1、目 录第一章 编制依据71.1文件依据71.2规范依据71.3其它依据81.4编制原则8第二章 工程概况102.1工程概况表102.2工程范围102.3工程概况102.4承接人对完成本工程的优势23第三章 工程目标及承诺253.1工期目标及承诺253.2质量创优计划及承诺253.3安全施工目标及承诺253.4文明施工与环境保护目标及承诺253.5投资目标263.6管理目标263.7安全健康与降噪目标263.8“四新”技术应用263.9成品保护、售后技术培训、工程保修及承诺273.10工程资料整理归档承诺28第四章 工程重点、难点及措施294.1安全文明施工是本次施工重点和难点一294.2安全健2、康与降噪环境目标是施工重点和难点二304.3原有热力管线与热力站勾头是施工重点和难点三30第五章 项目管理目标及组织机构设置355.1项目管理目标355.2项目管理机构355.3物资管理措施38第六章施工总体进度计划及保障措施436.1施工部署436.2明确项目管理职责436.3施工任务安排466.4确保工期的技术组织措施466.5中标计划承诺496.6劳动力计划表516.7拟投入的主要施工机械设备表52第七章 施工准备工作547.1人力资源的组织准备547.2物资准备557.3技术准备工作557.4施工临时设施56第八章 主要分项工程施工方案及技术保证措施628.1热力站施工628.2施工质3、量标准85第九章 施工总体进度及质量目标保证措施909.1. 项目经理部人员配备909.2. 施工总体进度计划保障措施909.3确保工程质量的技术组织措施94第十章 大型设备吊装运输及安装11010.1热力设备的吊装运输11010.2设备安装11110.3热力设备吊装的预备方案112第十一章 工程降低成本措施113第十二章确保文明施工的技术组织措施及成品保护措施11512.1组织措施11512.2技术措施11512.3建立文明施工体系11612.4现场场容11712.5施工现场材料、机具管理措施11912.6现场管理措施121第十三章 环保以及保护方案及节能措施12313.1工作目标123134、.2管理措施12313.3技术措施12413.4工作制度12413.5控制扬尘措施12513.6防止水污染措施12513.7预防传染病专项措施12613.8防止噪音污染措施12713.9 施工现场环境及危险源控制预案13213.10管理规定137第十四章 确保安全生产的技术组织措施和紧急情况的处理措施及应急预案14014.1安全生产及消防、保卫体系14014.2安全施工控制措施14414.3雨季施工措施15014.4消防保证措施15414.5现场保卫措施15514.6现场防火预案15514.7突发事故应急预案15914.8重大安全质量事故应急预案160第十五章与甲方、监理、设计等施工配合工作15、6615.1与甲方、监理、设计施工配合16615.2与甲方单位的协调配合措施16615.3与监理单位的协调配合措施16715.4与设计单位的协调配合措施16915.5交警、热力集团的协调169第十六章 工程资料管理17216.1工程资料的收集目的17216.2资料管理总体要求17316.3 工程技术资料管理制度17316.4 资料收集的整理要求、保证措施17416.5技术资料管理制度17516.6 竣工图的编制、审核、移交制度178第十七章 保修工作的管理措施和承诺18017.1保修服务方式18017.2 工程保修范围18117.3 提供操作和维修保养手册18317.4 提供培训18517.56、售后服务表18717.6售后服务承诺18817.7技术培训计划和内容18917.8试运行及保修期间紧急事故处置预案191第十八章对工程设备的供应商的配合、协调、管理、服务方案19618.1对材料和工程设备的供应商的配合、协调、管理、服务方案196第十九章 临时用地表及施工现场总平面布置示意图198第二十章 计划开、竣工日期和施工进度网络图201第一章 编制依据1.1文件依据1）招标单位的指令、函件、传真、电话记录；2）北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程招标文件；3）北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程招标图纸；4）北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程施工图纸、招标文件答疑所7、形成的相关文件；5）北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程现场踏勘、测量记录文件；6）与本次热力工程相配套的设备厂家、检测单位往来的函件、传真、电传、邮件等文件。1.2规范依据1）中华人民共和国制定的有关工程建设的法律、法规；2）中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和标准；3）北京市制定的有关工程建设的地方性法令和法规，以及北京市建设管理职能部门制定的相关政策、规范和标准；4）城镇供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004）；5）建筑电气通用图集；6）建筑电气安装工程施工图集；7）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；8）城市供热用螺旋缝弧焊钢管（CJ/T308、22-1993）；9）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）；10）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；11）工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GBJ126-89）；12）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）13）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）； 14）工程测量规范（GB 50026-97）；1.3其它依据1）我公司针对此项目对现场了解的基本情况和具体的讨论；2）我公司企业标准和质量保证体系；3）我公司针对此项工程所部署的施工力量和技术装备情况；4）北京市热力集团关于热力站、验收、运9、行、维护方面的技术规范及参考资料；5) 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定；6) 投标人在类似工程中的施工经验；1.4编制原则1、认真贯彻北京市、发改委、热力集团对热力工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序；2、严格遵守北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程施工合同中要求的工期目标；3、遵循城镇供热管网工程施工及验收规范工艺及其技术规范，合理安排施工程序和施工顺序；4、依据本工程特点我公司计划采用分段施工方法,合理安排工程施工计划，保证施工质量，保证安全施工、文明施工，保证施工工期，保护施工现场周围环境，保证降低施工噪声、降低热力站运行噪声，采用先进的施工管理方法，10、有序、均衡和连续地施工，努力缩短工期，提高劳动生产率，施工质量达到合格工程；5、北京地区雨季来临，科学地安排雨季施工，保证施工的均衡性和连续性，不因天气变化影响施工质量、工期、安全；6、从公司领导至项目认真贯彻落实施工的要求、施工的重点和难点，采用新技术、新工艺、新设备因地制宜地促进施工技术进步和质量的保证；7、从地理位置的实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织施工后勤重点保障；8、本工程由于地理位置的特殊性，节约施工用地，合理利用甲方划拨场地，及时安排运输渣土、减少物资运输量，避免二次搬运，做到文明施工；9、实施工程目标管理；使目标分解得当，决策科学，实施有法。10、与施工项目管理相结合，11、使施工组织设计从仅仅服务于施工过程和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理；11、施工中做到服从甲方的总体管理；与甲方配合默契、遵循甲方的各种施工规章制度；配合好监理检查施工全过程工作和施工资料的整理报审工作；做到热力施工中随时配合热力集团检查施工、验收材料、进行试验、验收工程、资料报审和移交工作。第二章 工程概况2.1工程概况表项目名称北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程 建设地点北京市西城区西安门大街1号建设规模约370平方米招标单位北京大学第一医院招标代理机构北京市京发招标有限公司图纸设计单位北京特泽热力工程设计有限责任公司招标范围详见施工图纸和清单。资金来源国家拨款加自筹资金。12、计划工期30日历天质量等级合格评标方法综合评分法2.2工程范围热力站热力系统：热力站改造工程：包括但不限于热力站设备基础、设备及管道的安装、管道保温施工、热力站设备及管道减振的施工、热力站打压冲洗及试运行等工作。2.3工程概况北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程.1热力站热机设计及施工说明（一）设计说明1、工程概况本工程是北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程，工程编号为JT14-01C826。本工程现状总供热面积85226 m2，四个系统：一个采暖系统，一个空调系统，两个生活热水系统。采暖系统中供旧门诊楼部分由暖气采暖改为空调采暖，供暖面积为20703m2,负荷为1779kw,故此13、次改造新增一个空调系统，站内原采暖系统供热面积相应减少20703 m2，减少负荷1656kw。同时根据甲方要求，更换站内采暖系统与空调系统安全阀。热力站位于地下二层（非最底层），面积370 m2，梁下净高3.5米（局部净空2.85米），垫层200mm。2、设计依据（1）北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程项目设计任务单；（2）城镇供热管网设计规范（CJJ34-2010）；（3）民用建筑采暖通风与空气调节设计规范（GB50736-2012）；（4）建筑给水排水设计规范（GB50015-2009）；（5）工业设备及管道绝热工程设计规范（GB50264-97）；（6）输送流体用无缝钢管（GB/14、T8163-2008）；（7）北京市热力集团供热技术标准（Q/BDHG GL/JS-10-2011）；（8）其它相关的现行国家及地方的规范和规定。3、管道分类及分级：公用管道之热力管道，GB2级。4、设计参数及各系统简述（1）设计参数 一次供回水设计温度：冬季采暖 125/65;冬季空调115/55; 二次供回水设计温度：空调系统60/50。设计压力：一次水1.57Mpa。（2）系统简述见下表序号系统名称供热面积（m2）采暖季热负荷(kw)非采暖季热负荷(kw)定压方式（或给水方式）定压值（MPa）1新增空调系统2070317790补水泵变频定压0.325、主要设备序号系统名称换热设备循环水泵15、补水泵1新增空调系统ZZWW-KT1779KWM10-MFG板式换热器2台传热面积12.1 m2/台TP100-410/4，2台 G=168t/h H=32m P=22KW 并联，1用1备，变频控制。CR3-10 2台 G=3.4/h H=40m P=0.75KW 并联，1用1备。6、管材选用 软化水管道和安全阀排水管道选用热镀锌钢管；其它管道选用无缝钢管。7、各系统均采用间接连接方式。8、控制与安全保护装置：（1） 一次水回水上设带电动头的流量限制器（站内原有）。（2）系统的二次供水温度由机组自带滇东温度调节阀控制、（3）系统设安全阀，安全阀排水接至站内软化水箱。（4）系统变频补水和水箱水位16、的控制见电气说明。9、软化水及软化水箱采用原有。10、新增空调系统、采暖系统共用一套智能卡装置，且利用原有设备，流量计流量为100t/h。（二）施工说明1、本工程施工时应遵守以下有关施工及验收规范（1）城镇供热管网工程施工及验收规范 (CJJ 282004)（2）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB 502422002)（3）工业设备及管道绝热工程质量验收规范 (GB 501852010)（4）工业设备及管道绝热工程施工规范(GB 501262008)（5）风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范 (GB50275-2010)2、设备安装（1）设备安装应根据制造厂说明的要求进行。（2）17、设备基础施工前，必须与到货设备核对基础尺寸，无误后方可施工，否则应按实际尺寸修改后施工。（3）设备就位后再抹地面，地面按土建图要求施工。 （4）水泵要求做减振基础，具体做法见土建图。（5）由于机组尺寸较大，如需现场组装，需在厂家指导下进行。3、管道安装（1）热镀锌钢管应采用螺纹连接，套丝扣时破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理。无缝钢管除与设备、阀门采用法兰、螺纹连接外，一律采用焊接。（2）管道安装前必须清洁内壁，去除污物，焊接时防止焊渣及污物掉入管内。（3）管道支吊架做法见土建图。靠近地面的管道应加支座，做法参见国标图集05R417-1。支、吊架安装完毕后应及时刷防锈漆二道。（4）热力18、站内管道应有千分之二坡度，高点跑风阀门应引至距地面1.3米处，其出口距地面0.3米。（5）管道安装完毕应进行冲洗。4、管道保温及涂色 管道保温层采用膨胀珍珠岩瓦，保护层为石棉水泥，保温做法见RD-BW-13；板式换热器保温采用高温玻璃棉，厚度70mm。管道涂色及标志做法见RE-BZ-01。5、仪表安装温度表安装参见国标图集01R406，压力表安装参见国标图集01R405。6、管道防腐埋设和暗设的镀锌钢管和钢管均刷沥青漆两道，其余管道防腐见定型图。7、施工前需进一步核实各系统二次管线位置及供回水管道位置后再连接管道。8、设备及管道试压（1）设备试压按设备制造厂的要求进行。（2）管道试压方法和步骤19、以GB50235-2010为准。管道试验压力如下：一次系统为2.0MPa。 空调系统为0.8MPa。9、热力站排水方式：利用明沟排水引至热力站内集水坑。10、真空脱气机进出水管间距不小于0.5m，设备吊架位置以实际情况为准。11、站内原有软化水管道局部改移，详见平面图纸。12、施工时热力站的二次线进出口位置、供回水方向需与建设单位确认，如有需要可根据现场情况进行调整。.2热力站电气设计及施工说明（一）工程概况 本工程为北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程。热力站位于地下二层（非最底层）梁下净高3.5米，一个采暖系统，一个空调系统，两个生活热水系统。原有采暖系统中供旧门诊楼部分由散热器采暖20、改为空调采暖，故本工程增加一套空调系统（采用换热机组），供暖面积为20703m2,一次热源仍为高温用水。 电气专业改造内容：新增一套空调系统换热机组电控柜；敷设动力和信号电缆。（二）设计依据 1、电力工程电缆设计规范（GB50217-2007） 2、低压配电设计规范（GB50054-2011） 3、供配电系统设计规范（GB50052-2009） 4、城镇供热管网设计规范（CJJ34-2010） 5、北京市热力集团供热系统技术标准 6、其它有关国家和地方的现行规程、规范及标准 7、各相关专业提供的设计资料 8、北京特泽热力工程设计有限责任公司2010年4月北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工21、程施工图（三）负荷等级与设计范围1、负荷等级 新增设备为三级用电负荷。供电电源为单回路AC220V/380V配电系统。2、用电负荷 本工程新增设备的装机负荷、计算负荷、计算电流见图D3。3、电气设计范围 包括热力站内新增设备的动力设计；新增空调系统换热机组电控柜的功能要求。不包括为新增设备供电电源电缆的设计；热力站内的照明设计；机组电控柜内部电气和控制回路的设计，和该柜与机组内部设备连接用的动力电缆的配线设计（有机组厂家完成）。（四）节能和环境保护设计 本工程新增空调系统的循环泵采用变频控制，调速运行。 变频器电源引入侧安装滤波装置，以减少变频器对电网的污染，达到GB/T14549-93电能质22、量 公共电网谐波的要求。（五）动力设计 1、电源引入 为热力站新增设备供电的电源电缆由建设单位另外提供，并由建设单位负责引入站内新增空调系统换热机组电控柜AC1内的进线断路器上口。 2、等电位联结 要求电气安装施工中应做等电位联结，做法及要求见国家建筑标准设计图集02D501-2等电位联结安装。配电值班室内原有等电位端子箱LEB。站内所有新增电气设备的金属外壳、穿线钢管、电缆桥架、设备基础内的钢筋和表面的槽钢、水管、暖气管、设备支架、进出热力站的金属管道和穿墙套管、配电箱的PE母排、屋内和屋外的金属构件、及所有外露禁书导管体均就近与室内原有等电位联结用热镀锌扁钢（即保护接地线，404）可靠联结23、，从而实现最终与配电值班室内等电位端子箱LEB的联结。 等电位联结的有效性必须通过测定来证实。即对等电位联结进行导通性测试，测试的方法和要求见国建建筑标准设计图集等电位联结安装02D501-2的第八页的第七条。3、电缆敷设 详见图D3。 4、电耗计量 新增设备耗电量计量仪表，安装在新增空调系统换热机组电控柜AC1内。（六）对新增空调机组电控柜（AC1）的功能要求 电控柜包括：控制器及相关附件（其中控制器是整个监控系统的核心），集中安装于1个柜体内。柜体组装在机组内。 功能：负责监测、显示和储存新增空调换热系统主要运行参数和超限报警信息，水泵运行状态和故障报警信息，电动调节阀的开度，软和软化水箱24、液位等；储存实时数据和历史数据并带有时间标记便于调试、查找及分析故障、优化系统；系统故障自诊断；控制新增空调换热系统的水温、水泵、电动调节阀等设备；通讯。 对电控柜的具体要求如下： 1、对控制器的要求（1）必须具备采集一次参数的硬件扩展能力。（2）控制范围必须包括二次供水温度控制。（3）必须检测循环泵的运行状态和故障状态。（4）必须配置RS485通讯接口（运行MODBUS RTU协议），并能与数据控制箱通讯。接收数据控制箱下装的控制信息，上船电控柜的所有参数和报警信息。（5）必须具备扩充MBUS接口的能力，能实时读取积分仪参数，并至少可连接4台积分仪的能力。（6）必须具备扩展CDMA通信接口的25、能力，并能通过CDMA信道将机组控制器采集的全部信息采用MODBUS TCP/IP协议上传到热力集团监控平台。（7）应具备本地中文显示和控制参数的设定功能。（8）控制器输入/输出的模拟信号为标准电流或电压信号，并具备根据实际需求对I/O模块进行扩展的能力。2、控制二次供水温度 接受远程（数据控制箱的指令）或本地（电控柜面板输入）控制信号，即：一次水回水温度限定值。远程控制信号优先；本地控制信号的修改和确认，需经过密码验证。在满足该限定值得前提下，根据室外温度和二次供水温度建立的曲线（该曲线由热机专业提供，即温度补偿）调解一次水流量，通过调整换热机组内板式换热器的一次回水管上电动调节阀的开度，完26、成对二次供水温度的控制。3、控制两台循环泵（一用一备）（1）电控柜面板上设有“自动/手动”、“变频/工频”、“1#泵、2#泵”工作方式转换开关，起/停按钮和示灯，变频器的手操面板等设备。当转换开关选择置于“自动”位置时，变频器按二次供、回水总管压差设定值（由热力专业提供并可手动修改）或频率信号调节泵速运行。二次供、回水总管压差设定值或频率信号来自柜内控制器。两台循环泵可任选一台泵变频调速运行，另一台泵备用（由软起动器控制，工频运行）。当转换开关选择置于“手动”位置时，来自柜内控制器的二次供回水总管压差设定值（由热机专业提供并可手动修改）或频率信号失效，电控柜面板上的所有设备的功能都有效，此时可27、任选一台泵变频调速运行或工频定速运行，另一台泵备用，即：转换开关选择置于“变频”位置时，可任选一台泵通过变频器的手操面板，手动设定频率值，变频调速运行；当转换开关选择置于“工频”位置（或变频器故障）时，可任选一台泵通过软起动器控制，工频定速运行。（2）水泵工作方式的转换手动完成。（3）电控柜内安装变频器和软起动器，两者互为备用。（4）变频器故障时现场声、光报警，提醒值班员现场操作电控柜面板上的启/停按钮，启动水泵，启动过程由软起动器完成。（5）声音报警需手动解除或延时自动解除，灯光报警需故障排除后解除。4、控制两台补水泵（一用一备）该系统的二次侧采用变频水泵定压。（1）电控柜面板上设有“自动/28、手动”、“变频/工频”、“1#泵、2#泵”工作方式转换开关，起/停按钮和示灯，变频器的手操面板等设备。当转换开关选择置于“自动”位置时，变频器按补水定压设定值(由热机专业提供并可手动修改)控制水泵起、停并变频调解泵速运行。补水定压实测值超过设定值较多（界限有热机专业提供并可手动修改）时泄水。同时还要与软化水箱液位信号实现联锁控制。即：软水箱低液位时停泵，待水位升至高液位时允许启动补水泵。补水定压设定值来自柜内控制器。两台补水泵可任选一台泵变频调速运行，另一台泵备用（由直接启动控制回路控制，工频运行）。当转换开关选择置于“手动”位置时，来自柜内控制器的补水定压设定值（由热机专业提供并可手动修改）29、信号失效，电控柜面板上的所有设备的功能都有效，此时可任选一台泵变频调速运行或工频定速运行，另一台泵备用，即：转换开关选择置于“变频”位置时，可任选一台泵通过变频器的手操面板，手动设定频率值，变频调速运行；当转换开关选择置于“工频”位置（或变频器故障）时，可任选一台泵通过软起动器控制，工频定速运行。（2）水泵工作方式的转换手动完成。（3）电控柜内安装变频器和直接启动控制回路。两者互为备用。（4）变频器故障时的控制功能如下：变频器故障时现场声、光报警，提醒值班员现场操作电控柜面板上的启/停按钮，直接启动备用水泵，启动过程由软起动器完成。（5）声音报警需手动解除或延时自动解除，灯光报警需故障排除后解30、除。（6）新增软化水箱液位信号器的超低、低、高和超高液位信号的无源常开触点引入电控柜，厂家预留端子排。5、参数检测及报警（1）该系统换热机组上的一次回水温度及二次供回水温度和压力信号的监测及超限（此限制由热机专业提供并可手动修改）报警，循环泵的运行状态和故障报警信号，电动调节阀开度检测，软化水箱液位信号及超高和低液位报警。（2）电控柜监测到的和软件判断出来的报警，均要求有声、光提示，其中声音提示可手动解除或延时自动解除，灯光提示需故障排除后解除。6、其他（1）电控柜内需预留I/O模块和通讯口的扩展空间。（2）电控柜内所有电器元件应为国内知名品牌，工作可靠。（3）变频器电源引入侧安装滤液装置，以31、减少变频器对电网的污染，达到GB/T14549-93电能质量 公共电网谐波的要求。（4）电控柜内安装2台断路器，型号均为Ic65h-c16a/3p,1台为新增空调系统真空脱气机提供电源，另一台为备用。（5）电控柜内安装一组电流互感器，（SDH-2 75/5*3）和1台多功能电度表（带数据远传功能，RS485，mod-bus），计量新增空调系统电量。（6）电控柜组装在机组内。7、通讯（1）通过标准通讯口（RS485，mod-bus）与原有工作站通讯，按收一次回水温度限定值。（2）通过标准通讯口（RS485，mod-bus）与原有数据控制箱通讯，上传电控柜采集的所有参数和报警信息。（3）多功能电表32、通过标准通讯口（RS485，mod-bus）与原有工作站通讯，上传新增空调系统用电量。（七）施工及验收规范 图中未注明部分按华北标办建筑电气通用图集和电气安装工程施工图册的要求，按建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002和电气装置安装工程施工及验收规范GB50254、 GB50255、 GB50258、 GB50259、 GB50169 验收。（八）其他1、安装在换热机组内一体化温度变送器（或温度传感器）和定压变送器等仪表由机组厂家配套供货。2、机组厂家配套提供电控柜，并负责该柜与机组内各设备之间所有动力和信号电缆的供货、敷设、连接，及机组的调试。3、安装在机组外的室外温度传感器（33、配百叶窗箱）由机组厂家配套供货。室外温度传感器应安装于空气流通的百叶箱内，该箱安装在热力站所在建筑物的北墙上，远离窗户，箱底距室外地面2.5米以上。4、当补水系统超压时，电磁阀开启，将泄水引入软化水箱。施工时，施工方将泄水管引入软化水箱。.3热力站土建设计及施工说明（一）设备基础说明1、图中尺寸单位为mm，本工程新增一台换热机组及脱气机。2、本工程热力站为地下二层（非最底层）。3、基础混凝土为C20，钢筋为HPB300，钢材焊缝8mm。4、设备基础的地脚螺栓位置详见热机样本，机组基础上设隔振系统，具体做法见说明。5、设备周围设流水槽，流水槽引入原排水沟。流水槽做法见土建定型图JD-Z-06。634、图中标示重量为设备总重及土建设备基础重，均为标准值，荷载标准值及做法需经主体结构设计单位核算确认，并以文字形式反馈给对方，经各方认可后方可进行热力施工。7、大型设备在运输安装过程中应注意安全，必要时采取临时支撑措施。（二）支吊架说明：1、图中尺寸单位为mm。2、吊杆做法、近地支架做法见国标图集05R417-1。3、根据隔振要求，热力站采用弹簧吊架形式与热机管线联结，具体要求见T1。4、每个吊点仅吊一根管道，当有两根及以上管道时，应错开安装。5、凡近地上翻弯头均设固定托盘，做法见05R417-1 P150。6、所有外露刚才均刷防锈漆一道，灰色铅油两道。7、本图（）内为吊点荷载，荷载为标准值，单35、位为KN，未标注的吊点荷载均按1KN考虑。8、吊点与楼板采用锚栓形式连接，施工时不得破坏原有梁、柱、板结构。锚栓、锚板、钻孔直径以及锚栓栓入深度等具体要求需根据所提及荷载及现场管线的直径、平面位置选择，严格按照混凝土结构后锚喷技术规范执行。