1、轨道交通三号线一期工程王王区间联络通道及泵站工程冻结法加固开挖及构筑施工应急预案 编制： 日期： 审核： 日期： 审批： 日期： 目 录1.总则31.1 编制目的31.2 编制依据31.3 适用范围31.4 工程概况31.5 工程地质及水文地质条件42. 施工危险源、风险分析及主要技术措施52.1冻结施工风险分析及主要技术措施52.2开挖与构筑施工风险分析及主要技术措施63. 施工突发事件应急预案73.1冻结施工应急预案73.2开挖与构筑施工应急预案83.3常规风险应急预案84. 应急救援组织结构及职责84.1应急救援领导小组84.2应急抢险小组94.3应急小组组织职责104.4预防与预警112、4.5 应急响应134.6 保护措施程序154.7 信息发布与公众教育154.8 事故后的恢复程序164.9 应急保障措施165.应急预案培训与演练195.1 应急预案培训195.2 应急预案培训内容195.3 应急演练19王王区间联络通道及泵站工程冻结法加固开挖及构筑施工应急预案1.总则1.1 编制目的 为有效应对武汉轨道交通3号线王家墩中心站王家墩北站区间联络通道及泵站工程冻结法加固开挖及构筑施工过程中可能出现的重大事故，及时采取应急控制措施，组织实施抢险工作，最大限度地减少事故造成的损失，保障生命财产安全，制定本预案。1.2 编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法城市道路管3、理条例建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例湖北省省建筑市场管理条例建质200987号文件1.3 适用范围本应急救援预案适用于武汉地铁3号线王家墩中心站王家墩北站区间联络通道及泵站工程开挖及构筑施工过程中的紧急安全情况。1.4 工程概况王家墩中心站王家墩北站区间出王家墩北站后以400m的曲线半径上穿10号线，下穿云飞路、清江路及王家墩公园假山后进入王家墩中心站北端停车线。区间共设2个曲线，曲线半径R=400m，线间距10.014.50m。沿线穿越王家墩公园假山（假山为2011年9月份堆载完成，山顶距地面约15米，区间正上方堆载约7.2米规划10号线，根据既有资料暂未发现区间范围内存在管线4、。区间左线里程位置为左DK15+633.780左DK16+368.455，右线里程为右DK15+633.780右DK16+368.455，在右DK15+915.480(左DK15+900.852）里程处区间的最低点设置一个联络通道兼排水泵房。联络通道平面示意图区间隧道为外径6m，内径5.4m，管片拼装衬砌的单洞圆形隧道，管片环宽1.5m，管片砼C50，S12。拟构筑联络通道所在位置的隧道管片为钢管片，隧道内径为5.4m，管片厚度300mm。衬砌采用二次衬砌方式；临时支护层和永久结构层之间设防水层。其中与泵站合建的在联络通道结构层底部左、右线各预埋一根DN250球墨铸铁管。1.5 工程地质及水文5、地质条件联络通道兼泵房结构主要处于（3-5）层粉质粘土夹粉砂、粉土、（4-1）粉砂、（4-2）粉细砂，依据详勘地质报告，按铁路隧道设计规范（TB10003-2005)将联络通道兼泵房站结构所处土层分为VI级围岩。拟建场区的地下水主要有赋存于填土层中上层滞水和赋存于（3-4）层、（3-5）层及（4）层中的孔隙承压水两种类型。依据详勘报告区间场区内地下水对混凝土结构中的钢筋均有微腐蚀性。根据电阻效率测试结构，场区土层场地土对钢结构有中强腐蚀性。 土层参数表：层号岩土名称密度状态天然重度承载力特征值压缩模量基本承载力抗剪强度指标静止侧压力系数基床系数粘聚力摩擦角垂直水平C KVKXkn/m3（kPa6、)MpakPakPa（）（MPa/m)（MPa/m)3-5优质粘土夹粉土可（中密）18.51208.515510220.4416184-1粉砂稍中18.916514.51500310.420324-2粉细砂中密19215201950330.3725352. 施工危险源、风险分析及主要技术措施2.1冻结施工风险分析及主要技术措施冻结施工风险分析(1) 因供电、供水中断、冷冻机组或其他辅助设备的机械故障引发的停机，而中断冷冻施工，使冻结帷幕温度回升或融化，强度降低。(2) 各冻结管串联支路的供冷不平衡而引起的冻结帷幕发展速度不均衡，导致冻结帷幕易出现薄弱环节。(3) 由于砼和钢管片相对土层容易散热7、，会严重影响隧道管片附近土层的冻结速度，使冻结帷幕与管片接合处胶结不好，易出现薄弱点。 (4) 因冻结盐水浓度过小结晶发生堵管，造成盐水循环中断而发生盐水管胀裂事故。(5) 冻结过程中，因发生断管事故而造成盐水泄漏入加固土体内，使土体不易冻结，强度降低，易出现薄弱环节，甚至造成冻结失败。在开挖阶段则会发生透水、涌泥、涌砂事故。(6) 冻结施工中，土体的冻胀是不可避免的，在冻胀过程中必然产生一定的冻胀力，会对隧道及周围环境产生影响，造成管片变形等。冻结施工主要技术措施(1) 因联络通道的施工危险点多，发生事故损失严重，事故影响大，为了防止开挖期间突然断电，位于地面上的现场变电所上源供电采取双电源8、供电模式；从现场变电所引到联络通道冻结机组处采取单回路供电。开挖期间再备用一台300KW发电机组。(2) 冻结站在隧道内总蓄水达100m3。在供水中断的情况下，可利用蓄水箱清水保证冷却用水需求。同时积极联络各方，及时恢复供水。(3) 冻结站安装有两套冷冻机组，正常情况下需一台冷冻机组运转。一旦发生机械故障，可随时利用第二台备用冷冻机组继续冻结，同时修复故障机组。平时加强设备的管理与维修，冷冻机运转时安排有熟悉机器性能的操作工人对机组进行全面细致的检修和维护，确保其安全性。值班配备富经验的制冷机修工人，以便及时发现、解决问题。根据需冷量计算分析，在积极冻结期，需一台机组冻结，当发生停冻后，可通过9、适当延长冻结时间的方法，以满足冻结帷幕的设计要求；在维护冻结期(开挖阶段)，联络通道一台机组运转则满足冷量需求，因机械故障的停车对冻结帷幕的影响并不大。(4) 在每个冻结串联支路上的盐水出、入口安装阀门。在冻结过程中，监测各个支路的盐水温差情况，一般各支路的温度差别控制在3范围内。根据测量温差情况，通过阀门相应地调节各支路的盐水流量，直到各支路的温差满足控制要求。(5) 加强对旁通道加固土体区域内的管片的保温。在冻结站的对侧隧道(冻结管的末端处)布置冷冻排管；在此基础上再对整个冻结区域的管片进行铺设保温层保温。在管片与冻结帷幕接合处，布置测温点，有针对性测量冻结情况。(6) 加强冻结过程中对盐10、水浓度的检测，要求其比重控制不小于1.26(29.8Beo)，其结晶温度在-38.6。一旦浓度偏小，及时补充CaCl2。(7) 加强冻结过程中对盐水箱液面的测量，一旦发现盐水泄漏，及时汇报，并及时对现场所有盐水管路进行检查，首先判断是因冻结管断裂或焊接质量有问题出现的盐水泄漏(此盐水漏入冻结土体内)，还是从冻结胶管或是盐水干管及阀门中泄漏的 (此盐水未漏入冻结土体内)。若盐水漏未入冻结土体外，直接根据情况及时修复，再恢复冻结；若盐水漏入冻结土体内，则要用排除法进一步确定是哪些组出现了问题，最后确定到具体的冻结管，采用下套管的方法，再恢复冻结。 (8) 在冻结帷幕内，单座联络通道布置4个卸压孔，11、左、右线隧道各2个，冻结过程中，加强对卸压孔内压力的观测，当压力上升超过静水压力0.15Mpa0.3Mpa时，需及时打开卸压孔阀门，释放因土体冻胀引起的冻胀力，减少对管片和地表的危害。同时在冻结交圈之前，安装预应力支架，进一步控制管片的变形。2.2开挖与构筑施工风险分析及主要技术措施开挖与构筑施工风险分析此阶段为在冻结帷幕的保护下进行人工开挖和临时支护和永久结构的施工，只要冻结帷幕的强度满足设计要求，则不会发生风险事故。(1) 联络通道及泵站开挖后，地层中原有的应力平衡受到破坏，引起通道周围地层中的应力重新分布，这种重新分布的应力不仅使上部地层产生位移，而且会形成新的附加荷载作用在已加固好的冻12、结帷幕上，冻结帷幕及冻结管在这种应力作用下会产生蠕变。蠕变变形量过大，则会引起冻结管断裂，使冻结不能继续进行，直至冻结帷幕破坏。 (2) 因冻结帷幕各部分发展速度的不平衡、冻结土体周围有暗流水流过、冻结管盐水泄漏入冻结土体内、与管片处的胶结不好、大量的超挖冻土体，都会引起冻结帷幕出现薄弱点，在开挖过程中，都有可能引起流水、流泥砂等现象。如不做早发现早控制，则会造成大量的泥砂涌出，控制不及时，直到坍塌。开挖与构筑施工主要技术措施(1) 对于因冻结帷幕各部分发展速度的不平衡、冻结土体周围有暗流水流过、冻结管盐水泄漏入冻结土体内、与管片的胶结不好等原因而引起的薄弱点，则在冻结孔施工和冻结期间，积极采13、取措施，完全得以控制。开挖过程则要求不得超挖，确保冻结帷幕的有效厚度和强度满足设计要求，并且减少后期融沉量和地表沉降量。(2) 根据测温孔温度情况，在冻结可能存在的最薄弱部位打设探孔，以确定冻土强度是否达到设计要求后，方可打开钢管片。(3) 在开挖过程中，检测冻结帷幕的变形，根据变形情况及时调整开挖步距及临时支护方式。检测频率每天2次，集水井部分每天2次。