1、.目录第一章编制依据及规范第二章工程概况第三章施工部署及项目管理机构配备第一节施工准备第二节项目管理机构配备第四章施工方案与技术措施第一节施工测量第二节植物栽植第五章植物管护期措施第六章质量管理体系与措施第一节质量管理体系第二节工程质量控制措施第七章安全和文明施工管理体系与措施第一节安全生产管理体系第二节安全生产管理措施第三节生产安全事故的应急救援和调查处理第四节夜间施工安全措施第五节文明施工管理措施第八章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护措施第九章工程进度计划与措施第一节工程进度概况第二节总体措施第三节进度计划控制的过程第四节工程施工进度计划保证与优化措施第十章资源配2、备计划第一节人力资源安排计划.第二节主要材料进场计划第三节工程投入的主要施工机械设备情况第十一章雨季施工技术措施第一节雨季的施工安排第二节雨季施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图附表五：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表六：临时用地表.第一章 编制依据及规范一、编制依据1、电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程招标文件及工程量清单；2、电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程施工图纸；3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件；4、现场及周围环境实地踏勘；5、现行建筑、安装等劳动定额；6、3、我公司颁发的有关施工规程、安全、消防、质量等文件；7、我公司 IS09001：2008 质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。二、规范1、城市绿化工程施工及验收规范；2、四川省城市园林绿化技术操作规程；3、城市绿化规划与设计规范；4、园林基本术语标准；5、城市绿地设计规范；6、风景园林图例图示标准；7、城市绿地设计规范；8、园林工程质量检验评定标准；9、园林植物栽植技术规程；10、大树移植技术规程；11、园林植物养护管理技术规程；12、施工现场临时用电安全技术规范；13、工程测量规范；14、地基与基础工程施工及验收规范；15、建筑地面工程施工及4、验收规范；16、混凝土质量控制标准；17、砌体工程施工及验收规范；.18、城市道路和建筑无障碍设计规范；19、民用建筑设计通则；20、混凝土结构设计规范；21、建筑机械使用安全技术规程；22、建设工程工程量清单计价规范；23、防雷及接地安装工艺标准；24、金属线槽配线安装工艺标准；25、钢管敷设工艺标准；26、安全防范工程程序要求；27、建筑电气安装分项工程施工工艺标准；28、建筑装饰地面铺装工程施工与验收规；29、建筑装饰工程施工及验收规范；30、电气照明装置施工及验收规范；.第二章 工程概况一、工程名称：电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程二、建设单位：电子科技大学三、建设地点：成都市高新5、区西源大道电子科技大学清水河校区及成华区建设北路沙河校区四、工程概况：电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程主要施工内容有：1、铲除原草坪、栽植麦冬、混播草籽、栽植红枫、栽植樱花、种植土回填、局部树木调整、青石汀步安装等。五、计划工期：自开工之日起40 个日历天。.第三章 施工部署及项目管理机构配备第一节 施工准备为了确保本工程优质、高效、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟6、悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科、安全文明科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目施工技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工7、难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。第二节 项目管理机构配备一、施工组织机构1、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工8、期、安全、成本、文明施工及环境保护全面负责。各施工管理职能部门在项.目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、安全、工期等各方面达到目标要求。现场施工组织机构分为两个层次：项目部和施工作业层。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、质检员、造价员组成；施工作业层由土建班、栽植班、养护班组成。项目部全面负责对甲方的合同履约，负责工程的经济管理，包括：合同、经济签证、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳动力、施工机具、材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工、环境保护情况的监督、检查和奖罚；负责统一协调与甲方、监理9、和有关各方的关系。项目管理组织机构设置图：各专业作业班组材料员机管员质安员内业技术员造价员各分项施工工长养护工长后勤组长施工机具负责人工程总监总工程师预算科技术科质安科设备处劳资科材料科项目经理施工工长技术负责人.2、项目部主要人员职责：(1)项目经理：项目经理是项目工程的第一负责人，负责总体管理、协调。全面负责履行施工合同，对项目的质量、安全、进度全面负责，对项目的文明施工、环境保护全面负责；负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部各种保证体系及相关规章制度，制定各级岗位职责，保证实现项目目标。根据总进度计划，编制月进度计划、周进度计划，具体组织安排劳动力，协调各班组间的工作矛盾10、，正确处理质量与进度的关系，组织好对本项目部人员的质量、安全教育工作，认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项管理规定。(2)技术负责人：认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行省市有关的技术管理规章制度，接受各级管理部门的监督检查；建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，全面负责工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作；制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，提高技术管理水平；负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益11、指标的完成。协助项目经理抓好文明施工，保证工程验收一次合格（创优）。(3)施工员：施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底；按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全；每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录，填写施工日志；组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。(4)资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退12、回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。(5)质量员：负责项目的质量管理、现场文明施工、环境保护。坚持“质量第一”的方针，严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。.严格执行“三检制”，严把材料检验、工序交接、验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查分项工程评定及有关施工记录；负责本专业质量动态分析和事故调查分析；协助施工技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作，作好工程质量有关验收记录。（6）材料员：熟悉施工工艺，编制材料计划，按计划组织材料进场。遵守施工材料质13、量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。现场材料损耗情况及时统计上报。保证零库存，对积压材料合理应用。建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。(7)造价员：协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习；负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐；负责签定与施工项目有关的经济合同、14、施工合同及材料设备供应合同；协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关；负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付；负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总；负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数；负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本；负责预算外费用的审核。二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据项目经理部的工作实际，明确了每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体15、管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，不打无把握之仗。2、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。.3、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富检查经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司将合理供应现场需要的各种机具、材料，在吊车、洒水车、搅拌机、切割机等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使16、用。在财力上，建设单位拨付的工程款在银行成立专门账户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心调集资金，保证工程正常施工。4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口17、皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工18、作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、项目管理机构的运行机制1、建立健全质量管理体制.为保证工程质量达到预期目标，现场成立以项目经理为组长，项目施工技术负责人为副组长的现场工程质量管理小组，项目经理为质量第一责任人，施工技术负责人为质量直接负责人，并将各项工作具体落实到人头。2、制定岗位责任制项目部制定各人员的工作岗位责任制，并在施工过程中严格按照责任制来监督、检查其工作质量。现场建立健全各项质量管理制度，具体有：（1）项目各职能19、人员岗位责任制度。（2）技术交底制度。（3）材料进场检验制度。（4）施工挂牌制度。（5）过程三检制度。（6）质量否决制度。（7）成品保护制度.（8）质量文件记录制度。（9）工程质量等级评定、核定制度。（10）竣工服务承诺制度。（11）培训上岗制度。（12）工程质量事故报告及调查制度。五、人员到位周期、方法1、组织机构网络图中所列各职能人员，各工种高、中级技术工人，均为本公司在职人员。接到中标通知书 4 日内，对上述人员完成进场动员、工前学习等工作。其间，后勤人员先期赶赴现场，落实生活场所和办工、施工等场所。在总监理工程师签发开工令的前1 日，上述人员全部到达现场，安顿下来，第2 日进技术交底和20、安全学习，第 3 日正式开工。2、工程所用普工，就近聘用当地劳务市场务工人员，严格工前各项专业培训和安全文明施工教育。进行培训考核合格制度，通过培训考核的人员投入工程使用。.第四章施工方案与技术措施第一节施工测量该工程属于综合园林景观工程，施工面及管线分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：1测量设备设置：设置测量组一组，配备水准仪2 台，红外线全站仪1 台。2设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与21、已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100 米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。第二节植物栽植一、场地清理本工程含部分原有乔木、草坪需要清除。1、对于原有不需要移植的乔木需要采用人工从乔地径处进行砍伐，需要移植的乔木进行原地起挖，迅速移植到指定22、点位，如全时间目标移植点位场地未就位，因就近假植。2、树兜可以用小型挖掘机掘除，人工配合清除垃圾，原有草坪则采取人工清除，并与专业的绿化垃圾处理单位签订相关合同，由专业单位处理绿化垃圾。二、绿化用地土壤整理（一）土壤整理l、土壤沉降：在土壤处理前，进行土壤沉降。2、土壤处理：（1）土壤应疏松湿润，排水良好，PH值为 5-7，含有机质的肥沃土壤。.（2）杀菌、灭虫、除草：种植前必须进行以控制土壤传播病菌、地下虫害及在土壤中越冬的害虫为主的杀菌灭虫处理，必须进行除草处理。（3）土壤施肥：施足基肥，其用量为每1000m不少于 1000kg，基肥采用发酵鸡粪或腐殖有机肥。种植前需对土壤进行改良，银杏按23、每株50kg 泥炭土，桂花等按每株 30kg 泥炭土对土壤进行改良。（4）地表要平整，在表土深20cm内应嵌细，土壤颗粒 2cm。（5）红枫、樱花栽植时要对土壤铺设1520cm排水滤层。（6）回填土要为栽植土，其中无砖头、瓦砾等杂物。（二）客土、施肥1、乔木、灌木、地被栽植区回填种植土的厚度应满足植物成活的最低要求。2、回填种植土中掺入部分腐植土，以改良土壤结构和增加肥力，一般可掺入1/5 或 1/4 的腐植土。三、绿化用地地面平整与找坡1、场地平整绿化地的平整、构筑与清理：按城市园林绿化规范规定在10CM 以上，30CM以内平整绿化地面至设计坡度要求,平面绿化地平整坡度控制在2.5-3%，清24、理杂物和碎石。挖、填工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化限制在 2cm以内。保证场地内各处地面平整都基本达到设计的坡度。土层松软的局部区域还要作地基加固处理。2、找坡道路横坡：坡向路沿，坡度1%种植区：坡向排水方向，坡度2%。四、种植土造型1、标高测设仪测现状地形高程，并对比设计地形高程，计算绿地平衡结果及绘制土方调配图，同时，仪器现场布设设计高程。施工高程桩点采用沿等高线走向布设，即每圈等高线以一种颜色彩旗竹秆（以适当密度分布）做标记，等高线走向曲率大可密些。在控制精度的同时，还要求方便施工。不同高程等高线可采用不同颜色的旗子，操作上更具直观性。同时，对坡顶25、脊线、谷线等反映地形特征的点、线，也同样以.施工高程桩加标志物进行控制。随着作业进展，对临时施工高程桩进行动态布设和对地形进行跟踪复测，及时调整。2、土方平衡根据土方调配图，在施工点附近落实取土点，在指挥部指定地点弃土。土方施工在装点和卸点均按排挖机，由自卸土方车装运。