1、岗厦北综合交通枢纽工程建设部BIM人才培养管理办法（试行）二一六年十二月十日目录第一章总则3第二章管理机构和职责3第三章项目BIM团队及各岗位职责及任职要求6第四章工作要求10第五章管理流程11第六章应用成果评比12第七章奖惩规定15第八章附则16第一章 总则第一条 为规范本项目的BIM技术推广应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用发展，培养BIM技术人才，鼓励在建筑施工项目中深入开展BIM技术研究、应用与推广工作，全面提升公司BIM技术应用水平，根据国家住房和城乡建设部-2020年建筑业信息化发展纲要（建质函183号）有关文件精神（全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化2、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业），结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法适用于公司职能部门、项目经理部。第三条 本办法主要应对以下风险：（一）研究、应用成果是非自主知识产权的成果，或部分成果资料不真实，有盗用及侵犯他人技术成果的风险；（二）成果形成过程中使用的相关软件未满足正版化要求，遭到反盗版起诉的风险。第二章 管理机构和职责第四条 公司成立B3、IM技术应用工作领导小组，领导小组办公室设在公司成本部，成本部BIM技术中心（以下简称“BIM技术中心”）负责日常管理工作。BIM中心，需要有一名总负责人（BIM中心主任或者BIM总监），还需要设立BIM建模组、BIM审核组与BIM应用组。其中BIM建模组需要根据专业设立土建组、钢筋组、机电安装组、钢结构组及幕墙组。同时BIM应用组下面同时设立技术管理组、成本管理组与质量安全组。BIM中心组织架构第五条 BIM中心承担以下职责：1. 负责制订公司BIM技术发展规划，以及BIM技术的实施与推广； 2. 负责公司与BIM技术工作相关的软、硬件资产注册登记和维护管理；3. 负责组织BIM技术培训工作4、，开展多种形式的应用研究、技术交流与合作等活动； 4. 负责组织公司内部BIM技术优秀应用成果评选，并择优推荐参加省部级、国家级优秀应用成果评比；5. 承担公司BIM技术研发课题，负责组织并参与公司BIM技术应用重点项目的应用策划、模型创建及过程应用指导与应用总结；6. 负责各项目经理部BIM技术应用工程项目的注册登记、技术支持与服务、过程跟踪与检查以及成果总结验收等工作；7. 负责与公司其他业务系统工作进行配合，提供相关技术支持和服务。8. 公司成立BIM技术质量评奖委员会，负责公司BIM技术应用成果奖的终评工作，BIM技术质量评奖委员会办公室设在公司成本部，负责日常工作。第六条 各项目经理5、部成立以项目经理为组长的BIM技术应用小组，明确归口管理部门，指定日常联系人，BIM技术应用小组承担以下职责：（一）负责本项目BIM技术推广与应用管理工作；（二）制订本项目BIM技术人才培养计划，参加BIM技术培训与交流活动；（三）全面推广、落实BIM技术在本项目建筑工程项目中的实际应用，督促、检查BIM技术应用成果总结；（四）组织参与各级（类）BIM技术应用成果评比与竞赛活动。第三章 项目BIM团队及各岗位职责及任职要求第七条 项目BIM团队人员配置项目级 BIM 团队要求驻场完成相关工作内容，人数满足要求即可。建议配置：序号岗位人数及人员安排1BIM 项目经理1 人（项目经理或技术总工兼职6、）2BIM 土建工程师1-2 人3BIM 机电工程师2-3 人（BIM完成工作时间比实际工程进度提前一个月为准，或外委）4BIM 造价工程师2 -3人（土建、安装预算员兼职）5BIM 进度管理员1人（项目进度管理员兼职）6BIM模架工程师1人（项目模架工程师兼职）7BIM钢筋工程师1人（项目钢筋工程师兼职）。8BIM 安全管理员1人（项目安全员兼职）9BIM 质量管理员1人（项目质检员兼职）10BIM 资料管理员1人（项目资料员兼职）11动画、后期处理1 人（可由专业人员兼职完成，或外委）第八条 岗位职责与任职要求：(一) BIM 项目经理岗位职责 ：BIM 项目经理由项目部经理或技术总工担任7、。