1、施工组织设计一、编制依据及原则（一）编制依据（二）编制原则二、工程概况和设计要求（一）工程概况（二）工程地质条件（三）设计要求三、主要施工工艺和方法（一）施工工艺（二）施工方法四、主要施工管理措施（一）质量管理措施（二）安全管理措施（三）技术管理措施五、施工顺序、总进度安排（一）施工顺序（二）总进度安排（三）施工网络计划图六、主要劳动组织、劳动力、材料、施工机具安排（一）劳动组织（二）人员安排计划（三）材料进场计划（四）计划投入的主要施工机械设备七、主要材料的技术标准、参数、供货能力、质量保证措施和出厂合格证（一）技术标准（二）参数（三）供应能力（四）质量保证措施（五）出厂合格证八、新技术、新2、材料、新工艺、新设备的应用（一）新材料的应用（二）新技术的应用（三）新工艺的应用（四）新设备的应用九、保证安全质量、工期、文明施工（扰民的责任承担，正常营业与施工的合理安排）、降低工程造价等的技术措施（一）保证安全、文明施工措施（二）质量保证措施（桩垂直度、标高、灌注等）（三）工期保证措施（四）质量检查及验收（五）降低工程造价措施十、雨季施工质量确保措施十一、施工队伍的管理方法，配属队伍情况（一）施工队伍的管理方法（二）配属队伍情况十二、协调处理地方民事问题的措施和方法十三、合理化建议十四、保修措施及其它一、编制依据及原则 （一）编制依据1、 工程桩基工程招标文件2、 工程桩基工程设计图纸3、3、建设部工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2002年版）4、建筑桩基技术规范 （JGJ9494）5、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）6、工程测量规范（GB50026-93）7、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20028、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB5020420029、普通混凝土质量控制标准 GB501649210、普通混凝土用砂质量及检验方法 JGJ529211、普通混凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法 JGJ539212、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300200113、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46200514、建筑机械使用安全4、技术规程 JGJ332001（二）编制原则1、统筹安排、合理布置；2、精心组织，使生产作业均衡连续，协调统一；3、采用先进的施工技术和合理的施工工艺，提高施工效率；4、质量第一、安全第一、文明施工。二、工程概况和设计要求（一）工程概况该拟建 工程桩基工程采用超流态钻孔灌注桩（长螺旋压灌砼桩），一期工程共7栋楼，为1#、2#、3#，7#、8#、9#、10#，其中1#7#8#为26层，2#、9#10#为17层，3#为11层。1#7#8#：基桩类型：水下螺旋钻孔灌注桩。桩径为600mm,桩长为24m，桩距2m，桩端持力层采用低第8层粉质粘土层。2#9#10#、3#：基桩类型：CFG桩（水泥粉煤灰碎石5、桩）。其中2#9#10#楼基桩桩径为500mm，桩长19m，桩距2m，单桩承载力特征值为1000KN。桩身混凝土强度为C25;3#楼基桩桩径为400mm，桩长为15米，桩距2米，单桩承载力630KN，桩身砼强度为C20。（二）工程地质条件详见工程地质勘察报告（三）设计要求详见工程设计图纸三、主要施工工艺和方法（一）施工工艺：根据建筑桩基技术规范（JGJ9494）的要求和工期安排、现场地质情况及我公司在同类地层的施工经验，确定用ZKL-30长螺旋钻机进行钻孔灌注桩施工。（接下页施工工艺流程图）工 艺 流 程 图施工准备定位放线设备材料进场钻进成孔测量标高钻机就位合格否？