1、一、工程概况1工程简况 （1）工程名称：文山县卧龙二桥至新农村市政道路工程 （2）建设单位：文山县建设局 （3）设计单位：云南省文山县建筑设计所 （4）建设性质：新建 （5）建设规模：K0+060K0+340，全长280米，宽40米。 （6）结构类型：沥青混凝土路面 （7）现场条件：三通一平已完成，已具备开工条件 2主要技术指标（1）道路类别：城市道路次干（二级）路，设计荷载：汽20T，设计行车速度30km/h，道路设计年限为15年。混凝土沥青路面为10年。（2）路基压实度：车行道路槽下080cm范围大于等于95%，超过80cm大于等于93%。（3）本段道路机动车道与非机动车道均采用相同的沥青2、路面结构。 （4）路面：上面层为4厚的AC-16（），中粒式沥青混凝土，下面为6厚的AC-25（）粗粒式沥青混凝土；基层、底基层分别为水泥稳定碎石和级配碎石，厚度视路基土组成而定；人行道面采用50506 C30预制彩色混凝土小板铺装，路沿石采用600380150 C30彩色预制混凝路沿。（5）给排水工程管材：供水管采用PPR管，由自来水公司协同施工单位指导同步施工。 排雨水管采用混凝土管，1：2水泥砂浆抹带接口，排污水管采用钢筋混凝土承插管，必须采用带柔性（胶圈垫）承插管，检查井与雨水口连接管均为d=30，并根据侧边单位排水情况设置排水预留管，管径d=30，j=0.02管道安装到人行道两边，在3、污水管道与雨水管道交叉无法错开处须设置接合井，污水管直接穿过，雨水管断开，接合井按检查井施工，井底加深0.6，排雨、污管与供水管位置冲突时，视情况另行处理。 井径按管径大小选择：管径d50选用井内径d100,管径d=60选用井内径d125，管径d=80选用井内径d150，检查井位置可根据道路两侧实际污水口作适当调整，施工安装时排雨水口蓖子面应比路面低2。 施工参照下列标准备集施工：检查井S231、雨水口S235、水表井S164、室外消火栓S162，车行道下检查井井盖为重型井盖，其余为轻型井盖。 （6）电力、电信工程 电缆沟安排于人行道上，电缆支持点间距离1.25米，沟内排水采用埋DN100的P4、VC管，直接引至附近排水沟或者检修井。 电缆护管在车行道下的埋设深度不应小于0.7米，电缆支架、穿线管均应与接地线可靠焊接。（7）人行道工程道路人行道边距花台或栏杆0.25米处，设置宽0.50米连续盲道，盲道面砖及立面提示盲道砖，采用成品盲道缸砖。3、 未尽事宜，均按现行有关施工技术要求和验收规范GBJ-242-82执行。二、编制说明1、编制原则（1）、遵循招标文件的原则遵照招标文件的各项条款、云南省文山县建筑设计所设计的施工图及相关施工规范。严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。（2）、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件5、资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。（3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。（4）、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。（5）、体现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针严格按照施工安全操作规程6、，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。（6）、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。（7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。（8）、遵循贯标机制的原则使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。（9）、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保7、护法和邯郸市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。2本施工组织设计编制依据本施工组织设计编制依据以下技术规范编写：文山县卧龙二桥至新农村市政道路工程施工招标文件给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-2002供水管井设计施工及验收规范 CJJ10-86给排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91沥青混凝土路面施工技术规范 JTJF41-2004城市道路养护技术规范 CJJ36-90工程测量规范 GB50026-93安装工程质量8、检验评定统一标准 GBJ300-88水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ97-87混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87施工现场临时用电安全技术规范 JCJ46-88城市道路绿化规划设计规范 CJJ75-97城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-2001工程建设标准强制性条文其他相关的现行强制性标准和技术规范、规程本工程施工应遵循以上文件、规范、规程、标准执行。三、施工准备工作施工准备工作的基本任务是为工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场；是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据；同时也是施工得以顺利进行的根本保证。因此，我公司在承接了施工任务后，9、尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡、有节奏、有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。1、 施工前的准备工作 （1）搭建临时施工基地，开辟施工便道，实施三通一平。 （2）组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习，并参照图纸对现场进行实际勘测，使每个技术人员对本工程深入了解。 （3）地点搭建水泥库房和料场地点，做好水电接引工作，组织人员开挖探洞，调查地下各种管网、杆线的位置及走向，为确保各种管杆线的安全和工程顺利进展提供良好条件，对业主交的中桩及水准点进行复核加密，并加以控制和保护。 2、建立施工组织机构根据工程项目的规模、结构特点和工程的复杂程度建立相应的组10、织机构。为了有郊地进行各项管理工作，在项目经理之下设置一定职能部门，分别处理有关的职能事务。坚持合理公工与密切协作相结合，分工明确，责权具体，便于指挥和管理。在建立工地组织机构后，根据各分部分项的开工日期和劳动力需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场，并及时组织进行上岗前的培训教育工作。3、确定施工方案，进行施工设计在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，应根据进一步掌握的情况和资料，对施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，以制定出详尽的现场实际情况的施工方案。4、施工前的设计技术交底主持施工前的设计技术交底工作，与设计单位对11、工程设计依据、意图和功能要求，及对特殊结构、新技术和新材料等提出的设计要求，施工中应注意的关键技术问题等，进行设计技术交底。然后研究核对设计文件和图纸的记录以及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建议或变更。最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题做好记录，形成“设计技术交底纪要”，由我公司正式行文，是指导施工的依据。并在单位工程或分部分项工程开工之前，对工程的设计内容、施工计划和施工的技术质量要求等，详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交代，以保证工程能严格安照设计图纸、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。5、设备人员动员周期及进场方法：（1）设备、人员动员周期12、第一周期（开工前七天）：项目部全体人员和各工程队人员进场。第二周期（开工前三天）：第一批机械在开工前三天全部到位。第三周期按施工计划进行后续施工机械设备的调迁。 （2）进场方法人员分批到达施工驻地；设备采用汽车运输至施工现场。主要材料采用汽车运至工地。临时设施：按照施工总平面布置图进行临时设施的修建，考虑尽量利用原有民房和临时板房，减少不必要占地，降低成本；临时材料进场后立即搭建，7日内必须完成。所有电气线路进行严格检查；安装完成后必须经过安全监察科验收，并经处安全监察长签字认可后方能使用。临时通讯：为保证各项工作的顺畅开展，进场后即行完善临时通讯系统；在项目部安装程控电话、传真级，测量技术主13、要人员配备对讲机，确保工程测量放线。Internet及计算机管理保证手段：本项目部安置一台电脑；利用高科技手段进行现代工程管理，利用信息高速公路拓宽视野，搜集“四新”成果用于提高施工能力。内部网络建设要求在项目部进场后15天内完成。6、技术准备 （1）施工技术设计文件的复核及技术资料的准备。根据现场勘察，调查情况，对工程进行图纸对照、复核、会审，发现问题即时向监理工程师、建设单位书面汇报，认真编制各分项工程实施性施工组织设计和施工方案，呈报监理工程师和建设单位审批。 （2）施工放样：本工程拟常备DTM-310、CTS1100全站仪各一台，其中DTM310用于全线导线测量、中线测设和结构物等的细14、部放样，路基细部放样主要采用J2经纬仪利用全站仪放出的控制中桩进行；水准测量固定一台精密水准仪进行固定水准基点的闭合测量和临时水准基基点的引测、复核，另外配备一定数量020B自动安平水准仪用于从水准基点向工程细部的水准测量。 交接桩完成后即组织人员对所有导线点和水准点进行导线和水准测量，若发现不闭合时，报请监理工程师复核并上报设计部门请求答复，待新坐标或新水准标高下发后再重新复测，直至闭合无误为止。 导线及水准点复测无误后，由我处精测队用全站仪迅速进行加密导线点的埋设和测量并对全线进行首次中桩放样，核对线路位置是否正确；同时采用S3水准仪进行加密水准点的引测和原地面标高的复核；若发现问题及时报15、请工程师复核并上报设计部门请求答复，在工程师或设计部门未答复之前，不得开工。加密导线点（水准点）的引测必须注意只能在不受工程施工影响和便于使用的位置埋设，同时应与相临两基点测量闭合后方可确定其坐标（高程）；每季度应对所有导线和水准点（含加密点）进行复核，确认无误后方可继续使用，对可能发生滑坡、失稳、沉降等不利情况的地段设置监控观测桩，安排专人进行定期观测，发现问题及时处理。全段的中线和高程控制由专人负责，每月进行一次，发现问题及时上报，确保正确无误。测量人员配备在组织机构中详述。 （3）原材料试验和施工配合比选定。进场后，立即配齐各种工程试验器具（原有）。对工程中所使用的各种原材料进行试验，选16、定各种强度等级的混凝土施工配合比并报送监理工程师审批、鉴定。 （4）物资、材料准备：依据施工进度计划编制实施性材料使用计划并派物资材料人员落实各种物资、材料的供应渠道，保证按计划及时供应，做到不积压，不短缺，各个工点设置材料库；同时对建设单位统一供应的混凝土预制管、电缆管应制定建设单位直供材料使用计划上报建设单位指定的部门；对用量较大的主要材料，如：水泥、钢材、砂石料等的采购，做到择优采购，既保证质量，又减低成本。 （5）填筑工作便道，并同时接驳水管与电源。 （6）对施工队伍进行技术和安全交底，施工机械进场,并进行调试。 （7）机械、材料的进场准备及劳动力的组织.落实相关材料进场，并及时在监理17、工程师监督下进行取样，送有关检测部门进行分析检测。.按照材料及机械计划编制分批进场计划，在中标后即组织材料、机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。.安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。 （8）建立工地试验室、做好原材料试验在施工驻地建设进行的同时组织试验室人员进场，组建工地试验室，检测及标定试验设备（设备标定由国家计量局认可的单位进行）。在试验设备配备齐全并通过标定以后，立即向监理单位申请试验室临时资质。在试验室建立完成并通过验收以后，由试验员对沿线挖方路段和借土场的土取样18、进行土工试验，并对沿线周围的砂场、石场进行取样，做好砂、石、土原材料试验及砂浆和砼配合比的部分试验，以备送监理单位中心试验室作平行试验，做好开工前准备工作。 （9）施工协助配合工作我公司将办好开工申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。经有关部门同意，确定施工临时设施布置方案；及时联系和办理施工用水用电、夜间施工许可、余泥散体物料运输及排放、占用道路、消防等事项。7、管线探测与迁移（1）对管线的探查管线迁移直接影响着工程的施工工期，是控制工期的关键，管线的探查，首先是由业主牵头，组织有关管线单位召开管线交底会，各有关方面进行现场交底，取得管线交底图。第二步要进行现场的19、探查，测量管线的确切位置；人工开挖管线探坑，准确知道管线确切位置，以便在管线不明的地方，经过人工探坑摸查，对土方开挖有帮助。编制详细的管线调查报告，注明管线的埋深、管径、架空高度、管线的基本用途、管线的基本走向等等，详尽列明，便于更快地布置管线的迁移方案。（2）管线的保护管线的保护以防为主，充分查明管线的走向，要用挖掘文物的耐心，人工开挖探坑，及遇到管线时，应采取人工的方式清理该段基坑。管线探查清楚后，将对无需迁移的管线，进行保护，架空段采用刚支架悬挂，不能任由其悬空，以造成管线的拉裂、拉断，悬空时，要采用下托上盖，将受保护的管线包裹起来。基坑开挖时，在接近管线时，应采取人工开挖的方式进行，严20、禁采用机械挖土，以免造成管线的破损。