1、柳城县东泉镇凉亭片、凉亭小学饮水安全工程施工组织设计 编制： 审核：一、工程概况1工程概况柳城县东泉镇凉亭片、凉亭小学饮水安全工程位于柳城县东泉镇境内，项目主要建设100立方高位水池两座，抽水泵房两座，管路安装17.5km、2.工程总投资： 41.17168 万元 建设单位：柳城县水利局 监理单位：广西皇源工程咨询有限公司 施工单位：柳州众诚水电工程建设有限责任公司3施工段的划分：为了方便施工，发挥投资效益，并结合本工程的特点和我公司人员、机械、施工经验，各分部分项工程采用平行流水施工。二、施工总体进度计划及保障措施本公司承诺坚决遵守施工合同对工程进度的承诺，按合同要求工期完工交付使用，如有违2、约，接受合同条款的处罚。1、施工进度计划（1）编制依据依据本工程招标文件、工程现场施工条件和施工特点、本工程施工程序及方法、我单位对类似工程施工经验和综合施工管理水平等进行编制。（2）编制原则1）严格按照招标文件规定的施工总工期、施工程序和各项施工工期控制点安排施工总进度。2）在满足施工总进度和各项控制性进度要求的前提下，通过施工进度的合理安排，做到均衡施工，以保证设备和劳动力能得到合理利用。（3）施工进度计划根据上述编制依据和编制原则，制定详细的施工进度计划，根据招标文件要求，本工程工期120天（日历天）。2、工期保证具体措施为保证总工期和各控制性工期总工期能按计划进行，我单位主要采取以下措3、施：（1）工期保证措施“时间是生命，工期是信誉”，这是公司全体员工尤其是项目部管理人员都必须充分意识到的，为了使该项目工程按合同工期建成，我们主要采取以下措施。1）配齐项目施工资源 我单位是水利建筑行业的专业队伍，机械设备配套，技术工种人员齐备，内部劳务市场活跃，富有同类型工程的施工经验。我们将委派富有经验、责任心强的管理人员、技术人员和施工人员并调配性能优良的施工机械投入本工程的施工，确保工程施工进度。 2）健全项目机构 组建以工程项目经理为首，计划合同组为主的对施工进度进行检查、督促、协调的领导班子，每半月进行一次大检查，发现问题及时调整。 3）科学安排施工 采用先进的网络技术，编制施工计4、划，制定科学的工序、施工总进度计划及月施工进度计划，报监理工程师审批，并制定保证措施，逐项检查落实。4）监控关键路线工期 严格控制关键路线上的各个施工环节的工期，从而确保各重点分部工程的施工计划能按时完成，特别要加强防渗砼浇筑的施工管理及进度控制，保证其按计划完成。5）加强安全质量管理工作做好安全质量的管理工作，防止因发生安全质量事故而导致工期延误。采取有力措施，控制好材料、设备等的供应，提前作好供应计划，建立材料供应系统，保证材料和设备不影响施工正常进行。6）制订经济责任制关心施工人员生活，做好劳动保护，制订经济责任制，实行奖励和评优活动，最大限度调动职工生产积极性，保证施工计划顺利完成。75、）备够潜水泵，做好开挖、砌筑、回填、砼施工抽排水工作。8）配备状态良好的施工机械，加强施工机械的维护保养工作。9）按计划准备足够的原材料水泥、砂、碎石、块石以及沥青的加工等，不允许因材料短缺而出现窝工现象。10）提前做好回填土的试验工作，料场的开采并在料场做好排水沟，保证土料能及时按质按量的挖取。11）由项目总工做好施工计划，及时向技术员做好技术交底工作，使之了解施工的内容及要点难点。12）尽量多开工作面，多工作面同时施工，采用流水施工方法，充分利用施工面多的特点，各工种和各工作面同时施工，缩短工期，做到人停机不停。13）及时做好基础开挖工作认真做好施工组织设计，做到各工种紧密配合，各工序交叉6、进行，避免误工。14）指定专人专项负责，保证有足够的人力、物力投入施工。15）施工管理人员认真熟悉图纸，并向班组作好技术交底，杜绝因盲目施工而造成的返工。16）采用有效合理的工艺流程，加快施工进度。17）配备适当的雨具，争取雨天也能部分工程能施工。三、劳动力安排计划我们将以最短的时间做好一切施工准备工作，争取时间上的主动，尽快进入主体工程的工作。主体工程开工首先进入土方开挖施工。根据实际需要，首批人员进场后立即进行临时工程施工和主体工程的施工准备，然后各就各位投入到主体工程的施工。随着工程进度的不断推进，进场人员也将陆续增加，并投入工作。施工人员进场计划详见后附“劳动力计划表”。四、质量保障措7、施本工程质量目标：承诺合格工程是，争创优良工程。为实现这一目标，制定以下确保工程质量的技术组织措施，确保施工顺利。1、体系、机构、人员为了确保工程质量，为业主、为社会提供合格的工程产品，本单位把工程质量作为工程项目经营管理的核心。组建质量管理小组，项目经理作为工程质量的第一责任者，全面负责本工程质量管理工作。项目副经理为现场直接责任者，协助项目经理具体负责现场施工质量的管理工作。项目总工为质量技术措施的主要管理者，负责制订和审核施工技术措施，并对现场日常施工技术进行全方位的管理。成立质检组，配备专职质检员，各作业班组长为兼职质检员，对工程的施工过程的质量进行管理和自检。本工程严格执行国家和行业8、的质量技术标准和施工技术规范。若本单位中标，我们将组建本工程的质量管理机构，选派质量意识强、施工经验丰富、工作能力强的人员任职管理，实行项目法施工，全面负责本工程的技术、质量、施工、竣工和保修。建立和健全各级岗位责任制，制定完善的质量工作考核制度。（1）质量管理组织机构如下图：如本单位中标，将在工地设立项目经理部，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同的义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。