1、.大学城吹填沙工程二标施工组织设计1 概述11 工程概况111 工程项目名称、位置、规模、工期大学城一期吹填砂工程位于番禺新造镇小谷围岛，二标段位于规划的第一组团。二标段占地 1063亩，总吹填方量为 147万立方米，共分 13 个吹填区域。（见工程地理位置图，附图一）,计划 2003年 7 月 15日开工，2003 年 9 月 25 日完工。112 工程特点和施工重点（一）本工程的主要特点1、工期紧。从宣布中标到进场开工时间不到1 周；70 天要在河航道开挖、运输、吹填河砂 180万立方米。2、设备多。挖砂、运砂、吹砂船和各类指挥、交通、供应、食宿等船只，以及发电、平整、碾压等设备多达30 2、台、艘以上。3、施工干扰大。工程所在的小谷围岛周遍水道运输繁忙，往来船只很多；大学城建设序幕已经拉开，各项工程都在开工或准备；征地拆迁尚未完成；因此施工中来自外部的干扰很大，需要强有力的对外协调。（二）本工程的施工重点针对以上特点本工程的工作重点是：抓紧进场准备工作，主动协调有关各方，切实落实砂源，投入足够设备。.113 工程数量和材料数量二标段总吹填方量为147万立方米，共有 13个吹填区域。每个吹填区域工程数量详见施工平面布置图（附图二）。12 施工环境条件121 施工自然环境条件该项目所在的小谷围岛四周环水、岛周边地势低平，属河浸滩地貌，中部地势较高，为剥蚀残丘地区性貌。四周环水属珠江水3、系河道。小岛河流不发育，只有多条小涌沟，以接受大气降水为主，非雨季时近似干枯，该岛自然排水通畅，不容易形成涝。该区属于亚热带海洋性气候，年平均气温22，平均湿度在7185%之间，雨量充沛。本标段的 13 个吹填砂区域没有村镇房屋等建筑，主要以农田、果林、渔塘为主。区域大部分地区为淤泥质土，厚度为0.88.2m；附近没有公路通过吹填区域。岛上无水电，需施工单位自行解决。环岛的新造水道能通航载达5000t 的船只，官山水道能通航载重3000t 的船只,官山水道在施工期间封航。122 主要材料来源及进场主要采砂地在八塘围和海鸥岛附近，储量200 万立方米，运距平均为 33 公里。运砂船通过铁桩水道、4、新洲水道，将沙子运到储砂池。.2、组织机构选派有类似工程丰富施工经验的同志担任本标段的项目经理、副经理、项目总工，调派工作扎实、经验丰富、管理协调能力强的同志担任经理部各部门的负责人，加强施工现场的各项管理工作。主动加强与各方面的联系和协商，坚决服从管理和大学城建设指挥部的正确指导和帮助。21 机构的形式组织机构框图项目经理部项目经理物资设备部项目副经理项目总工程师项目副经理（主管协调）计划统计部工程技术部安质部财务部中心试验室办公室.22 指挥系统接到中标通知书后，我公司立即组建“大学城吹填砂工程项目经理部”。项目经理部为对对外协调、管理机构，在业主的宏观指挥下，对本标段的工程任务行使指挥管5、理权。项目经理是公司全权授权代表，为工程总指挥。23 进度及质量、安全、文明施工环保创优达标监控系统（一）、监控系统的工作程序是：1、由各部门负责将创优达标目标细化分解，制定反映动态变化表格。计算机建立目标创优管理台帐。2、每日由调度和相关人员填报并汇总有关报表。.3、各部门对调度报表和其他渠道得来的信息利用数理统计法找出指数或数据的异常（达标或欠缺，滞后与超前等）。4、对异常情况进行分析，找出原因，会同有关方面采取对策。5、各系统的部门在现场发现问题后均可立即指令施工队立即处理或整改，并把该问题的发生、发展、处理结果在经理部的周生产例会上通报并备案。系统的启动和运作充分利用移动通讯、计算机网6、络等先进的现代化设施。施工现场的施工生产日报、质量状态、安全状况、文明施工及环境保护状况按专用格式输入计算机信息系统采用共享、电子的方式供业主、监理、经理部等部门阅读和指导施工。（二）、系统图例如下：目标创优达标监控系统周生产例会项目经理总工程师副经理项目经理物资部计划统计工程检测室工程技术部安质部办公室吹填砂作业队日生产例会计算机信息系统调度统计.24 联络协调系统成立以项目经理为组长的联络协调系统。成员有项目经理、主管生产副经理、项目总工程师、工程部长、办公室主任、设备部长、材料部长、工程队长。职能部门每天将工程中存在的外部干扰问题向组长汇报，并将可能发生的问题作出合理预测，报组长斟酌，会7、同项目部领导决策。25 主要人员简历（见商务部分附表）3、施工总平面图布置及临时工程31 生活、办公等设施布置管理人员生活办公均在工地现场，由于一标的二、三组团和四组团吹填区域相距较远，又必须同时施工，因此计划将项目经理部设在练溪村，租用当地房屋，而设置的两个作业队管理人员在现场水陆交通通畅的地方征用1000m2临时用地，就地搭棚（共 800m2），并将场地进行硬化，作为生活办公基地。