中冶焦耐办公楼装饰工程施工组织设计方案(49页).doc
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编号:557298
2022-08-29
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1、目 录第一章、工程概论.5第二章、施工顺序、施工段划分、人员安排.6第三章、施工进度计划.7第四章、施工准备.7第五章、施工部位工艺及作法.81、吊顶.82、喷漆.93、墙面干挂.94、电梯厅前室造型地面铺装.105、铺设地毯.116、玻化砖地面.117、隔墙.118、门的安装.129、石材窗台板安装.1310、卫生间工程.1311、防水工程.1412、电气照明工程.14第六章、主要材料进场计划、控制措施、材料保管.151、进场材料.152、材料质量控制保证措施.153、材料保管.154、脚手架.165、机械设备供应保证措施.16第七章 工程质量保证措施.16第一节 工程质量目标.16第二节 2、工程质量保证体系.17一、质量管理组织机构设置.17二、质量管理职责.18第三节 工程质量管理制度.22一、技术质量责任制度.22二、原材料、构配件的试验和检测制度.23三、工程质量岗位制度.23四、工程质量预控制度.23五、工程质量跟踪检查制度.24六、样板引路制度.24七、工程质量评定程序制度.24八、工程资料管理制度.25九、成品保护制度.25十、工程质量奖惩制度.26十一、计划制度.27第四节 工程质量保证的具体措施.27一、施工前的质量控制技术措施.27二、施工过程中的质量控制技术措施.28三、工程完成后的质量控制技术措施.31四、过程精品.31五、创优质工程措施.32第八章 施工现3、场消防及保卫措施.33一、施工现场消防措施.33二、施工现场防火、消防保证措施.34三、现场保安措施.35第九章 成品保护措施.36第十章 工程竣工档案资料的整理及管理措施.37第十一章 环境保护保证措施.39一、环境保护管理目标.39二、如何控制环保指标.40三、环境保护技术措施.41附表:劳动力计划表 表1拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表 表2中冶焦耐办公楼装饰工程(二标段)进度表 表3第一章:工程概论1、工程名称: 2、工程地点: 3、建筑面积4、工期要求: 5、工程内容: 6、施工内容:(1)电气工程:管线敷设、照明电箱、灯管、开关、插座等。(2)吊顶工程:轻钢龙骨、石膏4、板、矿棉板、冲孔铝单板、铝单板等安装。(3)墙面工程:空心砖砌筑墙体、金属板隔墙、玻化砖镶贴、墙面干挂石材、墙面吸音板、玻璃隔断、成品隔断安装等。(4)地面工程:地面石材镶贴、玻化砖镶贴、氟碳喷涂踢脚、不锈钢踢脚、木质踢脚等安装。(5)涂料工程:大白、乳胶漆饰面。(6)门工程:钢化玻璃门、木门、成品门安装。(7)安装工程:灯带、卫生洁具及五金、理石洗漱台面、银镜、窗台板等安装。第二章、施工顺序、施工段划分、人员安排1、施工顺序:进准备测量放线空心砖砌筑墙体金属板隔墙龙骨安装强弱电管线布置吊顶龙骨灯槽制作安装墙面钢结构制作安装墙面石材骨架、石材安装墙砖镶贴各类面板安装刮白玻璃隔断安装不锈钢板安装5、墙面石材、玻化砖地面镶贴涂料乳胶漆成品隔断安装成品玻璃的安装灯具、地毯安装铺设清理交验。2、施工段划分:针对该工程特点分区段施工,把本工程划分为4个施工区域进行组织施工: 第一施工区域59层; 第二施工区域1014层; 第三施工区域1519层; 第四施工区域2024层。3、施工人员安排:每个区域投入劳动力:测量员1名、电工3名、电焊工2名、木工20名、油工10名、水工2名、瓦工10名、架子工1名、力工10名、安保1名,每区域投入劳动力60名,四个区域总共投入劳动力240名,特殊工种持证上岗。第三章、施工进度计划为确保工期顺利进行,将本工程工期控制在业主招标工期之内完成,我方一定会加强管理,建立6、定期生产计划例会制度,检查计划完成情况,解决实际问题。对各施工区域人力、物力进行合理化调整,并落实日计划、周计划的完成情况,并附进度表。第四章、施工准备1、熟悉施工图纸,列出图纸中遗漏的相互矛盾之处及实际施工中存在的问题和可能遇到的问题。2、组织技术人员进行交底,通过与设计和监理工程师的直接交流,加深理解设计意图和要求,明确施工过程中关键部位的做法和工艺要求。3、做好图纸的审定工作,并得到甲方的确认。4、提供装饰材料样板,甲方确认后作为施工依据。5、实地勘测现场,确定施工用水、用电需要位置及用量。6、根据施工进度计划、施工图纸和现场实际情况,做好材料计划和采购计划,按甲方要求材质落实材料。7、7、对全员做进场前安全、防火、防盗、文明施工等一系列入场教育,做好施工前准备工作。8、对施工现场做好消防安全工作、配备多种消防器材(如消防水桶、灭火器等)。第五章、施工部位工艺及作法1、吊顶针对该工程不同吊顶部位的材料使用不同的作法,其中有铝单板、穿孔铝单板、矿棉板、造型石膏板等吊顶,局部有原棚顶喷漆作法,吊顶前应先确定吊顶标高,放出标高线。(1)铝单板、冲孔铝单板吊顶:施工根据设计吊顶平面图,按吊顶设计标高,用红外线水准仪根据墙面500mm基准水平线,沿墙面四周弹出吊顶标高水平线,再按龙骨要求间距弹出吊杆固定点位及主龙骨的分档线,通丝吊杆间距不大于1000mm,安装要牢固。专用龙骨骨架等安装顺直8、平整,符合设计规范要求并按规范起拱。(2)轻钢龙骨石膏板吊顶:根据图纸要求确定标高尺寸,用红外线水准仪根据墙面500mm基准水平线,沿墙面四周弹出吊顶标高水平线,弹出吊杆固定点及主龙骨的分档线,按吊杆点位打孔安装,通丝吊杆,吊杆间距1000mm。主龙骨间距不大于1200mm,50副龙骨间距400mm,主副龙骨安装要牢固,标高要正确并起拱,主副龙骨要横平竖直,边龙骨要安装牢固,吊顶石膏板采用10mm双层做法。为防止出现裂纹,石膏板在安装时接缝要错开,面层接缝要留有5mm缝隙,以便刮嵌缝石膏,安装石膏板时自攻钉间距150mm,按规定起拱。(3)局部矿棉板吊顶采用卡式龙骨骨架,明装龙骨要顺直平整。9、以上吊顶留有通风口、检查口处要加固处理。2、喷漆部分办公室顶部采用喷漆做法,喷漆前将混凝土棚顶接缝处不平整处处理平整,喷漆前明装通风管道、消防管、照明管线进行调整,喷漆要均匀,不能漏喷,漆为灰色。3、墙面干挂(1)墙面干挂石材分为两种材质,分别为灰麻及墨绿麻。施工时首先对施工部位确定标高,进行弹线排版,确定石材加工尺寸。(2)竖龙骨采用6#槽钢,并做防锈漆两遍处理或采用6#镀锌槽钢。横龙骨采用50*50角铁做防锈漆两遍处理或采用50*50镀锌角铁。(3)干挂配件采用镀锌或不锈钢件,干挂石材厚度1820mm。(4)竖龙骨安装采用16膨胀螺栓打孔,锚固在混凝土墙上与竖龙骨焊接牢固,横龙骨按石材排版10、尺寸与主龙骨焊接牢固并打长圆孔以便安装挂件。(5)石材要按分格排版图安装,每块石材上下开槽2个,安装后挂件与石槽缝隙要用大理石胶填满,为安装牢固最底部四周的每块石材采用3个L角挂件。为确保工程质量,石材干挂时要求选材严格,对于有色差、四角不方正的石材绝不能选用,干挂石材的表面要平整,缝隙要均匀,横平竖直。