1、工程编号：WJ20050422施 工 组 织 设 计施 工 组 织 设 计中 国 XXXXX 工 程 公 司二 OO 五 年 四 月 二 十 二 日中国XXXXX工程公司施工组织设计WJ20050422项目名称：执行部门：项目经理：项目工程师：编制部门：编制人日期：审核部门：公司技术部审核人日期：审批部门：总工办批准人日期：开竣工日期：目录第一章第一章编制依据编制依据-1第二章第二章工程概况及特点工程概况及特点2.1工程概况-12.2工程特点-12.3场地地质及地貌状况-22.4设计工作量与承包范围-2第三章第三章施工人员及主要机械设备组织施工人员及主要机械设备组织3.1施工现场组织结构-332、.2项目部人员配置及岗位职责-43.3施工机械设备配置-4第四章第四章施工现场平面规划及布置施工现场平面规划及布置4.1施工现场平面规划原则-44.2施工现场平面布置-4第五章第五章施工准备施工准备5.1施工现场的准备-55.2施工生活设施、办公设施准备-55.3施工废泥浆排放场地准备-55.4施工中的通讯设施准备-55.5施工用水、用电的准备-55.6施工技术资料的准备-55.7材料供应方案及材料验收复试-7第六章第六章施工方案、方法及主要技术措施施工方案、方法及主要技术措施6.1施工工序总体安排-76.2主要工序的施工方法及技术措施-76.3工程成本的控制措施-14第七章第七章工期、进度及3、资源需求计划工期、进度及资源需求计划7.1里程碑工期-197.2施工进度计划-197.3工期进度保证措施-197.4工期进度、资源需求计划-20第八章第八章质量目标、质量管理体系及质量保证措施质量目标、质量管理体系及质量保证措施8.1质量目标-218.2现场质量管理组织机构-218.3质量管理部门的主要质量职责-218.4质量保证措施-238.5质量通病和突发事故的预防处理措施-268.6质量检测-27第九章第九章施工安全管理施工安全管理9.1安全生产目标-279.2安全生产管理网络-279.3施工安全管理措施-289.4主要安全技术措施-29第十章第十章环境保护及文明施工环境保护及文明施工14、0.1文明施工目标-3110.2环境保护和文明施工措施-31第十一章第十一章计划、统计和信息管理计划、统计和信息管理11.1计划、统计和信息管理目标-3211.2计划、统计和信息管理措施-33附件：附件：附件（一）冲孔灌注桩施工工艺流程图附件（二）主要施工机械与设备配置表附件（三）施工进度计划横道图第一章第一章编编制制依依据据1.1 中国核工业华兴建设公司深圳分公司2005年 04月 17日提供的广东 LNG 项目 WP03/3#罐桩基工程招标文件；1.2 有关技术规范：建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；混凝土强度检验评定标准（5、GBJ107-87）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；工程测量规范（GB50026-93）；混凝土工程热扎带肋钢筋（GB1499-1998）；深圳地区打桩质量试验技术规范（SJG09-99）；建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；建设机械使用安全技术规程（J119-2001）；1.3拟建场地实际状况；1.4企业机械设备、施工能力；1.5企业 ISO90012000 质量管理体系文件。第二章第二章工程概况及特点工程概况及特点2.1 工程概况广东 LNP 项目 WP03/3#罐位于深圳大鹏镇称头角村，3#罐基础设计为泥浆护壁冲孔灌注桩。2.2 工程特6、点本工程为大型高耸构筑物，对抗压、抗倾覆要求极为严格，因此对基础工程质量要求也较高。工程施工场地紧靠现有施工区，场地较为平缓，高程变化不大。上覆地层全为人工回填土，下卧岩层为强风化凝灰岩和中风化凝灰岩。因入岩深度较大，施工存在一定的难度，加之工程量较大、工期较紧，因此现场的施工管理和协调必须到位，以及各项应急措施必须安排妥当。该工程桩基较为集中，投入设备多，相互间难免存在干扰，必须合理、动态地安排各机台施工位置和施工顺序。2.3 场地地质及地貌状况通过工程地质勘察得知，拟建构筑物场地内地基土自上而下划分为 4 个岩土单元体。自上而下依次为：人工填土：黄褐色，疏松状，主要由小砂砾的粉质粘土组成。7、砂子和圆石；黄褐色或灰白色、呈现疏松到稍密状态，圆石直径在2-10cm 之间。强风化凝灰岩的砾岩：黄褐色或暗红色、灰白色，由砂石、花岗岩、石灰石组成的石子，大多直径为 2-5cm，部分为 20cm，呈层状结构。中风化凝灰岩的砾岩：黄褐色或暗红色、灰白色，主要由砂石、花岗岩、石灰石组成的石子，大多直径为 2-5cm，中心呈柱状结构，完整、新鲜。2.4设计工作量与承包范围按招标文件的要求，本工程承包范围为：广东 LNP 项目 WP03/3#罐冲孔灌注桩的部分包工包料施工。工作内容包括桩成孔、协助钢筋笼安装、浇注桩砼、泥浆制作及处理、机械进退场等，钢筋笼由甲方供应至现场，其它消耗材料为自购。按招标文8、件要求本工程设计工程量见表 2.1。表 2.1广东 LNG 项目 WP03/3#罐冲孔桩设计工程量汇总表第三章第三章施工人员及主要机械设备组织施工人员及主要机械设备组织3.1 施工现场组织结构依据本工程特点，我公司拟在广东 LNG 项目 WP03/3#罐施工现场设立项目经理部，合理配置各类岗位人员，实施项目经理负责制，由二级项目经理蒋永彬同志任本项目的项目经理，实行分组运行集中管理的体系，其现场组织结构设置见图 3.1。