当查明管线在基坑边时，应尽量采取钢板桩的支护方案。注意钢板桩的施工，并在基坑开挖时及时做好支顶，以免造成基坑边土层塌方受到破坏。当管线在不可避免地受到破坏时，应及早通知有关部门处理，将由此而产生的损失减到最低。遇到高压电线的地段，测量高压线对施工的影响，是否要采取避让。高压线施工是否有危险？要充分了解清楚。制定安全可靠的施工方案。（3）管线的迁移由于管线的特殊位置，有时将会影响工程主体的实施，在此情况下，我们将积极配合管线迁移工作，争取以较短的时间内完成管线的迁移。8、建筑物的保护（1） 施工方案的选定在道路施工中，受保护的建筑物分为待拆和不拆两种情况，待拆21、是建筑物在道路范围内，需拆除而因各种原因未能马上拆除，此时在此类建筑物边上不要进行开挖基坑工程，以免造成危险。当建筑物在道路的边上，应尽量避免松动其周边的受力土层，应采取设计变更或对受影响的房屋定性，分析其结构，是否采取临时加固措施。（2）具体保护措施支护加固：当在建筑物周边进行挖基坑作业时，对建筑物进行结构分析，评估起受影响的程度，是否需要支顶和临时加固。此方法适用于没有深基础的房屋。基坑支撑：为避免建筑物因挖基坑造成倾斜，在基坑施工时，应及时采取钢板桩的支护方式，并加上横支撑，使基坑外土层的移动减到最少。设计变更：对于一些建筑物距离基坑极近，且基坑深，建筑物结构较差，应考虑联系设计人将局部22、管线偏移处理，或局部软基加固处理，以免加大施工成本的同时又增加对居民人身安全的威胁。9、落实消防和保安措施建立消防和保安等组织机构，制定有关的规章制度，布置安排好消防保安等措施。四、施工总平面布置 1、施工总平面布置基本原则结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，厉行节约。各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。为了施工方便，我司在如平面图所示位置设置临设。2施工规划及布置（1）、施工总23、平面布置的内容施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。（2）、生产及生活辅助设施的布置水泥石屑拌和站系统，钢筋、木材加工厂、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、现场办公室、值班室和生活区等。（3）、施工总平面布置步骤 A.收集整理必需的图表资料，掌握施工现场的客观情况，如地形、材料堆方点，水、电及原有道路和原有建筑物的状况和可利用的建筑物等。 B.合理确定大量材料和施工机械设备等的上路地点，尽量利用原有道路，以减少临时便道的修建。 C.办公、生活房屋的修建位置应方便生活，有利生产。 D.根据用料进场和场内使用位置，布置场内便道、仓库、拌和场等的地点。 E.布置水、24、电线路。 F.生活区及预制、拌和场四周的围墙设置。3、 具体布置详见“施工总平面布置图”。五、组织机构及人员、资源配备1、施工组织机构配备原则 （1）本标段按项目法管理施工，我方本着“科学组织、安全高效、确保工期、文明施工”的原则，抽调本公司下属具有类似工程施工经验和对杭城施工状况熟悉的施工管理人员组织建工程项目部。 （2）项目经理部由管理层和作业层组成。管理层负责组织指挥、工程管理、外部协调等事宜。作业层负责工程的的实施，实行三班作业，随着施工进度的发展，作业人员的调配实行动态管理，管理层人员基本不变。 （3）根据本工程的的特点和施工要求，项目部管理领导层设项目经理和项目技术负责人各一名，下25、设各职能部门，具体进行项目管理工作。项目部作业层下设3个工区，每个工区下设各专业施工队，各专业施工队下又设置各专业施工班组。考虑到管理的快速、高效，各职能部门直接对施工班组进行管理。施工时工区与工区、施工队与施工队、班组与班组，互相配合，做到分工不分家。考虑到工程的重要性，公司将派副总经理在施工期间常驻现场，配合项目经理进行组织协调有关工作，以确保工程进度和质量。 2、施工组织机构图项目经理项目总工程师施工技术部施工管理部施工组织部技术组试验组质检组现场管理组对外联络组计划统计组设备材料组安全文明组施工班组 项目经理代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安26、全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。 项目总工程师在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时27、执行。 技术组对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施工组织文件，向施工管理部和施工组织部人员进行技术交底，定期组织现场施工员学习、提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。质检组负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作，具体工作内容：配合并监督现场施工作业，负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序参与旁站，并写出工程内部质量检查周报、月报、工程例会中提出存在问题并拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。有一票否决权。现场管理组对工程进行的全过程进行调度组织，并编制各阶段施工计划。项目经28、理下达任务单后，经过技术质检科在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务，具体工作还包括测量放样，内部资料整理等项目。同时，还应负责好工程文明施工工作。计划统计组负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计划表，工程签证，工程合同管理等工作。安全文明组负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚和权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，并有一票否决权，对工程隐患能及时发现并防患于未然。设备材料组及时组织施工所需的机械设备进场，保29、证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。安排材料员按施工科提供的各材料的目标供应量组织材料进场，下设采购、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理科反馈材料价格计划需用量，实际消耗量等数据。六、 施工方案及主要技术措施 1、方案目标质量目标：满足设计要求与工程质量标准，确保一次性达到合格。 安全目标：严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。 工期目标：采用分区平行流水交叉作业，网络优化组合，确保竣工。文明施工及环境保护目标：按省建委颁发的施工现场综合考评试行办法管理，做到30、文明施工。按照施工要求，切实做好防火、防爆工作，配备好各种安全防护和劳动防护用品，并要求全体人员严格遵守安全技术操作规程进行施工。安全工作要预防为主，消除事故隐患。另外，不应把搞好安全生产单纯看作技术性的工作，而必须从思想上、组织上、制度上、技术上采取相应的措施，综合治理才能奏效。2、 施工方案21、基底处理采用推土机、挖掘机清除施工范围的草皮、表土和树木、树根。特别是回填土、腐植土要用挖掘机全部清除，以保证基底土的密实。22、路基挖方施工方案路基开挖采用分段纵挖法为主，分层纵挖法为辅的方法施工，挖掘机挖装，自卸汽车运输。本合同段可利用土方采用推土机作业，远运利用土方挖掘机挖装，自卸汽车运输的31、方法作业。23、路基填方施工方案路基填方采用分区分段填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料、推土机摊铺、平地机整平、推动压路机碾压、核子密度仪法检测密实度。24、取土方案为保证施工质量，最大限度的减少占地，特采取如下措施：（1）、选用合格土源。（2）、将挖方段的可利用的土方全部纵向调配，以减少弃方。（3）、按确定的取土场，采取集中取土的方案，不乱取乱挖。 25、管沟开挖施工方案（1）、管沟开挖施工按路基土方施工顺序进行，并与路基配合施工。（2）、管沟采用机械开挖，人工辅助施工。（3）、机械开挖时，顺便将雨水进水井处的管沟挖出。26、检查井及及雨水进水井施工方案（1）、检查井开挖：在已经挖好的管32、沟内，找到检查井的位置后。用人工将管沟扩挖并加深，直到满足检查井施工的要求，并留出施工工作面。（2）、由于雨水进水井较浅采用人工开挖。（3）、检查井及雨水进水井砌筑采用搅拌机拌制砂浆，人工砌筑。27、管道安装施工方案雨水管采用购置成品，汽车运输，吊车吊装就位，人工调直、调平并安设胶圈。28、管沟回填施工方案（1）、管道两侧及管顶80cm范围内，采用机械回填，人工、平整打夯。 （2）、其余采用机械分层回填，机械夯实，个别机械到不了的部位用人工夯实。29、沥青混凝土面层施工方案采用间歇式160t/h沥青混合料拌合设备拌制沥青混合料，15t自卸汽车运输，2台幅宽7.5m摊铺机梯队摊铺，压路机碾压。333、施工方法措施31、清理与掘除（1）、 施工前确定现场工作界线。（2）、对路基用地范围内的树木及障碍物进行清除。（3）、以推土机并配合人工清除路基用地范围内的垃圾、有机物残渣。回填路基用地范围内的坑穴认真清理并夯实，有水部分将水排除,并将松软及泥湿部分全部清除。（4）、路基用地范围清理完毕，及时用机械进行填前压实或地基处理。32、路基土方开挖（1）、采用挖掘机开挖、自卸汽车运输，自上而下逐层纵向施工，不超挖、乱挖，不爆破施工或掏洞取土，开挖时作业面做成横坡，以利于排水。挖土时预留10cm-20cm厚整修层，由人工整修至设计位置，详见“路基土方开挖施工工艺框图”。路基土方开挖施工工艺框图测量放线34、截排水沟施工开挖工程师审批整修质量检验（2）、开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案，并及时报请工程师批准。（3）、对图纸未标出的地下管线、缆线、文物古迹和其他结构物进行保护，一旦发现立即报告工程师，且停止作业，保护现场并听候处理。（4）、为保证居民区居民及施工人员的安全，首先修建临时便道,并做好防护措施,确保开挖工作的顺利进行。（5）、土方地段的挖方路基施工标高，考虑因压实而产生的下沉量，该值由实验确定。路基顶面以下300mm的压实度，不小于96%，路基顶面以下换填土超过300mm的压实度，不小于96%，按重型击实法进行检验。（6）、因气候条件使挖出的材料无法按照设计文件及技术规范要35、求用于填筑路基和压实时，停止开挖直至气候条件好转。（7）、路基挖至设计标高后，立即进行雨水工程的施工。33、路基填方施工（1）、排水、清泥 在地表过分潮湿，在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水。 在护道外侧的排水沟，在沟的外侧填筑土埂，防止线外地表水流入。 在路基范围内有大片低洼积水地段时，先作土埂排除积水，并将废弃物、淤泥以及不适宜的材料清除路堤以外，将此地面翻松，经处理后再进行压实。（2）、 路基填筑（土方） 填料选择：对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进行试验，其试验项目按技术规范规定。通过试验确定填料类别，提供检测数据。 试验路段：路基填筑前，按工36、程师现场选定试验路段进行压实试验，试验路段长度不小于50m（全幅路基），以确定压实机械最佳组合方式，碾压遍数、松铺厚度、填料最佳含水量和施工工序等，加强路基CBR值的控制，提前掌握试验资料，以便后期顺利施工。 路基填筑流程及方法a、流程：路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工流程组织施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段。八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、坡度整修。b、方法：采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，压路机压实，核子密度仪检测密实度。路基填筑采用先低后高分层进行，先37、边后中间顺序压实，填料的挖、运、铺、压连续进行。 填土路基施工a、填土路基按路基面平行线分层控制填土标高，填料分层平行摊铺，松铺厚度不大于300mm。每层、每侧填料铺设宽度超过填层设计宽度500mm，确保修整路基边后，路的边缘有足够的压实度。b、对填土高度小的地方，地表清理与挖除之后，将表面翻松深300mm，然后整平压实，压实度不小于96%。c、在路基填土高度大地方，将路堤基底整平并在填筑前进行碾压，其压实度不小于94%。d、在路堤范围内修筑便道时，该便道不做为路堤填筑的部分，拆除便道后，重新填筑成符合规定要求的新路基。e、任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除，以便达到要求的压实度。38、f、填土路基分段施工时，两个相邻作业段交接处不在同一时间填筑，先填段按11坡度分层留台阶，两段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。（4）、路基整修及质量检验 路基整修a、路基整修在路基工程陆续完成，雨水工程完成并回填后进行。b、恢复各项标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果，编制整修计划，经工程师同意后动工。c、路基边用人工刮土补土整修成型。d、路基做到设计标高后，用平地机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，用与路基表面相同的土填平夯实。e、基础边整修挂线进行，纵坡用仪器检测。f、路基填方路段的边与挖方路段边的整修与路基平行施工；路基整修39、完毕，堆于路基范围内的废弃填料及时清除。 质量检验路基施工过程中和整修完毕后及时进行质量检验。a、检验项目及标准执行设计文件、技术规范相关标准。b、外观鉴定：路基表面平整、密实、曲线圆滑，直线顺直。34、沟槽开挖在路基填筑完成后，路面未施工前，及时进行雨水工程的施工。