1、陕西省广电小区（冰窖巷）住宅楼工程施工组织设计目 录第一章 工程概况-1第一节 编制说明-1第二节 工程概况-2第三节 工程目标-4第二章 项目经理部的组成-5第一节 施工项目管理组织机构体系简介-5第二节 管理人员职责-7第三章 施工进度计划及措施-12第一节 施工总进度控制-12第二节 主要施工工序安排-13第三节 劳动组织及夏、秋收期间劳动力保证措施-16第四章 施工部署及总平面布置-18第一节 施工任务划分-19第二节 项目施工程序-20第三节 主要机具选择-22第四节 施工现场部署-23第五章 施工准备-26第一节 施工准备作业计划-26第二节 技术准备工作-27第三节 施工现场准备2、-29第四节 施工的场外准备-29第五节 土建与安装工程配合-30第六节 主要材料及设施料计划-31第七节 机械设备配备情况-32第六章 施工方案及主要施工方法-33第一节 施工测量-33第二节 土方工程-36第三节 钢筋工程-38第四节 模板工程-44第五节 混凝土工程-46第六节 砌筑工程-51第七节 装饰工程-54第八节 防水工程-62第九节 架子工程-72第十节 安装施工方案-82第七章 质量及技术保证措施-92第八章 工期保证措施-109第九章 冬、雨期施工措施-112第十章 安全施工措施-114第一节 施工项目安全生产管理目标-114第二节 施工项目安全组织措施-115第三节 安全3、检查措施-117第四节 安全防护措施-118第五节 安全用电管理措施-119第六节 消防管理措施-121第七节 确定安全管理难点、重点-122第十一章 文明施工措施-122第十二章 使用新技术、新工艺的可行性-125第十三章 环境保护措施-127第十四章 施工技术资料管理及试验管理-128第十五章 项目服务策划-133第一节 用户服务目标-134第二节 用户服务管理机构-134第三节 业主使用后反馈信息收集-135附 图：附图一 施工总平面布置图附图二 施工进度网络计划附图三 项目管理组织体系图附页：补充稿第一章 工程概况第一节 编制说明一、编制依据1、陕西省广电小区（冰窖巷）住宅楼工程招标文4、件；2、陕西省建筑设计研究院提供的陕西省广电小区（冰窖巷）住宅楼工程设计图纸；3、工程应用的主要规范规程：混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002工程测量规范GB50026-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地基与基础施工质量验收规范GB50202-2002建筑抗震设计规范BGJ11-89湿陷性黄土地区建筑规范GBJ25-90建筑装饰工程及验收规范JGJ73-91钢筋焊接及验收规范JGJ18-96建筑地基处理技术规范JGJ79-91多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规程JGJ68-904、工程应用的主5、要标准：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程质量检验评定统一标准GBJ-301建筑施工安全检查标准JGJ95-995、工程应用的主要法规：中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境法建筑工程质量管理条例建筑安全法规及文件汇编6、陕西省建筑安装工程现行施工预算定额及劳动定额。7、其它文件：公司Q/E/S管理体系文件8、我公司现有的机械设备、技术力量以及多年来操作积累的施工经验。二、编制原则本工程施工组织设计根据施工设计图纸、建设单位图纸答疑及施工现场实际条件编制而成。编制时着重对整个工程施工总体部署、现场平面布置作出安排，提出了质量、工期、安全、文明施工保证措施并作出承诺。在6、施工方案上，对本工程各主要分部分项工程施工技术措施进行较详细的阐述，在施工中将采用多项新技术、新工艺以确保工程质量，将本工程做成精品工程。第二节 工程概况一、工程性质工程名称：陕西省广电小区（冰窖巷）住宅楼工程工程位置：西安市莲湖区冰窖巷建设单位：陕西省统建管理办公室设计单位：陕西省建筑设计研究院二、工程项目施工主要内容简述1.地基与基础地基处理采用土方大开挖，钢筋混凝土钻孔灌注桩。其中桩径为600，桩长为25m，总共布桩89根。桩基上做整片10cm厚垫层，基坑底标高为-3.5m；基础为钢筋混凝土承台及连梁基础，承台顶标高为-2.8m。2.主体结构工程结构层高分别为：地下室为2.2m，一层至六7、层为2.9m。钢筋采用、级钢。基础混凝土强度等级为：C35。其他混凝土强度等级见下表：标高框架柱框架梁次梁、楼板楼梯、过梁地下室-2.800C35C35C35C25C30C30C30C2511.500以上C25C25C25C25地上外围护墙、分户填充填充墙采用240厚非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑，户内分隔墙均采用120厚ASA轻质隔墙板。地下室外围护墙采用240厚MU10普通实心砖墙，内分户墙采用120厚非承重空心砖墙，M7.5水泥砂浆砌筑。3.建筑装饰装修门窗工程外门窗均为单玻塑钢窗，内门为植物芯板门，户门为三防门，户门及外窗一次到位。楼地面工程地下室地面：全部为水泥砂浆地面。楼面：全部为8、铺地砖楼面。内墙面饰面：住宅户内所有混凝土外墙内侧、所有砖墙内侧为保温粉刷墙面；厨房、卫生间内隔墙墙面为釉面砖防水墙面；住宅户内内厅、卧室内墙墙面及其它均为乳胶漆。顶棚：地下室顶棚粘贴MD保温板；卫生间、厨房为铝板方格栅吊顶；其它为板底刮腻子喷涂顶棚。外墙饰面：外墙3.98M以下为灰色面砖墙面；其它为白色喷涂料墙面。 4.屋面工程屋面为憎水膨胀珍珠岩板保温层80厚，氯化聚乙烯-橡胶共混防水卷材，其上为架空板屋面。5.设备安装工程设备安装工程项目有电气照明系统、给排水系统、采暖系统、电气配管线及器具安装。6.其他主要有混凝土散水、室外踏步等。钢筋等级：级钢筋；级钢筋。第三节 工程目标一、工期目标9、工程计划竣工时间为2004年11月30日。二、质量目标本工程质量目标合格，争创“雁塔杯”工程。“今天的质量、明天的市场”是我公司坚信的经营方针，为此本工程在施工过程中将通过各种先进的施工工艺及施工方法，应用多种新技术、新材料来预防及消除质量通病。三、文明工地建设目标项目部将树立环保理念，营造良好文明施工氛围，建设花园式现场，争创市级文明工地；避免因为施工的原因影响周围的环境（例如防止尘土飞扬，制造无谓的噪音，产生不必要的光污染），做到不扰民，不损坏绿化。四、安全生产目标：、事故控制目标：杜绝重大死亡事故、重大交通、机械、火灾事故，减少一般事故的发生。2、施工现场安全达标率100%，创优率85%10、以上，为创建文明工地奠定基础。第二章 项目经理部的组成第一节 施工项目管理组织机构体系简介一、建立施工项目管理组织机构体系。根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和招标文件要求，建立适应工程施工的项目施工管理组织体系。项目施工管理组织体系由两部分组成：本工程采取项目法管理，组织施工由以项目经理为领导核心的公司直属项目经理部实施，作为施工现场施工管理组织机构，负责项目现场施工管理。成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作、适合现场工作要求、工程现场施工管理经验丰富的工程技术人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。管理人员在项目施工过程中无特殊原因保证固定不变，并报建11、设单位主管部门备案。如有变动更换，需经建设单位批准。公司总部领导的各管理部门，负责协调和指导项目施工准备、工程材料物资和生活必须品的采购供应。二、工程施工项目经理部人员组成公司成立了以袁国庆为项目经理的项目经理部，作为施工现场施工管理组织机构，负责项目现场施工管理，对工程全面负责。施工项目管理组织机构图公司总经理公司各部门项目经理安装副经理项目工程师土建副经理项目技术、质量、物质、核算、总务部门项目管理层 项目专业工程师、专业工长 作业层项目作业班组项目经理部人员组成见下表：项目经理部成员名单序号姓 名职 务年 龄职 称学 历1袁国庆项目经理41高级工程师大 专2梁宝民项目副经理45助理工程师12、中 专3靳建锋项目工程师31助理工程师大 专4齐 浩混凝土、瓦工工长28助 工大 专5刘玉国钢筋工长39技术员高 中6陈彩斌木工工长34技术员高 中7田新民质量员45技 师高 中8张虎安安全员45助 经中 专9阚建秦核算员47助 工中 专10何小林材料员46助 经中 专11王 静资料员28助 工大 专三、建立健全施工项目各项管理制度工程质量检查和验收制度，工程技术档案管理制度，建筑材料和设备检验和试验制度，技术质量责任制度，技术交底制度，经济核算制度，材料采购供应制度，材料保管出入库制度，安全操作制度，文明施工制度，现场生活管理制度，外事工作制度等。四、项目管理措施：（）我公司将本工程列为重点13、工程，为了保证按期竣工，项目经理与公司经理签订项目管理目标责任书，全面负责项目工期、质量、安全、文明施工、成本，统一指挥生产及劳动力调配和物资的供应。（）项目经理为本工程的最高领导者，对公司总经理负责，对项目有经营权和生产指挥权及财务支配权，对项目管理班子成员有聘任的选择权，对不称职的人员有权解聘。（）项目部内部实行层层签订经济、技术承包合同，确保工期和质量。（）该项目将在ISO9002质量管理体系和ISO14001/OHSAS18001环境/职业健康安全管理体系下有效运行。第二节 管理人员职责一、项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工14、的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体15、个人四者之间的利益关系。对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。二、项目副经理职责主要负责协助项目经理开展工作，准确、及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械及资源配置，对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。负责监督、指导新工艺、新材料和新产品在工程上的应用推广。三、项目工程师职责负责贯彻16、执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制17、定措施认真处理。开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。四、各专业施工员的职责负责本专业施工任务的完成，认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算，监督技术资料整理归档。切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。负责本专业的生产进度、18、工程质量、安全作业和文明施工管理。五、质量员职责向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的。六、安全员职责贯彻安全的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消19、除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。组织职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设20、备、设施。经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。七、材料员职责负责编制施工项目材料需用及采购计划，负责工程材料的采供，负责全部工程材料、物资和设备的保管和使用管理。根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。配合质量人员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，及时提交有关的材料质量证明书。根据工程进度、材料计划，及时组织充足施21、工材料进场。配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，及时提交有关的材料质量证明书。根据安全措施所需的防护材料和防护用品，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。八、资料员职责根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。负22、责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。九、核算员与会计出纳员职责负责在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。负责建立各级责任成本管理责任制，确定项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划。进行工程施工预算编制，审核工程结算单。负责项目资金管理，根据施工进度计划、材料需用及采购计划、工资支付计划等要求编制项目资金使用计划，及时组织建设资金。负责编制工程预算，负责工程价款结算并及时收取工程款，负责编制财务报表和统计报表，负责监督财务制度的执行情况。第三章 施工进度计划及措施第一节 施工总进度控制一、施工进度计划安排本工程计23、划竣工日期为2004年11月30日。二、施工进度计划各施工过程安排和衔接关系要求：详见附图：施工总进度控制计划网络图（NO02）。三、施工进度和安排实施要点1、本工程遵循先地下后地上、先主体后砌筑的施工顺序，0.000以下基础及地下室施工完后，进行一层主体框架施工，当主体进行四层施工时插入砌筑工程和后期装饰装修工程的施工，主体封顶以后进入屋面施工，提早断水保证后期装饰装修工程的顺利进行。2、在主体施工时，要注意主导工序和关键线路的控制，及时对相关施工人员和各施工要素调配协调，提供必要的保证条件。在此施工阶段，分两段流水作业施工，要求各工序衔接要紧密，无论是土建还是安装，都要严格按照施工进度计划24、网络图的要求及时的完成各工序施工项目内容。3、进入装修收尾施工阶段时，施工顺序具有下列特点：主体框架施工至四层以后，立即进行砌筑工程施工，待砌筑完成至四层以后进行内墙面抹灰穿插，楼地面工程适时穿插施工，采用先砌筑后墙面再地面的施工顺序组织施工。第二节 主要施工工序安排一、施工总顺序施工总顺序采取先地下后地上，先混凝土主体结构后围护结构，先结构后装饰的原则进行施工组织安排。0.000以下结构施工后，在进行上部主体结构施工的同时及时组织劳动力进行室内外回填。框架主体施工完后，进行屋面工程和墙体砌筑及轻质隔墙板安装施工。