项目部组织结构图项目部组织结构图（图（图 3.13.1）序号工程子项桩径（mm）桩长（m）入岩深度（m）桩数（根）砼量（m3）备注13#罐1200281.536011394.49、32合计120036011394.43项目工程师：桂洲施工员江涛戴海水材料员徐文泉安全员朱三顺质检员唐亿德段贵明资料员龙小娟项目经理：蒋永彬项目副经理：江云波施工作业班组成孔班192 人机电修理班 2 人后勤综合班 2 人3.2 项目部人员配置及岗位职责（见表 3.1）。表 3.1项目部人员配置及岗位职责表项目部人员配置及岗位职责表序号姓名职称本工程岗位主要岗位责职备注1蒋永彬工程师项目经理负责本工程的全面工作岗位证书2江云波助 工项目副经理负责本工程的生产、安全管理工作岗位证书3桂洲工程师项目工程师负责项目的技术、质量管理工作岗位证书4戴海水工程师施工员负责本工程施工技术管理工作岗位证书5江10、涛助工施工员负责本工程施工技术管理工作岗位证书6唐亿德高工质检员负责本工程技术质量管理工作岗位证书7段贵明工程师质检员负责本工程技术质量管理工作岗位证书8朱三顺助工安全员负责本工程安全管理岗位证书9徐文泉高级工材料员负责项目原材料的采购、验收、保管岗位证书10龙小娟助工资料员负责项目的资料收集整理工作岗位证书3.3施工机械设备配置本工程施工机械与设备配置情况见附件（二）。第四章第四章施工现场平面规划及布置施工现场平面规划及布置4.1 施工现场平面规划原则通过对施工现场实地查看，结合该桩基工程的特点和场地现状，在进行施工现场平面规划时，我们遵循以下原则：人、机、物布局合理协调；施工区层次分明、井11、然有序；平面布局整齐规划，运转有序。4.2 施工现场平面布置项目部设立按 HXCC 和 GDC 统一安排，集中管理。第五章第五章施工准备施工准备5.1 施工现场的准备场内道路按施工现场平面布置图的要求设置，场内施工通道用道渣铺设并压实，施工区进行硬化。现场搭设符合要求的办公室。开工前应合理安排现场，做好宣传、警示标牌工作。5.2 施工生活设施、办公设施准备通过调研，施工生活设施就近解决，办公设施拟利用现场空地搭设符合要求的办公室。5.3 施工废泥浆排放场地准备桩基础施工形成的废泥浆集中向场外废浆沉淀池排放，进过沉淀后将废渣捞起晾晒，符合环保要求后用车运往场外指定地方，沉淀后池中的清水排往场内排12、水系统；根据现状在施工区外挖设 2 个废浆沉淀池。5.4 施工中的通讯设施准备根据施工需要，项目主要负责人均配备移动通讯工具或对讲机，满足现场作业的信息沟通需要。5.5 施工用水、用电的准备根据业主招标文件精神，施工现场甲方配置的供电容量(1000KVA 以上)能满足施工要求。计划从配电总柜分设四个分配电箱，供各机械设备接线下火。施工用水采用自来水。5.6 施工技术资料的准备施工前项目部负责施工设计文件的接收，技术部组织项目部进行设计文件的自审。项目部针对工程要求，编制施工组织设计和作业指导书，报公司审核批准后，由项目经理呈送甲方确认后，下达到作业人员手中。本工程作业中需遵循的技术标准与规范如13、下（不限于）：建筑桩基技术规范（JGJ94-94）建筑地基基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）工程测量规范（GB50026-93）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-1999）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013-91）钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-91）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及14、检验方法（JGJ53-92）混凝土拌合用水标准（JGJ63-89）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）水准点及导线点明确与复核。图纸会审以及设计单位、监理单位技术交底。工程报验资料格式以及原始记录报表格式的准备。桩位放样及报验。原材料试验及配比试验报审。各种试验仪器、测试仪器准备并检验。提交开工前相关技术资料并申请开工令。5.7 材料供应方案及材料验收复试本工程的材料供应按照我公司供应商管理程序文件的要求确定供应商，确保原材料供应及时，质量符合要求。进15、场材料由材料员对材料品种、规格、数量进行验收、标识，质检员进行质量及质保资料验收，在监理工程师见证下由取样员取样，进行材料复试，对质量不符合标准的材料立即清退出场。针对该工程的特殊性，材料供应过程中主要抓好以下 3 点：提前落实膨润土货源，开工前进场一部分，以后根据施工进展组织均衡进场；提前落实商品混凝土供应商，在甲方认可后签订供货合同；施工中视进度提前一天预报计划，提前 3 小时催货。钢筋笼提前 1 天运至孔边。第六章第六章施工方案、方法及主要技术措施施工方案、方法及主要技术措施6.1 施工总体安排依据本工程实际情况及技术、工期要求，施工总体安排为：按单桩成桩时间为 4 天计算，计划投入 216、4 台钻机,计划工期为 60 天。6.2 主要工序的施工方法及技术措施本工程施工中对工程质量具有重要影响的工序包括冲孔灌注桩成孔、钢笼制安、砼灌注成桩。