1、主要施工方法（一）工程概况 *2009年度现代农业项目第2标段新打机井建设工程，位于*境内。地势平坦，路、水、电全部接通，施工条件良好。本工程拟凿水井30眼，其主要技术要求如下：单井出水量：农田灌溉用井45m3h， 孔深： 70m， 钻探进尺：70m。 井管内径：400mm。 滤料：1-3碎石。 井管材料： 混凝土管。 质量要求：水质符合农田灌溉用水标准。 工期：30天。（二）主要施工方法 1、设备选型与进场、安装 1)根据管井结构和地层情况，选用2台PCR-150型钻机采取正循环方法进行施工。 2)设备安装做到水平、周正、稳固、到位。电器安装符合安全生产规范，接地良好。 3)钻塔底脚要打砼礅2、，并注意水平。其它地基均应平整坚实，支撑部位受力均匀并避免雨水和泥浆浸泡。 4)按规定安装好副塔腿、钻塔绷绳、避雷装置。电器放置在防雨防潮位置，动力线、照明线和照明灯具的安装与设置应符合安全规定。 5)钻机安装要保持三点一线和转盘水平。钻压仪应防震、避水。泥浆管线密封、耐压、高压管固定在钻塔上的适当位置，发现漏水、破损及时修理或更换。 6)施工现场布置紧凑、整齐、合理，管材、工具和附属设施摆放整齐，所有物资材料刁；得随意堆放。 7)合理布置泥浆循环系统，循环槽长度大于30m，中间没置两个沉淀池，泥浆池容积大于50m3。 8)设备安装完毕，经业主和公司有关部门验收合格后方可开钻。 2、钻井工艺 3、1)钻进方法：先使用800mm三牙轮钻头开孔。 2)钻进参数：钻压200KN，转速3784rrain，泵量90012001rain，泵压不低于2Mpa。 3)孔身质量要求：孔径达到设计要求，孔身无过大的超径或缩径，同径钻具通孔时应畅通无阻。孔身园整，不出现螺旋状孔身。孔斜满足合同要求和本公司规定，无狗腿弯。孔深误差小于1。 3、钻进注意事项1)根据地层情况合理掌据钻进参数，禁止自目加压。钻压不得超过钻铤重量的80，不超过第一次弯曲的临界压力值。 2)精心操作，送钻均匀，操作者应注意观察钻压仪，避免钻压忽大忽小和人为的间断加压。 3)钻井过程中操作者应注意观察下列情况：钻压仪和泵压表：进尺快慢是4、否正常；是否跳钻、蹩车、蹩泵；泥浆排量和岩屑上返情况；泥浆性能变化和消耗渗漏情况：转盘运转是否正常。发现异常情况应立即上提钻具并及时采取相应措施。 4)禁止加压启动转盘，避免损坏钻头和扭断钻具。 5)任何情况下占具都不得在孔内静置，因故停止钻进时，应尽量保持循环液的继续循环，并指派专人活动钻具，上卜活动钻具应大于5米，并且原悬重不变，回转钻具超过10圈。 6)控制上下钻速度，在砂层孔段避免长时间冲孔。 7)下钻遇阻时不得强拉硬墩，应开泵划眼消除阻卡现象。 8)坚持回灌钻孔，任何情况下都要保持泥浆充满钻孔。 9)钻进过程中要始终保持泥浆性能达到设计要求，保持足够的泵压泵量，保持孔底干净。 10)5、每打一单根要划眼12次，冲孔515分钟。 11)做好钻头入井前和起钻后的检查工作，钻头入井前应仔细检查丝扣、牙轮、牙齿、轮掌、轴承、水眼、传压孔，发现问题不得入井。 12)认真检查钻具，凡弯曲、偏磨、丝扣不好、水路堵塞、有伤和焊有异物的钻杆不得入井。下钻时应清洗丝扣，涂丝扣油。13)现场必须备好打捞工具，保证能够随时进行打捞。 14)严格执行交接班制度，钻具组合、机上余尺、钻井参数、钻头入井运转时间、孔内情况、设备运转情况、进尺快慢以及规定的所有情况都应交接清楚。 15)做好岩样捞取和钻探判层工作，做好钻井记录和简易水文观测记录。 16)遵守钻探安全操作规程，不得违章作业。 4、泥浆工艺 1)6、泥浆性能指标设计 比重：110115 粘度：20-22S 失水量：小于20ml30min 含砂量：小于1 PH值：89 胶体率：大于97 2)泥浆配制 开钻前配制1520m3泥浆。将粘土粉和清水混合搅拌、加入纯碱(纯碱加量为粘土粉重量的4左右)搅拌成基浆，之后再加入适量CMC控制失水，使泥浆性能达到设计要求。通常使用的泥浆处理剂和加量：CMC： 0102，烧碱：01左右。