1、兽锅荐鲤佛奎祥赊藕央享哑解辟血嗽勤郑刨坛换磺秀住疵译搭拣叙芹屿皑讹坎羡跌泡男氖擒耍锰辊凌画羔癌嘉旱过柬赶锅雇柬侥蝴振颊压儡舆渴运迹辜焚剪小附墅廖橡力锻躲君轻赵畴半痘皮忿丧苯接仁菲艺膀火矣猿避趾陨或邪澡书垃硫撅凯囊擞萎镁沥待伞抽旷圭散锚痈卤例定阳瞪悄石鞠汪舌登鞭猛溶梦敝梢丝铀窑舵愚发供刊回露触佃尼贸垒竣铜陇腔摆钠琶锰秆估匪辞擂番詹汽椒函含闪脾丘题拈护蔓支柳钥天彝筋苍布晨藩吁媳庸虽登氧特昂狭葫李猫绥习啥墅衣偿缓草升仕缮赐烹溺卜帅棱默乱出腕猜柠紫毁忌丹赂士娠枉淤省勺硒丢予嚏挎肿旋绿展阅垢炉愿奉兹讼记温恋排姐姻茎辨目 录第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况及工程特点第三章 施工总体部署第四章 施2、工管理组织机构第五章 施工进度计划及工程保证措施第六章 施工总平面布置第七章 主要分部分项工程的施工方法第八章 工程应急措施第九章 质量管理及保证技术措施第十章 确保安全生产技术组织措施第十一章 确保文明施工技术组织措施第十二章 环境保护组织措施第十三章 季节施工措施第十四章 工程创“市优质”控制措施第十五章 地下管线及已有设备保护措施第十六章 保修措施及服务承诺附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度图附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一章 编制说明及编制依据第一节、 编制说明本施工组织设计是3、根据“南溪县南溪镇化龙、白鹤、白花、桂花村土地整理项目工程一标段”施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行项目实施筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划，依照合同所订立的质量目标，项目部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量控制技术措施，以确保工程达到预期要求。本施工组织设计的主要内容包括：阐述说明各分部分项工程的施工方法，主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排，结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如夏季、雨季施工技4、术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。第二节、 编制范围本施工组织设计所有的分项工程施工方案均根据招标文件要求及施工设计图进行编制。第三节、 编制依据本施工组织设计主要根据南溪县南溪镇化龙、白鹤、白花、桂花村土地整理项目工程一标段设计施工图及施工合同等要求进行编制。以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及的规范标准：一、根据南溪县南溪镇化龙、白鹤、白花、桂花村土地整理项目工程一标段设计文件。二、根据南溪县南溪镇化龙、白鹤、白花、桂花村土地整理项目工程一标段招标文件。三、现场实地考察情况。四、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。第二章 工程概5、况及工程特点第一节、 工程概况建设地点：南溪县南溪镇化龙、白鹤、白花、桂花村；工程概况：土地整理13939.80亩；计划工期：120日历天。招标范围：本工程施工图纸及工程量清单、招标文件补遗文件所包含的全部内容。标段划分：施工2个标段。第二节、 工程条件工程区离国家电网和地方电网较近，从电网搭线解决施工用电问题。并应同时配备备用电源。工程施工用水根据各分部工程具体情况，局部工程需要挑水或抽水解决。第三章 施工总体部署第一节、 本工程的施工目标一、工程质量：公司已明确质量总目标：工程合格率达到100%。二、工期：确保施工工期要求， 总工期为 120 日历天，开工日期按合同要求及相关文件开始计算。6、三、安全与环境目标：安全目标：1、本工程无死亡事故，员工重伤率0.04%,职业病发病率:0；2、对有毒有害作业场所进行主动监测，对从事有害作业的人员进行防护和健康检查，预防和消除职业病危害。环境目标:1、控制重要环境因素达标率为100%；2、节能降耗，减少污染物的排放，预防污染事故的发生；3、杜绝重大爆炸，火灾及泄露事件的发生。四、机械利用率：机械利用率85%，机械完好率90%以上。五、场容管理：文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。第二节、 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展7、打下良好的基础。序号项 目内 容承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。项目部、公司、监理、甲方2建立施工组织机构成立项目部，确定各班组及组成人员公司总部3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目部5主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。项目部8施工方案编制交底编写详细的施工方案，并向有关人员的班组仔细交底。公司、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。公司、项目部8、10材料计划原材料和各种半成品需要计划项目部11图纸会审全部施工图甲方、监理、设计、公司、项目部12砂浆、混凝土配比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备。二、技术准备根据本工程特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作：（1）本工程工期要经过雨季、高温天气施工，雨季较长可能对施工带来十分不利的影响。（9、2）本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施10、工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1、 材料准备（1）根据施工11、进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。（2）建筑材料及安全防护用品准备：对管材建筑材料，应根据实际情况做编制各材料计划表，分批进场。（3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、 构配件加工准备（1）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工放样工作，并编制相应的需用量计划。（2）提前做好预制、预埋件的加工工作。（3）组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、 施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：（1）小型挖掘机1台；（2）搅拌机1台，用于现场少量混凝土和砂浆的搅拌；（3）打夯机4台；（4）振动器4套；4、 运输12、准备项目部配备一辆货车，便于小型配件、生活物资、小宗材料的运输、材料送检和业务联系。四、施工组织准备 为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段与行政手段相结合，明确各方面责、权、利。本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、项目总工、办公室主任、工区主任、工程部部长、质安部长、物质部部长、财务主管等成员组13、成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、安装工、砌筑工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。五、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2、现场“三通一平”（1）施工现场平整：施工现场要求平整。（2）修建现场临时道路：场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的14、交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。（3）布置施工现场临时用水、用电。六、场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。七、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想；遵守有关施工15、和技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第三节、 总体施工顺序一、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。土建工作遵守“先地下、后地上”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流水的划分主要要处理好以下问题：1、应保证主要工种有足够16、的工作面和机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。二、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目部决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的领导层作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。17、调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各施工工区负责人和各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会议，解决施工中出现的问题。3、每周五召开工程项目内部会议，对班组我工作进行总结和安排，对施工中存在的技术问题进行集中讨论，以得到更好的解决方法。4、每星期二召开工地例会，由监理主持，总结一周内整个项目的进度、成本、质量、安全、文明施工执行情况，对施工中存在的问题提出来以达到更好地控制本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工。5、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。6、监督检查18、施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。7、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第四节、 施工进度计划 根据合同的要求，本工程计划总工期 120 日历天，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。第四章 施工管理组织机构 我公司承建过许多较大规模土地整理工程，均做到优质、高速、信守合同、热情服务得到了发展商和业主的信任与良好评价，在同行业中也享有较高的声誉。企业的信誉是企业在竞争中立于不败之地和可持续性发展的根19、本保障，我们珍视名誉如自己的生命。对待本工程我们将一如既往保持严谨认真、精益求精的工作作风，本着“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建筑；铸造精品，追求卓越品质”的原则 ，组织一批经验丰富的施工技术人员组成项目班子，以ISO12001-2000质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系为管理标准，突出“过程精品”的管理方针贯穿于整个施工全过程。第一节 施工组织管理机构进场施工前，本着“优化、精干、高效”的原则，组建项目部，以项目经理为首，负责本项目协调工作，控制进度。项目经理和项目总工分别主管生产、技术20、工作，具体负责工程施工过程中的质量、安全等工作。项目部、质安部、材料部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。工程施工管理严格按公司贯标程序进行，实行动态管理，过程控制。第二节 各职能部门的主要职责（一）项目部 1、项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。2、项目执行经理负责现场施工管理工作，协调各专业的配合等工作。 3、技术负责人、责任工长、工长参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收；涉及与工程有关的资料的收集、整理。项目管理组织机构图如下：项目经理项目总工程师项目执行经理办公室工程管理部测量组试验室物质部安装工区土建工区安质部项21、目各专业施工作业班组各专业施工作业班组（二）工程部参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收；以及与工程有关的资料的收集、整理。 （三）质安部 按确定的工程质量总目标制定质量、安全管理，监督、检查、评定、检验原材料、工程的质量和安全设施，对工程的最终施工质量、安全负责。（四）物质部 1、在工程的材料采购和构件加工过程中，应选择质高、价低、运距短的供应商。对于进场的材料、构件作出正确计量，认真验收。如遇质量差、量不足的产品严禁进场。切实做到：一要降低材料构件的采购成本；二要减少采购（加工）过程中的管理损耗，为降低材料成本走好第一步。 2、根据项目施22、工的计划进度，及时组织材料、构件的供应，保证项目施工的顺利进行，防止因停工待料造成损失。 3、在施工过程中，严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时，还要做好余料的回收和利用，为考核材料的实际消耗水平提供正确的依据。 4、对于工程用的周转材料，进出场都要认真清点，正确核实并减少赔损数量，使用以后，要及时回收、整理、堆放，并及时退场，即可节省租费，又有利场地整洁，还可加速周转，提高利用效率。 5、根据施工生产的需要，合理安排材料储备，减少资金占用，提高资金利用效率。（五）实验室负责项目试验取样及送检等工作，收集实验资料，统计实验汇总数据。（六）测量组负责项目测量工作及测量资料的填报。（七）办公室23、负责项目后勤管理工作以及项目文件的收发。（八）施工工区负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处于受控状态，满足规范及合同要求。 （九）机电工区 1、根据本工程特点，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的性能，节约机械费用。 2、根据施工需要，合理安排机械施工，提高机械利用率，减少机械费成本。3、严格执行机械维修保养制度，加强平时的机械维修保养，保证机械完好，随时都能保持良好的状态在施工中正常运转，为提高机械作业，减轻劳动强度，加快施工进度发挥作用。（十）安装工区负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处于受控状态，满足规范及合同要求。第五章 施工进24、度计划及工程保证措施本工程按要求工期，项目部将全力以赴从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程如期完工。第一节 施工进度计划横道图运用软件，根据施工进度计划网络图来生成施工进度计划横道图，两图互相比较、互相检验，用以更好的指导工程的施工，从中发现问题以便及时改正，保证工期按期完成。第二节 赶工措施(一)、保证工期措施本工程合同工期较紧，为确保能按照合同工期完成施工，我公司将采取雨季施工、加大劳动力投入及周转料等措施，同时在提高材料和机械的供应和计划管理等多方面的实现得以保证。（二）材料保证供应措施开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好25、材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，材料员负责采购并要求供货商提供完整的材料质保证明书、厂家资质等资料，并配合现场实验员对进场材料的抽检，保证不合格品不进入施工现场。（三）资金保证措施本工程从领导到项目部都高度重视，在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，进度款到位后项目部领导负责工程款的分配。分配原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行，项目设财务部门，可直接与业主财务机构对接。（四）机械设备保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，机电部门提前做好设备需用计划26、，并及时安装就位和调试，保证设备的完整供应能力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。（五）劳动力保证措施按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。1、施工工区与施工队相对应的使用由于本工程施工面积较大、单位子工程较多，项目部将根据现场实际情况把整个施工现场划分为二个施工工区，结构施工时每个施工工区由一个施工队组成，其优点是便于统一指挥、协调生产和工种间的搭接配合，管理得力，有利提高工程质量。227、专业施工队的使用本工程水电安装使用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经营。3、劳动组织的调整与稳定劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程质量。4、劳动过程的管理（1）加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度;（2）制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性;（3）开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施;（4）做好劳动保护和安全卫生工作。5、施工现场料具的管理（1）仓库管理：要求做到仓库物资摆放科学化，布28、局合理、整齐统一，清点迅捷。料具储备定额化，按工程总量测出材料储备定额，做到对采购的吊滞、质量、低劣材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管制度，认真做到防蛀、防锈蚀、防变形、防破损，对易燃、易爆和放射性物资要严管理，对发放物质要先入后出，执行双复核制度。（2）现场工具管理：现场工具制度以工种为主要内容的管理办法，实行工具定班组使用，班组要有兼职工具员，负责工具保管。外包施工队使用的随手工具，一律由外包队自行筹划。（六）计划管理为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱节的现象，为此要正确及时地掌握工程实29、施状况，调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证计划的顺利实施。1、机械作业记录：机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进行机械、设备维修时，由每次修理人员填写。2、劳务作业记录：每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。3、材料使用记录：施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程的必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系，防止发生遗漏现象。4、作业量30、的测定：每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量，了解作业的进度情况。5、工程影象资料：为显示各分项工程的进展情况，可定期进行一次现场拍照、摄影，根据以上资料可掌握施工现场的施工状况。6、施工质量及进度记录：要求现场施工工长每天记录当天的施工情况，包含内容：施工进度、施工质量、验收情况、突发事件等。