1、第1章 编制说明1.1编制原则以招标文件为原则，遵照相关规范、标准、法规文件的规定，并对施工现场进行考察，结合我公司有关的施工经验，在管理、技术方面所具备的优势，而编制的具有相对先进、合理、经济、可行性的施工方案。施工全过程应考虑对环境影响最小、占地最少，并保证在施工中利民不扰民。施工工艺与施工规范及设计要求相符，并力求在施工中达到完美先进。施工进度根据现场情况变化，力求安排合理、高效，施工区段划分协调、统一。1.2编制依据 平谷区XX年老旧小区改造工程利农胡同及园丁小区施工总承包招标文件（专用本）。依据现场调查情况。有关法律、法规和施工技术规范。我公司设备物资资源，经济技术实力及类似道路施工2、经验。1.3对质量和工期的承诺对工程质量的承诺建设单位要求工程质量为合格等级。我方郑重承诺工程质量达到城镇道路工程施工质量检验标准（DBJ01-11-2004）和排水管（渠）工程施工质量检验标准（DBJ01-13-2004）的合格等级，且符合北京市平谷区市政市容管理委员会的相关要求。对工程工期的承诺我单位郑重承诺XX年10月25日开工，2012年5月31日竣工。工期为7个月，1.4施工规程、规范、验收标准1、公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-20032、公路路基施工技术规范JTJ033-953、公路工程施工安全技术规范JTJ076-954、混凝土质量控制标准GB50164-925、3、普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-966、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20017、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-888、建筑工程施工现场使用电安全规范GB50194-939、混凝土强度检验评定标准GBJ107-8710、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200111、工程测量规范GBJ50026-9312、北京市城市道路工程施工技术规程DBJ01-45-200013、北京市给水排水管道工程施工技术规程（DBJ01-47-2000）14、城镇道路工程施工质量检验标准（DBJ01-11-2004）15、排水管（渠）工程施工质量检验标准16、市政基础设施工程资料4、管理规程（DBJ01-71-2003）1.5效力顺序、监理工程师以书面形式发布的本工程专用的补充规定；、建设部颁发的相关规范、规程和标准；、设计单位制定的规范、规程和标准；、其它有关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京市颁布的强制性规范和技术标准；、国家颁发的规范、规程和标准。1.6编制说明、在详细阅读平谷区XX年老旧小区改造工程利农胡同及园丁小区施工总承包招标文件（专用本），并充分理解的基础上，满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，招标文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工组织设计。、质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保5、证措施完善，确保工程质量达到合格等级。、安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。、工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期顺利实现。、施工中做到保护环境、保护文物、文明施工，环保施工要求。、认真落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，考虑各种突发性公共卫生事件的影响。、我们承诺：在工程施工中，严密组织安排，严格按照业主要求保质保量完成全部工程施工。投入合理的机械设备，确保工程按各项目标完成。第2章 工程概况2.1工程概况平谷区XX年老旧小区改造工程利农胡同及园丁小区，主要涉及的工程为道路工程、排水工程和绿化工程，其主6、要工程量见下表项目名称单位数量利农胡同检查井个18利农胡同树池口个19利农胡同水泥混凝土m2（厚15cm ）16990利农胡同雨水篦子个18利农胡同草坪砖m2832利农胡同安砌路缘石m831利农胡同整修更换检查井盖座18利农胡同强夯土方m21699利农胡同人工回填土m343.68园丁小区水泥混凝土m2（厚15cm）9315.5园丁小区水泥混凝土m2（厚18cm）6780.3园丁小区树池口1.5m*1.5m个196园丁小区D500管道m2318.9园丁小区主路检查井座50园丁小区小路检查井座182园丁小区主路路缘石m2414.7园丁小区楼间路缘石m3568.7园丁小区围栏整修m436园丁小区整修7、更换井盖套142园丁小区小叶黄杨绿篱 长0.5m、宽2416m园丁小区栽植美人蕉棵63园丁小区强夯土方m28314.4园丁小区井篦子个282园丁小区草坪砖m23695第3章 施工总体部署及施工方案3.1施工组织机构（项目部的组建）我单位对本工程高度重视，为确保本工程达到合格级、争创精品工程为目标，并按期顺利完工，以树立公司良好形象，创出名牌项目经理部为标准，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具备有丰富的理论、多项工程经验的工程技术及施工管理人员参与本工程全面的项目及施工管理工作。项目经理由具有二级建造师资质的工程师担任，总工程师由高级工程师担任。组建的项目部下设工程管理、技术质量8、材料和设备、合同预算、机械管理、后勤保障部、综合办公室、财务办公室，由项目经理负责，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。项目部在项目经理领导，项目工程师协助下根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质按期完工的目的。(详见项目经理部施工组织机构图)3.2施工准备施工技术准备：施工前要对施工现场的熟悉、研究并核实。对关键的技术方案进行讨论、分析，确定最优方案，编制各专业方案。复核主要控9、制点、水准点，组织设计交桩与交底工作。项目部在工程正式开工之前，复核交桩成果，并对所交的桩点进行保护。在施工准备期内，重点完成交接桩工作；测量定线、设计交底、施工组织设计审批等相关工作；对进入施工现场人员进行施工技术、安全规程学习培训工作。现场施工准备：我们在接到中标通知书后，立即组织实施工程开工的各项准备工作；在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、材料的堆放、人员组织、机械设备报批工作和进场计划。驻地建设符合建设施工现场环境与卫生标准JTJ146-2004的有关要求，并接受当地政府的监督。对参与本工程建设的农民工创造良好、舒适、安全的生产、生活条件。组织人员进行、解决施工10、手续、各种有效证件、许可证、环保、卫生、治安、消防许可证和防扰民等相关事宜。人员准备计划：在开工前，根据签订的施工合同要求，迅速组建符合本标段现场实际情况的施工管理机构，并组织管理、技术合格过硬且具有多年施工经验的各专业队伍进场施工；同时为确保本工程的质量和计划目标的落实和实施，运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本标段施工管理工作中的重点、难点，建立严格的管理制度，以达到切实有效的工作进程。劳动力计划：合理而科学地组织劳动力，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程施工工期短，劳动力进场应根据计划安排及实际情况，合理调动并实行动态管理，使劳动力处于合理调配使用中并略有剩余，作为在特11、殊情况下的储备力量使用，以保证各项任务顺利完成。各专业施工队：对于专业施工队，将在建立的专业劳务队伍中优选，对于这类专业施工队必须是：拥有可靠技术优势和丰富的施工经验和业绩。具备足够实力，包括施工机具设备能力以及足够施工要求的技术力量和熟练工人。材料准备计划：根据施工方案编制好材料供应计划和材料供应商的厂家资质、资质材料合格证明等相关手续并及时向有关部门申报以保证材料的及时供应。3.2.7机械准备计划：在机械准备期内，要完成主要施工机械设备进场计划，确定机械作业时间、数量、完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好及正常运转。本工程所用的施工机械均为本公司现有设备，因此能保证机械设备的性能及12、到场时间。我方根据工程进度情况，能够保证在接到开工通知后，将所需机械设备按计划运达现场并迅速投入使用。由于本工程涉及的机械设备不含有大型机械，小型机械均用农用车运输至施工现场。试验准备：在工程开工前对各种原材料进行检验，对混凝土进行申请配合比试验，以满足施工生产的需要。清理现场：水泥混凝土路面施工前做好施工范围内垃圾、不适宜材料的清除和现场清理。第4章 主要工程施工技术方案4.1排水管线施工方案本次管道设计共有2种，分别为直径300mm和500mm的水泥砼管，直径300mm的排水管道长约184m，直径500mm的管道长约2818.9m，排水管道基础采用PT01标准图集进行施工、检查井250座，13、采用PT02-Y04标准图集进行施工。施工工艺：测量放线机械开槽槽底平整夯实砂砾垫层砂基管道安装浇筑包封混凝土井室砌筑、抹面胸腔填土闭水试验回填土夯实导线点、水准点加密控制及定位测量放线施工方案： 4.1.2测量放线熟悉设计图纸、资料，弄清主管和支管的管线布置、走向及工艺流程和施工安装要求。 熟悉现场情况，了解设计管线沿途已有的平面及高程控制点分布情况。 根据管道平面和已有控制点，并结合实际地形，做好实测数据整理，绘制实测草图。 进场后对建设单位交接的水准点和导线点进行复测，闭合差符合设计要求后，进行导线点、水准点的加密，每60米范围内有一个水准点，加密点必须进行闭合平差,水准点的闭合差为2014、L，确保加密点的准确，以满足排水管高程、线型控的精度。 由于管道中线桩在施工中要被挖掉，因此在不受施工干扰、施测方便、易于保护的地方测设施工控制桩，测设中线方向控制桩，采用延长线或导线法，测设附属构筑物位置控制桩，采用交会法或平行线法。 施工过程中的测量主要是槽底高程的确定，机械开挖后，采用跟机测量，随挖随测，杜绝超挖现象，确保槽底高程符合设计要求，管道安装后，进行复测，发现问题及时处理，使管底高程控制在允许偏差范围内。每天测量工作开始前，都要进行相邻水准复核测量。 管道中心由中线控制桩来确定，通过控制桩在管道基础上打出边线，确定管道的铺设位置。 