工程施工质量管理组织机构框图如下：项目经理项目副经理 专职质检员项目总工浆砌石作业兼职质检员土方作业兼职质检员砼作业兼职质检员总部质9、检科结合本单位的实际，工序检验严格执行质量“三检” 制度，推行全面质量管理。2、质量管理规章制度（1）质量管理方针本单位将根据国家颁发的有关质量政策、行业法规并结合本单位的工程质量管理制度，采用科学的工程管理方法，认真贯彻“百年大计，质量第一” 的方针，执行水利部水利工程质量管理规定和水利工程质量事故处理暂行规定为业主、为社会提供合格的工程产品。（2）质量管理目标按照招标文件要求，以及本单位对本工程施工质量的承诺，本工程质量等级为合格，争创优良工程。在施工过程中，严格执行国家和行业颁发的有关质量政策和法规、技术标准和规程规范，严格按现行标准进行单元工程质量评定，单元工程一次验收合格率为100%10、。（3）工程质量责任制为确保工程施工质量，本单位对工程质量实行责任制。对工程质量实行分级负责，明确责任。单位法人代表负领导责任，项目经理直接领导责任，项目总工负直接技术责任。作业人员负直接施工责任。（4）质检组组长及质检员质量责任制对单位工程各分部分项工程的施工质量进行检查，并做好数据记录。并对数据进行科学的整理和分析，以便及时发现质量问题，寻找问题的原因。提供质量处理意见及保证质量的建议。杜绝类似问题再发生。比较测量结果和质量标准的吻合程度。做出质量状况判断。对不合格产品提出处理意见，比如返工、返修等。对合格产品进行下道工序的安排。制定正式的质量检验计划。及时做好有关技术资料的归档、整理工作11、。配合监理人做好抽检、复检工作，给监理人行使职责提供方便。（5）质量培训教育工作制从作业班组成员到项目经理，进场前必须接受本单位质量管理部门针对本工程的质量管理知识教育。根据实际情况，项目副经理和项目总工对技术人员和管理人员进行质量技术专业知识培训。各工种（含特殊工种）配备相应的技术等级工。上岗前，技术人员对作业班组成员进行针对性的技术培训。每月进行一次质量知识教育。（6）质量组织管理制实行质量一票否决制，实行项目经理质量负责制。实行垂直管理模式，班组服从作业队，作业队服从质检员，质检员服从质检组，质检组服从项目经理，项目经理服从单位质量管理部。质量保证体系必须是切实可行，而不是形同虚设的。实12、行逐级负责，跨级追究责任制度，下级出现质量问题，上一级负领导和管理责任。逐级明确质量管理任务、目标和职责，层层订立质量责任书。项目经理对工程项目的质量负直接领导责任，对工程质量负全部责任，是质量组织机构能有效运行的关键。下级质量管理人员不满足工程质量管理需要或工作失职，上一级有权更换或辞退，并报项目经理备案。（7）工程材料采购管理制由业主指定开采的填土料，由项目部联合监理人对这些土料进行实验评审合格后方可采用，其他工程原材料由项目经理部对供应商进行全面评审后确定合格的采购地点或厂家，并报单位质检组备案。工程施工的主要材料，进场时必须具备有正式的出厂合格证和材料性能试验报告单，仓库管理员确保进场13、材料帐、物、卡的一致性，建立完善的物资台帐。材料须提前进入施工场地，以便能预先按试验规程和施工技术规范要求，对进场材料（含业主指定的材料）抽样检验，发现不合格品时隔离堆放，严禁使用，并限时清离施工现场，使工程的施工质量不受影响。对于不合格品，实行“谁采购谁负责”的制度，负责清退和相关责任。实行严格的保管制度，保管员必须对施工材料及安装设备分类堆放，妥善保管，防止损坏、变质而影响工程质量。对由于材料原因造成工程质量不合格或质量事故的，按水利工程质量事故处理暂行规定有关条款处理。（8）机械设备使用制度执行“人机固定”的原则，对各种机械固定操作员，专人养护。操作人员必须严格遵守操作规程，操作前后必须14、检查和保养，并作好操作和保养记录。机械维修人员采取定期和不定期相结合对机械进行维修。配备足够易磨损部位的零配件，保证施工的需求。（9）实行工程质量技术交接班交底制按“谁施工，谁负责”的原则，为分清责任和方便质量原因分析，实行工程质量技术接班交底制度。单位工程开工前，技术总工和质检组组长组织项目经理部全体管理人员审阅图纸，一周内完成自审，并在监理的组织下参加图纸会审。然后对项目部管理人员进行技术交底，说明要求达到的质量等级、主要施工技术措施和注意的事项。在质检组组长或技术总工的主持下，现场施工管理技术人员向各施工班组进行技术交底，填写“单位工程施工质量交底卡”。现场施工管理人员和施工班组，严格按15、“交底卡”所要求的标准施工。轮班作业的工作面，当班管理人员和施工班组要和接班的施工管理人员和施工班组填写“施工交接班卡”。所有“施工质量交底卡”和“施工交接卡”均按一式三份填写，由项目经理部、交底人或交班人、接底人或接班人各保存一份。3、质量检查控制措施项目部质检组随时检查下列施工准备工作的完成情况：检查有关人员是否对施工班组就各工序进行施工前的技术交底；检查各施工班组是否就施工规程、规范、质量标准、施工细则及操作规程和技术标准向作业人员交底；检查主要施工设备与机具、劳动组织与技术水平能否满足保证施工质量的要求，从事关键工序操作的工人要经过技术考核，达不到规定技术等级的人员不得顶岗操作；检查中16、间产品及最终产品的维护情况；检查材料的规格性能是否符合设计要求；检查材料、设备的贮存环境；检查材料的使用记录，包括材料数量、规格、使用部位、使用时间，确保工程所用材料具有可追溯，为施工中所出现的质量分析提供准确的原始数据。检查施工测量定位放线用的控制点是否满足设计精度要求，上否对控制点进行记录、标识、维护。