沟槽开挖程序：测量放线分层开挖找坡整平留足预留土层人工清挖。管沟开挖前要将所有障碍物清理干净，放出开挖的边线。开挖采用机械开挖为主，人工配合为辅的方式。沟槽深度预留15cm厚度暂不开挖，待基坑验收后，采用人工整平，严禁超挖。挖土应自上而下、水平分段分层进行，每层30cm左右，边挖边检查宽度及坡度，不够时及时修整，至设计标高后再统一40、进行一次修坡清底，检查坑底宽及标高，要求坑底凹凸不超过1.5cm。弃土应及时外排，在沟槽边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与沟槽边缘保持1m以上距离，以保证边坡稳定。挖土期间沟槽边严禁进行大量堆载，地面堆载数量绝对不允许超过设计支护结构时采用的地面超载值。管沟挖完后应进行验槽，作好记录。管沟挖好后不能马上回填，因此必须采取一定的防护措施并派专人看护，以保证安全。35、检查井及雨水井砌筑修整井底至设计标高后，首先进行3:7灰土垫层的施工。严格按配比施工并拌合均匀，控制好水量，分两步回填，用小型机械或人工将垫层夯实，密实度达到95以上。3:7灰土垫层施工完毕后，立即进行混凝土底板的施41、工。用搅拌机拌合，用插入式振捣器振捣，平板振动器振动面层并找平。混凝土早期强度达到后，砌井前先将砌筑部位清理干净，并放出中心线及边线，浇水湿润。雨水检查井、进水井均采用砖砌，1:2水泥砂浆内外抹面。雨水检查井流槽采用与井墙一次砌筑成型。砌筑时严格按照“三一”砌砖法施工。砂将采用机械拌合，并严格计量以保证强度。做好预留接口的工作，进水井预留雨水支管接口，检查井预留雨水支管、雨水管接口。36、管道安装基槽开挖到设计标高后及时进行基底整平。并立即进行3：7灰土垫层施工。对放坡不够和挖沟较深处，必须采取支护措施，具体用钢管和木板进行对口支撑，间距为2.5m，直至管道施工完毕。3:7灰土严格按配合比搅拌42、均匀，保证达到最佳含水量。分段填筑，蛙式打夯机夯实，密实度达到95以上，厚度30cm分两部回填。购置成品雨水管，汽车运输，安装采用吊车吊装，人工配合进行找坡、调直工作。管道安装按从下坡往上坡和承插口向前的原则进行。雨水管接口处采用承插胶圈接口，管口在安装前清理并刷洗干净，再套牢胶圈，确保连接紧密，不漏水。雨水管直顺，管头与井壁齐平，管头顶部雨水口与井壁用5号水泥砂浆填缝，确保密实、稳固。37、管沟回填管道安装完毕，经隐蔽工程验收合格后开始回填，夯填土密实度不小于95%。首先对管道两边同时对称分层夯实直至管顶800mm以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械填土夯实。分层厚度依压实机具而定。填土43、应由下向上整个宽度分层铺填夯实，填土应尽量采用同类土填筑，并控制土的含水率在最优含水量范围内。 人工打夯前应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，分层夯打。用小型机具进行夯实时，一般填土厚度不大于25cm，打夯之前对填土平整，依次夯打，均匀分布，不留间隙。在夯填过程中，应对每层回填土的质量进行检验，采用环刀法取样测定土的干密度和密实度，当符合设计要求后，再进行上层填筑。38、路面基层施工方法本工程基层、底基层分别为水泥稳定碎石和级配碎石，厚度视路基土组而定。（1）、测放稳定层中线及边线，沿中线及边线每隔5m设一指示桩并在指示桩上用明显标记标出水泥稳定层的设计标高44、。（2）、水泥稳定碎石拌和料按设计配合比所规定的用量每槽过秤，采用集中拌和设备拌和。（3）、15cm4%水泥稳定碎石下基层一次摊铺成型；35cm6%水泥稳定碎石基层分两层进行摊铺，分15cm和20 cm两层进行摊铺。摊铺稳定层时，应控制好稳定层的松铺厚度。（4）、混合料采用摊铺机松铺摊平后，先用8t压路机进行初压，再使用12t15t压路机进行反复辗压，其辗压次数应不小于6次，并以平整密实无明显轮迹为止。辗压过程中应有专人负责测量控制完成面标高和平整度，边辗压边进行基面检修。（5）、稳定层辗压完成后4小时应进行淋水保养，保持表面湿润。养护时间在平均气温15以上时不小于3天，15以下时不小于7天，45、保养期间不得有机械通过稳定层。（6）、对水泥稳定层的有关技术要求：a、只有当气温+8以上和非雨天时，才可进行基层的施工。b、混合材料在拌制时，可采用间歇式拌和机或连续式拌和机。间歇式拌和机的一次装料量或连续式拌和机的喂料速率，都不应超过使所有材料彻底充分拌和的容许量。c、水泥稳定混合料在拌好后应立即铺筑，其存放时间不应超过34小时。d、完成压实后的稳定层表面不得出现高低不同的压实面、隆起、裂缝或松散材料。如果压实期间含水量不够，应给混合料洒水并继续压实。e、稳定层养护期间如发生破坏应及时修整到要求标准。修整不得采用“贴补法”。（7）、质量标准：a、水泥必须附有合格证及化验单，严禁使用不合格水泥46、。b、辗压必须遵循“先边后中，先慢后快”的原则，且必须在水泥终凝前完成。c、严格控制基层厚度及宽度，其横坡应与面层一致。d、稳定层完成后应进行检查验收，密实度、抗压强度及其他各项检查项目必须达设计及施工规范要求。合格后才可铺筑面层。39、路面面层施工方法本工程路面面层结构为：上面层：4cm 厚的AC-16（）中粒式沥青混凝土下面层：6cm AC-25（）粗粒式的沥青混凝土为保证施工质量，在基层顶面设一层透层油和沥青砂下封层，在各沥青混合料面层间增设一层粘层油。（1）、下封层沥青下封层采用单层沥青砂封层。、材料a、沥青采用乳化沥青。b、每批运到工地的沥青都附有生产厂的沥青质量检验单。c、砂要求粒47、粗角锐，质量坚硬，不易压碎，干净均匀，不含有杂质。其技术指标满足规范要求。、试验路段在正式开工之前，在监理工程师批准的路段上选定长度不小于50m的路段作为试验路段，进行试验段施工，通过试验路段确定机械行驶速度、单层沥青的洒布均匀度和洒（撒）布量。当第一次试验后经计算单位沥青用量与规范不符时，进行第二次调整试验，直至满足规范要求，以指导大面积的施工生产。、沥青下封层施工a、用于下封层的单层沥青材料和集料的标号、规格、用量满足规范及要求。b、下封层在透层充分渗透、表面干燥、洁净并刮除多余油膜部分后洒布。沥青洒布车和集料撒布机联合作业。沥青洒布速度与集料撒布速度相协调，并洒布（撒布）均匀，局部用人工48、扫匀集料和嵌缝料。c、洒布下封层沥青前，选择一段基层作为试验路段，以确定沥青和砂的撒布量。d、洒布前对基层表面清扫至无尘埃，对构筑物加以保护以防污染。e、沥青洒布在正常温度下进行，若气温较低或稠度较大时，适当加热沥青。洒布均匀不滑移、流淌，保证洒布连续性。f、以集料撒布机撒布砂，砂均匀撒布，不堆积，无松散、露黑。集料撒布一段，使用6-8t轻型钢轮压路机碾压，从两侧向中间进行，碾压速度不超过2km/小时。g、如有泛油现象，由人工补撒集料，用轻型压路机碾压两遍。h、下封层施工完，若有损坏现象，及时修补。、质量控制A、沥青的质量按规范规定的方法进行检验。B、沥青喷洒后，如发现边缘有空白或花白处，及时49、采用人工补洒。C、沥青材料洒布均匀，每车沥青开始洒布时和纵、横搭接处，采取措施，避免沥青洒布不匀或洒布过量的现象。洒布汽车无法作业的路段或部位，以及漏洒的部位，均用手提式喷洒器进行人工喷洒或补洒。（2）、透层、粘层 材料a、本标段透层采用慢裂性乳化石油沥青，沥青用量1.0Kg/m2。粘层采用快裂性乳化沥青，沥青用量0.5Kg/m2。b、每批运到工地的沥青都附有生产厂的沥青质量检验单。、施工要求a、准备工作准备浇沥青的工作面，保持整洁无尘埃，彻底清除半刚性基层上的浮灰、土、砂等污物，报监理工程师检查合格后，开始喷洒沥青施工。b、喷洒环境喷洒沥青材料的气温不低于10，风速适度，浓雾或下雨天不施工。50、喷洒乳化沥青材料在正常温度下洒布，如气温较底，稠度较大时适当加热。c、喷洒在喷洒工作开始前，报监理工程师批准。乳化沥青采用洒布车均匀洒布，透层沥青洒布前用洒水车将基层表面喷湿，待表面稍干后，喷洒乳化沥青。沥青洒布车配备有适用于不同稠度沥青喷洒用的喷嘴，在沥青洒布机洒不到的地方采用人工洒布。喷洒时以不流淌，无花白，透层沥青透入基层表面3-5cm为宜。粘层沥青在铺筑覆盖层之前，24h内洒布。d、养护养护期间，不在已洒好乳化沥青的路面上开放交通。除运送沥青外，任何车辆均不在完成的透层、粘层上行驶。（3）、沥青混凝土底面层本标段的路面结构，下面层采用60mm粗粒式沥青砼。采用购买成品沥青砼混合料，用151、5t自卸汽车运输，用2台7.5m幅宽沥青摊铺机摊铺，用自重11t以上双钢轮双振动压路机和25t胶轮压路机碾压。、沥青砼的购置:必须要选择有资质的正规厂家，对所用材料有检验、试验报告单。生产的沥青砼必须符合设计及规范的要求。、铺筑试验路段试验段选择直线路段，其长度为50-100m。、试验路段的施工目的检验生产厂家沥青砼的质量能否达到设计要求；掌握摊铺温度与速度；合理组织压实机械；掌握压实温度、压实方法及松铺系数；并测出合理的作业长度。通过铺筑试验段，优化运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组成和工序衔接；提出混合料生产配合比和标准施工方法。、路面试验段的试铺a、根据沥青混凝土路面各种施工机械相匹配的52、原则，确定合理的施工机械，机械数量及组合方式。b、通过试铺，确定生产厂家的拌合速度，拌合数量与时间、拌合温度等操作工作及运输车辆的数量。c、通过试铺确定：摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺，压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺，松铺系数、接缝方法等。d、建立用钻孔法及核子湿度密度仪测定密度的对比关系，确定中粒式沥青混凝土面层的压实标准密度。e、确定施工生产及作业段的长度，制定施工进度计划。f、确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络指挥方式。、施工准备a、施工准备:在铺筑沥青混合料时，基层面层和沥青下封层下层，虽然已进行过检查验收，但可能因某种原因使其发53、生程度不同的损坏，因此，需进行修补，清洗干净。b、标高测定的目的是确定下承层表面高程与原设计高程相差的确切数值，以便在挂线时纠正到设计值或保证施工层厚度。根据标高值设置挂线标准桩，控制摊铺厚度和标高。放样时计入松铺系数。、沥青混合料的运输a、沥青混合料用15自卸汽车运至工地，车箱底板及周壁涂一薄层油水（柴油：水为1：3）混合液。运输车辆上覆盖苫布，运至摊铺地点的沥青混合料温度不低于130150。运输中避免急刹车，以减少混合料离析。b、开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不少于5辆。连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前1030cm处停住，不能撞击摊铺机。卸料过程中，运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。54、c、沥青混合料运至摊铺地点后，凭运料单接收。并检查拌合质量，不符合规范温度要求或已经结成团块、已遭雨淋的混合料不能铺筑在道路上。、沥青混合料的摊铺及碾压a、摊铺时先检查摊铺机的熨平板宽度和高度是否适当，并调整好自动找平装置。摊铺时，沥青混合料温度不低于130150，摊铺厚度为设计厚度乘以松铺系数，沥青混合料的松铺系数通过试铺碾压确定。摊铺后检查平整度及坡度，发现问题及时修整。b、在10以上，但有大风时，摊铺在上午9时至下午4时进行，做到快卸料、快摊铺、快整平、快碾压，摊铺时的熨平板及其它接触沥青混合料的机具要经常加热。在摊铺沥青混合料前，对接茬处已被压实的沥青层进行预热，沥青混合料摊铺后，在接55、茬处用热夯夯实，热烙铁熨平，并使压路机沿接茬加强碾压。c、雨季施工时，注意气象预报，加强工地现场与拌合厂联系，现场缩短施工路段，各工序要紧密衔接。运料汽车和工地备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水工作。下承层潮湿时，不能摊铺沥青沥青混合料，对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，要全部清除，更换新料。d、熨平板加热：每天开始施工前或停工后再工作时，对熨平板进行加热，不低于65，即使夏季热天也如此。但加热熨平板不可火力过猛，以防过热。过热除了易使板本身变形和加速磨损外，还会使铺层表面烫出沥青胶浆和拉沟。因此，一旦发现此种现象立即停止加热。在连续摊铺过程中，当熨平板已充分受热时，暂停对其加热。e、摊铺机供56、料机构操作摊铺机刮板输送器的运转速度及闸门的开启度共同影响向摊铺室的供料量。摊铺室内最恰当的混合料量是料堆的高度平齐于或略高于螺旋摊铺器的轴心线，即稍微看见螺旋叶片或刚盖住叶片为度，堆料高度沿螺旋全长一致，因此，要求螺旋的转速配合恰当。闸门的最佳开度，在保证摊铺室内混合料处于上述的正确料堆高度状态下，使刮板输送器和螺旋摊铺器在全部工作时间内都能不停歇地持续工作。最好使它的运转时间占其全部工作时间的8090。为了保持摊铺室内混合料高度经常处于标准状态，最好的办法就是采用闸门自控系统。自控供料系统供料，要求运输车辆对摊铺机有足够的持续供料量，使摊铺机能顺次地连续顶推车辆卸料及摊铺作业。f、摊铺方式57、：采用两台摊铺机成梯队作业进行联合摊铺，相邻两幅的摊铺有510cm左右宽度的摊铺重叠，相邻两台摊铺机相距1030m，且不造成前面摊铺的混合料冷却，g、接茬处理纵向接茬：两条摊铺带相接处，有一部分搭接，才能保证该处与其它部分具有相同的厚度，搭接的前后一致。热接茬施工是在使用两台摊铺机梯队作业时采用的，此时两条毗邻摊铺带的混合料都还处于压实前的热状态，所以纵向接茬易于处理，且连接强度较好。毗邻摊铺带的搭接宽度约510cm。摊铺带的边缘保持齐整，要求机械在直线上和弯道上行驶始终保持正确位置。为此，可沿摊铺带一侧敷设一根导线，并在机械上安置一根带链条的悬杆，驾使员只要注视所悬链条对准导向线行驶即可。横58、向接茬：处理好横向接茬的一个基本原则是，要将第一条摊铺带的尽头边缘锯成垂直面，并与纵向边缘成直角。在预定摊铺段的末端，先撒一薄层砂带，再摊铺混合料，待混合料稍冷却后用切割机将撒砂部分整齐切割后取走，用拖布吸走多余的冷却水，待完全干燥后在端部洒粘层沥青接着摊铺。横向接缝的碾压，先用双钢轮压路机进行横向碾压。