制作钢筋笼N空钻清孔合格否6、？输送混凝土砼坍落度测试钢筋笼存放试块制作下钢筋笼试块养护测量桩顶标高整理桩头抗压试验（二）施工方法本工程拟采用ZKL-30型螺旋钻机2台成孔、HBT-40输送泵输送混凝土进行桩基施工，根据设计图纸和建设单位对工期质量的要求，在施工中，我们将严格执行建筑桩基技术规范（JGJ94-94）有关规定施工，以强化施工质量管理，确保工程质量。具体施工方法：1、施工准备1.1施工放线对建设单位提供的测量资料进行复核确认，双方确认测量基点及标高控制点。在定桩位时，根据设计提供的桩位平面图，每一个桩孔均要求用经纬仪标定桩位。给定桩位后，用直径2025mm的钢钎垂直钎入400600mm深，拔出后到入白灰，做桩位7、定心标志。并在图纸上统一编制桩号。为了确保桩位的准确度，除了在钻机移位时尽量躲避桩位外，还应用测量基准点随时对有疑问的桩位进行校正及复核，确保桩位正确。 1.2钻机就位钻机就位后，调直桩架导杆，保证在钻机基架水平、钻杆垂直的前提下钻头中心对准桩位，基架水平、钻杆垂直靠驾驶室内的水平尺由钻机司机控制。2、钻进成孔：2.1用电动机带动钻杆转动，使钻机螺旋叶片旋转削土，土块随螺旋叶片上升，经出土器排出孔外。2.2停止钻进，读钻孔深度。钻机组装完毕后现场调整钻机垂直、水平后，钻头落地后，用钢尺由动力头卡板下口向下测量应钻桩长，即动力头下落尺寸，然后在钻机立柱上用彩色布条做标记。动力头卡板每次均应下落到8、该标记。对因地面标高不一致，造成应钻桩长不一致，应遵循只深不浅的原则，在钻机立柱上作标记前，操测地面标高，以最高点计算应钻桩长，以此应钻桩长作标记，均可满足设计桩长；如地面高差超过30cm，对过大部分还应及时操测，及时调整。2.3钻到设计标高后，空转1分钟左右以清除底部虚土，然后注砼提钻，提钻速度应严格配合注砼速度，以确保孔内压力。3、钢筋笼制作与吊放3.1钢筋笼制作：A、钢筋笼制作允许偏差为钢筋笼直径10mm、主筋间距10mm，箍筋螺旋筋间距20mm，钢筋笼长度50mm。钢筋搭接长度：项次钢筋级别焊缝形式搭接长度1级单面焊双面焊8d4d2级单面焊双面焊10d5d检查合格后与建设单位、监理单位9、会签隐蔽工程验收纪录并批准使用。具体为：主筋22、14采用闪光对焊；加劲箍筋16采用双面搭接焊；螺旋箍筋8采用绑扎搭接，搭接长度45d。B、由于本施工工艺为先灌注混凝土后下放钢筋笼，为了防止下放钢筋笼时刮壁，或因钢筋笼阻力太大，从而造成钢筋笼下放不到位。工程桩钢筋笼下部约50cm主筋要做成向笼中心倾斜，试桩、锚桩下部约50cm要做成圆锥形，并把底部焊牢。3.2钢筋笼吊放a钢筋笼吊放时值班工长、质检人员、安全员及机台班长必须在场，并由值班工长统一协调指挥。b钢筋笼用钻机副钩整体起吊入孔，应保证平直起吊，设2个吊点。c在吊放钢筋笼前进行垂直校正。钢筋笼在起吊、运输和安装中应取措施防止变形。起吊点应10、设在加强箍筋部位。d笼子吊离地1米左右时，利用重心偏移原理，通过起吊钢丝绳在吊钩上的滑动并稍加人力控制，实现平直起吊转化为垂直起吊，以利入孔。e.各起点应加强，防止因笼较重而变形。起吊过程中要注意安全、密切配合。f.由于钢筋笼入孔为强行震捣下入，故钢筋笼入孔要校准孔口，入孔时应快速下放，遇阻人工齐力摇动压放，当放到一定高度时由钢筋笼顶放置震捣器，震动加压直到标高。g.入孔后，确认符合要求后，笼顶拴钢丝固定在地面上，避免混凝土下降时带动钢笼下沉。定位允许偏差100毫米，并用水准仪控制高程。4、混凝土的灌注4.1本工程采用商品混凝土，输送泵输送砼。混凝土强度等级为C30；试验桩C40。配备专人检查11、砼的各项技术指标，严格控制其质量。4.2钻机钻进到设计标高后，及时随提钻随泵送混凝土。提钻速度应严格配合混凝土输送速度。针对本工程桩基及设备配置，经计算，每分钟提钻速度不得大于1m。4.3灌注满混凝土后，钻机及时移位离开，及时下放钢筋笼，达到设计标高。4.4砼试块的留置：每浇注50m3混凝土留置试压块1组，每个台班最少留一组砼试块，并及时编号和进行养护，以备检查。