检查试验人员和试验设备能否满足施工质量测试、控制和鉴定的需要，工地使用测量仪器、计量具是否经过有资质等级部门的有效检验及是否在检验有效期内使用。质检组进行施工过程检查必须做到下列几点：每一道工序和每个单元工程都要按“三检制”的程序进行质量检查。上道工序未经检验或终检不合格时不得进行下道工序的17、施工；质检员有计划地会同各施工班组有关人员进行施工作业过程中的质量检查，对关键部位必须跟随检查，并作好检查验收记录；质检员的施工质量检查内容和评定标准按水利水电质量检验等级评定等规定的相关标准进行；隐蔽工程和关键部位的检查，必须在项目总工主持下，会同有关人员搞好终检工作，再向监理人申请检查验收；质检员及时检查工程施工质量，将质量事故隐患消除于萌芽中。施工质量的检查记录，材料和设备的检查试验鉴定资料，验收签证资料，质量等级评定资料等，是工程质量等级评定的最基本的资料依据，质检员一定要会同监理人严肃、准确、及时分类整理，汇总归档，妥善保管。质检员（持取样证）在对每道工序检查的同时，一定要会同监理人18、做好设计和规范所要求做好的取样试验，如：水泥、砂、碎石、石料、混凝土等试验委托具有相应资质的试验单位测定结果。施工过程中如果发生质量事故，要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大对质量事故责任者，按水利工程质量事故处理暂行规定进行处理，触犯法律的，移送司法机关处理。4、技术保证措施工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要求。施工组织设计和施工工艺总工程师和监理工程师审核后进行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序、施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及人员、材料和设备使用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲19、领，以施工工艺设计和施工要点为指导，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备利用率。五、主要分项工程施工方案和技术措施：1、施工总体布置和施工道路布置(1)施工准备工作组织工程项目部施工人员熟悉施工图纸及施工工程现场情况，编制合理施工组织设计以及施工方案或施工作业书，并报监理工程师审批。2施工技术措施1、施工准备1.1给水管道工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误时，应及时向设计单位提出变20、更设计的要求。1.2给水管道工程施工前，应根据施工需要进行调查研究，并应掌握管道沿线的下列情况和资料：现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施的情况；工程地质和水文地质资料；气象资料；工程用地、交通运输及排水条件；施工供水、供电条件；工程材料、施工机械供应条件；结合工程特点和现场条件的其他情况和资料。1.3施工测量应符合下列规定：施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩；2、沟槽开挖与回填2.1 沟槽开挖 管道沟槽底部的开挖深度，按设计进行。沟槽的开挖质量应符合下列规定：（1）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；（2沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半；（3）21、沟槽应顺弯，不能有死弯现象，避免PE管不能弯曲通过。2.2沟槽回填给水排水管道施工完毕并经检验合格后，沟槽应及时回填。回填前，应符合下列规定：无压管道的沟槽应在闭水试验合格后及时回填。沟槽的回填材料，除设计文件另有规定外，应符合下列规定：（1）回填土时，应符合下列规定：a.槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块；在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，应采用细粒土回填；回填土或其他回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口。管道应在沟槽地基、管道质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向。管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞。管22、道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。管道安装时，应随时清扫管道中的杂物，给水管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。雨期施工应采取以下措施：（2）做好槽边雨水径流疏导路线的设计、槽内排水及防止漂管事故的应急措施；（3）雨天不宜进行接口施工。新建管道与已建管道连接时，必须先核查已建管道接口高程及平面位置后，方可开挖。弯管起弯点至接口的距离不得小于管径，且不得小于100mm。（1）法兰接口埋入土中时，应采取防腐措施。