1、施工组织设计编 制 说 明第一节 编制依据 一、XXXXXXX项目2012年工程XXXXXXX标段招标文件。二、XXXXXXX项目2012年工程XXXXXXX标段施工设计图。三、水利工程有关施工规范、验收标准。四、我单位的综合施工能力，现有的机械设备装备水平、技术实力以及近年来类似工程的施工经验。 第二节 编制原则一、认真贯彻业主的意图。按照招标文件各项条款及补充通知的要求，明确工程工作内容，充分利用当地的地理条件及各种资源，合理组织，优化资源配置。二、严格遵守招标文件中明确的设计规范、施工规范和质量评定验收标准。三、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、自始至终对施工现2、场全面统筹、科学管理、实施全员、全方面、全过程严格监控，对劳动力及各种资源实行动态管理。五、严格按照环境保护法要求，积极维护当地自然环境和生态环境，降低噪音和环境污染，最大限度地减少施工对周围居民和环境的干扰。六、严格按照ISO9001-2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。 以施工质量高于一切为根本宗旨。 按计划工期为前提配备劳动力材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。 坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地3、区施工期短的条件，投入足够的人员精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行经济合理安全可靠的原则，认真阅读研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量工期安全环保等要求，结合工程实际编制。 突出重难点工程。 施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持植被保护和环境保护等措施。 采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。 坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。 统筹安排，做到“三早一快”，即早进场早安家设营早开工，尽快形成施工高潮。4、 针对本施工野外作业的恶劣条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 开展新技术、新工艺、新材料的应用与推广，实现本标段施工技术创新。 坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。第一章 工程概况一、项目地理位置 本合同拟建的工程项目位于XXXXXXX市XXXXXXX苏木六家子嘎查、二龙山村。二、交通条件本工程项目区交通条件便利,工程对外交通十分便利。三、主要工程项目及工程量1、铺设PP输水管道XXX万米及配套接井设备安装。五、工程工期本工程项目计划工期为:开工日期XXXX年XX月5、XX日，竣工日期XXXX年XX月XX日竣工。六、 施工组织（一）组织机构设置项目经理部：经理部选派一名有多年工程施工经验的建造师，任该工程的项目经理，选派一名有多年工程施工经验的高级工程师，任该工程的技术负债人。（二）职能人员职责1、项目部经理：对所承包的工程质量负全部责任，满足合同要求的各项要求。明确各部门人员生产职责分工。负责对业主、监理等单位的联系。组织定期和不定期的工程质量检查、评定、整改活动。指导有关人员作好增减概预算工作。主持工程竣工收尾验收和竣工资料的编纂。负责保修期的工程回访等工作。2、技术负责人：对本项目的技术管理工作负责，负责在项目总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和6、施工方案。同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作，保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，待竣工时随时提交给竣工资料编制人员。负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。对施工中出现的技术问题，及时向项目总工和技术负责人汇报。3、施工员：负责施工组织设计和施工方案的具体实施。负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计和施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、安全、质量交底，下达技术、安全交底单。指导施工班组生产作业，并检查施工班组执行情况，对违反规程的予以纠正。负责填写重要的或特殊的工程部位实施记7、录，并对可行性和执行结果负责。填写施工过程记录，负责保管好本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理，4、质检员：项目部质量检查员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。对工序、部位质量需经监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核。对不符和要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。对工序质量签署是否放行的意见；负责督促和落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。检查8、产品标识和检验状态标识工作。5、材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不入现场。保存质量证明文件（检验报告、合格证等）齐全、有效。应经常进入工地，负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质。负责收集整理采购材料的资料文件。七、 施工准备（一）施工现场平面布置根据本工程施工涉及范围广、工作面多的特点，我单位将项目部设在项目区附近，然后根据实际工程分布情况下设三个专业施工队伍。为尽快完成施工任务，三个施工队在项目部的统一指挥下同时展开施工。（二）施工用水、用电根据招标文件，施工用水、用电由承包人自行解决，9、就近使用网络电源，同时配备2台30KW发电机。施工用水采用当地村里的水源解决，其他工程用水则须配备专门运输车辆运水。（三）技术准备1、根据设计文件及相关规范标准所要求的精度，对设计提供的导线点、水准点进行复测，建立工程所需的导线控制网、高程控制网，为后续工作作好充分准备。2、对施工范围内的电线、光缆及地下管线进行周密调查，绘制简图并填写调查表，提前与管线业主单位联系进行拆迁工作，保证开工。