钻进中利用地层自然造浆，加清水和处理剂进行调整。 3)泥浆的日常维护与管理 (1)每班测量2次泥浆性能，并做好记录。 (2)发现泥浆性能变坏时应及时进行调整，避免泥浆性能时好时坏大起大落。和处理剂溶液，边循环边调整泥浆性能，以7、保证地表和孔内泥浆同步调整。 (3)勤维护处理、勤捞渣、定期清理沉淀池，保持泥浆净化。 （4)机台应建立健全泥浆管理组织和规章制度，泥浆处理剂、测试仪器和有关设备的使用保管维护，作应指定专人负责。 5、成井工艺 1)成井工艺流程 钻井结束 冲孔排渣、调整泥浆性能 物探测井 确定成井方案 通孔 刷孔 下管前冲孔排渣、调整泥浆性能 下管 冲孔换浆 填砾 止水 固井 洗井 试抽、抽水试验。 2)调整泥浆与物探测井 钻进至设计井深后即应冲孔排渣，待孔内渣子彻底排净后，再逐渐调整泥浆性能达到如下要求： 比重：小于113 粘度：1920S 失水：小于20mlmin 含砂量：小于1 泥浆性能达到要求后再循环8、一周即可起钻，进行物探测井。起钻校正孔深并做好记录。 3)通孔与刷孔 (1)物探测井结束后即可下钻通孔。采用原钻具进行通孔，逐根划眼通至孔底，通孔时应畅通无阻。(2)通孔结束后下刷孔器刷孔，刷孔器长度应大于5米，刷孔段从止水位置至孔底。刷孔速度控制在1520mh，每单根反复刷2次。 (3)刷孔时必须开泵并回转钻具。刷孔结束后起钻应再次校正孔深。 4)下管前冲孔排渣、调浆刷孔至孔底后先进行冲孔排渣，待孔内渣子彻底排净后再调整泥浆性能，渣子未排净之前不可调稀泥浆。调浆不可过急，应缓慢加入清水(必要时适当加处理剂)使泥浆性能 达到如下要求： 比重：小于113 粘度：19S 失水量：小于20mlmin9、 含砂量：小于1 PH值：89 泥浆性能达到要求后再循环周即起钻。 5)下管 (1)做好下管前的一切准备工作：成井材料检查、设备仪表专用工具的检查、清理场地、按成井方案排管、劳动组织人员分工等。 (2)下管方法：托盘下管法。 (3)确保井管连接垂直、保证不渗水。 (4)滤水管井段每间隔2025m安装一组扶正器，扶正器高度100mm左右。 (5)适当控制下管速度，注意观察管内管外液面。(6)下管过程中精心操作、密切配合，严防：正具和其他异物落入井内。 6、冲孔换浆 1)下钻时钻杆应上紧，下钻完毕，将冲孔托盘坐好、密封，确保白孔底从管外返浆。 2)开泵前应全面检修泥浆泵，确保一次开泵成功。 3)开10、泵后先用原来的泥浆循环一周，待泵压和泥浆循环正常之后边加清水边排浆，使泥浆逐渐变稀。注意加清水和排浆都要跟上，不可拖延时间或间断。 4)换浆中途不得停泵，直至填砾结束。若因特殊原因非停泵不可时，应及时关闭高压管线上的阀门。 5)换浆终了应达到如下要求：泥浆比重小于104，粘度1516S，泥浆流态彻底转变为紊流，自孔内有适量砂子冲出来。 7、填砾 1)采取动水填砾法，填砾时泥浆应从孔底返至管外环状空空间再返到地表泥浆槽，中途不得停泵并保持足够的泵量。填砾过程中继续边加清水边排浆。 2)适当控制填砾速度，填砾时用手推车将砾料送至孔口，再用铁锨慢慢投入环状空间，不得整车倒入，防止砾料棚堵。 3)填砾11、时注意泥浆比重变化和泵压、泵量变化以及孔口砾料厂沉情况。当泥浆比重升高超过106时即应停止填砾，不断加入清水稀释泥浆，待泥浆比重降下来后再继续填砾。4)准确记录填入砾料的数量，实际填砾高度和数量应与理论计算相一致。填砾结束后，停待30分钟，用测绳探测填砾高度。砾料超投高度掌握在10m左右。 5)填砾结束停泵时应及时关闭高压阀门。 8、止水 1)止水泥球直径小于30mm并保持半风干状态，每眼井泥球数量不小于35m3，止水高度12m。 2)投放泥球时应控制投入速度，可安排两人每次抓23个泥球轮流投入孔内。 3)禁止不符合要求的泥球入孔，禁止未经半风干还相互粘结的泥球入孔，禁止整车倒入或用铁锨推入孔12、内。 4)在泥球投放过程中，应用测绳随时探测泥球投放的深度，防止泥球投放蓬堵。 