3.3钢管道内外防腐钢管道水泥砂浆内防腐层施工前应符合下列规定：（1）管道内壁的浮锈、氧化铁皮、焊渣、油污等，应彻底清除干净；23、焊缝突起高度不得 大于防腐层设计厚度的1/3；（2）先下管后作防腐层的管道，应在水压试验、土方回填验收合格，且管道变形基本稳定后进行；（3）管道竖向变形不得大于设计规定，且不应大于管道内径的2%。4.给水用聚乙烯（PE）管材管材的颜色、外观、标志、运输及贮存外观管材的内外表面应清洁、光滑，不允许有气泡、明显的划伤、凹陷、杂质、颜色不均等缺陷。管端头应切割平整，并与管轴线垂直。标志饮水管标志至少应包括下列内容：生产厂名和/商标；公称外径；“标准尺寸比”或“SDR”；材料等级（PE100,PE80或PE63）；公称压力（或PN）；生产日期；采用标准号；“水”或“water”（仅适用于饮水管）。运输24、管材运输时，不得受到划伤、抛摔、剧烈的撞击、油污和化学品污染。贮存管材贮存在远离热源及油污和化学品污染地，地面平整、通风良好的库房内；如室外堆放，应有遮盖物。管材应水平整齐堆放，堆放高度不得超过1.5m。4.2材料的进场和检验为保证工程质量, 每批材料进场前都要求施工单位填报进场申报表, 监理工程师对进场材料的品种、规格、外观等进行验收, 包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损,整根管的外观应光滑,无色泽不均现象，检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证明文件，符合要求后予以签认。4.3施工过程的监理监理工程师在现场检查中尤其要重视管25、道连接，给水塑料管最易发生渗漏、爆管的地方就是管道连接处。给水塑料管的连接方式主要采用熔连接、专用管件连接及法兰连接，注意不得在塑料管上套丝。现分别就几种主要连接方法的注意事项简述如下:热熔或电熔连接采用热熔或电熔连接的给水塑料管应使用厂家提供的专用熔接工具,连接前, 应清洁管子接口位置和管件, 保证其清洁、干燥、无油，在管子和管件上做出标记, 熔合温度要定期检查, 确保在正确值, 熔合时应防止管件和管子向外滑动,加热后严禁转动，严格遵守保持时间和冷却时间。1、水池工程1、基槽的开挖1. 1土方开挖前，应了解现场地形、地下埋设物、地上障碍物和临近建筑；1. 2按建设单位或者设计单位给定的桩位，26、按设计要求测出机耕路线和标高，用白灰撒出开挖基槽大样，每隔10M设一临时高程控制点。1. 3对于妨碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树干及田地上农作物等进行妥善处理。1. 4挖土应自上而下分段进行，到达设计标高后，检查底宽和标高，1. 5基槽开挖中严禁超挖后撒土找平，如果有超挖的基槽应取得设计单位的同意，按照规范规定采取加深基础或者夯实的补救措施，基槽局部加深应用阶梯衔接，土质松软时台阶高度不应大于0.5M高度与长度之比不大于1：2，为防止扰动老土，如果用机械开挖，应留出200300MM高，改用人工铲平。1. 6基槽 开挖较深的应进行放坡处理，放坡系数根据土质确定，一般为1：27、0.71：1.5。基坑边堆土应距离基坑边2M以上，且堆高不能超过1.5M。1. 7在有水的地方开挖时，必须做好排水和降低地下水位的工作，地下水位应降低至基坑底以下0.51.0M后，方可开挖。基槽开挖较深的，应对该处采取临时防护措施和警示标示。2.现浇钢筋混凝土水池 2.1模板工程（1）模板的选型和选材；（2）模板及其支架的强度、刚度及稳定性计算，其中包括支杆支承面积的计算，受力铁件的垫板厚度及与木材接触面积的计算；（3）各部分模板的结构设计，各接点的构造，以及预埋件、止水片等的固定方法；（4）模板的拆除程序、方法及安全措施。池壁与顶板连续施工时，池壁内模立柱不得同时作为顶板模板立柱。顶板支架的28、斜杆或横向连杆不得与池壁模板的杆件相连接。池壁模板可先安装一侧，绑完钢筋后，分层安装另一侧模板，或采用一次安装到顶而分层预留操作窗口的施工方法。采用这种方法时，应遵守下列规定：（1）分层安装模板，其每层层高不直超过1.5m，分层留置窗口时，窗口的层高及水平净距不直超过1.5。斜壁的模板及窗口的分层高度应适当减少。（2）当有预留孔洞或预埋管时，宜在孔门或管口外径l/41/3高度处分层；孔径或管外径小于200mm时，可不受此限制。（3）分层安装模板或安装窗口模板时，应严防杂物落入模内。在安装池壁的最下一层模板时。应在适当位置预留清扫杂物用的窗口。在浇筑混凝土前，应将模板内部清扫干净，经检验合格后，29、再将窗口封闭。池壁的整体式内模施工，当木模板为竖向木纹使用时，除应在浇筑前将模板充分湿透外，并应在模板适当间隔处设置八字缝板。拆模时，应先拆内模。 固定在模板上的预埋管、预埋件的安装必须牢固，位置准确。安装前应清除铁锈和油污，安装后应作标志。模板支架的立柱和斜杆的支点应垫木板或方木。2.2整体现浇混凝土模板安装的允许偏差应符合有关规范规定，主要检查混凝土底板和池体的长、宽或直径，池壁的高度。 2.3整体现浇混凝土的模板及其支架的拆除，应符合下列规定：（1）侧模板，应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏的，方可拆除。2.4 整体现浇混凝土底模板拆模时混凝土强度不应小于70%。3、混30、凝土3.1水池主体结构部位的混凝土应使用同品种、同标号的水泥拌制。当不能满足全部主体结构混凝土的需用量时，底板、池壁、顶板等应采用同品种、同标号的水泥。3.2混凝土用的粗骨料，其最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，不得大于钢筋最小净距的3/4，同时不宜大于40mm。