二、分部分项工程施工顺序1.基础及地下室施工顺序（0.000以下工程施工）工程测25、量定位放线混凝土垫层及基础防水施工基础放线承台及拉梁基础施工放线地下室柱施工地下室顶板施工地下室外墙及防水施工室外回填室内回填墙体砌筑和室内装饰施工。2.框架主体及墙体砌筑施工顺序（1）0.000以下工程施工施工测量放线一层柱施工（钢筋绑扎模板支安混凝土浇注模板拆除）二层楼板施工（模板支安钢筋绑扎混凝土浇注模板拆除）测量放线二层柱施工三层楼板施工测量放线三层柱施工直至顶层屋面楼板施工屋面工程和内外砌筑墙体施工（2）在框架主体施工结束后由下往上进行砌体施工，其施工顺序为：抄平放线立皮数竿分层砌筑到距梁底200mm和安放及现浇过梁构造柱勾缝养护稳定补砌梁底剩余部分墙体（采用斜砖割角，并加三角形混凝26、土预制块砌筑）。3.门窗、楼地面和装饰工程施工顺序楼地面和装饰工程均从下往上流水施工，其施工顺序和相互衔接关系如下：砌体砌筑门窗立框室内抹灰楼地面细木装修及门窗扇安装油漆涂料楼梯地面栏杆安装零星装饰。4.屋面工程施工顺序当框架结构主体施工结束后立即进行组织屋面工程施工。屋面的施工顺序：屋面零星构造施工伸出屋面管道和水落口杯安装就位水泥焦渣找坡保温层水泥砂浆找平层防水卷材防水层架空屋面施工。5.水电安装工程施工顺序水电安装工程在土建施工中的各个阶段，与土建有关分部分项工程之间进行交叉作业，紧密配合。在基础施工时进行避雷接地。在地下室和框架主体结构施工时，在柱模板安装前、在梁板混凝土浇注之前做好安27、装工程中的预埋铁件就位、预埋管线敷设和预留孔洞留置以及避雷引下线等工作。在框架填充墙体砌筑时，电气附墙暗管敷设和相应预埋件要同时做好。给排水和暖气管道支架和干管安装、配电箱和各种开关插座线盒安装就位必须在装饰施工前做好，给排水管道支管和电气穿线、线盒盖板就位等可随时与装饰施工项目协调穿插进行。底层地面下穿过的电气线路暗管敷设必须在地面垫层施工前做好。卫生洁具在地面防水层施工结束后进行，暖气片安装在装饰基本结束时完成。安装工程伸出屋面的管道和支架必须在屋面防水层施工前安装就位并固定牢固。安装工程的其他各种设备、设施、器具等项目安装在土建室内装饰项目施工基本结束后进行。各安装项目在系统结束后按要求28、进行调试、检测，符合标准后方能进行后续施工。三、现场施工水平和垂直运输方式本工程施工现场场内水平运输采用人力架子车，配备一座卷扬机双笼井架。混凝土采用泵送方式。四、结构施工方法1.混凝土工程本工程混凝土主要采用商品混凝土，其余零星构件采用现场自拌。混凝土混凝土采用泵送方式。震捣采用机械捣固，养护采用塑料薄膜和混凝土养护毡覆盖浇水养护。现场设有混凝土试块标准养护室，由试验工进行管理。2.钢筋工程由于施工现场狭小，钢筋加工场地设在场外。工程设计考虑抗震设防，梁钢筋制作时采用闪光对焊连接；现场绑扎时较小直径钢筋采用帮条焊接头。基础和楼板钢筋、梁柱钢筋保护层采用PVC塑料卡控制。3.模板工程由于施工现29、场狭小，木工加工场地设在场外。全部模板采用高强镜面覆膜竹胶板60mm100mm方木搁栅、钢管支撑体系。对于梁柱接头处进行模板设计，加工制作定型专用接头模板。所有模板拼缝用胶粘带和海绵条密封，力争实现清水混凝土。柱模板数量按一层的需要量配置，楼板模板和支撑设施料数量按两层的需要量配置。五、架子工程和建筑物围护防护本工程内架采用满堂钢管脚手架，外架采用落地式双排外架及挑梁式悬挑脚手架，内外架均铺竹架板绑扎牢固，外架底部满铺5cm厚木板。所有外架均采用密目网围挡遮盖。对“四口五临边”进行拦护和封闭，对施工机具制定预防机械伤害措施，对动力照明制定安全用点和预防触电事故措施，通道口和出入口及危险地带要进30、行警示标志何必要的隔离措施。六、新技术新工艺应用策划1.混凝土施工技术（1）混凝土泵送技术2. 保温节能材料（1）塑钢新型门窗；（2）ASA轻质隔墙板；3. 悬挑外架施工技术。4. 计算机辅助管理技术。第三节 劳动组织及夏、秋收期间劳动力保证措施一、劳动组织1、工程技术人员和劳动力提供方式公司劳务分公司，为施工现场提供施工各工种操作人员，施工现场根据施工预算、施工方案和施工作业进度计划，编制劳动力需用计划，做到各施工专业和工种合理配置，并对施工人员进行使用管理。工程技术人员管理中心，按照项目施工的需要安排精干的施工技术人员，加强工程施工项目经理部技术管理力量。2、组建施工作业队组，及时到场进行31、施工作业按照施工专业不同，在施工的各个阶段根据施工组织方式，组建不同形式的作业队组，做到精干合理。在土方开挖施工阶段，经业主一同考察确定的有实力的土方机械施工公司承担。在主体结构施工阶段，由各承包施工专业人员组成综合作业队，其中模板工、钢筋工和混凝土工、瓦工主要使用技术水平符合要求常年和我司合作的劳务专业人员作为劳务分供方，特别是处于夏收和秋收期间我司拿出一定的资金作为措施费用，使劳动力得到稳定从而确保该期间不减员。各分项施工时分别以该分项技术工人为主，其他工人为辅。进入装饰收尾阶段同样如此。3、组织技术培训和技术交底施工企业在施工前根据施工任务的技术特点和质量要求对各类施工人员进行技术培训，32、培训内容主要有：掌握技术要点，安全操作规程，施工验收规范，相关施工内容质量标准，施工作业的各项管理规定和进行思想教育。二、劳动力安排如下表：序号工 种0.000以下施工阶段主体施工阶段装修收尾阶段1木 工3050102钢筋工404053混凝土 工2030104瓦 工2540155粉刷工30206油漆工107装修木工208电 工341010水暖工252011机械工36612架子工381013经 警22214普 工15203015电焊工24416其它非生产人员555第四章 施工部署及总平面布置针对本工程特点，在项目的组织、施工现场的布置、施工方案的选择、资源的配置等方面进行了全面的考虑。施工现场总33、平面布置根据现场实际情况进行布置，充分考虑到本工程所处位置，建筑物相临周边均为住宅区，作到现场布置合理规划简洁施工方便，详见施工现场部署。第一节 施工任务划分一、工程总承包管理：依据招标文件，本工程的土方施工、桩基施工、结构施工、装饰施工和水电安装施工均由总承包单位全面负责自行完成。二、工程施工任务划分：由项目经理为领导核心的施工现场管理组织机构，负责组织现场施工全过程管理，完成全部施工任务。本工程的土方工程和安装工程由专业分承包方负责施工。由施工单位总部领导的公司各有关管理部门负责协调和指导监督项目施工准备、工程材料、设备的采购供应，全面开展施工过程控制。三：施工进度和安排实施要点（1）对于34、0.000下工程，地下室结构施工完后要在上部主体施工的同时进行室外防水和土方回填，这样便于为后续施工创造良好的场地条件。（2）在框架主体施工时，要注意主导工序和关键工序线路的控制，及时对相关施工人员和各施工要素调配协调，提供必要的保证条件。在此施工阶段要求各工序衔接要紧密，无论土建还是安装，都要严格按照进度计划网络图的要求及时的完成各工序施工项目内容。（3）在墙体砌筑到三层时，插入室内粉刷抹灰施工，因此装饰阶段的施工准备工作要提前做好。（4）砌筑工程、门窗框安装、室内粉刷和楼地面工程是从地下室和二层开始向上流水施工，最后回到到一层和室外台阶、地下室出入口施工作业。（5）对于同一施工部位，施工顺35、序是遵循先顶棚墙面，然后地面，先安排湿作业再进行木作项目施工。（6）设备安装工程，特别是采暖管道工程，与室内抹灰密切相关，当同层施工时，要划出各自的施工区域，规定作业时间，避免相互影响。（7）由于交叉作业密集，施工时特别要注意加强协调力度，和加强分部分项工程的交接验收和中间验收评定四、工程材料设备物资采购供应范围划分：本工程施工所需材料均由施工项目所在地进行采购供应。结合施工现场布置，现场材料按规格分类堆放，以便于施工需要。本工程所需的门窗构配件及五金玻璃、装饰材料均由公司物资供应处组织采购供应。设施周转材料和施工机具分别由公司下属设施料分公司和设备分公司保障供应。第二节 项目施工程序本工程施36、工程序划分为五个施工阶段，根据不同阶段的具体内容，确定施工管理重点和管理目标。施工程序如下：接受任务阶段开工前施工准备阶段项目全面施工阶段交工验收阶段工程保修期阶段。一、接受任务阶段本工程承接任务方式是通过项目招投标确定工程承包。这一阶段实施重点是组织投标、编制技术投标书、中标后签定工程承包合同。此部分工作已完成。二、开工前施工准备阶段开工前施工准备的目的是为项目开工和施工创造必要的施工条件。这一阶段的实施重点是：根据本工程招标文件内容：对施工现场垃圾外运等工作，为全面施工创造良好的施工条件。制定项目管理目标，进行图纸会审，编制批准施工预算、中标后的施工组织设计和项目质量计划，落实劳动力和各种37、物资、工程材料设备、施工机具计划及时组织进场，完成各施工现场的准备工作，确保如期开工。该阶段由项目经理部和公司各部门及有关下属单位两方面分别进行完成实施。各项施工现场的准备工作主要由项目经理部负责组织完成实施，其他各项施工准备工作如技术准备、物资设备准备等主要公司负责组织完成实施，建立健全施工项目各项管理规章制度由公司总部和项目经理部共同组织完成。三、全面施工阶段全面施工阶段的主要任务就是全面履行工程承包合同，以施工组织设计和项目质量计划为指导，按照确定的施工顺序全面组织工程项目施工，全面开展项目技术质量管理、工程施工成本管理、安全生产和文明施工管理等项目管理工作，完成全部工程施工内容，实现项38、目各项管理目标，保证工程按期竣工。该阶段的管理实施重点是进行施工过程控制、现场协调管理和各项后勤保障工作，以及各方面的协调管理。施工过程控制主要由项目经理部负责组织实施，与业主代表、项目监理密切协作，抓好施工项目各项现场协调管理工作。公司各管理部门按照各自主控要素进行各项施工管理策划、与监督。其他协调工作根据有关事宜的解决方式和途径，分别由施工现场和公司总部负责办理，特别要注意加强各方面的密切联系。按照先土建然后再进行水电设备安装项目施工。四、交工验收阶段工程项目施工内容全部完成以后，由项目经理部向公司提交工程竣工报告，公司负责组织工程承包商的内部预先验收评定，严格检查工程质量，整理工程各项技39、术经济资料，编制工程使用说明书。经预验确认已经按照合同要求完成了全部施工内容，并符合工程质量标准，向业主代表和工程监理提出工程竣工验收申请报告。经业主组织有关方面进行检查验收后，给出验收意见。如需继续整修，项目部按照验收意见在限期内进行工程补充整理，并报请复验。最后验收通过后，有业主或工程监理签署工程验收评定结论，办理交工验收手续及有关事宜。在此阶段，由于工程项目施工已经全部完成，如果没有追加后续施工任务，项目部将撤除现场施工设施，只适当保留少部分工程维修人员，开始进行工程服务保修。五、工程保修阶段工程交付使用后，项目部留有必要的工程维修人员，履行合同中规定的工程保修责任。保修期间建立保修单，40、确定保修范围，并认真填写保修记录。对于在使用中发生和存在的、属于保修范围的质量问题，项目部认真分析原因，及时采取有效措施予以解决。对于不属保修范围的使用问题，项目部仍然保证做到积极配合，满足用户要求。第三节 主要机具选择一、垂直运输及水平运输机械：本工程主体施工阶段和后期装饰装修阶段均采用一台卷扬机双笼井架配合施工，解决模板料等材料的垂直运输问题，以及砖、砂浆等设施料的垂直运输；水平运输选用人力架子车及灰浆车运输；混凝土采用输送泵进行垂直及水平运输，钢筋的垂直运输采用汽车吊运输。土方施工选用一台挖掘机配自卸汽车、三台打夯机配合施工。二、由于现场施工场地狭小，考虑现场施工布局，现场施工中设模板半41、成品堆放场、钢筋半成品堆放场，模板、钢筋制作场外加工。现场木工机械选用2台电锯。三、混凝土采用商品混凝土，浇筑时选用混凝土输送泵配合混凝土浇筑。四、现场设一台DJY350强制式混凝土搅拌机负责现场砂浆拌合及零星构件混凝土拌合，现场另设两台砂浆搅拌机，以备急用。五、具体机具选用详见机械设备配备表。第四节 施工现场部署一、工程建设地点周边环境描述本工程位于西安市莲湖区冰窖巷，建筑物东西方向呈“一”字形，东侧与原建筑物间距约为3m，北侧紧邻原有住宅楼，西、南两侧紧靠冰窖巷，本施工现场场地比较狭小，供水供电设施齐全。二、施工机械及其维护设施布置：1、垂直运输机械本工程配备一座卷扬机双笼井架。2、搅拌机42、和砂浆机：现场设一台DJY350强制式混凝土搅拌机负责现场砂浆拌合及零星构件混凝土拌合，现场另设两台砂浆搅拌机，以备急用，搅拌站用钢管搭设遮雨棚，周边采用隔音材料进行封闭，防止灰尘、噪音污染环境。三、施工现场临时设施布置:1、办公、生活和生产用房：本工程在施工期间将办公区设在现场西北侧，办公用房面积174.96平方米，为二层，办公楼一层由西向东依次设管理人员宿舍、办公室、接待室、材料库房；二层为工人宿舍，由于场地狭小，部分工人将在场外安排宿舍。在办公区南侧设隔离护栏。在现场中间修建临时木工加工棚、模板及钢筋堆场、材料库房、水泥库房等生产用房，模板、钢筋加工考虑场外；现场北侧作为设施料周转堆场，43、在西南角设置搅拌站、砂石料堆场及垃圾台；生产区设置醒目的施工标记。2. 施工现场场地和道路：现场设露天砂、石、砖堆放场地和设施料堆放场地。现场通往材料堆场、井架口等处修建现场临时道路，凡材料堆放场地和道路均用混凝土进行硬化处理，与现场内道路雨水排放统一坡向，并做到排水通畅，防止现场积水。3. 施工临时供水供电线路:施工临时供水供电线路从住宅区指定提供水电源处接入施工现场。施工临时用水线路引入干管采用地下实埋镀锌钢管，其管径为2寸，支管为明装1寸镀锌钢管，埋设深度不得小于50厘米。施工临时用电线路采用电缆地面埋设线路，用电线路按照建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-88规定架设，采用TN-S44、接零保护系统，实行三相五线制。四、施工临时用水线路1、施工用水量计算：（1）生产用水量计算如下：施工工程用水量：q1=K1Q1N1K2/(T1t83600)式中：K1未预计施工用水系数（取1.15）。Q1实物工程量，按混凝土台班产量80m/台班记。N1施工用水定额，取搅拌混凝土、砂浆250L/mT1作业天数，取1.0。T每天作业班数，取1个台班。K2用水均衡系数，取1.5。故: q1=1.15802501.5/(83600)=1.2L/S。（2）现场生活用水量计算:q2=PNK/(t8600)=350251.5/(283600)=0.23L/S。P施工现场高峰期人数，按350考虑。N施工现场生45、活用水定额，取25L/人。K施工生活用水不均衡系数，取1.5。T每天作业班数，按两班计。（3）消防用水：q3=5L/S。（4）施工用水量合计：q1q2=1.2+0.23=1.43L/Sq3=5L/S,故Q=5L/S。（5）供水管径计算:D=4Q/(r1000)0.5=45/(3.142.51000)0.5=50f1=193.8故工字钢在最大荷载作用下是安全的。三、脚手架的拆除（1）脚手架拆除前的准备工作应符合下列规定：应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求。应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经项目部主管领导批准后方可拆除。