1、安徽XX大学科技大楼工程监 理 大 纲目 录第一章 工程项目概况105第二章 监理工作目标106第三章 监理工作依据107第四章 监理组织机构、人员配备、岗位职责与监理服务过程控制程序 109第五章 “三大控制”措施114一、工期控制115二、质量控制120三、投资控制143第六章 安全文明施工控制措施149第七章 关键工序控制170一、施工测量放线质量控制措施170二、基坑开挖、支护施工监控措施174三、关键工序的工期控制175四、关键工序的质量控制177五、关键工序的投资控制193六、建筑节能监理控制195七、质量通病防治措施199第八章 检测设备、手段及措施215第九章 合同管理217第2、十章 信息管理217第十一章 现场组织协调218第十二章 监理工作程序222第十三章 监理的基本方法233第十四章 监理工作制度239第十五章 施工阶段监理工作的基本表式244第十六章 合理化建议245一、质量方面的建议245二、安全方面的建议246三、工期控制合理化建议247四、投资控制合理化建设248五、建筑节能方面合理化建议248六、其他方面249第一章 工程项目概况一、概况：安徽XX大学科技大楼工程，位于安徽XX大学校园内。工程建筑面积为25500m2；地下壹层，地上陆层，主体为框架结构。施工工期约17个月，计划2010年3月开工，2011年7月竣工。工程造价约6000万元，工程质量合3、格。二、监理工作范围监理工作范围：本工程施工图所含全部内容的施工阶段(含缺陷责任期)的监理，包括工程进度、质量、安全、投资的全面控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。三、监理工作内容根据招标文件要求，设计文件和施工现场勘察具体情况，监理主要工作内容如下：工程质量控制：由于本工程为多层公用建筑，距原有建筑间距较小，施工现场场地狭窄，且要采取基坑护壁措施，控制放坡坡度。所以本工程质量控制的监理重点应在基础施工阶段，以及对周边建筑物、构筑物和地下管道、道路监测控制工作。主体工程以及电梯、空调、配电设备、弱电设备安装、给排水安装等工程质量的控制可按常规进行有重点控制。工程进度控制、工程造价控制、安全4、文明施工的监督、管理，建设合同的履行，信息管理，协调发包人与工程建设有关各方面的工作关系。四、其它监理内容：1、编制建设工程监理规划；2、按工程建设进度，分专业编制监理实施细则；3、按照建设工程监理细则实施监理；4、出具书面建设工程监理评估报告；5、按照规定的作业程序和形式进行监理：（1）协助发包人与承包人编写开工报告；（2）审查承包人选择的分包单位；（3）审查承包人提出的施工组织设计，施工技术方案、质量保证措施、安全技术方案及保证措施和施工进度计划，提出改进意见；检查和考核承包人工程进度计划完成情况，提出加快和改进的措施并督促承建单位执行；（4）审查承包人提出的材料和设备清单及其所列规格与质5、量；（5）调解发包人与承包人之间的争议；（6）督促、检查承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准；（7）检查工程施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证（根据建设单位需要）；（8）检查工程使用的材料、构配件和设备质量，检查安全防护的设施（重点：基坑支护、施工用电、垂直运输、脚手架工程、高大模板工程）；（9）督促整理合同文件和技术档案资料；（10）组织工程竣工预验收，协助发包人组织工程竣工验收。6、监理任务完成后，向发包人提交建设工程监理档案资料。第二章 监理工作目标一、进度目标：施工合同工期约17个月； 二、质量目标：合格工程（满足建设工程合同要求）；三、投资目标：造价约为6000万元；四6、安全目标：督促承包单位安全管理体系正常运行，杜绝人员伤害及机械设备损坏等事故，杜绝重大安全事故。第三章 监理工作依据一、国家及地方颁布的有关基本建设的法律、法规：1、中华人民共和国建筑法；2、中华人民共和国合同法；3、中华人民共和国安全生产法；4、中华人民共和国招标投标法；5、建设工程安全生产管理条例；6、建设工程质量管理条例；7、建设工程监理规范（GB503192000）；8、安徽省建设工程监理规程（试行）；9、安徽省建设工程监理管理办法。二、工程建设委托监理合同、招投标文件；三、工程建设施工承包合同、招投标文件及有关协议、文件；四、工程建设施工图纸、地质勘察报告及设计修改通知、文件；五、7、国家颁布的现行有关技术标准、规范：1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）；3、砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）；4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）； 5、屋面工程质量验收规范（GB502072002）；6、地下防水工程质量验收规范（GB502082002）；7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）；8、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）；9、建筑给水排水工程施工质量验收规范（GB502422002）；10、工程测量规范（GB5008、2693）；11、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）；12、民用建筑节能管理规定（建设部令第143号）；13、建筑节能施工质量验收规范（GB50411-2007）；14、建筑工程冬期施工规程JGJ/T104；15、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98；16、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315；17、建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70；18、混凝土外加剂应用技术规范GB50119；19、烧结普通砖GB5101；20、烧结空心砖和空心砌块GB13545；21、建筑生石灰JC/T479；22、建筑生石灰粉JC/T480；23、混凝土拌合用水JGJ63；24、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB179、5；25、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53；26、普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52；27、混凝土外加剂GB8076；28、混凝土质量控制标准GB50164；29、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499；30、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107；31、钢筋焊接及验收规程JGJ18；32、多层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002；33、砌体结构设计规范GB50003；34、建筑抗震设计规范GB50011；35、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001；36、多层民用建筑设计防火规范GB5004595；37、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-210、001；38、预拌商品砼质量管理暂行规定建管200747号。第四章 监理组织机构、人员配备、岗位职责与监理服务过程控制程序一、项目监理组织机构框图：总 监土建组（测量、结构、建筑）综合组（安全、合同、资料、造价）结构专业建筑专业装饰专业强弱电专业给排水专业安全控制造价控制设备安装信息管理总监代表公司技术专家组测量专业合同管理安装组（给排水、强弱电、消防、电梯、空调）二、项目监理机构人员配备计划岗位设置人数技术职称岗位执业资格总监理工程师1名高工国家注册监理工程师国家安全工程师国家人防监理工程师总监代表1名高工国家注册监理工程师土建监理工程师2名工程师国家注册监理工程师安徽省监理师安装监理工程师11、1名工程师国家注册监理工程师造价、概预算1名工程师安徽省造价员合同、信息管理员1名工程师安徽省档案管理员监理员2名助理工程师安徽省监理员说明：1、根据工程需要合理安排专业监理人员进场；根据工程施工紧张情况，还可考虑适当调整部分监理人员；2、以上监理人员，均持证上岗。三、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师职责总监理工程师由公司法定代表人书面授权，代表公司全面负责委托监理合同的履行，具体职责如下：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员12、的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（113、3）对本项目工程的安全工作负主要监理责任。（14）主持整理工程项目的监理资料；2、总监理工程师代表职责（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师领导下负责本专业分管范围之内的委托监理合同的履行，具体如下：（1）参与编制项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本14、专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、概预算（造价）监理工程师职责（1）负责编制投资控制监理实施细则，报总监审批和实施；（2）编制并定期修订投资支出计划和投资控制计划；（3）借鉴F15、IDIC合同条件、运用工程承包合同和设备采购合同条款标准文本，熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担业主的风险，减少索赔；（4）评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理、设计、施工及设备施工单位、现场条件与气候、周边环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告；（5）恰当运用索赔技巧，收集和掌握有关索赔与反索赔的原始记录证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应；（6）草拟索赔确认报告和反索赔报告，进行索赔费用估算；（7）评审施工单位提出的索赔报告，协调处理施工单位的索赔事件；（8）定期计量已完成工程量，审核工程进度计量支付款，建立16、工程款支付台帐；（9）审查工程变更、设计修改，审查工程造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；（10）审核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请，提出监理审查意见。5、安全监理师职责（1）对本项目工程的安全工作负具体监理责任；（2）检查施工单位的安全保证体系、安全管理制度、安全技术措施并负责督促落实；（3）对不安全因素、安全隐患及时向总监或总监代表汇报，并提出处理意见和措施；（4）做好安全工作监理记录。6、电子信息管理师职责（1）在总监理工程师及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、分发、管理、移交和归档工程；（2）熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司17、内部的收发文制度，档案管理制度，合同管理办法；（3）负责打印文件和使用电脑进行信息管理；（4）每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份；（5）负责将驻地监理组上月监理日志集中，装订成册，统一管理；（6）参加工地监理例会，做好会议纪要；（7）负责项目监理部的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的有关机密。妥善管理所有图纸、文件、资料等；（8）负责项目监理部的服务工作；（9）工程竣工后，按有关规定，整理所监理项目监理档案，一式两份，经总监理工程师审核后，报送业主、公司各一份。7、监理员职责监理员在专业监理工程师的指导下，负责以下现场监理工作：（1）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及18、其使用、运行状况，并做好检查记录；（2）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（3）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（4）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（5）做好监理日记和有关的监理记录。四、监理服务过程控制程序1、 熟悉施工现场和设计文件2、 组建监理服务班子、成员分工3、 审查分包单位资质4、 审查施工单位施工组织设计、施工方案5、 监理服务实现策划编制监理规划6、 分专业编写监理实施细则监理服务准备监理合同、设计图纸、法律、法规、技术规范 输入协助和参加由建设单位主持召19、开的第一次工地例会实施工程监理组织工程初验编写“工程质量评估报告”协助业主组织竣工验收监理服务资料整理参加由建设单位组织的设计技术交底会1、 质量控制2、 投资控制3、 进度控制4、 合同、信息管理和协调各方关系5、 隐蔽工程签证6、 合格工程量计量7、 安全、文明施工管理编写“监理工作总结报告”顾客（业主）施工阶段监理服务总结 输出第五章 “三大控制”措施为更好地完成本项目监理工作目标，根据监理规范内容，质量、安全、进度、投资控制是我们控制的重点。根据ISO9001：2000标准，以顾客为关注焦点，充分理解业主关于质量、进度、投资、安全方面的要求，认真策划，仔细安排，将业主的明、暗示要求分解20、到项目监理部各个专业组，落实到每个人，制定明确的奖罚制度督促执行；配置必要的监理设施，采取必要的检测手段，进行现场的检测和检验；严格遵照监理工作程序，遵守项目监理部各项工作制度，加强对监理服务过程的监视和测量，运用多种监理方法及数理分析方法，采取可靠有效的监理措施及预控措施，解决潜在不合格因素，杜绝不合格品的出现，确保三大控制目标的实现，坚持持续改进，不断提高服务质量，达到顾客满意。一、工期控制：（一）工期控制目标：施工工期目标约17个月。根据工期目标及工程特点：单体工程面积大，交叉施工量多；监理应编制工期控制网络计划图，应抓住本工程的关键工序，严格控制关键线路，以保证总目标工期的实现。（二）21、进度控制方法：由于本工程属于安徽XX大学科技楼工程，为进一步加强本工程进度管理，保证本工程项目工期目标的实际，依据进度考核管理办法，在监理控制过程中做到月度检查、节点考核，确保工期有序控制。根据本工程特点，编制工程进度监控网络计划，并分解目标进行控制，本工程工期控制以基坑支护、主体结构及装修为主线，作好主工期控制，其它项目穿插施工，采取交叉流水作业，总工期控制在工期目标内。工程开工前，首先要求施工单位根据投标文件中所投的工期，编制详细的施工组织设计，施工组织设计编制中的工期计划要详细、具体；监理人员在收到施工组织设计后，要针对其中的进度计划仔细审核，在审核进度计划中要针对以下几个方面进行：一要22、审核是否具有可行性，二要审核是否具有可操作性，三要审核施工部位及工序是否与季节、气候相对应，四要审核人、材、机、法、环是否相配；同时，在工程的施工中，要坚持让施工单位分月排出控制计划，以及出现工期拖延后的赶工措施及方案。总之，要在时间上、空间上作尽可能的利用，以保证顺利实现工期目标本工程单体工程较大，在施工安排上时间可利用层数来组织交叉、平行、流水施工，达到缩短工期的目标。（三）工期控制工作程序承包单位编制施工总进度计划总监理工程师审批总进度计划专业监理工程师对批准过的总进度计划进行风险分析、制定防范措施承包商编制年度、季度、月度进度计划总监理工程师审批监理工程师检查计划执行实施情况基本实现承23、包单位编制下期计划月度报告：1、工程进度2、控制措施执行情况3、提出预防业主原因导致工程延期和费用索赔建议严重滞后总监与业主商定采取进一步措施进度滞后书面通知承包单位采取纠偏措施（四）工期全过程控制措施：1、事前控制：重点抓审核工作。（1）审核施工单位提交的施工总进度计划和月度施工计划（包括劳动力组织、材料供应、机械安排计划等），主要审核计划是否符合总工期要求的目标，全面分析网络图中土建和安装工程交叉、衔接等的合理性、可行性，是否有造成因建设方违约而导致的工期延期和费用索赔的可能。（施工进度计划具体审核程序附后）（2）审核施工单位提交的施工组织设计和施工安全技术措施，主要审核施工顺序安排是否符24、合土建、安装的工艺要求，措施中人、机、料、法、环等要素是否能保证进度计划的需要等。（3）分析实现工期目标的影响因素地质情况局部出现偏差，影响建筑物基础的施工进度。设计图纸存在各专业对口间相互干涉现象，特别是系统相对标高，以及设计不明确的地方，太多的设计变更，会对工程总进度造成不良影响。关键材料和关键设备供应不及时，不能按进度计划确定的时间进场，直接制约着工程进度。工程出现质量安全事故，人为造成工程进展的延缓。功能性要求较高，工序交叉多，特别是土建收尾、装饰施工与给排水及消防系统、电梯安装、电气及弱电系统安装等施工相互干扰较多。后期工程施工专业队伍多，交叉作业多，各专业的协调配合要求高，易出现偏25、差和矛盾造成对工期、造价等方面的负面影响。2、事中控制：重点抓跟踪检查。（1）工程进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整，另一方面按合同要求及时进行工程计量，为支付工程款提供进度方面的依据。（2）建立反映工程进度状况的图表、台帐等，如实记录反映工程进度状况，并如实记录影响工程进度的人为和自然等各种因素。（3）工程进度检查、跟踪监督，分析计划进度与实际施工进度的差异，协助施工单位进行原因分析，研究措施，并适时召开专题工地会议，督促施工单位按期完成进度计划。（4）定期向业主、监理公司报告有关工程进度情况。（5）关键进度控制节点的设置与检查：为实现目标，应该也必须设置几个中间进度控制目26、标，以便及时检查实际进度状态。通过阶段性目标的实现，从而确保工程总目标的实现。监理部将根据工期要求（包括阶段性的要求）、工程施工的合理程序、工程外部环境等条件，与施工单位协商确定若干个关键进度控制节点（如排污管道的挖槽时间，基坑支护完工时间，管路安装时间，建筑物基础完工时间，主体结构完工时间，外墙面装饰完工及外脚手落架时间，室内装修完工时间，各专业安装完工时间及工程的初验时间等），用于指导工程进度的安排与实施。监理部按月（和按关键节点计划时间）检查、分析实际进度与计划进度的差异，确定影响进度的主要因素，以监理通知单的形式向承包商提出改进要求，并对反馈意见进行评估。3、事后控制：重点抓纠偏措施的27、制定和落实。（1）工程实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并督促施工单位采取以下措施：制定保证总工期不突破的技术、组织、经济等措施及其它配套措施；制定总工期突破后的补救措施；调整相应施工计划，在新的条件下组织新的协调和平衡。（2）必须延长工期时，施工单位用A7表填报工程临时延期申请表报监理方和甲方审查。施工计划具体审核程序：审核施工单位报来的施工阶段控制计划及作业计划是否符合要求根据工程总进度计划安排以及前期施工进度对后序工作的影响，判断计划是否符合要求要求施工单位调整施工进度计划，并再次报审 否 是施工过程定期检查、记录、比较和分析判断 偏差较大时总结和评价（五）工期控制制度：通28、过开工审批制度和进度计划审批制度，搞好事先控制、保证工程协调、平衡施工；通过监理的巡视、旁站制度及时掌握工程进展情况，加强现场管理，及时协调、平衡；通过工地例会制度沟通计划进度执行情况，研究制定纠偏措施，保证工期目标的实现。（六）进度计划的检查：1、建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等有关施工过程必须记录的问题；2、绘出工程进度曲线或采用横道图、直方图、S曲线图等方式，随时掌握工程进度情况；3、定期向业主及监理公司报告，对有可能导致工程延期的关键工序要监督承包商投入足够力量和采取适当的技术措施，并有权指出改进意见、警告；4、当出现施工进度会导致合同工期严重延误时，29、有责任及时向业主提出强行分割或责令施工单位立即采取措施的详细报告；5、监督承包商对易受雨季气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间、空间；6、采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提出进度比较报告，并作为要求承包商加快工程进度，调整进度计划，或采取其它合同措施的依据。（七）监理人员工期目标控制职责分工：总监理工程师负责工程总工期目标的控制；总监理工程师代表协助总监理工程师做好总工期目标的控制，同时要监督各专业工期控制情况；专业监理工程师负责本专业工程的工期目标的控制；监理员协助专业监理工程师做好专业工程的工期目标的控制，掌30、握工期控制的最基本情况。本工程总工期目标控制的具体职责分工如下：1、总监：审批承包单位报送的施工总进度计划、单位工程进度计划和月度施工计划、工期拖延的赶工措施，签发工程开工/复工报审表，当实际进度严重滞后于计划进度时，与建设单位商定有关措施。2、总监理工程师代表：接受总监的授权，协助总监做好总进度计划、单位工程进度计划和月度施工计划的控制，并督促检查各专业进度控制的状况，及时处理一些进度滞后的情况。3、专业监理工程师：检查分析专业工程进度计划实施情况，发现实际进度滞后于计划进度时，书面通知承包单位采取纠偏措施，并监督实施。4、监理员：检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情31、况，并做好检查记录。二、质量控制本工程质量目标为合格，为实现工程质量的目标，必须抓住本工程的关键点基坑支护、地下室施工、主体结构施工、外墙保温施工以及屋面防水工程是关键控制部位，制定预控措施监理实施细则。本项目监理部按照ISO90012000质量管理体系标准，将本工程质量目标分解到各专业工序，编制详细的监理规划和监理实施细则，制定质量控制监理工作程序，加强现场的巡视、旁站和平行检验，坚持工程质量控制的原则，按照以事前控制（预控）和主动控制为主，完善事中控制和事后控制的方法，采取多种监理控制措施，及时发现不合格项，及时督促承包单位处理，同时对监理人员的工作进行定期和不定期的监督和检查，坚持持续改32、进，不断提高和完善自己的工作，确保工程质量目标的实现。（一）质量控制目标： 按照招标文件和业主要求，本工程监理对工程质量控制目标是使承建商提交的工程项目实体质量符合合同、设计、技术规程和验收规范要求，使其质量达到国家“建筑工程施工质量验收统一标准”（GB50300-2001）系列验收规范规定，工程质量验收合格，并达到施工承包合同要求的质量目标。在工程实施过程中，根据建设单位与施工单位签定的施工合同规定的质量等级，要求并监督承包人建立有效的质量保证体系；对进场材料、加工设备、施工机械及结构构件等严格把关；认真贯彻开工报告审批制度；做好中间环节的质量检查与验收：对施工每一道工序、每个部位进行监督和33、检验，对不符合要求的，指令承包人返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制，防患于未然，减少或杜绝质量事件的发生。确保各工序质量达到国家施工验收规范标准，全部符合施工合同规定的质量要求。（二）本工程质量验收应符合下列规定：1、工程所含分部（子分部）工程的质量均应全部验收合格；2、质量控制资料应完整；3、工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5、观感质量验收应符合要求；6、工程质量达到施工承包合同要求的质量目标。（三）质量控制的职责分工：项目监理部对质量控制的管理是有总监理工程师（总监理工程师代表）、专业监理工程师和监理员的三级管34、理制度，在三级管理中，总监理工程师负责工程总质量控制目标的管理，总监理工程师代表协助总监理工程师做好总的质量控制并检查督促各专业监理工程师做好本专业工程质量的控制工作，专业监理工程师负责本专业工程质量目标的控制管理，监理员根据监理工程师的指派，负责现场实物的质量跟踪控制和管理。具体的管理职责分工如下：1、总监：主持编写监理规划，审批监理实施细则，审核签认单位工程竣工申请，组织工程预验收，组织编写监理工作总结。负责建立、实施和持续改进项目部质量体系，提高全员的质量意识。2、总监理工程师代表：协助总监做好整个工程质量的控制工作，代表总监检查各专业的质量控制工作，同时组织人员对未能达到质量要求的工序35、进行处理。3、专业监理工程师：编制并运行监理实施细则，进行本专业质量控制工作。4、监理员：在专业监理工程师指导下开展现场质量监理工作。（四）质量控制制度：项目监理部将通过实行设计文件、图纸会审制度，使施工图纸要求更加准确，并为施工技术人员和监理工程师掌握；实行开工报告审批制度，使工程开工前的准备工作能保证工程质量的实现；实行工程测量验收制度，保证定位放线，每层标高轴线、屋面坡高的准确性。实行原材料、构配件检验及复验制度，保证原材料和构配件的质量；实行隐蔽工程检查制和工程质量检验制度，使不合格的工序不被验收，质量隐患及时发现和消除。 （五）质量控制工作程序1、施工准备阶段的工作流程总监组织监理人36、员熟悉设计文件，对图纸提出书面意见，参加设计技术交底会，总监签认会议纪要监理工程师审查承包单位施工组织设计、总监签认后报建设单位总监审查承包单位质量管理、技术管理、质量保证体系对分包单位资格审查，总监签认分包单位资格报审表查验承包单位测量放线控制成果，监理工程师签认测量放线报验申请表总监签发工程开工报审表施工过程监理1、审查施工许可证办理情况2、审查承包单位人员、机具、材料进场情况3、审查现场三通一平情况1、分包单位营业执照、资质、特殊行业施工许可证等2、分包单位业绩3、管理人员、特殊工种人员上岗证4、拟分包工程内容范围1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构。2、质量、技术管理制度。3、37、管理人员和特殊工种人员上岗证。2、工程质量控制工作流程每项工程开工之前编制监理细则或质量控制计划监理工程师动态控制施工过程质量，控制工作准备情况承包单位进场材料、设备、构配件报验1、当已审批施工组织设计调整补充变动，监理工程师审核，总监签认。2、审核承包单位重点部位、关键工序质量保证措施。3、审核新材料、新工艺、新设备、施工措施和证明材料4、校核确认承包单位测量放线成果。5、审核承包单位选择的试验室是否满足工程需要。监理通知清出场外监理工程师审核签认 不合格承包单位进行各隐蔽工程/工序施工完成后经自检合格申报隐蔽工程/工序报验申请表，监理工程师检查签认承包单位申报分项工程报验，申请单监理工程师38、检查签认承包单位申报分项/单位工程报验，申请单总监理工程师组织核查资料和现场检查进入工程竣工验收工作流程1、隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站。2、出现质量缺陷监理工程师下达监理通知要求整改并检查结果。3、发生重大质量隐患可能或造成质量事故进入工程暂停及复工流程。