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北湖住宅小区改造工程施工方案(41页)
北湖住宅小区改造工程施工方案(41页).doc
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施工方案
上传人:l** 编号:586872 2022-09-19 41页 95.54KB
1、北湖小区改造工程 施工组织设计编制单位:建筑工程公司目 录一、编制依据二、工程概况三、项目管理机构四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划五、计划开、竣工日期和施工进度计划图六、关键部位施工方法及技术措施七、确保工程质量的技术措施八、主要部位施工做法九、安全生产管理体系及保证安全生产措施十、文明施工管理体系及保证文明施工措施十一、工程进度施工措施十二、雨季施工技术措施十三、安全施工措施十四、文明施工环境保护措施十五、工程质量通病防治及合理化建议 十六、工地防火措施 十七、使用新技术、新工艺可行性一、编制依据1、北湖小区改造工程工程招标文件。2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。3、中华人2、民共和国招标投标法山东省建筑工程招标投标管理办法4、中华人民共和国建筑法5、房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法6、我公司实际技术水平、管理能力。二、工程概况北湖小区改造工程位于潍坊市奎文区,建设单位:潍坊市奎文区北海路街办北湖社区,施工内容主要包括居民楼外墙出新、增设单元防盗门、增设SBS防水卷材一道、更换UPVC落水管落水斗、楼梯间金属栏杆扶手除锈刷漆、楼梯间窗户更换5厚单玻塑钢窗、楼梯间内墙涂料翻新等。1、 工程名称:北湖小区改造工程2、位置:位于潍坊市奎文区3、建筑耐火等级:二级4、屋面防水等级:级5、主要结构类型:砌体结构三、项目管理机构项目经理:赵顺臣技术总负责人:王世忠3、预算负责人刘增玉材料负责人王靖安全负责人刘艳红质检负责人 王琪施工负责人王光仁装饰班钢筋班瓦工班木工班装饰班装饰班油漆班装饰班砼班机电班土方班辅助班项目部组织机构1、项目经理职责:(1)认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策,负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。(2)负责配备项目的人、材、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权。(3)做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员,确保项目正常运输。(4)严格财经制度,加强财经管理,正确处理企业与个人的利益4、关系。(5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量,按期完工,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。(6)领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。2、项目技术负责人职责(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。(2)开展经常性的技术工作,组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决,并及时办理文字洽商手续。(3)组织施工方案的编制,待上级审批后督促有关人员贯彻落实,并定期5、检查施工方案的实施情况。(4)经常检查工程技术档案资料的收集整理情况,保证工程资料与工程进度同步。(5)组织好工程的设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。(6)组织基础和结构部位的验收工作。3、项目技术员职责(1)做好开工前的技术准备,图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。(2)处理本工程的技术问题,决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。(3)对工程质量提出预控方案,监督质量验评成果。(4)做好施工技术交底工作。(5)对现场施工进行指导,监督检查工序质量,认真落实“三检”工作。(6)做好现场资料的收集整理工作。4、项目质量员职责(1)对工程质量随时进行检查,6、认真执行验收规范。(2)对隐蔽工程要及时与甲方、监理人员联系,得到许可后方能进入下一道工序施工。(3)严格工序交接,对工序质量进行验收参与质量评定。(4)处理项目工程质量缺陷,在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。5、项目施工员职责(1)对工程进度工期,质量、安全、文明施工等全面负责。(2)对施工人员进行合理调配,科学穿插各项工序施工。不得安排无证人员进行特种作业。(3)对作业人员进行分项工程作业交底,组织作业人员自检。检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。(4)协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。(5)准确、认真、真实地填写7、施工日记。6、项目材料员职责(1)材料进场必须要有材料合格证及复试报告。(2)按工程进度要求及时安排各材料进场工作,对材料堆放规范化进行检查。(3)及时了解市场信息,要做到四勤,“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算:“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。(4)协助成本核算员搞好材料成本核算。督促收料员做好收发料台帐。7、项目安全员职责:(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。(2)负责对项目部职工进行安全教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。(3)根据工程特点制定防范措施,重点部位重点防范。(4)负责检查督促全员防范意识,深入施工现场8、检查、监督、指导各项安全规定的落实,消防施工隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,对工程安全负全面责任。(5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作。(6)负责对施工现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。(7)督促检查现场文明施工。8、项目部管理制度1、建立计划、责任、监理、核算、奖惩制度。