9、所有焊缝均为满焊，焊缝高度不得小于1.5tmm,(t为较厚焊件厚度)；且不宜大于较薄焊件厚度的1.2倍。各部件对焊缝的坡口形式、焊缝形式及基本尺寸等有关要求按建筑钢结构焊接技术流程（JGJ81-2002）为准，焊缝质量等级为二级。10、热力站顶板荷载及做法需由主体结构设计单位确认，并确保结构安全后方可施工。2.4承接人对完成本工程的优势我公司是一支擅打硬36、仗、作风顽强并用先进的科学技术武装起来的热力工程建设胜利军，积累了数十年的工程施工管理经验的大型燃气、热力、给排水、市政施工的企业。拥有雄厚的技术力量和精良的机械设备，成功的完成过许多大型热力管线工程、热力站工程、居民小区热力外线工程，在进度和质量等方面得到了使用单位的一致好评，拥有极高的社会信誉，具有丰富的施工经验。第三章 工程目标及承诺3.1工期目标及承诺根据本热力工程施工工程特点，我公司将合理安排工序作业，严格、科学地利用网络技术动态图控制工期。我公司对工期承诺如下：按招标文件给定总工期30日历天完成全部施工内容并通过各方验收达合格标准（含节假日及雨季施工）。3.2质量创优计划及承诺严格37、按照国家城镇供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004）施工质量验收检验与评定标准要求施工，贯彻ISO9001-2000质量管理体系标准，确保工程质量符合北京市热力集团验收的合格要求，工程验收达到合格标准并达到一次验收合格。3.3安全施工目标及承诺坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.1%以下，做到0火情率，确保该工程为北京市安全优良的施工现场。3.4文明施工与环境保护目标及承诺该方案将充分考虑北京大学第一医院新门诊楼热力站增容改造工程特殊地理位置，发扬我公司针对工地周边在文明施工方面的良好文明施工形象策划方面的社会优势、实际工作，并结合北京市政策、法规、规定进行文明施工。本工程38、文明施工目标为：确保评为北京市文明施工样板工地。针对本工程的特殊地理位置，工程施工过程中将严格按照环境保护管理体系进行合理安排施工作业的时间，严格管理，减少大气污染、水污染，确保文明施工和对环境的保护。3.5投资目标公司在经济和物质方面全力支持，严格控制在合同价格以内。3.6管理目标公司抽调最好的技术、管理人员，建立完善的项目部组织机构使各种管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工程有条不紊。3.7安全健康与降噪目标根据本工程实际特殊情况，我公司将充分做好施工噪音严格控制，管道、板材、切割、施工中设备、人员等方面噪声控制；热力站在采购设备中选用国内外噪声最小的设备，在施工中做到换热器增加39、减震措施，管道吊架采用阻尼弹簧吊架；施工中粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制、工程剩余边角料的控制等各方面的具体工作，并结合ISO14000文件环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。本工程目标为：不污染施工现场周边道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工、运行中无噪声。以人为本，预防为主，提高安全管理水平，对内树立良好的企业形象，对外创造新的社会形象。3.8“四新”技术应用我公司将根据本工程的特点，积极推广建设部对于新工艺、新设备、新技术、新材料的十项新技术的应用，从而达到降低投资成本，加快工程进度，确保工程质量目标的实现。3.9成品保护、售后技术培训、工程保修及承诺工程施工前协助甲方做好施工40、设备的选型，及时与热力集团材料公司签订相关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。工程施工中自购设备从订购、到货、安装、运行、交工、售后服务全过程均由我公司完成，设备材料在装、卸、搬、运、安装、运行、验收，保护全过程中安排专人负责，保证成品的外表、里面完好无损，设备安装过程中搭设脚手架保护设备；甲方如果在施工中有条件的情况下，委派几位交工后管理热力站的人员，跟踪学习热力安装全过程。积极主动地为使本工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，并实行样板引路。工程竣工后工程结束后安排专人擦洗设备、管道、阀门、仪表直至交付甲方；向甲方提供热力工程维修手册，手册中标明各设备的使用说明，各易损零配件生产厂家联系41、方式等。保修期限按二个采暖季计算实行，在工程保修期内每月至少回访两次。保修期自竣工验收之日起计，在保修期内因施工质量问题而需返修的，其费用由我司负责。在回访过程中，如发现质量缺陷或收到甲方来函，以及由于甲方进行其它施工工作，需要我司提供维修服务和配合，我司承诺会在二小时内到达现场进行维修，尽量不影响甲方使用。在热力站试运行阶段，安排热力集团教授级高工免费进行培训讲座，从理论到事件，为热力站安全运行管理打好基础。3.10工程资料整理归档承诺在本工程施工过程中，认真做好工程资料的收集工作，工程竣工后，工程资料的内容和完整必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。按照城建工程档案整理规42、范的要求和北京市市政工程档案整理规范，在工程施工过程中，应及时做好收集、汇总、整理工程档案资料，并积极协助建设单位按北京市和热力集团的有关规定，办理工程竣工验收备案手续。第四章 工程重点、难点及措施4.1安全文明施工是本次施工重点和难点一在施工过程中实行项目经理为第一负责人的文明保证体系。由于整个热力工程都处在北京市繁华地区内，为保证施工过程不影响周边商铺及办公楼的正常工作和生活，施工中做到文明施工组织落实、责任落实，形成体系。项目部经常进行文明施工检查，将文明施工管理列入施工议事日程，做到常抓不懈。对项目部工作人员，特别是工人进场前进行文明安全施工教育培训。利用各种形式，板报、快讯宣传表扬施43、工的先进作法，努力提高施工的意识和自身素质。文明施工。文明施工做到结合施工现场实际情况和公司文明施工手册制订切实可行的文明施工教育工作，采取必须措施，保证足够的经济和管理投入，尽量把施工影响降低到最小。施工现场材料堆放做到规范成线、整洁美观，不乱堆乱放；施工现场明显处设有施工标牌、字体规范、工整，并经常保持洁净完好，标牌面积不小0.7m0.5m，设置高度底边距地面不低于1.2m；施工现场做好“四通一平”，即“水通、电通、道通、电信通以及施工面平整”，现场设有排水设施，运输道路平整、坚实、畅通；施工区域按相应的现场平面布置图合理划分，并设有责任区，设有明显标志，分片分包到人；经甲方同意进入现场施44、工和管理人员必须佩戴由公司准备的有明显标志的工作服、胸牌、安全帽，将所有施工人员管理人员进入施工现场做好记录，并记录施工路段、施工时间。确保每个施工人员了解和遵守现场的安全文明施工管理规章制度，确保施工人员的文明施工。在进入施工现场作业，工人必须衣服整洁，佩戴标牌进入工作区，工作中严禁在施工现场、公共场所吸烟；作业中，工人不能大声说话、语言要文明、下班后严禁在甲方楼内乱跑、乱看；施工中搬运材料、晚间清运渣土注意噪声控制。4.2安全健康与降噪环境目标是施工重点和难点二根据本工程实际特殊情况，我公司将充分做好施工噪音严格控制，管道、板材、切割、施工中设备、人员等方面噪声控制；热力站在采购设备中选用45、国内外噪声最小的设备，在施工中做到换热器增加减震措施、水泵采用屏蔽泵，管道吊架采用阻尼弹簧吊架等措施控制噪音；施工中粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制、工程剩余边角料的控制等各方面的具体工作，并结合ISO14000文件环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。本工程目标为：不污染施工现场周边道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工、运行中无噪声。以人为本，预防为主，提高安全管理水平，对内树立良好的企业形象，对外创造新的社会形象。贯彻和执行ISO14000环保体系，更好的保护环境，保护劳动者的健康，针对施工过程中可能产生的环境污染因素采取相应措施；在施工中，搭设封闭临时垃圾道。封闭垃圾道采用串桶或封46、闭容器吊运，严禁随处抛洒，施工垃圾要及时清运，施工中产生的渣土，如果不能及时清运，采用防尘网遮盖整齐，严禁渣土四处堆，扬尘漫天飞的情况发生。4.3原有热力管线与热力站勾头是施工重点和难点三4.3.1管线碰头原则根据现场实际情况，辨明管道类别、供回水方向、标高按施工工艺要求进行焊接。一般遵循：上供下回，东供西回，北供南回的原则。管道均为无缝钢管，焊接要求高，因此，管道焊接在本工程中尤为重要，本工程焊接方式选用氩弧焊打底电焊盖面。4.3.2焊接条件及准备 1、站内管道施工完毕，并通过设计、甲方、监理等验收合格。2、站内系统试压冲洗完毕，并通过设计、甲方、监理等验收合格。3、管道接头时根据实际情况安47、排管道走向，标高不同时，用弯头组对将管道连接。4、必须分清每个管道分属哪个系统、哪个回路，切勿接反。5、管道安装组对前，对管口内外20-30mm范围的铁锈、毛刺、油污、水、氧化皮等必须清除干净，并保持干燥，防止焊缝内产生气体和夹带杂质。并检查管道有无裂纹，夹层等缺陷，达到要求方可组对。6、采用角向砂轮，对管口进行坡口处理，坡口角度为30-35，刃厚1-1.5mm。7、焊条严格按照焊条说明书进行烘干，预备好足够的烘干焊条，烘干温度150-200，焊条存放在恒温箱中，随用随取，焊接时用保温筒盛装焊条，未烘干的焊条严禁施焊，焊条重复烘干次数不超过两次。8、准备直流焊机一台，确定供气商，氩气随用随购，48、准备交流焊机四台，气割工具两套，角磨机2台，钢丝刷数把。9、安排焊工施焊，严禁未取得压力容器焊工证的焊工施焊和越位焊接。10、对焊机进行检查试焊，让焊工熟悉焊机的各位置焊缝的电流使用及其他属性（飞溅、弧长、弧偏等），以保证其焊接质量。4.3.3管道焊接工艺指导4.3.4管道焊接组对1、焊接工人应有焊工操作证。2、管道对口焊接时，当管壁厚度大于等于5毫米时，应磨成V型口，并有一空间隙。用气割加工管道坡口时，必须除去坡口表面的氧化物，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整。3、坡口角度60-70，电焊打底间隙2.5-3mm，氩弧焊打底间隙2-2.5mm，管子对口内壁平齐，错口允许偏差不超过1mm，定49、位焊根部必须焊透4.3.5焊接1) 打底：由下往上施焊，点焊起、收尾处可用角磨机打磨出适合接头的斜口。整个底层焊缝必须均匀焊透，不得焊穿。氩弧打底必须先用试板试焊，检查氩气是否含有杂质。氩弧施焊时应将焊接操作坑处的管沟用板围挡。以防刮风影响焊缝质量。底部焊缝焊条接头位置可用角磨机打磨，严禁焊缝底部焊肉下塌，顶部内陷。2) 中层施焊：底部施焊完后，清除熔渣，飞溅物，并进行外观检查，发现隐患必须磨透清除后重焊，焊缝与母材交接处一定清理干净。焊缝接头应与底层焊缝接头错开不小于10mm，该层选用焊条直径为DN300用3.2，由于该工程中管壁厚度不大于8mm，故焊缝层数选用底、中、面共三层。中层焊缝厚度50、应为焊条直径的0.81.2倍，运条选用直线型。严禁在焊缝的焊接层表面引弧。该层焊接完毕，将熔渣、飞溅物清除后进行检查，发现隐患必须铲除后重焊。3) 盖面：该层选用焊条直径为2.5-4.0。焊接时视其焊缝已焊厚度而选用。每根焊条起弧、收弧位置必须与中层焊缝接头错开，严禁在中层焊缝表面引弧，该盖面层焊缝应表面完整，与管道圆滑过渡，焊缝宽度为盖过坡口两侧约2mm，焊缝加强高度为1.5-2.5mm，焊缝表面不得出现裂纹、气孔、夹渣、熔合性飞溅等。不得出现大于0.5mm深度，且总长不大于该焊缝总长的10%，焊接完毕，清理熔渣后，用钢丝刷清理表面，并加以覆盖，以免在保温、防腐前出现锈蚀。4) 介于交流焊机51、电流的不稳定性，各层施焊时应根据实际情况和各操作人员的特性对焊接电流做以调整，以确保焊接质量，视特殊情况中层可多道焊接。4.3.6管道探伤采用射线探伤，焊缝质量按城市供热管网施工验收规范执行。4.3.7焊接安全措施1、 焊口位置应固定牢固，焊接人员必须穿戴相应防护服罩。2、 接、拆焊机一次电源线由专业电工负责，焊机一次线不超过10m，电焊机放在干燥位置，施工时要保证沟底特别是焊口位置干燥，暴雪天气严禁施焊。3、 焊接时采用阳光板进行遮挡，防止伤害周边和行人眼睛。4、 如发生特殊情况，应及时采取有效措施并按照公司制定的相应应急处理预案执行。5、 施工现场安放灭火器，明火作业事先清理掉易燃物，设看52、火人，防止火灾和不必要的伤害。4.3.8环境保护措施1、 施工现场严格做到工完料净场清，下班后清理现场。2、 施工现场严禁大声喧哗，不得打闹。3、 施工时尽量减小噪声，以防扰民。第五章 项目管理目标及组织机构设置5.1项目管理目标质量目标 我公司承诺质量目标为：本工程验收达到合格标准并达到一次验收合格。安全目标确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。文明施工目标按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、确保市级“文明安全工地”。工期目标确保按照总工期30日历天竣工。5.2项目管理机构本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，我公司将委派高素质、精干、并具有同类型53、及大型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理，所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实甲方的各项要求，全面配合监理单位、设计单位的工作，以ISO9002标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对甲方的承诺。依据GB/T24001-1996 ISO14001:1996及OHSMS18001要求进行施工管理。项目管理架构表工程管理机构职能工程管理机构对于本工程机电安装的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。本工程地处繁华地段，周边有住宅区、办公区等设施，这就使工程管理54、遇到更多不可遇见的因素，加大了管理的难度。因此，这就对工程管理机构如何更好的行使职能、发挥更大的作用提出了更高的要求。1 指挥职能工程管理机构应根据甲方、监理的要求，结合本热力工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。2 指导职能工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。3 组织职能本次热力工程施工中涉及到民用建筑机电安装55、工程的各个专业，因此工程管理机构必须根据工程各方面的要求，将所涉及的各专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。4 协调职能本工程的施工项目齐全，涉及的专业和施工队伍多，存在着大量的结合部分。因此，工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。同时，由于本工程地理位置的特殊性，材料及设备的运输工作要与交通管理部门协调好，为工程的顺利施工打好基础。5 控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各施工专业进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求56、对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。同时，由于本工程周边涉及的住宅及公共建筑较多，对施工噪声的控制提出了较高的要求。工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为甲方服务，达到甲方满意。5.3物资管理措施物资管理.1采购管理设备及材料的选用直接关系到建筑功能的实现、工程质量和资金的使用效率。我们将严格按照招标文件及合约的各项规定及技术要求进行设备材料采购， 并保证产品有优良的品质，合理的价格，及时的供应和完善的售后服务。作为承包商应及时与甲方确定出明确的供应范围，并协同监理工程师对所有的进场材57、料、设备进行检验和报验。.2设备、材料采购审定及测试检验程序根据招标文件、合同文件、图纸等要求及热力公司要求选择设备、材料的供应厂商收集有关资料包括详细的厂商资质文件；设备及材料清单；产品说明书；技术文件；质量证明文件；质量保证书；售后服务、保修及零部件、工具提供承诺书；物料样品等）甲方、监理依据批复意见及图纸、合同（标书）各项要求与供应商（或厂家）签订供应合同进入机电工程设备、材料检验和测试流程 未获批准 批准使用设备、材料采购审定流程图 检验合格否？否不合格处置定型测试（或出具可豁免的权威机构检测证明文件及合格证明书）工厂验收测试（主要关键设备）(依据合约要求，按照经甲方、 监理批复的工程58、验收测试计划）不合格处置供应商（厂商）根据供货合同等要求组织工程物资进场，提交有关产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等组织机电物资（设备、材料）进场检验检验合格否？否工程物资抽样复试工程设备开箱检验填报工程物资进货报验表（附产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等资料）甲方、监理批复意见工程使用合格初检合格不合格进场合格设备、材料定型及进货测试检验程序.3甲方指定供货配合与服务凡甲方参与订货和甲方订货物资的规格、型号、参数、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、服务保证等，我公司按照甲方的意见执行，并遵守我公司顾客提供产品的控制程序纳入机电工程的管理。根据合约59、接收甲方（指定分供方）提供的产品合约中标明签订协议书委托“四代”规格型号、数量性能参数、技术要求进货、过程、最终检验、试验及其状态标识合格品不合格品书面形式及时向甲方、监理报告工程使用不合格品处置甲方提供产品的控制程序流程.4设备、材料的运输及保管我公司如中标，将根据合约条款和工程总体进度要求制定机电工程进度计划，制定详细的机电工程设备、材料供货计划及运输计划，并提交甲方、监理审批，作为（采购定货的）供货时间依据，确保设备及材料在适当的时间，准确按期并安全地运至现场。我们计划于施工现场设置一临时周转料场区，主要临时存放主材和设备等，由汽车直接运输，用汽车吊直接卸车，经清点验收后，按我公司仓库管60、理办法对其物资进行防护、标识、贮存、发放、回收、追溯等工作。有关设备及材料订货、运输、验收及保管、安装等，我公司将严格按本工程有关程序要求进行，并及时申报有关资料。第六章施工总体进度计划及保障措施6.1施工部署组织体系与项目经理部配备按照公司“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，上下通力合作”的运行机制组建项目经理部，为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目标的顺利实现，本工程将由曾承担过多项热力管线工程施工，有同类工程施工经验并获得甲方、监理及各界好评的项目经理部全权代表公司进行项目管理，机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分构成。6.2明确项目管理职责项目经理职责对本项目61、的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环保等各项方针和目标。组织建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明确经理部内部职能分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。负责工程总体对外协调与联络，负责处理各方面关系。项目总工程师职责协助项目经理建立施工项目质量保证体系，具体负责对施工全过程的质量控制、监督和管理；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案。 监督检查物资采购、试验和检验控制，主持对不合格品的评审和处置。负责 “四新”技术的推广应用和科技创新。 生产副经理职责协助项目经理负责现62、场施工管理和调度，并具体负责现场安全文明施工及环境保护工作。 负责编制和实施施工生产、劳动力、机械设备计划，调配人机料等各项生产资源。 经营副经理职责协助项目经理进行成本管理，负责对项目成本监督、控制和分析，回收工程的备料款和进度款；掌握资金的储存和使用情况。负责整个项目的验工计价工作，及时解决预算工作中出现的问题。 行政副经理职责协助项目经理负责职工安全与健康管理，具体负责职工生活保障、负责传染性疾病的防控工作，保证职工健康安全。负责驻地环境卫生及消防保卫管理，车辆及交通安全管理。材料副经理职责协助项目经理进行材料计划编制、各种材料设备考察论证，考察、采购订货；负责对采购合同的执行，加强物资63、采购、供应的合同管理；负责材料的计划编制、储存发放、标识和回收处理，负责对到货物资的验收检验；建立健全物资质量检测的各种档案资料，并按规定填写各种报表及进行工作总结； 项目经理部各职能部门职责工程计划部负责计划统计管理；对外联络，对内协调各施工区段的机具设备、周转材料调配；负责现场文明施工管理；控制施工用水用电和机械使用；协调各专业队的施工。控制施工进度计划；协助技术质量部做好质量工作。技术质量部负责联络监理及设计人员，组织编制施工方案；负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、工序验收和隐预检。 经营财务部负责工程预、结算工作；按工程部位申报工程款；发放各种费用；与64、分包单位签订合同、结算、收付款；负责合同管理及其他各项经营活动。行政保卫部负责现场办公区和民工生活区的安全卫生、消防保卫、交通安全、环保工作；负责垃圾外运；联络有关部门，确保健康安全生产。6.3施工任务安排本工程中，各施工队具体施工任务详见下表：施工队承担任务土方施工队热力站设备基础施工管线安装队热力站管道安装施工热力站热机施工队热力站热机施工管道保温施工队管道保温热力站电气施工队热力站电气施工 6.4确保工期的技术组织措施总体进度安排及保障措施针对各施工区内主控工序特点，突出重点、全面筹划、合理组织、精心施工，确保工期目标的实现。热力站区由于施工项目多、工序比较复杂、工期相对比较长，因此被视65、为本工程的施工重点区，根据其特点，进场后应优先安排进行施工。楼外一次线由于受现况环境的影响，需要专人对施工现场周边的安全进行管理。本工程采用以下计划模式：日计划总控计划阶段计划月 计 划配套保证计划周计划1 由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。2 由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3 计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。4 切实落实66、机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。5 及时与其他专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。6 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。7 在施工过程中随时听取甲方及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及甲方、监理的步调统一。8 为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。制定总施工进度计划制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工67、进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工工程进度控制模式图总体工期控制本工程在接到中标通知书后，立即进入现场进行施工准备随即进行正式施工，总工期30日历天，按甲方要求按期竣工。具体工期控制 施工准备：2天；设备、管道、电气安装施工： 27天； 竣工验收：1天；6.4.7工期控制6.4.7.1制订施工进度控制计划，并制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对进度前锋线，及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。6.4.7.2本工程施工配合量大，设备预埋件多，必须配合土建施工作业进行。由我公司机电部深化设计，并配合专门技68、术人员进行预留预埋工作，以达到土建、安装、电气及内部各工种之间互相创造施工条件，保证工程总体进度。6.4.7.3抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。6.4.7.4在组织好分部位施工的同时，集中力量保证重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。6.4.7.5以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。6.5中标计划承诺如有幸中标，即收到中标通知书后就开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。我们根据本工程图纸和招标文件，已草拟了本工程进度控制计划，并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经69、验，以及与甲方、设计公司、监理公司多次成功合作的经历，完全能确保和提前完成本工程施工工作。