地形施工先以1.2 立方米挖机按施工高程进行土方平衡和地形粗造形，不反复碾压已堆砌土方以免破坏土壤团粒结构。随后用小型挖机或锹耙作标高精细调整和进一步造型，要求做到坡面曲线自然流畅，符合设计要求，地形饱满排水顺畅。施工过程中，应适当抬高10 至 20cm预留沉降量。为保证施工安全和场地整洁，雨天禁止土方施工，雨后及时排水后再施26、工，以免出现“弹簧土”情况。土方造型完成后，对土壤表层均匀适量灌水，促使沉降和土质软化，待土表7 至 8 成干后，用带旋耕犁的拖拉机进行表土翻耕，以切碎土壤颗粒，平整地形。大型乔灌木种植后，小灌木、地被植物种种植前，人工进一步切碎土块和细平整。3、土质改良种植土由于机械施工造成土壤被反复碾压，土壤板结，必须采取一定的改良措施后才能进行绿化种植。在翻耕平整后均匀薄撒酸性营养土，在土层表面中和土壤酸碱性和疏松土壤。在种植大规格乔木群处，除在低矮植物处均撒酸性营养土中和土壤酸碱性和疏松土壤外，在乔木种植穴内分别在底部、泥球周围和表面施营养土，改善树木根部的生存小环境，促使须根早日萌发和生长。五、乔灌27、木栽植一、苗木的起掘包扎、原有苗木的起挖1、起苗准备起苗前7 天，充分浇水，以防苗木脱水。对于表土板结的，由于浇水难渗到深层，应先在苗木根部周围土壤打几个小洞，让所浇的水渗透到植株的各个根群，补足水分，以避免起苗后苗木过早脱水而影响成活率。起苗前，喷施“陪嫁肥”，以提高苗木抗逆性和适应性，一般用磷酸二氢钾、多元叶面肥、光合微肥等的混合液喷施。2、起掘苗木时，常绿木本植物必须带土，落叶木本植物宜在最为有利于成活的 3-5 月移栽。一般情况乔木根盘的大小为树木地径的8-10 倍；灌木根盘的大小为树木高度的三分之一。3、起掘带土乔灌木，普通乔木（大灌木）土球直径为胸径7 倍以上，大乔土.球应加大，根28、据不同情况土球是胸径的7-10 倍，土球厚度应是高度的2/3，土球底部直径为上部直径的1/3。小灌木土球直径为冠幅的60%，高为冠幅的 40%。当土壤十分干燥时，在起掘前2-3 天应充分灌水。树木起掘前后须进行修剪，修剪量视根群发育的疏密而定。常绿树须剪去部分嫩枝或叶片。修剪分两次进行，第一次在起掘前后，剪去修剪量的三分之一，以减少水分的蒸发；第二次在栽植后，剪去修剪量的三分之一，整理树姿。4、起掘裸根苗，应按根盘规格挖掘，挖够深度（宽度的三分之二）后再向内淘底断根，自然倒树，不得强力摇倒拉倒。倒树后用铁锄尖头疏去土坨。起掘时，不得将树根用锄劈裂后用锄拉断，直径3 厘米的以上的粗根用剪刀切断，29、切口必须平滑。裸根起掘，根部切忌暴晒若气候特别干燥、运距又较远，则根部必须侵灌泥浆，小苗根须用稻草包扎。5、起掘带土树苗，须正对树干下锄开挖，当用花撬按土球规格切断第一层根籇后才能横向挖沟，随土球，同时削去表面浮土，沟的深度以便于操作为准，上下一致。土球一定要挖够深度后，才能向中心掏底，底部修削越小越好，一般不应大于土球直径的三分之一。土球深度一般为宽度的二分之一，形状应撬成“缸子”形。6、乔木树冠超过3 米，灌木树冠超过土球直径的，在起掘前或装运前应将树冠捆扎围拢。捆扎一般用麻绳或棕绳，收拉不能过紧，以免折断树枝。7、胸径超过 6 厘米的乔木起掘前须在树干离地0.6-1 米内，用草绳卷干一层30、；土球直径在 30 厘米以下时，须用草绳包扎；土球在30-40 厘米时，可在坑外包扎；土球在 40 厘米以上时，须在坑外包扎。土球直径在40米以下的用单股单轴，40 米以上的用单股双轴。土球直径在60 厘米以上是还要在围腰箍，腰箍须自上而下缠绕在土球中部，宽度一般为6-10 道，腰箍上下须用草绳斜向将纵横草绳联结在一起，不使腰箍脱落。二、苗木的装运1装车前，押运人员应按所有苗木的种类、规格、质量、数量认真检查核实后才能装运。2装运裸根苗，应树根向前，树梢向后，顺次码放整齐。后车厢板应垫草袋，以免擦伤树皮。树梢不能拖地，超过后车厢的部分要用绳索整体捆扎。装车高度不能超过驾驶室高度，宽度不能超过车31、身宽度，并用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应衬垫软质材料。.3装运带土球的苗木，植株在2米以下的可立放，2 米以上的应斜放，土球向前、树梢朝后，放平、塞稳、挤严。土球的码放层数不能过多。30 厘米以下的土球苗最多不超过三层；30-40 厘米的，最多不超过二层；40 厘米以上的，放单层。后车厢要垫草垫，树干与车厢要贴紧，树梢应整体捆扎。4.人工装卸苗木，应轻拿、轻放、轻提不得弄破土球，擦伤碰断树根、树枝、树皮。装卸车时不能只提树干，须有人提拉土球配合用力。卸车要从上往下一次搬运，不能乱抽，乱搬，更不得整车往下推卸。三、定点放线1定点放线准备工具：a)有关图纸；b）皮尺、水平板仪、经纬仪；c)装32、红漆和石灰的容器。2行道树定点，一般以路肩或道路中心线为基准，按设计规定的株行距定出栽植位置，用红漆在路肩边缘标点，乔木用“X”表示、灌木用“0”表示。3自然式栽植的定点，放线应保持圆滑，体现出美感，不得等距或排成直线。主要景观树要用木桩标出中心位置。木桩上应标明栽植的树种和树坑的规格。4树丛的定点，可先用白灰划出树丛的范围线，用木桩标出主体树、配置植树的位置，用铁镐或白灰打点，作为树坑的中心位置。5定点放线过程请现场质量监理监督、核实。6.青石汀步按照设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线33、和挖方区、填方区之间的零点线。四、挖坑1挖坑或挖沟槽，须严格按照定点放线所标定的位置及尺寸操作。栽植坑的大小，以树木品种、规格及栽植地点的土壤条件而定。应根据根幅或土球大小、土质情况确定坑径大小，一般均应比土球直径放大3040 厘米，土球厚度加深20 厘米左右，高度加深2030 厘米左右。裸根树的根幅放大1/3，高度加深 2030 厘米。最小尺寸为：乔木树坑道1m 1m 0.8m；球形树坑0.6m0.6m0.6m；要求坑壁基本垂直，上下口相等，坑底要平，不可出现锅底形，在虚方土上挖树坑时，要考虑到土壤的下沉度。2挖坑或挖沟槽时，应把表土与底土、好土与坏土分别堆放，遇有直径3 厘.米以上石块、砖34、瓦、石灰渣及其他建筑材料和草根等杂物时，应予以清除。坑壁直上直下，形成“包子形”，不得挖成“锅底形”。挖绿篱沟槽，沟槽规格一般单行栽植沟宽 30 厘米、深 20厘米，双行栽植沟宽40 厘米、深 25 厘米，三行栽植沟宽50厘米、深 30 厘米。3保证种植土深度 80cm,土壤造坡高度要达到设计要求，地形起伏自然，不得有坑洼处，要求排水良好。土表低于路沿石上沿5cm。五、苗木栽植1栽植前应检查坑的大小，深度是否达到标准，若不符要求时立即改正。2栽植前应先将坑边的栽植土块碎细，拣去砖头、石块，将表土回填坑底成“包子形”。3栽植前要进行散苗。散前应按设计位置放置在坑边，要轻拿轻放注意保护根系、树梢、35、土球不受损伤。行道树散苗要要顺道路方向放置，不得横放路上影响交通。散苗的时间在栽植时间前1-2 小时进行。4栽植前，对裸根的根群要进行修剪，剪去断根、破根、腐烂根，剪口要平滑。随后将捆扎树冠的绳索解除或剪断，整理好树冠。入坑定位时应将丰满完整的方向正对重要景观线。带土球的苗在解除草绳后也应同样的要求进行剪根。5裸根苗下坑，应提抓树干轻放坑中扶正，土球苗下坑应由两人手捧抬扛或手提草绳放下扶正，切忌推、滚下坑。入坑后，应有一人扶干另一人回土捣实。栽树要上下垂直，不得歪斜（特殊设计除外），当树干弯曲时以树冠端正为准，行道树的树弯方向应与道路平行。回土后要将树干轻提两下，使根、土密接，扶正后要分层填土36、并用锄把在坑壁捣实，切忌捣伤树根。栽植深度应低于地面510 厘米。6栽植土球苗，应先摆正位置，底部用土填实，再解除包扎草绳，若草绳压底难以解除，可剪断草绳取尽断节，再回填土。土球表面应低于地面3厘米。7栽植孤植树，要照顾四方的观赏面，栽植树丛、树群切忌等距排列，苗木高低要错落有致。8栽植绿篱板块图案，株行距要均匀，一般株距20 厘米，行距 25 厘米，高矮大小要搭配均匀，丰满的一面向外，栽植时边安扶苗木边填土，苗木四周须用锄把捣实并刨平沟面。六、草坪建植1.场地准备.铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成后，地形和土壤条件很难再进行改变。要得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑37、地形处理，土壤改良及做好排灌系统。首先根据设计要求构筑地形，在土质较差，建筑垃圾比较多，不适合草皮的生长的地方，必须深翻土壤25-30，清除其中的建筑垃圾和其他杂物，必要时还需换土和改量土质以保证土层厚度不低于30、土壤适合草坪生长。深翻后，将一些大的土块敲碎，使整个色块种植范围内的最大土块直径不大于4，然后平整场地，使其平整度和坡度符合设计要求。2施肥：在播种区域内薄施一层腐熟的有机肥、复合肥等为底肥，每平方施肥易控制在 50g 左右，再用钉耙耙一遍，使肥料均匀分布于场地内。3土壤消毒与杀虫：在植物种植期的十天以前，对种植土进行一次彻底的土壤消毒处理。根据土壤结构和理化性质，采用相应的消毒杀38、菌措施。用45%代森铵200-400 倍液或 50%多菌灵 200-400 倍液，原药 3kg/亩进行土壤消毒处理。杀虫：主要指灭杀寄生在地下的地下害虫。采用呋喃丹加粗沙的办法（4kg/亩），既可杀虫又可改良土壤结构。4精平与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件，步骤是：（1）杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂0.2 0.4ml/m2(成分量)，使用后 2 周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场外。瓦砾等杂物多39、的土层应用10mm 10mm 的网筛过一遍，以确保杂物除净。（2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松、通气良好有利于草坪植物根系发育，也便于播种或裁草。（3）更换杂土与最后平整。在翻耕过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土，虽然换土的工作量大，但必要时须彻底进行，否则会造成草坪生长极不一致，影响草坪质量。（4）为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次水或滚压2 遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利于最后平整加以调整。.5排水及灌溉系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最40、后平整地面时、要结合考虑地面排水问题，不能有低凹处，以避免积水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与水池相联，理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。6.铺植草坪（1）铺草皮时，应先清除所有的土块，并确保土壤绝对平坦。建植草皮后，就很难再修整土块和洞穴了。展开草皮条并将它们铺好。不要拉伸或重叠草皮条，应像拼图一样将它们拼在一起。也可以用铁铲或刀切割不规则的草皮块。铺好后用草坪滚压器滚压新草皮，以确保草根接触到土壤。用表层土壤填补表面能看到的所有接缝，使接缝表面的最终高41、度低于嫩苗高度2.5 厘米。滚压新草坪，以确保草根与土壤之间紧密接触。新草皮需要经常浇水，直到它们完全扎根不能再提起草皮块为止。（2）草种撒播前，对整理好的种植区域的土壤进行处理，用监理工程师认可的厂家生产的基肥，按45 公斤/1000 平方米对表土进行施肥，并用800-1000 公斤缓效性有机肥（发酵鸡粪）每亩与土壤和匀（具体施用量根据土壤肥效分析确定）。用呋喃丹按 6 公斤/1000 平方米混入泥沙，均匀地撒在种植区域，并与土壤充分混合，以消灭地下害虫。再用 500倍代森锌和 500倍福尔马林按 3 公斤/100 平方米喷撒场地，预防三叶草等病害。（3）、麦冬栽植采用短叶麦冬为地被植物，丛42、距8-10cm，每丛 3-4 株。（4）浇水：定植后的草要视土壤水分含量多少决定浇水次数，注意植株定植后的浇3 次透水（即栽植后第 1 次，第 2-3d 进行第二次，现过5-7d 进行第 3 次浇水），然后的养护管理就可以正常进行。早春若遇干旱时节，注意连续浇几次透水，以利植株返青出苗。浇水最好的时间是无风或微风的早晨，每次浇水要浇透，一般使土壤湿润到 20cm为宜。生长期应适当控制浇水量，防止叶片徒长。若发生叶部徒长，可喷施矮壮素或多效唑，控制长势。.七、青石汀步施工青石板汀步施工1、材料准备青石板、水泥、砂、水泥砂浆等。2、施工准备（1）材料准备准备施工机具、铺设材料、以及施工中需要的其它43、辅材；清理施工现场。（2）场地测量放线按照设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。3、铺设施工按设计尺寸加工青石板，施工时铺设10cm 左右的砂垫层，然后按设计的排列方式挂线打样，铺砌条石板，条石必须铺砌平整稳固，铺砌完条石后将缝隙填上种植土以备植草。八、绿化养护管理方案1、浇水（1）浇水原则：根据不同植物生物学特性（树木、花、草）、大小、季节、土壤干湿程度确定。须做到及时、适量、浇足浇遍、不遗漏地块和植株。（2）浇水量：根据不同植物种类、气候、季节和土壤干湿度确44、定，深度达根部、土壤不干涸为宜。气候特别干旱时，除浇足水外，还应增加叶面喷水保湿，减少蒸腾。要求浇遍浇透。（3）浇水次数：开春后植物进入生长期，须及时补充水分。生长期应每天浇水，休眠期每半月或一月应浇一次，花卉草坪应按生长要求适时浇水。各种植物年浇透水次数不得少于：乔木6 次、灌木 8 次、草坪地被 36 次。（4）浇水时间集中在春、夏、秋末。夏季高温季节应在早晨或傍晚进行，冬季宜午后进行。（5）无论是用水车喷洒或就近抽水灌溉，都必须随时满足浇水所用工具和机具运行良好，最好采用漫灌式浇水。土壤特别板结或泥沙过重水分难于渗透时，应先松土，草坪打孔后再浇。.（6）雨季应注意防涝排洪，清除积水。（745、）浇水时应注意安全事项。2、施肥（1）施肥主要施基肥和追肥：植物休眠期内施基肥，以充分腐熟的有机肥最好。追肥可用复合有机肥或化肥，花灌木在开花后，要施一次以磷钾为主的追肥。（2）施肥量：根据不同植物、生长状况、季节确定。应少量多次，以不造成肥害为度，同时满足植物对养分的需要。（3）施肥次数：根据不同植物、生长状况、季节确定。基肥每年不少于一次，追肥每年不少于 2 次，特殊情况下如有特殊要求以及草坪或花卉应增加施肥次数。（4）新栽植物或根系受伤植物，未愈合前不应施肥，草坪修剪一周后才能施肥。（5）施肥应均匀，基肥应充分腐熟埋入土中，化肥忌干施，应充分溶解后再施用，用量适当。（6）施肥应结合松土、46、浇水进行。3、病虫害防治（1）植物病虫害防治是保证植物不受侵害，达到理想的生长效果，是养护管理的重要措施，必须及时有效地抓好该项工作。（2）病虫害防治必须贯彻“预防为主，综合防治”的植物保护方针，尽可能采用综合防治技术，把农药污染控制在最低限度。（3）掌握植物病虫害发生、发展规律，以防为主，以治为辅，将病虫控制和消灭在危害前，要求勤观察发现，及时防治。(4)正确掌握各种农药的药理作用，充分阅读农药使用说明书，注意农药的使用，对症下药，配制准确，使用方法正确。混合充分喷洒均匀，不造成药害。(5)防治及时，不拖不等。(6)农药应妥善保管，严格按操作规程使用，注意自身及他人安全。4、植物的修剪（1）47、修剪应根据植物的种类、习性、设计意图、养护季节、景观效果进行，修剪后要求达到均衡树势、调节生长，花繁叶茂的目的。（2）修剪包括剥芽、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技术。根据绿化设计要求以及不同植物种类正确选择修剪的技术方法，宜多疏少截。.（3）修剪时间：落叶乔木在休眠期进行，常绿乔木在生长间隙期进行，灌木根据设计的景观造型要求及时进行。（4）修剪次数：乔木不能少于一次/年，造型灌木不能少于4 次/年；绿篱植物不能少于 8 次/年，色块灌木不能少于34 次/年。（6）色块灌木：按要求高度修剪，平面平整，边角整齐，绿篱式灌木观赏的三方应整齐。（7）修剪须按技术操作规程和要求进行，同时48、须注意安全。5、松土、除草（1）松土：生长季节进行，用钉钯或窄锄将土挖松，草坪应用打孔机松土，每年不能少于 2 次。（2）除草：掌握“除早、除小、除了”原则，绿地中应随时保持无杂草，保证草坪的纯净度。除草应尽量连根除掉。