碾压带的外侧就放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度为15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动1520cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。h、沥青混合料的压实及成型压实程序分为初压、复压和终压三道工序。初压的目的是整平和稳定混合料，同时为复压创造有59、利条件，是压实的基础，因此要注意压实的平整性；复压的目的是紧密衔接，且一般采用重型压路机；终压的目的是消除轮迹，最后形成平整的压实面，因此这道工序不采用重型压路机在高温下完成，否则，会影响平整度。为保证压实表面的平整、密实及外形规则，碾压作业按压实程序的要求进行，并对未压实的边角辅以小型机具压实。初压时自重11t以上双钢轮双振动压路机（关闭振动装置）压两遍，初压温度不低于130，初压后检查平整度，路拱，必要时予以修整。如在碾压时出现推移，可等温度稍低后再压；如出现横向裂纹，检查原因及时采取措施纠正。复压时用自重11以上双钢轮振动压路机进行，碾压46遍至稳定和无明显轮迹，复压温度为100120。60、终压时用自重11以上双轮双振动压路机（关闭振动装置）碾压2遍，终压温度不低于70。压实方式：碾压时压路机由路边压向路中，始终保持压实后的材料作为支承边。双轮压路机每次重叠宜为30。碾压速度：初压时用1.52.0 km/h；复压时钢轮用2.53.5km/h，轮胎用3.54.5 km/h，振动46 km/h；终压时钢轮用2.53.5 km/h，振动（不加振）23 km/h。碾压过程：在碾压过程中，为了保持正常的碾压温度范围，每完成一遍重叠碾压，压路机就要向摊铺机靠近一些，变更碾压道时，在碾压区内较冷的一端，并在停止压路机振动的情况下进行。碾压中，确保压路机滚轮湿润，以免粘附沥青混合料，有时可采用间61、歇喷水，但要防止用水量过大，以免使混合料表面冷却。压路机不在新铺混合料上转向、调头、左右移动位置或突然刹车和从碾压完毕的路段进出。碾压后的路面在冷却前，任何机械不在路面上停放，并防止矿料、杂物、油料等落在新铺路面上。路面压实完成最少12小时后才能开放交通。压实完成后的最低干密度不得小于马歇尔试验确定的最大干密度的96。接茬处的碾压：横向碾压开始时，使压路机轮宽的1020置于新铺的沥青混合料上碾压，然后逐渐横移直到整个滚轮进入新铺层上，然后进行正常的纵向碾压。纵向接茬碾压，热料层相接（梯队作业时）先压实离中心热接茬两边大约为20以外的地方，最后压实中间剩下来的一窄条混合料。这样，材料就不可能从旁62、边挤出，并形成良好的结合。压实质量的检测：压实质量的检测根据有关文件（技术规范）的规定及要求进行。主要检测项目有压实度、厚度、平整度、横坡度，且表现密实均匀。厚度和压实度通过钻取芯样的办法来检测。核子密度仪作为辅助检测。平整度用3直尺量测，横坡度用水准仪量测。、施工质量控制a、质量控制内容沥青混凝土路面施工质量控制包括所有材料的质量检验、修筑试验段、施工过程中的质量控制和工序间的检查验收。在施工中，逐班抽样检查时，做针入度、软化点、延度三项试验。b、施工质量控制在施工过程中，由专职的质量检测机构负责施工质量检查与试验。在施工过程中，按上表的内容、频率及质量标准，进行检验，当检测结果达不到规定要63、求时追加检测数量，查找原因，做出处理。沥青混合料拌合厂，对拌合均匀性、拌合温度、出厂温度及各个料仓的用量进行检查，取样进行马歇尔试验、检测混合料的矿料级配和沥青用量。混合料铺筑现场对混合料质量进行观测，并随时检查厚度、压实度和平整度，并逐个断面测定成型尺寸。施工厚度质量控制，除在摊铺及压实时量取，并测量钻孔试件厚度外，还应校验出每一天的沥青混合料总量与实际铺筑的面积计算出的平均厚度。施工压实度的检查以钻孔法为准。用核子密度仪检查时，通过与钻孔密度的标定关系进行换算，并增加检测次数。施工过程中，钻孔的试件编号贴上标签予以保存，以备工程交工验收时使用、质量检测结果，按200为单位整理成表，连同原始64、记录一起及时反馈给主管部门。当发现异常时，停止施工，分析原因，找出影响因素，采取措施，经监理工程师同意后，方可复工。施工关键工序或重要部位，拍摄照片或进行录像，作为实态记录及保存资料的一部分。（4）、路面上面层施工本工程路面设4cm 厚的AC-16（）中粒式沥青混凝土上面层，采用购买成品沥青砼混合料，用15t自卸汽车运输，用2台7.5m幅宽沥青摊铺机摊铺，初压采用10双钢轮压路机静压，复压采用13双钢轮压路机振动碾压，稍冷却后以13双钢轮压路机静压一遍。、沥青砼的购置:必须要选择有资质的正规厂家，对所用材料要有检验、试验报告单。生产的沥青砼必须符合设计及规范的要求。沥青砼试验路段在正式开工前至65、少14天，在监理工程师批准的路段上试铺不少于50试验路段，并在监理工程师监督下进行试验路段的铺筑。试验路段开工前，提供关于计划用于试验路段的、并相同于主体工程使用的原材料和混合料组成设计，以及拌合、摊铺、碾压机械一览表和施工组织、工艺流程计划、试验方案的详细书面说明，并报请监理工程师批准。沥青砼摊铺、压实冷却后，按JTJ052-2000的标准方法进行密实度、厚度检验；经试验合格，可作为主体工程施工的依据。、上面层试验段试铺a、根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械，机械数量及组合方式。b、通过试铺确定拌合机为保证施工,必须保持的上料速度、拌合数量与时间、拌合温度等操作工艺。c66、按规范验证配合比设计结果。试拌试铺后，用生产拌合的混合料进行试验验证油石比、矿料级配和车辙试验、稳定度、高温稳定性、水稳定性、通水性、表面构造深度，最终确定生产标准配合比。d、通过试铺确定：摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺；压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压遍数等压实工艺；以及确定松铺系数、接缝方法等。e、建立用钻孔法及核子密度仪法测定密度的对比关系，确定沥青砼的压实标准密度与碾压遍数的关系。f、确定施工生产及作业段的长度，制定施工进度计划，以及全面检查材料及施工质量。g、确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。、修筑试验段的目的研究合适的拌合时67、间与温度；摊铺温度与速度；压实机械的合理组合、压实温度及压实方法；松铺系数；合适的作业长度。在铺筑试验段中，抽样检测混合料的沥青含量、矿料级配、稳定度、流值、空隙率、饱合度、密实度等。沥青混合料压实冷却后，按标准方法进行密实度、厚度的抽检；优化拌合、运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组合和工序衔接；提出混合料生产配合比；明确人员的岗位职责；最后提出标准的施工方法。、施工准备:在上面层施工前，首先对下面层进行清理及必要的修补。用水平仪测定标高，根据标高值设置挂线标准桩，控制摊铺厚度和面层标高，放样时计入松铺系数。、沥青砼运输：采用15t自卸汽车运输，自卸车箱底板和侧板涂抹一层隔离剂，并排除游离余液68、。混合料在运输过程中加盖蓬布，防止混合料表面结硬。沥青砼摊铺与碾压a、摊铺采用2台摊铺机梯队联合摊铺，两台摊铺机前后距离保持在10m左右，不能相距太远，以免造成热接缝变成冷结缝。b、混合料摊铺时在行车道两侧设置挡板，以减少切除、压实混合料的工作量。c、碾压是沥青砼施工的关键工艺，对上面层质量影响很大，施工中通过试验段施工，掌握并控制好压实工艺。d、初压采用10t双钢轮压路机紧跟在摊铺机后静压12遍，复压采用15t双钢轮压路机振动碾压23遍，最后采用幅宽2.13m的双钢轮压路机静压一遍。e、沥青砼在高温下碾压成型，终压温度不低于130，开放交通温度不高于60。f、接缝处理采用2台摊铺机梯队联合摊69、铺，两台摊铺机前后距离10m左右，前后两台摊铺机轨道重叠50100mm，不留纵缝，施工中若出现纵缝压实后将边部切除。混合料路面铺筑期间，当需要暂停施工时，上面层横缝采用平接缝，在当天施工结束后切割、清扫、成缝。接续摊铺前先用直尺检查接缝处已压实的路面，如果不平整、厚度不符合要求时，切除后再摊铺新的混合料。横向缝接续施工前涂刷粘层油并用熨平板预热。重新开始摊铺前，在摊铺机的整平板下放置起始垫板；垫板的厚度等于混合料松铺厚度与压实路面厚度之差，其长度超过整平板的前后边距。横向接缝处摊铺混合料后先清缝，然后检查新摊铺的混合料松铺厚度是否合适。清缝时不向新铺混合料方向过分推刮。横向接缝碾压时按垂直车道70、方向沿接缝进行，并在路面纵向边处放置支承木板，其长度足够压路机驶离碾压区。、施工质量控制a、沥青砼的各种集料均符合设计及规范相应的要求。b、沥青砼混合料级配及各项技术指标达到规范要求。c、拌合后混合料均匀一致，无花白，无离析和结团现象。d、砼碾压后达到规定的压实度要求。310、人行道施工人行道铺面采用彩色人行道块。人行道砖块铺砌方法如下：A 人行道稳定层达到龄期并检验合格后，才能铺砌人行道砖块。B 人行道铺砌前放出中线或边线、或以路侧石为边线，并约隔5m左右测放一水平桩，以控制方向及高程。C 测量放线以后，可按水平及中线纵横挂线，然后每隔35m先铺一块作控制点，以后跟线在中间铺砌。D 把人行道71、上的井按路面标高调整好，然后进行人行道砖的铺砌。E 铺砌时，用2cm厚的水泥砂浆进行调平。F 铺砌各类人行道砖时，相邻两砖间隙均按0.5cm控制，并用粗砂填缝。G 残疾坡道、路口按三面斜坡铺砌；导盲带如遇井、电杆等障碍物要设计避开这些障碍物。人行道施工质量标准如下：A 铺砌必须平整稳定，不得有翘动现象。B 人行道面层与其它构筑物应接顺，不得有积水现象。C 人行道允许偏差应符合下的规定： 项目允许偏差（）检验频率检验方法范围点数压实度路 床90%用环刀法或灌砂法检验基 层95%平整度520m1用3m直尺量取最大值相邻块高差320m1用尺量取最大值横坡0.3%20m1用水准仪具测量纵缝直顺104072、m1拉20m小线量取最大值横缝直顺1020m1沿路宽拉小线量取最大值井框与路面高差5每座1用尺量311、路沿石安装A、工艺流程路面基层刨槽：按桩线位置拉小线或撒白灰线，以线为准，对路面基层进行刨槽，刨槽深度应比设计要求加深1020，以保证基础厚度，槽底要修理平整、夯实。B路缘石安装a.钉桩线后，沿基础一侧把路缘石依次排好。安装路缘石时，先拌制1：3砂浆铺底，砂浆厚10-20，按放线位置安装路缘石。b.事先计算好每段路口路缘石块数，路缘石调整块应用机械切割成型或现浇同强度等级混凝土制作，不得用砖砌体抹面方式做路缘石调整块，雨水口处的路缘石应与雨水口配合施工。相邻路缘石缝隙用8厚木条或塑料条控制，73、缝隙宽不应大于10。c.路缘石安装后，必须再挂线，调整路缘石至顺直、圆滑、平整，对路缘石平面及高程检测，每20检测一点，当平面及高程超过本标准时应进行调整。无障碍路缘石、肓道口路缘石应按设计要求安装。d.勾缝及养护：勾缝前先将路缘石缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用符合设计要求的水泥砂浆灌缝填充密实后勾平，用弯面压子压成凹型。用软扫帚扫除多余灰浆，并应适当洒水养护。e.路缘石背后回填：路缘石背后宜用水泥混凝土浇筑三支撑，还土应用素土或石灰土夯实，夯实宽度不应小于500，每层厚度不应大于150。如基底有缺陷，采用与基底同材料找平处理。七、 质量承诺及质量保证措施公司本着“顾客至上，优质高74、效创一流；科技领先，开拓创新促发展”的质量方针，为确保本工程施工质量优质的实现，我公司根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求，我单位根据此要求按照“追求行业一流，满意建设单位期望，建造全体员工引以为荣的工程”的质量方针，根据本工程特点，确定了质量目标并详细编制了项目质量计划，特制定本质量保证措施。质量承诺：本工程按国家相关工程验收标准一次性验收合格。若达不到一次性验收合格，愿按投标总价的2%受罚。1、本工程的质量目标工程竣工验收一次合格率100。在分项、分部工程质量验收合格的基础上，突出“精”字，从施工管理、工程质量、工程资料等都以创“精品”为中心，最终实现工程75、质量目标。2、质量管理原则及质量要素 公司质量管理原则：体系、制度、控制。体系：健全、有效运行的质量保证体系。制度：严格的施工质量管理、验收制度。控制：科学的施工预控和过程控制措施。质量保证要素：人、机、料、法、环。 3、质量保证体系为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T 19002-ISO9002质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。依靠科学76、管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。4、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。41、项目经理质量管理职责77、：（1）、对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。（2）、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。（3）、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。（4）、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。（5）、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进78、行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。42、总工程师（主管工程师）质量管理职责：（1）、对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。（2）、负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。（3）、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。（4）、负责质量记录的检查和审核。43、工长质量管理职责：（1）、对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需79、的资源。