拆除外架前，应由项目部主管领46、导对施工操作人员进行专项安全技术交底。应清除脚手架上杂物及地面障碍物。（2）外架拆除必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。（3）连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。（4）当脚手架拆至下部最后一根立杆的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。（5）当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端应按规范规定设置连墙件和横向斜撑加固。（6）严禁将外架拆除的构配件抛至地面，所拆下的构配件应按规范要求及时检查、整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放四、安全措施及安全防范要求(47、1)脚手架搭设人员必须持证上岗，上岗前应进行体检，合格者方能上岗作业。(2)施工人员上岗前，项目部应组织对其进行进场教育、安全技术交底，使其了解搭设方案要求及安全规定。(3)搭设完毕后，项目部组织工长、质检员、安全员会同施工操作班组长共同对架子进行检查验收，并做详细记录，验收合格后方可交付使用。(4)脚手架搭设人员必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋。(5)搭设脚手架的构配件质量应按规范的规定进行检查验收，合格后方准使用。(6)作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳、泵送管道、卸料平台等固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备。(7)当有六级及以上大风和雾、雨、雪天气时，应停止48、脚手架搭设与拆除作业。(8)脚手架底部和施工作业层必须满铺脚手板，并按照规范要求设置踢脚板和挂设安全网和密目防护网，外架外侧同时应加设护身栏杆。(9)脚手架在使用期间，严禁拆除下列杆件。 主节点处的纵、横向水平杆和纵横向扫地杆。 连墙件。(10)外挑架底进行其它施工作业时，应避开上层施工作业区，防止高空坠物伤人。(11)在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。(12)工地临时用电的架设及脚手架接地、避雷措施等，应按现行行业标准的有关规定执行。(13)搭拆脚手架进，地面应设置围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。第十一节 安装施工方案一、给排水系统：（1）给、排水管道49、横管、横支管的坡度要符合设计和施工规范规定要求。生活给水管道采用钢塑复合管。排水管道采用UPVC排水塑料管，粘结连接。粘接连接需使用专用的管件粘接剂，切割管材时，必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺，保证管道的清洁、干燥，粘接后应保证接口处牢固、无松动、美观。管道在每层应增设伸缩节。埋地管采用排水铸铁管，承插连接。排水管道立管每隔二层设置柔性接口，在排水立管上每两层应设一个检查口，但在最底层和有卫生器具的最高层必须设置。检查口位置和朝向应便于检修。当立管设置在管道井内时，应在检查口或清扫口位置设置检修门。并且在穿楼50、板处及雨污水管穿屋面处设置防漏套管。地漏均采用防返溢地漏，地漏应安装在地面的最低处，其蓖子顶面应低于设置处地面5 mm。（2）管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm，并有防水措施。管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施。穿越前端应设固定支架。管道穿越墙壁时，应配合土建预留孔洞，孔洞尺寸当设计未规定时，可比管材外径大50100mm。管道安装前，应检查预留孔的位置和标高，并应清楚管材和管件上的污垢。（3）给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端均应安装可拆装的连接件。给、排水吊卡和管卡安装时，位置要正确，安装在同一房间内的立管卡，其高度要一致，不得高低。（4）管道上的阀门，全部给水、51、热水均采用全铜截止阀，阀门安装应操作方便。在安装前应对所有阀门的严密性、开启灵活性进行检查，以不漏、不渗为合格。安装时应保证位置方向正确，法兰连接螺栓长度适宜，方向正确。（5）室内给水管试验压力不应小于0.45MPa，水压试验时间，在10分钟内压降不超过0.05MPa，然后降至工作压力，作外观检查，不漏、不滲为合格。（6）卫生器具安装应符合规定的高度，距离一致，多个器具安装间距均匀一致，拉线找平，上边沿应在一条水平线上，不得高低不平。（7）卫生器具安装后必须平稳、牢固，开关灵活，无松动现象，卫生器具在蓄水试验前，须将卫生器具内污物清理干净，不得借通水之便，将污物冲入管道，以免堵塞。（8）在试压52、合格后，对整个给排水系统进行防腐、结露、保温，管道的防腐、保温应符合设计说明和施工规范规定的要求。二、采暖系统：（1）散热器采暖热媒为9570热水。采暖管道的选用，当DN50 mm时，采用焊接钢管，当DN50 mm时，采用无缝钢管。散热器均采用四柱760型铸铁散热器。（2）散热器在安装前，应对每组散热器进行水压严密性试验，以不漏不渗为合格。安装时，应保证散热器平、稳、牢，间距得当。（3） 采暖管道从门窗或其它洞口，梁、柱、墙等处绕过，其转角处如高于或低于管道水平走向，在其最高点或最低点应分别安装排气和泄水装置。泄水管上应设置同口径的闸阀或蝶阀，排气管应引向附近地漏处或引至出外墙。（4）采暖管道53、在穿过墙壁和楼板，应设置铁皮或钢制套管。安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20 mm，底部应与楼板底面相平，安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平。管道安装完毕后，应在管道与套管间隙内添充石棉绳。（5）采暖干管的坡度应按照设计说明和施工工程蓝图进行施工，并符合设计要求和施工验收规范规定，且在施工过程中严禁倒坡现象产生。（6）连接散热器的支管应有坡度。当支管全长小于或等于500 mm，坡度值为5 mm；大于500 mm时，坡度值为10 mm。当一根立管接往两根支管，任其一根超过500 mm，其坡度值均为10 mm。（7）散热器与管道的连接，必须安装可拆装的连接件。当立管和支管相交时，立管应煨弯54、绕过支管。组对散热器时，应平直、紧密，垫片不得漏出颈外。散热器在安装前，应对每组散热器进行水压严密性试验，以不漏不渗为合格。安装时，应保证散热器平、稳、牢，间距得当。（8）散热器支、拖架安装，位置应正确，埋设平整、牢固，散热器中心与墙面距离应符合规范规定。（9）散热器支管，长度大于1.5M时，应在中间安装管卡或托钩。（10）采暖系统的阀门的位置，应设置在便于操作与维修的部位，立管上、下部的阀门，必须安装在平顶下，地面上便于操作维修处。（11）采暖系统的支架应根据设计要求和施工验收规范规定，及施工蓝图，进行安装。（12）采暖系统在安装完毕后，应对整个采暖系统进行水压试验，水压试验5分钟后，管网无55、泄漏、无变形，压力降不大于0.02Mpa为合格。采暖系统在试压合格后，应对其采暖管道进行水冲洗，直至排出水中不含泥砂、铁屑等杂质，且水色无浑浊方为合格。（13）采暖系统在试压、冲洗合格后，应对其采暖管道进行防腐、保温，防腐、保温应符合设计说明和施工规范规定。防腐、保温应符合设计说明和施工规范规定。三、电气系统：1、本次工程电气包括照明、电视、电话系统。2、本工程照明回路、动力干线及弱电暗配管采用焊接钢管和PVC塑料管，焊接连接或粘接。所有的钢管及支架安装前，要按规定做好除锈、防腐工作，混凝土内敷设的钢管只作内壁防腐处理工作。土地内直埋管应凃两遍沥青漆。钢管（或电线管）锯管，管口要锯后平整，将管56、口座锉光无毛刺，套丝的管口清理干净。所有PVC塑料管粘接连接需使用专用的管件粘接剂，切割管材时，必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺，保证管道的清洁、干燥，粘接后应保证接口处牢固、无松动、美观。3、根据电气装置安装规程施工及验收规范规定，在管路长度超过下列数值时，中间应加装接线盒或拉线盒，其位置便于以后穿线。1）、管子长度每超过30M，无弯曲。2）、管子长度每超过20M，有一个弯曲。3）、管子长度每超过15M，有二个弯曲。4）、管子长度每超过8M，有三个弯曲。4、配管根据图纸设计，准备加工好各种箱盒、管弯，按管径不57、同，采用冷煨法和热煨法，机械液压煨法。1）、冷煨法：管径20毫米及以下时，使用手扳煨管器，管径25毫米及以上时，使用液压煨管器。2）热煨法：首先堵住管子一端，将干砂灌入管内，直至砂灌实，再将另一端管口堵住，放在火上转动加热，烧红后，煨成所需弯头。利用电气焊，将管线烧红后，逐渐煨成所需弯头。5、根据图纸找出开关及灯的位置，画十字线，将堵好的盒子固定好，然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线，向上的管口要堵好。6、砖墙内立管以及开关、插座盒，以及暗装配电箱，应与土建配合进行，主管放在墙中心，管口朝上要堵好。7、依据土建所弹500毫米线，根据图纸要求高度先稳盒后接短管，杜绝施工中电气焊切割钢管现象。858、焊接钢管进箱、盒必须套丝用锁母连接，钢管进管盒加塑料锁母，连接处涂胶密封。9、钢管（或电线管）锯管，管口要锯后平整，将管口座锉光无毛刺，套丝的管口清理干净。10、管路敷设完毕后，将柱、盒管路焊成整体接地。11、如需剔槽时，槽两中需要弹线，用云石机切割，用錾子剔，槽宽不超过管直径5毫米为宜。12、配管煨弯弯曲半径及弯扁度规定：1）、电线管路的弯进处不应有折皱，凹欠和裂缝现象，弯曲程度不应大于管外径的10%，弯曲暗敷管时，不应小于管外径的6倍，埋设于地下线或混凝土楼板内时，不应小于管外径的10倍。2）、钢管内、外均应刷防腐漆（埋入混凝土内的管外壁除外）埋入土层垫层内的钢管应刷两道沥青漆。13、电59、缆保护管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础，当必须穿过时应采取保护措施。14、暗配管与盒（箱）、设备连接要求：（1）、暗配管与盒箱连接采用锁母连接，管口高出箱盒3至5毫米，螺纹外露2至3扣。（2）、当钢管与设备直接加接时，应将钢管敷设到设备的接线盒内。（3）、当钢管与设备连接时，对室内干燥场所，钢管端部增设可挠金属电线保护管，后引入设备的接线盒内，且管口应包扎紧密，地下室潜污泵接线盒连接时，加设防水弯头后引入接线盒。15、钢管接地连接符合下列要求：（1）、进入同一箱盒的钢管采用锁母连接好后，用10圆钢可靠搭接。（2）、可挠性金属电线管的跨接接地，采用专用接地线跨接，不应采用熔焊连接。（3）、管60、道暗配时，尽量不要穿越伸缩缝，必须穿过时，必须用可挠金属管连接或加补偿装置。16、管内穿线（1）管内穿线前应清扫管内，加滑石粉，管内不得有接头，绝缘层损坏。（2）导线连接采用压接帽压接或锡焊连接，锡焊连接焊缝应饱满，表面光滑，压接时用专用夹具，压模与芯线匹配，压接长度、深度符合产品技术文件规定。（3）接头采用安全压接帽或锡焊连接。17、照明器具、开关安装1）照明器具的安装（1）、灯具安装应达到位置正确、美观、牢固、绝缘良好，维修方便。所有的灯具安装要横成排，竖成行，在吊顶上安装的灯具要与土建装饰单位搞好配合工作。（2）、灯具固定符合以下要求：A、灯具及配件应齐全，无机械损伤、变形，油漆剥落和灯61、罩破裂等缺陷。B、灯位盒盒口平整，盒内清洁。C、灯具在同一室内或场所成排成行安装，其中心线不应大于5毫米。D、灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定用螺钉或螺栓不应少于两个，当电源台直径为75毫米及以下时，可采用1个螺钉或螺栓固定。2）开关的安装（1）、所有开关，通断位置应一致，操作灵活，接触可靠。（2）、开关位置便于操作，开关边缘距门框的距离为18厘米，开关高度为1.4M。（3）、安装的相同型号开关距地面高度一致，高差不应大于1毫米，同一室内安装的开关，高差不应大于5毫米。（4）、相线应经开关控制。（5）、暗装的开关采用PVC开关盒，盒的四周不应有空隙，且盖板应端正，并紧贴墙面。（6）、开关盒安装62、时，距门边1520cm，安装高度按图纸要求实施。（7）、开关面板安装时，控制导线应接线正确，安装端正、牢固。（8）、电视电话系统安装应符合施工规范规定的要求和设计要求。3）、保安接地系统采用TN-S系统，接地电阻小于10欧。防雷为暗装，避雷带采用网格状，利用构造柱内主筋做接地引下线。4）、电力、电缆保护管与接地装置采用镀锌扁钢-40*4焊接。5）、技术检验电气工程施工中应及时做好隐蔽工程记录及验收，绝缘电阻、接地电阻的测试，保证各项工作顺利实施。四、安全技术措施及要求1、施工现场的生产指挥人员，必须熟悉所承担的工程有关的安全技术标准、规范，并做好安全技术交底，参加施工的工人要熟识本工种的安全技63、术操作规程和施工现场的安全要求。土建和安装为交叉施工作业，进入现场必须戴好安全帽，在高空作业时，必须系好安全带，不得穿拖鞋、凉鞋进入施工现场。2、特种作业人员持证上岗，严禁未经市属培训或不懂本工种安全技术操作规程的工人参加工作。现场使用电、气焊时，对易燃物应预先进行防护或移开。3、穿过楼板的管道安装完毕后，应及时进行补洞，以免洞内掉落工具或杂物伤人。4、在现场堆放管道时，严禁超高堆放，人不准上去随意蹬踩。5、使用积聚设备前，应检查机械设备各部位的螺栓、螺丝是否松动，设备防护罩是否安全可靠。6、电动工具使用完后，应存放到安全地方，严禁随意置放。7、使用梯子时，必须检查梯子是否牢固，合梯中间必须有64、放滑绳，严禁双人登梯。8、起吊设备时，应严格检查卡扣、卡环、绳扣是否牢固，服从指挥。五、环境保护措施1、本工程环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求防尘措施和防止运输遗洒(1)运输汽车运料及废弃物时，用有盖子的车辆运输，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。在现场大门口设置洗车台，出场地车辆必须经过冲洗，避免扬尘，将泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱封闭，避免撒落。(2)施工现场地面施工现场采用全硬化处理，每天撒水压尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，木工棚和作业面保持清洁；安装施工，在拆除旧管道废弃物，作到工完场清。