其含泥量不应大于1，吸水率不应大于1.5、当采用多级级配时，其规格及级配应通过试验确定。3.3混凝土的细骨料，宜采用中、粗砂，其含泥量不应大于3。3.4拌制混凝土宜采用对钢筋混凝土的强度耐久性无影响的洁净水。3.5混凝土的浇筑必须在对模板和支架、钢筋、预埋管、预埋件以及止水带等经检查符合设计要求后，方可进行。3.6采用振捣31、器捣实混凝土时，应符合下列规定：（1）每一振点的振捣延续时间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落；（2）采用插入式报捣器捣实混凝土的移动间距，不宜大于作用半径的1.5倍；振捣器距离模板不宜大于振捣器作用半径的1/2；并应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋管（件）等。振捣器应插入下层混凝土5cm；（3）表面振动器的移动间距，应能使振动器的平板覆盖已振实部分的边缘；（4）浇筑预留孔洞、预埋管、预埋件及止水带等周边混凝土时，应辅以人工插捣。3.7浇筑混凝土应连续进行；当需要间歇时，间歇时间应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。混凝土从搅拌机卸出到次层混凝土浇筑压茬的间歇时间，当气温小于25时，不应超32、过3h，气温大于或等于25时，不应超过2.5h；如超过时，应留置施工缝。3.8在施工缝处继续浇筑混凝土时，应符合下列规定：（1）已浇筑混凝土的抗压强度不应小于2.5N/mm2；（2）在已硬化的混凝土表面上，应凿毛和冲洗干净，并保持湿润，但不得积水；（3）在浇筑前，施工缝处应先铺一层与混凝土配比相同的水泥砂浆，其厚度宜为1530mm；（4）混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。3.9混凝土底板和顶板，应连续浇筑不得留置施工缝。池壁的施工缝，底部宜留在底板上面不小于20cm处。3.10浇筑池壁混凝土时，应分层交圈，连续浇筑。3.11混凝土浇筑完毕后，应根据现场气温件及时覆盖和洒水，养护期不少于133、4d。3.12在日最高气温高于30的热天施工时，可根据情况选用下列措施：（1）利用早晚气温较低的时间浇筑混凝土；（2）适当增大混凝土的坍落度；（3）渗入缓凝剂；（4）石料经常洒水降温，或加棚盖防晒；（5）混凝土浇筑完毕后及时覆盖养护，防止曝晒，并应增加浇水次数，浇水次数以混凝土表面湿润为适。3.13现浇钢筋混凝土水池施工的允许偏差应符合下表的规定：现浇钢筋混凝土水池施工允许偏差项次项 目允许偏差（mm）1轴线位置底板15池壁82高 程垫层、底板、池壁、顶板103平面尺寸（底板和池体的长、宽或直径）L20m2020mL50mL/100050mL250m504截面尺寸池壁、顶板1055垂直度H5m34、85mH20m1.5H/10006表面平整度（用2m直尺检查）107中心位置预埋件、预埋管5预留洞10 注：L为底板和池体的长、宽或直径。H为池壁的高度。水池施工完毕必须进行满水试验。在满水试验中并应进行外观检查，不得有漏水现象。水池渗水量按池壁和池底的浸湿总面积计算，钢筋混凝土水池不得超过2L/(m2d)；试验方法应符合水池满水试验的规定。水池满水试验应在下列条件下进行：（1）池体的混凝土已达到设计强度；（2）现浇钢筋混凝土水池的防水层、防腐层施工以及回填土以前；水池满水试验前，应做好下列准备工作：（1）将池内清理干净，修补池内外的缺陷，临时封堵预留孔洞、预埋管口及进出水口等。并检查充水及排35、水闸门，不得渗漏；水池满水试验应填写试验记录。水池的预埋管与外部管道连接时，跨越基坑的管下填土应压实，必要时可填灰土、砌砖或浇筑混凝土。六、工程投入的主要机械设备情况、主要施工机械进场计划接到中标通知书五天内根据施工进度计划的需要，按照下表所列施工机械组织机具进场，确保工程能顺利施工。投入的械设备情况及进场计划详见后附：工程投入的主要施工机械设备情及进场计划表。七、安全措施1、确保安全生产的技术组织措施（1）安全生产责任制项目经理对安全生产负第一责任，施工员负直接领导责任，安全员对安全生产负督促检查责任。项目与各工种班组签订经济承包合同时必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩36、。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。安全事故的责任者，除必须受到经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、开除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。（2）安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育。新进场的工人队组，须由质安税讲授安全生产常识和技术要求，教育后办理签字手续。新进场的工人队组37、施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目质安员负责，教育后办理签字手续。安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。