必要时在正确掌握和了解化学除草剂药理时，也可使用化学除草。但应先试验后使用，以不造成药害为度。6、补栽（1）补栽应按设计要求，使用同品种，同规格的苗木。补栽的苗木与已成形的苗木乔木胸径相差不能超过0.5cm，灌木高度相差不能超过5cm，色块灌木高度相差不得超过 10cm。（2）补栽须及时，不得拖延，原则上自行确定补栽时间，当工程管理部门通知补栽时不得超过二周时间。（3）补栽的植49、物须精心管理，保证成活，尽快达到同种植物标准。7、支柱、扶正（1）为避免树木倾斜和倒伏，扶正和支柱非常重要。（2）支柱所用材料及方式自定，原则上以树木不倾斜为准。（3）扶正支柱须及时，及时发现、及时支柱。采用铁丝作捆扎材料，一定时期应检查捆扎材料对树干有无伤害，如有伤害应及时拆除捆扎材料，另想他法。8、绿地清洁卫生（1）随时保持绿地清洁、美观。（2）及时清除死树、枯枝。（3）及时清除垃圾、砖头、瓦块等（4）及时清运剪下的草坪草。.（5）清理出来的废弃物堆在绿地现场不得超过两天。第三节与各方协调配合措施本工程施工专业工种和施工专业队伍较多。工程的配合协调管理工作尤为重要。要求在场的所有施工专业队50、伍在总体施工部署指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与项目部紧密配合，团结一致，确保本工程按期完成，为实现创优工程这一共同的目标而努力。一、与业主、监理及地方政府的协调1、与业主的协调（1）项目经理外部协调中，最主要的是处理好与业主的联系，项目部全体人员必须明确“业主是顾客，是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心。（2）定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，及时请业主和监理书面认可。（3）为保证项目的顺利建设，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，会想业主所想，急业主所急，和业主51、融洽相处。（4）经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。2、项目部与监理工程师的协调（1）在开工前书面报告施工准备情况，获监理工程师认可后方可开工。（2）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。（3）施工用各类建筑材料均向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后才进行采购使用。现场采购送检时有监理工程师见证，变更用材时事前征求监理工程师的意见，不同意者不进行变更。（4）隐蔽工程完成，在自己检查合格的基础上，提前 24 小时书面通知监理工程师。（5）若监理工程师对某些工程质量有疑问，要求52、复测时，项目总工程师将会给予积极配合，并提供方便。（6）及时向监理工程师报送分部分项质量自检资料和混凝土强度报告。.（7）若发现质量事故，及时报告监理工程师和业主，严格按照共同商定的施工方案进行处理。（8）工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师交验收申请，经监理工程师复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。（9）在竣工验收前 7 天，将质量保证资料交监理工程师审查。3、与政府部门之间的协调（1）政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机构、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门和劳动局。（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策、53、掌握近期市场信息，熟悉当地的法规和惯例。（3）一切项目管理活动都遵纪守法。（4）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。（5）主动向工商税务部门依法纳税。（6）主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。（7）主动与城监部门联系，搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。（8）主动与质检站、安监站联系，求得他们对于工程量和施工安全的指导与认可。4、处理好与当地社区的关系（1）在施工现场，和当地社区政府搞好关系，进一步听取周围单位与村民的意见，报工程的性质、概况和建设意见，以求得周围村民的支持与谅解。（2）对受施工的噪音、强光、灰尘影响的村民采取必要的防护措施。同时也积极54、采预防措施减少这些危害，尽可能减少对周围村民们的干扰，使其免受施工的危害。（3）通过赞助与参与的形式，支持当地社区公益事业和活动。5、与设计单位的合作关系在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套急措施或方案。遇到有设计变更时，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、备、材料和资金的用量。二、与交警部门的联系1、施工前编制合理的交通疏导方案，并提交给交警部门审核，以取得他们的.支持。2、施工期间积极配合交通部门实施交通疏导实施，确保交通顺畅。三、与材料供应厂家的协调（1）施工前将材料的需求计划详细地提供材料供应商，以保证材料能按时供货，工过程如计划有变，立即通知55、材料供应商，使其调整计划。（2）及时提供材料堆放场地。（3）保护好到场的材料，不得破坏成品。四、与相邻标段单位的联系（1）重视与相邻标段的施工协调与合作，对于工程交接段的施工顺序提前向业主监理提交方案，经过磋商和协调解决。（2）相互核实中线和高程控制点，搞好分界点的衔接工作，保证整个工程的质量。五、对各施工队总体协调配合对施工队的配合和管理工作是尤为重要。这样才能使所有各施工队在总体施工部署的指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从建设方的利益出发，从整个工程的利益出发。六、总体协调配合措施（1）编制工程总体进度网络计划，按该计划对各施工队进行总监控，并将工程进度总计划提交各施工队56、。（2）以总工期为依据，编制工程实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、各施工队人员进场计划等）。（3）每周定期与各施工队召开一次协调会议并定期组织有关人员巡视现场，及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查各施工队每周工作的完成情况及布置下周施工生产任务。（4）项目部管理人员与各施工队管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协调解决当天及第二天生产过程中发生的问题。（5）施工过程中各类业务联络均以书面形式及发给各施工队。（6）做好工程半成品和成品的保护工作，对相互插入的工序，项目部和各施工队，按规定办好书面交底工作。.第五章 植物管护期措57、施一、绿化养护管理方案1、浇水（1）浇水原则：根据不同植物生物学特性（树木、花、草）、大小、季节、土壤干湿程度确定。须做到及时、适量、浇足浇遍、不遗漏地块和植株。（2）浇水量：根据不同植物种类、气候、季节和土壤干湿度确定，深度达根部、土壤不干涸为宜。气候特别干旱时，除浇足水外，还应增加叶面喷水保湿，减少蒸腾。要求浇遍浇透。（3）浇水次数：开春后植物进入生长期，须及时补充水分。生长期应每天浇水，休眠期每半月或一月应浇一次，花卉草坪应按生长要求适时浇水。各种植物年浇透水次数不得少于：乔木6 次、灌木 8 次、色块灌木 12 次，花卉每天一次，草坪 18 次。（4）浇水时间集中在春、夏、秋末。夏季高58、温季节应在早晨或傍晚进行，冬季宜午后进行。（5）无论是用水车喷洒或就近抽水灌溉，都必须随时满足浇水所用工具和机具运行良好，最好采用漫灌式浇水。土壤特别板结或泥沙过重水分难于渗透时，应先松土，草坪打孔后再浇。（6）雨季应注意防涝排洪，清除积水。（7）浇水时应注意安全事项。2、施肥（1）施肥主要施基肥和追肥：植物休眠期内施基肥，以充分腐熟的有机肥最好。追肥可用复合有机肥或化肥，花灌木在开花后，要施一次以磷钾为主的追肥。（2）施肥量：根据不同植物、生长状况、季节确定。应少量多次，以不造成肥害为度，同时满足植物对养分的需要。（3）施肥次数：根据不同植物、生长状况、季节确定。基肥每年不少于一次，追肥每年59、不少于 2 次，特殊情况下如有特殊要求以及草坪或花卉应增加施肥次数。（4）新栽植物或根系受伤植物，未愈合前不应施肥，草坪修剪一周后才能施肥。（5）施肥应均匀，基肥应充分腐熟埋入土中，化肥忌干施，应充分溶解后再施用，用量适当。.（6）施肥应结合松土、浇水进行。3、病虫害防治：（1）植物病虫害防治是保证植物不受侵害，达到理想的生长效果，是养护管理的重要措施，必须及时有效地抓好该项工作。（2）病虫害防治必须贯彻“预防为主，综合防治”的植物保护方针，尽可能采用综合防治技术，把农药污染控制在最低限度。（3）掌握植物病虫害发生、发展规律，以防为主，以治为辅，将病虫控制和消灭在危害前，要求勤观察发现，及时防60、治。(4)正确掌握各种农药的药理作用，充分阅读农药使用说明书，注意农药的使用，对症下药，配制准确，使用方法正确。混合充分喷洒均匀，不造成药害。(5)防治及时，不拖不等。(6)农药应妥善保管，严格按操作规程使用，注意自身及他人安全。4、植物的修剪：（1）修剪应根据植物的种类、习性、设计意图、养护季节、景观效果进行，修剪后要求达到均衡树势、调节生长，花繁叶茂的目的。（2）修剪包括剥芽、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技术。根据绿化设计要求以及不同植物种类正确选择修剪的技术方法，宜多疏少截。（3）修剪时间：落叶乔木在休眠期进行，常绿乔木在生长间隙期进行，灌木根据设计的景观造型要求及时进行61、。（4）修剪次数：乔木不能少于一次/年，造型灌木不能少于4 次/年，如三颗针；绿篱植物不能少于8 次/年，色块灌木不能少于34 次/年。（5）草坪修剪：混播草坪不能少于24 次/年。（6）色块灌木：按要求高度修剪，平面平整，边角整齐，绿篱式灌木观赏的三方应整齐。（7）修剪须按技术操作规程和要求进行，同时须注意安全。5、松土、除草：（1）松土：生长季节进行，用钉钯或窄锄将土挖松，草坪应用打孔机松土，每年不能少于 2 次。.（2）除草：掌握“除早、除小、除了”原则，绿地中应随时保持无杂草，保证草坪的纯净度。除草应尽量连根除掉。必要时在正确掌握和了解化学除草剂药理时，也可使用化学除草。但应先试验后使62、用，以不造成药害为度。补栽：补栽应按设计要求，使用同品种，同规格的苗木。补栽的苗木与已成形的苗木乔木胸径相差不能超过0.5cm，灌木高度相差不能超过5cm，色块灌木高度相差不得超过 10cm。补栽须及时，不得拖延，原则上自行确定补栽时间，当工程管理部门通知补栽时不得超过二周时间。补栽的植物须精心管理，保证成活，尽快达到同种植物标准。6、支柱、扶正：（1）为避免树木倾斜和倒伏，扶正和支柱非常重要。（2）支柱所用材料及方式自定，原则上以树木不倾斜为准。（3）扶正支柱须及时，及时发现、及时支柱。采用铁丝作捆扎材料，一定时期应检查捆扎材料对树干有无伤害，如有伤害应及时拆除捆扎材料，另想他法。7、绿地清63、洁卫生：（1）随时保持绿地清洁、美观。（2）及时清除死树、枯枝。（3）及时清除垃圾、砖头、瓦块等（4）及时清运剪下的草坪草。（5）清理出来的废弃物堆在绿地现场不得超过两天。二、对养护管理的综合方案及计划一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种。（1）冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。（2）行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。.（3）防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可64、在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。二月份：气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态加强早春植物的管理，检查植物萌芽返青情况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽全面检查植物的生长及注意病虫害的防治。随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等应注意防治。如施春肥，促进植物的生长和发育。本月是春雨季节，注意做好绿地排65、涝工作。植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。栽种灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木（如海桐等）出现了煤污病，卷叶螟等虫害（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。四月份：气温继续上升，树木均萌芽或展叶，开始进入生长旺盛期。绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志，防止人为破坏，损伤嫩芽。春季杂草生长比66、较快，要及时喷洒除草剂。注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。此月份是防治病虫害的最佳季节，（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其它病虫害的防治工作。加强地被植物的管护，及时清理枯枝残株。五月份：气温急骤上升，树木生长迅速.本月是属于的干旱季节，应继续注意抗旱。树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。加强地被植物病虫67、害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。六月份：气温高，植物需水量大地被进入夏季养护管理阶段，对植物要及时浇水，防止干旱。继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。应加强春花木本植物施花后肥，为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。七月份：气温较高，中旬以后会出现大风大雨情况。雨季期间，水分充足，但要68、注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。大雨过后要及时排涝。在下雨前干施氮肥等速效肥。行道树：进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的预备，并随时派人检查，发现险情及时处理。继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松 1：50倍液注射，（或果树宝、或园科三号）然后封住洞口，也可达到很好的效果。八月份：仍属雨季大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。继续做好植物的防损工作，发现有被风雨破坏的植物及时扶正或更换。除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。本月杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草69、进行施肥。本月病虫害以捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。要及时防治蚜虫危害。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。九月份：气温有所下降，做好迎国庆的相关工作。对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉，继续防治蚜虫等病虫害工作。.迎接市容工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。