3、工程竣工验收工作流程承包单位完成合同约定的工程提交竣工报验单及竣工资料总监组织专业监理工程师审查竣工资料、对工程质量进行预验收指令承包单位对存在问题整改，对整改结果进行检查确认总监签署工程竣工报验单总监主持并组织编写工程质量评估报告监理机构参与建设单位组织的竣工验收总监理工程师会同各方签署竣工验收报告1、 有关法律39、法规2、 工程建设强制性标准3、 设计文件4、施工合同1、 总监审核签字2、 监理单位技术负责人审核签字要求承包单位整改并直至符合要求（六）质量控制原则1、按有效的设计文件和国家标准进行检查验收，强制性标准条文必须严格执行；2、定期分析评估施工项目组的质量管理体系能否有效运行；3、监理部实行三阶段控制法，即事先控制（预控）、事中控制（过程）、事后控制（验控），强化事前控制；4、加强过程控制，防患于未然；5、质量监控工作按监理部制定的管理程序进行，程序不能少、程序不能倒，使其具有足够的监控深度和力度，确保监控效果；6、重要工序施工前，项目组应申报施工方案，监理部编制相应的监理实施细则；7、突出质40、量控制的针对性，准确把握工程关键部位和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重点部位、重点工序和关键因素的监控；8、关键工序（质量）活动必须在监理人员的监控下进行。（七）监理部质量管理工作程序编制重要分项工程施工质量控制点及方法，确定控制人员监理控制计划的实施审核施工单位编制的方案审核拟投入施工人员的资质审核拟投入施工材料的品质审核拟投入施工设备（包括计量、检测器具）的品质审核施工作业面是否符合要求，以及前道工序是否验收施工现场巡查见证取样关键工序的旁站检查量测和检（试）验文件和资料的检查根据监理规划、阶段施工重点制定当期监理重点计划通知承包单位限期整改，核查问题是否得到解决发现问题 施工质量问41、题 制定纠正和预防措施工作评定和总结（八）施工质量预控措施事前控制 1、审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。2、熟悉设计文件，技术规程及有关技术资料。专业监理工程师必须：（1）阅看设计图纸，了解设计意图；（2）及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸；（3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能42、贸然处之，尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。（4）做到在施工前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。3、加强对进场物资的质量验收（1）执行材料报验制：施工承包商必须及时将进场材料（成品和半成品）的技术资料报监理工程师审核，批准后方能使用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的合格证明书和进场复检报告等。审核重点是否在规定的时间内；品质证明书（和/或检验报告）上的检测数据是否符合标准规定。（2）审核材料生产商的资质：重要材料生产商的选择，事先必须经过业主和监理工程师的评审，同意后方能向其采购43、。本工程使用的水泥、钢材、装饰材料、防水材料、商品砼和安装工程使用的各类管材、阀门、器具及电气安装材料在评审之列，并可根据实际情况增加评审材料的范围，但必须提前通知承包商。（3）施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合设计图纸和规范的规定。如果材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保所有不合格品撤离现场。（4）对本工程建筑结构用装饰使用的钢材、水泥、砂、石、装饰材料、防水材料、商品砼按规定进行取样复试，取样时，监理人员应在场见证取样送检。（5）原材料监控工作流程主要材料生产厂家承包单位重材料进场材料取样复试 新采购材料 需44、要时承包单位填报工程材料/构配件报验单审核方法：1、调查了解有关信息2、材料的外观检查3、生产过程监控4、取样复检5、报验资料审查通知承包单位将材料撤离现场监理工程师审核 不符合要求 通知承包单位可以使用 符合要求 4、对工程中设备的检查控制对工程中永久使用的设备及仪器、仪表应按审批同意的设计图纸所明确的参数、规格组织采购和订货。这些设备到场后，均应进行开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。5、认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理，资源供应是否满足、可靠，在本工程45、现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。6、对工程中拟采用新技术的审定对工程中拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新材料、新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。7、检查复核测量控制网检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交接过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。8、把好开工关监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。开工前已对工46、程进行了设计交底和图纸会审，即将使用的材料已按规定要求进行了检验，进场设备数量、性能满足施工要求，现场各项施工准备充分、完善或满足一定要求后，总监理工程师会同业主后发布开工令。9、督促承包商及分包商建立完善的质量保证体系和现场质量管理制度（1）督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。（2）施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证工程质量的重要因素，也是我们重点监控对象。工程开工前，项目总监会同专业监理工程师对承包商（项目组）的质量管理体系进行评估，评估时可以从下列几个方面进行47、考察：项目组的质量管理机构是否明确建立（应以书面形式报送监理部），相应的人员是否到位，职责分工是否明确；“人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量；施工过程是否执行分级检查验收制度；监理部发出的整改通知（口头或书面形式）是否得到有效执行；施工各环节是否处于受控状态；施工的实体质量是否在逐步提高。当发现承包商的质保体系不完善或不能有效运行时，应及时要求施工单位进行整改。如果因质保体系不健全而导致施工质量有下滑趋势，可以发了停工令，直至得到有效改正。10、从组织措施上加强监控力度（1）选派土建、安装方面有丰富经验和专业知识的监理工程师各一名做为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工48、技术关。（2）现场的监理组织健全，职责分工明确，督促、帮助施工单位制定切实可行的保证工程质量创优计划和通病根治措施。（3）增加专职试验、检验人员，密切注意检验工作，重点放在建筑与安装施工所用材料进场质量检验和土建、安装、装饰质量的检测和调试的监控上。（4）增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。对工程的重点部位、关键工序进行旁站监理。（5）完善监理人员的质量责任制度，认真落实本大纲中所提出的各项监理制度和控制措施。（6）建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示和指令。（7）每月召开质量例会，会议由项目总监49、理工程师主持，要求各单位质量负责人参加，重点解决本月质量问题，并提出下月质量要求。11、从技术措施上加强监控力度（1）中标后即进行编制详细的指导监理工作的监理规划，对监理工作进行科学的目标规划，根据施工图纸发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，在监理细则中明确各个工序的质量控制点及控制措施，做到规范化监理。（2）加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏、碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合理配置。（3）在施工前，认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度大的分部（项）工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案50、，必要时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。（4）参加设计技术交底及图纸会审，做好设计交底和图纸会审记录。（5）材料及构配件等运入现场后，施工单位应及时报验，并按规定的批量和频率进行抽样试验。监理采用平行检验或现场见证取样送样方式进行抽检。不合格的材料及构配件不准用于工程，并应由施工单位运出场外。（6）尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工即满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。（7）严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析和检查，利用微机进行辅助管理。（8）对重点部位、关键工序设置质量控制点，并对质量控制点实行旁站监51、理和加强检查、测试。12、从经济措施上控制工程质量（1）督促并协助业主及时提供现场开工条件督促业主及时按计划、保质量提供施工单位所需的场地和施工通道及水、电供应等条件，以保证及时开工，防止业主承担其损失的责任。（2）严格控制工程变更防止工程变更、设计变更所引起的工程费用增加和索赔事件的发生；设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；业主或施工单位提出的工程变更，应提交项目监理部，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由业主转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料52、。总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期作出评估。总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和业主进行协调。总监理工程师签发工程变更单。在总监理工程师签发工程变更单之前，施工单位不得实施工程变更；未经总监理工程师同意而实施的工程变更，项目监理部不得予以计量。（3）做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加索赔事件的发生；（4）对进场材料进行分析，严格控制材料价格、对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。（5）计量工作质量监理控制计量是施工作业过程的基础工作之一，计量作业效果对施工质量有重大影响。监理工程师对计53、量工作的质量监控包括以下内容：施工过程中使用的计量仪器、检测设备、称重衡器的质量控制。从事计量作业人员技术水平资质的审核，尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检测的试验工。现场计量操作的质量控制。计量作业现场的控制主要是检查其操作方法是否得当。如：对仪器的使用，数据的判读，数据的处理及整理方法，及对原始数据的检查。如检查测量司镜手的测量手簿，检查试验的原始数据，检查现场检测的原始记录等。在抽检检测中，现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合理，检测部位是否有代表性，能否反映真实的质量状况，也是审核的内容。（6）完善工程量清单与计量规则根据招标文件和业主要求，审查工程量清单的合理性、符合性54、完整性、准确性，对有差错、遗漏或不合理的项目，工程量计量规则或补充细则，提出修改建议，以免因工程量清单的疏漏差错而引起争议或索赔。（7）规划设备、器材采购方案，确保工程质量和造价对设备、关键的材料和产品，可由业主直接招标采购（如电梯、给排水及暖通设备、配电设备、消防及弱电工程主要材料和产品）；对价格相差有一定幅度、用量大的材料，可由施工单位按业主确认品牌规格型号定价，如商品混凝土、墙体材料、装饰材料和水电管线、电缆、箱盘柜等，这样可进一步降低工程成本并保证工程质量。（8）核查设备清单与规格，确保质量并避免经济索赔核查设备清单的符合性、完整性、准确性，当与设计文件、产品标准有出入或技术指标、规55、格、型号、产地不明确或不协调时，提出调整建议报送业主，以免引起索赔损失或造成使用功能障碍。（9）对于不合格部分的工程量，在未按要求整改合格之前，工程进度款不予以支付。（10）对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。（11）严格控制由于工程质量问题引起的变更而造成的经济签证。（12）正确处理由于工程质量问题引起的各类索赔事件。（13）经济措施上行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求56、签署支付意见。13、从合同措施上控制工程质量（1）严格控制工程分包，确保工程质量审查分包商的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程的分包工程施工；对照合同，严查非法分包，严禁不合格的分包单位进场以及层层分包，保证分包单位能按合同规定的质量标准进行工程施工，对不合要求的，或不服从质量监理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包资格等手段进行处理。（2）依据合同条款对工程质量进行监督和管理运用科学管理方法和质量保证措施，严格约束承建单位按照设计图纸和技术规范、施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，消除隐患，制止事故发生，严格把好质量关，依57、据合同条款的有关规定对工程质量进行监督和管理。（3）加强材料采购合同管理，控制材料质量监理工程师应对材料采购合同进行统一编号管理，监理工程师要对材料采购合同的订立进行监督，监理工程师应对材料采购合同的履行进行检查并分析合同的执行，确保工程所用材料符合设计要求和现行有关材料质量标准的规定。（4）所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，并应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。（5）按合同行使质量监督权为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者；或者采取改进措施不力，还未使质量状58、况好转趋势者；未经检验就进行下道工序或隐蔽作业，未经现场监理人员查验自行封闭者；擅自变更设计、图纸进行施工者；使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；擅自将工程转包或擅自未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；其他总监理工程师认为必须停工整顿者。监理部要求施工单位暂停施工必须填写工程暂停令，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写复工申请，总监理工程师签认复工指令。（6）按合同行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证必须随支付申请一同申请，只59、有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。（九）施工过程质量控制措施事中控制1、建立质量控制体系监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时和有重点的对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理工程师签认的基础上，要认真审查和签认后方为有效。2、检查承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具60、的有效性（1）承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人，同时应配备有资格证书的专职质量检查员从事质量检查工作，各专业施工管理人员要齐全，具备相应资质条件要求，能够满足施工要求。（2）监理部对持岗人员上岗证件的有效性进行检查，如焊工、电工、试验员、测量员、施工机械操作工等，无证上岗者必须清退出场。（3）承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求，监理部对照批准的施工方案检查进场设备的有效性。对测量、试验仪器，还要检查其技术指标能否满足施工质量要求，是否在计量检定周期内。3、强化对工序质量的检查验收工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工61、序质量控制流程（见本大纲主要监理工作流程图）。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报 报验申请表。专业监理工程师在收到 报验申请表后，根据监理旁站人员的巡视和检查意见，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经专业监理工程师和总监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。4、有针对性地设置质量控制点工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。同时要求承包单位报送施工方案及各方案中重要部位，关键工序的施工工艺和确62、保工程质量的措施，并经监理审核同意及签认。5、强化对隐蔽工程的质量检查验收需被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，主体结构施工前对基础结构质量的检查和验收，混凝土浇筑前对钢筋、模板的检查和验收，装饰施工前对主体结构基底质量的检查和验收，各专业安装前对土建条件的检查和验收等。必须先由施工单位进行自检，自检合格后，填报报验申请表，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，专业监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位整改或返工。6、对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪63、检查在施工过程中，专业监理工程师和监理员将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位和工序，专业监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的坍落度、配合比；制作砼（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样试验检验；检测装饰装修的各部位施工质量；对电气、设备安装、管道安装和调试与试压等进行平行检验。对所发现的问题应先口头通知施工单位改正，然后由专业监理工程师签发监理工程师通知单，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理人员再次复查合格后始得继续施工。7、组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定时间内通过由监理单位主持召开的质量分64、析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。8、分部（子分部）工程验收施工单位在某一分部（子分部）的全部分项工程完工后，应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工单位（含分包单位）项目经理和有关设计单位项目负责人进行验收。首先，分部（子分部）工程的各分项工程必须已经验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整、真实；涉及结构安全和美观效果的装饰面、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验65、或抽样检测，其结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求；验收完成后，各参验单位应共同签署验收意见。9、利用数理统计方法对质量进行控制根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度、成型后砼构件的截面尺寸、砌体质量、钢筋焊接检验、贴面强度、变配电、电梯、给排水及消防系统安装等检测与调试等），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题和分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。（十）质量验收控制措施事后控制1、对单位工程进行初验当施工单位提出对单位工程进行初验时，专业监理工程师应检查66、：（1）工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能及观感质量进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发监理工程师通知单要求承包单位进行整改。（2）功能试验是否完成。对建筑物基础、主体结构、建筑防渗漏、装饰及贴面强度、水、电、电梯、排污管道安装需要进行安全和功能检验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行检验（调试），专业监理工程师应认真审阅检验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同检验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪器仪表供货厂家代表共同参加。（3）当上述检查完成并符合要求后，监理67、单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并提交全部竣工资料和竣工图。2、审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交和竣工资料、专业监理工程师要对照施工过程中监理资料逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、真实清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。3竣工验收及质量评估专业监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见，并提交业主工程质量评估报告，供建设68、单位及质量监督部门进行竣工验收时核查。总监理工程师和专业监理工程师及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。4、质量问题的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理部将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣工验收记录上签字，并认定综合验收结论。5、质量事故的处理对施工中发生的质量事故，专业监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关69、规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，专业监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。（十一）施工旁站监理措施1、旁站监理范围监理人员在工程施工过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪旁站监理。2、旁站监理内容（1）在基础工程方面包括：地基质量检测，基础（包括基坑支护及承台梁、墙板及顶板）钢筋隐蔽过程，砼浇筑、检测、验收，基础回填；（2）在地下室结构施工方面包括：地下室底板、侧壁、顶板钢筋隐蔽过程、密实防水70、浇筑，地下室周围规定范围内用粘土分层夯填过程；（3）在主体结构方面包括：梁、柱、墙板及楼板钢筋隐蔽过程、砼浇筑，砌体施工；（4）在建筑装饰工程方面包括：结构基面处理过程，贴面或饰面施工；（5）在屋面工程中，对于屋面防水，天沟、檐口、水落口、泛水变形缝和伸出屋面管道等部位防水细部构造处理；（6）在建筑装饰与安装工程的施工过程中，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，全部实行旁站监理；（7）对安装工程中，各专业系统的各类现场试验和调试，全部实行旁站监理。3、旁站监理程序 项目监理部制定旁站监理方案 发送旁站监理方案给建设单位和施工企业 到需要旁站监理的部位，施工企业提前24小71、时通知项目监理部项目监理部安排具体旁站监理人员 旁站监理人员对施工企业的施工前准备工作进行检查，具备则同意进行施工；不具备则要求施工企业调整施工计划 旁站监理人员进行现场旁站 旁站完毕后，填写旁站监理记录表并要求施工企业质检人员签字 一次旁站监理工作完成。4、旁站监理人员的主要职责（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟踪监督旁站部位的施工执行施工方案以及工程建设强制标准情况；（3）核查进场建筑材料的质量情况；（4）现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验情况；（5）做好旁站监理记录表格和监理日记的填写，保存旁站监理72、原始资料。5、旁站监理记录（1）旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。文字书写应工整、清晰，语言表达应简明扼要，措辞严谨。旁站记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词。（2）旁站监理记录应有以下主要内容：基本情况包括天气情况、现场人员情况、施工起止时间、施工部位、完成的工程量等；施工情况应包括关键部位或关键工序的施工过程情况，试验与检验情况，设备、材料的使用情况，质量保证体系运行情况等；监理工作情况包括旁站过程中监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，各方指示，包括建设单位、总监理工程师或专业监理工程师对旁站监理人员的指示等。