BIM 项目经理须具备土建、机电等相关专业知识，具有丰富的建筑行业实际项目的施工与管理经验、有独立管理大型 BIM 建筑工程项目的经验，熟悉 BIM 建模及专业软件的应用，同时具有良好的组织能力及沟通能力。BIM 项目经理具体职责如下：1. 参与 BIM 项目决策，制定 BIM 工作计划；2. 建立并管理项目 BIM 团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩；3. 确定项目中的各类 BIM 标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业间协同工作模式等；4. 负责对 BIM 工作进度的管理与监控；5. 组织、协调人员进行各专业 BIM 模型的搭建、分析、二维出图8、等工作；6. 负责各专业的综合协调工作（阶段性管线综合控制、专业协调等）7. 负责 BIM 交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题；8. 负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付； 9. BIM协同与管理平台的帐号分配及管理； 10. 组织项目BIM团队编制项目工艺库。(二) BIM工程师岗位职责：项目需配备专职的BIM工程师。BIM工程师须具备建筑工程相关专业知识，具有一定 BIM 应用实践经验，能熟练掌握相应用专业的BIM 软件的使用。BIM工程师岗位职责如下：利用BIM软件分别负责创建土建、安装、幕墙等专业 BIM 模9、型、碰撞检、管线综合、净高检查、基于 BIM 模型出具二维图纸指导施工、添加指定的BIM 信息；配合项目施工的实际需求，负责 BIM 持续更新及BIM应用指导及BIM应用培训，组织BIM 技术交底、编制虚拟漫游视频、编制专项施工方案模拟动画、4D 虚拟施工模拟、协助BIM模型工程量统计、配合现场材料采购等工作。(三) BIM 造价工程师岗位职责：BIM 造价工程师由项目土建、安装等专业造价工程师兼职。须具备相关成本管控的专业知识，具有一定 BIM 应用实践经验，能熟练掌握项目 BIM5D 软件的使用。1. 利用BIM模型，快速创建BIM算量模型，并根据算量的要求，完善补充算量模型及钢筋算量模型10、及钢筋下料模型；2. 在BIM算量模型中关联清单与定额，做到框图出量及框图出价； 3. 根据实际施工进度从 BIM 模型中提取、整理、汇总相关工程成本；4. 对现场实际发生成本进行把控、分析； 5. 根据施工进度计划配合 4D 施工模拟提供项目近期或者定期的资金使用计划。6. BIM5D施工协同与管理平台的培训、管理及应用。(四) BIM 进度管理员岗位职责：BIM 进度管理员由项目进度管理兼职。须具备进度管控的专业知识，具有一定 BIM 应用实践经验，能熟练掌握项目 BIM5D 软件进度模块的使用。BIM 进度管理员岗位职责如下：1. 编制项目施工进度计划（WindowsProject或斑马11、进度两种主流软件格式）； 2. 利用BIM5D平台，把施工进度计划与模型进行关联，进行4D模拟，审核项目各专业施工组织计划方案的合理性； 3. 利用BIM5D平台，编制每周施工进度计划，并根据各班组拟施工范围进行流水段的划分及把流水段分配到具体班组（模型与班组进行关联）；4. 任务分配时，把相关的施工工艺与BIM模型进行关联，同时发送给相关施工人员； 5. 利用BIM5D平台填报实际的施工进度时间，并上传现场实际的施工进度照片与模型进行关联，实现施工进度计划与实际的对比及现场进度的跟踪；6. 平台填报实际的施工进度时间，并上传现场实际的施工进度照片与模型进行关联，实现施工进度计划与实际的对比及12、现场进度的跟踪； (五) BIM模架工程师岗位职责：BIM模架工程师由项目模架工程师兼职。须具备模架计算及各专项方案的编制的专业知识，具有一定 BIM 应用实践经验，能熟练掌握项目 BIM模架计算软件的使用。BIM模架工程师岗位职责如下：1. 利用BIM模架软件创建项目的模架BIM模型； 2. 出具模板下料加工图，指导模板的加工； 3. 利用BIM模型出具模板支撑材料采购单或租赁汇总表； 4. 负责编制项目高支模、深基坑等专项实施方案。(六) BIM钢筋工程师岗位职责：BIM钢筋工程师由项目钢筋工程师兼职。须具备钢筋下料加工的专业知识，具有一定 BIM 应用实践经验，能熟练掌握项目 BIM钢筋13、上料的使用。