4、电梯厅前室造型地面铺装(1)铺装前将基层面层进行踢凿处理,落地灰等杂物清理干净,用水清洗地面,用红外线水平仪将500mm水平线下翻弹出地面四周标高控制线。按石材地面排版图尺寸弹出地面石材造型线,并进行试排石材,如存在问题,进行调整。(2)铺装前将1:2.5水泥砂浆搅拌均匀备用,干硬性水泥砂11、浆干硬程度以手握成团,落地即散为宜。(3)铺装石材时将基层地面刷素水泥浆结合层一道,随时刷随时铺设干硬性砂浆,铺好后用杠尺刷平,抹子拍实找平,再将石材置于干硬性水泥砂浆上,用橡皮锤振平振实。然后掀起石材板块洒素水泥浆一层,同时在石材背面涂抹1mm素水泥浆一道,再将石材放置在找平过的干硬性水泥砂浆上。用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐稳锤实,随时用2m靠尺及水平尺检查平整度,石材缝隙要均匀顺直,要求无空鼓现象 ,24小时后进行洒水并由专人养护。3日内禁止摆放物品上人行走,要求现场有专人养护。达到可以上人标准时用专用勾缝剂勾缝。勾缝要清晰,顺直平整,光滑深浅一致。(4)公共区域及部分办公区域地12、面为地毯地面,墙面弹出标高控制线,留出地毯铺设厚度。地面清理干净,洒水湿润,刷素水泥浆结合层一道,按C20混凝土配合比打垫层,随打随振实,并用杠尺找平,将 1:1水泥砂子搅拌均匀洒于面层,然后洒干灰压光即可,表面要平整,不得起砂, 24小时后洒水由专人养护,面层上禁止摆放物品上人行走,待干后铺设衬垫,然后方能铺装地毯,地毯品种甲方指定。5、铺设地毯先将地面洒水清理干净,在地面弹出地毯的铺设基准线和分格定位线。将地毯剪裁适当,长宽度留好量,后钉倒刺板条,将倒刺板条牢固钉在地面上,倒刺板条应距踢脚线8-10mm。后用点粘法将衬垫粘在地面上,要求聚倒刺板10mm左右距离。铺设地毯时将地毯一边固定在倒13、刺板上,毛边掩到踢脚板下,用地毯撑子拉伸地毯直到平整为止,将地毯的一边固定在另一边倒刺上掩好毛边,如有图案地毯应保证无扭曲变形。6、玻化砖地面做法与石材地面做法相同。7、隔墙(1)原有隔墙均为双面双层轻钢龙骨石膏板隔墙,现已改为金属板隔墙。施工前需熟悉图纸,确定隔墙正确位置,并按图纸要求地面与顶部弹线放出隔墙的正确位置。(2)安装天地金属板专用竖向、横向龙骨,待龙骨安装及各专业的管线敷设完成后报监理验收隐蔽工程质量,工程合格后单面安装10mm厚石膏板衬板,然后填充岩棉5080mm厚,必须填满方能起到隔音效果,而后再安装另一面10mm厚石膏板,各种暗盒要预留好开口(如插座、开关等),按图留好开口14、后方能安装金属板专用卡,专用卡安装要牢固,位置要准确,经隐蔽验收全部合格后,根据暗合的尺寸、高度给金属板开口后方能安装面层金属板。面层板采用1mm厚金属板,表面为乙烯基饰面板,饰面板安装不采用压条,采用预留自然缝作法,安装要牢固,表面要平整,面层不能被碰、刮、划。(3)办公区域与走廊之间均为玻璃隔断,隔断为双层钢化玻璃,门为平开10mm厚钢化玻璃,隔断边框与门框均为铝合金材质。(4)氟碳喷涂或粉末喷涂面层,隔断尺寸根据实际排版加工订货,根据设计标高水平线弹出地面位置线,用红外线水平仪垂直向上弹出顶棚位置线,划分好龙骨间距,采用膨胀螺栓将龙骨固定牢固,经过验收安装合格后,安装一侧玻璃面板,固定玻15、璃采用橡胶压条,完成后再安装另一侧玻璃面板,进行隔断全面检查无误后方能进行下道工序。8、门的安装(1)安装前首先核对隔断预留门口的标高、宽度、尺寸,检查无误后将门框牢固的安装。(2)门扇安装要垂直平整,立缝的缝隙要一致,门的开启要灵活,门下边应留有缝隙。门锁、门碰、拉手、插销等应按设计要求安装,一般门锁、拉手距地高度95-105mm即可,门扇开启按图纸要求安装。(3)5-24层所有木门均有拉丝白钢装饰条,装饰条规格尺寸均按图施工。安装木门板根据图纸位置和标高要求进行安装。先找规矩弹线,要求门框每边不少于3个固定点,然后将门框牢固的固定在结构墙体上并做防腐处理。门框安装完成后复查标高和洞口尺寸,16、用线坠校正侧面垂直度,用水平尺校正门框,符合要求后安装门扇。安装门扇前需检查其型号、规格、质量是否符合设计要求,安装时要量好门框的高低、宽窄、尺寸,然后对相应的门扇及门框画出铰链剔槽线,剔合叶槽时应留线,槽深一定要与铰链厚度相适应,槽底要平整,不应过大过深。9、石材窗台板安装(1)安装前应核对尺寸,与图纸要求一致。选定石材经排版后外加工安装时应将基层清理干净,刷素水泥浆结合层一道,用1:2.5干硬性水泥砂浆刮平压实,将窗台板放于上面压实找平,然后掀起台板洒素水泥浆一道,再将台板置于干硬性水泥砂浆上锤实,若窗台板是由几块拼成,则接口处一定要处理平整,高低一致,窗台板面要顺直平整。(2)窗台下金属17、板墙裙安装:首先要弹线排版饰面,板块分布要均匀,然后加工成品安装,安装时要留有自然接缝,上下要有压边条,压边条要顺直牢固。10、卫生间工程(1)卫生间吊顶采用吊杆75#轻钢龙骨双层防水石膏板,上下板安装缝要错开,不能在同一根副龙骨上搭接。螺钉间距150mm,每道接缝要留5mm缝隙以便刮缝。石膏层面要刮防裂腻子3mm厚,面层刮防水乳胶漆,饰面漆要滚刷均匀。(2)男女卫生间隔墙采用轻质实心砖砌体,高度1.2米,隔墙位置按图纸要求定位,轻体隔墙1.2米以上采用天地龙骨安装,安装要正确牢固。100mm竖龙骨与天地龙骨、横龙骨安装要牢固平整,外层安装双面双层防水石膏板(建议采用水泥压力板)。(3)石膏板18、外层安装金属网并钉牢,外抹水泥砂浆,水泥砂浆打底要平整并拉毛,待水泥砂浆干后方能进行下道工序。(4)粘贴玻化砖时对砖的质量要严格检查,规格、尺寸、平整度及颜色等要符合设计要求,有质量问题的玻化砖严禁使用。粘贴前注意放线,排版要合理。阴角处面砖要直碰,阳角处面砖要内倒八字,墙面砖经水泡后方能粘贴墙砖。墙面砖缝隙要横平竖直,砖面层要平整,不能超出验收规范标准。采用专用勾缝剂勾缝,缝隙宽窄要均匀清晰。11、防水工程(1)卫生间给排水管道安装完成后进行地面抹灰找平层,基层必须平整、清洁、无空鼓、无裂缝、不起砂。(2)管根、阴阳角部位做圆角,防水前先对管根、阴阳角部位涂刷一遍聚氨酯附加层,涂刷下水管高度19、40-50mm,管周边地面大于管径200mm左右,阴角涂刷上返500mm,并用丝布剪裁小于管径满涂聚氨酯做防水加固,阴阳角用丝布满涂聚氨酯粘贴在阴阳角处做防水加固。(3)水平面防水第一遍做完待干后做第二遍防水层,待干后做第三遍聚氨酯涂膜防水层,涂刷时要均匀,不能漏刷。要求1.5mm厚管根、阴阳角涂膜后应达到2mm厚。待全部干燥后做蓄水试验,蓄水高度30-50mm,蓄水时间48小时以上,达到合格标准后方能进行下道工序。12、电气照明工程(1)照明管线采用GDG管,接管采用紧箍做法,棚内线管与天棚线管的敷设要美观,安装要牢固,灯位要正确。(2)开关、插座的标高要符合设计规范要求,内管在对接时内侧的20、管壁要打磨,不能有毛刺以免穿线时划破线皮。(3)线、管、开关、插座、灯具等要求采用证件齐全、合格的产品。