1如有幸中标，将在一周内向甲方及监理呈送一份更为详细的工程进度计划，主要包括以下内容：管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间现场临设计划施工图纸的深化设计出图及送审计划设备及材料送审、订货、进场计划细化专业工序控制的施工网络进度计划劳动力配备计划施工机具及检测设备计划预制件的加工计划工厂、工地测试，调试计划及验收计划资料送审及报批计划培训计划竣工后服务计划等2在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则：合同中关于各施工项目总体进度要求国家及地方的有关法令、法规施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流70、程合同中规定的开、竣工日期施工进度计划安排设计图纸和设计说明有关设备的供货周期本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境各工种之间的施工顺序和搭接关系6.6劳动力计划表为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动力计划，在中标后按甲方规定的时间内呈送甲方审定。施工劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况放线员测量员安全员质检员管工焊工电工起重工壮工瓦工技术交底1111331266设备进场就位安装11111126/动力柜安装111111216/支架吊点制造安装11112316/布管排管111133116/管道焊71、接/11131/4/管道探伤/11111/2/阀门安装/11331/2/仪表安装/11323/管道冲洗试验/11321/管道设备打压试验/11321/动力配管穿线1111223/4/电气系统调试/11112/管道保温刷漆/112/1/66设备单机试运转/11222/4/系统联动试运行/11222/4/竣工验收合格1111111/4/6.7拟投入的主要施工机械设备表为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的实力，编制了主要施工机具计划表。施工机具计划表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位72、备注1压力试验机DP-1000I1中国上海2000-11-11完好热力站2测距仪PD102中国1999-10-10完好热力站3经纬仪THE0.020B1西德1985-11-11完好热力站4经纬仪TDJ2E1西德1987-10-10完好热力站5水准仪DZS3-11中国北京1993-12-1完好热力站6水准仪OZS3-11中国北京1997-8-24完好热力站7交流电焊机BX1-300-12中国北京1984-11-1124.50完好热力站8直流电焊机ZX5-450J2中国北京1997-5-3026.00完好热力站9自动切割机HQZ-1002中国锡山1996-9-105.50完好热力站10自动切割机G73、J20Z2中国燕山1998-4-151.50完好热力站11装载机2中国北京2004-4-10完好热力站12发电机1-2t2中国锡山2002-2-6完好热力站13振捣器8中国上海2001-6-4完好热力站14钢卷尺-/2m6中国北京2006-4-6完好热力站15钢卷尺-/30m6中国北京2004-7-3完好热力站16压力表6中国北京2007-3-1完好热力站17氧气瓶4中国北京2007-3-1完好热力站18乙炔瓶4中国燕山2004-2-6完好热力站19钢筋弯曲机1中国北京2003-7-6完好热力站20钢筋调直机1中国燕山2005-7-2完好热力站第七章 施工准备工作7.1人力资源的组织准备建立工74、程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将精干力量组建本工程项目管理班子。选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场1 选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。在外线施工中由于地表障碍物比较复杂，施工中机械设备仅可以破除地坪表面的水泥地面，余下部分全部需要人工开挖，更要加强项目部管理的要求。2 对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分为实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。3 根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。做好劳75、动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。7.2物资准备组织好材料、设备、机具资源做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。办理设备、材料订购手续及采购1 严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。2 设备、材料订货前，严格按照程序向甲方提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的76、技术人员参加。3 本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请甲方或甲方委托的监理进行审查。7.3技术准备工作技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门77、筹备。按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。深化设计：在合同签署后，由机电部设计组根据甲方提供的设计蓝图及设计交底，进行图纸的深化设计，绘制出施工管线综合布置图和施工节点做法图，并向设计院及甲方报审签认，为日后各专业的施工及相互配合和设备材料加工订货提供依据性文件。7.4施工临时设施施工总平面布置说明我公司将按业主要求，在业主指定日期内进入现场。根据现场条件，无法搭设临舍。我公司针对本项工程计划在丰台租用一片800平米的施工临设区，用于工人居住、大批材料储存、材料预制等作用。临设的标准、质量、卫生、管理78、和工地搭设的规格是一样的，建成后有甲方、监理会同检查，施工现场只设置办公室及应急加工区，所有施工人员住宿和加工项目、木工加工场、材料库、钢筋加工场，料具存放场地均设在丰台，作为本公司自己的料库基地和本工程临建设施加工厂地。根据工程特点本工程施工现场用电与甲方协商，按甲方指定位置从工地电箱接入，沿线路方向采用树干式五线三相制引导供电，配电采用三级以上保护，做到一机一闸一漏保，并就近设置开关箱。本工程施工用水与甲方协商，按甲方指定位置从工地临时给水管线接入。现场施工道路及交通导和通道施工现场采用全封闭方式，施工围档内禁止非施工人员进入。对施工现场进出大门处进行专人看护，设置专门管理车辆的交通协管员79、。保证社会车辆顺利通行。施工用大型机械和施工材料采用夜间交通量小时进场，进行运输前与交管部门联系，办理通行手续。施工临时设施由于施工现场没有足够场地搭建临时设施，所以施工现场只设一办公室及应急加工区，其它临时设施的具体搭建地点现拟设于丰台。临设区内拟设置办公区、试验室、标养室、木工加工厂场、材料库、钢筋加工场、管材加工区等。.1 场地围挡施工场地围护结构沿本工程范围管线作业布设我公司的围挡结构。大门外侧悬挂标牌告示，写明工程简介，开竣工日期和工程建设、设计、监理、承包单位等名称。.2 生活污水施工场地内的生活污水需经沉淀池后，排入市政污水管道。.3 临时堆土场及防尘遮盖施工现场存在的少量的生活80、垃圾及施工废料堆放必须做好防尘遮盖的措施以达到环保要求。.4 工地试验室在施工现场设一个简易工地试验室，与市政专业试验室配合完成本工程整个工程的试验工作。.5施工场地容貌施工现场做好文明施工、场容场貌、现场挂五牌一图，即：工程概况牌、安全标语牌、安全记录牌、安全纪律牌、文明施工制度和施工平面图。办公设施办公地点有甲方指定地点，保证生产指挥人员、技术人员、主要技术工人在现场办公及召开会议。生活设施在建设单位指定位置设置生活区，即职工宿舍。结构形式采用活动房，设浴室、厕所，厕所冲洗利用洗浴后的废水，以便充分利用水资源。生活区产生的生活垃圾按照规定每天集中，纳入城市拉圾处理。施工用水、用电本工程的水81、电设施服从甲方的统一部署，经申报同意后使用甲方的供水、供电设施。现场生产用水主要为热力管道系统冲洗、试压，其余用水为生活用水。.1现场照明措施 1、一般场所宜选用220V照明器，对下列物殊场所应使用安全电压照明器：1) 人防工程、有高温、导电灰尘或灯具离地高度低于2.4m的场所的照明，电源电压应不大于36V。2) 在潮湿和易触电场所的照明，电源电压应不大于24V。3) 在特别潮湿的场所，导电良好的地面等，照明的电源电压应不大于12V。2、 使用行灯应符合下列要求1) 电源电压不超过36V。2) 灯体与手柄应坚固，绝缘良好并耐热耐潮湿。3) 灯头与灯体结合牢固、灯头无开关。4) 灯泡外部有金属保82、护网。5) 金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。.2施工用水需要量计划和措施1) 计划用水量2吨/天。2) 现场用水应与土建专业协调解决。严禁乱开启现场内、外市政管线。3) 生活用水注意卫生，饮水应消毒，如使用建筑物本身生活水箱，应定期检验水质，防止发生污染。4) 注意办公及生活区环境保护，生活废水应排放在指定地点，禁止乱泼乱倒。5) 试验用水如管道灌洗试压等废水应排放至指定污水沟或水井，严禁自流。.3施工用电需要量计划和措施1) 安装维修拆除临时用电工程必须由电工完成，严禁违章指挥，违章作业。2) 施工现场内配电线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀83、。3) 露天配电箱及用电设备必须加装防雨雪罩。落地安装的应用绝缘物架起。4) 暂设电工应每天巡视检查用电装置及设备，及时发现隐患，纠正问题，严禁常“漏”运行。未尽事宜均按施工现场临时用电安全技术规范执行。5) 计划用电量150KW/天。本工程生产计算负荷：P=1.2（K1P1/COS+K2P2）其中：K1、K2为需要系数（取K1=0.5，K2=0.5）P1电动机额定功率P2电焊机额定容量P3现场照明COS电焊机的平均功率因数（取COS=0.7）P=1.2（K1P1/COS+K2P2）=1.2（0.5250/0.7+0.5100）150 KW施工期间临时通讯设施利用市电话网实现与业主、监理、设计84、等单位的联系。分别为项目经理、技术负责人、办公室、物资使用、施工工长配备手机；保持与外界的联系。甲方、监理、设计驻现场配合施工人员的联系电话制成表格发放给现场管理人员。主要施工人员配备手提电话，24小时开机，随时与施工现场保持联系，以解决可能出现的突发事件。 施工期间排水设施施工场地内沿线路方向设置排水沟，将生产废水等汇集，经沉淀池排入由甲方指定的市政污水管道。第八章 主要分项工程施工方案及技术保证措施8.1热力站施工8.1.1施工技术准备8.1.1.1组织施工技术人员及参加本工程全体人员对工程的重要性、工期要求、质量要求等进行详细交底，使人人明白目标，以确保工程如期完成。8.1.1.2全面熟85、悉设计图纸及有关文件，领会设计意图，及早发现施工中的问题，向甲方、监理、设计方反映，使问题在施工之前得到解决，能顺利施工。8.1.1.3组织参施人员学习有关施工验收规范和质量标准，全面熟悉掌握施工工艺、验收规范、质量标准、工艺流程。8.1.1.4落实施工用电，设总配电箱、分配电箱，在施工时需要分点安排。8.1.1.5及时同甲方、监理、设计及有关方面取得联系，明确各种材料、设备的供货渠道和特殊要求，及时签订购货合同，确保材料、设备的到货时间。8.1.2热机设备安装8.1.2.1施工程序 施工准备新设备清点和检验新设备运至吊运设备基础施工换热机组支架安装换热机组各设备就位换热机组连接管及附件安装阀86、门安装设备配管仪表安装焊口检测管道水压试验设备单机试运转管道保温管道冲洗管道碰头试运行竣工验收。1） 设备安装一般要求：A 设备基础的位置、几何尺寸和质量要求，经检验应符合现行国家标准钢筋混凝土工程施工及验收规范的规定，并应有验收资料或记录。设备安装前应对其进行复检。B 设备基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等应清除干净；预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好；放置垫铁部位的表面应凿平。C 设备就位前，应按施工图和有关建筑物的轴线或边缘线和标高线，划定安装的基准线。D 互相有连接、衔接或排列关系的设备，应按其要求，划定共同的安装基准线。必要时，应按设备的具体要求，埋设一般的或永久性87、的中心标板或基准点。E 设备找正、调平的定位基准面、线或点确定后，设备的找正、调平均应在给定的测量位置上进行；复检时亦不得改变原来测量的位置。F 设备的找正、调平的测量位置，当设备技术文件无规定时，宜在下列部位中选择：a 设备的主要工作面。b 支承滑动部件的导向面。c 保持转动部件的导向面或轴线。d 部件上加工精度较高的表面。e 设备上应为水平或铅直的主要轮廓面。G 地脚螺栓应符合下列要求：a 地脚螺栓在预留孔中应垂直无倾斜。b 地脚螺栓任一部分离孔壁的距离应大于15mm；地脚螺栓底端不应碰孔底。c 地脚螺栓上的油污和氧化皮等应清除洁净，螺纹部分应涂少量油脂。d 螺母与垫圈、垫圈与设备底座间的88、接触均应紧密。e 拧紧螺母后，螺栓应露出螺母，其露出长度宜为螺栓直径的1/32/3。f 拧紧地脚螺栓应在预留孔中的混凝土达到设计强度的75%以上时进行，各螺栓的拧紧力应均匀。87654321注：上图中，1-地坪或基础，2-螺母，3-垫圈，4-成对斜垫铁，5-地脚螺栓，6-平垫铁，7-设备基础，8-灌浆H 成排安装的同类型的设备，要尽量成直线。安装时先固定两头的设备，中间的设备采用拉线的方法与两头的设备找齐。13724568.1.2.2换热机组的就位、安装1）换热机组由厂家供货至现场，待基础强度达到75%时，由施工人员采用铺设枕木、滚杠，将换热机组运到基础上，然后撤出滚杠就位。2）纵向找平：采用89、透明胶管装水进行找平,当纵向不平时,用千斤顶将过低一端顶起,垫以适当厚的垫铁,使之达到水平度的要求,垫铁间距一般为500 1000mm, 垫铁长度等于支架宽度,宽度为100120mm,标高偏差为5mm。3）横向找平：用玻璃管水平测定端点,其不水平全长应小于5mm,当锅炉横向不平时,用千斤顶将低的一侧支架顶起, 在支架下垫以适当厚度的钢板。垫铁间距一般为5001000mm,垫铁长度为支架宽度,垫铁宽度为100120mm。垫铁应接触严密,用手锤轻敲不松动。4）换热机组安装：A 换热机组安装时，一个重要的方面，是要注意对设备的保护，因为这种设备比较精致，稍有磕碰，就有可能漏水。B 要注意对进出水口的90、密封保护，因换热机组板间的缝隙很小，极易堵塞。C 换热机组的进水口，要加设过滤器。D 管道安装时，一次水、二次水和进出水口的位置和方向不要搞错。8.1.2.3管路系统的制作安装1）输送汽水介质的压力管道均采用无缝钢管，全部焊接。2）管道安装：要严格按照施工图纸的位置施工，不可随意改变，如现场安装与图纸不符，应与甲方设计共同协商解决。3）管道除锈刷漆：管道安装前应先除锈，未除锈不得进入施工区。除锈一般用钢丝刷，将管子的内外表面的铁锈除去，然后刷两道防锈漆。刷漆时应注意留出管道焊接端50mm的间距。铁锈较厚时且锈斑孔深超过0.5mm时不得使用。管道除锈刷防锈漆后方可进入现场下料吊装。4）管道的对口91、焊缝或弯曲部位不得焊接支管，支管距焊口不得小于1倍管径，弯曲部位不得有焊缝，接口焊缝距管支吊架边缘不得小于50mm。直管段两环缝间距不小于100mm。水平管道安装前应先按管道标高要求将吊架安装好，再用倒链将管道放在吊架上。5）管道焊接：管道焊接前应做坡口，坡口端不平齐度小于0.5mm，对口错位不得大于1mm对口两端必须成一条直线。管子的焊接必须符合有关焊接要求，不得有夹渣咬肉气孔未焊透等缺陷。管子焊好后，应及时清除焊口处的焊接保护皮。管子对接焊口必须经过管子的水压试验后方可刷防锈漆。6）管路托吊架安装前应先在待安装管道的位置上以2的坡度按管中设计标高拉上线绳，以便使安装好的托吊架能在同一平面内92、。管道转弯处，弯头两侧均应做吊架。7）水平管道以2坡度敷设时，要坡向便于排气放水，施工时应在管道最高点放置放气阀DN15，最低点设置放水阀DN20，其阀门根据设计要求引至距地面1.3米处，出口距地面0.4米处。8）管道与阀门设备之间用法兰连接。阀件安装前应按图纸校对型号，按到货批量每种规格抽取10%但不少于1个进行强度和严密性试验，试验合格后方可安装兰或螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装；水平管上的阀门，其阀杆应安装在上半周范围内。8.1.2.4管路系统水压试验与冲洗：1）管路水压试验：管道试压分：采暖管路、软水管路、给水管路三大系统。严格按施工图纸要求进行打压并编制切实可行的打压方案。管路的强93、度试验压力为工作压力的1.5倍。强度试验的合格标准为：将管道内的压力升至试验压力（1.5倍工作压力）稳压后10分钟内无渗漏。严密性试验合格标准为：当管路压力由试验压力降至工作压力后，稳压进行全面检查。管路焊缝不渗漏且压降不大于0.05Mpa。2）管路冲洗：管路冲洗要分段，分系统，排水应做临时排水系统，将冲洗污水接至室外污水井。管道待水压试压完毕后，可接作冲洗工作。冲洗前先将系统中的水泵拆除或采用隔离方案。特别是绝对不许将冲洗污水进入交换管束，以防堵塞管孔。冲洗水质合格后，重新恢复被拆除的或被隔离的设备。冲洗出的水应采取临时带有潜水泵的管道系统，引入市政排水井或利用室内的正式排水系统将冲洗污水排94、除，冲洗时必须用1.5m/s流速的水对管道进行冲洗，排放管的截面积不得小于被冲洗管截面积的50%。排水时不得形成负压。管道的排水支管应全部冲洗。水冲洗应连续进行，直至水管所排的水不含杂质，排出口的水色和透明度与入口水目测一致为合格。当管道经水冲洗合格后暂不运行时，应将水排净，并应及时吹干。实验通水前应对管路逐段进行水冲洗。冲洗前，应在管路的最低处设有排水阀，排水口可设多个，不得留有死角。冲洗前应将设备前面的阀门关闭，以免使管内的污垢进入设备内。冲洗水应为干净的自来水或软化水，压力不低于0.15Mpa，水流速不低于15m/s的规定，在排水口直到流出干净透明的水后为合格。8.1.2.5管道防腐、保95、温除软化水补水管外，站内所有管道均做32mm橡塑保温,一次线内置25mm高温玻璃棉保温。保温后，根据不同管道，外壳上缠不同颜色的色环，并标明介质流动方向。管道外侧用不同色环供热类别，在设备进出口用与标志环相同颜色的箭头表明介质流动方向。标志环的颜色：蒸汽管紫红色，冷凝水管灰色。一次供水管红色，回水管绿色。二次供水管棕色，回水管蓝色。生活热水供水管黄色，循环管黄篮相间。软化水管、补水管、自来水管为全灰色，不做保温。软化补水管的标志为蓝色。标志环的尺寸为宽50mm，环向间距为2m。箭头尺寸如图：8.1.2.6温度计、压力表安装温度计、压力表安装前应与图纸核对其规格、量程是否符合设计要求。压力表、温96、度计精度不低于2.5级，表盘刻度为工作压力的1.5-3倍（施工中尽量选用2倍），压力表、温度计表盘直径不少于150mm。出厂时间超过半年的压力表应经计量部门重新校验，合格后方可进行安装。温度计与工艺管道垂直安装时，温度计轴线与工艺管道轴线垂直相交；在工艺管道的拐弯处安装时，宜逆着介质流向，温度计轴线与工艺管道的轴线相交；与工艺管道倾斜安装时，宜逆着介质流向，温度计轴线与工艺管道轴线相交。压力表与温度计在同一管段上时，应安装在温度计的上游侧。压力表须设存水弯，压力表与存水弯之间装三通旋塞压力表应垂直安装，垫片制作要规矩，垫片表面应涂机油石墨、丝扣部分涂铅油，连接要严密。安装完后在表盘划出明显标志97、，标出最高工作压力。同列管道上的附件（如压力表、温度计等）应在同一高度、同一位置上，做到整齐美观。8.1.2.7设备附件安装本工程在强度试压合格后，应进行设备附件的安装。阀门由热力公司材料科供应，型号必须符合设计要求，阀门必须经过四检所的严密性检测合格后才允许进行安装。阀门的严密系统属关健部位且较为薄弱，必须做好妥善保护，不得有任何损坏。1）阀门安装阀门必须附出厂合格证，安装前先将所有阀门送检测机构检测合格后使用。阀门的型号、规格、安装长度以及安装方向与设计图纸保持一致。使用无砂眼、裂纹的法兰盘，水线清晰完好。管子插入法兰厚度的2/3，内外焊接牢固。清除螺栓的铁锈和污物。安装阀门时对称均匀拧紧98、螺栓，螺栓露出栓帽外至少二扣丝长度，不大于螺栓直径的1/2.所有阀门安装前按制造厂标定的压力逐个做水压试验，合格后再安装，不能用系统整体试压来检验阀门质量。阀体的强度试验：试验压力为公称压力的1.5倍，阀体和填料处无渗漏为合格。严密性试验：试验压力为公称压力，阀芯密封面不漏为合格。阀门安装前，应按设计图纸核对其型号，并按介质流向确定其安装方向。阀门安装和手柄方位根据现场情况进行安装并使其便于安装和操作。2）螺栓安装安装前应清除铁锈和污物，涂上机油。螺栓孔必须对正。紧螺栓时，应对称均匀拧紧，螺栓丝露出螺帽外至少二扣丝，螺帽应在法兰的同一面上。8.1.2.8设备试运行：1）设备试运行应具备下列条件99、： 所有设备管道已按设备要求全部完成； 站内供电设施运转正常； 自来水和软水设备已正常工作。2）向系统内灌满水，配合电气、动力、自控专业，单机调试各种泵类系统，测试水泵的运转及压力状态，各种自控设备的运转情况，填写设备试运转报告。连接各个系统进行系统试运行，运转正常后连续试运行48小时，若未发生异常现象，则为试运行合格。8.1.3电气安装8.1.3.1支架的制作及安装 所用的支、吊、托架的加工制作与安装必须符合以下规定：同一加工制作，型式一致，符合图纸和规范要求，下料不宜采用气割。打孔不得采用气割，应钻孔。安装前必须防腐处理。凡未刷防腐漆的支、吊、托架不得安装，必须作到先漆后装。仪表盘底座用1100、0#槽钢制作，底座较盘略大，（安装后，盘前后一般露出3-5mm），底座在平整的工作台上制作，严禁用气焊下料。底座安装时，用水平尺找正，放平后，用电焊将底座、垫铁、予埋件焊牢，仪表盘底座应搞出地面10-20mm，安装和水平误差不大于3mm，外形偏差为2mm，不直度偏差不大于5mm，角度偏差不大于30mm。8.1.3.2仪表盘的安装牢固、平整、垂直，其允许误差正面不垂直度每米不大于2mm，正面扭曲度不大于2mm。8.1.3.3电器的外部接线：接电器的接线端子头标志接线，一般情况下，电源侧的导线应接进线端，负荷侧的导线应接在出线端。8.1.3.4取源部件的安装感温元件的安装：感温元件应尽量安装在被测101、出质温发生对流热交换最好的地方，能代表被测质温的地方。如：迎着正对流来中心管道转弯处或迎着斜对流来中心的方向安装，并且安装在便于维护、检查及不受剧烈震动的地方。感温元件不应安装在阀门、弯头及设备的死角附近，对于低压管道允许沿着管道中心装在弯处。感温元件的保温应便于元件的拆卸。压力管道上开孔和焊接禁止在已冲洗完毕的管道上进行（必须开孔和焊接时应有防止金属屑掉入管内的措施，感温元件应在水压试验前安装。感温元件的插座在焊接或热处理以后丝锥消除内部氧化层，安装时其丝扣应涂上黑铅粉，以便拆卸。热电阻温度元件感温部分装在管道中心处，其末端超过管道中心距为50-70mm。取压装置应安装在流来的直线方向和管道102、上，不得安装在管道的弯曲、拐角、死角和流来旋涡状态等处，并应考虑维修方便。8.1.3.5管、箱、盒的安装1)暗配电管应沿最近线路敷设。埋入墙内的电管，管外壁与墙面的净间隙不得小于15mm，埋地管采用镀锌钢管，在土层内暗埋配管时，需刷二道沥青防腐，避免三管与一点交叉。2) 钢管煨弯时，弯曲处不应有凹陷及开裂，管弯不得小于90度，弯扁度不应大于管径的10%，穿电缆的钢管弯曲半径应符合电缆的弯曲半径要求。电线管弯曲内径不小于电线管外径的2.5倍。3)所有电线钢管采用套管焊接，管子进箱口要顺直，管口露出箱盒应小于5mm，管口不允许有毛刺现象，并有护圈保护。敷设好的管口用塞头堵牢，防止异物进入。4)钢管103、的规格、型号应符合设计及规范要求，不应有穿孔、裂纹、凹凸不平及显著的变形。管子配件采用与电线管相应的配件。5)钢管暗配时，需采用通丝连接，并按要求做好跨接地线。管路不宜利用轻钢龙骨吊点做支点。6) 每个弯位或一个弯位再加不超过10m直线段或最大15m直线段后加接线盒。7) 钢管，线槽的跨接地线采用F6以上圆钢焊接，焊接长度不小于圆钢直径的6倍，且双面焊接。8)管路连接：a 管箍丝扣连接，套丝不得有乱扣现象；管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严，外露丝应不多于3扣，并焊接跨接地线。见下图b 套管连接：套管长度为连接管径的1.5-3倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。见104、下图c多条电线管平行敷设时，注意避免在同一地点，彼此跨越向不同方向敷设。d 建筑施工期间，所有电线配管及电线盒用管栓堵塞，防止混凝土，灰泥及杂物进入电线管内。e 如果一条电线管暴露于不同湿度下，则高温段的电线管以接线盒与低温段的分隔。f 敷设管路超过下列长度时，应加装接线盒。无弯时30m；一个弯20m；两个弯15m；三个弯时8m。g 水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m以内时，偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1/2。h 管路必须畅通，内侧无毛刺，镀锌层或防腐漆应完整无损，管子不顺直者应调直。