（3）现场安全管理贯彻执行部颁的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）及安全操作规程和安全检查制度，工地现场设立安全栏，新工人进场要进行安全生产教育，组织班前班后安全教育。实行施工现场标准化管理。施工现场设立“五牌一图”、安全标语。脚手架、搅拌机等经验收合格挂上标牌后方可使用。做到场容整洁，道路和排水畅通，场地无积水，临时设施整齐，材料堆放有序，出入口有防护棚，工地清洁干净，建筑垃圾少。推行文明施工，减少38、浪费，提高经济效益，消除事故隐患。进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，泥沼、悬崖、陡坡、泥石流等危险区域要设置安全防护栏杆，脚手架上堆放材料不得超过设计荷载。各种施工临时用电线路必须按要求搭设，施工机械做一机一闸并做好接零保护，线路及设备要按要求装设漏雨保护器。安拆模板要按顺序进行，上下有人接应，不得大面积撬落或拉倒，不得留下悬挂模板。注意天气预报，做好气象记录。台风暴雨前采用安全防范措施，暴风雨后组织人员对施工现场进行安全检查，发现事故隐患及时排除。建筑物、宿舍、仓库周围设灭火器、消防栓，电焊及易燃物堆放时遵守有关消防规定。（4）施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全39、面，要有针对性，并经技术部门及分管领导签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。开工前，公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目经理部进行详细交底。分部分项工程由施工员向工种队组长进行安全交底。队组长要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。（5）安全检查公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查按部颁安全检查标准进行，发现问题及时整改。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访。每次安全40、检查，存在的安全隐患必须及时整改。（6）班组安全活动班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任。各施工队组由队组长组织召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。（7）特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。换证年审期限已满，未及时办理年审手续的特殊工种人员，不得上岗操作。（8）工伤事故处理工伤事故处理必须坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清楚不放过，41、事故责任者和广大群众得不到教育不放过，没有落实防范措施预防事故再发生不放过，没有追究有关领导和责任人的责任不放过。2、“三宝”、“四口”防护（1）进入施工现场必须正确佩戴安全帽。（2）安全网、安全带、安全帽由材料员负责采购，质安员负责质量鉴定，安全防护用品必须有合格证。（3）“四口”防护必须按施工现场高处作业技术规范（JGJ80-91）中的要求进行设置。（4）在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。3、施工用电（1）现场电工必须持证上岗，并按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）进行安装操作，严禁违章操作。（42、2）现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，所有用电设备必须做统一接零保护。动力、生活照明必须分开，并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。（3）现场值班电工，要经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接零情况，发现问题要及时处理，造成事故要追究当事者责任。（4）总电箱、分电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置，视情况安装避雷装置。（5）现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。（6）夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位，凡阴暗处、洞口处以及通道口均应安装照明设备，发现灯具熄灭应立即更换，保证施工人员作业行走安全。43、施工用的行灯的电压必须小于36V。（7）项目经理部要定期组织民工学习安全用电知识，贯彻执行施工用电管理制度，违章的要严肃处理。4、施工机具（1）机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行试运转，运转正常经验收合格后方可使用。（2）搅拌机进场，安装在平整夯实的地基上，安装完毕后，经过试机正常方可交持证操作工进行操作。（3）电焊机等设备必须处在良好状态，有防护装置。（4）施工机械必须“一机一闸一保险”，并有防雨设施。八、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案在本工程施工管理中，我方将认真按水土保持法河道管理条例有关规定制定有关措施，做到文明施工，同时保护好工地周围环境不受污染44、。