水上作业人员一般住在船上。32 供电供水方案生活生产用水从河道里抽取，动力照明用电全部采用自发电。配备专用发电机满足抽水的需要。33 机械设备布置及调配.分别将各种船只沿河岸线摆开，摆布位置充分考虑尽量减少排泥管8、线的长度，同时兼顾水上作业空间的需要。吹砂船布置还要考虑该船负责吹填的区域位置。船只数量及调配见机械设备、料具、仪器配置表。吹砂船采用钢桩定位，并在岸上埋设地垄，锚缆固定。排泥管水上部分采用浮管支撑，近岸管段架设原木支撑直达吹填区域。在某个区域完成吹填任务的船只立即向相邻区域调遣支援，土方机械则在吹填场，跟随吹填施工区域的变化而适时调度。34 施工总平面布置图（见附图二）4、施工方案41 总体施工方案411 施工指导思想由于时间紧、任务重，我公司在施工中将贯彻“快速进场，主动协调，全面推进，各个击破”的指导思想。就是抓紧时间进场，实现早日开工生产，早日暴露可能存在的问题；主动与甲方和监理、地方9、村镇、航道、海事等部门联系，并建立积极的工作合作关系；根据工程数量确定各吹砂船的任务，具备开工条件的地方都要开工；合理安排吹填次序，每个吹填区域都有开、竣工时间表。412 施工分区根据现场分布情况和施工条件，将二标段分为两个施工区域。吹填区域 1、2、4、5、6、7、9 分为一工区，约 70 万立方米，吹填区域3、8、10、11、12、13 分为二工区，约 77万立方米。.分别组建两个项目队进行施工。吹填砂一队负责一工区，吹填砂二队负责二工区。413 施工分期结合本工程特点，我们将按设计把每个吹填区域定下开、竣工时间。一工区7个吹填区，分 7 期；二工区分 6 个吹填区，分 6 期。414 施10、工顺序一、二工区同时施工。吹填顺序为由近到远，分区分层阶梯式组织流水施工向前填进。逐个完成每个区域的吹填任务。（具体安排见施工进度网络图）每个吹填区基本作业顺序为：设备、砂源落实 测量放线 场地清理 围堰 敷设排泥管线 吹填砂 监测 平整 验收。42 施工测量平面控制：使用索佳全站仪。以业主交给的控制点为基础，来进行采用级导线与前方交会法进行控制桩加密。基线应选择在不会发生沉降和位移的平整场地上，选择固定、牢靠且通视条件好的地点设置辅助基线或校准点，以便定期复核。高程控制：以业主交给的控制点为基础，选择不会发生沉降、位移，不受外界影响并便于实测的地点建立一个水准控制网。再建立50*50m 的方11、格网进行水准控制，部再细分成5*5m的控制网点，以严格控制好每层喷砂厚度。勤检查，勤复核。施工测量放样：以控制点为基础，对吹填区域角点进行测定，然后确定围堰位置和基础标高，规划围堰标高分阶段控制。对场进行测量并综合其他因素确定排泥管出口位置、排水路径和泄水口位置。.43 场地清理清除地表垃圾和有机杂物，但不能填塞规划中的泄水通道，同时结合排泥管线布置，清除铺管障碍。软土地段应提前预压，有积水地段应提前排干积水。44 围堰施工确定围堰位置和用地红线后，根据施工设计标高要求，控制围堰标高。围堰须充分考虑淤泥地基上由于回填碎石和沙包引起的下沉量。施工步骤是：清理基底后（同时修筑一条便道以满足运输围堰12、石料的需要）铺筑围堰基底碎石，码垒砂包成型。围堰可分层修筑，第一次修筑平均高度不能少于1m，以后逐层加高。围堰侧铺垫塑料薄膜，防止漏水导致围堰坍塌或污水外流。45 排泥管道敷设排泥管线由管架头、陆上排泥管及水上浮筒组成。将排水管和接头交由国家重点生产厂商按设计要求加工成形，从陆路或水运到施工现场，由人工运至排水口处。大部分地段采用pvc 管，个别地段采用钢管。施工时要加强接头处理，确保不漏水。根据地形和吹填区的位置等因素确定过堤地埋管的位置，地埋管底铺设砌块、枕木、泥土等衬垫物，接头要水密、紧固。从吹砂船到岸堤段采用水上浮管，通过软管与过堤地埋管连接。由于岸边水深较浅，部分地段在水中搭建钢木支13、撑，架设悬空排泥管线，以保证排泥管顺直。水上浮筒，管线曲度要平缓，切忌死弯。为克服水流、风浪和吹泥冲击力影响，管线.要用锚固定，锚重选用重量为300kg。陆上排泥管通过非吹填区域时事先与有关各方加强协调，尽量顺既有沟渠布置。低洼地段架设钢木支撑通过，超高部分视情况稍作开挖或绕行。个别地方采用土袋堆码形成支撑。吹填区 11、12、13 排泥距离最长达到1800m，如果吹填船设备故障或其他原因导致压力不够，采用逐级减少排泥管管径的办法解决。为避免排泥管在已经吹填的区域，受水流冲刷而塌陷，通过这些地段时也要架设三脚架等简易支撑保证管口标高。派专人在排泥管出口昼夜值班，监视出口泥浆浓度过高或断流等现象14、，一旦发现这些情况立即通知吹砂船吹清水，防止发生堵管事故，克服排距远的问题。46 吹填沙施工采用钢桩锚缆法施工。