9) 管进盒、箱安装:盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁105、用电、气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，管口不宜与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为2-3扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐，见下图：金属软管引入设备时，应符合下列要求：a 金属软管与钢管或设备连接时，应采用金属软管接头连接，长度不应超过2m。b 金属软管用管卡固定，其固定间距不应大于1m。c 金属软管不应退绞、松散；中间不应有接头；与设备、器具连接时，应采用专用接头；连接处应密封可靠；防水型金属软106、管的连接处应密封良好。d 不得利用金属软管作为接地导体。e 跨接地线连接采用专用卡具。接线盒开孔用开孔器，禁止用电气焊切割，管口与接线盒接地保证牢固。管路敷设完毕，金属管路、箱盒及支架等应做整体接地连接。穿过建筑物变形缝时，应有接地补偿装置，采用跨接方法连接。焊接：跨接地线两端双面焊接，焊接面不得小于该跨接线截面的6倍，焊缝均匀牢固，焊接处要清除药皮，刷防腐漆。跨接线规格表管径圆钢扁钢15-25532-40650-63102537082（253）2卡接：镀锌钢管或可挠金属电线保护管，应用专用接地线卡连接，不得采用熔焊连接。钢管暗敷工艺流程：a 随墙（砌体）配管：砖墙、加气混凝土墙，空心砖墙配合107、砌墙立管时，该管最好放在墙中心，管口向上时要堵好。b 大模板混凝土墙配管，可将盒箱固定在该墙钢筋上，接着敷管，每隔1m左右用铅丝绑扎牢。c 配管前必须对管子及套管的质量进行检查，严禁使用质量不合格的管材。煨弯时不许有凹凸及裂缝现象，弯口应平整光滑无毛刺。d 接线盒严禁使用电气焊开孔，管与盒的跨接地线使用不小于6圆钢焊接，焊接长度应为圆钢直径的6倍，做两面施焊。e 室外电气配管应与土建结构同时进行，接口连接紧密，配管方位要准确无误，管口按规定安装防水弯头。f 管路与灯具紧密配合，按设计规范安装，符合防水要求。 暗管敷设流程：预制加工冷煨管切管套丝测定盒箱位置稳注盒箱稳注灯头盒管丝管箍连接焊接套管108、连接管进盒箱 敷设方法：随墙（砌体）配管大模板现浇墙配管现浇混凝土楼板配管变形缝处理跨接地线防腐处理明配管敷设工艺流程a 明管（含吊顶内管路）敷设工艺流程：定位弹线预制套丝测定盒箱及固定点位置盒箱固定支吊架固定变形缝处理管路敷设连接b 可上人的吊顶内，假天花内以及不封闭式竖井信道的配管为明配管，其管路走向及支架，固定应按明配管要求施工，离墙码间距不大于1.2m。c 按设计要求用冷煨法把管子煨出所需的弯度，25mm以下管径的管子用手板煨弯器，25mm以上的管径用液压煨管器（或支专用煨弯器）煨弯凹扁度应符合规范规定。d 断管采用钢锯，无齿锯或砂轮锯，需断切的管子尺寸准确，将管子置于压力钳口中心卡紧109、，断口平齐，断口处用锉将管口内外锉光，无毛刺，管内铁屑消除干净。e 管子套丝采用套丝机，根据管子外径及扣距选用相应板牙，将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力，不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱且干净清晰，管箍上好后，管口应对严，外露丝扣不应过长。f 严格按图纸要求敷设管线，坐标与标高准确，固定牢固，管路敷设按规范要求和安装接线盒，线管进入盒箱处，按设计要求预留孔洞，待稳住盒箱后再进行下道工序，需加装护口处应及时加装护口。g 在使用金属挠性电线管时，其长度不超过2m。8.1.3.6配线要求1、管内穿线敷设A 导线的规格、型号、质量必须符合设计及规范要求。B 放线前应根据施110、工图纸对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上。C 接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。D 钢管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏或破损，均应补齐和更换。同类照明的几个回路的导线总数不应多于8根。E 导线的连接不应降低导线的机械强度及绝缘强度，不应增加导线的电阻值。F 同一交流回路的导线必须穿于同一管内，不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。G 穿入管内的导线不应有接头，导线的绝缘层不得损坏，导线不得绞拧。 明管敷设吊顶内护墙板内管路敷设测定盒箱固定点位置弯管支架加工支吊架固定法胀管法预埋铁焊接法抱箍法盒箱固定管路111、敷设管路连接管进盒箱变形缝处理跨接地线防腐处理工艺流程：选择导线穿导线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接导线焊接导线包扎线路检查绝缘摇测 2、 电缆（线）保护管的敷设A 保护管不应有变形及裂缝，其内部应清洁，无毛刺，管口应光滑，无锐边。B 埋设时宜采用套管焊接，管子的对口处应处于套管中心位置。C 焊接应牢固，焊口应严密，并应做防腐处理。D在有爆炸和火灾危险的场所，以及可能有粉尘、液体、蒸汽、腐蚀性或湿气体进入管内的地方敷设的保护管，其两端管口应密封。E 保护管连接后应保证整个系统的电气连续性，或就地与仪表之间，应用金属软管连接，并有防弯措施，就地仪表箱，接线盒等，连接时应密封。F 电112、缆保护管应选最短的路径敷设，埋入墙及混凝土时，离表面的净距离不应小于15mm。3、 电缆敷设 电缆敷设工艺流程：准备工作电缆沿支架、桥架敷设水平、垂直敷设挂标志牌A 施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面均符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象。电缆敷设时，环境温度不得低于0,并有必要的防护措施，避免电缆受损。B 敷设前对电缆进行摇测试验，高压电缆应进行耐压试验 。C 在桥架或线槽上多根电缆敷设时，应根据现场的实际情况事先将电缆的排列用表或图的方式排列出来，以防敷设时的交叉混乱。D 电缆贯穿孔洞如墙壁、楼板处等，加装钢套管保护；有防火要求的采用防火堵料密实封堵，管口用防火胶泥密封。E 采用机113、械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时，将滑轮提前安装好。F 水平敷设a 敷设方法可用人力或机械牵引。b 电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。G 垂直敷设a 自下而上敷设时，低层、小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。b 沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5m，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。c 电缆穿过楼板时，应装套管、敷设完后应将套管用防火材料堵死。 注：电缆过沉降缝处须留一圆环，避免电缆随沉降缝的移动而承受应力H电缆114、竖井垂直敷设,利用低速卷扬机牵引，必须做好充分准备，并编制出施工方案,重点解决以下问题：a 机具设置要有必要的受力分析,确保安全。b 制作专用卡具连接电缆和牵引绳索。c 电缆牵引力不得大于70N/mm2,且移动速度不得大于15m/min。防火电缆在拖动时，外皮严禁触地，要注意不要损坏外皮防火层。4、 电缆固定应遵循下列要求A 水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯处；直线段每隔510m处使用尼龙带扣将电缆束牢。B 垂直敷设或超过45度倾斜敷设的电缆在每个支架上；桥架上每隔2m处使用电缆夹或鞍形夹固定。5、 挂标志牌A 标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。B 标志牌上应注明电缆编号、规格、115、型号及电压等级。C 沿支架桥架敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。6、 电缆端头制作为提高电缆头的质量，缩短工期，在本工程暂采用热缩工艺，具体制作方法和质量要求参照国家建筑标准设计93D165-户内电力终端头图集中的有关内容执行。 低压电缆头制作流程：摇测电缆绝缘测量长度、剥电缆做地线包缠电缆、套电缆终端套压电缆芯线接线鼻子、与设备连接8.1.3.7配电柜、箱、仪表柜的安装1盘箱柜安装应在土建屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏且室内抹灰、喷浆及油漆全部完成之后进行。2安装前根据设计图纸仔细核对盘、箱、柜的型号及安装位置。做好安装前的准备工作，安装高度及安装方式按设计116、要求，当设计无规定时应按照有关规范要求。3盘、箱、柜安装在振动场所，应按设计要求采取防振措施。4盘、箱、柜单独或成列安装时，其垂直度、水平偏差以及盘箱柜面偏差和盘、箱、柜间接缝的允许偏差应符合下表要求。项 目允许偏差（mm）垂直度（每米）1.5水平偏差相邻两盘顶部2成列盘顶部5盘面偏差相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝25落地柜的基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面80-100 mm；手车式成套柜按产品技术要求执行。基础型钢应有明显的可靠接地。基础型钢安装要求见下表。基础型钢安装的允许偏差 项 目允 许 偏 差（mm/m）（mm/全长）不 平 度15水 平 度15位置误差及不平行度56箱、柜、台的117、接地应牢固良好。装有电器的可开启的门，应以裸铜软线与接地的金属构架可靠地连接。成套柜应装有供检修用的接地装置。7盘、箱、柜的漆层应完整，无损伤。固定电气的支架等应刷漆。8盘、箱、柜安装工艺流程如下：盘箱柜安装要求设备开箱检查弹线定位盘箱明装铁架固定螺栓固定暗箱孔修整落地柜基础制安装绝缘测试盘箱柜安装内部接线调整测试送电运行9盘、箱的固定：1）在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱盘时，采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式，并将盘面调整平直后进行固定。2）在轻钢龙骨护板墙上进行固定配电箱盘时应采用加固措施。如配管在护板墙内暗敷设，并有暗接线盒时，要求盒口应与墙面平齐，在木制护板墙处应做防火处理，可涂防118、火漆进行防护。固定方法同上。3）暗装配电箱的固定：根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和盘脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸（门）平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。10盘、箱、柜配线要求：1）配电箱（盘）内的配线应整齐、清晰、美观，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。导线绝缘良好、无损伤。接线应符合设计要求。盘、箱、柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤。盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。2）导线连接牢固紧密，不伤线芯119、。压板连接时应压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，相线、零线、PE线压接按照图纸正确连接，防松垫圈等配件齐全，压接均应牢固可靠。3）对于连接门上的电器、控制台板等可动部位的导线应采用多股软导线，敷设长度应留有适当余量。4）电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰且不易褪色。5）绝缘摇测：配电箱盘全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，其绝缘电阻不小于0.5M，同时做好记录。8.2施工质量标准8.2.1设备安装质量标准项次项 目允许偏差（mm）检验方法1热交换120、器标高10水平度5L/1000垂直度5H/1000中心线位移208.2.2管道安装允许偏差标准 项 目允许偏差（mm）检验方法坐 标1.5用水准仪、直尺位线和尺量检查标 高10管道纵横弯曲每1m1全长258.2.3焊缝质量标准序号项目质 量 标 准检验频率检验方法范围点数1加强面高度转动口1.5-2.0mm，并不大于管壁厚30%每10个口1用焊口检测器，量取最大偏差值计1点固定口2.0-3.0mm，并不大于管壁厚40%2外观表面光滑，宽窄均匀整齐，根部焊透，无裂缝、焊瘤、咬肉、焊口附近有焊工号码每10个口1观察8.2.4混凝土垫层、基础允许偏差序号项 目允许偏差检验频率检 验 方 法范围点数1121、垫层中心线每侧宽度不小于规定20m2挂中心线用尺量每侧计1点高程0-1520m2挂高程线用尺量或用水平仪量2基础混凝土抗压强度不低于设计规定每台班1组中心线每侧宽度10mm20m2挂中心线用尺量，每侧计1点高程10mm20m2挂高程线用尺量,或用水准仪测量蜂窝面积150m之间两侧面1用尺量计蜂窝总面积8.2.5电气保护弯曲半径、明配管安装允许偏差项次项 目弯曲半径或允许偏差(mm)检查方法1管子最小弯曲半径暗 配 管6D尺量检查及检查安装记录明配管管子只有一个弯4D管子有两个或两个以上弯6D2管子弯曲处的弯扁度0.1D尺量检查3明配管固定间距管子直径(mm)40-505065-100604明配122、管水平、垂直敷设任意2m段内平直程度3拉线尺量检查垂直度3吊线尺量检查8.2.6管道安装允许偏差 序号量测项目名称允许偏差（mm）1轴线位移302高 程208.2.7焊接外观质量 外观技术要求外观不得有熔化金属流道焊缝外未熔化的母材上，焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷，表面光顺、均匀、焊道与母材应平缓过渡宽度应焊出坡口边缘2-3mm表面余高应小于或等于1+0.2倍坡口边缘宽度，且不得大于4mm咬边深度应小于或等于0.5mm，焊缝两侧咬边总长不得超过焊缝长度的10%，且连续长度不应大于100mm错边应小于或等于0.2t，且不应大于2mm未焊满不允许第九章 施工总体进度及质量目123、标保证措施9.1. 项目经理部人员配备按照公司“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，上下通力合作”的运行机制组建的项目经理部，为确保工程质量、工期等各项管理目标的顺利实现，本工程将由有同类管理经验并获得甲方、监理及各界好评的项目经理部管理人员负责施工总体进度计划保障措施及质量目标进行总体控制。9.2. 施工总体进度计划保障措施我单位中标后，将根据施工现场具体情况优化施工组织设计，从新调整制定工程施工进度总计划，并在此基础上制定月分日计划。在满足甲方工程质量和约定工期的基础上，尽量缩短工期。保证工期的具体措施如下：组织保证.1设立强有力的现场指挥调度体系是我公司的优良作风，我公司利用激励与124、约束的管理机制，可以充分合理的调配各种资源，为工程施工提供了物质、财力、人力等资源保证，也是工程施工的坚实后盾。.2充分发挥项目决策层作用，我公司拟派具有丰富热力工程施工经验的人员担任项目经理和项目总工。项目经理、项目总工等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。.3施工作业层实行集约化管理，根据本工程性质及工程特点，施工作业层以公司下属的一直从事热力管道工程施工任务的项目经理部为主要施工队伍，同时，由各专业分公司抽调优秀的施工班组及精良设备组成专业作业队，充分发挥各自优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。.4施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收125、集施工现场进度信息，实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。同时贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。资金保证.1我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、工力配备，要求准备充足并留有余地。.2我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号，专款专用。按月结付劳务126、队伍人员工资，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。技术保证 .1利用计算机网络技术和网络进度计划技术，制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位，合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，达到加快施工进度的目的，同时提高工效，引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内，以保证按规定工期完成。.2细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。.3采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材料、设备及其它客观条件的变化，做好工程进度的综合平衡。 .4保持与设计人127、的沟通联系，对施工过程中发生的重大设计变更、技术洽商，及时进行传达与交底，避免误操作造成返工浪费。.5抓好日常施工资料的填报、审批，确保与施工同步。科技保证施工过程中积极推广使用新工艺、新技术、新设备、新材料；混凝土结构均采用商品混凝土，同时选用高效、质量稳定的外加剂确保混凝土提前达到规定强度，及时进行下道工序施工。质量保证组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。同时加强工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。认真贯彻落实、狠抓人的工作质量，实现工序质量一次到位，杜绝返工，128、保证工程按计划进行。人力保障我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。在多次参与热力工程的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员。我公司各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。材料、机械设备保证.1我公司拥有数十台（套）保养良好的施工机械，做好设备的使用、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同施工阶段的要求。.2根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。保证129、料源充足，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。协调配合保证.1积极配合建设、监理、设计、等部门的工作，尽快完善设计和前期工作，同时与各管理部门、当地政府、沿线单位及周边居民搞好关系，提供方便，避免各种干扰，保证工程顺利实施。.2本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理达到缩短工期的目的。.3增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、130、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。.4加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。9.3确保工程质量的技术组织措施 质量目标 根据我公司的技术实力，结合本工程的具体情况，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均达到合格水平，保证该工程为精品工程。我公司对本工程确定的质量目标为：1）单位工程竣工验收合格率达100%；2）质量等级：合格。3）工程无重大质量事故发生；质量保证体系： 各专业劳务队质量保证人员体系项目经理项目总工质量负责人技术负责人（总工兼）材料负责人生产131、负责人质 检 员资 料 员测 量 员技 术 员采 购 员材 料 员施 工 员机 械 员实 验 员质量目标管理网络图执行全员质量控制建立建全施工现场项目经理部的质量保证体系，坚持质量第一的指导思想，设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，高标准的质量要求，严格的质量检查制度，分工明确，各负其责。以质量目标为核心，建立健全“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有132、权，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。施工中根据公司ISO9001质量体系标准开展管理和质量活动。严格按照施工验收规范进行施工验收，严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验的质量控制，以保证质量目标的实现。严格按施工技术规范和标准施工，认真按有关监理程序办事，同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。.1项目经理质量责任制度1）工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。2）推动公司颁布的ISO9001各种程序文件的执行133、，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。3）组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保本工程实现既定的质量目标。4）定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。.2项目副经理质量责任制度1）负责协助项目经理进行工程项目的管理2）组织工程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制3）负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。4）负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。5）组织竣工项目验收和工程保修回访。.3项目总工程师质量责任制度1）在项目经理的领导下，对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。2）推行科学管理，134、协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的ISO9001体系文件。3）协助项目经理组织建立项目经理部质量体系。4）领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。5）组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。.4技术员质量责任制度1）负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。2）负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。3）参加各工序及部位的验135、收，签发混凝土开盘证，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。4）负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出，负责优质资料检查整理。5）负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理，做好测量复核并对结果负责。6）组织编制工程施工方案、各单项工程施工方案，履行报批手续。7）负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。8）负责填报监理要求的各种表格。9）负责图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。10）负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关。.5质控员质量责任制度1）听从领导、树立服务意识，配合各施工工号进行全施工过程中的质控把关工作。2）根据市政工程施工技术资料管理规定及工136、程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度等）。3）配合工号与工程师做好报验工作，提供齐全的报验资料。4）负责日常施工资料的完善、整理，每日做单位工程的日汇总表，并附各项资料，交资料管理员。5）负责收集工号的技术交底单及商品混凝土配比。6）负责每部位混凝土浇筑记录的填写。.6施工员质量责任制度1）确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求。