28天后，送试验室进行抗压试验。5、质量标准及控制要点、桩体垂直度、桩顶、桩底标高准确度、混凝土灌注连续性技术措施。工地实行两级质量控制。各工序由机组自检合格后报工地值班施工员复检，并报建设单位代表验收确认，合格以后方可进行下道工序施12、工。5.1质量控制标准：成孔各工序质量标准必须符合设计ISO9002标准质量体系灌注桩程序文件和作业文件要求及国家现行规范。A.桩位偏差：按照设计要求控制。如设计无要求，按照现行规范控制。B.超径不大于40mm；且不小于设计桩径。C.充盈系数1.05-1.1，超浇高度0.5m。D.垂直度偏差小于1/100。E.砼坍落度16-22cm。F、钢筋笼允许偏差：直径10mm、主筋间距10mm，箍筋螺旋筋间距20mm，钢筋笼长度50mm。5.2工程质量控制要点:A、钻机就位：要求立柱指针、钻杆中心、桩孔中心处于同一铅垂线；B、成孔垂直度：在就位精度合格的前提下，钻进中随时校验转盘水平和钻杆垂直度。遇地层13、变化和倾斜层段，吊打慢进。保证桩位垂直度，不歪斜。C、灌注混凝土：加大混凝土组织能力，合理计划，精心施工，确保混凝土流注连续均匀。输送砼提钻应慢速进行，一般控制在1.5-2.0m/min，以防缩径、夹渣现象出现。D、桩顶、桩底标高控制：钻孔时立柱钻杆标明钻进深度，做标记时可按理论深度外加20cm，从而可使钻进时不小于设计深度，同时确保了桩底标高不高于设计标高。砼流注时用水准仪测量，超灌0.8m，以确保桩顶标高。四、主要施工管理措施（一）质量管理措施1、建立质量保证体系，严格按照ISO9002国际质量认证体系作业。2、严格执行三检及交接检制度。3、建立岗位责任制。4、开展质量例会制度。5、实行质14、量与经济挂钩制度。（二）安全管理措施1、建立施工前所有人员安全教育制度；2、特殊工种持证上岗制度；3、完善安全管理体系；4、安全例会制度；5、建立健全安全管理体系。（三）技术管理措施1、施工前组织所有技术人员熟悉、研究设计图纸及有关规范要求2、对现场技术、施工班组进行技术交底。3、对技术变动及时交底，及时沟通。五、施工顺序、总进度安排（一）施工顺序：工程临时设施将全部安排在业主指定范围内，临时设施应在满足施工管理和保证进度的前提下，尽可能简化，节约成本。所有临时设施必须严格遵循有关规范的要求。顺序按照有利于工程质量及工程进度的原则合理安排。针对于本工程的实际情况，确定有东北角开始施工，向西南角15、退场。因本工程桩心距较近，为了确保施工质量，决定采用隔桩跳打，施工完第一遍后，把桩土清除出现场，再施工第二遍。不同强度等级的混凝土应尽量集中施工。变换混凝土强度等级时，应把混凝土输送泵及管道中的混凝土清理干净。（二）总进度安排根据工程量和现场实际情况，结合场区地层条件以及设计要求，拟投入2台ZKL-30长螺旋钻机进行施工，在确保24小时连续施工的前提下，用20天时间完成130棵灌注桩和CFG灌注桩的施工任务。按照设备配置及单桩成桩时间分解表计算，完成整个工程需20天。详细进度计划见下图。施工进度横道图 日期桩数4天4天4天4天4天工程桩160棵工程桩160棵工程桩160棵工程桩160棵工程桩116、00棵六、主要劳动组织、劳动力、材料、施工机具安排（一）劳动组织现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的项目管理体系，设项目经理1人，项目副经理2人，项目总工程师1人，管理负责人1人，专职技术员2人（或4人），安全员1人，核算员1人，材料员1人，质检员4人，测量员2人，兼职设备管理员1人。选择责任心强、技术素质高且具有岗位资质证书的人员上岗。工程组织机构见下图（人员相关证书后附）。组织机构网络图项目经理： 测量组质检部安全管理材料供应部砼浇注班搅拌机财务钻机机台项目副经理： 项目总工： 管理负责人： 施工管理部设备维修班后勤服务组汽车班钢筋笼班 （二）人员安排计划根据工程量及投入设备，为保证工17、程质量以及施工进度，实现安全文明生产，本工程拟安排59人参加施工，实行24小时两班连续作业。