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豆腐窝引黄中小型灌区节水配套改造施工组织设计方案(15页)
豆腐窝引黄中小型灌区节水配套改造施工组织设计方案(15页).doc
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施工组织
上传人:偷**** 编号:589334 2022-09-20 15页 56.54KB
1、施工组织设计 第一章 工程概述及施工条件山东省齐河县豆腐窝引黄灌区节水配套改造项目,位于齐河县城西南,华焦路横贯南北,东至双庙干,西至温聪河,南起804省道,北至流洪路。主要工程项目:节制闸3座、生产桥1座,工程要求2012年3月31日前完工。施工用电可有附近村庄变电室提供,用水可有附近机井抽水提供。施工总原则和内容:各工序流水作业,立体交叉,平衡施工,穿插进行,正确运用各种先进设备,先进工艺,确保质量,按时竣工。本工程主要内容:开挖回填土方、浆砌石、各种混凝土、金属设备安装等。由于该工程工期要求比较紧,综合考虑工期要求、工程数量、环境影响及我单位的施工装备技术水平等情况,作出如下初步施工计划2、:一、施工队伍进场及前期准备工作我公司在收到中标通知书后,即着手进行准备工作,计划在第一周内完成以下内容:1、设立项目经理部,施工技术管理人员进场。2、考察熟悉现场情况,核对材料、预制场、拌合场地及其他地形地物;制定实施性施工组织计划;建立健全各项规章制度和岗位目标责任制。3、做好三通一平工作,做好施工便道。4、机械进场并对机械设备进行检修、维修和保养。5、组织技术人员熟悉设计图纸和招标文件,复核业主及设计单位提供的水准点、导线点。并进行复测工程量,增设补设导线、水准点。二、初步进度计划为搞好本合同施工,我公司在做好开工准备阶段的同时,利用有利时机,在保证质量的前提下,我们将精心组织,合理安排3、,抓紧各工序的施工,确保整体工程的按期完工。队伍进场后首先进行施工放线、水准点复核材料设备进场等项目的准备工作,报请批准后,先打降水井进行降水,该地区常年地下水位较高,基础排水降低地下水位是重要的首项工作。它直接制约了工程的进度与安全。我们计划在每座节制闸的两侧各打一排8眼降水井,计16眼降水井,3座节制闸共打48眼降水井,深度至设计基础以下米,用自吸泵昼夜不停工作,以保证基槽开挖干燥,便利施工。降水5天后,调挖掘机进行节制闸基础土方开挖,辅助人工修整,施工人员、机械不足时及时调整,保证工期内按时完成任务。第二章 主要工序施工方案一、施工组织机构及施工队伍安排:本着精干高效的原则我们组建了齐河4、县豆腐窝引黄灌区节水配套改造项目工程项目经理部,设项目经理1人、总工程师1人,设置相关职能部门。调集具有丰富施工经验、专业技术和管理能力强的工程技术和管理人员投入本工程。安排专业化施工队伍,配备先进配套的机械设备,负责整个工程的施工。根据本段节制闸和生产桥的实物工程量,并结合工期安排,本着“分段开工、分段成形、以利后续”的原则进行,队伍上场人员实行弹性编制,动态管理。二、施工场地布置: 根据施工现场总体规划,进行场地布置,主要包括:修建临时生产、生活用房和生产设施;铺设、架设供水、供电管路及线路;修建现场施工便道并与主干运输便道接通;做好现场防、排水设施。三、施工工艺及方法:本工程主要的任务是5、闸室砼底板、闸墩、公路桥、工作桥排架、砼翼墙与消力池,浆砌石基础,混凝土盖板预制及金属设备安装等项施工,业主要求50天的工期,所以大量的工作是土方开挖回填、浆砌石砌筑、混凝土浇筑和盖板预制。节制闸及生产桥施工前应先调查原地面标高,核对平面位置、涵长、出入口标高及地形、地貌、水文和地质资料。