1、.目录第一章编制目的及依据-31.1、编 制目 的-3 1.2、编 制内 容-3 1.3、编 制依 据-3 第二章工程概况-4第三章施工部署-43.1、实 施目 标-4 3.2、施 工准 备 工 作-5 3.3、施 工协 调 管 理-6 3.4、施 工现 场 平 面布 置-8 3.5、主 要材 料、构件 用 量 计划 -9 3.6、主 要机 具 施 工计 划-10 3.7 劳动 力 安 排计 划 及 措施 -10 第四章吊顶施工-12 4.1 施工 流 程-12 4.2 主要 施 工 方法 -12 第五章质量保证措施-15 5.1 质量 控 制 标准 -15 5.2 质量 保 证 措施 -162、 第六章安全文明施工保证措施-18 6.1 安全 保 证 措施 -18.6.2 文明 施 工 保证 措 施-19 第七章施工进度计划及工期保证措施-21 7.1、施 工进 度 计 划-21 7.2、保 证工 期 措 施-22 7.3、全 程管 理 措 施-23.第一章 编制目的及依据1.1、编 制 目的本 施工 组 织设 计 编 制的 目 的 是：为 武汉大 学 化 学大 楼 维修改 造工 程 走 道吊 顶 工 程投 标 文 件，提 供 较为 完 整 的纲 领 性技术 文件，一 旦我 公 司 中标，将 在此 基 础 上进 行 深 化，用 以指导 工程 施 工 与管 理，确保 优 质、高 效、安3、全、文 明地 完 成该工 程的 建 设 任务。1.2、编 制 内容本施工组织设计内容包括施工部署、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.3、编 制 依据1.3.1、武 汉 大学 化 学 大楼 维 修 改 造 工 程 走 道吊 顶 工 程施工 招标 文 件；1.3.2、由 武 汉大 学 设 计研 究 总 院 设 计 的 化 学 楼维 修 改造工 程走 道 吊 顶工 程 施 工图 纸。1.3.3、我 公 司内 部 质 量、安 全、环 境 管 理 体 系文 件，公司 标准 及 管 理制 度；1.3.4、我 公4、司 承 建 类似 工 程 长期 积 累 的施 工 经 验；1.3.5、我 公 司各 项 资 源配 备 以 及 本 地 区 可 利 用资 源 和施工 现场 实 际 情况；.第二章 工程概况序号项目内容1 工程名称沈 阳 三 生 制 药 东 西 连 廊 吊 顶 工 程2 工程地点沈阳三生制药4 设计单位北京金隅装饰工程有限公司7 施工范围施工图纸涉及的走道吊顶施工8 基本情况计划工期承包方式质量目标15 日历天包工包料合格工程安装面积约 200平方米9 吊顶变更情况本工程内走廊公共部分吊顶由轻钢龙骨钢板网吊顶改为铝合金格栅板吊顶（做法见05ZJ001-顶 23），铝合金格栅规格该为：50120 15、20（mm），型材壁厚改为0.5mm；第三章 施工部署3.1、实 施 目标为 充分 发 挥企 业 优 势，科 学 组织 安 装 作业，我 们将 选 派高 素 质 的 项 目 经 理 及 工 程 技 术 管 理 人 员。按 项 目 法 施 工 管理，严 格 执 行 ISO9001 质量 保 证 体系，积 极推 广 新 技术、新工艺、新 材 料，精 心 组 织，科 学 管理，优 质高 效 地 完成 施 工任务，严 格 履 行合 同，确保 实 现 如下 目 标。3.1.1质量 等 级：确保工 程 质 量在 验 收 时达 到 合格 标 准。3.1.2工期 目 标：在保 证 质 量的 前 提 下，确 保6、 15 天 完 工。3.1.3安 全文明 施工：采 取 有效 措 施，杜 绝 工 伤及 一 切火灾 事故 的 发 生，创 安 全、文 明 标化 工 地。.3.1.4科 技进步 目标：为 实 现上 述 质 量、工 期、安 全 文明施 工等 目 标，充 分 发 挥科 技 的 作用，在 施工 中 积 极采 用 成熟的 科技 成 果 和现 代 化 管理 技 术。3.2、施 工 准备 工 作3.2.1、设 计阶级（1）、根 据建 设 单 位意 图，了 解 其 总 体设 想，并 根 据 施工图 进行 施 工。（2）、积 极参 与 图 纸会 审，及 时 提出 问题 请 求 答复，并积极 向建 设 单 位及 7、设 计 单位 推 荐 优秀 的 设 计方 案。