工程开工前和施工期间对不同岗位的施工人员进行专业技术及安全生产教育，以提高上岗人员的技术素质和安全生产意识。开工前和施工期间对不同岗位的施工人员进行专业技术及安全生产教育，以提高上岗人员的技术素质和安全生产意识。人员调配计划及主要岗位职责见下表人员调配计划及主要岗位职责机构岗 位人数主 要 职 责项目部项目经理1主持全面工作，对外联系，施工生产组织、任务安排，对财务、质量、成本、工程回款负责项目总工1负责本工程技术工作，对质量、工期负责副经理2分班指挥协调全面施工，对质量、效益、工期负责技术员2负责施工18、过程中的技术、质检、资料整理等工作。质检组质检员测量员6施工工艺改进，技术操作规程执行情况检查，拟将性能检测及调整，生产报表，统计上报，对质量、效率、工期负责。桩位测量放线，对桩位偏差、孔口标高、笼顶标高负责。成孔机台机长班长钻工4明确成孔工艺技术要求，协调机台与各工序关系，做到安全、文明生产，对本机成本负责。操作钻机，观察判断孔内情况，掌握钻进速度，做到安全、文明生产。灌注桩成孔、钢筋笼下放，设备器具使用保养，保管修理，搞好安全文明施工。制笼组电焊工12钢筋校直，钢筋笼制作，对钢筋笼焊接质量负责，并负责钢筋笼存放，修焊钻头。灌注组班长操作工10负责混凝土管理工作，对质量、效率负责；负责高压胶19、管、钢管安装，并负责试块制作、养护。安全管理组安全员1全面负责安全生产管理，开展安全活动，实施标准化作业，及进上报安全报表；对安全生产负全部责任。材料供应组核算员1资金收入管理，成本核算，会计会帐，工程预决算材料员1材料采购、验收，并负责采购价格，对材料质量负责。生产服务组电 工2电器安装维修，电器安全使用，对安全用电、电器设施负责。钳 工1设备检修，机械设备工器具维修，对检修质量负责。汽修工1机动车辆管理与检修，对检修质量正常运行负责铲车司机4上砂、石料、平整场地。炊事员4对饮菜质量、数量、价格负责，搞好食堂卫生，预防疾病零 工6负责环卫等现场临时工作。合计59（三）材料进场及水、电用量计划20、根据现场场地情况，适量储备工程所需材料，使其能够最低满足三天内连续施工的要求即：商品砼足量订购，保证随用随到。钢筋笼制作同时边施工边进料。经核算现场用量功率约为400KW。 （四）计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名 称型号规格数量产地制造年份额定功率KW/台生产能力备注1长螺旋钻机ZKL-301河南2003110良好自备2输送泵HBT-401海阳200330良好自备5离心式振动器PM1河南200430良好自备6吊 车QC-161徐州2005良好自备7装载机ZL-301济南2005良好自备8电焊机BX3-4008济南200290良好自备9对焊机UN-1001济南2002100良好自备121、0配电箱10良好自备11水准仪J61上海2002良好自备12经纬仪T31上海2002良好自备13试模4上海2002良好自备七、主要材料的技术标准、参数、供货能力、质量保证措施和出厂合格证（一）技术标准本工程所用材料必须有出厂产品质量合格证且经现场监理人的监督下取样送检，合格后方可使用。（二） 参数所用材料的各种技术参数均见产品质量合格或试验报告。（三） 供应能力所选各种材料的供应商必须具有及时足量供应所需材料的能力。（四） 质量保证措施商品混凝土等所需各种原材料进场必须检验其产品质量合格证所示规格型号及其牌号，是否与产品包装一致，必须保证一致的材料方可进场，然后取样试验，试验合格后方可用于工程22、。严禁不合格产品用于本工程。混凝土进场及时检查其坍落度，并不定期去商品混凝土站抽查其原材料及配比情况。钢筋进场及时查验标牌、合格证是否一致，并及时取样复检，合格后方可使用。（五）出厂合格证所有材料的出厂合格证均应随货同行，无合格证的材料不准进场。八、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用（一）新材料混凝土配合比可适当加入FNC-1泵送剂，以便在保证砼强度的情况下降低水泥用量及增加混凝土和易性。