十月份：进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。使用杀虫剂，对地被进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。及时去除死树，及时浇水。继续捕捉根部天牛。十一月份：气温下降，进入冬季对苗木进行70、整形修剪，进行越冬防寒，清除积草和秋季落叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。各种害虫在下旬准备过冬，防治义务相对较轻。对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。十二月份：对些常绿乔木、灌木进行冬季修剪。消灭越冬病虫害。做好明年调整工作准备：待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。.第六章质量管理体系与措施第一节质量管理体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质71、量的目的。质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。本工程质量标准：达到国家现行验收合格标准。一、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PACD的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。质量总监质安处施工处质安科施工科技术负责人项目经理项目副经理班组质量建设监理设计院质监站施工员质安员内业植物保管员材料员材料员.质量控制体系图首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解72、，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及早解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的构筑物产品或分部工程分次进行全面的检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物，方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系运转的保证项目73、领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人同开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发出的问题及时进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求。故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的要74、素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳力层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施方要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳力人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛.应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何75、人员在任务时候均能保持最佳状态，以确保本工程的顺利完成。（2）“机”的要素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的要素材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外现质量。“76、物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转材料进行综合落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工环境因素，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的俄任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。.二、工程技术质量体系控制框图学习施工规范学习操作规程学习质量评定标准学习图纸技术文件作好内业准77、备工作分部分项技术交底分部分项安全交底施工班组自检施工班组互检经理部跟踪检查隐蔽工程合格验收合理安排工序搭接准备工作技术交底施工阶段质量评定搭设临时设施现场三通一平准备材料劳动力准备测量仪器准备机械设备准备办好工序交接编制施工组织设计按文明标准施工按安全标准施工按施工图施工按操作规程施工不合格返工开工、停工、竣工报告测量放线记录图纸会审记录技术核定安全技术交底隐蔽验收记录施工工长日志学习施工规范回访建设单位资料整理使用回访事故处理报告.三、质量控制程序图测量仪器、工具准备技术交底不合格的处理质量评定项目技术负责人组织交底工长进行分部分项工程交底测量放线记录原材料、构件合格证检验、试验记录图纸会78、审、技术核定单施工组织设计、技术交底自检记录质量评定记录施工记录事故处理记录自检、互检、交接检首检、中间检、终检工程检查质监站检查隐蔽工程验收签证文明施工质量保修单及回访记录竣工验收熟悉图纸和相关技术资料学习操作规程和质量检验准备工作人员、劳动力准备现场施工准备材料、机械设备准备克服上道工序失误严格执行规范、规定严格按设计图、方案原材料检验结果合理工序搭接执行检验评定标准按检验评定标准整理按质监站规定整理按国家基建档案管理按省、市城建档案归档资料整理质量问题养护.第二节工程质量控制措施一、施工质量保证措施1、质量保证措施把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容。我公司的质量方针是“兑现合同承79、诺，留下时代精品”，在业主及监理的指导下，严格质量体系文件运行，将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做到干一项工程，留一方信誉。2、建立完善的质量管理体系和质量保证体系行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量，我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。详见质量保证体系图。3、严格实行质量终身责任制认真贯彻国务院办公厅、国办发国务院办公厅80、关于加强基础设施工程质量管理的能通知精神，严格实施质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目经理、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而提高全员的质量意识。坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实行持证上岗。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。4、施工控制中的技术保证建立项目总工程师负责的施工技术（1）项目经理部配足各专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目总工程师组织有关技术人员详细审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求81、进行施工。（2）技术人员深入现场了解实际情况，精心指导施工。质量检查和测试人员准确检测，严把质量关，及时发现和解决问题，做到防患于未然，强化工序、工种、工艺的质量控制，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动，组织技术攻关，确保工程质量。.5、建立和落实各项规章制度（1）测量资料的复核和换手测量制度测量工作实行项目部、队二级管理网络控制，项目部测量队负责定位控制测量，队测量班负责施工测量放样。严格控制路基的中线、标高。建立复核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的认识，增强其工作责任感。施工中认真做好测量的原始记录工作工保存好测量资料。（2）技术交底制度第一道工82、序施工前，由项目总工程师或有关技术人员对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底，提出具体要求，并以书面形式下发有关施工队，双方签字，将责任落实到人头，增强技术人员与施工人员的责任感。（3）仪器设备的标定制度项目部设试验室，本标段工程施工中测量试验和检测的仪器、仪表均应按计量法的有关规定进行定期或不定期限的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐本档案，监督检查仪器设备的使用情况，确保其使用正常。（4）工序“三检”制度施工中严格按照自检、互检、交接检的“三检”制度进行施工，上道工序不合格，不准进入下一道工序，树立下一道工序就是用户的意识，确保各道工序的施工质量，从而确保83、整治个工程的质量。（5）施工过程质量检测制度在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打下良好基础，确保工程验收顺利进行。（6）资料管理制度项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料，分类整理归档。资料的整理应确保数据的真实性和准确性。工程结束时按照竣工资料移交归档要求，汇编成册移交业主。（7）质量奖惩制度项目部及下属施工单位分别制定质量奖罚制度和措施，质量与经济挂钩，定期或不定期进行质量评比，对于质理好的集体和个人，给予荣誉和经济上的表彰奖励，落实奖罚制度，确实做到奖优罚劣，进而提高全员的质量意识，保证上工程质量。.二、施84、工质量控制措施施工质量控制措施是施工控制体系的具体落实，其主要是对施工各联合体及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（一）施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。l、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善质量检查技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并根85、据本工程特点确定施工工艺流程及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及早检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对这不到质量的前道工序决不给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。如果施工中出现特殊情况，隐蔽工程末86、经验收而擅自封闭或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，项目施工技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目建档。在保修阶段；对本工程进行维修。（二）各施工要素的质量控制措施.1、施工计划的质量控制我公司在编制施工总进度计划、阶段性计划、月施工计划等控制性计划时，已充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的人页。合理调配原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息，在确保工程安全及质量的前提下87、，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程施工条件的具体情况，应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内88、业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题。难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施贴中予以改进。施工员在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员进行相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度89、图纸要求、质量控制标准，以便操作人页心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进技术交底。第一级为项目施工技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量以及主要施工工艺等向项目部全体施工管理人页，特别是施工员、质检人页进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术钳。.在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：（a）施工前各种翻样图、翻样单；（b）原材料的材质证明、合格证、复试报告；（c）各种试验分析报告；（d）基准线、控制轴线、高程标高的控制；（e）混凝土、砂浆的试配及强度报告；施工90、操作中的质量控制措施施工操作人员是工作质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人页加强质量意识的同时，加强管理，以确操作过程中的质量要求。（a）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。（b）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行，在质量控制上加强其自觉性。（c）施工管理人页，特别是施工员及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场91、为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的工位，要求操作者整改。（d）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到“工前有交底，过程有检查，工后有验收”的一条龙操作管理方式，以确保工程质量。施工材料质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于关键部位施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质检报告书，有必要提供使用许可证的必须提供使用许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工、对于甲供材料，我们同样用以上办法进行严格控制。无论是甲供还92、是自购材料。如不合格。坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体.系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程上的各材料均是合格优质的材料。施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计算设备的检测工作，并在权威的计量工具检测机构（经93、业主监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。三、原材料保证措施（一）原材料的入场检验本工程主要材料有：水泥、钢筋、砂石料、沥青等，本工程的工程特点决定了本工程关键部分须24 小时连续施工，为保证施工不停工待料，需提前按材料进场计划组织材料进场，并由质检员检查进场材料的各质保材料，及时安排抽样送检。如发现质保手续不齐全或有明显外现缺陷则坚决退场，不得投入现场施工。（二）钢筋、水泥等的堆放设置专门的堆放场地，并在仓库四周做好排水设施，以保证钢筋、水泥等不受雨淋94、水泡。（三）有关材料试验的制度1、原材料试验均按规范执行，不得违反。