（3）、设 计过 程 中，根 据 建 设单 位的 意图，积 极协 助 建设单 位对 各 种 材料 进 行 选型、定 货。3.2.2、原 材料 供 应 阶段（1）、根 据经 建 设单位 审 核 的施 工 图 纸要 求 积 极采 购 原材料，所 有 原 材料 的 供 应必 须 符 合 ISO9001 质量标 准要 求。（2）、原材 料 采 购过 程 中，如 某些 材 料 市场 未 能采 购 到，应积 极同 业 主 联系，在 业主 签 字 认可 的 情 况下 遵 循 等强 度 代换原 则方 可 使 用。（3）、所 有采 购 材 料必 须 索 取材 料 分8、 析单，检 验书 等 合格证 明文 件。3.2.3、制 作、安 装 阶段（1）、工 程开 工 前，应 会 同 建设 单 位 和总 包 单 位办 理 好工程 开工 必 办 的各 种 手 续，并 作 好施 工 安 装过 程 策 划。.（2）、吊 顶开 始 制 作前，应 安排 相 关 人员 进 行 技术 交 底工作。（3）、技 术交 底 完 工后，根 据工 程 设 计要 求 编 制详 细 的制作 安装 工 艺 方案，提 出施 工 机 具要 求及 安排 制 作 人员、安装材 料等 相 关 工作。（4）、骨 架 制作 施工过 程 中，应 注 意 各种 资 料 的收 集、整理 工作。（5）、吊 顶安 装 9、过 程中，各 工序 相 互 交接 时 应 有验 收 记录，并且 对 存 在的 不 合 格品 及 时 进行 返 工 返修。3.2.5、竣 工验收（1）、由 现 场 管 理 部 门 作 好 建 设单 位 及 有 关 部 门 的 协调，确定 竣 工 验收 的 时 间、地 点、方 式。（2）、竣 工 验 收 前 现 场 管 理 部 门做 好 现 场 卫 生 清 理 工作，安 装 工程 的 资 料汇 总 及 整理 工 作 并出 具 竣 工报 告 、工程综 合评 定 表 及 其 它 资料。（3）、竣 工验 收 后，应 将 竣 工资 料 送 交建 设 单 位及 质 监单位 签字 确 定 工程 等 级，并 送10、 至 相关 部 门 存档。3.3、施 工 协调 管 理3.3.1、与 设计 公 司的工 作 协 调（1）、我 们将 在 施 工过 程 中 积极 与 设 计公 司配 合，解 决施工 中的 疑 难 问题。（2）、积 极参 与 施 工图 会 审，充 分 考 虑到 施 工 过程 中 可.能出 现的 各 种 结构 问 题，完 善 图 纸设 计。（3）、主持 施 工 图审 查，协 助 业主 会 同 设计、供 应 商（制造商）提 出 建 议，完 善 设计 内 容 和设 备 物 资选 型。（4）、对 施工 中 出 现的 情 况，除 按建 筑师、监 理的 要 求及处 理外，还 应积 极 修 正可 能 出 现的 11、问 题，并 会 同 发包 方、建筑 师、监 理 按照 进 度 与整 体 效 果要 求 进 行隐 蔽 部 位验 收，中间 质量 验 收、竣 工 验 收等。（5）、根 据发 包 方 的指 令，组 织 设计 单位、业 主参 加 设备及 材料 的 选 型，选 材 和订 货。3.3.2、与 建设 单 位的协 调（1）、按 照与 建 设 单位 签 订 的施 工 合 同，精 心 施工，确保工 程中 各 项 技术 指 标 达到 建 设 单位 的 要 求。（2）、会 同建 设 单位的 工 程 技术 人 员 做好 施 工 过程 中 技术变 更工 作。（3）、主 动接 受 建 设单 位 施 工过 程 中 的监 督，12、定 期 向 建设单 位汇 报 工 程进 度 状 况；对 于 施工 中 需 要建 设 单 位协 调 工作，应立 即 向 有关 负 责 人汇 报 并 请求 解 决。3.3.3、与 监理 公 司的配 合（1）、监 理公 司 在 施工 现 场 中对 工 程 实际 全 过 程监 理，在 施 工 过 程 中 如 发 现 材 料 及 施 工 质 量 问 题 及 时 通 知 现 场 监理工 程师，处 理办 法 经 现场 监 理 工程 师 签 名同 意 后 实施。（2）、隐 蔽工 程 的 验收，提 前24 小 时通 知 现 场监 理 工.程师，验 收 办 妥验 收 签 证后 方 可 进入 下 一 道工 序 施 13、工。