2）根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单，并履行签字手续。3）深入现场，解决施工137、中出现的问题；负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序，进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。4）组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写工序质量评定单。5）坚持每天填写施工日志，记录当天的施工进度、施工质量、安全文明施工工作等情况。.7材料员质量责任制度1）熟悉工程概况（项目、数量、结构和用料计划）和单项工程的材料耗用定额。2）负责临时发生的小批材料，周转材料及低值易耗品的采购。采购材料时，在合格分包方名册中选择供方。3）根据工程进度计划和月度采购计划，与供方联系具体的供料时间和数量，有合理的储备量。4）对进场的材料进行验收，严格执行验收手续，验收后加盖收料章，保存所有收料138、单据。5）收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝验收。6）对顾客提供物质按照顾客提供物资管理办法进行管理。7）负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出，实行限额领料制度。8）负责对检验出的不合格材料进行处理。.8施工队质量责任制度1）施工工人自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。2）严格按操作规程作业，服从施工管理人员的管理。3）明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事，协助搞好本队生产施工管理。接受质量控制部门或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决。4）认真做好工序施工过程中自检、作业队139、施工过程中互检以及工序施工交接检。质量保证措施.1施工组织设计、施工方案编制及审批制度在工程施工开始前，结合工程实际，在项目经理领导下，由项目总工程师负责组织编写本工程施工组织设计。该施工组织设计的编制做到技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。在工程开工前3天，将编制完成施工组织设计，分别报我公司技质部及总工程师审批。审批通过后的该施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。在每个单位工程施工开始前3天，将由项目总工程师主持，由项目部技术部负责编写单位工程施工方案编写完成，分别报项目经理和工程师审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。140、.2依靠过程控制保证工程质量.2.1施工准备项目经理或项目总工参加设计交底和图纸会审，提出意见；组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，学习监理规程有关规定，了解现场环境，做好技术交底工作；接收现场测量控制桩、水准点并制定相应的保护措施和文字记录；建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。.2.2施工过程1)坚持“过程精品”控制，特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。2)严格作到“交底清楚”，并组织施工生产。3)严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题141、整改后再进行检验。互检：施工班组之间对彼此的质量情况进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：项目部专职质量员对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。4)严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下道工序。5)严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。6)加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。7)142、执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。8)严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。9)严格按监理停止点、见证点设定的要求执行，未经监理验收，不得进入下道工序。施工过程控制见下图。施工过程管理流程施 工 准 备现场、人员、技术、设备质量计划及施工组织设计甲方、监理评定验收合格否分部分项工程质量评定项目总工审批过程控制甲方、监理审报审报开 工交付服务、回访纠 正整 改整 改.3建立质量奖罚制度做到奖优罚劣，运用经济手段，针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查，抓落实，对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，143、从而确保各道工序合格达标，保证施工质量和质量目标的实现。.4现场材料质量管理工程施工所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对施工全过程中使用的各种原材料，半成品，施工工序，做好各种资料及质量记录的填写收集，整理归档工作，做到真实、齐全、准确。对于材料质量着重从以下几方面控制：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行；严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关；各类建筑材料到场后组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。 合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工144、作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。搞好原材料复试工作，进入现场的各种原材料，由质测科负责在使用前严格按有关国家规定进行复试，复试不合格产品不得应用于工程中。对工程中使用的管材、阀门、仪表、设备、保温材料等要求按ISO9001选择合格的分供厂家。同时，做好各种材料的进场验收及标识工作。不合格的原材料，半成品禁止在工程中使用。材料管理控制见下图采购准备采购计划确认供应商送货前报监理工程师复试、记录选择评价供应商标 识审 批确 认进货验收合 格退 货材料管理控制流程调 整不合格不合格不合格.5人员培训制度全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；145、特殊工种，如电工、焊工、质控工、测工、钢筋工、混凝土浇筑工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。加强劳务队的资质审查和管理工作，对其负责施工的工程质量，项目经理部要进行检查、验收及控制，不达到质量要求的劳务队伍不能使用。按照公司ISO9001标准工作程序，选择合格的、履约能力强的劳务作业队伍。积极开展群众性的技术比武，观摩学习，经验交流，质量攻关活动，提高技术素质和操作水平，加强对职工的质量意识教育，依靠广大职工，全面保证和提高工程施工质量。.6施工前交底制度在每道工序施工前，施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面146、交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。.7严格检验和试验对进场物资必须进行检验和试验，防止不合格品用于施工生产。不使用未经检验的产品，不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下到工序。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后有质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收，验收合格后方可转入下道工序。检验与试验控制见图 检验与试验控制流程检验要求进货、工序、验收验收记录合格否合格状态标识放行使用不合格状态标识处 理检 验未检验状态标识.8隐蔽工程检查验收制度147、隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工员主持，请工程师及有关人员参加。隐蔽验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录，并请相关人员签认。.9严格制度，狠抓落实施工中始终坚持“六不施工”和“三不交接”制度，“六不施工”包括：未见监理工程师批准的开工报告不施工；未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量结果未经复核不施工；未进行隐蔽验收下道工序不施工；重点部位无技术保障措施不施工。 “三不交接”包括：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接，切实把好施工质量关。制度落实是创优148、达标的主要途径，贯彻八项制度1）工程测量双检复核制度2）隐蔽工程检查验证制度3）质量责任挂牌制度4）质量奖罚制度5）质量定期检查制度6）工序施工质量签认制度7）质量报告制度8）重点工程把关制度9）加强现场施工管理，把质量工作的管理规范化、制度化。第十章 大型设备吊装运输及安装10.1热力设备的吊装运输本工程大型设备主要是位于热力站内的换热机组、真空脱气机等。吊装方案的选择：根据设备特点及现场环境，决定利用20-25t吊车配合地牛将设备从室外运至到热力站机房内。设备吊装应具备条件1）确定设备及吊运机械进出施工现场的路线并保证吊运通道畅通。2） 施工前应认真核实进出现场所经地面最大允许受力情况，可149、以采取路面加固措施，以确保地面能够承受设备及吊运机械的重量。吊装施工技术、安全管理措施1） 熟悉设备安装技术数据、施工现场条件、建设单位、设计、土建单位各方要求。 2） 根据设备重量、外形尺寸及施工现场情况制定设备吊装方案，确定汽车吊型号、规格及吊车站车位置及进出现场路线。 3） 制定施工方案，经施工单位技术负责人审批认可。 4） 将施工方案送交设计、监理审核并按其意见进行调整。 5） 方案实施过程中方案需进行调整前，必须经原审批人重新进行审核认可后方可实施。 6） 设备吊运前，应对设备基础强度，几何尺寸，精度进行复查，满足设计要求方可运输就位。 7） 各特殊工种工人必须持证上岗。 8） 各吊150、装设备在投入使用前必须进行严格检测，不合格者禁用。 9） 正式吊装前必须经过充分试吊。 10） 利用吊车梁进行吊装必须严格遵守“吊装使用安全技术规程”，严格按照其起重性能表，不能超额定负荷使用。 施工方法 1） 利用载重汽车将设备运输到设备吊装口附近。 2） 挂钩，试吊。 3） 无问题后，吊车转臂至设备吊装口附件。 4） 落钩，使设备垂直下降至地面。5） 人工配合机械将设备运至地下吊装口附件。6） 挂钩，试吊。 7） 落钩，使设备垂直下降至地下热力站内。8） 利用滚杠、卷扬机将设备水平牵引至各相应基础上进行安装。 10.2设备安装换热机组等设备安装，均严格按照设计图纸、设计说明、制造厂说明书以151、及相关规范标准执行。换热机组等设备基础，需在设备落实后，核实尺寸才可浇灌混凝土基础。机组等设备应按照设计要求做隔振处理（采用弹簧隔振器），并达到要求的尺寸及位置。落地安装的各种设备基座用规定标号混凝土浇注，预留孔、预埋件应与土建配合搞好。设备就位过程中不得有倾斜碰撞现象，注意成品保护。设备就位找平、找正后，即可用混凝土浇筑地脚螺栓孔，捣实混凝土，同时保持地脚螺栓垂直，待砼强度达到75%以上时方可拧紧螺母。凡外露的传动机构，象三角皮带、联轴器等处均应安装安全防护罩。（皮带防护罩可按采暖通风国家标准图集选用。）10.3热力设备吊装的预备方案将真空除氧脱气机等小设备做装箱处理，将换热机组等设备在外部152、做好成品运输加固。保证在运输中避免磕碰。依据机组尺寸加工一个滚轴平板车，前后各焊制2个挂钩与人力炮车相连接。将设备吊装至平板车，用2个手动导链控制平板车，在坡道控制下行速度，遇坡道转角，导链前置牵引人力跑车，匀速推进。利用龙门架，将设备水平和垂直吊放设备基础上，固定牢靠。第十一章 工程降低成本措施针对本工程的特点, 结合公司的具体情况编制详尽的可行的施工方案和管理措施。11.1. 在工程实施中加强科学管理，采取先进的工艺、技术和科学合理的施工方案、调动一切积极因素，挖掘各方面的潜力，以达到在保证工期、质量目标的前提下降低成本的目的。11.2. 推行管道标准化支吊架工艺，采用工厂化加工，简化现场153、操作，消除质量通病，加快施工进度。11.3. 采用移动式脚手架进行安装施工，减少大面积铺设脚手架的费用。11.4. 施工前绘制出施工管线综合布置图和施工节点做法图，合理布置各种管线的位置及标高，避免管线安装位置的冲突造成的返工及材料浪费。11.5. 严格图纸会审，把图纸问题解决于施工之前。11.6. 根据施工进度计划，制定设备、材料进场、使用计划，分期、分批进料，使材料不积压，并限额领料，减少退料；同时套材下料，做到长料不短用，优料不劣用。11.7. 材料采购进行多家比较，选择质优价廉的产品，以降低工程成本。11.8. 本工程实施样板间开路，先做出样板间，经鉴定合格后再推广施工，避免返工造成的154、损失。11.9. 组织均衡生产，采用流水施工，做到不窝工，不误工。11.10. 精心施工，加强过程管理，严格执行各专业质量控制环节、控制点，确保工程质量；杜绝因质量问题而出现返工，力求工程在实际施工中的一次合格率真正达到100%。第十二章确保文明施工的技术组织措施及成品保护措施由于本工程为增容改造工程，需在现状热力站内进行施工，成品保护是本次施工的重点，我司计划采取以下措施。12.1组织措施12.1.1将成品保护工作实行包干制，纳入施工队工作成果的考核范围，因保护不当引起的返工，不予验工计价，予以罚款处理。对所有人员进行成品保护教育，制定成品保证责任制，划分责任区。施工区域内禁止闲杂人员、社会155、车辆入场，防止人为破坏情况发生。12.1.2开工前应熟悉图纸，如发现结构位置冲突，提前制定变更方案，并征得有关部门认可，防止后道工序破坏前道谢工序成果。专业队伍进场施工时，派专人负责指挥，让其了解现场情况，避免破坏成型结构。结构施工完毕后，抓紧报验，抓紧回填。12.1.3施工管理人员要加强监督和检查，如有问题及时解决。要合理安排工序，各工种减少交叉作业，杜绝各工种相互损坏。对于一些重要部位部件要提前作好防护工作，避免发生损坏。12.2技术措施12.2.1材料方面12.2.1.1材料进场后，搬运时轻拿轻放，码放整齐，对混凝土预制件等防止碰撞出现掉角凹陷等现象。12.2.1.2堆放构件的场地整平夯156、实，并选择合理线路开挖边沟以利于排除积水，防止沉陷。12.2.1.3材料部门制定材料的搬运存储措施，对重点材料在措施中明确要求。12.2.2管道工程12.2.2.1在管道的安装全过程中，管材到货后的卸货、吊装、堆放以及搬运，采取安全可靠的措施，保护管材及其包装不被损伤。12.2.2.2在吊装、卸货时选用合适的柔性的吊锁，吊锁使用橡胶皮等柔性材质保护，避免将管材的管口钩豁或损伤。对于供应商提供的管材在运输中临时性保护包装、外包或板条箱妥善保护好，直至管材安装。 12.2.2.3钢筋加工完成后，在运输过程中轻拿轻放。在绑扎钢筋及支模时，不得踩踏钢筋和模板，保证钢筋、模板无错位或变形。12.2.2.157、4混凝土未达到设计强度的75%不准拆模。混凝土拆模时注意棱角的保护，防止碰撞。12.3建立文明施工体系文明施工、成品保护是施工管理一项重要工作，是生产进度和生产成品的双重保证。在施工过程中实行项目经理为第一负责人的文明保证体系。文明施工做到组织落实、责任落实，形成体系。项目部经常进行文明施工检查，将文明施工管理列入施工议事日程，做到常抓不懈。对广大职工，特别是民工进场前进行文明安全施工教育培训。利用各种形式，板报、快讯宣传表扬施工的先进作法，努力提高文明施工的意识和自身素质。我们将划分文明施工责任区落实安排人员，定期进行检查，并制定奖罚制度，切实落实执行文明施工制度。文明施工体系见下图技术部负158、责人（副组长）工程部负责人（副组长）文明施工体系项目经理（组长）文明施工员文明施工小组现场保卫小组施工安全员卫生清扫小组环保检查员施 工 现 场12.4现场场容12.4.1严格执行国家有关部委、北京市建委关于“文明施工”的有关条例。建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。施工现场达到整洁卫生,合理组织材料进场并按平面布置图分别标识、整齐码放。12.4.2为保证施工现场安全用电，对临时用电设备采用安全防护网进行围挡、标识、专职人员负责等措施。设置专用消防设施并设置专职消防人员。加强安全生产教育,提高全员安全生产意识。使用的民工进行159、入场教育时,要加强安全生产教育。12.4.3施工现场设置一图六版，即现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要单位名称及工程概况的说明。12.4.4各专业在指定的区域施工，严格遵守关于现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。12.4.5积极遵守北京市政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，要采取有效措施尽量减少噪声污染。12160、.4.6现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。12.4.7办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期组织检查评比。12.4.8加强宿舍区管理，制定详尽的宿舍管理制度，要求每间宿舍排出值勤表，坚持每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。宿舍区厕所内外要求清洁、定期消毒，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。12.5施工现场材料、机具管理措施12.5.1现场材料管理12.5.1.1 进入施工现场的工程材料由项目材料设备部必须进行验收，并索要材料合格证，建立材料入库台帐。161、12.5.1.2项目材料设备部对于投入使用的材料严格执行质量环境管理手册中监视、测量的条款，以及监视、测量控制程序。12.5.1.3凡涉及到外加工件时，由项目部向材料设备部以书面形式提出具体的规格、技术、加工图纸、进度要求，材料设备部依据项目部的要求寻求外加工，并代表公司与外加工方签订加工合同。必要时项目部要随同材料设备部一同到厂家，进行技术交底。12.5.1.4工程结束时，各项目部必须把工程所用的剩余材料按要求退回公司材料库，方可结算。12.5.1.5工程中遇到的不合格产品严格执行不合格品控制程序。12.5.1.6施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。12.5.1.7各种材料库存保管162、，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。12.5.1.8钢筋、模板等码放整齐，下垫100mm100mm方木，码放高度不超过1.5m。用后及时清退，不可长期堆放在现场12.5.1.9砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m。砂石成堆，做到不混不串，清底使用。12.5.2现场机具管理12.5.2.1自有机具管理自有机具由材料设备部派专人负责建立“自有机具管理台帐”进行管理，并确定相应人员对库内机具进行维护、维修与保养。确保机具处于良好状态。建立机具档案，保存好所有机具设备的说明书、合格证、维修卡及技术资料。为设备打字编号，做到进出库登记，维修做记录。当有需求时，按企业内部租赁价格进行租赁。工地退回163、损坏机具及设备，不可搁置不管，要转交给维修组及时进行维修。因机械设备已超出其使用寿命，无再维修价值，要及时向科内领导汇报，经批准后注销该设备档案。对新购设备需按公司审批程序，经市场寻价后方可购置。12.5.2.2外租机具管理当项目部所需机具，公司无法满足需求时，由材料设备部统一进行租赁，办理租赁手续，费用记入工程成本。 机具租赁合同按材料采购合同管理条款执行。12.5.2.3使用机具需遵守的规定进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程。小型机具本着谁使用谁保管的原则，由项目部自行负责，以避免丢失和损坏。小型机械在使用中出现故障，由材料设备部修理工及时检164、修，以保证工程的进行。机械设备及小型机械不得随意拆卸，要由专人负责，避免丢失零件，造成浪费。机具材料的丢失、损坏，经分析属于个人所为的，要照价赔偿。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。12.5.2.4机具安全管理定期到工地传授安全操作法规，在现场言传身教，并考察每个操作员的操作程序，发现问题及时纠正。随时到工作现场对设备的安全性进行检查,有问题及时处理，确保设备不勉强使用，不盲目操作。12.6现场管理措施12.6.1.教育职工学习和严格执行施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感165、和集体荣誉感。12.6.2施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。12.6.3在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。12.6.4现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。12.6.5现场设专职环保管理人员。12.6.6施工现场所设各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。12.6.7建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设娱乐室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。12.6.8设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的166、方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。12.6.9与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。12.6.10整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。12.6.11施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。12.6.12对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。第十三章 环保以及保护方案及节能措施13.1工作目标13.1.1我们将依据 ISO9001:2000环境管理标167、准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。13.1.2本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。13.2管理措施13.2.1在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。13.2.2根据现场情况，成立46人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以168、及场外交通道路向外延伸500米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。13.2.3严格执行岗位责任制，主要管理人员要佩带证卡，施工现场及办公区必须设置醒目的标识；13.2.4办公区、施工区以及特定区域要搭设围挡，围档整齐；13.2.5严格按照施工平面图的规定搭建临时设施、码放材料和停放机械设备；13.2.6各种交通警示标志齐全、明显，并设专人维护疏导；13.2.7严格按照操作规程施工，严禁野蛮操作；13.2.8项目部每周组织一次文明施工检查，并召开专题会议；13.2.9对存在隐患部位提出整改意见，限期整改，报公司工程部备案；13.2.10作好施工现场周边单位、人员的宣传及协调工作；13.2.11由公司工169、程部组织按政府部门要求每月进行安全生产及文明施工大检查。同时做好相应纪录；13.3技术措施13.3.1开挖土方根据扬尘情况采取必要的苫盖措施，施工现场全天候24小时洒水，施工道路硬化路面处理。做到施工现场不泥泞、不扬尘。13.3.2合理组织流水施工，合理组织材料进场，减少现场材料的堆放量，对已到场的各种材料，机械设备严格按照施工平面图位置码放整齐，停放到位，施工中做到活完料净。13.4工作制度13.4.1每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。13.4.