2、项目成本管理办法。3、项目经理部业务系统化管理办法。4、项目技术管理办法。5、项目安全管理办法。6、施工现场材料管理办法。四、前期准备工作及材料进场计划与管理计划1)根据本工程特点、现场周围环境,我们将对施工现场进行合理布置,并对总平面实9、行动态管理,在各施工阶段进行逐次调整,以满足现场施工的需要,达到合理用地、降低大临费用。2)大临设施:现场设材料堆场、现场办公室、工具房、设备及仓库、加工车间、职工生活区等大临设施,内设项目部办公室3)道路:在施工区域视实际情况及沿建筑物四周设临时施工道路。4)排水:在临时道路两侧设明沟排水,水排入市政地下排污水管沟。5)用电:根据甲方提供的电源,架设电线,将电引到各用电设备处,设总配电箱、分配电箱,开关箱及NTS接零保护系统,总用电负荷量250KW。6)用水:根据甲方提供的水源,铺设水管将水引到用水处,主管采用DG50,支管采用DG25。为解决现场施工用水水压不足的问题,在现场设压力罐二次供10、水。7)材料进场:因施工现场场地较小,施工用建筑材料严格按照经营计划科下达的月、旬计划材料进场数量,分批分期控制进场。材料进入现场后要归类、分品种堆放整齐,杜绝瞒目多进和场内乱堆、乱放现象发生。五、劳动力计划表1、劳动力计划表2、本工程甲方给定开工日期,根据甲方要求及我公司实力,我们承诺按期交工,工期为日历工期53天,拟自2017年3月9日开工,至2017年4月30日竣工。施工时我们将合理安排施工,加大投入力量,保证按期完工。六、计划开、竣工日期和施工进度计划图(一)、工期与进度计划 1、坚持统一规划的原则,认真做好综合平衡。坚持合理的施工工序,注重施工的连续性和均衡性。2、符合科学性,对施工11、网络计划进行优化,以期实现最短的工期和最佳的经济效益。 3、根据工程结构特点及现场情况,平行施工,分段组织流水作业。综合协调土建、钢构、水、电,动力管道的工序交叉施工。为施工全过程提供控制依据。 4、本工程采用平行流水施工作业,施工总工期53日历天(详见计划开、竣工日期和施工进度图)。 (二)、工期保证措施 为了工程能保质保量按时顺利完成,我公司制订了切实可行的工期保证措施。在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外,在安装现场还将采取以下措施:1、采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进度和管理,并配套制订措施、计划,设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。2、合理安排施工进度和12、交叉流水工作,通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。3、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合,尽可能缩短工期。4、准备好预备零部件,带足备件、施工机械和工具,以保证现场的问题在现场解决,不因材料或组织的脱节而影响工期。5、运输计划应至少提前三天到达现场,以避免雨天路阻影响材料脱节。6、所有构件编号由检验员专门核对,确保安装一次成功。7、严格完成当日施工计划工作量,不完成不收工,必要时可适当加班加点或加夜班完成,管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。8、准备好照明灯具和线缆,以确保在加夜班时有充分的照明,为夜班工作创造条件。 七、施工总平面布置总平面布置的合理性将直接影响到整个工13、程的施工进度、文明施工和安全等,为了保证施工顺利进行,结合总平面图及现场踏勘情况以及现场文明施工要求,确定平面布置原则如下:(1)与业主方协调沟通,统一意见;(2)各个施工阶段的平面布置尽量统一,避免发生多次的拆、搭工作; (3)材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物,减少二次搬运量; (4)场内施工道路布置合理,综合考虑各种情况,保证施工运输畅通; (5)施工用电、用水根据电源及水源位置尽量减少管线回路,满足施工规范要求。 (6)现场搭设临时设施、办公室、会议室、设备及仓储、食堂、工人休息室、值班室、材料库、配电房、工具房、供电、供水、卫生、道路、配备消防灭火器等设施的情况。八、主要部位施工做法屋14、面:1、 原有屋面清理干净2、 原屋面防水层破损处割齐,修补、20厚1:2.5水泥砂浆找平3、 40厚SBS改性沥青防水卷材(带片岩)一道外墙:1、 原有墙体清理干净2、 刷界面剂一道3、 5厚干粉类聚合物防水砂浆,中间压入一层耐碱玻璃纤维网布4、 喷底涂料一遍5、 喷面层丙烯酸涂料二遍楼梯间内墙涂料:1、 清理原有墙体涂料,并清除附着的杂质2、 用混合砂浆修补破损处并压光3、 仿瓷涂料饰面楼梯间木扶手:1、 木基层清理、除污、打磨2、 刮腻子、磨光3、 底油一遍4、 调和漆二遍 楼梯间栏杆金属扶手:1、清理金属面除锈2、防锈漆一遍3、调和漆二遍(1)装饰工程施工:本工程清理完成并验收后,组织15、劳动力进行内外装饰。装饰工程原则上遵循:先上面后下面,样板先行,大面积装饰在后的原则。符合要求后再全面铺开的顺序进行内外粉刷。合理安排工序。内外墙粉刷必须做好塌饼,经垂直度平整度检查后再铺开粉刷,大面积粉刷应搞好落地砂灰的清理工作,以免影响水泥砂浆地坪的粘结性,阴阳角操作时应做好垂直和顺直、方正,面层表面平整光滑。所有分格条、滴水线均用塑料条子。(2)安装塑钢门及塑钢窗该工程为安装塑钢门及塑钢窗,现场量尺寸定制,进户门采用成品,现场安装。(2.1)门窗框安装应在内抹灰之前进行,墙上弹好500mm水准线,用木块将框固定于予埋木砖上。门框与墙体间隙用泡沫塑料条填嵌饱满密实。门扇安装时,注意开启方向16、上下留缝宽度、合页安装位置与数量。同时要对窗进行“三密性”试验。(2.2)木门框的安装采用后塞口的方法,作好防腐处理,门窗框在洞内要立正立直,同一层的门窗要拉通线控制水平。门窗扇在安装前要检查其型号、规格及数量是否符合要求,同时要量好门窗框的裁口尺寸,以掌握门窗四周缝宽度,门窗扇做到开关灵活,不过紧或者过松。(2.3)塑钢门窗的安装采用后塞口,安装时将门窗框放到洞口中的正确位置,用木楔临时固定,拉通线进行调整,使上、下、左、右的门窗分别在同一直线上或水平线上。门窗框与墙体的连接牢固。待门窗框安装质量合格后,门窗外框与墙体的缝隙用矿棉条分层填塞,缝隙外表留58mm深的槽口,嵌填密封材料,使门窗17、框牢地固定在洞内。(2.4)安装五金配件齐全,并保证其使用灵活。(2.5)门窗工程安装制定成品和半成品保护措施。(3)涂料、油漆工程施工方案(一)、施工前的准备涂料、油漆按甲、乙双方认可的产品进行采购,购回材料随料附品合格证;白水泥、腻子等材料准备齐全,避免停工待料;施工前,对基层组织验收检验合格,如发现基层不平整,采用磨砂机砂平基层;门窗、地面、等用报纸、彩条布、塑料薄膜分别加以覆盖,避免被污染。(二) 、施工过程a、 基层处理基层表面的尘土、脏物事先清扫或铲除,使基层含水率不大于10。