检查主要施工机械、人员到位情况。做好入口排水系统和导流设施,保证基坑开挖时,地表水不流入基坑。平整场地,布置各种原材料的堆放地,确保各种原材料分类堆码、放置。工地临时水泥库、工棚等设施建设完善。施工用水采用饮用水,经水质化验合格,可满足施工需用。1、基坑开挖:井点降水达到开挖条件后,进行基础开挖,基坑开挖前先6、测定基坑中心线、方向和高程。闸、桥基坑开挖坑壁坡度按1:1放坡,根据地面标高用白灰洒出基坑开挖边线。开挖基坑时,根据设计的边坡开挖,做好临时支护工作防止塌方。注意作好防排水设施,配备抽水设备,防止边坡浸泡坍塌、漏电事故的发生;基坑采用挖掘机开挖配合人工清基,直到达到设计要求,并辅助车辆运输,把多余土方运至指定地点,以保证下部工序施工顺利进行。基坑底面按基础平面尺寸每边放宽不小于50cm,如基坑内有地下水出入时,应满足四周排水沟和汇水井的设置需要,每边放宽不宜小于80cm。用挖掘机进行基坑开挖,预留20cm挖至基底标高。挖掘机开挖完毕后,测量班即进行基底高程及中线测量放样检查,桩位用方桩小钉,水7、泥砂浆固桩,之后人工清理基坑底虚碴及淤泥。2、基底检查:基坑开挖完后,对基底位置、标高、尺寸进行检查,基底平面尺寸至少应大于设计尺寸50cm。依据设计进行基底处理,基坑平面尺寸、标高及基底承载力满足设计要求时,及时上报监理工程师进行验基确认,防止基底暴露时间过长。3、基底加固施工前先将浮土清除,若有超挖现象,用砂砾补填夯实。地基允许承载力不小于设计规定值,若达不到要求,及时向监理和设计部门反映并采取相应的处理措施。有不良地质情况时按不良地质施工措施施工。然后对基地按设计要求进行基底压实,压实时,注意不破坏基坑底面和侧面土的强度。4、浆砌石施工:基础土方处理完成后,可进行浆砌石基础的砌筑铺设工作8、,进场后的石料,人工精选后采用装载机及胶轮车运输至工作面,搬运就位。浆砌块石工程采用人工施工,在选石与砌筑时需加倍注意,要选择比较方正的大石块,先行试放,必要时稍加修凿,然后铺砂浆安砌。砌筑面石也要先行试放和修凿,然后铺好砂浆,将石翻回做浆,并使灰浆挤紧。浆砌片石要分层错缝,坐浆挤密,填缝砂浆要饱满无空洞,基础表面要平整,不得有通缝、叠砌、贴砌和浮塞现象,勾缝牢固美观。片石规格及强度符合规范和设计要求。砂浆强度符合设计要求,并具有良好的和易性,不泌水、不离淅。水泥砂浆采用灰浆搅拌机拌制,并利用人工胶轮车运输至工作面。砌体完成后,必须用麻袋或草袋覆盖,并经常洒水养护,保持表面潮湿,养护时间一般不9、少于5-7d。在砌体未达到要求强度之前不得在其上任意堆放重物或修凿石块,以免砌体受震动而破坏。浆砌石总的质量要求是稳、平、错、满,并严格按照浆砌石施工技术规范施工。5、钢筋混凝土的施工:主要包括混凝土闸底板基础、闸墩、公路桥、工作桥排架和混凝土盖板施工,按照设计图纸,按计划顺序对节制闸和生产桥进行分段施工,各工序模板安装完毕后在进行现场钢筋绑扎,做好底部模板支护,自检合格后报检监理工程师进入下一道工序。钢筋表面无裂纹、机械损伤、结疤、壁裂等缺陷。钢筋表面应洁净,使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。钢筋应平直,无局部弯折。钢筋接头采用搭接采用双面焊缝。凡施焊的钢筋、均应有材质证明书或试验报10、告单,焊条、焊剂应有合格证,各种焊接材料应按材料分类存放和妥善保管,并应采取防止腐蚀、受潮变质的措施。受力钢筋焊接或绑扎接头应设置在内力较小处,并错开布置,对于焊接接头,在接头长度35d区段内,同一根钢筋不得有两个接头,配置在接头长度区段内的受力钢筋,其接头的截面面积占总截面面积的百分率不大于50%。