3、协同业主及监理单位，进行图纸会审，对施工现场进行踏勘，确定施工组织方案。4、根据现场实际情况并结合工程特点，组织有丰富施工经验的施工技术人员编制具体可行的施工组织设计、单项施工方案并进行细致的施工交底为工10、程开工作好准备。5、建立工地试验室，配备工地试验所需的试验、检测设备并进行调试，经检验合格后及时按标准、规范要求的项目做出先开工程所需的各种实验，主要材料实验，为按时开工提供保证。6、根据施工现场实际情况，确定分段施工方法，原则上以村镇划分施工段落，结合实际工程量确定施工顺序。7、对施工现场管理人员及操作人员进行本次施工重点难点教育，进一步提高施工综合能力。四、人员准备1、管理人员：在项目经理领导下，组成强有力的施工领导班子，项目部下设工程计划部、技术质量部、材料设备部、试验室及综合办公室，分别负责工程计划安排及计量支付、成本控制和现场施工管理、施工技术措施及质量控制、材料采购和机械设备使用、11、工程试验项目采集、汇总试验数据、文件收发和对外联络、文明施工及环境保护等各项工作。2、操作工人：特殊工种均使用持证熟练工人；另外考虑除按照工程量合理配备工人外，再设立机动应急队伍，确保关键时刻能够保证工期。3、后勤保障人员：针对本工程特点，设立后勤服务组，保证后勤服务及时到位。4、成立职能组：指定各职能组责任制，做到有功必奖，有过必罚，奖罚分明。5、施工人员配备计划（见附表）五、通讯设备由于本工程工程量大，路线较长，为保证施工现场更快的传达领导意图和命令，使领导能尽快全面了解施工信息，项目部为现场主要管理人员配备了通讯设备，使工作联系更加便捷。六、材料准备当地有符合砌筑质量要求的，在当地购买。12、根据本工程实际情况，短时间内需要材料较多，必须多方联系料源，保证供应。第二章 拟投入的劳力、施工设备配置根据本工程施工特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我公司在册职工及专业斑组进驻现场。公司以依托水利市场、科学高效管理、团结诚信务实、打造精品工程、为市场提供满意的生产和服务为宗旨。面向社会、信守合同，以管理求质量，以质量求信誉，以信誉求市场，以市场求发展，竭诚为承建客户服务。根据本工程项目特点和工程量、施工进度安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，详见附表一、二。施工中根据本工程项目和数量、施工进度安排合理安排劳力，劳力高峰期普工缺口采取倒班或13、雇佣季节工解决，劳动力计划表详见附表三。第三章 工程进度计划与措施一、施工总工期安排本工程计划从XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日完工，力争比招标文件要求工期提前完工。第四章 施工总体布置施工总平面布置分为主要工程施工区、施工临时生活区、施工辅助企业区、和仓储区。其中主体工程施工、临时生活区采用分散布置的形式；施工辅助企业区主要分布在施工管理区附近。根据现场的施工条件及施工特点，着眼于整体协调管理、能使各工区独立、高效运转的出发点，坚持利用现有征地、少占耕地，租用原有民居、民舍和搭建相结合的原则，设置生产、生活场地。 第五章 施工管理目标一、质量目标我单位在施工中贯彻“质量第一，顾客14、至上；严格管理，科学规范；优质服务，勇创品牌”的质量方针。严格遵守国务院颁发的建设工程质量管理条例及国家现行的相关质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率95%以上，以分项、分部工程创优保单位工程创优，从而确保本工程创优质工程目标的实现。二、安全目标我单位承诺的安全目标为：在本工程施工期间，杜绝一切伤亡事故的发生。三、工期目标根据我单位的施工实力和技术水平，XXXX年XX月XX日开工，力争在合同工期内完工，确保我单位的施工信誉。四、环保目标严格按照环境保护法要求，积极维护当地自然环境和生态环境，降低噪音和环境污染，最大限度地减少施工对周围居民和环境的干扰。第六章质量目标及质量保证措15、施一、总 则我公司根据本工程的实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。二、质量方针信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意。三、质量目标1杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。本工程质量达到如下目标：单位工程一次验收合格率100%，工程全部分部工程质量达到优良等级。四、质量保证体系1健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。2项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任16、组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。3项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。4将ISO9001质量管理保证体系的程序控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。5严格执行国家施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时17、检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。五、实验室建立与质量检验的仪器、设备 工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室，主要任务是配合水厂、管线施工，对工地所有的各种材料进行物理力学性能，以及施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。项目部在开工前按照业主、监理办公室的要求，建立不低于丙级要求的试验室。同时，项目部根据本标段的规模，设3名基本试验人员完成现场的试验检测工作。六、质量保证措施1项目部根据质量目标编制质量计划、创优计划，责任落实到人，有目的、有计划地开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。2严格执行规范标准，采用新技术18、新设备 ，以信为本，以质量取胜。3认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办事，使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。4针对工程特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。5保证采购的物资及要求，对主材及半成品的合格供方报甲方、监理批准后再进行采购。