（3）73、监理人员应对旁站记录进行定期整理，并报建设单位审阅6、旁站监理记录用表：旁站监理记录表工程名称： 编号：日期及气候：工程地点：旁站监理的部位和工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：施工企业：项目经理部：质检员（签字）：年 月 日监理企业：项目监理机构：旁站监理人员（签字）：年 月 日附：填写规定：（1）工程名称：设计图纸上的工程名称；（2）编号：按公司的管理文件规定填写；（3）日期及气候：日期及晴、阴、雨、雪、温度等；（4）工程地点：设计图纸中的位置的文字描述；（5）旁站监理的部位和工序：层数、轴线、柱、梁、板、砼、节点钢筋、回填土等；（6）旁74、站监理开始时间、旁站监理结束时间：年、月、日、时、分等；施工情况：回填土：种类、粒径、每层厚度、压实遍数、接茬位置、人员数量、连续情况等；砼浇筑：标号、外加剂、计量、搅拌方法、运输方式、塌落度、振捣等；节点钢筋：规格、数量、间距、绑扎情况等；卷材防水细部：层数、高度、大小、洞口的下延长度、接头宽度等；其他：重点工作的操作情况等；（7）监理情况：质检人员到位、特殊工种持证、施工机械运转、施工方案执行、现场抽检、见证取样等，其中后两项要有具体数量；（8）发现问题：写明是何问题及违犯何种规定等；（9）处理意见：写明处理意见及处理结果；（10）备注：除上面所写以外其他需要补充的内容；（11）签字：企业75、名称、项目部名称及人员等。（十二）冬、雨季施工的控制措施1、当室外日平均气温连续5d稳定低于50C时，就必须采取冬期施工措施；2、督促施工单位编制完整的冬期施工方案； 3、审查冬期施工方案的合理性和可行性，冬期施工方案一定要有针对性，譬如：砼工程、砌体工程及装修工程的冬期施工；4、在冬期施工开始前，监理人员现场检查冬期所需准备的材料的到位情况，督促施工单位抓紧把需备的材料储备到位；5、在冬期施工时，监理人员要督促、检查施工单位严格按照冬期施工方案执行，对于未按照方案执行的，发出监理工程师通知单责令执行，如仍不执行，发出暂停令，要求其停工，直到其整改至完全按方案执行为止。三、投资控制项目监理部在76、施工阶段投资控制主要是确定建设项目在施工阶段的投资控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值。在项目施工过程中采取有效措施控制投资的支出，将实际支出值与投资控制的目标值进行比较，并作出分析及预测，加强对各种干扰因素的控制，及时采取措施，确保项目投资控制目标的实现。（一）投资控制目标：本工程项目投资为约6000万元。（二）投资控制目标分解：根据工程的结构特点及施工投标文件商务标的内容，对各分部工程进行投资控制目标分解，在目标分解中主要分为：基坑支护、基础分部、主体结构、装饰分部、安装分部等，通过对各分解目标的跟踪控制，保证各分解目标不被突破，进而保证总目标的投资不被突破。（三）投资控制目标职责分工77、：按照本项目监理部的分工，总监理工程师负责总投资目标不突破，总监理工程师代表协助总监理工程师进行总投资目标的控制，专业监理工程师负责本专业分解的投资控制目标不突破，监理员协助专业监理工程师搞好投资控制，负责现场的原始计量和记录工作，造价工程师负责投资控制的具体的核算工作。具体的职责分工如下：1、总监理工程师：签认承包单位的工程款支付证书，审核签认竣工决算，负责处理索赔事宜。2、总监理工程师代表：组织审查和处理工程变更，整理索赔证据。3、造价工程师：审核承包单位的工程款支付证书及竣工决算，从投资角度审查工程变更。4、专业监理工程师：负责本专业的工程计量工作，审查和处理有关本专业的工程变更。5、监78、理员：获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（四）投资控制工作程序对工程造价目标进行风险分析，制定防范性措施 监理人员对承包单位完成工程进行质量验收，合格并符合合同规定后允许工程计量承包单位统计工程量、填报工程计量清单和工程款支付申请专业监理工程师进行计量审核，总监理工程师审定、签署付款证明报建设单位及时进行风险分析，制定调整措施并报业主及时收集整理有关施工监理资料，为处理费用索赔提供依据工程竣工，承包单位填报竣工工程结算报表监理工程师审核竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表与建设单位、承包单位工程款最终结算支付按照合同争议流程进行调解（五）投资风险分析及对策本项目造价控制风险在很大程度上79、决定于设计质量和施工队伍的选择，因此在设计施工图纸完善后，应充分进行市场调研评估，尽可能选择多家专业施工队伍进行报价，以利合理选择施工队伍，降低工程造价。如为总包单位承包，专业监理工程师接到图纸后要指令施工单位限期报价，监理人员同时进行测算，测算及审查结果报告业主同意后方可安排施工。影响造价控制的一方面就是标底的编制必须建立在先进施工方案和市场考察的基础之上。防止不经考察，照本计算的编制造成增加造价和市场材料价格的波动对工程造价的影响。造价控制的另一方面是过程中的支付审核和合同处项目的发生，每月的支付审核和计量审核必须是按合同规定的范围，合同规定的计算方法，对质量报验合格进行核签，防止不合格品80、计费造成业主损失。（六）投资控制制度：项目监理部将通过实行进度款支付制度，保证合格工程计量和工程进度款准确核对，防止高估冒算；实行工程变更审查制度，控制工程变更费用的使用，为控制项目总投资提供制度保证。（七）投资事前控制措施：投资事前控制的目的是进行工程造价风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。1、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素。2、明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确造价控制的重点。3、预测工程风险及可能发生的索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。4、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要81、违约造成索赔条件。5、按合同要求，按期、保质、保量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。6、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。（八）投资事中控制措施1、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。2、施工中主动做好设计、材料、设备、建筑装饰、安装的协调、配合，不要造成对方索赔的条件。3、工程变更、设计修改要慎重，并经监理人员评估论证，同时与建设单位协商后决定。4、按照招标投标文件及施工合同有关规定办理经济签证。5、按合同规定，及时对已完工程进度验收。6、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。7、定期、不82、定期地进行工程费用支出分析，并提出控制工程费用不突破的方案和措施。（九）投资事后控制措施1、审核施工单位提交的工程结算书。2、公正地处理施工单位提出的索赔（十）编制资金使用计划控制根据设计概算及对施工图纸的估价算，或工程发包后签订的施工承包合同确定的投资控制目标，总监理工程师组织专业监理工程师督促施工承包单位编制并呈报资金使用计划，或监理部编制资金使用计划呈报建设单位，并编制：1、按时间进度支付计划表2、时间工作量累计曲线（S曲线）（十一）投资控制的组织措施1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。做到投资检查、跟踪、付款核实、签发付款凭证、施工方法挖潜、施工索赔事件、83、施工投资数据处理审核、施工资金计划与核查分析落实。2、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图3、建立工程计量和工程款支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师技术审核，造价监理师负责单价和取费的审核，最后由总监理工程师签字的三级审核责任制。4、若业主同意，建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。（十二）投资控制的技术措施1、审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。2、检查施工单位应按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。3、熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料涨价预测，采取对84、策，减少施工单位提出索赔的可能。4、对设计变更进行技术经济分析比较，严格控制设计变更。5、寻求设计改进和技术挖潜，支持新技术、新材料的应用。6、对工程付款的审核实行规范化管理，编制工程计量及支付款报审程序、使用表格填写内容等，执行相关法规性文件的规定。（十三）投资控制的经济措施1、审核工程概（预）算，增减预算及竣工决算，控制总造价。2、制定资金使用计划，确定、分解投资控制目标。3、按照整个项目的土建施工、安装等内容，分项目、分阶段、分专业编制投资控制计划。4、严格进行工程计量。详细记录工程的实际进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与工程控制有关的问题，严格复核完成的工程量，不合格工程计量85、。5、复核工程付款账单，签发付款证书。6、在施工过程中进行投资跟踪控制，定期的进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。7、对工程施工过程中投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。（十四）投资控制的合同与信息措施1、协助业主签订一个好的合同，合同中涉及投资的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款，并参与合同修改、补充工作。2、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。3、按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履行86、，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地自理索赔等。4、收集有关投资信息，进行动态分析比较，提供给建设单位，为他们的决策提供依据。（十五）工程计量及工程款支付措施专业监理工程师严格控制工程计量及工程款支付，要求准确核验、计量工程量，认真审核各类工程款项目及竣工结算，严格控制施工阶段新增费用，必须按照工程造价控制工作流程规定的程序办理。1、工程计量（1）除工程建设施工合同有明确的结算规定外，一般每月计量一次，周期为上月26日至当月25日。（2）专业监理工程师收到承包单位在规定时限内提交的工程款支付申请表后，确定承包单位配合计量的时间并完成现场计量工作。（3）专业监理工作核实承包单位实际进度后，按合87、同规定的工程量审核，审核质量签认情况，对符合合同支付条件的项目签署意见。2、工程签证监理工程师必须对业主负责，现场办理签证必须及时、准确、合理、实事求是，涉及工程量增减，必须会同业主现场代表及时进行测量和计量并签证备案。3、签署支付凭证（1）专业监理工程师在完成工程计量后，根据工程建设施工合同预算清单或合同协议条款规定的单价，审核承包单位提交的工程款支付申请表签署审核意见报总监理工程师审批。（2）总监理工程师审查专业监理工程师计量结果及工作量计算的准确性，审核无误后签署意见后报送建设单位。4、竣工结算（1）工程竣工，专业监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间内提交竣工报告，及时进行审核签署意88、见后报总监理工程师。（2）总监理工程师对竣工决算价款总额与建设单位、施工单位进行协商和协调，达成一致意见后签发竣工结算文件和最终的工程款支付申请表，如果协商不一致，则按照合同争议的调解工作流程办理。（3）如竣工结算由审计部门最终审计，专业监理工程师作为公正的一方，对有争议的内容，进行施工过程实际情况证明，协助做好审计工作。（十六）对工程进度款支付行使质量否决权措施监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确支付要求签署支付意见。第六章 安全文明89、施工控制措施为实现安全生产目标，杜绝安全事故发生，安全防护十分重要，也是本次投标安全控制要点。在实施监理安全检查控制过程中，发现严重违反强制标准规定，存在较大安全隐患的作业行为，采取有效措施，下达隐患整改通知单，要求施工单位整改事故隐患情况，或根据实际情况向建设报告督促施工单位整改情况，对施工单位拒不整改或不停止施工的严惩违规情况及时向市建设行政主管部门报告，共同督促整改，确保安全生产。安全控制措施具体如下：一、检查施工单位安全组织机构是否健全，安全员是否持证上岗，安全责任制是否完善，规章制度是否健全，检查特殊工种是否持证上岗。二、审核施工组织设计时，审查施工组织设计中是否有安全措施，同时，审90、查安全措施是否全面，是否有针对性、可行性，是否落实。三、检查文明施工情况，要求料场整齐分明，进料有序，文明卸车，周转材料堆放整齐，工地布置有条不紊，临时道路设规范、地面排水畅通，无积水、无淤泥，无料底、无杂物，场地平整。四、督促施工单位做到：工地用电线路规范，用标准配电箱，一机一闸一漏一箱，保险装置可靠安全，电箱有门，有锁，有防雨措施等等。机械管理实行包机制，专人维护保养、专人操作。提升设备严格按要求安装，有可靠的安全装置和信号装置，安全绳要规范，不得用钢筋代替。五、督促施工单位做到：进场工作人员衣着整齐，配戴安全帽，严禁在工地睡觉、打闹，严禁酗酒登高作业，做好“三宝”、“四口”“五临边”的防91、护工作。六、要求施工单位编制外架施工方案，并报审，同时，督促施工单位安全部门对架体稳定、脚手板、杆件间距、架体防护、层间防护等进行检查，确保安全可靠。七、督促施工单位加强对物料提升机的管理，设置各种保护措施，并且要求各种保护措施灵敏可靠，要定期检查，定期维护，物料提升机安装完毕要有其安全部门进行检查验收，验收合格签字后才能使用，未经验收的，严禁使用。八、要求基坑施工，边坡坡度符合设计及土质要求，开挖时随时注意土壁变化情况，坑边不准堆土堆料，同时对于施工过程中的边坡要加强巡查，以确保边坡安全。九、工程模板施工，要编制专项施工方案，施工方案审查通过后，严格按方案施工，并且，并要经过施工单位安全员验92、收合格后才能使用。同时，要经常性检查方案的执行情况，确保执行。（一）现行与施工安全有关的主要法律、法规、规范、规程1、中华人民共和国安全生产法劳动法建筑法消防法2、建筑工程安全生产管理条件3、安徽省、合肥市有关安全生产法规4、工程建设标准强制性条文2002年版施工安全部分5、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-886、建筑施工高处作业技术规范JGJ80-917、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20018、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ30-20019、龙门架及井架、物料提升机安全技术规范JGJ88-9210、建筑施工安全检查标准JGJ59-9911、落地双排外脚手架技术规程93、DBJ13-34-200012、与建筑施工有关的行业安全技术规范、规程、标准、规章等（二）开工前的安全管理工作监理1、应检查施工现场的“三通一平”情况，落实施工场地的围护、临时设施、五牌一图等安全文明施工措施。2、要求承包商提供如下安全管理工作资料，报监理部审查：（1） 项目安全管理组织机构，从业人员资格，项目安全管理制度，施工及管理人员安全生产责任制；（2） 特种作业人员资格证书（3） 总分包单位安全管理协议（有总分包项目发生时）；（4） 施工组织设计包括施工现场总平面布置图；（5） 专项安全施工方案（根据工程的具体特点与施工组织设计相配套）：临时用电方案；土方工程安全施工方案（含基坑支护设94、计与施工）、相邻建筑物的保护等；外架、井架及上料平台、塔吊、施工电梯搭拆方案；模板工程施工方案；高处作业施工方案；特种作业施工方案等；3、 总监理工程师签发开工令应具备的基本安全条件：场地三通一平、场地围护、临时设施、五牌一图等安全文明措施已完成，项目安全保证体系及组织机构已建立，人员持证上岗，已完成进场人员的安全教育与交底，总分包安全管理责任明确，施工组织设计及各专项安全施工方案已通过审批，临时用电已按用电方案施工完成并通过验收。4、审查施工组织设计和专项安全施工方案时应注意的事项：（1） 承包商报审的资料及方案应加盖与合同相同的印章（或有效的委托章），有编制、审核、批准人的签名，施工组织设95、计应经企业技术负责人批准。（2） 当报送人的人员名单与投标时的承诺或与业主协商的人员不一致时，原则上应调换同等条件和专业的人员并书面请经业主同意，所报人员中有非本单位人员时应提供有效的聘用手续，项目经理等主要人员变更时应向建设主管部门办理变更报备手续。（3）各专项方案应根据相关规范的要求进行审查，特别是要满足工程建设标准强制性条文的规定。（三）施工组织设计与部分专项安全施工方案审核与现场检查控制点：1、施工组织设计必须符合工程特点，有针对性和有较为全面的安全技术措施，除应有土方工程、脚手架、高处作业、安全网、井架、电梯、施工洞口及临边防护、场内运输及人行通道、排水、与外电架空线路的间距控制，防96、火、防毒、防雷等，临街、临人行通道、民房的防护隔离等一般性安全技术措施外，还应有特殊工程的安全技术措施，如爆破、高层脚下手架等，此外还应有季节性施工安全措施，如夏季、雨季、台风季节等。2、施工临现场临时用电方案审查与现场控制要点：临时用电方案必须符合施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88的要求，作业用电工必须持上岗，承包商应编制临时用电方案，并按程序完成审批（经企业安全技术部的负责人或企业技术负责人批准签字并加盖单位印章后报送专业监理工程师审查，总监批准）。在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与用电架空线路的边线之间的最小安全操作距离必须符合JGJ46-88表所列数值。其中1KV以下为4m，97、施工现场机动车道与用电架空线路交叉时的最小垂直距离应符合JGJ46-88表3.1.3的要求。其中1KV以下为6m。施工临时用电应采用TN-S系统。电缆线应埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。架空电缆最大弧垂距地不小于2.5m。架空线路其线径、线间距离、高度杆距、横担、拉线做法应符合要求，木制电杆稍经应小于130mm。架空线路严禁架设在树上、脚手架上。每台用电设备必须有各自的开关箱，必须实行“一机一闸”，开关箱中必须设漏电动作电流应不大于15mA，动作时间0.1S。在特定的场合如隧道、井下、预制桩作业等，照明电压应分别采用36V、24V或12V安全电压。临时用电方案需要变98、更时，应按原审批程序办理变更批准手续。临时施工用电施工完成，应由承包商安全部门对照方案进行验收，并将验收结果报专业监理工程师备案。临时施工用电线路应加强日常维护与检查，对存在问题应及时进行整改。3、脚手架方案审查与现场控制要点搭设脚手架的人员必须持证上岗，脚手架的搭设进度必须满足结构进度与安全要求，搭设工艺、搭设模式及材料要求，质量与安全要求，使用、维护及拆除等应符合规程的规定。承包商应编制脚手架施工方案，按程序完成审批（经企业安全技术部门负责人批准签字并加盖单位印章）后报专业监理工程师审查，总监批准。扣件式钢管脚手架应符合JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范和国家有关强99、制性标准的规定。施工前，应按照规范的规定对脚手架结构构件与立杆地基承载力进行设计计算（规范规定可不计算的除外），应找规范要求编制施工组织设计，经承包商安全技术部门负责人审批同意后，报专业监理工程审查后经总监批准。扣件式钢管脚手架其钢管外径臂厚分别为483.5和513mm，扣件不得有裂缝、变形、滑丝。新扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证，或按GB15831的规定抽样检测，钢管上不得打孔，两种规格钢管不得混用。钢管应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕等。钢管及扣件均应作防锈处理。扣件式钢管脚手架搭设构造尺寸，纵横向水平杆、脚手板、立杆、连墙件，剪力撑与100、横向斜撑、斜道、门洞等均符合规范要求，搭设完成后按规范第8.2进行检查与验收。经承包商安全员检查后报企业安全技术部门负责人复检合格后向专业监理工程师申报。未经检查合格不得使用。扣件式钢管脚手架应设防雷接地，接地电阻应不大于10。作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送砼和砂浆的输送道管等固定在脚手架上，严悬挂起重设备。脚手架使用过程中应加强巡检，遇大雨、台风天气前后要加强检查与加固，严禁拆除主节点的纵、横向水平杆，纵横向扫地杆和连墙件。不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业。进行拆除脚手架作业时，地面应设围栏和警戒标志，派专人看守，严非操作人员入内，六级以上大风101、雨、雾天气应停止施工。4、模板方案的审查及现场的控制要点：木模板工程的施工设计必须按工程特点进行，必须符合GBJ5-87木结构设计方案的规定，还应符合DBJ13-20-1999现浇钢筋砼楼（屋面）板及砌筑墙体的设计与施工技术规程中规定。钢模板及其支架的设计应符合GB17-88钢结构设计规范的规定。模板工程应满足刚度、强度及稳定性的要求，应保证结构各部分的设计尺寸及位置的准确。跨度大于4M的梁，当设计无规定时其起拱值为跨度的13/1000。模板工程施工组织设计或方案应由项目技术负责人组织编制，企业技术质量部负责人审核并盖章后报专业监理工程师审查，经总监批准。模板材料进场后应在自检合格后向专业监102、理工程师办理报验，经批准后方可投入使用。检验不合格的材料应在专业监理工程师的监督下退场。模板工程的验收应严格按施工组织设计的要求进行，同时应符合DBJ13-20-1999中3.1模板划等号的具体规定：钢管支柱（48mm、3.5mm）纵横间距应1200mm，并根据强度及稳定计算纵横水平拉杆及斜拉杆。支撑的第一道水平杆距地面500mm，向下每隔2000mm设置一道水平拉杆，纵横向的垂直剪刀撑间距不宜大于6m。支柱应上下层对齐，保证垂直。安装在基土上的模板支柱，基土必须分层夯实，并有排水措施，保证支柱底座具有足够的支承面积和强度，支柱下须垫通长垫板（不小于50200mm）。浇筑砼时，护模人员不少于2103、人。模板拆除（包括水平拉杆和剪刀撑）必须根据拆模试块的强度报告，按规范要求提出拆模申请，经专业监理工程师批准后进行。楼层高度超过4m或二层及二层以上的建筑物，安装或拆模板时，周围应设安全网或搭设脚手架和加设防护栏杆。在临街及交通要道地区，还应设警示牌，并设专人维持安全。（四）高处作业安全施工方案的审查及现场控制要点：承包商应编制高处作业安全施工方案，再按程序完成审批（企业安全技术部门负责人签字批准并加盖单位印章后报专业监理工程师备案）。凡可能坠落的作业基准面高度在2M及以上均称为高处作业。高处作业安全施工应按以下要求进行方案审查和现场监控。1、高处作业的一般安全要求：（1）高处作业的安全技术措104、施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。（2）应按项目管理规定及安全生产责任制落实高处作业安全责任，从事高处作业人员的健康必须符合要求，攀登和高处悬空作业，高处搭设安全设施的人员必须持证上岗。（3）高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确定其完好后方可使用。施工中发现缺陷或隐患应及时解决。（4）应对高空作业人员进行安全纪律交底，高耸建筑物应设置避雷装置，雨天作业应采取防滑措施，六级以下大风，雾天应停止高空作业。台风暴雨后应对高处作业安全设施进行检查，在确认安全后方可作业。（5）建筑物出入口应搭设长36m，宽于通道两侧各1m的防护棚，防护棚搭拆时应设警戒105、，并指派专人防护。（6）高处作业安全设施的主要受力件按一般结构力学公式计算，强度挠度计算按现行有关规范进行，但钢受弯物件的强度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行规范的要求。2、临边高处作业安全要求对临边高处作业，必须设置防护措施，并符合下列规定。（1）基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，无外脚手架的屋面与楼层周边及水箱周边等处，都必须设置防护栏杆。（2）首层墙高度超过3.2m的二层楼面周边以及无外脚手架的高度超过3.2m的楼面周边必须在外围架设安全网一道。（3）分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。（4）井架与106、施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设置防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。双笼井架通道中间，应予封闭。（5）各种垂直运输卸料平台，除两侧设防护栏杆外，平台还应设置安全门或活动防护栏杆。钢管等材料设置，其规格、连接、固定等必须符合安全牢固与防护要求，必须符合JGJ80-91第条的规定。当临边的外侧面临街道时，除防护栏杆外，敞立面必须采用满挂安全网或其它可靠措施作全封闭处理。3、洞口作业安全必须做好“四口”的防护,“四口”主要指梯口、电梯井口、预留 洞口、通道口等各种洞口。在洞口进行高处作业时，必须按下列规定设置防护设施：（1）板与墙的预留洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网 107、或其他防坠落的防护设施。（2）施工现场通道附近的各类洞口号坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。洞口防护所采取的防护栏杆，加盖件，安全网与栅门等必须满足安全、牢固及规格要求。4、攀登及悬空作业的有关设施与设备必须满足安全要求，必须在确保安全情况下进行攀登与悬空作业，作业人员应根据需要配戴有关安全防护用品。5、施工监理工作中，监理人员应自觉遵守有关安全法规，不下达有关违章作业的指令，及时制止违章指挥与违章作业行为。专业监理工程师应加强安全监督工作，督促承包商安全管理人员到位，安全管理工作落实，严格按施工组织设计和个专项安全施工方案做好安全施工的检查工作，对不合格有关规范和强制108、性条文规定、存在严重安全隐患的情况及时发出监理工程师通知单，必要时报总监批准下达局部停工令。承包商在问题整改完成，隐患消除，经安全人员自检合格后向专业监理工程师通知回复单，被停工的应填报工程师通知回复单和复工申请，经总监批准后方可复工。6、施工现场如遇发生安全事故时，应首先做好人员抢救和防范事故扩大的工作，及时向公司领导及有关部门汇报，同时做好现场保护工作，协助事故的调查与处理。根据工程特点，现场监理部设立以总监为责任主体的安全监理机构。监理项目部安全检查计划表：检查方式检查内容实施人员时间结论（处理）巡视检查操作面、脚手架、机械设备、物品放置、安全用具、用电专业监理工程师；兼职安全监理工程师109、每天发现安全隐患及时处理，口头、书面上报停工等专项检查安全交底落实情况、人的行为、物状整机机动转，架子用电等安全监理工程师；总监主持每周一次发现不安全因素，下令整改，或停工上报等全面检查各专项安全内容检查，包括季节性安全检查，停工复工前检查等总监主持；监理项目部所有专业监理工程师参加每月一次形成检查纪要，存在安全隐患限期整改重点检查对存在安全隐患和危险事故大处重点检查总监主持专业监理工程师参加不定期形成纪要，隐患限期整改，停工等监理项目部按以下评定表格对工程进行安全检验、评定。