2、原材料到场，由材料科供应部门通知各项目组质检员，由分项目质检员最晚隔天通知实验室，材料科必须及时提供原材料质保单。如工程急需材料，应提早通知到场时间。3、原材料试件由实验室和各分队配合取样送检，并取回试验报告。4、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。5、原材料试验后的试验报告用保单，由实验室统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。6、在本制度实施过程中，由分公司质安科实施检查和管理。.四、分部分项施工质量保证措施根据大量的工程实践以及工程中容易出现的问题，结合本工程的具体情况制定了不同阶段的针对性的质量95、保证措施。根据大量的工程实践以及工程中容易出现的问题，结合本工程的具体情况制定了不同阶段的针对性的质量保证措施。（一）植物栽植工程保证措施1.栽植苗木前先进行散苗，散前应按设计要求把苗木放置在坑边，然后轻拿轻放。注意保护根系及枝叶。2.栽植前应对苗木进行一次修剪，剪去断根，断枝，腐根等。并对伤口进行创伤处理。3.栽植小乔木时应一人提抓树干，另一人或多人手捧树根部位，轻放于坑中，如果有树弯时以树冠端正为准，行道树的树弯方向应与道路平行。4.栽植土球苗时，应先摆正位置，底部用土填实，再解除包装，然后再回填土壤，先回表土，再回心土，分层夯实，每层填土厚度不超过15 厘米。栽植深度，土球表面应低于地面96、35 厘米。5.栽植色带植物时，按照设计要求，先做好色带植物的放线式作，栽植时边安苗边栽植填土，苗木栽植好后须用锄把捣实并刨平沟面。6.栽植灌木类时应先将稻草解束，然后挖掘树窝，放入苗木，展平根系后，回填土壤，捣实回填土壤，刨平沟面。7.植物栽植好后立即进行浇水，浇足定根水，浇水量的多少应根据树木品种，树土壤温度状况及天气状况，而定，一般树坑规格为60 厘米、80 厘米、100 厘米、120厘米的浇水量分别是50公斤、100 公斤、200 公斤、400 公斤。8.对于乔木树栽植后应立即进行三角支撑。支柱与树干联结处应用衬垫软材料并捆绑在一起。以减少风力和人为因素对树体的影响，提高成活率。9.浇97、水完毕后应用竹竿或钢纤穿土检查，若能直插至坑底的，证明水已浇足，不能直插至坑底的，应进行补浇，直至浇透为止。水浇透后，应将树圈刨平封堰，以减少水分的蒸发10、新技术的运用保护剂、吸水剂、生根粉、抗蒸腾剂新技术苗木在苗圃出圃或在林场原生山地起掘时，使用保护剂；栽植时使用吸水剂、生根粉和抗蒸腾剂。特别是反季节栽植乔木和山地原生乔木必须按此操作。.点滴技术：刚移栽的大树，在靠近根部挂上多个输液瓶，将营养液输入树木体内，保证树木成活。冬季植物保成活技术措施：如果植物栽植时期进入冬季，要采用防冻保温的措施。1创伤防冻措施：对树干创伤处进行修创，去掉腐烂病变部份，用防冻膏均匀涂抹创伤处。2树干防寒保温措施98、：用草绳捆绑树干，从根部一圈一圈捆扎到分枝处，捆扎时不留缝隙。3树冠防寒保温措施：用塑料膜包裹树冠，增强防寒保温性能。.第七章安全和文明施工管理体系与措施第一节安全生产管理体系一、安全生产目标杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1.2 以内。施工期间，应做好安全工作，做好临时支挡工程，确保施工人员、周围建筑物的安全。施工单位也应做好文明施工，确保施工及过往车辆、人员的安全，并做好施工组织设计，报监理、业主批准。二、安全生产管理体系公司职业健康安全管理体系总经理质量管理领导小组综合副总总工程师生产副总（管代）工会主席经营副总经营部工会人事劳动部档案处办公室（贯标办）生产技术部工程公司/区域公司项目经99、理部.三、施工现场项目部安全生产责任体系第二节安全生产管理措施一、安全管理措施（一）安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理为项目第一安全负责人，下设二名专职安全员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。（二）建立项目安全管理体系，认真贯彻实施建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；建设工程施工现场临时用电安全规范（JGJ46-88）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。（三）在施工中认真执行“安全100、第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。公司总经理安全生产责任制工程负责人安全生产责任制项目经理安全生产责任制工程技术负责人安保责任制专职质安员安全生产责任制施工人员安全生产责任制机械员安全生产责任制内业技术人员安全生产责任制各施工班组.（四）建立以公司总经理挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。二、安全责任制度（一）层层落实安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络。哪一级出现问题就追究哪一级管理人员的责任，促101、使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成共抓共管的氛围。（二）编制安全技术措施制度1、施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底方案，同时按程序批准后，方能组织实施。2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。（三）定期检查与跟踪相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安102、全管理小组，实行现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。安全检查活动应做好记录，并执行书面整改通知单制度，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题作好记录。实行安全施工交接制度，每道工序完成之后，由安全员、工长及下道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，办理交接手续，如不符合要求，将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。（四）坚持执行安全技术交底措103、施分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交.底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。（五）坚持安全教育制度1、对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。2、经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。3、项目部每周一上午开一次安全例会，由生产副经理主持，专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。4、班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。作业班组每天上岗安全交底、上岗104、安全记录、上岗安全检查（六）坚持上岗证制度所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场作业。（七）坚持准用证制度施工现场的外架、机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方准挂牌投入使用。（八）坚持“安全三宝”使用制度进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员必须戴有明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。三、安全防护措施本工程安全防护范围有：预留洞口、坑、井防护；通道口防护；现场施工用电105、安全防护；现场施工机械设备安全防护；施工人员安全防护；消防措施。（一）预留洞口、坑、井防护措施边长为 2550cm的洞口、安装预制构件（水电管）的洞口，用模板盖住洞口并用水泥钉固定于楼板上。可在浇捣砼前用板内钢筋贯穿洞径，不剪断网筋，构成防护网，网格以 15cm为宜。边长在 150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。深坑、过道防护：(1)深坑周边应设置两道防护拦杆，其高度为40cm和 100cm。行人坡道应用扶手及防滑措施，夜间出入口须凤红灯示警。直径(或边长)50cm以上的桩孔及砼杯形.基础也应防护。(2)施工中建筑物底层的出入口，过道须搭设防护棚，棚宽应大于道口。（二）通道106、口防护措施根据工程实际情况设置通道口，在通道口的上方均应设置双层防护棚，防护棚两侧设置双道防护栏杆并用密目式安全网封严。通道口及两侧边的安全防护：(1)井架通道口处须选用符合规定的脚手板做通道，其宽度须大于洞口宽度。脚手板应横铺，其搁置点不少于一板三楞。(2)通道口的两侧边，须设置两道防护栏杆，其高度为40cm和 100cm。并根据现场情况，也可用竹笆片做围拦防护。(3)井架须用安全网进行三面围护封闭。网与网拼接严密，防止落物伤人。井架口应设置安全门或防护门，安全门可用拉门，开启门或提升门。（三）现场施工机械安全措施1、现场施工机械进场安装好后必须搭棚，做到上有盖、下有垫。机械用水、排水排污必107、须通畅，所有安全装置齐全有效，配电箱门配锁。机械旁必需有安全操作牌，电气设备搭设符合安全操作规程，杜绝安全事故发生。2、垂直运输的机械及架子安装好后，经有关部门检查验收合格后方可使用，并要设置避雷装置。3、所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班前后检查机械设备，并经常进行维修保养。4、现场设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。5、垂直运输机械由专人负责指挥，通讯工具使用对讲机。6、机械员负责机108、械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，负责安全技术交底。所有机械设备都不许带病作业。（三）施工人员安全防护1、进场的施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。.2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目部的综合管理。3、现场悬挂安全标语,无关人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规定”。管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要设警戒标语及措施。4、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。5、施工人员应立足本职工作，不得动用不属于本职工作范围内的机电设备。6、夜间施工时应配备足够的夜间照明设施，确保施工人员109、的安全。（四）临时用电安全防护1、临时用电必须按照 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。2、现场临时用电由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱配备检修和维护责任人。3、时配电线路按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，电缆线路按规定沿附着物敷设或采用埋地方式敷设，不沿地面明敷设。4、手架的外侧边缘与外电架空线路的边线之间，按规范保持安全操作距离。特殊情况，采取有效可靠的防护措施。护线的支搭采用非导电材质，其基础立杆地埋深度为 30-50110、cm，整体护线架采取可靠的支顶拉接措施，保证架体稳固。5、各类施工活动与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施和监护措施。6、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置符合有关规定，箱内电器可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘接线图。7、各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。8、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金111、属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。9、在采用接地和接零保护方式的同时，逐级设置漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。.10、现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、各种高大设施）按规定设置避雷装置。11、手持电动工具的使用，符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好无损。电源线不任意接长和调换，维修和保管由专人负责。12、凡在一般场所采用220V 电源照明的，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。13、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应112、小于 5 米，二次线长度应小于30 米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。（五）消防及防雷措施1、消防措施（1）防火工作是一项重要的安全预防工作，必须按照中华人民共和国消防条例规定，在现场内建立健全防火管理制度并严格执行，实行经常性的防火意识教育，设置数量足够且符合规范的消防器材，并保持完好的备用状态。（2）现场水源应满足消防用水要求，形成供水系统。（3）注意电器防火，禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，不准使用电炉和大灯泡，在易燃易爆的地方，线路连113、接更应注意符合施工用电要求，避免产生电火花。在夏季，施工时电焊火花要采用隔离承接措施，对易燃物应浇水润湿。2、避雷措施（1）所有垂直运输机械必须配备防雷装置，并需要通过机械安全防护检查合格后，才能使用。（2）脚手架按规定设置防雷装置，架体四周连通，与角柱主筋连通，作防雷引下线。（3）在雷雨季节施工时遇雷雨天气，将施工操作人员立即撤离架体防止雷击。第三节生产安全事故的应急救援和调查处理项目部要认真学习和执行有关的安全生产管理文件，加强安全生产管理工作，保证生产安全事故应急救援工作的可靠性。有效预防，及时控制和消除各类不安全因.素，最大限度地减轻事故灾害及损失。一、现场应急救援小组的架构根据有关安114、全生产的文件精神，从“讲政治，保稳定，促发展”的高度，提高对安全生产工作的认识。大力推进安全生产工作的“四个转变”，即从事后查处转变为事前预防，因此，项目部要在“防”字下功夫，就要在施工现场建立一个完善健全的应急救援小组，由监理部任命为安全生产第一责任人及应急救援小组的组长，由项目部主管生产的项目副经理为安全生产直接责任人及应急救援小组副组长，现场应急救援小组架构如下：应急救援小组架构二、应急救援小组职责1、消防灭火组（1）对公司关键装置要害部位以及其他重点防火单位制定灭火抢险预案，为事故及灾害应急提供依据。（2）负责受理火警，对接警出动情况、受灾单位、燃烧物质、火势大小作火灾记录，并及时向公115、司总调、公司救灾指挥部报告。安全生产组施工组质安组设备机电组资料组综合治理组材料组保卫工作管理组炊事班应急抢险队各工种班组义务消防组义务消防队项目经理部工程总监总经理.（3）当在公司范围内发生灾情时，积极参与公司救灾指挥部指挥灭火（抢险）工作。（4）负责现场指挥灭火战斗。（5）火场上加强火情侦察，查清水源位置、燃烧物质性质、范围及火灾类型；了解火势情况，查清是否有人被大火围困，及时抢救伤员。