1、施工组织设计1应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备2、及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；2 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图吴忠市太阳山移民开发区2014年小城镇建设改造工程四标段施工组织设计二一四年八月十六日目录第一章、编制说明与依据第二章、工程 概 况第三章、施工组织机构及主要管理人员安排第四章、工程管理目标第五章、施工方案及施工工序第六章、质量保证措施第七章、季节性施工措施第八章、现场施工各项管理措施第九章、文明施工措施第十章、降低成本3、措施第十一章、工程验收后服务措施第十二章、农民工工资支付保障措施第一章、编制说明与依据1 编制说明与依据1.1 编制说明吴忠市太阳山移民开发区2014年小城镇建设改造工程四标段施工组织设计是我公司根据设计图纸和现行规范、标准的要求，结合现场实际情况并总结我公司多年来各类工程建设经验，针对本工程特点编制而成的，本着保质量、保工期的要求，经我单位工程技术人员反复论证和方案比较，最终提出我们的理解和建议。如有幸中标，在施工中过程中对主要的分项工程编制专项施工方案，报监理、建设方审批，确保本工程达到合格质量目标。1.2 编制依据 1)吴忠市太阳山移民开发区2014 年小城镇建设改造工程四标段施工图纸及4、招标文件。2)中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。3)宁夏回族自治区人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。4)ISO9000质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSMS18000职业安全卫生管理体系标准，我公司质量、环境、职业健康安全管理体系整合的一体化管理体系程序文件、一体化管理手册及其支持性文件。5)我公司总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。6)现场和周边环境的实地踏勘情况。7)主要技术标准、规范规程序号标准规范名称编号备 注1 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 国家标准2 建筑地基与5、基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 国家标准3 建筑施工安全技术规范JGJ130-2011 行业标准4 建筑施工临时用电安全技术规范JGJ146-2005 行业标准5 建筑施工安全技术规范JGJ162-2008 行业标准6 建筑工程施工工艺标准DB/T64(271-283)-2003 地方标准7 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 行业标准8 建筑工程施工质量评价标准GB T50375-2006 国家标准9 建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 国家标准10 建筑工程施工工艺标准DB/T64(271-283)-2003 地方标准11 建筑施工临时用电6、安全技术规范JGJ146-2005 行业标准12 建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008 行业标准13 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 行业标准第二章、工程 概 况2.工 程 概 况2.1 工程简介1)工程名称：吴忠市太阳山移民开发区2014 年小城镇建设改造工程四标段2)工程地址：吴忠市太阳山移民开发区3)建设单位：吴忠市太阳山移民开发区管委会 4)工程质量等级要求：达到合格标准。5)工期：招标文件要求工期60 天，开工日期：2014 年 8 月 26 日，竣工日期：2014年 10 月 24 日。2.2 设计简况2.2.1 设计简况1）建设规模：水泥稳定碎(砾）石（停车场基层7、）:8345m2,水泥稳定碎(砾）石（人行道基层）:3581m2,人行道块料铺设:3581m2,景观照明灯:40 套，落地式配电箱：1 台。2.3 施工现场简况施工现场平坦，交通道路畅通，水、电已至现场,施工前期准备工作满足施工的要求。第三章、施工组织机构及主要管理人员安排3.1 施工组织机构及主要管理人员安排 1.工程经理部的设置为了确保工程目标顺利实现，加强施工全过程各项活动有效控制，按期优质完成施工任务，选派优秀的工程经理，对质量、进度、效益进行全权管理，同时配备得力的管理人员，优化组建现场工程经理部，具体落实三级管理制度，做到精心组织，精心施工，保证把该工程建成符合“合格,符合国家各项8、验收标准”的工程，工程部制定严格岗位责任制，在岗人员各负其责，将责任落实到人。2.工程部管理人员机构设置：本工程机构设工程经理一名，技术负责人一名，专职安全员一名.其它管理人员,施工员、质检、安全员、资料员、造价员根据工程需求至少配备一名。3.施工管理机构图公司总部工程经理工程技 术 负责人工程施工员工程质检员工程安全员工程核算员工程材料员工程实验员工程资料员工程经理工程师工程科质安科物资科预算科安装科装饰工程平面管理技术管理CI形象贯标运行质量控制混凝土搅拌制安全监督材料供应设备采购材料堆放机械采购合同管理预算报价内部结算专业分包成本核算电气安装水暖消防质量控制土建队其他分包队安装队图 3-9、2 经理部组织结构图4.质量保证体系组织机构图公司总部工程经理工程技术负责人工程施工员工程质检员工程安全员工程核算员工程材料员工程实验员工程资料员瓦工技工普工办公室库管普工保卫图 3-3 质量保证体系组织机构图 5.工程部各级人员岗位职责 1）工程经理岗位职责1 在公司领导的领导下，全面负责工程工程的施工，是工程工程的领导者和组织者，带领全体施工人员严格执行公司质量体系文件，确保质量目标的实现。2 严格履行工程合同，主动接受监理，认真学习、研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和各种材料规格、标号、配合比及规程、规范、技术措施和有关技术文件，有效执行施工组织设计以满足工程合同要求。3 负责向生10、产班组进行分部分项工程的技术、质量、安全标识交底工作，并负责填写施工记录和技术资料收集整理。4 要严格按设计图纸、规程、规范、施工组织设计组织施工。密切配合质量、安全检查人员，纠正质量问题和违章作业行为、组织班组执行自检、互检、工序交接检查制度。5 分部分项工程的放线、定位、工序交接、等有关技术复核、验收工作，组织隐蔽工程检查，及时发现、纠正可能造成的质量问题。6 本着对企业负责，对用户负责的精神，严格遵守过程检验和实验控制程序，把好原材料、构件、半成品的进场检验关，防止不合格材料在工程上使用。要科学合理地组织生产要素在施工过程有序流动，对施工过程中的质量、安全、进度全面负责。