1、敬元新房村道路改造工程施工组织设计目 录1工程概况12 工程项目目标12.1 工期目标12.2 质量管理目标12.3 安全管理目标12.4 成本目标23 施工组织机构设置23.1 施工组织机构设置23.2 质量保证体系和安全保证体系24施工进度计划说明25施工总体布置35.1 场内施工道路布置35.2水、电36 工程质量保证措施36.1 质量方针36.2 质量目标46.3 质量保证措施47安全保障措施58主要工程项目的施工顺序、施工方案、施工方法68.1主要施工顺序68.2施工方案68.3 施工方法69拟投入的机械及劳动力79.1拟投入的施工机械设备79.2拟投入的人力资源81工程概况江油市敬2、元乡新房村道路改造工程，全长为7.4km，其中铺设砼路面为1337m，路宽3米，泥结石路面6063米，路宽3米，做毛石砼挡土墙，路两侧做排水沟。2 工程项目目标2.1 工期目标根据现场实际统体施工进度及业主要求，为考虑围墙封闭后当地村民进出方便，我部3个月施工工期。2.2 质量管理目标 坚决执行合同条款，严格按照施工图纸、技术规范和业主及监理工程师的指令以及我公司ISO9002质量保证体系程序进行施工，承诺本工程竣工验收质量总评为优良，杜绝一切质量事故的发生。2.3 安全管理目标 严格执行各项安全生产制度和有关操作规程，消除事故隐患，确保工程施工安全。2.4 成本目标 在进度、质量、安全得到保3、证的前提下，加强工程施工成本管理，创造经济效益。3 施工组织机构设置3.1 施工组织机构设置 由于整个兴仁换流站“三通一平”工程的其它项目也在同步进行，所以施工该单位工程时，项目部将安排三人负责现场施工管理，另安排质检员和技术各1名负责施工质量和技术交底工作。3.2 质量保证体系和安全保证体系见兴仁换流站“三通一平”工程总施工组织设计4施工进度计划说明乡村道路施工进度计划序号施工项目工日开工时间备注1路肩墙基础开挖152010.11.012路肩墙砌筑122010.11.053路床开挖并整理压实122010.11.10采用挖机、压路机4块石垫层152010.11.155泥结石路面182010.14、1.256浆砌石路墩102010.12.055施工总体布置5.1 场内施工道路布置 施工时从进站路口两端同时绕围墙向北侧进行，边施工边向前推进，后部作为向前推进的施工通道。5.2水、电施工用水、电均从附近农家中给水管和工地用电线路上搭接。6 工程质量保证措施 工程施工质量代表了企业的形象，是企业生产技术活动的综合反映，是项目经理部经营管理的核心内容之一。本着对业主高度负责的态度，认真贯彻执GB/19002质量保证模式标准，按我公司制订的质量体系文件，推进项目质量目标管理的程序化、标准化、规范化工作，使每个环节质量处于受控状态。6.1 质量方针 本承包商的质量方针是：创建优质工程、满足用户要求，5、树企业形象、开拓未来市场。6.2 质量目标抽检合格率100%，优良率90%以上；分部工程合格率100%，优良率85%以上；6.3 质量保证措施 （1）实行项目法施工。项目经理部的主要领导成员项目经理和技术负责人由具有相应的施工经历和业绩的人员担任。 （2）施工管理及施工操作实行程序化、标准化、规范化管理，编制施工质量计划。 （3）贯彻执行质量保证体系。认真执行三检制度，落实工程质量岗位责任制。经理部全体成员树立全面的质量意识，担负起质量责任。 （4）严格按合同文件规定工期组织施工，认真按施工组织设计和阶段施工计划安排施工，科学合理地安排利用工期。 （5）自觉遵守关于本工程劳务合作的规定。 （66、）做好质量记录工作。 （7）严格按操作规程和作业指导书进行施工作业，以严格的工艺操作保证工序质量，以工序质量保证分项工程质量。 （8） 完善内部承包责任制。制定质量奖罚办法，将工程质量与效益挂钩。对关键工序、工艺实行技术人员跟班指导作业，监督质量实施。 （9）严格执行监理工程师指令。 （10）建立技术档案，做好各种原始资料的整理工作。施工的工程项目符合有关标准设计文件和合同文件的要求，并按规定提交完整的技术档案，实验成果，技术管理总结等有关资料。7安全保障措施 本承包商坚持“科学施工、合理组织、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针组织施工生产，严格执行国家、自治区和有关主管部门颁发的7、有关安全的法令、法规和劳动保护条例。项目经理做为安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责。为杜绝安全事故的发生，拟采取以下措施：（1）建立健全安全生产保证体系。