焊接时,对施焊场地应有适当的防风雨设施。6、模板:侧模采用钢模板,严格按操作程序安全支护,保证在现浇及振捣过程中不发生变形,以保证各部位尺寸的准确性。7、砼:由于该工程混凝土浇筑量较大,拟采用0.4m3移动式砼搅拌机四台集中拌制混凝土。拌制前,应测定砂、石含水率,并根据测试结果和理论配合比,提出施11、工配合比。对首盘砼的塌落度、含气量、泌水率、水胶比合拌合物温度等应进行测试鉴定。砼运输过程中应确保砼不发生离析、漏浆、严重泌水及塌落度损失等现象。砼运输、浇筑及间歇时间不应超过砼的初凝时间。浇筑过程中,应随时对砼进行振捣并保证使其均匀密实。浇筑过程中使用振捣棒进行振捣密实。砼运输至施工现场后再次对砼塌落度进行测定,合格后方可浇筑。砼浇筑完成后,应采取必要的保水养护措施,避免失水太快。采用草袋覆盖,并在其上覆盖塑料薄膜,砼洒水次数应保证砼表面充分潮湿,混凝土浇筑完成后,在相当长的时间内,应保持适当的温度和足够的湿度,以造成混凝土良好的硬化条件。混凝土的养护时间,根据下部的天气,可养护14天。在混12、凝土浇筑中,模板及其支撑起着成型和支撑作用,接缝应严密,不易漏浆,表面光洁平整,具有足够的稳定性、刚度和强度,保证混凝土结构和构件浇筑后的各部分形状和尺寸以及相互位置的准确性。(1)混凝土的浇注按施工规范、设计文件、监理要求选择浇注顺序和浇注方法,严格控制混凝土的质量。(2)混凝土的搅拌应就近,避免因运输产生离析现象。(3)应连续浇注,不可停止,混凝土浇注过程中严格控制坍落度、水灰比,发现问题及时补救。(4)混凝土顶面要振实平整,及时养护。混凝土的振捣是一个十分重要的问题,施工时必须注意以下问题:施工中混凝土振捣中禁止振捣棒撞击模板。在浇注混凝土过程中,严防跑模。如发生漏浆,应立即找出漏浆位置13、,并加以处理。8、拆模养生待混凝土达到强度要求后,拆除侧模,覆盖草苫并及时洒水养生。9、根据施工安排及顺序进行每段的施工,各工序立体交叉,逐段完成施工任务,待浆砌石及混凝土完全达到养护龄期后。经监理部批准,可进行下一道工序的施工。10、土方填筑桥板及闸边墩等施工完成后,然后按要求进行土方回填工作,这是一项非常重要的工作,对回填的土方必须层层压实,直至满足设计要求。 第三章 确保工程质量和工期的措施为了确保工程按质保量按时完成任务,提高工作效率和经济效益,在施工过程中技术管理非常重要。开工前充分进行技术准备,以总工程师为首,组织工程技术人员认真熟悉图纸,弄清设计意图,做到心中有数。对参加本工程的14、全体员工进行技术交底,使大家明确各自担负工作任务的要求、特点、目的,认真学习技术规范,使广大职工技能提高,变少数技术人员“消防式”质量管理为全员质量管理。建立以项目经理、总工程师为核心的QC小组,建立严格的质量责任制度和质量管理体系,经常巡回抽查,奖优罚劣,把思想教育与经济岗位责任制相结合的效益充分发挥出来。充分发挥工地实验室对工程质量控制指导作用。依试验指导生产,检验生产,建立实验报告反馈制度,用检测数据监控施工。尊重监理人员指导和监督,针对问题和难点共同攻关,早发现,早处理,消除隐患于未然。建立一套经济目标与质量目标相结合的企业管理制度,树立质量第一的责任心。施工中严格按照技术规范和施工规15、范进行施工,严禁违反操作规程进行施工。加强工地的三检工作,即:自检、互检、专检,经常组织检查,将质量事故消除于萌芽之中。建立健全技术档案与技术资料的管理制度,记好纪录,做到隐蔽工程有照片,工程施工有记录,各种原始资料,需得到检理工程师的认可与签证,方可入档。严格建立各工序之间的交接制度,每道工序完成都有质检组参加验收,自检不合格,不能进行下一道工序施工。