建筑施工安全检查评分汇总表表1企业名称： 经济类型： 资质等级：单位工程（施工现场）名称建筑面积(m2)结构类型总计得110、分(满分分值100分)项目名称及分值安全管理（满分分值为10分）文明施工（满分分值为20分）脚手架（满分分值为10分）基坑支护与模板工程（满分分值为10分）“三宝”、“四口”防护（满分分值为10分）施工用电（满分分值为10分）物料提升机与外用电梯（满分分值为10分）塔吊（满分分值为10分）起重吊装（满分分值为5分）施工机具（满分分值为5分）评语检查单位负责人受检查项目项目经理年 月 日安全管理检查评分表 表2序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全责任制的扣10分各级各部门未招待责任制的扣46分经济承包中无安全生产指标的扣10分未制定各工种安全技术操作规程111、的扣10分未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分管理人员责任制考核不合格的扣5分102目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的扣10分未进行安全责任目标分解的扣10分无责任目标考核规定的扣8分考核办法未落实或落实不好的扣5分103施工组织设计施工组织设计中无安全措施，扣10分施工组织设计未经审批，扣10分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分安全措施不全面，扣24分安全措施无针对性，扣68分安全措施未落实，扣8分104分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣10分交底针对性不强扣46分交底不全面扣4分交底未履行签字手续扣24分105安全检查112、无定期安全检查制度扣5分安全检查无记录扣5分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣26分对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣5分106安全教育无安全教育制度扣10分新入厂工人未进行三级安全教育扣10分无具体安全教育内容扣68分变换工种时未进行安全教育扣10分每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分10小计607一般项目班前安全活动未建立班前安全活动制度，扣10分班前安全活动无记录，扣2分108特种作业持证上岗一人未经培训从事特种作业，扣4分一人未持操作证上岗，扣2分109工伤事故处理工113、伤事故未按规定报告，扣35分工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分未建立工伤事故档案，扣4分1010安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣5分现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分10小计40检查项目合计100 文明施工检查评分表 表3序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目现场围挡在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围挡扣10分一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡扣10分围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣57分围挡没有沿工地四周边疆设置的扣35分102封闭管理施工现场进出口无大门的扣3分无门卫和无门卫制度的扣3分进入施工现场不佩戴工作卡的扣3分门114、头未设置企业标志的扣3分103施工场地工地地面未做硬化处理的扣5分道路不畅通的扣5分无排水设施、排水不通畅的扣4分无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分工地有积水的扣2分工地未设置有为烟处、随意吸烟的扣2分温暖季节无绿化布置的扣4分104材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣2分堆放不整齐的扣3分未做到工完场地清的扣3分建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分易燃易爆物品未分类存放的扣4分105现场住宿在建工程兼作住宿的扣8分施工作业区与办公、生活区不能明显划分的扣6分宿舍无保暖和防煤气中毒措施的扣5分宿舍无消暑和防蚊115、虫叮咬措施的扣3分无订铺、生活用品放置不整齐的扣2分宿舍周围环境不卫生、不安全的扣3分106现场防火无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分灭火器材配置不合理的扣5分无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求的扣8分无动火审批手续和动火监护的扣5分10小计60续表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数7一般项目治安综合治理生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣4分未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣35分治安防范措施不利，常发生失盗事件的扣35分88施工现场标牌大门口处挂的五牌一图内容不全，缺一项扣2分标牌不规范，不整齐的扣3分无安全标语，扣5分无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣5分89生活设116、施厕所不符合卫生要求，扣4分无厕所，随地大小便，扣8分食堂不符合卫生要求，扣8分无卫生责任制，扣5分不能保证供应卫生饮水的，扣8分无淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理的，扣35分810保健急救无保健医药箱的扣5分无急救措施和急救器材的扣8分无经培训的急救人员，扣4分未开展卫生防病宣传教育的，扣4分811社区服务无防粉尘、防噪音措施扣5分夜间未经许可施工的扣8分现场焚烧有毒、有害物质的扣5分未建立施工不扰民措施的扣5分8小计40检查项目合计100落地式外脚手架检查评分表 表4-1序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案的117、扣10分脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣10分施工方案不能指导施工的扣58分102立杆基础每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的扣2分每10延长米立杆缺少底座、垫木的扣5分每10延长米无扫地植的扣5分每10延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分每10延长米无排水措施的扣3分103架体与建筑结构拉结脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的扣2分拉结不坚固每一处的扣1分104杆件间距与剪刀撑每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距越过规定要求的每一处扣2分不按规定设置剪刀撑的每一处扣5分剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣5分105脚118、手板与防护栏杆脚手板不满铺，扣710分脚手板材质不符合要求，扣710分每一处探头板扣2分脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严密，扣710分施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板，扣5分106交底与验收脚手架搭设前无交底，扣5分脚手架搭设完毕未办理验收手续，扣10分无量化的验收内容，扣5分10小计607一般项目小横杆设置不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有一处，扣2分小横杆只固定一端的每有一处，扣1分单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处，扣2分108杆件搭接木立杆、大横杆每一处搭接小于.5m，扣1分钢管立杆采用搭接的每一处扣2分59架体内封闭施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封119、闭的扣5分施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分510脚手架材质木杆直径、材料不合要求的扣45分钢管弯曲、锈蚀严重的扣45分511通道架体不设上下通道的扣5分通道设置不符合要求的扣13分512卸料平台卸料平台未经设计计算扣10分卸料增台搭设不符合设计要求的扣10分卸料平台支撑系统与脚手架连结的扣8分卸料平台无限定荷载标牌的扣3分10小计40检查项目合计100悬挑式脚手架检查评分表 表4-2序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案，设计计算书或未经上级审批的扣10分施工方案中搭设方法不具体的扣6分102悬挑梁及架体稳定外挑杆件与建筑结构连接不牢固的120、每有一处扣5分悬挑梁安装不符合设计要求的每有一处扣5分立杆底部固定不牢的每有一处扣3分架体未按规定与建筑结构的每有一处扣5分203脚手板脚手板铺设不严、不牢，扣710分脚手板材质不符合要求，扣710每有一处探头板，扣2分104荷载脚手架荷载超过规定，扣10分施工荷载堆放不均匀每有一处，扣5分105交底与验 收脚手架搭设不符合方案要求，扣710分每段脚手架搭设后，无验收资料，扣5分无交底记录，扣5分10小计606一般项目杆件间距每10延长米立杆间距超过规定，扣5分大横杆间距超过规定，扣5分107架体防护施工层外侧未设置1.2m高防护栏杆和未高18cm高的踏脚板，扣5分脚手架外侧不挂密目式安全网或121、网间不严密，扣710分108层间防护作业层下无平网或其他措施防护的扣10分防护不严密的扣5分109脚手架材 质杆件直径、型钢规格及材质不符合要求扣710分10小计40检查项目合计100基坑支护安全检查评分表 表5序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案基础施工无支护方案的扣20分施工方案针对性差不能指导施工的扣1215分基坑深度超过5m无专项支护设计的扣20分支护设计及方案未经上级审批的扣15分102临边防护深度超过2m的基坑施工夫临边防护措施的扣10分临边及其它防护不符合要求的扣5分103坑壁支护坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分特殊支护的作法不符合设计方案的122、扣58分支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的扣5分104排水措施基坑施工未设置有效排水措施的扣10分深基础施工采用坑外降水，无防止临近建筑危险沉降措施的扣10分105坑边荷载积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的扣10分机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的扣10分10小计606一般项目上下通道人员上下无专用通道的扣10分设置的通道不符合要求的扣6分107土方开挖施工机械进场未经验收的扣5分挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径内的扣6分挖土机作业位置不牢、不安全的扣10分司机无证作业的扣10分未按规定程序挖土或超挖的扣10分108基坑支护变形监测未按规定进行基坑支护变形监测的扣10123、分未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测的扣10分109作业环境基坑内作业人员无安全立足点的扣10分垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分光线不足未设置足够照明的扣5分10小计40检查项目合计100模板工程安全检查评分表 表6序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案模板工程无施工方案或施工方案未经审批的扣10分未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的扣8分102支撑系统现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分支撑系统不符合设计要求的扣10分103立柱稳定支撑模板的立柱材料不符合要求的扣10分立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分不按规定设置纵横向支撑的扣4分立柱间距124、不符合规定的扣10分104施工荷载模板上施工荷载超过规定的扣10分模板上堆料不均匀的扣5分105模板存放大模板存放无防倾倒措施的扣5分各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣5分106支拆模板2m以上高处作业无可靠立足点的扣8分拆除区域未设置警戒线且无监护人的扣5分留有未拆除的悬空模板的扣4分10小计607一般项目模板验收模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分模板板无验收手续的扣6分验收单无量化验收内容的扣4分支拆模板未进行安全技术交底的扣5分108混凝土强 度模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分混凝土强度未达规定提前拆模的扣8分109运输道路在模板上运输混凝土无走道垫板的扣7分走道垫板不稳不牢125、的扣3分1010作业环境作业面孔洞及临边无防护措施的扣10分垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分10小计40检查项目合计100 “三宝”、“四口”防护检查评分表 表7序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全帽有一人不戴安全帽的扣5分安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分不按规定佩戴安全帽的有一人扣1分202安全网在建工程外侧未用密目安全网封闭的扣25分安全网规格、材质不符合要求的扣25分安全网未取得建筑安全监督管理体制部门准用证的扣25分253安全带每有一人未系安全带的扣5分有一人安全带系挂不符合要求的扣3分安全带不符合标准，每发现一条扣2分104楼梯口、电梯井口防护每一外无防护措施的扣126、6分每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分防护设施未形成定型化、工具化的扣6分电梯井内每隔两层（不大于10m）少一道平网的扣6分125预留洞口、坑井防护每一处无防护措施，扣7分防护设施未形成定型化、工具化的扣6分每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分136通道口防护每一处无防护棚，扣5分每一处防护不严，扣23分每一处防护棚不牢固、材质不符合要求，扣3分107阳台、楼板、屋面等临边防护每一处临边无防护的扣5分每一处临边防护不严、不符合要求的扣3分10检查项目合计100 施工用电检查评分表 表8序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目外电防护小于安全距离又无防护措施的扣20分防护127、措施不符合要求、封闭不严密的扣510分202接地与接零保护系统工作接地与重复接地不符合要求的扣710分未采用TN-S系统的扣10分专用保护零线设置不符合要求的扣58分保护零线与工作零线混接的扣10分103配电箱开关箱不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分开头箱（末级）无漏电保护或保护器失灵，每一处扣5分漏电保护装置参数不匹配，每发现一处扣2分电箱内无隔离开头每一处扣2分违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣57分安装位置不当、周围杂物多等不便操作的每一处扣5分闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分配电箱内多路配电无标记的每一处扣5分电箱下引出线混乱每一处扣2分电箱无门、无锁、无防雨措施的每128、一处扣2分204现场照明照明专用回路无漏电保护扣5分灯具金属外壳未作接零保护的每一处扣2分室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电的扣10分潮湿作业未使用36V以下安全电压的扣10分使用36V安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎扣5分手持照明灯未使用36V及以下电源供电扣10分10小计605一般项目配电线路电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分线路过道无保护的每一处扣5分电杆、横担不符合要求的扣5分架空线路不符合要求的扣710分未使用五芯线（电缆）的扣10分使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆的扣10分电缆架设或埋设不符合要求的扣710分156电器装置闸具、熔断器参数与容量不匹配129、安装不合要求的每一处扣3分用其他金属丝代替熔丝的扣10分107变配电装置不符合安全规定的扣3分58用电档案无专项用电施工组织设计的扣10分无地极阻值摇测记录的扣4分无电工巡视维修记录或填写不真实的扣4分档案乱、内容不全、无专人管理的扣3分10小计40检查项目合计100施工机具检查评分表 表13序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1平刨平刨安装后无验收合格手续，扣5分无护手安全装置，扣5分传动部位无防护罩扣5分未做保护接零、无漏电保护器的，各扣5分无人操作时未切断电源的扣3分使用平刨和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机具的，平刨和圆盘锯两项扣20分102圆盘锯电锯安装后无验收合格手续扣5130、分无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动部位无防护每缺一项的扣5分未做保护接零、无漏电保护器的，各扣5分无人操作时未切断电源的扣3分103手持电动工具类手持电动工具无保护接零的扣10分使用类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品的扣5分使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头的扣5分104钢筋机械机械安装后无验收合格手续的扣5分未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣5分传动部位无防护的扣3分105电焊机电焊机安装后无验收手续的扣5分未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分无二次空载降压保护器或无触电保护器的扣5分一次线长度超过规定或不穿管保护的扣5分电源不使用自131、动开头的扣3分焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣5分电焊机无防雨罩的扣4分10续表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数6搅拌机搅拌机安装后无验收合格手续的扣5分未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分离合器、制动器、钢丝绳达不到要求的每项扣3分操作手柄无保险装置的扣3分搅拌机无防雨棚和作业台不安全的扣4分料斗无保险挂钩或挂钩不使用的扣3分传动部位无防护罩的扣4分作业平台不平稳的扣3分107气瓶各种气瓶无标准色标的扣5分气瓶间距小于5米，距明火小于10米又无隔离措施的各扣5分乙炔瓶使用或存放时平放的扣5分气瓶存放不符合要求的扣5分气瓶无防震圈和防护帽的每一个扣2分108翻斗机翻斗车未取得准用证132、的扣5分翻斗车制动装置不灵敏的扣5分无证司机驾车的扣5分行车载人或违章行车的每发现一次扣5分109潜水泵未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分保护装置不灵敏、使用不合理的扣5分1010打桩机械打桩机未取得准用证和安装后无验收合格手续的扣5分打桩机无超高限位装置的扣5分打桩机行走路线地耐力不符合说明书要求的扣5分打桩作业无方案的扣5分打桩操作违反操作规程的扣5分10检查项目合计100第七章 关键工序控制一、施工测量放线质量控制措施本次所招标工程为科技楼，层数六层，场地狭小，周围建筑物较多且距离较近。而本工程设计一层地下室，为确保本建筑物周边建筑不受影响，要求降水时对周边建筑物、构筑物、道路、地下管133、道进行观测，若有影响情况，尽早采取措施。所以本工程施工前、过程中、施工后，不仅要对拟建工程沉降观测，而且要对原有环境进行观测。所以建筑物的位置、标高、轴线、沉降测量控制等相当重要，监理工程师必须进行认真审核，监督施工单位对测量控制的设置及保护。（一）对测量设备的控制检查并要求施工单位提供经法定计量检定部门对测量仪器进行周期检定的合格证和有效期，督促施工单位测量人员对仪器使用状态进行检验。（二）对测量人员的控制检查并要求施工单位提供测量人员的上岗证、现场验检测量人员的专业技能。（三）对坐标点和高程水准点的控制1、督促施工单位根据本工程的地理位置图及业主现场交验的坐标，提出测量放线方案，并依据基准134、坐标，逐次定出其它控制坐标。依据控制线放样施工范围的控制框线点。并要求对基准坐标，引测坐标统一编号和图示标定，经监理人员复检批准后，建立坐标控制网络，以利今后测量和复查。2、以业主现场交验的高程控制点为基准，逐段引测，建立高程控制网。对施工单位引测的加密水准点，其测量误差必须符合测量规范的要求。监理人员在施工单位完成控制网和引测点工作后，必须审查书面成果，并现场复检，经监理人员批准后，督促施工单位加以保护。3、认真审查施工申报的测量方案，做到符合规范要求，可操作性强。4、平面控制网和标高控制点应认真复核。5、查验放线精度是否符合规范要求。6、检查施工控制网点、轴线控制桩、水准点的保护是否牢靠，135、标志是否明显。7、施工前应将建设单位、设计勘测人员交给的方向位置控制桩、水准点，立即做好拴桩、桩位记录工作，并对施工范围内的测量标志，采取可靠的保护措施，防止丢失、移位、下沉、损坏。8、据勘测设计人员提供的水准点，在施工现场应引测、设置临时水准点。水准点应设置在便于施工测量观测、稳定牢固不受施工影响的地方，其数量不少于2个，并统一编号、标识。引测的水准点要闭合、复测，并与已建成的相关工程、部位核对，误差小于允许误差时做好记录，方可使用。每次水准点测量时，都要核对两个临时水准点，确认无误后方可使用。9、审查造型控制点、测量控制方案，检查测量结果。10、坐标点在确保每层高层精确度的情况下，利用结构136、层上的通透点（或预先留置），用水准仪将平面坐标引至控制层，用全站仪放线和复测。（四）测量精度主要保证措施1、经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面必须是一个竖直平面。2、水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。3、控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤应仔细。测角采用三测回，测角误差控制在10，测距采用测距仪往返测，取平均值。4、操作各种仪器时，均需按规定步骤进行，不可操之过急，发生差错。测量值均应立表，并有专职技术人员计算、复核。5、使用钢卷尺操作前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力不均匀误差、137、钢尺对准误差、读数误差等。6、轴线之间的偏差应控制在2mm内。7、要求施工单位加强对施工测量结果的实时反馈利用，利用先进的计算机软件作数据分析，打印出清晰明了的各项数据与偏移曲线图，及时指导各层模板或构件的安装、校正。同时，监理也应用高科技的仪器和计算机软件进行检测分析，对上述施工测量过程的重点部位进行同步监测，确保测量和施工精度符合设计和规范要求。（五）对施工沉降观测的控制1、沉降观测宜采用精密水准仪及钢水准尺进行，在缺乏上述仪器时也可采用精密的工程水准仪（带有附水准器）和刻度精确的水准尺进行。观察时应使用固定的测量工具，人员宜固定。每次观察均需采用环形闭合方法或往返闭合方法当场进行检查。同138、一观察点的两次观测之差不得大于1毫米。2、水准点设置应以保证其稳定可靠为原则，其位置应靠近观测对象，水准点不应少于2个，或按设计要求布设。3、沉降观测的次数和时间，应按设计要求，一般第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行，并从基础施工完成后浇筑底板时开始观测，建筑物每升高一层观测一次，结构封顶后每月观测一次，竣工后第一年内每三个月观测一次，以后每隔六个月观测一次，直至沉降稳定为止。沉降稳定标准为沉降量不超过2mm。4、沉降观测资料应及时整理和妥善保存，并作为该工程技术档案的一部分。施工测量放线质量控制点部 位控制内容控 制 方 法测量设备周期检定的合格证和有效期检查检定证书，检查使用状态测量人139、员合格证上岗证检查证书技术准备测量方案督促施工单位根据总平面布置图上及业主现场交验的坐标，提出测量放线方案。坐标点引测控制坐标施工单位逐次定出控制坐标，引测坐标统一编号和图示标定，监理工程师复验批准作为控制网络。水准点施工单位引测加密水准点审查书面成果，现场复核后予以批准，督促施工单位对控制桩的保护。测量控制测量放线方案，测量仪器审查施工组织设计中相关条文，仪器满足要求精度，并经计量部门校验。核查资料工程定位测量记录楼层施工轴线、标高测量记录（每层一次）二、基坑开挖、支护施工监控为了保证基础施工进度、质量和安全，施工中对基坑开挖、支护、排水降水、土方回填等措施非常重要，监理要督促施工单位认真对140、待，严格监控。1、本工程施工前必须由专业技术人员进行基坑支护的设计，并认真审查其施工方案，确保其安全、合理、可行，以保证边坡稳定。2、本工程应在施工前确定沉降观测单位，提出观测点及观测方案，特别应随时注意对原有建筑的观测。3、施工时应采取信息化施工，当基坑变形量超出设计允许值时，应及时采取补强措施。