（2）、负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。（3）、负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。44、质检工程师质量管理职责：（1）、负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。（2）、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。（3）、负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。（4）、编报质量记录。45、试验工程师质量管理职责：（1）、负责原材料检验、试验工作，（2）、负责土工检验、试验和试验设备状态标识。（3）、负责80、施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。（4）、负责选定路面施工配合比。5、质量保证措施51、确保工程质量的组织措施（1）、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。（2）、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、81、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。（3）、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。（4）、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制82、。（5）、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。（6）、为保证严格按ISO9002系列质保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。（7）、根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。稳定土拌合设备、摊铺机、83、压路机、运输车辆、沥青砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。（8）、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。（9）、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。（10）、本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。52、保工程质量的技术措施（1）、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工84、程质量创造条件。（2）、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。（3）、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中85、心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。（4）、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。（5）、开展小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程86、的施工质量提供可借鉴的经验。（6）、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。（7）、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯87、彻实施。（8）、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。（9）、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。（10）、认真贯彻ISO9002系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录88、和照片。53、确保路基工程质量措施（1）、路基工程施工前，先在选定好的试验段施工，取得符合设计及规范要求的技术参数及合理工艺流程后，再全面展开施工。施工中按照规定的频数、位置用规定的仪器设备进行质量检测。（2）、路基填筑执行公路路基填筑压实施工工艺，按三阶段、四区段、八流程水平分层填筑施工。摊铺过程中设专人检查，质检工程师抽查摊铺厚度，摊铺厚度不大于试验确定的虚铺厚度。经试验段确定的机械组合不随意变更。若土质及机械组合发生变化，重新进行试验段施工，检验确定各项施工技术参数，保证路基填筑质量。（3）、严格施工过程中的土质鉴别、含水量检测及压实度检测，每填筑一层经检测合格后再进行下一层土方填筑。含89、水量小时洒水翻拌，含水量大时晾晒达标后再进行填筑。54、确保路面工程质量措施（1）、铺筑试验段。每一种基层结构铺筑长度为100M200M的试验路段，以确定施工机械的最佳组合、施工方法、工艺流程和施工配合比的选用性、合理性。（2）、为确保工程质量，基层和底基层混合料全部采用拌和站集中拌和，用重型压路机和振动压路机碾压，每层压实厚度为100mm。（3）、施工底基层、基层时，依据沉降监测资料，对底基层、基层的铺筑标高、铺筑厚度进行适当调整。（4）、当压实设备组合、碾压遍数、工艺流程、组成配合比，通过试验段确定后，未经监理工程师同意不得变更，确保碾压密实度和路面抗压强度符合设计要求。大型压实机械不能作90、业的部位，采用小型打夯机夯实，使之达到的要求。（5）、采用施工现场取样的方法控制、检验工程质量，检测强度和铺筑厚度；压实度、平整度、标高等技术指标按照技术规范规定的实测项目、频度及质量标准进行检测。（6）、加强施工测量的控制工作。做好中线、水平的贯通测量和施工过程中水平、中线、几何尺寸的测量，坚持测量人员跟班作业。55、确保沥青砼工程质量措施（1）、施工沥青混凝土前，对下承层的标高进行测量，如有软土路基时，确认沉降速率满足要求后再进行施工。（2）、面层沥青采用使用效果较好的胜利油田产90#道路石油沥青。其质量标准符合规范要求。并对进场的沥青进行质量检验，产品必须附有出厂合格证及质量检测试验报告91、，不合格的拒收。（3）、为保证各层沥青混凝土路面清洁，除做好文明施工，限制车辆通行外，要派专人清扫路面；在施工前用空压机风管吹扫下承层沥青混凝土表面，严禁水洗，以防止渗水对路基及基层造成病害。（4）、严格控制沥青混凝土搅拌温度和时间。自动测量沥青粗、细集料温度的温度计必须验校合格后方可使用。（5）、沥青拌和设备要有成品储料仓，储料仓内有防止矿粉飞扬散失的密封设备。回收的粉尘不得再次使用。（6）、为保证工程质量，沥青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用两台摊铺机全断面梯队摊铺法施工。（7）、铺筑试验路段。沥青混凝土面层，在正式开工前铺筑100m长的试验段，以确定混合料拌和、摊铺、压实等作92、业的各项技术参数，施工机械之间的配合与协调；并据此制定沥青面层施工工艺，确保良好的施工质量和路面施工的顺利进行。（8）、沥青混凝土面层铺筑前在基层上铺筑下封层。下封层采用乳化沥青，石屑粒径为15mm，采用单层式（乳化沥青表面处治0.5cm）的层铺法施工。乳化沥青洒布量0.91.0kg/m2，石屑撒布量7-9m3/km2，使用轻型压路机进行碾压。56、路面结构工序间质量控制561、路面底基层和基层（1）、铺筑路面底基层前，将路床表面的浮土、杂物清除干净，路床上的车辙、松软处以及任何不符合规定要求的部位均要翻挖、清除，并以同类材料填补重新整形、碾压。（2）、路面底基层铺筑完成，经监理工程师签认后进93、行基层铺筑，并进行严格的交通管制。（3）、路面基层铺筑与底基层如相隔较长时间时，底基层表面的杂物、浮土予以清除，并对底基层进行沉降监测，沉降达标时方能铺筑基层。（4）、路面基层铺筑完成，并经监理工程师鉴认，及时铺筑乳化沥青石屑下封层，随后用轻碾压实。562、路面面层（1）、路面沥青混凝土铺筑前，检查基层的沉降情况，月沉降速率0.3cm时，再进行路面沥青混凝土的铺筑。如果路面基层发生沉降，采取挖除部分基层，用与基层相同的混合料进行补填，重新整形、压实，并重新喷洒乳化沥青，撤布石屑。采用道路清扫车进行下承层浮尘、杂物的清除，严禁用水冲洗下承层，以免造成路基下沉。（2）、沥青路面上、下层之间，除清除94、浮尘、杂物外，对污染的下面层采用喷洒沥青粘层处理，增加上、下层沥青混凝土间的粘结性。但喷洒沥青粘层处理，必须得到监理工程师的批准。（3）、沥青路面上、下层沥青混合料的铺筑，做到工序间连续作业，提高路面面层工序间的质量，从而保证路面面层的质量。（4）、为防止中央分隔带施工对路面施工的污染和有利于路基面排水，中央分隔带渗沟及横向排水管与路槽同时安排施工，中央分隔带填土、绿化安排在路面施工完毕后进行。当填土、绿化必须提前进行施工时，对施工段沥青混凝土路面用塑料编织布进行覆盖。施工车辆上路前必须保证车辆干净，不掉漏泥土、杂物。6、质量通病预防措施61、路基工程质量通病预防措施路基施工的质量通病主要是基95、础不均匀沉降、摊铺厚度过大、含水量过大、填料粒径过大等。为防止质量通病的发生，采取以下防治措施：（1）、填方路基地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成宽度不小于1的台阶。台阶顶作成24的内倾斜度，以保证新填路堤在坡面上的稳定性。（2）、路基的填筑，必须按试验路段确定的摊铺厚度和最佳含水量，分层填筑、压实，才能保证压实度达到设计规定要求。施工中不得随意加大填土厚度，含水量必须控制在最佳含水量和其允许的幅度之内。否则予以洒水或晾晒。（3）、路基的填筑，随填、随摊，当天填筑的土层当天完成压实。每一层的表面，做成2的排水横坡，避免路基表面积水，形成局部“弹簧”路基，造成质量隐患。（4）、为防止地96、基引起的不均匀沉降，严格按照设计要求施工。地基处理（包括深度、横向宽度），路基填筑时从低往高处分层摊铺碾压。对于填挖交界处，填、挖台阶搭接按规范施工，碾压密实无拼痕。62、路面工程质量通病预防措施沥青混凝土路面的质量通病主要是路面开裂、纵横向裂纹、网裂、龟裂坑槽、松散、波浪、拥包、泛油等。为防止质量通病的发生，采取以下防治措施：（1）、制定实施性施工组织设计与施工作业指导书路面结构中，面层、基层和底基层都有相应的质量标准和技术要求。对材料质量、施工机械、铺筑工艺等要求也各不相同。为确保工程质量和工期，必须制定一个切实可行的实施性施工组织设计，据以组织和指导施工。其主要内容包括材料的料场地点、采97、备及运输方式、堆放场地、各结构层的施工进度安排、机具设备的配备和人员组织，采用的工艺和工序的衔接，特殊气候条件（雨天、高温）下的施工对策，以及自检要求和质保措施等。编制路面施工作业指导书。在指导书中明确各种材料的各项质量标准和技术指标、材料分类堆放、施工配合比试验与确定、混合料拌合、运输、摊铺、碾压工艺及养生等要求，明确各道工序的职责和施工责任人，明确自检责任和自检人员，明确质量目标；同时，对关键工序采用的工艺、采取的措施等给予明确的事先指导，真正做到“施工有计划、工艺都知道、职责均明了，质量达目标”。（2）、路基质量复查与缺陷处理路面施工前，对路基质量进行复查，复查包括路基平整度、拱度、强度98、外型组成尺寸等，只有在复查合格后才能进行路面施工。加果有缺陷，及时进行处理。常见的质量缺陷有路基表面松散、起皮、局部弹簧、边坡松散、强度不满足要求，以及平整度差等，必须先进行路基处理，然后再施工路面。路基与路面施工交验有记录、有签字、未作交验的路基工程不进行路面施工。（3）、材料质量与试验材料质量的好与坏，直接影响路面施工质量和使用质量，尤其是就地采购的粗、细骨料的质量问题，是引起路面早期破损的重要原因之一，因此，施工中必须做到以下几点：面层粗骨料：其强度、磨光值、压碎值、磨耗值、粒径等必须满足设计和规范要求，并按反击式破碎机生产。骨料含泥量控制在允许值以下。沥青混凝土面层碎石，还进行值测试99、。为提高石料与沥青的粘附性，掺配0.4抗剥落剂。面层细骨料：保证砂子粒级和清洁度，含泥砂子进行清洗。同一料场的砂子，每天供料都得试验（粒径、含泥量等），不同料场的砂子，必须及时试验，不符合要求的不准使用。堆场：用于堆放面层骨料的场地，地面进行硬化并设有防污染的隔离措施和完善的排水系统。不同粒级的材料分别堆放，并留有一定间距的隔离带。（4）、沥青砼拌和、运输、摊铺拌和：拌和设备设置有自动称量进料、温度自控装置。施工前进行试拌，以确保拌和质量。运输与摊铺：沥青混合料运输做好运输过程中的保温措施。采用有自动找平装置的摊铺机摊铺，摊铺机连续不断地摊铺以减少接缝。碾压：严格掌握碾压（初压和终压）温度，碾100、压时掌握好速度，防止出现推挤裂缝。机具组合及其它：拌和设备、摊铺机械、碾压机具、运输车辆的组合相匹配。施工过程中对拌和、出料、摊铺、初压、终压温度详尽记录，碾压完成后及时检测压实度和平整度，不符合要求的返工重铺。沥青混凝土面层碾压完成后，检查面层有无推挤裂缝、碾压密度不足的局部松散区，以及存在个别石子松动和不平整处等，及时采取补救措施。7、过程服务与保修服务根据我公司服务宗旨及IS09002程序文件以及多年来同类工程的成功施工经验，同时根据国家的有关法律法规和业主的要求，我公司将在工程施工过程中及工程竣工交验后，向业主提供以下过程服务及保修服务。（1）在协调与监理的工作过程中，在经济制度允许的101、情况下，尽可能地考虑业主方的需要和利益。（2）与监理协调工作中应采取主动服务，对监理提出合理意见、建议和要求应及时根据自身的条件能力尽可能给予满足。对监理提出的质量、工期以及其它方面有关的需要相适应或相符合的国家或行业强制性的法律、法规、标准等必须给予积极响应，使之能够满足或符合。（3）在施工过程中，根据工程实际情况、工程特点以及业主的要求，依据我公司多年来同类工程的成功施工经验，积极主动向业主及监理提供必要的信息、服务和建议。（4）本工程交付后的回访及维修委托公司具体执行。（5）保修范围及期限我公司将严格按国务院279号令执行。（6）对于质量问题，用户可以向我公司或有关部门投诉，对于用户的投102、诉我公司将在投诉日的第二个工作日予以响应。（7）对保修及回访中发现的或提出的质量问题，要作质量记录，制定保修计划，并报业主一份。