井室高程根据设计要求进行控制，管道铺设完毕后，15、要进行管顶及构筑物的竣工复核测量。4.1.2沟槽开挖及基础处理： 熟悉图纸，根据设计给定的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线，引临时水准点及控制桩，经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖。 工程采用挖掘机进行开挖，沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线，机械开挖留20cm的余量，由人工清槽至设计槽底高程位置，并将里程桩引至槽底。 严格控制沟槽开挖放坡系数，按设计的放坡系数挖够宽度，开挖时应注意沟槽土质情况，必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数，以防槽边塌方。 沟槽开挖的土方直接装车外运，外运地点由业主指定。 当沟槽开挖遇有地下水时，设置排水沟、集水坑，及时做好沟槽内地下水的排16、水降水工作，并采取先铺卵石或碎石层（厚度不小于100mm）的地基加固措施；当无地下水时，基础下素土夯实，压实系数大于0.95；当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时，按管道处理要求采用级配戈壁土进行换填处理；换填厚度为30cm。 在沟槽开挖百米左右，土方外运人工清槽后，并经监理工程师检验合格，方可在沟槽内进行下道工序的施工。管道基础： 工程中管道基础采用20cm砂砾垫层基础，135砂基础。管道基础采用粗砂；砂基基础施工时，槽底不得有积水、软泥；砂基厚度不得小于设计规定。4.1.3管道安装： 管道安装由机械配合人工下管，设专人指挥吊车逐节吊装，吊装管道中心线的控制采用边线法。吊车距沟边至少2m，避免起吊17、受力时造成沟边坍塌。 管道在安装前，对管口、直径等进行检查。 管道安装采用人工安装，槽深度不大时可由人工扛管下槽，槽深大于2.5m或管径大于公称直DN500时，可用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻抛入槽中。 稳管前，对基础设计高程和中线位置进行检查，符合设计和规范要求后方可进行稳管，同时需做好管道安装的高程和中线的测量定线工作。 因管道接口为胶圈接口，故管道在顶进过程中，不得强行顶进，以防损坏管口，顶进深度符合技术规范要求。有质量问题的管子严禁下槽，安装后的管内底高程符合规范要求。 4.1.4浇筑包封混凝土 混凝土管道安装完毕后，经现18、场监理要收合格后，进行管道支模，浇筑混凝土，管道支模采用纵横立撑的方式进行，模板要有足够的钢度，强度和耐久性，模板连接采用卡扣连接，模板接缝处用木方子帮牢，接缝用胶带粘好，防止漏浆。模板支立要牢固，经现场监理验收合格后，进行混凝土的浇筑，混凝土浇筑和振捣必须符合有关规范进行施工，当混凝土厚度大于50cm时分俩次进行浇筑，以防票管，振捣方法同混凝土路面振捣方法一致。管道与检查井施工 按设计要求砌筑，砌筑后的井壁圆顺，灰浆饱满，爬梯安装牢固，在井室砌筑时安装爬梯，爬梯安装前进行除锈处理，安装时周围孔隙须用12水泥砂浆封实，砂浆未凝固前不得踏动爬梯。 砌筑时，需随时检测检查井直径尺寸，当四周收口时，19、每层收进不得大于30mm。井内外壁抹12水泥砂浆分层压实抹光。 检查井内的流槽与井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，砌筑后的流槽应与上下游管底部顺接。 砌筑检查井时预留支管应随砌随安，预留管的直径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。 4.1.6沟槽回填： 排水管道进行闭水试验验收合格后，及时进行沟槽回填。回填土根据实验室确定的最大干密度和最佳含水量进行分层夯实，直至达到规范要求的压实度指标。填土上方计划修路者其压实度为95%，填土上方不计划修路者其压实度为90%。 沟槽回填从管顶基础部位开始到管顶以上0.7m范围内采用人工回填。从管底到管20、顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中砂粗砂或开挖出的良质土。 沟槽底必须回填质地良好、含水量适宜的原土，严禁回填垃圾、烂泥、砂砾石，沟槽内不得回填就地取砂石的筛余料，所有回填土根据不同的土质分别采用分层摊平、夯实、压实等方法达到设计规定的密实度要求。 井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不漏夯，回填压实后与井壁紧贴。 分段回填压实时，相邻段的接茬呈阶梯形。4.2路基工程施工方案1）、路基清表：本合同段的路基工程包括路基修整项目。首先根据现场和原路基情况测量出适合本条路的横坡和纵坡，再根据设计图中公路用地的设计尺寸准确地放出道路边线、占地线。测量人员及21、时进行原地表高程测量，按照监理工程师要求计算路基实际填方数量并报监理工程师批准后，再在占地线范围内进行清表施工。在地形复杂及地基较软的地段内，树根靠人工挖除，杂草等用人工铲除，以保证施工的下道工序得以顺利进行。地形平坦及地质良好的地段，树根用挖掘机进行清除，杂草及腐殖土等用推土机推铲成堆，用装载机配自卸汽车运至弃土场。在进行地表清理的施工中，施工现场内有专人进行指挥，并注意施工安全，以保证地表清理施工的顺利进行。在施工中一定将路基范围内的杂草、树根及腐殖土等清理干净，对于不适宜材料及时提请监理及业主同意，进行换填处理，确保路基施工质量。2）、路基填方：清表及特殊路基处理工作完成后，自检合格，并22、经监理工程师认可，即可进行本道工序-路基填方。填方前测量人员首先按不同的填方高度计算出填方坡脚宽度，现场放出两侧坡脚线。按设计及技术规范要求，将符合路基填筑要求的材料做为路基填料。用自卸汽车运至监理工程师认可的路段上，用推土机配合平地机按照规定的厚度摊开整平，并在现场测定含水量，决定翻拌、晾晒或洒水湿润，含水量在该种土最佳含水量的2%时进行碾压，分层填筑，均匀压实。3)路基的碾压填土压实采用振动压路机，第一遍为不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振，最后再静压1-2遍。碾压行驶速度开始时用慢速，最大速度不超出4Km/h；碾压时直线段由两边向中间，纵向进退式进行；横向接头一般重叠0.4-0.5米23、，纵向重叠1.0-1.5米。达到无漏压，无死角。每层松铺厚度由试验段的压实系数确定，一般应控制在30厘米以内，压实度采用重型压实标准严格按照北京市城市道路工程施工技术规程(DBJ01-45-2000)控制并设专人负责检验，自检合格并经监理工程师验收通过方可进行下一层路基填筑施工。压实层顶面应做成2%-4%的双向排水横坡，测量人员每压实层放线一次，以确定道路中线及填筑宽度和厚度。每层填料铺设宽度都超出每层路堤的设计宽度60厘米，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。确保路基的稳定性。4）、路基挖方：测量人员按照设计图纸计算挖方范围及深度，现场放线。挖方主要采用挖掘机配合自卸汽车进行施工，24、用T140推土机推运整平，用装载机配自卸汽车将可利用土运至填方路段，将路基不适易土运至弃土场。采用振动压路机进行路床碾压。测量人员随时观测开挖情况，对现场施工员进行详细交底，严禁超挖，对于超挖扰动土全部清除至原状土层。路基挖方段土方施工与路面结构层施工紧密配合，争取随挖随检测验收随施工路面结构。5）施工方法：1）路基工程的施工工艺：测量放线 路基清表 路基挖方 路基填方 路床验收6）、技术措施：（1）、技术交底：首先由技术负责人对全体的施工人员进行技术交底，使每个施工人员都知道如何去进行施工。（2）、质量控制：对施工工序及时进行检测，自检合格后报监理验收，合格进行下一工序、不合格返工处理。 （25、3）、资料管理： 认真填写质量记录，保证记录填写及时、真实、清楚、整齐，字迹清晰，不得涂改，使用钢笔或碳素笔。施工资料随工程进展不断整理，归档。对于变更工程，技术负责人要及时将工程变更情况向有关人员进行交底，严格按照变更后的标准进行施工。及时进行工程质量评定工作，确保工程质量达标。4.3水泥混凝土路面施工方案本次水泥混凝土路面结构分为两种，主路部分厚度为18cm，共约6780.3m2，楼前路部分为15cm，共约26005.5m2。根据设计要求进行相应的施工技术方案编制工作。4.2.1主要施工方法1）、工艺流程模板放线 模板支设 砼拌制、运输、摊铺 砼振捣成型砼路面成活 养生 施工缝施工2）、测26、量放线在验收合格的路基上，根据要求放出中心线和道路边线并钉桩，桩距每20米一个，曲线处在曲线起点和终点增加中桩和边桩，线型及位置符合要求。3）、模板支设模板支设前，先对模板进行挑选，所用模板要求表面平整，具有足够的强度、钢度及稳定性，模板选好后进行组装，每6m为一组用架子管连接在一起绑扎牢固，然后将模板按所给边线支设于路基上，以保证砼路面厚度，模板加固采用长20钢筋，直接钉入地下，钢筋间距1m，模板一侧支设完毕后，按设计宽度测出另一侧模板位置，按同样方法进行加固，模板支设完毕后进行模板检查，模板安装位置准确、牢固、无倾斜现象，拼缝接头处严密不漏浆；模板接头平顺，模板与路基之间的空隙堵严，模板内27、部刷脱模剂，脱模剂均匀一致；各检查项目符合设计要求并经监理验收合格后方可进行砼浇筑；4.2.2砼拌制、运输、浇筑砼拌制采用强制式搅拌机，每工作面搅拌机数量不少于1台，搅拌机，由电子设备控制材料重量，保证砼配合比准确性，搅拌时间为120150s，拌和完毕后测定其塌落度，塌落度值在24cm为合格，合格后方可进行砼浇筑；砼运输采用自卸式农用三轮车，单车运输为砼两盘重量，运输要按要求时间运至施工现场；为防止漏浆三轮车车槽底面和四周槽帮处用塑料布进行苫盖，混凝土运输到现场后施工员根据情况再次对混凝土进行人工搅拌。砼摊铺为人工摊铺，摊铺时由人工均匀放置于模板内，要求高出模板12cm。在浇注混凝土的过程中测28、量人员随混凝土浇注进度随时验证标高，试验员在现场随机制作混凝土抗压强度试块。试块分开制取，见证试验不得少于总试验次数的30%并填写见证记录，并作为评定工程质量依据。4.2.3砼振捣成型砼振捣采用机械振捣，用插入式振捣按顺序插捣一次，移动间距不大于有效作用半径1.5倍，插点要均匀，然后用平板振捣器全面振捣，以无大量气泡为准，然后用行夯进行振实，振捣完毕后，用提浆器进行表面提浆，使混凝土路面表面砂浆均匀一致，然后用电动抹平机进行找平；最后用6m钢才杠尺进行精平。4.2.4砼路面成活待砼路面达到一定强度后，先用木抹子进行一次成活，再用铁抹子进行二次成活，砼最后一次成活宜在手指按压无明显印记时为准，三29、次成活后用拉毛器进行拉毛处理。