管材等工业成品，必须符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。6加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施19、工方案。7工程实行专业化施工，配备专业施工队伍，并进行专业知识培训。8竣工资料随时收集，按合同，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工务案程序。9重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊人员上岗证齐全，物资准备充分，有专人指挥，方可施做。10质量过程控制按质量管理手册执行，严格执行施工组织设计措施,认真编制和实施施工组织设计、质量设计、质量计划。用作业指导书覆盖各工序施工，并做好各技术交底和各专业交底，抓好工序管理，坚持样板引路，执行三检制、挂牌制，做到上道工序不合格不转入下道工序，加强过程控制，保证质量合格率达100。11制定消除质量通病计划和措施，编制质量设计，控制好薄弱环节，作到20、有针对性、适用性、可操作性，实行质量否决制度。12加强成品保护的管理，各专业之间互相协调，不搞逆工序施工。七、依据本工程特点建立和完善各项技术标准和管理标准本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO9001厂质量管理体系工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并同与建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量21、目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。八、建立施工组织设计审批制度施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目总工、安全员等有关人员的签字。施工组织设计必须在工程实施前15天由项目主任工程师审批后上报公司工程技术部及监理工程师审批。施工组织设计必须经各级审批并按意见进行修改完善，明确复核内容、部位复核人员及复核方法。九、计量具管理项目22、经理部计量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作。现场计量器必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；损坏的计量器及时申报修理调换，不得带病工作；计量器定期进行校正、鉴定，严禁使用未经校正过的量具。计量控制程序见附图。十、竣工图的编制、审核、移交制度项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上级监理工程师。项目经理部根据甲方及档案管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。竣工图的图面整洁，字、符一律采用碳墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。十一23、工程技术资料管理制度承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按公司规定及行业文件统一表格填写、汇总。测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土砂浆试压报)告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计日记、技术复核记录分部分项工程质量评定等。项目经理部设专职资料员 ，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市质监站检查。项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案。项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作24、为资料归档备案。保证各种质量记录（技术交底、施工记录、，测量和试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合的关要求。十二、建立安全生产规章制度在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处能力。建立安全生产奖惩规则项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生25、产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。安全教育1施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。2施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。3严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。第七章 安全生产保证措施一、安全目标我单位承诺的安全目标为：在本工程施工期间，杜绝一切责任伤亡事故的发生。二、安全保证体系与安全管理体系1、安全保证体26、系根据本工程特点，对本项目实行项目经理部、施工队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识，定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，充分体现“安全生产，人人有责”。2、安全管理体系坚持以人为本，强化项目安全管理27、设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全管理体系，详见安全管理体系框图。三、安全生产综合性保证措施1、健全制度，实行安全生产责任制严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和和技术标准、规则，建立健全适合本工程特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。2、严格监督，完善安全生产检查制度在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现28、问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。3、安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。4、科学施工，完善安全生产操作规程施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施。