（6）根据灭火需要，通知有关消防泵房向消防管网加压。（7）火场上负责消防通讯联系，保证命令准确地上传下达。（8）根据救灾指挥部的命令，调动灭火力量。（9）在火灾战斗过程中发生消防设备故障时，及时织织抢修。（116、10）重大火灾或需要增援时及时向市消防支队报告。（11）灭火战斗结束后及时补充器材，恢复战备状态，总结火场经验、教训，做好战评。（12）参加火灾、爆炸事故的调查处理工作。2、现场保卫组（1）负责组织对事故及灾害现场的保卫工作，设置警界线，维持现场交通秩序，禁止无关人员进入。（2）做好事故及灾害现场治安巡逻，保护现故现场，制止各类破坏骚乱活动，控制嫌疑人员。（3）当出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据救灾指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用对讲机、移动电话。（4）负责做好救灾物资的保卫工作。3、通讯联络组（1）在事故、灾害发生后，通讯117、人员立即赶赴现场接通临时电话，供救灾指挥部使用。（2）当有线通讯设施遭受破坏时，及时采取措施，确保通讯联络畅通。（3）负责灾后全面检查修复有线通讯设备，确保通讯设施正常工作，以便尽快恢复生产。4、生产指挥组（1）负责指挥事故及受灾单位、车间做好工艺处理工作，防止事故进一步扩.大、蔓延。（2）负责指挥协调受灾装置上、下游产品和原料的平衡，指挥协调相关车间、单位生产工艺的处理。（3）做好水、电、风、蒸汽、氮气等动力平衡和供应工作，保证消防用水和生产装置的动力正常供应。（4）调查了解装置发生事故及灾害的原因，提出抢险救灾的有效方案。（5）负责组织灾后恢复生产。5、安全技术组（1）及时了解事故及灾后发118、生的原因及经过，检查装置生产工艺处理情况。（2）检查消防设施如冷却喷淋水、固定消防御泡沫、消防灭火蒸汽和消防水等启用情况。（3）检查医疗救护人员是否到位以及阻止事故蔓延扩大措施落实情况。（4）当发生重大火灾爆炸时，组织清点在岗人员。（5）配合消防、救护人员进行事故处理、抢救，如出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏，（6）协同有关部门保护好事故现场，收集事故有关证据，参加事故调查处理。6、现场救护组（1）接到报警后，立即携带防护面具，赶往事故现场，选好停车救护地点。（2）负责将中毒、窒息或受伤人员救离事故现场，交职工医院医生进行抢救。（3）在医院救护车未到达之前，对伤者实施人工呼吸等必要的处理，立即用119、气防救护车将受伤者送往医院进行抢救。7、医院救护组（1）接报警后，医务人员立即携带医疗抢救设备、器材、药品，并迅速赶赴现场进行救护。（2）负责伤者脱离现场后的救护工作。（3）医院视受伤人数，及时组织救护组前往现场组织抢救，住院部同时作好接收伤者的准备工作。8、现场抢救组（1）负责组织成立现场抢修队伍，配备好抢修车辆和工具，做好抢修准备。（2）根据救灾指挥部的命令，对危险部位及关键设施进行抢（排）险。.（3）负责组织对发生灾害的装置和设施进行抢险救灾，努力减少事故及灾害损失。（4）协助组织做好灾后恢复生产工作，对好生灾害的装置设备、设施进行检查，迅速抢修，尽快恢复生产。9、物资供应组（1）根据救120、灾指挥部的命令，及时组织事故及灾害抢险救灾所需物资的供应、调运。（2）及时组织灾后恢复生产所需物资的供应和调运，使灾后生产能够尽快恢复。10、生活后勤组（1）负责抢险救灾人员食品和生活用品的用时供应。（2）负责受灾群众的安置和食品供应等工作。（3）负责损坏房屋及公共设施和修复工作。三、应急救援预案的内容1应急事故发生处理流程2项目现场发生紧急情况后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时.抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在2 分钟内电话通知综治部或值班人员。主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间，有无伤亡是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打121、120、119、110等求救电话。对外拨打电话，做到镇定，拨号清楚，并讲清施工现场的名称、地址、电话号码，并派专人在约定的路口作引导人。3值班人员在接到紧急情况报告后，必须在2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处理的指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散人群和保护现场，由综合治理部在 20 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。4遇到紧急情况，全体员工应特事特办，急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中，各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧122、急情况的处理。第四节夜间施工安全措施本工程时间紧、任务重。为确保工程进度，安排了两班制作业，夜间施工就成为工程期的正常工作制形式，要切实抓好。夜间施工按进度计划和工程质量标准严格管理，充分注重人员、机具的施工安全。其具体措施如下:夜班作业是施工期间工作制度，不是突击行为，管理干部坚持现场带班，坚守在施工现场。各项工艺、各道工序严格做好夜间施工记录:所干工作、部位、工种、参加人数、气候、机具、照明状况等:交接班要有交接班记录。工人同样，分为两班或三班施工，班班有领班人，实行工作面不停的轮流施工。夜间作业人比较疲倦，容易出现不安全因素，要安排好足够的照明，设置好标志物作引导，交通道路要保证畅通，无123、任何障碍。园林工程高空作业比较少，但机器操作上和用电管理方面易出问题。大型机械施工，设置规定的施工范围，安排专人现场指挥:施工用电线路严禁私拉私接，杜绝裸接线和拖地线，线路架设高度合乎安全规范，落实专人负责，并且与经济责任直接挂钩，确保万无一失。严把质量关。一切分项工程施工都按规范进行，特别是夜间作业，必须层层把关，从配料到成品派专人负责，做到夜间作业与白天操作一个样。第五节文明施工管理措施.文明施工管理是企业生产经营水平的综合反映，为加强企业内部管理，树立企业良好的社会形象，我公司在本工程中将加大力度，增加投入，保证本工程达到标准化工地要求。一、管理措施1、文明施工组织机构分级成立领导小组。124、文明施工工地的综合管理工作由公司(项目)文明施工领导小组负责组织领导和日常工作，小组组长由项目经理担任。2、项目实行安全、文明施工值日制度。每天除专职安技员或分管人员进行巡回检查外，项目管理人员轮流进行值班，并佩戴值日员红袖章。检查出来的问题及时反应处理，作好检查记录，备查。3、加强施工现场总平面管理。施工现场要有科学的施工组织设计，作为具体贯彻实施的依据。施工作业区、生活区和办公区域要分开设置。临时工程井然有序，安排合理，配套设施齐全；设备、线路、道路、管网等布置安全、科学合理。现场设施与总平面布置图相符，并及时根据施工组织设计的各个阶段安排进行场地调整。管理制度完善，措施具体，责任到人，纪125、律严明，落实到位，执行到岗，定期检查，考核和评比。4、坚持“以人为本”的指导思想，加强对职工教育，由公司党政一把手牵头，党政工团法组成联合教育组，分别从思想、岗位技能技术、安全法制等多方面对职工进行创建文明工地的教育，使“文明施工光荣，野蛮施工可耻”的观念扎根于每位职工的心中。5、施工现场管理人员和工人要佩戴证明其身份的证卡和颜色不同的安全帽，并统一服装，证卡(出入证)由公司派出所统一填发，安全帽与工作服由公司物资部或项目材料室负责统一配购和发放。使整个施工现场显得整齐有序，层次分明，具有良好的精神风貌。二、施工措施1、现场围挡及封闭管理（1）施工现场砌筑全封闭围墙，场外人员不能直接见到工地内126、情景。（2）有门卫和门卫制度，现场施工人员佩戴身份卡。（3）施工现场进出口门头设置企业标志。.2、材料堆放（1）门前实行“三包”，保证现场建筑材料、构件、机具按总平面布局堆放整齐，并进行标识。凡有污染的材料（如脏土等）应尽量在夜间运输，并在天亮前打扫干净。（2）施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。（3）结构施工阶段，要设专用垃圾通道，及时清除建筑垃圾，不得由高处抛下。建筑材料堆放整齐，并标明名称、品种。（4）易燃易爆物品分类存放。（5）施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，有运行和保修记录，有安全操作规程，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。3、现场住宿（1）现场的施127、工作业区与办公、生活区应明显区分开，禁止使用在建工程兼作住宿。（2）宿舍冬季应有保暖和防煤气中毒措施，夏季应有消暑和防蚊虫叮咬措施。（3）宿舍单人单铺，生活用品放置整齐；宿舍周围环境卫生、安全。4、现场防火（1）有消防制度；现场配备一定数量的灭火器材或合理的消防水源。（2）有动火审批手续并实行动火监护。（3）培训有义务消防队伍。5、施工现场标牌工地入口醒目处挂设五牌一图，内容全面、整齐美观，有安全标语及反映企业形象风貌的标示。有宣传栏、读报栏、黑板报等。6、保健急救施工现场有经培训的急救人员，有保健医药箱、急救器材，积极开展卫生防病宣传教育。7、施工现场卫生（1）严格做到施工“标准化“、现场“128、景观化“。工地地面作硬化处理，道路设置合理、通畅；现场设有排雨水设施，排水通畅；施工产生的污水经三级沉淀处理后再排入市政污水管网。工地禁止随意吸烟，设有专门吸烟处。温暖季节有绿.化布置。（2）要遵守本地区本工地有关环卫市容，场容管理的有关规定，汽车驶出现场前要配备专人检查装车情况，关好车槽，采取全封闭式运土。（3）设置垃圾清理组，由施工组、材料组管理，负责清理现场生活垃圾，保证临设、食堂、仓库等的清洁；清扫现场，做到现场如街道，路面平整清洁；及时清理运送工作面的建筑垃圾，做到工完工作面干净整洁。8、生活住地卫生（1）食堂：砌筑冲刷洗涤、消毒池，食堂必须符合卫生管理要求，争取做到无蚊蝇、无鼠害、129、无食物中毒，保证职工吃得满意、卫生。炊事人员持健康证上岗，保证饮食、饮水卫生。（2）施工中的生活饮用水，也应派专人送到施工面，茶水桶应有保洁措施。现场设置临时厕所，采用自动水冲式；并做好临时化粪池，生活污水经化粪池处理后方可排出工地。三、民工工资支付保证措施1、严格按照国家劳动和社会保障部的规定定期向民工支付工资。2、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，项目部财务人员，要定期向总公司报送工资支付情况；对于没有按时发放工资的情况，公司要查明原因，找出主要责任人，并给予相应的处罚。3、我公司在本项目施工中实行公司财务制度，公司配专门的财务人员负责本项目的财务工作，财务人员要提前一个月换130、工程进度计划和实际工作的民工数量即需支付工资的金额报送项目部和总公司，由项目部和总公司全面安排资金情况，如果项目部资金出现短缺，由公司负责支付民工工资。4、建立公司投诉制度，我公司在财务部设立专门的拖欠工资举报电话，并在项目部设立醒目的标志，上面标有拖欠民工工资举报电话号码，如果有人举报，我公司将会配有关人员去查明原因，并无条件支付民工工资，并对有关责任人给予相应处罚。四、文物保护措施施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，我方将采取有效保护措施，并尽快通知甲方。甲方应在收到通知后立即与有关管理部门协商处理意见，在24小时内通知乙方。并在文物发掘或地质研究过程中给予积极的配合。杜绝出现哄131、抢.文物、破坏文物的现象。.第八章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系为了实现创建环保工地的目标，我公司将采取以下措施：工程开工的同时，组建由项目经理直接领导亲自主抓环境保护施工管理，负责组织和监督本工程环保施工措施的落实。环境保护管理领导小组组长：项目经理环境保护管理领导小组副组长：公司安全部部长、环境保护管理领导小组成员：安全员、质检员、施工员、各班组长均为环境保护检查成员在整个施工期、缺陷责任期及生产运行期内，项目经理部将严格遵守国家的各项环保法规，使整个施工活动满足合同文件提出的环保要求，并将采取以下措施，全方位控制对水质、土壤、大气等的污染，把对当地的自然环境、邻近单位的生产132、及居民生活的影响减少到最低程度。成立以项目经理为第一责任人的施工现场环境保护委员会，制定“环境保护实施计划”，使环保指标分解落实到各单位和个人的经济责任制中。爱护当地的自然资源，保护生态环境，不任意破坏自然植物，严格听从业主和监理对施工的环保意见。.管理体系图如下：环境保护管理体系环境方针规划目标指标法律要求方案检查、纠正措施环境监测章正防违纪预记录环境监理思想保证组织保证党委宣教部提高意识水平领导小组提高意识水平技术保证专职环保工程师标准施工细则制度保证国家法律、法规提高意识水平实施与运行信息技术交流文件资料管理施工运行控制应急响应准备持续改进环境保护目标.第二节环境保护措施一、现场环境容貌133、保护措施1、现场道路为防止进出场的车辆的遗洒和轮胎夹带物等污染周边和公共道路等，在现场出入口设立冲刷池、对现场道路做硬化处理和采用密闭车厢或者对车厢进行必要的覆盖等。2、现场总平面符合施工组织设计，布局及调整合理，清洁干净并配有相应的绿化措施。3、临设工程整齐、规范、符合技术和安全标准，无跑、冒、滴、漏、泄。4、材料堆放整齐规范，松散材料设有围栏符合相关规范要求。5、工作面清理：工完料净二、施工现场废水处理措施施工现场的废水包括：生活区的生活用水和生活污水、施工生产废水等。1、施工中洒水养护排放的废水，现制水磨石作业产生的废水，禁止随地排放，作业时要严格控制流向，选择合理的位置设置沉淀池，经沉134、淀后方可排入市政污水管线。2、现场搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入市政污水管线。3、现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道要经过隔油池。平时要加强管理，定期掏油，防止污染。4、现场设专用的油漆、油料库，库房地面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏和污染水体。5、施工期废水主要为施工区的冲洗废水、施工队伍的生活污水、施工机械产生的少量含油废水等。6、对于施工中的冲洗废水，建议在施工现场设置临时废水沉淀池一座，收集施工中所排放的135、各类废水，废水经沉淀后，仍可作为施工用水的一部分重复使用；施工期废水可纳入市政污水管网，最终进入污水处理厂处理，减轻对地表水的污染。.7、施工中产生的废油液，特别是发电机，应设置滤油池，以除油处理后才能排入污水管道，食堂设隔油脂专用井。三、施工现场扬尘和废气处理措施遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规,有效地控制粉尘,噪声,固定废弃物,泥浆,强光等对环境污染和危害。施工现场要制定防尘措施,以达到减少或杜绝扬尘的目的.特别在规划市区,居民稠密区,风景游览区,疗养区及国家规定的文物保护区内施工,施工现场要制定洒水降尘制度。清理施工垃圾，要使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成场尘136、。施工垃圾要及时清运，清运时要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好场地的规划和设置，路面硬化，随时洒水，减少道路扬尘。在城区内施工要使用商品砼，减少搅拌扬尘；在城区外施工，搅拌站要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋设施方可进行施工。施工现场禁止焚烧有毒,有害物质。在规划市区,居民稠密区,风景游览区等内，严禁使用敞口锅熬制沥青，凡进行沥青防水作业的，要使用密闭和带有烟尘装置的加热设备。运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。做好施工现场与居民区的安全防护工作。控制施工现场的粉尘，要定期对地面进行洒水，减少灰尘对周围环境的污染。