1、一、专业工程特点（一）工程概况 1、建设单位：xx公司 2、工程名称：朱巷小区1、6、10、13、16号楼 3、建设地点：相城区相城大道西侧 4、设计单位：xxx院 6、施工单位：xx公司 7、监理单位：xx公司 8、质量标准： 合 格 9、合同工期： x天（二）土建专业工程特点 1、建筑物具有不同的高度、建筑面积等； 2、建筑物属超高层，部分基础砼浇筑量大； 3、建筑物基础均有抗渗要求。二、监理工作的流程（一）工程监理贯穿于工程施工的全过程，根据不同的时间段和施工内容，可将工程监理划分为三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。 1、施工准备阶段是承包商为正式开工进行各项准备，创造开2、工条件的阶段。承包商各项准备工作完成，具备开工条件后，需及时向监理书面申报，经现场监理工程师和总监理工程师审核签署同意开工意见后方准开工。 2、施工阶段是工程项目的实施阶段。这个阶段承包商必须严格按照设计图纸进行施工；施工工艺、施工技术要求及施工质量检查、控制的技术指标和标准必须达到施工技术规范所规定的指标；必须坚持每一施工项目的关键工序。未经监理工程师认可不得进行下一道工序的施工规定；若发现由于承包人的施工原因而引起的质量缺陷或施工质量不合格项目，监理工程师有权责令承包人修复或返工，由此而发生的一切费用由承包商自理。 3、竣工阶段是指各分项工程完成施工，要求承包商按照相关的工程质量检验评定标3、准的规定自检后，报请监理工程师审查、抽检进行质量验收和质量等级评定的阶段。竣工验收阶段所指的时间段是贯穿于施工阶段的全过程。即各分项工程完成施工后，承建的建设项目进行交工验收之前的这段时间内，对不同施工期所完成的分项工程进行质量验收和质量等级评定的阶段。（二）按照监理工程控制的种类，有投资控制、进度控制、质量控制。依本程的实际状况、结合监理法规明确以下监理工作流程：1、工程投资控制1.1、工程投资控制的依据 、建设单位施工合同及其变更、协议； 、工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商； 、市场价格信息； 、江苏省工程预算定额、取费标准、工期定额等； 、分项/分部工程施工报验表； 、国家和本市有4、关经济和规定。1.2、工程造价控制的原则 、严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价，工程量计算规则和工程款支付方法。 、坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。 、处理由于工程变更和违约索赔引起的费用再增减应坚持合理、公正。 、对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定。在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。 、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。1.3、工程造价控制基本程序、工程款支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承5、包单位填写工程计量报审表工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表监理工程师审核三方协商总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付 、工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算工程款支付证书建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付1.4、工程造价的控制方法 、要求承包单位依据施工图纸、预算、合同的工程量建立工程量台账。 、要求承包单位于施工进度计划批准10天内，依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目6、各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。 、审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。 、总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。 、对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价等进行主动控制。 、依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。 、经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出造价控制的7、建议，并应在监理月报中向建设单位报告。 、严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。 、通过工程联系单（B3）与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。1.5、工程量计量 、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。 、承包单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，上报月完成工程量。 、监理工程师对承包单位的申报进行核实，必要时应与承包单位协商，所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。 、对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。 、对一些不可预见的工程量，如地基基础处理、地下不明8、障碍物处理等，监理工程师应会同承包单位如实进行计量。1.6、工程款支付 、工程预付款 1)、承包单位填写工程款支付申请表，报项目监理部。 2)、项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定，并及时签发工程预付款的工程款支付证书。 3)、监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。 、支付工程款 1)、监理工程师应要求承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款，并填写工程计量报审表报项目监理部，监理工程师审核签认后，应在监理月报中向建设单位汇报。 2)、应要求承包单位根据当期已发生且经审核签署的工程计量报审表、工程费用索赔报审表等计算当期工程款，填9、写工程款支付申请表，报项目监理部。 3)、监理工程师依据建设工程施工合同及江苏省有关规定、定额进行审核，确认应支付的工程款额度。 4)、监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发工程款支付证书，报建设单位。1.7、竣工结算 、工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。 