由领导挂帅，全员参加，以保证施工、人员、设备安全为目的，建立安全管理机构，层层落实安全责任，制定安全规定和管理办法，定期或不定期组织安全检查，发现问题，及时整改，消除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。（2）责任到位。建立并认真贯彻安全生产责任制，做到分级负责，分片负责，事事有人负责。（3） 加强现场施工安全管理。在施工现场常设一名经验丰富的专职安全员负责安全生产的监控，制定现场安全规则，检查安全规章执行情况，采取预防措施，防止事故发8、生。（4）合理规划施工现场，反违章作业。进入工地的人员要戴安全帽，整齐有序停放施工机械设备。水电管线架设有序，合理堆放工程材料，保持场内外排水畅通。根据工地实际，设置安全设施和安全标志牌。（5）注意安全用电。用电器开关设安全保护装置，避免导线裸露，架空敷设线路，夜间施工时应有足够的照明。（6） 认真实施标准化作业，文明施工。严肃劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，保证施工现场安全防护设施的投入，并确保其性能良好，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术和可靠的防护基础上。（7） 不忽视事后工作。事故发生后，应组织实地调查，找出原因，及时上报。掌握一般规律，采取有力的预防措施。8主要工程项目的施工顺9、序、施工方案、施工方法8.1主要施工顺序施工准备 测量放线 路肩墙基础开挖 路肩墙砌筑 路床整理、压实 手摆块石 泥结石路面 路墩 围墙散水 峻工验收8.2施工方案根据本工程工期紧、施工难度不大的特点，我部配置四个施工队伍同步开工。首先由人工按照征地红线开挖路肩墙基槽，开挖完成验收合格后，即进行路肩墙砌筑。待路肩墙施工到一半时，调用一台挖掘机和一台压路机进行路床整理、压实。然后进行手摆石垫层、泥结石路面施工，最后待路面验收合格方进行路墩和散水混凝土施工。8.3 施工方法1、首先由测量班根据设计征地红线图放出道路边线，同时每隔十米打一木桩作标记。2、技术负责人向施工队进行图纸交底，由施工队按照测10、量样线开始路肩墙基槽开挖，开挖深度应根据自然地面的起伏作适当调整。3、基槽开挖成型经监理验收合格后，即进行浆砌路肩墙施工，石砌体采用的石材应质地坚实，无风化剥落，采用M7.5水泥砂浆砌筑，如石材表面有泥垢和水锈等杂质，砌筑前应清理干净。砌筑时第一皮石块应座浆，并将大面朝下，砌筑砂浆饱满不小于80%。组砌方式必须遵循内外搭接，上下错缝，拉结石、丁砌石交错设置的规定。4、路床整理，调一台挖掘机沿着乡村路逐一找平压实，压实系数大于0.9。5、摆放块石时，先从路边缘起逐渐向路中心一个一个紧靠摆放，片石大面朝下，小面朝上，较大块铺于路边，较小块铺于路中，片石长边与路中心垂直，其纵横缝相对错开，相邻片石表11、面高差不得大于2cm，高出的或有尖角的应用手锤打掉,，当摆砌长度达5m左右时，即进行人工嵌缝，大的缝隙采用较小的石块嵌入，嵌入的石块大面朝上并用铁锤锤紧，其较小缝隙采用上层碎石层填补，铺填好用立即用16t振动碾压路碾压。6、泥结石路面泥石比为2：8，路面铺筑时应随铺随压实，压实度应以看不见轮迹为准。7、路墩采用坚硬不易风化的毛石，砂浆强度等级为M7.5，路墩外露面层1：2水泥砂浆粉面20mm厚，块石路墩应与块石路肩墙同时砌筑。9拟投入的机械及劳动力9.1拟投入的施工机械设备为了加快施工进度，我项目部将根据现有的施工机械作合理的调整，另增加部分专用设备。主要投入的施工机械为：拟投入施工机械设备表12、序号机械名称数量使用说明备注1挖掘机1台路机开挖及平整2压路机1台路基、垫层及面层碾压3立式打夯机2台细部位置夯实4自卸式汽车（15t）4辆材料运输5小型农用车2辆砼运输6自卸式拌合机2台拌和砂浆和混凝土9.2拟投入的人力资源为了充分保证在施工过程中的人力资源，保证施工的连续性，在施工过程中将根据现场实际情况，随时配人员满足现场施工需求。机械化作业队：管理人员3人（技术人员2人），技术工人15人。桥涵作业队：管理人员4人（技术人员8人），技术工人50人。路面施工作业队：管理人员3人（技术人员4人），技术工人45人。本合同段共有管理人员20人（技术人员15人），技术工人110人，施工高潮期劳动力13、还可增加，确保工程顺利进行。9.3.1 施工区段的划分机械化作业队负责全合同段路基、路面工程施工，桥涵作业队负责本合同段内1座桥梁和钢筋砼涵建设工程施工，路面作业队负责全合同段内路面工程，工地试验室负责全合同段的钢筋混凝土、土工和路面工程试验。