现对主要工序的施工方法及技术措施确定如下：本工程桩采用冲击钻机冲击成孔，膨润土造浆护壁，以充分维护孔壁的稳定性，钻进结束后采用正循环方式进行一次清孔；钢筋笼现场分节制作，安放钢筋笼时在孔口进行焊接；下完钢筋笼后将导管插入孔内，进行二次清孔；成桩采用现搅砼注入料斗，导管回顶连续灌注的方法进行施工。冲孔灌注桩成桩工艺流程图（见附件一）。冲孔灌注桩施工主要技术措施：关键工序：测量放样、护筒埋设及钻机定位、冲孔钻进、泥浆护壁措施、清孔、钢筋笼制作及安放17、水下砼灌注。测量放样A、控制要点a.建筑物的定位应满足工程测量规范（GB50026-93）要求；b.建筑物的纵横轴线及坐标点定位准确，控制放线误差在 10mm 以内；c.桩位测放偏差控制在 20mm 以内。B、技术措施a.依据总平面图标示，利用经纬仪测放建筑物位置，定出具体位置，并经 HXCC、监理等单位检查验收后交付使用，并作出建筑物定位图备案存档；b.依据外框线和桩位平面布置图，利用 J2经纬仪和钢尺测放出纵横轴线，并据现场情况将轴线外延，做好轴线控制桩（一般控制桩外延 4m以上，以不受打桩影响）。控制轴线放样偏差在 10mm 以内，同时用混凝土固定好控制桩，利用钢管搭架保护控制桩；c.18、测放好的轴线桩位及其控制桩经HXCC、监理验收后才能交予使用；d.依据轴线位置，用 J2经纬仪和钢尺逐一测放出具体桩位，打上木桩，桩位偏差控制在 20mm 以内，用短钢筋作出标志，经 HXCC、监理验收后交予使用；e.测定好的轴线桩位、控制桩位、具体桩位现场应妥善保护，同时做出桩位复测图以备案存档；f.利用 S3水准仪将标高引至施工区域并作出标识保护好。经业主、监理验收后交付使用，并作书面图示以备案存档；g.施工中应经常复核轴线及具体桩位；h.现场使用的所有测量仪器均应有合格证书、定期检验证书。护筒埋设及钻机定位护筒埋设不仅是井孔防塌防掉块的措施，也是保证桩位偏差符合要求的措施之一。A、控制要19、点a.护筒坚实，不漏水；b.护筒埋深须进入密实土层，其内径须大于钻头直径 20cm；c.护筒埋设位置须准确，平面位置误差20mm，垂直度偏差1%;d.护筒须有足够高度(30CM)以保证水头高度。B、技术措施a.护筒选用 5mm 以上厚钢板卷制，其端口、接缝处补焊加强；b.护筒长度及内径为 1.5m1.5m。c.依据桩位中心确定护筒挖埋位置，其挖设直径比护筒外径大 20cm左右，挖设深度不得小于 1.2m 左右。护筒圆坑挖到深度以后，将护筒吊放入内，根据桩位及其控制桩确定好护筒位置，应保证护筒中心与桩中心同心，对好水口方向，采用粘土在护筒周边均匀分层填筑、捣实，护筒埋设应稳固、结实，护筒顶端高出20、地表 30cm 左右；d.护筒埋设好以后，由施工员及时将桩中心用十字轴线标识于护筒内侧，并在桩位上打入16 定位钢筋一根，供钻机对桩位用；e.护筒固定后经监理验收签字后方可钻机就位，就位时钻头中心对准护筒中心（或定位钢筋）保证误差2cm；f.钻机安装必须达到周正、水平、稳固，天车前缘、钢丝绳、桩位成一线，并用水平尺认真找平。坚持自检（班组人员）、专职检（质检员）。冲击成孔A、控制要点a.钻机就位应整平对中，保证钻机稳固平正，天车前缘、锤头中心、桩位中心要三点同轴，钻机对中要保证桩位准确；b.开孔泥浆指标：比重 1.2 左右，含砂率8%，粘度28S；钻进中泥浆指标：比重 1.25 左右，含砂率821、%，粘度28S；c.钻孔直径、孔深达到设计要求，钻孔垂直度1%，嵌岩深度1.5m，孔底沉碴5cm，充盈系数1.0 满足现行规范要求。B、技术措施a.钻进方法选用采用正循环钻进；b.钻机就位前，技术人员验收桩位，按护筒口内侧十字轴线确定好，其十字交点即为桩位中心。钻机就位后，依据桩位中心整平对中，自检合格后，经监理工程师验收下发开孔通知单后方可开钻；c.护壁泥浆采用人工造浆相结合，开孔时适宜用“低冲程、小泵量”启动钻机缓慢冲击钻进，钻深达 3-5m 以后，开始正常冲进成孔；d.施工员根据施工图、机台标高，认真核算孔深，嵌岩深度须经岩土工程师确认，进入中风化岩后，每 25cm 深度取一次岩样，并由22、岩土工程师鉴定；e.为了保证成孔质量，成孔作业班长应选定有经验的中高级工担任（须报项目经理部批准），钻机必须专人操作，合理采用钻进参数，认真控制各类地层冲程、进尺，杜绝盲目施工造成孔斜。为防止孔斜，应控制放绳量，但切忌打空锤。在地层换层时，采取低冲程冲击钻进，经常观察钢丝绳在孔中的位置，发现偏离中心位置时，应及时纠偏。杜绝追求进尺造成缩径。钻进时随时注意钻机稳固性，以及钢丝绳垂直度变化，若垂直度大于 5，及时纠正。质检员、施工员随时抽检，抽检率应大于 15%。f.施工员将计算好的钻孔深度，向机台交底。施工前用钢尺丈量好冲击锤头的外型尺寸，施工中及时填写原始施工记录，终孔时质检员通知 HXCC 23、和监理，共同量测孔深，验收合格并签字认可，方可终孔。g.为防止施工窜孔，后续相邻钻孔施工距离应大于 3D，间距不满足时应实施跳打，否则后续桩孔必须待邻桩灌注结束后 24 小时再开孔。h.施工过程中，不断收集资料，总结经验，以便进一步指导施工。C、注意事项a.在钻进过程中，应随时检测泥浆性能并作相应调整；b.施工中应经常检查钢丝绳的垂直度和水平位置，发现异常及时予以调整；c.应经常检查钻机平整度及稳固性；d.应经常清理泥浆池沉淀物，定期检查清洗泥浆泵；e.注意控制锤头升降速度，以减轻对孔壁的扰动；f.应经常检查冲击锤头，磨损部分应及时修复，保证成桩直径。D、施工通病预防及处理措施a.“埋钻”。因24、砂石等颗粒易产生沉淀，当泥浆循环停止时，应将冲击锤头提离孔底 12m 左右，防止因沉淀过快过大而“埋钻”。