7 在确保工程质11、量的基础上，负责总结先进经验，改进劳动组织结构，提高劳动生产率。2）技术负责人岗位职责1 在公司领导和工程经理的领导下，全面负责单位工程生产、技术管理工作。2 参加单位工程技术交底、图纸会审，负责向施工班组长及工人进行分部、分项工程质量、技术、安全书面交底。3 负责单位工程测量定位、抄平放线，以及分部分项工程质量评定工作。4 负责填写和收集各种施工记录和技术资料。5 负责按设计图纸、规范、规程、单位工程施工组织设计和技术安全措施进行施工。密切联系专职质量、安全检查人员对违章作业及时纠正或停工整顿工作。6 在施工当中，由于指挥失误或蛮干，使工程质量粗制滥造，听之任之，擅离职守而造成的工程质量事故12、承担直接责任。3）技术员岗位职责1 在公司工程经理领导下，全面负责工程工程的施工技术，认真执行公司技术管理措施，带领全体施工人员严格执行公司一体化体系文件，确保公司目标的实现。2 认真学习、研究施工图纸、熟悉尺寸、标高、质量要求或各种材料规格、标号、配合比及规程、规范、技术措施和有关技术文件，有效执行施工组织设计，以满足工程合同要求。3 负责向生产班组进行分部分项工程的技术、质量、环境、安全、标识交底工作，并负责填写施工记录和技术资料的收集整理。4 负责协助公司总工程师组织有关人员编写大型和特殊工程的施工组织设计及一般工程图纸的自审、会审工作。5 要严格按设计图纸、规格、规范、施工组织设计组织13、施工，密切配合质量、安全检查人员纠正质量问题和违章作业行为。6 协助施工员对员工进行教育，对每次员工的考核做记录并保存，及时向上级反馈各种信息。督促员工正确佩戴安全防护用品，确保质量、环境、职业健康安全目标的实施。4）质检员岗位职责1 在公司领导和工程经理的领导下，按照“工程施工质量验收统一标准”和“建筑施工安全检查标准”的内容和检查评定的方法进行监督检查。2 熟悉公司质量体系程序文件中有关施工准备，施工过程，产品标识，不合格品控制，成品保护，工程交付等文件的内容，并按文件要求进行实施和检查。3 参加工程的基础分部、主体分部的核验工作和单位工程的质量评定工作。4 负责填写监督日记，发现不按规范14、及操作规程办事，即提出整改意见，并在整改结束时复查整改情况。5 建立质量评定台账，登记质量事故报告和填报事故报表。6 对施工现场所用的原材料、半成品、成品，无质量合格证或有质量问题的材料，有权责令停止使用。7 对发生的工程事故和人员伤亡事故要及时参加抢救和保护现场工作，并参与处理，提出处理意见。8 对未按照自治区及有关规定进行质量检验、安全检查而出现的问题负责。5）材料员岗位职责1 在公司主管部门和工程经理的领导下，认真执行质量方针和目标，有效地实施质量体系文件。2 负责对进库材料的名称、类别、规格、等级、数量、进货日期进行检查、验证、送检、标识、贮存、发放工作，并做好记录台账，对工程使用不合15、格材料负责。3 施工现场材料应数量准确、质量完好、堆放有序、分类明确，规格清楚并有质量证明和检验报告。4 负责编制材料需要用量计划，防止积压，杜绝浪费，对其准确性负责。5 在授权范围内，负责施工现场零星材料的采购，对所采购材料的质量负责。6 对顾客提供的产品，在未经验证认可前，不得在工程中使用。7 定期检查，保证材料安全、防火、防盗、防腐，对未检查出现的问题负责。6）实验员岗位职责1 在技术负责人的领导下进行实验工作。2 掌握所用材料质量，了解工程施工进度，认真执行原材料管理制度规定，对试块取样应在浇筑地点随机抽取制作试样，试块成型脱模时应及时用毛笔编号、注明成型日期、标号、分部工程部位等记入16、实验台帐备查，对原材料的取样选送要真实，不具有代表性，影响工程验收负直接责任。3 严把施工中沥青砼、砂浆等材料的质量关，加强稳定检查，及时对砂石料含土、含水率进行测定，根据测定检查，及时对砂石料含土、含水率进行测定，根据测定结果随时调整砼、砂浆的配合比，并挂牌明示，对不执行配合比施工的行为和做法应向领导及时汇报予以纠正。4 负责施工现场回填土分层的检查，并对实验灰土（素土）干容量测试效果负责。5 原材料虽有出厂证明，但有下列情况之一者应随规范、规定送样复试。A、无明显标记、性能不明或堆放混乱、型号规格不清，不能区别者。B、性能容易变质、运输影响、保管存放时间过长（水泥出厂超过三个月）。C、在加17、工过程中发生异常现象。7）安全员岗位职责1 负责编制和建立“建筑施工安全检查标准”（JGJ59-2011）所要求的内业资料和制度。2 参加工程经理组织的定期检查，并按（JGJ59-2011）标准进行检查评分，对定期检查和日常巡查发现的隐患要及时向工长下达安全隐患通知单，并进行跟踪验证。3 对违章指挥和违章作业有权制止、勒令停工和处罚，同时下达停工处罚通知单，并及时汇报工程经理。4 负责本工程施工中的各种设备的安全使用管理，确保设备的完好，不带“病”作业。负责本工程各种安全设施的验收。5 负责对特种作业人员的管理和施工人员的教育。6 负责对现场相关人员进行环境、职业健康、安全教育，并做好记录。718、 负责现场环境、职业健康安全目标的检查和记录。8 每月 23 日前向公司上交当月施工现场安全报表。8）资料员岗位职责1 负责本工程各类文件的收发、传阅，并建立台帐。保证各种信息及时传递和沟通。2 负责施工图、标准图、施工验收规范、标准、规程及各种技术资料的保管和借阅，并建立台帐。3 负责本工程技术资料的收集、保管、整理、装订，按分部送公司工程技术部核查和督促更改。工程收尾时绘制竣工图，负责竣工档案的移交，并保证公司、市、区各级的检查中资料完整无误。4 协助工长等管理人员对员工进行培训，通过培训确保员工掌握本岗要求的能力，提高员工职业健康安全、环境保护、施工质量的思想意识，并能意识到满足顾客、社19、会、自身和法律法规的重要性，以及如何通过本岗工作为实现质量目标做出贡献。5 负责图纸自审、会审纪要的收集、整理、发放。6 做好日常工作的同时，对甲方、监理等相关方实施一体化管理体系的影响。第四章、工程管理目标4.工程管理目标1.质量目标及承诺达到国家施工规范和有关标准中“合格”标准,按质量目标的控制进行责任分工，奖罚分明，坚持质量一票否决权，施工工艺严格按质量控制程序图执行，工程经理为质量第一责任人。若达不到以上承诺的质量标准愿接受工程总造价0.5%的经济处罚。2.工期目标招标文件要求工期60 天完成，计划工期60 天。1）进度控制点为保证本工程按期完成，根据工程特点制定五个进度控制点：第一进20、度控制点：15 日内，停车场基层工程完；第二进度控制点：20 日内，人行道基层工程完；第三进度控制点：45 日内，人行道块料铺设工程完；第四进度控制点：55 日内，景观照明灯，落地式配电箱工程完；第五进度控制点：5 日内，进行竣工验收。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。工期目标控制坚持以总计划为龙头，进行月、旬计划安排，坚持每天在工地召开碰头会，确保当天任务当天完，当天完不成的，分析原因，合理调配各种资源，在旬计划内调整完成。3.安全施工目标事故控制目标:杜绝死亡、火灾、管线、设备等伤害，无重大安全事故发生，轻伤率不超过1.5。