(3)区域清理施工现场内的区域：在施工过程中作到工完场清，派专人打65、扫，以免在结构施施工阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，并运入垃圾台，所有垃圾全部装袋。施工现场外的区域：所有材料、机械设备的出入运输路线，每天安排人员巡查，对路面一有污染立即清理。(4)垃圾堆放区现场设专门垃圾台，进场后，根据现场实际情况，将垃圾台设置在现场避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量，随时清运出施工现场，运垃圾用垃圾专用车。2、噪音控制(1)调整施工噪音分布时间。根据环保噪音标准日夜要求不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免切割机、套丝机扰民，所有机械放在室外。(2)敏感区域施工在66、噪声影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。(3)施工现场的木工棚做封闭处理，并能有效降低噪声。3、废水管理(1)工程开工前，给用户详尽提供排污策划。(2)现场布置时，建立雨水、污水排水系统，并入使馆管网前必须经过分解、沉淀。4、限制光污染现场照明对于瓦数较大的灯具要加反光罩，使夜间照明只照射施工区不影响周围社区居民休息。易燃、易爆、油品及化学品储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。领用发放时，对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、化学品仓库等一67、律配备符合规定数量的灭火器，严格落实各项消防规章和防火管理制度。5、降低能耗措施项目部通过安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、漏、滴、冒；各部门制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸及时回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传递。第七章 质量及技术保证措施一、质量目标及其量化分解为确保项目达到优良工程的标准，必须从工序质量开始对各分部分项工程实行预、监一步控制，配备充足的资源和建立健全相应的质量管理制度并严格执行，编制质量计划并逐项地落实，确保该项目观感率在85%以上，分部工程其中地基与基础68、主体结构、建筑装饰装修、建筑给水排水及采暖、建筑电气及智能建筑7个分部达到优良。技术资料真实、完整和同步，整编装订符合省“统一规定”和“质保资料统一用表”规定，具体量化分解见下表。质量目标具体量化分解表序号分部工程名称计划质量等级1地基与基础分部优良2主体结构分部优良3建筑装饰装修分部优良4建筑给水排水及采暖分部优良5建筑电气分部优良6智能建筑分部优良二、建立健全项目质量体系项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构。也是工程质量始终处于受控状态的有力保障，该项目质量保证体系图见下图。各主控部门项目经理：袁国庆项目副经理：梁保民项目工程师：靳建锋试验员材料员质量员水电安装瓦工工长69、混凝土工长钢筋工长木工工长作业班组质量员作 业 班 组 长作 业 班 组质量体系中主要人员和部门的职责如下：1、项目经理：负责贯彻落实建设部及地方主管部门所制定的有关建筑质量方面的法律、法规和条例等；负责贯彻落实公司的质量方针、质量目标及有关文件并确保实施；负责本项目质量计划的初审，合理配置资源，科学组织施工，对工程全面负责，负责组织制定项目部各部门及各类人员的质量责任制，并严格参考，确保质量责任制的落实；负责建立项目部保证工程质量的约束机制和激励机制，调动职工提高工程质量的积极性，负责组织职工的质量意识和技术业务素质的培训工作，确保关键工序和特殊过程的操作人员培训合格并持证上岗，负责实施该项70、目的质量回访与保修工作。2、项目工程师：负责项目部技术质量的日常管理工作，协助项目经理抓好项目质量；根据项目的具体特点，负责组织编制项目施工组织设计、关键工序和部位的作业指导书、质量计划及其实施；负责组织分部分项工程的质量验评和施工过程的检验、试验；确定基本项目不合格和保证项目不合格的处置方法，并对处置情况做好记录；负责组织新技术、新工艺在本项目的推广应用及统计技术在本项目上的应用；负责组织本项目的图纸会审和技术交底，并对项目委托的试验申请单进行审核；定期向公司质量处及主管领导汇报有关质量信息。3、技术质量部：组织学习并贯彻落实国家和上级有关质量管理工作的方针、政策、法规条例在本项目上的实施，71、对工程项目质量实施监督管理，负责技术文件和资料的控制，负责原材料和半成品的检验和试验、测量工具的校检验及施工过程的检验和试验，发现不合格并对其进行评审、处置，并作出相应纠正预防措施，参与质量计划、质量体系文件和资料、产品标识和可追溯性、质量记录、内部培训等。三、质量控制为了实现质量目标，就必须对施工的全过程以及在施工过程中影响质量的各个因素进行有效地控制。本项目质量控制必须遵循的原则：1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“72、人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守73、法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。四、过程控制（一）质量控制的主导过程：1、工作质量的控制2、工序质量的控制。3、分项工程质量控制。4、分部工程质量控制。5、单位工程的质量控制。6、整个建设项目的质量控制。从上到下、从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。（二）各阶段的质量控制内74、容1、事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作（1）施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。（2）所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。（3）每一施工准备计划的编制均包括以下内容：1）技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）2）物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。3）组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括75、各项内容在内的入场教育。4）施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。2、事中质量控制（1）本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。（2）对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。（3）对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。（见质量控制程序表）。（4）重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。（5）任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交76、底。（6）所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。（7）隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。（8）计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。（9）任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。（10）各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。（11）由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求77、做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。（12）各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试，试压运行记录，竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。3、事后质量控制（1）每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。（2）对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。五、因素控制无论是工序质量控制还是分项工程质量都必须从人、机械、材78、料、方法和环境五个方面的因素进行控制的。1、人的控制：人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高79、，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。动作复杂的机械设备由项目部统一考察反应敏捷，应变能力80、好的工作操作。对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。2、材料构配件控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格底的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期完成建设需要，确保施工正常进行。正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。1）81、对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。2）本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。3）凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。4）材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。5）在现场配置的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等82、的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。1）对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。2）对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。3）凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。3、机械设备的控制：机械设备的控制，应着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求三个方面予以控制。选型应因地制宜。按照技术上先进、经济上合理、生产上83、适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的原则，使其具有工程的适用性，保证质量的可靠性、操作上的方便性和安全性；机械设备的主要性能要能满足和保证工程进度和质量；机械设备在使用过程中，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，经常进行保养和维修，防止出现质量安全事故。4、方法控制：施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。预定的84、施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。5、环境控制：（1）熟悉项目所在地的地质、水文和气象情况，对由此可能影响到工程质量的具体那个部位，施工时间等提前进行研究制定相应的对策；（2）建立良好的管理环境，做到各项目责任制健全、岗位责任制落实到位；（3）建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工具堆放整齐有序、道路畅通、工作场所清洁整齐，施工程序井井有条85、。六、施工质量管理制度为了确保质量目标的实现，本项目部除了从组织上健全质量保证体系，对施工的全过程及影响质量的因素进行有效控制外，还必须建立以下质量管理制度。1、技术交底制度坚持以技术进步来保持施工质量的原则，在施工组织设计中采用新工艺、新技术：对特殊工序编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括项目部对工长和工长对班组长，班组长对班组成员的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。2、材料进场见证取样制度和检验制度项目部要建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。对采购的建筑材86、料配件和设备的质量，必须进行进场材料复核检验或进行相关试验。不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成事故的要追究材料采购部门的责任。3、样板引路制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必须的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程），都要在开始大面积操作前做出示范样板。包括样板墙、样板间等。统一操作要求，明确质量目标。4、施工挂牌制度过程中要在现场进行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，做为重要的施工档案保存。因现场不按规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5、过程87、三检制度实行并坚持自检、互检、交接检查制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织技术负责人、质量员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。