（3）、安 装设 备 具 备调 试 条 件时，在 调试 前48 小 时 通知现 场监 理 工 程师，调 试过 程 由 专人作 好 调试 记 录，调 试 通过双 方在 调 试 记录 上 签 字后 方 可 进行 竣 工 验收。（4）、在 具备 交 工 验收 条 件 时，应 提 前 1 天 提 交“交 工验 收 报 告”通 知 建 设 单 位 及 监 理 公 司 及 有 关 单 位 对 工 程 进行全 面验 收 评 定。3.3.4、协 调方 式（1）、按进 度 计 划制 定 的 控制 节 点，组 织协 调 工作 会 议，检查 本节 点 实 施的 情 况，制 订、修正、调 整下 一 个 节点 的 14、实施要 求。（2）、由 项目 经 理 部负 责 施 工协 调 会，以 周 为 单位 进 行协调。（3）、本 项目 管 理 部门 以 周 为单 位 编 制工 程简 报，向 业主和 有关 单 位 反映、通 报工 程 进 展及 需 要 解决 的 问 题，使 有关各 方了 解 工 作进 行 情 况，及 时 解决 施 工 中出 现 的 困难 和 问题。根 据 工 程 进展，我 们还 将 不 定期 地 召 开各 种 协 调会，协助业 主与 社 会 各业 务 部 门的 关 系 以确 保 工 程进 度。3.4、施 工 现场 平 面 布 置3.4.1、临 时设 施 及材料 堆 场 布置由 于 本 工 程 主 要15、 施 工 任 务 为 吊 顶 安 装 工 程，施 工 工 期紧，应 切 实 合 理安 排 工 序、布 置 现场 临 时 材料 的 堆 场。本 工.程施 工地 点 位 于武 汉 大 学文 理 学 部，为 保 证施 工 过 程中 不 影响校 园卫 生，因 此 在 施 工前 期 必 须合 理 布 置好 材 料 仓库 等 临时设 施。3.5、主 要 材料、构 件 用 量 计 划3.5.1主要 材 料 投入1、施工 用 的 全部 材 料 和 构件 必 须 采 用 符 合 合 同规 定 和工程 要求 的 品 种及 质 量 等级。对 于施工 用 的全 部 材 料、构 件进行 检查 和 检 验，结 果 存在 16、缺 陷 或不符 合 合同 要 求 时，要 立即用 书面 文 件 通知 供 货 责任 单 位，由 责 任 方进 行 修 整和 调 换合格 产品，经 建设 方、监理 方 批 准后 方 准 使用。2、安装 材 料、构 件 由 施 工单 位 负 责 验 收、运 输、保 管和防 护；建 设 方供 应 的 材料、构 件到 场 后 一旦 经 施 工方 检 验合格 后，则 由 施工 方 负 责贮 存 和 保管。3、材料 和 构 件 的 搬 运 根 据其 特 点 选 用 适 当 的 运输 工 具和运 输方 法，要保 证 产 品不 受 损 坏。4、材 料 和 构件 的 贮 存按 本 公 司制 定 的 产品 入 场17、验 收、保管 与发 放 的 管理 规 定 执行。要 求做 到 产 品入 场 手 续齐 全，帐物 相符、台 帐清 楚、产品 质 量 证明 文 件 齐全 并 编 号保 管，对于 质量 证 明 文件 不 全 或不 合 格 的产 品 不 准入 场。产 品 入 场后要 按经 批 准 后的 施 工 平面 布 置 摆放 整 齐，做 到 井 然有 序、明码 挂牌；材 料和 构 件 入场 后 要 经常进 行 检查 和 维 护，确 保在场 产品 不 损 伤、不变 形。材 料和 构 件 的发 放 要 做到“四 不”，即：手 续 不 清、去 向 不 明、白 条 子及 未 验 收的 产 品 不得 投 入使用。.3.618、主 要 机具 施 工 计 划3.6.1机具 设 备 的使用 管 理1、根据 工 程 实 际 情 况 编 制所 需 机 具 使 用 计 划，包 括 机械设 备的 型 号、规 格、数 量、进 场 时间。并 按计 划 组织 进 场；所有 进场 机 械 设备 应 经 检验 方 可 投入 使 用。2、实行 定 人 定 机 使 用、保养 责 任 制。操 作 人 员严 格 遵守安 全操 作 规 程，爱 护 机械 设 备，执 行 保 养规 程；认 真 执 行交接 班制 度，填好 运 转 记录。3、坚持 持 证上 岗。