1、平煤股份八矿火灾事故应急预案演练方案矿井火灾事故专项应急演练方案为提高应急处置矿井火灾事故事能力，确保在事故发生时，干部职工能够做到及时、迅速、高效、有序地应急处理事故造成的危害，最大限度地减少人员伤亡、财产损失，根据集团下发的中平办（2009）83号文突发事件应急演练指南要求，特编制本应急演练方案。 1.1应急演练目的(1）检验矿井火灾应急救援预案，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；(2）磨合应急机制，内部不同部门和人员之间的协调与配合；(3）锻炼应急队伍，提高应急人员在各种紧急情况下妥善处置突发事件的能力；(4）教育广大群众，推广和普及应急知识，提高公众的风险防范意识与自救、互救能力2、；(5）检验并提高应急装备和物资的储备标准、管理水平、适用性和可靠性；(6）研究特定突发事件的预防及应急处置的有效方法与途径；(7）找出其他需要解决的问题。 1.2应急演练原则(1) 结合实际、合理定位。 (2) 着眼实战、讲求实效。 (3) 精心组织、确保安全。 (4) 统筹规划、厉行节约。(5)统一领导、分级负责。(6)反应迅速、措施果断。(7)部门配合、分工协作。1.3应急演练规划根据矿井实际，依据相关法律法规和应急预案的规定，确定每年冬季进行一次综合实战演练。2应急演练组织机构2.1领导小组（见附表1）为保障应急演练安全，达到预期目的，成立八矿矿井火灾事故应急演练领导小组：指 挥 长：3、矿长副指挥长：生产副矿长 总工程师 机电副矿长 安全副矿长采煤副矿长 开掘副矿长 后勤副矿长 经营副矿长成 员：采煤副总工程师 开掘副总工程师 机电副总工程师 通风副总工程师 安全副总工程师 经营副总工程师 后勤副总工程师、采煤区 开拓区 机运区 设备中心 通风区 安检科 后勤科 经营科 救护队队长 医院院长等。职责：负责应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项，决定演练的开始和结束。2.2策划部职责：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决4、演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。（1）总策划总工程师职责：组织完成演练准备、演练实施、演练总结等各项工作。（2）文案组组长：采煤区 开拓区 机运区 设备中心 通风区 安检科 后勤科 经营科 救护队队长 医院院长等。职责：在总策划的直接领导下，负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等。（3）协调组组长：采煤副总工程师 开掘副总工程师 机电副总工程师 通风副总工程师 安全副总工程师 经营副总工程师 后勤副总工程师职责：负责参演各单位之间的沟通和协调。在演练实施过程中，在总策划的直接指挥下，负责向演练人员传送各5、类控制消息，引导应急演练进程按计划进行。（）控制组组长：调度室负责人职责：负责参演各单位之间的沟通和协调。在演练实施过程中，在总策划的直接指挥下，负责向演练人员传送各类控制消息，引导应急演练进程按计划进行。（5）宣传组组长：通风区宣教科负责人职责：负责编制演练宣传方案，在演练开展前2日，通过电视、广播、会议、橱窗等媒体宣传演练时间、目的、地点、方式等事项，确保职工能熟知这是一次演练活动及意义。2.3保障部组长：保卫科经营管理科负责人职责：负责演练期间上下井口、调度室等重要区域的保卫工作、井下演练路线和地点的安全检查工和准备演练需用的各种物资。2.4评估组（评估人员名单见附表3）共设5个评估组，6、第一组3人，其余每组2人。第一组： ，位置在戊9.10-12160采煤工作面。记录和评估采面现场汇报及现场应急处置情况。第二组： ，位置在调度室三楼调度台前。