(4) 加强临时支护壁后的充填密实，使临时支护层与冻结壁之间没有间隙，可有效控制冻结帷幕的变形。(5) 为防止隧道变形与破坏，把开口部位的钢管片缝全部焊接；在打开预留钢管片之前，在隧道两侧设有8个支点的钢支架各两榀。(6) 安装安全应急门，以14、防紧急情况发生时使用。(7) 在开挖与掘砌过程中，现场应配备应急沙包、水泥、麻丝、木板等，抢险物资应堆放整齐，搬运方便。(8) 开挖过程中，工作面出现不正常现象采取的措施：当发现冻结帷幕变形过大时，则进一步加强冻结，同时减少开挖步距，缩短临时支护间距；当发现有冒砂涌水现象时，应及时采用应急砂袋等抢险物资及时充填，控制事故的扩大；当控制无效时，则关闭安全应急门，向通道内注水，确保土体不得坍塌。3. 施工突发事件应急预案3.1冻结施工应急预案 (1) 采用市电电源线路，在位于地面上的现场变电所上源供电采取双电源供电模式；从现场变电所引到联络通道冻结机组处采取单回路供电，停电时电工切换电缆。另备用315、00KW发电机机组，专业人员启动发电机组，在1小时内供电。距离发电机组100米处有道达尔加油站，现场备用2个油桶提供柴油。(2) 在水池内需满水,以防应急之用。(3) 冻结站安装有两套冷冻机组，机组间安装切换阀门，必要时可用一台机组维持冷冻，抢修另一台机组。3.2开挖与构筑施工应急预案(1) 在开挖与掘砌过程中，现场应配备应急沙包、水泥、麻丝、等。抢险物资应堆放整齐，搬运方便，一旦出现险情封闭开挖面，继续冻结。(2) 施工过程中，如发现涌水、涌砂，用砂袋和粘土袋压住出水点，在上述抢救措施无效时，关闭安全门，从预留阀向内注浆，然后继续冻结。 （3）成立应急处理小组，小组成员由各队伍等组成及时处理16、各种应急措施。3.3常规风险应急预案（1）发生火灾，在施工过程中，一旦发生小的火灾，现场组织人员进行抢救，并疏散人员；如果发生较大火灾，疏散人员的同时联系当地消防部门进行抢救。（2）施工触电，在施工过程中，非电工人员禁止电工作业，如有触电情况发生，紧急联系附近医院进行救治。4. 应急救援组织结构及职责为实施在发生重大生产安全质量事故时的救援工作，防止事故扩大，竭力抢救人员及设备物资，尽量减少事故的危害，保障项目员工和周边居民的人身健康和安全、项目财产安全和周边单位财产安全，特成立应急救援组织机构。4.1应急救援领导小组总指挥（由项目经理担任）的职责：负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间17、各单位的运作协调，按照应急预案合理部署应急策略，和事故现场指挥者协同工作，保证事故应急救援工作的顺利完成。如项目经理不在现场时，总指挥按下列顺序岗位人员担任：项目经理项目副经理项目总工程师安全总监。事故现场指挥者（由项目副经理担任）的职责：负责对事故现场的控制，协调应急队员的救援工作，识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析，执行有效的应急操作，保证应急行动队员的个人安全，并负责事故后的现场清除工作。保持与总指挥的联络。公共关系代表（由项目经理或项目副经理、项目总工程师担任）职责：负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他们的采访，必要时召开新闻发布会，并与安全人员和法律人员及其18、他事故应急者保持联系。支持人员（由负责资料和经过培训的医疗人员担任）职责：在事故应急期间，接受事故指挥者的调遣，提供各类应急所需的技术支持和医疗支持。如负责伤员的治疗、救护，并回答医疗方面的问题。信息管理人员（由调度担任）职责：负责接受事故报警信息，并在事故应急期间向事故应急者提供他们所需的信息，负责各应急小组之间的通讯联系，设置专线电话。应急总指挥应急副指挥应急副指挥技术部物设部计合部综合部应急抢险各响应小组安质部应急副指挥财务部应急救援领导小组机构图如果调度不在时，按以下顺序岗位担任信息管理人员：调度安全主管安全员。4.2应急抢险小组以应急救援领导小组为基础，成立应急反应指挥部，下设应急抢19、险工作小组，结构如下图所示。