3.6.2主要 机 具 计划表主 要 机具 使 用 计划 表序号机 械 或 设 备 名 称数19、 量进 场 时 间1 电锯8 开 工 进 场2 无齿锯12 开 工 进 场3 射钉枪10 开 工 进 场4 手锯6 开 工 进 场5 手刨子10 开 工 进 场6 钳子15 开 工 进 场7 搬子10 开 工 进 场8 铅锤15 开 工 进 场9 靠尺8 开 工 进 场10 螺丝刀20 开 工 进 场11 钢水平尺10 开 工 进 场3.7 劳 动力 安 排 计划 及 措 施.3.7.1劳动 力 安 排为 了“优 质、高 速、安 全”地完 成 本 工程 的 全 部施 工 任务，工 程 项 目 部将 根 据 本工 程 的 实际 施 工 量并 结 合 工程 施 工的总 目标 工 期 和所 制 定 20、的施 工 进 度计 划 进 行具 体 的 安排，精心组 织合 理 的 劳动 力 的 使用 方 案。主 要 劳工 力 安 排计 划 表序号工 种 名 称数 量进 场 时 间1 木 工10 根 据 进 度 计 划 进 场2 架 子 工10 根 据 进 度 计 划 进 场3 安 装 工20 根 据 进 度 计 划 进 场4 电 工3 根 据 进 度 计 划 进 场5 普 工5 根 据 进 度 计 划 进 场3.7.2劳动 力 管 理措施1、施工 人 员 采 取 以 项 目 部正 式 工 种 为 主，民 工为 补 充的劳 动力 组 织 方式。2、按各 分 部 分 项 工 程、各施 工 阶 段 对 劳 21、动 力 的需 要 量计划，分 阶 段 组织 各 工 种工 人 进 场。3、做好 施 工 人 员 进 场 的 安全、文 明 施 工 教 育 工作，进行必 要的 岗 前 培训，关 键特 殊 技 术工 种 人 员必 须 持 证岗。4、施工 作 业前 按 规 定必 须 进 行三 级 安 全技 术 交 底。5、建立 健 全 各 项 管 理 规 章制 度，加 强 对 施 工 人员 进 行遵纪 守法 的 教 育。6、所 有 进 场工 人 均 登记 成 册，办 理 好 各类 必 要的 证 件，.以便 于统 一 管 理。第四章 吊顶施工4.1 施 工流 程4.2 主 要施 工 方 法4.2.1测量 放 线 及吊22、杆 安 装1、施工 放 线，由 测 量 队 给出 轴 线、基 准 线、水平 线，作出 明显 标 识。2、按吊 点 的 布 置 图 用 电 锤在 楼 顶 板 上 打 眼，钻孔 深 度施工放线打眼、上吊挂件安装边龙骨安装主龙骨安装次龙骨龙骨调整安装面板施工验收进行隐蔽验收.5-6CM，要 求 孔 深一 致、垂 直，孔 径 大 小 均匀。安 装膨 胀 螺栓，要 求 全 部 没入 并 检 查开 孔 部 位是否 正 确，严 禁 螺栓 留 在孔外 部，并 将 吊杆 同 时 装好，吊 杆采 用 8 圆 钢 加 工制 作，场外 加工 制 作，现 场 刷 漆临 时 焊 接。注：楼 面 预埋 管 线 部位 禁 止23、 钻孔。3、根据 弹 好 的 吊 顶 标 高 线，在 建 筑 物 内 拉 通 线，以 之作为 安装 吊 顶 龙骨 的 控 制参 照 物。4.2.2安装 主 龙 骨主 龙骨 采 用接 头 件 连接，接 头处 两 端 用拉 铆钉 固定，要求：在 安 装 之 前检 查 吊 杆位 置 是 否正确，安 装 完 毕 后成 一 直线。主 龙 骨 采 用腹 背 相 对排 列 方 式，走 向 根据 图 纸 装饰 板 尺寸及 灯具 方 向 走。4.2.3安装 次 龙 骨次 龙骨 安 装之 前，放 线 工 作 已经 完 成，根 据 标 高线、轴线、装 饰 板 尺 寸确 定 次 龙骨 间 距。具 体 做 法：依 据 24、轴线 及 标高线 挂线 确 定 第一 排 次 龙骨 的 位 置，并 用 相同 的 方 式在 相 临的轴 线做 另 一 行次 龙 骨，以 此 为根 据，在 这 两行 次 龙骨 之 间，主龙 骨的 下 边 挂线，根 据次 龙 骨 的厚 度 调 整主 龙 骨 的水 平，在此 基础 上 安 装次 龙 骨。安 装 顺序 一 般为：从一 端 到另 一 端。如果 有高 低 层 次，则 先 安装 高 跨 部分，后 安装 低 跨 部分。4.2.4安装 边 龙 骨采 用 L 型 边龙 骨，与墙 体 用 塑料 胀 管 或自 攻 螺 钉固 定，固定 间距 200mm。4.2.5安装“T”龙 骨在 龙 骨 安 装 时，25、在 灯 具 和 风 口 位 置 的周 边 加 设“T”型.加强 龙骨。