4、施工组织设计中应明确基坑土方开挖的顺序、挖土机械的选用、最后收口位置的选择、场地运输的组织、挖土与支护施工的分段搭接关系等；监理工程师应有全面的规划、协调和监控的意识。5、由于基坑施工时为冬春季，雨水集中量较大，基坑侧壁的局部渗漏等会造成基坑积水；因此，施工中必须配备足够的抽排水设备，并应于基坑141、外围地面设置截水沟引排地表水，基坑底部四周设排水沟，角位及中部设集水井等。6、观察检查开挖基坑时，如发现土层与地质勘测报告不符，或出现异常情况时，立即通知监理工程师研究解决。7、基坑开挖前必须对邻近建筑物、构筑物、给水、排水、煤气、电力、通讯等地下管线进行调查，摸清位置、埋设标高、基础和上部结构形式、当处于基坑较强影响区范围内必须采取可行措施保护。当邻近建筑物可能受基坑开挖影响时，应详细调查其已有裂缝或破损情况，并做好记录。8、挖出土方宜随挖随运，每班土方应当班运出，不应堆在坑边，应尽量减少坑边的地面堆载，基坑堆载应严格控制在15KN/M2以下。9、观测和量测检查基坑开挖到设计标高如未进入设计142、的地质层内时，应继续挖到设计的地质层内规定深度，超挖部分按设计要求垫至设计标高。10、基坑开挖、开槽至设计标高时，待勘察、设计、施工、监理、建设单位五方共同验槽后，应立即进行基础施工。11、基础及地下结构施工完毕后回填土时，应按设计要求在基础四周规定的范围内同时进行用粘土回填并分层夯实，压实系数应达到设计要求值；基底处理、回填土的土料及含水量必须符合设计和施工规范要求，分层回填，分层夯实，每层回填的厚度、压实程度符合设计和规范要求，填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具确定，填土采用环刀法取样，取样的方法和数量符合规定，分层压实系数符合设计要求。回填后的表面标高和表面平整度符合设计要143、求。允许偏差：项次项目允许偏差检验方法1标高0、-50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2米靠尺和楔形塞尺检查三、关键工序的工期控制（一）、关键部位工期控制： 本工程影响总工期的关键部位为基础施工、主体结构、关键设备安装等分部工程，必须按照总进度计划网络图中的分部、分项工期时间严格控制，并应单独编制各部分的施工进度计划。1、按照施工总进度计划编制详细的关键部位工期控制分计划和施工方案，特别要审查施工方案的合理性和先进性以及施工资源的充足性，保证施工的快速、连续进行，在关键部位工程开始前要到现场核查承包单位的施工现场是否具备充足的施工资源。2、在关键部位的施工中还要根据天气情况和可能的工作144、面配备充足的施工资源，合理展开工作面，最大限度地安排交叉、搭接、平行施工，要动态地控制、适时地调整计划，把各项工作的开始时间都尽可能的排到最早。3、坚持每周一检查，关键部位的施工过程中一旦产生工期滞后，要求承包单位立即采取各种赶工措施，加快施工进度，确保工程从时间上和空间上都得到最大限度的合理利用，确保分工期目标的实现。4、坚持现场周会制度，对于关键部位的施工情况要及时掌握，主动、全面地平衡各单位之间的问题，保证各工种不互相耽误，确保关键部位工程顺利进行。（二）编制监控网络计划，严格审核施工组织设计：1、监理编制监控总网络计划，并据此编制分部工程网络计划以便工程施工过程严密控制施工单位的施工进145、度（拿到图纸后，再根据各分部工程量及特点以及施工单位的能力编制详细的监控网络计划，实施监控）；2、监理严格审查施工组织设计，施工组织设计是施工单位工程施工的指导性文件，是对整个工程施工过程的全面组织和安排，审查施工进度计划组织设计就是要审核总的工期是否符合目标总工期要求；审核分工期时间给定的合理性；审核施工总平面图布置是否有利于各期快速施工要求；审核各工种交叉施工的可能性，尽可能地安排交叉施工；审核成品保护的完备性，避免二次处理，浪费时间；审核所采用的施工方法的先进性，有利于加快施工进度；审核施工组织安排的严密性，以保证施工的连续和均衡；审核人工、材料、机具的数量和进场是否满足施工的充足和及时146、性；审核季节施工方案的周密性，不要因季节原因而耽误施工等；只有严密地计划、仔细地安排、全面地落实、严格地检查才是完成工期目标的保证。（三）关键部位工期控制的方法：1、目标分解的方法将关键部位总工期目标再进行分解为各周、旬、月目标，然后有针对性的采取措施，通过达到分目标的要求来保证总目标的实现。2、事先控制的方法关键部位的每道工序开始前对人、材、机、法、环（5M1E）诸方面的条件都要认真检查好，以保证工序目标的实现。3、动态平衡的方法对影响各分目标实现的诸因素，进行动态跟踪，发现差异，及时协调平衡。4、抓住重点的方法在工期控制的管理中，要分析主要矛盾线和关键控制点，从各方面采取有效措施，保证控制147、目标的实现。5、及时记录的方法对影响施工工期的各种情况，及时通过监理日记、监理工程师通知单、报告、会议记录、表格等各种形式予以记录，进行主动协调平衡。（四）设立关键部位工期控制分段点，建立日、周、旬、月进度检查制度，进行定期和不定期的进度检查，在检查中主要对投入的人力、机械数量、材料到位情况，实际完成工程量、累计量，实际与计划对比情况等进行记录、整理、分析、判断、定措施、调整、落实，然后再检查，周而复始，直到完成目标为止。四、关键工序的质量控制（一）关键部位的质量控制：1、配备经验丰富的专业监理工程师，搞好进场材料、构配件成品和施工设备的验收检验；通过巡视、旁站、平行检验，加强过程检测；把好检148、验批、分项分部工程的报验审核关。2、督促施工单位的质量管理体系有效运作，要求质量管理制度、质量检验制度、施工技术标准、专业人员的岗位证书、施工方案、检验仪器设备及计量器具等都符合有关规定规定。3、基础、主体结构等部位的检查重点：一是督促施工单位编制各部位的详细施工方案；二是对施工单位编制的施工方案进行会审，从技术、经济和安全的角度进行；三是根据审定后的施工方案，制定相应的质量监控点进行控制；四是检查施工单位对施工方案的落实情况，要求严格按施工方案执行；五是根据施工方案督促施工单位作好各种准备：技术、材料、人员、设备等；六是制定现场旁站计划，进行旁站监理；七是加强施工期间的巡视和平行检验，确保工149、程质量在有效的控制之中，从而保证工程质量目标的实现。（二）关键工序的质量控制1、现浇钢筋砼的质量控制主体结构施工中，主要是对材料的检验，确保使用合格材料；对钢筋、模板、砼要严格按规定检查验收，要进行梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼的浇筑等进行旁站监理，按规定进行见证取样试验，现场跟踪盯班进行监督，确保主体结构的牢固可靠，同时还要督促施工单位根据工程实体检测方案，留置同条件养护试块进行试验，确保分部工程优良。质量控制点：部位、活动控制内容控制方法及手段施工前准备审查施工方案、核查钢筋、水泥出厂合格证及试验报告，核查砂、石试验资料1、 施工单位进行方案报审，监理工程师审查签认，并监督执行；2、 核查钢筋、150、水泥合格证和试验报告，电焊条合格证，砂、石的试验资料，合格后同意使用；3、 监理工程师对上述材料实行见证取样，并进行必要的平行检验。模板模板及支撑系统的稳定、刚度及强度1、 检查模板设计方案，量测标高、轴线符合设计要求，检查模板支撑系统的稳定性、刚度和强度；2、 模板净空尺寸必须符合设计要求，并保证有足够的刚度，稳定性及强度；3、 观察检查穿墙对拉螺栓使用情况，不应有贯通，应采用端间留有符合保护层厚度的、可填补防锈砂浆的工具或锥形螺母。控制拆模时间控制拆模时间，对悬臂构件、楼梯或需提前拆模构件要予留拆模试块，砼强度满足拆模要求时方准予拆模。检查予留予埋对照图纸检查予留予埋是否符合要求，各专业会151、签后方准许浇注砼。钢筋钢筋制作安装1、 量测钢筋规格、尺寸、数量、位置、受力钢筋间距，加工长度，保护层厚度，受力钢筋端头保护层厚度，钢筋搭接长度，焊接接头质量，予埋筋位置；2、 量测控制竖向及横向主筋接头位置、接头率、箍筋形式、肢数及加密，严格控制负弯矩筋位置；3、 控制纵横梁交接处，柱梁交接处的钢筋加密区必须按强制性标准条文处理，防止梁柱的有效断面缩小；4、 检查电气设计避雷引下线的贯通焊接，（由电气监理工程师检查）。砼制备及浇筑原材料及配比1、 观察砂、石、水泥的储备量，是否保证连续施工；2、 督促施工单位依据设计配比单和现场情况，经现场试验设计施工配合比，监理工程师检查；3、 水泥、粗细152、骨料是否满足砼强度的要求。计量原材料要求计量投入，监理工程师要检查计量设备准确性，过程巡视检查计量情况。运输及振捣设备检查设备性能，完好性，能力的适应性，环境的适应性。核查资料：（1）质量保证资料（钢筋、焊接、水泥、外加剂等）；（2）砼配比单（设计配比、施工配比）；（3）隐蔽工程记录；（4）施工记录，泵送记录；（5）钢筋、模板、砼分项工程质量评定资料；（6）试块试压报告。2、预拌商品砼质量控制（1）为了进一步加强对本市预拌商品混凝土质量监督管理，提高预拌商品混凝土质量，确保建设工程质量。（2）预拌商品混凝土系指由水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组份按一定比例，在搅拌站经计量153、拌后出售的，采用运输车在规定时间内运至使用地点的混凝土拌合物。（3）预拌商品混凝土生产企业必须取得相应资质证书，方可根据资质等级规定的范围组织生产。（4）预拌混凝土生产企业必须配备与资质等级相适应的试验室，所有原材料在进入搅拌站时，应当根据相关技术标准的要求按批进行验收和检验，并作记录，合格后方能使用。试验室应对混凝土配合比进行试配，对混凝土强度分批进行评定和统计分析，以此作为评价产品质量管理水平的依据。试验室应建立完整的检测试验台帐并应单独建立不合格试验项目台帐，当出现不合格的检验项目时，应及时报告企业的技术质量负责人，严禁质量不合格的混凝土出厂。（5）预拌商品混凝土生产企业必须在核准的营154、业范围内进行生产、经营，严格执行国家的有关技术规范、标准，建立和健全各项规章制度及质量保证体系，生产工艺设备、专项试验室、计量检测手段、计量设备检定程序、工序质量控制等必须符合相应的要求，混凝土的生产和运输应符合预拌混凝土（GB/T14902-2003）的要求。预拌商品混凝土生产企业对其生产的预拌商品混凝土质量负责。（6）预拌商品混凝土掺用的外加剂应按进场批次抽样检验，其质量及应用技术应符合混凝土外加剂（GBJ50119-2003）以及有关环境保护的规定，防止出现外加剂与水泥不相容的质量问题；混凝土掺合料应符合粉煤灰混凝土应用技术规范（JGJ28-86）的规定。（7）预拌商品混凝土在达到设计强155、度的基础上，还应注重优化配合比，以减少混凝土的收缩。对于有控制混凝土收缩和水泥水化热要求的混凝土，应做干缩试验和水泥的水化热试验，防止混凝土出现开裂。（8）混凝土的初、终凝时间必须满足强制性条文和施工要求，由供需双方合同约定。初凝时间应能满足混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间。（9）预拌商品混凝土供需双方在商品混凝土使用前，应严格依法签订书面合同，对商品混凝土的技术性能要求、质量标准要求、计量方法和供货时间以及其它特别要求，应在合同中予以明确。（10）混凝土拌和料出厂时，必须向需方提供相关资料：交货时供方必须向需方提供每一运输车预拌混凝土的发货单；供方应按工程名称、混凝土品种、强度等级向需方提156、供预拌商品混凝土出厂合格证和合同要求提供混凝土有关性能指标；水泥、砂、石、外加剂等原材料的合格证和检验报告及混凝土配合比设计资料等；混凝土的初、终凝时间。（11）预拌商品混凝土生产企业应根据技术标准和合同的规定对出厂的混凝土的坍落度、拌合物性能和强度等进行出厂检验，检验结果应作记录并存档备查，坍落度不能满足合同要求时，商品混凝土不得使用。使用单位认为合同规定的坍落度无法满足泵送要求而需增大坍落度时，应当征得监理（建设）单位同意后书面通知生产单位调整。混凝土坍落度的实际值由使用单位在交货地点实测并经供方确认。混凝土强度的实际值由使用单位在浇筑地经监理、供货方见证下取样、制作，拆模后送有相应资质的157、检测试验单位养护、试验，试验结果作为评定该批混凝土强度的依据。取样及实测方法应符合规范要求。混凝土出厂后，不得随意加水或任意改变水灰比。（12）使用单位应按合同要求对每批进场的预拌商品混凝土进行进场检验，各项技术性能验收合格方能使用，并应对整个浇筑过程及浇筑后的混凝土质量进行控制和负责。（13）使用单位进行预拌商品混凝土的浇筑和养护时，应符合混凝土结构施工验收规范（GB50204-2002）、混凝土质量控制标准（GB50164-92）的要求，为减少裂缝，对所浇筑的预拌商品混凝土应在初凝前进行第二次复振和表面磨平搓毛。（14）使用单位应对浇筑后的预拌商品混凝土保湿养护不少于14天。可采用喷洒养护158、剂或蓄水、覆盖细砂、覆盖麻袋后浇水等方法进行养护；停止养护后不应立即曝晒，避免混凝土急剧干燥。（15）监理单位在工程监理过程中，必须对与预拌商品混凝土有关的设计要求、品质和质量文件、施工单位的浇筑和养护过程进行全面监理。（16）在预拌商品混凝土浇筑过程中，监理人员必须实施全过程的旁站监理，并做好旁站记录。发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，旁站监理人员有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，确保商品混凝土的浇筑质量。对有特殊要求或大体积混凝土，应派专人对商品159、混凝土生产企业生产过程进行旁站监理。3、地下室防水砼质量控制点如下:序号控制要点质量预控措施1原材料1、配制普通防水混凝土用的水泥必需满足国标规定；此外还要求其抗水性好、泌水性小、水化热低，并具有一定的抗侵蚀性。水泥标号不应低于425号，过期、受潮结块及掺入有害杂质的水泥均不得使用。2防水混凝土用的砂、石材质要求满足规范。粗骨料最大粒径不大于40mm；采用中砂或细砂。级配520：2040=30:707.0:30或自然级配。3采用无侵蚀性的洁净水。2配合比设计1、首先满足抗渗性要求，同时考虑抗压强度、施工和易性和经济性等方面要求。必要时还应满足抗侵蚀性、抗冻性或其它特殊要求。2水泥用量不应小于3160、20kg/m3。当掺用活性粉细料时，水泥用量不得少于280kg/m3。3据工程要求的抗渗性、施工和易性及强度要求确定水灰比。4根据结构条件（如结构截面大小、钢筋布置的稀密等）和施工方法（运输、浇捣方法等），综合考虑决定用水量。5防水混凝土的砂率不得小于35%，具体数值可根据砂、石粒径、石子空隙率按规范选定。6在防水混凝土砂率及最小水泥用量均已确定的情况，还应对灰砂比进行验证，此时灰砂比抗渗性的影响更为直接，它反映水泥砂浆的浓度以及水泥包裹砂粒的情况，灰砂比以1:21:2.5为宜。3防水混凝土施工控制要点1防水混凝土工程的施工，应尽可能做到一次浇筑完成。对于大体积防水混凝土工程，可采取分区浇筑、161、使用发热量低的水泥或掺外加剂等相应措施，以减少温度裂缝。2施工期间，应做好基坑降排水工作，使地下水面低于施工底面30cm以下，严防地下水及地面水流入基坑造成积水，影响混凝土正常硬化，导致防水混凝土强度及抗渗性降低。在主体混凝土结构施工前，必须做好垫层混凝土，使其起到辅助防线作用。质量预控措施3模板固定不得采用螺栓拉杆或铁丝对穿，以免在混凝土内造成引水通路。如固定模板用的螺栓必须穿过防水混凝土结构时，应采取止水措施。4钢筋不得用铁丝或铁钉固定在模板上，必须采用同配合比的细石混凝土或砂浆块作垫层，并确保钢筋保护层的厚度不小于30mm，绝不允许出现负误差。5模板应表面平整，拼缝严密，吸水性小，结构坚162、固。浇筑防水混凝土前，应将模板内部清理干净。6防水混凝土的配合比应通过试验选定。选定配合比时，应按设计要求的抗渗等级提高0.2N/mm2.。7使用减水剂时，宜预溶成一定浓度的溶液，并可用比重法控制溶液浓度。8防止混凝土必须采用机械搅拌，搅拌时间不应小于2min，掺外加剂时应根据外加剂技术要求，确定搅拌时间。9混凝土运输过程中，要防止产生离析和坍落度、含气量损失以及漏浆现象。运输距离较远或气温较高时，可掺入缓凝型减水剂或采用运输搅拌车运送。10浇筑混凝土的入模自由倾落高度若超过1.5m时，须用串筒、溜管等辅助工具将混凝土送入，以免造成石子滚落堆积现象。模板窄高、钢筋较密不易浇筑时，可以从侧模预留163、口处浇筑。3防水混凝土施工控制要点11防水混凝土必须采用机械振捣密实，振捣时间宜为1020s，以混凝土开始泛浆和不冒泡为止，并应避免漏振、欠振和超振。掺加气型减水剂时应采用高频插入式振动器振捣。12防水混凝土应连续浇筑，尽量不留或少留施工缝。13. 在防水混凝土前，应将施工缝处的混凝土表面凿毛，清除浮粒和杂物，用水冲洗干净，保持湿润，再铺一层2025mm厚与原混凝土配合比相同的水泥砂浆。14固定设备用的锚栓等预埋件，应在浇筑混凝土前埋。如必在混凝土中预留锚孔时，预留孔底部须保留至少150mm厚的混凝土。15防水混凝土的养护对其抗渗性能影响极大，因此，当混凝土进入终凝（约浇筑后46h）即应开始浇164、水养护，养护时间不少于14d。防水混凝土不宜采用蒸汽养护，冬期施工时可采取保温措施。16防水混凝土不宜过早拆模，拆模时混凝土表面温度与周围气温之差不得超过1520摄氏度，以防混凝土表面出现裂缝。17防水混凝土浇筑后严禁打洞，所有预埋件、预留孔都应事前埋设准确。18防水混凝土工程的地下结构部分，拆模后应及时回填，以利于混凝土后期强度的增长并获得预期的抗渗性能。回填土前，亦可在结构外侧铺贴一道柔性附加防水层或抹一道刚性防水砂浆附加防水层。回填土时，要严格控制回填土的含水率及压实度指标。同时作好基坑周围的散水坡，以防回填土干裂和避免地面水入浸，一般散水坡宽度大于800mm,横向坡度大于5%。4、砌筑165、工程质量控制本工程砌筑工程量很大，同时，砌筑质量是很重要的，施工时监理要严格按规定和要求认真监控施工质量。砌筑工程工艺流程原材料检验复试合格砖砌体钢筋数量、位置符合图纸要求基层处理浇水、找平放线找平预制构件安装弹平面位置、立皮数杆型号、安装位置符合要求砖墙撂底按照标准进行自检、专检保证组砌方法正确保证墙体符合验收标准砖墙砌筑墙体保护保证砂浆底灰饱满制定措施，保证颜色一致辞 砌筑工程质量控制点部位、活动控制内容实施措施检验方法砌砖工程水平灰缝砂浆饱满度大于80%1、改善砂浆和易性；1、 采用三一砌筑方法；2、 砌筑前砖要浇水湿润。用百格网检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积，每处掀3块取平均值，每检验166、批抽查不少于5处砖墙平整度：混水墙：8mm1、施工前检查上道工序质量；2、操作过程随时检查；3、加强工序自检。用2m靠尺和楔形塞尺检查砖墙垂直度：5mm资料核查： 施工方案； 试验报告；隐蔽记录；质量评定表。5、框架填充墙砌体控制（1）一般规定蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块砌筑时，其产品龄期应超过28d；空心砖、蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块等的运输、装卸过程中，严禁抛掷和倾倒。进场后应按品种、堆积分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m。加气混凝土砌块应防止雨淋；填充墙砌体砌筑前块材应提前2d浇水湿润。蒸压加气混凝土砌块砌筑时，应向砌筑面适量浇水；用轻骨料混凝土小型空心167、砌块或蒸压加气混凝土砌块砌筑墙体时，墙底部应砌烧普通砖或多孔砖，或普通混凝土小型空心砌块，或现浇混凝土坎台等，其高度不宜小于200mm。（2）主控项目砖、砌块和砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求。检验方法：检查砖或砌块的产品合格证书、产品性能检测报告和砂浆试块试验报告。（3）一般项目 填充墙砌体一般尺寸的允许偏差应符合下表的规定。抽检数量：对表中1、2项，在标准间中随机抽查10%，但不应少于3间；大面积房间和楼道按两个轴线或每10延长米按一标准间计数。每间检查不应少于3处。对表中3、4项，在检验批中抽检10%，且不应少于5处。填充墙砌体一般尺寸允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移1168、0用尺检查垂直度小于或等于3m5用2m托线板或吊线、尺检查大于3m102表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查3门窗洞口高、宽（后塞口）5用尺检查4外墙上、下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查蒸压加气混凝土砌块砌体和轻骨料混凝土小型空心砌块砌体不应与其他块材混砌。抽检数量：在检验批中抽检20%，且不应少于5处。检查方法：外观检查。填充墙砌体的砂浆饱满度及检验方法应符合下表规定：抽检数量：每步架子不少于3处，且每处不应少于3块。填充墙砌体的砂浆饱满度及检验方法砌体分类灰缝饱满度及要求检验方法空心砖砌体水平80%采用百格网检查块材底面砂浆的粘结痕迹面积垂直填满砂浆，不得有透明缝、瞎缝、假缝加气混凝土砌块169、和轻骨料混凝土小砌块砌体水平80%垂直80%填充墙砌体留置的拉结钢筋或网片的位置应与块体皮数相符合。拉结钢筋或网片应置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向位置偏差不应超过一皮高度。抽检数量：在检验批中抽检20%，且不应少于5处。检验方法：观察和用尺量检查。填充墙砌筑时应错缝搭砌，蒸压加气混凝土砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3；轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于90mm；竖向通缝不应大于2皮。抽检数量：在检验批的标准间中抽查10%，且不应少于3间。检查方法：观察和用尺检查。填充墙砌体的灰缝厚度和宽度应正确。空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的砌体灰缝应为812mm。蒸压加气混凝土砌块砌170、体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15mm和20mm。抽检数量：在检验批的标准间中抽查10%，且不应小于3间。检查方法：用尺量5皮空心砖或小砌块的高度和2m砌体长度折算。填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7d后，再将其补砌挤紧。抽检数量：每验收批抽10%填充墙片（每两柱间的填充墙为一墙片），且不应少于3片墙。检验方法：观察检查。6、给排水工程质量控制本工程给排水包括室内、室外给排水系统，室内消火栓给水系统，安装控制重点应为管道及附件接口、连接、标高、坡度、敷设方式，试水压和设备安装试运转，不允许有任何渗漏。质量控制点给水管道及附件安装控制部位、活动控制内容控171、制手段与方法材料质量给水管道管材、管道附件等材料必须符合国家现行的有关产品标准的规定，并应具有出厂合格证。管材及附件品种，规格尺寸必须符合设计要求。用于生活饮用水的管道，其材质不得污染水质。现场全数检查给水管道及附件敷设、安装管道安装时，应随时清除管道中的杂物，暂时停止安装时，两端应临时封堵。管道安装尺寸、定位应正确，管外皮与墙抹灰面的净距及横管坡度应符合设计要求和施工规范规定。镀锌钢管螺纹连接时，管螺纹加工精度应符合国际“管螺纹规定”；螺纹清洁法、规整、无断丝；连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹。镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损、无焊接口，螺纹露出部分防腐良好，接口处无外露油麻等缺陷。无缝铝合金172、衬塑管道固定应牢靠，卡套式接口及支架应牢固、位置应正确，管道支架间距应符合设计要求和技术规程规定。聚丙烯（PP-R）给水管管材内外表面应光滑、平整、不允许有气泡、裂缝、分解变色线及明显的沟槽、凹陷、杂质等。聚丙烯（PP-R）给水管热熔连接接口应符合设计要求和建筑给水聚丙烯管道工程技术规程的规定。管道在施工中被切断时应保证断口平整且垂直管轴线。聚丙烯给水管与其它管材、伐门等管件连接时，应采用专用接头。施工人员和专用施工工具。埋地管和非镀锌管安装前应先做防腐处理，防腐层材质应符合设计要求和施工规范规定。埋地管道及管道支座（墩）必须铺设于密实土层上，上部回填土应夯实，严禁铺设在冻土和未经处理的松土上173、。观察检查量测检查观察和抽查检查观察检查，手板和尺量检查。安装前，观察检查观察检查观察检查观察检查，检查技术培训证件。观察和抽查检查观察和全数检查卫生器具给水配件镀铬件完好无损伤、接口严密，启闭部分严密，安装端正，表面洁净，无外露油麻。管道支（托、吊）架及管座应构造及设置位置正确，埋设平整牢固，支（托、吊）架与管道接触紧密，固定牢靠。管道、箱类和金属支架涂漆时，油漆种类和涂刷遍数应符合设计要求，油漆附件良好，无脱皮、起泡、漏涂、流淌及污染等缺陷。管道穿过墙壁和楼板时套管设置应符合设计要求，安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm，底部应与楼板底面相平；安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平174、。水平管道纵、横方向弯曲，立管垂直度，隔热层厚度及表面平整度的允许偏差值应符合施工规范规定。观察和抽查检查观察和抽查检查观察和抽查检查观察和尺量抽查检查用水平尺、直尺、吊线和尺量抽查检查阀门安装运行耐压强度和严密性试验，结果应符合设计要求和施工规范规定。所有伐门的型号、规格、位置、进出口方向要正确，连接牢固、紧密，启闭灵活、排向合理，表面洁净。按不同的规格、型号现场抽查全数的5%，但不少于10个观察和手板检查水压试验、吹洗 和消毒隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。给水系统竣工后或交付使用前必须进行吹洗和管道消毒。吹洗和消毒应符合施工规范规定。按系统全数现场旁175、站检查。按系统全数现场旁站检查。 排水管道及卫生器具安装部位、活动控制内容控制手段与方法材料质量 排水管道管材、管道附件等材料必须符合国家现行的有关产品标准的规定，并应具有出厂合格证。管材及附件品种，规格尺寸必须符合设计要求。全数检查排水管道敷设安装管道及管道支座（墩）严禁敷设在未经处理的松土上。管道接口结构和所用填料应符合设计和施工规范规定。管道坡度必须符合设计和施工规范规定。埋地管道的防腐应符合设计和施工规范规定。排水塑料管必须按设计要求装设伸缩节。如设计无要求，应不大于4m设置。管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应构造正确，埋设平整牢固，排列整齐，支架与管子接触要紧密。排水立管的坐标，176、标高，水平管道纵、横方向弯曲，立管垂直度，应满足施工规范的规定。现场检查现场观察、抽查检查现场量测抽查检查现场观察检查现场观察和量测检查现场观察、抽查检查用水准仪、直尺、拉线和尺量抽查卫生器具安装卫生器具的型号、规格、质量必须符合设计要求。卫生器具排水出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。卫生器具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范规定。排水栓，地漏安装应平整、牢固、排水栓低于盒槽底表面2mm，地漏低于安装处排水表面5mm，无渗漏。卫生器具安装时，木砖和支、托防腐良好，埋设平正牢固，器具设置平稳，支架与器具接触紧密，器具洁净。卫生器具，安装坐标、标高、水平度、垂直度允许偏差值应符合177、施工规范规定。全数检查通水抽查检查观察和尺量抽查观察和尺量抽查检查观察和手板抽查检查用水平尺、拉线、吊线和尺量抽查检查灌水、通球、通水试验隐蔽或埋地的排水管道的灌水试验结果必须符合设计和施工规范规定。