应急救援领导小组应急抢险一组物资供应组医疗救护组资金保障组善后处理组应急技术组应急抢险三组应急抢险二组疏散警戒组通信联络组应急处理组织机构图4.3应急小组组织职责4.3.1 、应急救援总指挥（1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；（2）指挥、协调应急响应行动；（3）与项目部外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络；（4）直接监察应急操作人员行动；（5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；（6）协调后勤方面以支援应急响应组织；（7）应急响应组织的启动和结束；（8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别20、；（9）通报外部机构，决定请求外部援助；（10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。4.3.2、 应急救援副指挥（1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；（2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应对策和建议；（3）保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系；（4）协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；（5）根据施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。4.3.3 疏散警戒组应急程序启动后，疏散警戒组人员在疏散警戒组组长带领下，分别对各出口进行封闭、警戒，未经应急总指挥许可21、情况下，严禁任何人员及机械出入。4.3.4 通讯联络组负责内外部信息沟通，项目车辆使用以及对外联络。4.3.5 应急抢险一组在突发状况下组织应急人员抢救被困人员，进行应急材料运输，随时听从总指挥的安排。4.3.6 应急抢险二组配合抢险一组进行救援工作。应急响应扩大时，根据领导小组安排，进行响应的抢险救援活动。4.3.7 应急抢险三组配合抢险一组进行救援工作。应急响应扩大时，根据领导小组安排，进行响应的抢险救援活动。4.3.8 应急技术处理组在应急抢险过程中，负责提供技术支持，根据现场情况制订应急响应方案。4.3.9 物资供应组保证现场应急抢险物资充足、到位。4.3.10 医疗救护组负责紧急情况22、下对受伤人员的救援及初步救护工作，并会同应急抢险一组护送伤亡人员。4.3.11 资金保障组保证所需应急资金及时到位，确保现场使用。4.3.12 善后工作组负责应急响应后的现场恢复，协调各方关系，做好后期财产损失的理赔工作，尽可能将事故造成的影响降低到最小。4.4预防与预警4.4.1 危险源监控根据项目组织实施对区间联络通道工程的各工序及特点采取专项检查、日常巡检、重点盯防、等针对性方法对联络通道工程可能出现的危险源进行监控，并采取相应措施。4.4.2、预警行动应急救援行动是指在紧急情况发生时，为及时营救人员、疏散撤离现场、减缓事故后果和控制灾情而采取的一系列抢救援助行动。一旦事故发生时，应及时23、调动并合理利用应急资源，包括人力资源和物资资源投入行动；在事故现场，针对事故的具体情况选择应急对策和行动方案，从而能及时有效地使伤害和损失降低到最低程度和最小范围。4.4.3、 信息报告与处置1）事故发生区事故现场、项目负责人或安全主管部门应采取以下行动：（1）掌握情况。不论现场何种局面，必须掌握的情况有：事故发生时间与地点；种类、强度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；是否还在进行抢险活动；有无火灾与爆炸伴随；现场的方向、风速；事故危及项目外的可能性。（2）报告与通报。在掌握事故情况，并判明或已经发现事故危及项目外时，应立即向有关单位或部门进行报告：报告负责本项目部的24、业主和业主代表（武汉地铁集团有限公司）及驻地监理（北京磐石建监理部）；报告本系统直接领导部门（中铁一局集团有限公司城轨分公司）；根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按预案的应急级别发出警报。（3）组织抢救与抢险。制止危害扩散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故扩展。同时，因本单位最熟悉事故设施和设备的性能，懂得抢险方法，必须组织尽早抢救与抢险。要迅速集中力量和未受伤的岗位职工，投入先期抢险，包括：抢险受伤害人员和在危险区域的人员，组织经培训过的医务人员抢救伤员，并将伤员转移至安全地带；停止设备运转、灭火、隔离危险区等；清点撤出现场人员数量，组织本单位人员撤离危险区；组织力量为前来应急救援的队25、伍创造条件。