第六章、主要材料进场计划、控制措施、材料保管1、进场材料所有进场材料需经我公司确认样品报甲方同意后方能采购,工程所用材料品种、规格、性能、等级必须符合设计要求、国家现行标准和技术有关规定。所有材料必须提供产品合格书、性能检测报告、环保资料等。各种证件要求齐全,报监理工程师验收合格后方能使用,并坚决执行材料报验制度。2、材料质量控制保证措施所有材料一定要符合目录标准,有合格证、环保标志。先提供材料样板经甲方认可,封样。按此样板进行材料进场并验收。实行生产许可证制度产品,要有许可证主管部门颁发的21、许可证编号,批准日期和有效期限,产品包装必须符合国家有关规定和标准。3、材料保管(1)材料库房储存的标牌设置明确,应说明材料名称、规格、进货日期,设置中小型货架,上轻下重,标志注明,材质不混,名称不错,规格不串,做到过目知数,便于收发。(2)库房要有专人看管,并保证足够的消防器材,保证安全有效。化工油漆等危险物品材料根据消防部门要求单独设置库房远离火源,不能将库房设在建筑物内。(3)施工现场拆除的废料和加工剩下的边角料不准乱堆乱放,清理后必须集中堆放在指定地点,不准妨碍和影响消防通道的通行,废料要及时清运。4、脚手架该工程系室内装修,施工所用脚手架不采用钢管脚手架,采用木质人字梯,或标准组装式22、脚手架。木质人字梯高度2米-2.2米,人字梯木立边采用材质好、无疤痕的木料厚度30-50mm,横撑要钉牢固,人字木梯四角要包好防滑材料,人字梯中间要绑好安全绳,以防分开发生安全事故。5、机械设备供应保证措施该工程采用小型机械,各种小型机械设备在各施工队和施工段合理搭配以提高机械的使用效率,并做好机械的管理制度。安排专业机械操作人员和管理人员,在机械使用前管理人员要向机械操作人员进行全面安全技术交底。发现机械故障要请专业的维修人员进行维修,严格执行对机械的维修和保养制度,严格执行操作规程,操作人员要求持证上岗,严禁非机械操作人员操作机械。第七章、工程质量保证措施第一节 工程质量目标一次交验合格率23、达100%,实现“过程精品”标准。工程质量必须确保优良,这是我公司投标承装该项目工程的质量目标,我公司将以优良工程为质量策划目标,从先进的技术、科学的管理,结合本工程的实际特点制定质量保证措施,创建优良工程。第二节 工程质量保证体系质量是企业的立身之本,尤其是建筑装修施工企业更是如此。为确保本工程质量,我公司将对本工程实行全面的质量管理,按照我公司的IS09001标准质量体系进行本工程施工控制与运转,建立行之有效的质量管理体系。公司形成了一套完整的质量保证体系,由思想保证体系、组织保证体系和工作质量保证体系三个部分组成,在工作保证体系中包括施工准备,施工过程,使用过程的质量管理组成,每个过程均24、有专人管理,充分发挥我们的管理优势和施工经验的优势。项目经理部是组织施工的现场生产指挥实体,为了有效的组织施工,下设有材料、技术、工程、质量、后勤、设计等部门,通过这些部门对质量实行全过程控制,来实现整个工程的质量保证。施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是循环管理活动,通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程有机地联系起来,形成一个高效的体系,来保证施工质量。一、质量管理组织机构设置施工质量管理组织机构是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运行,在本工程中,我们将以以上的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。二、质量管理职25、责根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。(一)项目经理职责1、项目经理是工程质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,确保工程质量实现质量目标。2、履行合同,执行企业质量方针,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制,充分发挥参与项目建设人员的积极性。3、组织项目质量策划和质量计划的编制,实施及修改工作。4、组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。5、合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和26、建设单位之间的关系。6、组织工程有关实施人员的培训。(二)技术负责人职责1、技术负责人作为负责技术的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,是项目质量管理的主要责任人,对施工质量的全过程进行管理。2、组织编制工程的施工组织设计,审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性。3、制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。4、指导、协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。5、负责工程的技术复核工作,参与工程质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,并采取措施,预防不合格品的出现;6、负责组织重要材料质量检验和27、试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。7、组织对工程各分部、分项工程的质量按规范、标准进行检查、自评。8、安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收,保管及日常处理。9、开展质量教育,保证公司的各项制度正常执行。(三)、质检部部长职责1、负责施工过程的质量管理,是本工程质量管理的直接责任人,具体实施各项质量管理工作。2、对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。3、依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工关键工序标识卡,根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。4、严格执行“质量否决权”,对28、不符合质量标准的情况有现场处置权,对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。5、组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6、负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。(四)、工程部部长职责1、全面负责工程的技术管理工作,认真贯彻执行企业有关技术管理的规定,负责执行和落实各项技术管理制度和措施。