记录和评估应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况及通讯畅通情况。第三组： ，位置在考勤室门外入井口处。记录和评估救护队员到位时间、装备和井口保卫情况。第四组： ，位置在戊二采区下部变电所。记录和评估采区停送电情况。第五组： ，位置在供应站和坑木场。记录和评估应急物资、设备准备情况。职责：对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。2.5参演队伍和人员采煤五队27人，机电二队7、2人，机电四队4人，防突队2人，运输四队3人，救护队5人，安检队5人，调度室3人，保卫科6人，监测队2人，维修队2人，物管中心2人。3应急演练准备3.1演练计划秋冬季是矿井火灾多发时期，为提高矿井火灾的应急能力，防止发生重大人员伤亡事故，查找应急预案的不足之处和应急过程中存在的问题，及时对进行预案进行修订。计划在 月 日进行一次矿井火灾事故应急救援综合实战演练，要求全矿井“采、掘、机、运、通、安”等各部门参与。3.2设计演练方案3.2.1演练目标序号演练 目标评估方法评价标准演练得分记录存在问题1现场人员安全避灾和及时汇报主观评分 15分1、现场人员能迅速撤离到安全处并清点人数，5分。2、设法8、通知受影响范围人员迅速妥善撤离到安全处，5分。3、现场负责人能迅速判断事故情况，及时向调度室汇报人员撤离情况，被困人数、现场处置方法、支援需求等情况，5分。2调度室快速响应主观评分 10分1、调度室接到汇报后，能迅速按照预案程序向领导汇报并及时通知相关部门，5分。2、上传下达应急响应指挥部各项指令，协调各单位完成各项应急响应任务，5分。3积极开展现场救援主观评分20分1、事故发生后，现场负责人能积极组织开展救援，5分。2、指挥部安排的后续支援人员能迅速到达现场参与救援，5分。3、救援现场紧张有序，指挥统一，5分。4、救援过程安全，防止事故扩大，5分。4指挥和控制主观评分 15分1、接到现场预警9、后，应急救援领导小组组长迅速判断事故性质，决定启动一级响应，5分。2、调度室按照预案要求通知相关人员，相关单位人员能迅速到达调度室，5分。3、指挥部迅速研究救援方案并调配救援、医疗、运输、物资、保卫、技术等人员，5分。5通讯畅通主观评分 5分要求矿井建立可靠的通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系，5分。6应急设施齐全主观评分 10分1、工作面风巷备用有30台自救器、10把铁锹，5台灭火器，3个砂箱，至少50洒水软管，30根单体柱，4分。2、地面物资库备有灭火器、水管等物资，3分。3、地面相关部门保存和实时完善采掘工程、通风、供电、供排水、压风、通讯等图纸资料，3分。7供电可靠主观评分 110、0分1、采面停电、送电按程序操作，送电前落实瓦斯检查制度6分。2、变电所停送电按程序操作，4分。8警戒与治安主观评分 5分保卫、安检部门能及时按照指挥部的指令维护进口、调度室、事故地点等重点区域秩序，控制重点区域人员和交通流量，5分。9紧急医疗服务和救护主观评分 10分1、医院能快速组织人员到达事故现场准备现场急救，并准备好地面抢救条件，5分。2、救护队员能快速出警，处理冒顶的装备齐全。具备将伤病人员运往医院的能力和设施，5分。3.2.2演练情景与实施步骤（1）演练场景*月*日八点班，戊9.10-12160采煤工作面发生火灾事故，有可能造成工作面瓦斯煤尘爆炸，工作面及戊二下延回风维修点回风流施11、工人员有发生一氧化碳中毒的危险。（）实施步骤具体内容（一）背景戊9.10-12160采煤工作面发生火灾事故，现场烟雾很大。（二）组织1、指挥部设在调度室，矿长任总指挥；分管生产的副矿长、总工程师、安全副矿长、任副总指挥；各部门副总、区队科长等为成员。2、由安检科人员监督评估演练全过程。