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由170、各专业施工队伍施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工队伍在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 工程经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。13.5控制扬尘措施13.5.1四级（含四级）以上大风禁止产生扬尘的作业施工。施工场地内经常用洒水车洒水降尘，防止尘土飞扬。现场土方采用网格布等设施覆盖，做到施工现场不扬尘。13.5.2施工现场要制定清扫洒水制度，配备设备，并指定专人负责。13.5.3施工现场保持目测扬尘高度不超过1m，并严禁凌空抛洒垃圾、渣171、土。13.5.4工地出入口设冲洗设施，车辆出场要清洗干净，出场时必须将车辆和槽帮清理干净，不得将泥砂带出现场。13.5.5施工垃圾的控制，对于可回收的施工垃圾由项目部制定控制措施，项目部设专人分门别类的进行分捡，放入分捡站并标出名称，以便回收利用。对不能回收的施工垃圾要及时清运。垃圾清运时，要进行苫盖，以防遗撒。13.5.6工程部对施工现场扬尘、施工垃圾及施工污水的控制进行日常检查，填写检查记录表，并以施工日志的形式上报公司工程部。13.5.7施工机械进场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。13.6防止水污染措施13.6.1施工临时污水排放系统采用暗排，建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池172、等。13.6.2现场存放油料，对库房进行防渗处理，防止油料泄露，污染土壤和水体。13.6.3施工现场设置的食堂设置隔油池，定期清理，防止污染。13.6.4工地厕所定期派人清掏，定期喷洒药物，进行灭蚊蝇和消毒处理。13.6.5生活垃圾封闭管理。13.7预防传染病专项措施积极开展工地和施工人员预防传染病的活动，认真执行中华人民共和国传染病防治法和国家、北京市防止传染病有关的政策法规，采取专项措施，切实加强施工工地的管理，保证正常生产，积极改善施工人员的生活和居住条件，施工工地做到：13.7.1严格实行封闭管理。13.7.2民工宿舍达到每人2m2，床铺横向间距大于30cm，每间不超过10人且通风良好173、。13.7.3食堂必须有卫生许可证，炊事员必须有健康证明。就餐食堂要做到：食堂有独立房间，有专人负责；食堂有“卫生许可证”；食堂工作人员认真贯彻执行食品卫生法，努力搞好食堂卫生；食堂工作人员设专人，有上岗证和健康证；食堂环境及设备做到：设置简易有效的隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。有必要的消毒、通风、防尘、保温保护、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；食堂内外整洁，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件。食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿，必须卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，炊事人员必须保持良好的个人卫生，工作服、帽穿戴整齐；施工过程中严格处理好污水、174、废水、生活垃圾，做到不污染、不扩散。13.8防止噪音污染措施13.8.1各级区域噪声等效声级（Leq）控制标准区域类别噪声限值（dB）备 注昼间夜间项目部办公区6050按2类标准控制施工机械队6050按2类标准控制施工现场7055按2类标准控制13.8.2噪声的测量方法13.8.2.1测量条件1)测量仪器采用精度为2型以上的积分声级计或环境噪声自动检测仪器，在测量前后要对声级计进行校准，自动检测仪的动态范围不小于50dB，以保证测量仪器的准确性。2)传声器的设置测量时声级计或传声器可以手持，也可以固定在三角架上，传声器处于距地面高1.2m的边界线敏感处。如果边界处有围墙，为了扩大监测范围也可将175、传声器置于1.2m以上的高度，但要在测量报告中加以注明。3)气象条件测量选在无雨、无雪的气候时进行。当风速超过1m/s时，要求在测量时加防风罩，如风速超过5m/s时，停止测量。4)测量时间分为昼间和夜间两部分。13.8.2.2 测量方法采用环境噪声自动监测仪进行测量时，采样时间间隔不大于1s。白天以20min的等效A声级表征该点的昼间噪声值，夜间以8h的平均等效A声级表征该点夜间噪声值。测量期间，各施工机械处于正常运行状态，并包括不间断进入或离开场地的车辆，以及在施工场地上运转的车辆。13.8.2.3噪声监测的一般规定1）噪声监测的管理部门为项目技术部；2）噪声监测部门的职责：保管使用噪声监测176、仪器，实施噪声监测，提供测量记录，对违反操作噪声规定的，提出整改措施并进行整改，对整改后的效果进行验证，直至符合要求，同时报项目经理，必要时上报公司技质部。13.8.3控制措施13.8.3.1采用降噪设施。13.8.3.2夜间施工严禁大声喧哗，装卸材料及码放时要轻拿轻放。13.8.3.3在夜晚12：00以后至次日早6：00尽量不进行噪音污染严重的工作。13.8.3.4加强工人的管理和教育，不得扰民。13.8.4环境保护资源配置序号名称单位数量1环保型垃圾回收筒个152环保标识块353监察员名34密目网15005小型洒水车台213.8.5环境时间的识别13.8.5.1 组对、焊接序号意外事故原因177、危害涉及岗位1环境污染A乱丢电焊条头、白玻璃B乱扔塑料袋固体废弃物污染土壤焊工、防腐工2噪声污染A铆钉加工工件未采取保护措施B发电机噪声源未采取防护措施人员听力受损、长期导致耳聋、神经系统受损电工13.8.5.2 吹扫试验意外事故原因危害涉及岗位环境污染A：油料、油漆泄漏B：空压机、发电机无消声器土壤、植被、水体、污染、噪声污染、人员听力、神经系统受损发电工、操作手、焊工13.8.5.2 营地卫生意外事故原因危害涉及岗位环境污染A：生活污水无排水钩、渠B：生活垃圾乱倒乱扔水源污染，传播疾病全体员工13.8.6 环境因素控制13.8.6.1 机械施工意外事故控制措施实施人监察人油料泄漏A：坚持巡178、回检查制，定期对机械设备的邮箱、油桶进行检查，发现问题及时整改B：加强环保意识教育岗位操作人员安全员、检查员、技术员13.8.6.2 组对、焊接序号意外事故控制措施实施人检查人1环境污染A：电焊条、白玻璃要统一回收B：塑料袋等白色污染回收后采用焚烧的办法处理C：油漆涂料、破棉纱不能随手丢弃，一是易造成火灾，二是污染土壤、水源岗位操作人员HSE监察员检查员2噪声污染A:用电焊代替铆焊或其它新工艺减少噪声B：发电机房采用吸声、隔音等材料降低噪声岗位操作人员安全员监察员技术员13.8.6.3 吹扫试压意外事故控制措施实施人检查人环境污染A：对盛装油料的器具定期进行检查，彻底清除跑冒滴现象B：空压机、179、发电机摆放在距作业区20米以外，减少噪声污染，操作人员要戴上耳机、耳塞，减轻听力伤害操作人安全员、检查员、技术员13.8.6.4 营地管理意外事故控制措施实施人检查人环境污染A：营地生活污水排水沟畅通，加盖，加强环境意识教育B：生活垃圾定期处理操作人安全员检查员13.9 施工现场环境及危险源控制预案13.9.1 发生重大环境事件后，项目经理应立即组织紧急处理。13.9.2 项目经理组织成立应急小组并公布主要人员的电话，便于联系。组长：项目经理组员：项目经理部各部室成员13.9.3控制内容及具体措施1. 噪音排放：由于渣土外运极易造成噪音污染控制措施：渣土外运时，尽量放在不扰民6：00-22：0180、0的时间内施工尽量使用影响小的机械，运土车进出均要求轻踩油门，减速慢行。2. 各种施工废弃物丢弃由于施工用料有管道接头、管头、钢筋、砼块等。控制措施：在施工完成后，安排专人进行清理可回收的进行集中码放，不可回收的运至渣土点集中堆放，并及时清运走。3. 电焊：电焊作业时燃烧产生气体并产生电火花及易灼伤人眼。控制措施：现场在电焊作业时设专人看护，引导行人不要看作业点。并在施焊点周围设围挡以防弧光伤人。4. 管道冲洗：由于管道冲洗是为清洗管道中的污物造成水污染。控制措施：在冲洗时必须将排水口引至现场的污水井内，以便冲洗水顺利排走，防止污染现场。5. 土方遗洒：施工车辆出入工地车辆带污物所造成的遗洒。181、控制措施：（1）现场在运输渣土时，均使用环保局指定的车辆进行运输。（2）运输车在出现场时进行车轮及槽帮的清扫，以防车轮及槽帮上的土遗洒至路上。6. 施工电气设备：由于现场需要电焊机、照明灯具、砂轮等设备，若管理不好极易造成触电事故。控制措施：(1) 所有带电设备均要设三级保护装置。(2) 现场电器设备下雨时有良好防雨设施。(3) 所有电器及临时用电均由专业电工操作。7施工车辆：施工车辆在行驶中及进入现场后积发生车祸。控制措施：(1) 经常对司机进行交通安全教育并考核。(2) 教育司机在进入现场后应减速慢行，并熟悉现场情况。(3) 对现场人员进行教育要遵守交通法规。8、管道试压：管道试压时，由于182、管道盲板及焊口开裂易造成伤亡。控制措施：(1) 在灌满水后，升压之前让所有人员离开现场设备安全区域。(2) 升压后在检查时，派专人检查。(3) 泄压时，在泄压阀打开时阀门出口方向不得站人，以防水压伤人。(4) 在升压前对管道及盲板处进行检查，是否按设计及规范施工。9、围挡：围挡搭设不牢，易发生倒塌造成伤亡事故。控制措施：(1) 对搭设人员进行技术交底，加强施工人员素质。(2) 对搭设围挡进行检查，是否牢固，是否有未搭设的地方。(3) 在围挡处设立明显标志，并有夜间照明。(4) 在风、雨天进行专人查看，有情况及时处理。10、坠落：站内管道安装时，由于是高空作业，极易发生摔伤事故。控制措施：(1)183、 设专人看护现场，无关人员禁止入内。(2) 在施工现场设明显警示标志。(3) 上、下人梯搭设牢固。11、坠物：由于站内上、下交叉作业极易发生坠物伤人。控制措施：(1) 上、下交叉工作面禁止同时施工。(2) 在站内脚手架上工作时，设立专人看护防止坠物伤人。(3) 脚手架上的工具，及时清理防止人员下动时踢落物体造成伤人。(4) 施工人员必须佩带安全帽，高处作业系安全带。12、电焊弧光：电焊作业时，操作人员及看护人及行人易造成灼伤眼的事故。控制措施：（1） 焊工的劳保用品配套齐全后方可施焊，不能光胳膊焊接。（2） 对焊接作业地点进行围挡以防弧光灼伤人眼。（3） 施焊点设专人看护引导人离开。（4） 焊184、工配备专用眼药水，防止灼伤后过分疼痛。13、工程试运行管道泄露：在运行期间如果泄露，外网一次水150左右，极易烫伤现场人员。控制措施：(1) 如发生泄露，发现人员立即通知上级领导，关闭外网一次阀门，并停止试运行。(2) 待泄水点不渗水后对泄水点进行处理。(3) 开启站内或沟内水泵抽水，以防水淹坏站内设备及小室设备。14、X射线检测：在X光探伤时，X光易造成人员伤亡。控制措施：(1) 专人看护现场不得站人，有人时不得操作。(2) 有关人员撤离到安全区。(3) 在施工作，应停止作业。13.9.4 工作程序13.9.4.1 应急准备a. 项目部分析工程项目潜在的重大事故/事件/环境破坏的种类，如环境185、破坏、噪声污染等，并分析其发生的可能性；b. 项目部明确不同的事故/时间信息传递方式、部门及责任人；c. 项目部对应急预案设备、设施及器材状态进行定期检查/检验；d. 项目部必要时对应急预案进行模拟演练。13.9.4.2 应急响应a. 重大事故/时间/破坏环境隐患、苗头或发生时，发现人员力所能及地展开事故自救或向应急领导小组等传递信息。b. 项目部启动应急预案；c. 每次预案实施结束后一个月内，项目部将预案实施情况书面报集团单位工程部。13.9.4.3 预案启动a. 意外事件发生后 由项目经理负责拨打急救电话120； 由安全员负责拨打火警电话119； 由施工员负责紧急疏散； 由材料员负责保护现186、； 由项目经理负责上报。b. 相邻实施损坏事件发生后 由施工员与有关部门联系； 由材料员保护现场； 由项目经理负责上报；如发现人员伤亡事故由安全管理部长负责拨打急救电话120； 由安全员负责进行人工呼吸。c. 影响银行工作休息事件发生后由技术负责人负责停工整改；由项目经理负责上报。13.9.4.4 善后处理 涉及污染损害评估、补（赔）偿工作由项目部应急小组上报，并做好相应的组织、配合和落实工作。13.10管理规定13.10.1防止大气污染13.10.1.1现场内的烧水茶炉采用液化石油气或天燃气燃料。禁止用煤或废木料做饭、烧水、取暖。13.10.1.2用砂轮开槽机，先喷上水，然后盖上隔尘罩，防止187、灰土飞扬。13.10.1.3施工用的油漆、防腐漆、防火涂料等易污染大气的化学物品统一收集起来，统一退回厂家处理。13.10.2防止对水污染13.10.2.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。13.10.2.2现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。13.10.2.3加强对现场热力施工所需油品、化学品的管理（如油漆、防腐漆、防火涂料等）。对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。1188、3.10.3防止施工噪音污染13.10.3.1使用性能优良低噪音的电锤。晚上22时至次日早6时在开放环境不得使用电锤。必须使用时，只能在完全封闭房间使用。需在距施工现场10米处测试，噪音不得大于65dB。 13.10.3.2设立加工棚，周围设围挡隔音，使用性能优良低噪音的电动砂轮切割机、台钻。13.10.3.3使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。13.10.3.4加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。13.10.4废弃物管理13.10.4.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废189、弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。13.10.4.2废弃物的运输确保不遗撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。13.10.4.3对可回收的废弃物做到再回收利用。13.10.4.4工程经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。工程经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第十四章 确保安全生产的技术组织措施和紧急情况的处理措施及应急预案14.1安全生产及消防、保卫体系14.1.1为了保证本工程施工中的安全，由公司、项目部及班组三级分别成立安全小组，以便加强安全管理工作。 安全保障体190、系见下图。 项 目 经 理项目副经理项目总工施 工 员技 术 员机 械 员安 全 员兼职安全员专业施工队安全生产及消防保卫管理体系架构14.1.2安全管理目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，本工程杜绝重伤亡和死亡事故，轻伤事故频率控制在1以下。14.1.3明确安全岗位职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。14.1.3.1项目经理安全职责认真执行国家、北京市、本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生191、产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9001“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故192、的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。14.1.3.2总工程师安全职责组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据，确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。负责领导安全技术方面的193、宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。主持重要、特殊工程部位的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。14.1.3.3专职安全员职责负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理194、，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。14.1.3.4施工员安全职责在工号经理的领导下，认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施方案。在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。14.1.3.5作业队安全职责班195、组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。14.1.3.6各部室负责人安全职责项目部各部室负责人是该部门安全、文明生产第一责任人。积极宣传、贯彻有关安全、文明生产与劳动保护的法规制度，领导和组织本部门做好有关安全、文明工作。14.2安全施工控制措施14.2.1安全防护措施各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员配带相应的安全防护用具和劳196、保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。现场照明设施齐全，配置合理，经常检修。加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。工地内设置安全标语牌，施工人员配戴安全标志帽。施工现场在施工区域范围内进行围挡，要求围挡直顺、整齐，外观符合要求。在临时进出门处设置专职人员进行看护，与施工无关人员禁止入内。在距离加油站近的地段施工时，加油站两侧各50m范围内不得使用明火，本公司任何人不得吸烟，并且限制使用手机，焊接施工时搭设防火棚。14.2.2安全技术措施作业时，设专人统一指挥，相互配合，特别是土路基施工多种机197、械和运土车辆作业，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员，要密切注意路床作业机械、车辆的行走方向，合理避让以发挥机械作业的效率。吊装作业设专职人员指挥，持证上岗。作业中遇特殊情况，将重物落在地面上，不得悬停在空中。起吊作业的下方不得站人或有车辆通行。起吊机械作业停放在土质坚硬的地方，在吊车回转半径内不得有人员停留。夜间施工必须保障现场有足够的照明条件，夜间在重点防护部位悬挂红色警示灯。使用电动手持工具的操作人员必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋。做好安全防火工作，严禁在施工现场点火或吸烟，执行施工用火证审查制度。现场材料严格按种类规格码放，严禁超高、超范围码放以防堆料倒塌。工人工作中按安全技术交底198、操作，上班时不得做与本职无关的工作。14.2.3安全用电措施所用施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线，地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。高压线引至施工现场的变压器，变压器四周设高防护栏，上锁并由专人负责，人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。高压线离施工建筑物的水平距离不小于10m，与地面的垂直距离不小于6m，与过顶物体的垂直距离不得小2.5m。配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明用199、途。现场内支搭架空线路的线杆底部要实，不得倾斜下沉，与坑槽边及临近建筑要有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。所有电器设备及其金属外壳或构架均要按规定设置可靠的接零及接地保护。施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其装设使用符合规范要求，维修保管专人负责。凡是使用电器的工人必须持证上岗。施工现场架设的临时电线，有专人负责，做到经常检查。电焊机的一次线长度不得大于5m。交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。对移动式电气设备和和手持电动工具均要在配200、电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。现场的临时电闸箱有专人管理，并加锁。14.2.4安全防护重点15.2.4.1防触电伤害施工现场严格执行三相五线制要求，配电系统实行三级配电两级漏电保护，严格电工当班及值班制度。线路敷设严格按规范要求。各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。14.2.4.2防机械伤害各种机械（含中小型机具）要当期检查，定期保养，施工前要对操作人员进行交底，严禁无证上岗，违章驾驶。各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防201、机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。所有起重机械在使用前，认真检查限位控制系统的灵活性，不合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必须经考核持证上岗。14.2.4.3防有害气体中毒在调查旧井和已使用过的管线时，要通过气体检测仪检测为安全值后方可下井，严禁冒险蛮干。14.2.4.4预防物体打击伤害凡进入施工现场的人员，必须头戴安全202、帽。对施工现场内的信道和建筑物出入口，都要搭设护头棚。在进行吊装作业时，要注意避开吊物下方的人员。14.2.5对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间间隔5m 以上。易燃、易爆的库房远离工地临时设施，并保持干燥、通风。对易燃、易爆物品设专人看管，严格领发放制度。14.2.6预防工伤事故的安全措施各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制系统，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅自随便拉接。 在工人宿舍内，严禁烟火，以防引起火灾。14.2.7安全教育工程开工前项目部所属各参加建设的单位，结合本工程的特点，进行一次安203、全生产责任制和操作规程的再教育，做到安全意识先行。在施工过程中，分阶段地、广泛地宣传各种安全生产知识的教育活动，提高所有在施人员的安全生产意识，并贯穿到工程的始终。对新工人，必须进行3天的安全生产教育，考试合格后核发生产上岗证书，方可上岗操作。14.2.8安全管理制度各项目部必须加强安全生产的领导工作，坚持“谁主管谁负责”的原则，不同层次的安全检查，必须有不同层次的主管领导负责；彻执行“预防为主，防消结合”的方针，认真落实责任制，加强安全教育和安全检查；项目部必须设立安全员，安全员必须认真执行安全检查工作，发现问题及时处理并报项目经理，必要时报公司工程部；项目部对新入厂人员必须进行安全“四级”204、教育。根据施工内容分别认真执行安全交底，且必须交到施工人员； 各工种必须明确其安全责任，熟悉本岗位工作标准及安全操作技能；定期对职工和施工队伍进行安全生产知识考核，将考核成绩归入档案；项目部按季度分别制定抗风、防风、防洪、防雷电、防冻等安全措施，确保工程施工及人身的安全。施工期间如发生安全意外事故，立即采取措施阻止事态发展，将损失减小到最低点。易燃、易爆、有毒作业场所，必须采取防火、防爆、防毒措施，严格执行用火审批程序和制度，同时要设专人进行保护；项目各级管理人员要明确责任，建立安全目标责任制，层层把关，坚决杜绝安全责任事故；开工前制定详细的安全生产技术措施方案，并报审后，申办“安全生产许可证205、”,否则不允许开工，施工组织设计、施工方案的编制要把各工序的安全注意事项明确。加强工程成品的现场保护，严格按有关规定做好成品及半成品产品的标识工作；坚持交底单制度。施工中，每道工序由施工员向班组进行有针对性的书面和口头安全交底，安全交底单，交接手续齐全，切实起到对班组安全生产的指导作用。坚持班前会制度。各生产班组每天坚持召开班前会。坚持班组长每日自检，项目部经常抽查和定期检查，公司每半个月检查，以及安全员的每日巡查的检查制度，发现问题及时整改，以确保每项安全管理制度的落实。14.3雨季施工措施14.3.1雨季施工措施施工时针对雨季的施工工作内容，制定相应的雨季施工措施，确保施工质量。14.3.206、2雨季施工领导小组构成14.3.2.1 项目经理任雨季施工领导小组组长，项目副经理及项目总工为副组长，雨季施工领导小组由安全员、质检员以及各作业队队长等组成。 项 目 经 理组织机构见图所示。项目副经理项目总工技 质 部材 设 部工 程 部雨季施工抢险队14.3.2.2领导小组的成员的职责如下：组长对全工程、全项目部的雨季施工工作进行领导和决策，签发各种指令，对各项雨季施工预防措施和应急处置方法进行评估并做出决定，为雨季施工工程质量及人员安全的第一责任人，对雨季施工的效果和影响负主要责任；副组长对各项措施、指令的执行负全部责任；施工作业队成立两个雨季施工抢险小分队，每个小分队设队长1人，成员6207、人；各小分队均备齐抢险物资，随时待命。