5、突出重点，健全安全生产预报措施为确保安全生产，分析本工程具体情况，要29、抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。本工程事故控制点有：(1)雨季车辆管理；(2)设备机具伤害事故；(3)防火；(4)防洪；(5)治安；(6)救护；(7)警报。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。6、抓住现场，坚持标准化管理施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。7、土方开挖土方开挖时要精心设计，精心施工，以免造成失稳坍方，影响施工，甚至30、造成人员安全事故。在开挖沟渠时，两端设立警告标志，沟侧设防护栏，悬挂红灯等。8、保证机械设备安全作业加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口处，尤其是在111线、京通铁路的平交道口处设置醒目的安全标志，严格控制重车车速15km/h。空车速度20km/h。油库设置要符合安全规程，并配备灭火器具。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。9、加强电源、火源管理职工生活区、工地办公室、机具料库、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨措施。10、加强安全防31、护设置安全防护标志。施工作业人员戴安全帽上岗。11、确保人身及车辆的安全抓好现场管理，坚持安全施工，防止工地附近建筑物和居民的生命财产受到损害。保障人身、机械和器材的安全，机动车辆司机要加强安全教育，上路的机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，确保行车安全，严防交通事故的发生。12、消防管理严格执行中华人民共和国消防条例，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。第八章 保证工期的措施一、保证工期方案1、充分细致做好开前的各项工作准备。2、按照总工期目标，利用倒排工期法，制定详细的工期控制计划。3、抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。4、按施工组织设计配齐生产要素。32、二、保证工期组织机构成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。三、工期保证的管理措施1、快进场、早开工中标后，抓紧签订施工合同。以快进场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。2、建立岗位责任，强化施工管理实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成进度计划的查明原33、因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，保证总工期。3、合理配置资源，满足进度要求根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。4、优化施工方案，科学组织施工根据本工程的特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明34、小创造、小革亲、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。5、加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。关键工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。四、机械设备保障措施1、一次上足、备有余量投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。2、备用保障措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，备足备用设备35、。其保障措施是：(1)项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。(2)加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。(3)加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。(4)备用设备按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的砼搅拌机、发电机安装就位，确保可随时启用。(5)备用设备与正常投入施工的机械设备同时进场。五、资金保证措施资金保证是工程能如期完成的重要条件之一。我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，保证不让资金外流，保证工程能够顺利进展。六、实行工程36、进度管理奖罚制度1、项目中标后，项目经理部预留一定比例的工期保证金，对按期完成的项目返还其保证金；工期提前的项目在返还工程保证金的基础上予以适当奖励；对拖延工期的项目除扣除全部保证金处，并予以经济处罚。2、项目经理部对所属施工队伍建立工期考核评比制度，每月进行检查评比，对达不到进度要求的队伍进行整顿。七、施工、生活、后勤保障措施1、协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。2、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的雨季施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。3、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。第37、九章 文明施工的主要措施在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。一、健全机制，明确责任项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术室负责，安全质量室负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。二、文明施工措施加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞38、赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1、推行施工现场标准化管理（1）严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各种标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、折除并运走，保持施工现场整洁。