龙 骨安 装 完成 后，进行 检 查，检 查 内 容包 括：A、标 高B、吊 点有 无漏 装、虚连 现 象C、龙 骨有 无翘 曲、扭曲 现 象龙 骨调 整 完毕 后 对 于特 殊 部 位吊 杆 进 行加 强 处 理。吊顶龙骨安装节点4.2.6隐蔽 检 查在 水电 安 装、试 水、打 压 完毕后，应 对龙 骨 进 行隐 蔽 检查，合格 后 方 可进 入 下 道工 序。4.2.7校正 调 平边 龙骨 安 装完 成 后，再 复 查 龙骨 系 统 的水 平。先 调 整 边龙骨，在 根 据 边龙 骨 的 标高 调 整 主龙 骨。4.226、.8安装 面 板铝 合 金 格 栅 规 格、厚 度 根 据 设 计 要 求 确 定，本 项 目 为50*120*120。安装 时 操 作工 人 须 戴白 手 套，防 止 污 染板 材。加 强措 施 完成 后 可 以开 始 安 装照 面 板，板 与 板 之间 按 照规格 1/2 错 缝 拼接，中 间留 3MM的缝，用 高强 自 攻 钉与 龙 骨.8吊杆主龙骨吊顶面板主龙骨吊件固定 牢固，自 攻钉 间 距200MM，不得 高 出 板面。安 装顺 序 从一端 到另 一 端。吊 顶收 边、灯 箱、封 口 检 修 孔等 部 位 按照 设 计 及通 常 做法进 行处 理。第五章 质量保证措施5.1 质 量27、控 制 标 准5.1.1主控 项 目吊 顶的 标 高、尺 寸、起 拱 和 造型 符 合 设计 要 求。铝 合金 格 栅 的材 质、规 格、品种、图 案符 合 设 计要 求。吊 杆、主、次 龙 骨 的安 装 牢 固。吊 杆、龙骨 的 规 格、安装 间 距 及连 接 方 式符 合 设计 要 求。5.1.2一般 项 目罩 面板 表 面洁 净、色泽 一 致，没 有 翘 曲、裂 缝 及缺 损。饰 面板 上 的灯 具、烟 感 器、喷 淋 头、分 口 箅 子 等设 备 的位置 合理、美 观。.5.1.3允许 偏 差 项目项次项目允许偏差 mm 检验方法1 表面平整度2 用 2m靠尺和塞尺检查2 接缝直线度328、 拉 5m线，不足 5m拉通线，用钢直尺检查3 接缝高低差1.5 用钢直尺和塞尺检查5.2 质 量保 证 措 施5.2.1吊顶 施 工 质量控 制 要点1、原材 料 控制材 料的 优 劣是 工 程 质量 的 关 键，本 工 程要 求 对 材料 本 身原 因 及 搬 运 过 程 中 的 碰 撞 所 致 的 翘 曲 变 形 龙 骨 进 行 校 正 或切割，满 足 要 求后 方 棵 使用。2、施工 过 程控 制（1）牢固 性吊 顶的 牢 固与 预 埋 件、吊 杆 的安 装、龙 骨 的 连 接安 装 有直接 联系，要 求预 埋 件 的深 度50-60CM（膨胀 螺 栓）准 确、尺寸 大小 合 适，吊 29、杆 连 接丝 扣 连 接紧 密（丝扣 全 部 拧满），无虚 连接、漏 接部 位。设 备 检 查 孔等 部 位 需按 照 相 应图 籍 构造要 求进 行 加 强处 理，要求 无 明 显翘 曲、颤动。（2）平整 度吊 顶 的 平 整 度 是 吊 顶 的 关 键 所 在，要 求 严 格 控 制 标 高线，需 起 拱 部 分，起 拱 高度 准 确。放 线 时 要考 虑 到 柱墙 的 倾斜误 差，采 取 水准 仪 控 制的 办 法。安 装 次 龙骨 要 求 两次 整 平（粗 平、精 平），要 求 读 数 准确。挂 十 字 通 线，最 终调 整 后，要求 螺母 拧 死。要 安 装 饰面 板 时 不要用 力30、 过大，以 免龙 骨 变形。本 工 程 要 求在 中 间 位置 加 设 标高控 制 点。小 范 围安 装 拉.线对 角调 整。3、具 体误 差起 拱高 度 误差：1.5MM 龙 骨四 边 水平:5MM 吊 杆间 距：100MM（吊 桥 及 设备 遮 挡 处除 外）4、焊接 等 特 殊 工 种 操 作 人员 必 须 具 备 资 格 证 书，施 工作业 前手 续 必 须具 全。5.2.2吊顶 施 工 质量 通病 防止（1）各吊 杆点 的 标 高不 一 致防 治措 施：施 工 时 应严 格 检 查各 吊 点 的紧 挂程 度，并 拉线检 查标 高 与 平整 度 是 否符 合 设 计和 施 工 规范 要31、 求。（2）龙骨 局部 节 点 构造 不 合 理原 因分 析：在 留 洞 口、灯 具口、通 风 口等 处 构 造节 点 不合理。防 治 措 施:施 工 准 备 前 按 照 相 应 的 图 册 和 规 范 确 定 方案，保证 有 利 于构 造 要 求。