461 吹沙、运沙船只选择及布置二标段附近的新洲水道和官洲水道距岸边几十m围水深只有 1-3m，大型运沙、吹砂船都无法靠岸，而过往船只繁忙。为顺利施工，减少干扰和纠纷，施工前将和有关部门协调，沿岸在一定距离外征用河滩水域开挖临时储沙池（50*100m）以满足吹砂船和运砂船正常施工需要。分别在一工区和二工区布置2条绞吸挖（吹）泥船，船身垂直岸线，采用 4 根锚缆和 4 根拢缆（岸上埋设地垄）。该船排泥管径为24 寸，生产率为 1000立方米/小时，每天可吹砂20000 立方米。运砂船采15、用平底船，共20艘，该船可装载800 立方米。船只就位后，采用锚桩法取砂，放下吸砂管，开启泥.泵吸砂。船只数量、型号、规格、性能、生产率及吃水深度等见机械设备、料具、仪器配置表。462 沙源和供沙计划。计划在八塘围和海鸥岛一带水域采砂。平均航运距离 35 公里左右，工程采、运砂的技术保障措施见 4.8 节。采运砂的施工方法如下：拟用 8 立方米抓斗挖泥船挖砂，然后装入泥驳，运砂至储砂池。砂源供沙计划：30000 立方米/天运砂船只计划：20 艘（每天每船两趟）463 吹填沙施工流程运砂船直接将沙子卸在向当地水利部门申请的储砂池，用绞吸式挖泥船进行吹填，每艘船接驳排泥管直至吹填现场。具体流程如下16、所示：吹 填 施 工 流 程 图人员、技术准备协调各方关系场 地 清 理、围堰吹砂船就位落 实 砂 资 源落 实 船 舶 设 备测量放线、立标采 砂、运 砂储砂池准备、敷设排泥管线分期、分层施工.47 排水施工471 场排水沟渠从现场调查来看，吹填区域涌沟纵横，为施工排水提供了便利条件，只需在部分地段开挖临时排水沟渠连通已有涌沟。场排水必须事先作好规划，充分利用原有地形使积水能顺利排除。个别地势低洼处及涨潮后形成的排水不畅时，准备充足的抽水设备应急，以确保每天 24 小时能够连续施工。在泄水口旁边有条件时设置临时蓄水池，使汇集的泥水中的砂子能够充分沉淀，减少淤泥外泄量和沙子的流失。472 泄水17、口.泄水口应同时具备排水和调节场水位的功能，结构应稳固，易于维护。泄水口设置在吹填区泥浆不容易流到的死角，同时离排泥管出口较远处。本工程拟采用多种形式的泄水口，根据每个区域的特点分别采用溢流式、跌水式泄水口。跌水式泄水口宽度不少于8m。高潮时泄水口关闭时，采用配备的抽水机关闸抽水，以便排除场清水，低潮时则开闸放水。473 污水处理1、认真执行大学城建设指挥部对污水处理的有关规定。2、对排除的吹填废水必须经过含泥量检测，符合排放标准后方可开闸泄水。3、尽量增加吹填废水在泥场流径，使泥沙充分沉淀。48 工程采砂、运砂过程的技术措施本标段的砂源为八塘围砂和海鸥岛砂。为确保工程质量和进度，我们制定以下18、采砂、运砂技术措施。1、根据砂源的地质水文资料确定开挖的具体位置、开挖深度，办妥有关的批准手续。2、在取砂区位置设置的明显标志，表明施工作业区。取砂区附近须设置水尺，水尺零点与取土区预定底高程一致，从而保持所挖出的土质。3、挖沙施工中注意锚缆的固定和收放，防止船只移锚，而影响挖砂的质量。4、时刻注意收听天气预报，由于砂源附近无避风港，若遇到强风暴，及时作好避风准备。雾在天施工要格外注意安全，能见度太低时必须停止施工，停止施工期间，派专人值班，保证安全。5、所有施工船只的停号灯要保持完好，通讯设施要畅通，穿越航道，注意避让。.6、委派专人负责海上警戒，在作业区设置明显标志，提醒过往船只注意了望，19、注意航速。7、船舶之间要密切合作，保证施工进度和施工工序的流畅。我们将与有关方面一起进行协调，在保证施工安全进行的前提下，确保工程的施工进度。49 施工监测技术措施施工前制定沉降观测方案。在每个吹填区域按等距布置23排观测点，每点间距在 50m。吹填施工前测定原始地面标高，第一层吹填后，每层观测一次。所有观测记录整理成册，绘制图表。并将理论计算值和实测对比，找出原因。沉降观测点由四等水准网控制，随吹填施工进度进行埋设。在沉降观测点的周围插上竹竿并绑上标志旗帜进行识别防护。沉降板、杆制作图5、施工进度计划51 施工进度计划说明测量耳镀锌钢管与沉降板焊接600 600 沉降 杆接头钢 板 厚6mm20、.本标段计划总工期为70 天，结合本项目的实际特点，安排施工时间平行作业为主，依靠人力、物力、大量的船舶及机具设备来确保工程按期完工。接到中标通知书后在3 天实现项目经理部可以正常进行办公，实现六机到位（机、计算机、传真机、复印机、打印机、对讲机），做到通讯畅通联络方便。各部门工作准备就绪。利用 4 天时间做到部分船舶就位，施工测量、部分吹填砂区域清运浮土垃圾建好围堰、敷设部分排泥管道，实现吹砂区域1的正式施工。外环、中环等道路其路基软基处理方案确定后，对吹填区域相关部分施工计划再做调整。