BIM钢筋工程师岗位职责如下：1. 利用BIM钢筋算量模型，快速创建BIM钢筋下料模型； 2. 出具钢筋下料加工图，指导钢筋的加工； 3. 利用BIM模型出具钢筋材料采购单； 4. 负责审核钢筋工提交的下料单。(七) BIM 安全、质量管理员岗位职责：BIM 安全、质量管理员由项目相应的安全员及质检员兼职。须具备质量管理、安全管理的专业知识，具有一定 BIM 应用实践经验，能熟练掌握项目 BIM5D平台移动端质量模块的使用。BIM安全、质量管理员岗位职责如下：1. 利用BIM模型的可视化功能，在模型中查找安全隐患点，指导BIM工程师布置安全措施，同时利用三维模型检查施工现场的实际安14、全措施的布置； 2. 全面审核BIM模型，查找施工图错、漏、碰，并指导BIM工程师优化BIM模型，修改后利用三维模型指导施工，后期利用三维模型验收成果； 3. 利用BIM移动端，及时上传施工现场的安全、质量相关问题，与BIM模型进行关联，让安全、质量问题三维可视化，并同时发起安全、质量整改流程。(八) BIM 资料管理员岗位职责：BIM 资料员由项目资料员兼职。须具备资料管理的专业知识，具有一定 BIM 应用实践经验，能熟练掌握项目 BIM5D平台资料模块的使用。BIM 资料员管理员岗位职责如下：1. 根据竣工资料的要求，分类上传施工全过程的资料到BIM云平台，并及时在平台上发起资料审阅或签收15、管理流程，及时通知相关人员查收资料； 2. 把工程重要的资料，与模型进行一一关联（包括设计变更、签证、隐蔽记录等与成本有关的资料），确保工程结算能顺利快速完成。(九) 动画及后期处理人员岗位职责：项目须配务专职动画人员或外委。动画制作人员须具备建筑工程管理的专业知识，具有一定 BIM 应用实践经验，能熟练掌握3D MAX等动画制作专用软件的使用。动画及后期处理人员岗位职责如下：1. 编制项目重大施工方案的可视化施工模拟的动画； 2. 编制项目BIM参赛的动画，介绍项目BIM应用等；3. 编制项目电子沙盘、VR模型，协助项目的宣传。第四章 工作要求第七条 公司所有项目普遍推广应用BIM技术，实现16、建筑工程项目BIM技术应用全覆盖。第八条 根据建筑工程项目的特点、规模和创优目标，结合在建筑工程中可实现的BIM技术应用点（见附件5），建筑工程BIM技术应用要求如下：（一）工程量在3000万元以下，或纯加工制造类以及机械设备租赁类项目的BIM技术应用不作强制要求；（二）工程量在3000万元（含）至8000万元的建筑工程项目，可进行针对性的局部建模，模型精度不低于LOD200级，进行场地布置、施工模拟、各类方案的模拟及优化、节点深化等BIM技术应用，应用点数量不少于三项；（三）工程量在8000万元（含）至15000万元的建筑工程项目，应针对主体工程至少完成一栋主要建筑物的建筑、结构及主要的机电17、专业模型，主要建筑物模型精度不低于LOD300级；要求熟练掌握并至少在工程施工阶段应用BIM技术常用应用点，如仿真分析及优化、多专业协同、场地布置、施工模拟、进度管理、质量安全管理、方案模拟及优化、物料管理等，应用点数量不少于五项；（四）工程量在15000万元（含）以上，或建筑面积2万平方米（含）以上的政府投资工程、大型公共建筑、省市重大工程的建筑工程项目，须建立合同范围内所有施工内容的建筑模型，按照施工图要求至少完成一栋主要建筑物的全专业模型，主要建筑物模型精度不低于LOD400级；要求结合项目特点在建筑工程项目全生命周期内开展BIM技术应用，应用点数量不少于八项； （五）公司所有申报 “新18、技术应用示范工程”和“绿色施工示范工程”的建筑工程项目必须推广应用BIM技术，其应用要求可参照本条第三项之规定；（六）公司重点关注或明确要求创建省部级以上创优目标的建筑工程项目，应结合工程项目特点和创优目标的具体要求，积极开展BIM技术研究和推广应用，其应用要求不低于本条第四项之规定；（七）公司承建的建筑工程施工项目在编制模架及脚手架系统、深基坑支护与土方开挖等安全类专项施工方案时，均应利用BIM技术的三维信息模型功能辅助工程概况介绍、方案选择与施工工艺流程表达，并对审批安全专项施工方案进行三维可视化交底；鼓励在结构及设备安装、起重吊装等危险性较大分部分项工程安全专项方案编制过程中研究与应用B19、IM技术；（八）各建筑工程在生产管理活动过程中应用BIM技术时，应及时收集并分类保存各类过程电子文档资料，并在项目完工进行技术总结时对所采用的BIM技术应用效果、效益进行总结。