2）应急指挥中心（1）值班人员的行动：记录事故发生区报告的基本情况；按预案规定，通知指挥部所有人员到达集中地点，并规定时限；根据情况的危急程度，或按预案规定通知各应急救援组织做好应急出动准备。（2）应急救援小组的行动：根据事故发生区报告的情况，指示安全技术人员进行危害估算；会同专家咨询组判断情况，研究应急行动方案，并向总指挥提出建议。其主要内容是：事故危害后果及可能发展趋势的判断，应急的等级与规模，需要调动的力量及其部署，公众应采取的防护措施；按总指挥的指令调动并指挥各应急救援组投入行动。4.5 应急响应4.5.1、响应分级本工程应急级别划分为三级一级预警，最低应急级别，可以控制的26、异常事件或容易被控制的事件。二级现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明项目内人员不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、医疗单位的援助）。三级全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响，可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。应急响应开始通知外部机构事故发生被人员发现通知报警中心事故评价应急状态宣布应急行动流程图4.5.2、 响应程序1） 报警系统和通告程序一旦由项目人员、操作人员或警卫人员发现紧急情况，要立即用电话通知信息管理人员，确保应急级别，临时担任项目应27、急总指挥、管理层和项目外机构（业主、业主代表、监理工程师）通报，项目总指挥接到汇报后，按实施程序启动应急预案组织；根据应急类型、发生时间和严重程度，依照法律、法规和标准必须向项目外通报。在应急总指挥的指导下，通讯联络负责人按应急预案规定行动；按法律、法规的要求向员工、公众提供有关活动的信息；新闻发布和事故报告；向报纸、电台、电视台发布，紧急事故和任何人员受伤的信息，只有以下人员有权发布：项目经理、项目副经理、项目总工程师。2） 应急处理程序完成应急处理恢复正常施工 实施应急处理方案 出现突发事件应急救援领导小组开始工作报告有关单位及部门 报告业主报告工程报告现场监理加强监测 分析原因 制定应急28、处理方案、措施 实施应急处理方案观察处理效果调整应急处理方案、措施 应急处理程序工作流程图4.5.3应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。应急结束后，应明确：（1）事故情况上报事项；（2）需向事故调查处理小组移交的相关事项；（3）事故应急救援工作总结报告。4.6 保护措施程序4.6.1 、人员、财产保护项目经理是授权发布疏散项目员工、周边居民指令的负责人。项目经理是人生、财产保护的负责人。当事故危及施工现场人员、财产、周边居民的生命和财产安全时，由总指挥宣布实施保护程序。人员疏散：由项目副经理组织应急保卫组首先对受29、安全威胁的人员进行疏散到安全地带。人员查点：由安质部部长指定警卫人员对疏散人员进行查点。并对查点情况向项目副经理汇报，项目副经理向总指挥汇报。财产疏散：确保无受安全威胁的人员后，在对受安全威胁的财产实施转移，转移至安全地带。危险区进出管制：根据现场危险情况，设立警示或警告标示，只能由抢险人员进入，确保无关人员进入危险区。4.6.2 事故现场保护（1）各工区负责人在向安全负责人报告的同时组织人员对现场进行区域围护，保护事故现场不被破坏（2）安全员到达事故现场后，用警示牌和警示带进行进一步的围护确保施工现场不被破坏。（3）安全员对事故现场实施围护后拍照、摄像、取证。4.7 信息发布与公众教育（1）30、在应急过程中，如有媒体和公众在场，由项目总工程师对媒体和公众发言。（2）负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他（她）们的采访，必要时召开新闻发布会。（3）与安全人员和法律人员及其他事故应急者保持联系。（4）当项目的紧急情况对周围居民造成危险，指定的通讯负责人应该与当地主管部门、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。周边居民应该得到紧急情况的简单介绍和必要的说明。4.8 事故后的恢复程序（1）项目经理是决定事故终止应急，恢复正常秩序的负责人。