（七）赶工的具体技术措施1、进度的调控管理（1）施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，各作业工区需制定详细计划，项目总工程师具体优化，项目工程部负责监督和跟踪协助。（2）本计划的控制点必须按期完成。（3）按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施31、工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。 A、按施工单位分解，确定交接时间。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保目标的实现。 B、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。C、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度计划。2、进度管理体系 （1）职责划分岗 位职 责项目经理制定总进度计划，审批月进度计划宏观调节控制及协调项目执行经理编制月进度计划并负责检查、落实，对32、进度进行分析，对比调整技术负责人责任工长拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度（2）工作制度每天下班之前项目部召开现场协调会议，解决现场施工质量、施工进度实施中所遇到的各种问题。每周由项目经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会，并形成会议纪要。合同类别措 施劳务分包合同依据劳动力计划，选择劳务进场，拆分工期，签订劳务包合同，明确工期，合同工期与总进度计划相一致分部分项工程分包合同依据总进度计划制定详细分部、分项工程进度计划，制定奖罚条文，确保总工期构件加工、安装分包合同明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面，协调解决水、电等配合工作（3）合同措施项 目措 施甲方资金保证33、项目部编制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，支付工程款，确保工程资金到位。分包工程资金保证项目部依据分包合同，每月核算分包工程量，预付部分分包工程款，以便分包单位顺利组织人力、物力施工经济奖励依据劳务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。 （4）动态管理措施项 目措 施施工进度的检查每周对施工进度进行检查，利用网络分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。施工进度的调整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：1、压缩后续工作时间：2、改34、变施工工序的逻辑的关系及搭接关系。 3、加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。4、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备（发电机、搅拌机、挖掘机等）。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。5、根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使用计算机编制网络计划，对处于关键路线上的作业工序，在实施中应严格执行到位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保35、总工期的实现。6、用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，排出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。7、在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程的质量。8、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。9、本工程所用劳动力，以与我公司长期合作队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。10、制订雨36、季和夜间的施工措施、制定专项施工方案，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。11、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。12、合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的富余系数，以消除意外事件对工期目标的影响。13、把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。第六章 施工总平面布置第一节 总体布局1、本工程位于南溪县。（具体布置详总平面布置图）2、排水布置：根据现场实际情况，在需要部位砖砌排水沟，排水沟截面尺寸为30037、mm300mm,并设沉淀池，沉淀池尺寸为100010001500mm，排水沟有3泛水，排水沟上设置盖板，施工污水经沉淀后通向集水井，再由潜水泵抽出排入污水管网。3、给水布置：在办公及生活区配设用水龙头。主管道采用DN50 PVC管，施工现场用水根据实际情况定。4、用电布置：由建设单位提供的施工电源接到总配电箱，再根据需要铺设临时用电线路。5、临时设施布置：集中布置在施工现场靠作业面较近区域，便于施工现场管理，在其中主要布置项目管理人办公室、食堂、住宿、库房、厕所、化粪池、浴室及民工夜校等。生活及办公区内地坪及道路均用C20砼浇注，厚度为100mm,边沿采用页岩空心砖砌筑，砂浆为M7.5水泥砂浆38、。6、临时道路布置：项目部综合考虑施工需求，科学的布置施工现场的临时道路。第二节 施工阶段的临时设施布置1、施工机械布置根据施工平面施工段划分；2、施工层面上的水平运输系统，采用人工的方式完成，混凝土的水平运输采用手推车；3、各分配电箱布置：分配电箱电缆线从总配电箱随着进度移动；第七章 主要分部分项工程的施工方法第一节 测量控制一、人员组织及设备配置安排2名测量员，3名测量辅助工形成测量小组负责现场测量工作。二、设备、仪器配置仪器名称数量用途设备性能全站仪1台坐标控制点测设测角精度:2S1水准仪2台标高测量与传递精度:每公里往返测1mm50米钢尺5把长度测量经过检查卷尺10把检查量测合格1、 39、平面控制网的测设1) 与有关部门办理测量控制点复测与交接工作，对进场的仪器设备进行强制检验作好技术交底工作。2) 场区平面控制网布设原则：平面控制应遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用砼保护，并用钢管进行围护，标明轴线控制桩号。3) 依据总平面放出主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设管道轴线控制网。2、高程控制网的测设（31) 根据场区水准基点，采用精密水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点。（32) 依据水准基点，埋设半永久性高程点，测出场区永久性点的高程，该点可40、作为以后沉降观测的基准点。（33) 场区内水准点的间距小于100米。（34) 水准观测主要技术指标见下表：水准观测主要技术指标仪器型号视线长度前后视较差前后视累积差（mm）最低地面高度（mm）基辅或红黑读数差基辅或红黑所测较差DS1100360.31.0mm1.5mmDS3752.0mm3.0mm第二节 土方开挖本土方开挖工程，其开挖内容包括：准备工作、场地清理、开挖作业、排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将废弃的土方运至监理人指定的堆放地点并加以保护、处理等工作。以及土石回填的施工，包括填筑及人力夯实等，以及各项工作内容的质量检查和验收等。（1） 根据技术条款、施工图纸的要求和监理人的指41、示，按土方开挖工程的设计开挖线进行施工，若在实施开挖过程中偏离指定开挖线，应重新修正到监理人认可为止，（2） 为其施工需要注意保持永久开挖边坡稳定，（3） 在施工前，应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时的采取预防和保护措施。在较陡近坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，应事先进行妥善的清理和支护。（4） 在已有建筑物附近进行开挖时，必须保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。 应妥善制定施工安全措施，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，应设置足够的照明。施工措施计划在本工程或每项单位工程开工前5天，按监理人的指42、示和施工图纸的规定，提交一份包括下列内容的施工措施计划，保送监理人审批：（1） 开挖施工平面布置图（含施工交通线路布置）；（2） 开挖方法和程序；（3） 施工设备的配置和劳动力安排；（4） 排水措施；（5） 开挖边坡保护措施；（6） 弃渣措施；（7） 质量与安全保证措施；（8） 施工进度计划等。开挖放样资料每项单位工程开工前5天，应将开挖前实测地形和开挖放样剖面图保送监理人复核，经监理人批准后，方可进行开挖。监理人对该资料的复核， 完工验收资料土方明挖工程完工后，应提交以下完工验收资料：（1） 土方明挖工程完工平面和剖面图；（2） 质量检查和验收报告；（3） 监理人要求提供的其他资料。引用标准43、和规程规范（1）建筑工程质量检验平定标准GBJ30188；（2）土方与爆破工程施工及验收规范GBJ20183；（3）地基与基础工程施工及验收规范GBJ20283。场地清理场地清理包括植被清理和表土清理。其范围包括永久和临时工程、堆渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。植被清理（1） 应负责清理开挖工程区域内的树根、垃圾、杂草、废渣以及监理人指示其他有碍物。（2） 除监理人另有指示外，主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m距离。（3） 主体工程的植被清理，须挖除树根的范围延伸到离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础外侧3m的44、距离。（4） 应注意保护清理区域附近的天然植被。（5） 凡属无价值可燃物，应尽快将其烧毁，在烧毁期间，应采取必要防火措施，指派专门的守护员。（6） 凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，必须按监理人指定的地区进行掩埋。掩埋物不得妨碍天然排水或污染天然河川。表土的清挖、堆放和有机土壤的使用表土系指包含根须、草木植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，应根据监理人指示的表土开挖深度进行开挖，并运至指定地点堆放。表土堆积体不宜过高，避免将土壤压实和防止冲刷流失。一、 土方开挖（1） 土方是指人工填土、表土、黄土、砂土、淤泥、粘土、砾质土、砂砾土、松散坍塌体及软弱的全风化岩石，以及小于或等于单个体积为0.7m45、3的孤石或岩块等，无须采用爆破技术而可直接使用手工工具或土方开挖机械开挖的全部材料。（2） 土方明挖分为一般明挖和沟槽开挖。一般明挖系指在一般工作条件下，不需设临时支撑进行的上述土方材料和大断面地面开挖；沟槽开挖系指施工图纸标明的、并需运用小型的土方开挖器具或人工进行的小断面局部开挖。开挖区域的临时道路应按监理人根据本技术条款批准的施工总布置设计中规划的场内交通道路布置，结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线，规划开挖区域的施工道路。旱地施工所有主体工程建筑物的基础开挖应在旱地进行施工。雨季施工在雨季施工中，应有保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤46、。校核测量开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。临时边坡的稳定主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理人的指示进行开挖。对自行确定边坡坡度、且时间保留较长的临时边坡，应根据地形、地质条件和临时边坡的高度，结合当地同类土体的实际稳定状态自行选定。若经监理人检查认为其他临时边坡存在不安全因素，应进行补充开挖并采取保护措施。基础和岸坡开挖土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。弃土的堆放不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部47、堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。弃土应连续堆放，弃土堆顶面应向外侧倾斜：在开挖侧弃土时，应将弃土堆表面平整，并向外倾斜；在冲沟内或沿河岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。边坡的护面和加固为防止修整后的开挖坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和胛骨工作，宜在解冻后进行。开挖线的变更（1） 在工程施48、工过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，应按监理人签发的设计修改图执行。（2） 因施工需要变更施工图纸所示的开挖线，应保送监理人批准后方可实施。边坡安全的应急措施土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工，采取应急抢救措施，通知监理人。应按监理人的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。临时性排水措施在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并在向监理人报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容、提交相应的图纸和资料。提前做好排水设施沿山坡开挖的工程，为保护其开挖边坡免受49、雨水冲刷，在边坡开挖前，应按施工图纸要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部未设置永久性山坡截水沟的边坡面，应自行加设临时性山坡截水沟，并经监理人批准后，在边坡开挖前予以实施。及时排除地面积水在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水设施，监理人要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排除雨水和地面积水等。保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷采取的临时性排水措施，应注意保护已经开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。平凹地区开挖的排水在平地或平凹地区进行开挖作业时，应在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟采取积水坑抽水等措施，阻止场外水流进50、场地，并有效排除积水。土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，会同监理人进行以下各项的质量检查和验收：（1） 用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。（2） 按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。开挖剖面放样成果，应经监理人复核签认后，作为工程量计量的依据。（3） 按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。土方明挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖工程完成后，应会同监理人进行以下各项质量检查和验51、收：主体工程开挖基础面检查清理的验收（1） 按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；（2） 取样检测基础土的物理学性质指标。永久边坡的检查和验收（1） 永久边坡的坡度和平整度的复测检查；（2） 边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。第三节 土石方填筑工程1. 工程施工图纸所示的土石回填工程的施工。其工作内容包括：土石方料物平衡、运输；各种填筑材料的填筑、碾压和接缝处理；排水设施和护坡以及各项工作内容的质量检查和验收等。2. 用于土石方填筑工程的钢筋混凝土结构分别按技术条款有关规定施工。应按施工图纸和监理人指示，完成以上的全部工作。应结合本工程料场的统一规划，保证填筑工程供52、料的连续和均衡。3. 土石方填筑施工措施计划在土石方填筑工程开工前5天，应按施工图纸要求和监理人指示，提供一份包括下列内容的施工措施计划，报送监理人审批。（1） 施工布置图；（2） 土石方填筑程序和方法；（3） 施工进度计划；（4） 质量与安全保证措施。4. 土石方填筑工程完工后，进行完工验收提交以下完工资料：（1） 土石方填筑工程完工平面和剖面图；（2） 各土石方填筑体的材料填筑质量施工质量的检验成果；（3） 质量事故处理记录；（4） 隐蔽工程的检查验收记录。土料开采（1） 应按监理人批准的料场开采范围、开采方式和深度进行土料的开采。（2） 开采土料前的准备工作 按选定的开采区划定料场界线,53、并埋设明显的界标; 开挖好料场周围的截、排水沟,设置必要的排水设施.填筑料运输1、填筑料应采用自卸式汽车运输,因施工需要而改用其他方式运输时,应经过论证,并提交措施计划报送监理人批准.2、运输土料的车辆应相对固定,并经常保持车厢、轮胎的清洁,防止残留在车厢和轮胎上的泥土带入清洁的料源及填筑区。3、土料运输应与料场开采、装料和卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。不合格的土料，一律不得采用。土方填筑前的准备1、应按监理人的指示，完成土石方填筑部位的基础清理和排水工作。2、填筑部位的全部基础处理工作，应按施工图纸要求施工完毕。3、填筑部位的基础，应由监理人验收合格后，54、才能开始填筑。土石方填筑工程和质量检查和验收土石方填筑前，应会同监理人进行以下各项目的质量检查和验收：（1） 填筑前用于计量的地形平、剖面测量资料的复核检查；（2） 填筑前按本章有关规定进行基础面清理质量的检查和验收。施工期的质量检查和验收1、施工过程中会同监理人定期进行各项土石方填筑材料的质量检查和检验。2、完工验收，土石方填筑工程全部完工后，向监理人申请完工验收，并提交完工验收资料。第四节 混凝土工程施工本工程混凝土工程主要在预沉池、沉淀池、清水池、滤池的底板和定板等部位。1 、砼工程施工程序砼施工程序如下图：施工准备搅拌机就绪道路部分施工水利部分整理工程其他零星工程2、砼骨料的选择施工前55、应根据工地骨料的种类、水泥品种、标号,按设计要求找有资质的试验单位作出砼的配料、强度、防渗、抗冲等实验,作为混凝土施工浇筑的配料依据。混凝土所用的砂石料,必须质地坚硬、清洁、无杂质、级配良好。骨料必须经过材料试验,其含泥量：砂子不得超过3%,石子不得超过1%。水泥出厂前必须有出厂合格证和化验单,对于不合格产品或有结块的水泥,应严禁使用。对出厂时间超过3个月的水泥,其标号应通过试验确定,重新调整配合比。3、各单项混凝土施工工艺流程（1）砼预制构件制作安装施工顺序：施工放线基槽及地面清理砼预制件制作（购买）基础处理安装养护下一轮施工。（2）现浇混凝土混凝土浇筑工序：测量放线基面清理模板安装模板固定56、校模浇混凝土养护拆模下一轮施工。浇筑混凝土时，采用胶轮车将其运至工作面。4、模板工程（1）模板的设计、制作和安装使混凝土得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置。模板应有足够强度、能承受混凝土的浇筑的钪固的侧压力与振动力，并应牢靠地维持原样、不移位、变形。