物业公司管理层员工薪资管理体系方案（11页）.doc-地产文库

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上传人：大宝编号：58503 2021-02-20 11页 91KB

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1、GPA 管理层员工薪资管理体系版本：A 第 1 页，共 13 页 XX 物业管理层员工薪资管理体系 1. 目的指导工资定级、调整等工作，保证薪资调整及时、准确。 2. 适用范围本程序适用于公司全体在编的管理层员工薪资的管理。 3. 引用文件 3.1.GPA业绩管理办法 3.2.GPA人力资源管理办法 4. 定义 4.1. 管理层员工：是指公司机关工作人员或委派任命到基层的主管（含大队长）、主任、经理以上职务的员工。 4.2. 管理层员工薪酬：由工资、各类福利津贴和绩效奖金组成。 4.2.1. 工资：由基本工资、绩效工资、职务工资构成，基本工资基数与绩效工资、职务工资基数三部分相比例为2、当地最低工资标准：绩效工资：职务工资。基本工资: 与管理层员工岗位、考勤相联系的工资报酬；绩效工资:与公司的经济效益、管理层员工月度（季度）考绩情况相联系的工资报酬；职务工资：与员工所担任的职务和考勤相联系的工资报酬。 4.2.2. 各类津贴：由午餐津贴、假日津贴、防暑降温津贴、其它津贴构成。 4.2.3. 绩效奖金：与公司业绩指标及管理层员工全年绩效水平相联系，由月（季）考核和年终考核奖构成。根据公司业绩增长情况及管理层员工的职级奖金系数、月度（季度）考绩、出勤率等因素确定。 4.2.4. 管理层员工的职级分：与管理层员工所担任职务的职级相对应，每一职级对应一个职级分，当管理层员3、工职级调整时其职级分也相应调整。各职级职级分由人事行政部和分管副总经理拟定，总经理审批。 5. 职责 5.1. 总经理负责审批新进管理层员工薪资定级审批表、管理层员工调薪审批表及年终奖金方案。 GPA 管理层员工薪资管理体系版本：A 第 2 页，共 13 页 5.2. 业务分管副总经理负责审核分管部门的管理层新进员工薪资定级审批表、管理层员工薪资调整申请表。 5.3.人事行政部和主管副总经理负责审核管理层新进员工薪资定级审批表、管理层员工调薪审批表、管理层员工薪资定级（调整）通知单并组织人员核定绩效工资方案。 5.4.部门负责人负责提出本部门管理层员工薪资调整的建议，并协助人事主管制订新进管理层员工薪资标准。 5.5.人事主管负责填制管理层新进员工薪资定级审批表、管理层员工调薪审批表，审核管理层员工薪资调整申请表。 6. 资格或培训执行本程序需经过必要的劳资法

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