（评估人员名单见附表3）（三）通报程序通知顺序为：知情人（监测部门、井下现场）调度室救护队机运调度站值班领导安监部门总工程师矿其他领导医院事故单位矿相关科室集团公司调度室。（四） 应急预案演练的实施步骤1、预备会参加人员：矿长、副矿长、副总、区队科长（名单见附表1）会议时间： *月*日9：00会议地点：调度室三楼12、会议室会议内容：（1）矿领导讲话：演练的目的和意义、标准及要求、有关部门的工作任务等情况。（2）座谈应急预案演练方案实施的有关问题。（3）演练工作分工：按方案内容进行具体分工（见演练程序）。2、演练（1）*月*日7：30班前会通报演练（2）演练程序9：00 参加演练人员在单位待命9：10 监测队戊9.10-12160采面瓦检员杨家坤电话汇报调度室：戊9.10-12160采面上隅角老塘侧出现明火，火势渐大。9：10 调度员田新章接到杨家坤电话，同时做记录（已准备好的演练专用记录本）。9：11 调度员田新章电话通知救护队：戊9.10-12160采面发生火灾事故，请立即出警。9：11 调度员陈建威电13、话通知值班矿长陈矿长，陈矿长接到电话后立即到调度室。9：11 调度员邓亚军向戊9.10-12160采面打电话询问情况9：11 戊9.10-12160采面瓦检员杨家坤接到电话，汇报该采面发生事故，人员正在向外迅速撤离到防突风门外新鲜风流中。9：12 救护队一小队队长常海竹、二小队队长李志伟接到出警命令，立即带领一小队、二小队出警，9：17入井。9：12 调度员田新章通知副井提升人员准备好入井罐。9：12 调度员陈建威电话通知其他值班、矿领导及副总9：13 调度员田新章通知各部门科室区队长。9：13 井下戊9.10-12160采面跟班干部谢杰向调度台汇报：工作面发生火灾事故，采面人员和机巷人员正从14、机巷向外撤，人员撤离时班长将工作面设备停电闭锁，打开了工作面回风流侧的净化水幕。9：13 调度员邓亚军接到井下电话汇报戊9.10-12160采面发生事故后，要求人员全部撤至副井升井，人员撤至戊二上平台时要进行清点人数，并报告。9：15 陈矿长到达调度室，调度室值班主任管国民汇报情况。汇报内容： 井下戊9.10-12160采面跟班干部谢杰向调度台汇报，工作面发生火灾事故，采面人员已全部撤离。撤离时已将工作面设备停电闭锁，打开了工作面回风流侧的净化水幕。 救护队一小队、二小队已接到出警命令。 已通知副井提升人员准备好入井罐9：16 陈矿长下达命令：戊二采面全部停电撤人，启动事故应急救援预案，按灾变15、处理计划进行实施救灾。9：16 调度员陈建威向戊二下延变电所机电二队跟班干部戴队长电话通知停电：将戊二采区用电全部停掉。9：17 机电二队跟班队长代红超向调度员田新章报告：停电完毕。9：17 救护车和医疗救护人员在副井口等侯，伤员升井后，立即抬上救护车送医院抢救。9：17 陈矿长下令调度员邓亚军通知综二（2）队地面值班队长刘振亚到井口接人，并清点人数，报安监科科长王祥胜。9：17 陈矿长发出命令：成立指挥部，“启动矿井火灾应急预案”，成立“矿井火灾应急抢险指挥部”。由调度室负责通知“抢险救灾应急指挥部”的各成员单位立即赶赴调度室待命。指挥部设签到本（附表）。附表2：指挥部成员名单9：179：216、0 指挥部成立， 9：20 总指挥长陈矿长发出命令： 安检科负责立即统计出人员定位系统中戊二采区入升井人数，采面采区现有人员，考勤室记录入井人数。统计结果由安检科科长王祥胜汇报指挥部。 指挥部设两部电话，一部井上2738219，一部井下302。由机电二队队长刘昶乾负责。 指挥部安排专人做记录，记录人：管国民、焦向东、刘志强等负责将记录情况随时向指挥长汇报。 救护队员到达戊二下延采区避难仓后待命。 救护队员设置警戒：戊二下延轨道上平台一处、戊二高强进风平巷猴车上平台一处、丁戊二三角线一处。 通知戊二所有人员撤离、升井，包括变电所配电工、抽放泵站司机、轨道车房司机、皮带司机、戊二猴车司机及打点工、17、戊二专回维修二队维修工。 