、监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。 、总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算工程款支付证书。 、建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。1.8、相关资料表格详见江苏省建设工程10、施工阶段监理现场用表2、工程进度控制2.1、工程进度控制的原则 、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。 、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。2.2、工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。总监理工程师审批 否承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理工程师通知单指示承包单11、位采取调整措施2.3、工程进度控制的内容与方法 、审批进度计划 1)、承包单位根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、年进度计划、季进度计划、月进度计划，并按时填写施工进度计划报审表，报项目监理部审批。 2)、监理工程师根据本工程的条件（工程的规模、复杂程度、施工的现场条件等）及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。 3)、施工总进度计划符合施工合同中竣工日期规定，用横道图或网络图表示并应附有文字说明。监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。 4)、对季度及年度进度计划，要求承包单位同时编写主要工程物资的采购及进场时间等计划安排。 5)、项目12、监理部对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。 6)、总进度计划经总监理工程师批准实施，并报建设单位，需要重新修改，限时要求承包单位重新申报。 、进度计划的实施监督 1)、项目监理部依据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实际动态控制。 2)、按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价，发现偏离应签发监理工程师通知单，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。 、工程进度计划的调整 1)、发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究采取的措施，并指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。13、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 2)、必须延长工期时，要求承包单位填报工程延期申请表，报项目监理部。 3)、总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署工程延期审批表，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。2.4、相关资料表格详见江苏省建设工程施工阶段监理现场用表3、工程质量控制3.1、工程质量控制的原则 、以建筑工程施工质量验收统一标准及专业质量验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 、对工程项目的14、人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。3.2、工程质量控制的基本程序 、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写材料（构配件）、设备进场使用报验单方法：审核证明材料到场家考察进场材料检验进行验证监理工程师审核承包单位另选 不合格 承包单位使用 、分包单位资质审查基本程序选择分包单位承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查签认审查意15、见 不同意承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工 、检验批质量验收基本程序施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工施工单位负责进行过程质量控制检查、检验 整 改施工完成，施工单位自检 不合格施工单位填写 检验批质量验收记录表并附相关记录报项目监理部 监理工程师组织检验批质量验收 不合格 合格监理工程师签认 检验批质量验收记录表施工单位进入下一道工序施工 、分项工程质量验收基本程序同一分项工程全部检验批完成并验收通过施工单位自检合格，填写 分项工程质量验收记录表和工序质量报验单监理工程师组织分项工程质量验收监理工程师签认 分项工程质量验收记录表和工序质量报验单 合格 、分部（子分16、部）工程质量验收基本程序同一分部（子分部）工程的全部子分部（分项）工程完成，并验收通过施工单位自检合格，填写 分部（子分部）工程质量验收记录表和工序质量报验单报项目监理部总监理工程师依据各分部（子分部）工程施工质量验收规范中“分部（子分部）工程验收”的规定组织检查、验收总监理、工程师签认 分部（子分部）工程质量验收记录表和工序质量报验单 、单位工程竣工验收基本程序承包单位自检合格，达到竣工验收条件，填写工程竣工报验单并附相关竣工资料报项目监理部承包单位进行整改总监理工程师组织核查质量控制资料、工程安全和功能检验资料项目监理部签发监理工程师通知 有缺陷 总监理工程师组织监理工程师和承包单位进行检17、查予验收 有缺陷 总监理工程师签认工程竣工报验单承包单位的工程竣工报告，向建设单位提交工程质量评估报告 参加由建设单位组织的竣工验收，验收合格后签认单位（子单位）工程质量竣工验收记录及其附件总监理工程师与建设单位共同签发竣工移交证书完成交付工作3.3、工程质量控制的方法 、质量控制以事前控制（预防）为主。 、按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3.3、采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 、对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站，填写旁站监理记录表。 、严格执行现场有见证取样和送检制度。 、建议撤换承包单位不18、称职的人员及不合格分包单位。3.4、工程质量的事前控制 、核查承包单位的质量管理体系 1)、核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。 2)、督促各级专职质量检查人员的配备。 3)、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 4)、检查承包单位质量管理制度是否健全。 、审查分包单位和试验室的资质 1)、承包单位填写分包单位资格报审表，报项目监理部审查。 