1、第一章 编制说明1.1 编制说明及目的 我项目部非常重视“万维商业广场”桩基工程项目，在编写本施工组织设计中，多次召集有关技术人员进行讨论、研究和修改，编写人员针对本工程的施工特点和设计要求，经认真细致研究，并收集、吸取了类似工程的施工经验，从中取长补短，深化了本施工组织设计的内容，力求施工组织设计在今后的施工中更具有实用性、可靠性和可操作性，让它真正做到对施工的全面指导作用。1.2 编制施工组织设计的依据. 建筑地基基础技术规范DB42/242-2003. 建筑地基基础设计规范GB50007-2002. 建筑桩基技术规范JGJ94-2008. 建筑地基基础检测技术规范DB42/269-2002、3. 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001. 混凝土质量控制标准GB50164-92. 工程测量规范GB50026-2007. 岩土工程勘察报告湖北核工业岩土工程勘察设计院.桩定位平面图华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司第二章 工程概况2.1 工程简介云梦广厦房地产开发公司拟建的“万维商业广场”项目，位于湖北省孝感市云梦县建设路北侧。本工程1#楼为6层的公寓楼，2#楼为5层的商业楼，均为框架结构；3#、4#楼为28层的商住楼（附带3层裙楼），均为框剪结构；设一层地下室，为框架结构。根据工勘提供结果以及上部结构特征，本3、工程拟采用桩径600mm的长螺旋干成孔压灌混凝土桩，主楼工程桩及试桩桩身混凝土强度为C35，裙楼及地下室桩身混凝土强度为C30。本工程0.00相对于黄海高程22.60m。 工程名称：万维商业广场桩基工程 工程地点：孝感市云梦县城关建设路北侧 建设单位：云梦广厦房地产开发公司 设计单位：华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司 勘察单位：湖北核工业岩土工程勘察设计院2.2 工程地质概况拟建场地位于云梦县城关建设路北侧，原始地貌为农田，后经人工改造而成。地势起伏不平，地面高程在24.121.6m（黄海高程系）之间，最大相对高差在3m以内。根据工勘报告揭示，场区内岩土层自下而上分述为：层素填土（Qml）4、：杂色，土质结构较松散，以粉质粘土回填物为主，局部地段有水塘水沟分布，全场区分布。最薄处为0.90米，最厚处为8.50米，平均厚度为3.31米；平均标高为22.78米。层粉质粘土（Q3aL+pl）：黄色-黄褐色，可-硬塑，切面稍光滑，干强度中等，韧性中等，含较多铁锰氧化物及少量高岭土，无振摇、光泽反应，全场区分布。最薄处为0.60米，最厚处为11.80米，平均厚度为4.48米；平均标高为19.46米。层粉土（Q3aL+pl）：褐色-黄褐色，中密，切面粗糙，含氧化铁及高岭土，夹少量中粗砂，无振摇、光泽反应，局部地段有缺失。最薄处为0.60米，最厚处为6.80米，平均厚度为3.68米；平均标高为15、5.73米。层粗砂砾砂（Q3aL+pl）：褐色-黄褐色，密实，以粗砂为主，含小颗粒的砾石，磨圆度较差，全场区分布。最薄处为0.80米，最厚处为7.70米，平均厚度为3.10米；平均标高为11.18米。层圆砾（Q3aL+pl）：黄色-黄褐色，密实，局部呈粗砂和卵石互层，全场区分布。最薄处为0.70米，最厚处为8.10米，平均厚度为5.04米；平均标高为4.81米。-1层粉质粘土（Q3aL+pl）：黑褐色-黄褐色，可塑，切面稍光滑，干强度较高，含较多的高岭土，层间夹卵石，磨圆度一般，局部分布。最薄处为0.50米，最厚处为3.00米，平均厚度为1.71米；平均标高为3.79米。层强风化泥质粉砂岩（K6、）：灰绿-红褐色，原岩结构、构造清晰，呈粉粒结构，泥质胶结，遇水易崩解，该岩属极软岩、易破碎，全场分布。最薄处为5.50米，最厚处为8.60米，平均厚度为7.02米；平均标高为-2.34米。层中风化泥质粉砂岩（K）：灰绿色，粉粒结构，层理构造，泥质胶结，岩层间夹薄层石膏，全场分布，该层属软岩、较完整。该岩层未揭穿，最大勘察厚度为9米；平均标高为-9.37米。2.3 水文地质特征 气象概况云梦县属于亚热带季风气候，四季分明。春季温暖潮湿、夏季炎热、秋季晴朗少雨、冬季干旱。冬夏温差大，雨量充沛。四月至七月以东南季风为主，其余时间以北风或东北风为主。 地下水类型本场区地下水可分为两类：一类是赋存于层7、素填土的上层滞水。主要受大气降雨垂直渗透补给及生活用水的补给，一般水量较小，水量、水位受季节性控制，通过蒸发排泄。在持续降水的情况下，水位会上升至地表以下1.5米左右；与地势基本一致、枯水期地下水会下降至地表以下4.2米左右。