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市政道路工程路面硬化和大塘整修工程施工组织设计方案(23页)
市政道路工程路面硬化和大塘整修工程施工组织设计方案(23页).doc
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道路桥梁
上传人:l** 编号:556124 2022-08-25 23页 86.50KB
1、 目 录第一章 总体施工组织布置及规划第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)第三章 工期的保证体系及保证措施第四章 工程质量管理体系及保证措施第五章 安全生产管理体系及保证措施第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章 项目风险预测与防范,事故应急预案第九章 其他应说明的事项附表一、施工总平面图附表二、劳动力计划表第一章 总体施工组织布置及规划1.1施工总体安排工程施工分为施工准备、主体工程施工、收尾竣工三个阶段。(1)施工准备阶段主要是组织施工人员、机械设备进场,水、电、路,铺设2、完成必要的现场施工道路、生产附属设施,生活及办公营地。学习并复核技术资料和有关文件,争取早日开工。(2)工程实施阶段按照监理工程师批准的施工组织计划,依照施工网络计划的程序安排和工程要求,合理组织施工。本标段所有工程项目,统一调度,协调管理,确保各项施工目标的实现。(3)收尾竣工阶段主要完成零星尾工项目,进行竣工资料收集整理,编写竣工报告。进行竣工验收和移交,按合同文件和监理工程师的要求,拆除或移交临建设施,清理施工现场,同时有序地组织施工人员和机械设备退场。1.2项目组织机构公司为保证工程顺利进行,组建以项目经理,项目工程师为首的项目组织机构。按项目法组织施工,实行项目承包制,推行ISO903、01全面质量管理模式,充分调动参建各级人员的积极性。项目部设置四部两科,即经营部,物资部,施工部,综合部,质量安全科,工程管理科。项目组织机构图项目经理项目副经理项目技术工程师专职质检专职安全专职材料供应施工一队施工二队施工三队施工四队各施工作业队班组1.3人力资源配备计划 详见附表二:劳动力计划表。附表二:劳动力计划表单位:人 日期工种按工程施工阶段投入劳动力情况15天30天45天60天75天90天管理人员888888驾驶员888888测量工555555电工333333机修工222222砼工777777普工353535353535第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、混凝土路面施4、工在路基施工完毕并经验收后进行路面面层施工,摊铺厚度应达到设计要求。1准备工作基层检验合格后,在基层上根据图纸放出中心线及边线,每10米测一个断面,将设计高程测设于控制桩上,以便安装模板。对测量放样标志线必须经常进行复核,做到勤测、勤核、勤纠偏,以确保高程、平面位置符合设计要求。2模板安装严格根据测量成果安设模板。模板采用槽钢制造,模板高度与混凝土厚度相同,模板两侧用铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土顶面设计高程一致,模板底面与基层紧贴,基层局部高出,应凿除;局部低洼,用水泥砂浆铺平夯实。模板接头处上下左右均不得有较大错位,错位3毫米以上的要重新安装。模板校核准确后,在模板内侧刷隔离剂以便拆5、模。3摊铺混凝土由运输车运至浇筑地点后,直接注入仓内由人工找补均匀。混凝土设计厚度适当,应一次整厚度浇筑,虚铺厚度为设计厚度的1.1倍。用铁锹人工找平时,应用“扣锹”的方法,以防离析。4振捣 摊铺好混凝土后,用插入式振捣棒振捣,每次振捣至泛出水泥浆且不再冒气泡为止,但振捣时间也不宜过长,以免过振。振捣棒插入点间距按30厘米控制,不得漏振。混凝土全部用振捣棒振捣后,再用平板振动器进一步拖拉振实整平,振动器往返拖拉3遍,使其表面泛浆,不平之处人工补平。5真空脱水振捣滚压完成后,进行真空脱水,以提高混凝土的密实度,改善其物理性能,防止混凝土的塑性开裂。6抹面、压槽抹面前,应做好清边整缝,清除粘浆,修6、补掉边、缺角。做面时严禁在面板混凝土上洒水、洒水泥粉。抹面分两次进行,先找平抹平;待混凝土表面无泌水时,再作第二次抹平。混凝土板面应平整、密实。抹平后沿横坡方向用机具压槽,压槽深度为12mm。7切缝横向施工缝采用据缝,缝深7cm,宽5mm。切割时必须保持充足的注水,在施工中要观察刀片注水情况。切割机开始切缝时间(昼夜平均气温-5,开始切缝时间4天;昼夜平均气温0,开始切缝时间3天;昼夜平均气温15,开始切缝时间2天;昼夜平均气温20,开始切缝时间1.5天;昼夜平均气温25,开始切缝时间1天)。开始切缝时间指混凝土抹平成型后所经历的时间。切缝后应及时填充灌缝材料,采用沥青胶泥,填充料高度与路面平7、齐。8后场质量控制混凝土拌和站是控制混凝土施工质量的关键,为确保混合料都符合质量要求,应主要检查以下内容:(1)开料伴和前,拌和站的备料应能满足12天的摊铺用料。(2)每天开始搅拌前,检查场内各种集料的含水量,计算当天的配合比,外加水及天然含水量的总和要比最佳含水量略高,严格控制水灰比。 (3)每12小时检查一次伴和情况,检查配合比、水灰比是否变化。 (4)装车时车辆应前后移动,分三次装料,避免混合料离析。9养护混凝土浇筑完成达到一定强度后,可拆模进行养护。养护方法:应湿润混凝土,然后人工覆盖薄膜。在7天内加强保湿养护,21天内常规养护。