1、主要材料的使用计划和供应方案、及控制措施:工地所需各种建筑材料在施工现场设立临时料场和料库,库容量将满足施工高峰期供应需要量。这些材料由供应商组织汽运直接运至施工现场,进场(入库)物资分类存放,上盖下垫,堆码整齐,标识清楚,干净卫生,达到建16、设单位规定要求。根据施工安排及进度计划,工程材料采取提前组织,分批次进场。项目经理部成立物资科和设备科,专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。坚持一个“早”字,即“早准备、早上场、早施工”。开工前,认真搞好施工调查,积极和建设单位沟通,确定施工材料供应商,并备足施工需用的材料,避免因材料供应不及时而造成的停工待料。充分考虑雨季影响,提前做好物资的储备工作,保证物资的供应,不影响施工进度。提前做好节假日期间的材料采购,并做好充足的准备,材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供应商了解,确定它们在节假日期间的业务管理制度,在节假日期间随时保持联系,做好应急准备工作,17、确保在特殊情况下仍能保证材料的正常供应。严格各种材料质量过程控制。对供方的各种材料做好检验和验证。对接收的每批材料,必须按照有关规定进行进场检验和验证,确保其各项质量指标符合和满足工程质量要求,认真执行和落实各种材料的管理制度及办法,随时和定期组织检查考核。对各种材料的标识、搬运、储存、保管、发放等管理,严格执行企业的有关规定,从源头上控制好产品质量。严格所有原材料进场前的检验控制,从源头上杜绝质量隐患。各种厂供材料要有出厂合格证,并严格按照规范要求的批量或数量进行抽检。对砂、石料等材料进行成分、材质、强度试验,并严格控制其粒径及各种成分含量符合设计要求。水泥选用低水化热和低碱含量的硅酸盐水泥18、普通硅酸盐水泥,强度等级不低于42.5级。 细骨料选用级配合理、质地均匀坚固、吸水率低、空隙率小的洁净天然中粗河砂。粗骨料选用级配合理、粒形良好、质地均匀坚固、线胀系数小的洁净二级级配碎石。施工中严把原材料选择和进场关,质量专职部门和试验部门密切配合,严禁不合格的材料进场。2、工程质量保证措施按照设计文件和国家及铁道部现行的技术标准、规范进行施工。牢固树立“百年大计,质量第一”,建立健全质量管理体系和制度,以及质量专职监督检查机构和质量监督检查人员;严格质量奖惩制度,对质量事故一查到底,处罚到人;主动接受质量监督部门、监理及建设单位的质量监督检查。项目管理层由管理和技术人员构成,全面负责施工19、任务,通过引进先进施工设备与工艺,有效组织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标,原材料质量控制措施如下:(1)水泥运到工地的水泥,有生产厂家的产品质量试验报告,工地试验室按规定进行抽样复检。选用的水泥标号与砼的设计标号相适应。水泥的保管、使用必须符合下列规定:袋装水泥按品种、标号、出厂日期分别码放。做到先到先用,并防止混掺使用。码放袋装水泥时,设木板防潮层,距地面至少30cm,堆放高度不超过15袋。先到的水泥先用,袋装水泥储运时间不超过3个月。(2)拌和用水凡适用于饮用的水,均可用于拌制和养护砼。对水质有怀疑时,进行检验及拌和物强度试验。(3) 碎石碎石的力学性质的20、要求和检验,满足设计要求和水工砼试验规程(DL/T5150-2001)的规定。碎石的最大粒径,不超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4。 在施工中,将碎石按粒径分成10-20mm、20-40mm两个粒径级别进行控制检验。严格控制各级碎石的超逊径含量,以方孔筛检验,其控制标准为:超径5%,逊径10%。 