2)、核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等。 3)、核查分包单位的业绩。 4)、经审查合格，签批分包单位资格报审表。 5)、查验试验室资质。 、查验承包单位的测量放线 1)、查验施工控制网（平面和高程）19、； 2)、查验施工轴线控制桩位置。 3)、查验各楼层轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线成果。 4)、应要求承包单位填写施工测量报验单，并附楼层、放线记录报项目监理部签认。 、签认材料的报验 1)、要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等随材料（构配件）、设备进场使用报验单报项目监理部签认。 2)、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。 3)、对进场材料按规定进行有见证取样试验。 4)、必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。 5)、审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并对预拌混凝土搅拌20、单位资质和生产能力进行考察。 、签认建筑构配件、设备试验 1)、审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明并要求承包单位按规定进行复试。 2)、参与加工订货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。 3)、要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后，填写材料（构配件）、设备进场使用报验单报项目监理部。 4)、监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 、检查进场的主要施工设备： 1)、要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写材料（构配件）、设备进场使用报验单报项目监理部。 2)、审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计21、的要求。 3)、要求承包单位对需要定期检定的设备（如仪器、磅称等应有检定证明。 、审查主要分部（分项）工程施工方案： 1)、要求承包单位对某些主要分部（分项）工程或重点部位、关键工序在施工前，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写工程技术文件报审表报项目监理部。 2)、当承包单位采用新技术、新工艺时，审查其提供的鉴定证明和确认文件。 3)、要求承包单位将季节性的施工方案（雨施 ），填写施工组织设计/方案报审表报项目监理部。 4)、上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论。 5)、上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。3.5、施工过程中22、的质量控制 3.5.1、对施工现场有目的地进行巡视和旁站 1)、对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。 2)、对施工过程中某些关键工序、重点部位进行旁站，并做旁站记录，填写旁站监理记录表。 3)、对所发现的问题先口头通知承包单位改正，然后及时签发监理工程师通知单。 4)、承包单位将整改结果填写监理工程师通知回复单，报监理工程师进行复查。 、核查工程预检 1)、要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。 2)、对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。 3)、对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 、验收隐蔽工程 1)、23、要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。 2)、应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。 3)、对隐检不合格的工程，要求承包单位整改，合格后再予以复查。 4)、对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录并准予进行下一道工序。 、检验批质量验收记录 1)、检验批施工完成，承包单位自检合格后，由项目专业质量检查员填报 检验批质量验收记录表（按照建筑工程施工质量验收系列规范标准表格执行）。 2)、检验批质量验收应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。 、分项工程质量验收记录 1)、要求承包单位在一个分项工24、程完成并自检合格后，填写工序质量报验单报项目监理部。 2)、对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查、核查。 3)、签认符合要求的分项工程。 4)、对不符合要求的分项工程，填写工序质量报验单，要求承包单位整改。 5)、经返工或返修的分项工程应重新进行验收。 、分部工程质量验收记录 1)、要求承包单位在分部工程完成后，填报工序质量报验单，总监理工程师根据已签认的分部工程质量验收结果签署验收意见。 2)、单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时或主体结构完工，进入装修前分别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位25、的施工技术资料，进行现场质量验收并会同各方在基础/主体结构分部工程质量验收记录表上签章认可。3.6、工程竣工验收 、当工程达到基本交验条件时，组织各专业工程监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理工程师通知单要求承包单位进行整改。 、对需要进行功能试验的(包括无负荷试车)，应督促承包单位及时进行试验；认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。 、总监理工程师组织竣工预验收。 1)、要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写单位工程竣工预验收报验表，并附相应竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项26、目监理部，申请竣工预验收。 2)、总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查并督促承包单位完善。 3)、总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收。 4)、经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后再验收，直至符合合同要求，总监理工程师签署工程竣工报验单。 