2、组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案,进行技术交底,并组织实施。3、组织参与图纸会审,负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料,及时归档。4、组织编制质量保证措施,并组织实施和负责修改。5、认真执行质量管理体系中过程控制程序的规定,严格按IS0929、001标准执行。6、参加不合格品的处理方案编制,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。7、负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。(五)材料设备部职责1、全面负责工程的物资供应工作,认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定,确保物资供应满足工程进度和质量要求。2、认真贯彻执行公司采购控制程序和进货物资的检验和试验程序的规定,做好材料供应厂家的资格审查工作,对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认,并报送业主、监理进行审批。3、组织对进场材料进行检验,确保进场材料的质量符合标准。4、材料进场后,按总图的规划,落实材料现场堆放、保管、挂牌、标30、识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化,导致材料变形、变质影响工程的使用。5、根据施工组织设计的要求,组织落实施工机具设备进场和退场。6、组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划,建立现场设备台帐。7、定期对施工机具设备进行检查、保养,并随时掌握现场施工设备的运转情况,对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态,保证工程施工的进度及质量。(六)各专业施工员职责1、是专业质量管理目标的责任人和落实人。2、参与施工组织设计和质量计划的编制,编制专业施工方案。3、对施工班组进行技术交底,编制检验和试验状态标识卡,负责技术复核工作。4、解决施工中的技术难题,督促施31、工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的,督促其整改。5、负责工程技术资料的积累和汇总工作。(七)质检员职责1、对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范。2、行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权。3、负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人。4、参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。第三节 工程质量管理制度我公司在以往的施工实践中已建立起了一套质量管理制度。本工程将贯彻执行如质量奖罚制度、三检制度、问题会诊制度等32、制度,来促进项目的质量管理,严格按照国家现行的装饰工程施工及验收规范、质量评定标准和本省、市有关保证工程质量的若干规定进行施工。工程施工技术要求按设计单位编制的施工图、以及国家、部颁发的工程技术(验收)规程、规范和施工质量验收规范,确保工程项目保质保量的完成。一、技术质量责任制度由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。二、原材料、构配件的试验和检测制度1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。2、所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料33、进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。3、对需要做复试的原材料,如防水材料、钢材、水泥等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。4、对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免使用不合格的材料。5、对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。三、工程质量岗位制度 严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,做出较详细的文字记录,并评定分项工程质量等级;没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验34、质量等级,不准进行下道工序施工。四、工程质量预控制度 1、认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。2、每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。五、工程质量跟踪检查制度施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。六、样板引路制度在重要分部工程特别是装饰工程大面积施工前要做出样板,经甲、乙、丙三方确认后,才可大面积施工;并组织施工人员观摩,让施工人员明确质量标准,做到心中有数。七、工程质量评定程序制度 质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责35、任问题的有效管理控制手段,鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用。1、工序交接评定程序 无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准。2、专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一个专业的施工。3、工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工,几个单位在同一工作面上施工不易管理而造成质量问题,责任却难以分清。为解决这一问题,特建立中间交接验收程序。某一36、专业班组或分包单位完成某区域的工作, 由项目部主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。八、工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性,项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式,在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。