（3）骨架 吊固 不 牢原 因分 析：吊 筋 固 定不 牢；吊 杆 固 定 的螺 母 未 拧紧；其他设 备固 定 在 吊杆 上。防 治措 施：吊 筋 固 定在 结 构 上要 拧 紧 螺丝，并 控制 好 标高；顶棚 内 的 管线，设 备等 不 得 固定 在 吊 杆或 龙 骨 上。（4）罩面 板分 块 间 隙缝 不 直防 治措 施：施 工 时 注意 板32、 块 的规 格，拉 线 找 平，安 装 固定时 保证 平 正 对直。（5）压缝 条、压 边 条不 严 密 平直.防 治措 施：施 工 时 拉线 控 制，固 定 牢 固。（6）安 装 面 板 时，对 板 的走 向，排 板 要 合 理，不 得 使用小 于板 宽 1/3的条 状 板，以 免 影响 工 程 质量 及 观 感。5.2.3成品 保 护1、轻 钢 骨 架及 罩 面 板安 装 应 注意 保 护 顶棚 内 各种 管 线，轻 钢 骨 架 的 吊 杆,龙 骨 不 准 固 定 在 通 风 管 道 及 其 他 设 备 件上。2、轻 钢 骨 架,罩 面 板及 其 他 吊顶 材 料 在入 场 存 放、使 用33、过程 中应 严 格 管理，保 证不 变 形、不 受 潮、不 生 锈。3、施工 过 程 中应 做 好 顶 棚、门 窗、地 面、墙 面 等 保 护措施，防 止 污 损。4、已装 轻 钢 骨 架 不 得 悬 挂重 物，其他 工 种 吊 挂 件，不得吊 于轻 钢 骨 架上。5、为了 保 护 成 品，罩 面 板安 装 必 须 在 室 内 水 电 等 一 切工序 全部 验 收 后进 行。4、已安 装 完 的吊 顶 不 得 碰撞，保 持板 面 不 受 损 坏 和 污染。第六章 安全文明施工保证措施6.1 安 全保 证 措 施1、施工 人 员 进 场，必 须 经过 入 场 教 育 并 考 试 合格 后 方可上34、 岗。特 殊 工种 必 须 持有 上 岗 操作 证,严 禁无 证 上 岗。2、进入 现 场 必 须 戴 安 全 帽。严 禁 穿拖 鞋、高 跟 鞋 或 光脚进 入施 工 现 场。现 场 禁止 吸 烟。3、安装 顶 棚用 的 操 作平 台 搭 设必 须 牢 固。4、施工 过 程 中，工 具 要 随手 放 入 工 具 袋 内，上下 传 递.材料 或工 具 时 不得 抛 掷，工 具、电 气的 操 作 严格 按 操作 规 程，严防 伤人。5、现场 搭 设 脚 手 架 应 当 牢固，施 工 临 时 防 护 符合 规 范要求。6、严格 防 火 措 施，确 保 施工 安 全，禁 止 违 章 作业。施工作 业用35、 火 必 须经 消 防 保卫 部 门 审批，领 取用 火 证，方 可 作业；任 何 人 不准 擅 自 动用 明 火；使用 明火 时，要 远 离易 燃 物，并备 有消 防 器 材。用 火 证只 在 指 定地 点 和 限定 时 间 内有 效。7、施工 所 需 的 材 料（面 板、龙 骨）、机 械 必 须 按 审 批方案 中的 施 工 平面 布 置 图进 行 排 放。现 场 堆料 要 分 种类、规格堆 放整 齐，不准 占 用 公共 循 环 道及 妨 碍 交通。8、合理 调 配 好 劳 动 力，防止 操 作 人 员 疲 劳 作 业，严 禁酒后 操作，以 防发 生 事 故。9、夜 间作 业，作 业 面应36、 有 足 够的 照 明。6.2 文 明施 工 保 证措 施本 项目 部 由项 目 经 理任 第 一 责任 人，项 目 施 工 负责 人 负责文 明施 工 具 体实 施，具 体 内 容 按照 建 筑施 工 安 全检 查 标准（JGJ59-99）执 行。6.2.1文明 施 工 管理措 施1、施工 现 场 所 有 建 筑 原 材料、构 配 件、周 转 材料 等 均按照 施工 组 织 设计 中 现场 平 面 布置图 所 规 定 的 地点 和 区域，分门 别 类、实 行 挂 牌、整齐 堆放，凡 不符 合 要 求的 各 种物资，一 经 检 查验 收 不 合格 者，不得 进 场 或立 即 清 出现 场；易燃37、 易爆 及 危 险品 要 按 规定 分 类 存放，加 强管 理。2、施工 现 场 要 洁 净，做 到下 班 前 清 理 现 场，做到 每 一.分项 工程 完 工 后，余 料 清理 干 净，各 种 建 筑垃 圾 要 及时 进 行清理 和处 进，按时 清 出 现场。