具体见下表：施工班组本道工序施工完通知班组质检员检查 不合格一级检查 合格通知项目专职质检员检查不合格二级检查 合格通知公司质量管理部门检查 不合格三级检查 合格通知建设单位现场管理部门检查不合格 合格转入下道工序施工质量三级检查制度流程图6、质量否决制度对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任，对质量达不到要求的工序 要追究工长和有关领导的责任。有关责任人员要针对可能出现的不利因素采取必88、要的预防措施和纠正方法。7、成品保护制度应当和重视工序的操作一样重视成品的保护。施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。否则造成损失由下道工序操作及管理人员负责。8、质量奖罚制度除上级部门暂扣1%质保金外，根据质量目标要求和现场操作人员及管理人员所承担的职责范围，按工程造价的1%预提取质量保证金，由项目部及公司有关部门统一管理，每月评比考核一次，达到预定指标的按工程给予一定比例返还；超额完成指标者除给予返还保证金外，另给予超额奖励；对达不到质89、量指标者，除进行必要的纠正、返工外，视质量成本损失情况从保证金扣罚。项目部主要领导考核由公司审批，管理人员由项目总工考核，班组由工长和质量员考核审批。9、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。10、不合格品的处理制度凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用；凡施工过程中产生的不合格品均砸掉重做。绝不心慈手软，轻意通过。七、质量通病的预防措施在建筑工程施工过程中，质量通病可能随时出现在各分部分项工程中，这就要求我90、们在施工过程中，针对各种通病，采取切实可行的防治措施加以预防和控制。（一）模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施模板轴线放线后，由专人进行技术复核。构造柱模板顶部和根部均用钢筋焊接限位。支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。浇捣混凝土时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施每层楼设标高控制点，竖向模板跟部须找平。模板顶部设标高标高，严格按标记施工。3、模板拼缝不严的预防措施变形的钢模板及时进行修整。梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。梁与梁结点部位采用定型模板，消除质量通病的产生， （二）钢筋工程主要质量通病的防治1、楼板及阳台91、板上筋下踏的预防措施按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩和马凳间距1800。钢筋绑扎坚决实行“七不准”和“五不验”。混凝土浇捣时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。2、基础钢筋倒钩的预防措施钢筋绑扎时，派专人检查，弯沟要朝上。发现倒钩，应拆掉重绑。3、钢筋骨架歪斜的预防措施加强钢筋骨架成型后的保护措施。严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。（三）混凝土工程主要质量通病的防治1、露筋的预防措施浇捣混凝土时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。混凝土振捣时，严禁直接振动在钢筋上。2、混凝土裂缝的预防措施配制92、混凝土时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子。控制拆模制度，侧模拆模时，混凝土强度不小于1.2Ma。混凝土浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在混凝土收水前再在表面进行抹实压平工作。门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止这些部位裂缝。加强混凝土的养护工作，气温高的天气，应浇水养护。（四）卫生间质量通病防治措施1、卫生间防水施工完毕后必须进行泌水试验。2、卫生间防水施工要点预留管道洞口应留成上大下小的“V”形洞口，以便后期嵌填施工更易确保质量。楼板的地漏，管道大便器接口处应全数检查，用细石混凝土分两次灌密实，大便器接口处用石膏嵌实。管根用沥青麻丝或纤维布分层涂刷，并做成2%93、的坡水流向地漏后方可进行面料铺贴。（五）木门安装质量通病的预防及纠正措施：1、门框和扇安装后发生翘曲变形：产生原因：成品加工时含水率太高；保管存放过程中管理不善，经风雨日晒，造成变形；门框安装不正。防治措施：木材必须经人工或自然干燥，根据不同地区门框的含水率应小于16%20%，门扇的含水率应小于13%18%。要加强成品保护，禁止不加苫盖露天存放，以防风雨日晒。安装门框要事先找方，用弹子板吊正。2、门框与扇之间的缝隙过大或过小：产生原因：木材含水率过高，安装后成品干缩，使门框与扇之间的缝隙过大或安装后未及时油漆。防治措施：加强原材检验，木材加工前要严格控制含水率，操作时第一次不要修刨过多，以塞入94、为宜，第二次修刨要准，做到准确的画线位置，不吃线不留线，安装后要及时油漆。3、门扇松动、合页螺丝和挺钩拔出：产生原因：螺丝拧扣不够，木材油漆保养不及时造成腐朽。防治措施：严禁将螺丝钉或挺钩钉入过多，钉入深度不得超过螺钉长度的1/3，拧入深度不得小于2/3。八、组织管理措施1、直属项目部以项目工程师为首，组织直属项目部技术、质量管理部门重点抓本工程的全面质量管理，检查督促解决问题。2、现场设专职质量员，保作业班组设质检工，对工程质量进行跟踪检查、监督。3、项目经理对施工质量全面负责，负责组织，实施各阶段的施工方案，施工工艺，全面掌握施工质量信息，及时组织研究新的对策，并负责组织制定和全面落实现场95、管理人员的技术责任。4、项目工程师主管技术、质量管理工作，负责编制重要部位的施工方案，施工工艺和质量问题的技术处理方案，负责技术交底。5、成立分项工程QC小组，积极开展活动，不断完善工艺，克服质量通病，提高工程质量。6、各专业工长必须对自己负责的分项工程质量标准做到心中有数，并做好向班组技术、质量、安全交底工作，严格把关。7、各班组质检工，负责本班组产品的自检工作，班组长正确指导本班组人员，严格按操作工艺操作，保证产品质量达标。8、管理班子坚持每天开碰头会，定期召开质量通报会，表彰先进，提出存在问题和改进措施，对出现的质量问题要及时进行分析处理。9、土建与安装工序做到密切配合，搞好产品保护和后96、期修补工作。九、技术保证措施1、施工前认真熟悉图纸，研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，作好技术交底。2、施工中认真作好隐检，预检和结构验收，施工作业班组要实行自检、互检、交接检和产品挂牌制。3、原材料、成品、半成品等都应按规定取样试验及取得出厂合格证明。4、装饰工程必须强调统一材料，统一作法，统一配合比，统一颜色，确保装饰效果。5、组织防水工程攻关，严格按设计要求和施工工艺规定做好防水节点。十、确保建筑使用功能措施1、把好钢筋、水泥、各种装饰材料，防水材料等质量关，不合格材料，半成品绝不能用于本工程。2、各种门窗无论甲方指定生产厂家或乙方委托生产，均必须严格检查，并有出厂合格证才能进行97、安装。3、多水房间必须增加防水结构措施，做好隐蔽验收，地面施工完成后进行蓄水和泼水试验，确保多水房间不渗漏，不倒坡。4、楼地面工程，做好基层清理湿润工作。水灰比适宜，加强产品保护，水磨石地板砖楼地面完工后用锯沫保护防止污染严禁重物磕碰。给水管道各种管配件必须合格，给水施工完后，要做水压试验，排水管安装后，要做通球试验。电气照明完工后要做通电试验。第八章 工期保证措施一、组织方面保证措施1、公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，确保本工程按期完成。2、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之98、有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主要工序、关键线路按期或提前完成。3、安排三班施工班组轮换施工，尽可能地减少施工面的闲置。每天安排一次班组交底、总结会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产协调会，互相创造施工条件。4、合理安排工序合理安排工序，提前插入装修施工。5、加强各项施工准备工作，加强施工各项的准备工作落实，形成严密的计划保证系统。6、根据施工进度计划的要求，制定周密的各项施工准备工作计划并严格如期落实。公司特别要抓好各项物资供应保证，施工现场要督促及时到场。根据施工进度计划制定分部分项的施工99、计划，各施工阶段的月计划、旬日施工进度计划等，并与施工队组签定施工作业进度完成情况奖罚责任书，下达施工任务明确施工目标。7、加强施工进度计划的检查控制项目施工生产主管要每天对当日完成情况进行检查，与施工计划对比分析，出现问题及时采取措施，同时加强施工中的调度协调管理。对照施工作业计划检查后续施工项目的各项准备工作是否提前完成到位，为安排今后施工创造条件。8、根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况调整后3天计划并制定下周计划，实行3日保周，周保月，月保总进度计划的管理方式。9、根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产100、设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。10、加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。11、加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。12、积极开发、推广新技术、新工艺，应用新材料，提高施工机械化、自动化程度，确保工期目标实现。二、技术方面保证措施1、运用网络技术，分析施工过程特点，合理安排施工工序延续时间和衔接关系，加强对关键施工线路和施工进度影响重大的因101、素控制，使施工过程安排更加科学合理。2、混凝土浇筑采用输送泵，节约混凝土的运输时间，缩短工期。3、抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面，垂直投设采用经纬仪，确保外墙的垂直度。4、积极推广新材料、新工艺、新技术。5、楼板模板采用组合模板，加快支拆速度。三、人力方面保证措施1、组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。2、挑选技术水平高、责任心强，思想过硬的技术骨干进入本工地。3、提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程的施工任务责任到每一施工人员，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配102、相挂钩，提高工人的劳动积极性，确保劳动工效提高30%。4、工人全部系专业技术工人，不使用本地普工，不受本地农忙季节影响。5、施工过程中注意发现工作效率高、质量好的操作人员，组织介绍经验，以带动后进，提高整体施工速度。6、基础与主体施工时，各专业工种严密配合，改进作业的方法，连续交替施工，减少各工序之间的间歇时间。7、人员选择在西安市内实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作业队，保证施工人数不受农忙季节影响。四、物力方面保证措施1、公司及时调配建筑机械和周围材料，在业主及监理方的监督及参与下搞好材料的采购工作，以不影响工程的需要，材料必须是优良品。1、 垂直运输机械设备和混凝土设备 为了确保103、工程按期竣工，防止因特殊原因导致现场停电停水时，而不影响正常施工，现场配备一台发电机，以备随时发电使用；现场设集水池，与现场临时供水线路连接。使用扬程泵随时供水，专人负责管理使集水池始终处于备水状态。其他详见现场平面部署及建筑施工总平面图。（NO01）五、对季节性施工加强控制1、制定冬雨季施工措施，合理安排施工作业，避免不利气候对施工的不利影响。详见：冬雨期施工措施。2、在节假日和农忙期间，提前做好准备工作，对施工人员进行奖励，采取措施保证施工不受影响。提前贮备好原材料和各种物资，防止受到影响。六、其它方面保证措施1、做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。2、搞好后勤保障工作，执行劳动104、保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期、冬季的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。3、各班组配备通讯工具、如传呼机、对讲机，保证信息的沟通快速及时准确。4、在劳动力安排上除了要在选派前做到合理配置与尽量满足数量上的需要外，施工现场要最大限度地发挥施工人员的积极性，就是合理优化组合，针对不同阶段、不同的分部分项工程的工种配置需要以不同形式的作业对组来完成施工任务。如主体施工混合作业队、装饰施工时的专业作业队等。5、合理地划分施工区段，规定各施工区段的完成目标，组织劳动竞赛，加强质量验收工作杜绝返工而延误工期。第九章 冬、雨期施工措施一、冬期施工措施本工程因冬季不进行施工，因此冬期施工105、措施略，现场在冬季施工间歇期间，主要做好施工设施的维护，防止受冻而影响后续施工的顺利进行，如现场施工用水系统的保温，防止施工设施损坏发生意外事故，另外做好间歇期间的现场保卫工作。二、现场防雨措施1、做好现场排水，降低雨季对施工的影响。工程任务接到后，立即组织施工先遣队伍进驻现场，集中力量拆除现场施工障碍，协助业主对场内影响我方施工场地布置的绿化树木移植。创造临时设施材料堆场，加工场地及场内行车路线的用地条件，对施工平面布置中规划的所有道路进行硬化处理，向市政排污井做2%坡，在排入市政管线前，雨水先经过沉淀池进排污井,管道口封堵1010mm钢板网。这既保护周边环境，加强现场文明施工，又给雨季施工106、带来很大便利，给工人提供良好的工作环境。2、进场后立即对临边建筑和围墙做一次沉降观测原始数据详细记录之后，每周观测一次，测量三次。雨后对临边建筑增测一次，发现有异常立即上报，并积极采取措施。3、防雨材料储备齐全，便于雨季施工作业购置彩条布3500m2，雨具200套，水泵两台，及足够数量的铁铣、镐之类工具。4、搭建的房屋，地面要高于室外350mm以上，并对墙身下部进行防潮处理，雨季要检查雨水对房屋的影响，有问题及时处理。二、基坑排水措施准备水泵，抽排基坑积水。