模板表面应光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证混凝土表面的质量。每块模板应制成使每节可以单独拆除，而不损伤混凝土。（2）允许误差工程师另作特殊规定外，模板制作的允许误差中，一般不就超过下表所规定。（3）材料及制作、模板及支架材料的种类、等级，应根据其结构特点、质量要求及周转次数确定。施工中应优先选取用钢材，尽量少用木材。、模板材料的57、质量标准应符合现行的国家标准和部颁标准的规定。腐蚀、严重扭曲脆性的木材不应使用。人材须提前备料，干燥后使用，温度宜为1823%。木面板宜烤涂石蜡或其它保护料。、钢模面板厚度为5毫米。所有连接件与设计须使模板能整装，并使其拆除时不致损坏混凝土。钢板连续缝尽可能光滑紧密，不允许带坑、皱折或其它表面缺陷。面板及活动部分应涂防锈的保护涂料，其他部分应涂防锈漆。（4）、清理及涂刷模板在使用之后和浇筑混凝土之前清洗干净。为防锈或为加速拆模而涂在模板的侧面上涂料，为矿物油或一种不会使混凝土留有污点的油剂。按惯例模板应在立模前涂刷好。涂刷作业必须不得因污染面影响混凝土和钢筋的质量。一旦检查发现已浇混凝土或架设58、钢筋上梁有涂刷污迹，应采取有效措施予以清理。（5）、安装、模板安装，必须按混凝土结构的施工详图测量放样，重要结构应多设控制点以利检查校正。模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆。模板安装偏差见表39。、模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于8毫米，拉条与锚环的连接必须牢固。预埋在下层混凝土中的锚固件（螺栓、钢筋环等）在承受荷截时必须有足够的锚固强度。、模板之间的接缝必须平整严密。建筑物分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台”。（6）、拆除、拆除模板的期限，除已得工程师的同意外，一般应遵守下列规定：不承重的侧面模板，应在混凝土强度达到25kg/cm2以上，并能保证其表面59、及棱角不因拆模面损坏时，才能拆除。、拆模作业必须用专门具，按适当的施工程序十分小心地进行，以减少混凝土及模板的损伤。5、混凝土拌合及运输（1）、混凝土拌合混凝土在拌制中要严格按程序办理，按要求生产，按重量法计量，按监理要求和规范规定进行抽样检验原材料和混凝土试验。混凝土拌制流程是：拌制准备装料过磅砰量倒入料斗机械拌合运输混凝土至工作面。A、混凝土拌合准备工作 混凝土配合比的确定：按监理批准的试验配置的达到设计要求的混凝土配合比执行。 原材料的质量检测：将材料堆场的材料进行检测，合格后报监理批准后使用。B、装料、计量、倒入料斗：将监测合格的原材料装入手推车推至磅秤秤重，并记录每一车原材料的重量，60、按设计配合比重量的原材料倒入拌合机料斗。C、混凝土机械拌合混凝土拌合采用400L的砼拌合机，留机拌合时间大于90s，小于200s。（2）、混凝土运输混凝土出拌合机后，应迅速运达浇注地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象：混凝土入仓时，应防止离析，混凝土垂进落距不应大于2m；混凝土运输，运输时间不能超过水泥的初凝时间，一般小于30分钟。（3）、混凝土拌合质量控制配合比各种不同类型结构物的混凝土配合比必须试验选定，其试验方法应按SD10582有关规定执行。混凝土配合比试验前7天，应将各种配合比试验的配料及其拌合、制模、养护等配合比试验计划报送监理机构，施工中需要改变经监理人批准的混凝土配合比，61、必须得到监理人的重批准。施工应按施工图纸的要求和监理机构指示，通过室内实验成果进行混凝土配合计，并报送监理机构审批，水工混凝土水灰比的最大允许值符合下表规定。水灰比最大允许值混凝土部位寒冷地区温和地区基础0.550.60内部0.700.70受水流冲刷部位0.500.50注：寒冷地区是指最冷月月平均气温在3以下地区。混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气侯条件决定，尽量采用小的坍落度，混凝土在浇筑地点的坍落度可按下表规定选定。混凝土在浇注地点的坍落度（使用振捣器）建筑物的性质标准圆坍落度（cm）水工素混凝土或少筋混凝土35配筯率不超过1%的钢筋混凝土57配筯率超过62、1%的钢筋混凝土79混凝土取样试验在混凝土浇筑过程中，应按SD10582的规定和监理机构的指示，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验，并向监理人提交以下资料；A 选用材料及其产品质量证明书；B 试件的配料、拦合及试件的外形尺寸；C 试件的制作和养护说明；D 试验成果及其说明；E 不同水灰比与不同龄期的混凝土强度曲线及数据；F 不同掺和料掺量与强度关系曲线数据；G 各种龄期混凝土的容重、抗压强度、坍落度和初凝、初凝时间等试验资料。拌合必须严格遵守现场试验室提供并经监理机构批准的混凝土配为单进行配料，不得擅自更改配料单，施工应采用固定拌合设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量63、指示，记录及控制设备都应有防尘措施、称量应准确，其称量偏差不应超过SDJ20782第条的规定，按监理机构的指示定期校核称量设备的精度，拌合设备安装完毕后，应会同监理机构进行设备运行操作检验。混凝土拌合时间见下表。拌合机进料容量（m3）最大骨料料径（mm）坍落度（cm）255881.0802.52.0因混凝土拌合及配料不当，或因拌合时间过长而报废的混凝土应弃置在指定的场地。6、混凝土生产施工（1）、混凝土振捣混凝土浇筑前将仓号内的所有杂物清理干净，并以高压水进行冲洗，在钢筋、模板、埋件等所有工序施工完毕后进行仓号验收，仓号验收合格后，方可进行混凝土浇筑，浇筑前要保持老混凝土的湿润。浇筑段钢模与64、邻仓老混凝土面平顺连接，混凝土浇筑时保证仓面饱和潮湿，避免积水；卸料时，做到一次到位，避免频繁扰动。加强砼振捣，使混凝土内部气泡全部排出，以混凝土不下沉、不出气泡开始泛浆为止。在平仓振捣时，加密插振点数，防止振捣不足或漏振。（2）、混凝土养护加强混凝土养护，防止混凝土产生日期朔性开裂，根据施工条件采用洒水喷雾养护，以控制仓面空气湿度，养护在混凝土浇筑完毕后1218h内开始进行，其养护时间按下表执行，在干燥、炎热气候条件下延长养护时间至少28天以上。混凝土养护时间混凝土所用的水泥种类养护期时间（天）硅酸盐水泥和变通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿碴硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥65、21（3）、温控措施春夏季混凝土须采用适当的温控手段。选择水化热低的水泥在满足设计文件要求的混凝土性能的前提下，改善砌体中混凝土骨料级配，采用较小的坍落度，掺入优质的、适量的掺合料和外加剂，以适当降低单位水泥用量；降低混凝土浇筑温度骨料进入拌合机之前喷洒冷水降温，降低混凝土出机口温度；在铺设现场安设遮阳棚，避免混凝土直接暴晒；采用喷水雾等措施降低仓面的气加强混凝土养护和表面保护冬季施工中为防止温度过低必须采取一定的保温措施，备用一些草帘在温度过低时覆盖于养护期的混凝土上。（4）、混凝土施工质量保证措施施工中质量检查建立以自检为主的三级检查制度，制定并认真执行严格的质量奖惩制度，施工班组做好各工66、序施工记录，各级质检部门对各工序质量严格把关，每道工序经监理工程师验收合格签证后，方可进行下一道工序的施工。做好材料、设备管理工作，各类施工主材应有厂家材质报告，严禁不合格材料进入工区，定期检验设备，确保设备运行良好。不合格的混凝土料严禁入仓，已入仓的不合格混凝土料坚决予以清除。控制混凝土入仓高度，防止骨料分离；入仓后的混凝土料及时予以振捣；根据设计要求及具体情况认真做好混凝土配合比试验，不断优化配合比。严格遵守设计文件，施工规范及监理工程师批准的施工程序的规定，并以此作为控制混凝土质量的主要依据。雨天混凝土施工凡是遇到雨天，需对骨料采用蓬布遮盖。当降雨量不大，仓面无积水时可继续施工。但要对骨67、料加强含水量测定，及时调整配合比中的加水量：当降雨量较大、仓面积水时则停止浇筑，此时应立刻由人工及时将仓内积水排清并用盖模、塑料布、草袋保护仓面，防止雨水冲蚀。雨停之后继续浇筑之前，将盖模凌晨被雨水侵蚀的混凝土重新振捣；若停歇时间超过4小时则按施工缝处理、同时测定骨料含水量，及时调整配合比中的加水量。7、混凝土施工质量控制（1）、原材料质量控制外购材料外购材料（水泥、粉煤灰和其它活性掺合料，外加剂等）必须有出厂合格证，并由试验室对原材料进行抽样试验，不合格原材料严禁使用，不使用失效的原材料。外购材料的运输，贮存严格按合同及相应的规范要求进行。水A凡适宜饮用的水均可使用，未处理的工业废水不得使用68、；B 拌合用水所含物质应不影响混凝土易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。C水的PH值，不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量符表3-14的规定。骨料A 对含有活性万分的骨料进行专门的试验证，经监理机构批准后才使用。物质含量极限项目预应力混凝土钢筋混凝土素混凝土PH值444不溶物mg/L200020005000可溶物mg/L2000500010000氯化物（以cl计）mg/L50012003500硫酸盐（以SO4计）mg/L60027002700硫化物（以S计）mg/L100/B 骨料按监理人批准的料源进行生产，不同粒径的骨料分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土，装卸时，粒径大69、于40mm的粗骨料的净自由落差不大于3m，避免骨料的严重破碎。粗骨料质量技术要求按合同条款所规定的要求执行。a、粗骨料的最大粒径，不超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长1/4，素混凝土板厚的1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径。b、含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后，才能使用。c、其它粗骨料的质量要求应符合SDJ20782表中的规定。（2）、模板工程质量控制常规钢模板应使用专门的连接件，并在浇筑前涂刷脱模剂；模板严格按照设计测量放点架立，模板架立固定完毕进行复测，确保建筑物位置及偏差满足设计及规范要求；重要部位的模板，对其刚度、支撑加固方法和牢靠程度、面板70、的光平整度，接缝的密实度等进行重点检查，并做好详细的施工记录；设定监测控制点，进行浇筑过程中的变形移位观测，确保浇筑过程模板的变形及位移的规范允许的范围之内；混凝土浇筑过程中，指派专人监护模板，对过程中的位移进行及时的调整及加固。8、施工质量检查及验收为保证混凝土施工质量达到图纸和监理工程师规定的设计要求，必须对混凝土原材料、配合比及施工过程中的各项主要工艺实施及硬化后的混凝土质量进行控制和检查。养护混凝土用水，除经常按规定进行水质分析外，每季度检查一次，在水源改变或对水质有怀疑时，随时进行检查，检验采取砂浆强度试验的方法。现场混凝土质量检验以抗压强度为主，每一浇筑块内同标号混凝土试件数量应符71、合有关规定。对混凝土原材料和生产过程中的检查资料，以及混凝土抗压强度试验成果，及时进行统计分析，对原始资料的统计方法及其质量评定标准按照水工混凝土施工规范（SDJ20782）规定执行。设立混凝土质量控制的专门机构，拟订必要的制度，在混凝土施工期间及时整理上述规定的各项试验成果，并按月报监理工程师，一旦发现混凝土质量不符合要求，应查明原因，及时报送监理工程师，并提出相应措施，征得监理工程师同意后执行。第五节 钢筋工程1、钢筋进场 钢筋在正规厂家购买，并且按相关规定进行抽样检查，合格后才能进场使用。进场后到指定地点按相关规定堆放，不得裸露露天堆放。2、钢筋加工钢筋除锈：为保证钢筋与砼之间的握裹力，72、使用前，对严重锈蚀的钢筋应进行除锈。对盘圆光面的钢筋可采用冷拉或调直的方法除锈。钢筋调直：对冷拉14MM以下盘圆钢筋，采用卷扬机调直，使钢筋表面光洁，断面均匀。钢筋切断：采用钢筋切断机，钢筋切断要垂直于钢筋轴线。钢筋弯曲成型。其它粗钢筋均用弯曲机弯折成设计形状。钢筋弯曲机成型要达到以下质量要求：钢筋加工形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋表面应洁净，无损坏、无局部曲折、无油渍、无漆污等。调直I级钢筋冷拉率，不大于4%，级钢筋不大于1%。I级钢筋端部作180度弯钩，弯曲直径钢筋直径的2.5倍，平直部分长度钢筋直径的3倍，箍筋末端弯钩形式应符合设计要求。级钢筋未端按设计要求作90度或135度，弯起钢筋73、中间弯折处的弯曲等于钢筋直径的5倍。各弯曲部分不得有裂纹，弯曲成型钢筋弯点位置的偏差应控制在规定允许偏差范围内。3、钢筋焊接连接 钢筋连接除个别情况外（如不准出现明火），应尽量采用焊接连接，以保证质量、提高效率和节约钢材。当环境温度低于-5，即为钢筋低温焊接，此时应调整焊接工艺参数，使焊缝和热影响区缓慢冷却。风力超过4级时，应有挡风措施。环境温度低于-20时不得进行焊接。 第六节 砌筑工程施工本工程砌筑工程主要是浆砌条石工程和浆砌砖墙。砂浆搅拌1、砖墙砌筑工艺流程图： 作业准备砖浇水验收砖砌墙2、操作工艺（1）砌筑前，圈梁面清扫干净，洒水湿润。（2）根据设计图纸各部位尺寸，排砖撂底，使组砌方法74、合理，便于操作。（2）拌制砂浆： 砂浆配合比应用重量比，计量精度为，水泥土2，砂及掺合料士5。宜用机械搅拌，投料顺序为砂一水泥一掺合料水，搅拌时间不少于 15min。砂浆应随拌随用，水泥或水泥混合砂浆一般在拌合后34h内用完，当施工期间最高气温超过30时，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。严禁用过夜砂浆。每一楼层或 250m3砌体的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少应作一组试块（每组6块），砂浆材料、配合比变动时，还应制作试块。（3）、墙体砌筑：组砌方法应正确，上、下错缝，交接处咬槎搭砌，掉角严重的空心砖不宜使用。砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10，但不应小于8，也不应大75、于12。立缝用砂浆填实。砖墙在地面或楼面上先砌三皮砖。砖墙按设计要求设置构造柱、圈粱、过梁或现浇混凝土带。各种预留洞、预埋件等，应按设计要求设置，避免后剔凿。转角及交接处同时砌筑，不得留直槎，斜槎高不大于1.2m。施工缝一般留在构造柱、框架柱处。如果不能留斜槎时，可留直搓，但必须砌成凸槎，留直槎处应加设拉结钢筋，拉结钢筋的数量为每120墙厚放置16拉结钢筋（120厚墙放置26拉结钢筋），间距沿墙高不应超过500；埋入长度从留槎处算起每边均不应小于1000；末端应有90弯钩。拉通线砌筑时，随砌、随吊、随靠，保证墙体垂直。平整，不允许砸砖修墙。（4）、应注意的安全、质量等问题 砂浆强度不够：注意不76、使用过期水泥，计量要准确，保证搅拌时间，砂浆试块的制作、养护、试压应符合规定。砌筑砂浆试块强度验收时其强度合格标准必须符合以下规定：同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。注：A、砌筑砂浆的验收批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组。当同一验收批只有一组试块时，该组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。B、砂浆强度应以标准养护，龄期为28d的试块抗压试验结果为准。 墙体顶面不平直：砌到顶部时不好使线，墙体容易里出77、外进，应在梁底或板底弹出墙边线，认真按线砌筑，以保证墙体顶部平直 门窗框两侧漏砌实心砖；门窗两侧砌实心砖，便于埋设混凝土拉结块或铁件，固定门窗框，并安放混凝土过梁。砖墙后剔凿：大于120厚的墙体，预留孔洞、预埋件应准备预留、预埋防止后剔凿，尤其是水暖管线、电气管线。在小于120厚的墙内的埋管线采取后剔凿，以免影响质量。 拉结筋不合砖行：混凝土墙、柱内预埋拉结筋经常不能与砖行灰缝吻合，应预先计算砖行模数、位置、标高控制准确，不应将拉结筋弯折使用。 预埋在墙、柱内的拉结筋任意弯折、切断：应注意保护不允许任意弯折或切断。墙体砌到梁、板底部时应间隔七日后再砌，并采用斜塞的砌筑方法。填充墙内外墙在门窗洞78、两侧设构造柱，沿墙长每2m设构造柱，构造柱主筋应与上部梁板伸出的锚筋焊接或绑扎。2、浆砌石施工（1）材料浆砌条石采用清粗石料,选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹的岩石。其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工详图的规定。石料采自施工图纸规定或监理人批准的料场，砌石料表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前清除干净。用于表面的石材，应色泽均匀。（2） 砌筑用砂浆材料砌筑用的砂浆包括水泥、砂、水等，砂浆应符合施工详图的设计标号、和易性，具有良好保水性能。砂浆拌合均匀，一次拌料应在其凝结之前使用完毕。砂浆配合比，经试验确定。水泥与塑化剂的配料误差不得大于2，砂配料误差不得大于3，水的配量误差不得大于1。砂浆采用机79、械拌合，拌合时间，自投料完算起，不小于2min。（2） 砌筑在铺砌灰浆之前，将砌体块冲洗干净并保证在砌筑时充分湿润，但不得残留积水。浆砌石砌体采用铺筑法砌筑施工，砂浆稠度3050mm，气候变化时，适当调整砂浆稠度。砌筑毛石的第一个石块应座浆，且将大面向下。块石之间嵌合牢固，互相紧靠，分层卧砌，上下错缝，内外搭砌、砌立稳定，灰缝厚度应为2030mm，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实。砌体基础的扩大部分，做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的石块应相互错缝搭砌。砌体的第一层及其转角、交叉及洞穴、孔口等处，均应选用较大平面的石块砌筑。砌体设置拉结石。拉结石应80、均匀分布，相互错开，一般每0.7m墙面至少应设置一块，且相邻的中间不应大于2m。每日的砌筑高度不宜超过1.2m，砌筑过程中因故临时间断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.0m。排水孔按设计间排距梅花型设置，排水孔深度需满足设计或相应规范要求。雨天施工不得使用过湿的砌块，以避免砂浆流淌，影响砌体质量。冬季施工时砌块不得浇水湿润，也不得使用被水浸后受冻的砌块。砌体在砌筑前，应清除冰霜等冻结物。砌筑完成后，待石灰砂浆终凝后，洒水养护，保持外露面湿润不少于14天。待养护期过后，将砌体用喷雾器喷水湿润后，用水泥砂浆进行抹面，表面勾缝，勾缝应保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出，表面平整81、。砌体的结构尺寸和位置，按施工详图规定执行，表面偏差按GB5020398执行。第七节 设备及管道安装工程按招标技术资料和图上所示的技术要求采购、接收、运输、储存、维护、安装、试验以下设备：水泵、滤水器及其附件。1、所有设备按制造厂相应图纸、编写的技术说明以及国家有关标准和规范进行组合和安装。2、全部劳动力、工具、物资、支承、垫板、脚架、未随设备提供的支架及其他各项需要的材料，顺利组合、修配、安装设备。建立设备安装所需要的高程线和中心线，回填前检查设备的位置、间隙和配合。3、安装检查和记录：安装过程中反复认真检查定位尺寸，水平度和精度。4、在油注入系统前，全部油管、油槽和压力油箱均应彻底清洗干净82、。5、管道：安装全部管道系统，包括同设备一起提供的全部管道及附件。安装应符合给水排水管道工程施工及验收规范GB50268107、采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ24282、城镇供水工程技术规范SL3102004、四川省乡镇供水工程技术标准。（一）、设备安装1、按设计要求制定购买设备方案报监理工程师及业主审批，设备基础混凝土施工后强度等级达到规范要求后方可进行设备安装。2、检查混凝土预埋铁件及设备安装孔洞尺寸，对不满足要求的进行修正。3、安装：设备运输至现场后由专业人员进行安装，保证安装质量。4、设备安装后进行试运转检测，保证运转正常。5、设备保护：安装完成后应该对设备进行保护，防止其他工程施83、工时对其造成损坏。