1、质量保证基础资料,由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部,并严格执行地方行业标准。2、各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。质量安全部将会同施工技术部37、定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。3、分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。4、质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。九、成品保护制度1、加强成品保护工作,是保证交工质量的一项重要内容。2、各专业负责人在技术负责人的领导和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。4、加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护38、意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。5、除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。6、区分不同情况和损失,对单位和个人予以不同程度的处罚。十、工程质量奖惩制度1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。2、分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励39、。4、物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。5、不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。十一、计划制度在编制施工总进度计划、阶段性施工进度计划、月施工进度计划等计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配合各施工段上的操作人员,合理调拨原材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全和质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,抓好工期。第四节 工程质量保证的具体措施施工工程质量控制有事前控制、事中控制、事后控制。通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。质量40、控制的关键是过程控制,任何环节都不能忽视。一、施工前的质量控制技术措施1、施工前,组织项目部技术人员和班组的相关人员,对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外,主要包括:、审核有关技术资质证明文件;、审核开工报告,并经现场核实;、审核施工方案、施工组织设计和技术措施;、审核有关材料、半成品的质量检验报告;、审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;、审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;、审核并签署现场有关技术签证、文件等;、审核设计变更、41、修改图纸和技术核定书;、审核有关质量问题的处理报告;、审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术签定书;2、配备检测试验手册、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、审阅进度计划和施工方案。4、对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到现场的材料和设备要及时检验。5、为施工放线准备资料,检查现场建筑物的定位线及高程水准点等。如参考点、线等。6、协助完善质量保证体系。7、对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。8、认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。9、准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用42、和用法交底。咨询业主对工地的占有情况和工地环境。10、对施工中将要采用的新工艺、新材料、新技术进行审核,核查签定书和实验报告。二、施工过程中的质量控制技术措施事中控制是指在施工过程中进行的质量控制。完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行验收。1、工序质量控制。包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。 确定工程质量控43、制流程; 主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等; 及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施; 设置工序质量控制点。2、设置质量控制点。对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。3、工程质量的预控。4、质量检查:包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设44、计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括: 装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查; 分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等;施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;隐蔽工程检查验收;分项分部工程检查验收;成品保护质量检查。5、成品保护 合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品; 采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等; 加强成品保护的检查工作。6、交工技术资料 材料和成品出厂合格证或检验证明、设备保修证明; 施工记录; 隐蔽工程验收记录; 设计变更、技术洽商、技术核定; 水、暖、电45、设备安装记录; 质量检验评定资料; 竣工图纸; 竣工验收表;7、质量事故处理 一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析,并责成事故单位提出事故报告、处理方案,经设计、监理人员同意后实施; 重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告,参加有关部门组织的事故处理全过程,并负责检查监督实施及检查验收。