14.3.3物资准备雨季施工前，配齐防雨设施再施工。14.3.4 具体施工措施14.3.4.1 雨季施工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。14.3.4.2 施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心；14.3.4.3 雨季施工要防止伤人现象，确保施工人员安全；14.3.4.4 设专人按时收集天气情况预报，并作天208、气情况记录。在出现降雨天气之前及时通知各部门做好雨季施工准备。对配电室、配电箱、机具料棚、食堂、宿舍、临电线路等进行全面检查，加固补漏；14.3.4.5 做好工程材料特别是水泥、钢筋、石灰、好土等存放场地选择在地势较高的地点，水泥、石灰要搭设防雪棚，钢筋要用苫布盖好。材料不得直接存放于地面上，下部垫起，距地面不小于30cm；14.3.4.6 雨季施工机械的预防措施：雨季施工期间，必须24小时有领导值班，抢险队伍要作好准备，时刻准备投入抢险战斗，保证雨季施工顺利进行。要经常检查各类架子的根部牢固情况，要经常检查和及时维修加固各类脚手板，确保架板稳固、防雨措施有效；14.3.4.7 用电的机械设备209、按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试有效性及灵敏性。现场机械设备要有防雨、防潮措施，电动机械、手持电动工具必须设安全漏电保护器。14.3.5 雨季施工应急预案14.3.5.1组织部署为全面落实市政府关于“安全生产，常备不懈，预防为主，全力抢险”的防汛工作总方针，切实抓好并落实思想工作，组织工作，准备工作等项具体措施。特对防雨工作具体安排如下：（一） 成立工作领导小组组 长：项目经理负责防雨工作的组织、调度及现场指挥工作；副组长：项目副经理负责日常工作的安排、部署、检查、落实，主持召开雨季施工工作会议，现场指挥。组 员：水暖工长：负责雨季施工工作的组织工作，准备工作的落实及现场指挥210、； 安全员：负责全面雨季施工期间的保卫、安全、行政工作，做好后勤保障工作；（二） 抢险队人员共计6人，由安全员负责。（三） 具体工作安排1. 召开项目部防雨工作领导小组全体成员会议，将防雨工作的组织工作、具体分工安排予以落实，做好统一思想、提高认识、加强领导、顾全大局的思想工作，强调要服从领导小组的统一调度和指挥，主动配合，相互支援，全力做好防雨工作；2. 由项目部技术组负责收听、记录天气形势预报，并及时公布，做到常备不懈，预防为主；3. 由项目部技术组负责编制防雨工作具体情况处理的技术措施；4. 防雨工作措施在每天的生产例会及日常工作中安排、部署、检查、落实；5. 对防雨抢险分队定期组织开会211、，进行思想教育及雨季施工工作有关方面教育。确保工程顺利安全，使大雨对施工的影响和损失降到最低；14.3.5.2大雨应急措施1. 安排人员巡视观察，发现安全隐患部位立即处理，并设置安全警示标志；2. 在下雨期间，防雨小组人员必须安排专人进行值班；3. 在值班期间，要详细进行记录当天的天气、气温、风力等；4. 雨季施工期间，所有小组人员的手机要24小时开机，保证通讯畅通。14.3.5.3 物资征用现场联络电话马上变为应急专用电话，任何其他人不得私自占用，由抢险负责人管理。同时所有的现场负责人均要保持联络畅通；项目部的现场所有车辆均由项目经理部抢险组统一调配使用，任何其他人不得私自使用或干扰使用。不212、进行用车方面的合同约定，一切听从指挥；对项目部的所有生产、生活物资均可进行调配使用；14.3.5.4 应急工作秩序首先由现场第一负责人马上将现场情况清晰简明的向项目部经理、总监办、甲方现场负责人进行汇报，同时组织进行抢险工作，首先确定人员是否整齐，按照花名册进行清点，此事由专人完成；然后是确定各重要施工机械的位置情况，对有危险的立即组织抢救；最后是对现场的未完工序进行检查，尽量采取应急措施避免更大的损失，同时还要保证人身安全；14.4消防保证措施本工程系多专业协同作业，消防安全问题十分突出，不可有丝毫大意疏忽。为此，必须从各个方面采取有效措施，以达到消防安全的目的。14.4.1建立严密的消防安213、全组织管理体系，形成网络，由专职消防安全员监督、执法。14.4.2各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求。14.4.3现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。14.4.4成立义务消防队，群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失。14.4.5严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按安全消防操作规程施工，五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。14.4.6氧气、乙炔、油漆等易燃、易爆物品，应妥善保管。施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火取暖。14.5现场保卫措施14.5.1施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好214、相应工作，在思想认识上高度重视。14.5.2机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要房间装防盗装置。14.5.3小型工具、仪表，装箱入柜，由专人负责保管。14.5.4遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。14.6现场防火预案14.6.1防火工作的指导方针和原则工作方针：“安全第一，预防为主”。防火工作实行全面规划，统筹兼顾，综合治理和谁主管、谁负责、谁检查、谁落实的原则。14.6.2成立防火工作领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理组 员：项目部成员14.6.3防火应急分队及成员职责队 长：安全员职 责：全面负责火灾现场的组织指挥工作。副队长215、：生产经理职 责：负责本预案的启动和救援工作的开展、组织、指挥灭火工作。成 员：10人职 责：负责火灾现场的救援工作，在火势较大难以控制时，应迅速拨打119火警电话。主要任务：当接到现场火警报告后，立即向有关领导报告，并迅速调集义务消防队，组织人力、物力在第一时间内到达火灾现场，事情况切断电源、气源。采取一切措施控制火势蔓延。火灾重大，待消防队赶到后，汇报起火点、起火物资、电力、电气设备、管线设备等情况。协助消防队做好灭火工作。灭火工作结束后，组织事故调查，涉及治安和刑事案件的，交由公安机关处理。技术资料编辑：安全员，负责工程安全技术资料的编写。对外联络员：资料员，负责有关单位的通信联络，协助216、做好灾后调查工作。14.6.4具体工作安排1. 召开项目防火工作成员会议，组织布置防火工作、明确所属人员职责，统一思想，提高认识，加强领导。做到遇到情况主动配合，相互支援，全力做好防火工作；2. 定期组织召开施工队防火工作会议，进行有关法律、法规教育，宣传防火知识。克服麻痹松懈思想，做到常备不懈，警钟长鸣；3. 加强消防演练，提高应对能力，各分队长定期组织义务消防队员进行演练，熟练掌握灭火器具和消防水龙带的使用方法。14.6.5坚持值班制度建立和完善值班制度，防火工作要经常检查，严格落实，发现隐患，及时解决，严肃处理，并认真填写防火检查记录，坚持做到谁检查、谁负责、谁落实的原则。14.6.6紧217、急抢救措施1. 发生火灾事故，根据当时的情况，拨打119火警电话；2. 在消防队未到达前，迅速组织人力、物力，使用消防器材、水龙带进行灭火，控制火情蔓延，并将现场易燃、易爆物品进行转移；3. 在火灾事故中，如有发生人员烧伤、灼伤等情况，根据伤亡事故紧急处理措施，进行现场紧急救护或送往就近的医院救治；4. 火灾过后，组织人员进行善后工作，对事故进行调查，并上报管理部门，对事故进行分析处理。14.6.7防火要求1、 施工现场1） 施工现场要有明显的防火宣传标志。施工现场的义务消防队员，要定期组织教育培训，并将培训资料存入内业档案中；2） 施工现场必须设置必须设置临时消防车道。其宽度不得小于3.5m218、，并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道；3） 施工现场必须配备消防器材，做到布局合理。要害部门应配备不少于4具的灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效；4） 施工现场消火栓应布局合理，消防干管直径不小于100mm，消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3m内不准存放物品。地下消火栓必须符合防火规范；5） 电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。用火证当日有效，用火地点交换，要重219、新办理用火手续；6） 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶共放，禁止使用液化石油气“钢瓶”；7） 施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备；8） 易燃易爆物品，必须有严格的防火措施，制定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；9） 施工材料的存放、使用应符合防护要求。库房应采用非燃材料搭设，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房调配油漆、烯料；10） 工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要220、进入工程内的易燃、可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。废弃材料应及时清理；11） 施工现场严禁吸烟。2、 生活区1） 生活区不得使用电热器具，严禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖；2） 生活区的设置必须符合消防管理规定。3） 生活区用电要符合防火规定。用火要经保温部门审批。14.7突发事故应急预案14.7.1突发事故应急救援机构及职责14.7.1.1机构职责1、执行国家有关事故应急救援工作的法规和政策；2、分析事故特点，制定事故救援措施和方案；3、负责向上级做事故及救援报告；4、发生事故后，负责救援工作的组织指挥向救援部门发出各种救援行动质量；5、为救援配备必要的救援物资、221、交通、通讯保障；6、发生事故时，保证救援车辆、人员救援疏散的安全、畅通；7、建立健全应急救援档案。 14.7.1.2机构人员的职责机构部署：组 长：项目经理副组长：项目副经理组 员：项目部成员1、 组长：负责组织项目部的应急救援；2、 副组长：按照指挥的指令，负责应急救援的具体指挥，并在发生事故时迅速召集应急救援人员到事故现场实施救援；3、 成 员：在指挥、副指挥的领导下，对伤者进行现场抢救；4、 发生事故后，控制事故的进一步发展，保护现场，组织抢救，并做出相关报告。14.7.2现场突发事件应急措施1、高处坠落摔伤事故：从高处坠落而导致受伤急救要点：坠落在地的伤员，应初步检查伤情，不得随意搬动222、摇晃，采取初步救护措施止血、包扎、固定，及时拨打120急救电话。2、触电事故急救要点：迅速切断电源并用绝缘物品挑开伤者身上的电线等物品。轻度触电者应就地休息12小时再活动，如出现呼吸、心跳停止等现象，应立即进行人工呼吸及胸外压并及时拨打120急救电话。3、食物中毒急救要点：立即停止食用并封存可疑中毒食物，采取催吐的方法尽快排除毒物并将患者送往医院进行进一步治疗。14.8重大安全质量事故应急预案14.8.1保证体系在施工中必须贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，严格按照施工组织设计进行，切实做到管生产的同时必须管安全、管质量，保障职工的生产安全和施工机械设备不受损害的同时，加强质量监督，全面地223、有效地实现安全目标和质量目标。施工中建立以项目经理为首的保障体系，不仅包括施工管理人员，还要包括施工班组长，自上而下形成保障体系，对施工生产全过程实施监控。落实全线各类人员的生产责任制，推行安全交底、技术交底、安全宣传教育、安全检查、质量检查、安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作、质量工作得以充分重视，做到人人讲安全、人人讲质量，杜绝重大安全质量事故的发生。14.8.2重大安全质量事故处理领导小组及工作安排 14.8.2.1机构部署： 组 长：项目经理 副组长：项目副经理 组 员：项目部成员 14.8.2.2工作安排： 组 长：项目经理 职 责：全面负责重大安全质224、量事故处理的组织指挥工作。 副组长：项目副经理 职 责：负责处理工作的方案、技术措施的编制、参与主持召开工作会议。安全员：负责施工期间的安全保卫、行政工作，做好后勤保障工作。资料员：负责施工期间与当地政府、相关单位的联系、协调工作。14.8.3工作职责：针对本工程特点，项目部制定项目经理部人员基本指责，做到责任明确。 1、项目经理职责（1） 对本工程项目部工作承担全面领导和管理责任，项目经理为第一责任人；（2） 承包项目工程生产经营过程中的安全生产全面领导责任；（3） 彻底落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全办法，或提出要求，并225、监督其实施；（4） 组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作；（5） 健全完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的安全与健康负责，较强劳动保护工作；（6） 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（7） 领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面问题，要定时、定人、226、定措施予以解决；（8） 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实指定的防范措施，吸取事故教训。 2、专职安全员安全职责（1） 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保公司程序文件、质量手册及管理制度在项目部有效运行；（2） 认真执行公司安全制度的落实，对项目部施工安全、机械安全及办公用地保卫安全负全面责任；（3） 制定项目部安全生产制度，定期组织召开安全生产会议，总结安全生产情况，制定安全措施，并有记录；（4） 检查、落实工地安全交底情况，配合公司检查工地安全生产情况。及时办理在职施工人员的所有合法手续；（5） 负责本单位用工管理及岗前培训工作；（6）227、 定期组织施工人员安全生产培训教育。教育内容：施工现场安全防护基本标准、安全生产操作规程、各项安全生产管理制度；（7） 及时办理工地开工前的安全生产许可证。对施工现场违章指挥、违章作业人员有权给予经济处罚。 3、工程组职责（1） 监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全、质量生产方针、政策、法规以及上级部门办法的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全质量生产活动等工作；（2） 深入施工一线，掌握第一手资料，制止违章指挥、违章作业；（3） 参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改；（4） 负责安全、质量事故报告和事故统计工作；（5） 参加定期与不定期的安全、质量生产检查，对检查228、出的问题以书面形式通报；（6） 负责制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况；（7） 监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。 4、技术组安全职责（1） 负责项目部安全生产工作技术管理责任；（2） 贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件；（3） 在编制施工组织设计方案、“施工进度计划”的同时，制定“安全措施计划”和“质量保证措施”；（4） 临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工设计，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实；（5） 进入施工一线，检查施工方法、工艺、施工部署、生产机具、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业229、；（6） 制定季节施工措施，特别是防雪、防震、防电等安全措施，并监督其实施；（7） 安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案；（8） 编制施工技术措施，负责质量事故调查、分析、处理工作。 5、施工作业队队长安全职责：（1） 在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全、质量生产负责。（2） 认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规定、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业；（3） 根据施工任务，正确指导作业人员施工、劳动力分配；（4） 建立健全作业队岗位责任制度和作230、业队安全制度；（5） 随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况；（6） 布置作业队工作任务时，同时布置安全工作；（7） 负责组织、监督和检查作业队开好施工前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作；（8） 组织作业队正确使用易燃、易爆、有毒物品；（9） 当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析；（10） 施工中，加强施工质量管理，加强自检、互检，切实落实质量工作。14.8.4工作要求：（1） 人员准备：指挥部操作人员岗位培训、安全技术交底，熟悉操作设备和环境；（2） 物资设备准备：按附表2准备到位；（3） 231、通信设备准备：电话、对讲机等准备到位。第十五章与甲方、监理、设计等施工配合工作15.1与甲方、监理、设计施工配合15.1.1 在本工程的施工中，我公司将根据现场实际情况和施工的要求，组织相关人员配合好甲方的工作。一旦中标，我们立即协助甲方完成相关的工作，在施工中信守合同，确保按甲方要求的工期和质量完成任务。15.1.2 在施工过程中，建设单位针对工程质量、工程进度、现场管理的一切要求和指令，现场项目经理立即以第一责任人的身份，及时布置，亲自督办，认真解决，并及时将解决情况报建设单位和公司主管部门备案。公司主管部门建立与建设单位配合的联系单，定期回访建设单位，以此检查和督办项目经理部的服务工作。232、15.1.3 我公司将严把工程质量关，按照合同的各项规定对承包范围内的工程进行精心施工，担负起施工、竣工以及修补工程缺陷的全部责任。工程竣工后，由公司工程管理部门负责做好保修期间的回访及组织缺陷修补工作。认真听取甲方、监理、总包单位的意见，配合好以上单位的工作，及时了解该工程情况，以最快的速度投入工程施工工作中去。15.1.4 为了便于甲方随时了解我们施工现场的动态情况，我公司计划在项目部连线宽带，让甲方随时了解项目部每天、周、月的工作进度，让甲方更好地实时、同步掌握施工形象进度。15.1.5 我们郑重承诺：真诚为甲方服务，做好甲方、监理配合工作。15.2与甲方单位的协调配合措施接到中标通知书233、后尽快与甲方取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。合同协议签订尽快与甲方代表取得联系，根据甲方在本项目中各管理部门的职能和工作权限，成立相应的组织管理机构，明确职责分工，并将与甲方单位的主要接口人员报甲方备案，便于施工过程中与甲方的联系和沟通。组织项目部所有人员及各分包单位主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。及时向甲方或甲方代表通报工作情况，并与其协商工作事项，商定议事规则和程序。确立例会制度，同时派专人协助甲方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与甲方和监理协商，寻求合理的234、履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。15.3与监理单位的协调配合措施在施工中我们严格按监理程序办事，尊重监理的意见和建议。我们严格按施工组织设计和施工方案组织施工。每月向甲方、监理工程师按时提交施工进度表；遵守监理例会制度。执行甲方、监理工程师发布的各项指令。对于甲方、监理工程师发布的指令，我方保证严格执行。在施工中我们接受甲方、监理工程师对施工进度的监督，严格按照合同规定的工期完成施工任务，力争提前竣工，如因我单位责任延误竣工日期，我方将承担责任。积极、主动配合甲方、监理工程师、设计的工作。认真学习并严格执行监理程序，使监理工程师的一切指令得到全面执行。235、合同生效立即向监理工程师提交施工组织设计。并在施工全过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，提前通知监理时间、地点，并准备好纪录表格，完成验收后及时履行签认手续。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证和质保书。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指令，后协商统一236、”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场及正在为工程制造、装配、准备材料或工程设备的所有车间和场所进行检查。并协助其取得相应的权利或许可。项目经理部设专职计量工程师负责计量与支付工作，协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。15.4与设计单位的协调配合措施施工前，我们将认真进行设计图纸的会审工作，发现疑问及时与设计单位沟通。我们将尊重设计人员，严格按照设计意图施工，在施工中发现实际情况与设计图纸有出入时，主动请示设计协助解决，绝不擅自更改设计。对于在工程中局部需要变更设计的地方，我们将积极、主动向设计单位提供现场的237、真实数据资料和可靠依据，为甲方节约投资着想；为方便设计着想；为保证工程质量着想提出我们的建议，尊重设计单位，做好配合工作。工程中标后立即与设计取得联系，详细了解设计意图及工程要求，在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出变更意见，协助完善施工图设计。通过与设计单位密切配合，结合施工与设计的优势共创优良工程。施工过程中保持与设计的联络，对施工中出现的设计问题及时与设计沟通，并向甲方监理汇报，未经设计同意不得随意变更设计。15.5交警、热力集团的协调15.5.1制定现场交通通行方案：为了施工顺利实施，如何保证车辆通过该路段安全、顺畅、处理好交通管理部门与施工单位的关系，将其相互干扰的程度降低到238、最低，是组织施工的重点工作。15.5.2工作面安排和工作序中，自始至终都围绕交以通组织通畅为原则，并全面服从交通管理部门的协调。15.5.3导改原则：确保车辆通行，保证工地沿线车辆的正常行驶，满足施工要求；（1）保持现有的运行力不变，维持现有的交通设施是我们的责任，并接受交通管理部门的管理和指挥。（2）需要拆除工地交通设施，开设路口，改变车道位置等均应认真做好方案，提前报请有关部门审批，方可实施。（3）当施工与交通相互干扰，施工先让行，我们自觉积极地服从。15.5.4交通倒流安全措施：15.5.6.1施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施，切实做到生产同时239、抓安全。15.5.4.2成立“施工交通管理领导小组”设专职“交通协管员”和“安全员”统一着装，并经相关管理部门进行专业培训后，持上岗证。结合原市区道路施工经验，编制可行的交通倒流方案，经交通管理部门审批后实施，有专职的“交通协管员”和“安全员”负责交通倒流方案实施。密切配合交管部门，在需要导行的路口设置交通标志牌和安全施工宣传牌并设置专职的交通协管员，指挥疏导行人及车辆，确保交通安全和施工安全。15.5.4.3施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高管理人员对所有作业人员安全意识和自我防范意识，管理人员必须及时下达各道工序的书面安全交底。15.5.4.4施工现场迎车方向白240、天50米，夜间20米提前提前设置施工路标、闪灯。所有的安全施工交通标志灯及交通专用闪光牌、红帽子，在施工区段的所有工人均穿戴反光标志背心，围挡上边挂警示灯。15.5.5与热力集团的协调配合措施热力工程正式开工前，到热力集团办理好工程项目的备案手续，正式开工前邀请热力集团相关人员到现场进行安全与技术交底。施工过程中服从热力集团安全、质量检查部门的管理，关键工序及时约请质量管理部门进行验收。工程完工后及时请热力集团相关部门进行总体竣工验收，并办理最后供热相关的一切手续，为最后供热试运行做好一切准备。