养护期内应封闭交通,不允许任何车辆通行。10检验施工结束8、后,对以下内容进行检查:对已成型的段落的混凝土抗折强度、厚度、平整度、中线平面偏位、纵坡坡度、宽度、横坡坡度进行抽检。二、坑塘工程测量放样 根据图纸所示或监理工程师提供的平面控制点和高程点书面资料,会同监理工程师进行核对,无误后进行基坑土方开挖施工放样。根据放样开挖边线进行表层土及杂物清除,清除工作分段进行。表土清除采用74kw推土机推ZL50装8t自卸汽车运输弃土。土方开挖土方开挖采用1.0m3液压反铲挖掘机挖装,8t自卸汽车运输,分层开挖。土方工挖的同时,结合场面平整和修筑进、出基坑的临时道路。临时道路结合砼浇筑、土方回填布置,路面宽度4m左右,坡度不超过1:10。第三章 工期的保证体系及9、保证措施3.1工程施工进度及工期本工程工程量大,内容单一,主要是路面硬化和大塘整修工程,各项工程必须交叉,才能保证工期。根据工作内容,计划从2015年9月25日开工,2015年12月23日结束,计划总工期90天。3.2工期保证措施(1)提前做好施工准备,达到“三快”,即“进场快、安家快、开工快”,迅速掀起施工高潮。(2)精心编制实施性施工组织设计,明确工期,突出重点、难点,实行动态网络管理,及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备,确保工程按期完成。(3)优化施工方案,合理配置施工队伍,科学配套机械设备,提高设备利用率和机械化作业程度,为工程施工赢得时间。(4)调遣精兵强将,由责任心强、经10、验丰富、有特长的骨干人员,组成干练务实的项目部。(5)抓质量、保安全、促进度,确保不出现任何质量安全事故,防止事故给工期带来负面影响,确保工程顺利进展。(6)强化施工调度指挥与协调工作,管理人员、技术人员跟班作业,靠前指挥,超前布局谋策,加强监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。(7)采用新技术、新设备、新设备及检测仪器,以科学手段加快施工进度。(8)严密组织施工,精心安排工序,各工程项目尽可能采取分段平行流水作业,以获取时间的最佳利用,保持均衡生产。(9)备足动力设备和主要机械易损件,杜绝机械保障不力造成工期延误。第四章 工程质量管理体系及保证措施4.1质量保证体系 (1)认真贯彻ISO9011、02系列质量标准,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,保证工程质量创优目标实现。 (2)建立健全质检机构,设质量安全部,设置专业质检工程师岗位,每个岗位配备富有施工经验的工程师,各工区、作业队均配备专职质检员;在施工过程中,自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符,实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上,认真接受业主和监理工程师的监督,12、接受社会工程监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。4.2质量管理措施和办法 (1)依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:岗位责任制度;施工复测制度;技术交底制度;开竣工报告制度;材料检验制度;试验室抽样制度;隐蔽工程检查制度;工程负责人质量评定奖惩制度;工程自检、互检及旁站制度;工程质量事故处理制度。 (2)开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目13、部质量安全部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。4.3关键工序质量控制措施 4.3.1开挖质量控制措施配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备,建立施工控制网;施工过程中,及时放出开挖轮廓线并对坡面进行复核检查。 4.3.2土方填筑质量控制措施 (1)严格料源的质量控制,确保不合格料不进填筑区。对开挖区的植被、覆盖层等无用料层先行剥离处理。开挖过程中,将受溶槽夹泥层、断层破碎带等地质缺14、陷影响的不合格料予以挖除,选取合格的填筑料;装车前,用机械空斗翻拌使物料均匀、级配合理。由专职质检员对每车料进行合格确认放行进入填筑区。 (2)土料质量控制在填筑期间或填筑以后,发现有污染的填料应予以全部清除。 (3)铺料厚度控制料区层厚根据设计要求和现场试验结果确定。铺料填筑达到技术要求后,方可继续上升填筑。 (4)水平碾压质量控制在土方填筑中,以控制碾压参数为主,以试坑法检测干容重为辅的“双控”法进行质量检测。夯实时,安排专职质检员旁站监控。 4.3.3混凝土施工质量控制措施 (1)水泥、外加剂、砂石骨料等要定期随机抽样检查与试验,其贮存满足相应的产品贮存规定,禁止不合格材料进入拌和站。 15、(2)混凝土配合比设计:在全面满足设计要求的各项技术参数的条件下,选用较低的水灰比,以提高其极限拉伸值;采用高效复合型外加剂,增强混凝土的耐久性、抗渗性和抗裂性。 (3)控制混凝土拌和质量严格按试验室开具的、并经监理工程师批准的混凝土配料单进行配料; 使用复合型外加剂,提前做不同种类外加剂的适配性试验,严格控制外加剂的掺量;根据砂石料含水量、气温变化、混凝土运输距离等因素的变化,及时调整用水量,以确保混凝土入仓坍落度满足设计要求;定期检查、校正拌和站的称量系统,确保称量准确,且误差控制在规范允许范围内;保证混凝土拌和时间满足规范要求;在拌和站同时生产几种标号的混凝土的情况下,采取电脑识别标志,16、防止错料;所有混凝土拌和采用微机记录,做到真实、准确、完整,以便存档或追溯。 (4)加强现场施工管理,提高施工工艺质量成立混凝土施工专业班子,施工前进行系统专业培训,持证上岗。混凝土浇筑时,尽量保持模板两侧平行上升,防止模板变形及产生位移;若发生偏离现象,及时调整两侧平行后方能正常上升。混凝土入仓后及时进行平仓振捣,振捣插点要均匀,不欠振、不漏振、不过振。混凝土浇筑施工时,做到吃饭、交接班不停产、浇筑不中断,以免造成冷缝。混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站,对混凝土浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。 第五章 安全生产管理体系及保证措施坚持“质量第一、安全第一”的方针,把施工安全工作摆在重17、要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现它是一项它是需要持之以恒、需要全员参加的复杂的系统工作。严格执行国家安全和行业文明施工法规、条例,严格执行相关文件规定。 5.1安全生产目标达到五无目标,即“无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故”。 5.2 建立安全生产管理体系严格贯彻执行国家及行业关于安全管理和施工的相关规定,建立完善的安全保证体系。(1)建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。安全工作小组领导全面的安全工作,主要职责是开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知上级部门的文件精神,制定各种管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,18、处理有关较大安全问题。(2)建立定期安全检查制度,公司质安处每季组织一次安全检查,分公司每月组织检查一次,项雪部每周组织检查一次,傲好检查记录。每次检查实行三定一限一复查的原则,对查出的事故隐患,做到定人、定时间、定措施整改。(3)建立安全教育制度,落实三级安全教育,建立教育登记表,安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果,职工考核合格方能上岗。(4)建立班前活动制度,建立活动台帐,每目由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。(5)现场采用标准的禁令标志,根据安全平面布置图正确悬挂。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 在工地成立环境保护领导小组,由项目经理、党支部书记、办公室主任组19、成,安全环保负责环境保护的实施工作,生产管理部负责协助实施。项目经理做为第一负责人,对环境保护工作直接进行领导。 6.1环境保护措施 工程施工期间严格执行国家和地方政府下发的有关环境保护的法令、法规及业主、监理单位对本工程环境保护的要求,遵守有关野生动物、树木、文物法律法规。着重加强施工队伍的管理,切实做好文明施工,改善施工环境。施工期间遵守各种规章制度,随时接受业主、监理及当地政府环境保护机构的监督检查。 6.2施工期间的环境保护(1)施工期大气污染防治措施 施工期间,在晴天的情况下将对施工区域内的施工场地、施工道路和弃碴场进行洒水,加强道路养护,运碴车辆装载高度不得超过车厢高度,以减少运输20、中洒落,车辆行驶速度一般不大于40公里/小时,以减少施工场地扬尘带来的大气污染。水泥等粉状建筑物材料设专门库房堆放。定期保养施工机械,避免由于设备因素带来的废气排放量,如有超标者,要及时检修。不得随意燃烧树木及废物,以免污染空气。 (2)施工期水污染防治措施 采取严密防范措施,严禁污染物直接或间接进入河道、水源。教育职工明确生产、生活用水无害化处理工作的重要性,划分明确其职责范围。 对施工中使用的各种燃料、油料、化学品、酸性物质要做到严格管理,特殊保管,储存地远离地表水源,对储存仓库要做特殊的防护。 着重抓好生活区环境卫生工作,建立和健全足够的卫生设施,设置生活污水处理设备,凡设立的公共厕所、21、公共浴室的废弃物须经化粪池处理。卫生设施须经环保部门批准方可使用和进行排放,严禁排放未达标污水。 (3)施工期防止水土流失措施 防止在工程利用或占用耕地内发生土壤冲蚀,以及对土地河床或河岸的冲刷,并防止由于工程施工开挖或其它冲蚀物质在河流和冲沟内淤积,造成堵塞酿成人为性泥石流和水土流失。 合理制定开挖施工方案,尽可能采取保护措施保护施工区内外的树木及植被,对新开挖裸露工作面及时支护,以免引起边坡失稳破坏造成水土流失且破坏树木植被。 (4)加强施工期生态环境的保护 生产生活垃圾集中堆放,并没有专人负责生活区和生产区的卫生清洁工作,定期将垃圾运至场外指定地点烧毁,无法烧尽的废弃物,严重污染环境的按22、照专门的规定进行处理,其它废物必须堆放或堆砌在临理单位批准的场地。堆体采用开挖碴料或土料覆盖,其覆盖厚度不小于0.6m且堆体不得防碍天然排水或污染河川。主体工程竣工后拆除一切生产、生活临时设施,做到“完工料场清地洁”恢复一切自然景观。 