三、工程完成后的质量控制技术措施事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。1、按合同要求进行竣工、检验和检查验收;2、检查未完成工作和缺陷,及46、时解决质量问题;3、制作竣工资料和竣工图。四、过程精品1、严格按照IS09001质量保证体系的要求,落实施工过程控制的责任,进行有效的全过程质量控制,创建施工的全过程精品。2、本工程以项目经理为质量保证第一人,项目技术负责人把关,质检员、设计师、各工种的施工员,亲临现场,责任分明,层层落实。3、项目技术负责人根据施工技术方案、施工工艺、质量标准,明确质量管理重点,对班组长及全体操作人员进行技术交底。4、本工程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前,由各段负责,首先做出样板,项目经理部。技术负责人。业主和监理各方面组织人员参加,进行质量鉴定后方可大面积施工。五、创优质工程措47、施1、成立质量管理小组项目经理任组长,技术负责人任副组长,设计工程师、质检员、安全员、施工员和各班组长为小组成员。该小组工作内容主要为:现场施工巡查;对各班组交接工序进行检查;对隐蔽工程进行检查;成品保护的检查。2、建立工序交接制度班组与班组,工种与工种,工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度,便于检查工序,服务下道工序,保护工序成品,明确责任。3、设置质量控制点,明确难点解决措施对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序,事先提出控制措施,由技术部管理人员轮流值班全工序48、过程监制,不得有误。4、建立“样板先行制度”在每一道工序开始时,第一天做样板,邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求,通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。5、建立样板模型做法制度对特殊部位关键做法,先按1:1比例做模型,获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。6、终检制度由项目部组织,邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。该结果作为分项工程奖罚依据。7、实行挂牌施工,质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为确保创优质工程,对班组工人操作优秀者奖,不合格者罚,重则退场。这一措施必将有力地加强班组49、责任心,保障提高一次交验合格率,提高质量,保证工期。第八章、施工现场消防及保卫措施一、施工现场消防措施1、建立消防保证体系针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专业安全员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。2、职责与任务定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。经常检查消防器材,以保证消防的可靠性。经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。定期对职工进行消防教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。3、组建施工现场义务消防队本工程以项目经理为义务消防队队长、以项目安全员为副队长及专管,项目各专业施工员及施工人员组成义务消50、防队员。定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火和扑救火灾。二、施工现场防火、消防保证措施1、严禁在施工现场吸烟、生火。定期组织防火检查,建立防火工作档案。2、施工现场放置一定数量的灭火器或沙箱,指定地方分区、分层对方。安全专管对灭火器材定期检查,及时更换空瓶。3、选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库,库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其他易燃材料。4、焊工必须持证上岗,进行高空焊接作业时,配备看火人员和灭火器,灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板,并要及时清理地面易燃物品。动火地点变换,要重新办理用火证手续。5、油漆作业时,严禁在封闭51、地方进行,一定要通风透气,减少易燃气体积聚密度。遇上油漆未干时,不能强行用太阳灯管进行加热烘干的错误做法进行作业。油漆期间,绝对严禁吸烟、生火。6、加强用电管理,电工必须持有上岗合格证。对地盘的临时用电,严禁乱拉乱接,需有电工专业接驳。施工用电禁止超负荷使用。电箱功率失平衡时应立即停止使用,调整后才能施工。7、工地现场的垃圾,每天下班前要有专人清扫干净,保持工地整洁,文明施工。三、现场保安措施1、工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。2、保安人员必须监守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证52、上岗3、保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制止并向工程指挥部汇报。4、定期组织现场保卫检查,并做好检查记录存入企业资料内备查,值班人员记录应完整明确。5、保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经工程指挥部批准,绝不允许任何人拿出工地。6、保安人员要经常查看施工现场,及时向工程项目部汇报情况,认真做好文明施工。7、当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解、制止。第九章、成品保护措施本工程涉及专业多,交叉作业不可避免,如何做好本工程的成品保护直接关系到整个工程的进程。1、制定成品保护等级,易碎易污染易损成品为重点保护等级,贵重、成品的保护采取隔离保护措施。2、编制53、成品保护标牌,保护标牌根据保护等级及品种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。3、成品保护应有专人巡回检查,发现问题要追究当事人的责任,并及时召开成品保护现场会,对施工人员进行产品保护教育。