3、结合 工 程 施 工 实 际 情 况，经 常 进 行 有 针 对 性的 安 全生产、文 明 施 工和 职 业 道德 的 教 育。4、施工 中 要 结 合 工 程 施 工各 个 部 位、各 施 工 阶段 的 特点，张 贴 安 全 宣传 标 语、悬 挂 安 全生 产 标 牌，警 示 施工 人 员注意 安全、起 到警 示 提 醒注 意 安38、 全的 重 要 作用。5、实行 文 明 施 工，杜 绝 施工 现 场 的“脏、乱、差”现象，做到“施 工不 扰 民、渣 土 不 乱倒、车 辆不 沾 泥、泥 浆 不外流、管 线 不 破坏、粉 尘不 飞 扬、绿化 不 践踏”并 能有 效 地保障 施工 的 安 全、质 量 和进 度，树立良 好 的企 业 形 象，同 时也提 高项 目 部 管理 水 平 和职 工 素 质的 重 要 手段。6、为确 保 工 程 的 文 明 施 工，将 严 格 按 照 湖 北省 建 筑施工 现场 综 合 考评 和 建设 部 颁 发的 建 筑施 工 安 全检 查 标准 中的 文 明 施工 规 定，从 场 容、场貌、材料 堆 39、放、环 境 卫生、治 安 管 理、生 活 设 施、社 情 处理 及 民 工工 资 支 付承 诺 等方面 采取 如 下 措施：（1）内 业 要 求 各 资 料 及 台帐（施 工 方 案、安 全教 育，安全 交底，安 全检 查、电工 日 巡 视记 录、班前 讲 话 记录、台帐）等齐 全 整 齐、记 录 实事 求 是，特殊 作 业持 证 上 岗，安 全职责 分工 明 确。（2）进 入 现 场 戴 好 安 全 帽，高 空 作 业 系 安 全 带，安 全网 按 规 定 支 护 严 密，出 入 口 有 防 护 棚，狭 小 场 地 有 安 全 通道。（3）电 气 应 设 三 级 控 制 两级 保 护（总 闸40、 箱、分配 箱、.开关 箱、在 分 配箱、开 关箱 配 匹 配的 触 电 保护器），闸 箱 标准化，线 路 规 范化，有 电工 巡 视 及摇 侧 记 录。（4）进 行 现 场 文 明 施 工 管理：现 场 设 有 明 显 的宣 传 标语和 在危 险 处 挂有 符 合 标准 的 色 标。（5）现 场 有 平 坦 干 净 的 通道，不 堵 塞，不 积 水，施 工废水 有排 水 沟 合理 排 放。（6）文 明 施工 不 扰 民，严 格 控制 施工 噪音，晚 10 点 以后停 止施 工。（7）在 现 场内 外 做 到不 违 章 占道，不 违章 搭 设、堆 物，不造 成火 灾，交 通 事 故 隐患，不 41、违章 损 坏 公共 设 施，不 污 染环境，和 有 关 道路 部 门、卫 生 监 督部 门 做 好配 合。6.2.2、环 境保 护 措施1、遵守 国 家、省、市 有 关环 境 保 护 法 律、法 规条 例、细则 等的 规 定，必 须 采 取有 效 措 施，控 制 施工 现 场 的各 种 粉尘、废气、废 水、固体 废弃 物 以 及噪 声、振动 对 环 境的 污 染和危 害，并 合 理安 排 施 工时 间，尽量 减 少 作业 噪 声 扰民。2、现场 定 人 定 时 清 理，建筑 垃 圾 必 须 用 废 旧 塑料 袋 装好清 运到 规 定 的 地点 卸 放。3、生活 垃 圾定 点 堆 放，及 时 清42、理，不 得有 焚 烧 行为。4、夜间 施 工控 制 人 为噪 声，车辆 进 出 严禁 鸣 喇 叭。6、教育 施 工作 业 人 员，提 高 环境 保 护 意识。第七章 施工进度计划及工期保证措施7.1、施 工 进度 计 划投 标 工 期:根 据我 公 司 的 施工 生 产 力 情 况 及 我 公司 准 备投入 本项 目 的 生产 力 要 素，具 体 考虑 到 本 项目 的 实 际情 况，.确定 投标 总 工 期为 15 日 历天 完 工。详 见施 工 进度 计 划 横道 图。7.2、保 证 工期 措 施7.2.1、组 织管 理 措 施1、本工 程 若 由 我 公 司 中 标承 建，我 公 司 委43、 派 具有 丰 富的类 似工 程 施 工经 验 的 同志 担 任 本工 程 项 目经 理，并 组 织 项目班 子，实 行 现场 指 挥 管理。同 时，实 施 全面 参 与、全面 保证、全 力 以 赴，确 保 指 挥管 理 系 统的全 面 优化，达 到确 保 项目全 面顺 利 进 行的 目 的。