排水主立管及水平干管管道的通球试验结果必须符合设计和施工规范规定。排水系统的通水试验结果必须符合设计和施工规范规定。现场旁站全数检查旁站全数检查，通球率100%旁站全数检查核查资料：图纸会审记录、设计变更及洽商记录；材料、设备合格证或试验报告，进场验收记录；施工组织设计或施工方案；水压试验记录，吹洗消毒后水质检测记录；隐蔽工程验收及中间试验记录；灌水、通球、通水试验记录；安全、卫生和使用功能检验和178、检测记录；检验批、分项工程质量验收记录；子分部、分部工程质量验收记录。7、电气安装工程质量控制质量控制点部位、活动控制内容控制手段与方法设备、材料进场检验主要电气设备、材料、成品和半成品的规格、型号、性能必须符合设计要求，进场质量检验结论必须符合施工质量验收规范的规定，并做好记录；对有异议的应送有资质的试验室进行抽样检测，检测报告应符合规范和相关技术标准的规定。查验铭牌、规格、型号、质量合格证明文件、性能检测报告、进场验收记录，随带技术文件、生产许可证编号或安全认证标志；观察检查外观质量。监理参加检验，符合要求监理确认。配管及穿线管道间连接及管口保护。盒（箱）的安装位置。管道穿过变形缝处应有偿179、装置且应活动自如、平整、管口光滑、护口牢固。导线间和导线对地间绝缘电阻必须大于0.5M。现场观察检查现场观察检查现场观察检查现场抽查实测电缆敷设检查电缆支、托架、桥架安装位置正确，固下可靠，排列整齐。电缆敷设弯曲半径符合规范要求。电缆的耐压试验、泄漏电流和绝缘电阻。电缆端头中间接头的制作、安装现场观察尺量检查现场观察尺量检查现场旁站全数检查现场观察检查成套配电柜（盘）及动力开关柜安装高、低压配电柜在通电前应做电气交接试验；按设计要求和规范规定判定符合要求后才能通电试运行。柜（盘）内设备导电接触面与母线连接处和触头应接触紧密，符合规范要求；低压柜（盘）应有可靠的电击保护。基础型钢埋设正确，接地可180、靠，防腐处理符合设计要求。柜（盘）安装的垂直度、平整度、接缝等应符合规范要求。现场旁站试验检查，查验试验报告。现场实测检查。现场观察检查现场拉线、尺量检查电气照明器具安装大型灯具等安装的固定及悬吊装置、预埋件应位置正确，埋件及固定牢固可靠。导线与器具的连接应符合规范要求。成排器具安装的高度、中心线等偏差应符合规范要求。现场观察检查现场观察、通电抽查。现场拉线尺量抽查防雷及接地安装接地体埋设深度应符合设计要求。作为防雷引下线的钢筋焊接应符合规范要求。断接卡设置应符合设计要求。接地电阻值必须符合设计要求。现场尺量检查现场观察检查现场观察检查现场旁站测试检查8、电梯工程安装质量控制电梯安装是一项专业181、化、技术性要求较高的工程，监理工程师必须对其进行预先控制措施。一般情况下，主要从查验电梯设备产品的合格证，对电梯安装企业进行资质审查；对进场电梯设备及器材进行开箱检查验收三个方面进行。然后，方能签发A1 工程开工报审表（1）查验电梯设备产品的生产许可证与产品合格证如前所述，电梯设备是机电一体化的专用设备，所以我国实行生产许可证制度。建筑工程所用的电梯，必须是国家主管部门颁发生产许可证的生产厂生产的，有合格证的产品；国外进口的电梯必须有商检部门的合格证明。监理工程师在电梯安装前必须查验电梯设备的电梯曳引装置、导轨、轿厢、导靴、门窗、电气装置（电缆及设备）、电气保护装置（配件及设备）的产品生产合格182、证。不合格的产品或“三无”产品，一律禁止进入施工现场，禁止安装使用。（2）对电梯安装企业进行资格审查电梯安装是专业性较强的工作，我国实行安装许可证制度，所以，电梯安装企业必须持有国家及省建设主管部门颁发的电梯安装工程专业承包企业资质证书。国家建设部制定的建筑业企业资质等级标准明确规定了电梯安装工程专业承包企业资质等级的划分标准及承包工程的范围。因此，监理工程师必须严格按资质等级的标准对电梯安装企业进行资格审查。电梯安装企业也必须持有工商管理部门颁发的企业营业执照，按规定的营业范围承揽电梯安装工程。同时，电梯安装企业必须具有健全的质量保证体系和技术质量责任制度，并对电梯安装工程的技术质量负责。（183、3）电梯设备及器材的开箱检查验收电梯设备及器材的检查验收，是监理工程师对电梯电气安装工程实施工程质量监理的重要环节。电梯设备和器材到达现场后，监理工程师应根据施工单位提报的A9 工程材料/构配件/设备报审表，做好电梯设备开箱检查验收工程，为顺利施工和开展工程质量监理提供保证。首先要检查包装及密封，包装及密封应良好，对有防潮要求的包装应及时检查，发现问题，采取措施。由于电梯是散件出厂并在现场进行组装的机电合一的大型设备，因此，在安装前必须进行认真的检查点和验收。设备及器材规格应符合设计要求，附件、备件齐全，外观应完好。电梯在安装前，监理工程师应阅读全部随机技术文件和资料，清楚了解电梯的型号、规格184、主要参数尺寸，彻底搞清安装平面布置图、电路原理图和电气安装接线图。电梯设备、器材的技术文件是电梯制造厂必须提供的资料，是保证电梯安装、调试、运行所必须的基本文件。包括有：文件目录；装箱单；产品出厂合格证；电梯机房、井道和轿厢平面布置图；电梯使用、维护说明书（含润滑汇总图表和电梯功能表）；电梯电气原理图、符号说明及电气控制原理说明书；电梯电气接线图；电梯部件安装图；安装调试说明书；安全部件：门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器型式、试验报告结论副本，限速器与渐近式安全钳的调试证书副本；备品、备件目录。五、关键工序的投资控制（一）关键工序投资控制的内容：1、监理工程师的工程计量是施工阶段工程投资控制185、的核心，监理工程师既要对招标内的工程内容准确计量，更要对招标内容之外的工程内容严格计量，尽可能地减少增加投资费用。2、熟悉工程合同条款、技术规范、招投标时的工程量，掌握施工投标价的组成，防止错算、漏算和非标书内的多算，掌握计量方式，防止计量时多计、少计和重复计量，造成投资控制的不实。3、熟悉设计图纸和工程变更，对于工程变更的部位、内容和时间，以及工程变更到位时，工程的施工现状等要全面仔细掌握，尽可能避免工程计量时出现少算、多算；4、全面掌握工程施工质量和进度情况，避免不合格的进行了计量以及进度不到的提前计了量，同时对于每次计量要建立计量台帐，防止重复计量。5、熟悉工程设计所使用的材料，准确把握186、材料的进价，防止以次品充好，以低价充高价，造成材料价格的失控，影响投资控制的目标实现。 6、掌握工程进度款的支付情况，避免因支付过迟而造成工程索赔和支付利息，无味地增加工程投资。7、定期或不定期地向业主报告投资控制情况，分析工程费用超支原因，提出控制方案和措施。（二）关键部位投资控制方法：1、目标分解的方法将关键部位总投资目标再进行分解为各道工序目标，然后有针对性的采取措施，通过达到分目标的要求来保证总目标的实现。2、事先控制的方法关键部位开始施工前，要全面分析关键部位的每道工序的投资费用组成控制的风险，制定预防风险措施，在施工中严格控制，以保证投资控制目标的实现。3、动态平衡的方法对影响各工187、序投资控制目标实现的诸因素，进行动态跟踪，发现差异，及时协调平衡。4、抓住重点的方法在关键部位的投资控制的管理中，要分析控制主要点、难点和关键点，从各方面采取有效措施，保证控制目标的实现。5、及时记录的方法对影响投资控制的各种情况，及时通过监理日记、监理工程师通知单、报告、会议记录、表格等各种形式予以记录，确保各种费用计算准确无误。（三）关键部位投资控制的措施：本工程投资控制的关键点：基础部分和工程变更的审核。1、严格工程投资控制管理程序，严格工程变更管理程序，严格工程计量程序，做好工程投资的动态控制；2、根据施工现场情况，准确测绘方格网，核实挖填方量；3、对于基础部分的施工，采用合理的施工方188、案，并且要通过经济手段来进行评价是否可行；4、对于地基处理，要准确核定所挖标高，核准地基换填量；5、认真审核变更预算和工程决算，防止偏差。总之，在关键部位的施工过程中采取有效措施，控制投资的支出，将实际支出值与投资控制的目标值进行比较，并作出分析及预测，加强各种干扰因素的控制，及时采取措施，确保投资目标的实现。六、建筑节能监理控制（一）施工准备阶段的监理工作1、建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，参加建筑节能设计交底和施工图会审。建筑节能设计交底和图纸会审。应核查建筑节能设计图纸是否经过县级以上施工图设计审查单位审查合格，未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不189、得使用。项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底和图纸会审会议，总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要和图纸会审记录进行签认。在建筑节能设计技术交底前，监理机构对图纸中存在的问题可通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2、项目监理机构应按照工程建议强制性标准、建设工程监理规范（GB50319）和相关规范标准的要求，明确节能监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。对中型及以上的工程项目，建筑节能工程施工前，专业监理工程师组织编制建筑节能监理实施细则。严格按照审查合格的设计文件和建筑节能标准的要求，编制符合本工程项目建筑节能特点的监理实施细则。本监理190、实施细则应包括下列主要内容：建筑节能专业工程的特点；建筑节能监理工作的流程；建筑节能监理工作的控制要点及目标值；建筑节能监理工作的方法及措施。3、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。建筑节能工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的建筑节能工程专项施工技术方案，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。4、建筑节能工程开工前，总监理工程师应审查承担建筑节能工程的施工企业相应的资质、质量管理体系、施工质量控制和检验制度、施工技术标准。5、专业监191、理工程师应审查承担建筑节能工程检测试验的检测机构资质。（二）施工阶段的监理工作1、监理工程师对进场材料和设备的验收应按下列规定进行：（1）对材料和设备品种、规格、包装、外观和尺寸进行检查验收，并在材料/设备报审表中形成相应的验收记录。（2）核查材料和设备质量证明文件、出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告；定型产品和成套技术应有型式检验报告，进口材料和设备应按规定检查出（入）境商品检验报告。（3）对现场配制的材料如保温浆料、聚合物砂浆等，应检查其配合比通知单。（4）检查是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。（5）检查有无本行政区域建筑材料备案证明及相应验证要求资料。（6）按照委托监192、理合同约定及建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）有关规定，在施工现场抽样复验，复验为见证取样送检。建筑节能工程进场材料和设备的复验项目见本导则附表1。（7）核查建筑节能使用材料的燃烧性能等级、使用时含水率是否符合设计要求。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。2、当建筑节能工程采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，承包单位应按照有关规定进行评审、鉴定及备案，施工前193、对新的或首次采用施工工艺进行评价，并制定专门施工技术方案，经专业监理工程师审定后予以签认。3、督促、检查承包单位按照经审查合格的建筑节能设计文件和经审查批准的施工技术方案进行施工。项目监理机构应严格控制设计变更，当设计变更涉及建筑节能效果时，应通知建设单位将设计变更文件报送原施工图审查机构审查，在实施前监理工程师应审查设计变更手续，符合要求后予以确认。4、建筑节能工程施工前，对于采用相同建筑节能设计的房间和构造做法，监理工程师应要求施工单位在现场采用相同材料和工艺制作样板间或样板件，经设计、建设、施工、监理、材料供应单位等各方确认后方可进行施工。5、对建筑节能施工过程进行巡视检查。对易产生热桥194、和热工缺陷部位的施工，以及墙体、幕墙、地面、屋面、采暖、通风与空调、空调与采暖系统设备及管网等保温绝热工程隐蔽前的施工，专业监理工程师应安排监理员采取旁站形式实施监理。6、专业监理工程师应根据对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程报验申请表、自检结果和必要的图象资料进行现场检查，符合要求予以签认。7、专业监理工程师应根据对承包单位报送的检验批和分项工程报验申请表和质量检查、验收记录进行现场检查和资料核查，符合要求后予以签认。其验收的程序和组织应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300和建筑节能工程施工质量验收规范的规定。8、对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求承195、包单位整改，并检查整改结果。（三）建筑节能分部工程验收阶段的监理工作1、核查建筑节能工程质量控制资料和现场检验报告，主要有：（1）设计文件、图纸会审记录、设计变更和洽商；（2）主要材料、设备和构件的质量证明文件、进场检验记录、进场核查记录、进场复验报告、见证试验报告；（3）隐蔽工程验收记录和相关图像资料；（4）检验批、分项工程验收记录；（5）建筑围护结构节能构造现场实体检验记录；（6）严寒、寒冷和夏热冬冷地区外窗气密性现场检测报告；（7）风管及系统严密性检验报告；（8）现场组装的组合式空调机组的漏风量测试记录；（9）设备单机试运转及调试记录；（10）系统联合试运转及调试记录；（11）系统节能性196、能检验报告；（12）其他对工程质量有影响的重要技术资料。2、总监理工程师组织监理人员对施工单位报送的建筑节能分部工程进行现场检查，符合要求后，予以批准节能分部工程验收。同时编制节能分部工程监理质量评估报告，质量评估报告应明确执行建筑节能标准和设计要求的情况及节能工程质量评估结论。3、节能分部工程验收由建设单位组织，总监理工程师主持，施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加；施工单位的质量或技术负责人参加；设计单位节能设计人员参加。4、签署建筑节能实施情况意见，工程监理单位在安徽省民用建筑节能审查备案登记表上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章。监理单位要建立健197、全内部统计制度，加强建设工程节能信息统计工作。监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。（四）节能监理的资料管理：1、节能监理检查和整改回复资料应记录真实、准确和规范并及时存档。2、节能监理人员应在监理日记中记录节能监理工作情况，记录发生和处理的建筑节能工程施工问题。总监理工程师应定期审阅并签署意见。3、监理工作总结中应包含对工程项目节能监理的措施做法、施工过程中出现的施工问题及其处理情况和建议以及节能监理工作的总体评价。4、节能监理资料必须真实、完整，并由专人负责整理、归档。5、建筑节能验收资料应单独组卷。6、建筑节能监理档案的编制及保存应按有关规定执行。七、质量通病防治措施（198、一）参建各方责任主体的管理措施1、建设单位（1）在开工前下达工程质量通病防治任务书；（2）批准施工单位提交的工程质量通病防治方案和施工措施；（3）要保证合理工期，造价和设计标准；不得擅自变更已审查批准的施工图纸设计文件；不得将门窗、防水等工程肢解发包；（4）定期召开会议，协调和解决质量通病防治过程中出现的问题；（5）应将质量通病防治列入工程检查验收内容，对在检查中发现的质量通病未经整改的，不予验收。2、勘察单位（1）各项工程建设在设计和施工之前，必须按基础建设程序进行工程勘察。工程勘察应按工程建设各阶段的要求，正确反映工程地质条件，查明不良地质作用和地质灾害、精心勘察、精心分析，按照建筑工程勘199、察文件编制深度规定，提供完整的勘察报告。（2）拟建工程场地或地基附件存在对工程安全有影响的滑坡或有滑坡崩塌的可能时，应分别进行专门的滑坡勘察，危害和崩塌勘察3、图审单位（1）在加强工程结构安全性审查的同时，要加强对工程的构造措施、细部设计的审查；（2）加强对本工程构造设计及质量通病防治的设计措施的深度审查。4、施工单位（1）认真编写工程质量通病防治方案和施工措施，经监理单位审查，建设单位批准后实施；（2）做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。在采用新材料时，除应有产品合格证，有效的新材料鉴定证书外，还应进行必要的检测；（3）收集和整理防治的方案、施工措施、技术交底、施工记录和隐蔽验收等相关资200、料；（4）根据经批准后的工程质量通病防治方案和施工措施，对作业班组进行技术交底，并认真实施；（5）专业分包单位应提出分包工程的通病防治措施，由总包单位核准、监理单位审查、建设单位批准后实施；（6）工程完工后，总包单位应认真填写工程质量通病防治内容总结报告。5、监理单位（1）审查施工单位提交的工程质量通病防治方案和施工措施，具出具体要求和监控措施，并列入监理规划和监理细则；（2）认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，工序质量验收不合格的，不得进行下道工序施工；（3）配备常规的便携式检测仪器，加强对工程质量的平行检验。（4）应将本工程结构质量、使用功能作为监理工作的重点，并按有关规定做好旁站监更长见证201、取样工作，特别要做好厨卫间蓄水试验等重要使用功能的检查工作。（5）工程完工后，应认真填写工程质量通病防治工作评估报告。6、监督管理（1）合肥市建设工程质量监督站负责本工程通病防治工作的监督管理；（2）对工程建设各方违法违规降低工程质量的行为，要严格按照国家法律、法规进行查处。（二）砌体裂缝防治的技术措施1、设计措施（1）砌体工程的顶层和底层应设置通长现浇钢筋混凝土窗台梁，高度不小于120mm，纵筋不少于410，箍筋6200，混凝土强度等级不应小于C20；房屋两端顶层砌体沿高度方向应设置间距不大于500mm的配筋砌体；（2）顶层砌筑砂浆的强度等级不小于M7.5；（3）混凝土小型空心砌块、蒸压加气202、混凝土砌体等轻质墙体，应增设间距不大于4m的构造柱，砌体无约束的端部必须增设构造柱；（4）墙体尽量设置在梁居中部位，严禁直接布置于板上。门垛及窗间墙小于120mm必须采取混凝土浇筑；（5）灰砂砖、粉煤灰砖、蒸压回气混凝土砌块宜采用专用砌筑砂浆砌筑；（6）顶层框架填充墙不宜采用灰砂砖、粉煤灰砖、混凝土空心砌块、蒸压加气混凝土砌块等材料；当采用上述材料时，墙面应采取满铺钢丝网粉刷等必要的措施；（7）外墙应采用合理可靠的保温措施，屋面应进行保温设计、并应符合建筑规范GB50368-2005，夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134-2001及外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004的要求。（203、8）女儿墙、跃层退台部位应有预防开裂的构造要求。2、施工措施（1）砌筑砂浆应采用中粗砂，严禁使用细度模数小于1.8的细砂和混合粉，现场搅拌应配有专门的计量器具，应盘盘过磅，并做好砂浆拌和记录；（2）砌筑砂浆应使用储灰器，严禁直接倾倒在现浇板上，须随拌随用，严禁在砌筑现场加水二次拌制；（3）填充墙砌至接近梁底，应留有一定的空隙，填充墙砌筑完并间隔7d以后，方可将其补砌挤紧；补砌时对双侧竖缝用高标号水泥砂浆嵌填密实；（4）采用粉煤灰砖，轻骨料混凝土小型空心砌块等的填充墙与框架柱交接处，应用15mm15mm木条预先留缝，在加贴网片前浇水湿润，再用1:3水泥砂浆嵌实。空心砖砌体根部不小于150mm高度204、应采用实心砖或素混凝土；（5）主体与阳台栏板之间的拉结筋必须预埋，框架柱间填充墙拉结筋应满足砖模数要求，不得折弯压入砖缝；（6）砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形。砌体结构砌筑完成后应在20d以后再抹灰；（7）当洞口上至梁底距离小于200mm时过梁与梁应整体现浇；（8）预留施工洞处应在墙体两侧予留26的拉结筋沿口高度不小于300mm布置，预埋长度不小于600mm，补砌时应润湿已砌筑的墙体连接处，补砌应与墙接槎处顶实；（9）严禁在承重砌体上开凿横槽，严禁在已砌筑完成的门垛窗间墙上开凿线管和接线盒孔洞，如设计有布置的，必须在砌筑时预埋或留置孔槽。在砌体上开槽时应采用机械切割；管道埋设完毕后，205、回填应采用适当材料，保证密实牢固，抹灰层建议设置金属网；（10）水表箱、配电箱预留洞上的过梁，应在其线管穿越的位置预留孔槽，不得事后打凿。消防箱、配电箱、水表箱、开关箱等背面的抹灰层应采用防止开裂的措施；（11）冬期施工的外墙除应符合相关规范要求外，还应满足以下要求： 砌筑工程的冬期施工应优先选用外加剂，且宜将砂浆强度等级按常温施工的强度等级提高一级。围护外墙不宜冬期施工，如因特殊情况，应有相应保温措施； 拌合砂浆应采用两步投料法，水温不得超过80（一般40为宜），砂浆出罐温度不得超过40，使用温度不应低于5； 拌制砂浆用砂不得含有冰块和大于10mm的冻结块，宜采用普通硅酸盐水泥拌制，砌筑时不206、准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不应积存，以免冻结降低砌体强度； 砖在砌筑前，应清除冰霜，遇水浸泡后受冻的砖不能使用； 砌筑工程施工时，砂浆稠度应适当加大，一般可控制在约1012mm，视气温和日照情况，砌体用砖可少量浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。在气温低于或等于0条件下砌筑时，可不浇水，但必须增大砂浆稠度，砌筑时应注意砌体与砂浆的挤揉； 冬期施工中，应调整作息时间，砌筑在日出后两个小时进行，日落前两小时休工，每日砌筑高度不宜超过1.2m，做好覆盖保温工作； 冬期施工砂浆试块的留置，除应按常规规定要求外，尚应增加不少于1组与砌体同条件养护的试块，测试检验28d强度207、； 外墙面施工操作环境温度不应低于5。（三）钢筋混凝土现浇板裂缝防治的技术措施1、设计措施（1）建筑平面应规则，避免平面形状突变，当平面有凹凸时，凹口周边楼板的配筋宜适应加强。当楼板平面形状不规则时，宜设置梁使之形成较规则的平面；（2）二层平面、顶层平面的负筋至少应有相当于1/2负筋面积的钢筋纵向带通。平面纵向较长的建筑物建议每层均匀布置不少于三开间的双层筋或通长布置相当于1/3负筋面积以上的钢筋纵向带通；（3）钢筋混凝土现浇楼板（以下简称现浇板）的设计厚度，一般不应小于110mm；（4）平面横向尺寸变化大的开间、屋面及建筑物两端的单元中的现浇板宜调协双层双向钢筋，钢筋间距不宜大于100mm，208、直径不宜小于8mm。外墙转角处应设置放射形钢筋，钢筋的数量不应小于710，长度应大于板跨的1/3，且不得小于1.5m，圈梁转角处应增设212转角筋；（5）在现浇板断面急剧变化处，开洞削弱处等易引起收缩应力集中的地方，钢筋间距不应大于150mm，直径不应小于8mm，并应在板的上表面布置纵横两个方面的温度收缩钢筋。板的上、下表面沿纵横两个方向的配筋率均不应小于截面积的0.15%；（6）外墙转角处构造柱的截面不宜大于240mm240mm，与楼板同时浇筑的外墙圈梁，其截面高度应不大于300mm；（7）现浇板强度等级不宜大于C30，否则必须有减少混凝土收缩的设计措施；（8）当本工程长度大于40m时，宜在209、楼板中部设置后浇带。后浇带两边应设置加强钢筋；（9）阳台栏板长度大于等于6m时，分布筋不少于8200。现浇挑檐、雨蓬等外露砼板式结构伸缩缝间距不宜大于12m，分布筋不少于8200；（10）严格避免预埋管集中通过楼板，设计中水、电、设备各专业应当与结构专业配合，尽量分散布置。结构设计预埋管较集中的板应采取板中、板上错开布置，不应垂直布置，且预埋管在同一位置重叠不得超过两层；2、施工措施（1）图纸会审时，施工单位应将设计不当引起的钢筋过密、管道过密、构造措施不当等情况，以书面形式向设计单位提出修改意见；（2）现场应编制在特殊情况下混凝土施工应急预案和措施（如停电、预拌混凝土供应中断时的处理措施）；210、（3）混凝土施工前必须编制混凝土施工方案并据此进行施工技术交底。方案应根据人员、设备配置情况确定的混凝土凝结时间，供应计划，坍落度等编制；（4）混凝土原材料的质量控制。水泥的质量控制： 水泥进场时，必须附有水泥生产厂的质量证明书；对进场的水泥应检查核对其生产厂名、品种、标号、包装（或散装仓号）、重量（对袋装水泥应随机抽取20袋，水泥总重量不得少于1000kg）、出厂日期、出厂编号及是否受潮等，做好记录并按规定采取试样，进行有关项目的检验；水泥的检验结果如不符合标准规定时，应及时向水泥供应单位查明情况，确定处理方案；如该批水泥已经使用，应查清该批水泥的使用情况（使用日期、应用该批水泥拌制的混凝土211、的强度、浇筑的结构部位和所生产的制品等），并根据水泥质量情况确定处理方案；进场水泥的贮放应符合下列规定：散装水泥宜在专用的仓罐中贮放；不同品种和标号的水泥不得混仓，并应定期清仓；散装水泥在库内贮放时，水泥库的地面和外墙内侧应进行防潮处理；袋装水泥应在库房内贮放，库房地面应有防潮措施；库内应保持干燥，防止雨露侵入；堆放时应按品种、标号、出厂编号、到货先后或使用顺序排列成垛，堆垛高度不超过12袋为宜；堆垛应至少离开四周墙壁20cm，各垛之间应留置宽度不小于70cm的通道；当限于条件露天堆放时，应在距地面不少于30cm的垫板的堆放，垫板下不得积水，水泥堆垛必须用苫布覆盖严密；砂、石的质量控制：配制混212、凝土时宜优先选用区中砂，当采用区细砂时应提高砂率，并保持足够的水泥用量，以满足混凝土的和易性；当采用区粗砂时，宜适当降低砂率，以保证混凝土强度；当砂颗粒级配不符合上述要求时，应采取相应措施，经试验证明能确保工程质量，方允许使用；对于泵送混凝土用砂，应选用中砂；现浇板的混凝土应采用中粗砂，砂率不小于40%，泥块含量不得大于1%，含泥量不大于3%；当混凝土强度等级大于或等于C30时，碎石或卵石中针、片状颗粒含量应15%，当混凝土强度等级小于C30时，碎石或卵石中针、片状颗粒含量应25%；当混凝土强度等级大于或等于C30时，碎石或卵石中含泥量应1.0%，当混凝土强度等级小于C30时，碎石或卵石中含泥213、量应2.0%。对有抗冻、抗渗或其它特殊要求的混凝土，其所用碎石或卵石的含泥量不应大于1.0%；如含泥基本上是非粘土质的石粉时，含泥量可由1.0%、2.0%，分别提高到1.5%、3.0%。当混凝土强度等级大于或等于C30时，碎石或卵石中的泥块含量应0.5%，当混凝土强度等级小于C30时碎石或卵石中的泥块含量应0.7%。有抗冻、抗渗和其它特殊要求的混凝土，其所有碎石或卵石的泥块含量应0.5%；砂、石在运输与贮存时不得混入能影响混凝土正常凝结与硬化的有害杂质，并应防止将水泥及掺合料等混入；当运输工具交替装运其它物质（如锻浇白云石、石灰、煤炭、化工原料等）时，应注意清扫运输工具，勿混入有害杂物；堆放的214、场地应平整、排水通畅，宜铺筑混凝土地面；（5）混凝土供应商应提供混凝土性能指标和相关生产技术资料；提供砼强度、抗渗等级、坍落度等检测报告；提供砼使用说明书；（6）混凝土选用的外加剂必须是经过国家、部委或省、自治区、直辖市有关部门鉴定批准生产的产品，混凝土外加剂的质量，选用外加剂时应根据混凝土的性能要求、施工条件及气候条件，结合混凝土的原材料性能、配合比以及对水泥的适应性等因素，综合考虑，确定选用外加剂的品种，并应经过试验确定其掺量。