9.3.2 项目管理机构框图 9.3.3 项目经理部主要职责9.3.3.1 项目经理职责1、对该项目的施工生产全面负责，组织制定履行施工合同的具体措施，确保按期、优质、安全完成该项目工程施工任务。2、对工程项目的质量、安全和工期负责，定期组织安全检查、质量检查，制止和纠正一切不重视安全、质量的行为。3、负责主持和决策施工生产中的重大事项。4、负责安排和检14、查项目部领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行。5、认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度 。6、负责应由自己亲自处理的其它重大问题。7离开项目部时指定人员主持项目部工作。9.3.3.2 总工程师职责1、在项目经理的领导下负责抓好施工技术工作、质量管理工作。2、组织制定质量保证措施，指导建立质量检查制度，做好质量监督工作。 3、主持编制工程项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。4、主持编制项目质量计划，抓好变更设计和索赔工作。 5、主持设计文件审核和技术交底、测量等工作。6、负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况，审查开、竣15、工报告。定期检查所辖部门人员的内业资料情况，并指导改进。7、负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用，并组织编写有关科技成果和技术总结，对文件和资料进行监督控制。8、检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况，审批质量问题的预防和纠正措施。9、负责检查和试验工作。9.3.3.3 工程技术室职责工程技术室设质量检验工程师1名、试验工程师1名、结构工程师1名、道路工程师2名，分别负责路基、路面、桥涵及附属工程技术工作，另安排一名工程师负责内业资料及对监理工程师资料上报工作。工程技术室是项目部负责施工技术管理的职能部门，其主要是负责工程项目的施工管理和技术工作，具体职责是：16、1、负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、设计文件审核、技术交底、变更设计和索赔工作。2、负责编制、审核工程进度计划，定期向上级报告进度计划实施情况，搞好生产调度，向交接班通报工种情况。3、负责按国家的技术规范和业主的质量要求以及我单位ISO9002质量体系文件要求编制本项目的质量计划，明确技术和质量标准，并负责在施工过程中贯彻执行。4、负责制定重要的施工技术方案、特殊技术处理和施工工艺，本篇文章来源于 “中国建筑文摘” 转载请以链接形式注明出处2及时处理施工中的技术问题。5、负责劳动定额，参与经济活动分析和成本核算。6、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用，组织有关技术学习和技术培17、训。7、负责组织工程交验，编制竣工文件，收集科技档案。8、承办领导交办的各项工作。3.3.3.4 安全质量室职责安全质量部是项目部负责安全管理和试验工作的职能部门，其主要任务是在施工过程中对工程质量进行管理和控制，对安全生产进行监控，具体职责是：1、认真贯彻执行国家有关安全生产和工程质量的方针、政策、法律法规及上级的各项规章制度，结合本项目实际制定确保安全生产的规章制度和实现质量目标的具体措施。2、积极协助监理对施工过程中的工程质量进行监督检查，采取措施避免各类事故的发生，对工程质量和安全生产实行有效的监控。3、定期组织安全质量检查，对存在的问题提出整改的意见，并督促整改。4、负责对质量和安全18、事故进行调查分析，提出处理意见。5、认真填写有关安全质量的各类报表，建立台账，作好记录。6、负责管理试验室，做好工程质量和材料的试验检测工作，督促搞好施工计量仪器的检查和标定。7、负责组织有关安全质量的培训，制定创优和QC小组活动计划，并督促落实。8、掌握工程质量和安全生产动态及时向领导汇报情况。9、组织对已完成工程进行验收评议，协助有关部门作好工程交验工作。10、完成领导交办的各项工作。9.3.3.5 机电物资室职责机电物资部是项目部负责设备管理和材料供应及管理的职能部门，其主要任务是负责本项目施工设备的配置（购、调、租）管理，材料供应等。具体职责是：1、认真贯彻执行上级领导颁发的有关设备和19、物资管理的规章制度，编制本项目部的设备配置及物资供应和采购计划。2、在上级的指导和配合下，负责本项目设备 的调配、购置和租赁，确保施工生产的需要。