5)、预验收合格后，监理单位应对工程提出工程质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。工程质量评估报告主要内容包括：工程概况、承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果，27、对工程质量的综合评估意见。 、参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中的整改问题，项目监理部应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署单位（子单位）工程质量竣工验收记录。 、竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署竣工移交证书，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位一份。3.7、质量问题和质量事故处理 、监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。 1)、对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程28、师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。 2)、对需要加固补强的质量问题，总监理工程师应签发工程暂停令，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。 3)、监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。 、施工中发生的质量事故，承包单位按有关规定上报处理，总监理工程师书面报告监理单位。3.8、相关资料表格详见江苏省建设工程施工阶段监理现场用表三、监理工作控制目标及控制要点（一）监理工作的控制目标 质量监理的目标即是通过监理工程师对工程全过程的质量进行控制和管理，使工程各部位都在29、合同规定的工期和费用内完成，并达到设计文件、合同文件和技术规范的规定和要求，从而保证工程建成后能安全高效的投入使用。鉴于此本土建专业工程的监理工作控制目标为质量、进度投资均符合合同的要求。（二）监理工作控制要点1、施工准备阶段监理工作控制要点：1.1、审查施工单位的质保体系。开工前审查施工单位提交的质保体系，并提出改进措施。主要审查： 、质量保证体系的运行程序是否完善； 、质量检查人员的数量和资质是否符合规定并满足有效控制的需要； 、现场试验设备、检测仪器等“质检工具”的类型、规格、数量是否符合要求，关键设备是否经过计量标定，试验人员是否持证、有无承担试验项目的经历等。1.2、检查施工单位进场30、的施工机械及设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率等进行逐项作好检查和记录，当发现与投标书、合同或施工组织设计不符合时，要查明原因否则不予批准开工。1.3、检查和批准施工单位的进场材料，首先要提供材料供货计划、生产厂家以及出厂合格证明，对钢材、水泥、砖等重要材料及商品构件还应提供完整的试验报告。必要时监理工程师可要求施工单位在材料进场时应通知现场监理核对该材料与报验的是否相符，不合格的材料不得进入现场和用于本工程。施工单位在现场应有专人负责保管材料，堆放要满足以下要求： 、砂石材料堆场要打地坪，按材源分开堆放，周边要作好排水。 、钢材堆放要垫木离地，按型号、规格分开堆置。 、水泥及外加剂堆放31、要防雨、防潮。 、塑钢、玻璃等堆放搁置要合理，避免损坏或变形。 施工单位在砼浇筑前必须向监理组提供各种配合比资料，钢材、水泥、砂、石子的测试报告，经认可后方准使用。材料检验的常规内容，验收方法，依规范执行，必须增加试验项目由监理另行通知。1.4、审查开工准备，签署单项工程开工令 坚持单项工程开工或停工后复工的均应按开工申请核签的监理流程进行，只有坚持单项工程开工审查，才能有效地保证整个工程施工保质有序地进行。1.5、办理工程变更，无论是建设单位提出的变更、设计部门的变更，还是由施工单位提出的变更都必须按程序办理，无总监理工程师的批复意见，任何变更均为无效。1.6、严格控制工序质量，把好质量验收32、关。 工序质量是整个工程质量的基础，重点把好基础、主体及装饰工程的工序质量关，坚持上道工序不经检查验收签证不得进入下道工序的施工的原则，只有抓好工序质量并严格把好质量验收关，消灭不合理工序，才能确保分项工程，分部工程及至单位工程质量。1.7、施工技术资料的质量控制 施工准备阶段作好图纸会审，设计交底，以控制施工图纸质量，避免施工过程中因对施工图理解的偏差而引起的错误外，还应作好有关施工技术资料准备的质量控制工作。在开工前，监理工程师应严格审查由业主、勘察设计单位和施工单位等提供的各种施工技术资料，如由建设单位提供的建设项目清单、建设审批文件、测量控制点和红线控制图；由勘察单位提供的工程地质和水33、文地质勘察报告、测量控制图、高程等资料；由设计单位提供的设计说明书、施工图纸、标准图集；由供货厂家提供的材料、构配件及设备的质量保证资料；由施工单位提出的材料、设备采购清单及其他施工资料、文件、标准和规范等。对施工技术资料质量控制主要是审查资料的真实性、完备性、科学性、适用性和有效性。一旦发现某方提供的资料数据存在问题或缺陷，应立即通知对方加经补充或改进，以保证施工技术资料的质量水平。1.8、施工测量的质量控制 施工测量是将建筑设计产品转化为建筑实体的物质产品前期的首要准备工作。施工测量的精度（或质量）的高低，将直接影响到工程项目的综合质量。施工测量的质量控制的基本内容主要有下述几方面。 、施34、工测量控制网的质量控制。 施工测量控制网的质量控制要点是：控制测量控制网的起始坐标和起始方向；审查控制点是否经建设单位确认，控制红线是否满足规划部门的要求；抽测建筑方格网坐标、高程控制水准点是否满足测量精度要求；各标桩埋设位置是否合理、牢固、便于保护和使用。 、民用建筑施工测量的质量控制。 质量控制要点是：复核建筑物定位测量、基础工程测量；墙体皮数杆检测；楼层轴线投测；楼梯间高程传递检测等。 、工业建筑施工测量的质量控制。 质量控制要点是：复核厂房控制网测量；柱基础施工测量；柱网立模轴线与高程测量；厂房结构安装前的原位检测；动力设备基础与预进埋地脚螺栓抽测等。 、管线工程施工测量的质量控制。 35、质量控制要点是：复核场区管网与输配电线路定位测量；地下道管线施工检测验收；架空管线施工检测；各种管网交汇点高程抽测等。1.9、施工技术方案的质量控制 施工技术方案包括施工程序、施工工艺、施工方法、技术措施等。对不同的施工方案，有着不同的控制对象、控制目标、控制指标、控制方法、控制手段和措施等，其控制过程贯穿于施工方案制定和实施过程的始终。因此，施工方案质量控制要点是：明确问题，确定控制对象；调查研究、收集资料是对施工方案控制的基础；拟定多个初拟方案是实施施工方案最佳选择的前提；建立施工方案质量控制目标指标是制定和实施施工方案最优控制的准则；对施工方案进行跟踪控制，协调处理，以便提高施工方案的实36、施效果等。2、施工过程阶段的质量控制2.1、工序活动条件的控制 工序活动条件是指从事工序活动的各种生产要素及生产环境条件。其基本控制内容包括人员、材料、半成品、构配件、机械设备、工艺及方法和环境条件等。