预拌混凝土应采用减水率高、分散性能好、对混凝土收缩影响较小的外加剂；（7）预拌混凝土必须做好试配，每立方米粗骨料的用量不少于1000kg，水泥用量应控制在27045215、0kg，粉煤灰的掺量不应大于15%；水灰比应控制在0.40.5；C30及以下混凝土石子用量不得少于350kg/立方米；（8）严格执行混凝土施工配合比，使用预拌混凝土严禁现场加水；（9）支撑模板的选用必须经过计算，除满足强度要求外，还必须有足够的刚度和稳定性。同时应制定模板专项施工方案，专项施工方案应满足以下基本要求：上层支撑同下层支撑应在同一垂直线位置上，边支撑立杆与墙间距不得大于300mm，中间不宜大于800mm。横向拉杆不得小于两道，层高大于3m时须增加拉杆，模板标高控制在+2mm，平整度控制在2mm，板缝控制在2mm以内用胶带贴缝。根据工期要求，配备足够数量的模板，侧模折模应控制在混凝土216、浇筑完毕48小时后，底模按规范和设计要求折模。支撑体系应隔层拆模，后浇带的支撑不得随意拆除；（10）现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行水电管道预埋，结束后方可进行上层钢筋绑扎，严禁钢筋绑扎与水电施工同步；（11）严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度，应使用定型预制保护层垫块且每平方米不得少于3块，在易开裂部位适当加密；阳台、雨蓬等悬挑现浇板的负弯矩钢筋下面，应设置间距不大于300mm的钢筋保护层垫块，保证在浇筑混凝土时钢筋不位移；浇筑混凝土必须铺设架空通道，防止浇筑后遭踩踏；（12）现浇板中的线管必须分散布置在钢筋网片之上（双层双向配筋时，布置在下层钢筋之上），交叉布线处应采用线盒，线管217、的直径应小于1/3楼板厚度，宜沿预埋管线方向应增设8150，宽度不小于450mm的钢筋网片。严禁管线并排水平埋设在现浇板中；（13）浇筑混凝土前要设置板标高控制点，严格按照设计板厚浇筑砼。标高控制点标注在柱筋上；当柱间距超过2m时，在梁内焊接钢筋标注，找平时必须带线，面层平整度控制在3mm以内；（14）混凝土浇筑应一次连续完成不得随意留置施工缝；混凝土自由倾落高度不应大于2m，当大于2m时应采用溜槽或串桶；混凝土应分层浇筑振捣，振捣高度不得大于600mm；（15）混凝土板必须使用平板振动器振捣，凝前宜进行二次振捣和二次抹压工艺，振捣间歇时间为1-2h，板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压，终218、凝前应进行表面二次抹压，以减少板表面的细微龟裂；（16）施工缝的位置和处理，后浇带的位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。后浇带应设在对结构受力影响较小的部位，宽度为7001000mm。浇筑时宜采用微膨胀混凝土；后浇带混凝土浇筑前必须清除交接面浮浆（石子外露1/3，不得将石子打断）和污染（严禁污染油污），原混凝土面应提前淋水保湿72h以上，浇筑时不得有明水。补浇时间应严格按照设计要求；（17）模板工程和钢筋工程在混凝土浇筑过程中应确定专人负责全程控制；（18）混凝土现浇板浇筑完成后应在12h内覆盖及养护，并淋水保温，养护时间不得少于7d；对添加缓凝剂的混凝土应延长到14d；（19219、）现浇板养护期间，当砼强度小于1.2Mpa时，不得进行后续施工。当混凝土强度小于10Mpa时，不得在现浇板上吊运，堆放重物。吊运、堆放重物时应减轻对现浇板的冲击影响；（20）现浇板板底宜采用清水免粉刷措施；（21）严禁用机械清理混凝土板面；（22）冬期施工时，钢筋混凝土应符合以下要求：冬期施工钢筋的焊接，宜在室内进行，当必须在室外焊接时，应在背风的场地进行，或者采用相应的防雨、雪及挡风措施；焊后的接头，严禁立即碰到雨和冰雪，以防接头脆断；钢筋绑扎完成后浇筑混凝土前应覆盖塑料薄膜，做好保温防护工作，以防雨雪天气过后梁板面结冰受冻；配制冬季施工的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，不应低220、于42.5级，最小水泥用量不宜小于300kg/m3，水灰比不大于0.6；混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，运输和浇筑混凝土用的容器应有保温措施。所用骨料必须清洁，不得含有冰雪冻结物及易冻裂的矿物质；混凝土浇筑宜采用综合蓄热法施工，其受冻临界强度不得低于4Mpa。混凝土拌合物的出机温度不得低于10，入模温度不得低于5。混凝土浇筑后应在裸露的混凝土表面采用塑料薄膜等防水材料覆盖并加盖麻袋等措施进行保温。对边、棱角部位的保温厚度应增大到该部位的23倍。混凝土养护期间应防风防冻；冬期浇筑的混凝土，在受冻前，混凝土的抗压强度不得低于下列规定：硅酸盐水泥或普通硅酸水泥配制的混凝土，为混凝土设221、计强度的30%；矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，为混凝土设计强度的40%，但混凝土强度等级不大于C10时，不得小于5.0N/mm2，否则应事先采取防冻保温措施；在冬期浇筑的混凝土，宜使用无氯盐类防冻剂，对抗冻性要求高的混凝土，宜使用引气剂或引水减少剂；混凝土掺防冻剂时，应尽量避开室外温度低于0的天气；掺用抗冻剂、引气剂或引水减少剂的混凝土的施工，应符合混凝土外加剂应用技术规范的规定；在进入冬期时，当连续天天气温低于5，搅拌时间可比常温延长50%左右，混凝土浇筑后应及时覆盖双层麻袋进行防冻；除按常温要求留置试块外，还应增设一组试块与构件在同条件下养护，在混凝土温度降至0时试压，用以检查混凝土是否达到222、抗冻临界强度；（25）监理单位应加强对进场预拌混凝土的质量检查，在使用预拌混凝土前应对预拌混凝土生产厂家的能力和供货时间段的生产控制情况进行考察，同时对混凝土生产过程进行监督。制定行之有效的检查方案，对预拌混凝土的配合比、外加剂掺量、坍落度等进行检查。对有特殊要求或大体积混凝土，应派专人对混凝土预拌企业生产过程进行旁站监督。（四）外墙渗漏防治的技术措施1、设计措施（1）外墙粉刷面层宜掺入聚丙烯抗裂纤维；（2）外墙涂料宜选用吸附力强、耐候性好、强度高、抗变形能力强、耐洗刷的弹性涂料；（3）应加强防水细部设计，对不同材料交接处要特别注意连接部位构造处理，可采用加钢丝网、设分格缝、中间抹灰层加防水剂223、等各种处理措施；（4）外墙保温措施应符合国家法律和现行技术标准的要求。2、施工措施（1）外墙粉刷应使用含泥量低于2%，细度模量不小于2.0的砂。外墙粉刷层应渗入不少于15%的聚丙烯抗裂纤维；（2）外墙涂料在使用前，应进行抽样检查；（3）外墙洞眼应按规范留置，在清理浮渣（浮灰）后采用半砖、防水砂浆二次堵砌，表面采用1：3防水砂浆粉实，小圆孔宜采用微膨胀水泥砂浆二次填塞密实。孔洞填塞应由专人负责，并及时办理专项隐蔽验收手续；（4）外墙粉刷基层应采用人工凿毛或界面剂抹砂浆进行毛化处理，并应进行喷水养护；（5）粉刷前应清除墙面污物，并提前1d浇水湿润。外墙面砖施工完毕1天后应冲洗净并在表面喷防水剂，使224、表面形成一层防水保护膜；（6）两种不同基体交接处的处理应符合墙体防裂措施的要求，应采用钢丝网抹灰固定，搭接宽度不小于150mm；（7）外墙抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，施工时每层厚度宜控制在68mm。外墙粉刷各层接缝位置应错开，并设置在混凝土梁、柱中部。抹灰厚度大于30mm时，应采取加强措施；（8）外墙涂料找平腻子的厚度不应大于1mm，与涂料底漆应匹配；（9）外墙面砖嵌缝必须采用勾缝条抽压出浆至密实，严禁擦缝；（10）窗台、窗眉、阳台、雨蓬、腰线和挑檐等处粉刷的排水坡度不应小于2%。滴水线粉刷应密实、顺直，不得出现爬水和排水不畅的现象；（11）外墙面砖与外墙涂料粉刷层交接处应设置分格缝，且平225、面一致。（五）门窗渗漏防治的技术措施1、设计措施（1）门窗设计应明确抗风压、气密性和水密性三项性能指标，其性能等级划分应符合GB/T7106（7107、7108）-2002的规定；（2）门窗拼樘必须进行抗风压变形验算，拼樘料与门窗框之间的拼接应为插接，插接深度不小于10mm；（3）塑钢门窗型材必须使用与其相匹配的衬钢，衬钢厚度应满足规范要求，并作防腐处理。2、施工措施（1）门窗安装应进行三项性能的见证取样检测，抽样比例应符合规范要求；（2）门窗框制作尺寸按洞口的尺寸制作，确保安装后窗框和面层间的空隙尺寸为815mm，门窗框安装固定前应对预留墙洞尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固定226、。固定的外框也墙体应根据饰面材料确定间隙；（3）门窗安装应采用镀锌铁片连接固定，镀锌铁片厚度不小于1.5mm，固定点间距：转角处180mm，框边处不大于500mm。固定方法如下：砼墙洞口采用射钉或塑料膨胀螺钉固定；砖墙洞口采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定，并不得固定在砖缝处；严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框；（4）门窗洞口应干净干燥后施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损；（5）门窗框外侧应留5mm宽的打胶槽口（外墙面层为粉刷层时，宜贴“”型塑料条做槽口），清理干净干燥后，贴美纹纸，打密封胶，密封胶应采用中性硅硐密封胶。密封227、胶做到表面光滑，无杂物、气泡。严禁在涂料面层上打密封胶；（6）组合窗框应先按设计要求进行予拼装。所用主立柱，上下端应嵌入结构25mm以下，转角处大立柱，其嵌入深度应大于35mm。（六）屋面渗漏防治的技术措施1、设计措施（1）应根据工程特点，地区自然条件等，按照屋面防水等级的设防要求，进行防水构造设计，重要部位应有详图；（2）屋面排水系统，保温隔热系统应通过计算确定；（3）屋面保温不得采用限制使用或禁止使用的材料。对于体积吸水率大于2%的保温材料，不得设计为倒置式屋面；（4）刚性防水层应采用细石防水混凝土，其强度等级不得小于C30，厚度不应小于50mm，分格缝间距不宜大于3m3m，缝宽不应大于2228、5mm，且不小于12mm，与女儿墙等交接处应设分格缝，缝宽不小于20mm；（5）柔性材料防水层的保护层宜采用撒布材料或浅色涂料；（6）对女儿墙、高低跨、上人孔、变形缝和出屋面管道、井（烟）道等节点应设计防渗构造详图；变形缝宜优先采用现浇钢筋混凝土盖板的做法，其强度等级不得低于C25；伸出屋面井（烟）道周边应同屋面结构一起整浇一道钢筋混凝土防水圈；（7）膨胀珍珠岩类及其它散状屋面保温层必须设置隔气层和排气系统。排气道应纵横交错、畅通，其间距应根据保温层厚度确定，最大不宜超过3m；排气口应设置在不易被损坏和不易进水的位置，根部应设计1：3细石混凝土墩台。2、施工措施（1）屋面工程的防水层应由经资质229、审查合格的专业防水队伍进行施工；（2）屋面工程施工前，必须编制详细的施工方案，经监理审查确认后方可组织施工；（3）女儿墙应先用密封材料在根部进行封闭，再铺设防水材料，卷材防水层收头宜在女儿墙凹槽内固定，收头处应用防腐木条加盖金属条固定，钉距不得大于450mm，并用密封材料将上下口封严；（4）在屋面各道防水层或隔气层施工时，伸出屋面管道、井（烟）道及高出屋面的结构处均应先用密封材料封闭严实，再用柔性防水材料做泛水，其高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm）；最后一道泛水材料应采用卷材，并用管箍或压条将卷材上口压紧，再用密封材料封口；（5）刚性细石混凝土防水屋面施工除应符合规范要求外，还应230、满足以下要求：钢筋网片应采用焊接型网片；混凝土浇捣时，宜先铺三分之二厚度混凝土并摊平，再放置钢筋网片，后铺三分之一的混凝土，振捣并碾压密实，收水后分二次压光，保水养护不小于14d；分格缝应上下贯通，缝内不得有水泥砂浆粘结。在分格缝和周边缝隙干净干燥后用与密封材料相匹配的基层处理剂粉刷，待其表面干燥后立即嵌填防水油膏，密封材料底层应填背衬泡沫捧，分格缝上粘贴不小于200mm宽的卷材保护层；（6）屋面工程应避免在0以下施工，若确因工期需要，应做到以下要求：严禁在雨天、雪天施工；热沥青粘结保温层施工环境气温不低于-10，水泥砂浆粘结保温层施工环境气温不低于5；沥青防水卷材施工环境气温不低于5，高聚物231、改性沥青防水卷材冷粘法施工环境气温不低于5，高聚物改性沥青防水卷材热熔法施工环境气温不低于-10，合成高分子防水卷材冷粘法施工环境气温不低于5，合成高分子防水卷材热熔法施工环境气温不低于-10；高聚物改性沥青防水涂料溶剂型施工环境气温不低于-5，高聚物改性沥青防水涂料水溶型施工环境气温不低于5，合成高分子防水涂料溶剂型施工环境气温不低于-5，合成高分子防水涂料水溶型施工环境气温不低于5；刚性防水层施工环境气温不低于5；屋面找平层做好后，做好覆盖工作，防止找平层被冻裂、空鼓；（7）屋面防水层施工完毕后，应进行蓄水或淋水试验；（8）应注意防水施工的条件，施工操作环境，恶劣天气情况下不应进行屋面防水232、施工。第八章 检测设备、手段及措施项目监理部将根据本工程特点，配备充足必要的设备，采用多种多样的检测手段来保证工程目标的实现。一、检测手段：项目监理部检测手段有：定位放线和高程控制的复核、纵横轴线检查复核、每层的标高及层高检查复核、回填土的压实系数见证测试检查、砼构件强度检查及见证测定、砖砌体砂浆饱满度检查及强度的见证测定、墙体垂直度及平整度的检查、墙面粉刷层和楼地面空鼓及平整度检查、卫生间的蓄水试验及泼水试验、防水屋面的蓄水试验及泼水试验、装饰装修材料检查、铝塑窗的三性检验见证检查、给排水安装质量检查、水压试验检查、通水试验检查、通球试验检查、卫生器具的满水试验检查、穿楼面的给排水管灌缝的蓄233、水试验检查、电气安装质量检查、绝缘电阻测试检查、通电测试检查、避雷接地测试检查等等；所用的仪器和设备有：J2-2经纬仪、DSZ3水准仪、HT225回弹仪器、贯入仪、工程质量检测器、摇表2500、金属塞尺、游标卡尺、千分表、计算机等。公司委托检测手段有：水泥、砂、碎石钢筋物理性能试验、砼及砌筑砂浆立方体抗压强度试压、回填土干密度试验等；所用的设备有标准筛、烘箱、标准稠度测定仪、胶砂搅拌机、环刀、天平击实仪、万能试验机等。二、委托检验单位：我公司的委托检验单位：淮南市质量监督站检测中心。三、项目监理部拟投入的检测仪器和设备：序号名称（规格、型号）数量备注一、测量设备1全站仪（TOPCON）GTS-234、311S1台自有2经纬仪J2-11台自有3水准仪DSZ-21台自有二、测试设备1金属超声探伤仪CTS-90021台自有2全自动数字式回弹仪HT225W1台自有3坍落度检测仪 通用型1台自有4钢筋电阻测试仪KON、RBL型1台自有5接地电阻测试仪41051台自有6数字万用表 F-121台自有7涂层厚度测量仪 HCC-181台自有8数字万用钳表DM62661台自有9兆欧表ZC258-31台自有10多功能建筑工程质量检测仪JZC-8型1台自有11测角仪1台自有12焊缝轨1台自有三、工器具1钢尺50m卷尺1把自有2钢尺30m卷尺10把自有3钢直尺1000m1把自有4标准罗纹规M2-M2001套自有5条235、式水平仪300m1把自有6焊接检测尺HJC-601套自有7坡度量尺LP3-181把自有8数显百分表030mm/0.01mm1只自有9塞尺1套自有10游标卡尺1把自有四、办公设备1计算机（联想同禧540）1台自有2打印机（HP1000）1台自有3计算器2个自有4文件柜按需要自有第九章 合同管理监理工程师采用预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过监理工程师通知单督促和纠正不符合合同约定的行为，提前向业主提醒、向施工单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。一、协助业主起草施工合同文本，参加施工合同淡判。二、督促履行合同条款，定期检查各方履行合同情况，当需要修改、补充合同236、条款时，及时提出监理意见。三、对不守信用，不执行合同的施工单位，监理有权建议业主中止合同，对施工单位不称职的管理人员，有权提出撤换建议，有权建议业主对施工单位进行奖罚。四、组织、协调、协助业主处理有关合同争议；参与本项目工程建设的有关单位的配合关系的协调会议。第十章 信息管理一、信息流结构图信息包括报表、文字和音像等。按信息的用途可分为二种：指令信息和一般信息。在监理过程中，指令信息必须是文字信息。所有报表的文字采用A4或16K纸，一方面，应使指令信息（即指令）具有唯一性和对策性；另一方面，又应使层次精简、信息灵通、管理高效。本项目的信息流结构图如下：业 主业主现场代表总/监理工程师监 理 员237、施工现场代表施 工 员设计现场代表在以上信息流结构图中，若监理工程师在执行前接到先后二个不同的指令，则首先必须确认二个指令正确与否，然后再执行。若在执行第一个指令过程中才接到第二个指令，则监理工程师仍继续执行第一个指令，并应同时确认第二个指令的正确性。二、信息的收集及保存制度文字信息按规定要求归档，归档前由总监理工程师签阅。将所有归档文字信息目录输入电子计算机，以便查询。三、信息反馈制度总监对指令信息的书面反馈时间不多于三天。其余监理人员对指令信息的书面反馈时间不多于一天。监理人员对指令信息的书面反馈可以直接记录在监理日记中，监理日记应由信息管理人员归档妥善保存。所谓“反馈”不是指某一事件处理238、完毕，而是反馈“处理方法”和“时间安排”。四、建立本项目的信息编码体系。五、运用电子计算机辅助进行本项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理，定期提交监理月报各向业主提供有关本项目管理的其它信息服务。六、督促施工单位及时整理工程技术、经济资料等。第十一章 现场组织协调 一、现场组织协调管理目标根据合同规定权限积极主动组织协调有关各方之间的关系，及时及时和协调存在问题和矛盾，使工程实施参建各方以及各方内部各专业、工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程投资得到有效控制和合理支出，使工程进度和质量实现控制目标。二、现场协调的内容1、协调工程参建各单位之间的关系，包括建设单位、监理单位、239、设计单位、施工单位、材料供应单位等。2、协助建设单位协调与工程建设相关的外部关系，包括与当地建设行政主管部门的关系，与当地质量监督部门的关系，与当地市政有关部门的关系，与工程规划、勘察、设计部门的关系，与工程建设相关的其他外部部门的关系。三、现场协调的总原则1、公平合理原则。坚持“公正、独立、自主”的原则开展协调工作，公平维护各参建单位的合法权益。2、主动服务原则。外层关系是业主协调的范畴，监理要利用自己的技术和人文优势，协助业主协调这些关系。3、协调的基础是沟通。监理在协调中，要虚心听取各方意见，并把自己的想法、打算要经常主动和业主、相关单位沟通。四、进度、质量、安全、计量与支付间协调的原则240、1、进度协调原则要确保网络图中关键线路上施工如期进行，保证各部门及关键点形象进度，进度偏差要采取技术措施，组织措施，经济措施及时纠偏。对各专业承包单位之间施工接口的进度完成情况要采取积极协调措施，避免后续承包单位因无施工面而提出工期索赔。2、质量进度矛盾处理原则坚持结构质量第一，确保使用功能质量和外观质量，不得以降低质量标准来赶进度。3、交叉施工中的矛盾处理原则要坚持安全第一，确保施工安全的前提下，保证施工质量和进度的安排。4、工程计量与支付问题的处理原则工程计量，支付签证及索赔处理要坚持证据第一，实事求是的原则。五、现场协调的措施1、协调的组织措施（1）建立健全监理组织，专人（总监）负责协调241、工作，完善职责分工及有关制度，落实组织协调工作的责任。（2）制定切、调工作目标，将目标分解，落实到人。（3）制定工地切、调例会工作制度，每周召开一次地工协调会。（4）对影响工程目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测、采取预防协调措施。2、协调的技术措施（1）树立主动协调的意识。监理工程师树立主动协调的意识，总监应是各方协调的核心。（2）协调的基础是沟通，首先是和业主代表的沟通，施工过程中发生的民政部监理的想法、打算，要经常主动和业主沟通，同时虚心听取各单位的意见。每周例会前可和业主先开协调会预备会。（3）开好第一次工地例会第一次工地例会，在工程项目开工之前由建设单位主持召开，会议应包括以下内容242、：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；施工单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。（4）总进度协调会议总进度协调会议，即施工总承包单位进场施工前、各专业施工单位进场施工前，由总监理工程师主持召开会议，总承包单位及各分包单位现场管理人员参加，落实工程总监控制进度计划，及各方面的配合事宜。（5）月度工作例会月度工作例会，每月初由总监理工程师主243、持例行工作会议，业主代表、设计方面代表、总承包单位现场代表、以及有关监理人员参加。会议的主要议题是总结上月工程进度完成情况，布置当月工程进度安排，及进行专业配合的协调，材料进场计划等事宜。（6）每周协调会议每周协调例会，业主代表、所有施工单位代表（负责人）有关监理人员，必要时设计单位派员参加。由总监理工程师主持例行工作会议，会议内容：检查、核实上次会议议定事项的落实情况，分析未完事项及原因；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。（7）专题工作会议项目监理部根据工程监理的需要可由总监理工程师或专业监理工程师244、组织专题工作会议，主要解决施工过程中出现各种专题问题，如质量专题会议，工程造价方面专题会议等。（8）根据我们的监理经验，在工程施工的关键时期，必须采取更有效的协调与管理手段，如：当天事情当天召开协调会议予以解决，及时召开专题技术论证会，解决技术问题等。（9）强化计划执行力度抓计划的执行、计划的调整是协调的主要手段。包括设计出图计划、业主供应材料的计划，均应按计划执行。稍有偏差，及时调整。3、协调的经济措施（1）编制协调目标计划，对按要求提前完成者建议给予奖励，拖期完成者给予处罚。（2）利用行政手段给予奖励和处罚。第十二章 监理工作程序一、施工阶段监理工作主要程序（详见程序流程框图）二、施工测量245、质量控制的工作流程（详见程序流程框图）三、原材料、构配件及设备质量签认程序（详见程序流程框图）四、设计变更、洽商管理程序（详见程序流程框图）五、分部、分项工程质量控制程序（详见程序流程框图）六、单位工程验收程序（详见程序流程框图）七、工程进度控制程序（详见程序流程框图）八、月工程计量和支付基本程序（详见程序流程框图）九、施工阶段监理投资控制程序（详见程序流程框图）1、施工阶段监理工作主要程序项目监理组织进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审投资控制第一次工地会议 审核246、工程量 审核预算审批开工报告 审核签发工程付款单 自理索款赔签发开工指令安全控制 审核安全技术措施是否符 合强制性标准实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算安全人员资质审查安全隐患处理施工现场安全控制及验收质量控制上岗人员资格审核组织竣工初验原材料预控构配件预控签署工程竣工报告提出质量评估报告设备件预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监督事故处理方案执行进度控制审核总进度计划监理总结审核年、季、月施工进度 计划实际进度与计划进度对比分析确认有差错大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接进行定位放线247、不同意不合格或未送检定不合格或未送检定测量仪器及钢尺的检定情况承包单位建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位测设场地控制网承包单位制定场地控制网测设方案承包单位场地平整测量，计算挖、填土方承包单位校阅起始依据承包单位检查仪器及钢尺的检定证书监理工程师通知承包方将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点当起始依据是临近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认监测起始依据监理工程师与有关单位联系，解决后，办理手续检测及审核挖、填土方量监理工程师承包单位重新计量审核场地、控制网设方案监理工程师承包单位重新修改测设方案检测场地控制网监理工程师承包单位248、重新测设场地控制网2、施工测量质量控制的工作流程合格基底土质与设计不符不合格不合格不合格建筑物定位、桩位、基坑放线核定监理工程师承包单位重新定位放线开挖基坑、基槽到达设计标高承包单位对测量记录进行签证认可监理工程师测量放线及填报测量验收单承包单位做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包单位在现场进行检查或监测监理工程师对基础测量放线审核监理工程师检验基坑、基槽土方情况勘察设计师基础完工进入主体施工的测量内容：1. 每层墙体、或桩网，剪力墙轴线的放线2. 每层竖向控制3. 每建完一层后，作沉降观测，直至竣工验收承包单位重新测量放线承包单位按设计师指令进行处理3、原材料、构配件及设备质量签认程序材料构249、配件设备进场施工单位验收合格施工单位填报工程材料/构配件/设备报审（A9）表监理工程师验收对所报验材料设计备进行现场验收对所报验材料设备质保资料进行审核不同意签A9表通知退场同意签认A9表施工单位在指定部位使用 合格 合格 不合格 4、设计变更、洽商管理程序设计单位提出变更承包单位、建设单位任何一方提出工程变更、洽商设计单位编制设计变更文件总监组织建设单位、承包单位洽商费用与工期变更设计单位、建设单位和项目监理机构分别在工程变更单上签字认可承包单位实施总监组织审查建设单位转交同意同意5、分项、分部工程质量控制程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检纠正承包单位填写A4表报验监理工程师审核 不合250、格 合格监理工程师签认A4表承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写A4表报验纠正监理工程师审核不合格 总监理工程师签认A4表 合格 6、单位工程验收程序承包单位自检合格填报A10表报验监理工程师审查竣工资料项目监理部进行竣工预验收参加甲方组织的竣工验收总监会同参加验收的各方，签署竣工验收报告承包单位进行整改项目监理部签发监理工程师通知单总监签署竣工报验单有缺陷 合格7、工程进度控制程序承包单位编报施工总进度计划总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。