第九条 在建筑工程BIM技术应用过程中，要以通过技术创新提高生产力为目的，将BIM技术与生产管理流程紧密结合，大胆尝试创新应用，公司鼓励形成基于BIM技术研究与应用对象的工法、专利、论文等技术成果。第五章 管理流程第十条 公司建筑工程BIM技术应用管理采用“分级管理”方式，公司BIM技术中心对公司所有建筑工程BIM技术应用项目实行注册登记管理，各项目经理部门负责本项目BIM技术应用项目的全面管理。第十一条 建筑工程项目在20、进行项目策划时应同步进行BIM技术应用策划，填报建筑工程BIM技术应用项目策划书（见附件1），并与项目施工组织总设计同步提交公司成本部，公司BIM技术中心根据建筑工程BIM技术应用项目策划书对项目进行登记并动态跟踪管理。第十二条 公司BIM技术中心负责对注册登记的BIM技术应用项目实施过程提供技术指导和服务，负责组织并参与公司BIM技术应用重点项目的应用策划、模型创建及过程应用组织与总结，并根据项目需要，阶段性选派BIM技术服务小组进行针对性驻场服务。第十三条 公司BIM技术中心对公司所有建筑工程BIM技术应用项目实行应用成果总结验收管理，各项目管理部门应督促项目及时总结应用成果，填报建筑工程21、BIM技术应用成果总结（见附件2），并最迟于项目竣工后一个月内将建筑工程BIM技术应用成果总结纸质版（一式两份）报公司BIM技术中心，同时提交建筑工程BIM技术应用成果总结、BIM模型源文件、分类族库文件、应用过程中收集的影像资料及效果、效益证明材料的电子文档。第六章 应用成果评比第十四条 为鼓励各项目经理部积极推广、研究、应用BIM技术，公司每年定期组织一次企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果评比竞赛活动，用“以赛代练”的方式促进和提升公司整体BIM技术应用水平。 第十五条 申报企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果应具备的条件：（一）参评成果中的BIM技术应用应达到公司先进水平，且成果所提出22、的内容已通过工程应用实践证明是行之有效的，积极促进了生产管理水平提高，并取得了良好的经济与社会效益，具有推广应用价值；（二）参评成果应有明确的项目应用背景，项目应为中标、在建或竣工一年以内工程，既可以是BIM技术在工程建设中的单项应用，也可以是工程建设中的综合应用； （三）参评成果应围绕公司主营业务板块展开，是深入挖掘冶金工程、高端房建、中高端地产、交通市政基础设施、装备制造等建筑工程领域的BIM技术应用成果；第十六条 同一个成果只能申报一类奖项，即“工程应用奖”或“单项应用奖”。其中，“工程应用奖”表彰在施工全过程综合应用BIM技术并取得良好效果的工程；“单项应用奖”表彰在项目策划或实施过程23、中某种BIM技术的重点应用，具有良好的适用性、创新性、先进性和推广应用价值的工程。第十七条 各项目经理部结合项目实际情况，提前拟定BIM技术应用参赛项目，在实施过程中予以重点跟踪和管理，进而形成优秀的BIM技术应用成果，积极参加公司组织的企业级BIM技术优秀应用成果评比活动。第十八条 满足BIM技术优秀应用成果评比条件，且计划参加公司BIM技术优秀应用成果评比的建筑工程项目，可在项目进行BIM技术应用策划时明确是否参评，并在年度申报技术研发项目时，按技术研发项目管理规定对参评项目进行研发立项，可将在项目上开展BIM技术应用活动的软、硬件等资产投入按照技术研发项目管理相关规定列入研发费用中。第十24、九条 公司将从参加企业级BIM技术优秀应用成果评比的项目中，择优推荐参加省部（行业）级、国家级优秀应用成果评比。第二十条 企业级BIM技术优秀应用成果评比的申报：（一）优秀应用成果评比申报材料主要由建筑工程BIM技术优秀应用成果评比申报表（见附件3）、PPT汇报材料、BIM模型及族的源文件、建筑工程BIM技术应用成果总结四部分组成：1建筑工程BIM技术优秀应用成果评比申报表须按照格式要求提交已签字、盖章的纸质版（一式三份）及其电子版文件；2建筑工程BIM技术应用成果总结须按照总结内容要求提交纸质版（一式三份）及其电子版文件；3PPT汇报材料、BIM模型及族的源文件以电子文档格式分类归档后提交。