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (1)在施工队伍进场前,先派人前往并调查了解当地民众的生活和生产习惯、禁忌、宗教信仰等“社情”,并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风风俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。 (2)加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使广大干部和职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映23、,是安全生产的保证。增加现场管理和全体员工文明施工的自觉性。 (3)健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。 (4)明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平。 (5)在现场施工过程中,施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求,不违章指挥、不蛮干。对有服从统一指挥和管理的行为按处罚条例严格执行。 (6)认真开展“文明施工竞赛”活动,对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养,保持工地卫生状况(职工宿舍、食堂、办公室24、厕所等)良好;做好防疫工作,有效地实现文明施工。 (7)按照工程特点,加强现场文明施工的综合管理,减少施工现场对周围环境的干扰和影响。 (8)加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织人员对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分、严格奖惩、交流经验、查纠不足。 (9)合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。 (10)现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图,要设置齐全、规格统一、内容完善、位置醒目。 (11)及时调整设备25、机具和材料的位置,保证摆放整齐,提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清,垃圾杂物集中堆放,及时处理。施工废水严禁乱排,必须严格按照当地环保规定的要求。 (12)弃渣不得随意弃置,必须运至指定的弃渣场,运渣途中有落石渣,污染道路。 (13)按照建设单位及主管部门的指示要求,认真听取驻地监理工程师的意见,协调好各方关系,严格按规范施工,搞好安全生产和文明施工,争创安全文明样板工地。 (14)制定生活和环境卫生制度,搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生;设置水冲式厕所,做好厕所的保洁工作;不乱倒生活垃圾,生活垃圾集中纳入城市处理系统,临时搭建需经建设单位批准,且整齐美观。第八章 项目风险预测与防范,26、事故应急预案8.1、项目风险预测(1)质量风险 质量是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量事故,将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到公司的生死存亡。(2)项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧,分项工艺较多,工序较繁杂,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。(3)材料价格风险 建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本,最近几年材料的市场价格不稳定,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。(4)安全风险 高速公路的车流量比较大,车速较高,很容易发生交通事故。本工程沿经过的27、村庄较多,居民较多,要特别注意安全。该道路多次跨越河流,施工时要严格采取安全保证措施。8.2、项目风险防范(1)质量风险防范在整个工程施工过程中,施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工,确保不出现质量问题,达到质量目标。(2)管理风险防范 根据本工程的特点,建立严格的管理制度,对项目部各人员进行明确的分工,各司其职,同时,工程管理的穿插要明确,使工程的每一步都有明确的责任人。(3)材料价格风险防范 为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在地的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编制报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风28、险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以回避风险。 项目施工过程中,把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理、最经济的一个。