（8）保修计划报向业主经同意后须在3日内予以响应。（9）报修完毕经业主确认，回执单由业主签字后交公司工程管理部保存归档。（10）业主有其它服务要求时由公司负责签订合同，对所报项目、负责、质量、时间及费用等做出具体规定并贯彻执行。八、安全文明施工保证措施 本工程严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据本工程特点制定安全目标为责任事故死亡率为零。我公司承诺：若安全目标达不到上述要求，我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。1、安全生产保证体系安全生产是103、企业健康发展的基础之一，确保施工全过程的安全是企业的重要课题，我司制订并完善了一套安全生产的保证措施，责任落实到人，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目副经理是项目安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。并分别与公司签订责任书。项目部设立3名专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。2、组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产104、全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。项目经理是计划的实施者又105、是计划的控制者，项目经理对计划的落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。3、工作保证落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。4、制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过106、程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。（1）现场单位工程负责人必须与公司签订安全生产协议书。（2）现场单位工程负责人应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，对工人进行安全教育。（3）技术负责人，施工员对所管工程的安全生产负技术上责任，制定和实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电器，机器设备等安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电器、机械设备等安全设置，要组织验收，合格后方能使用。不违章指挥。组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，制止违章作业，107、认真消除事故隐患，发生事故立即上报，并参加调查处理。（4）安全员应认真贯彻执行安全技术劳动保护法规，做安全生产的宣传教育和管理工作，掌握现场安全生产情况、调查研究，检查生产中不安全问题，提出改进意见和措施，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并报领导处理。（5）班组长要遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底，发生问题立即采取改进措施，组织班组安全活动，开好班前安全生产会，发生事故立即向施工安全员报告。5、安全技术管理（1）所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有针对性的安全技术措施，爆破，都要编制单项安全技术方案。（2）施工现场道路、材料堆放，临时和附属108、设施等的平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求，并要加强管理，做到安全生产和文明施工。（3）各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要安全有效。（4）施工现场和木工加工间，贮存易燃易爆器材的仓库，要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器等，要经常检查，保证良好。6、安全纪律（1）企业职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，搞好安全生产。（2）遵守劳动纪律，服从现场领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位。未经许可不得从事非本工种作业。（3）严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业。（4）按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入109、施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。7、安全技术交底和安全教育（1）实行逐级安全技术交底制度，开工前，单位工程技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术措施等情况向现场全体职工进行交底，施工员（工长）要按工程进度分部分项同有关班组长进行交底，并履行交底签字手续，班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。（2）广泛开展安全生产的宣传教育，使广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。（4）新工人（包括合同工、临时工、学徒工等）参加现场施工、必须先进行安全教育。教育110、内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。（5）电工、焊工、架子工、机操工及起重打桩机和各种机动车辆司机等特种工种工人，除进行一般安全教育外，还要接受本人工种的安全技术培训教育，经考试合格发证后，持证上岗操作。8、安全检查（1）施工现场要经常进行安全生产检查，项目部每周要组织一次大检查，班组每天要进行一次检查，边检查边整改。（2）每次检查要有重点、有标准、要评比记分。（3）对查出的隐患，要制定整改计划，定人、定措施、定日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全紧急隐情，应立即停止作业。9、事故调查和处理现场发生伤亡事故，必须遵照国务院关于职工伤亡事故报111、告规程的规定办理，事故报告要及时。发生伤亡事故要组织调查，认真从生产、技术、设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。10、安全管理机构及责任制（1）安全管理机构建立加强制度建设，完善管理机制，针对工程实际及人员配置及工程分布等实际情况，尽快熟悉掌握工作流程，使之各项目、各工种走向标准化和规范化。进一步健全和落实安全管理的各项监督、制约、激励、惩罚机制，加大安全管理的力度，完善管理措施。以“安全标准工地”建设为目标，推动安全管理工作的全面开展，设定安全区、安全岗、安全点形成安全管理网络，开展群众性的事故预防活动，作到防患于未然。认真落实安全生产责任制112、，把安全管理纳入生产管理全过程，明确规定各级领导，职能部门和生产员工在安全生产过程中应负的责任。因违章指挥，违反安全规定而造成的财产损失、人身伤害，要承担经济、行政或刑事上的责任。加强上岗员工的安全技能培训，提高队伍整体素质，本着干什么学什么，懂什么的原则，使作业层的安全思想意识进一步提高，使作业者懂得工前检查内容，工作中遵守事项，工作后交接注意问题，作到心中有数，增强自我保护能力，提高群体安全意识。加强管理层的安全意识教育，形成制度管理，规范管理层的管理作用，特别是生产方面的管理层首先带头遵章守纪，不违章指挥，不顾此失彼，认真执行操作好安全管理的各项规章制度，要使每一个管理者得到最有效的发挥113、，使本项目的安全管理得到最大的保证作用，从而达到安全生产工作稳步发展。实行严格的检查制度，靠前指挥，查隐患，堵漏洞，定措施，对工程中的重点、难点、死角都要设专人负责，实行“三定一记”即定人、定岗、定范围和记录检查，消灭事故隐患。专职安全人员必须每天作到巡视检查，深层次的落实整改生产中的不安全因素，确保安全无误。进一步加大安全管理力度，加强安全生产监督检查。分班作业点选派责任心强、懂安全知识的安全员跟班监察，检查内容是：A检查事故隐患，及时提出整改措施；B检查违章违纪行为，并对照制度项目提出处罚意见；C检查重点部位安全情况，督促有关单位抓好措施落实。本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段114、项目工程的安全负全面责任。项目经理是安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备足够的安全管理人员，并建立如下安全管理机构，全面负责本项目的安全生产管理工作。作业队安全领导小组各作业点的安全监督岗给排水工程处世哲学道路工程处安全领导小组项目经理安全管理组织机构（2）安全管理责任制我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、项目总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订安保负责责任状，确保安全保证措施得到层层落实。建立、健全各级安全岗位责任制，建立各项安全生产规章制度和安全操作规程，建立相应的内部考核制度，责任落实到人。充分发挥各级115、专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人；认真贯彻执行国家及市有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规，组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产理会，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项目安全生产管理116、办法，或提出要求，并监督其实施。在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时117、定要、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目工程技术负责人制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现118、的问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内119、安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。施工工长负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措120、施，并监督其执行，做到不违章指挥。定期不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。生产经理安全职责：项目生产经理为本工程项目的直接责任人，生产经理负责协助项目经理制定本工程的安全生产制度，规定及措施，并具体付诸实施，工程开工前，组织项目部全体成员，针对关键工序，多层、高层作业及其它危险性较大的工作项目，组织制定专项安全措施。审定安全技术文件，积极组织力量，确121、保计划顺利实施。项目专职安全员职责：在项目经理及项目生产经理的领导下开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各工序、施工设备、施工设施的安全情况，按照批准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。11、确保文明施工保证措施（1）现场场容管理：项目部建立文明施工责任制，划分区域，明确责任，及时清除杂物，保持现场清洁。项目部施工现场场地平整，道路通畅坚实，有排水措施。基础、管道施工完后及时回填平整，清除积土。项目部的各种临时设施，包括办公、生122、活用房、仓库、材料与构件堆场，临时水电管线，严格按照施工组织设计（或施工方案）确定的施工平面图来布置、搭设或埋设整齐，不准乱堆乱放，并注意做好生活区内卫生。现场水电有专人管理，保证无常流水、长明灯。工人操作点和周围保持清洁整齐，做到边干活边清理，活完料净场清。名种材料、半成品在场内运输过程中，做到不撒、不漏、不剩，撒落漏掉时要及时清理。施工现场的残土和垃圾设置临时堆放点，并及时外运。针对现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，做到（2）及时公布进度和宣传自己、鼓舞士气、表扬先进。项目部办公图表管理上墙有关内容有：施工总平面图。组织指挥体系框图。安全保证体系图表。安全保证体系图表。施工进度123、的计划与实际对照图表。关键工程的网络图、工艺流程图等。工程管理曲线图表：现场管理的图表，墙上画的、表里填的、柜里放的保证完全一致。（3）项目部现场材料、机具管理现场各种材料按照施工平面图中规定位置堆放，堆放场地坚实平整，并有排水措施，材料堆放按照品种、规格分类堆放整齐，便于保管和使用；并按局、公司的程序文件规定插有标识牌。怕潮、怕洒、怕晒的材料有防潮和遮盖措施，易失小件和贵重物品入库保管。项目部现场使用的机械设备按施工组织设计规定的位置定点安放，机身经常保持清洁，安全装置可靠，机棚内外干净整齐，视线良好。（4）施工操作规范化、标准化各施工工种、工序的操作规程的技术交底要全面清楚，一些固定的场地124、（如拌合场、预制场、试验室）或作业对象固定的机械（如压路机、摊铺机等）将有关操作要求、程序、主要技术指标等写成卡片，贴在墙上或挂在机上。现场施工操作规范，无不顾质量、安全和设备完好的“野蛮施工”现象。拆除各种周转性材料（如模板、脚手架等）或装卸物品时，轻拿轻放，以免损坏或缩短使用寿命。九、工期承诺及工期保证措施 1、工期承诺我公司保证90日历天内完成施工任务，若因我施工方造成的原因拖延的施工工期，我施工方愿意每逾期一天按合同价款的0.02%罚款。