施工准备完成后，即进入主要施工阶段。共安排60 天。工程竣工验收阶段：计划安排 3天时间。具体的施工计划安21、全见；图三、施工计划进度网络图；图四：施工进度横道图。52 进度网络图（附图三）53 进度横道图及劳动力需求（附图四）本标段施工高峰劳动力人数达到185人，平均每天劳动人数142。劳动力需求工种及需求计划见下表。劳动力需求计划序号工种数量序号工种数量1 施工员8 8 搭棚工4.2 测量工6 9 机修工6 3 材料工4 10 船工16 4 试验员4 11 船司机76 5 电工4 12 机械工8 6 木工8 13 普工36 7 管道工8 合计185 54 机械设备安排与调度（见机械设备配置表）55 材料物资、资金供应计划本项目工程所需材料主要是中细砂、碎石，包括一些周转料具。工程采砂运砂量很大，很22、多需要现金支出，为满足工期要求，必须有足够的资金保障。为此须切实加强材料购买和资金使用的计划。见“材料供应计划表”和“资金供应计划表”。6、各项目标及保证措施61 各项目标的制定611 工期目标及进度违约承诺开工日期：2003 年 7 月 15 日竣工日期：2003 年 9 月 25 日进度违约承诺：若我公司未认真履行施工合同所规定的义务而造成工期延误，我公司承诺并接受如下惩罚：1、接受业主、监理工程师发出的限期履行义务的指令。.2、若我公司延期开工，每延期一天，自愿向业主支付本工程的合同价款的3的违约金，若延期开工超过 10 天的，自愿被解除合同，并不免除承包人的违约赔偿责任。3、我公司若因23、违反专用条款第12.1 款约定而单方停工，每停工一天，自愿向业主支付本工程合同价款的3的违约金；若单方停工时间超过 10 天的，自愿被解除合同，并不免除承包人的经济赔偿责任。4、若因我公司原因造成工期延误，每延误一天，自愿向业主支付本合同价款的 3的违约金。延误超过 5 天时业主有权停发当月的工程进度款，延误超过10 天以上时，我部及时指定出可行的赶工措施，报监理和业主批准，并赔偿业主的实际损失，赶工计划不可行，则业主有权解除合同，并要求承包人赔偿其实际损失。5、若我公司不能在合同规定的日期竣工，每逾期一日，愿接受合同总价1%的经济赔偿（违约总金额不超过合同总价的30%），逾期三十日以上，我公24、司除支付违约金和赔偿损失外，自愿被解除未完部分工程合同。612 质量目标及质量违约承诺工程质量目标：分项工程合格率100%，单位工程优良率90%，外观评分 85 分以上。质量违约承诺：若我公司未认真履行施工合同所规定的义务而造成质量方面的事故，我公司承诺并接受如下惩罚：1、若我公司所进工程材料与合同规定的标准不相符合时，自愿全部退货、返工，并赔偿由此造成的损失，并承担如下惩罚：.2、单宗或批次材料价值在10万元以上 100万元以下（含 100 万元），承担 1 次一般违约责任；3、单宗或批次材料价值100200万元（含 200万元），承担 1 次严重违约责任；4、单宗材料价值在200万元以上，25、我公司自愿被部分解除合同或全部解除合同，并赔偿由此造成的实际损失。5、单宗或批次材料价值不高于10 万元（含 10 万元），但累计抽检不合格达5 次，承担 1 次一般违约责任；6、我公司按合同条款规定，对各工序必须报验核查质量控制点，若报验时该工序质量不合格而返工，经复核后方准进入下一工序，工期不予顺延；若总计发现3次或连续发现 2 次质量控制点不合格的，承担严重违约责任；总计发现 3次以上（不含本数）或连续发现2 次以上（不含本数）质量控制点不合格的自愿被解除合同，并承担违约赔偿责任。7、工程竣工验收达不到合同规定的质量标准时，我公司向业主交纳审定结算总价 2%的违约金；8、工程保修期发现质26、量不合格，在规定的期限返工并达到合同规定的质量等级，并按不合格项目所处分项工程造价5%计算向业主承担支付违约金的责任。613 安全生产目标执行建筑施工安全检查标准（JTJ59-99），达到如下目标：1、三无：无因工伤伤亡、无交通伤亡、无火灾及水灾事故。2、“一控“：年轻伤率控制在2以。3、“三消灭“：消灭违章指挥、消灭违章作业消灭惯性事故。.违约承诺：履行合同所规定的义务而造成安全方面的违约，我公司愿承诺并承担如下惩罚：1、在政府行政主管部门组织的质量安全检查中，被发现存在严重的安全隐患，被通报批评，或被新闻媒体曝光造成不良影响的，被通报或被曝光1 次，我公司承担严重违约责任；造成严重社会影响27、或累计被通报或曝光3 次以上（含本数）的，发包人有权解除合同，将本工程另行发包，并不免除我公司应承担的违约赔偿责任。2、在发包人、总监理工程师进行的日常质量安全检查中，被发现存在安全隐患的，限期改正。