4.2.5养生拉毛完毕后及时用塑料布覆盖，并将周围封闭严防止风干，待强度达到设计强度30%后进洒水养护，养护不少于7d；强度达到设计强度的80后方可停止养护。切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度6.012.0MPa时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/41/5)板厚、纵向缩缝为(1/41/5)板厚、胀缝处为34cm，缝宽缩缝处为0.30.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方30、向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。4.2.7质量要求1）、模板要求足够的强度、刚度、稳定性，接缝严密不漏浆，截面尺寸符合要求；2）、路基要求密度、平整；3）、砼振捣密实、表面平整；4）、拉毛均匀一致；5）、施工塌落度要及时测定；6）、砼试块及时制作；4.2.8成品保护1)、砼施工完毕后，将各个路口封堵；2)、及时洒水冲洗路面；3)、设专人看护，防止重型车辆在未达到设计强度前上路。保证不被人为损坏。4）、保护混凝土的棱角不受损坏。控制拆模时间，大气温度在10以下时不少于48小时；31、大气温度在10-15时不少于36小时；大气温度在15以上时不少于24小时。4.2.9混凝土路面的验收1）水泥混凝土表面平整、密实、无蜂窝麻面。2）施工缝位置准确、高程、平整度、宽度、厚度符合设计及有关规范要求。3）项目部验收合格后，邀请现场监理进行验收。合格后方可进行下一工序施工。切割修补的混凝土路面施工1）首先确定切割修补路的位置，用白灰大概画出位置，然后根据情况用切割锯进行切割，切割过程中用小线找直。2）切割完毕后用人工配合机械的施工方法将所有废弃物清除干净。3）道路清除干净后将道路路基碾压找平，然后进行模板的支立和混凝土的浇注，模板支立和混凝土的浇注与参照-4.2.9。4.3草坪砖和路缘32、石施工方案1.首先由测量人员根据设计高程和坐标进行测量放线。放线完毕后由质检员进行验收，验收合格后邀请监理工程师进行验收，合格后方可进行草坪砖和路缘石的砌筑。2.草坪砖和路缘石在砌筑前首先对草坪砖进行冲筋，冲筋点高程必须由测量人员进行测放，放线完毕后施工人员纵向和横向双方向挂线进行砌筑。3.砌筑前在素土基层上铺设一层3cm黄土或粗砂，用黄土和粗砂进行找平，在进行草坪砖的砌筑，砌筑完毕后由质检人员进行验收，验收合格后报请监理进行验收，合格后进行填土。4.4绿化工程施工方案A、清理场地，清除建筑垃圾，集中堆放于甲方指定区域。B、进土、深翻、粗平整及土壤改良清场后按计划进度作好进土、深翻、粗平整及土33、壤改良相结合的办法。外进绿化种植土优质沙性山泥，不含杂质，同时翻除现场石块垃圾及各种废弃物料，并集中堆置，随时运出至指定弃料场。对20CM以下的土层用人工进行深翻，剔除垃圾，保证土壤质量并使土壤疏松、平整、平整之后的绿地地势饱满，自然坡度达到3%左右，做到无积水现象，为下一步工序打好基础。土壤改良：在种植土内掺和有机肥。栽植大乔木处用黄沙掺和，有利于改善土壤的渗水性，减少土壤粘性。另外可增施过磷到钙，按100公斤每过磷钙施入土层内，确保樾手长时所需的养分。有机肥组成:由堆肥、醋渣、珍珠岩、草木灰、鸡粪、共籽饼等成份。其优点一是重量轻，有机肥含氮、磷、钾等多种营养成分，偏酸，PH值6-6.5，且34、营养释放缓慢，极利于树木的吸收；有机肥通气性好，渗水率高，有利根系发育；有机肥内含有大量微生物，能吸收原土壤中的碱性物质，将其转化成有机物或进行分解，提高原土壤的理化性状。除此之外，对于乔木和喜酸植物种植区域（香樟、杜鹃等）增设隔水层，防止盐碱随毛细水上升而对植物根系的侵蚀，并进行部分换土，采用山泥做种植的顺填土壤，加快植物的恢复生长，提高植物的成活率。地被草坪种植区域对表层土壤进行改良，采用砻糠、醋渣与原表土相拌和（1:1.5）铺设在表土层内。醋渣为酸性物质，可以大大降低土壤的PH值，砻糠可以使土壤疏松、透气，防止表土层的板结，增大地被的成活率。砻糠、醋渣还可以增加土壤的蓄水能力，防止水份过35、度蒸发造成脱水现象。C、放样以“方格网”方法为主，根据植物的物性、艺术的眼光进行，力求体现设计意图。D、起苗、包扎、运输种植的第一步是起苗，为了减少叶面蒸发，起苗前根据需要在叶面喷P.V.O水分蒸腾抑制剂，降低水分蒸发，不影响植物呼吸。起挖时先铲除要部浮土10CM左右，再从切根的环状沟外侧开挖，挖至生直深度约80CM止，然后用草绳包扎土球。如果苗地较干，则起挖前两天灌水，以保持土壤的湿度，保证泥球不易散裂。运输装运尽量在夜间进行，用篷布遮盖以防止水分过量蒸发。E、常绿乔木（香樟、广玉兰、雪松、罗汉松）是绿地中主要景观树种，栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。因此我们在施工中主要做到:挖树穴：树穴36、深度比土球深40厘米，宽度大40厘米，以保证土球周围土壤良好。施基肥、洒种植土：树穴内填入约20CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。然后洒一层约5CM厚的种植土（山泥）保证土壤营养的缓释效果。平衡修剪：修剪方法上采用整形修剪，主要去除平等枝，病弱枝、徒长枝，并注意今后的发枝方向；修剪程度以突出美观、层次即可，不重剪。放置树苗：选择树冠丰满，优美的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对容器或土球的多次移动，以免损伤植物的须根。加土夯实：土球入树穴后必须与土壤紧密结合，加土时用捣棍边加边夯，使土球与土壤充分结合，这样能保证根系的正常生长恢复。支撑绑扎:采用“十”字37、四脚桩与整体绑扎相结合，浪风绳用6.5毫米钢丝绳、花兰螺丝锁紧，固定在角铁桩上，角铁桩打入地内1.0米处。四脚桩可用来防止苗木下沉移位，四面支撑可有效地防止树身过度晃动，以免根系拉断。我们采用毛竹作桩，保证乔木支撑的牢固和美观。浇底水：乔木栽植后应立即浇水，浇水不宜过急，浇水多次，反复浇透，并培土保墒。植株喷雾：应适当进行叶面喷雾，降低叶面温度，减少叶面水分蒸发，维持乔木水分的新陈代谢。除了以上的基本步骤，我们还对保证植物成活采取特殊的技术护理措施。植物成活的关键主要是根系的萌牙和枝干水分的平衡。因此在栽植乔木时，对其根部用A.B.D生根粉水解液（50ppm）涂抹和喷洒，促进新根的发生。同时确38、保根部不积水，保证正常呼吸。由于绿化一次成型，因此保证枝叶水分、养分平衡，恢复其生长势尤为重要。我们利用叶面喷雾的技术，采取叶面追肥。另外，我们采用叶面喷施磷酸二氢钾营养液（10ppm），一方面叶肉细肥吸收了营养，缓解了根系吸收养分不足的情况。这样对绿化效果一次成型起到了保证。4.5施工作业段的划分计划把本工程划分3个作业段，即管道施工部分、道路施工部分部分和绿化工程。 XX年10月底至2012年2月底，计划完成全部管道施工，2012年3月除到2012年4月中旬计划完成道路施工部分。2012年4月中旬到2012年5月底完成绿化部分施工。第5章 质量保证体系及措施5.1工程管理本工程施工工期短、39、任务重。因此搞好施工管理和质量监测是完成该工程的重要条件。要求分部工程质量一次合格率为100。各工程项目工程质量达到合格等级。施工组织机构1、为了优质、按期完成本工程，成立工程项目经理部，对本工程全面实行项目法管理，同时抽调我单位有相关经验的队伍承担本项目工程的施工。2、实行两级质量管理体制，公司负责质量管理和质量监督工作，项目经理部负责质量保证工作。3、在项目部总工程师的领导下进行质量管理工作，与质量相关的部门设有质量监控部、技术经济部、物资机务部。4、项目经理部设专职质量检查员，在项目经理和总工领导下进行质量管理工作。5、各施工队设不脱产兼职质量检查员，在业务上受专职质量检查员领导，配合专40、职质量检查员进行质量管理工作。建立项目经理负责制，严格执行技术管理制度：1、文件学习，审查和管理制度2、技术交底制度3、测量复核制度4、施工组织设计审批制度5、施工日志制度6、建立并严格执行质量的三检制度。5.2质量保证及创精品工程措施工程质量目标：本工程的质量目标为合格、达到“高标准、高质量”争创精品工程。质量方针：为社会提供精品工程是我们永恒的追求；为顾客提供优质服务是我们不变的主题。质量保证措施：严格执行质量管理制度1）实行项目经理负责的质量保证体系；严格执行质量三检制。贯彻执行ISO9001质量体系标准，按照ISO9001 质量体系标准严格要求，认真管理，把好质量关；在工程施工中认真贯41、彻我公司的质量方针，严格按质量体系文件控制整个施工过程，狠抓工程质量，争创精品工程。2）建立健全施工现场项目经理部的质量保证系统，坚持质量第一的指导思想，对质量工作实行统一组织，统一指挥，统一管理，做到领导挂帅，分工明确，各负其责。3）在施工的全过程中，严格执行公司ISO9001质量体系标准工作程序，严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验的质量控制程序，以确保质量目标的实现。4）建立质量奖罚制度，做到奖优罚劣，运用经济手段，保证施工质量和质量目标的实现。5）针对本工程特点，加强对混凝土路面施工质量控制，抓检查抓落实，做到质检员持证上岗。对质量通病采取“预42、先控制”并落实到控制负责人，从而确保每道工序达标，每单项工程合格达标。6）加强对施工全过程中使用的原材料做好各种内业资料及质量记录的填写收集、整理归案工作，做到真实、齐全准确。对本工程中使用各种原材料要按ISO9001要求选择合格的厂家同时做好各种材料的进场验收及标识工作，不合格的原材料禁止在工程中使用。7）根据工程特点，采用首段做样板段和实验段方法以使对工程质量有一形象代表。积极开展群众性的技术比武、观摩学习、质量攻关等活动，提高技术素质和操作水平。加强职工的质量意识教育，依靠广大职工全面保证和提高工程质量。8）严格执行施工技术规范和质量标准，认真按有关监理程序办事，同驻地监理，监督及管理部43、门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。9）单位工程完工后，要及时编制竣工资料，做好工程收尾修整及内部检查验收工作，以保证工程竣工后具备交验条件。10）施工中如出现不合格品，要按照公司ISO9001标准工作程序中的要求，做好隔离、标识、上报及处置工作，不得隐瞒不报或擅自处理。实行工程质量检查制度：1）公司每月对项目部组织一次质量联合大检查，并召开每月质量完成情况总结分析例会。2）由公司质量部对工程项目中的重点工程、重点工序亲自进行验收，并有会签纪录。3)班组坚持自检、交接制度。边操作边检查，项项有自检评定纪录。评定纪录应及时、具体。在施工队自检的基础上，专职质量员进行44、全面检查。