坑边四周适当垫高，防止雨水流入基坑。三、混凝土工程雨期施工措施1、基础浇筑混凝土前，提前与气象部门联系，了解近期天气情况，合理安排混凝土浇107、筑时间，保证混凝土的连续浇筑，不被气候影响而中断。2、雨期施工期间勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料用量，保证混凝土配合比的准备性，在浇筑板墙混凝土时可根据实际调整坍落度。3、混凝土搅拌场地搭设防护棚，上部满铺油毡，以防进水，影响混凝土质量。混凝土施工尽量避免在雨天进行，大雨和暴雨下不得浇筑混凝土，新浇混凝土用彩条布覆盖，以防雨水冲刷。三、钢筋工程雨期施工措施现场钢筋加工堆放场地设置防护遮雨棚，避免钢筋受潮锈蚀。在雨季时，应检查支架是否完好，钢筋有无泡水现象。雨后视钢筋锈蚀情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。四、模板工程雨期施工措施雨天使用的木模板拆下后应放平以免变形108、，木模拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。木模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形，若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查，加固模板和支撑。木模板加工和堆放场地搭建终遮雨棚，雨季时加工不受影响。堆放时应架空堆放，避免雨水浸泡造成模板变形。五、脚手架工程雨期施工措施雨期前对落地式外脚手架进行全面检查，架手架立杆底座必须牢固，发现隐患及时处理。外架基础应夯实处理，并避免积水；井架基础要用混凝土垫层处理。雨季时随时观察，如有下陷或变形，立即处理。第十章 安全施工措施第一节 施工项目安全生产管理目标、事故控制目标：不得发生因工死亡，不得发生重大交通、机械109、火灾事故，职工因工负伤率控制在2以内。2、施工现场安全达标率100%，创优率85%以上，为创建文明工地奠定基础。第二节 施工项目安全组织措施一、项目安全生产管理制度：施工项目根据国家、行业、地区的安全法规、标准建立建全如下方面的安全生产管理制度；1、施工项目安全生产责任制度2、施工项目安全生产例会制度3、施工项目安全生产教育制度4、施工项目安全生产检查制度5、施工现场安全生产管理制度6、劳保用品发放及使用的管理制度7、工伤事故处理管理制度8、安全技术措施计划管理制度9、特殊作业安全管理制度10、环境保护、工业卫生工作管理制度11、施工现场防火安全管理制度12、关于施工现场安全技术要求的具体规110、定13、各专业工种安全技术操作规程14、设备维护保养检修制度15、施工现场电气安全、起重吊装、防护设施、机械设备等方面的管理制度。二、施工现场安全纪律：1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真宣传建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度。3、施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、部、市、公司、颁发的安全生产规定、条例和安全生产操作规程，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。4、施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规111、定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。5、严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗。各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥、违章操作。6、坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽。高空作业要系好安全带，脚手架设置全封闭密目网。7、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一二三级动火作业须经有关部门审批。8、做好防雨、防雷、防冻、防风与防洪的预防工作。9、抓好防暑降温工作，设置医疗室，配备急救药品。10、设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制112、并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。11、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。12、周一安全活动制，经理部每周一由安全员组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。13、定期检查与隐患整改制：经理部每周由安全员组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。14、管理人员和特种作业人员实行年审制，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。15113、实行安全生产奖罚制与事故报告制。16、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告项目部安全生产委员会及公司，及时采取措施排除险情。17、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。三、安全监控措施为确保工程施工安全进行，提高科学化管理水平，计划在工地现场实行24小时电脑监控，实地录象，监控点布置在施工作业层及工地现场四角（要求整个地面能够通视）。第三节 安全检查措施加强工程安全检查，排除事故隐患，杜绝和妨止各类事故的发生 一、定期检查，项目专职安全员实行日查和周查制，项目部保证每周检查次，都采取不定时抽查，各作业班组及兼职安全员，开展班前、班中查安全114、，班后进行讲评安全工作。二、专业检查与季节检查制度。对机械设备、特殊架子和复杂施工条件等均组织专业性安全大检查，季节性检查必须抓在季节之前及时做好各种准备工作。三、对节假日，特别是重大节日前后，要进行安全动员，防止职工出现纪律松懈，思想麻痹等现象。四、安全检查的基本内容：主要应根据施工特点，制定检查项目、标准，即查思想、查制度、查机械设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理、查现场文明施工等。主要方法是“看”、“量”、“测”、“动作试验”。“看”指看管理资料，是否持证上岗，现场标志，“三宝”使用情况，“四洞口”“五临边”防护情况；“量”主要用尺子实测实量；“测”用仪器仪115、表实际进行测量；“动作试验”由司机对各种限位装置进行实际动作，检验其灵敏程度等。五、狠抓安全检查后的整改落实工作。安全检查中要认真做好记录，并做到边检查边整改。对事故隐患要责令停工，进行定人、定时、定期、定措施整改。负责整改的单位人员在整改完成后要自己组织验收执行签字手续，并向公司安技处汇报，由公司安技处派人进行复查，复查合格后方准施工。对检查中的老问题，老不改的个人或班组发给事故隐患整改通知单并进行经济处罚，情节严重者要令其停工、退场。第四节 安全防护措施一、本工程位于西安市广电小区内，为了确保小区的安全和方便，特制定如下措施：1、在隔离带（坪）和通道处设置醒目警示牌，提醒小区内行人，小孩不116、得误入施工现场。现场每天设专人巡回检查，发现有不安全因素，立即制止或处理。2、材料管理人员在组织材料进出场地进，必须明确规定限载数量，并进行检查。3、项目部协助周围家属委员会对家属区住户进行必要的安全教育和宣传工作，使家属院住户都能自觉遵守现场安全规定，不随便进入施工现场，提高自我防护意识。二、施工现场在主要施工作业点、危险区、工地主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。三、加强安全意识的教育，对所有新进场人员进行“三级安全教育”，对班组在施工前进行详细的书面安全技术交底，并签字齐全。四、特殊工种人员必须持证上岗，并保证证件的有效性，禁止无证上岗，违章操作现象。五、现场人员坚持使用“三宝117、”，进入现场人员必须戴安全帽、穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋和赤脚，高空作业必须系安全带。六、做好“四口”的防护工作，在通道口、楼梯口、电梯口、预留洞口设置红白相间的围栏、盖板，正在施工的建筑物出入口和井字架、门式架进出料口，必须搭设安全防护棚。七、做好“五临边”的防护工作，设置1.2米以上的双层护栏或搭设安全网。八、加强对机械设备的管理，做到常检常修常保养，垂直起重机械必须安装超高变幅限位器和力矩限制器，吊钩和卷扬机安装保险装置，现场搅拌站须设安全防护棚，现场小型机械的安全装置应齐全。第五节 安全用电管理措施本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还注意118、：一、现场设工地施工用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，交接检查程序等，监督工地用电安全。二、在机械布置上必须严格按施工组织设计进行。三、施工中的机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号及时统一。并要定机定人定指挥，机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。四、施工中一切伸向高空的金属架子、机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置。五、拖线箱是一个楼层上从配电箱分出的移动式的配电箱装置，电缆线要有可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接电防雨措施。六、施工中的电气必须有专门的设119、计布线，采用护套电缆线，要按规定要层层配电，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式，盘面布置系统接线等都要按规定进行，不得乱拖电线。七、施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，一切电气设备外壳都要有接地装置，施工期间日夜都应设有机电工值班，处理机电事故，非机电专职人员不得触动机电设备。八、电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。九、电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。十、进户线过墙应120、设穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。十一、配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。十二、施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。十三、施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。十四、所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零。对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。十五、井字架等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地。十六、电焊机应单独设开121、关，并设漏电保护装置。电焊机应入置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。十七、室内照明宜采用随结构施工将灯线穿管（或直接用电缆线）埋入楼板内，并将灯具固定于楼板下方的正式作法。十八、照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。十九、一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。第六节 消防管理措施一、认真执行中华人民共和国消防条例，建立以项目经理参加的消防领导小组，实行防火责任制度，还可根据工程情况成立若干专门的消防组织，如防火检查小组、明火122、管理小组、业余消防队等，贯彻消防工作“以防为主、消防结合”的原则。二、加强消防意识和消防制度的教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，如定期开展群众性、专业性防火检查，不仅可以及时消除火警隐患，更可以加强全员的消防观念。三、现场按要求设定灭火器材并合理布置，消防通道保持畅通，易燃易爆品要妥善保护，现场尽可能采用防火材料搭设工棚，现场实行动火令制度，无动火令，严禁私自动火。四、工地的消防组织与地区消防挂钩，及时把工程情况进行通报，一旦发生火警情况可得到消防部门的紧急救助。五、现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度，落实各项防火措施，严禁非焊工操作，施工现场严禁吸烟。六、易燃、易爆等危险物123、品应单独存放，并设专人负责和相应的防火、防爆措施。第七节 确定安全管理难点、重点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：防高处施工坠落，立体交叉施工防物体打击。基坑周边的防护。脚手架工程安全措施等。各种电动工具施工用电的安全等。现场消防等工作。吊装时安全措施等。第十一章 文明施工措施一、管理组织：1、文明施工管理组织由项目经理部组成。项目经理部文明施工管理小组以项目经理为组长，各施工专业负责人为小组成员。2、文明施工管理制度（1）分级负责制：公司制定文明施工规划，逐级下达管理目标，分124、级负责落实完成，分片包干。（2）个人岗位责任制：各级管理实行统一领导、统一规划，建立各级管理及施工人员岗位职责，形成人人有指标，人人有责任。（3）检查评比制度：公司每季度对施工现场进行一次文明施工大检查，公司工会组织职工代表对施工现场进行不定期检查。对检查结果进行全公司公开通报。项目部每周对施工现场进行一次专业检查；每次检查均做记录，开会对检查结果进行面对面的通报，并对不足之处由分项负责人制定出相应的整改措施。（4）奖惩制度：奖惩同经济挂钩，制定出明确的细则，奖惩结果上墙壁公布。（5）会议制度：各级文明施工管理组织定期召开专题会议，讨论分析文明施工状况，针对实际问题制定措施，协调解决，并检查其125、实际实施情况。