若发生“埋钻”现象，应根据“埋钻”深度大小采取相应的处理措施。深度小，可加大泵量冲洗扰动沉淀物再轻提钻具；深度大，应先采用机械扰动沉淀，同时加大泵量，然后在吊车的配合下提拔锤头。b.“缩径”。在钻进过程中应经常上下提升锤头进行扫孔，同时适当加大泥浆比重以预防产生“缩径”，若产生“缩径”应将锤头提升到“缩径”孔段，快速串动锤头上下反复“扫孔”。c.“锤头脱落”。在钻进过程中要切忌打空锤，以防止钢丝绳因超负荷断裂导致锤头脱落。同时经常检查钢丝绳磨损情况，如磨损严重，应予以更换；如发生锤头脱落，25、应先准确确定脱落位置，然后下打捞器进行打捞。d.“塌孔”。在钻进过程中要检查钻机的水平稳固，尽量减小锤头升降速度，以减小对孔壁的扰动，同时在砂层中要注意控制泥浆性能，防止“塌孔”。泥浆护壁措施根据本地区施工经验，合理使用好泥浆是保证本工程成孔质量重要因素措施。据勘察资料分析，采用人工造浆，控制好泥浆的性能参数，确保不坍孔。A、控制要点a.泥浆性能必须能满足在成孔、清孔时孔壁稳定，不缩径、不塌孔；b.经常测定并保证泥浆性能，成孔时泥浆比重在 1.10-1.45 之间，粘度 18-25s，含砂率8%。B、技术措施a.场内成桩深度范围内没有造浆地层，采用人工造浆法。开工前利用回转钻机造浆储存在泥浆池26、内，泥浆配比为膨润土:水=5%:1（1m3浆重量比）。开工时各机台从泥浆储存池中注入泥浆；钻进过程中通过循环、携带土屑，泥浆中的含砂率会很快增加，泥浆的比重增加，粘度降低，泥浆中粘土颗粒降低，泥浆性能降低，此时通过换浆，降低泥浆失水率，及时清理沉淀池，确保泥浆循环池内泥浆性能符合下列规定：比重：1.10-1.25（比重计法测定）粘度：18-25s（漏斗法测定）含 砂 率：50mm 应重新清孔；f.沉淤厚度用合格的水文测绳实测，班组、质检员首先自检，监理验收合格后，方可进行砼灌注。钢筋笼制安钢筋笼为分节成型制作，孔口对接安装，钢筋笼除符合设计外，并应遵守混凝土结构工程施工及验收规范（GB502027、4-2002）。A、控制要点a.钢筋笼制作由甲方完成；b.钢筋笼吊放位置允许偏差：钢筋笼定位上下误差：50mm，钢筋笼平面误差：10mm，主筋保护层误差：20mmB、技术措施a.钢筋笼利用平板车倒运至孔口，每节钢筋笼由吊车以水平吊杠起吊，四点绑扎，以免钢筋笼变形；钢筋笼吊放应垂直对准孔口徐徐地轻放，禁止野蛮作业；b.当安放最后一节钢筋笼时，应根据技术人员提供的吊筋长度对称地在主筋上焊接二根吊筋，另一端固定在机座，以防止钢筋笼下沉或上浮；c.钢筋笼安放下孔时，依据设计要求和规范规定，每隔一定的间距安放一组砼保护块，以保证钢筋笼的保护层厚度符合要求；d.钢筋笼孔口安装、连接应按监理要求记录好节数和28、焊接质量的有关表格，并经监理认可方能进入下道工序。C、注意事项：a.焊接用焊条应根据母材材质合理地选用，级钢筋焊条采用E4303，级钢筋焊条采用 E5016，主筋每 300 个焊头为一批，每批送检拉伸试验一组，检验焊工焊接质量；b.在焊接过程中，应注意调节电焊机的电流，不能损伤主筋；c.在井口焊接过程中，应注意焊接牢固，采取有效地临时固定措施，防止钢筋笼掉入孔内；d.钢筋笼起吊时，应注意钢丝绳的紧固性，注意操作上的安全。水下砼灌注A、控制要点a.孔底沉碴应符合设计要求及规范规定，沉碴厚度50mm；b.导管长度应符合规范规定，距孔底 3050cm，导管要求密封良好，不漏气、且顺直；c.水下砼应具29、良好和易性,坍落度 18-22cm；d.初灌量应保证导管初次埋深为 0.80m 以上，施工前应进行理论计算；e.灌注过程应连续、无间歇；f.桩身砼强度必须达到 C40，充盈系数1.0；g.桩顶应观察混凝土无泥浆时止。B、技术措施a.商品砼供应商必须由 HXCC 确认，每批混凝土必须具有合格品和相应材料的质量证明文件；每根桩制作砼试件一组，测量坍落度不少于一次；b.水下砼浇筑前应检测孔底沉碴厚度及泥浆性能是否满足设计要求及规范规定，检测合格方能开始浇注水下砼；c.水下砼浇注采用内径为250mm 的丝扣式导管，连接密封顺畅，使用前应做压水试验；d.采用同标号隔水板或砂包作为隔水塞，每次灌注前应认真30、检查隔水塞是否放好；e.初灌量采用容积大的集料斗，以保证首批砼能将导管埋住 0.80m以上；f.水下砼正常灌注过程中，应由专人测量孔深及砼面深度，控制导管埋深在 2-6m 左右，并由专人及时真实地记录；g.钻机操作时，导管应注意“轻提慢放”并经常检查导管是否在钻孔中心，否则应及时纠正，以防止导管挂住钢筋笼；h.终灌时，应控制砼搅拌量，预防桩顶不够并确保含泥混凝土被挤出桩外；i.砼灌注结束前对桩顶标高实行三级验收制：作业班长自检，质检员、施工员验收，经监理验收签字后方可拆卸导管。C、异常情况处理a.堵管：在确保导管足够埋深范围内猛提猛插导管，作适当抖动，保持耐心，反复抖动。在导管上安装震动器，将31、砼震入孔内。确保砼的和易性。适当抬高集料斗，增大压力差；b.钢筋笼上浮：改善孔内砼和易性；尽量缩短灌注时间；控制导管埋深；钢筋笼孔口采取可靠的固定措施；灌注时遵守操作规程；c.埋管：控制导管埋深在合理范围内，做到勤提勤拆导管，灌注中密切注意导管是否有碰撞及挂钢笼现象。D、注意事项a.尽量保持作业的连续性，采取防停电、机械故障的措施；b.严格按设计配比计量，勤检查砼坍落度；c.灌注过程应有专职质检员跟班工作，勤检测孔深及砼深度，认真填写记录；d.操作人员应服从质检员的指挥，不可盲目随意操作。成品桩保护a.