若同样问题被发现2 次的或累计类似问题被发现3 次，我公司承担一般违约责任1 次；此类问题的认定，以发包方、总监理工程师书面通知、指令、通报和会议纪要为准。3、因自身原因造成的重大安全事故（含工程质量事故）的，除按国家规定由行业主管部门处罚外，我公司依照下列约定承担违约责任：A、发生一级重大事故，按事故所处分项工程总价15%，向发包人支付违约金，违约金的数额不得低于5 万元；B、发生二级重大事故，28、按事故所处分项工程总价12%，向发包人支付违约金，违约金的数额不得低于3 万元；C、发生一级大事故，按事故所处分项工程总价10%，向发包人支付违约金，违约金的数额不得低于2 万元；D、发生二级大事故，按事故所处分项工程总价8%，向发包人支付违约金，违约金的数额不得低于1 万元；发生上述重大事故，发包人视情况严重性，有权部分或全部解除合同。.614 文明施工目标目标：执行市建设现场文明施工管理办法（穗建筑 1999175 号）的规定，达到市和大学城建设指挥部规定的有关文明工地标准，无重大质量、安全事故。若我部未认真履行施工合同书所规定得义务而造成文明施工方面的违约，我部愿承诺并承担如下惩罚：1、29、发包人、总监理工程师按照本专用条款第24.1 款得约定，对我公司文明施工措施进行对照检查。经检查发现因自身原因未能落实的，须承担一般违约责任，并限期改正；如不限期改正，承包人承担严重违约责任。2、在政府行政主管部门的检查中，我公司施工场地被评为不合格工地的，或者被通报批评的，或者被新闻媒体曝光的，承担严重违约责任，并立即采取切实有效措施予以整改；拒不采取切实有效的措施整改的，或整改效果不明显的，发包人有权部分或全部解除合同，并要求我公司赔偿由此造成的损失。3、在施工过程中因其自身原因造成周围环境卫生状况较差，被其他施工单位或周围居民投诉的，承包人必须在当天整改。若故意拖延或同样问题累计被投诉230、 次，或累计被投诉 3 次，经查实，承包人必须承担一般违约责任1 次。615 环境保护目标目标：满足市和大学城建设指挥部的有关规定，无违反环境保护法 事件发生，无单位和部门投诉，周边居民投诉不超过两次。若我部未认真履行施工合同书所规定得义务而造成环境保护方面的违约，我部.愿承诺并承担如下惩罚：1、发包人、总监理工程师按照本专用条款第24.1 款得约定，对我公司文明施工措施进行对照检查。经检查发现因自身原因未能落实的，须承担一般违约责任，并限期改正；如不限期改正，承包人承担严重违约责任。2、在政府行政主管部门的检查中，我公司施工场地被评为不合格工地的，或者被通报批评的，或者被新闻媒体曝光的，承担31、严重违约责任，并立即采取切实有效措施予以整改；拒不采取切实有效的措施整改的，或整改效果不明显的，发包人有权部分或全部解除合同，并要求我公司赔偿由此造成的损失。3、在施工过程中因其自身原因造成周围环境卫生状况较差，被其他施工单位或周围居民投诉的，承包人必须在当天整改。若故意拖延或同样问题累计被投诉2 次，或累计被投诉 3 次，经查实，承包人必须承担一般违约责任1 次。62 完成目标的组织措施建立以项目经理为总负责的各项目标管理小组。项目经理为各项目标管理小组组长。项目总工程师、生产副经理为质量、进度、安全生产管理小组副组长；生产副经理同时为文明施工及环境保护小组副组长。各部门负责人为领导小组成员32、。施工队长和技术员、施工员为执行人员。另在工程部设专职质量安全员。621 各项目标管理机构项目经理部为目标制定机构和管理机构。622 人员职责分工.项目经理：对工程各项目标管理负总责。组织制定确保目标完成的措施。项目总工程师：对工程各项管理目标负技术领导责任，同时兼任质量、进度、安全工作小组副组长。项目副经理：协助项目经理对工程各项目标管理负总责。项目主管协调副经理：负责各目标完成的外部条件。工程部长：确定各项技术措施，组织检查质量、进度、安全、文明施工、环境保护工作的落实。设备部长：为各项目标的实现作好设备的管理和保障。材料部长：为各项目标的实现作好材料的管理和保障。综合办公室主任：为各项目33、标的实现作好信息和人员的保障。财务部长：作好目标的考核，及时兑现奖惩。63 完成目标的制度措施1、会议制度。每周召开项目经理办公会议，总结工作，分析问题，提出问题，拿出解决方案，调整对策。2、信息传递制度。在办公室设立调度，负责汇总工程有关信息，每天向经理汇报，并通报其他管理人员。3、警示制度。在项目经理部驻地，榜公布各项工作的动态进展，提醒与既定目标的差距。4、明确岗位职责。在管理人员的办公室醒目悬挂其工作职责及任务。5、奖惩制度。制定分阶段目标，根据目标的完成情况进行行政处罚或奖励并有明确的经济奖罚量度。.6、开展各种活动，使所有施工人员的收入、精神风貌与目标的完成情况直接挂钩。