4.文明施工目标21、:创优达标目标：达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）中合格的要求，达到自治区“安全文明施工标准化工地”标准要求。第五章、施工方案及施工工序1.基层工程1.1 准备工作施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机械设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。在开工之前，我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除，为以后的测22、量放线定位工序提供较好施工条件。1.2 测量放样进行施工放样测量前测量人员先校核施工图纸，按施工图纸提供的位置和标高，定出中线并引出水准基准点，作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。测量中心轴线、标高；并放出边线，在边线设置小木桩。放线，每隔20m设中心桩，必要时设置控制桩。放线抄平后，应绘制纵断面图。测量工作应有正规的测量记录本，认真详细记录，必要时应附示意图，并应将测量的日期、工作地点、工作内容以及公司镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人员的姓名记录，测量放样记录以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检查认可后方进行下一道工序施工。1.3 定位测量和放线结束后，23、经建设单位和监理单位等复测合格后，可以进行基层施工。1.4 材料的进场堆放及运输、当材料直接放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起损坏的尖利物体，要有措施。、不同材料堆放时，应把大而重的放下边，轻的放上边。、夏季高温季节，应避免日光曝晒，并保持空气流通，以防温度升高。、应严格做好防水措施，严禁附近有长期明火。、短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤。2.200 厚水泥稳定基层工程1、机械设备50 装载机 1 台，YZ18B振动压路机 1 台，4000L 洒水车 1 辆，8T 以上自卸车 1 辆。2、施工顺序基层验收、准备集料、摊铺整平、洒水碾压、检查压实度、洒水养生324、施工方案及工艺A、备料可选用级配优良砂砾，砂砾的压碎值不大于30%，且通过0.075mm筛孔的颗粒含量不应大于5%。B、准备基层在铺筑砂砾底基层前，应对路基进行整修，使其达到规范要求，路基表面的浮土、杂物全部清除，然后洒水湿润。当路基整修合格且经监理工程师认可后，由技术人员放出准确的中桩位置，按每25m整桩号放样，对曲线半径小的段落可按10m 桩号放出中桩。依据设计图纸，用钢尺由中桩量测底基层的铺筑宽度，打指示桩，并标记出砂砾垫层边缘的设计高，然后挂线施工。C、铺筑实验段在正式铺筑底基层之前，先铺筑20m的实验段，以确定松铺系数，检查测试压实机械组合等施工过程设备能力，运转情况以及施工方法的25、可靠性，以指导大规模施工提供可靠、必要的数据。D、级配整平根据基层的宽度及通过做实验段计算所确定松铺系数，计算需要的集料数量。用人工配合机械进行整平，洒水时严格控制含水量，洒水应均匀，并较最佳含水量大1%左右。E、碾压摊平整形后当砂砾料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即进行碾压。碾压时，对直线和不设超高的平曲线段，由低向高进行碾压，碾压过程中，后轮应重叠1/2 轮宽，且必须超过两段的接缝处。碾压速度头两遍采用 1.5-1.7km/h为宜，以后用 2.0-2.5km/h。F、检查压实度碾压完成以后，按批准的方法做密实度实验，如果没有达到所需的密实度，则应重新碾压，直到获得规定的压实度为止。G26、养护碾压成型后用洒水车进行洒水养护，养护期间严禁通行。H、基层的验收要及时对其检测工程，按规范进行检测，合格后，其结果报监理工程师签认，我部质检人员会同监理共同验收，合格后方可进行下一道工序施工。4.人行道块料铺设工程1、放样人行道铺砌前，根据设计的平面及高程，沿中线（或边线）进行测量放线，每 5m10m 安测一块砖作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。2、垫层根据测量测设的位置及高程，进行垫层施工。人行道垫层采用30cm厚水泥砂浆垫层。3、铺砌1）一般采用“放线定位法”顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不得有“虚空”现象。2 经常用三M 直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度，发现不符要求，及时27、整修。3）铺砌必须平整稳定，纵横缝顺直，排列整齐，缝隙均匀。4、灌缝及养生铺筑完成后，经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝，勾缝必须勾实勾满，并在表面压成凹缝；待砂浆凝固后，洒水养生 7d 方可通行。5.路灯安装工程一.施工工序：定灯位挖沟 埋管 浇注路灯基础敷设电缆 绝缘测试 路灯安装电气设备安装 实验、调试原有线路及灯具拆除 自检 竣工验收二、施工方法1、定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为基准确定路灯安装位置2、挖 沟 及 埋 管：按 照 施 工 图 纸 预 埋 相 应 的 电 缆 管。3、浇注路灯基28、础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度实验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸 铝 工 艺 及 质 量 检 验 （ZBJ36011）的 有 关 规 定。4、敷设电缆：应符合下列要求1)电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2)电缆 的 固 定、间 距、弯 曲 半 径应 符 合 规 定；3)电缆接头良好，绝缘应符合规定；4)电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5)保护管的连接、防腐应符合规定；5、路灯29、安装规定1)同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。2)基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3)灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4)灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：5)在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并 应 采 用 绝 缘 套 管 或 包 扎，包 扎 长 度 不 得 小 于200mm。