（2）实行持证上岗、挂牌施工制度。通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板39、，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。（3）施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。2、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。3、做好已通车公路的保护工作在施工中对已通车公路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取合理的运输路线，选用适宜40、的运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。4、不扰民及妥善处理地方关系工程项目起讫点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；在与铁路和公路平交道口处设置安全标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。5、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定41、，施工中接受群众监督。6、尊重当地民风民俗教育全体职工，加强对党的民族政策和地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地少数民族的宗教信仰和民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事，作加强民族团结的模范。7、积极开展建家达标活动营房布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；在生活区设图书阅览室、文化娱乐室，丰富职工业余文化生活，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。8、搞好廉政建设根据中共中央42、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定、国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知以及建设部关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意识意见（试行）等法规，严格执行中华人民共和国招投标法，加强投标过程和工程施工、验收中的廉政建设，保证工程项目廉政目标的实现。第十章 现场管理与环境保护措施一、施工现场管理目标确保达到文明工地目标。二、保证体系1组织管理机构本工程施工现场成立以项目经理为组长，项目总工程师，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同当村民搞好协作，保证为顺利施工创造良好环境条件。43、明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为主要内容。保证交通安全的具体责任，作到责任落实，人员落实，组织落实，加强现场文明施工管理。2管理制度1、个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2、经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。3、检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要44、做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。4、奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。5、持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务工证，焊工等明火作业有当日用火证。6、会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。7、各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制45、度。3资料管理1、上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。2、及时绘制施工各阶段施工现场的平面布置图并编制季节性施工方案。3、施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见，补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。4、施工日志逐日填写，施工日志中包含文明施工内容。5、文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。6、文明施工教育、培训、考核记录均有计划及资料。三、环境保护综述1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理46、体系，对我单位施工活动范围内环境予以认真保护。2、结合本工程实际和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。3、无条件地接受当地环保部门和监理工程师对施工过程中环保工作的监督、指导，积极改进环保、水保中存在的问题。4、借鉴我单位以往施工环境保护和水保持的经验，在施工过程中，全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用，实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。5、宣传贯彻执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。6、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护47、环境，防止水土流失。7、保护野生动、植物，严禁施工人员猎杀野生动物，8、加大奖罚力度，坚持“谁污染，谁负责，谁治理”的原则。四、管理体系及组织机构1、建立专门机构，配齐专业人员。建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员。项目部设环境保护室，专人负责本工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。详见环境保护及水土保持组织机构框图。