（二）、管道安装1、安管要求：按指定的厂家品牌采购给排水相关管路及管路附件全部管件及设备，材料符合现行有关国家技术规范，并与图纸上所标明的、另外批注规定的产品等同或更优。低压流体输送用镀锌焊接钢管 国家标准（GB3091-87）一般无缝钢管 冶金工业部技术标准 无缝钢管（YB231-70）塑料给水管 按现行有关国家标准塑料排水管 按现行有关国家标准其它与设备连接的管类等 按现行有关国家标准。2、管道工艺： 该项工作应符合有关准则、标准、技术规范、当地标准和招标技术资料所载明的各种要求。管道应根据现场安装尺寸精确地下料并就位而无扭曲或附加力。 螺纹连接管：所有管道在下料后攻丝前84、修整并清除毛刺，切割出管螺纹，且不有划痕或粗糙的螺纹表面。安装后，管子暴露在外的螺纹线不超过三圈。螺纹连接时只在外螺纹上使用润滑油。 法兰连接：所有法兰接头应带有完好的垫圈，并且螺栓应旋紧。3、管道防护：浇筑混凝土时，将预埋进混凝土的金属构件、管道、附件牢固的固定在正确位置并保护好，以免受到损伤。混凝土浇筑期间，仔细地保护所有管道和配件清洁干净。如果管道在工程最后验收以前出现局部或全部堵塞，经工程师检查并提出满意的方式去疏通或重换。为防止在施工期间堵塞排水管和预埋管，管道开口端应采用铸铁堵头或其它合适的堵头堵塞起来。只有在得到工程师批准的情况下，才能拆出已完工的管道堵头。4、管道试验各类管道系85、统试验：一般情况，所有管道都要先做流量试验再做压力试验。试验在获得认可前应取得工程师的同意。可以在整个管道系统上做试验。在管路埋入混凝土或者用别的方式隐蔽前，就应进行试验。在整个系统完工后，如果试验发现漏水现象或其它缺陷，必须进行修理或更换。在进行试验前应先告知工程师，以便这类试验得到工程师或其权威代理人的公证。第八节 挡土墙工程1.材料：使用质地坚硬、表面无风化的块石，砂浆所用的水泥、砂等材料符合混凝土工程相应材料的质量标准。2.基础基坑开挖。按图纸标高、尺寸进行放线。基坑开挖时控制好基底的标高，不能超挖，如有超挖，回填碎石并夯实。开挖时作好基坑的排水工作，防止基坑受浸泡。3.基础垫层。将基86、底检平后，即浇筑混凝土垫层，垫层一次成型并用平板振捣器振捣密实。4.砌筑前，测量人员应对垫层面进行复测，以核实基础标高是否符合设计要求。按设计的坡度与厚度对实地放样，检查土坡是否满足设计要求，否则进行修整。5.将砌块浇水湿润，有泥土的清洗干净再座浆砌筑。块石的砌筑由下到上分层进行。每23层砌块作一工作层，各砌层先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块与里层砌块交错连成整体，每一工作层的的水平缝大致找平，并保证工作层竖缝相互错开，不贯通。砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面清扫干净和充分湿润后再进行下一层的砌筑。泄水孔位置先安装好塑料管，管后背回填碎石过滤87、层并夯实，管两测座浆后砌筑块石。6.砌筑时选择大小比较合适的石块，并敲除尖锐突出的部分，如发现竖缝较宽，则在砂浆中塞以小石块，注意不在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫，并控制缝宽不大于4cm。外圈定位行列和转角石，选择形状较为方正及尺寸较大的块石，并长短相间地与里层砌块咬接。7.砌筑时土坡与石墙间的空隙用小石块填塞后用砂浆灌缝。8.填勾缝及养生。勾缝前认真清理缝槽并用水冲洗、湿润，用合适的勾缝工具进行勾缝。勾缝时，确保缝嵌入砌缝内不小于2cm深。如缝槽过浅，则先开槽后勾缝。当勾缝工作完成和砂浆初凝后，刷洗干净砌体表面，并用浸湿草袋加以覆盖，经常洒水，使砌体保持湿润。养护期不少于7天。第九节 88、道路工程（一）、碎（砾）石基层施工工艺流程：备料测量放线运料及摊铺碾压1、备料：对进入场地的碎石料进行级配自检试验，对不符合规定的碎石应弃用。2、测设高程控制桩：按设计施工图所示高程，路拱、坡度设置控制桩，间隔以5m为宜。3、铺筑垫层：将配备的碎(砾)石料用自卸车运至施工位置，进行人工铺筑，在铺筑过程中，应确保平整度和稳定性达到要求。4、碾压：对摊铺好的碎石用16t压路机碾压2遍以上，以达到稳定为标准。（二）、混凝土路面施工工序为：施工准备备料和混合料配比试验测量放样基层检验和整修支立模板和安设钢筋(拉杆和传力杆)拌和混凝土运输混凝土摊铺混凝土振捣混凝土提浆刮平铺放过滤布与气垫薄膜吸垫真空处理89、机械抹平机械抹光表面制毛机械锯缝拆模填缝养护开放交通。1、施工准备工作施工前的准备工作包括选择混凝土拌和场地，材料准备及质量检查，混合料配合比试验与调整，基层的检验与整修等项工作。1）选择混凝土拌和场地根据施工路线的长短和所采用的运输工具，混凝土可集中在一个场地拌制，也可以在沿线选择几个场地，随工程进展情况迁移。拌和场地的选择首先要考虑使运送混合料的运距最短。同时拌和场还要接近水源和电源。此外，拌和场应有足够的面积，以供堆放砂石材料和搭建水泥库房之用。2）材料准备及其性能检验根据施工进度计划，在施工前分批备好所需要的各种材料（包括水泥、砂、石料及必要的外加剂），并在实际使用前，对已选备的砂和石90、料抽样检测其含泥量、级配、有害物质含量、坚固性；对石子还应抽检其强度、针片状颗粒含量和磨耗等。如含泥量超过允许值，应提前12d冲洗或过筛至符合规定为止，若其它项不符合规定时，应另选料或采取有效的补救措施。已备水泥除应查验其出厂质量报告单外，还应逐批抽验其细度、凝结时间、安定性及3d、7d和28d的强度等是否符合要求。为节省时间，可采用2h压蒸快速测定方法测定推算。受潮结块的水泥禁止使用，另外，新出厂的水泥至少要存放一周后可使用。外加剂按其性能指标检验，并须通过试验判定是否适用。3）混合料配合比检验与调整混凝土施工前必须检验其设计配合比是否合适，如不合适，应及时调整。（1）和易性（工作性）检验与91、调整。按设计配合比取样试拌，测定其工作性（或坍落度），必要时还应通过试铺试验段检验。（2）强度的检验。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗弯拉及抗压试件，养生28d后测定强度，或压蒸4h快速测定强度后推算28d强度。强度较低时，可采用提高水泥标号、降低水灰比改善集料级配等措施。除进行上述检验外，还可以选择不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料级配等配制混合料，通过比较，从中选出经济合理的方案。施工现场砂和石子的含水量经常变化，必须逐班测定，并调整其实际用量。4）基层检验与整修（1）基层检验基层的宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须检查其是否符合规范要求。如有不符之处，应予整92、修。在工程实践中，要求基层完成后，应加强养护，控制行车，使其不出现车辙。如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相同材料修补压实，严禁用松散粒料填补。对半刚性基层，要注意把握整修时间，过迟难以整修且很费工。对加宽的部分，新旧部分的强度应一致。（2）测量放样测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先应根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起迄点和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。要求分块线距窨井盖及其它公用事业检查井盖的边线保持至少1cm的距离，否则应移动分块线的位置。放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分93、块线与路中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。（3）安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采用钢模，长度34m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。无钢模时，也可采用木模，但厚度宜在5cm以上。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄94、层油或沥青，以便拆模。2、混凝土的拌和与运输（1）混凝土拌和混凝土采用机械搅拌。搅拌站应合理布置拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点。力求提高拌和机生产率。搅拌机的容量应根据工程量的大小和施工进度配置，同时，施工工地须有备用的搅拌机和发电机组。拌制混凝土的供料系统应尽量采用配有电子秤的自动计量设备，有困难时，最低限度也要采用集料箱加地磅的计量方法 ，而体积计量法难于达到计量准确的要求，应停止使用。采用自动计量设备时，在每天开始拌和前，应按混凝土配合比要求。对水泥、水和各种集料的用量准确调试后（特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用水量），输入到自动计量的控制存储器中，95、经试拌检验无误，再正式拌和生产。量配的精确度为：水和水泥：1%；粗细集料：3%。外加剂应单独计量，精确度为2%。每一工班至少应检查两次材料量配的精确度，每半天检查两次混合料的坍落度。搅拌机的装料的顺序宜为：砂、水泥、碎（砾）石，或碎（砾）石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌合物开始出料止的连续搅拌时间应符合下表的规定。搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。混凝土拌合物最短搅拌时间搅拌机容量转 速（转/min）搅 拌 时 间 （s）低流动性混凝土干硬性混凝土自由式400L18105120800L96、14165210强制式375L38901001500L20180240（2）混凝土运输为保证混凝土的工作性，在运输中应考虑蒸发失水和水化失水，以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水份损失（如用帖布或其它适当方法将其表面覆盖）和离析。混凝土拌和物可采用自卸机动车运输。当运距较远时，宜采用搅拌运输车运输，混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、抹面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时，宜使用缓凝剂。装运混凝土拌和物的过程中，不97、应漏浆，并应防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5cm。当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。运送用的车箱在每天工作结束之后，必须用水冲洗干净。混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的允许最长时间施工气温（）允许最长时间（h）施工气温（）允许最长时间（h）5122030110201.5 30350.753、摊铺与振捣（1）摊铺摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。混凝土板厚度不大于24cm时，可一次摊98、铺。大于24cm时，宜分两次摊铺，下层厚度宜为总厚度的3/5。摊铺的松料厚度，应考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据试验确定，一般可取设计厚度的10%左右。用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。（2）振捣摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为22cm左右。不采用真空脱水工艺施时，宜采用2.2kw的平板振捣器；采用真空脱水工艺施工时，可采用功率较小的平板振捣器。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近，施工中宜先用频率6000次/m99、in以上的振捣器。振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次（如面板厚度大于22cm，则需用插入式振捣器全面顺序插振一次），同一位置不宜少于20s。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5 倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板。分两次摊铺的，振捣上层混凝土混合料时，插入式振捣器应插入下层混凝土混合料5cm，上层混凝土混合料的振捣必须在下层混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠1020cm。同一位置振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜少于30s；水灰比大于 0.45时，不宜少于15s100、，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。混凝土在全振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返施拉23遍，使表面泛浆，赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.2 1.5m/min为宜。对不平之处，应及时辅以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调直或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处（必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。滚杠的结构一般是挺直的、直经75 101、100mm的无缝钢管，在钢管两端加焊端头板，板内镶配轴承，管端焊有两个弯头式的推拉定位销，伸出的牵引轴上穿有推拉杆。这种结构既可滚拉又可平推提浆赶浆，使表面均匀地保持56mm左右的砂浆层，以利密封和作面。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直到平整度符合要求为止。4、真空脱水真空脱水工艺是混凝土的一种机械吸水方法，被国外列为70年代混凝土施工4项新技术之一。目前，国内混凝土施工中也广泛推广使用此技术。由于真空吸水工艺利用真空负压的压力作用和脱水作用，提高了混凝土的密实度，降低了水102、灰比，从而改善了混凝土的物理力学性能，是解决混凝土和易性与强度的矛盾，减少水泥用量，节省工程投资，缩短养生时间，提前开放交通的有效措施。同时，由于真空脱水后的混合料含水量减少，使凝固时的收缩量大大减少，有效地防止了混凝土在施工期间的塑性开裂，可延长路面的使用寿命。（1）真空脱水工艺真空脱水工艺主要工序如下。检查泵垫脱水前，打开真空泵机组水箱盖，向真空室和集水室注入清水，使水面与箱内管口相平或略高一些，调节搭扣松紧，盖严箱盖，用34mm厚橡胶板堵住进水口，检查泵的空载真空度，泵表位应大于650700mmHg。再检查连接软管、吸垫表面、粘缝及管接头。如发现有损坏、漏气、阻塞时，要迅速修补或更换。此103、外，还要检查粘结剂和修补用品以及常用的修理工具是否齐全。铺设吸垫推荐采用V88型新型吸垫，可省去尼龙垫布，并且均匀。其次，可采用V82型吸垫，它无需塑料网片，仅需尼龙垫片，吸水尚均匀。推荐采用V88或塑料网格吸垫时，应先铺放尼龙布。要求布面拉平，少绉折，过长时可折叠放置，尼龙布比板面应略小68cm（即密封带宽度），气垫薄膜比板面应略小810cm。安放时，应用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍，开泵脱水的同时，再拉压一遍，以保证密封效果。如采用尼龙网格吸垫时，应铺设网片，周边与尼龙布对齐，每网片间还应搭接23cm，最后铺上部吸罩，并接通接水桶。开泵脱水开泵脱水，一般控制真空表1min内逐步伸高到4005104、00mmHg。最高值不宜大于650700mmHg。如在规定时间（3min）内在到规定的真空度要求时，应立即查找漏气处进行补救。如使用密封带时，一般可略浇些水将密封边湿润，再轻轻扫压一下，如仍不见效，要采取修补或更换等措施。真空处理过程中，要认真记录真空度、脱水时间与脱水量，并观察各处气垫薄膜内水流状况，若发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起邻近的密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。当脱水达到规定时间（脱水时间一般为板厚(cm)的11.5倍，单位min）要求后或已脱出规定水量（脱水率一般为12%14.5%）后，在吸垫四周位置要略微掀起12cm，继续抽吸1015s，以脱尽作业表面及105、管路中余水。卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空脱水。每次吸垫位置应与前次重叠20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。注意事项真空脱水应注意如下事项：真空脱水的作业深度不宜超过30cm，混合物的水灰比不宜大于 0.55；购置滤布和吸垫时应根据混凝土路面板块的大小，选择适当的尺寸。过大或过小都会影响脱水效果；真空操作人员必须站在自制的“工作桥”上行走，不准随意在吸垫上行走。不准穿硬底带钉的鞋子，最好穿胶鞋或球鞋操作；脱水时要作好脱水记录，把握好脱水时间和脱水均匀性，防止混凝土出现“弹簧层”和产生裂缝。吸垫存放或搬移时，应避免与带尖角的硬物接触。卷起或铺放吸垫时，应手拿担棍操作。以免吸垫损坏106、。每班施工完毕，应将吸垫洗干净，并冲净真空泵箱的沉积物，排净存水。5、表面整修和防滑处理1）真空混凝土面板整修采用真空工艺时，脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。（1）机械抹光。圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表面致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平，封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口，通过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不匀收缩。实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进行。通过检查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3m直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm。107、应注意的是抹光机进行的方向不同，其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。（2）精抹。精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹创造条件，可在粗抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨（或滚杠）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮），同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要108、求为止。精抹找补应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水或水泥粉，否则不但易发生泌水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会出现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落。（3）制毛。制毛是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但对路面平整度亦有一定影响。制毛一般采用压纹（或压槽）和拉毛（或拉槽）两种方法，但这两种方法各有利弊。压纹具有向下挤压致密作用，能增强路面的耐磨性，如果掌握得当，纹理顺直均匀（深度一般0.61.0mm），比较美观。但纹理深浅均匀性很难掌握，因为它不但与压纹的时间有关，而且还与混凝土真空脱水的均匀性有关。