控制方法主要可以采取检查、测试、试验、跟踪监督等方法。控制方式对工序准备的各种生产要素及环境条件宜采用事件质量控制的模式（即预控）；对工序活动过程的诸多因素宜采取事中质量控制的模式（即跟踪监督等）。2.2、工序活动效果的控制。 工序活动效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标方面。对工序活动效果控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标是否达到设计要求和施工验收标准。工序活动效果质量控制一般事后37、质量控制，其控制的基本步骤包括有：实测，是指测定工序活动效果的有关质量特征和特性的指标值；统计分析，根据随机抽样所获得的实测值进行数据的分类、整理、统计分析，以寻求反映工序活动效果的规律；判断，判断工序活动效果是否达到设计质量和工序操作规范所规定的质量标准要求；认可或纠偏，若工序活动效果的质量特征和特性指标达到有关标准的要求，对该工程施工质量进行认可，并验收签证，才允许下道工序开工；否则，对该工序活动效果进行必要的纠正。经纠偏后，应重新新检查，达到质量标准要求才予认可。3、主要分项工程质量控制要点3.1静力压桩的质量要求 、施工准备1)、收集场地工程地质资料和必要的水文地质资料；2)、收集建筑38、场地及邻近区域内的地下管线、地下构筑物等调查资料；3)、学习、熟悉桩基施工图纸，并进行会审，做好技术交底，特别是地质情况、设计要求、操作规程和安全措施的交底；4)、审核桩基专业施工队伍的资质；5)、审核承包商上报的施工组织设计或施工方案；6)、验收测量放线，包括：桩基轴线、桩位和水准点。7)、预制砼桩不同的施工施工阶段有不同的工艺和要求。作为钢筋混凝土预制桩,其制作已有成熟的技术和经验，可以在工厂制作，也可在现场制作。无论是在何处制作,监理均应指派专人负责制桩的质量监理。 、桩质量检验标准及成品桩的验收1)、桩质量检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩体质量检查按39、基桩检测技术规范按基桩检测技术规范2桩位偏差盖有基础梁的桩垂直基础梁的中心线100+0.01H用钢尺量沿基础梁的中心线150+0.01H桩数为13根桩基中的桩100桩数为416根桩基中的桩1/2桩径或边长桩数大于16根桩基中的桩最外边的桩1/3桩径或边长中间桩1/2桩径或边长3承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范一般项目一般项目1成品桩质量外观表面平整，颜色均匀，掉角深度10mm。蜂窝面积小于总面积0.5%直观外形尺寸横截面边长mm5用钢尺量桩顶对角线差mm10用钢尺量桩尖中心线mm10用钢尺量桩身弯曲矢高1/1000L用钢尺量，L为桩长桩顶平整度mm2用水平尺量强度满足设计要求查产品合40、格证书或钻芯试压2电焊接桩焊缝质量上下节端部错口（外径700mm）mm3用钢尺量（外径 1.0秒表测定3电焊条质量设计要求查产品合格证书4压桩压力（设计有要求时）%5查压力表读数5接桩时上下节平面偏差mm10用钢尺量接桩时节点弯曲矢高mm2，8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件1003.5、混凝土工程的质量要求 、混凝土原材料及配合比设计与施工工程的质量要求 1)、混凝土原材料及配合比设计的质量要求项目质量要求主控项目1水泥进场检验 水泥进场时应对其品种、级别、保障或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准硅酸盐水泥、41、普通硅酸盐水泥GB175等的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月（快硬硅酸盐水泥超过1个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含量氯化物的水泥。2外加剂质量及应用 混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准混凝土外加剂GB8076、混凝土外加剂应用技术规范GB50119等和有关环境保护的规定。预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化钠的外加剂。钢筋混凝土结构中，当使用喊氯化物的外加剂时，混凝土中氯化物的总含量应符合现行国家标准混凝土质量控制标准GB50164的规定。3混凝土中氯化物、碱的总含量控制 混凝土中氯化物和碱的总含量应符合42、现行国家标准混凝土结构设计规范GB50010和设计的要求。4配合比设计 混凝土应按现行行业标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55的有关规定，根据混凝土强度等级、耐久性和工作性等要求进行配合比设计。对有特殊要求的混凝土，其配合比设计应符合国家现行有关标准的专门规定。一般项目1矿物掺合料质量及掺量 混凝土中掺用矿物掺合料的质量应符合现行国家标准用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596等的规定。矿物掺合料的掺量应通过试验确定。2粗细骨料的质量 普通混凝土所用的粗、细骨料的质量应符合现行行业标准普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53、普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52的规定。一般项目43、3拌制混凝土用水 拌制混凝土宜采用饮用水；当采用其他水源时，水质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准JGJ63的规定。4开盘鉴定 首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性应满足设计配合比的要求。开始生产时应至少留置一组标准养护试件，作为验证配合比的依据。5依砂、石含水率调整配合比 混凝土拌制前，应测出砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量，提出施工配合比。 2)、混凝土施工工程质量要求项目质量要求主控项目1主控项目强度等级及试件的取样和留置 结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用语检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定： 当一次连续浇筑44、超过1000m3时，同一配合比混凝土每200m3取样不得少于一次； 每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得小于一次； 对预拌混凝土，当一个分项工程连续供应相同配合比的混凝土量大于1000m3时。其交货检验的试样每200m3混凝土取样不得少于一次； 建筑地面的混凝土，以同一配合比，同一强度等级每一层或每1000m2也按一批计。每批应至少留置一组试块。 每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。