3、负责编制设备使用、保养及修理计划，并组织实施；建立设备管理台账掌握设备操作状况及动态，保证设备完好与安全运转。4、负责本项目的水电管理，确保安全用电。5、根据物资设备采购计划对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，尽可能采取招标方式选择供应商，按有关规定实施采购，并定期公布采购情况。6、认真搞好物资的搬运、保管、防护、收发等工作，建立和完善各类台账并做好记录，收齐合格证，确保物资使用上具有可溯性。7、定期开展设备和物资检查，总结和推广先进经验20、；对机械事故及因使用不合格材料造成的质量事故进行调查分析，并提出处理意见。8、承接领导交办的各项工作。9.3.3.6 计划财务室职能计划财务部是项目部负责财务管理的职能部门，其主要任务是负责项目部的经济核算和经济活动分析，规范会计基础工作，严格费用开支，对项目部的所有经济活动进行有效的监控和管理。具体职责是：1、编制本项目的财务成本计划及用款计划，协调好有关方面的关系，保证资金正常运转。2、参与工程价款的结算，负责有关费用的支付。3、定期进行财务和经济活动分析，根据分析结果提出挖潜降耗措施，努力降低工程成本。4、按规定编制财务报表和收支计划，提供财务信息，为领导决策当好参谋。5、实行财务监督，21、维护财经纪律，严格控制费用开支，配合有关部门的财务检查和审计工作。6、承办领导交办的各项工作。9.3.3.7 工地试验室职责工地试验室设试验工程师1名，其职责如下：1、在总工程师的领导下，执行现行的国家标准和作业标准，负责生产过程中的工程试验、计量管理工作，并对所做质量的准确性负责。2、负责采购后的物资抽样及送检的试验，并提出的试验报告单。3、负责试验设备的检定、校准、维护、保养，并保证能满足试验精度要求。4、对试验数据进行统计分析，并为质量分析会提出质量分析报表。第四章 施工总平面布置及说明施工场地布置上坚持以下三条原则：一不扰民，二不妨碍交通，三不破坏环境。在满足施工需要的前提下，精心策划22、严格控制施工占地，并尽量减少对现有交通的影响，施工平面布置详见施工总平面布置图。4.1 施工临时用地根据招标文件，项目部根据实际情况设在离工地现场不远的地方，沥青拌和站。4.2 施工用水、用电及施工道路施工及生活用水：项目部生活用水可直接从居民区接入，施工用水从沿线灌溉渠中抽取，汽车运输。施工用电：生活接当地电网，沥青拌和站及桥涵用电自备发电机。施工便道：根据当地情况边施工边通车，在路面施工中可能有短时间的阻断交通情况，由施工单位派专人指挥交通。4.3 施工通讯为确保对外通讯联系，拟在项目经理部和监理工程师驻地设置一台程控电话，现场协调指挥采用市话或手机联系。4.4 施工期间的交通维护各路口23、设置醒目安全标志并派专人进行警戒。桥涵施工地点除派专人进行警戒外，增设照明设施，保证夜间行车安全。第五章 工程进度计划及总工期安排5.1 主要机械设备需用计划7月 5日将路基、桥涵施工的机械、设备、人员运至现场，报监理工程师验收。全部设备分两批进场，第一批在2010年11月5日前完成路基、涵洞天然砂砾底基层施工设备及机具进场，第二完成路面施工设备在2010年12月1日前进场并调试完毕。主要施工机械见主要施工机械表，主要试验、测量、质检仪器设备见主要试验、测量、质检仪器设备表。5.2 劳动力需用计划投入本工程施工人员共145人，其中管理人员20人（技术人员15人），技术工人110人，施工期，招民24、工20至40人，总人数最多达170人左右。参照执行新交综200342号关于在公路基础设施建设中使用农民工有关意见的通知，在施工过程中选用除技术工以外的普工时使用项目沿线或附近的农民工，且数量不低于普工总数的50。并对所用的民工进行必要的岗位技能和生产安全培训；按用工合同及时、足额发放农民工的劳务费。5.4 节约计划由于本合同段施工队驻地分散，资源节约非常重要，在施工中主要做好以下几方面的工作。1、节约用地：合理布置施工场地，尽量少占地，合理利用空间。2、节约用电：合理布置电网，减少无谓消耗，增加用电效益。6.1.1路基工程：根据工程特点和现场实际状况，路基分阶段流水作业进行施工，施工方法：原路基路槽开挖、地表清理、基底碾压夯实，分层填筑路基填料及开挖至设计高程。试验路段：在试验路段开始的前10天，将试验路段的施工方案报送监理工程师审批，施工内容包括（试验人员、机械设备、试验路段、施工工序及施工工艺）。根据试验路段施工方案，在监理工程师批准的地点铺筑200m试验路段，确定用于本工程的材料、设备、虚铺系数、施工工艺等。路基均采用机械化施工按“三阶段、