监测部门随时汇报瓦斯监测数据。 通风区、采煤区将相关图纸悬挂在指挥部。 指挥部传达命令人员：张晓垒其他职责：总工程师：是矿长处理事故的第一助手。各副矿长：根据营救遇险人员和处理事故处理计划，负责组织好处理事故所需的工人待命，及时调集救灾中所必须的设备材料，并由综合调度室主任工程师严格控制入井人员，签发抢救事故用的入井特别许可证。各副总工程师：根据矿长命令，负责某一方面的抢救工作。救护队长：对矿山救护队的行为具体负责，全面指挥、领导矿山救护队和辅助救护队。队长负责查本队人数的清点统计汇报，随时接受矿长命令，完成有关抢救和灾害处理任务。保卫科长：负责治安保卫工作，维护正常18、秩序，在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留围观。9：23 指挥部通知戊二变电所机电二队跟班干部代红超所有人员撤离升井，跟班干部接到电话后报告：是，立即撤离。9：23 通知戊二抽放泵站司机立即撤离升井，防突队跟班干部郭明功接到电话后报告：是，立即撤离。9：24 通知戊二皮带司机立即撤离升井，机电四队跟班干部吴天朝接到电话通知后报告：是，立即撤离升井。 9：24 通知戊二绞车房司机撤离升井，运输三队跟班干部任尚明接到电话后报告：是，立即撤离。9：25 指挥部下达命令：从戊二高强变电所（中央变电所）停戊二下延变电所电，机电二队跟班干部代红超负责接电话，接到电话一分钟后汇报：停电完毕。9：26 监测19、部门汇报一氧化碳数据，由通风区长焦向东向指挥长报告：现在戊9.10-12160工作面一氧化碳浓度900 PPM，戊二总回风一氧化碳浓度120PPM。9：26 图纸悬挂好（或辅在会议桌上）：通风系统图、避灾路线图、采区布置图、供电系统图、人员定位系统图、安全监测系统图等。由各通风科室备足所需胶带、总办室配磁铁。9：27 保卫科科长任建中向指挥部报告：保卫警戒已到达指定位置。9：30 相关业务科室区队长全部到齐，各业务组就绪。包括通风专业组、救护专业组、机电组、矿山救护组、调查组、后勤物资保障组、医疗卫生组。会议室预备好各专业组桌签，各业务组分开就坐，等待指令。9：32 救护队一小队队长常海竹在戊20、二下延绞车房电话汇报：到达戊二下延绞车房，途中遇到戊二采区的10人撤离升井，绞车房一氧化碳浓度0.00。指挥部下达指令到达避难所再次报告。9：35 救护队二小队队长李志伟向救护队队长何副保报告警戒已设好。救护队队长在指挥部向指挥长报告：报告总指挥，警戒已设好。9：39 救护队到达戊二下延采区避难所，一小队队长常海竹向指挥部报告：到达采区避难所，等待命令，经检查12160风巷风门外瓦斯5 PPM。 9：40 指挥部接到电话汇报后，经研究后，向救护队小队下达待命指令。9：42 安检科科长王祥胜向指挥长报告：戊二采区人员已全部撤离，采面29人，变电所配电工2人、皮带司机及打点工4人，泵站司机2人，绞21、车房司机及打点工3人，维修二队巷修工2人，其他人员5人，共计47人，已全部安全升井。9：209：50 指挥部听取汇报，并研究针对性方案。9：55 指挥部陈矿长下达指令：避难所待命的救护一小队进入采面检查，查明巷道状况，查看火灾情况。一小队队长常海竹接电话后报告：是，进入灾区查看。（指令传达人：救护队队长何福保）10：25 救护一小队队长常海竹向指挥部报告：情况已查明，采面巷道情况正常，火灾发生在采面上隅角老塘侧，现场采取灭火措施，发火点已被扑灭。10：30 经指挥部研究决定：救护队员升井，指挥部成员负责收集整理资料。10：35 总指挥作演练讲评。10：40 指挥长宣布：演练结束。（3）演练记录22、演练小组安排专人对演练各过程的所发生的时间、事件、救援决议、方案等进行详细记录。3.2.3评估标准与方案按照以下标准对应急演练活动进行评估，圆满完成的为优秀，基本能够完成任务无明显不足的为合格，存在明显不足或完不成任务的为差。