刮腻子:涂料(油漆)调制数量按工作面的大小,操作人员的多少而定,一般随用随调,一次调配的数量最多不超过两天18、。在找补腻子时,对孔缝深分二次或三次补平。腻子干透后,用砂纸打磨光滑后涂刷涂料(油漆)。属于木基层或砂浆基层,在找补腻子后满刮腻子一至二遍,刮完腻子24小时后,铲除余灰,并用砂纸打磨平整。b、涂刷涂料(油漆):涂刷涂料(油漆)的施工温度应按产品说的要求控制,防止冻结。涂刷前,先将涂料(油漆)搅拌均匀,如感到太稠,加水稀释,加水量不超过20。涂料(油漆)的稀、稠,直接影响质量或工效。过稀,会破坏漆膜的形成,产生接触掉粉的质量事故;过稠,不便操作。因此要严格控制稀释程度。涂刷涂料(油漆)用排笔涂刷,涂料(油漆)干燥快,大面积涂刷时多人配合,流水作业,互相衔接,从一头开始,顺着逐渐刷向另一头,每个刷19、面一次完成,以避免出现接头。第一遍涂料(油漆)刷过之后,遇有局部透底、厚薄不均,不用补点方法处理,采用满刷一遍,以保证色泽一致。最后一遍涂料,一笔一笔挨着刷直,不刷成弧形,做到刷纹顺直,厚薄均匀,不显接头,无流坠、溅沫、透底等质量问题。涂刷遍数,根据颜色深浅和涂料(油漆)遮盖力情况确定,一般刷3遍。涂刷液厚涂料时,待第一遍涂料干燥后,涂刷第二遍。(二)墙面涂料施工工艺(1)、施工程序:基层处理第一遍腻子磨平第二遍腻子磨平第一遍涂料磨平第二遍涂料磨平第三遍涂料(2)、施工工艺及施工要点:A、基层处理:原墙面涂料铲除,要洒水润湿。将墙面上的灰渣等杂物清理干净,并嵌缝,贴纱布条,待干燥后用砂纸将凸起20、处磨平。如墙面高差太大,应先刮两遍白水泥腻子灰找平。B、第一遍满刮腻子;满刮第一遍腻子,干燥后用砂纸将墙面的腻子渣、斑迹磨平、磨光,然后将墙面清理干净。C、第二遍满刮腻子;满刮第二遍腻子,干燥后用砂纸磨平、磨光,并对个别地方再补腻子。D、刷第一遍涂料:稠度以盖、不流淌、不显刮痕为宜。涂刷顺序从上到下,从左到右,不能乱刷,以免漏刷或涂刷过厚。E、复补腻子:第一遍涂料干后,个别缺陷或漏刮腻子处要补腻子,干后用砂纸磨光。F、刷第二遍涂料:涂刷方法与第一遍相同,干燥后用砂纸打磨光滑。G、刷第三遍涂料:刷法与上述方法一样,但要求涂料厚薄均匀,不流不坠,刷痕均匀一致。(3)、油漆工程验收根据中华人民共和国21、行业标准建筑装饰工程施工及验收规范A、涂饰工程应待涂层完全干燥后,方可进行验收。检查数量,室外,按施涂面积抽查10%;室内,按计划用代表性的自然间(过道10延长米,礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间)抽查10%,但不得少于3间。B、验收时,应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。C、施涂涂料表面的质量应符合下列表中的规定:项次项 目水泥系列复合涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂、透底不允许不允许2掉粉、起皮不允许不允许3反碱、咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀,不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净(10)清漆(主楼梯扶手翻新)工22、艺1.施工程序:(1)清理木器表面灰尘和污物。(2)用砂纸把原主楼梯扶手的表面油漆打磨。(3)刷第一遍漆,干透后用经过调配的色粉、熟胶粉、双飞粉调合成腻子把诸如钉眼和树疤掩饰掉,以使与施工图要求配色一样。(4)干透后用细砂纸把色粉粗糙的部分打磨光,这一遍很关键。(5)刷一遍漆,干透后用细砂纸磨光。(6)刷一遍漆。即一遍漆后加一遍细砂纸打光,如此类推。如果有专用底漆的,把第一遍漆改为专用底漆。(7)用湿布把木器表面抹湿,然后用砂纸湿水后打磨表面,俗称水磨。(8)刷最后一遍漆:一般来说,算上最后一道漆,共需要刷面漆4-8遍方会有较为优质的效果。面层油漆越多届越好,但一般不宜超过10遍。在潮湿天气施23、工时,漆膜会有发白现象,适当加入稀释剂量10%-15%的硝基磁化白水即可消除。2注意事项(1)油漆的施工,必须在产品要求的室内温度内施工。不同的产品,对于温度的要求是不同的,这个可以在产品包装或者说明书中查阅到。(2)每一工序确保干透方进行第二遍工序。(3)使用同一种基质的油漆,不要把不同类别的油漆混用,以免发生不良反应。(4)施工时,要做好安全保护措施,例如戴口罩等,保持室内的通风,以防发生中毒事件。(5)使用天那水等具有一定腐蚀性的材料时,要带好胶质手套。(6)不要在施工现场使用明火,以防火灾或爆炸,避免在高湿或高寒的情况下强行施工。(7)天花吊顶或者木隔板有缝隙需要进行掩饰处理的,可用原24、子灰进行处理,再贴上优质防裂胶带;墙面的裂缝可刮开裂缝填入石膏进行处理,再贴上优质防裂胶带。然后再进行面层的油漆处理。(8)坚持到大型商场或专家购买油漆,以防伪劣,虽然价格会稍高点,但至少品质会有所保证。3施涂清漆表面的质量,应符合下表的规定项次项目中级涂料(清漆)高级涂料(清漆)1刷脱、脱皮、斑迹不允许不允许2木 纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无遮挡手感4裹棱、流坠、皱皮大面积不允许,小面积明显处不允许不允许5颜色、刷纹颜色基本一致,无刷纹颜色一致,无刷纹6五金、玻璃等洁 净洁 净(11)、确保工期技术措施如我单位中标,我们将在接到中标通知书后即25、开始本工程的施工,计划开工日期:2017年3月9日至2017年4月30日竣工。总工期为53天。 1、本工程将定为我公司重点工程,组建项目部,实行项目法施工。2、我公司将主动与业主及相关部门协商有关事宜,力争对本工程早介入、早开工。3、在项目经理的领导下,组织前期工程需要的施工人员,设备、机具、材料进场,为工程尽早开工而作好准备。4、在施工过程中根据工程的需要,并在业主的同意下,组织工人三班作业,昼夜连续施工。5、采用机械化施工:采用机械施工,提高工效。6、在安全措施保证情况下,进行主体交叉作业及平面方向流水施工。7、本工程的资金确保专款专用(设立项目部专用帐号),合理分配,使施工材料及时进场,26、提高工人劳动积极性,充分挖掘和发挥工人的潜能和智慧。8、在项目经理统一部署和指挥下,严格执行网络进度计划,突出关键工序,加强动态管理,推行技术进步,采用新工艺、新技术、新设备,加快工程进度。(12)、确保工程质量的技术措施1、本工程质量检验执行国家施工验收规范、质量、验评标准及中华人共和国建筑法建筑工程质量管理条例等法规条例。2、工程质量等级:合格,力争市级优良。3、保证工程质量的主要技术措施:1)本工程将严格实施我公司的质量方针和质量目标,严格按ISO90012000质量保证体系。2)认真进行图纸自审、会审制度,将图纸书面问题消灭在施工之前。3)严格按照施工蓝图、规范及相关标准施工,虚心接受27、业主设计、监理工程师及政府质量监督部门指导。4)、所有原材料进场,必须有合格证,需复检的在甲方、监理单位监督下及时抽样复检,原材料合格证、复检证,必须符合设计及有关规范、标准要求,严禁使用不合格的原材料。5)、现场设二名材料试验员,专门负责各种原材料检验试验工作。