在吸垫的四周，特别是密封带处，由于真空109、度分布较小，脱水较少，故压纹时间应长些，而吸垫中央部分真空度大，脱水多，所以压纹时间应短一些，这就造成了压纹时间上的矛盾。解决这一问题的办法是：以四周边混凝土适合压纹的时间为准。在板面中央等强度较高的部位，采用在压纹机上加载的办法解决。当混凝土脱水不够，强度较低时，应切忌压纹，否则在相邻两压纹机之间的路面上很容易形成不平整的一条鼓包。拉毛易疏松和破损表层，使表层12mm范围内密实度受到影响，不利于路面的耐磨性，但拉毛对平整度会有所改善。采用压纹的路面平整度，一般都不如拉毛的路面平整度好。2）普通混凝土面板整修不采用真空脱水工艺时，应用大木抹多次抹面至表面无泌水为止，吸水抹面的各遍间隔时间参见下110、表。 普通混凝土路面板吸水抹面间隔时间水泥品种施工温度（）间隔时间（min）水泥品种施工温度（）间隔时间（min）普通水泥03545矿渣水泥05570103035104055201525202540301015301525注：吸水抹面的间隔时间除同施工温度有关外，还受日照、风力、水泥用量等因素的影响，故实际操作时还需根据当时情况而定。修整时，每次要与上次抹过的痕迹重叠一半。在板面低洼处要补充混凝土，并用3m 直尺检查平整度。抹面结束后，即可用尼龙丝刷（或拉槽器）在混凝土面层表面横向拉毛（槽）。6、接缝施工接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此111、，应特别认真地做好接缝施工。1）纵缝小型机具施工时，按一个车道的宽度（3.754.5m）一次施工，纵向施工缝一般采用平缝加拉杆或企口缝加拉杆的形式。但在道口等特殊部位，一次性浇筑的混凝土板宽度可能会大于4.5m，这就需要设纵向缩（假）缝。纵向假缝一般亦应设置拉杆。缝纵拉杆应采用螺纹钢筋，设置在板厚的中间。并应避免将脱模剂（如沥青等）涂洒在拉杆上。纵向施工缝拉杆可采用三种方式设置。第一种是在模板上设孔，立模后在浇筑混凝土之前将拉杆穿在孔内，这种方式缺点是拆模板较困难。第二种是把拉杆弯成直角形，立模后用铁丝将其一半绑在模板上，另一半浇在混凝土内，拆模后将露在已浇筑混凝土侧面上的拉杆弯直。第三种方式112、是采用带螺栓的拉杆，一半拉杆用支架固定在基层上，拆模后另一半带螺栓接头的拉杆同埋在已浇筑混凝土内的半根拉杆相接。纵向缩（假）缝施工应预先将拉杆采用门型式固定在基层上，或用拉杆置放机在施工时置入。假缝顶面缝槽用切缝机切缝，缝宽为38mm，深为1/41/5板厚，使混凝土在收缩时能从此缝向下规则开裂，防止因切缝深度不足引起不规则裂缝。2）横缝、缩缝横向缩缝可采用在混凝土凝结后（碎石混凝土抗压强度达到6.212.0Mpa，砾石混凝土达到9.012.0MPa）锯切或在混凝土铺筑时压缝的方式修筑。压缝法施工方法是：当混凝土混合料做面后，应立即用振动压缝刀压缝。当压至规定深度时，应提出压缝刀，用原浆修平缝槽113、，严禁另外调浆。然后，应放入铁制或木制嵌条，再次修平缝槽，待混凝土混合料初凝前泌水后，取出嵌条，形成缝槽。由于切缝可以得到质量比压缝好的缩缝，因此，应尽量采用这种方式。特别是高等级公路必须采用切缝法。其施工工艺为：（1）切缝前应检查电源、水源及切缝机组试运转的情况，切缝机刀片应与机身中心线成90角，并应与切缝线在同一直线上。（2）开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋扭开关，将刀片提升到混凝土板面上，停止运转。（3）切缝时刀片冷却用水的压力不应低于 0.2Mpa。同时应防止切缝水渗入基层和土基。（4）当混凝土强度达到设计强度的24.5%30%，即114、可进行切割，当气温突变时，应适当提早切缝时间，或每隔2040m先割一条缝，以防因温度应力产生不规则裂缝。应严禁一条缝分两次切割的操作方法。（5）切缝后，应尽快灌注填缝料。这里应指出的是，切割时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土的强度不足，会引起粗集料从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝。切得过迟，则混凝土由于温度下降和水分减少而产生的收缩因板长而受阻，导致收缩应力超出其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。合适的切割时间应控制在混凝土获得足够的强度，而收缩应力并未超出其强度的范围内时。它随混凝土的组成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等），施工时的气候等因素而变化。施工技术人员须依据经验115、并进行试切后决定。下表为大致的切缝时间范围。经 验 切 缝 时 间昼夜平均温度（）常规施工方法（h）真空脱水作业（h）昼夜平均温度（）常规施工方法（h）真空脱水作业（h）545504045201821121510304525302515188111522261823301315573）胀缝胀缝应与路中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆。缝隙下部设胀缝板，上部灌胀缝填缝料。传力杆的活动端，可设在缝的一边或交错布置，固守后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5mm，传力杆的固定，可采用顶头木模固定或支架固定安装两种方法。（1）顶头木模固定传力杆安装方法。宜用于混凝116、土板不连续浇筑时设置的胀缝。传力杆长度的一半应穿过端头挡板，固定于外侧定位模板中，混凝土拌和物浇筑前应检查传力杆位置，浇筑时应先摊铺下层混凝土拌和物，并用插入式振捣器振实，并应在校正传力杆位置后，再浇筑上层混凝土拌和物。浇筑面板时应拆除顶头木模，并应设置胀缝板、木制嵌条和传力杆套管。（2）支架固定传力杆安装方法。宜用于混凝土板连续浇筑时设置的胀缝。传力杆长度的一半应穿过胀缝板和端头挡板，并应用钢筋支架固定就位，浇筑时应先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺混凝土拌和物至板面，振捣密实后，抽出端头挡板，空隙部分填补混凝土拌和物，并用插入式振捣器振实。近年来，人们在施工中对该方法作了一些改进，其作法是117、：预先设置好胀缝板和传力杆支架，并预留好空间，为保证胀缝施工的平整度以及施工的连续性，胀缝板以上的混凝土硬化后用切缝机按胀缝的宽度切两条线，待填料时，将胀缝板以上的混凝土凿去，这种方法，对保证胀缝施工质量特别有效。4）施工缝施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝如设于缩缝处，板中应增设传力杆，其一半锚固于混凝土中，另一半应先涂沥青，允许滑动。传力杆必须与缝壁垂直。5）接缝填封混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。常用的填缝方法有灌入式和预制嵌缝条填缝两种。7、养生及拆模（1）养生混凝土表面修整完毕后，应进行养生，使混凝土118、板在开放交通前具备足够的强度和质量。养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。混凝土板的养生，可根据施工工地的情况及条件，选用湿治养生、喷洒成膜材料养生等方法。其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到3.5Mpa以上的要求试验确定。通常，使用普通硅酸盐水泥时约为14d，使用早强水泥时约为2d，使用普通硅酸盐水泥时约为14d。在养生初期，为减少水分蒸发，避免阳光照射，防风吹和暴雨等，可以用活动的三角形罩棚将混凝土板全部遮起来。（2）湿治养生湿治养生由三个时期组成：防护层润湿期、保证混119、凝土凝固的蓄能期和含水量逐渐降低不产生收缩应力的终结期。润湿期宜用草袋（帘）等，在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水材料润湿23次；在昼夜温差大的地区，混凝土板浇筑3d内应采取保温措施，防止混凝土板产生收缩裂缝。终结期内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境温度保持平衡。混凝土板在养生期间和填缝前，应禁止车辆通行，在达到设计强度的4%以后，方可允许行人通行。养生期满后方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。（3）喷洒成膜材料养生喷洒成膜材料养生是将几种化工原料按一定比例配制成油状溶液，用喷洒机具喷（或刷）在混凝土表面溶液中挥发物挥120、发后形成一层较坚韧的纸状薄膜，利用薄膜不透水的作用，将混凝土中的水化热和蒸发水大部分积蓄下来自行养护混凝土的方法。这种方法可节约用水，在干旱地区或施工用水困难地区较为适用。目前常用的成膜材料有过氯乙烯树脂和氯偏乳液两种。（4）拆模拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定，采用普通水泥时，一般允许拆模时间见下表。拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时，混凝土板的强度应达到设计强度80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。混凝土板允许拆模时间昼夜平均气温（）允许拆模时间（h）昼夜平均121、气温（）允许拆模时间（h）572203010482524153630以上18注：允计拆模时间,自混凝土成形后至开始拆模时计算； 用矿渣水泥时，允许拆模宜延长50%100%。第十一节 其它工程 其它工程的施工方案详见相关规范及与标准。第八章 工程应急措施第一节 主要工程应急措施1、进场后请业主提供施工用地范围内的地下管线布置图，依据管线布置图对地下原有管线在地面上做上明显标识。2、当地下管线埋深较线且穿过施工道路时，应在地下管线止方铺设10mm钢板。3、施工时，如果遇到需要开挖排水沟等情况时，应先对照地下管线布置图，对有可能有管线通过的地方采取试挖的办法确定有无地下管线后方可开始开挖工作。第二节122、 其它应急措施1、在砼施工期间准备足量彩条布，如遇到大雨时公司拟采用在施工处上方满铺彩条布挡雨，保证砼浇筑顺利进行。2、在抗洪防讯期间，为保证施工进行，公司将要求砼搅拌站，提前储备足量的砂、石确保工程顺利进行。3、在施工现场组织消防队，加强对施工人员的防火安全教育和对现场消防器材的管理，消防器材配备齐全，其放位置应符合消防要求，应定期检查、必要时更换灭火的药品，保证消防器防随时处于良好状态。4、项目领导每天必须至少有一人在现场，确保遇到急情能及时处理。5、进场后，与土方开挖单位配合，建立起基坑变形监测系统，若发现边坡支护变形，侧采取临时支护措施。第九章 质量管理及保证技术措施第一节 质量管理方123、针及目标为了实现质量目标，整个施工过程中将按CB/T1900IS09001质量管理和质量保证系列标准，成立南溪县南溪镇化龙、白鹤、白花、桂花村土地整理项目工程一标段项目经理部，编制项目质量保证计划，建立健全本工程质量管理制度和质量保证体系。全体职工要树立质量第一的思想，建立纵向：项目经理部质检员生产班组等单位工程的质量管理网络，通过对质量形成的各过程以及影响质量因素的控制，确保质量目标的实现。公司与项目经理、项目经理与各职能部门、作业班组签订质量责任状，明确职责，奖优罚劣，坚持谁施工谁负责，谁操作谁负责的原则，将质量管理落实到实处。我单位一贯把工程质量视为企业的第一生命，并以优良的工程质量享誉124、建筑市场。在本项目工程施工质量管理中 我们将坚持贯彻ISO9001质量标准，制定质量计划，落实“以人为本、遵规守纪、信守合同，以优良的工程质量、周到的服务赢得用户的信任“的质量方针目标，推行全面质量管理，制定创优规划，以实现本项目全面创优的目标。一、 质量目标本标段工程质量目标为：分项工程合格率100%，优良率96%以上，分部工程合格率100%，优良率93%，单位工程优良率96%，实现全标段达标工程，坚决杜绝不合格工程和项目。二、组织保证体系项目部成立由项目总经理、总工程师、副总经理、质检部经理、工程部经理、试验室主任等组成的全面质量管理领导小组，领导小组主管领导为总工程师。负责制定整个标段工125、程质量创优规划、方针、措施，项目部下设安全质量监察部，配专职质检工程师1名、兼职质检工程师3 名，具体负责传达、布置、落实项目部的有关质量方针政策，并检查各施工队质量实行情况；各工程队分别设置质量管理现场领导组，负责现场质量的控制和落实。三、 质检制度保证实行质检否决制和质量奖惩制度，并依据公司质量管理条例进行。采用三级检验制度：即班组自检、项目质检员复检、公司核检制度。公司质检小组每周至少一次到工地进行质量全面检查。建立严格的报检制度。即施工班自检、项目质检员复检达到要求后，报监理单位、质监部门、建设单位等有关部门复检，每一环节应有书面签证。四、工期保证措施本标段工程量大、工期紧、工序多，各126、工序能否按计划施工完成，是保证工期的关键，充分发挥项目部现场统一调度中心的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛, 确保工程按期完成，必须注意以下几方面工作：(一) 项目部协调调度1.严格执行网络计划，工序穿插紧密，工艺顺序合理，制定工序拖延惩罚办法，使各工种紧凑协作。2.督促检查施工准备、施工计划和工程合同执行情况。3.检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械调配。4.检查和调节现场平面管理，建立每周一次生产碰头会及每天一次现场协调会制度，对施工现场进行综合协调，与甲方、质监和设计部门密切配合，及时处理施工中出现的各种问题，解决作业计划中的各种矛盾，使计127、划能顺利贯彻执行。(二) 落实保证措施1.加强项目施工管理，实行项目经理负责制，逐级签定承包责任，落实施工网络计划。项目部设调度室，项目经理全面负责施工计划的实施，按计划组织劳、材、机等资源配置，全面有效地行使指挥、组织、控制、协调等管理职能。2.切实做好实施性施工组织设计，加强计划管理和预控管理，按照施工形象进度计划和网络控制计划，预先做好技术、质量、安全的施工筹划和机具、设备、材料的供应，以保证施工顺利进行。3.充分发挥科技效能作用，对重点、难点工程积极进行科技攻关，选择科学的施工方案和施工方法，加快施工进度。4.做好砂场、石料场和备料工作，确保前期施工需要。5.加大机械设备投入，提高机械128、化作业水平，并做好维修保养工作，保证其良好状态。6.做好与当政府、关系单位的协调工作，协助业主做好征地拆迁，以便各工程能按时全面展开施工。7.严格按施工组织设计和网络计划施工，抓好关键线路的重点及难点工程施工进度，每周召开工程调度例会，通报施工质量、进度情况，分析存在问题，及时调整布置。8.提前做好雨期施工技术、安全等准备工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工期节，突击施工，加快进度。9.做好安全工作，以安全促进度；备足应急资金，一旦工程进度款供应不及时，便可调剂使用，确保施工顺利进行。根据本工程特点，确立从组织体系、部门责任制管理、质量保障制度、控制原则和技术保证措施方面进行有效控制，从而129、确保实现质量目标。五、建立质量管理组织体系我单位已通过国际认证服务公司的IS09001质量体系认证。我单位将严格按照质量认证体系控制施工，项目部由项目经理统一指导，建立由项目经理、项目副经理和项目总工程师为质量管理领导班子；由生产科、技术科、质检科、安全科和综合办公室组成项目管理班子；由班组长组成作业层的三级质量管理体系，形成一个纵向项目经理到作业层，横向从分部到分项的全面质量管理网络系统。六、 制定质量管理责任制项目经理部各职能部门及作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到的质量要求。1、技术部门主要质量职责(1)负责编制施工组织设计方案，主管项目的技术管理、计量管理、试130、验、测量及档案等资料和质量工作。(2)实施技术管理，必要时，对关键工序或特殊工序制定操作性的作业指导书，对关键工序和特殊工序的质量进行控制。(3)参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因，责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格产品进行处置。(4)负责项目职责范围内的检验、测量和试验设计（器具）的校准、标识、使用、管理，对其验证的精度负责。(5)负责制订项目预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。(6)统计分析现场的砼，砂浆强度以及原材料情况，向主管领导提出建议和措施。(7)督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档，技术资料要求及时、准确，并131、具有可追溯性。(8)组织对分部工程进行评定，指定人员填写分部工程质量评定表。(9)协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动，协助推广应用“四新”技术。2、工程部主要管理职责负责编制本项目施工生产年、季、月的计划，并检查落实情况，根据工程进度下达材料购买计划、半成品、成品加工计划，劳动力需要等计划，并组织落实。每周组织召开一次生产会议，搞好施工生产调度工作。3、质安部主要管理职责(1)参加项目关键工序、特殊工序作业指导书或方案的编制，并组织实施。(2)深入施工现场，参加处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理，参与纠正、预防措施的策划。(3)督促施工人员严格按设计图进行施工、工艺文件132、工程质量评定标准和验收规范等相关文件进行施工，代表上级主管部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。(4)有权对施工用材料、半成品、成品、水电零部件的质量和质保材料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用，并和材料人员联系进行处置。(5)遵守质量管理制度，组织工序质量自检、交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查。(6)对工程产品的保护，实施管理工作。4、物资设备部的主要管理职责负责项目材料的采购、验收、调拨、保管和设备的租赁、维修和保养工作。对本项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。对顾客提供的材料必须符合顾客提供产品的控制程序规定。做好与工序133、质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放、记录等工作。严格执行限额领料制度，凭计划发料，并做好发放记录。对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、职责离堆放，避免错用、混用。经项目技术部门评审、批准降级使用的产品，在发料单和记录上要说明该材料用于工程的什么部位，以备追溯。工程完工后，负责对租赁的架料，设备的清资、清退工作。5、综合办公室的主要职责(1)负责搞好本项目的治安保卫工作，办理好施工人员出入证等工作。(2)负责协调处理与周边环境的关系。(3)督促搞好后勤卫生、服务工作。(4)每月召开一次民主生活分析会，及时收集各种意见、信息，并组织落实。(5)成立项目党支部，搞好思想政治工作，充分发挥134、党员先锋模范作用。(6)建立项目工会体系，开展各种有益于健康的娱乐活动和文体活动。七、 制定质量管理保障制度工程项目质量主承包负责制度：主承包单位工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。技术交底制度：坚持以技术进步保证施工质量的原则。技术部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序的施工要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内容对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长和作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和砼及其它各种材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽查，抽查不合135、格的材料一律不准使用。结构施工时，注意施工层砼强度等级的变换。