（二）新技术1、锚桩钢筋笼主筋采用闪光对焊；工程桩、试验桩钢筋笼主筋采用双面搭接焊，可以节约钢筋用量，加快工程进度，保证工程质量。2、建筑CAD应用技术：工程图纸局部放样，直接下发施工班组，进行图纸交底。323、工程项目管理软件应用，有利于对工程质量、进度、工期及成本的及时控制。（三）新工艺部分桩可根据实际情况，钻进成孔采用重复成孔工艺，充分护壁，方便钢筋笼下放。（四）新设备采用PM离心式振捣器，增强压笼时的振动力。九、保证安全、质量、工期、文明施工、质量检查及验收（扰民的责任承担，正常营业与施工的合理安排）、降低工程造价等的技术措施（一）保证安全、文明施工措施坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行国家有关法规，标准、规定、规程。项目部每级管理人员，必须熟悉建筑桩基安全操作规程，从项目经理到工人，做到人人从思想上重视安全生产，文明施工工作。1、建立安全保证体系：建立以项目经理为首的安全生24、产指挥保证体系，坚持生产必须管理安全的原则，项目经理对安全生产负第一责任，当生产与安全发生矛盾时优先让位于安全，在保证安全的前提下进行施工，切实把安全生产放在第一位。建立以安全主任为首的专业安全检查保证体系，制定安全生产规章制度。坚持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检查制度，及时发现事故隐患，并采取相应的预防和控制措施、防患于未然。2、制定安全保护措施：制定安全保护措施和安全操作规程，向职工进行安全交底。做到人手一本安全防护手册。针对该工程投入的机械较多这一特点，经常对操作人员进行教育，遵守机械、设备操作规程，避免出现伤亡事故。施工现场危险处设有防护措施或明显标志；交通25、频繁的交叉路口，设专人指挥；夜间施工，必须有足够的照明强度。加强防火、防盗教育，坚持夜间值班制度，设报警信号。各施工队设专职安全检查员，实行各级岗位责任制。劳保用品定期发放，确保工人的人身安全，3、文明施工文明施工是企业形象的良好表现，所有现场人员，都必须在项目部统一领导下，文明施工，服从领导，听从指挥。积极与指挥部、监理单位、设计单位及地方各级政府和兄弟施工单位搞好关系，同周围群众搞好关系，爱护群众一草一木，做到利民不扰民。所有设备统一管理，在指定位置摆放整齐，对车辆运行线路要经常洒水湿润，以防尘土飞扬，污染环境。对所有施工设备的消音器要全面的进行检查，防止大噪音设备参与施工，全部使用电动设26、备，避免废气污染环境，机器勤于检修，防止漏油事件发生。工地要自觉接受社会监督，积极争取当地政府环保部门的指导和帮助，确保自然环境不受破坏。采用输水管将施工废水集中排入现场指定位置内，以确保不受施工污染。定期将施工区和生活区的垃圾运至批准的地点掩埋或做焚烧处理。场地清理：工程完工后，在规定的期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。安全组织监察机构图项目部经理经 理： 安全工作委员会主 任： 质检工程师： 安全长： 工程队兼职安全员： 工班 施工人员（二）质量保证措施钻孔灌注桩是一项施工技术复杂、环节多、质量要求高、工序控制严27、的隐蔽工程，并受自然因素和人为因素影响较大，为了能优质高效地完成施工任务，达到优良工程的质量标准，施工中采取如下质量保证措施：1、保证桩体垂直度、桩顶、桩底标高、砼灌注连续性的措施1.1保证桩体垂直度的措施：a.钻杆、接头应逐个检查，及时调整，弯曲的钻杆要及时更换。b.探明地下障碍物情况，并预先清除干净。c.场地要平整，钻架就位后要调整，使转盘与底座水平，钻架顶端的起重滑轮边缘同固定钻杆的卡环和护筒中心三者应在同一轴线上，并注意经常检查和校正。d.在有倾斜状的软硬土层处钻进时，应吊住钻杆，控制进尺速度并以低速钻进。1.2保证桩顶、桩底标高的措施：a.钻机就位调整水平、垂直后，随时抄测钻机平台标28、高。b.精确计算所用钻杆总长度。c.钻进过程中为防止钻机下沉，应不断抄测钻机平台标高。d.