2、建立管理体系进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解有关环境保护、水土保持的规定和要求，认真进行现场调查，根据国家和当地政府及业主的文件要求，制定合理的环保、水保措施和方案，并在施工中严格执行。建立环保、水保管48、理体系。详见环境保护及水土保持管理体系框图。环境保护及水土保持组织机构框图项目经理部、副经理综合办公室物资设备室环境保护室环保监察员施工队队长工班长环境保护及水土保持管理体系框图政府主管部门 业主环保监测站工程主管部门监理工程师现场监测员各施工队现场3、建立各种环境保护制度（1）环境保护检查制度。定期、不定期地进行环保及水保检查。采取群众与领导相结合，自查与互查结合，定期与经常相结合，专业与综合检查相结合。（2）环境保护奖罚制度。采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的单位和个人进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。（3）环境保护责任追究制度。施工中实行环境保护责任追究49、制度，任何违反环境保护和水土保持有关规定，都要严格追究责任，一查到底。 五、生态保护及水土保持措施（一）生态环境保护1、保护自然生态环境。（1）施工过程中，禁止侵占非施工用地。（2）设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。（3）保护施工用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程及拆除工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被，因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。 (二)噪声控制措施1、遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法并根据工业企业噪声卫生标准对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养，尽量使其噪声降低到最低水平50、。2、居民区噪声控制措施。(1)机械、车辆通过闹市、居民区时减速慢行，不鸣喇叭。(2)合理安排施工程序，夜间避免安排大马力、高噪音的施工机具在人群密集区运转，减少机械车辆出入的频率。对无法避开的设备降噪或隔音设施，减少噪音干扰。(3)为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区200m以内的施工现场，不在夜间安排噪声很大（55db以上）的机械施工（五）施工、临时驻地的环境管理建立卫生管理机制，营造良好的环境。在施工现场和生活区设置便于定期清理的厕所和垃圾箱，经常性专人清理打扫，预防蚊、蝇滋生，同时，在生活区周围种植花、草、树木，绿化环境，保持营地和施工现场清洁卫生。生活用水符合世界健康组织对饮用51、水要求。（六）加强环境保护，维持生态平衡措施为了在施工中，保持生态平衡，保护环境，我们针对本工程的地理环境和施工特点，制定以下环保措施：1、临时工程的环境保护和水土保持措施大临设置科学布局，少占耕地，少破坏植被，减少水土流失。施工便道尽量利用原有道路，对维修道路的泥土和砂石不倒入沟渠，防止沟渠阻塞。2、弃土、取土场的保护措施弃土场排水工序先行，并安排在开工之初或雨季之前全部竣工，保证施工质量创优，满足挡护、排洪的要求。弃土、取土结束时，进行场地平整，并植树、种草绿化。3、临时占用农田、耕地平整复耕的措施采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线居民的饮用水、农田灌溉的正常使用。对必须占用的农52、田、耕地，先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地，并将清理物运往指定地点。主要施工方法和技术措施第一节 土方开挖本工程土方回填主要是管道土方开挖。1、施工方法土方开挖主要采用钩机开挖。2、旱地施工除另有规定外，所有主体工程建筑物的基础开挖均应在旱地进行施工。3、雨季施工在雨季施工中，保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。4、校核测量开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点等是否符合施工图纸的要求。监理人有权随时抽验承包人的上述校核测量成果，或与承包人联合进行核测。5、主体工程开挖主体工程开挖，应按施工图纸所示53、或监理人的指示进行开挖。经监理人检查认为存在不安全因素时，进行补充开挖和采取保护措施。但不因此要求增加额外费用。6、弃土的堆置弃土在沟槽的两侧，距中心桩2米外，弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。7、机械开挖的修整使用机械开挖土时，应适当留有余量，再用人工修整，并满足施工图纸要求的平整度。8、施工期临时排水在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并在向监理人报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容，提交相应的图纸和资料。9、及时排除地面积水在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，包括按监理人要求保持必要的地面排水坡度、设置临时54、坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。11、平凹地区开挖的排水在平地或凹地进行开挖作业时，应在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。12、降低地下水位的排水措施在沟槽开挖期间，监理人认为有必要时，应对沟槽及其周围受降低水位影响的地区进行地下水位和地面沉降观测。应按监理人的指示将观测点布置、观测仪器设置和定期观测记录提交监理人。第二节 土方回填本工程土方回填主要是管道土方回填。1、施工方法以铲车回填为主，辅以推土机推平。2、管道回填在管道安装与铺设完毕后应尽快回填，回填的时间宜在一昼夜中气温最低的时间；回填土中不应55、含有砾石、冻块及其它杂硬物体。3、管沟槽的回填（1）随着管道铺设的同时，宜用砂土或符合要求的原土回填管道两侧，一次回填高度宜为0.10.15米，捣实后在回填第二层，直至回填到沟顶以上至少 0.2米处。在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必须填实；管道接口前后 0.2米范围内不得回填，以便观察试压时事故情况。（2）管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行。