碎石中含有的活性骨料如黄绣等,尽量避免。(4) 砂 砂质地坚硬、清洁、级配良好。砂的细度模数宜在2.5-3.0之间。砂中不含有活性骨料。(5)石料 砌石体的石料应采自经监理人批准的料场。砌石材质应坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹,石材表面无污垢、水锈等杂质,用于表面的石材,应色泽均匀。石料的21、物理力学指标应符合施工图纸的要求。(6)钢筋对购进的钢筋材料,进场后会同监理工程师进行清点验收;然后按等级、规格分别验收、堆放,设立标示牌,按要求分批取样检验;垫高钢筋并加以遮盖,防止锈蚀及污染;无合格证和出厂试验报告的产品拒绝入场;现场检验不合格的产品立即清除出场。坚持“始于教育、终于教育”的原则,把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施,以保证满足工程建设的需求。普及教育,对全体人员进行培训教育。培训内容包括任务、要求和常规知识,增强全体员工的标准和质量意识,以及对参加本工程建设的使命感、责任感和紧迫感。专题技术教育,22、培训对象是参加施工的管理、技术、安质、专业人员等。专项技能培训,培训对象为施工测试、安质、机械操作、各专业施工操作人员等,培训内容为测试技术及操作技能、安全环保管理知识、质量验收标准、工艺内控标准等,并组织考核,持证上岗。认真组织制定内控工艺标准,积极落实创优规划。正确引导和开展工序样板先行、典型示范、整体推进的工程创优活动。严格按照创优规划和措施要求,加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工,按照设计要求和铁路施工质量验收标准进行验收,上道工序不合格,不交付下道工序施工。保证每个检验批、分项、分部、单位工程一次达标成优。做好23、隐蔽工程的检查验收。项目经理部和各专业施工队严格质量检查和抽查,各班组严格“自检、互检、专检”三检制,及时邀请现场监理工程师检查签证,不符合要求的不隐蔽。对关键工序、特殊过程和质量控制重点部位、混凝土作业等坚持技术试验人员跟班作业,实行24小时旁站监控,做好施工记录,保证实施过程具有可追溯性。坚持预防为主的方针,积极组织各班组开展QC小组质量攻关活动。按照PDCA循环原理和程序,建立质量管理点,从人员、机械、材料、环境、方法等五大因素进行控制,及时消除质量隐患和通病,制定纠正和预防措施,持续改进,保证工程质量始终处于受控状态。严格岗位质量责任制和质量目标考核制度。各级落实质量包保责任和质量终身24、负责制,每项工程明确质量具体责任人,施工过程跟踪考核,实行工程质量直接与个人经济收入挂钩的分配制度,使质量责任落到实处。通过以上不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训,以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。3、施工工期保证措施:各分项工程一律实行目标工期制度,认真抓好各分项工程月计划、日进度和日报表自检的落实,加强计划管理,把计划工期变为实际工期。组织精干、有力的现场指挥管理班子,加强对现场作业的工艺、施工设备、人员、运输的落实,设专职人员进行车辆管理,以保证车辆通行。加强原材料的计划供应管理工作,实行超前计划的材料采购和运输。充实施工机械设备的维修力量及易损件库存25、,强制例行保养,确保设备完好率达90%,利用率达85%以上。4、施工技术保证措施:严格“试验数据指导施工”的原则:通过室内、室外试验和试验段选定机具设备、原材料、混凝土配合比、操作方法,修正相关施工技术参数,制定工艺流程,作业指导书、内控验收标准,作为全面施工的控制依据。