2、进度的调控管理（1）本计划作为指导性计划，如何达到较好的操作性，由项目经理制定，项目总工程师具体深化，公司技术部门负责监督和跟踪协助。（2）本计划125、的控制点目标必须按期完成。（3）深入编制计划和计划落实中应注意以下几点（4）工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求，劳动力和周转材料的安排为次要依据，工作关系必须简捷和有最大限度的可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。（5）从计划编制上保证工序时间安排上的科学性、合理性，保障施工的流畅开展。（6）充分利用工作面，可分段进行施工，保证施工的节奏和合理性，有目的使各工种劳动力在工作面上相对独立的展开。3、进度计划的管理（1）提前对下阶段计划进行深入编制。（2）每日对计划进行一次检查和调整，报项目经理审核后执行。（3）月计划编制后交与各专业施工员126、每人一份，并对进行控制关键点进行重点交底。（4）各专业施工员根据进度计划准确地计算主材、周转材料需求计划和 进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力的使用情况，对劳动力数量的需求作计划调整，妥善解决劳动力的工作量饱满、均衡使用等问题。4、施工进度计划的管理（1）本工程招标文件要求的工期为90日历天，计划安排工期为90日历天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。（2）明确工期进度控制方法与原则A按施工阶段分解，突出控制节127、点。B以关键线路和次关键线路位为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工进度的相关条件，制定施工细则，作出更加具体的分析研究和平衡协调，以达到保证控制节点的实现。C按施工班组分解，明确分部目标。D对总进度网络为依据，明确各单位的工期目标，通过合同责任书落实责任，以分部目标来确保目标的实现。（3）按专业工程分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误，通过掌握对各道工序完成的128、质量与时间的控制达到各分部工程进行计划的实施，（4）同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成年度，季度、月度及旬进行控制计划，这样将更有利于计划目标的控制。5、控制原则下级目标必须达到上级目标的要求。6、实现工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件与情况千变万化，项目经理都要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息。不断将实现进度与计划进度进行比较，从中明了两者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生拖后的原由，并系统的分析过后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现7、制定保证工期的技术措施（1）129、为确保工程按合同工期完成，我公司将从组织、技术力量、设备、物资等方面加以保证，并按施工组织设计、施工网络计划科学组织施工，且积极创造条件，提前完工。（2）建立完善的组织管理机构工程项目。强化施工组织指挥系统，做到权威、灵活、高效，并保持项目部人员的稳定，以保证项目管理工作的持续效率。（3）在施工过程中，运用科学的方法组织施工，根据总目标合理制定分项工程的管理目标，并层层落实至班组，制定分项作业计划。（4）每周在现场组织一次工程例会，业主、驻场监理工程师、项目经理、各专业班组负责人参加，了解每周工程进度，协调情况，发现问题及时解决，协调各方资源，保证阶段施工按期完成。（5）各分项工程要根据施工总130、体网络计划的安排，编制各自的网络计划，找出各分项工程的关键线路，层层分解落实。定期检查网络计划的实施情况和存在问题，发现问题及时调整，对于已“破网”或将“破网”的施工项目，研究出“补网”或“保网”措施，并落实责任人，使施工能按网络计划顺利进行。（6）根据施工计划，做好机具、人员、材料的到位工作。施工现场日夜有项目经理或主办施工员值班，及时解决施工中出现问题。（7）当由于设计变更、材料供货及时或其他原因使得网络计划严重“破网”时，应及时重新调整网络计划，使之符合实际情况，并按调整后的网络计划组织施工。（8）在合同工期内合理安排劳动力，抓好各工序的衔接。加强设备保养，确保施工顺利进行。（9）每项作131、业都做好技术交底工作，提高施工队伍素质，减少返工造成的工期延误。8、技术交底保证工期措施（1）编制切实可行的施工组织设计方案及各分部分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施。保证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工现象。（2）保证现场施工用水、用电正常供应，维护正常施工秩序。（3）保证各施工机械和各种周转材料的投入，坚持按审定的施工方案组织现场施工。（4）大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进行的作用，提高功效、加快施工进度。（5）加强后勤供应，成立专门的后勤机构，服务于该工程的全过程，做到既不影响工程进度又保证工程质量。9、施工进度计划保证措施91、132、管理人员保证措施（1）建立一个强有力的管理班子。我公司委派管理经历丰富的同志担任该项目的项目经理，按项目法组织施工，拥有在公司范围内人、财、物的高度权。（2）项目部精选经验丰富的工程技术人员，形成一个精干高效的管理班子。抽调有丰富施工管理经验的人员担任项目管理工作，分管技术、质量、安全、文明施工、后勤保障等工作。（3）保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司选派具有丰富赶工经验的施工人员进场施工，实行劳动力统一调配，保证满足施工的需要。（4）建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程实际进度情况。（5）坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施133、工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工的外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，制定明确的计划调整方案。（6）项目部成员必须“干一观二计谋三”提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。（7）对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必须要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。92、项目经理部是本项目实施管理者在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在总承包公司的直接领导和监督下，履行工程134、施工的权利和义务。十、劳动力安排和材料投入计划 及其保证措施劳动力需要量计划是确定临时设施规模和组织劳动力进场的依据。根据已确定的施工总进度计划，可得到各工程项目在时间段内的平局劳动力数量，逐项累加可绘出人工数随时间变化的劳动力需要量图，据此即可编制劳动力进退场时间，保证及时调配，搞好平衡，以满足施工的需要。施工劳动力的组织有不同层次组成，其中包括管理人员、技工、普工等组成。我公司对该工程所投入劳动力的原则是：素质较好，质量安全意识高，有较高技术等级、有技术创新意识并有相似工程施工经验的人才。1、劳动力安排计划及保护措施（1）做好劳动力的计划、组织、指挥、监督、协调工作，争取最有效、合理安排劳135、动力，以确保工期、质量、安全目标的实现，是项目管理的十分重要的内容，选用素质较高，并具有施工经验的劳动力，并通过教育，培训不断提高劳动者的素质，是项目管理的又一项重要工作。根据本工程的特点，我公司拟安排专业施工队进行本工程的施工，并对队伍加强管理协调。（2）以人为本，强化管理，为业主服务，采用适用本工程的先进施工工艺和施工技术，达到降低施工成本，缩短工期，争创优良。认真执行国家地区对环保、劳动安全、工业卫生、消防等有关规定的法规。（3）本工程现场的管理机构设置根据招标文件精神，我公司承接过类似工程的项目经理直接管理本工程，并派优秀管理人员，组成人员素质高、团结协作好、行之有效的管理机构。（4）136、实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目管理模式，组成工程项目经理部。项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。公司各职能部门对项目总后运作负责指导、监督和考核。（5）施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在保证工程质量的同时，力争提前完成。（6）组建施工队伍的保证措施因本工程施工任务繁重、工期紧，除采取科学合理的施工方案外，还须适当增加劳动力和延长工作时间，必要时增加劳动班次，甚至连续作137、业。抽调技术熟练、身强力壮的操作工人到现场作业，选好班组带头人，组成精干有力的施工队伍，确保按时完成施工任务。（7）调集施工力量，做好队伍进场的准备施工班组或工种的人数确定后，就要按照组建精干队伍的要求，具体落实各施工班组或作业工种的人员，调集施工力量，组建队伍，做好进场准备。（8）做好所有工人进场的教育进场前必须做好工人的三级安全教育工作和施工技术培训工作，工人进场教育应包括质量目标、安全生产、文明施工和遵纪守法等内容。（9）建立健全各项管理制度，制定实施细则施工组织设计中已制定了各项主要管理制度和措施，项目部还必须结合实际情况，制定实施细则及施工现场有关的各项操作规程，并落实到有关班组及各138、工序，做到有章可循。（10）操作工人的保证措施A做到“三懂四会”，即：懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会操作、会维修、会检测，每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图施工，做好自检记录。B爱护原材料和各种构件半成品，正确使用各种工卡量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。C严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工，凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及应知应会操作造成返工或质量事故者，要负具体操作责任，并赔偿损失。（11）劳动力投入保证措施本工程劳动力按各项工程项目的需要配置，同时考虑均衡性，合理安排工序，使劳动力的使用量相对均139、衡，即尽量减少劳动力的使用高峰值和低峰值之间的差距。（12）施工管理人员的落实措施A根据本工程特点，安排与本工程各分项工程的相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。B项目经理驻现场，统筹整个工程的施工计划和安排，领导项目部各管理组合理地进行各分项工程的施工，协调各施工队之间的配合工作。C各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。特别在重要环节施工时，各管理组的组长留驻现场。（13）劳动力计划表 单位：人工种按工程施阶段投入劳动力情况施工前准备工作场地挖方路基回填给排水 施 工管 线 安 装路 面 摊 铺人行道 铺 装场 地 清 扫管理人员5424311机电工121140、261挖土工515104025泥工12201017测量工223241管道安装工4830机械手45210普工3554030205626驾驶员212112、材料投入计划及其保证措施（1）工程的材料费用，一般要占总体工程造价50%70%。做好材料供应计划和材料的采购、保管、使用等工作，是保证工程施工顺利进行，控制或降低工程成本的关键之一。（2）制定详细的材料采购计划和采购管理程序：材料采购计划由施工科根据施工总体计划制定，并根据施工情况适时修改采购计划；材料采购由项目部材料科具体负责，根据采购过程中的具体情况提出采购建议，报项目经理及施工科批复。（3）主要原材料的采购本工程主要原材料有：钢材、木材、141、砂、碎石、水泥、砖等等，由于它们都是从市场上采购，施工管理中主要是把好材料采购关，即做好原材料的产品质量验收，把好原材料产品质量关。具体有以下要求。材料管理从原材料抓起，对进入工地的所有原材料，必须经过认真验收，从材料的外观、质保书、数量、品种、规格等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，由质检人员和试验人员进行现场抽样检验，并对原材料质量提出评价，向业主方和监理方报批同意之后进场用于工程施工。对不合格材料坚决拒绝接收，并报工地项目经理和技术负责备案。在整个材料管理过程中，严格按ISO9001标准运作，做到记录齐全。（4）半成品及标准件的采购本工程所用到的半成品与标准件主要有检查井井筒盖及142、盖座、雨水口铸铁篦子及篦座、砼侧石等，均由相应厂家提供，生产工艺由厂家负责。检查井井室盖板自行预制，严格按设计图纸要求和砼预制件施工工艺规范流程进行施工，做到尺寸准确、强度符合设计要求、外形美观，安装之前进行自检并报监理工程师复检批准之后进行安装。无论是外购件还是企业自行预制的构件，均严格按规范要求进行质量控制，外购件主要是把好进场关并更踪检查制作过程、制作工艺和材料使用情况，对于不符合要求的坚决予以拒绝进场，对已进场的坚决予以清退。对于自行预制的砼构件不合格的坚决予以返工。确保半成品及构件的产品质量。（5）材料保管措施A材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料固定人员采购。B各种材料143、的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行。