64 完成34、目标的技术措施641 保证工期目标技术措施1、充分调查研究，编制科学合理的施工组织设计，严格计划管理。实行项目经理负责制，将工期目标作为承包的主要考核指标，贻误工期要追查承包人的责任。2、认真编制实施性施工组织设计，不断优化网络计划，压缩关键线路时间，按计划实施，确保工程进展。合理安排施工顺序，使各项工程施工密切配合。3、认真执行施工调查，尽快做好“四通一平”（通水、通电、通路和平整场地）工作，促使正式工程尽早开工。4、作好准备，快速组织施工队伍进场。目前我单位已完成机械设备的整修、保养工作，只要有条件，立即组织队伍进场。5、做好物资供应和后勤保证工作，各主要料、当地料、大堆料等要提前落实料源35、和运输方式，提前签订供货合同，保证按时供货，避免因停工待料贻误工期。6、抓好安全工作、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期和提前完工。7、按时编好竣工文件，为交接使用提供依据。8、建立健全强有力的施工调度网，确保施工任务的完成。为了加强本工程的施工调度工作，项目经理部及工程队均配备施工经验丰富的技术人员或有一定业务水平的调度人员从事调度工作，加强对现场施工的统一指挥，协调平衡，及时处理施工中存在的问题，保证施工的顺利完成。.642 保证质量目标技术措施1、以有关规和标准为依据，结合施工实际情况编制本工程的质量标准和实施细则。2、认36、真熟悉施工设计图及其技术要求，组织开好技术交底会，切实领会设计意图。严格按设计图纸、技术要求进行施工，变更设计须有关各方签证后方可实施。3、严格二级验收制度，认真作好隐蔽工程的质量检查验收，各工序必须经过监理验收合格后才能进行下道工序的施工，使工程质量隐患消灭在萌芽状态。4、本工程的关键质量工序是：控制吹填厚度和吹填平整度。因此要求严格按测量标尺施工，控制排泥口和排泥管的位置，控制场水位。5、坚持每半个月或汛后对砂源进行一次鉴定，每船收方时都要进行质量抽查，确保进场材料的合格。6、认真编制施工监测计划并落实，合理预测超填厚度。7、作好工序检查资料，并将资料进行归纳分析，找出质量通病并分析原因、37、制定对策。643 保证安全目标技术措施1、在遵守公司部安全保证体系的前提下，强化安全生产的管理，做好各项安全技术措施，落实工地安全技术交底和施工现场安全检查制度，及时消除不安全隐患。强化安全生产意识，定期组织安全教育；各工种人员上岗前，均要进行岗前安全培训。2、工地布置安全生产宣传标语，危险处悬挂相应的安全警示标志。.3、加强劳动保护，水上作业穿带救生衣；电工等特种作业人员必须持证上岗。4、机械设备专人负责，服从现场指挥，按章操作，遵守交通规则，杜绝无证驾驶，酒后驾驶和超速、超载行驶。5、挖泥船显示禁航施工信号，浮管每10m显示信号灯一盏。6、过往船舶和港监保持联系。7、注意施工水位的变化，确38、保安全。8、禁止一切非施工船舶进入施工领域，过往船舶应加强了望安全通过。644 保证文明环保目标的技术措施6441 文明施工1、施工现场管理（1）开工前科学、合理地做好施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图。建立健全施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等主要规章制度;施工总平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等挂墙上，各种图表标注规、醒目。（2）在醒目位置设置各类公告牌、标志牌，做到容齐全，式样规。每个标段的驻地设置标明工程名称、工程围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师（或总监代表）、标段监理负责人（或高级驻地监理39、）、旁站监理、施工企业名称、项目经理、总工程师（或技术总负责）、自检人员、现场技术人员等容的公告牌。设置工点名称、施工负责人、旁站监理、技术员、试验员等容的公告牌。.各类公告牌、标志牌主要包括施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。（3）施工现场道路及排水畅通，生产、生活污水必须处理后排放。（4）及时清运生产过程中产生的建设垃圾到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。（5）严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。