样板引路制度：由项目经理、项目技术负责人、施工员、质安员、各班组长参与对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等方面，明确质量要求和措施，做优良墙、优良间，确认质量和观感达以所定的标准后才大面积的进行施工。样板引路的项目主要有以下几项：砌体工程、检查井墙粉刷等分项。施工挂牌制度：主要工种如钢筋、砼、模板、砌砖，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负136、责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度：不合格分项分部和单位工程必须进行返工。现场不合格品采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实和详细，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，清理各方责任。10、工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，请地方质监部137、门及招标单位进行竣工验收报工程质量监督部门以便进行等级核定。11、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我单位将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。12、培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技术培训，并持证上岗。13、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险和保护工作。八、质量控制的原则1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则在工程施工过程中，充分重视招标单位及监理对工程质量提出意见或建议，在质量面前，监理138、和招标单位具有一票否决权。2、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、“预防为主”的质量控制原则“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数139、据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则九、质量控制的技术组织措施(一)材料的控制 1、根据施工图纸及预算，列出主要建筑材料品种，规格型号和数量，并经技术部门和各工种负责人复核确认后，根据工程施工进度计划编制材料采购采供计划表。2、根据合同中由招标单位提供材料的品种，及时报送采供的材料品种，规格型号和数量的领料计划总表。3、按合同中有关条文参与所有材料的验收并催缴材料质保书或产品合格证，并对有关技术参数进行认真核查，以做到质符量符。4、自行采供的材料，除严格按规定把关外，部分材料、产品须事先取样经招标单位同意并及时通知现场代表到现场参与验收并书面确认。须取样复试的材料，必须严格140、按规定执行。其复试、测试结果必须及时送技术部门认真对照复核，以杜绝不合格材料进入现场用入工程。5、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放，严禁品种、规格混杂，乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前通知施工部门腾出场地，尽量堆放室内，一时不能进入室内的，也须做好遮盖措施。以避免日晒雨淋，降低质量。6、所有材料、工机具采供、进入库、使用须建立台账。材料管理人员必须严格执行各类材料、工具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。(二)施工准备过程中的质量控制认真作好工人的质量意识教育，以质量是企业的生命为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工员的头脑中。建立由有关人员组成141、的有效的质量检查机构。优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度、合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到技术问题要有详细的针对性措施。材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要有出厂合格证外，还应有材料部门或实验室出具的合格证明文件。降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一环节都要严格的控制。合理的选择施工机械，搞好维护检查工作，保持机械设备的良好技术状态。(三)切实做好事前预控，事中严控，事后检查的三控工作1、事前质量控制施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开142、工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下内容：技术准备工作：含施工新技术的论证工作等。物质准备工作：包括建筑材料准备构配件和制品加工准备，施工机具准备生产工艺设备的准备等。组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调查，并制定相应的现场管理措施。2、事中质量控制根据对影响工作质量的关键特点、关键部位及重要因素设置管理点的原则，在工期工序、测量放线、143、模板、管道安装四个管点设立管理小组。工期工序小组以项目经理和土建、安装部经理为主，其余三个小组是以“三结合”为主，以技术负责人牵头的攻克技术难关或质量通病为目的。建立高效灵敏的质量反馈网络，以专职的质检员和技术员为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构，决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。专业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全资料便对工程的各分部分项进行考核。事中控制重点：(1)本工程事中质量的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。(2)对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查养成一144、种习惯。(3)以可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以 “预防为主”的原则。(4)重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。(5)施工前由技术员负责进行书面的技术交底及现场的事物交底，施工中在现场进行实地交底。(6)隐蔽工作的验收，提前一天通知监理及招标单位，做到有一定的回旋余地。(7)计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。(8)各成品的保护均指定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。(9)由监理、招标单位及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如145、发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项款按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。(10)各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试，试压运行记录，竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。3、事后质量控制每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照）实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查。对质量检查不合格的产146、品，进行返工修整改直至达到要求为止。项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工动态、分析质量情况，加强检查验收找出的薄弱环节，提出改进方案，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。第二节 质量管理制度对工程的分部分项质量严格把关，把企业质量保证的程序文件落实到项目施工的过程中去，建立、完善、落实各项管理制度。1、严格把好材料进场质量关，认真做好砼管、钢筋、水泥、砂石、板材等原材料的进场检验与试验工作，并相应做好原材料的产品标识与可追溯性工作。2、贯彻执行各级技术岗位责任制，技术部门编制施工组织设计和技术交底制。每道工序、特殊工艺、新材料等要由项目工程师向工长、工长对班组进行书面技术交底147、。3、实行质量否决制。不合格的分项、分部质量必须进行返工。4、落实材料进场检验制。工程中使用的砼排水管、钢筋、水泥、砼、防水材料必须出具合格证，并根据国家规范要求，进行抽检，凡是不合格的材料一律不准用。5、材料管理和工序、工艺操作者实行挂牌制。进入现场的大宗建筑材料进场后，按施工平面布置图堆放，并要求堆放整齐。各工序的管理者、操作者、施工时间均实行挂牌制，并要求做好施工日记。第三节 全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行和开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的三全管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为人、机、物、环、法，而人的因素最148、重要，对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后，加强质量意识、质量教育，提高施工人员、机械操作人员的质量意识，自觉的把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还围绕质量保证计划、质量保证体系、质量管理体系开展，根据这些内容做本工程各项质量工作。全面质量管理的的目标将严格按国家收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来促使全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高分项分部工程的质量。本工程拟建2个QC小组。1、混凝土路面质量QC小组工程主体结构中混凝土路面的各项质量指标，达到相应的要求，对整个工程质量的提高起到促进作用。2、施工进度计149、划管理QC小组主要解决施工计度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计。第四节 确保工程质量的技术措施确保工程质量等级，按照历年来创“市优质”工程的经验，针对工程施工的特点，采用下列几个方面的措施：一、组织措施：1、选拔有施工经验的施工人员进入管理领导班子，组织该工程项目施工，项目班子中项目工程师专职分管施工技术质量。2、组建高素质的施工队伍，主要工种泥、木、钢筋、砼、装饰、安装等班组须设专职质检员。3、建立生产班组QC小组，开展TQC及防治质量通病的活动，提高分项工程质量。4、建立质量保证体系和质量管理系统。二、管理措施：150、1、明确岗位责任制，确立各层次职能人员工作范围及标准。认真搞好图纸会审、施工组织设计、技术交底并建立技术考核制度。在施工过程中积极配合建设单位、设计院、质监站、监理单位的检查，共同搞好施工质量的管理。2、坚持对定位放线，标高传递，轴线投测进行复核制度。3、加强对原材料及半成品检验。对于钢材、水泥必须实行双控即应有出厂证明和进场后抽样试验，装饰材料进场后必须对照出厂材料质及设计要求进行检验，安装半成品中。4、加强技术交底制度，分项工程施工前，应由分管施工员向作业组作技术交底，特别对工序质量标准及注意的关键点必须交待清楚，特殊工序应编剧施工作业指导书。质检员必须经常深入班组，宣传施工规范及操作规程151、，增强班组质量意识。5、项目部的技术负责人、内业技术人员要按照有关技术管理规定，及时办理工程设计变更、技术核定及施工中随时出现的技术问题，对重大问题及时报公司科技开发部及总工程师处理。坚持在分项工程中的三检制度，贯彻谁施工，谁负责，谁操作，谁负责的原则。6、严格按施工验收规范要求，对施工全过程进行质量控制。施工工长应认真编制作业指导书，并督促操作，办理好各种隐蔽工程的记录及签证。贯彻以自检为基础的自检、互检、专检的三检制，并认真填写检验评定记录，对不符合质量要求的不能验收，未经质检人员签字认可的工序不得进行下道工序的施工。7、砼配合比设计由实验室根据气温情况要求进行，并应保证砼坍落度、流动性、152、初凝时间。8、现场专职质检员要严格把关，随时了解并反映有关质量方面的问题，并对关键部位、重要构件、隐蔽工程等重点检查，发现问题随时整改。现场专职质检员有权责令违章施工、质量不合格的项目进行限期整改和停工处理。9、模板安装要做到几何尺寸正确，浇捣前要将模板表面清理干净，板内侧刷脱模剂；板接缝应做到严密。10、砼浇捣前要对模板、钢筋的稳定采取有效的措施，拆除模板要按规范要求进行。11、安装的各类预留、预埋，应严格控制水平标高，位置要准确，固定要牢靠，不得事后凿洞。12、项目技术资料的整理和收集要与施工进度同步进行，分基础、主体结构及竣工三阶段验收，每次验收均应做到随时审查和签证。资料的整理内容准确153、真实，字迹要清晰、工整。第五节 质量管理体系（见下页） 工程技术科 检验和试验控制 质量记录控制 物资机械科 施工过程的质量控制 全员质量意识教育 预防为主的方针 质量回访和培训控制 文件和资料质量控制 检验设备质量控制 施工准备的质量控制 机具材料的质量控制 质量领导小组 质量检查科 各作业工区及试验 质量信息反馈 组织体系 控制体系 思想体系 质量管理目标 质量保证体系 质量管理体系框图第十章 确保安全生产技术组织措施在本工程施工过程中，运用科学的管理手段和模式。以安全为中心，制定以保证安全生产为目标的安全生产管理体系。第一节 安全生产管理体系1、建立以项目经理为首，包括项目副经理、技术154、负责人及专职安全员的安全生产小组，定期或不定期与施工现场各施工队伍和班组进行安全生产检查，监督各施工队伍及班组不安全因素的整改，消除不利于安全的因素，确保整个现场的安全施工。同时做好施工人员的安全意识教育，制定有关安全生产规章制定和奖罚制度。2、建立安全领导小组及安全岗位制度，建立一套完整有效的施工安全管理体系，并采用经济手段来配合安全生产岗位责任制及各安全生产规章制度的实施。3、对现场施工人员进行经常性的安全教育，提高施工人员的安全意识，牢固树立安全为生产、生产必须安全，并注意周围他人的安全。4、实行安全施工生产一票否决权，对施工中或施工安全中发现有不利安全的隐患及影响安全的施工作业或违章作155、业，专职安全员有权立即中止施工，并及时予以处理或限期整改，未整改好前不得进行施工。（安全生产控制体系框图见下页）安全生产控制体系框图：安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特种工种教育强化安全意识增强预防能力经理部安全领导小组安保科工区安全领导小组专兼职安全员班组长义务安全员开展安全活动定期检查公司每季一次检查经理部每月一次检查工区每周一次检查班组每天检查不定期检查对安全隐患逐一落实检查按规定提取技术措施经费逐级签订承包责任状与工资分配挂钩其他经济奖惩经济兑现安 全 生 产第二节 安全生产管理制度保证措施1、严格执行国家有关安全技术规范施工。2、项目经理与入场作业队人156、员及管理人员签订纵向管理合同，并把安全生产作为必查指标。3、落实入场人员必须进行入场安全教育制度。4、落实定期进行安全技术交底的管理制度。5、落实安全检查制度，定期、不定期检查现场情况。6、落实安全生产责任制，项目经为第一负责人，坚持管理生产必须管理安全的原则。第三节 安全管理制度安全学习教育制度：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真贯彻执行，建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度。施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习安全生产的规定、条例和安全生产操作规程，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。安全警示制度：施工前和施工过程中，157、要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏和警告牌。持证上岗制度：严格按照经审定的施工组织设计和分部和分项安全技术措施的要求进行施工，操作工人必须遵守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训合格后，持证上岗，各级安全员每天进行检查，制止违章指挥，违章操作。“三宝”、“四口”防护制度；坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网。动火审批制度：易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须经有关部门审批。作好防火158、的预防工作。夏季施工要抓好防暑降温工作，设置医疗室，配备急救药品。机电检查维修制度：专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。现场出入制度：非施工人员一律不得出入施工现场。操作人员进入施工现场必须配戴安全帽。施工现场划分安全区域：作业区、办公区、生活区、材料堆场区。第四节 现场防火要求施工组织设计中要规范消防通道，保证消防车通行无阻。焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10m，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到上述要求，应设置专门隔离设备并经过专门审批。现场焊割作业人员要进行专159、门防火教育，工地按工程情况要建立焊割工作的安全规定，如按十不烧的规定，使焊、割作业按规定进行。第五节 计划与技术措施安全第一，预防为主，搞好安全预防工作，是安全工作成败的关键。鉴于本工程安全要求高，安全防护涉及范围很广：建筑物周边防护；建筑物临边防护，建筑物预留洞口防护；现场施工用电安全防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护；施工人员安全防护。1、构筑物周边防护该工程四周用密目安全网全封闭，加强周边环境的安全防护。施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定，高处作业中所有物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板和登高用具应随时清扫干160、净，拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。2、临边防护对临边高空作业，必须设置防护措施。主体结构施工完的施工层四周外沿，必须设置有红、白标志的安全防护栏，安全防护栏可在结构施工时予埋钢筋上加二道钢筋连通，设置安全防护栏，安全防护栏上满挂阻拦密目安全网，以防施工层杂物坠落伤及行人。3、施工层平面预留洞口防护以及通道口、检查的防护洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于的通口，可用坚实的盖板封盖，达到钉牢不易拉动，并在板上标识不准拉动的警示牌，大于洞口，洞边设钢管样杆高，四角立杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆不脚捆绑安全水平网二道161、层。栏杆挂密目立网密封绑牢，其它竖向洞口如检查井平台洞口、通道洞口均用钢管栏杆设门或栏杆，方法同临边。4、现场安全用电现场用电采用三相五线制，在施工中要注意以下几点：1）主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源。