2混凝土抗渗及试件取样和留置 同一混凝土强度等级、抗渗等级、同一配合比，生产工艺基本相同，每单位工程不得少于两组抗渗试块（每组6个试块）； 连续浇筑混凝土没500m3应45、留置一组抗渗试件（一组为6个抗渗试件），且每项工程不得少于2组；采用预拌混凝土的抗渗试留置组数应视结构的规模和要求而定； 留置抗渗试件的同时需留置抗压强度试件并应取自同一盘混凝土拌合物中。取样方法普通混凝土中第（2）项； 试块应在浇筑地点制作。3原材料每盘称量的偏差 混凝土原材料没盘称量的允许偏差应符合GB50204中表的规定：水泥、掺合物 2%粗、细骨料 3%水、外加剂 2%注：a各种衡器应定期校验，每次使用前应进行零点校核，保持计量准确； b当遇雨天或含水率有显著变化时，应增加含水率检测次数，并及时调整水和骨料的用量。4初凝时间控制 混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间46、，同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时，应按施工技术方案中对施工缝的要求进行处理。一般项目1施工缝的留置和处理 施工缝的位置应在混凝土浇筑前按设计要求和施工方案确定。施工缝的处理应按施工方案执行。2混凝土养护 混凝土浇筑完毕后，应按施工方案及时采取有效的养护措施，并应符合下列规定： 应在浇筑完毕后12 h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护； 混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d； 浇水次数应能保持混凝土处于47、湿润状态；混凝土养护用水应与拌制用水相同； 采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水； 混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。注：a混凝土表面不便浇水或使用塑料布时，宜涂刷养护剂；b对大体积混凝土的养护，应根据气候条件按施工方案采取控温措施。 、混凝土工程的质量通病及监理质量控制 1)、混凝土工程的常见质量通病 、混凝土工程施工常见质量通病 材质与试验不符合要求： a水泥无出厂合格证或试验报告或出厂合格证内容项目及手续不全，批量不符合规定； b砂石级配不合格，含泥量超过规定或其他指标不符合规定； c外加剂无法定单位签定，无许可48、证； 搅拌、计量、配合比与试块不符合要求： a无试验室试配或不经过试验室，乱用经验配合比； b试配与材料、试块不一致、不交圈； c计量不准，无专人管理无开盘鉴定； (a)无秤（用体积比、铁锹比、眼睛估）； (b)有秤不用（无管理制度） (c)秤坏了或不准或被砂石垫死； (d)无秤量加减砂石措施（秤旁要有砂石堆、铁锹）或不每车过磅； (e)加水无计量、砂石含水量不测或不扣除砂石含水量，无塌落度测试与记录； (f)散包破袋水泥不计量，整袋水泥不抽检； (g)外加剂无计量措施； (h)无配合比标牌； (i)现场配合比未换算成每盘用量（加小车、秤盘重量）； (j)换算正确与否无人检查。 d搅拌不匀（时49、间太短），搅拌不当（加引气型外加剂搅拌时间过长、过短均不宜）； e试块留置数量不符合规定： (a)标养试块数量不足，未留置备用试块； (b)缺同条件试块（拆模、防水混凝土）； (c)接头、留缝混凝土试块； (f)试块养护不标准（标养箱，203水中）； (g)未做汇总统计分析或不按规范规定的要求和条件做数理统计分析； 施工缝留置和处理不符合要求： a施工方案考虑不周，出现不应有的施工缝； b无合理安排浇筑混凝土停歇时间而出现施工缝； c不留施工缝又无缓凝措施； d施工缝位置不符合规范要求。 混凝土浇筑不符合要求： a浇筑混凝土无卸料平台（尤其是墙、柱混凝土），混凝土用吊 斗直接入模造成卸料分层过50、厚、振捣失控、不匀、漏振、模板变形、跑浆； b浇筑混凝土不分层或分层不清造成漏振、重振、易出不应有的施工缝； c泵送砼无有效控制措施，塌落度过大浇筑混凝土太快，造成一次浇筑过厚，振捣失控，模板变形； d接搓未铺设同混凝土配合比无石子砂浆；接搓砂浆不与混凝土浇筑同步；接搓砂浆厚度失控。 混凝土浇筑施工中不对称浇筑混凝土，将模板挤偏，造成变形； 在钢筋密集处，浇筑混凝土不符合要求： a未采用相应粒径的粗骨料混凝土； b未采取模内外振捣或采用分段支模浇捣办法； c未事先与设计洽商适当改变钢筋排列、直径、接头等。 采用商品混凝土不符合要求； a无商品混凝土通知单，强度等级与设计要求未验证； b现场不做51、塌落度检验或无检验记录； c出罐时间过长，混凝土已初凝，现场随意加水； d混凝土不合要求时，不立即交涉、采取措施或退回； e现场不留试块； f泵送管内被清洗的混凝土也用于工程（应废弃）； g冬施中机具及泵送管路保温不好造成混凝土入模温度不符合要求。 、混凝土工程外观常见质量通病： 蜂窝 麻面 孔洞 露筋 烂根 缺棱掉角 洞口变形 错台 裂缝 板缝混凝土浇筑不实 混凝土裂缝的原因及裂缝的特征综合见下表：裂缝的原因裂缝的特征混凝土材料方面水泥凝结（时间）不正常面积较大混凝土凝结初期出现不规则裂缝水泥不正常膨胀放射形网状裂纹混凝土凝结时浮浆及下沉混凝土浇筑一、二小时后的钢筋上面及墙和楼板交接处断续发52、生骨料中含泥混凝土表面出现不规则网状干裂水泥水化热大体积混凝土浇筑后12周出现等距离规则的直线裂缝，有表面的也有贯通的混凝土的硬化、干缩浇筑两三个月后逐渐出现及发展，在窗口及梁柱端角出现斜裂纹，在细长梁、楼板、墙等处则出现等距离垂直裂纹接槎处理不好从混凝土内部爆裂，潮湿地方比较多施工方面搅拌时间过长全面出现网状及长短不规则裂缝泵送时增加水及水泥量易出网状及长短不规则裂缝配筋踩乱，钢筋保护层减薄沿混凝土配筋和配管表面发生浇筑速度过快浇筑12小时后，在钢筋上在墙与板、梁与柱交接处部分出现裂缝浇筑不均匀，不密实易成为各种裂纹的起点模板鼓起平行于模板移动的方向，部分出现裂缝接槎处理不好接槎处出现冷搓裂53、缝硬化前受振或加荷硬化后出现受力状态的裂缝初期养护不好过早干燥浇筑不久表面出现不规则裂纹初期受冻微细裂纹。脱模后砼表面出现返白、空鼓等模板支柱下沉在梁及楼板端部上面与中间部分下面出现裂纹使用及环境条件温度、湿度变化类似干缩裂纹，已出现的裂纹随环境温度、湿度的变化而变化混凝土构件两面的温湿度差在低温或低温的侧面，拐角处易发生多次冻融表面空鼓火灾表面受热整个表面出现龟背状裂纹钢筋锈蚀膨胀沿钢筋出现大裂缝、甚至剥落、流出锈水等沿钢筋出现大裂缝，甚至剥落，流出锈水等结构及外力影响超载旱荷载在梁与楼板受拉侧出现垂直裂纹地震、堆积荷载柱、梁、墙等处发生45斜裂纹断面钢筋量不足构件受拉力出现垂直裂纹结构物地54、基不均匀下沉发生45大裂缝 2)、混凝土工程的监理质量控制 、审核承包单位的施工组织设计，应特别注意混凝土的生产、输送、浇筑顺序、施工缝的设置。 、对混凝土生产设备及施工机具进行检查： 振捣棒（器）性能应可靠； 测量混凝土塌落度及制作试块的试模应配套，应有备用件。 、对原材料的质量控制： 按照原材料的质量要求及标准对原材料分批进行检查，并审核承包单位报送的水泥复试报告单。 散装水泥要按品种分仓贮存，袋装水泥要存放在离地面300mm以上的木隔板上，按品种分批存放；堆放高度不宜超过10袋，避免受潮结块。 外加剂要按不同品种及各自的要求贮存，防止混杂。 拌制混凝土用水，应检查是否符合相应的标准。 