（6）施工便道（包括自建的临时道路和因施工需要而通行的原有道路）定期进行养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水、防40、止尘土飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。2、施工安全（1）建立健全各项施工安全管理制度、管理机构，做到人员到位、责任到人，施工操作人员熟悉规规程和设计要求，不进行违章施工、野蛮施工。（2）选派具有与工程项目规模相适应的资质的项目经理。安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工程操作工人佩带胸牌并持证上岗。胸牌贴本人照片并标明单位、岗位职务、编号，胸牌尺寸为9.5cm(长)6.5cm(高)，字体一律为黑色，底色为白色。（3）保证施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合规标准要求，现场施工安全达标创优。按期对施工机具进行保养、擦拭，对安全防护设施进行检查。3、工程质量.明确各单位工程的质量目41、标，建立健全各项质量管理制度，责任到人,做到：（1）施工现场原材料、半成品质量符合要求，材料试验规。（2）施工人员严格执行操作规。（3）分部分项工厂严格自检、互检、交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序，已完工的主要分部分项工程优良。4、办公、生活设施（1）做到办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍通风、明亮、保暖、隔热，地面用砖铺或做水泥砂浆地面，做到摆放整齐。（2）做到职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员持健康合格证上岗，食物容器上生熟分别标记，严格消毒餐具并设置防蝇、防鼠措施，职工饮水桶加盖加锁。（3）及时处理生活垃圾同时设立职工浴室和诊所。（4）建立“工地疾病应42、急处理小组”，贯彻传染性疾病防治办法，严防“非典”。5、建设工地具有良好的文明氛围（1）全面提高职工素质，增强职工文明意识。（2）全面提高职工的技术素质，加强职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主的职业道德教育。（3）营造学技术、学文化的浓厚气氛，增强遵纪守法观念，维护施工现场的社区治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。（4）积极处理好与当地群众的关系，参与当地精神文明建设。.6442 环境保护措施1、认真执行国家环境保护法和水土保持法有关条例。学习并遵守大学城和市有关规定。在施工人员中进行广泛的法制宣传教育，在整个施工过程中，领导要高度重视，经常检查落实，发现问题及时处理。2、施工43、中如发现文物古迹，不得移动和收藏，保护好现场，防止文物流失。3、施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。4、施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，不得排入饮用水源；为减少施工作业产生的灰尘，随时进行洒水或其他抑尘措施，保证不出现明显的降尘。5、施工过程中，尽量保护用地围之外的现有绿色植被，保护吹填区域外的古树名木和法定保护的树种，即使在用地围，有可能时也要尽量设法保护；施工期间工程破坏植被的面积严格控制，出了不可避免的工程占地、砍伐以外，不再发生其他形式的人为破坏。6、生产中的废水、泥浆、和机械排出的废油废水，44、职工生活污水、垃圾、粪便等按当地环保机关的有关规定进行处理，防止对环境卫生造成污染。65质量责任制和质量保证体系 6 51 质量责任制本项目工程按照国家有关规定实行质量终身责任制。项目经理对工程质量负总的责任。生产副经理对工程质量负直接领导责任。.项目总工程师对工程质量负技术领导责任。工程部长对工程质量负直接技术责任。设备部长对工程质量负设备方面的责任。材料部长对工程质量负材料购买和管理直接责任。专职质检工程师对工程质量负检查、监督责任。财务部长对工程质量负资金供应和使用控制责任。办公室主任对工程质量负宣传教育责任。652 质量管理体系以 2000 版的 GB/T19000 质量管理与保证为标45、准，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，并遵守大学城（小谷围岛）土建工程质量管理办法，特制定如下质量管理体系。