四、施工噪声和光污染控制措施1、人为噪声的控制措施施工现场提倡文明137、施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6 时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区、县环保局备案后方可施工。在高考期间应停止一切产生噪音的施工。.3、强噪声机械的降噪措施（1）牵扯到产生强噪声的成品，半成品加工、制做作业(如预制构件，木门窗制做等)，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。（2）尽量选用低噪声成备有消声降噪设备的施工机械。施工现场138、的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨，砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。4、加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的监测，采取专人管理的原则，根据测量结果凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。5、具体控制措施（1）加强机具保养、润滑，无锈蚀机件运转，保证“十字”作业运转。（2）为控制场界噪音，采用环保型振动机具，泵车采用电动液压型。（3）施工场地的木工棚全封闭，以达到环保要求。（4）为减少噪音，经理部选用混凝土电动低泵以防污染，降低噪音。（5）对人为活动噪音应有管理制度，施工人员进入现场不得大声喧哗、吵闹，特别要139、杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，加强教育，使人为噪音减少到最低点。（6）控制机械的使用时间，对噪声高的设备要分流使用。（7）控制打混凝土等强噪音的工作时间，对于混凝土连续浇筑，必须做好周围居民工作，并向环保局提出书面报告。（8）每月进行三次噪声监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法。（二）限制光污染措施l、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具。2、只照射施工区而不影响周围环境。五、节能减排措施以业主和业主代表为主导，在材料设备方面，遵从以下原则：l、满足业主要求。2、满足规范要求。.3、满足民用建筑工程环境污染控制的要求。4、满足质量和建筑物尤其是电通工程所特有的使用功140、能要求。5、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用目的。六、不可再生资源循环利用措施1、废有色金属材料和废钢材对于各种废有色金属材料（铜、铝合金型材）、废钢配件及零配件材料，钢材（废型钢、废钢筋）、线材（废铁丝、废电线）如果完好则可以直接利用到其他建筑物、结构物、构筑物上去；对于已经锈蚀、扭曲、变形的金属材料可进行除锈、整修、矫直加工处理后降低使用级别，根据材料的物理力学性能情况，再利用到建筑物、结构物、和构筑物上去；对于不能直接利用和加工利用的金属材料集中、重新回炉后，可以再锻造加工制造成各种规格、各种形式的有色金属犁材141、和钢材。2、废旧砖、瓦、砌块对于废旧砖、瓦、砌块，如果形状规整、边、角、棱无严重破损，则人工去掉粘在砖砌块上面的砂浆，将砖砌块堆放好后，直接用于墙体结构的材料及屋顶淌雨；对难以利用的砖、瓦、砌块，破碎后则可用于：生产混凝士砌块；替代骨料，配制再生轻集料混凝土、耐热混凝土；对无法利用的砖、瓦、砌块可直接用于道路基层，夯实后作路基。3、废旧塑料在一般情况下，建筑物的废旧塑料是很难直接利用的，处理的方法是直接送到生产厂家回收再生利用。再生塑料来源的大类品种有担料薄膜（包括塑料包装袋和农膜）、塑料丝及编织品、泡沫塑料制品、塑料包装箱及容器、电缆包覆料以及各种日用杂品、文体娱乐、卫生保健等日用翅料制品，142、其中薄膜、泡沫、包装箱及容器、编织、片材等塑料制品主要用于塑料包装等。七、固体废弃物处理措施l、废弃物的存放项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全部封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围挡。2、废弃物的运输.废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不撒散、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理，对可回收的废弃物做到再回收利用。八、人群健康保护和卫生防疫措施l、总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3 次洒水后进行清扫，对工地旁边的绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗养护，保持洁净，143、必要时对树木加围栏保护，不得污染和破坏。2、松散颗粒堆放处砌筑围栏，堆放有序，表面覆盖竹笆，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。3、现场设置专人清扫大门出口及车辆上沾带的泥土，砼灌车及运土方汽车进出场，在大门口铺设草垫，加强管理工作，保证现场及周围环境干净。4、现场施工污水经多级沉淀后由排水沟有组织地排入到指定的污水井内。5、在施工中尽量减轻噪声。必须进行夜间连续施工时，提前办理相关手续。6、材料运输汽车来往频繁，常派专人指挥，不鸣笛；垂直运输设备专人联系，严禁在门架上以撬打金属形式通知操作人员；材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性下料。7、为达到标准化文明工地对绿化的要144、求，利用有限的场地合理布置绿化地段种植树木等植物，场内适当地栽花种草，使之达到施工现场园林化。九、防止误用有害材料的保证措施工程所使用的建筑装修材料均不同程度的含有有害物质，除了把好材料的进场检验和复验关外，还应把好在工程施工过程的污染防范和控制关，加强对各种建筑装修材料的现场管理，要尽量选用无毒、少毒、无污染的施工工艺，减少材料在施工使用过程中对室内环境的污染。对有防氡设计措施的工程，其地下工程的变形缝、施工缝、穿墙管（盒）、预埋件、预留孔洞等特殊部位的施工，一定要严格检查并符合设计文件和相关规范要求。除按照规范的施工要求执行外，还应注意做到以下几点：l、严格执行有关法规、标准和规定。2、加145、强职业卫生管理，建立安全操作规程并严格实施。.3、含有有害物质材料的加工不宜在建筑物室内进行，而应尽可能安排在建筑物外进行，尽量减少在室内的加工作业；4、建筑装修过程中所形成的各种固体、可燃挥发性液体等废弃物，应及时清理出室内并清运出工地；5、对容易造成室内环境污染的材料进行污染物质处理；或者在进行通风处理的情况下使用，做好现场职工的劳动保护。我方确保所提供的材料、工程设备、施工设备和其他材料都是绿色环保产品，列入国家强制认证产品名录的。我方承诺在本项目中使用合格的化肥及农药。不在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料和方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明146、令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂等。6、卫生宣传普及防毒知识，工地内建立安全员和卫生员，并开展防毒培圳，增加急性中毒时的自救、互救知识。7、定期对有毒有害作业场所进行监测、在危险岗位贴警示标志。十、水土流失保护及营地绿化措施1、项目部高度重视施工区水土保持及营地绿化工作，合理利用土地，超出规定的用地都需先提出报批申请。2、在施工期内保持工地良好的排水状态，防止水土流失。采取各种有效的防范措施，防止在施工利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及对工地河床或河岸的冲刷，防止由于工程施工造成开挖料或其它被冲蚀物质在河流中的淤积。3、搞好营地区绿化工作，植树种草、美化环境，工程147、竣工后，按业主要求，拆除必须拆除的施工和生活临时设施，拆除后的场地应彻底清理，并按要求进行绿化和植被恢复，防止水土流失。总之，本环境保护和水土保持措施将遵从业主的要求和符合国家相关环保法规，力争使施工活动对环境造成的负面影响最小化。十一、交通道路污染防治措施l、施工泥浆与灰尘污染的防治。泥浆污染可以通过变更施工工艺；其次可以通过人工措施及时固结泥浆，以避免泥浆外流。对工地上灰尘污染，首先做好地面.硬化，处理好路面上泥浆和灰土，清扫完后要加水冲洗。其次要做好场内的水泥、石灰、细沙等散装材料的保管，合理安排堆放位置，避免风吹扬尘。2、少量基坑开挖后对周边环境的影响。对己开挖的基坑要做好边坡处理。也148、可通过合理的方案、检测，减少或消除危害。3、做好施工垃圾的回收利用。十二、完工后场地清理及其植被（如果有）恢复规划和措施l、工程完工后对全场进行清理，将垃圾运往指定地点。2、若有植被的恢复则须作出详细规划，并报业主认可后进行恢复十三、其他措施1、对施工中发现的文物古迹、化石等，应采取保护现场，防止损坏的措施，并及时通知监理和业主。2、建立环境保护监测机构，加强对施工作业场所的环境监测。3、建立卫生防疫机构，加强对施工区域的卫生防疫工作。4、工程完工后，拆除临时设施，清理平整场地，需要绿化防护的应进行绿化，防止水土流失。5、水质保护（1）目部全体工作人员应加强水质保护，有效利用水资源，在任何时候149、，未经处理的污水不准直接排放，处理后的污水应达到GB8978-96 污水综合排放标准 的要求，并保证污水排出后不会导致天然水质的恶化。（2）为防止地表水受到污染，不向水体排放油类、酸液及其它有毒的或不允许排放的废液或污染物，不在水体中清洗装贮过油或其它有毒污染物的容器，不向水体倾倒生产废渣、生活垃圾及其它废物，不向不准排放或倾倒任何放射性强度超标的废水、废渣或任何会由于污染物的连续渗出而污染地表水的废弃物。（3）为防止地下水受到污染，不设置渗坑、渗井和裂隙排放或倾倒废水；防渗工程中加入的化学物质不污染地下水；生活水井周围 150m范围内不设置危害水质的堆料场或存放危害水质的物品。（4）生活污水150、收集到污水处理池进行集中处理，做到达标排放。（5）对工作区域内排放的污水数量和水质至少每月监测一次，并形成报表按月上报。6、做好施工场地(现场)范围内各项工程的开挖支护、截水、降水、灌浆、衬砌、挡护结构及排水等工程防护措施。施工场地(现场)内所有边坡采取有效的水土流失防治和保持措施。采用的降水方案充分考虑对地下水的保护和合理使用，如果国家.和(或)地方人民政府有特别规定的，应当遵守有关规定。还设置完善的排水系统，保持施工场地(现场)始终处于良好的排水状态，防止降雨径流对施工场地(现场)的冲刷。.第九章工程进度计划与措施第一节工程进度概况1、计划工期及计划开、竣工日期本工程计划工期 40 个日历151、天，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准，竣工日期为开工令签发日期顺延40 个日历天。2、计划开、竣工日期和施工进度图详见附表四。第二节总体措施根据该项目的特点及项目的特殊意义，我们在进度控制上采用的主要控制方法有：规划、控制、协调。1规划：确定项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。2、控制：在项目实施全过程中进行检查、比较、调整。3、协调：协调参与项目的各有关单位、人员之间的关系。采取的主要措施有：组织措施、合同措施、经济措施、管理措施。1、组织措施：落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任；确定进度目标；确定进度控制工作制度（如检查方法、检查时间、召开协调会议的时间152、参加人员等）。2、合同措施：与协作单位通过签订合同明确工期目标，制约项目完成的时间。3、经济措施：实现项目进度计划的资金保证措施。4、管理措施：加强信息管理，定期提出项目进展报告。第三节进度计划控制的过程该项目进度控制总是随着项目的进行而不断进行的，是一个动态过程。为了适应这种变化情况，为确保项目顺利进行，我们在该项目的实施过程中采用编制计划实施计划检查计划比较与分析确定调整措施修改计划的循环管理方式，对项目计划实施进行全过程的监控。并建立进度计划监测系统和进度计划调整系统，保证实际进度资料、数据的收集；保证数据资料分析和调整措施的科学性和准确性；保证调整措施得到及时准确的执行。.进度监测系153、统控制过程进度实施建立进度数据采集系统数据采集系统收集实际进度数据（按进度报表形式）数据的整理、统计和分析实际进度与计划进度的比较是否出现进度偏差？进入进度调整系统是否.进度调整系统控制过程第四节工程施工进度计划保证与优化措施一、机械设备配置原则工程施工系统是一个由各个作业环节组成的复杂系统，如果各作业环节中的施工机械设备配置不合理，就很可能出现某些环节“机械设备拥塞”而另一些环节“机出现进度偏差分析产生进度偏差的原因分析此进度偏差对后续工作产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取进度调整措施形式经调整的进度计划采取相应的经济、组织、合同措施实施调整后的进度计划进度监测系统返回进度监测系统.械154、设备脱节”的现象，从而延误施工工期，增加施工费用。因此，需要对施工机械设备进行优化配置。故此，我公司本着以下原则来配置直接施工机械和附属施工机械：1、主体工程，关键工程部位不要搞一机多用；2、尽可能投入新设备，减少备用设备，加强对设备的维修保养，勤换配件乃至总成；3、搬迁距离过远、工期很短的工程，有些设备即使企业拥有也应考虑当地租赁，以减少设备的进退场费和争取进场时间；4、不仅要重视设备数量的投入（含租赁设备），更应注重设备的性能，要满足工程的实际需要；5、要多方案进行比较，当经济效益和进度、质量发生矛盾时，前者要给后者让路。二、施工机械的准备机械设备的及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序155、的重要因素，我公司对长期为我们提供机械的租赁商坚持进行动态评审，建立了合格的供方备案制，工程所用设备的采购均在合格分供方中选择，为设备的的质量和及时提供了保证。考虑到本工程施工面较大，结合工程对工期的要求，我公司决定采用机械挖土、运输，以增加施工效率。但在挖掘前，应对地下障碍物，如：管线、水井等进行普查、标注及保护。对所需机械，提前做出计划，采购、租赁，保证施工。对自有机械设备，于施工前，做好检修、保养，保证不影响施工。三、劳动力配置及进场计划本公司项目经理、技术负责人、管理人员全部持证上岗，确保专业施工水准。由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度计划，根据工程进展情况，不断调整劳动力156、计划，保证进度合理化。人员组织准备1、组织技术人员、测量人员、施工人员、材料人员进入现场进行勘察。2、工程开工前组织有关专业技术人员和管理人员分析审核图纸，掌握设计意图，做到对图纸内容熟练掌握、吃透，在此基础上做好图纸会审及设计交底工作，及时解决图纸中的问题。3、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序。.4、组织落实苗木的采购定货计划，采购计划准确可靠，并交由施工技术负责人审批，采购按甲方要求进行。5、工程施工前，由施工技术负责人组织有关人员进行施工组织设计交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度。四、保证进度的施工管理措施1、承建本工程的施工组织机构，将由157、具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。2、充分做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布置，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。3、加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排158、上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。