6)路灯安装使用30、的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度实验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现 行 行 业 标 准 钢 铁 热 浸 铝 工 艺 及 质 量 检 验（ZBJ36011）的有关规定。7)各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。6、设备安装（路灯控制箱安装）工程2、a)材料到场后经开箱检验，检验合格后方可进行安装使用。b)动 触 头 与 静 触 头 的 中 心 线 应 一 致，触 头 应 接 触 紧 密。c)二 次 回 路 辅 助 开 关 的 切 换 31、接 点 应 动 作 准 确，接 触 可 靠。d)箱内照明应齐全。e)配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。f)机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。2、有 隐 蔽 工 程，应 检 查 验 收 合 格 后 方 可 进 行 下 一 道 工 序。3、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。4、施工中配合好其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。5、缆敷设前，应进行电气性能实验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走 向、规 格合 理安 排顺 序、一般 不 应 有交叉。6、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。32、电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。7、线在管内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1M。8、安 装 完 成 后 进 行 检 查，确 认 无 误，方 可 进 行 分 项 调 试。9、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行。第六章、质量保证措施一、质量保证体系1、依据 GB/T19002 1994idtIS09002 标准要求，建立文件化的质量体系，确保公司的质量保证能力满足质量管理和甲方的要求。2、实行公司工程经理部作业班组三级管理体制。3、成立专项工程工程经理部。二、质量目标验收后达到“合格”标准。三、质量保证措施133、质量策划1.1、本工程实施施工工程目标控制。1.2、本工程目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制、安全控制等。13、本工程工程目标控制的任务与方法。控制目标控制任务控制方法进度控制使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工。横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的技术。组织措施和质量等级，保证合同质量目标的实现。检查对比法数理统计法目标管理法成本控制实现施工组织设计的降低成本措施。降低每个分项工程的直接成本。实现工程经理部盈利目标。实现公司利润目标和合同造价。价值工程法估 算 法14、本工程工程目标控制的全过程。工程目标控34、制示意图工程目标控制事中控制工程施工 验收交工工程工程管理事先控制投标-签约施工准备事后控制总结结算施工单位目标工序质量检查员工程总工程师监 理下道工序，并存档2、质量活动21、质量控制程序工程质量控制程序示意图合格22、健全质量保证体系，完善质量管理模式，落实岗位质量责任制和质量否决制。为了保证质量目标的实现，必须有健全的质量保证体系和符合工程特点的质量管理模式。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们根据公司的质量手册，建立起了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的技术、质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行，以每个人的工作质量来35、保证和提高整个工程的质量。形成了在总公司领导下的，以工程经理部为首，总工程师和分项经理中间监控，各部门具体管理的有效体系。实施“分级控制、分层管理”的质量管理模式是创建过程精品的有效的模式保证，但是在每个工程具体运作过程中如何运行就需要根据具体特点具体落实。将公司的质量管理模式与本市优质工程的要求有机结合，对于质量管理模式不适应工程管理特点的部分进行修订，形成了一个不断完善的过程。工程质量管理基本的原则是“始于过程，终于过程，重在过程”，所以要把工程质量的过程控制管理放在首位，制定了详细的岗位责任制度，并与考核和奖罚制度挂钩。要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，并服务36、于下道工序，把质量责任(横向到边、纵向到底)分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。通过全员、全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。质量管理工作中，实施质量否决制，以是否达到既定质量目标为考核管理人员的最终依据。质量总体控制程序图3、施工组织设计与技术方案严格施工组织设计与技术方案的审批工作。工程开工前工程经理部编工程总指挥总工程师工程经技术负质检负抽检施工质甲施工单工程监技术员总包技术管理工 程 监 理甲 方 代 表技术员总包技术管理工 程 监 理甲 方 代 表检监验收制施工组织设计经总公司审批，报监理同意实施。对重点分部37、分项工程、季节性施工编制详细的施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。4、技术交底施工过程中，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及实验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。5、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合工程现场根据工程质量的运行状态，每一层结构施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取纠正与预防的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。