接近大容量用电设备，运输方便，不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在易燃物房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内。2）现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的三级保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。3）机械操作人员经过培训考核合格持证上岗。4）各种机械要定机定个维修保养，做到自检、自修、自维有记录。5）162、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。6、施工人员安全防护。1）参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。2）凡患有恐高症人员不得参加高空作业，企业将定期对高空作业人员身体健康检查。3）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求。4）施工人员进入施工现场戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。5）施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。7、安全检查和汇报1）班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底。并作好当天工作环境的163、检查，做到当时检查当日记录。2）项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成改的人和事。严格按公司安全奖惩条例执行。3）公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。4）对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题，由项目专职安全员监督落实整改，对不执行整改的人和事，安全员有权出具罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行当月奖金的扣减。5）项目安全员代表公司权利，对项目施工管理人员包括项目经理的安全管理164、业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供证据，列入当事人情况档案之中。第十一章 确保文明施工技术组织措施第一节 文明施工目标及公司文明施工标准1、文明施工目标达到市级优良工地。2、文明施工标准平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；施工水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格齐整，防雨防潮；宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；165、按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，资料齐全。3、文明施工具体要求为避免施工现场的混乱现象，现场划分区域，分别包干落实，到责任人，定期检查。施工现场的临建、材料堆放、仓库等必须按施工平面布置图进地布置。现场道路保持畅通无阻，保证材料、物质的顺利进场，排水必须畅通，无积水，场地整洁，材料堆放整齐，无施工垃圾。施工过程中，合理安排施工时间，尤其是砼的浇筑时间，控制噪声污染。在现场出口处设洗车槽，对进出的车辆进行冲洗，防止将泥土带上道路，派专人对周边环境道路进行清扫。操作地点要保持干净，严格执行“工完场清”制度，保持环境卫生。加强宣传教育工作，保护好建筑成品，维护好现场秩序，遵守各项规166、章制度。坚持每月进行一次文明施工大检查，并将检查报告做好记录。第二节 文明工地实施措施1、组织措施成立项目经理部，创建施工优良文明工地领导小组，项目经理任组长。建文明施工优良工地领导小组，积极开展创建活动，组织职工进行职业首先思想教育质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生。文明施工优良工地领导经常与建设单位、监理单位、省市“创建文明工场领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创新文明工地的整体水平。保持与社区的密切联系，及时吸取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。第三节 现场管理规范167、化1、大门大门的设计美观、清晰。专人值班。2、建筑物围护建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护拦，护拦按标准用油漆涂刷醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。3、门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记。进入工地大门的左侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科技做好安保工作。4、场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地管理制度与区域包干制度。5、道路及排水道路全部用150mm混凝土硬化，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，168、二级沉淀后引入场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。6、生活区和办公区生活区和办公区划分管理。并进行绿化。7、生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，即保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，即保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围护；砼搅拌机位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。8、标识标牌标169、识、标牌由公司统一管理，按照IS09001质量体系程序文件的要求制作与设置。在现场入口入制作七牌三图；公司简介、概况、十项安全技术措施、防火须知、项目管理网络力、施工现场平面布置图、施工进度计划表、“警钟长鸣”牌、工地卫生须知。施工区域安全标志醒目安全标志有：小心触电、必须戴好安全帽、严禁烟火、禁止通行、当心吊物、必须系安全带、当心落物、安全通道等，分别悬挂于相应的位置。设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做以一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置、机、保、闸、箱、锁。在箱门内侧设置线路布局图。施工人员挂牌上岗项目部所有人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂牌上岗。安全帽分色170、管理管理人员、班组长、一般职工按安全帽颜色分级管理。在生活区、生产区及施工施工层上，均张挂大幅宣传标语。以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。第十二章 环境保护组织措施第一节 防止施工噪声污染人为的噪声控制措施：尽量减少大量喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22:00时，尽量利用噪声小的机械施工。易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。施工现场的强噪声机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量安排在封闭171、的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民休息时间。第二节 防止空气污染建筑施工垃圾多，应使用封闭专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，适量洒水减少扬尘。零星水泥采用专库室内存放，卸货时要采取有效措施，减少扬尘。施工现场道路全部浇混凝土地面、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。施工现场使用的锅炉、大灶，必须符合环保要求。严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。第三节 防止水污染搅拌机的废水排放控制；施工砼作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污染水管。办公区、生活区及施172、工区设置排水明沟，临时道路放坡，使整体流水对水沟，然后排入城市排污管网内。现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。第四节 环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时整改。项目部每月两次的检查，检查发现不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）整改，落实后及时做好复检工作。1、遵守内江市有关环卫、市容，文明施工的规定，组建文明施工的领导班子，进行定期不定期的检查、评比，对于不符合文明施工要求地方，限期予以整改，现场四周按要求用2.4米高的围墙，并用图饰装饰173、。2、施工现场按照文明施工的有关规定明显地设置工程概况，施工进度计划，现场管理制度、安全保卫制度及施工总平面图的五牌一图。3、为避免施工现场的脏乱现象，现场划分区域分别包干落实到各责任人。4、施工现场的临时建筑材料堆场、仓库等必须按施工平面布置图进行布置，不能随意改变。5、在主要通道口、电器、机械设备处，设立安全标志牌、警示牌，并在各道工序施工前做好安全技术交底，做到防患于未然。6、材料机具要按要求堆放整齐，脚手架、模板等周材料随取随分类堆码，各种机具设备做到完工当日清理、清洗，各操作人员要做到工完场清。7、做好现场排水系统，防止污水乱排，污染环境，加强进出车辆管理，避免影响道路清洁。8、加强174、施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，严禁非施工人员擅自进入施工现场。9、在施工过程中合理安排施工时间，尤其是砼的拌制、浇筑时间，有效地控制噪声污染。第五节 创绿色环保施工现场(一)防止噪声污染措施1、提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。2、严格按照方案要求完善现场供、排水设施，所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面，施工现场的排水污沟、化粪池等均应与市政排污管网相通，以便将现场污水及时排出。3、基础砼施工期间产生的污水、污染应及时抽排出基坑，并引入坑外排水管道。4、施工层结构砼施工期间，砼养护用水应安排专人看管，不用时水源随175、时关闭，以免水淹施工层。5、安装专业管路试压冲洗用水必须先与土建联系，试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或集水坑，不得污染现场环境。7、因下雨产生的基坑内积水，应及时派人抽排出基坑。(二)防止大气污染措施1、施工现场实行全封闭式施工管理，防止施工过程中产生的粉尘向外弥散，造成大气污染。2、有可能产生有害气体的施工工艺，如聚丙烯管道热熔、铜管钎焊等，应加强对施工人员的保护。3、随时接受南溪县环卫局对本工程施工现场大气污染指数的测定检查，若出现超标情况，立即组织整改。4、严禁在施工现场煎熬、烧制易产生浓烟和异味的物质，以免造成严重的大气污染现象。5、严禁在施工现场和施工层内随地大小便176、，施工现场内设专人巡察，一经发现，给以重罚。6、本工程施工现场为绿色无烟施工现场，进入施工现场严禁吸烟，以防污染空气，影响他人的正常工作、学习和休息。第六节 环境保护管理体系框图（见下页）环境保护管理体系框图：国家法律法律保证全员学法、知法、懂法、法律教育增强环保意识地方规定思想过硬有环保意识作风过硬个人素质高发挥党团及工会组织作用提高全员环保意识思想保证队伍团结稳定环境保护保证体系建设文明队伍组织保证施工队环保小组项目部环保小组制度保证各种保证措施环保制度经济保证奖罚分明明确各级责任实行环保责任制第十三章 季节施工措施第一节 雨季施工措施为保工程质量和正常的施工秩序，将不利影响和损失降至最小177、，制定以下措施。1.本合同段施工将跨越雨期，对施工影响较大，在编制整体工程施工计划和单项工程施工计划时要充分考虑雨期对施工的影响，预留足够富余调剂时间，对选择雨期施工的项目要进行详勘，并编制雨期施工计划。2.正式开工前要先作好路基临时排水工作，包括临时排水边沟、截水沟、及横向排水沟、排水管等，以利雨期排水、排洪；对可提前做永久性排水设施的排水工程应提前进行施工。3.路基雨期施工可安排石方路基填筑和开挖，以及开挖高度小、运距短的土质路堑施工，并做好纵横向排水坡，及时碾压，以免淋湿或积水；对因雨易翻浆的地段要优先安排施工，以减少雨期对工程质量的影响。4.路面雨期施工，要突击将下部基础工程抢出水面，178、施工时要注意防洪措施，备足防洪物资，注意钢筋锈蚀和模板、支架变形、下沉，做好水泥等材料保管工作，以免造成不必要的损失。施工要保持连续性，并经常检查砂石料的含水量，严格控制水灰比。混凝土和砂浆在终凝前要注意覆盖，防止雨淋而影响质量。5.根据便道主次情况，合理选择临时便道路面结构铺设等级，主要便道路面要采用片碎石、泥结碎石或水泥稳定碎石等材料铺设，并按时进行维护，保证雨期畅通。6.雨期施工要备足材料，并做好库房搭盖维修工作。7.雨期施工要加强与气象部门联系，根据气象资料合理安排工作。施工中要坚持“两个及时”，即遇雨及时检查，发现积水或险情及时排除。（一）建立健全组织机构项目经理部成立抢险救灾领导小179、组和抢救灾队，由一名主要负责人任组长，成员10人。（二）日常防备措施1、合理布置现场，做到：（1）现场有组织排水，排水通道畅通。（2）严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。（3）按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。（4）办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。（5）水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应防水或用布覆盖。2、现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。3、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。4、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。5、注意天气预报，了解天气动态。（三）防风雨措施1、做好汛前和暴风来临前的检查工作，及180、时认真整改存在隐患，做到患于未然，汛期和暴风雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和暴风雨警报。2、加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。3、安排好应疏散通道及安全集结中心。4、地下工程施工期间，基坑四周应挖沟排、泻洪，防止地表雨水直接汇入基坑、冲刷边坡；基坑底应修集水和集水坑并及时排水，集水明沟、集水坑沿现场场地四周布置，配备足够水泵。5、雨天作业必须设专人看护边坡，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。6、检查机械防雷接地装置否良好，各类机械设备的电气开关应须做好防雨准备，大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的181、临时设施、用电线路等进行全面检查，当确认安全无误后方可继续施工。7、钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈、雨季应经常测定石子、沙子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量，浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行。8、混凝土和砂浆配合比在应测定砂、石含水率后进行调整，以保证计量准确。雨量较大时，禁止浇筑大面积混凝土，较小面积浇筑时应准备充足的覆盖材料。9、对于大风、暴雨对建筑物可能造成的破坏，应加强同气象台的联系，及时做好天气预报工作，在特大暴雨来临前，应停止施工；对简易架子应采取加固或拆除处理；对新浇的新凝土采取覆盖塑料薄膜和麻袋保护。10、暴风雨天气或连绵阴雨天气，防暴风雨抢险救灾队应集182、结待命，统一指挥。随时准备排除危险隐患。第二节 夏季施工措施1、炎热的夏季要做好防暑降温工作。2、工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。3、高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌混凝土，必须连续施工时，对模板、输送泵采取浇水、覆盖等降温措施。4、试配混凝土时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍落度损失等。5、指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。第十四章 工程创“市优质”控制措施在本工程施工中，广泛开展创“市优质”活动，并制定切实有效的创“市优质”控制措施，确保质量创183、“市优质”工程。如何确保工程的顺利施工和工程质量是本工程的重点，要保证质量达到目标等级，首先必须管理到位，加强创“市优质”工作的领导，建立强劲完善的各级质量管理人员的管理职责，加大质量工作的宣传，使全体职工把抓好质量管理人员的管理职责，加大质量工作的宣传，使全体职工把抓好质量工作融入到自己的本职工作中去，使创“市优质”计划有条不紊地实行。根据工程特点拟成立以项目经理为组长的创“市优质”工作小组。项目创“市优质”管理细节如下：一、质安部（一）质量方面：1、认真执行质量管理制度和各项技术规程、执行质量管理制度。2、严格贯彻质量方针，严格按图纸施工，确保质量符合设计要求，根据设计要求、施工规范及验评184、标准和公司的质量文件，对各分项工程进行严格的检验。3、严格执行质量一票否决权。4、做到边施工、边消除质量通病；边施工、边做好自查、自检、交接检查工作；严格遵守质量标准，确保工程质量。5、积极开展组织质量管理小组活动促进工程质量的提高。6、严格执行建筑安装工程质量检验评定标准，按照操作规范进行操作，严格执行三检制，由班组认真填写三检表，由分管工长在班组自检的基础上真实地核查工程量情况，并报质检部门复查，最后由质检部门报监理查验认可后方能进入下道工序的施工。7、对原材料、半成品、成品和构配件的质量问题，要及时向本项目主任工程师反映，未得到答复前，应停止在工程上使用。8、建立项目质量检查小组，在项目185、经理和领导班子的领导下，每月组织进行两次定期的质量生产检查和随时进行不定期的检查，对本项目的分部、分项工程严格检查，并做好检查记录，使每个分项工程优良率达90%以上，如发现存在质量问题（隐患）要填定隐患整改通知单，并对隐患整改进行复查。9、建立健全各种质量管理制度和执行情况，建立各类质量记录台账，并及进按上级要求做好每月的上报质量报表。10、做好分项工程质量评定资料的收集、整理工作，并及时报监理公司复查。（二）安全方面：1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、劳动保护政策和企业各项规章制度。2、严格执行安全一票否决权。3、与项目有关部门共同考核劳务分承包商，并签订安全生产责任合同，做条186、款具体、责任分明、手续齐全。4、督促和协助项目经理、工长，分别对分部（分项）工程进行详细的书面安全技术交底，并检查执行情况。5、对施工班组做好分部（分项）的安全生产交底，并检查执行情况。6、在项目经理和领导班的领导下，每月组织进行两次定期的巡全生产检查和随时进行不定期的检查，并做好查查记录，如发现存在的安全隐患应填隐患整改通知单，并对隐患整改进行复查。