混凝土浇灌完成后应即时拔出护筒，拔护筒时应垂直徐徐上拔以避免破坏桩顶混凝土，相邻桩施工时必须32、满足桩中心距3D 桩径或成桩后 24 小时；b.在土方开挖过程中，严禁挖土机械碰撞桩体，距桩体 0.3-0.5m 范围内土应采用人工开挖；c.在凿除桩顶浮浆层时，严禁用大冲击力设备冲击桩顶。6.3 工程成本的控制措施资源的控制：a.各种资源系统协作，由项目经理部调配设备按序到位，减少闲置时间，按工序要求进行项目设备调用，各类设备的进出场时间由项目部统一安排；b.人力资源必须按序进场，防止窝工现象发生；c.各项协调工作必须依照法律、法规的要求，减少不必要的费用支出。生产成本控制：a.按生产工序成本倒推法，在确保工程质量的前提下，将操作生产成本核定到施工人员，杜绝工序浪费；b.桩基施工的充盈系数是33、影响生产成本的主要环节，充盈系数按设计的 1.15 进行控制，若有较大浪费，应查找原因，及时变更施工操作参数，控制在目标之内；c.技术组对各种材料的取样、配料应准确，防止因技术作业指导失误而出现浪费；d.强化安全监督，预防人身、机械事故，避免安全赔偿责任，避免生产、质量事故，节约成本；e.注重“增产节约”方针，加强工序的衔接，提高生产效率。在项目中逐级落实生产责任制，确保工序畅通；f.加强对废料的利用管理，材料组对项目施工中发生的各种废料应归类、整理，做好废料利用工作；g.施工中做到节约用水，用电。环境条件的成本节约措施：a.充分利用工程周边的各种通道，减少作业用运行道路的修建工程费；b.做好34、环保工作和文明生产工作，严格执行 GDC 的规定，免除赔偿责任；c.加强同地方政府的联系，协调好地方关系，确保工程顺利进行。第七章第七章工期、进度及资源需求计划工期、进度及资源需求计划7.1里程碑工期根据招标文件的要求，该桩基工程里程碑工期为 60 个日历天。详见表附件（三）施工进度计划横道图。为确保桩基工程在 60 个日历天内竣工，因而必须做好开工前的各项准备工作。7.2 施工进度计划施工进度计划横道图详见附件三7.3 工期进度保证措施组织措施a.工期进度控制由项目部全面负责，各班组按工程量进度的要求，编制周、月、进度计划，及时上报到项目部，项目部将工序的工作时间进行组合，针对网络计划及时进35、行优化，将优化后的计划下达到作业班组，通过计划的实施确保整个工期计划向前推进；b.整个项目按组织结构图的要求，各级人员都要重视进度计划的落实，深化效益观念，使计划得以实施；c.要加强组织现场协调会制度，项目部每周召开一次协调会，通报进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调，确保关键工序时间不受限制和影响。d.提供满足施工需求的电力、生产用水等基本条件，以确保施工方案顺利实施；e.做好膨润土、商品混凝土等原材料供应计划工作，减少不必要的停工待料；f.实行二班 24 小时连续施工。技术措施a.场地硬化应充分进行机械化施工，提高效率，提前做好；b.施工中对桩基施工的工艺参数按施工情况及36、时调整，减少成孔时间。在钢筋安放井口对接时，根据设计要求选用焊条，节约焊接时间；c.在进行施工方案编制时，应充分考虑到工序间的前后、并列、交叉等关系，合理安排作业指导书；d.加强设备维修保养，减少设备运转故障，对于 24 小时连续运转的设备应有一套备用和足够的配件；e.机修人员 24 小时值班，随时检修设备，利用机械作业空隙进行检修。经济措施a.制定合理的计件、计工等工资制度，落实经济责任制，充分发挥员工的主动性、积极性，提高工作效率，加快工作进度；b.及时分析资金流量状况，合理编制资金用量表，报监理工程师，确保资金及时到位，为工程创造良好的资金环境。c.加强员工思想教育，采取激励、奖罚措施，37、保证施工工期。7.4 工期进度、资源需求计划设备需求计划（见附件二）材料供应计划（见表 7.1）表表 7.17.1：材料供应计划材料供应计划材料品种2005.052005.062005.07合计1商品砼(m3)218565554370131102膨润土(T)90270180540人力资源需求计划（见表 7.2）供应时间序号表表 7.27.2：人力资源需求计划人力资源需求计划工种2005.052005.062005.07合计1管理人员101010102电焊工22223钻探工192192192192第八章第八章质量目标、质量管理体系及质量保证措施质量目标、质量管理体系及质量保证措施8.1 质量目标38、本工程招标文件要求工程合格。我公司按质量管理体系的要求，贯彻“依托先进技术装备、力争行业领先水平、持续改进服务水准、提供顾客满意产品”的质量方针，确定本工程质量目标为：工程质量一次性验收合格。8.2 现场质量管理组织机构8.3 质量管理部门的主要质量职责（见表 8.1）项目经理项目工程师施工员质检员材料员各施工机台、班组供应时间序号表 8.1质量管理部门主要质量职责质量管理部门主要质量职责序号序号部门人员部门人员主主 要要 质质 量量 职职 责责1公司技术部1、负责公司质量管理体系在本部门的持续有效运行；2、负责工程项目生产全过程的检验和试验的监督管理；3、负责检查各工程项目全过程的检验和试验39、状态的控制工作；4、对工程项目存在和潜在的不合格项信息进行评审、分析、记录，并采取纠正预防措施；5、组织对严重不合格品的评审与处置。6、负责指导项目部进行统计技术分析，并进行质量改进工作。2项目经理1、在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，在工程项目施工过程中执行公司的质量管理体系文件。