4)项目经理部每周组织的一次质量联合大检查，要及时总结经验，分析质量动态，交流经验，并向领导报告。5)对原材料的检查验收，应在材料检查人员、质量检查员共同检查合格的基础上进场，要有材料出场合格证、试验单，合格后方可使用；不合格的清除出场。工程质量评定验收制度：工程质量评定按照城镇道路工程施工质量检验标准(DBJ01-11-2004)进行验收评定。分项、分部、单位工程的检验，应在施工队自检合格后通知专职质检员检验，合格后才能够通知监理验收。工程质量检查制度：1)对于在施工中一贯重视质量，在质量上作出显著成绩的施工队、施工员、工程技术人员、质量检查人员均给与表扬和奖励。2)对不按照程序施45、工，不遵守施工规范及操作规程的，造成质量事故的人员，给与严重处罚。3)对不按技术管理制度、质量管理制度，片面追求施工进度，措施不当，指挥失误、违章施工造成的质量事故，必须追查直接领导者的责任。4)在工程质量上弄虚作假、搞假数据，上欺国家、下骗业主，破坏公司信誉的必须严肃处理。工程质量资料管理制度：1)工程质量评定资料由质量检查员负责保管，每个分项工程完工后作一次汇总，并填写分项工程质量完成情况报告；单位工程完工后，填写汇总单位工程质量完成情况报告；整个工程完工后，填写汇总整个工程质量完成情况报告。每个报告填写完成后要及时总结经验教训，并报公司领导审批。2)质量检查员要建立质量管理的有关档案、台46、帐，平时要及时收集整理，并做好汇总工作。为了能够更加直观的反映工程质量完成情况，质量检查员还要做好工程过程中的各种声像及音像资料。3)公司每个月组织一次资料检查工作，对于资料齐全、整洁有序的单位和个人要给与表扬和奖励；做得不好的要给与批评和处罚。5.2.4纠正与预防措施编制测量控制方案，在现场布设测量控制网，确保各作段间的衔接。合理编制交通疏导方案，做到将施工对交通的影响降到最低。针对在施工中可能产生的问题，提前采取预防措施，提前做试验段确定各种数据，保证质量。针对质量通病采取“预先控制”并落实到各项施工负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。制定切实可行的季节施工方案，确保工程47、质量不受气候环境的影响。5.3质量保证技术规范措施工程施工时，严格执行招标文件中提出的有关施工规范、规程及验收标准。5.4贯彻执行ISO9001质量体系标准我单位是通过ISO9001质量体系标准的认证单位，在工程施工中认真贯彻质量方针，严格按质量体系文件控制整个施工过程，狠抓工程质量。具体从以下几个方面进行控制：原材料的供应与检验试验：由物资供应部按照技术组提供的材料计划及材料的技术要求进行采购，所需材料进场前由质检组对所进材料验证，符合要求后才允许进场，对于需要试验的材料及时进行取样试验，采购回来的产品严格履行入库检验、试验手续。如水泥、砂石等；将合格材料按标识方法进行标识，防止误用。并按规48、定将进场材料进行码放、储存。对主要原材料将检查和试验结果报监理认可。认真做好本工程有关的分承包方评价工作。采购人员严格按设计要求的质量标准，按采购计划中规定的采购数量，按工地分承包方评价单中的合格供货单位，采购质量合格的原材料。文件管理与质量记录：技术组对外来文件图纸做好收文登记，需要发放各班组使用的文件做好发放记录，对执行使用的文件、规范等列出清单。及时收回作废文件、图纸等。做好质量记录，并分类保存好，以利于竣工资料的整理。过程控制：做好工程开工前的各种准备工作，包括质量策划、施工组织设计、图纸会审、测量复核、技术交底工作；制定月、旬的施工计划，并讨论通过组织实施。按照施工组织设计的要求，项49、目副经理和施工员共同协调组织各班组进行施工，严格遵守各种规范、规章制度，保证环境清洁卫生。有条不紊，做到文明施工，对于雨季施工要编制相应的作业指导书。检测试验设备：应进行细致的检查和复核，做好检查周检记录，对需要检测的设备及时送计量局进行检测。对工序内出现的质量问题及时提出纠正预防措施。健全质量保证体系：严格质量管理制度，实行项目经理负责的质量保证体系，设置专职质检员，严格执行三检制。5.5质量通病的防治5.5.1混凝土路面工程做好施工准备工作，组织好混凝土的生产与运输，做到均匀连续铺筑，保证混凝土抗压强度和抗折强度，保证路面平整、密实。路面施工高程测量采取多次复核，施工严格按照给定高程施工，50、保证混凝土路面的厚度。5.6质量通病预控程序本工程主要工序为混凝土工程，所以质量通病防治均围绕砼工程进行编制为防止砼表面出现蜂窝麻面，在施工过程中对以下几方面进行控制：控制砼配合比和搅拌时间；防止运输中漏浆、离析和运输时间过长；控制砼坍落度；采用合适的浇注顺序和方法，控制自由下落高度不超过2m；按施工规范要求，结合捣实方法；采用正确的振捣方法，防止漏振或过振；随时检查模板及支架变形情况，尤其防止漏浆。为防止砼结构或构件缺棱掉角：拆模不亦过早，非沉重模宜在砼强度达到2.5Mpa后拆除；模板支设和拆除方法正确；加强成品保护，防止碰撞早期砼；采用优质脱模剂，使脱模方便，不死拉硬撬。为防止砼表面产生裂51、缝：检查水泥出厂合格证，进场检验报告单；砂、石质量符合有关规定，石子含泥量高时要冲洗，不采用细砂；对因温度影响产生的裂缝采用低热水泥，合理选用骨料配合比，以降低水泥用量，并加强养生。为防止砼颜色不一：采用同一厂家生产、同品种、同强度的水泥，同一结构部位用同一料场的同规格、同性质的砂子或碎石；采用同一配合比搅拌砼；采用同一厂家、同一品种的脱模剂。5.7交通导改措施在施工过程中视施工现场的情况确定有无导改的需要，如有需要必须进行交通导改，遇十字路口等特殊地段，必须进行交通导改。首先制定切实可行的交通导改措施，导改期间设置专人指挥社会车辆的行驶，指挥人员手持指挥旗，引导车辆行驶。交通导改方案需经交管52、部门审批，核准后方可进行导行。导行路主要以修建临时土路为准，能够满足社会车辆行驶要求。为确保施工期间交通安全、施工安全及搞好现场治安保卫工作，作到万无一失，拟采用下列交通导改安全措施：1) 建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工顺利进行。2) 成立专门交通疏导小组，制订科学合理的交通疏导方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度。并派管理人员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏导工作。3) 实行施工时场地周围设置标准围挡、明显的交通标志牌；夜间施工时，将道路起点、终点以及各个路口用标准围档封闭，派专人24小时指挥交通，疏导53、车辆及行人。施工围档按照国家、市建委有关文件标准执行。4) 施工材料堆放在临设场地内，不占用道路堆放材料或机械设备，做到文明施工，保证车辆顺利通过，不阻塞交通。5) 在车辆绕道处设置大型醒目的绕道行驶标识牌，指导车辆渠化分流。6) 疏导员上班时按要求穿反光服，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。7) 建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，必要时请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥并进行分流。8) 交通疏导方案事先积极与交警、路政、公交管理部门联系协商，取得他们的同意后才能实施。9) 施工现场周围划定警戒区54、，设置路障，严禁非施工人员和车辆进入施工现场。10) 夜间施工时，做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，周围照明必须充足，悬挂红色灯，以利施工和警戒，并安排专人看守，防止附近居民穿越施工现场。11) 加强各封锁路口与施工现场的联系，配备对讲机和手提电话等必要的通讯器材。12) 每次夜间施工工作要一手清，要做好相应工序的防护工作和场地清理工作，确保道路整洁和畅通。第6章 安全保证措施6.1安全目标1、死亡、重伤、人为机械事故为零。2、轻伤频率低于7。3、无食物中毒。4、本工程符合安全文明施工工地标准。10.2安全保证体系6.2组织机构在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，管生产必55、须管安全的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员的安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产的管理制度，配备专职及兼职安全员检查人员，有组织、有领导的开展安全生产活动。必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。1、建立安全领导小组：以项目经理为组长，项目副经理为副组长，施工队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场安全管理领导小组。2、项目经理部下设安全组，设组长一名负责对项目安全生产检查的管理和检查。3、施工现场根据工程大小配备25人组成安全整改队，负责施工现场安全问题的56、整改。4、施工队管理：专业施工队劳务单位必须设有专职安全员2名，每天到安全组由安全负责人统一进行业务指导和管理。5、班组长、专业队兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责清除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。6.2.2物质保证体系：在项目经理部内，留有充足的安全生产费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室，对可能出现的工伤事故工人进行现场有效抢救治疗，在严重工伤情况下，将工伤人尽快运送至附近医院，在医疗设施齐全的医院内进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配备足够数量57、的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓，对易燃材料进行专库储存、监护。6.2.3建立安全生产规章制度：建立完善的保证安全生产的规章制度，认真执行国家有关劳动保护标准安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术和防护，提高自身的安全保障能力。6.2.4建立安全生产奖惩规则：项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生58、的工伤事故消灭在萌芽状态，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。