其次,在项目实施过程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施施加以控制。(4)安全风险防29、范 项目部分派专门人员巡逻,若发现有事故发生或有事故隐患存在,应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报,设置现场安全警示标志,维持交通秩序,等待指令。还要在各入口设立路况警示牌,口头提示过往车辆司机注意。 暴风雨天气,要尽量避免施工,把易出现事故的区域划分出来,设置屏障。如若进行施工,要派人时刻警惕,在事故发生前安全转移。 8.3、事故应急预案 项目部总工程师,协调救援指挥领导项目经理处理事故,提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态的内外联络,及时传达应急救援指挥中心的命令,同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和掌握事故现场动态。 事故发生后,发现人员及时上报,项目部总工程师及时指挥项目部各30、个人员根据事故的性质,采取针对事故的有效措施,在最短的时间内解除事故,把事故造成的损害减少到最小。指挥人员应对事故时,要有条不紊,井然有序。 项目部工程管理部门负责人,提供现场设备、施工机械等有关资料,根据事故性质,为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料、并迅速运往现场。 项目部综合部门负责人,负责抢救中的物资服务工作,及时提供救援器材,组织事故救护车辆的使用,通知医院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过程所需的各种车辆,负责事故救护中得有关接待工作。 第九章 其他应说明的事项9.1施工总平面布置 由于本标段覆盖面积较大,根据工程现场实际情况,项目经理部修建在项目区中。项目经理部31、主要包括现场管理人员的办公区及生活区,办公区主要指各个管理部门的办公室等设施,生活区主要包括职工宿舍、职工食堂、公共厕所等;生产区,主要包括各类值班室、实验室、机械设备停放及修理场等。结合施工现场的实际情况,拟定在项目区临近村庄租用民房,作为工程的项目经理部及生活用房,在项目区附近的空地里临时设置生产用房,同时设置机械停放场,并建部分临时房屋作为机械修理厂、试验室和工地值班室。9.2施工道路布置(1)场外交通本工程对外交通条件较好,项目区临近公路,可经公路及田间原有道路直达施工现场。(2)场内道路施工布置及维护结合本工程田间路和生产路施工,布置场内交通道路,所有道路在使用期间采用洒水车洒水,防32、止土尘过大。9.3临时设施施工及管理9.3.1 临时工程开工条件(1)任何临时工程开工之前,应取得当地政府和其他有关个人或团体必要的同意或批准。(2)任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。9.3.2项目经理部项目经理部设在项目区内附近村庄租用民房。9.3.3施工生产设施及辅助临时设施布置施工生产设施及辅助临时设施主要包括机械修理厂、工地试验室、工地值班室等。(1) 机械修理厂及停放场机械修理厂占地面积40m2,停车场占地450m2,总占地面积720m2。(2) 工地试验室为了施工控制道路填筑质量,在生产区内设置工地试验室,试验室配置烘干机、天平、环刀等土工试验设备,试验室占地面积16m2。33、(3) 工地值班室工地设置值班室1间面积12m2。(4) 油库本工程用柴油量不大,为保障工地用油,工地采用加油车加油,并配备灭火器材。(5)照明主要生产区和机械停放区各布置两只250w高压钠灯。(6) 现场管理、文化生活及及医疗卫生设施现场管理、文化生活及及医疗卫生设施集中布置在生活区内,修建机瓦房,布置文化生活、卫生等设施。占地120m2。9.3.4临时工程场地平整清理工作(1)场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。(2)建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度,建筑物周围应设置适当的排水设施,并满足国家有34、关环保法规要求。(3)除非另有协议或监理人另有指示,工程完工后,项目部及时移去、拆除、消除和处理临时工程,整理好临时工程占用的区域,不得损坏区内需保留的设施,并使监理人满意。9.4施工平面布置图见附表一附表一:施工总平面图保卫科 大门员工生活区办 公 区设 备 区材 料 区加 工 区员工餐厅区员工宿舍区附表二:劳动力计划表单位:人 日期工种按工程施工阶段投入劳动力情况15天30天45天60天75天90天管理人员888888驾驶员888888测量工555555电工333333机修工222222砼工777777普工353535353535附表三:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1自卸汽车8t2青岛201183正常土方2反铲挖掘机PC200-7 0.5/1.0m31日本2010125正常土方3装载机ZL502郑州200992正常土方4平板夯HZR962临沂20113.5正常土方5蛙式打夯机2.8kw4郑州20122.8正常土方6机动翻斗车1t5山东201275正常混凝土7砂浆搅拌机0.2m34山东20103.5正常砌体8混凝土搅拌机JZC3503郑州20135.5正常混凝土
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