2、按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工质量的定期检查、评议、整改及质量评定。3、合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任。4、会同项目工程师组织对施40、工图的会审。5、对工程项目进行有效控制，确保工程质量，使顾客满意，并确保质量目标的实现。3项目工程师1、监督施工现场各级人员覆行质量职责。2、组织实施公司质量体系文件要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作。3、主持工程质量的定期检查、评议、整改、指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。4、负责组织人员编制施工方案，报相关部门审批。5、会同质检员对分部、分项工程进行质量检查评定，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改。6、对项目部各工作组的工作进行检查与监督。4施工员1、负责接收外来技术文件和资料，并对图纸进行审查、复核。2、负责编制各阶段（工序）的施工方案和作业指导书，并报41、相关人员审核。3、负责对外来的技术性协调，确保施工符合技术文件。4、收集各种施工用的标准与规范，并在工程施工中实施。5、负责项目技术资料的归档。6、负责工程施工的安排，指导各工序正常运行。7、负责对测量、施工、材料员的管理，确保各工序施工符合作业指导书要求。8、负责对各工序的质量进行收集记录、指导、监控。9、直接指导监督过程控制的实施。5质检员1、负责对过程质量检验与试验的检查、指导与监督。2、对各工序质量进行检查评定。3、组织对隐蔽工程的质量验收。4、负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施。5、组织对施工中技术文件的检查，确定是否为有效版本。6、负责检查监督项目中检验与试验状态标42、识的执行情况。8.4 质量保证措施8.4.1 质量保证方法扎扎实实抓好工序质量管理，用工序质量保证分项工程质量，用分项工程质量保证分部工程质量；从“人、机、料、法、环”五个方面入手，重点抓好质量的事前控制，坚持不懈抓质量事中控制，认真抓好质量事后控制；用强有力的组织措施、经济措施保证各项技术措施得到有效实施；保证公司质量管理体系在本项目的有效运行，服从 HXCC、监理、质量监督部门的质量管理，用内部质量管理保证外部质量管理，用外部质量管理监督内部质量管理。8.4.2 主要质量保证措施技术措施（见 6.2）。对人的控制a.充分调动人的积极性、主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工43、程质量的目的；b.项目管理人员如项目经理、项目工程师、施工员、质检员、材料员、安全员必须达到公司质量管理体系文件人员任职资质标准的资历要求，同时应持证上岗；c.技术工人、特殊作业人员、专业工种人员必须持证上岗；d.加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，采取激励机制，避免人的错误行为和违纪违章；e.工程开工前，由项目部负责对全体进场施工人员进行任职鉴定。对进场施工设备的控制a.本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便原则做好设备选型。注重选型设备具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有44、使用操作的方便性和安全性；b.注重机械设备的主要性能参数，要能满足施工需要和保证质量的要求；c.进场施工的设备必须具备操作规程和设备使用、维修、保养制度，并具备熟悉规程和制度的熟练工人；d.工程开工前由项目部组织相关人员对进场设备逐台进行完好鉴定。对原材料的控制a.对所有进入工程中原材料的采购，必须严格执行公司质量管理体系有关采购控制程序的要求，对供货单位进行分供方考察和评定，并报公司批准后建立合格分供方名录。b.砼进场时检验其合格品和相应的质量证明文件。c.原材料检验由甲方委托有相应资质等级的试验室完成。对关键工序的质量控制对关键工序设置质量控制点，制定控制手段，确定控制人对工序质量进行控制45、（表 8.2 冲孔灌注桩关键工序质量对策表）。表 8.2冲孔灌注桩关键工序质量对策表冲孔灌注桩关键工序质量对策表序号序号工序名称工序名称工作内容工作内容质量标准质量标准监控方法和监控人监控方法和监控人1测放轴线及桩位1、办理顾客提供的测量控制点、水准点交验手续；2、按设计图纸测放基准轴线和场内测量控制网；3、桩位测放、埋设辅桩。1、GB50026-93 标准2、JGJ94-94 标准3、JGJ4-80 标准4、作业指导书由测量员自检、质检员复检、项目工程师复核、监理工程师验收。2成孔作业1、钻机就位、锤头中心对准桩位中心；2、配制泥浆、调整工艺参数；3、配备锤头、钢丝绳，维护成孔设备；4、控制46、好泵量等钻进参数，进行冲孔作业；5、填写原始记录报表，不同地层及时判别；6、做好一清工作，控制一清沉碴。1、钻机安装水平，锤头中心与桩位中心偏差2cm；2、执行 JGJ94-94 标准；3、执行钻孔技术操作规程；4、孔位、孔径、孔深、垂直度、沉碴厚度符合设计要求；5、废泥浆及时外排。