25、PPT汇报材料一般应包括但不限于以下内容：项目简介、采用BIM技术的原因、BIM团队介绍、BIM应用的软、硬件配置、BIM技术应用情况说明、BIM应用的特点、亮点、主要成果、应用效益和创新点、人才培养成长以及改进方向、措施、下一步实施BIM技术的项目或计划等。 （二）申报单位应在每年10月30日前按上述要求将成果评比材料报公司BIM技术中心。（三）每项申报成果需交纳500元专家评审费。第二十一条 企业级BIM技术优秀应用成果评审：（一）公司BIM技术中心于每年11月组织召开企业级BIM技术优秀应用成果评审会，评审以查看应用成果总结材料和召开评审会现场听取汇报的方式进行。（二）应用成果评比设“一26、等奖、二等奖、三等奖”三个等级奖项，每个奖项的获奖名额按照每年的参评成果数量和质量，由评审会专家根据评分结果讨论后选出各奖项推荐名额和拟获奖项目，报公司技术质量评奖委员会审议通过后最终确定获奖奖项和名单。（三）评审程序：1评审组专家由57名具有中、高级专业技术职务且具有丰富BIM技术研发、咨询、应用经验的公司内、外部专家组成，评审组专家应对本项目参评成果采取回避方式，不参与对本项目参评成果的评选打分；2评审组专家应在评审会召开前一周内对参评单位提交的应用成果总结进行审查；3评审会形式以参评单位PPT现场演示汇报为主，评审专家听取汇报后进行质询提问，汇报人员答疑，评审专家进行现场综合打分；4申报27、“工程应用奖”的汇报时间不超过20分钟，申报“单项应用奖”的汇报时间不超过15分钟，评审专家质询提问、汇报人员答疑时间不超过5分钟；5评审组专家对参评成果的编制水平、建模能力、应用效果、技术创新、可借鉴价值、PPT编制与汇报水平以及企业BIM数据库创建和积累等方面进行综合评价，并填写企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果评比评分表（见附件4）；6评审组成员应根据评比评分标准，在不受任何干扰的情况下，独立行使个人的评分权利。总评分为评审组成员个人有效评分的平均值；7单项评分完成后，召开评审组专家成员讨论会，根据评审的综合得分、参评成果的数量和质量等，选出各奖项推荐名额和获奖项目，最后报公司技术质量28、奖评审委员会确定最终各奖项获奖名额和获奖项目。 （四）BIM技术优秀应用成果评比奖项等级评定标准：1一等奖：成果体现的主要技术指标（应用效果、落地应用点数量、创新水平以及材料总结和PPT汇报效果等）要达到国内先进水平，对推广和促进BIM技术应用、促进生产管理进步有重大作用，并取得重大的经济效益和社会效益；2二等奖：成果体现的主要技术指标要达到行业先进水平或公司领先水平，对推广和促进BIM技术应用有显著作用，并取得显著的经济效益和社会效益；3三等奖：成果体现的主要技术指标要达到公司领先水平，对推广BIM技术应用有较大作用，并取得一定的经济效益和社会效益。（五）评审组专家对所评审的成果有保密的义务29、，评审组组长对推荐结果的正确性、推荐意见负责。第七章 奖惩规定第二十二条 对重视BIM技术推广、研究与应用，积极参与BIM技术优秀应用成果评比活动，取得良好经济效益和社会效益，并获得评比奖项的项目，公司将给予奖励；对不重视BIM技术推广应用，甚至不开展应用的单位、子公司，公司将给予一定的经济处罚。第二十三条 BIM技术优秀应用成果奖奖励资金列入公司奖励管理专项经费，对获奖的集体和个人进行奖励，奖励对象为BIM技术优秀应用项目及其组织策划者、主要参与者以及特殊贡献者。同时获得国家级、省部（行业级）和公司级奖项的，以最高标准执行，不重复计发奖励（具体奖励标准见附件6）。第二十四条 对不能有效开展B30、IM技术推广应用工作的单位、子公司，公司将进行经济处罚： （一）各单位、子公司符合BIM技术应用条件的新开工建筑施工项目，未推广应用BIM技术的，按每个项目20000元标准，对项目所属单位进行处罚，同时对该单位领导班子成员每人处以罚款5000元； （二）符合BIM技术应用条件的新开工项目，未推广应用BIM技术的，对该项目部处以罚款30000元,同时对项目部领导班子成员每人处以罚款2000元，且该项目不得参与公司年度优秀项目部评选，取消其项目经理参评公司优秀项目经理的资格；（三）新开工项目未在规定时间内向公司BIM技术中心填报建筑工程BIM技术应用项目策划书，或已填报但未实际应用的，视为该项目未31、推广应用BIM技术，按本条第一、二项之规定进行处罚；（四）新开工项目已按规定要求填报建筑工程BIM技术应用项目策划书，并在施工过程中开展了BIM技术的推广与应用活动，但未达到本办法第三章第八条规定之要求的，根据该项目BIM技术应用实际情况和应用水平，对本条第二项中规定的处罚对象，处以处罚标准20%50%的罚款；（五）已经应用BIM技术但未按本办法第四章第十三条规定要求完成应用成果总结的，对本条第二项中规定的处罚对象，处以处罚标准50%的罚款。