6.2.5安全教育：1）施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。2）施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。3）严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。6.3安全措施1）建立健全安全保证体系，完善安全管理制度，设立专职安全监督员。2）严格执行现场安全管理制度，经常开展安全大检查活动。3）职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患59、，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。4）坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业组要求责任到人。5）项目部设置安全保卫小组，经常组织专人巡视施工现场，主动取得附近派出所及治安联防的支持与配合。阻止闲杂人员进入施工现场。6）各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业。7）严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。8）多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗60、。9）设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查，确保封闭式围挡及施工护栏牢固有效，并协助交通等部门维护社会安全。10）开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中应注意的事宜与禁止事项。11）各专业工种使用操作施工机具时，严格执行本工种、本机械的安全操作规程。机械设备设专人负责检修，不得带病运转，不准超负荷作业，不准违章操作。12）操作蛙夯时必须由两人同时操作，一人扶夯，一人牵引电缆，操作人员需穿绝缘鞋、戴绝缘手套。13）施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。14）夜间施工时作业场地必须有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆及红色警示灯。15）施工现场不得存放61、易燃易爆等危险物品，电气线路的敷设要符合有关规定。进行明火作业及电气焊等作业时要制定可靠的安全防火措施。6.4消防措施1）施工现场严格执行北京市及企业的治安保卫管理规定，安排专职警卫人员和一名专职保卫干部管理。施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，设专人执勤，出入施工现场须持有凭证，外部人员不得随意出入。2）现场消防工作，严格执行消防条例，施工现场按规定布置消火栓，并保证消防道路畅通。3）施工现场及生活区内要设置消火栓，对木工场、材料场的灭火器具要定期检查其完好情况，施工中严禁挤占消火栓及消防通道。4）施工现场和生活区临设搭建要符合消防要求，水源配置合理；消防器材要按有关规定配备齐全，在易燃62、物品处要有专门消防设施。5）严格执行现场使用明火取证制度，电气焊工必须持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放，距用火处要有一定安全距离。6）经常对职工进行治安、防火教育，培训消防人员；现场设消防通道。7）加强对民工队的日常管理，特别是施工住地的用火、用电管理和检查，掌握人员数量等基本情况，签定治安消防协议。8）易燃、易爆、剧毒等物品必须按国家有关规定储存和处理。有毒物品和消防用具设专人看管，严格执行国家消防条例和有关规定。9）定期组织安全检查，对现场存在的安全问题随时提出整改建议，勒令其即时改正，对问题严重的进行批评教育，并对其进行处罚。10）木材厂等施工场所严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电线及使用63、大功率用电器具。6.5用电安全措施1）设立专职用电管理安全员，加强对临时用电的安全管理。2）临时用电按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统。配电箱必须设置防护栏，并配以明显的安全警示标志。3）施工现场的室内高压变电所，需通风及排水良好，门向外开，上锁并由专人负责，其他人员不得随便进出，变压器安设位置，接零电阻符合规范要求。4）现场临时架设的线杆要求底部结实，不得倾斜下沉，与基槽边及临近建筑保持一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求须采取其它有效保护措施。5）用电系统需分级配电，配电箱、开关箱要求完整，统一编号，防止雨淋，其安全标准必须符合有关规定；64、箱内仪表要可靠、完好，选型、定值符合用电要求，施工人员均应掌握一定的安全用电常识和所用施工设备的性能，发现电气故障及时找电工修理，非专职电工严禁修理电器设备。电器设备操作人员及特殊工种必须持证上岗，配备相应的安全防护用品。6）所有电器设备金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。7）接拆电源时必须由专职电工操作，严禁无证人员私自接拆。6.6机械安全措施1）施工中所用机械、电气设备必须达到国家防护标准，自制设备、设施必须通过安全及性能检验合格后方可使用。2）各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事件发生。3）机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下65、不得站人，吊装时机械臂距架空线距离要符合安全规定。4）机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌并标注操作规程和安全防护要求。5）运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速，不得超速行驶。6）施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。6.7安全生产应急预案应急准备和响应组织准备1)目的为了保护项目经理部从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证项目经理部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及员工所造成的损失，成立项目经理部生产安全事故应急救援小组。2)适用范围适用于项目经理66、部的各个组室及成员。3)施工现场生产安全应急救援小组：负责人工作职责备注项目经理主持施工现场全面工作生产经理负责组织应急救援协调指挥工作安全管理负责组织应急救援协调指挥工作安全员负责应急救援实施工作技术质检、材料员等参与应急救援实施工作安全生产事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组经常进行应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。4)生产安全事故应急救援程序：建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人 现场值67、班人员 现场应急救援小组组长 向上级部门报告5)应急救援小组职责：(1)组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。(2)进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。(3)制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。施工现场的应急处理设备和设施管理1)应急电话 (1)应急电话的安装要求施工现场配置移动电话。在室外附近张贴11968、110、120和999电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。施工现场应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用。(2)应急电话的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话12121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报69、修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，为现场事故应急处理发挥作用。 (3)电话报救须知火警：119 医疗急救： 120拨打电话时要尽量说清楚以下几件事： A、说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。 B、讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。 C、说明报救者单位、姓名(或事故地)、电话以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话70、。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。急救箱 （1）急救箱的配备 急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。 （2）器械料类 消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、舌钳、止血带、止血钳、氧气瓶(便携式)、流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、镊子、病史记录、处方。 （3）药物 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、异搏定71、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、高锰酸钾等。 （4）急救箱使用注意事项 A、有专人保管，但不要上锁。 B、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。应急准备1）组织机构及职责(1)项目部各种事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：总工 安全员 各专业工长值勤人员(2)各种事故应急处置领导小组负责对机关突发各种事故的应急处理。