项目经部认真按照水利部的文明施工管理标准，创建文明工地。1、文明施工方案文明施工目标：争创文明施工工地。文明施工是指在管理措施工现场管理中，要按现代施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。确保文明施工的技术组织措施方案主要有：（1）组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。健全管理资料。开展竞赛。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现化管理方法，提高机械化作程度。（2）45、现场管理措施开展“5S”活动。“5S”活动是指对施工现场各生主要素（主要是物的要素）的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培养。“5S”活动是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法，是提高员工素质、实现文明施工的一项有效措施与手段。合理定置。是指将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理的一项重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一种科学的管理办法。目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色46、彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。这种管理方式可以贯穿施工现场管理的各个领域之中，具有其它方式可替代的作用。其主要内容与形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布等应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布，展示清楚。在定置过程中，以清晰、标准化的视觉显示信息落实定置设计，现合理定置。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。在施工现场合时利用各种色47、彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。将施工现场院管理的各项检查结果张榜公布。（3）现场文明施工具体做法场内施工道路经常洒水消尘，减少空气污染，采用散装水泥，将有利于降低水泥粉对环境的污染。做好施工现场的材料管理工作，合理安排施工材料的堆放，停置的机动车辆要停放在指定的位置，教育员工爱护工程材料和施工设备，节约用电，保持施工道路的通畅无阻。运输土石方和砂石料的车辆，要经常检查和维修车斗密封设施，保证车斗启闭性能良好，装高度要合理，避免土石料散落。施工机械作尽量避开居民休息时间，如工序的连续性要求确需用开机施工的，应事先计划好并报告指挥部，取得同间后再进行安排，减少噪48、音对周围环境和邻近居民的影响。砼、砂浆搅拌机现场设置沉淀地，清洗机械和运输车辆的废水及施工废水要经过沉淀才能排出；施工废渣及生活废弃物要集中堆放，集中处理；集体食堂设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染水源。施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持距离。工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等符合卫生和安全要求。提高有关施工人员的文明素质，在施工现场设置临时厕所，专人管理，每于清理消毒，严禁随地大小便。教育员工不酗洒，不参加赌博、不打架斗殴，不看黄色录像和淫秽书刊。1、施工现场环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策。施工现场的环境保护，是指按照国家、地方法规和行业、企业要49、求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。保护和改善施工环境是保证人们身体健康、消除外干扰保证施工顺利进行的需要，也是现代化大生产的客观要求。环境保护的措施一般有以下几条：（1）实行环保目标责任制（2）加强检查和监控工作（3）对要保护和改善的施工现砀环境，进行综合治理。（4） 要有技术措施，严格执行国家的法律、法规。特别是要执行防洪法、水土保持法及河道管理条例。（5）制定有效措施防止大气污染、水源污染和噪声污染。3、农田设施的保护措施（1）开挖距农田过近的土方时，余土要外运，严禁超挖；（2）严禁在农田堆集土、施工材料。（3）要制定好严格的措施，科学50、施工，把农业利益放在第一位；（4）如因局部损坏农田，要尽量尽快恢复原状；（5）如因施工时，造成农作物损坏，要及时照价赔付给群众。4、如何处理好当地干群关系（1）密切与当地群众联系，做好接洽工作，积极处理群众反应的意见，做好疏导，争取理解。（2）多与当地干部群众勾通，多向他们宣传政府政策，争取他们对本工程给予大力支持。（3）多与当地镇政府勾通，让他们与群众协商，及时清除施工断面上的农作物，以利于施工顺利进行。（5）严禁与当地干群发生冲突。5、地下管线及其他地上地下设施的加固措施施工前，先对勘察设计资料进行分析，是否在施工区域内有无地下管线，如里有先打报告请示业主是否需要避开地下管线施工。