所有处罚款项均上缴公司资金部，个人罚款必须由其本人承担。第八章 附则第二十五条 各单位、子公司应参照本办法，制订适应本项目实际情况的建筑工程BIM技术推广32、应用实施细则。第二十六条 本办法由公司成本部负责解释。第二十七条 本办法自发布之日起施行，附件1：建筑工程BIM技术应用项目策划书附件2：建筑工程BIM技术应用成果总结附件3：建筑工程BIM技术优秀应用成果评比申报表附件4：企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果评比评分表附件5：建筑工程BIM技术应用点附件6：建筑工程BIM技术优秀应用成果奖奖励标准附件7：BIM5D3.5正式版操作手册附件1 ：建筑工程BIM技术应用项目策划书单位名称： 填报时间： 年 月 日项目名称项目开、竣工时间 是否参与评比是 否 工程规模建筑面积 万m2，工程量 万元BIM技术应用团队组建：（项目主要参与人员、BIM团33、队核心成员及其职责分工）注：核心成员指BIM团队直接领导与建模人员；参与人员指利用BIM技术进行生产管理活动的四部一室两站等管理人员。项目内容简介立项背景项目应用总体目标1、质量：2、安全：3、工期：4、创优：5、BIM技术应用目标：软、硬件配置（需说明是否为新购置资产）项目BIM技术主要应用点BIM技术应用创新点 项目实施进度计划效益分析 经济效益：社会效益：风险分析项目意见 项目负责人签字： 项目总工签字： 单位公章： 单位审核意见 单位总工签字： 日期：附件2：建筑工程BIM技术应用成果总结项目名称完成单位主要完成人内容：推荐总结书写格式：一、工程概况 包括：项目简介、项目重难点等二、B34、IM工作组织与策划 包括：BIM实施范围、应用目标、组织结构、工作流程、软硬件配置及网络环境等三、BIM实施 包括：1、模型创建：建模范围、建模要求（精度等级、命名规则、着色标准、文件存储、族库等）、协同方式、模型完成进度、模型审核标准等 2、BIM应用：详述成果中体现的各BIM应用点的实施过程，族的应用及开发，总结出符合本项目专业特点的成熟应用价值点、创新点及经济、社会效益分析等四、BIM创新 包括：与BIM技术相关的软件二次开发、协同管理平台定制以及BIM技术在项目实施过程中的所有创新应用五、总结 包括：项目BIM技术应用的总结体会及下步应用建议注：总结应侧重多方面的深入分析，包括：软件的35、操作技巧总结分析、同类BIM软件优缺点对比分析、实施BIM前后的项目基础数据对比分析以及社会、经济效益总结等附件3：建筑工程BIM技术优秀应用成果评比申报表参赛成果名称参评奖项工程应用奖 单项应用奖参赛单位（可联合申报） 联系人电话邮箱 QQ工程名称工程地址工程类型1.工业应用（冶金工程等） 2.民用工程（房建、中高端地产、路桥等市政基础设施、主题场馆、环境工程、新能源等）中标时间应用阶段（投标、设计、研发、施工、运维）BIM团队核心成员、主要参与人员姓名、单位、职务、承担本作品的职责该成果参加过的其他BIM竞赛介绍（若有，注明时间、大赛名称和获奖情况）参赛成果使用的软件及其在作品中完成的工作36、软件名称及版本简述完成的工作本成果BIM应用取得的主要效果列举（不超过3项）跟传统方式(非BIM方式）的综合效益比较主要的经验（列举1-3项）参赛单位意见（公章）（联合申报单位均需公章）年 月 日附件4：企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果评比评分表表1：工程应用奖评分表成果名称：参赛单位：序号评分项分值评分说明实际得分1整体评价201.1工程规模及复杂度 3应用BIM技术的工程规模及工程复杂程度评价（特大型复杂工程：3分、大型较复杂工程：2分、一般中小型工程： 1分）1.2技术先进性 