浇注砼后要用探杆探测砼上表面标高，以确保桩顶砼的超浇高度。1.3保证砼灌注连续性的措施：a.现场配备发电机组，以确保砼的搅拌不中断。b.配备2套搅拌及运输设备，以防止设备故障。c.配备熟练操作工，缩短减管操作时间，以保证砼浇灌中断时间尽可能缩短。2、坚持质量教育，不断提高全员的质量意识。通过质量教育使全体职工牢固地树立起“质量第一，用户至上”的思想，质量教育要贯穿于整个施工过程。3、实行目标管理，根据组织机构和岗位分工，使各工序管理工作在总目标下建立起一个自下而上层层保证的目标管理体系。4、加强技术管理，29、认真学习，严格执行施工技术规程、标准及公司各项质量管理制度，落实各个环节的质量管理责任制，做好技术交底。5、认真贯彻公司质量方针、目标、严格执行本公司行业技术标准，为甲方提供满意工程。6、严格按照下列标准和规范进行施工。建筑桩基技术规范JGJ94-94（三）工期保证措施1、工期保证措施为了在建设单位的要求工期内圆满完成施工任务，拟采取以下几项保证工期的措施：鉴于钻孔灌注桩工程工序较多，施工中各工种、工序之间的协调配合是十分重要的。因此选择具有多年施工管理经验的管理人员组成项目经理部，配备经验丰富的技术人员和技术工人。投入足量且先进的生产设备、仪器、配备相应的设备维修人员，备足备品备件，确保设备30、完好率，减少停滞时间。根据工程进度计划统筹管理，组织有序施工，施工过程中认真统计各工序所耗的时间，找出制约成桩速度的“瓶颈”，采取措施及时处理，确保成桩速度。根据场区实际情况采取相应的施工，优化施工方案，加强施工中的总平面管理，强化各工种以及各工序之间的衔接，努力提高施工效率。强化管理，严格执行公司的有关制度。我公司制定的钻孔灌注桩工序管理制度经若干工程的实践检验，对缩短工期、保证质量是行之有效的。本工程应严格实施该制度，加强各管理点的管理。根据公司的有关规定，严格落实奖惩制度，根据各工序应占用的时间，制定相应奖惩措施以提高工效。实行内部承包、节约分成的办法，提高职工工作积极性与主动性。处理好31、各有关单位和部门的关系，减少不必要的停滞时间。2、施工进度计划控制流程图施工总进度计划周资源需用计划周作业计划日资源需用计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施优化资源配置日作业计划的实施检查调整作业计划计划受挫、提出对策检查结果分析改善作业条件修改施工方案实施次日作业计划（四）质量检查及验收1、质量检查a.用经纬仪按设计尺寸放出桩孔中心点，然后测该点与成柱中心点偏移的距离，以符合规范要求为合格。b.钢筋笼制作与安放检查钢筋笼规格、焊条规格、焊条品种、焊口规格、焊缝外观和质量，主筋和箍筋的制作偏差，主筋净距离，钢筋制作允许偏差见下表主筋间距（mm）箍筋间距（mm）钢筋笼直径（mm）钢筋笼长度（m32、m）10201050c.制作好的钢筋笼经验收后整齐摆放，挂牌标识，并做好防雨防锈措施。d、混凝土配制与灌注混凝土配制时应对原材料的质量与计量、混凝土坍落度等进度检查；灌注前应严格按规范要求控制沉渣厚度。2、工程验收工程竣工后，会同建设单位、质量监督部门和施工单位共同对工程验收。竣工质料在工程竣工后50天内全部提交甲方，竣工资料主要包括下列条件：a.经上级主管部门批准的工程设计文件，图纸；b.经批准的设计变更和变更设计文件和图纸；c.本合同工程的合同文件应包括协议书；d.上级机关对本工程的有关指标文件；e.本合同工程执行国家及部颁发的有关法令，条例，规范及规定等有关文件；f.本合同工程的竣工图表33、和资料（分别装订成册）；3、验收时提交的资料有：a.桩位测量放线平面图（包括工程桩位线复核签证单）；b.材料检验、试块试压记录；c.桩的验孔资料d.桩的施工记录；e.工程事故处理记录及有关质量文件；f.桩基竣工图；4、我方与甲方之间的所有关于合同工程的来往文件；甲方代表对工程质量检验、检测原始数据及自检的原始资料（分装成册）。