6、施工过程中的质量控制71、按照总公司过程(施工)控制程序认真抓好施工38、中的质量控制工作，加强各阶段的检查实验和检验工作。72、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。73、施工中严格执行工序质量控制程序。74、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。75、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。76、分项工程完成后，由质量部门组织验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理等有关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。加强39、对测量、验线、基础、主体结构、隐蔽工程等的验收工作。77、质量检查执行现行施工规范及银川市相关标准，并作出书面保证资料，要求存档。78、施工实行“两申请”、“五把关”制度，按规定认真做好砼试块工作。79、对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。71 O、上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。711、制定具体的成品保护措施，安排专人负责检查、落实。71 2、工程部的有关人员坚持每日开碰头会及每周协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。71 3、对施工中出现的不合40、格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。71 9、设备专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。8、特殊工种及上岗培训81、防水作业、机械工等特殊工种，操作手必须经过培训，考核合格后方可上岗。82、雨期施工前,工程经理部对实验员、资料员、测温员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。9、纠正和预防纠正和预防主要是根据现场质量检验以及甲方、监理等有关工程的责任方反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。10、施工实验管理101、现场建立实验室，配齐相应的实验设备(如标养箱等)；41、工地设专职实验员，持证上岗，并要求人员绝对稳定。以保证施工实验满足施工需求和施工规范中对施工实验工程及内容的规定。102、依照本公司质量体系的规定，对实验工作进行管理，加强器材与实验间的合作。使原材实验工作及时、准确、可追溯。103、积极及时做好施工实验的准备工作，提前完成混凝土、砂浆配合比的申请、原材实验等工作。104、建立实验员岗位责任制，制定实验计划，建立实验台帐，严格按规定取样送试，对试样的真实性、代表性负责，并及时、准确反馈实验结果，保证施工需求。105、认真做好有见证取样实验工作，积极配合监督检验部门工作。106、工程工程师不定期对实验工作予以指导检查，公司定期对工程实验工作予以抽42、查。第七章、季节性施工措施本工程施工根据进度总计划将经历雨季，针对工程特点，符合国家规范、地方标准及安全文明施工管理规定，制定科学合理的季节性施工措施。一、雨季施工部位根据本工程的工程特点和进度计划，其各季节预计的施工部位：二、雨期施工措施1、组织措施：11、雨期施工前组织有关人员分析雨期施工生产计划，编制施工措施，所需材料要在雨施前准备好。12、工程设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。13、做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括作好基坑临时排水设施、临建、临水、临电、机械设备等项工作。14、检查施工现场43、及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。15、施工现场、工棚、仓库、食堂等暂设工程将在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。第八章、现场施工各项管理措施一、施工安全保证措施为了认真贯彻落实国家关于安全生产法规、规章及我公司的有关各项管理规定，切实加强本工程的安全施工管理，确保整个施工阶段安全无事故，圆满完成各项施工任务。现场认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度，严格按照安全卫生管理体系标准执行。1、安全责任目标建立健全安全施工组织44、机构，切实加强安全施工的管理，确保全体施工人员在安全的前提下，圆满完成各项施工任务。现场成立文明安全施工领导小组，-专项工程建设工程专用工程经理任组长，设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。11、安全管理方针：安全第一、预防为主，综合治理。12、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。2.安全管理制度有针对性地抓好安全教育，不断增强施工人员自我安全保护意识，逐步提高遵守劳动纪律，安全操作规程及规章制度的自觉性、积极性，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，安全完成所分管的施工任务。21、新工人45、入场后，由工程经理、安保负责人组织工人学习安全施工基本常识和现场安全管理规定，介绍本工程的特点和任务。在教育的同时，要进行考试，做到工人成绩不合格不撒手，未经三级教育的人员不准进入操作施工面。22、施工中工程部每月组织全体施工人员进行一次教育。重点学习安全施工技术和安全操作规程，组织特殊工种岗前培训，学习专业技术，经审核合格后持证上岗。每天召开班前会和晚上碰头会，定期召开安全生产会，并做好记录。23、夏季要进行防食物中毒和防传染病教育，冬季要进行防滑、防冻和防火教育，每季度要进行防火灾事故教育。通过教育使大家明确责任，坚守岗位，自觉抓好安全工作。24、施工现场设立安全宣传栏和安全规定宣传栏，建46、筑楼层前悬挂醒目的安全标语和口号，四口设安全标志和警示牌，安全员要佩戴袖标。通过这些工作，使施工现场造成浓厚的安全生产气氛。25、严格执行人员外出的请消假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的政治素质。26、在现场醒目的位置设置安全活动、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色。警示灯，道路要通畅。27、布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录。施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经常进行检查。