搞好与各专业施工队的关系,加强了解,增进信任,密切合作,以“保证工程的顺利进行4、对工人进行产品技术交底,并定期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性。加强对工人的教育,提高工人的成品保护意识和道德素质,做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则,并加强工人间的合作和交流,使工人们能融洽相处,并能相互体谅、相互帮助。5、限制成品区54、人员的进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记措施。6、成品保护可分固定式成品和移动式成品两种,固定式成品采用隔离式保护,移动式成品采用集中式包装保护。7、严格按照工序施工,避免成品因工序错乱而造成的污损。8、加强工程调度阶段的成品保护,避免不同工种施工而产生的成品损坏。9、严格执行“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁操作谁负责”的管理办法,责任落实到人。制定严格的规章制度,对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿;尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外,还要将当事人驱逐出施工现场,并对所属队伍进行罚款;对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。总之,在工程项目施工中,必须充分重视成品保护工作55、。道理很简单,生产出来的产品是优质品、上等品,若保护不好,遭受损坏或污染,那也将会成为不合格品或废品。所以成品保护,除合理安排施工顺序,采取有效的对策、措施外,必须加强对成品保护工作的检查。第十章、工程施工档案资料整理及措施工程的竣工资料整理是保证项目交付使用的重要工作任务之一,应严格执行国家、省、市有关规定进行竣工资料编制。1、竣工资料编制的主要措施 项目部主管工程师组织有关人员按公司质量记录控制工作程序进行竣工验收资料的收集、汇总、组卷工作。 在进行施工前,认真学习和掌握国家和省有关工程竣工档案资料收集整理的规定和规范。 施工技术资料随施工进度及时汇集整理。 按施工技术文件、施工材料质量保56、证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等方面,落实收集计划、编制收集情况登记表,明确责任人。2、施工过程中档案资料收集 做好甲方、设计单位有关文件的收集和发放登记工作,并保留原件一套存档。 根据工程进度和施工情况,联系有关部门收集下列有关原始资料(原件):1)与技术部联系,收集施工技术文件资料。2)与材料部联系,收集施工材料质量保证文件。3)与设计部联系,收集设计变更依据性文件。 所有资料必须符合要求,做到齐全。 根据建设单位需要,随时拍摄有关工程照片或录像。3、施工过程中档案资料的收集整理 根据竣工资料收集整理办法,做好归档、整理工作。 施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件,如收集工程竣工57、报告、工程决算签证、编制全套竣工图,并根据建设单位需要,收集拍摄建筑物有关照片、录像。4、对其他分包单位的竣工资料的监督管理 要求各有关分包单位落实对文件和资料的控制。 进行竣工资料、签证的收集整理培训、交底。 定期检查各有关分包单位和竣工资料收集、整理情况。 竣工后,协助和指导各有关分包单位做好竣工档案资料的编制、整理工作,确保档案资料符合求。 严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作,做好竣工档案的归档工作。 全部施工技术资料要在竣工验收后,按合同要求规定的时间,移交给建设单位。第十一章、环境保护措施一、环境保护管理目标做好工程周围公益,58、环保事业,给周围一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则的指导思想,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工模式。 工程的装修势必造成环境的污染,包括:扰民;施工产生的渣土、泥浆等建筑装修垃圾;施工时产生的噪音及粉尘的环境污染;夜间施工对环境及安全的影响;装修材料有毒物质的含量;选择材料、设计、施工时对有毒物质的淘汰等。本工程主要围绕以上各个方面并根据民用建筑室内环境污染控制规范(GB50325-2001)制订了相应的解决方案及措施。二、如何控制环保指标按照环保及环境污染控制规范要求,在本装饰施工中,对进场所用装饰材料人造板、涂59、料、油漆、防水材料、地毯、布艺、石材、瓷砖等进行检验。1、施工前,对进场材料进行检查验收。检查近期检测报告、合格证,现场取样,送到法定检验部门检验,合格后方可使用、过程检验2、为防止施工过程中施工人员换样和使用未经检验的产品,现场管理人员应定期和不定期抽样检验,并与监理、施工方、业主、检验机构一起制定控制细则和控制要求。3、复验合格的材料,在检验的产品上进行标识,对复试不合格的材料,在监理、甲方、施工方共同监督下,立即把不合格材料撤离工地。4、对未经检验或检验不合格的材料已使用,立即整改,拆除施工部分,以免影响最终环境质量。5、按照民用建筑工程室内环境污染控制规范要求,装修后进行装修空气质量验60、收,民用建筑工程室内环境污染物浓度检测指标应符合以下规定:民用建筑工程室内环境污染物浓度限量污染物类民用建筑工程类民用建筑工程氡(Bq/ m3)200400游离甲醛(mg/ m3)0.080.12苯(mg/ m3)0.090.09氨(mg/ m3)0.20.5TVOC(mg/ m3)0.50.6只有按以上要求施工,室内环境污染控制达到各项环保控制指标,才能保证装修房屋的室内环境质量。三、环境保护技术措施(一)大气污染控制措施1、我单位应遵守政府有关主管部门对环境保护的管理规定。2、严格控制施工现场的粉尘、消除大气污染,及时邀请各职能部门来我单位施工现场监督检查,凡能解决和克服的必须立即解决。执61、行国家、地方、行业有关环保的法律、法规、及现场的管理制度。3、粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工时尽力减少粉尘污染,减轻对人身健康的危害,更要避免影响周边环境,造成环境污染。4、针对粉尘污染对人体的危害性,我单位将严格要求施工人员在施工期间必须带口罩,手套,并注意保持空气的流通。5、禁止使用易挥发、易对人、环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。6、工地使用油漆等国家允许使用的符合环保规定的化工原料,施工中要妥善保管,垃圾要按规定处理。7、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。(二)水污染控制措施1、排放的废水要排入62、沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。