5与国内及同行比较，综合应用BIM技术先进性评价（国内领先：54分、行业领先：32分、公司先进：1分）1.337、经济及社会效益7经济效益及社会影响力评价（突出：75分、明显：43分、一般：21分）1.4组织体系建设5BIM团队的组织架构、人员配置等组织体系建设是否完善（完善：5分、较完善：43分、一般：21分）2应用技术水平582.1应用范围5根据工程中BIM技术应用范围的广度评价，包括策划决策、勘查设计、招投标、施工进度、物料、成本管控、运维阶段等，每项增加1分2.2专业协同10根据多专业参与程度、协同应用难度、协同方法技术水平予以评价（高：109分，较高：87分，一般：61分）2.3建模能力15根据模型详细程度、模型属性数据的完备性、各专业模型库、建模标准等因素综合评价建模能力（高：1513分，较高38、：128分，一般：71分）2.4综合应用效果23BIM技术在工程的成本、进度、质量、安全、环保、物料、技术支持等方面的实际应用效果（突出：2318分，明显：1711分，一般：101分）2.5标准化程度2是否具有完善的建模流程、协同规则、项目应用指南等体系标准2.6集成平台 3工程所用BIM基础软件是否经济适用、且满足正版化要求，硬件配置是否充分满足工程需要，是否具有良好的可扩展性3创新应用10虚拟现实、仿真分析与优化、信息集成及二次开发、设计与施工成果三维交付、数字化加工、模拟预拼装、现场数字化监测、生产管理、资产管理等技术，但不限于此。每项不超2分，总分不超过10分4现场发布水平PPT制作水39、平6参赛选手语言表达是否条理清晰、逻辑性强、重点突出、富有感染力，仪容仪表是否得体、大方；PPT制作素材丰富、动画自然、表达清晰5成果支撑材料6成果支撑性总结材料的编写水平、真实性、完整性、可借鉴价值等总体评价：总分：表2：单项应用奖评分表成果名称：参赛单位：序号评分项分值评分说明实际得分1整体评价151.1工程复杂度3应用BIM技术的工程复杂程度评价（复杂工程：3分、较复杂工程：2分、一般工程： 1分）1.2技术先进性6与国内及同行比较，综合应用BIM技术先进性评价（国内领先：65分、行业领先：43分、公司先进：21分）1.3技术适用性6所用BIM技术是否适应行业需求，能否代表公司技术发展方40、向，在公司范围内是否具有推广价值2应用技术水平642.1专业协同能力10根据多专业参与程度、协同应用难度、协同方法技术水平予以评价（高：109分，较高：87分，一般：61分）2.2建模能力12根据模型详细程度、模型属性数据的完备性、各专业模型库、建模标准等因素综合评价建模能力（高：1210分，较高：97分，一般：61分）2.3工程优化能力15对解决工程实际问题和设计（施工、运维等）方案优化作用评价（突出： 1510分，明显：96分，一般：51分）2.4应用效果22BIM技术在工程的成本、进度、质量、安全、环保、物料、技术支持等方面取得的实际应用效果（突出：2218分，明显：1713分，一般：141、21分）2.5标准化程度2是否具有完善的建模流程、协同规则、项目应用指南等体系标准2.6集成平台3工程所用BIM基础软件是否经济适用、且满足正版化要求，硬件配置是否充分满足工程需要，是否具有良好的可扩展性3创新应用10 是否采用了新技术并取得预期效果，对创新效果予以评价（突出：109分，明显：87分，一般：61分）4现场发布水平PPT制作水平6参赛选手语言表达是否条理清晰、逻辑性强、重点突出、富有感染力，仪容仪表是否得体、大方；PPT制作素材丰富、动画自然、表达清晰5成果支撑材料5成果支撑性总结材料的编写水平、真实性、完整性、可借鉴价值等4现场发布水平4参赛选手语言表达是否条理清晰、逻辑性强、42、重点突出、富有感染力，仪容仪表是否得体、大方总体评价：总分：附件5：建筑工程BIM技术应用点序号应用点应用说明1仿真分析及优化利用BIM可视化特点，在设计、施工等各阶段对建设工程项目进行仿真分析及优化，如：设计阶段通过对结构、能耗等进行分析，对建筑性能进行模拟以实现对设计的优化；施工阶段利用模型进行三维审图、虚拟建造、施工方案、工艺优化等仿真分析。2族开发与族库建立族文件的开发，可以大大的提高建模效率；建立族库，可以实现对大量族文件进行规范化管理；应按照不同专业（建筑、暖通、给排水、电气、系统等）开发并建立符合本项目专业特点的常用族库。3多专业协同工作体现工程项目施工过程中的多专业、多参与方之43、间的有效沟通与协同。包括以模型为中心，通过碰撞检查定位出本专业内部及各专业间的碰撞点，提前解决图纸问题，减少返工。