3.安全管理工作施工现场的安全管理，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。五种关系：安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安47、全与速度互保、安全与效益的兼顾。六项原则：管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、必须贯彻预防为主的方针、坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理、安全管理重在控制、在管理中发展提高、安全措施选择原则。针对生产过程中己知的或已出现的危险因素，采取安全措施时，应遵循预防性措施优先选择，紧急性措施优先选择的原则，依次排列。预防是消除事故的最佳途径。31、安全技术措施的优先顺序：根除危险因素限制或减少危险因素隔离，屏蔽，联锁故障-安全设计减少故障或失误校正行动。32、工程经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。33、专业责任工程师要48、对施工方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。34、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、考核上岗对工人进场必须进行三级安全教育，并经考核合格后才能上岗。根据施工进展进行针对性的安全技术交底并做好记录。施工前对施工班组详细阐述所施部位的安全技术要求，严格履行签字手续。5、安全第一、预防为主、综合治理要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行安全施工条例。施工过程中，必须遵守“先防护、后施工，的规定，严禁在没有任何防护的情况下违章作业。第49、九章、文明施工措施一、现场文明施工措施本工程施工中，严格按照文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，给工人和周围居民及机关单位创造一个良好生活工作环境。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标，每一个工作计划的制定应以创造“安全质量文明标准化工地”为目标。1、成立工地文明施工小组11、文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。12、参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。13、对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。14、针对甲方的具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。1550、对参施的人员作好文明施工培训工作。2、文明施工管理目标21、创建筑工程安全文明样板工地；22、贯彻 IS O14001 环境管理体系和OHSAS18OOQ安全卫生体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。3、现场文明施工管理措施31、土方工程施工前，对周边地区进行走访，了解各方意见并提出切实可行的解决措施，确保周边人员的正常工作、生活。32、施工现场防止尘土、泥浆被带到场外。设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。33、现场采用全封闭围挡，围挡以外的地方进行绿化，靠近道路的围挡外进行美化环境设计，绘制积极向上的51、图案，与周围环境溶为一体。大门处设置“六牌一图，要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。34、在现场出口处设置排水沟，覆盖用铁篦子，使雨水直接通过排水沟排走，防止雨水等排到施工现场外。35、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。4、健全管理制度41、个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。工程经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。42、经济责任制把文明施工列入经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。43、52、检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。44、奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。45、持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、电工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。46、会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析53、文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。47、各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度都应有文明施工内容。48、健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计54、划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。49、开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。410、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺，提高机械化作业程度。4 11、开展“自我管理”活动“自我管理”活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展“自我管理”活动，要特别注意调动全体职工的积极性一自觉管理55、，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“自我管理”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。41 2、合理定置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。