4、例会制：项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），或参加每周一次的监理例会，向甲方、监理汇报上周的施工进度情况及本周的施工进度安排。根据甲方、监理反馈的信息、要求，对周计划加以调整。项目部坚持每天召开一次现场碰头会，及时协商解决当天的问题，确保周进度的完成。根据合同要求，每月向监理、甲方报送月完成工程量。5、为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这159、是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。五、保证进度的材料管理措施1、加强材料计划的及时性、准确性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目、铺张浪.费等不严肃工作作风。2、加强采购成本的控制。在保证质量、数量、供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3、坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的160、报批工作，对实行调整的苗木应事先报送业主方进行审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的苗木决不自行采购，决不先斩后奏。4、保证材料供应（1）工程中所用各类苗木，规格及数量应满足设计要求，物资进场必须经有关人员按验收程序验收。（2）材料要进行总量控制，严格按施工部位、进度、施工段等有计划的安排进场。六、保证进度的资金措施1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目资金的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2、合理收取工程款。严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事161、求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。3、合理使用工程款。保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。七、保证进度的技术措施1、平行施工与流水施工相结合原则。对分部分项工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窝工，有效地减少施工人数。2、合理的工序搭接原则。工序搭接是编制施工进度计划重要的一环，它直接影响到施工工期的长短。对于一些规范性的施工顺序应严格遵照执行，这不仅是进度要求，更是162、保证质量的关键。3、弹性原则。影响园林工程施工进度的原因很多，特别是施工期间可能会有领.导视察或举办某些活动，同时参与本工程的施工单位众多，需要互相配合，我们可以根据现场实际情况结合经验预先估计出可能影响施工进度的因素及其影响程度，在计划编制时适当留有余地，即应使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，一旦出现工期延误，便可以利用这些弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，通过缩短剩余计划工期的方法，仍然能够保证计划工期目标的实现。4、增加机械化施工的比例。例如，在整理地形、挖填土方等施工过程中以挖掘机作业为主，人工为辅；在乔木种植施工过程中以吊车为主，人工为辅；5、改进163、施工工艺和施工技术以缩短工艺技术间歇时间或采取更先进的的施工方法以减少施工过程和时间，在绿化反季节施工的不利条件下，采取适当加大苗木土球、强修剪、向叶面喷抗蒸腾剂、根部施生根粉等技术措施来提高苗木的一次成活率。八、工期调整及追赶措施本工程将严格按照业主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但若业主要求再次赶工时，我公司将适当的增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利。.第十章资源配备计划第一节人力资源安排计划一、人力资源安排计划1、劳动力的控制体系164、流程图2、人员动员周期人员动员周期：三天。本公司所派项目管理人员、工程技术人员、高中级技术工、基层施工骨干、普工由公司组织进场。3、劳动力组织安排组织机构网络图中所列各职能人员，各工种高、中级技术工人，均为本公司在职人员。接到中标通知书4 日内，对上述人员完成进场动员、工前学习等工作。其间，后勤人员先期赶赴现场，落实生活场所和办工、施工等场所。在总监理工程师签发开工令的前 1 日，上述人员全部到达现场，安顿下来，第2 日进技术交底和安全学习，第 3 日正式开工。4、劳动力计划表详见附表三二、项目部各职能部门职责1、项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明165、确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。2、技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织和具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3、工程部门职责：根据工程总进度、总计划，编制计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。根据工程进度计划合理安排各项工作，组织项目部挑选本公司内审查166、合格专业工审查劳务聘用工人进行岗前培训进行岗前培训上岗.施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。4、质量部门职责：在项目施工技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，?编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场质量验收。5、经营部门职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。6、安全文明部门职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。7、材料设备部门职责：负责施工所需物资的采167、购、验收、?搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。第二节主要材料进场计划（一）材料的购进及供应措施本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件，考虑如何保证材料供应的问题。（1）根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。（2）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和168、统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。（3）材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。（4）材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只.有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。（5）加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料169、采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料的采购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、招标供货等四种方式。（二）材料进场计划所有材料按工程实际情况合理组织进场，灵活改进进场计划。1、主要建筑材料根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。所用的材料设备必须符合招标文件及招标工程量清单中的相关规定。2、植物材料按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运170、输、栽植方案。3、种植材料包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。4、施工机具根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。第三节 工程投入的主要施工机械设备情况一、主要施工机械的配备为加快施工进度，保证工期，保证质量，降低成本，选择如下机具。1砼机械本工程砼工程采用现场搅拌砼，现场设砼强制搅拌机一台。2土石方机械土石方回填用四台电动蛙式打夯机来夯实，一辆挖掘机及一辆装载机。3绿化施工机械本工程绿化施171、工采用绿篱修剪机、吊车、草坪机、洒水车、运输车、打药机等。.4其他机械其它小型机械：除了加工房内的固定设备外。在为满足工程各施工阶段需要，还需配备其它足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，本工程结构施工阶段所需主要施工机械如下：5主要施工机械需用计划表（详见附表一）二、施工机械设备的合理使用1人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2实行操作制度，专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，必须持证上岗。3现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明。三、施工机械设备的保养与维护1、机械专门操作人员应172、定期和不定期对机械进行保养。2、机械在运转过程中要保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。3、机械在运转过程中如发现有异常现象，必须立即停机检修，故障未经排除，不得使用。.第十一章雨季施工技术措施第一节雨季的施工安排1、及时购置施工人员防雨物品，并认真做好施工机械的防潮保养工作。2、雨季施工注意加强安全施工意识，谨防因坡滑而出现的人员、机械事故。3、雨季施工应注意及时组织队伍对护坡进行排水和维护，谨防出现滑坡现象。4、雨季不能作为拖延工期的理由，未经业主批准或非特殊情况，工程进度不应停滞。第二节雨季施工措施根据施工进度计划及其施工现场的实际情况，提前做好一切准备工作。首先173、，组织雨季施工的技术教育，严格岗位职现责，学习并执行雨季施工的操作规范和各项规定，确保工程质量和安全，并落实雨季施工任务和计划；其次，根据雨季施工方案和技术措施，做好各种物资的准备工作，同时对材料进行检查维修，以防透风，雨淋等。绿化工程在施工期间，大风、雨水、都会对绿化工程的施工造成一定的影响。如发生上述情况，则制定如下安排。1观测降水量和降水强度（1）降水与降水量：（2）雨季降水强度的划分：一般情况下的降水强度的划分是根据1 天的雨量多少来计算的。当一天的降雨量小于10MM 时为小雨；10-25MM时为中雨；25-50MM时为大雨；雨量大于50MM 时为暴雨。2雨季施工的部署原则根据雨季施工174、的特点分轻重缓急，对不适于雨期施工的工程可以拖后或移前。一定要在有针对性保证措施的条件下采取集中突击的方法完成。同时对于雨季施工工程还要考虑到既不影响工程顺利进行，又不过多增加雨季费用，增大工程成本。3雨季施工措施：（1）雨季到来，要建立防汛、防风领导小组，指定专人收集天气预报资料，及时组织汛期前检查，建立雨季汛期值班制度。（2）道路两旁应设置排水沟，做到有组织的排水，保证排水畅通、雨后场地不陷、不滑、不积水。.（3）所有机械作业棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，并有安全接地和防雷装置，移动电闸应有防雨措施，漏电保护装置。（4）工具、材料妥善保管，五金电气、袋装水泥、构件等应在175、仓库存放，木材应放在高处，防潮防损，钢筋模板等应架设高整齐堆放，并应限制高度。（5）准备防水、防雨器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分准备，以供随时使用。（6）施工时，用电应随时检查以防淋湿、受潮造成漏电，确保人身安全。（7）大风、大雨天气过后，检查苗木的损坏情况，进行统计记录，标明地点、位置，写出书面报告，上报建设单位，并派人进行检查，扶正被吹倒、吹歪的绿化苗木，疏通大块绿地内的积水。（8）对于损坏的苗木及时进行更换、补植，更换苗木规格不低于所栽植苗木数量和规格、品种。.附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1 挖掘176、机335LXC 2 中国广东2011 年3KW 良好/2 装载机ZL50C 2 中国广东2011 年/良好/3 自卸汽车EQ-140 5 中国广州2012 年/良好/4 汽车起重机XZJ5164JQZ12 2 中国徐州2011 年3KW 良好/5 抽水机扬程 15-20m 2 中国成都2014 年15-20m 良好/6 洒水车CDW5110GSS 2 中国成都2010 年/良好/7 打夯机20-62NM 2 中国成都2014 年/良好/8 橡胶锤/10 台中国成都2015 年/良好/9 吊车50T 1 中国广州2009 年50T 良好/10 砂浆搅拌机/1 台中国福州2009 年/良好/11 177、柴油发电机45GF 1 中国成都2014 年45Kw 良好/12 越野车发现 2720cc 1 英国2010 年/良好/13 草坪修剪机HD6003 1 中国广州2010 年/良好/14 绿篱机SG750 4 中国广东2012 年/良好/15 割灌机G45L 2 日本2013 年/良好/16 打药车樱花2 日本2011 年5T 良好/17 大型车载喷药机6WZ-80 2 中国天津2011 年/良好/18 高枝剪P121-20 6 中国成都2014 年/良好/19 草坪打孔机HL530K-II 4 中国成都2014 年/良好/20 砂轮切割机TCO 2000 2 江苏2011/良好/.附表二：拟178、配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1 电动多动能标准击实仪DJ 1 中国、常州2011 49 试验/2 核子密度湿度仪MC-3 1 中国、常州2012 30 试验/3 台秤AGT-100 2 中国、成都2013 46 试验/4 分析天平32S 2 中国、常州2012 68 试验/5 红外全站仪NTS-35Z 1 中国、南京2012 72 测量/6 经纬仪J2 2 中国、苏州2010 20 测量/7 自动安平水准仪DS30 4 中国、苏州2011 26 测量/8 碎石试验设备全套2 中国、常州2011 68 试验/9 电子电位差计VJ179、347 1 中国、常州2013 68 试验/10 皮尺/2 中国、成都2011/测量放线11 微尺/2 中国、成都2012/检验材料规格.附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备及测量放线园林绿化工程养护工程收尾、交验普工10 40/10 测量工2 2/机操工2 6 6 1 绿化工/25 5 4 养护工/5 10 10 管理人员6 6 6 6.附表四：计划开、竣工日期和施工进度表1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。说明：本工程计划工期为40 日历天，具体开工日期180、以监理工程师签发的开工令为准，计划竣工日期以监理工程师签发的开工令顺延40日历天。进度（天）工序2015 年第1-5 天第6-10 天第11-15 天第16-20 天第21-25 天第25-30 天第31-35 天第36-40 天施工准备测量放线园林绿化工程前期养护收尾、验收.附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。说明：1.在项目部设现场办公室、门卫室、加工车间、设备及仓储、食堂等，生活用房拟搭建活动板房，医疗室在生活区内。2.供水、供电系统现场布置，消防系统采用干粉灭火器。3.项目部设在华阳镇本项目现场。4.施工现场设临时生活区，员工宿舍拟搭建彩钢板房