6)、注重工程技术资料收集、整理、归类工作,做到资料与工程施工同步。7)、隐蔽工程隐蔽前先进行自检,并提前书面通知甲方验收,经甲方确认合格办理签证后方可隐蔽。8)、冬季、雨季等季节性施工时,制定相应的季节性施工技术措施,并严格执行。九、安全生产管理体系及保证安全生产措施1、安全生产管理体系2、保证安全生产措施:1)严格实行安全生产责任28、制,谁施工谁负责安全,管生产必须管安全和安全生产否决制,坚持“安全第一,预防为主”,真正做到“纵向到底,横向到边”。2)施工现场配备专职安全三名,负责整个工程的安全生产和监督。3)全体施工人员必须严格执行国家及潍坊市有关安全生产方针政策、法令和安全生产技术操作规程。4)对施工人员开工前做好安全教育,安全技术交底和各工种的操作规程培训工作,特殊工种持证上岗。5)坚持安全活动日和安全例会制度,项目管理人员坚持定期和不定期的安全大检查,发现隐患及时整改。6)进入施工现场戴好安全帽,高处作业人员挂好安全带。对高空作业人员必须定期体检,不适宜高空作业人员不得从事高空作业,严禁酒后登高作业。施工现场高处作29、业严格执行建设部标准JGJ80建筑施工高处作业安全技术规范。7)特殊工程如电动吊篮操作人员、安装电动吊篮、使用电动吊篮的操作工及维修工都必须持证上岗,且严格按照各工种操作规程操作。8)所有机械、设备的安全防护装置要齐全,并有专人定期和不定期进行检查维修。9)现场施工用电必须建立安全技术档案,安装、维修或拆除临时用电,必须由相应等级的电工完成。10)配电系统设总配电箱、分配电箱和开关箱,实行分级配电,开关箱应有末级分配电箱配电。动力和照明必须从总配电箱进线首端处分开,必须设置总隔离开关,总熔断器,总漏电保护器和各分路开关。11)现场用电设备必须有各自的专用开关箱,装有合格的漏电保护器。严禁使用倒30、顺开关。严格实行“一机一闸一保护”制,严禁用同一开关直接控制两台及两台以上用电设备(含插座)。12)施工现场在醒目处挂好安全标语牌、警示牌,加强安全管理,真正做到现场无违章作业。3、现场防火:1)建立防火责任制,采取防火措施,设专人管理易燃易爆品。2)建立动用明火作业审批制度,按规定分级审批,并有监护措施。3)建筑按规定配备足够的消防器材。4)进行经常性安全大检查,发现问题及时处理。4、冬雨季施工防护措施1)雨期经常检查电气设备的接零保护措施,还要注意电缆绝缘是否良好。接头是否包好,不要把电缆浸泡在水中; 2)注意各种露天使用的电气设备、电闸箱防雨措施是否落实。电闸箱应有防雨罩,并且关好门,放31、在现场干燥处,电焊机、空压机等应加防雨罩;3)塔吊、外脚手架与结构防雷系统连接或做避雷装置,以防雷击伤人;4)现场材料堆放有序,设有排水、遮盖设施;5)雨季前对所有电动吊篮进行全面检查;6)雨期所有进入现场的人员必须带好安全帽,穿好防滑鞋,根据气象信息,穿戴好雨具,以防淋雨而感冒;7)所有人行道上必清洁干净,防止雨淋后打滑;8)大雨之后要及时检查电动吊篮等有无明显变形;9)六级以上大风、雷雨天气,应暂停露天和起重等高空作业,以防雷击伤人;10)所有临时用电线路,雨后必须认真检查;11)场内垃圾要及时清理,防止蚊蝇滋生,传染疾病;12)雨季时,严禁进行露天的焊接工作。十、文明施工管理体系及保证文32、明施工(现场维护)措施我公司将按卫生城市和园林城市的标准施工,为保护市区清洁和维护潍坊市市容作出我们的贡献。1、文明施工管理体系。2、保护文明施工措施:1)安全生产、文明施工。文明施工是安全生产的前提,文明施工也是一个企业形象的标志。2)在市区内施工,各施工人员要特别注意文明、卫生,严格按照有关规章制度执行。施工车辆进入市区减速慢行,不得随意鸣高单喇叭。3)标牌证照齐全,现场大门内一侧醒目的地方挂统一规格的“六牌二图”。即工程概况牌、安全宣传牌、安全记录牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌及现场平面图、文明卫生包干责任图。4)现场周转材料、工程用料、机具设备等按总平面布置图(经业主或监理批准33、)堆放整齐,不得随意乱放。5)保持现场施工道路畅通和整洁,排水明沟和涵管要时常清理,保持排水畅通,水排入甲方指定的地点。6)施工现场进出口采用砼地面并保持清洁,设车辆冲洗台,进出车辆冲洗干净,余土外运和施工垃圾外运的运输车要采取有效的措施,保护沿途不抛、撒、滴、漏,以免影响市区清洁卫生。7)为了不影响学生上课及周边居民的生活,夜间禁止施工,以减少对学生和周边居民的影响。8)从工程开工到工程竣工,要做到“工完料清”、“工完尾清”即交工之前清理完与现场无关的任何多余物品及其它垃圾。9)进行经常性的文明施工大检查,发现问题及时处理。十一、工程进度施工措施按工期要求,理顺各工序内在的关系及其之间的联系34、,突出重点项目,抓住关键线路。提前编制好重点、难点工程的施工技术方案。在安全、质量双达标的前提下确保工期,以便在这些工程实施之前做到提前准备、提前安排。精心筹划、合理安排工作面,划分流水作业段。根据本标段工程规模和分阶段工期要求,对重点、难点工程,编制工序施工计划,详细指导施工。发挥施工技术工作的作用,提前做好各阶段的施工安排,编制详细的技术交底书,认真细致地完成施工测量和施工监测工作。十二、雨季施工技术措施(一)土建雨季施工1、雨量大小的确定雨量采用积水的高度来表示小雨:一天的雨量小于10mm中雨:一天的雨量为1025mm大雨:一天的雨量为2550mm暴雨:一天的雨量大于50mm,或小于1235、小时的雨量大于30mm。2、安全措施(1)、现场排水1)、根据总图利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,以便确保施工工地和临时设施的安全。2)、雨季设专人负责,随时随地疏通,确保施工现场排水畅通。(2)、临时设施和设备的防护1)、施工现场的大型临时设施,在雨季前应整修完毕,保证不漏、不塌、不倒,周围不积水。2)、施工现场的机电设施(配电箱、电焊条、水泵)应进行有可靠的防雨措施和接地措施。3)、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电,电杆埋设是否牢固等,保证雨季中正常供电。4)、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、设备等应放在材料库内,或设立坚实的基础堆放在较高处或用蓬布封盖严密等措施,进36、行分别处理。5)、施工现场的钢脚手架、井架在雷雨季节,必须设避雷装置,接地电阻应不大于10,施工期间遇有雷击或阴云有大雨时,操作人员应立即离开。(3)、抹灰工程雨天不准进行室外抹灰,至少应能预计12天的天气变化情况,对已经施工的墙面应注意雨水污染。内墙粉刷时,可在砂浆内掺加早强剂,使粉刷容易干燥,室内抹灰宜在屋面完成后进行。雨天不宜作罩面油漆。 第十三章 安全施工措施第一节、安全生产目标安全生产目标:杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,安全事故死亡发生率为零,重伤发生率为零,轻伤发生率为零。