工程质量保证体系框图全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：生产副经理、总工程师财务部长材料部长设备部长质检工程师工程技术部长工程队质量管理领导小组组长：队长副组长：技术主管技术员材料员各工班长质检员每天质量报告每天质量报告.66 安全生产责任制及保证体系661 安全责任制项目经理对施工安全负总的责任生产副经理对施工安全负直接领导责任。项目总工程师对施工安全负技术领导责任工程部长对施工安全负直接技术责任设备部长对工施工安全负设备方面的责任。材料部长对施工安全负材料购买和管理直接责任46、。专职安全工程师对施工安全负检查、监督责任。财务部长对施工安全负资金供应和使用控制责任办公室主任对施工安全负宣传教育的责任.662 安全管理体系（见全员安全管理体系框图）67 文明施工、环境保护责任制及保证体系671 文明施工、环境保护责任制项目经理对施工安全负总的责任生产副经理对文明施工、环境保护全负直接领导责任。设备部长对工文明施工、环境保护负设备方面的责任。材料部长对文明施工、环境保护负材料购买和管理直接责任。财务部长对文明施工、环境保护负资金供应和使用控制责任办公室主任对文明施工、环境保护负宣传教育的责任工程队长对文明施工、环境保护负直接责任。.671 文明施工、环境保护责任制项目经理47、对施工安全负总的责任。生产副经理对文明施工、环境保护全负直接领导责任。设备部长对工文明施工、环境保护负设备方面的责任。材料部长对文明施工、环境保护负材料购买和管理直接责任。财务部长对文明施工、环境保护负资金供应和使用控制责任办公室主任对文明施工、环境保护负宣传教育的责任工程队长对文明施工、环境保护负直接责任。672 文明施工、环境保护管理体系文明施工、环境保护保证体系框图文明施工、环境保护管理领导小组组长：项目经理副组长：生产副经理、总工程师财务部长材料部长设备部长质检工程师工程技术部长每天专题报告各工班安全员、安全监督岗岗员现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识提高预防、48、预测能力消除事故隐患说明：1、“三无：无因工伤伤亡无交通伤亡无火灾及水灾事故2、“一控“：年轻伤率控制在2以内3、“三消灭“：消灭违章指挥消灭违章作业消灭惯性事故.68 质量、安全生产、文明施工及环境保护创优目标实施细则1、提出明确的创优目标，成立创优领导小组。组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、总工程师担任，成员由项目经理部管理人员担任。目标制定不具体，责任人除重新制定外，处罚金500元。目标制定具备操作性，奖励500元。2、听从大学城建设指挥部的统一要求，责任人员违反一次警告处分，第二次违.反要求，退出工地。3、建立创优责任制，强化创优工程管理、监督、检查和奖惩机制，按照纵向到底、横向49、到边，责任到人的原则层层落实，建立逐级检查、考核、评比制度，奖优罚劣，强化管理。考核办法切实可行，奖励责任人500元。考核办法不具备可操作性，责任人除重做外，罚款 500元。4、加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查;“五关”为技术图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。技术工作扎实，实现了技术控制，按月评比，相关人员奖励 5002000元。技术工作不扎实，导致出现可以避免的错误，责任人罚款 1001000元，严重后果者离场。5、加强设备管理和组织。设备管理良好，满足生产需要，满足成本要求，每月评比奖150、0002000元，反之因设备原因，而又不能合理预测，导致施工受严重影响，罚款额度在 5002000元，严重者离场。6、加强材料管理和组织。材料管理良好，满足生产需要，满足成本要求，每月评比奖10002000元，反之因材料原因，而又不能合理预测，导致施工受严重影响，罚款额度在 5002000元，严重者离场。7、加强对外协调工作。对外协调良好，合理预测并解决可能发生的问题，使施工顺畅。月评比奖 5002000元。反之，罚金在 5002000元。协调不力，离场。8、加强信息沟通，及时将工程有关信息反馈到职能部门和项目领导，调度、质检、安全与文明施工等报表按时递交，如实填写。月评比奖励10002000元。反之，因工作疏忽，导致严重后果者，罚金5001000元。严重者，离场。.9、加强职工和生产工人管理。无违纪现象。遵守大学城有关管理规定，依法用工。在参建本工程的全体人员当中，组建党、团支部，开展积极有效的活动，作到每个人的思想状态心中有数。成绩显著者，月评定奖10002000元，反之，罚款1002000元，不能胜任工作，对有苗头的时间控制不力者，离场。10、不断完善实施细则，鼓励提出合理化建议。