严格施工技术管理制度:坚持图纸会审制,由总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审,审核完成后,审核人员对审核结果有无问题均要进行有效标识,填写审核意见,汇总。必要时,及时和设计单位沟通,不断完善设计。坚持方案会审和优化制度:人员进场后,由总工程师组织专业工程师、设备工程师,根据施工设计图进一步优化施工方案。坚持技术交底制度:26、根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底,同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、创优措施交底。 坚持作业指导书制度:对重要施工工序,结合现场实际和施工特点逐项编制作业指导书,达到作业程序易懂,操作方法具体可行,施工过程有序可控,质量标准满足要求。坚持资料管理制度:按照建设单位、监理工程师的要求,结合ISO9001标准质量管理体系的规定,对资料管理实行专人负责,分类归案,集中管理。详细如实地记录施工全过程,最大程度地反映施工的可追溯性,使资料能够正确反映施工全过程并与施工进度同步积累。5、现场综合管理措施项目部按照制定的安全管理目标进行管理分27、解、班组分解,责任到组、到人。安全设备科不定期进行检查、督促,并按时考核、兑现,从而保证项目安全生产目标的实现。强化项目自身管理,安全设备科监督,保证施工现场的有序化、基础管理的标准化、安全管理的程序化、资料管理的规范化。加强安全生产责任制管理,认真落实各项安全文明管理制度。加强安全教育培训、安全技术交底,安全检查隐患整改及违章处罚力度;加强施工机械、设备、机具的安全设施的检查验收;加强安全措施经费的投入,做到计划合理、落实有力。配齐配全各种劳动保护和保障措施。安全管理做到“二严三及时四不放过”。二严:一是严肃认真,一丝不苟;二是严格按规程和制度办事。三及时:一是及时检查;二是及时汇报;三是及28、时研究处理。四不放过:一是不放过任何情况下的违章;二是不放过任何理由下的改变措施;三是不放过任何形式下的不安全状态和行为;四是不放过任何程度的异常情况。加强现场安全检查工作。每月一次由项目部领导组织全面安全生产大检查活动。每周一次由专职安全员会同各班组负责人进行全面安全生产检查工作。每天在各施工面上由班组长、工人进行本工作面的安全生产检查活动,同时专职安全员执行执法检查。对每次检查中发现的问题、隐患,能纠正的立即纠正,其余的定人、定时间整改及复检,并记录存档。项目部日常宣传教育、检查的重点放在对高处作业人员的安全帽是否扣紧帽带,安全带是否正确使用,临边防护是否到位,跳板绑扎是否牢固,防坠落措施29、的实施情况,工具材料的上下传递工作,争取通过全面细致的安全教育及检查工作,使安全事故隐患消除在萌芽状态。反 馈施工队TQC小组提高经济效益经济兑现奖优罚劣经济法规责任质量评定质量检验提高工作能力岗位质量责 任 制技术培训总结表彰先进项目经理部TQC领导小组改进工作质量TQC教育提高质量意识争创优质工程,保证用户满意技 术 保 证创优工程经 济 保 证施 工 保 证技 术 保 证技 术 保 证质量保证体系项目经理、项目总工质 量 保 证 体 系 框 图第四章 冬雨季施工措施根据该工程情况,结合工程施工特点,制定以下在低温及雨后条件下浆砌石及混凝土施工保证工程质量的技术措施:拌和水使用加热装置,对30、水管及水箱等设施进行加热,水泥、砂、石料用塑料布及草苫子进行覆盖保温,掺加防冻早强剂,尽量缩短运输时间。