（6）各专业管理制度：各级管理部门和专业管理制度，均需含有具体文明施工内容。（7）文明施工管理标准：按照文明施工管理规定，制定现场文明施工管理标准和实施细则，达到标准化。二、施工现场文明施工管理措施1、成立现场一级文明施工管理小组，以文明工地标准为目标，建立健全各项专业管理制度和管理资料，按照“5S”要求开展文明施工活动。2、加强对施工平面图实施管理，严格按照施工平面图进行现场临设工程建设和施工机具布置，施工现场道路硬化，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁。3、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、面积、造价、结构、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工126、现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。4、加强现场文明施工的目标管理标准化工作，各类图表、各项规章制度、检查评比结果等均挂牌上墙，施工人员按不同工种佩戴不同颜色的安全帽及胸卡。现场安全色、安全标志、防火和交通标志做到清晰、标准、宣传标语齐全，字迹美观工整，各种原材料、半成品，分类堆放，挂牌标识。5、现场采取有效措施防止环境污染，现场施工垃圾及时清理出场，道路由专人定期清扫洒水，防止尘土飞扬，现场内禁止烧有机物质。施工废水和污水经沉淀池排出，及时清理沉淀物，夜间施工禁止喧哗，对于无法避免的夜间作业产生噪声对居民造成影响，应及时与居委会和当地有关部门取得谅解，出安民告示。6、严格127、按照施工组织设计和施工方案组织施工，严格按照施工程序和施工顺序安排作业，在施工中加强对施工进度、质量控制、项目成本、劳动力使用、原材料和半成品使用、施工机具使用等方面的计划管理及时调整各生产要素的投入和调节器出，减少资源浪费。另外，设备及时保养和维修。7、加强现场材料管理，实行限额耗用，一料一单，当月盘点，建立各台帐报表，库房管理标准化。8、加强技术管理工作，施工前进行技术交底，对各项工作编制作业指导书，施工班组严格按照操作规程和施工工艺进行作业，做到日产日清，工完场清，各类施工人员均应遵守各项规章制度。三、施工平面布置搭建临时设施，堆放设施料、成品、半成品、摆放施工机具设备，不得侵占场内道路128、和安全防护设施。四、现场设置标志牌，并做好保护工作，现场施工管理人员必须佩戴证明身份的证卡。五、现场用电线路、用电设施的装置和使用必须符合安全规范和安全操作规程，并按用电线路图进行架设，严禁违章接线。六、施工机械进场必须经过全面检查，经检查合格后才能使用。施工机械操作人员建立机组责任制，并坚持持证上岗，禁止无证人员操作。七、施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌清洁，及时清理建筑垃圾。八、建立安全生产责任制，加强化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须经常检查和维修，及时消除隐患，保证生产。九、施工现场设置的职工生129、活设施必须符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水要符合卫生标准。十、做好现卫工作，采取必要防盗措施。施工现场周围设立围措施，非施工人员不得进入现场。第十二章 使用新技术、新工艺的可行性一、多水房间防水混凝土应用为了提高多水房间的防水整体性，多水房间后补洞口采用防水混凝土。防水混凝土选用C30等级，防水等级不小于S6。（1）一般防水混凝土水泥用量350/m,砂率以35-45%为宜，灰砂比在1：1.51:2.5范围内。（2）砂、石材料应选用当地的砂石材料，但必须符合工程要求。（3）水灰比不大于0.4。二、清水混凝土模板的应用1、本工程梁、顶板全部采用清水混凝土施工工艺，保证了施工质量，减少粉130、刷量，缩短工期，降低费用。2、施工材料选用12厚镜面竹胶板、50100木楞、钢管扣件支撑。三、钢筋保护层塑料垫块的应用为保证钢筋保护层的准确性，钢筋保护层拟塑料垫块，根据钢筋直径不同采用工厂化加工生产，成本很低。1、施工操作简便：施工时在钢筋绑扎完毕后按照一定的间距（1000梅花型）卡在钢筋上即可。比起预制砂浆垫块没有了复杂的预制及绑扎工序。2、质量可靠：工厂化生产，尺寸准确，可满足不同厚度的要求，具有一定的强度和韧性，不宜损坏和脱落，能很好的达到钢筋保护层厚度的要求。省了砂浆垫块现场制作、养护等工序。3、施工注意事项：（1）绑扎之前，先在支好的模板面上弹好底板筋位置线，然后再排底板筋，注意钢131、筋在两端头锚入梁内的长度要相等。排好底筋后再进行钢筋绑扎。（2）绑扎梁上负弯矩筋时要求划线拉控制线，保证负筋在梁上挑出长相等，绑扎时要求板负筋与梁筋绑扎一道。（3）负筋绑好要求在其下垫焊制好的小马凳，保证板中负筋受力高度。（4）最后按1000梅花型垫好塑料保护层垫块。四、PVC管材的应用：PVC管材用于排水管，其强度超过金属管材，价格与镀锌铁管相当，但其重量轻、运输、施工及今后的维修方便。特别是内壁光滑，阻力小，不积水垢，不锈蚀，因此本工程中选PVC管材是经济而适用的。五、计算机在工程管理中的应用本工程拟配置四台计算机应用于项目施工管理，采用计算机网络技术，与我公司建成内部互连网，使信息及时传132、递，提高工作质量，加快工作进度，实现现场办公自动化。项目经理使用一台，用于统一组织协调。各部门的信息及时从网上传递给项目经理，由他经过分析将决策反馈给各部门。生产及材料部门配备一台，安装Microsoft project用于进度计划，Microsoft Excel用于材料计划，以及完成情况。并且对技术质检、翻样部门传来的资料进行分析，对质量问题进行研究采取对策，并反馈给技术质检、翻样部门。同时，负责将工程技术资料及时备份，并且传递给资料收集部门，以供存档及技术分析参考。质检、技术资料及翻样部门配备一台，负责施工方案制作，包括AutoCAD R14、天正建筑计算绘图，使用广联达钢筋统计软件进行钢133、筋翻样，使用Microsoft Excel、Word2002、AutoCAD R14等软件检查计划，并制表随时对比，利用因果图、直方图、对策表等对质量状况进行控制；前及时传给项目经理和生产部门。成本预、核算及财务部门配备一台，及时将成本盈、亏分析上报项目经理。并且，对各分项进行核算。计算机上安装广联达及神机妙算系列预算软件及管家婆财务软件。项目施工中计算机的应用还处于初期，所以重在培训，各部门都还需要继续摸索，而且需要专业公司来专门设计一套工作程序，大大加快了工作进度，几个人一个月的工作，只需一个人在计算机前操作几十分钟。制图同样省时省力，一张图几十分钟就可完成，且可以随意修改，比用铅笔尺子轻134、松、准确，制图、制表可以随时修改，制成各种模块后，各部门可以共同享用。形象进度计划使用Microsoft Project很短时间就可以完成。第十三章 环境保护措施我公司将按照相关环境法规要求对施工现场进行环境保护策划，树立环保理念，营造良好文明施工氛围，建设花园式现场，争创市级文明工地。1、采取硬地施工，即施工现场临时道路采用100mm厚混凝土浇筑，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。2、运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；土方车或砂厂料车等撤离现场前，派人用水将轮胎及车身冲洗干净。3、设立专门的135、垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞场，保护周边空气清洁。4、建立有效的排污设施，如二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。5、合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音较大的工作；6、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。7、严格按西安市有关环保规定执行。8、搞好施工现场卫生。施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。第十四章 施工技术资料管理及试验管理技术档案管理执行陕西省西安市城建档案馆关于工程归档要求进行，工程技术档案管理分为施136、工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目部分别设置专人负责这项工作。一、 工程技术档案资料工程技术档案是在工程竣工验收中同时移交给建设单位的档案，是具有长期保存价值的重要技术文件，是对该项工程进行使用管理、维修、事故处理、签定、改建、扩建、重建或改变用途等工作所必不可少的依据。包括以下二个方面的内容：竣工图；施工中发生的质量保证资料和其它资料。二、工程技术档案的管理要做到随时收集和积累；定期检查资料的完整性和真实性；严格按图纸及规范施工，坚持有变更必洽商的原则；注意各项表格资料，特别是隐检记录和洽商记录，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字也不得遗漏，更不得代签。总的要求是：（资料 ）完整、（137、部位）准确、（情况）真实。三、受控文件的管理受控文件是指技术性文件资料，主要包括质量计划（或施工组织设计）、作业指导书、质量记录及表格、支持性文件。1、 质量计划（或施工组织设计）质量计划（或施工组织设计）由项目部技术负责人编制，主任工程师审批；重大工程的质量计划（或施工组织设计）由总工程师负责审批。如质量计划（或施工组织设计）需变更时，应报原审批者同意。2、 作业指导书作业指导书是公司根据国家有关标准、法规编制的操作规程、管理规程和作法等。作业指导书由总工程师组织编制和审批。3、 质量记录主要是指技术方面的质量记录。如隐蔽工程、基础工程、主体工程、竣工验收等重要施工过程，应先由本公司自评、签138、署评定意见后邀请顾客、设计单位和质检机构参加验收，并签署验收意见。业主提供的设计文件及相关资料，在工程竣工后，应根据图纸会审纪要、变更联系单等文件资料进行修改，并注明修改依据和修改人，并加盖“竣工章”。4、 支持性文件、设计图纸及相关资料、业主提供的设计图纸及相关资料。1）、设计图纸的接收。设计图纸由承建工程的项目经理部技术负责人接受，并根据有关的合同协议及设计图纸的清单目录当面清点并办理登记手续；其他人员因故接受的设计图纸，应妥善保管，并及时转给技术负责人。2）、设计图纸的整理、分发。项目经理部技术负责人收到设计图纸后，应根据清单目录和有关的分类大钢进行分类、登记、按工作需要，技术负责人将图139、纸分发到分公司有关部门和项目经理部有关职能人员。有关工程的地质管线资料均由技术负责人保管，部门或个人因工作需要查阅资料，应办理借阅手续。如合同规定的图纸数量不能满足施工需要时，应经负责人批准后复印，并在复印的图纸上加盖复印单位章和编号、登记后分发，原件予以保存。设计图纸的会审由主任工程师组织有关人员参加，会审中提出的问题及答复，应作记录并经设计单位、业主、监理单位、施工单位签章后作为会审纪要分发。工程管理部、主任工程师、等因工作需要接受图纸时，应做好登记手续。3）、设计图纸的使用和保管。设计图纸作为施工的依据，应合理使用，妥为保管，不得遗失。设计图纸的合钐，应保持其清晰度及完整性，以免影响施工140、。非保管人员借阅后，应及时归还，防止贵失，如不慎遗失，应及进采取补救措施。4）、设计变更联系单（或技术核定单）。设计变更联系单是设计图纸必要的补充和修改，其使用、保管、整理、归档同设计图纸。设计变更联系单应经项目部负责人同意，技术负责人编制，并报主任工程师批准，并加盖单位印章。联系单的书写应规范，字迹端正清晰，内容清楚，文字简明扼要，示图应符合规定。联系单内工程名称、编制人、编制时间、主送单位、抄送单位、变更理由、变更内容、审批人姓名、时间和单位印章应齐全。联系单送发应有详细记录，由设计单位及业主答复后作为设计图纸的补充内容，其使用、保管、整理、归档与设计图纸同。设计单位发来的联单视同设计图纸141、处理。工程技术档案的要求和移交。全部施工技术资料应按照规定的组卷方法、立卷要求、案卷规格以及图纸折叠方式、装钉要求整理。应在竣工验收后，按合同规定的时间移交给建设单位，并应符合城市档案的有关规定。四、试验工作管理：1、施工现场建立试验室，配备标准养护箱和混凝土振动台、架盘天平、干湿温度计、混凝土试模、砂浆试模、环刀、坍落度桶等试验工具。试验员必须持试验资格上岗证上岗，辅助试验人员必须经过试验知识培训。2、试验工作的主要内容：混凝土试样制作、养护、送检。砂浆试样制作、养护、送检。土壤击实试验取样、送检。回填土干密度取样试验。钢筋原材料进场复试取样、送检。钢筋连接取样、送检。水泥原材料进场复试取样142、送检。砂、石原材料进场复试送检。砌体材料进场复试取样、送检。防水材料进场复试取样、送检。混凝土坍落度测试。3、建立以下主要试验记录：养护箱温度、湿度记录；混凝土试块制作记录；砂浆试块制作记录；回填土密试试验记录；钢筋原材料取样记录；钢筋连接试件取样记录；水泥试验取样记录；砂、石试验取样记录；砌体试验试样记录；防水材料试验记录；混凝土坍落度测试记录；4、主要试验管理：（1）混凝土工程：商品混凝土坍落度测每一工作台班不少于两次，对每罐混凝土要监视，如对其和易性有怀疑则随时抽检，实测值与要求坍落度允许偏差应控制在20mm。混凝土试件制作取样严格遵守GB504-92规定，且要留制同条件试块和供掌握拆143、模时间用的试块。试块成型24小时，编号拆模，放入标准箱内养护，并监视养护环境温度应在203，相对湿度90%以上，到龄期及时送检。（2）砌筑砂浆：砂浆试块取样在使用地点、砂浆运送车或搅拌机出料口，至少从三个不同部位集取，取样数量应多于试验用料的1-2倍。砂浆试块制作组数：每一楼层或250m3砌体不同强度等级砂浆，每台搅拌机至少制作一组（每组6块）。砂浆试块养护：试块成型后24小时后按顺序编号、拆模，放入养护箱内养护到28天龄期后及时送检试压，作为评定砂浆的强度。（3）钢筋工程：钢筋原材料复试和钢筋连接接头取样试验由试验工负责监督。必须有监理见证取样、试验，按不同炉号、不同钢号做拉伸及冷弯试验。焊144、接试验：每一批同规格、同等级、同接头型式作一次班前连接试验，合格后方可正式焊接。闪光对焊、机械连接接头在每一楼层同一规格、同一焊工，按同一焊接参数完300个同类型接头作为一批（不足300个也为一批计算），取6个试件，各3个进行机械性能试验。（4）回填土试验：土方回填前，选定业主、监理批准的土源，取15-20kg，土样送试验站进行标准击实试验，确定土样最大干密度和最佳含水率，以此作为控制回填土质量指标。回填土施工过程中，试验员负责每皮压好的填土层干密度及压实系数测试，试验结果出来后，通知负责回填的专业工长对试验合格的土层继续回填，对试验不合格的土层，必须重新夯压密实，并再一次试验，直至合格。