第二节、安全施工保证体系成立以项目经理为核心,以专业主管工程师、专职安全监察员为骨干的安全工37、作领导小组,明确项目经理为第一责任人,对现场施工安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责,包括项目经理、技术人员、班组长,专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人,形成人人讲安全,人人管安全,班前讲安全,上班查安全的良好风气。制定安全重点防范内容,建立安全教育制度,安全检查制度,安全交底制度和安全事故处理制度,形成一套行之有效的安全保证体系:第三节、安全生产制度一、安全管理规定1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度,实行项目管理。2、凡进入施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规定,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。3、严格遵守施工用电安全规范,电源线不能38、乱拉乱接及拖地。4、工程施工阶段,注意楼梯口,预留洞口、管道井间的维护安全栏,特别在其范围施工,更要切实做好安全保护措施。5、牢记建筑工地安全措施十四项技术措施的有关要求。6、施工现场要听从管理指挥,虚心接受质安管理及相关人员的检查。7、现场施工每个工作面安装完毕后,必须清理现场,做到工完场清。8、高空作业使用梯子时,应系好安全带,梯脚要麻布包缠,并且地面上要有人监护。9、在管井口施工时,管井口要有标志,防止管井坠物伤人。10、临时用电箱要有接地保护系统,严禁用铜线代替保险丝,手持电动工具要用插头连接,并要有漏电保护器的配电箱,严禁把导线搭在保险丝上取电源,手持电动工具外壳要有良好的接地保护。39、临时电源引线要采用护套或电缆,移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线,移动时应停电。11、施工管理人员下达任务单的同时,必须做好安全交底记录,施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患,整改得力。二、临电管理制度1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应,初级电工不允许进行中、高级的作业。2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题,及时报告解决。4、搬迁或移动用电设备,必须40、经电工切断电源并做妥善处理后进行。5、施工现场的所有配电箱、开关箱应每周进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。6、检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前遗迹相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。7、总、分配电箱门应配锁,配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时,应将动力、开关箱上锁。8、各种电气箱内不允许放置任何杂物,并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护制度,不得违规乱接电源。三、高空作41、业管理规定1、凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨安装、面板安装、灯具安装、天花ICI等。2、高空作业所用平台必须稳固、安全,上层设有防护栏杆,下腿设有固定支撑,中间有安全通道;作业层必须满铺跳板,探头板两端扎牢。3、在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时,平台四腿必须垫用紧固木板,以防止平台倾斜或损坏地面。4、高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢,并挂于绝对安全之处。5、高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时,在小范围内根据人员多少计算,拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上,以免人员移位时出现安全盲点。6、作业平台移动时,严禁上面有人或物品。42、7、高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑,更不准上下投掷物品。8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳,工具应随手放在工具袋内,传递物件禁止抛掷,禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。第四节、保证措施施工单位承担控制和管理施工生产进度,成本、质量、安全等目标的责任的同时,必须负责进行安全管理,落实安全生产责任制,使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项措施内容。一、落实安全生产制度,实施责任管理1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况43、。2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。3、施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的安全操作合格证,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时施工项目主要负责人必须承担管理责任。4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协44、议,向施工项目做出保证。6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。二、项目安全教育与训练1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病;3、没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力;4、具有适于不同层次操作所必须的文化水平;5、输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质,经过正规训练、考核,输入手续完备。6、安全教育、训练,包括知识、技能、意识三个45、阶段的教育。7、安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;8、安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式;9、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。