工程试运行时，请热力集团相关人员到场监督试运行全过程，确保试运行工作安全顺利的完成。 第十六章 工程241、资料管理16.1工程资料的收集目的提高和指导技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中资料的收集，实现技术资料目标管理。资料管理目标序号项 目要 求精良一般1施工管理文件资料2施工现场准备、技术资料3设计变更记录等4施工物资材料、构配件质量证明、复试报告等5施工记录、试验记录、隐蔽工程验收6施工验收、质量评定资料7施工资料整理及时性、审签手续完备性8施工资料内容齐全、真实、准确性9施工资料管理水平16.1.1 依据16.1.1.1 施工图纸；16.1.1.2 北京建委颁发的有关文件、国家的有关规范、规程及工艺标准；16.1.1.3242、 本工程施工组织设计。16.2资料管理总体要求各种资料及时率100%。分项工程竣工后20天内将资料整理好上交公司技术部，工程竣工后30天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。资料按专业分部、分项工程收集整理。做到分类整理、按序排列、目录清晰、页码完整、层次清楚、内容整齐、管理有序。工程资料内容简明准确，数据可靠，结论清楚有据，符合签认程序，审批手续齐备，内容真实有效，不留疑问争议。工程资料不得无据涂改或撤换，不得弄虚作假，不得用其他资料复印代替，不得回避问题不填写，他人未受委托不得代替审签。16.3 工程技术资料管理制度16.3.1 在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按照总公司规定及当地243、建委文件统一表格填写、汇总；16.3.2 技术资料包括测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单、混凝土、砂浆试 压报告、各种建筑材料质量证明单及验收报告；施工组织设计日记、技术复核记录分部分项工程质量评定等；16.3.3 项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，工甲方、监理工程师、市监督站检查；16.3.4 项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案；16.3.5 项目经理部每天记录好本单位在施工时所发生的工程量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案；244、16.3.6 保证各种质量纪录准确，及时填写和保存，保证各种质量保证资料符合有关要求；16.3.7资料管理职责技术资料管理实行项目总工程师负责制，项目专业资料员负责归档管理，各专业技术人员及时收集各分项工程的合格的技术资料，每月25日交资料员归档。资料管理员经过专业培训合格，持证上岗。工程技术资料应随工程进度及时收集整理分类，认真填写，项目齐全准确真实，所有资料严禁涂改伪造随意抽取或损坏丢失。每月由资料员负责对资料进行检查，不合格资料退回重做，并对相关责任人给予处罚。材料部门及时提供产品合格证及产品质量证明书。如属复印件加盖原件存放单位的公章，注明原件存放处、抄件人。试验员严格按规范要求取样、245、送样，及时取回各种试验报告。质量检查人员认真填写各分项工程的质量评定表。16.4 资料收集的整理要求、保证措施16.4.1 施工资料齐全、真实，字迹清楚；16.4.2 正确使用有关标准进行相关表格填写，填写内容符合要求；16.4.3 签字手续齐全；16.4.4 及时收集整理相关资料；16.4.5 项目经理部管理人员按照工作要求及时进行资料的收集整理，如发现问题及时汇报解决；16.4.6 整理的资料妥善保存，防止丢失和损坏；16.4.7 资料收集由技术员、质检员和专职管理员共同进行，每月进行资料检查；收集完整的资料由资料员进行保管；16.5技术资料管理制度16.5.1严格交底制度资料管理实行例会246、制度，每月月底进行一次检查，定期对资料工作进行总结，发现问题及时纠正。16.5.2 建立台帐制度建立资料报验台帐，往来资料登记台帐，按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。16.5.3 资料质量检查与纠正制度资料员对所收集的资料进行审核，合格后按类归档，不合格资料及时退回，告知原因，责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查，以便发现问题及时通知改正。16.5.4 资料交圈检查制度交圈内容：施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写，不得做假资料、不得比工程实际提前247、或滞后，不交圈的资料，资料员退回重做。施工资料通病与防治措施:类别资料通病描述防治措施内容填写共性问题工程名称、部位写法不统一工程名称应与施工图一致，工程部位用桩号、高程表示。资料内容填写不齐、签字不齐表格中凡需填空的地方按实际发生填写，未发生划（/），选择框发生划勾，无划。签字必须齐全，资料为多页时，页页签字，附图上也必须签字。复印件、抄件上未注明相关内容抄件（复印件）上应注明原件存放单位、经办人签字、日期及加盖原件存放单位红章。合格证上未注明相关内容合格证上应注明进场日期、代表数量及使用部位。资料文整方面资料有涂改现象资料上不允许有任何涂改现象绘图不按比例，不符合规定绘图时严格按比例，并直248、接打在资料上，不允许粘贴。资料中手写内容及签字用笔不符合规定必须用不易褪色的黑色墨水或签字笔，决不允许用铅笔、圆珠笔和其它颜色的笔。交圈方面原材批量交圈原材合格证、复试批量总和应与总需求量相对应。日期交圈性按发生时间先后排列，如：1.混凝土方面产生的资料：原材复试报告日期-配合比申请日期-配合比通知日期-（开盘鉴定）-试件制作、施工日记-混凝土质评-抗压强度报告-质量核定-28d强度统计核定2.钢筋试验报告-接头试验报告-钢筋隐检-钢筋质评-混凝土浇注、试块制作日期内容交圈1.原材试验报告、复试报告中产品种类、产地、规格型号应与合格证相吻合2.混凝土配比单中各种原材、外加剂产地、规格型号、试验249、编号应互相交圈吻合。施工单位资质证明及操作人员证件复印件应有电焊工和机械连接人员的上岗证复印件，人员姓名应与接头试验报告中“操作人”一栏相对应。质量检验评定资料填写不齐、不对1.保证项目栏描述简练，不能笼统写“符合要求”，若有检测数据，应注上数值和试验报告编号。2.基本项目栏用评定代号填写，不能写数值。3.允许偏差范围值有多列时，应在相应使用列上部划勾。评定等级和核定等级为“优”工程质量只分为“合格”与“优良”两个等级，评为优良的应写“优良”而不是“优”核定时间不对评定等级、核定等级可为同一天，但当保证项目中有试验项目时，此时核定等级栏中应注明核定日期，同时在保证项目中注明试验编号。单位工程观250、感质量评定签字人数不够单位工程观感质量评定至少3人，分别在检查人员一栏中签字。16.6 竣工图的编制、审核、移交制度16.6.1 项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时上报监理工程师；16.6.2 项目经理部根据甲方及市档案管理的有关规定的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册；16.6.3 工程竣工后，由项目经理部将竣工图及工程技术资料一并交给甲方；16.6.4 竣工图的图面整洁，字符一律采用炭墨水书写，字迹端正清楚，编绘者及审定者均在竣工图上签字盖章。第十七章 保修工作的管理措施和承诺17.1保修服务方式17.1.1本工程竣后推行标准服务模式，主要内容包括251、：17.1.1.1工程竣工时，向建设单位提供和递交各专业设备安全运行指南及设备保修手册，以帮助甲方了解竣后服务的各项内容，以及在短时间内熟悉工程系统情况和掌握系统运行要点，以确保建设单位的物业管理人员在工程投入使用后能立独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障排除。17.1.2工程保修：在正常使用的前提下对所涉及的工程范围保修：保修期二个采暖季。在保修期内，提供所需的工作人员和材料，进行定期保养，同时提供二十四小时的紧急保修服务；保证各系统的安全、正常运行。17.1.3工程管理部，对保修期内需进行回访需要的组织质量监督部、技术开发部、分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写工程回252、访记录单。17.1.4 回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。17.1.5 回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。a. 工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。b. 售后服务部负责措施完成后的工程售后工作。17.1.6 回访保修工作完成后，工程管理部将工程回访单分送经营部、质量管理办公室。17.1.7 工程管理部负责收集和整理甲方的投诉函件，记录甲方的投诉电话，并将甲方的投诉信息（包括回访保修时甲方提出的意见）填写在甲方投诉意见一览表上反馈到质量管理办公室。17.2 工程保修范围17.2.1 保修范围热力站热力系统、外线热力系统。工程合同中253、的有关保修条款的规定。17.2.2 保修期限保修期按建设工程质量管理条例有关规定执行，保修期从验收交工之日算起，保修期限为2年。工程合同中有关保修期限的规定。17.2.3工程保修具体主要包括以下内容：1 在保修期内，（如有需要）对设备的组件进行维修和更换（提供材料、一般性消耗件、润滑油、清洁剂、过滤器及劳务等）。2 提供保养记录，供甲方查阅、了解情况。3 提供每月保修检查1）对所有系统设备进行例行检查。2）清理所有主要设备，包括所有空气及水系统过滤器。3）按要求调试所有设备。4）替换所有不正常的电气设备或其它设备备件。5）进行水质处理系统的测试和调校，并替代所有不正常的电气及弱电设备或其它设备254、配件。4 提供每季的保修检查1）清理及润滑有关的设备配件（如：轴承、驱动程序、螺丝、隔震器、齿轮箱、压缩机和所有机械部件）。2）清理所有隔震器、设备外壳及电动机。3）清理所有设备外壳及电动机。4）检查所有设备的电流量，检查所有仪表是否正常（电流表、电压表、功率因数表、过载保护、漏电保护等）。5）清理所有进风/排风百叶及所有送风风口、散流器和隔栅。6）检查、调校或更换驱动皮带及滑轮以保持所需的张紧度。5 提供半年保修检查1）检查有关设备的联轴器和隔震器。2）更换润滑油过滤器和润滑油。3）检查、清理或调校所有风机的叶轮。4）检查水泵轴承的定位叶轮的固定安装和密封件的防漏。5）清理所有空调/新风处理255、机的盘管。6）更换及维修起动控制屏、电力开关柜、保险丝和不正常的供电配件或其它设备配件。6 提供年终保修检查1）检查及调校所有系统/设备以保证系统能按照制造厂（出厂）标准运行。2）检查和调校所有平衡阀。17.3 提供操作和维修保养手册17.3.1工程经理部在工程竣工前将合同文件和指定分包合同文件中约定的所有保修证书 、试验检测证书和厂家使用说明书分类装订并形成维修手册递交建设单位。17.3.2按合约及有关技术规格说明书要求，在规定时间内提供整套完整的操作和维修保养手册，该手册按系统以要求的格式分别装订成册，并附有总目录及分目录。操作和维修保养手册具体内容主要包括：17.3.2.1系统说明1）分256、别介绍每个独立系统如何调节、控制、监察和调校。2）介绍各系统的主要装置和部件的大小规格和功能。3）提供每个系统的可调节部件和保护装置的最初设定参数和经系统调试后的最终设定。4）系统正常运作操作程序和在不正常情况下维持部分部件运作的应变程序。5）有关供电系统、配电屏和控制屏的详细说明。17.3.2.2技术说明1）所有系统和设备的技术资料介绍，包括每块电路板的电路图以及其所有电子元件的布置图。2）管道及接线图。3）所有设备需附有原厂所发的制造图纸（含原理图和构造图）。4）设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的设定参数。5）提供所有设备的产品说明书、签证书以及性能指标表等资料257、。17.3.2.3维修保养操作说明1）所有系统的检查手册。2）所有系统的维修保养操作手册。3）更换装置部件的程序、要求和更换率。4）从整个系统以至电路板的维修保养指南和说明、调校程序和寻找故障的指示和说明。5）进行系统操作和维修保养的程序和需特别注意的事项。6）零备件贮存和目录编册系统。7）零备件表。17.3.2.4安全保险防护说明1）各类设备的正确操作程序。2）对各项系统操作时可能发生的危险事故所应作的预防、应变和保护措施说明（包含电气事故的防护措施、机械事故的防护措施、火灾和爆炸事故的防护措施、化学事故的防护措施、在使用或处理燃料和化学物时出现事故的防护措施、应救及意外报告）。17.3.2258、.5供应厂商名单和联系方式包括每一种设备、材料和附件的供应厂商和代理商的名单，包括通讯地址、电话及图文传真号码。17.3.2.6零部件表提供甲方所有零备件和维修保养所用的工具清单。17.3.2.7专用电脑软件使用说明1）目录表打印本。2）流程表、数据流程图和程序说明。3）故障诊断软件和工具的使用说明。4）程式设计和系统使用手册。5）应用原资料软件、专用工具和通用软件，以便甲方能改动或改善软件。17.3.2.8根据有关技术规格说明书要求，在规定时间内将操作和维修保养手册编制大纲及草稿，报甲方审批，并根据批复意见编制正式的操作和维修保养手册，按要求呈送甲方。17.4 提供培训17.4.1我们将结合259、设备说明手册、操作和维修保养手册的内容，向甲方提供免费培训：（5） 培训涵盖各手册的全部内容，包括有关设备构造、性能、工作原理和工作目的，系统各设备之间的关系，以及系统（含各种设备及控制系统）运行（含正常、应急）操作（含手动、自动）、保养维护和维修、以及故障、事故的应急处理和解决方法等内容。（6） 每项课程的培训依据事先编制完善的大纲和培训讲义（教材）有计划地进行，并负责提供所有的教材和资料。（7） 向甲方运行人员进行实际操作示范和操作程序讲解，并讲解操作要领和注意事项等。（8） 培训在现场进行，委派具有一定专业水平和经验教员授课，保证经甲方挑选的并具有相关技术水平的运行人员全面掌握操作要领、260、程序。（9） 在保修期内，委派专业技术人员随时进行技术咨询和指导。（10） 向甲方运行人员移交有关资料，包括幻灯片和影片等。17.5售后服务表在京售后服 务单位名称售后服务部值班电话/详细地址/负责人/常设机构 基本情况人数及构成售后服务经理：售后服务队员： 车辆及工具金杯1辆、捷达1辆，专业工具5套备品备件在京库房各种配件库存量60套热力工程培训计划和可提供的优惠条件施工前：1、根据客户总体需求，提供相应的设备材料及施工措施方案，配合甲方、设计完成施工图纸和技术方案等工作。2、提供热力使用的材料供甲方参考、考察一些成功同类案例工程，让甲方对工程有个感观的认识。施工中：1、按工期、质量、安全、261、文明施工、协调目标完成工程。 2、负责办理验收相关手续、完成工程验收。施工后：1、由专业技术人员对热力工程进行调试，调试运行正常后交给甲方的管理人员。 2、免费培训甲方操作维护人员，使其能正确使用维护设备。 3、对使用过程中用户处理不当的故障做到一年365天（无节假日），1-2小时内到现场，排除故障。 4、负责组织跟踪服务、建立客户档案，定期走访，了解设备、系统运行情况，保证设备高效运行。5、针对具体项目派专业工程师及售后人员随时进行保障，保证设备正常运行，发现隐患及时消除。工程保修内容1、 在正常使用情况下设备和系统出现的故障，免费保修24个月。2、 在正常使用情况下，仪表、阀门、零部件损坏262、的，免费保修两个采暖季，新更换的部件12个月内保修。除保修期外的维修、保养，只收工本费。17.6售后服务承诺 我公司致力于将最合格的工程和优质的服务给用户的同时，为使用户称心满意，提供完善的施工前、施工中、施工后的跟踪服务，负责对该工程得操作人员进行培训、安装、调试、保养维护及原装配件的供应。公司对所完成的工程实行全过程双重跟踪服务，建立质量跟踪服务档案，每月主动走访客户2次，了解产品运行情况，对用户质反映工程质量和系统运行情况信息反馈做到及时处理，消除甲方的后顾之忧，具体内容如下：1、合同签订后，根据甲方要求配合甲方完成设备材料的确认工作、配合设计完成施工图纸，为施工安装工程顺利进行打好基础263、；2、合同签订后我公司将组建强硬的项目管理班子和出色的劳务人员进入工地，班子的人员响应投标文件中的人员组织机构表，及时向甲方、监理、热力集团报送施工方案-管道冲洗方案-打压方案-试运行方案-勾头方案及一些应急预案；3、施工中对工期目标、工程质量、施工安全、文明施工、雨季施工严格按照热力集团要求和北京市供热验收相关规范执行，甲方可随时派人到施工现场进行监督并参加设备和工程重要环节的验收，我公司上下员工积极配合；施工过程控制验收可分为材料进场验收-开槽防线验收-管道设备就位验收-探伤、保温验收-管道设备打压验收-管道冲洗验收-隐蔽工程验收-设备管网单机调试验收-整体试运行验收等工作。4、工程完成后264、，按现北京市热力验收标准，会热力集团基建办、管网所、输配公司、甲方、监理单位等部门共同验收验收，验收合格后办理工程竣工手续；5、该工程从试运行起计算，在正常操作情况下，质保期为二个采暖季，质保期外可提供终身有偿服务；6、在质保期内，若发现因机器零件质量缺陷，用户要求我单位派人员前往进行维护，则该零件免费更换。若因用户操作不当造成零件损坏及系统故障，用户需负责更换的材料费，技术人员交通费全部免费；7、免费培训操作人员。自工程试运行起，发放教学材料，并提供实操作培训，使甲方操作人员熟练掌握操作技术及一般故障排除方法；8、提供设备终身售后服务，售后服务部设有24小时专线电话，确保信息畅通，及时赶到现265、场排除故障；9、保证备品、备件以成本价长期及时供应；17.7技术培训计划和内容为保证我公司工程质量能得到用户的充分了解和认识，使热力工程在安装、运行过程中得以安全、规范的安装和使用，并能尽快地熟悉和掌握锅炉的性能、特点及简单故障的排除，我公司对甲方将作操作前的培训。培训计划和内容如下：序号培 训 内 容培训地点培训方式1 对热力一次干线及支线、热力站、热力井室、热力站设备等系统原理结构进行详细介绍现场讲解理论课2热力要求和防范规范工作3热力系统对水质要求、化验的要求的介绍4热力站和外线设备结构、原理介绍5热力安全保护、自控、动力设备及系统介绍6对热力设备及系统的保养、日常操作维护介绍7对热力工266、程的注意环节和安全措施介绍8热力设备和系统和常见故障分析排除9热力设备现场调试示范、学习10热力运行操作、模拟故障及分析和排除热力站现场11热力站运行中实际操作训练12熟练的分辨热力系统和热力设备的名称和走向实践运行课13操作工操作规程学习及考试17.8试运行及保修期间紧急事故处置预案17.8.1保证体系为使试运行工作安全顺利的进行，必须建立统一的指挥机构。试运行其间遵循“安全第一，预防为主”的原则，事先做好技术交底和安全交底及各项施工准备工作，并组织事故应急处理领导小组。17.8.2具体部署及任务划分1）成立指挥部：为使试运行工作安全顺利进行，由供热单位、建设单位、用热单位、施工单位、设计单267、位、监理单位共同组成试运行指挥部。2）指挥部下设调度、技术安全、操作组，负责下达指令、制定方案、指导运行工作。同时设立协调、抢修、安全保卫、小室操作组、后勤保障组。17.8.3职责和分工1）参加试运行人员在指挥部的领导下负责各施工段、责任段试运行工作全工程的组织、领导与指挥，服从指挥部的统一调度。2）指挥部调度组，负责掌握全线试运行进程，负责协调温度、压力、水量的调度，负责记录调度指令及工况参数，负责发布调度指令并检查落实情况；所有参加试运行人员必须按照指挥部指令掌握试运行进程；组织巡视工作；组织人员抢修；负责试运行过程的记录。3）指挥部技术安全组负责编制审定试运行方案、审定应急抢修措施；负责268、派出巡视检查组，检查人员到位的操作安全事项，主持施工人员的技术、安全规范、规程和教育培训；主持试运行过程中监督工作；编制故障处理及抢修方案；负责收集、整理、反馈有关资料和信息；负责试运行质量的检查工作。4）指挥部后勤保障组负责后勤供应；负责管理交通车辆和通讯器材。5）施工单位安排46人三班倒，负责检查管道情况，作好详细的检查记录，负责排除积水。6）抢修组：由各施工单位各自组织抢修队伍，配备齐全抢修工具和设备。施工单位抢修队伍随时待命，负责组织实施抢修。大型设备需统一安排。7）协调组：负责联系地方和相关单位，处理外围有关事宜。8）保卫组：各施工单位根据责任段的不同，派出3名专职人员负责工作区域的269、警戒，并协调指挥疏导无关人员远离作业区域。17.8.4工作要求1）人员准备：分指挥部操作人员岗位培训，安全技术交底、熟悉操作设备和环境。2）物资设备准备3）通讯设备：电话、对讲机等准备到位。4）交通准备：为保证试运行道路畅通，热力站周围平整场地以利通行，同时专人负责交通疏导和协调。17.8.5通讯联络网1）指挥部与现场利用电话和专用对讲机联系。2）全线配备对讲机。17.8.6人员安排现场成立领导小组组 长：项目经理副组长：水暖工长组 员：项目部成员现场指挥部设在热力站内，领导小组负责试运行期间现场指挥，检查管道情况；管件、阀门有无漏水、变形，专人负责放气。对所有人员进行安全交底和技术交底，要求270、服从指挥，保持协调一致。17.8.7应急抢险预案成立现场抢修小组，负责意外情况的处理、抢修。抢修小组人员：焊工3名，电工1名，抢修人员15名。对抢修人员进行安全教育和培训，进行安全交底，带领人员熟悉现场环境。抢修小组人员在管道试运行期间必须坚守岗位，保持通讯设备畅通，随时听候指挥部的安排。如果发生紧急情况，抢修小组接到报警后应立即赶往抢修现场，查明情况后立即进行抢修，保证试运行的顺利进行。17.9试运行安全技术措施17.9.1 1试运行安全措施：1） 在岗人员不得擅离职守，灌水试运行期间要随时检查所有阀门、管线的工作情况，发现问题及时向指挥小组报告，并按指挥小组提出的要求及时处理。2） 根据运271、行工况，按指挥小组命令控制压力，试运行期间的温度控制由工况决定。3） 所有参加人员都要服从命令，服从指挥，试运行期间凡是启动、关闭系统管线上阀门均应由试运行指挥小组向调度报告，由相关专业人员进行操作。4） 在试运行期间，因某种原因若发生需中间停止试运行的，待问题解决后，应重新启动，循环开始。72小时试运行正常方可结束。5） 不得在夜间值班时睡觉、酗酒、赌博。6） 应注意躲避高温管道、阀门等管件，以防烫伤。7） 发现不正常情况应及时逐级汇报，不得拖延。8） 地面上要有专人指挥，并负责上下联系。17.9. 2试运行技术措施：1） 站内阀门要由专业人员负责操作，其他人员严禁操作阀门。操作人员要反复熟272、悉阀门的特性，熟悉开关的方向和手轮旋转一周与开启度的关系，了解周围地形情况，准备好撤退路线。2） 操作人员必须按指挥部的指令进行操作，开关阀门应均匀用力。3） 在热水和运行过程中要注意观察各部位的变化情况，有问题及时上报指挥部。4） 操作人员必须带手套、戴安全帽、穿胶鞋及工作服。5） 操作人员需将操作指令发出人、发出时间及内容作好文字记录。6） 操作人员需熟悉泄水阀门及放气操作要领。7） 操作人员应戴劳保用品，带好手电、盒尺、扳手、管钳及记录用品和对讲机。8） 接到操作命令后，打开放气口或分断阀门，观察排气情况，待排净空气后关闭放气阀门，盖好道路上放气井的井盖。9） 试运行结束后，指挥部下达命273、令，清点工具并检查阀门。第十八章对工程设备的供应商的配合、协调、管理、服务方案18.1对材料和工程设备的供应商的配合、协调、管理、服务方案18.1.1建立材料专项管理与控制小组： 项目部成立材料专项管理与控制小组，由项目部经理任组长，组员有生产负责人、技术负责人、质量控制负责人等。协助甲方做好施工设备的选型，及时与热力集团材料公司签订相关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。18.1.2对材料和工程设备的供应商的配合、协调与管理：18.1.2.1 设备及材料的选用和材料设备供应商的选用都直接关系到工程质量和资金的使用效率。我们将严格按照招标文件及合约的各项规定及技术要求进行设备材料采购， 并保证274、材料设备供应商供应的产品有优良的品质，合理的价格，及时的供应和完善的售后服务。18.1.2.2凡材料设备供应商参与订货的材料设备的规格、型号、参数、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、服务保证等，我公司按照甲方的意见执行，并遵守我公司顾客提供产品的控制程序纳入机电工程的管理。18.1.2.3严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求材料设备供应商选定设备、主材及其它材料。18.1.2.4设备、材料订货前，严格按照程序要求材料设备供应商提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告。18.1.2.5本工程直接采购产品的检验及控制管理，配合材料设备275、供应商将有关资料报请甲方或甲方委托的监理进行审查。18.1.3对材料和工程设备的供应商的服务方案：18.1.3.1提前告知材料设备供应商工程设备材料进场时间，确保设备及材料在适当的时间，准确按期并安全地运至现场，保证各种物资的供应。 18.1.3.2我们计划于施工现场设置一临时周转料场区，保证材料设备供应商所供应的材料设备能够安全存放。18.1.3.3配合材料设备供应商完成监理工程师对所有的进场材料、设备进行检验和报验工作。18.1.3.4帮助材料设备供应商解决材料设备供货时间、运输等方面的具体问题。18.1.3.5随时保持与材料设备供应商勤沟通、多联系，积极准确的了解材料设备供应商的要求。第十九章 临时用地表及施工现场总平面布置示意图用 途面 积（平方米）位 置需用时间生活区用地150与建设单位协商施工期间库房及加工区70与建设单位协商施工期间合 计220第二十章 计划开、竣工日期和施工进度网络图