冬季气温低于0度后,为确保工程质量,可采用暖棚施工,蒸汽加热,提高暖棚及混凝土砂浆的温度。每施工一部分及时覆盖保温。科学合理安排施工进度,受冬季施工影响较大的分部分项工程提前或延后安排施工。施工工地上要做好防雨安全处理措施,做好应急排水措施,以保证施工正常进行。尽量提前安排地势较低处的施工,以避免雨水冲击。施工人员要按时听取天气预报及温度情况,并做好纪录,视天气情况,安排砌石及混凝土的施工。混凝土施工过程中,如遇大雨袭击,混凝土浇注必须进行时,需尽快在混凝土搅拌站和混凝土浇注现场搭设临时工棚31、依防淋。已挖好的基坑,应尽量避免长时间存水,停雨后,要及时抽干,防止基坑塌方。第五章 安全生产与文明施工的措施建立健全安全生产制度,并设专职安全员数名,做到防患于未然。经常进行安全思想和安全知识教育,使大家真正树立起文明生产、确保安全的思想。非机械操作人员严禁动用机械设备、驾驶车辆和开动机器,实行专人专机,机械操作人员也不的动用他人机械设备。工地设立交通维持小组和便道养护队,对施工段的交通秩序予以疏导、协调和排除障碍,并设置醒目标志。建立健全工地内部保卫制度,积极与地方有关部门取得联系,时国家财产不予丢失、损坏和被盗。禁止非电力人员接触输电线路与用电设备。高空作业,要设安全防护设施。汛期要设防32、汛抗洪领导小组,做到预防为主,排除隐患,并及时于当地防汛部门密切配合。强化施工安全管理,保证质量安全、人身安全、机械安全、交通安全、设施安全。项目部按照制定的安全管理目标进行管理分解、班组分解,责任到组、到人。分局安全设备科不定期进行检查、督促,并按时考核、兑现,从而保证项目安全生产目标的实现。强化项目自身管理,分局安全设备科监督,保证施工现场的有序化、基础管理的标准化、安全管理的程序化、资料管理的规范化。加强安全生产责任制管理,认真落实各项安全文明管理制度。加强安全教育培训、安全技术交底,安全检查隐患整改及违章处罚力度;加强施工机械、设备、机具的安全设施的检查验收;加强安全措施经费的投入,做33、到计划合理、落实有力,配齐配全劳动保护保障用品及措施。安全管理做到“二严三及时四不放过”。二严:一是严肃认真,一丝不苟;二是严格按规程和制度办事。三及时:一是及时检查;二是及时汇报;三是及时研究处理。四不放过:一是不放过任何情况下的违章;二是不放过任何理由下的改变措施;三是不放过任何形式下的不安全状态和行为;四是不放过任何程度的异常情况。加强现场安全检查工作。每月一次由项目部领导组织全面安全生产大检查活动。每周一次由专职安全员会同各班组负责人进行全面安全生产检查工作。每天在各施工面上由班组长、工人进行本工作面的安全生产检查活动,同时专职安全员执行执法检查。对每次检查中发现的问题、隐患,能纠正的34、立即纠正,其余的定人、定时间整改及复检,并记录存档。项目部日常宣传教育、检查的重点放在对高处作业人员的安全帽是否扣紧帽带,安全带是否正确使用,临边防护是否到位,跳板绑扎是否牢固,防坠落措施的实施情况,工具材料的上下传递工作,争取通过全面细致的安全教育及检查工作,使安全事故隐患消除在萌芽状态。文明施工是企业信誉的窗口,质量的依托,安全的保证,效益的源泉。项目部严格贯彻执行施工安全检查中有关文明施工的强制性标准,并编制本工程创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理领导小组,由项目经理分管定期组织监督检查评比。具体措施如下:1. 施工现场出入口设置材料进场、人员入场专用大门,设置门卫值班室,35、制定门卫管理制度;进入现场施工人员必须统一着装,佩带安全帽和证明其身份的胸卡上岗证。现场路面平整,修筑主干施工道路,硬化地坪,使道路保持通畅,陡坡处砌筑砌石台阶,料场为砼地坪。