2、处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。3、施工现场要设置专用的油漆油料库,库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。4、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。(三)噪声污染控制措施为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场按照现行国家标准建筑施工场界噪音限值及其测量方法(GB125231252463、)制定降噪措施,并自行对施工现场的噪音值进行监测、隔离、防护,具体措施有:1、人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制1)严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。2)产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。3)尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂64、轮机等)设置封闭的机械棚,以减少强噪声扩散。4)避免噪音大的机具同时施工,及时识别产生噪声的主要施工设备,尽最大努力将噪音降低到最低限度。5)设专人管理、维护并经常对施工设备进行检修,加强滑动摩擦部位的润滑,提高设备回转精度,减少动不平衡量。加装密封盖,减少噪音向外排放。6)装修施工阶段做到先封闭周围,然后装修内部,将施工噪音控制在施工场界内。7)运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛,装卸材料要轻拿轻放。8)做好施工现场机械、设备的保养工作,减少摩擦噪音。9)加强现场防护,减少施工现场制作产生的噪音,确保周边门诊、病房的正常工作和生活。3、其他措施1)加强对现场人员的培训与教育,提高现场人员的65、环保意识2)根据环境管理体系运行的要求,结合环境管理方案,对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。3)对于一些高分贝噪音的施工机械,比如金属、石材的切割,我单位将设置专门的房间,在白天合适的时间集中切割,并对房间进行隔音处理,保证噪音不外泻。4)因施工需要必须在夜间施工时,应征得建设单位的同意,并采取相应的措施,减少噪音的发生。5)我单位将使用隔音材料将管道井、楼梯门进行封堵,防止噪音外泻,尽量把施工噪音减少到最低限度。6)机械工具定期加油保养,机械工具噪音超过国家标准的都应装有消音设备,尽量减少机械灰尘、噪音。(四)其他污染控制措施1、施工现场成立环保领导小组,项目经理担任组长,全面负66、责整个施工现场的环境保护工作,严格执行国家有关环境保护的方针、政策。2、施工现场所有材料都必须有环保标志,不符合环保规定的材料不予采用。3、采用商品水泥砂浆,减少施工现场的湿作业和粉尘污染,提高施工进度。4、各种材料、机具堆放有序整齐。5、不得毁坏施工场地内的原有设施。6、施工现场由专人负责清扫卫生,及时清运垃圾。7、所有建筑垃圾必须装袋集中堆放在指定位置,每天定期组织清运。8、严格按市有关要求,做好对施工过程中渣土和建设垃圾的规范施工、运输等工作。加强对施工工地的管理、保持施工工地整洁。工地出口落实外出车辆的清洁措施(随时冲洗外出车辆);工程竣工确保“场地清”、无渣土垃圾等。9、加强对现场管67、理的检查,做到不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。10、根据本工程具体情况,我单位在施工过程中产生的建筑垃圾将运至建设单位指定地点并做好沿途保护及保洁措施。11、制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的。(五)对室内环境污染的控制措施针对本工程我单位将做到以下几点:1、遵守政府有关主管部门对施工噪音以及环境保护的管理规定。2、我单位产生的工程废物和垃圾的清运、废置,必须符合环保规定和市的有关规定。3、我单位应设有专门卫生管理人员,负责施工现场的卫生。4、保证施工现场清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前清理现场达到工程师和建设单位满意,承担因自身原因违反有关规68、定造成的损失和罚款。5、严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动,消除污水污染,及时邀请各职能部门来我单位施工现场监督检查,凡能解决和克服的必须立即解决。6、执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。 劳动力计划表 表1工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)持证上岗率1151630314546606175769091105106120测量工88888844电工18181288121818100%玻璃隔断工22284222电焊工46642222100%木工1001301301201201201006095%大白油工22242030302095%干挂工69、26123012442瓦工1010104442295%镶贴工21020123030302095%架工1864418644100%力工2030303030303020白钢工26664地毯工2保洁工888888816 拟投入的主要施工机械设备进场计划表 表2序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1电动圆锯M3Y-2508上海20061.9良好木作工程开工前进场3木工修边机N37018日本20070.44良好木作工程开工前进场6云石切割机ZIE-FFD2-11030江苏20061.24良好地面墙面开工前进场7射钉枪TA-30908上海2002良好吊顶墙70、面开工前进场8电锤4DSC20德国20070.65良好吊顶墙面开工前进场9空压机PH-W-958上海20021.5良好吊顶墙面开工前进场10空压机0097型8上海20077.5良好吊顶墙面开工前进场12电动自攻螺钉钻TA-306040上海20050.25良好吊顶墙面开工前进场13手提电焊机SD-20004徐州20052良好吊顶墙面开工前进场14电焊机BX1-1354浙江20048.7良好墙面钢架开工前进场15气钉枪F3040江苏2005良好吊顶墙面开工前进场16气钉枪F5010江苏2005良好吊顶墙面开工前进场17钢钉枪F3816江苏2005良好吊顶墙面开工前进场18钢钉枪F5016江苏2005良好吊顶墙面开工前进场19台式钻床Z40162郑州20050.8良好吊顶墙面开工前进场20无齿锯ZIHQ25016日本20051.27良好吊顶墙面开工前进场