2、公司 与 项 目 部，项 目 部与 各 作 业 班 组，层 层签 订 保工期 合同，实行 重 奖 重罚，并 根 据 需要 撤 换 责任 人 或作 业 队，随时 补充 优 秀 的作 业 人 员参 战，确保 工 程 顺利 进 行。3、加 强 现 场施 工 管 理，针 对 吊顶 安 装 工程 的 施工 特 44、点，采 取 相 应 的 技 术 组 织 管 理，为 确 保 工 期 质 量 目 标 而 创 造 条件。4、充分 发 挥 经 济 杠 杆 作 用，将 工 程 结 算 单 价 与施 工 进度计 划的 完 成 情况 挂 勾，促 使 各 作业 队 从 根本 上 重 视施 工 进度计 划，人 人 都能 发 挥 主观 能 动 性。5、建立 总 包 及其 他 施 工 队伍 施 工 协调 会 议 制 度，由 项目各 部门 负 责 人及 各 专 业队 负 责 人参 加 会 议。在 保 证施 工 总工期 的原 则 下，及 时 处 理好 各 工 序、各 工 种在 交 叉、搭 接 作业时 所面 临 和 存在 问 题。45、7.2.2、资 源保 证 措 施1、充分 发 挥 我 公 司 设 备 先进，装 备 精 良 的 优 势，实 施科学、合 理 的投 入，尽 最 大可 能 提 高工 程 施 工的 机 械化 程 度。.2、按本 施 工 组 织 设 计 的 要求，为 该 项 目 配 备 素质 高、作风 好的 项 目 管理 班 子 和本 公 司 自有 的 经 验丰 富、操 作 技 术水平 高、责 任 心强 的 作 业队 伍 进 场施 工。3、施工 期 间 遇 节 假 日，我公 司 将 根 据 节 假 日 的分 布 情况，预 先 对 项 目人 员 和 作业 队 伍 进行 合 理 的轮 休、倒 休，以保证 施工 队 伍 的46、稳 定，施工 不 受 节假 日 的 影响。4、现场 配 备 微 机，并 由 专门 人 员 应 用 工 程 项 目管 理 软件，对 工 期 网 络和 资 源 优化 进 行 动态控 制，使 节 点 工期 得 到有效 的控 制，从而 确 保 关键 工 序 和总 工 期 的实 现。5、投入 足 够 数 量 的 周 转 材料 以 满 足 该 工 程 施 工进 度 的需要。7.3、全 程 管理 措施7.3.1、根 据 施工 总 进 度计 划，编 制 各 时 期 较 为详 细 的实施 计划，及 时解 决 劳 动力、施 工材 料、成品 加 工 品进 场 计划等 问题，从 而确 保 工 程总 进 度 计划 目 47、标 的实 现。7.3.2、紧 紧 抓住 施 工 网络 计 划 中 关 键 线 路 上 各分 项 工作的 施工 周 期，及 时 完 成关 键 线 路上 的工 作。对 位 于非 关 键线路 上的 工 作，往 往 有 若干 机 动 时间即 时 差，在 工 作完 成 日期适 当挪 动 不 影响 计 划 工期 的 前 提下，合 理利 用 这 些时 差，可 以 更 有 利 地 安 排 施 工 机 械 和 劳 动 力 的 流 水 施 工，减 少 窝工，提高 工 效。7.3.3、编 制 各时 期 各 种材 料 货 源 供 应 量 计 划。及 时 了解材 料、设 备 供应 动 态，对 缺 口 物资 要 做 到心48、 中 有 数，并 积极协 调调 剂，对 于 需 外 加工 的 构 配件，市 场上 紧 俏 的材 料 和配件，应 估 计 定货、采 购、加 工、运 输 和 进场（库）时 间，.提前 编制 和 落 实各 类 货 源供 应 量 计划。如 对工 程 进 度产 生 影响时，要 提 出 调整 局 部 进度 计 划 和有效 的 补救 措 施，使 总 进度计 划顺 利 实 施。7.3.4、精 心 组织、科 学施 工。根 据 划 分 的 施 工区 域，合理 平衡 和 安 排劳 动 力，组 织 各 工种穿 插 和搭 接，组 织 平 行流水、立 体 交 叉作 业。7.3.5、实 行 弹性 工 作 时间，主 导 工 序 的 工 种 要组 织 必要的 加班 加 点，作 业 班组 二 班 轮换，延 长 工 程整 体 作业 时 间。7.3.6、在 工 程施 工 中 与建 设、设 计、质 监、监理 等 保持经 常性 的 联 系，以 便 及时 将 信 息反馈 回 项目 部，下 达 落 实到各 作业 点 和 作业 组。