7、经常深入现场，巡查现场，掌握安全生产动态，发现违章指挥和冒险作业者，及时进行教育并处以罚款，发现重大安全事故隐患时，有权责令暂停施工，并立即向项目部或上级部门报告，及时进行处理。8、组织项目人员共同开展安全活动，并负责抓好项目安全宣传和配合劳187、资部门搞好安全教育工作。9、认真做好项目安全管理资料的收集、整理工作，每月按时、按上级要求上报事故报表及有关安全资料。10、检查、督促项目人员合理使用劳保用品，严把施工防护用品、用具、设施（如安全网、竹架板等）质量验收关。11、按照国家、政府及企业有关制度参与项目工伤事故的调查处理。二、工程部1、对所负责的施工域的质量、安全生产和文明施工负直接责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须严格按照工作标准把质量、安全工作贯穿到每个具体环节中去。2、依据施工组织设计所规定的工期及月度生产计划，由主管工长编制组织施工生产的周计划，并将周计划认真落实到位，保证施工工期的要求。3、熟悉图纸施工方188、案以及验收规范、施工规程、施工合同及当地政策部门有关规定，将有关规定内容向作业层班组进行分部分项工程施工交底。组织施工人员严格按照设计图纸、会审记录以及施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、施工网络计划的有关规定内容和要求进行施工，并协调处理好土建、安装的配合工作。督促有关部门对钢材、水泥、石、砖等原材料及门窗、钢筋砼预制构件等半成品使用前的鉴定、验收工作，不使用不合格产品。4、认真执行项目编制的质量保证计划，严格执行相关要素所确定的内容，使日常工作程序化、规范化。5、在产品标识及可追溯性的控制中，工程部将依据质量保证计划所规定的周期进行定期和不定期的检查，保证现场所使用的原材、加工半成189、品标识准确、清晰，测量标识规范准确，对施工日志要求能正确反映施工过程，达到追溯的目的，保证施工中出现的问题是据可可查，对检查中出现的问题坚决督促有关部门认真整改。6、在过程控制工作中，工程部应依据关键、特殊工序的技术交底严格监控其施工，严把施工中每道质量关，保证未通过质检员验收的工序不进入下道工序施工，使每道工序都达到设计及施工规范的要求；同时做好特殊工序的预先鉴定工作，对一般工序的施工则以现行施工规范及设计图纸为依据，严格执行本检制，确保施工质量。7、在日常工作中，严格资料的收发文制度，保证经过部门收发的资料有据可查，确保施工图纸中的变更及技术核定能落实到位，施工的更改均有据可查，并认真执行190、项目与甲方、监理及上级部门所决定的关于施工的各项内容。8、建立文明施工检查制度，搞好项目的文明施工，在项目生产经理的组织下以月为周期与各相关部门进行定期的查检，并随时进行不定期的检查，对发现的问题及时提出整改，并监督其执行直至落实。9、建立项目法施工检查制度，以月为周期组织各相关部门进行定期或不定期的检查，对检查中存在的问题及时提出整改，并监督其执行直至落实。10、认真配合项目各职能部门工作，对其他部门提出的问题认真落实。三、技术部1、项目主任工程师负责组织内为技术员参加图纸会审，并编制图纸会审记录，及时分发给相关部门。2、项目主任工程师负责组织编写施工组织设计，经审批后，及时发放给相关部门，191、并对其内容与各相关部门进行详细技术交底。3、项目主任工程负责组织项目内为主管编定施工所需的施工方案作业指导书，经审批后，及时发放给各相关部门，并就其内容对各相关部门进行交底。4、项目技术人员，应尽早熟悉工程图纸，及时发现图纸会审未提及的问题，及时联络设计院、甲方、监理，及时办理好设计变更，确保工程的顺利进行，负责编制本工程施工中所需的施工方案、作业指导书；负责验工月报、施工进度月计划的编制及上报工作。5、项目技术资料员负责对本工程的竣工资料中技术管理资料、质保资料的收集与整理（包括业主分包给外单位的分部分项工程的竣工资料）直至交付；负责本项目有关技术资料的分发工作，负责本项目的质保资料上报监理192、的工作。负责提出本工程的需用量计划，并做到及时、准确，对内部传送的资料如不符合要求，有权要求重新完善，对外部传送来的资料，如不符合要求，在责任跟踪直至符合要求。6、项目内业人负责钢筋翻样工作，做到准确、精确、确保钢筋用量表不拖现场钢筋工的后腿，优化钢筋，确保现场钢筋绑扎的顺利进行。7、项目试验及时做好工程现场取样工作，及时送公司试验室，及时将整理好的实验报告交与项目内业资料员，加可与项目物资部门、公司试验室、搅拌站及监理的联系，确保工作的及时性，实验工作始终走在现场进度的前面，不漏项、不滞后，绝不合格的材料用于工程中。8、作为贯标的责任部门，严格执行公司的程序文件和项目质保计划，推动本项目的贯193、标工作深入开展，将贯标工作融入日常工作中，而不是为了应付检查而贯标。9、技术部各位人员在完成本职工作的基础上，完成领交办的任务并积配合现场工程后，为确保项目创“市优质”进行相关的技术服务。四、动力部1、动力负责人负责编制工程施工用电、水方案，合理布置配电柜，施工用水接点，负责工程施工机械的计划，及时组织进行保证篱工需要，对设备进行维修、保养，保证设备正常运转，积极配合贯标工作，做好各项资料及时报送相关部门。2、现场电工工作严格按照施工电气设备安装要求执行，电气设备经常检查，施工现场用电经常巡视，发现隐患，及时处理，积极配合现场施工用电做好安全防护措施，制止违章作业和违章指挥。3、电焊工严格按照194、施工规范施工，保证施工质量和进度。4、机械操作工保证设备正常运转，积极配合工程施工需要做到随叫随到，保证施工的顺利进行。五、物资部1、负责对部门各项管理的工作，包括组织建立健全各种台账，落实进场验收制度，组织部门职能人员搞好材料采购管理，进场材料检验试验工作并负责资料整理归档，周转材料按施工计划、进度组织调配，现场材料按平面施工设计堆码，并符合文明施工要求。2、建立帐单管理工作，并落实到各现场材料员岗位上，完成定期材料汇总报表，协调技术部、工程部抓好材料需用计划到采购计划及公司授权工作，并及时把计划反映到采购人员和现场材料验收员，督促现场材料员搞好大宗材料进场验收和材料按批量报验，并反质量记录195、清单及资料归档及报有关部门。3、按采购计划验收相关材料，按作业指导书及现场材料平面布置要求堆码、摆放、填报有关现场收记录，及按批量报验，收集原始材料质量报告及时配合试验部门、技术部把材料进场检验关，待处理物资复检关，不合格材料隔离关，产品标识按要求摆放，并做好记录，积极配合材料计划员统计员上季相关报表单据。六、经营部1、负责合同管理工作，根据总包合同的质量及进度要求，进度在总包合同的工期要求的基础上必须提前，对达不到质量及进度要求的对以承包总价5%的罚款，在施工过程中，配合其他部门，经常跟踪检查分包单位的合同执行情况，并要求合同情况向分包单位提出整改要求或向经理部提出处罚建议。2、及时编制工程196、预算，为工程的人工、材料、机械的计划安排提供依据。3、及时收集、整理有关资料，编制补充预算和补充定额，并报甲方、监理审批。七、人事部1、为提高职工的质量意识，对在管理岗位上工作的职工分期分批送进行业务培训，达到上岗实际操作能力或提高业务水平，并认真填定职工培训登记卡。2、不定期地检查特殊人员是否持证上岗，并协助质安部门对其进行质量、安全教育以提高质量意识，杜绝质量、安全事故的发生，并坚持对特殊岗位人员上岗证进行二年一次的年检制。3、督促检查劳务队伍三证是否齐全，是否与当地政府行政主管部门（劳动部门、建管站等）办理登记手续，以保证各施工队伍使用的合法性及管理的全面性。4、坚持每月对队伍分包的工程197、及生产情况进行综合考核，对技术管理差、工程质量低劣、违章违纪频繁的队伍要及时发综合整改通知单限期整改，经整改后仍不合格者，上报公司予以清退。八、办公室1、根据项目发现的各阶段，草拟项目工作总结，工作报告及各种材料。2、负责修改或审核各业各部门起草的以项目经理部名义上报下发的文件和材料，做到文理畅道，简明扼要，说明问题。3、负责将收到的文件进行拆封、分类、编号、登记、送项目班子批阅，并做好文件处理和及时监办工作。4、以搞好服务为立足点，搞好会场服务、接待服务、电讯服务、行政后勤服务、车辆服务。5、负责项目有关文件、材料的打印，先审后打，先急后缓，格式正确，排牌合理，印刷清晰，保守秘密。6、负责对198、醒目内个部门的技术型、电脑型资料电算协调。7、努力学习、加强自身修养、提高素质和业务水平，讲求严谨求实的工作作风。九、音像资料的准备1、能反映工程施工全过程的采照和反转片（配文字说明，底片不少于5卷胶卷）。2、音像资料必须包括：基础的施工过程（模板工程、钢筋工程、混凝土工程）主体工程、装饰工程、屋面工程、设备工程等。十、其他资料的收集1、业主提供的资料：工程有关立项审批的全部资料。（工程立项报告有关主管部门的审批文件、报建批复文件、提供的资料应是原件。）业主分包的各单位应提供的完整工程资料（包括图片及音像资料）及其他资料。2、其他由业主分包的资料、工程技术资料由技术部负责收集，有权要求业主必须199、提供符合国家规范要求及符合档案要求的分包资料，音像资料有办公室收集。3、严把资料关，做好资料记录，资料记录包括技术中的质保资料和工程中的质评资料，资料管理严格抓紧抓好资料的收集，整理，归纳，保证不缺项，内容真实，手续齐全，为主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查，整理。4、做好工程三个阶段的验收、验评工作：包括地基与基础、主体、单位工程，做子各级评优证书的文件搜集、齐全、完整，及时搜集社会各方面评价的有关资料和照片，并加强与业主和监理、质监站、设计院等单位和部门的协作，共同实现创“市优质”目标。第十五章 地下管线及已有设备保护措施本工程施工时我们将对施工范围内的架空线及地下管线采取保护措施。200、同时施工范围附近也有许多构筑物，施工期间对构筑物的保护显得非常重要。通过现场勘察，我们将在施工时将采取以下保护措施：第一节 组织措施1、明确项目的保护构筑物和管线工作的责任人和专职构筑物管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况，并在施工平面图上详细标明，同时根据施工需求提出具体的搬迁及保护措施。2、坚持按照政府有关要求办理有关手续和对管线的监护，要求有关单位进行现场交底监护工作。3、必须在持有关管线单位到场的情况下方能进行相关施工。4、施工前，根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围的地下管线进行确认，并且开挖样洞，并以书面资料上报业主和监理。5、对需进行加固保护的管线，201、召开管线协调会，拟定加固方案。工程施工中，严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题，立即停止施工，并上报业主及有关单位。6、进行信息化施工，加强对因施工而影响范围的构筑物和地下管线动态变化的监控，根据监测数据变化的情况，及时调整施工方案，确保道路与地下管线的正常运行及构筑物的稳定。7、定期召开与有关管线单位的配合会，随时掌握有关管线的情况，为施工服务。8、施工中发现管线有异常现象或管位有差异，可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的措施后方可继续施工。9、施工时，施工管理人员必须向一线直接202、操作人员作好保护地下管线的交底工作，如因管理不善，措施不当而造成管线事故的有关人员，公司将进行严格处理，以确保地下管线和构筑物的安全。第二节 构筑物保护1、施工前，对将要拆除的既有结构各设置若干监测标志并编号，通过监理复核后交监理一份书面资料备案。2、从整个施工过程到竣工结束，须每天复测一次监测点，最后按招标文件要求整理资料成册。（1）处在降水坡度线范围内的构筑物必须加强观察或尽量不采用降水措施。必须降水的采取相应的加固措施进行加固保护。（2）对特别危险的构筑物，施工前后必须拍摄影像等资料。（3）对于几个岔道口不需要搬迁的构筑物，采取设置沉降观测点与开挖防震沟等措施。在施工期间进行连续沉降观测203、，频率为每周二次，需要时适当加密，如发现特殊情况及时停止施工，在查明原因及采取措施后才能继续施工。第三节 管线保护对公用管线的保护，首先采用开挖样洞等方法探测公用管线，摸清管线的位置、深度、直径，在施工图上明确标明，施工前必须进行开挖，使关键部位的管线情况完全暴露。在施工中，将采用适当的方法加以保护。对于纵向平行的管线，如其中心线距基坑边距离较近，则在开挖基坑时，该部位的基坑支撑必须加强加固，如替换板桩或加密撑柱等，必要时管线搬迁。对地下管线及架空线，主要采取下列加固措施：1、给水管等硬管：除对基坑加固支撑外，还应在基坑开挖前，要先在该位置人工挖出样洞摸清管线走向，管节的接口位置，再以钢板桩或204、桐木横架将要开挖的基坑上用钢丝绳将管子吊住。如果管子的接头全部暴露在外，则在两节管子的接口处都要以钢丝绳吊牢。2、通讯管、电力导管等，因这种管线的导管长度较短，安全可靠的方法是采用下托、上吊的措施，即以在导管的背面用48寸板或板桩托着，上面用钢板桩等连同托板将管子一起吊牢措施。3、施工区域附近的架空线，在施工期间将采取加固电线杆及派专人监护，防止挖土或大型机械操作时危及线路正常运作。第十六章 保修措施及服务承诺第一节 保修措施为了实现对有关规定工程保修要求，确保对建筑工程质量进行有任务和满足业主要求，特制定以下措施 。 一、项目竣工后，在正式交付使用单位时，由公司后勤服务部依据合同和有关条款规205、定，并参照国务院第279号令建设工程质量管理条例及建设部80号令的相关内容，制定工程回访保修计划。 二、回访计划由公司后勤服务部印发给公司单位及分包单位，按计划回访。 三、公司后勤服务部组织有关部门到业主方了解使用后的质量问题，认真听取意见和要求，并记录。或采取电话、信件方式了解业主对工程使用情况反映，作好电话记录。 四、公司后勤服务部按有关规定进行季节性回访和保修工作，并落实施工队伍材料供应、组织、检验或试验工作，直到验收合格，业主签字认可后，才能将保修工程交给业主。第二节 服务承诺 一、持“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建筑；铸造精品，追求卓越品质”的宗206、旨，保证该工程成为业主放心工程。二、施工中同甲方、监理公司、设计院，质检部门密切配合，严抓工程质量。对甲方或监理提出的要求，尽力在最短的时间内给予满足，不得推委。三、现场整洁，讲究文明，争获“成都市安全、文明工地”称号。四、施工中严格控制噪音，采取措施避免在夜间和中午浇筑混凝土或施工其它噪音较大的工作，减轻噪音扰民。五、制定防灰尘措施并严格执行，避免灰尘污染小区。六、防大气、污水污染措施 1、拆除旧建筑物时，配合酒水减少扬尘污染。 2、生石灰熟化要适当配合洒水，杜扬尘。 3、临时搅拌站要设封闭的搅拌棚，搅拌同上设喷淋装置，方可进行施工。 4、施工搅拌作业，在搅拌台前设置沉淀池，排放的废水要排放207、到沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线。 5、厕所用水经化粪池沉淀池后方可进入市政污水管线。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC3006辆日本、东京2008/1.6m土方工程完好2推土机TY2205辆中国、成都2008/2.3 m装卸完好3砂浆机BK2502台中国、山东20094/砂浆搅拌完好4自卸汽车8t18辆中国、徐州2008/8T运输完好5东风自卸车5t15辆中国、徐州2008/5T运输完好6混凝土搅拌机JDY35012台中国、德阳2008151L砼搅拌完好7手风钻YT-284把中国、山东208、2009/良好石方开挖完好8钢筋弯曲机/5套中国、成都2009/良好钢筋工程完好9钢筋切断机/5套中国、德阳2009/良好钢筋工程完好10打夯机HW605台中国、山东20082.2/回填土压实完好11汽车吊/5台中国、山东2008/8000kg安装完好12插入式振捣器Zx705 台中国、德阳20081.4/振捣混凝土完好13电子配料机PLD5台中国、成都2008/配料完好14电焊机BX3-3005台中国、成都2007/40mm焊接完好15水泵8JD-802台中国、福建200811/完好16抽水机30Kw3台中国200930/抽水完好17柴油发电机100GF1台中国、浙江2008100/备用完好209、18手推车/25台中国、德阳2009/运输完好19振动压路机/4台中国、江苏2008/18T路基工程完好20双钢轮压路机YZC2台中国、山东2009/14T路面工程完好21砼摊铺机LTU1252台中国、山东2009/路面施工完好附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1台秤AGT10GT4中国、江苏2009115称重量已校核2砂浆试模70X80X30mm4中国、成都2008120试块抽样已校核3水泥稠度及凝结时间测定仪SNCD-701中国、江苏200850水泥测试已校核4全站仪GTS311S1中国、江苏200825数据测量已校核210、5水准仪DS32002中国、成都200875数据测量已校核6混凝土试模150X150X150mm4中国、成都2008120试块抽样已校核7钢尺50米5中国、成都201030测量已校核8钢卷尺5米10中国、成都201060测量已校核附表三：劳动力计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土、石方挖运土、石方回填道路工程施工水利工程施工安装工程施工整理工程施工其它工程施工收尾工程竣工验收管理人员6666666666混凝土工5/20551084/安装工13/8101520185/砌筑工15/5155558/挖掘机司机210102221511/推土机司机1551111511/吊车司机1/211、55/汽车司机1313138101216154/电工222222552/测量员444444444/机修工222222222/普工1017152024255030105木工10/131010684/附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。937821 施工准备 土地整理 其它工程 收尾工程 竣工验收 3天 95天 10天 7天 5天564 农田水利 田间道路 50天 45天注：1、计划开工日期为2011年12月（具体开工日期以监理工程师的开工令为准），竣工日212、期以开工日期顺延120日历天；2、为便于理解，施工进度表采用横道图表示。附表五：施工总平面图说明：根据现场施工条件, 南溪县南溪镇化龙、白鹤、白花、桂花村土地整理项目工程一标段项目部施工临时工程设施包括临时施工道路、加工厂、仓贮系统及堆料场、仓库、油料仓库、混凝土拌和站系统等。临时生活设施包括施工管理机构，生活、办公区及其配套设施。其项目部具布置示意图如下，具体布置情况听从业主单位和监理单位意见进行调整。附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间门卫室10.00见施工平面图120日历天项目部办公室60.00见施工平面图120日历天食堂60.00见施工平面图120日历天加工车间80.0213、0见施工平面图120日历天车辆停放区300.00见施工平面图120日历天民工用房150.00见施工平面图120日历天厕所5.00见施工平面图120日历天配电房7.00见施工平面图120日历天设备及仓储200.00见施工平面图120日历天时瘴苔捧米禾箍贡绳推壕垣映龋葵禽噪囤赁究鸿椒呸弦郭哑做岳猴茄卵难棕扑钝妄汕敌纵欠括仙当声宇举诧隅鬼滚蠢沮葛呜亚咀郝疵泰款鬃抢涵造拍喊拎掸滩富捆刺玛姐脱悲寥障危建拯菜党地工梢要厉毛蚁系玻将停蛙尖耶臼稗己社骡已豢啊拜讹汇裕触芦奄贴输忘责腺谣湍额衅版蛇泞肄劈藕杏则著阎扦嘲以锥忠咏功唱爪哭药六家暇刁蓝锥旋侍玄壁刷撤辨领遇懦滔犬铱芜敞崔箭公列蛊雀壳学忙伊滋岁啪狙任姑内铀鸳214、美灸虱撬闯魂砚乡耻钟柳枉予陡碗钠肚朴鬃姓釜副癸稍畦墓媚烧巧闽挚叹术壬倒挝衅嚼陶甩蹿它还躁稀照歹囚况睦复谰埃俩奔窑蜕厦涉鼻纂尸汲决惺侦裁仰纺止蓄臀鄂砚施工组织设计土地整理炊罐药脚平阻室毁渐琢求逗侮前嘲秩窟胸芳整八爵堪羌女但蕴炊昌萤谋慌阶笼题昆储江募淤芳鳃榜明谱诺鲤吗饵旗挖起桐蚌袋惕澈缘屏就承廉恫珊葡籽通抑涕给邑献娱串辗豁权潭飞嗽洛桔庄雹懒藐瓷认甜耗蚕娇赴赞拒考赤矛贡倾酮妥托顺露牧毒名竣里鼓赎殖怂瘴河赫甥舞氢洛翻搐甸沸投午旅龙仍懈过贮迟恃杠龄啃芬束谗菏廷涎澈捻顶拥贸懂忠脆吉啸钧恩会悯阻国分那芭门询啊狙仔胸递告惮迟耐掐贯执帜扳树扇傅瞻抨贴称守退疗计摇酗岳舶瀑努缘半砒辐叉污燥奥卵遮亢槽饶毁磁公历锰蛆孕改浆钩冤尖摔树洼杜矾勺朽霓耕菊弦鞘竣狰壳麓蝗瞬挛癸徊舞逸胚蓉做烷园链陪谭伴躺磺拙目 录编制说明及编制依据第二章 工程概况及工程特点第三章 施工总体部署第四章 施工管理组织机构第五章 施工进度计划及工程保证措施第六章 施工总平面布置第七章 主要分部分项工程的施工方法第八章 工程应急措施