如果业主51、要求不能避开地下管线及其他地上地下设施时，并征求有关部门的同意后，在施工时应在地面一定范围内设置警示标志，尽量采用人工施工，在对地下管线及其他地上地下设施采用砼加固等防护措施。九、现场组织管理机构如本单位中标，将在工地设立项目经理部，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同的义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。我们将选派质量意识强、施工经验丰富、工作能力强的人员任职工程的各个岗位，全面负责本工程的技术、质量、施工、竣工和保修。建立和健全各级岗位责任制；组建现场组织机构，明确各人员职责，做到分工明确。施工现场组织机构关系图52、项目经理 技术负责人安监组计划组材料组质检组技术组建筑施工队1、 项目经理（1） 项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的总负责人，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者。（2）全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。（3） 对工程安全、质量、工期目标全面负责。（4） 配合项目法人进行系统调试期间的施工力量组织、指挥工作。（5） 负责与项目法人共同制订详细的工地规则。（6） 对在施工期间项目法人提出的其它工作负责协调落实。 2、技术负责人（1）负责施工组织设计和施工技术措施的编制。（2）按施工组织设计的要求指导施工，对施工过程进53、行全程控制，解决施中出现的技术问题。3、技术组（1） 负责对施工人员进行质量、技术交底。（2） 负责技术标准、施工图纸等资料的管理。（3）负责文明施工管理，制定文明施工实施细则，并监督实施。（4）对环境保护负责，根据环保部门的要求，提出施工的环保技术措施。（5）推广新技术、新工艺，并制定特殊工序施工措施。（6）配合现场质量监理人员对施工质量进行跟踪检查。（7）负责工程技术总结及竣工资料整理。4、质检组(1) 按照项目法人、监理工程师及质量管理要求的标准对工程实施质量监督。(2) 对工程质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。(3) 负责质量体系文件和工程检验、测量、试验以及工程资料的管理。(54、4)负责工程质量检验、测量、试验及其设备的控制。(5) 审核质量记录。(6)负责向业主、项目监理报告质量事故，并参加质量事故调查及处理。(7) 配合业主、项目监理对本工程进行中间验收、工程竣工验收及质量评定工作。5、安监组 贯彻执行国家有关安全规程、规定，坚持“安全第一，预防为主月的方针，组织编写安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。(1) 负责向业主、项目监理报告安全事故，并参加事故调查及处理。(2)负责施工现场的安全标识及现场安全施工的监督监护(3) 负责施工人员的安全教育学习，加强外用工的安全管理，制定预防为主的安全防范措施。(4) 负责进行安全用具用品、安全设施的检查55、和认证。6、计划组(1) 负责进行工程的综合计划和统计工作，每月向业主、项目监理和公司报送有关的统计报表，负责向业主、项目监理和公司报送工程进度计划。(2)负责工程的合同管理，预算管理，成本核算,制订项目用款计划。(3)负责工程结算事宜，并向公司提供财务报表、资料。(4) 配合业主进行项目审计和竣工结算工作。(5)负责工程施工机具管理。7、材料供应组(1)负责设备、材料的监造、催交、验收、清点工作。(2)负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作。(3) 负责设备、材料的检验和资料的管理。十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、工程保修承诺根据有关规定和合同要求，我方承诺对56、本合同工程的保修期为三年，在保修期内我们将对工程出现的质量问题实行保修。2、工程保修措施（1）我方将由专门部门负责联系已完工程的保修工作，完善服务工作，签订合同时写入本专业部门的电话号码。从承建的项目经理部的承包款中留有一定的资金，以便发现施工质量问题能得到及时维修。（2）每个好的企业都有良好服务制度，同样，我方也制定了适合本行业，适合本单位的服务制度。服务分为竣工前（施工过程）的服务和竣工后（合同保修期）的服务。竣工前服务：在施工过程中，项目经理部接到业主对工程质量的信函、电函后，制定服务计划，经项目主任工程师审批，并组织有关人员按计划进行实施，实施完毕后，得到顾客认可后，方完成服务行为。如出现不能解决的技术问题时，上报本单位专门负责部门，由本单位工程技术部门进行技术指导，解决问题。竣工后服务：由本单位专门负责部门负责竣工交付后的对外联络服务工作。在保修期内专门负责部门接到顾客对产品质量的信函、电函后，根据实际情况通知技术部门组织技术人员对质量信息进行分析，必要时组织人员进行现场勘察，制定处理方案组织人员实施。工程保修期满时，服务工作主管部门再次对建筑物的维护、设备的正常使用进行回访，如有质量问题，服务工作主管部门负责与顾客代表协商解决。凡属我方责任导致的质量问题，维修费用由我方承担，不属于我方责任的我们也将按业主要求进行维修，费用由建设单位负责。