承包单位编报月进度计划总监理工程师审批按计划（措施）组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析251、基本实现计划目标严重偏离计划目标总监理工程师签发监理工程师通知单指示承包单位采取调整措施 不同意 同意8、月工程计量和支付基本程序三方协商修改监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写月付款报审表和月支付汇总表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书 建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付双方协商9、施工阶段投资控制程序鉴定施工合同业主、承包、监理三方施工图纸会审设计、业主、承包、监理三方工程预付款申请承包单位 审核预付款申请否施工图纸实施承包单位材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家252、材料、设备等设计变更及工程洽商申请承包单位申报已完成分项工程报验单承包单位提出价差申请承包单位监理工程师总监理工程师核准审核申请 否审核计量审核认可申请 否监理工程师监理工程师 监理工程师鉴认付款证书总监理工程师索赔申请承包单位不成立索赔审批总监理工程师监理工程师 否报送业主付款监理单位第十三章 监理的基本方法以工程建设施工合同、建设监理委托合同、设计文件和国家的法律、法规为依据，依照建设单位授予的权限，与参加工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，通过有序、高效的工作，采取旁站、巡视、平行检验、试验等方式和事前、事中、事后控制原则，指导、检查、监督承包人严格履行工程建设施工合同，并按253、设计文件图纸及相关规范、规程和技术标准施工，确保工程建设总目标的全面实现。一、质量控制的方法、手段（一）方法1、审核：按监理的程序办事，在分部、分项工程动工前监理工程师要审核有关技术文件、报告和报表。得不到监理的批准，承包单位不得开工。2、量测和试验：监理工程师应采取必要的量测和试验手段，验证材料、构配件、设备的质量及施工质量。3、现场检查监督：监理工程师应对进场材料、构配件、设备和施工过程的质量状况进行巡视检查；应跟踪检查质量问题纠正过程；应对某些质量控制点的施工全过程或关键过程进行现场监督、检测。4、分析和报告：监理工程师应收集、整理各种有关的质量记录，采用数理统计分析的方法，发现存在的质254、量问题，分析影响工程质量的主要因素，提出相应的纠正措施，并定期或不定期的向建设单位报告。（二）手段1、下达监理指令，承包单位应积极执行。2、拒绝签认：拒绝签认的材料、构配件，承包单位不得在工程中使用或安装；对未签认的不合格工序，承包单位不得进行下一道工序的施工。3、拒绝支付：对未验收或验收不合格的材料、构配件、设备及施工质量，监理工程拒绝签认材料款及工程款支付证书。4、建议撤换：发现承包单位的人员工作不称职，监理工程师有权提出撤换有关人员的建议。5、下令停工：当施工中出现下述情况时，总监理工程师有权下停工令，要求承包单位停工整改。二、进度控制的方法、手段（一）方法1、审核、批准：监理工程师应及255、时审核有关的技术文件、报表、报告。根据监理的权限，其审核的具体内容有以下几个方面：下达开工令、审批“工程动工报审表”；审批施工总进度计划、年、季、月进度计划，进度修改调整计划；批准工程延期。审批复工报审表、工程延期申请表、工程延期审批表；审批承包单位报送的有关工程进度的报告。审批“（ ）月完成工程量报审表”、审阅“（ ）月工、料、机动态表”等。2、检查、分析和报告：监理工程师应及时检查承包单位报送的进度报表和分析资料；跟踪检查实际形象进度；应经常分析进度偏差的程度、影响面及产生原因，并提出纠偏措施。应定期或不定期地向建设单位报告进度情况并提出防止因建设单位因素而导致工程延误和费用索赔的建议。3256、组织协调：项目监理应定期或不定期地组织不同层次的协调会。在建设单位、承包单位及其他相关参建单位之间的不同层面解决相应的进度协调问题。4、积累资料：监理工程师应及时收集、整理有关工程进度方面的资料，为公正、合理地处理进度拖延、费用索赔及工期奖、罚问题，提供证据。（二）手段1、下达监理指令：监理工程师应及时发布监理指令，向承包单位指出施工进度发生的偏差、影响程度及其产生原因，提出采取进度调整措施的要求和指示。2、采取组织措施：总监理工程师发现承包单位或分包单位或其主要管理人员不称职，不进行调整或撤换将对工程进度造成极大影响时，可向建设单位提出相应的调整或撤换承包单位或分包单位或其主要管理人员的建257、议。3、采取经济制约手段：总监理工程师应依据建设工程施工合同中的约定，当工期提前或延期时，签发有关文件，向建设单位建议采取相应的经济制约手段，如停止付款、赔偿延期损失、发放提前竣工奖金等。三、投资控制的方法、手段（一）方法1、编制资金使用计划，确保投资控制目标科学编制本工程资金使用计划，合理地确定工程项目投资控制控制的总目标值、分目标值、各细目标值。在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出值与投资目标值之间的偏差，分析产生的偏差的原因，并采取有效措施加以控制。2、严格进行工程计量依据招标文件，施工合同条款、工程量清单规范中的“计量支付”条款和设计图纸，对已完工258、工程由监理工程师确认合格后才能进行计量。计量支付要严格按照合同约定的规则进行，特别要注意计量方法的适用范围，因为不同的计量方法会产生很大的误差。对于计量支付一定做到不多算、不超支，控制好资金流量。3、严格控制工程变更监理人员要熟悉施工图纸等设计文件，提前发现并处理图纸中存在的问题，尽量避免设计变更引起的费用增加。对于不可避免的变更，监理工程师要采用认真慎重的态度，接受（发出）变更申请后，要收集资料，评估费用，分析变更原因，报总监理工程师审查。总监理工程师应根据合同规定的价格调整方式，计算变更价款。若合同中没有类似和适用的价格，则与承包人协商解决，达成工程变更价格意见后，报业主批准。若不能达成一259、致意见，则应通过工程造价管理部门裁定。 4、认真审核工程支付申请对于中间支付申请，监理工程师应结合申请的工程量对现场施工完毕并经验收合格的工程逐一进行清点并上报总监理工程师审批，并由总监理工程师签认支付证明书。对承包人提交的工程竣工结算申请要进行全面审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额，把好竣工结算审查关。5、严格控制索赔监理工程师应认真研究分析各类合同条款，对容易引起承包人索赔的事件，要事先制订对策和回避方法，经常提醒业主按照合同履行规定的义务和责任，减少承包商的索赔机会。监理工程师必须注意资料的积累。在索赔事件发生后，能依据合同条款及时地对索赔进行处理。做到处理索赔时以事实和数据为260、依据。（二）手段1、工程投资事前控制工程建设投资事前控制的目的是进行风险预测，并采取相应的防范对策，尽量减少承包商提出索赔的可能。熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同构成因素，了解工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资监控的重点。认真细致审阅设计图纸及相关说明，在不违背规范，不影响功能、效果的前提下，对设计提出合理的改进建议。预测工程风险及可能发生索赔的诱因、制定防范对策，减少向业主索赔的发生。熟悉合同中有关监理工程师在工程计理与工程款支付方面的职责、权限条款，按合同规定的条件，提醒业主如期履行合同相关条款，尽可能不要违约，造成给对方索赔的条件。工程材料及设备、配件凡业主采购或招标的261、，如需监理参与，我们积极配合，协助业主压价；审核合同条款，消除可能对业主不利的条款或协助业主进行工程材料、设备、配件的招标工作。若是承包商自购材料，应由供应商送样品，经货比三家，按质优价廉的原则，由设计、业主、监理、施工共同选定确认签字，由承包商采购。2、工程投资的事中控制按合同规定，协助业主及时协调解决承包商提出的问题及配合要求，在施工中主动做好设计、材料、设备、土建安装及其他外部协调、配合，尽量不给承包商造成索赔的条件。在施工过程中，对已完成经报验达到合同要求的质量标准并签证的工程按分部分项细目进行认真计量，以便检查核对承包商提交的月度结算单（含工程变更部分）。对完成一半或已完成但未报验或262、报验不合格的分部分项工程不予计量和支付。专业监理工程师除严格材料和工程质量检验签字外，还要严格分部分项工程的计量把关，认真核对，并及时向业主代表报告，在取得共识后，三方共同签字确认。总监在审核专业监理工程师签认的计量资料与承包商所报的工程计量费用单核对无误后，在承包商工程进度款支付申请报告上签章。无论业主或承包商提出的工程变更，均需经监理工程师审查，具体审查原则：变更后的工程不能降低使用标准；变更项目在技术上必须可行、可靠；变更后的费用要合理；变更后的施工工艺不宜复杂，不能影响工期。监理对工程变更的审查，应与业主和承包商协商，在不影响工期的前提下，充分尊重业主的意见，取得认可才能予以批准。（1263、）经济性签证包括工程变更要严格把关，尤其是要增加投资的，一定要事前与业主和承包商协商，尽量争取双方同意后再签证。（2）按合同规定及时审批施工的工程进度款申报的工程计量，质量认可和进度款支付签证。并按合同要求提示业主及时付款，不要造成违约索赔和工期后延的条件。（3）对发生工程量变化、材料代用，要严格审核变化的量，控制不合理费用的支出。（4）对于部分合同价外的零星工程，要严格控制并认真核实工程量，经业主代表同意后共同签认。（5）完善价格信息制度，及时掌握政府调价的范围和制度。（6）经常关注并研究工程造价的动态情况，时刻掌握增费数据，严格预控可能增加的工程费用的因素发生，当情况变化较大将可能造成费用264、超支时，要及时报告业主，并建议准备增加投资，或降低标准。3、工程投资的事后控制认真审核承包商提交的工程结算书，在确认工程计量的条件下，细致审核决算资料并由业主代表参加的情况下，三家一起进行审核结果的核对工作，取得共识签章。公正、合理按程序地处理承包商提出的索赔。专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理原始资料，为处理费用索赔提同证据。监理的主要方法与手段见下表：序号监理手段监理方法1旁站监理监理人员在承包人施工期间，用全部或大部分时间在施工现场对承包人的施工活动进行跟踪监理。发现问题及时指令承包人予以纠正，以减少质量缺陷的发生，保证工程的质量和进度。2巡视总监理工程师（总监理工程师代表）、265、监理工程师每天必须对所监理的工程的各施工部位质量、进度状况及原材料、设备人员、施工用电、安全等情况进行巡视，以便宏观调控，抓住要点、难点、重点，解决疑难及关键问题，协调各方关系。并及时监督施工方负责人、质检人员、安全人员、工程技术人员跟班现场作业。3平行检验按技术规范、标准，及时对施工方报验的测量、放样、检验批、分项、隐蔽工程等自检结果进行抽检，进行平行检验，发现问题及时纠正。4测量监理工程师利用测量手段，在工程开工前首先对工程的原始地形、定位放线、控制标高进行复核，在施工过程中控制工程的轴线、标高、层高、板厚等进行测量，在主体结构齐后，对结构的总高、建筑物的沉降、垂直度等进行量测。5试验监理266、工程师通过见证取样，见证送样，对砼、砂浆等强度进行试验，以确定它们的强度等级是满足要求，保证工程的质量和安全。6严格执行监理程序未经总监理工程师批准开工的项目不能开工，强化承包人做开工前的各项准备工作；没有总监理工程师的付款证书，承包人得不到工程款，保证监理工程师的核心地位。7指令性文件监理工程师充分利用指令性文件，一切以书面指示说话，并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面指示。8工地会议监理工程师承包人讨论施工中的各种问题，对重要问题，邀请建设及设计单位的有关人员参加。在会上可以协调有关各方的关系，解决工程上存在的问题等，会议结果以书面纪要形式发送与会各方。9专家会议对于复杂的技术问题，267、监理工程师召开专家会议，进行研究讨论。根据专家意见和合同条件，由监理工程师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性。10计算机辅助管理监理工程师利用计算机管理信息系统和相关的项目管理软件，对计量支付、工程质量、工程进度及合同条件进行辅助管理。11停止支付承包人的任何工程项目达不到监理工程师的满意，监理工程师充分利用合同赋予的在支付方面充分权力，都有权拒绝支付承包人的工程款项，以促使承包人认真按合同规定的条件完成各项任务。12会见承包人当承包人无视监指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监理工程师或总监理工程师代表邀见承包人的主要负责人，指出承包人在工程上存在问题的严重性和可能造成268、的后果，并提出挽救问题的途径。如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。第十四章 监理工作制度一、设计交底、图纸会审制度。项目监理部收到设计文件及施工图后，在工程开工前，一方面，组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，另一方面要会同施工单位、设计单位及建设单位的工程技术管理人员等复查设计图纸，参加设计交底及图纸会审，广泛听取各方面意见和建议以及最后的决定，尽可能地解决图纸中的错、漏、误、碰的问题，形成会审纪要，由各方面签字认可，作为设计文件内容的一部分。二、开工审批制度：当工程的主要准备工作完成后，施工单位填写工程开工/复工报审表及相关资料报269、项目监理部，工程开工/复工报审表及相关资料经监理工程师审查核实后，签发初步意见，最后由总监理工程师签发工程开工/复工报审表，同意工程开工，并报建设单位。三、工程测量验收制度：施工单位应根据测量红线或工程设计资料进行测量放线，在自检合格的基础上，填报施工测量成果报验申请表报项目监理部，专业监理工程师在检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果等都能符合要求后，予以签认同意。四、原材料、构配件检验及复验制度：监理工程师应审核施工单位报送的进场材料、构配件的出厂证明、材质证明、检验报告、复试（监理人员270、监督取样、见证）报告及工程材料/构配件/设备报审表等资料，全部合格后，并与现场实物核对无误后，由专业监理工程师签认同意进场使用，如资料不合格或与现场实物对不上或未经报验的材料、构配件严禁在工程上使用。五、隐蔽工程检验制度：工程隐蔽之前，承包单位进行自检，自检合格后，将填写的 报验申请表及自评资料等在隐蔽前48小时报专业监理工程师，专业监理工程师应根据情况排出验收时间计划，通知施工单位进行隐蔽工程验收检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计、勘察等单位共同验收检查、签认；未经验收签认的隐蔽工程严禁进行下一步工程的施工。六、旁站监理制度：项目监理机构根据工程特点及要求编制旁站监理计划，并通知施工单271、位和建设单位；施工单位根据监理的旁站监理计划，在到达需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前24小时，书面通知项目监理部，项目监理部按排监理人员按照旁站监理计划实施旁站，同时做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料，签字认可，进行下道工序施工。七、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明部位、问题及整改意见，限期纠正、复验。1、若检查结果不合格或自检资料所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，待改正并重验合格后才能签证、认可，方可继续下道工序施工。2、隐蔽工程检查合格后，若经长期停工，在复工272、前应重新组织检查签认以防意外。长期停工前要做防护措施。3、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时整改，并做好记录，检查不合格时可发出监理工程师通知单，限期改正。4、若施工单位不及时整改，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准，发出工程暂停令，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后签认工程复工报审表。5、分项、分部、单位工程完工后，经自检合格，施工单位可填写 报验申请表，经监理人员查验后，予以签认。6、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理工程师通知单，催促施工单位执行。八、监理报告制度：项目监理部逐月编写监理月报。其内容包括施工进度、273、施工质量、资金使用情况、监理工作以及建议等内容，报建设单位、公司等。九、监理日记和工地例会制度：监理工程师应逐日将从事的监理工作写入监理日记，特别是需返工、整改的事项等应详细记录。监理部定期召开工地例会，检查本周工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周工作。十、监理资料管理制度：1、收集、整理和保存工程监理资料，建立监理资料台帐。2、督促设计、施工、建设及供货方及时提供工程技术、经济资料。3、及时对以下工程监理资料分类归档：（1）业主向监理部提供的技术资料、合同文本、协议等；（2）施工单位向监理部报送的技术文件资料、材料报验单等；（3）监理部向施工单位发出的监理工程师通知单、工程暂停令及其他指令274、文件等；（4）监理部内部工作记录； （5）监理部向业主报送的各类报表、资料等和监理工作联系函。十一、项目监理部管理制度：1、工地考勤制度，考勤表上墙，如实填写，总监及监理公司组织检查。2、遵守“监理公司员工守则”，严格执行监理公司规章制度和管理程序。3、每周由项目总监召集监理人员会议，小结本周工作、布署下周事宜、讨论有关问题、学习有关建设监理文件和本公司质量管理体系文件。4、按公司规定搞好墙面管理标准化工作。十二、工程变更审查制度：监理项目部对现场工程变更进行控制和管理，以保证监理投资目标的实现。按工程变更控制程序的要求，监理工程师根据施工现场实际情况和承包合同的规定，审核工程变更内容，业主授275、权以外的变更，经业主和设计单位同意。十三、工程进度款支付制度：每月25日，承包单位根据合同要求进行合格工程计量后，向监理项目部报工程款支付申请表（A5表），监理造价工程师确认工程计量项目、计量部位符合要求，审定工程量和工作量，总监理工程师签发工程款支付证书。十四、工程竣工验收制度：施工单位在按照工程设计文件、工程变更资料、工程施工合同等全部施工完成，工程竣工资料整理完毕，并在经过项目部、公司等各级自检合格的基础上，填报工程竣工报验单报项目监理机构，总监理工程师组织专业监理工程师依据规定对施工所报的资料进行审查并进行竣工预验收，提出问题，要求施工单位及时整改，整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并276、提出工程质量评估报告，审核签字，然后项目机构参加由建设单位组织的竣工验收，工程符合要求，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告，否则提出问题整改，整改完毕后再签。十五、公司质量体系控制程序1、文件控制程序2、记录控制程序3、人力资源程序4、与顾客有关过程程序5、监理服务提供控制程序6、监视和测量装置的控制程序7、内部审核程序8、过程的监视和测量程序9、监理服务结果的监视与测理程序10、不合格品控制程序11、纠正措施程序12、预防措施程序第十五章 施工阶段监理工作的基本表式： A类表（承包单位用表）A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计（方案）报审表A3、分包单位资格报审表A4、 报验申277、请表A5、工程款支付申请表A6、监理工程师通知回复单A7、工程临时延期申请表A8、费用索赔申请表A9、工程材料/构配件/设备报审表A10、工程竣工报验表B类表（监理单位用表）B1、监理工程师通知单B2、工程暂停令B3、工程款支付证书B4、工程临时延期审批表B5、工程最终延期审批表B6、费用索赔审批表C类表（各方通用表）C1、监理工作联系单C2、工程变更单第十六章 合理化建议一、质量方面的建议：本工程为安徽XX大学科技楼，经现场勘察，该工程施工场地狭小，安全防护、材料堆放、塔吊安全控制等难度较大，特别是基础开挖后，基坑支付、基础等施工相当复杂，协调工作量较大。1、选好施工队伍，严格按照投标承诺的278、管理机构进场要做一个合格的工程，监理管理只是外因，施工承包商的素质才是关键，因此选好施工单位，特别是选好项目经理、技术负责人将是保证工程顺利进行和成败的关键。2、基础施工时，土方开挖、基坑支护确定一家专业施工队伍。统一管理、协调工作。3、建议工程开工前建设单位委托一家有资质的测量单位对本工程周边建筑物、构筑物、地下管线、道路等进行裂缝、沉降观测，做好观测记录，随时上报建设单位。4、督促施工单位加强自检工作，每道工序结束后，施工单位首先要做好自查工作，并对自查中发现的问题进行整改，验收人签字齐全，做好报验资料，然后请业主和监理验收，不能留于形式。5、针对本工程多专业工种交叉施工，成品保护工作尤为279、重要，尤其对于新种植的绿树花草，更要加强成品保护。6、加强建筑工程节能监理：首先要严把建筑节能工程材料、构件、设备质量关。材料和设备的进场验收是把好材料合格的主要环节，进场验收主要分为三个步骤：对其品种、规格、包装、外观和尺寸等“可视质量”进行检查验收，监理工程师通过目视、简单的尽量、称重、敲击方法进行检查。接着，对其质量证明文件的核查，由于对“可视质量”的检查局限于材料、设备的外观质量，难以叛定，其内在质量监理工程师必须对其附带的质量证明文件进行核查，主要核查：质量合格证、中文说明收及相关性能检测报告、形式检验报告等，进口材料和设备应核查出入境商检报告。最后，对建筑节能效果影响较大的部分材料280、设备实行见证取样送检，以验证其质量是否符合要求。其次严格控制建筑节能工程设计变更。任何有关节能的设计变更，均须事前办理设计变更手续。有关设计变更不应降低节能效果，设计变更除设计单位认可外，还应报原负责节能设计审查机构审查方可确定，确定变更后，还应获得监理和建设单位的确认。7、坚持样板引路：制作样板间的方法是长期施工中总结出来行之有效的方法，不仅可以直观地看到和评判其质量与工艺状况，还可以对材料、做法、效果等进行直接检查，并可以作为验收的实物标准。二、安全方面的建议：1、施工时要严格控制塔吊的塔臂摆幅，确保空中机械安全。2、建议工程开工前成立一个协调小组，甲方、监理、施工单位项目经理为该协调小281、组的成员，及时协调、处理现场出现的问题。3、建议施工现场平面布置，应考虑道路环形闭合，施工人员应分布在周边租房住宿。现场只考虑：钢筋、模板等材料堆放场地。采用商品砼，临时办公室，尽量合理使用仅有的可用面积。4、组建安全生产管理机构，制定并落实安全生产管理制度，强化安全生产责任制，明确明确生产责任。5、编制应急救援预案应遵循项目的特点，包括项目概况、地理环境、现场医疗、消防及救援设施，应急机构及人员状况报警信号与通讯方式，现场消防平面布置，可能涉及的周边场所，常见的事故自救和争论方式等，措施应具有针对性和可操作性，切忌内容上的形式化。6、督促承建单位抓安全体制的建立，安全管理制度的建立和安全管理282、主体的健全。要求承建单位建立健全各项安全管理规章制度并上墙，项目经理负全责，调协专职安全员并持证上岗。当承建单位需要实行专业分包和劳务分包时，必须与总包单位签订安全责任书，并要求施工单位将相关资料报监理部备案文认可。7、要求承建单位抓安全管理的源头，人的不安全因素相对较难，抓住各级岗位人员的安全知识培训，安全操作技能教育和履行岗位职责，就是抓住了安全管理的源头，特别刚进场的分包单位和春节后刚进场的人员，要求承建单位督促各班组每击定期招开安全例会，通报整个施工区域的安全状况，分析各作业面的安全状况和注意事项。8、重点控制安全事故发生的关键部位。在防垂直坠落打击事故方面，重点是“三宝”的穿戴要整齐283、规范；在坍塌事故方面，明确土方工程的坍塌、脚手架的坍塌、砼工程的支撑系统等是控制重点；在防倒塌事故方面，注意塔吊的安（拆）及使用过程的斜拉歪吊，井架的按（拆）及使用过程的超载和超长等；在电击伤亡事故方面重点防高压电网和施工动力用电；在防中毒方面是防食物中毒和有害气体中毒。9、专业监理工程师每天必须进行巡视，并对当天现场的安全状况在监理日记中明确记录，此外建议业主、监理、施工单位每周一次进行全面安全检查，每月进行月度检查并进行考核公布上墙，实行有奖有罚。10、建立安全文化机制是安全文化建设的关键安全文化的各种活动，要得到员工自愿而用实际行动支持并在企业的一切生产经营中感受到自学遵章守纪、规范行284、为、自律的安全文化氛围。11、加强对分包单位的管理严格审核分包单位资质，主要考察其技术水平、信誉水平、管理水平。理顺总包、分包合同关系，加强合同管理，明确双方安全责任，特别对业主指定的分包商应多加关注，杜绝发生层层转包现象，加强对分包单位现场安全检查的力度，加大检查频率。三、工期控制合理化建议1、按合同工期目标，制定总进度控制计划，根据总进度计划编制时标网络图，做为进度控制依据，在施工过程中，严格控制关键线路的工序，从材料、人员、机械等方面保证施工需要。每阶段工期目标细化，进行动态控制，并做为工期优化工作。2、建议施工方备足模板等工具，以加快施工进度，减少每层楼施工时间。3、在安排总进度计划时285、尽量分配时间和空间，规划道路在路基上面铺上石碴，可以做为临时施工道路，减少施工时间和成本，其它配套公建项目可以在主体工程结构快完成时施工，做到流水施工，科学安排。4、春节期间民工回家过年是我国传统习惯，现场人员安排上认真考虑，做好计划合理调配。（这阶段施工内容上尽量安排使用城市工人）四、投资控制合理化建设1、施工投标时，投标价建议采用工程量清单报价方式，在其中的其他费用中把风险归避给施工方。2、为了严格控制本项目投资和质量，建议业主在与施工方签订施工合同时，明确施工各方主体责任，采取奖罚政策，特别要加强工程变更处理工作。3、外墙保温材料建议业主、监理、施工三家共同商定，保温材料价格同规格的市场286、价格相关很大，在保质量的情况下，做到价格最低。五、建筑节能方面合理化建议现在全国都在大力抓建筑节能工作，降低建筑能耗是一个长期而艰巨的任务，作为我市形象工程的建设，我们建议建筑节能先进技术将在本工程中完美地体现出来。利用太阳能，集节能、环保、科技示范于一体，充分体现了“四节一环保”高于国家规定的50%公共建筑节能设计标准。特别通过综合应用各项太阳能尖端技术、外墙外保温等高效的围护结构节能技术、温屏节能玻璃、地原热泵等技术，使该建筑整体达到节能70%的效果，充分实现了建筑与太阳能的完美结合。建议本工程具体运用国内先进水平的节能技术有以下几项：1、太阳能采暖技术；2、太阳能制冷技术；3、太阳能与建287、筑结合技术；4、先导管照明采光技术；5、太阳能光伏发电技术；6、楼宇智能控制技术；7、外墙外保温技术；8、屋面保温技术；9、雨水收集利用技术。六、其他方面1、由于本工程是安徽XX大学科技楼，施工质量要求较高，建议业主选出代表，在施工过程中跟踪监督。2、基础开挖前，建议建设单位选择一家有资质的检测单位，对本工程周边环境（建筑物、构筑物、道路、地下管线）进行沉降观测记录，掌握开工前、施工过程中、竣工后原建筑物沉降情况的第一手资料。3、基础开挖前，确定本工程的降水措施，并经设计、监理、建设单位等专家论证，建议采用截水法施工工艺，配以锚杆砼护壁措施施工。4、建议基坑支护由建设单位指定分包商，确定有资质288、资信较高、管理较强、施工经验较丰富的专业施工队伍。5、选择承包商的重要条件应包括：项目经理、技术负责人有类似工程施工经验，且在施工合同条款中严格控制项目经理、技术负责人在施工现场工作时间，以及在施工项目工作中的管理地位。6、建议建设单位提前确定重要设备厂家以及安装队伍，如供电设备、消防、电梯等专业施工安装队伍，在供货、安装合同条款中明确施工过程中派专业技术人员负责过程预埋、预留的监督工作，确保安装顺利。7、为了不影响建设工期，保证现场变更处理，验收程序正常进行，建议建设单位在设计合同条款中确定施工现场工地代表负责处理设计中的变更处理验收工作。8、建议建设单位就近找一块场地堆放本工程用以回填的土方，施工前首先计算土方回填量，多余土方外运，减少工程造价，确保基坑边无堆土。9、建议建设单位设置工程款必须用于本工程的监督与承包单位、银行部门签字控制协议，如大额转款费用使用计划审批制度，款项使用跟踪制度等。