4模型创建、维护对建筑工程实体进行全专业建模（建筑、结构、机电等），对施工过程中的设计变更及时录入、修改、更新，确保其准确性，实现对模型的实时动态管理。5施工模拟施工模拟总体来说就是虚拟建造的过程，主要为：施工工艺流程的模拟、施工进度的模拟、施工顺序的模拟等。6方案模拟及优化对工程的重难点、关键点、复杂节点以及危险性较大的分部、分项工程进行施工方案、工艺流程的模拟及优化，如：深基坑支护及土方开挖方案模拟、模架系统方案模拟、二次结构施工方案模拟等。7进度管理主要实现实际进度与计划进度44、的对比，检验进度计划的合理性，辅助调整进度计划，并在施工过程中，根据进度计划合理配置人、材、机等各类资源。8场地布置通过三维建模反映出符合公司安全文明标准化要求的施工场地布置，并在施工过程中，对不同阶段的场地布置进行优化。9算量和成本管理不同阶段的量价分析与应用，如：投标阶段报价、策划阶段的项目目标成本的制定、施工阶段的对外造价管理、对内的成本控制以及结算阶段的对外结算、分包结算等。具体工程项目施工中，可通过BIM模型进行工程量统计、工程量审核；通过项目基础数据分析，进行阶段性资金控制；通过多算对比，分析盈亏情况等。10深化设计用于钢结构深化设计、套材下料、优化排版；管线预制化加工的深化；钢筋45、下料翻样，输出钢筋下料表等。11现场数字化施工与监测现场数字化施工是对施工过程信息的数字化管理，BIM与物联网的集成就是其中一项应用，如：通过二维码识读设备、射频识别（RFID）装置、红外感应器等信息传感设备进行施工材料跟踪、现场安全监测等。12设备物料管理根据BIM模型，输出精细化材料计划，对材料领用进行审核，避免材料超领造成浪费，具体应用如：出入库管理、限额领料管理、材料用量分析对比、材料二次搬运/垂直运输控制等。13质量安全管理质量管理：样板引路模型的创建、质量控制点的跟踪管控等；安全管理：临边防护等安全文明标准化样板模型的创建、辅助安全专项方案的编制及现场交底等；质量安全管理均可通过移46、动终端浏览BIM模型和图纸，标记发现的问题，附加以现场照片，方便现场巡检人员对发现问题进行动态跟踪管理。14数字化加工数字化加工是在应用已经建立的数字模型基础上，利用生产设备完成对产品的加工。BIM技术与数字化加工集成应用主要体现在三个方面：预制混凝土板生产、管线预制加工和钢结构加工。15模拟预拼装（如钢结构预拼装）通过BIM模型的创建，对钢结构复杂构件进行预拼装处理，可以是对拼装顺序的模拟，也可以通过对控制点坐标进行大量采集，对整个拼装过程进行数字化处理。16竣工模型交付通过将图纸、工程档案等资料与模型进行关联，并定期维护和更新，形成完整的BIM竣工模型。17信息集成及二次开发BIM应用将从47、单独BIM软件单点的业务应用向集成应用模式转变，根据不同需要，将不同业务或不同专业模型信息进行集成；如：通过开发基于BIM的项目管理系统或对BIM专业软件进行二次开发，实现信息的集成应用。18运维管理（设施、设备、空间、资产管理等）通过整合消防系统、照明系统、监控系统等，形成完备的竣工模型，可以用于运维管理，如：查询和调取设备信息、设置设备养护和更换自动提醒、突发事件应急处理，快速准确定位灾害位置等。19其他创新应用BIM与GIS、3D扫描仪、测量定位装置的集成； BIM与云平台的集成应用；BIM在装配式施工中的应用等；说明：以上主要罗列了BIM技术在建筑工程施工阶段的常规应用点，在建筑工程项48、目上实施的BIM技术应用范围包含但不限于以上所列应用点及应用说明举例。附件6：建筑工程BIM技术优秀应用成果奖奖励标准奖励等级奖励对象奖金（元）一国家级全国BIM技术应用大赛 （一等奖）70000全国BIM技术应用大赛 （二等奖）50000全国BIM技术应用大赛 （三等奖）30000二省部级省部级BIM技术应用大赛（一等奖）30000省部级BIM技术应用大赛（二等奖）10000省部级BIM技术应用大赛（三等奖）5000中建协中施协中国工程建设BIM技术应用大赛（一等奖）30000中国工程建设BIM技术应用大赛（二等奖）10000中国工程建设BIM技术应用大赛（三等奖）5000三企业级XX二局BIM技术优秀应用成果 （一等奖）12000XX二局BIM技术优秀应用成果（二等奖）5000XX二局BIM技术优秀应用成果（三等奖）3000注：各级奖项若有变化，公司将另行发文调整。