（2）事故现场由保安人员值勤，施工现场的进入人员：拍照取证人员（包括上级调查人员）。未经授权的任何人员不得进入事故现场，以免破坏事故现场，给调查取31、证带来困难。（3）应急救援结束后，由项目经理宣布应急救援结束。4.9 应急保障措施4.9.1、 通信与信息保障 紧急事故联络表序号姓名职务手机部门1林建平项目经理经理部2詹 森项目常务副经理经理部3李 戈项目总工经理部4刘 奇安全总监经理部5赵勇项目副总工经理部6赵延新物设部部长物设部7杜雅丽计合部部长计合部8姚俊东技术部部长技术部9范立俊财务部部长财务部10刘亚飞安质部部长安质部11翟秀军综合部部长综合部12丁军军测量主管技术部13白天萧测量组长技术部14邵海彬领工技术部15高 苗技术部副部长技术部16赵建赟技术员技术部17朱 伟试验主任技术部18邵红丹资料员技术部19魏佳军测量技术部20王32、立伟测量技术部21潘文涛测量技术部22李俊卿技术员技术部23杨发源物资物设部24刘玲玲料库物设部25孙 江电气工程师物设部26胡伟峰安全员安质部27殷 红资料员安质部28韦 伟调度员计合部29张 扬计价员计合部30王 娜计价员计合部31金 栋司机综合部上述所列人员的电话必须24小时开机，确保在发生重大生产安全事故时能保持联络畅通，保证应急救援工作及时。 武汉市工伤事故急救特色医院清单医院名称医疗特色地址电话号码武汉市十一医院医院现有开放床位430张，有骨外科、胸外科等特色专科。江汉区香港路392号武汉市一医院武汉市中西医结合医院（武汉市第一医院）始建于1927年，是全国最大三级甲等中西医结合医33、院。江汉区中山大道215号协和医院武汉协和医院，又名华中科技大学同济医学院附属协和医院），是一家集医疗、教学、科研于一体的综合医疗机构，是华中科技大学同济医学院的附属医院之一，湖北省首批三级甲等医院之一。汉口解放大道1277号同济医院同济医院由德国医生宝隆1900年创建于上海，1955年迁至武汉，现附属于华中科技大学同济医学院，是一所集医疗、教学、科研、培干为一体的现代化综合性三级甲等医院。武汉市汉口解放大道1095号 紧急事故对外联络表单位或部门电 话火警电话119急救120匪警电话110武汉市安全生产监督管理局8292 2506武汉市质量技术监督管理局8273 7839武汉地铁应急救援指挥34、部8374 9071武汉地铁保卫处8374 9072建设事业总部项目部8374 9064报警救助电话须知：（1）说明重大生产安全事故基本情况和已采取了些什么措施，以便救援人员事先做好急救准备。（2）讲清楚事故发生的具体位置。（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话，以便救护车（消防车、警车）找不到地方时随时电话联系。（4）获取进一步信息，确认联系人的姓名和电话号码。（5）通完话后派出人员在现场外等候接应，同时清楚现场道路上的障碍，以便救护车辆能及时进行救护。4.9.2、 应急队伍保障 应急队伍保障图4.9.3应急物资清单 应急物资清单表序号设备名称数量用途存放地点1棉纱30KG封堵现场2注35、浆机1台注浆止水现场3聚氨脂（油机）8桶注浆止水现场4速凝水泥1吨封堵现场5砂袋200袋封堵现场6铁锹10把抢险现场7应急灯3把抢险照明现场8编织袋500个填充沙袋现场9堵漏王200KG封堵现场10注胶机1台注浆止水现场11污水泵5.5/7.52台应急排水现场12专线电话1套通讯现场13水泥15t注浆材料现场14发电机（300kW）1台预防停电现场5.应急预案培训与演练 5.1 应急预案培训1）、应急预案和应急演练计划确立后，项目部应急反应组织每年进行二次以上培训；2)、项目部应急小组每一项目开工前或半年进行一次培训；3）、新加入的人员及时培训； 5.2 应急预案培训内容1）、各种安全防护设备的使用以及应急救援程序的训练；2）、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识；3）、事故报警；4）、紧急情况下人员的安全疏散；5）、现场抢救的基本知识。 5.3 应急演练应急预案确立后，为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，对预设险情进行实地演练，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。经过有效的培训，项目部全体人员每年演练四次，提高应急救援能力。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。