10、安全教育的内容随实际需要而确定。11、入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、学习生的入场三级安全教育,重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,产生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,取消劳动资格;12、结合施工生产的变化,适时进行安全知46、识教育。一般每十天组织一次较合适;13、结合生产组织安全技能训练干什么训练什么反复训练,分步验收;14、安全意识教育,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。如抓住典型事故案例,进行增强安全意识的认识,接受事故教训的教育;15、受季节自然影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识、控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误;16、采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前;应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。17、加强教育管理,增强安全教育效果。18、教育内容全面,重点突出、系统性强,抓住关键反47、复教育;19、反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;20、使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;21、告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;22、奖励促进,巩固学习成果;23、进行各种形式,不同内容的安全教育,应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。A、施工项目的安全检查产自检形式为主,是对48、项目工程操作人员,生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。B、各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全和生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。C、对安全管理的检查,主要是:安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持做到安全计划、安全布置、安全检查、安全总结、安全评比内容,即“五同时”;业务职能部门、人员、是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;安全教育是否落实,教育是否到位;工程技术、安全技术是否结合为统一49、体;作业标准化实施情况;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理措施;事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。D、安全检查的组织:建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;成立第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。E、安全检查的准备:思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从要全检查中受到锻炼;业务装备。确定安全检查的目的步骤、方法、安排检查日程,分析事故资料,确定检查重点。第十四50、章 文明施工环境保护措施第一节、管理目标一、文明施工目标确保本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程,绿色建筑”。文明施工,系指科学、合理、行之有效的方法和措施,对建设工程施工的全过程,全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快,高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序,水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理具体实施51、人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等,工长在其中起着重大作用。二、环境保护目标积极做好静噪防护,隔离噪音区域,在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护;材料垃圾分区分类堆放,标识清楚,人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。第二节、文明施工措施一、组织体系1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化,实现文明施工工地的目标。2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责施工现场内外的清理,保持洒水降尘的工作。3、建立健全施52、工计划管理制度:A、认真编制施工月、周作业计划;B、做好总平面管理工作,经常检查执行情况;C、认真填好施工日志,建立以单位工程工期考核记录;D、合理安排施工程序,搞好安全生产;E、制定保护措施,加强成品、半成品保护工作。二、文明施工检查1、检查时间安排:项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查。2、检查内容:文明施工方案执行情况和达标情况。3、检查依据:文明施工方案,按照潍坊市建设工程现场文明施工管理办法和潍坊市建设工程现场文明施工检查评定标准。4、奖惩制度:为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励,做得差的进行惩罚并督促其改进。三、管理制度153、每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工班组在收到“隐患问题通知单”后根据具体情况,定时间、定人、定措施予以及时解决。四、文明施工措施1、执行建委、业主及公司要求,实行项目管理制度。