（5145、）防水材料试验：防水材料严格考核生产厂家，必须有生产许可证、出厂检测报告，按规范要求抽样送检，对其物理性、能化学性能复试合格后方可使用。（6）试验见证取样：施工用于结构工程、装饰工程原材料、半成品构件等送检必须坚持见证取样制度，在监理监督见证情况下，试验取样填报委托书，项目工程师委托签字，监理工程师在委托单见证栏签字。第十五章 项目服务策划为用户服务是我公司不变的宗旨，也是工程项目管理始终遵循的原则。本工程项目部进场后立即着手全面了解和分析业主的需求，及时向参与本工程施工的所有人员进行交底，确保让每一个管理人员及施工人员掌握为业主服务的原则和服务的质量标准，提高为业主服务的效率，达到为业主服务146、的效果和目的，最终全面实现工程管理的综合目标，为业主和企业双方赢得社会效益和成本效益目标的最优化。第一节 用户服务目标全方位、全过程为用户提供至诚至美的服务，追求百分百的用户满意度。1、事前咨询服务：在工程的前期策划和材料的选择上，广泛收集资料，准确提供经济上可行、技术上合理、质量上保证的相关内容的服务。2、过程控制服务：全面落实用户要求，满足用户对工程的需求，提供超质服务，实现对用户的承诺。3、交工后的延伸服务：保证建筑安装工程的安全和使用功能，对结构质量终身负责，协助用户对建筑物进行全面的维护，并保证工程自身发展而进行功能服务。第二节 用户服务管理机构一、用户服务的组织机构为真正把为用户服147、务落到实处，以公司副总经理为主要负责人，下属成立专门的工程回访中心，与项目部共同实现用户服务目标。二、用户服务管理职责1、公司副总经理领导用户服务工作全面部署协调。2、项目经理部1）负责工程前期用户服务职能的全面部署，制定施工过程中用户服务工作计划，并进行用户服务总结。主抓施工过程中服务工作的开展。2）同业主建立良好的合作关系。编制用户手册及操作与维修手册等实用、可靠的建筑工程手册，工程竣工交付时为业主担任。3、工程回访中心1）负责工程竣工交付后的回访及保修期内的保修维修工作。2）及时处理业主提出的问题，解决工程出现的各种情况，对重大问题及时报有关人员。公司副总经理项目经理部工程回访中心主任项148、目保修人员资料管理员服务管理员方案管理员各专业班组用户服务组织机构图第三节 业主使用后反馈信息收集业主在使用过程中，我方将跟踪服务，并向每位最终用户发放一张用户使用意见回单，定期统一回收、整理，接受最终用户意见，改进我司今后的工作，切实执行以“顾客为中心”的原则。附图三 项目管理组织体系图项目经理预核算及财务部门项目副经理技术总负责 专业工长质量员安全员后勤部门材料员质 量 管 理生 产技 术安 全 管 理材 料 采 购库 房 管 理机 具 管 理保 卫 管 理卫生消防管理行政后勤管理财 务核 算预 算后 勤文 明 工 地办公生活管理工程施工管理工程技术管理工程实验管理陕西省广电小区（冰窖巷）149、住宅楼工程施工组织设计（补充稿）陕西省第五建筑工程公司二零零四年五月施工组织设计补充稿P41页五、钢筋接头选择工程设计考虑抗震设防，梁钢筋制作时采用闪光对焊连接，柱钢筋采用电渣压力焊连接，较小直径的钢筋现场绑扎时采用电弧帮条焊或搭接焊接头。六、焊接接头施工1、梁钢筋采用连续闪光焊，柱钢筋采用电渣压力焊，较小直径的钢筋现场绑扎时采用电弧帮条焊或搭接焊。施焊人员要有焊接上岗证。工程使用前，从每批成品中切取6个试样，复试合格后方可用于工程，所有取样及复试工作均要有工程监理人员或甲方人员到场。2、钢筋的闪光焊：1）被焊钢筋要求平直、经过除锈，安装钢筋于焊机上要放正、夹紧，应使两钢筋端面的凸出部分相接触150、；烧化过程应该稳定、强烈，防止焊缝金属氧化；顶锻应在足够大的压力下完成，以保证焊口闭合良好和使接头处产生足够的镦粗变形。2）对焊常见质量通病如表所示。闪光对焊异常现象、焊接缺陷及消除措施异常现象和焊接缺陷措施烧化过分剧烈并产生强烈的爆炸声1、降低变压器级数2、减慢烧化速度闪光不稳定1、消除电极底部和表面的氧化物2、提高变压器级数3、加快烧化速度接头在氧化膜、未焊透或夹渣1、 增大预热程度2、 加快临近顶锻时的烧化程度3、 确保带电顶锻过程4、 加快顶锻速度5、 增大顶锻压力接头中有缩孔1、 降低变压器级数2、 避免烧化过程过分剧烈3、 适当增大顶锻流量及顶锻压力焊缝金属过烧1、 减少变压器级数151、2、 加快烧化速度，缩短焊接时间3、 避免过多带电顶锻接头区域裂纹1、 检验钢筋的碳、硫、磷含量；若不符合规定时应更换钢筋2、 采取低频预热方法，增大预热程度钢筋表面微熔或烧伤1、 消除钢筋被夹部位的铁锈和油污2、 消除电极内表面的氧化物3、 夹紧钢筋接头弯折或轴线偏移1、 正确调整电极位置2、 修整电极钳口或更换已变形的电极3、 切除或矫正钢筋的弯折处3、电渣压力焊：电渣压力焊一般用于钢筋混凝土结构中竖向或斜度不大钢筋的连接。1）操作前应将钢筋待焊端部约150mm范围内的铁锈、杂物以及油污消除干净；要根据竖向钢筋接长的高度搭设必要的操作架子，确保工人扶直钢筋时操作方便，并防止钢筋夹紧后晃动。152、2）焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋的适当位置，钢筋一经夹紧就不得晃动。3）引弧采用铁丝圈或焊条引弧法，就是在两钢筋的间隙中预先安放一个引弧铁丝圈（高约10mm）或1根焊条芯（直径为3.2mm，高约10mm），由于铁丝（焊条芯）细，电流密度大，便立即熔化、蒸发，原子电离而引弧；亦可采用直接引弧法，就是将上钢筋与下钢筋接触，接通焊接电源后，即将上钢筋提升2-4mm引燃电弧。4）经过四个阶段的焊接过程（引弧、电弧、电渣、顶压）之后，接头焊毕应适当停歇，方可回收焊剂和卸下焊接夹具，并敲去渣壳；四周焊包应均匀，凸出钢筋表面的高度应不小于4mm。5)电渣压力焊注意事项（1）焊剂使用前，须经恒温250153、烘焙1-2h；焊剂回收重复使用时，应除去熔渣和杂物，如果受潮，尚需再烘焙。（2）焊接前应检查电路，观察网路电压波动情况，如电源的电压降大于5，则不宜进行焊接。6）工艺流程检查钢筋质量检查焊接设备校正钢筋垂直固定焊接夹具装焊剂接通电源引弧稳压加压顶锻保温收集剩余焊剂、拆除夹具打掉熔渣、检查焊接接头质量4、电弧帮条焊或搭接焊：1）采用电弧帮条焊或搭接焊接头施工时要保证焊缝长度要符合规范（电弧帮条焊：级单面焊不小于8d、双面焊不小于4d；级及以上单面焊不小于10d、双面焊不小于5d；搭接焊：双面焊不小于5d、单面焊不小于10d）和设计要求。级受力梁钢筋之间焊接时，使用E50焊条，其它钢筋之间焊接时使154、用E43焊条。帮条焊时，双面焊接头受力性能好于单面焊，所以在施工条件不受限制时，应尽量采用双面焊。搭接焊接头的钢筋需事先将端部进行弯折，使两段钢筋焊接后仍维持其轴线位于一条直线上。2）帮条焊或搭接焊注意事项进行帮条焊时，两主筋端头之间应留2-5mm的间隙；帮条与主筋之间应用四点定位焊固定；定位焊缝应离帮条端部或主筋端部不小于20mm；焊接时，应在帮条焊或搭接焊形成焊缝中引弧；在端头收弧前应填满弧坑，并应使主焊缝与定位焊缝的始端和终端熔合。5、钢筋工长及质量员负责对所有对焊接头逐根进行外观检查，对存在：接头处有横向裂纹、接头处弯折大于4、与电极接触处有明显烧伤、接头处钢筋轴线偏移大于钢筋直径的0155、.1倍或2mm的予以剔除，保证用于工程的焊接接头均为合格品。P46页六、操作工艺及要点：1、架子搭设：（1）模板支撑架搭设时必须严格按方案中确定的间距和排距进行施工（方案已下发，请按方案执行）。 （2）支撑架与基土接触的部分，应先夯实基土再采用方木垫板通长设置，确保支撑架生根牢固；其余采用通长木板垫板，尺寸不小于20050mm. （3）架子搭设时距梁边和柱边的距离不小于300mm,但不大于350mm,确保梁、柱模板的操作和施工距离，且距地面以上200mm双向设置扫地杆。地沟部分在主体中穿插进行，该部分架子搭设时扫地竿采用短钢管连接，在一层主体施工完以后该部分架子经过改制，以满足地沟的施工需要。156、 （4）所有模板支撑必须稳定，且具有足够的支撑面积，满堂架、剪刀撑应按需设置，且边跨必须连续设置。剪刀撑设置时按每12个折线组为一组，沿高度连续设置（双杆）与地面夹角为4560，用扣件与架子连接。 （5）底横杆搭设时必须拉通线调整，确保横杆达到要求。（6）上人临时斜道的搭设：在建筑物西、北部位各搭设一宽为1200mm的上人爬梯，其立杆间距不大于800mm且设置好护身拦杆，栏杆高度1000mm。由现场路面搭起，严禁攀爬式斜道，保证上下安全。（7）立杆搭接要求优先选择对接方法使同一根立杆的受力在同一轴心上，如钢管尺寸不符合模数选择搭接，搭接长度不得小于1m,且接头相互错开，不得在同一平面上。（8）157、搭设的模板支撑架各杆件上的扣件必须拧紧，使其架体整体受力，从而切实达到它具有的稳定性，满足荷载要求。（9）所有架子搭设时必须拉通线设置，使其立杆必须的间距和排距通直，且立杆必须垂直，结构层搭设时宜在板面上弹出墨线，以利于操作控制。2、柱模板：（1）柱模板安装前必须用墨线弹出柱边线和控制线。（2）柱模板安装前柱根部以柱边线为准，用1：3水泥砂浆作好找平层，找平层宽度为5060mm,内边与柱边线切齐,切直.必须在同一标高上, 为确保模板下部不漏浆,须在找平层上口粘贴5mm海绵条。（3）柱模板支撑架搭设必须与梁板支撑同时使用。（4）柱模板的加固校正，在同一轴线上的柱，应先加固两端柱模板，待加固校正无158、误后，以轴线为依据进行拉通线逐个加固校正，整体连接。（5）为增强柱模板的稳定性，必须在每段柱间加设剪刀撑，防止浇混凝土时产生一个方向倾斜。（6）侧模板拆除必须执行混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）43的规定（底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当无设计无具体要求时，混凝土强度应符合下表要求，方可拆除底模），在得到拆模通知书后再行拆除。模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板2502,8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件100（7）柱模板拆除，先拆除支撑和柱箍，在拆除模板，不得硬撬硬砸，防止模板159、变形及破坏混凝土表面和棱角，模板如有变形应及时修复，拆除后及时清理干净，刷油性脱模剂养护并运至指定地点，堆码整齐。（8）柱模板拆除完成后，将根部找平层凿去，并清扫干净。将各方向的轴线引至柱面，用墨线弹出轴线垂直线，并弹出各层的建筑标高500mm线。3、混凝土墙模板：混凝土墙模板采用多层板和钢管、方木背楞，固定模板用对拉螺栓上加焊止水环（如图所示）。拆模后沿混凝土结构边缘进5 mm将螺栓割断，点刷防绣漆，用防水砂浆抹平。4、梁、板模板：(1)梁模板采用竹胶板和方木背楞梁模、板模板采用多层板和方木背楞.(2)当梁侧模沿高度方向用两块以上模板拼接时，其竖向接缝应错缝拼装，并在接缝处加双面胶带，方木压160、缝防止漏浆，提高模板的刚度。(3)板模与柱模交接处，开口必须同柱截面尺寸完全一致，并保证板模断面平整、光滑、方正。其搭接方向按方案中图示执行。（4）板模拼装时的接缝宜留置不大于2mm缝隙（以方便模板的拆除），接缝处再安装后采用纤维素、石膏粉和白色调和漆拌制的胶腻补平，嵌入缝内，使表面平整光滑。（5）结构层梁、板模板支架的搭设：上层施工时立杆应与下层立杆对齐，确保均匀传力与下层支撑，避免因板面产生受力不均匀而产生损伤，影响结构质量。（6）支柱所设的水平撑与剪刀撑应按构造而形成整体性布置，水平连接扣件宜用转向扣件不少于两个以上的扣件连接，两件间距不小于600mm，不使用对接扣件。立杆应优先选用对接161、的方法连接，梁模立柱的设置，应根据模板设计计算决定，采用三联支柱，间距不大于600mm. (7)模板支柱纵、横方向的水平拉杆、剪刀撑均按要求布置，支柱间距设定800mm，纵横方向的水平拉杆的上下步距设定宜为1.5m.纵横方向的垂直剪刀撑的设置边跨连续步设，其它分跨布设。 （8）梁、柱接头模板几何尺寸须吻合梁、柱部位的几何尺寸，拼装方正，断面处须用手推刨处理，平直光滑。模板开口宜采用电动切边机切割。（9）检查模板安装的标高和垂直度，调至符合要求，安装夹具初步拧紧，复检模板安装的标高和垂直度，准确无误后再将对拉杆用力收紧。现浇结构模板安装的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法轴线位置5钢162、尺检查底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础10钢尺检查柱、墙、梁 +4，-5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查5、室内楼梯模板：楼梯模板采用48钢管支撑架，15厚多层板50100木方背楞。（1）楼梯模板配制应按照各部位的结构标高、构件的几何尺寸严格控制作业施工，尤其踏步三角木下料及安装要准确。（2）梯板与梯梁交接下口阴角作为重点。梯井也应保证在各部位构件几何尺寸的同时，做好梯井的模板安装。（3）楼梯模板安装时，固定支撑应考虑到楼梯为安全通道，支架搭设对构造要简便，立杆设163、置时、应尽量垂直于梯板。沿梯段宽度方向的侧边向内200mm纵向排列，间距不大于900mm为宜,第一道水平大模杆距地面1.6m.但要绝对保证模板的稳定性和刚性。（4）踏步的安装，利用反三角安装法，为浇混凝土、抹平、预埋件安装和混凝土养护做好条件，踏步三角利用梯板侧板（跑榜）或50100mm方木牵杠固定。（5）楼梯模板安装至各楼层即可，便于钢筋绑扎和浇混凝土时施工缝留设。6、模板的制作与安装：严格按照图纸设计要求进行施工，按图示的标高、几何尺寸、轴线位置进行模板的制作与安装。由于本工程场地狭小、没有模板制作场，故在大剧院制作，所以各施工班组在模板的制作当中应该尤其考虑加工成品的准确性，避免对设施料164、的浪费现象。7、模板的拆除：（1）为了准确掌握梁板底模板拆模时间，必须留置同条件养护试块1-2组，试块强度达到设计强度75%以上才允许拆侧模，悬挑构件必须达到100%强度后方可拆模。班组拆模必须根据拆模通知，方可进行。（2）模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载；不得损坏模板和混凝土结构，必须保证其表面及棱角不受损伤，拆下的模板要及时清除灰浆，涂刷脱模剂，并运至指定地点。P49页4、混凝土浇筑时，应沿主梁方向浇筑，混凝土施工缝的留设方法：1）、应尽量避免施工缝的留设。2）、垂直施工缝应留设在梁跨的1/3处；地下室混凝土墙、框架柱设置一道施工缝，施工缝留设位置为承台上标高，在此位置混凝土墙设置止水条。3）、楼梯踏步的施工缝应留设在楼面以上三步处。4）、二次混凝土浇筑前，在施工缝处铺一层与混凝土成分相同的减石子水泥砂浆，厚度5-10mm。5）、混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。6）、屋面女儿墙伸缩缝的留设应与屋面分格缝对齐：间隔5m，缝宽30mm。分格缝中应嵌填密封材料，上部铺贴防水卷材。泛水处应铺设卷材或涂膜附加层。