、55、审查混凝土配合比：混凝土配合比应送取现场的水泥、砂、石试验，应委托有资质的试验室计算试配合格的正式混凝土配合比通知单，才能准许作为混凝土开盘鉴定的依据。 、监理工程师在钢筋工程、模板工程、水电暖通专业以及混凝土浇筑准备验收认可后，承包单位方可开机搅拌，浇筑混凝土。 、在混凝土工程施工过程中的质量监理： 混凝土的浇筑、接搓、振捣的控制： a砼的浇筑顺序和方法，事先应周密考虑。对大体积、大面积砼的浇筑，分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好。前一层、段砼初凝前，浇筑后一层、段的混凝土、振捣器要插入到下一层。 b对配筋密集和预埋件较多的部位，应认真操作，振捣密实，并避免碰动钢筋及预埋件。 c施56、工缝的留置及处理的检查：施工缝的留置应在混凝土浇筑之前确定，应符合规范要求。 混凝土的养护检查：监理工程师应督促承包单位派专人对混凝土进行养护。 混凝土质量的检查和缺陷的修整： a以混凝土同条件试块强度，作为检查混凝土拆模强度的标准。 b对拆模后的混凝土结构，检查其偏差是否超过规范要求。 c当发现混凝土结构存在蜂窝、麻面、露筋甚至孔洞时，承包单位不得自行修整，要做好详细记录，报请监理工程师检查，然后根据缺陷的严重程度，区别对待，进行修整。对于影响结构性能的缺陷，必须会同设计单位共同研究处理。3.6、砌体工程 3.6. 1、 砖的规格品种必须符合设计要注。质量符合规范规定，强度应经现场联合取样试57、验合格。 、砌筑时，粘土砖、空心砖、应提前浇水湿润，不得干砖上墙，含水率宜为10-15%。 、砖砌体的灰缝，应横平竖直，并填满砂浆。水平缝厚度和竖向灰缝宽度，一般为10，但不应小于8，也不应大于12。严禁用水冲浆灌缝。 、砖砌体应上、下错缝，内外搭砖。转角处和交接处应同时砌筑不能同时筑时，应砌成斜搓长度不应小于高度的2/3，不许留直槎。若不留斜槎时，除转角处外，可以从墙或柱中引出阳槎，并在墙、柱灰缝中按规定预埋拉结筋。墙厚度每240，沿墙高500设2根直径6钢筋，埋设钢筋的灰缝厚度应比钢筋直径大4以上。 、砖砌接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，保持灰缝平整。 、砖过梁底部模板，应在58、灰缝砂浆强度达到设计标号的50%以上时，方可拆除。 、施工时需在砖墙中留置的临时洞口，其侧边离交接处的墙面不应小于50。洞口顶部家设置过梁。 、砖砌体砂浆稠度要求按规范执行。 、砖砌体的尺寸和位置允许偏差，必须按规范规定执行。四、监理工作方法及措施（一）质量监理的基本方法 质量监理是对工程施工中各个环节、各道工序进行严格、系统、全面地监督和管理、为了保证达到质量监理的目标，一般可以采用以下各种监理手段开展质量监理工作：检查核实、试验、测量、旁站、工地巡视、指令文件。1、检查核实 监理工程师在施工的全过程中，需要经常对承包人所报送的种类报表和质量数据进行检查核算（内业）或进行现场核实（外业），此59、即检查核实，如监理工程师审批承包商提交的开工报告时，对承包人开工准备的施工人员组织、施工机械配备、材料质量和配合比试验及施工放样等进行检查和核实。2、抽检试验 抽检试验包括室内试验和现场试验两大类，它是监理工程师确认各种材料及施工部位质量的主要依据，是监理工程师坚持一切用数据说话的基础。施工质量的判断，有许多必须经过取样试验才能得出结论，因此试验是监理工程师控制工程质量的一个重要手段。抽检试验的内容以能控制各施工项目施工质量的主要技术指标为依据。3、测量 在整个施工监理过程中，监理工程师离不开测量。测量是监理工程师在质量监理过程中，对施工各部位的平面位置、高程、几何尺寸等进行检查和控制的重要手60、段，主要包括施工放样现场复核、施工过程中的测量跟踪、工程验收检测等各项工作。4、旁站 旁站即“盯现场”，就是监理工程师在承包人施工期间，用全部或部分时间盯在施工现场，对承包人的各项施工活动进行跟踪监理，这种方法在公路工程质量监理工作中十分重要。实际工作中，监理工程师对施工条件比较复杂、工程质量难于保证的关键工序及工程的关键部位，一般进行全过程的旁站监督。5、工地巡视 工地巡视是监理工程师在公路工程的施工过程中，为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，对工程的整体（包括工程的较次要部位、较次要工序等）进行巡查、检视。这也是监理工程师进行质量监理的基本方法之一。6、指令文件 指令文件一方面指61、施工监理过程中，监理工程师以书面文件的形式提醒承包人注意施工中存在的质量隐患或质量问题；另一方面指监理工程师为保证工程质量，而向承包商发布的工程变更、补充技术标准、施工技术要求、工地会议纪要等，这些文件都直接关系到工程的质量，是进行工程质量监理必不可少的手段。（二）监理目标监控措施 监理目标监控主要是质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理及组织协调的措施。1、投资控制措施1.1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实控制投资的责任。找出工程费用中最易突破的部分，从而明确控制重点，进行重点控制。1.2、材料设备供应阶段，通过质量价格比选，便是确认生产供应厂家，通过质量价格的比较62、选择，合理确认生产供应商。1.3、施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，按计划工期施工，避免不必要的赶工费。1.4、监理员对原设计或施工方案提出合理化建议，节约投资。1.5、进行按合同条款支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，减少施工单位向业主索赔的发生，正确地处理索赔等。1.6、做好设计变更的控制工作，施工过程中发生设计变更往往引起增加投资。监理工程师为了把投资控制在预定的目标值内，必须严格控制设计变更，并报请业主同意后，监理工程师才能发出设计变更通知和指令。1.7、认真听取和研究业主、施工单位提出的质疑，耐心解释，如有处理不当之处应尽快纠正，以求总体的合理性。1.8、在核实形象63、进度款及处理索赔时，要有理有据，以理服人，及时和业主及施工单位交换意见，力求业主、监理、施工单位三方在大的方面取得一致。1.9、对人力不可抗拒的自然灾害造成重大损失、国家统一调价、设计发生较大修改等情况，应按规定和实际情况进行调整。1.10、及时进行工程计量审签与工程款支付审核，经常检查工程计量及工程款支付情况，对实际发生值和控制值进行分析比较，严防现场工程款超额支付。2、施工进度控制措施2.1、施工工程具有生产流动、露天作业多、受外界自然条件影响大，施工周期长等，使得任何一项工程的施工进度计划在执行过程中很难保证不发生什么变化，若不加控制，则必会拖延工期，造成经济损失。为了防止进度失控，保证64、工程项目按期完成，重点是对总进度计划的目标实有效地控制，一旦发现进度偏差，便应及时采取有效措施，纠正偏差，调计划，以保证工程项目按计划工期完成。2.2、对影响施工进度的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差。根据本工程的情况，影响施工进度计划的主要有以下几点： 、相关单位协调不好，将影响进度，任何一个部门拖后都会对进度影响。因此，要做好监理有关单位工作进度的相互配合问题。 、设计变更会打乱原定的施工进度计划。 