2、施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置图,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;3、施工现54、场“五牌一图”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌(包括其它标语牌)应悬挂在门前或场内明显位置;4、施工现场暂设工程井然有序,运输设施,库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放,道路保持畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;6、工地施工现场临时水电要有专人管理;工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除;7、严禁损坏污染成品,堵塞管道;8、施工现场不准乱堆垃圾及余55、物,应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运;9、设置黑板报,针对工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育;10、施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好;11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯;12、施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌;156、3、施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生;15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内周边的公共关系,控制施工躁音,尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生,并建立卫生包干区。17、施工现场禁止居住人员,严禁非施工人员在施工现场穿行,逗留。 第三节、环境保护措施一、止水污染和大气污染措施1、设沉淀池,使施工废水沉淀后方可进入市政污水管线。2、职工就餐后,剩余饭菜倒入专用57、垃圾桶,并安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站,减少食品腐坏臭气的污染。3、水泥等粉细散材料,要尽量封闭存放,卸运时人及时采取有效措施,减少扬尘。4、场内道路、临时堆场等采用硬地坪,防止扬尘。5、派专人负责洒水降尘。6、尽量减少搅拌站的灰尘。二、防止施工噪音污染措施1、施工现场要遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定的降噪相应制度手措施。2、现场施工均使用噪声低能好的设备。要求各种机械设备按期保养,充分润滑,有效降低噪音排放量。3、严禁夜间装卸钢材制品材料。4、严禁施工人员聚众嬉闹,影响周围环境。第十五章 工程质量通病防治及合理化建议第一节、工程质量通病防治措施施工项目中有些质量问题,由于58、经常发生,犹如“多发病”一样,而成为质量通病。质量通病的原因很多,涉及面广,但究其主要原因,是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识,不讲“认真”二字。其实,消除质量通病,并不是什么高不可攀的要求,办不到的事。只要真正在思想上重视质量,牢固树立“质量第一”的观念,认真遵守施工程序和操作规程,认真贯彻执行技术责任制,认真坚持质量标准、严格检查,实行层层把关,认真总结生产质量通病的经验教训,采取有效的预防措施,要消除质量通病,是完全可以办到的。对质量的通病的防治,同样要在调查的基础上分析其原因,方能达到“对症下药,药到病除“的目的。以下就几种常见的质量通病,举例阐明其原因及防治措施。第二59、节、施工合理化建议和降低成本措施一、施工过程中的合理化建议施工过程不仅是施工单位的事,实际上在整个施工过程中,要靠甲乙双方的密切配合才能达到有效有目的,实行有效的控制。在施工中把握好目标控制是个先决条件。因此,要进行科学的管理,就要使企业的各项管理工作做到标准化,系统化,准确化和最优化。要事事有标准,人人讲标准,不仅要做到有章可循,照章办事,而且在保证质量和工期的情况下,经常与业主和监理沟通,不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议,对设计不合理及材料配置不科学的地方,积极主动向业主提请注意,力争用较少的钱出很好的效果,以此来达到最佳的施工目的。在提出合理化建议的同时,给甲方提供良好60、的决策环境,以达到确定方案的最佳途径,在诸多的合理化建议中,就是如何在满足质量和工期的基础上,尽量减少甲方的费用,同时也能使乙方降低施工成本。二、降低成本的措施降低成本的途径是多方面的,这些途径又是相互联系的。因此既要有重点,又不能顾此失彼;既要降低消耗,又要保证质量,好中求快求省,要全面贯彻国家的方针政策,按制度规定办事,反对弄虚作假。降低成本有以下几条主要途径:(1)合理组织施工生产,正确选择施工方案,提高经营管理水平。正确选择施工方案,就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点,选择合理技术先进的施工方案,采用先进的劳动组织,实行项目经理负责制、严格执行施工组织设计方案,搞好均衡施工,61、从而不断降低工程成本。(2)大力提高劳动生产率。工程成本的高低,归根结底取决于企业劳动生产率的高低,而劳动生产率又取决于企业的全面素质。因此,必须认真学习国内外的先进经验,开展技术革新和技术改造,采用先进技术,提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平,全面提高企业素质,这是降低工程成本的根本途径。(3)节约材料消耗。要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节,认真采取措施。(4)提高机械设备利用率,降低机械费用开支。第十六章 工地防火措施第一节、防火安全检查1、选择四周砖墙的房间作易燃易爆物品仓库。有关易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志,挂在明显处,仓库内配备足够灭火器材,有专人看62、管。2、对较容易引发火灾的电焊作业,明确落实灭火器必须跟随电焊机进行移动,焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用铁板覆盖好,防止焊渣引燃。3、安全员必须定期巡视工地各处灭火器的放置和使用情况。4、建立消防自审、申报制度评定自审单,对隐蔽工程自觉进行消防验收,合格后再封,对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型,装修期内保证消防要道畅通。5、不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞,以确保影响其防火分隔作用,必须开凿时,应经原设计单位和报请有关部门批准,若必需时,须在开口部位装设防火门窗。6、对拉设临时电线,油漆和动火作业的部位,应先了解该部位及上下联系部分的构造和耐火性能,并采取相应的防火63、措施,特别是动火切割、焊接时,必须经领导批准,落实防火安全措施,专人操作,专人监督。