9、固井 1)、泥球投完后停待1小时开始固井作业，固井碎石直径1020mm。 2)控制投放速度，防止蓬堵，碎石用量应与理论计算量相一致。 3)止水、固井过程中注意孔内不得缺浆，发现缺浆应及时回灌。 4)待碎石投至12m后，停顿30分钟，即可投入粘土固井。 5)固井完毕后，将管内冲孔钻具上提051米，开泵送清水换出井管内泥浆，直至冲清后方可起钻。 10、洗井和抽水试验固井结束后，下入潜水泵进行洗井和试抽，直到水清砂净。在洗井和抽水试验过程中，要有时注意井口封孔物的下降情况，如有下降应及时补填。抽水试验、水样采集按规范13、执行。 二、劳动力计划及主要施工机械计划() 项目组织机构项目经理部由项目经理、技术负责人及有关职能部门组成，下设各专业施工队。 项目经理部的主要职责是对整个工程施工过程中的人员、生产、行政、质量、安全、材料采购，对外协调等行使统一的指挥、调度、监督控制权，是该项目施工的决策机构和管理机构。1) 工程技术办主要职责：对工程施工、技术、质量等全面负责。工程质量行使一票否决权。负责施：正中的各项技术、工艺、质量标准、规范、规程的监督，资料整理、汇总等。 2)物资材料办主要职责：负责工程施工中各类物资、材料、设备、配件、工具及生活设施的计划安排编制、采购、供应、调配等。 3)质量监督办 主要职责：建14、立质量管理及质量监督检查体系，各部钻机设专职质量检查员，各班组设兼职质量员，要严格执行设计图纸进行施工及记录。 4)安全维修办 主要职责：施工安全是工程效益和工程质量的前提，在施工中各钻机必须认真贯彻执行“安全第，预防为主”的施工生产方针，杜绝重大事故发生，作到防患于未然。按期保养和检修各类机械设备，时刻处于良好运转状态，是工程按期完成的保证。 5)后勤、外协办主要职责：负责管理机构和施工人员吃、住、办公的先行安排，树立全心全意为人民服务的宗旨，确保主副食质量、保持旺盛的精神，使施工正常进行，外协人员协助甲方搞好当地干群关系，要互相帮助和有力的支持，使整个施工场地形成友好团结，拼搏共进的良好气15、氛。 （二）劳动力计划本标段共投入人员46人，其中管理人员 8人（其中技术人员 4人），各类工人38人，目前这些人员针对本工程项目已配备完毕，一旦公司中标，可迅速开赴工地。根据施工计划安排，合理使用人力资源，农忙及两季作好人员思想工作，保证不因为人力影响工程进度。主要负责人就雨季施工质量、安全、进度等事宜要组织有关人员编写施工方案。根据现场实际做好整体防排水计划及排水沟的设计。主要的机械设备及材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。雨季混凝土的配合比，要根据现场砂石含水情况调整，以保混凝土的质量。 （三)主要机械设备主要机械配备机械名称型号及规格单位数量新旧成度备注钻机PCR-150台套2使用1年，设16、备完好排污泵台4使用1年，设备完好排 浆潜水泵200QJ65台4使用1年，设备完好送 水深井泵60m3/h台2性能良好抽 水压风机BH12/7台2性能良好洗 井通讯工具手机部4性能良好通 讯电焊机BX3-300台2性能良好维 修翻斗车F15辆4性能良好运料砼搅拌机0.3m3台1性能良好井台井盖振动棒ZN50根2性能良好井台井盖三、确保工程质量的技术组织措施 (一)质量目标 1、单井出水量45 m3h。 2、水质符合合同规定。 3、达到优良工程标准。 (二)质量保证要点 l、钻机定位误差不能超过0.1m。本质量责任人为项目总工程技术办。 2、钻机安装必须符合规范要求，做到磨盘水平，天车、滑轮、磨17、盘中心三点成线。施工中每天进行核较。质量责任人为钻机机长和地质员。 3、严格按照标准控制泥浆稠度和比重，每班必须测定循环液质量1次。发现不合格泥浆，必须停钻进行调整。质量责任人为项目经理部专职质检员。 4、严格控制钻具孔底压力，防止钻孔超斜。每50m和终孔必须进行一次钻孔斜度测量，发现超斜，必须纠斜后方可向下钻进，确保钻孔的终孔孔斜对整改通知单位所列整改内容没能按期完成者，安检部有权发布停工令，并对责任人处以300-500元罚款。 