41 3、目视管理目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下：施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，使大家看出各项计划指标完成中的问题和56、发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。在定置过程中，必须有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片或工程管理，责任人名单用标牌显示。施工现场所有管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用安全色，安57、全、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心健康，具有其他方式难于替代的作用。5、现场机械管理措施51、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。52、土方开挖期间，采取分层分阶段的开挖方法，现场内，土方开挖机械以及运土车辆在同时运作，这些机械设备在现场内进行统一的指挥。在施工前，先进行统一安排，分作业区，保证各作业区不互相影响制定交接检制度。53、现场内的运土车辆，要按统一安排的路线行走，由现场内的交通指挥员统一指挥。在场外的狭窄交通路段设交通疏导员，对进出场的车辆进行指挥。54、所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，58、按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。55、机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，各分包单位必须服从总包单位的管理，分包单位的机械进场，总包管理人员进行总体把关，防止不合格的机械进场。56、所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。二、施工现场环保措施环保方针：严格规范，文明施工，美化现场，保护环境。1、环境保护责任目标11、噪音控制：噪音排放达到中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB1 2523-90)的要求。12、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。1.3、运输遗撒达标：确保运输无59、遗撒。1 4、生 活 及 生 产 污 水 达 标 排 放：生 活 污 水 中 的COD达 标I(C0D=300mg 1)。15、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。16、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。17、固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。2、降低噪声专项措施21、对于基础施工阶段，我们在施工机械方面不仅考虑技术上的要求，还要特别注意环保的要求，减少噪音源，搬运物体及安拆机械设备等时要轻拿轻放。对施工中产生较大噪音的施工工程安排在白天施工，把工程安排在夜晚施工，并根据施工部位对周边的影响程度，搭设临时降噪网。22、设备加强设备的维修、保养，及时加油润滑。23、指挥配套使用60、对讲机，不用哨子。24、高噪音设备实行封闭式隔音处理。25、车辆进入现场时速不得超过15 公里，不得鸣笛。26、主动与政府部门联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育。27、从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。表 11-1 施工阶段主要噪声源噪声限值（单位：分贝）白天夜间土方装载机、打夯机等75 55 3、降尘措施工地现场环境保护听从甲方、街道、城管等部门的要求，并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后，方可施工，并主动要求环保部门定期监督指导。31、减少扬尘。防止施工现场泥土污染场外马路。施工现场全部采用硬化处理，并制定洒水降尘制度，61、配备洒水设备进行洒水，降低现场的扬尘发生。32、办公室、工人宿舍保持整洁，生活区保持卫生，污水设井，生活垃圾集中堆放并定期清理。33、防止水污染。混凝土输送泵处设置沉淀池，废水经沉淀池沉淀后达到有关排放标准，排入市政污水管，施工污水严禁流出施工区域。34、现场供应开水，饮水器具符合卫生要求；现场内厕所专人保洁，采取水冲措施，及时打药，门窗齐全。第十章、降低成本措施一、采用科学的网络进度管理措施1、施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。2、根据工程特点，编制分项工程优化的施工方案，采用先进的施工工艺和新材料，合理调配劳动力，避免出现窝工现象。3、采用均衡流水62、施工工艺划分流水段，施工中科学安排工序样板引路，做到一次成优。采取“平面流水，立体穿插”，科学组织，确保各阶段计划的落实。4、按照施工预算提供的材料计划数量，合理安排材料设备进场时间，减少材料资金的占用时间，降低周转材料费用。第十一章、工程验收后服务措施1、工程交付为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后三天内完成撤场，及时恢复占用的场地，除留下必要的维修人员和部分材料外其余一律撤场。2、工程回访在工程保修期内至少回访一次，一般在交工后半年内回访一次，以后每隔半年回访一次。工程回访或维修时，由生产部门建立本工程的回访回修记录，根据情况安排63、回访计划，确定回访日期。在回访中，对用户提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好记录，对凡属于施工方面质量问题，要热心为用户提出解决办法，并责成有关单位、部门认真处理解决，同时要认真分析原因，从中找出教训，制定纠正和预防措施，避免类似质量问题再次发生。3、工程服务和保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我公司的保修工作随即展开，在保修期间，我公司将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。若我公司中标，我公司作为工程承包方，将对整个工程64、的保修负全部责任。当接到投诉和工程回访中发现的缺陷后，我公司自通知之日后两天内，就发现的缺陷进行确认，将了解的情况填入维修记录表中，分析存在的问题，找出主要原因制定措施，经公司主管部门审核后，提交主管领导审批。由生产部门指派维修单位，尽快维修，维修人员一般由原工程经理部人员负责，生产部门要对维修人员进行必要的技术交底，要求维修人员主动配合建设单位。如达不到上述保修承诺，我公司愿承担工程投标总造价0.5%的违约处罚金。