1、施工员、质检员在开孔前检查锤头尺寸和钻机对中整平状况，监理验收后开孔；2、施工员每台班检查一次泥浆性能指标，指导成孔泥浆配制；3、一清结束，质检员复检合格后会同监理验收后提钻.3钢筋笼制作与安放1、钢筋调直、成型、按设计图纸和规范要求制作；2、钢筋笼堆放、搬运采取保护措施；3、钢筋笼分段起吊、平稳下放孔内，孔口47、焊接设砼保护块。1、JGJ27-86 标准2、JGJ18-96 标准3、JGJ94-94 标准4、GB1499-91 标准5、GB13013-91 标准6、作业指导书电气焊工操作持证上岗，制成半成品由质检员检验，监理验收，井口焊接由质检员、施工员旁站监督，监理验收。4导管安放二次清孔1、导管使用前检查耐压性，下放时应上紧丝扣，密封圈符合要求，确保导管不漏水；2、导管安放好后进行二次清孔，清孔时间为 20-30min；3、用精确水文测绳，测定沉碴，并测定泥浆性能指标。1、执行钻孔灌注桩技术规程；2、执行 JGJ94-94 规范；3、沉碴厚度符合要求；4、泥浆性能：比重1.25，含砂率8%，粘度248、2 秒.1、二清时施工员旁站监督；2、二清沉碴，泥浆性能由质检员测定，不符合要求重新调制；3、二清结束必须经监理工程师验收后才能开灌。5水下砼灌注1、导管拆除；2、测定砼面标高；3、填写砼灌注记录。1、执行 JGJ94-94 规范；2、按作业指导书操作；3、执行设计文件。1、质检员、施工员及时指导初灌注；2、常测砼坍落度和导管埋入深度；3、施工员指导拆管长度；4、终灌时会同监理工程师验收砼顶面，符合设计要求即可。对环境因素的控制a.根据工程地质条件选用冲击钻机成孔，视情况选择反循环清孔；b.根据工程项目特点，配备齐全质保人员，确保公司质量管理体系在本项目持续有效运行；c.根据当地气象特点，贯彻49、公司防汛、防台风安全管理制度。工程技术资料的管理按照 HXCC 的要求，施工中认真做好各项施工记录，同时技术资料应在每根桩完成后及时向 HXCC 移交并确保资料真实。8.5 质量通病和突发事故的预防处理措施堵管的处理措施1、堵管的产生原因导管堵塞多数发生在开灌砼时，少数发生在浇灌砼中途，原因主要有以下几种：a.导管变形或壁内有硬水泥块，影响隔水塞通过；b.隔水塞上部没有灌水泥砂浆层：砼的流动性不太好，砼在储料斗与吊斗里停留时，砼发生离析，粗骨料卡入隔水塞或在隔水塞上架桥。c.砼质量差：砼中混有大石块或杂物，造成堵塞，砼离析，在导管内下落过程中造成浆体与石子分离，石子集中而堵塞导管；坍落度小造成50、堵塞导管，或者砼坍落度损失大，停顿时间过长而堵塞导管；d.导管漏水，砼受水冲洗后，粗骨料聚集堵塞导管。2、堵管的处理方法a.如果刚开灌，孔内砼较少，可提出导管，疏通以后，将孔底抓干净或洗干净后再重新浇灌；b.如在砼灌注中途发生堵塞，本公司配备震动头，及时震动处理，如仍然无效需提出导管才能处理，否则会形成断桩；c.防止导管堵塞主要采取预防为主的方针，为了防止堵管，必须做到以下几点：、组装导管时要仔细认真检查，导管丝扣是否良好，有无局部凹凸，导管底口是否有向内卷；、下导管时要检查密封橡胶圈是否合适，导管一定要上紧无晃动现象，指定有经验的工人专门制作合适的隔水塞，并向下放在导管中的合适位置；、严格控51、制骨料规格，水泥质量，坍落度；、尽量提前做好准备工作，缩短开灌时间和浇筑时间；、勤测砼面，导管埋入砼中不宜过多，勤拆、少拆导管。钻孔缩径、坍孔事故的防治措施钻孔缩径、坍孔事故的发生通常均由泥浆使用不当引起，常发生在淤泥层、砂层中，因此强调以下措施：a.使用优质泥浆：在砂层中成孔泥浆比重宜控制在 1.2-1.45 间，保持泥浆的稠度；b.成孔结束后应及时清孔，防止砂层失水形成厚泥皮；c.成孔班每隔 8 小时测定一次泥浆性能，及时调制，确保泥浆指标稳定。8.6 质量检测：原材料、砼试块、焊接试验等测试由 HXCC 委托当地有相应资质的工程质量检测中心完成。桩基质量检测委托有检测资质的专业检测单位完52、成；桩位测量验收用 J2 经纬仪、钢尺进行测量控制；孔深测量利用普通钢尺和水文测绳每孔检测。第九章第九章施施 工工 安安 全全 管管 理理9.1 安全生产目标杜绝人身死亡事故和重大机械责任事故，杜绝火灾、爆炸事故，无四级以上机械和施工事故，安全达标率 100%。9.2 安全生产管理网络项目经理要牢固树立“责任重于泰山”的思想，施工现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全员全面负责，各作业班组安全生产的管理网络，坚持“安全第一，预防为主”的方针，定期检查安全状况，把安全隐患消灭在萌芽中。9.3 施工安全管理措施严格执行现行建设工程安全技术规范和 HSE 规定，遵守公司制定的安全生产管理制度、安全53、生产操作规程；认真贯彻建筑机械使用安全技术规程、施工现场临时用电安全技术规范、建设施工高处作业安全技术规范、建筑施工安全检查标准等国家安全技术标准，执行施工现场安全“十不准”制度；对进场施工人员，开工前应进行安全教育，强调安全纪律，没有通过安全教育的人员，不得进场施工；积极进行安全知识宣传教育；建立安全生产台帐，定期进行安全检查，专职安全员 24 小时巡视检查工地，对在检查中发现的不安全因素，提出限期整改意见，对限期不整改者，专职安全员有权责令其停工；查禁违章作业，杜绝各类事故发生；严格执行开工前的安全技术交底会议制度，每班交接时应由施工员组织进行交接并履行签字手续；工地每周五召开安全会议，总54、结一周安全生产情况，分析安全风险，布置下周安全工作；项目经理项目专职安全员成孔班兼职安全员砼浇筑班兼职安全员机电修理班兼职安全员施工区不得设置生活区，主要施工通道应设置安全屏障，进入施工现场必须穿工作服、工作鞋、佩戴安全帽和安全眼镜，高空作业系好安全带；对违反规定未穿戴安全防护用品进入施工现场的人员，一经发现处以 50 元罚款；吊车起吊时，在吊臂工作范围内，吊臂下严禁站人；特殊工种岗位（吊车工、翻斗车工、电工、电焊工等）必须持证上岗，禁止无证人员操作有关设备；现场危险区设立醒目的安全标志，以示警告；上班前严禁喝酒；为进入现场施工人员购买意外伤害保险。