3)对违纪安检措施的人，每例处以30-300元罚款。 4)每天组织次安全工作检查例会，对无事故和无违章行为的单位，奖励行政正职、安全主管、质安主管、质安机长各50元18、。5）久发生轻伤事故一例以上（含一例)违章三例以上(含三例)结算时扣罚结算总额的1。5、 遵守法规工程施工整个过程中特别是生产高峰和配合业主抢工期阶段，我公司将一如至往地坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。我们将根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践编印通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册，分发给全体职工以及发包方和监理单位的有关人员，并交监理单位备案。安全防护规程手册的内容包括 (但不限于)；防护衣、安全帽、防护鞋及其他防护用品的作用；汽车驾驶和运19、输机械的使用；用电安全； 砼浇筑作业安全； 机修作业安全；压缩空气作业安全；焊接和涂漆作业的安全和防护； 意外事故和火灾的救护程序； 化学制品作业的安全和有害气体的防护； 信号和告警知识。落实安全生产责任制，在施工中车辆运行、机械操作、用电、用水等建立作业规章制度，主要包括以下内容：开挖安全作业管理制度，车辆运输运行安全作业制度，用电安全须知及电路架设养护作业制度，各种机械操作规程及注意事项，施工现场保安制度，施工各种信号设置规则及维护措施，施工现场设立安全生产标志牌，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业系安全带，挂安全网，施工作业平台四周设置安全护栏。严格遵守安全操作规程，施工机械由使用部门配20、备专人管理使用，配备必须的防护设置，做好维修保养工作；严格按规定确定电器设备的安全距离，施工用电有安全用电保护措施，电气设备有接地及保护接零装置，整个工地用电采用三级保护装置，局部采用二级保护装置，定期进行电气及线路的安全检查，确保用电安全。工地成立以项目经理，专职安技员和部门负责人组成的安全防火领导小组，工地保卫人员为本项目兼职消防员，消防员熟悉消防业务，且训练有素。在日常生产中加强职工的安全防火思想工作，杜绝火灾发生，在油库、工棚四周配备足够数量的灭火器材。工程施工时我公司将对全体参与工程建设人员进行必备的消防知识教育，强调全员消防意识。分项工程制定措施时将依据分项工程的具体特点明确相应的21、消防措施和手段，冬春干燥季节施工期将颁发专门的施工防火条例并在重点防火部位设立安全警示牌及防火程序牌。在施工现场、车间、库房等部位配备适量的防灭火设备、器材和消防人员。消防设备、器材型号和功率满足消防任务的需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材定期进行检查保养，使其始终处于良好的待命状态。五、确保文明施工的技术组织措施(一)文明施工措施 1、工地主要入口设置设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人的姓名，健康文明，标语上墙，树企业形象。 2、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。 3、施工现场场地平整，道路坚实畅通，机械设备及钻机22、必须经常保持良好、清洁。 4、现场施工临时水电有专人管理，不得有长流水、长明灯现象。 5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用户、仓库、料场，临时上下水管道以及照明、动力线路，严格按施工组织设计确定的规范布置、搭设或埋设整齐。 6、工地食堂做到干净、整齐、卫生，坚决按食品卫生法的要求做，炊事员要有健康证。 7、公司施工人员为便于管理、体现公司的整体力量，公司所有施工人员统服装。