班组长各工序负责人工程项目经理个 人 由上而下 逐级分解至上而下分解分解总目标保证措施各工序目标分解层层保证保证措施班组目标具体化保证措施个人目标保证措施目标措施系统图工 程 质 量 管 理 体 系 小组活动组织开展QC创优活动开展工作量奖罚制严格执行质新技术推广奖实行新34、技督促检查实施质量推行工序管理开展质量管理任到人质量挂构责实行经济与技术监理员施工工艺员量，争创优质工程。常开展活动，以促进和提高工作质成立成井工艺控制QC小组，并经积极意义。进工程有序进展，保证工程创优有对提高职工素质减少质量事故，促调动全员参与质量管理的积极性，通过有计划，有组织工程创优活动成不良后果人员实行严格惩罚。优有功者进行奖励，对工程质量造按照内部承包责任制度对质量创行奖励。进行审核，对新技术经验推广者实及新技术组织汇报、对新技术成果对工程施工的各种原有技术经验检查制度。量严格把关，实行严格的质量监督配合工序管理，对工序主要环节质时的目的。级检查制度达到提高整体工程质控制各工序质量35、，通过主要工序三通过把施工过程作工序分解，严格各种工种人员自觉把握质量关。质量意识，树立质量第一观念。使开展全员全面质量教育，增强职工理，建立考核制度。职责，制定内部管理办法，加强管通过内部分层承包责任到人，明确程创优组织QC小组活动。施工各工序监理检查验收，组织工依据施工及国家有关规范规定，对技术成果总结等工艺管理与革新。资料编制与整理施工技术管理，新技术推广，施工质量活动保证体系质量组织保证体系质量措施 保证体系 质量管理领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 项目经理： （五）降低工程造价措施1、认真细致的做好项目成本测算工作，搞好内部承包，项目材料费承包到各机组，各项开支由项目部严格把36、关、审查。2、项目部制定项目成本管理办法，成本落实到各机组。3、材料统一采购，有库管理员验收、入库、记帐，各机组领用材料签字、登记以便控制各项材料消耗，减少材料浪费。项目部定期检查成本控制情况，根据工程进度，列表对照成本消耗情况，发现成本失控，及时查找原因，采取补救措施。4、加强设备及所配备工器具管理，各机组设工具员，实行工具交接班制度，减少和避免工具的损害与丢失，如发现工具损害或丢失，按项目内部管理办法执行。5、加强用水、用电管理、节约施工用水、用电。十、雨季施工质量确保措施：1、钢筋及成品钢筋笼覆盖到位，避免雨淋、粘泥等。2、钢筋笼下放时尽量不上人，以免因人员脚底有泥而污染钢筋笼；如必须上37、人，应在人员下来后及时清理钢筋笼上的泥土及杂物。3、商品混凝土进入输送泵搅拌斗后尽快使用，以免因下雨而改变混凝土的性能。如不能及时使用，要及时覆盖，以防雨淋。4、施工场地作好排水工作，保证施工现场无积水。十一、施工队伍的管理方法、配属队伍情况（一）施工队伍的管理方法本工程施工队伍的管理采用项目经理负责制。项目经理直接对现场管理负责人、项目总工、项目副经理负责，项目总工全面负责工程技术。管理负责人及项目副经理负责本工程各班组施工人员及工程进度、工程质量。各班组班组长负责本班组人员的工作安排。（二）配属队伍情况本工程除项目管理机构以外，还应配属钻孔组、钢筋组、砼搅拌组、后勤组四组人员，各组所需具体38、人员根据工程的实际情况具体安排。十二、协调处理地方民事问题的措施和方法1、施工前积极主动地寻找并消除可能对工程施工带来负面影响的各种不利因素；2、努力组织精良设备进场，尽最大努力减小施工噪音，减少对相邻居民的影响。3、严格组织工人的衣食住行，非工作期间没有特殊情况，尽量不得外出，以免跟当地人员或非公司人员发生冲突。4、工程施工过程中如有和当地居民的合作关系，合作过程中按照平等互利的原则和平处理各种纠纷。十三、合理化建议1、桩基施工时提前落实试桩单位，节约总施工时间；2、桩基施工前由业主组织监理单位、设计单位及施工单位会审，对承载力进行施工前复核。十四、保修措施及其它1、工程竣工后，项目部将继续留在现场，协助甲方及上部结构施工单位搞好桩基检测及进行病况后工作的处理，一旦发现因我方原因造成的质量问题，将及时进行返工处理。 2、现场平面布置图现场再安排。 现场所有电线均架空或埋设