C按施工总平面布置与施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。D使用优质的水泥。E材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。F黄砂、石子每批次要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。（6）保证材料进场措施A材料采购多创采购的渠道，提早联系，本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。B适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。C材料采购人员必须灵活机动，坚持特事特办的原则。D材料采购人员必须责任心强，思想品德过硬。实行今天的事今144、天办的原则，为本工程及时供应材料。E施工前列出要原材料使用计划表以便施工时合理应用各种材料。十一、施工机械设备投入计划 及其保证措施1、拟用于本工程的主要施工机械设备情况表机械名称型号/规格或品牌/厂家单位数量新旧程度现在何地备注装载机ZL50C台3良好文山州内正常使用挖掘机320BL台2良好文山州内正常使用压路机CLC620台2良好文山州内正常使用沥青混合料拌合机南洋陆德40T台1良好文山州内正常使用沥青路面面层压路机洛洋 ZY810T台2良好文山州内正常使用沥青混合料摊铺机徐工600台2良好文山州内正常使用东风翻斗车5T辆16良好文山州内正常使用双桥车20T辆5良好文山州内正常使用萨普皮卡145、车福田辆3良好文山州内正常使用经纬仪J2台2良好文山州内正常使用经纬仪010B台2新文山州内正常使用自动安平水准仪S3台4新文山州内正常使用水准仪020B台3良好文山州内正常使用全站仪DTM310台1新文山州内正常使用全站仪CTS100N台1良好文山州内正常使用砼搅拌机JW350台8良好文山州内正常使用砂浆搅拌机SJT400台6良好文山州内正常使用平板振动器ZX70台10良好文山州内正常使用插入式振动器ZF50台8良好文山州内正常使用砂浆试模707070组6良好文山州内正常使用砼试模152152152组12良好文山州内正常使用电焊机13X330台4良好文山州内正常使用手摊车0.6立方米辆45良146、好文山州内正常使用2、施工机械设备保证措施（1）项目部工程计划组根据施工进度计划统计施工需要设备与机械，并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部，由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场，特别是关键线路的工序施工的机械与设备必须无条件满足。（2）在每部机械与设备进场前，公司机械设备部派专业人员进行检查维修，保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时，必须配备相应数量的操作手和维修工，保证机械设备能随时投入施工中。（3）机械进场时，根据机械施工现场的具体情况，从实际出发，根据不同的施工规模、施工条件、施工程序，全面考虑，统筹安排。（4）项目部必须提前为机械施工准备良好环境，整平场地，清147、除地面障碍，查清有无架空线路影响和地下管线设施，避免机械施工作业引发事故。（5）根据施工机械作业时，计算施工机械的最大用电量和用水量，设置相应的电、水输入设施，保证机械施工用电和用水的需要。（6）机械设备在闲置时，由操作手进行保养，并配合维修工整理更换零件，保证机械设备处于备战状态，具有技术状态完好，安全装置齐全、灵敏、可靠。（7）对调用的各种需运输的机械，做好运输路线安排，保证机械按照计划进场，机械进场后及时进行调试，并做好保养，确保机械状态良好。（8）机械设备管理A实行人机固定、机械使用、保管责任制。B实行操作证制度。对操作人员进行培训考核，确认合格发给操作证。C严格执行技术规定。D建立大148、中型机械设备档案，以便了解情况，便于使用和维修。（9）机械设备的保养和修理A日常保养操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清洁。B例行保养一、二级例行保养由项目部操作工及维修工负责，三级保养必须报公司材料设备处，由公司材料设备处负责保养。C修理小修、临修可结合一、二级保养进行，由项目部实施，中修和大修必须有计划并严格执行，由公司材料处组织实施。十二、成品、半成品保护措施1、保护期限：从开工至竣工验收止。2、设专人进行成品、半成品保护工作，做到现场随进有人管理、有人实施、有人控制。3、对施工现场实际封闭管理，设围栏、路障等物，防149、止外界车辆及其它因素对现场成品的损坏。4、定期复测和检查测量定位桩和水准点进行保护，并做好控制桩点的保护。5、在地下水位以下挖土，应在基槽两侧挖好临时排水沟和集水井，先低后高分层施工以利排水。6、材料应按编号分类堆放。具有生产所有建筑装修材料及构件等产品均须由国家认可的生产厂家许可证，并具有产品检验合格证书等。7、在拆除模板过程中，应注意钢模板对成品棱角处的砸碰，减少损伤。8、混凝土预制管过程中应轻举轻放，防止撞击对管的损坏。十三、季节性施工措施冬季施工措施1、 砼冬季施工措施当室外平均气温连续五天稳定在5以下为冬季施工期，根据气候实际情况采取有效措施。A. 从施工安排上尽量避开寒潮期，选择水150、化热和早期强度高水泥品种，并辅助以覆盖防冻措施。对重要的结构、预制构件在早期采用热水养护。B. 可掺用减水剂以利于砼搞冻。C. 砼浇筑后应立即加以覆盖，侧模应作木模，以保温防冻为主，一般不必浇水。D. 施工现场机械、设备要做好防冻保护措施，砼搅拌机每一次使用完后，必须把水泵中的水放空，当雨天气所有机电、配电箱应覆盖。E. 砼搅拌站应搭设工棚或其他挡风设施。F. 砼拌合物的浇筑温度不应低于5。当气温在0以下混凝土拌合往返的浇筑温度低于5时，应将水加热搅拌（砂、石料不加热）；如水加热仍达不到要求，应将水和砂、石都加热；加热搅拌时，水泥最后投入。材料加热应遵守下列规定：在任何情况下，水泥都不得加热；151、加热温度应为：混凝土拌合物不应超过35，水不应超过60，砂、石料不应超过40。2、沥青混凝土路面低温季节施工措施A沥青混凝土面层在冬季施工时，适当提高出厂温度，但不超过175，运输过程中覆盖保温，并达到摊铺和碾压最低温度要求，下承层表面干燥清洁无冰雪等，施工中作好充分准备，采取“快卸、快铺、快平”和及时成型的方针。B低温季节施工，混合料运输车辆要加盖保温，混合料到现场的温度要比正常施工温度高10。雨季施工准备防雨毡布，远距离运输作好保温措施。C低温季节施工时准备充足的碾压设备，初压两台以上压路机平行碾压，尽量减少混合料热量损失。摊铺机熨平板振动挂强夯，增加摊铺密实度。D合理组织好施工，从混合料152、生产至终压结束尽量做到不间断施工减少混合料的等待时间和待料现象。十四、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1、降低噪音措施工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和邯郸市有关法规要求。必须符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）、城市区域环境震动标准（GB10070-88）和文山州有关部门对夜间施工的规定。在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。 （1）本工程考虑施工噪音对居民的影响，因此必须建立健全控制人为噪音的管理制度，减少人为的大声喧哗，对大声喧哗者采取说服、教育153、罚款、清场的手段。控制施工时间为早上8点至晚上下班10点钟止。所有物体必须轻取轻放，不得乱扔，避免影响职工及周边居民的休息。 （2）对产生噪声较大的机械，采用隔声材料进行封存闭，并设吸尘设置，尽量避免过大声音、灰尘的扩散。 （3）建筑物外架上用竹篱笆、彩条塑料布及绿色密目安全网，进行密封、遮挡，减少施工噪声的扩散。 （4）施工安排上要综合周密考虑，混凝土工程尽量安排在白天施工，夜间安排施工噪音小的项目，并教育好操作班组，不得大吼大叫，乱敲乱打,减少人为噪声的产生. （5）协调处理好现场周边单位和居民的关系,党、政、工、团要做好宣传、安抚工作，赢得周边居民的谅解和支持，减少因施工产生的矛盾和冲154、突。 （6）严格遵守执行建设部门关于安全文明施工现场管理办法及当地政府规定的文明施工管理条例。 2、降低环境污染技术措施 （1）加强对现场人员的培训与教育A.加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识B.根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。C.符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。D.个人工作对环境可能生产的影响。E.在实现环境保护要求方面的作用与职责。F.违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。 （2）加强信息交流与传送A.建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存155、在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。B.建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。 （3）加强文件控制A.文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。B.对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。C.确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。 D.失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。 （4）施工现场防大气污染措施A.施工现场防扬尘措施B.现场严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。C.水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排156、库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。D.施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。 （5）施工现场的水污染防止措施A.现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。B.食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。C.漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地157、面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。D.禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。十五、其它施工措施1、施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保护和处理工作，在经过或领近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。如有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线造成严重事故。2、安全事故预案（1）全事故的损失降到最低程度，保护公司和职工158、的生命财产安全，本着“预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定安全事故应急预案。（2）指导各成员单位、项目部根据危险目标模拟事故状态，制定出各种事故状态下的应急处置方案，基坑坍塌、触电、人员中毒、毒气泄漏、燃烧、爆炸、停水、停电等，包括通讯联络、抢险抢救、医疗救护、伤员转送、人员疏散、生产系统指挥、上报联系、救援行动方案等。（3）导公司、项目部制订事故处理程序图，一旦发生事故时，按照应急预案快速、有效、有序运作，做到临危不俱，正确指挥。事故发生后，在领导小组的统一指挥下，根据对危险目标潜在危险的评估，按处置方案有条不紊地处理和控制事故，既不要惊慌失措，也不要麻痹大意，尽量把事故控制159、在最小范围内，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。（4）可能对区域内外人群安全构成危险时，在领导小组指挥下，紧急疏散与事故应急救援无关的人员进行。对可能威胁到居民（包括友邻单位人员）安全时，领导小组应立即和地方有关部门联系，引导居民迅速撤离到安全地点。（5）应有紧急避险措施，防止事故进一步扩大和伤亡人员的增加，以及在抢险时发生二次事故。（6）救抢修是控制事故、消灭事故的关键。抢险人员应根据事先拟定的方案，在做好个体预防的基础上，以最快的速度及时排险、抢险、消灭事故。（7）基坑、支模架坍塌、物体打击等，项目部应不惜一切代价全力抢救伤员，并迅速上报所在成员单位，成员单位报公司，接到报告后根据事故等级160、，启动应急预案。必要时请求社会力量援助。领导小组人员派专人联络、引导并告之安全注意事项。（8），必须先切断电源，方可接触受伤者，避免造成多人连续触电伤亡，如受伤害人员出现出血，要尽可能先止血。（9）大机械设备事故时，项目部主管应先判断是否有事态进一步发展的可能性，并应立即通知有关部门，组织力量进行保护、抢救，控制事态的发展，尽量减少事故造成的损失。（10）小组的培训。领导小组应从实际出发，针对重点区域、部位或工艺、设备，每年至少组织一次模拟演习，把各救援小组训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，各救援小组能根据各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。（11）还应特别注意稳定职工情绪，对全体职工进行事故防范教育。（12）企业职工伤亡事故报告和处理规定，做好伤亡事故调查和处理工作，严格执行“四不放过”原则。十六、各种图表