管顶0.5米以上部分，可回填原土并夯实。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。4、在管道试压前，管顶以上回填土厚度不应少于0.5米，以防试压时管道系统产生推移。第三节 管道安装与维修一、一般规定1、管道铺56、设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。2、管道的一般铺设过程是：管材放入沟槽、接口、部分回填、试压、全部回填。在条件不允许，管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。3、在沟槽内铺设管道时，如设计未规定采用其它材料的基础，应铺设在未经扰动的原土上。管道安装后，铺设管道时所用的垫块应及时拆除。4、管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，应防止沟底冻结。5、管材在吊运及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。6、在昼夜温差变化较大的地区，施工刚性接口管道时，应57、采取防止应温差产生的应力而破坏管道及拔口的措施粘接接口不宜在5以下施工。7、在安装法兰接口的阀门和管件时，应采取防止造成外加拉应力的措施。口径大于100mm的阀门下应设支墩。8、管道转弯的三通和弯头处是否设止推支墩及支墩的结构型式应由设计决定。管道的支墩不应设置在松土上，其后背应紧靠原状土，如无条件，应采取措施保证支墩得稳定；支墩与管道之间应没橡胶垫片，以防止管道的破坏。在无设计规定的情况下，管径小于100mm的弯头，三通可不设止推支墩。9、管道在铺设过程中可以有适当的弯曲，但曲率半径不得大于管径的300倍。10、管道安装和铺设工程中断时，应用木塞或其它盖堵将管口封闭，防止杂物进入。二、管道连58、接1、管道采用PP管件接口、粘接接口等型式。最常用的是橡胶圈和粘接连接，橡胶圈接口适用于管外径为63315mm的管道连接；给水栓连接一股用于硬聚氯乙烯管等其它管件等的连接。2、塑料管与连接件输供水管道选用pp管，其性能指标及检测应符合相应标准的规定。地埋塑料管由静荷载和动荷载引起的总径向变形率(即径向变形量与外径比值)不得大于5%：当埋深大于70cm时动荷载可忽略。3、当管道采用粘接剂连接时，粘接剂的性能应符合下列基本要求：a固化时间应与施工条件相适应；b粘附力强，易于涂在接合面上；c粘接强度应满足管道使用要求。在硬聚氯乙烯（PP 管是。聚丙烯管）给水管道上可钻孔接支管。开孔直径小于50mm时59、，可用管道钻孔机钻孔；开孔直径大于50mm时可采用圆形切削器。在同一根管上开多孔时，相邻两孔口间的最小间距不得小于所开孔孔径的7倍。4、当管道采用橡胶圈作接口密封材料时，所用橡胶圈不应有气孔、裂缝或接缝。其性能应符合下列基本要求，1)拉断强度大于等于16MPa；2)伸长率大于等于500%；3)邵氏硬度为4555度；4)永久变形小于20%；5)老化系数大于0.8(在70温度下，历时144h)。三、管道的维修1、若施工后的管道发生漏水时，可采用换管和粘接等方法修补。当管材大面积损坏需更换整根管时，可采用双承口连接件来更换管材。渗漏较小时，可采用焊接或粘接的方法修补。2、用双承口连结换管的操作程序：60、1)切掉全部损坏的管段，在与双承口连接件连接的管端上，标出插入长度的标线，将插门端毛刺去除并倒角。2)确定替换管长。替换管上也要划出插入长度的标线，将替换管插入到双承口连接件的端部。3)若替换管为带承口的管段时，则先将双承口连接件套在替换管的插口上，然后将替换管的承口与被修补的管道相连结，再将双承口连接件拉套在被修补管道的插口上。拉出的位置应位于管道与替换管上的标线之间。若替换管为双接口，则应用二个双承口连接件，分别拉出后，套在已划标线的位置上。3、修补注意事项：应使粘接部位干燥，同时清除其表面的灰尘、油污和其它杂质：在粘接接口处修补时，只有在粘接剂已固化6h以上方可进行。4、对粘接剂粘接处渗61、漏的处理，可采用粘接剂补漏法修补。此法须先排干管内水，并使管内形成负压，然后将粘接剂注在渗漏部位的孔隙， 由于管内负压，粘接剂被吸入孔隙中，而达到止漏的目的。四、附属设备1、一般规定在管道系统中，根据运行的实际需要，应配置分水、给水、泄水、安全保护、量水等设备。承压附属设备的公称压力应不小于所接管材的公称压力，与管道连接必须密封、坚固。附属设备应有相应的保护措施，并便于管理、养护和维修。附属设备应为定型产品或经技术鉴定的非定型产品，并应有产品出厂合格证。2、给水栓(或出水口)给水栓(或出水口)应结构合理、坚固耐用、密封性好、操作方便且水流阻力小，有足够的过流能力。给水栓(或出水口)应有密封水压62、值和局部水头损失资料。3、安全保护装置安全保护装置应结构合理、运转灵活，牢固耐用。拟投入的主要施工机械设备表XXXXXXX项目2012年工程XXXXXXX标段工程设备名称型号及规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）施工部位备注铲车徐工503徐州重工19991780管道回填铲车柳工502柳州20002500管道回填钩机ZAXIS2003山东20001520管道开挖汽车东风EQ140-12第二汽车厂2003620管道安装载重汽车20t2第二汽车厂2002900管道安装三轮车时风2山东2010管道安装电焊机BX3-50010天津焊接设备厂19981900接井安装柴油发电机60kw2上海柴油机厂2063、03660接井安装全站仪TC905L1瑞士1999测量放线光学测微器GPM1郑州欧亚测量2001测量放线 投标人：XXXXXXX 劳动力安排计划表XXXXXXX项目2012年工程XXXXXXX标段工程 单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工程师技 工工 人司 机施工管理2材料管理2技术管理1预算管理1安全管理2质理管理2机械工组1895电工电焊工组11020管灌工组1055接井安装工程15运输工组95 投标人：XXXXXXX 计划开、竣工日期和施工进度网络图一、施工总进度安排我公司如果中标，计划2013年4月10日开工，2013年4月30日竣工，总工期21日历天。二、各分项工期表项目时间施工准备 2013年 4月 9 日 4月 10日管道工程2013年 4月10日 4 月28日接井施工2013年4月 25日 4 月 30日清理场地2013年 4月 29 日 4月30日 投标人：XXXXXXX 施工总平面图试验室门卫食堂材料仓库机械维修车间宿舍厕所 投标人：XXXXXXX 临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间材料仓库800项目区机械维修保养车间200项目区试验室150项目区宿舍800项目区食堂200项目区厕所30项目区门卫25项目区合 计2205 投标人：XXXXXXX