实行挂牌上岗制度，各负其责，管理有序。(二)环境保护 1、尽量降低施工噪音，做到不影响施工现场周边群众正常的生产、生活。 2、砾料、石子在运输过程中遮盖好，避免造成污染。 3、施工结束后，将泥浆池里泥浆清除。 4、23、尽量减少施工过程中油对土地的污染，施工结束后，将被油污染的土起出运走。六、确保工期的技术组织措施 ()组织保证1、钻机施工进入现场之际，即成立项目经理部。项目经理部下设五个办事机构。按照具体布置，围绕施工进度计划安排，开展各自部门的工作。2、各钻机应按项目经理部的要求及时进入工地，按时开工，并按项目经理部制定的进度计划网络，编制各钻机的详细计划进度表，报项目部审批后，要严格按其实施执行。3、项目经理部依据钻基施工形象进度计划网络，并在每日的生产计划会议中，按天排列计划进度。4、项目经理部的生产进度计划，为施工的唯一计划进度准则，局部计 划的调整均由项目经理部统一协调。 (二)施工准备 1、技术24、准备1)熟悉审查和掌握施工图纸。2)自然条件和技术经济条件调查分析。3)掌握拟建工程的形式和特点。4)确定工程进度和工程施工强度。2、物资准备1)编制各种物资需用量计划表。 2)签订物资供应合同，保证每天物资供应到施工现场。 3)确定物资运输路线、方案和计划。 4)组织物资计划进场和保管，加工件使用量计划编制和加工准备。 5)根据施工方案和计划进度安排，组织和调整施工机械进点。 3、劳动组织准备1)建立工地领导和施工管理机构。 2)组织施工队伍进入工区。 3)组织职工进行入场教育。 4、施工控制网测量 1)施工控制网测量。 2)三通一平施工。 3)建造临时设施。 (三)确保按期完成该工程措施 25、1、为确保此项工程按期开工，在合同签订后，施工场地道路畅通立即完成碎石石料进入工地，桩孔定位及桩基进入工地就位等工作。 2、为确保在30天内完成该任务，PCR一150钻机两台，工地设立相应贮备材料场地。保证下雨路滑时正常施工。 3、为使其钻机发挥最大效率，采用每天24小时三班倒作业，及时调整设备和人力，以提高生产效率，加强施工现场调度和指挥。 4、为确保工程按期完成，建设单位保证将电力电源线路延伸到大型建筑物边或用发电机组发电施工。防止私拉乱接电源线，杜绝不安全因素。机械维修、后勤供应，要服务于现场，及时提供服务。 (四)现场施工组织保证 1、设立现场施工调度室，负责现场计划施工的协调指挥。 26、2、每日一次的现场生产调度会，检查日计划落实和日计划安排。 3、及时调整和安排各个施工环节，将各个环节纳入总的计划网络轨道。 4、计划的调整和施工环节的调整，立足于各环节的控制，所有环节计划必须要求按进度计划形象完成。5、实施生产指挥的统性、权威性，实现计划进度和实现进度的致性。（五）生产协调保证坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，项目部生产办做到正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产劳动率；紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时27、间；科学管理，精心施工，大力推广新工艺、新技术应用；建立明确的经济责任制，严格考核，奖罚兑现，充分调动施工队伍的积极性,加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产的顺利进（六） 施工技术保证现场建立以项目部总工为核心，工程、质量安全部门为指导，现场实验室、测量队，厂队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司近几年形成的知识技术密集的优势，组织28、科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。