（）每一个应急演练小组按时到达，装备齐全，正确处理相关任务。（）对每一事件，应急救援过程中做出正确判断、决策、采取合理的救援方案和措施。（）各应急小组密切合作，动作迅速。（）各小组完成相应救援任务，达到救援目标。4演练总结 演练结束后，宣传报道及资料组负责资料收集整理、归档，及时向上级业务部门书面汇报演练情况。5演练安全注意事项为确保演练参与人员的安全，应急演练必须遵守以23、下规定：1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次XX事故应急演练”作为开头或结束语，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；2、参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。3、各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在指定的安全处待命，并不得阻断人行道。4、现场参演人员不得随意开动各种机电设备。5、当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。6 应急演练总结与追踪在演练结束后一周内，策划部根据评价人员在演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。对演练过程进行充分24、研究，找出存在的问题和原因以及纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。附表1.预备会参加人员名单矿长：陈寒秋总工程师：张海庆生产副矿长：宣维斌 采煤副矿长：刘兴全 开掘副矿长：余贵军 机电副矿长：安留记 安全副矿长：刘威 后勤副矿长：王震宇 经营副矿长：罗志强通风副总：贺学 生产副总：张晓磊 防突副总：郑尚超 采煤副总：杨剑山 开掘副总：雷彦顺 机电副总：王海生 安全副总：周学斌 经营副总：杨柳 医院院长：范崇威各业务区队长：调度室：张晓磊 采煤区：贺启禄 开拓区：徐长龙通风区： 焦向东 防突区：段守德 机运区：郭云山25、 安监科：王祥胜 经营科： 黄松显后勤科： 保卫科：任建中 救护队：何福宝 通风队： 盛喜志综二（2）队:刘振亚 防突队：郭明功 监测队：董富伟 机电二队：刘昶乾 运输三队：铁国举 机电四队：朱建军 维修二队：赵庆月 维修三队： 郭明生 地测队：孟建东附表2：指挥部成员及签到单总指挥：陈寒秋副总指挥：宣维斌 张海庆 刘兴全成员：余贵军 安留记 刘威 王震宇 罗志强 石同利 贺学 张晓磊 郑尚超 杨剑山 雷彦顺 王海生 周学斌 杨柳 范崇威 贺启禄 焦向东 王祥胜 何福宝 段守德 郭云山 任建中 黄松显事故处理组：组长：生产副矿长宣维斌成员：采煤副总工程师杨剑山、开掘副总工程师雷彦顺、机电副总工26、程师王海生、调度室主任工程师张晓磊、各专业区（科）长、事故单位负责人矿山救护组：组长：救护队长何福宝成员：救护队员通防组：组长：防突区长段守德、通风区长焦向东 成员：通风、救护全体管理人员机电组：组长：机运区长郭云山成员：机运区、机电队、运输队全体管理人员器材供应组： 组长：物质供应科长黄松显成员：物质供应科全体人员 秩序维护组：组长：经济保卫科长任建中成员：经济保卫科全体人员医疗急救组： 组长：医院院长范崇威成员：医院全体医护人员后勤服务组：组长：后勤科长成员：矿办公室、后勤队全体管理人员调查组：组长：安全副矿长刘威成员：纪委、工会及各有关单位部分负责人。善后处理组：组长：矿工会主席石同利成员：工会、纪委、党办、调度室等单位有关负责人。附表3：评估人员名单序号姓名评估点评分存在问题1刘兴全调度室2杨剑山指挥部3贺学通风专业组4办公室记录组5王海生机电组6周学彬安全组7安检员12160机巷8机电科变电所9保卫科井口备注