9.4 主要安全技术措施安全用电措施a.配电55、装置由持证电工专门掌管，配电房及时上锁，其它人员不得进入配电房；b.所有供电线路和配电装置一律由持证电工装配，严禁乱拉、乱接电源，非专业人员严禁操作；c.使用电缆的绝缘性能在施工前应重新检查，对绝缘性能达不到规定者应及时更换；电线电路应排放有序并架空，过路时必须套塑料管埋入地下一定深度且有防压保护设施；d.所有动力配电装置应有可靠的接地和接零装置，配电实行“三相五线制”和“三级配电、二级保护”，触电保护器应性能可靠，同时应防止感应电伤人；e.机械设备移位，能停电的必须停电移位，不能停电的必须派专人照看电缆，以防电缆压坏伤害事故；g.电器检修时必须断电操作，严禁带电操作，并挂上警示牌。安全防火措56、施a.执行公司防火制度，施工现场安排专人负责，一旦发现隐患，立即消除；b.施工现场成立义务消防小组，以便突发情况下迅速采取行动，减小影响程度；c.桩机及材料库均设置灭火器，并指定专人维护、管理、保养；d.生产场区禁止乱拉电线；e.电焊、气割（焊）作业人员必须持证上岗；现场作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”。施工现场防护措施a.机械设备传动轴及三角皮带传动系统设置封闭式防护罩；b.上塔登高作业配带安全带，塔上作业塔下禁止站人；c.泥浆池四周设置 1.2 米高围栏；d.泥浆泵两侧设置长枕木，操作区搭设木板操作台，并保持干净，防止修理泥浆泵时滑入泥浆池中。现场安全操作措施a.成孔作业时应特别注57、意提钻操作安全；b.吊放钢筋笼时用 U 型环十字卡牢钢筋笼的主筋与加强筋部位，以防滑扣；c.焊接钢筋笼时，必须将刹车抱闸卡死，以防松动造成事故；d.忌用手直接搬动、拆卸导管，须采用套圈（车胎或三角带）；e.施工中任何操作者均不能擅自离开各自的操作岗位。夜间施工措施a.现场配设大型探照灯和各类照明灯具，保证整个现场有足够的亮度；b.对不影响正常施工又不适宜夜间施工的工作，尽量安排在白天施工；c.登高、吊装、维修作业尽量安排在白天进行，白天工作要为夜间工作创造有利环境。第十章第十章环境保护及文明施工环境保护及文明施工10.1文明施工目标施工中不对环境产生污染，工地整洁，无违纪行为，创“标准化工地”58、。10.2 环境保护和文明施工措施环境保护措施从工程施工工序分析，施工中的环境污染主要有：施工机械噪声污染和废泥浆的排放污染两个方面，因此制订如下几点针对性措施：a.施工前保养维修设备，确保施工中不发生超过设备设计范围的异常噪音，夜间施工应防止敲击等异常响声，施工噪音污染符合规定要求；b.废泥浆按指定位置排放，渣土车应有遮盖措施，运输中不得出现滴漏现象；文明施工管理措施A、场容卫生管理a.施工场地所有物资按平面布置要求排放有序，零星材料及时配专人收捡回库，废弃材料集中堆放；b.施工现场管理关键是做到污水、泥浆、渣土排放有序，应保证施工全过程泥浆及时清理，施工现场无泥浆、雨水积留，护筒挖出土方按59、规定地点堆放，并派专门人员进行清扫；c.各施工班长负责本机台和本施工区的场容卫生；d.场地内严禁随地大小便和乱抛废弃物品；e.施工人员穿戴整齐，上班时必须佩戴识别证、安全防护用品；f.施工人员应做到文明生产、爱护设备，及时保养、清洗设备和工具，施工用具排放有序，现场做到工完料清。B、精神文明建设a.了解当地民风民俗，以避免与当地群众发生语言及行为上的冲突；b.“不酗酒、不斗殴、不赌博”，做到互帮互助，搞好内部团结；c.不损害居民群众的切身利益，不参与其内部争斗，不聚众闹事，做到尊老爱幼；d.协助公安机关、社区组织、工地保安维护好社会治安。第十一章第十一章计划、统计和信息管理计划、统计和信息管理60、11.1 计划、统计和信息管理目标计划管理目标a.工期计划达到招标文件、合同及施工组织设计要求；b.资源计划达到施工组织设计要求；c.资金计划安排达到施工进度要求；d.编制工程月、旬、周分计划。统计管理目标a.统计工作必须准确及时；b.统计工作依据计划要求进行统计；c.统计工作为计划执行提供指导。信息管理工作目标a.建立纵横联系网络；b.保证通信畅通；c.做好信息收集、整理、反馈。11.2 计划、统计和信息管理措施计划管理措施a.根据招标文件、合同、施工组织设计要求编制具体工期、资源、资金等月、旬计划，细化计划指标，确保计划执行；b.随时掌握各计划指标执行情况，找出计划执行中的重大影响因素，向项目经理提交解决问题的办法；c.在不影响合同履行的前提下，局部修改计划指标，确保新计划的执行。统计管理措施a.根据施工进度进行旬、月统计，并确保统计报表准确无误；b.统计资料按月向 HXCC、监理工程师报送；c.统计资料与进度计划比较，找出计划执行中存在的问题，并提出解决问题的办法。信息管理措施a.工地配备电脑、传真、电话，编制电话联络表；b.工地实行 24 小时电话值班制度，值班人员必须及时记录、汇报重大信息；c.工程建立信息日志制度，对每天施工情况、对外交流、对内管理、收发文、重要电话、传真等事件进行记录。中国核工业芜湖基础工程公司2005 年 04 月 20 日