尊重设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题的意见，对本工程阶段性大的技术方案及施工中碰到的技术难点充分做到提前制定相应切实可行的针对性措施。（七）机械设备保证组织专门人员对工地所有机械设备轮流进行保养，确保完好率；工程施工设备将提前依投标文件所列型号和数量进行调配和采购，并在规定的进场时间前运抵现场。施工中根据施工进度计划要求，在安排机械设备时做到配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。（八）计划控制保证本工程在总进度计划及专项工程计划控制下29、，施工中建立三级进度控制体系，制定每月工作计划任务、分解制定每周工作计划以至每天的实施细部计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。采用国际标准的工程网络计划管理系统 (Primavera Project Planner 简称P3)，加强对计划的跟踪、检查、反馈、修正。建立进度控制的旬、周、及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于由不可预见的因素导致施工进度延误，及时研究着手安排赶工期计划。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保旬30、计划，以旬计划保里程碑及总工期的实现。（九）质量安全对进度的保证我公司在多年的农业综合开发新打机井工程项目施工中深刻地认识到施工质量是一个工程的灵魂和实现工程进度计划的最基本的前提。因此在施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理水平，在各个环节在施工中严把质量关，杜绝质量事故，避免因质量问题造成工期的损失。同样安全生产是实现工程进度计划的保障。因而在施工中将抓好安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理监督机构，规范操作，落实责任人。在安全方面做到使每个职工均警钟长鸣。防止因安全事故影响工程进度。（十）实行项目经理例会制度每星期召开一次工期项目31、经理例会，召集有关人员参加，总结本期作情况，部署下期工作任务。协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团、高效。检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的原则，处理好各项工作。 落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施、从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。对施工中出现特殊情况而造成工期延的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，保证工期。机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天32、候巡回检查，发现故障及时排除，决不能出现因设备不足或不好，而造成延误工期的现象。材料供应是本工程保证工期的另一个关键所在，后勤供应应根据实际情况安排材料进场，以确保本工程顺利施工。七、施工总进度图表我门计划2009年9月20日开工，2009年10月19日完工，总工期30日历天。施工总进度图表序号工程项目施工时间进度计划备注1-1011-2021-301施工准备3天2新打机井22天3井台井盖22天4标志牌2天5现场清理3天6竣工资料整理3天八、施工总平面图根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，根据本工程的地形特点，施工条件等因素，项目部及管理住宿拟租用水库管理所附近村庄居民住房，其他生活用房、机械停放场及维修场地、原材料堆放场地、拌和站等拟设置在施工区。