、物资供应进度的影响，施工中需要的材料和机械设备不能按期到达现场，或运到后发现质量不符合规定的技术标准，都会对施工进度产生影响。 、投资方面也将影响进度。 、施工组65、织不当和不可预见事件的发生，进度受影响。2.3、为了排除或减少上述干扰因素，对工程进度的影响，确保工程进度计划的顺序实现，采取相应的措施控制。主要监控措施有： 、为保证项目进度按计划顺利进行，落实监理的责任制度，落实进度控制人员组成，建立进度协调的工作制度，促使有关单位按进度协调的工作制度，促使有关单位按进度实施相关工作。 、在工程项目施工阶段采取一些先进的施工工艺、施工方法、科学合理的方案等，以加快施工进度。 、通过一系列行之有效的经注手段约束有关单位和人员的行为，并保证资金、资源计划的落实。 、审定材料、构配件等的客观供应计划，组织现场协调会。 、根据天气变化情况，及时采取相应措施，减少运66、输场地对施工的影响。 、事前进度控制：工期预控，编制施工进度控制工作细则，编制主要分部分项工程 施工进度计划，找出关键路线进行重点控制，落实物资材料供应计划，建立健全进度控制制度等。 、事中进度控制，严格进行进度检查，分析进度偏差对以后施工的影响，进行进度预测，提出可行的修改措施，调整计划并付诸实施。 、事后进度控制，及时组织验收工作，整理进度资料，总结经验，为以后工程进度控制服务。 、建设组织好工序的平等流水作业，合理交叉施工，尽量缩短工期。 、对施工进度进行动态跟踪、监督，如有偏离应分析原因，并要施工单位采取措施给予纠偏。3、质量控制措施3.1、现场监理工程师职责分工明确，落实有关质量监督67、制度，落实质量控制的责任。3.2、材料、构配件、工程设备供应，进行质量价格比选，审查供应渠道，审查其质量保证资料。施工阶段，严格事前、事中、事后的质量控制措施。不合格品，不得使用。3.3、严格质检和验收，不符合合同规定质查要求的拒绝验收。3.4、坚持以预防为主，重点的施工工序进行事前控制，旁站监理，防患于未然，把施工中的质量问题消灭在萌芽状态之中。3.5、坚持质量标准，严格检查，按合同和设计图纸的要求。严格执行国家颁发的有关工程 项目质量检验评定标准。同时参与承包商施工方案的制定、质量体系的完善及现场质量管理制度的制订等工作。对于技术难点、质量要注高、外观要求高的工程部位对其提出质量的保证措施68、。3.6、在处理质量控制是对工程 质量的全过程控制，具体控制内容主要有： 、原材料、配件的质量控制； 、采购、订货、加工制作的质量控制； 、施工机械设备的质量控制； 、组织设计图纸会审及技术交底； 、施工组织设计及施工方案的复核； 、测量标点、水准点、测量放线复核； 、开工报告审核； 、工序质量控制； 、设计变更和图纸修改审核； 、施工作业监督和检查； 、隐蔽工程、分项工程、分部工程的检查验收； 、工程质量文件的审核； 、单位工程、单项工程的验收； 、竣工图的审批； 、组织竣工验收；3.7、质量控制、监督检查的措施，开工前检查资料、施工现场布置，工序操作质量的巡视检查、成品保护检查、停工后复工69、前的检查、分项分部工程完毕后的检查验收等。3.8、施工方案的控制措施，施工方案是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、以及投资控制三大目标能否顺利实施的关键。监理工程师在参与制定和审核施工方案时，结合本工程的实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑，确保施工方案的技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。3.9、施工过程的质量检查，监理工程师对现场不断地进行现场监督、检查、对关键部位实行“全天候”旁站监理，加强对操作质量的巡视检查。对违章操作质量的巡视检查。对违章操作，不符合质量要求的要求及时纠正，以防患于未然。3.10、工序质量交接检查，监理人员在施工班组完成工序自检、互70、检的基础上进行工序质量交接检查。3.11、认真抓好工程质量事故的处理，坚持原则，严肃认真给予处理。3.12、隐蔽工程检查验收，包括全部工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前进行检查验收，坚持隐蔽工程检查验收是防止质量事故和隐患的重要措施，检查验收后要办理签证手续，合格后才进行下一道工序。3.13、工程施工预检，对工程轴线、水平、标高、预留孔洞、预制构件安装位置、支承长度等进行预检复核的措施，是确保工程质量防止可能发生差错的有力保证，使偏差在规定的范围内。3.14、技术复核为经常性工作任务，纳入监理质量控制的一种制度，贯穿于质量监理工作之中。3.15、加强对施工过程中成品保护的监控，督促有关施71、工单位对已完成的分项分部工程做好保护工作，以免损伤、污染已完的工程，而影响整体工程的质量。4、合同管理措施4.1、熟悉施工、监理等合同，对合同的每一条款内容理解清楚，必须跟踪合同执行过程，及时督促有关纠正不符合合同规定的行为，经常调查分析合同执行情况，提前向有关方预示，防止偏离合同的事件发生。4.2、认真做好索赔（费用索赔、工期拖延）的管理工作，严格按索赔程序进行工作，具体措施如下： 、监理人员及时详细记录事件发生的过程，收集有关资料；、监理人员审核施工单位提出索赔的报告，是否是有理有据；、监理人员签发索赔时，必须经业主签认；4.3、监理工程师应实现自己的权利，履行自己的职责，对施工单位进行监72、督，检查，按合同要求，严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工资款。 、按合同要求条款支付工程款，防止地早、过量支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会。 、按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保进度的要求。5、组织协调措施5.1、监理工程师应经常深入现场，掌握工程进展动态，对现场出现的各种问题及时进行协调，要求作到一般问题在当天内协调处理好，重大问题及时向总监报告并尽快予协调处理好。5.2、组织好监理例会 、监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理、研究解决合同履约过程中出现的各方面问题。例会由总监主持，每周召开一次，参加人员为业主代表、施工单位现场负责人和技术负责人、73、有关监理人员，必要时可邀请设计代表或其它有关方面代表参加。 、监理例会主要是检查上次例会议题落实情况，检查未完事项及原因，落实本工程安排，并就现场的重大事宜和存在的问题进行协商并作出相关决定。 、会议必须进行签到，并指定专人进行记录，形成各方签认的文字纪要，发送各有关单位。 、专题会议：为解决专门问题，由总监可授权监理工程师主持召开，会议必须形成决议，由有关单位落实解决。6、信息管理措施6.1、在实施监理过程中，监理工程师要对所需的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，利用信息不断进行预测或发现问题，以便在必要时采取纠正措施。6.2、建立作息管理制度以及会议制度，通过适当的信息流通渠道与控制功能发生关系，对相当要求采取措施，起到工程质量、造价、进度三控制的作用。6.3、收集设计文件及有关资料、施工中的信息；收集承建商提供的作息，建设项目监理的记录，工地会议的信息，对信息进行加工整理和储存，使用信息为决策服务。