对部件进行局部修补时,应按该构件原有设计的耐火要求,不能降低其需火程度,新增加的部件,在穿墙和穿线墙板处要用非燃烧材料将缝隙严密封堵,以防火灾由此蔓延。7、要保护建筑物的一切消防设施,不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来,或任意拆卸、改造等,消防安全设施均要有醒目标志,易于识别。8、施工进入木作阶段,必须注意如下问题:(1)、堆放的原木或夹板应堆放整齐,不得占踞通道,堆放地面应远离其他明火作业。刨花、木屑、边角料不宜露天存放,堆放的木材量要严格控制,不能存放过多,加工的成品要及时运走。木材加工后的木屑、刨花、锯64、末在空气中含有较多的可燃粉尘、纤维,应依火灾类别及防火要求,采用机械排风、经旋风除尘送到外面,刨花及其废料应每天清除,不得过夜,并集中妥善处理。(2)、使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求,电动机应采用封闭型,导线应用专人管理敷设,开关和配电箱等电气设备均应设防护装置,避免木屑粉尘入内,并经常清扫积屑,加强维修工作。(3)、一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火,必须使用时,应办理审批手续,采取防火措施,将动火部位及周围的可燃物彻底清除,并准备好灭火器材,动火后应有专人检查,防止留下火种。9、施工进入油漆阶段(1)、工作间应四面设窗,保护良好的自然通风,并安装排气风扇,室内有65、固定家私应经常开启门窗。(2)、油漆及稀料必须设置专门的化学品危险仓库,并在平面图中注明位置,交由有关人员及部门查阅。(3)、调配油漆须在专门设置的调配间,调配应在排风罩下进行。(4)、严格控制油漆的使用量,每个油漆工领料,不得超过当天的使用量,未用完的油漆等,须送回调配间,严禁油漆的乱存放。(5)、盛油漆的桶或钵在使用过程中,放置的地点要注意安全,不要放在过道上,以免碰翻。(6)、凡沾有油漆等的竹花、棉纱,应放置在金属桶内,集中处理,以免自燃。 第二节、防火安全制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。 2、专人每月一次定期检查消防器材的完好,如有损耗应及时补充。 3、消防器材安66、放处必须有明显的标记。4、消防器材的设置地点以方便使用为原则。5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、不得随意变更消防器材放置位置。7、仓库和油漆房以及木工房照明应尽可能使用低压水银灯,使用白炽灯时功率不得超过60瓦,并应有良好的通风,严禁使用碘钨灯。8、存放汽油及柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯,开关设在室外。9、油漆类等易燃品由专人保管,并远离火源及热源。10、一旦发生火警应立即向消防部门报告。 第十七章 使用新技术、新工艺可行性认真贯彻执行国家建设部关于推广应用10项新技术、新材料的文件精神,积极推动建筑施工方面的科技进步,使一些技术先进、施工效果好、投资少的建筑新技术、新材料和新67、工艺能在施工中得到广泛的推广应用,根据本工程的实际情况,计划在该工程上推广以下建筑新技术:第一节 工厂化流水装饰施工方法传统的装饰施工是分工区包干的方法,针对本工程装饰项目的特点,对红樱木门、窗套装饰项目单体工作量大的特点采用工厂化流水作业的方法进行施工。一来可提高施工效率、保证质量;二来可提高材料的利用率、降低施工成本,保证工期、质量和费用三大指标的顺利完成。第二节 计算机信息化管理目前,计算机的应用已普及到各行各业,在施工企业的管理过程中,计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术,实施信息化施工管理,已是历史发展的必然。应用计算机进行项目管理。采用计算机对施工进度实施动态管理和监控68、,能有效地适应施工现场的情况变化,通过应用项目管理软件,可以对材料、工序、人工、机械设备等进行优化,达到确保总工期目标的目的。1、信息化施工管理(1)信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组,从而达到一个比工业化时期更先进,更高效的新的人类文明水准。(2)企业信息化将有利于企业合理配置企业资源,优化组合企业生产要素,从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术,并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息,从而及时、准确的实施决策,并通过合理配置和优化组合生产要素,确保工程管理目标的实现。2、文档和合同管理系统使用69、文档和合同管理系统,建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机,使各种来往的文件、信息以文字。图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询,做到信息的完整和有序。3、施工管理(1)采用项目计划管理软件,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。(2)采用项目成本管理软件,对施工进行综合管理。(3)使用财务软件,通过使用计算机进行财务处理,减少信息处理时间,使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。第十七章 工程保修服务计划我公司在完成施工过程中,始终把客户利益放在70、第一位,投入技术精良、施工经验丰富的施工队伍。对本装饰项目将按照ISO9001国家质量认证标准的有关规定进行施工,保证施工质量达到优良标准。本着技术领先、高效优质、客户至上的服务宗旨,我公司建立了完善的竣工保修服务计划。、 我公司在工程验收后按国家有关规定免费保修,保证在接到维修通知以后,24小时内赶到现场进行维修,并提供每年多次回访服务。、 我公司设立的专业维修小组,具备水电、空调、暖通等各类专门人才,为客户提供周到的售后服务,并建立客户档案。、 工程管理部负责安排工程项目的维修、保养及材料组织。、 项目经理针对所需要维修、保修的项目,派出相应的维修人员或技术代表,具体完成服务项目,并做好造成维修、保养原因的记录。、 维修人员要做好完成的结果记录,经业主签认后将书面记录交工程管理部存档。、 由工程管理部负责工程回访保修工作的统一管理,针对不同的工程项目按国家和地方政府有关规定进行定期的保修和不定期回访。、 公司工程管理部负责处理回访保修和业主投诉的接待工作,及时将回访保修的住处反馈给相应的工程项目经理,并监督检查回访、保修、用户投诉处理的落实情况。、 工程项目经理派出维修人员根据合同规定或公司安排向业主提供维修服务,最大限度地满足业主要求。
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