2）培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织进行一次按各种事故72、“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)项目部负责对所有人员进行一次安全事故知识培训，并负责对所有人员进行检查指导。3）应急物资的维护、保养及测试(1)加强对各种事故设施的日常管理，机关要配齐、配全各种安全事故所需器材，确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。(2)保卫人员每月检查次各种安全事故所配备的器材。(3)每季度进行一次安全器材的检查和测试保持良好状态。其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生73、事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。第7章 消防保卫、文明环保措施7.1消防保卫措施7.1.1现场设有警卫值班室，并派专人负责，以防止材料、机具、设备被盗，夜间安排人员巡逻。7.1.2施工现场设有专门的吸烟室，禁止在现场吸烟。7.1.3现场设置专门的消防保卫员，负责整个工地的消防保卫工作，制定现场的消防保卫制度。7.1.4施工合同必须有齐全的用工手续。74、定期给民工队伍进行消防保卫的宣传教育，增强民工自身的消防、保卫意识。7.1.5项目部内部人员也要定期进行消防、保卫知识的学习，提高自己的防范能力。施工现场和办公区要有充足的取水设备，消防器材严禁挪作他用。7.1.6加强与当地派出所和村委会的联系，做到群防群治。7.1.7对燃油等易燃易爆品设专人进行特别管理。7.1.8对工人进行治安和消防教育，教会使用灭火器材。7.1.9电工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时要有操作证明和用火证。动工前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。7.2文明环保施工措施7.2.1文明施工管理要点1）建立以项目经理为组长的施工领导文明施工小组。设立专职人员负责文明75、施工现场的。减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响，并使这种干扰和不利影响控制在规定的范围内。2）按照施工总体部署合理安排现场平面布置，加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，切实解决民扰及扰民问题。3）按CIS形象策划要求及标准对施工现场进行设计和规划，以确保文明样板工地的实现。4）施工区内要按规定搭设临时设施和堆放施工材料，昼夜保持现场周围清洁卫生。5）临设内排水成系统，并畅通不堵塞，生活垃圾集中堆放，及时处理。食堂操作人员办齐“两证”方可上岗。6）施工用现况道路派专人进行清理、维修。7）现场砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清。8）严格执行作业时间，工程施工大多安排在白天进行，尽量避76、免噪音扰民。施工现场用围挡隔开，以降低噪音和增加车辆行人的安全感。7.2.2现场环境保护要点1）施工中防噪音污染措施施工中噪音要严格控制。进场的施工机械尽量选用噪音小的机械，对噪音较大的工序尽量安排在白天施工，对参加施工人员加强教育减少人为的施工噪音的出现。晚上施工控制在55分贝以内并应取得夜间施工许可。夜间施工时，注意不要大声喧哗、吹口哨等。搬运材料，如钢模板等注意轻拿轻放。尽量消除认为活动燥声。机械车辆使用过程中，尽量不要鸣长笛。强噪声机具采取封闭措施。2）施工中防扬尘污染措施工地出入处，必须要有冲洗车辆措施，防止车轮带泥出场，采用密目网折叠或钢筋篦子、草帘等放在出口处，并设专人清理。清洗77、处设沉淀池。所有工地道路要采用铺设焦砂石等硬化措施，洒水压尘。结合规划合理安排临时用路。各施工现场要设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各段施工工长负责，配洒水设备，进行洒水降尘工作。3）施工中防垃圾污染措施施工现场专设垃圾分拣站，用于存放不同的施工垃圾，施工垃圾要及时清运，并适量洒水减少扬尘。办公区和生活区专设垃圾车，每天及时清运。注意办公区和生活区的环境卫生。4）防止车辆、机械对大气和水污染现场运行的车辆必须具有北京市颁发的尾气排放合格证，以柴油为动力车辆，要合理安排使用，加强监测。搅拌机、柴油发电机安装喷雾防尘装置，搅拌机的前台和车辆清洗处设沉淀地，污水经沉淀后排出。第78、8章 主要设备材料、构件的用量计划8.1 主要施工机械的选择序号名称型号规格数量1强制式搅拌机SJ5001台2平板振捣器2.5千瓦2台3插入式振捣器2.5千瓦4台4电动抹平机2台5发电机15千瓦1台6运输车辆6台7装载机30Z1台8混凝土抗压试模150*150*150mm3组9混凝土抗折试模150*150*550mm3组10坍落筒1个11水准仪1台8.2主要材料、构件的用量计划8.2.1施工前材料的准备工作序号名称准备进场日期准备使用日期1水泥XX年10月下旬2012年2月底2砂子XX年10月下旬2012年2月底3石子XX年10月下旬2012年2月底4混凝土管XX年11月上旬2012年1月底579、井盖2012年4月中旬2012年5月底6树池口2012年4月中旬2012年5月底7草坪砖2012年4月中旬2012年5月底首先完成临建设施材料的进场工作，完成各种原材料厂家的考察、试验工作，各主要材料考察厂家不少于3家，经监理、业主确定后择优选用。提前确定厂家，给厂家留有生产时间。8.2.2施工过程中材料计划在施工过程中材料随施工进度随时进行调运，本次施工主要是水泥混凝土路面，其主要材料为砂子、石子、水泥、主要材料现场不得少于3天使用，材料随工程进度，按照需要随叫随到。一切服从材料员的调配，不耽误工期。第9章 施工进度计划安排和保证措施9.1施工进度计划满足合同要求的原则，符合逻辑工序的原则，80、处理好季节性施工的原则，讲求经济效益的原则，科技领先的原则。合理安排施工，保证按时完成。施工进度计划安排：平谷区XX年老旧小区改造工程利农胡同及园丁小区，计划开工日期为XX年10月25日，竣工日期为2012年5月31日，工期为220日历天。施工总体计划表（见后附图）9.2进度计划保证措施工期保证措施1）施工组织保证（1）施工准备阶段组织保证尽快建立健全项目组织体系立即建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。充分发挥项目决策层作用项目部主要管理和技术人员均由具有丰富公路工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师等构成的领导决策层人员自81、投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。施工作业层实行集约化管理根据本工程性质及工程特点，施工作业层以公司下属的一直从事公路工程施工任务的项目经理部为主要施工队伍，充分发挥其各自优势，以保证施工任务的有序实施。提前开展并完成各项施工准备工作a加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。b以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。c尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。d结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。（2）施工过程中的组织保证实现信息化管理，及时调82、整工期计划及资源配置编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“年、月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保关键线路工期。强化业务系统职责，严格执行岗位责任制强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。严格执行工地会议制度工地每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由项目项目经理主持，各作业队队长参加。每周定期召开有业主、83、监理、设计、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。（3）主动加强与业主、设计、监理等有关部门的联系目标工期的实现建立在业主、监理、设计、施工及地方有关部门等各方紧密联系的基础之上，而施工单位则在某种程度上起着关键作用，因此，作为施工单位，我们将定期及不定期以工程汇报会、专题讨论会以及恳谈会等形式邀请各有关单位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，确保目84、标工期的实现。（4）及时组织分项、分部工程验收对己完分项、分部工程项目及时组织验收，保证下道工序及时展开。（5）制定并加强成品保护措施制定并加强成品保护措施，保证施工过程中不出现由于人为因素损坏而造成返工、返修，致使工期延误。施工计划保证措施(1)工程进度计划保证总进度控制计划按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分流水段，采取平行作业。在总工期控制计划中对各分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现85、，最终保证总工期的实现。(2)物资采购计划保证一次性备料计划在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。月购计划及追补计划根据每月施工进度计划安排，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。（3）资金计划保证根据总体施工进度计划，对资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预86、付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。（4）劳动力计划保证编制劳动力使用计划根据总体施工控制进度计划，逐月、逐旬作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。选择优秀劳务队劳务队要按照公司招投标办法公开选择具有政府行为、企业行为、劳动生产率高的优秀劳务队伍，保持施工全过程劳动力的相对稳定。