现场无大面积积水,不得随意排放造成污染。材料堆放。现场工具、构件、材料的堆放必须按总平面图规定的位置放置。不同材料分类堆码整齐,挂上产品标识牌。砂石料场砌筑块石分隔墙,机械设备分区停置,机电设备有防雨设施并有接地防雷装置。易燃易爆物品禁止混放,垃圾、废料实行“袋装化”集中外运指定地点。现场消防。按照不同作业场所如木工房、配电房、仓库、易燃易爆处合理配置消防器材,配置灭火器、消防水池、消防桶等。根据安全管理消防要求,对施工36、现场实施动火审批制度,并按规定设监护人员。治安保卫,施工现场建立治安保卫制度,协调好周边群众关系,并有专人负责检查落实,创造良好的施工和生活环境。办公区域,办公室墙上悬挂“岗位职责”、有关工作图表,会议室墙面悬挂项目部组织机构管理图、安全文明组织机构管理图、质量管理组织机构图;悬挂工程总体效果图、工程总进度计划等有关内容宣传牌。2. 加强精神文明建设,创建文明建设工地爱岗敬业,注重职业道德与岗位技能培训。为此,项目部通过工地广播、黑板报、宣传栏等搞现场服务,开展劳动竞赛、岗位技能培训等活动,不断提高职工的思想道德水平和业务素质。开展拼搏向上,积极健康的职工文体娱乐活动,保障职工的安全、健康,杜37、绝打架斗殴等不良行为,创造安定良好的施工与生活环境。第六章 环境保护措施环境保护应做到全面规划、综合治理、化害为利。在居民区附近,夜间(2000600)对噪声较强的施工机械和施工作业予以控制。施工运输及交通车辆车况要正常,并应安装有效的消音器。水泥级配料拌合场、料场、料库、碎石筛分等,设在距居民集中区域200米以外。在离公路界很近的居民区附近施工时,要高度重视,严禁强烈震动,以免民房震裂和损坏,水泥采用袋装覆盖运输。材料运输道路、便道和路基上配备洒水车,定期不定期对运输道路和取土场进行洒水,以减少扬尘量。在工程施工中,对废弃土石方、废浆、废料、废油的治理不的危害良田、水利、饮水和影响排灌系统及38、现有工程设施。在工程施工中,对容易造成环境污染的材料随时清除。工程竣工后,清理好现场的废弃土石方和各种废弃料,涵洞内及工程用地范围内废弃土石方均要清除。工程竣工后,便道、便桥、拌合场做好清理工作,恢复原貌,不对排灌植被等产生大的影响。工程设备的撤离、必须按规定,将所有工程设备按指定时间撤离,设备撤离后,为设备服务的房屋、机械底座、电杆、水池等均需相应拆除并使其恢复原状或达到监理工程师满意的程度。执行国家、省或地方的有关控制环境污染的法律、条例和规定,对现场施工要保持井然有序的文明施工管理秩序。 第七章 后勤保证和精神文明建设由于工程任务大、工期短的特点,为了不影响工程质量和进度,认真做好后勤保39、障工作是十分重要的。首先是材料的采购工作必须按施工组织设计要求的时间及时完成和按时进场,并从有采购意向时起就要严格把好各种材料的质量、规格关,杜绝不合格材料进场,其次是机械设备和车辆要严加管理、维修和合理的调配使用,以保证施工能正常进行。第三是财务要认真执行财经纪律和有关规定,按工作进度及时做好结算工作。第四是做好生活后勤服务工作,搞好职工的文化生活,同时公司和施工队,为前线职工做好后勤服务,解除其后顾之忧,使其全身心地投入到工程建设中去。在抓好物质文明建设的同时,要认真做好精神文明建设工作,两者缺一不可。工地建立党支部,思想政治工作要依支部为核心。党政齐抓精神文明建设工作,把职工的政治思想工作做到工地。并做好廉洁奉公、遵纪守法等教育工作,密切配合工程施工,认真做好文明生产、文明施工,以高度负责的精神,创出优良工程。
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