第十二章、农民工工资支付保障措施为预防和解决农民工工资问题，维护农民工合法权益，贯彻落实农民工工资支付管理实施细则，建立建设领域农民工工资支付长效机制,确保工程的顺利进行,维护工程65、建设的稳定，做好工地突发事件应急处理工作，提高农民工的法律维权意识。加强对国家有关法律法规的宣传力度，进一步提高广大农民朋友的法律法规保护意识。我公司若未能履行农民工工资拖欠应急预案措施，发生拖欠农民工工资导致集体上访事件，愿承担工程投标总造价0.1的违约金处罚。质量保修承诺一、质量第一、尊重监理、业主满意，永远把优质工程奉献给社会。二、工程竣工验收时，严格遵守工程质量检验评定标准，同时实行验收，验收合格后，才交付使用。三、自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：1、在保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质66、量回访一次。2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。3、保修期间派专业人员驻现场，配合建设单位一起进行检修维修。保修期满，与建设单位保持联系。4、工程交工后，保修期满，建设单位签字存档，并做好保修期间的记录，经建设单位检查后签字。如达不到上述保修承诺，我公司愿承担工程投标总造价0.5%的违约处罚金。二一四年八月十六日质量保证措施及服务承诺一、按合同规定的工程保修条件，向建设单位提供满意的服务。二、执行国家和行业有关规定，履行工程交付使用后的保修责任：三、组建各专业人员的维修服务队，随时解决建设单位的困难。四、工程竣工交付后建立维修服务台账，发放维修服务卡，随时与建设单位保持联系。67、五、在质量保证期内，我司将每月组织一次用户回访活动，对建设单位提出的问题及时解决或处理。六、在质量保证期内，因工程质量造成意外财产损失。我公司将立即维修和无条件赔偿用损失，让建设单位无后顾之忧！质量保证措施一、加强材料、器具管理。对进场材料、器具要求进行全面检查，一旦发现材料、器具规格、型号、材质、数量等不符合要求或产品和数量不足不够时，坚决要求退货或补足量差，避免损失。二、材料和器具是通过各施工员在熟悉图纸的基础上，提拟的材料器具计划。领用材料、器具要由施工人员签发限量领用单。为了避免在施工中的浪费（如长材短用、公料私用等现象），要求做到合理使用材料，及时回收材料并再利用。同时特别要加强施工68、机具管理工作，杜绝人为损坏，提高机具的利用率。三、合理使用劳动力。根据工程进度情况，建立劳动力动态管理网络，合理分配劳动力走向，避免造成不必要的窝工和浪费，使整个工程的人工费控制在预算范围内。四、加强在施工全过程中的控制。施管人员和质量安全人员，要做到“四勤”，对安装质量、进度、安全等施工进行全过程的监查，发现问题及时处理，避免造成返工浪费。五、开展各项 QC 活动，以提高工效和确保质量。积极推广“四新”技术运用，提高劳动率，从而降低成本。六、及时办理修改、变更、工程量增加等技术核定单，并反馈到施工预算部门，以便纳入工程决算中，以避免掉项、漏项和少项，从而更好地控制工程成本。若达不到以上承诺的69、质量标准愿接受工程总造价0.5%的经济处罚。二一四年八月十六日达到标准化工地承诺本工程施工中，严格按照文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，给工人和周围居民及机关单位创造一个良好生活工作环境。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标，每一个工作计划的制定应以创造“安全质量文明标准化工地”为目标。一、成立工地文明施工小组1、文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。2、参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。3、对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。4、针对甲方的具体要求，制70、定严格的现场施工管理规章制度。5、对参施的人员作好文明施工培训工作。二、文明施工管理目标1、创建筑工程安全文明样板工地；2、贯彻 IS O14001 环境管理体系和OHSAS18OOQ安全卫生体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。3、现场文明施工管理措施31、土方工程施工前，对周边地区进行走访，了解各方意见并提出切实可行的解决措施，确保周边人员的正常工作、生活。32、施工现场防止尘土、泥浆被带到场外。设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。33、现场采用全封闭围挡，围挡以外的地方进行绿化，靠近道路的围挡外进行71、美化环境设计，绘制积极向上的图案，与周围环境溶为一体。大门处设置“六牌一图，要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。34、在现场出口处设置排水沟，覆盖用铁篦子，使雨水直接通过排水沟排走，防止雨水等排到施工现场外。35、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。承诺达到“安全质量文明标准化工地”二一四年八月十六日附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量(台)国别产地制造年份定额功率(KW)生产能力用于施工部位备注1 装载机YD 28 1 良好整个工程2 推土机东方红1 良好整个工程3 自卸汽车双桥2 良好整个工程4.水72、车1 良好整个工程附表二 拟配备本工程的主要材料实验、测量、质检仪器设备表序号 仪器设备名称 型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1 经纬仪DJD2A 1 中国放线2 水准仪S3（自动3 中国抄平3 钢卷尺50m 3 中国测量4 质检工具2 中国测量5 托线板2m 6 中国测量6 水平尺1-100 3 中国测量7 阴阳角尺3 中国测量8 线锤0.5-1kg 6 中国实验9 坍落度筒1 中国实验劳动力计划表表三：序号工种排水阶段道路阶段竣工阶段1 技工40 80 15 2 普工40 80 60 3 混凝土工20 40 10 4 机械工10 0 10 5 瓦工10 10 10 表四：吴73、忠市太阳山移民开发区2014年小城镇建设改造工程四标段进度计划表序号分项工程名称时间（天）2014年8 月份9 月份10月份11月份12月份15 30 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 1 施工准备3 2 停车场基层工程15 3 人行道基层工程20 4 景观照明灯工程45 5 落地式配电箱工程55 6 竣工验收5 吴忠市太阳山移民开发区2014 年小城镇建设改造工程四标段施工平面布置图表五：生活区工程经理部综合办公室财务、计划合同科职工宿舍厕所保安室职工餐厅材料棚焊接区骨料场生产区材料区设备停放处材料区