9.2.3施工技术质量保证(1)由于本工程涉及专业是水泥混凝土路面，为此，本项目的技术队伍是以多年从事公路工程施工，且具有丰富经验的技术人员组成的，能够确保施工顺利进行。(2)编制最优的单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及各分部、分项施工技术方案，并报送业主、监理单位审核批准。(3)结合本工87、程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。（4）在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，严禁返工。（5）充分利用现有成熟的施工方法，积极推广应用新技术，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。（6）严格执行工地会议制度。每天由项目部组织召开各作业班组工作例会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目部经理。每周由项目88、经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，遇重大问题及时报公司组织协调。（7）严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。（8）制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程顺利移交。9.2.4施工资源保证积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。(1)加快资源调配，确保项目经理部施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。(2)施工设备及时组织进场，以确保工程89、进度计划，在现场设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。(3)在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。(4)项目建设资金充分到位，给该项目部单独设立帐号，做到专款专用，提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保各个假期和农忙期间正常生产。9.2.5施工协调保证本工程的建设是一系统工程，在工程建设过程中涉及到与甲方、监理、设计、各承包商以及各级政府、行政管理部门的协调工作，做好这些协调工作将有利于缩短工期，最终实现我公司对本工程进度的承诺。（1）积极配合业主开展各项工作，为业主分忧，服从业主的指挥。 （2）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同90、信息管理职能，做好基础工作。（3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。（4）施工过程中与地方政府、管理部门保持密切联系，在施工项目涉及其管辖范围时，要取得相关部门的批准后再进行施工。第10章 施工组织协调及职责10.1建立招标文件学习制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术部人员核对工程量，对招标文件进行学习，形成会审纪要。10.2建立例会制度每周召开业主与监理例会，业主、监理、项目经理、总工程师、生产副经理参加。每周召开项目经理部内部会议，项目副经理（含）以上参加。每周召开安全生产会，项目部全体管理人员和全体分包参加91、。每月25日召开月度全体员工会议，经理部所有员工及劳务队班、组长以上参加。10.3建立专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目经理部举行会议专门召开磋商会议。10.4施工部署与安排10.4.1施工组织管理机构为保证本标段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。为确保优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和具有类似工程施工经验的管理人员进入现场。本工程由具有建设部一级资质并有同类工程经历的同志担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，92、对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部组织机构项目部设置五个部室：工程部、技术部、材料设备部、经营合同部、办公室。各部室下设相应部门。见附图。项目经理项目总工程师项目副经理工程部技术部材料设备部经营合同部财务办公室环保行政协调部预算员机械部材料员测量主管质检员试验员项目工长安全员项目工长劳 务 队项目部管理部门职责1）项目经理（1）受公司的委托，全权代表公司履行工程总承包现场管理责任。（2）对工程项目的进度、质量、成本进行控制、总负责。（3）合理配置施工要素，并随工程进度变化而做相应调整。（4）合理协调业主、设计单位、监理单位等管理部门的工作关系，做好各专业分包之间与总包之间的协作93、关系。（5）组织施工组织设计的审定，质量体系的评审和各部门管理工作程序的审定。（6）对现场消防、安全工作负领导责任。2）项目副经理（1）组织生产各要素的协调和管理，合理组织施工，对工期、质量负领导责任。（2）组织实施采购工作程序、进货检验、试验工作程序。（3）按时下达施工进度计划，并全过程实施控制，解决制约因素。（4）定期召开工程例会，协调进度、技术、工序搭接的矛盾。（5）对消防、安全、文明施工负分管领导责任。3）项目总工程师（1）对项目技术管理负领导责任，对项目质量目标进行策划。（2）组织编制施工组织设计，并审批分项工程施工方案、季节性施工方案、关键工序和特殊工序施工方案。（3）负责技术管理94、项目试验、测量工作。（4）对现场技术管理实行超前考虑的同时，及时处理施工过程中出现的各种技术质量问题，确保施工的正常开展。（5）协助项目经理全面抓好现场的质量管理与质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，按照全面质量管理标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率高，创名牌工程目标。（6）组织开展科研技革和推广应用新技术。（7）负责组织在项目上实施质量控制工作程序、资料控制工作程序、试验工作程序、测量工作程序、质量措施工作程序。4）工程部（1）有效、动态地对现场施工生产、安全、质量及一切活动实施全方位、全过程管理。（2）根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优95、质产品。（3）组织工程例会、调度会，及时解决施工中存在的问题，保证施工生产顺利进行。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。（4）协调建设单位、各参施单位之间的配合工作及关系。协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。（5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（6）落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。5）技术质量部（1）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场验收、检查工作。（2）在项目总工程师的领导下，96、负责编制施工组织设计，并确定施工组织设计是否符合工程实际需要。（3）完成与项目有关的计量、质检、测量等工作。（4）负责解决施工现场出现的质量技术问题。（5）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。（6）按市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）规程的规定编制竣工文件。6）材料设备部（1）负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。负责施工过程中材料和周转料的调配。（2）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。（3）负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械使用管理。（4）负责制定落实机械设备的大、中修计97、划，保证机械完好率。（5）负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。7）经营部（1）订立劳务分包合同及协议并对其进行管理。（2）做好工程施工概算及竣工结算工作。（3）组织各分包单位编制洽商概算，并负责与甲方、监理商谈变更概预算。（4）负责材料的招标书、招标须知、合同条款、制定投标书格式、及投标书数量价目表格式，并组织发标、开标、评标、定标工作。8）财务部（1）制定财务收支计划，回收工程款。（2）设备材料货款拨付与结算核销工作。（3）核批劳动工资总额。（4）整理备全各种报表及预结算台帐。9）项目总经济师 （1）组织做好项目的成本核算，建立健全经营管理规章制度。负责工程98、量的统计报表工作，负责年、月报的核实与工程款的核对，并做好阶段性的结算、竣工结算工作。（2）组织工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批。 （3）负责签订合同，监督合同的履行情况。根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。（4）制定材料供应管理规定和办法。10.5安全组织机构在施工必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行北京市路政局关于对公路工程进行安全生产专项整治的通知，遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的公路工程施工安全技术规范（JTJ076-95）公路筑养路机械操作规程有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有99、关安全要求。坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产的管理制度，配备专职及兼职安全监检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，熟悉和遵守有关的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理系统必须做的纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。业主对安全生产只负管理领导责任；现场设置的安全机构，按施工人员100、的2%4%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。在任何时候都采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。针对本工程特点，制定出具有针对性的安全生产技术措施，并报监理工程师专项审批。具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书，参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气等特殊工种的人员经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理承担直接责101、任。对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够的消防设施，所有施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法；不得将任何种类的爆炸物给予、易货或其他方式转让给任何其他人，或允许、容忍上述同样行为。操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。所有施工机具设备定期检查，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事102、故应急救援预案；如果发生安全事故国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其他有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。对违反国家有关安全生产法律、法规、导致发生生产安全事故，处以罚款。各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。建立安全领导小组：以项目经理为组长，项目副经理为副组长，施工队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场安全管理领导小组。2、项目经理部下设安全组：设组长一名负责对项目安全生产检查的管理和检查。3、施工现场根据工程大小配备25人组成安全整改队，103、负责施工现场安全问题的整改。4、施工队管理：专业施工队劳务单位必须设有专职安全员2名，每天到安全组由安全负责人统一进行业务指导和管理。5、班组长、专业队兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责清除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。10.6外协组织机构在施工过程中主要以不扰民施工为主，尽力减少噪音和夜间施工，同时贯彻各项法律、法规，保证广大群众的利益，建立健全领导小组。设立专用房间接待来访居民。10.6.1、建立协调领导小组：以办公室主任为组长，安全员为副组长，施工队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场对外协调领导小组。10.6.2、对外协调小组设外协调小队：设104、队长一名负责对项目生产过程中扰民事件的管理和检查。10.6.3、施工队管理：专业施工队劳务单位必须设有对外协调人员2名，每天到现场进行协调巡视，一经有扰民情况发生，随时进行处理。10.6.4、班组长、专业队和安全员，负责本作业班组工人工作程序，以免扰民10.6.5、在施工过程中、尽力做到不扰民，无民扰，设置专门针对扰民和民扰事件的应急措施和应急方案。第11章 季节施工方案11.1雨季施工由于平谷区XX年老旧小区改造工程利农胡同及园丁小区，施工项目为排水工程、路基工程、水泥混凝土路面和绿化工程，在雨期施工的项目为排水工程和路面工程，所以雨期施工仅围绕排水工程和砼路面进行编制。根据总体要求、质量目105、标、施工目标及现场调查汇集的各种情况，为了有效地组织施工，保证工程高效、优质完成，成立防汛领导小组，由项目经理任组长。1）成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的雨期施工领导小组，充分发挥各部门的职能，积极准备，防患于未然，不打无准备之仗。项目部组织所有管理及施工人员，认真熟悉图纸，学习有关规范及工艺操作规程，了解工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。会议方式制定雨期施工方案。2）对施工现场的道路进行硬化处理，做好路拱、排水沟等，确保雨季道路循环通畅。雨施期间，组建防汛抢险小分队，人员不少于30人，配备车辆、设备，在项目部的统一指挥领导下，以便机动，应付突如其来事件的发生，确保工程的顺利实施106、。组织施工队学习防汛的安全操作规程和相关规范标准。专人收听收看天气预报，现场设天气预报栏，专人填写。24小时有领导值班，抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备，保证雨期施工顺利进行，人员安全，设备完好。现场材料堆放场地经过硬化处理，场地做不小于千分之三的坡度，周围做排水沟。排水沟坡度不小于千分之五。现场防汛器材分开堆放，并作好标志。雨期施工现场检查：对施工沿线地域内的现况排水系统要进行一次普遍的检查与调查，特别是对处于汛期施工的，可能造成较大影响的重点部位要重点检查，一旦发现问题立即采取有效措施，及时修复或修建临时排水系统。根据在建工程特点制定相应措施，责任到人，对突然出现的天气变化采取应急措施，107、处理好雨期施工中出现的问题，确保工程施工顺利进行。、雨期材料、机械准备：组织现场调查，做好施工排水导流的前期工作。根据工程情况准备防雨、排水材料和机具，塑料布、苫布、砂袋、抽水泵以备急用。合理配备充足的施工机械。做好施工部位的围堰工作，确保雨水不倒灌，保证路面的安全施工。对放置于室外的施工机械，必须做好防雨设施，确保机械不被雨淋，以防造成短路发生意外，影响到施工的正常进行。施工用料做好防雨、防潮措施。水泥等入库保存，库房设置在地势较高处，四周做好排水工作。、雨期设施维护：现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡。、原材料及半成品的储存和108、堆放：水泥应存入库房，垫起离地约30cm，离墙距离应在30cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭，四周做好排水工作；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底必须采取防潮措施；施工现场材料做好苫盖，砂石料堆放地应周围应加以围护，防止水冲，流散。、机具设备防护：1）在雨施前，应对现场所有动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面检查，多线路老化、安装不良、绝缘降低以及漏、跑电现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。2）配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。3）各种电气动力设备必须经常进行绝缘、接地、接零保护的109、测试，发现问题及时处理，严禁带隐患运行。发现问题及时解决，尤其是雨后对设备电缆线的检查，无问题后，方可开闸施工。雨期中混凝土路面施工方案1）排水，地势低洼的搅拌场、水泥库、材料厂应按汇水面积修建排水沟或预备抽排水设施。水泥库应预留通风孔，料斗和不得遇水的部位设置防潮、防水覆盖措施，砂子和石子应防雨覆盖。2）雨天施工时，每天设置专人收听天气预报，随时公布天气情况。在新铺路面上，备足防水篷、帆布、塑料布和薄膜。3）浇注混凝土过程中遇阵雨时，应立即停止浇注混凝土路面，并紧急使用防水篷、塑料布或塑料薄膜等覆盖尚未硬化的混凝土路面。4）被阵雨轻微冲刷的路面，视平整度和抗滑构造破坏情况，采用硬刻槽或先磨平110、再刻槽的方式处理。对被暴雨冲刷后，路面平整度严重损坏的部位，应尽早铲除整平。5）降雨后开工前，及时排除车辆内、搅拌场及料场内的积水和淤泥。运输便道排除积水，并进行必要的修平。排水工程遇降雨时，提前做好排水管沟的围堰，防止雨水流入挖好的排水槽内，现场设置排水泵，当降雨较大时，用排水泵将雨水排走，保证沟槽无大量的积水，沟槽采用灰土或砂砾的方法进行处理。每天施工段落及时回填，防止雨水浸泡。工程完工一段利落一段。第12章 施工总平面布置施工总平面布置的原则：在充分考虑设计意图及实施并结合施工现场实际情况，以方便施工，节省投资，最大程度减少对现况交通和周边居民的干扰为原则，按照招标文件及施工图纸划定的范111、围和临时设施修建标准，并在符合消防、安全和文明施工的有关规定前提下进行布置。12.1施工用水本工程用水量主要用于道路水泥混凝土工程用水、生活用水和消防用水等，用水量较大，考虑由现况给水管线就近接出支线管，并安装水表，满足施工用水需求。生活用水根据用水量计算采用DN75管线由现况给水管线就近接入。 现场配备水车2部，保证工程需要并可硬化道路和洒水防尘。12.2施工用电根据电源位置各安装一台215KVA变压器，在变压器处设配电箱，引出施工用输电缆线，用电采用架设杆线，间距50m，同时架设至施工现场和临设区内。部分地段可临时埋地，过路线有套管保护。配电系统要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关112、控制箱。为防止因临时停电而影响施工，本工程配置2台（10千瓦以上）柴油发电机，作为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。12.3临时设施依据招标文件和工程需要进行布置，根据现场勘查，计划在平谷区县城内建立项目经理部，包括办公室、会议室、试验室、生活用房、卫生、餐厅等用房。现场设置材料厂，用来搅拌混凝土、和材料堆放场。12.4施工中的特点、难点和重点本项工程是市政工程和绿化工程，含有水泥混凝土路面，工程量较大，施工中合理划分作业段是保证工程按期完工的重要手段。保证工程按期完工。水泥混凝土路面和排水管线是本工程的施工重点，将组织足够的人力、物力、财力进行系统的科学的施工。确保工程按期完成施工。