二类是粘性土隔水层，属孔隙承压水。当地汲取用于生活用水或农田灌溉，导致地下水位下降，表现为潜水性质，水位变化幅度不大。在进入降水量较少的枯水期后，地下水位会有所下降，变化幅度为1米左右。第三章 施工现场组织结构和施工目标3.1 总体安排万维商业广场一期桩基工程总桩数346根，计划从10月20日开工到12月1日完工，工期40天。根据现场实际情况，我公司项目部经过详细讨论和研8、究，计划投入一台长螺旋钻机，确保工程质量和进度。为了便于后续施工，工程桩施工时并合理安排现场施工计划，以免与其它施工环节相冲突3.2 施工现场组织结构项目经理技术负责人施工员质检员安全员资料员材料员钢筋班钻机班混凝土班项目部主要管理人员职责分配序号职务姓名职称主要职责1项目经理朱克冰工程师1) 代表企业全面履行本工程施工承包合同；2) 负责对内、对外工程联系和协调；3) 负责对项目部人员、资金的管理和调度；4) 负责材料的购置和调配。2技术负责人李四清工程师1) 负责组织编制施工组织设计；2) 负责图纸会审和技术交底；3) 负责组织质量检验和评定工作；4) 负责组织编制重大技术方案和质量处理方9、案；5) 负责项目部质量保证体系的建立及实施。3施工员工程师1) 及时、准确地测量轴线、标高、桩位；2) 对施工图纸施工组织设计、作业指导书等进行交底；3) 对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，形成各种产品质量记录。4)负责日常施工中的技术问题的处理。4质检员工程师1) 负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制”；2) 复核红线、轴线、桩位和标高；3) 制定和落实纠正预防措施，并对一般不合格品进行处置。5资料员助理工程师负责全部工程技术资料的发放及回收。6安全员助理工程师1) 协助项目经理全面指挥、协调生产；2) 负责施工设备的调配和管理；3) 负责劳动力的组织和管理；4) 负责施工现场10、安全文明施工和后勤保卫工作。7材料员助理工程师负责材料采购、备件的选购。3.3 施工管理目标3.3.1 质量目标：合格。3.3.2 工期目标：安排1台机械设备，在合同规定的工作日内完成全部的工程桩施工。3.3.3 安全目标：优良。杜绝任何重伤和死亡事故发生。杜绝任何重大设备事故发生。3.3.4 文明施工目标：划分生活区和作业区，规划道路，平整场地，物流有序，施工顺畅。达到市级文明施工现场标准。第四章、施工准备工作4.1技术准备图纸会审：1) 项目部技术人员在收到图纸后，认真阅读图纸，领会设计意图，记录下图纸中不明之处，提出合理建议，形成统一内审记录。2) 参与有建设、监理、设计、地勘、施工等单11、位参加的施工图纸技术交底和图纸会审会议，作为施工指导文件的一部份。编制技术质量文件由项目技术负责人在图纸会审的基础上组织编写施工组织设计；针对工程特点进行技术交底。由技术负责人对施工员、质检员交底，施工员对工长交底，工长对作业班交底。交底内容包括轴线，标高、钻进深度、提钻要求、灌注、桩顶标高控制、焊接钢筋笼要求等。施工员负责对各种材料取样，复检工作，由质检员监督执行，并签字认可。测量工作(1) 施工员根据红线点和总平面图对建设单位提供的控制点复检无误后方可引用。(2) 建立整个场区测量控制体系，主控点应建立在不受破坏之处，辅控点应建立在不受干扰，便于使用之处。(3) 场区内按施工情况，每栋建筑12、物应设立1个以上水准点。(4) 施工测量应符合设计图纸和工程测量规范（GB 50026-2007）中有关规定。4.2 劳动力组织准备劳动力配置表序号工人岗位人数备注1司机22指挥23泵机操作24钢筋工35钻机组86后勤人员2合计194.3 机具设备、材料计划根据场地条件、设计桩楼以及工期要求，我公司计划调用1台长螺旋钻机及其配套设备，各设备列表如下：设备名称型号数量备注长螺旋钻孔灌注桩机CFG241台砼泵HBT60C1台电焊机BX1-402台小挖机601台气割设备1套全站仪1台材料及水电计划材料名称规格计划用量备 注二级钢筋1481T根据施工图纸计算二级钢筋126228 kg根据施工图纸计算一13、级钢筋8盘圆24.22T根据施工图纸计算混凝土C30(c35)2400立方概算数据电360KW业主提供水1寸水管业主提供第五章、主要施工方法5.1 施工原理长螺旋钻孔泵压砼灌注桩是一种利用电动机经减速机带动钻杆旋转，使钻头、螺旋叶片旋转削土，被切土块随螺旋叶片旋转上升排出孔外，当钻头钻至设计的持力层后，再在原位进行空转清底后，边泵压砼边提钻至孔口，然后植入钢筋笼成桩的施工工艺。其优势是成孔速度快，钻具提升和灌注混凝土一气呵成，桩身质量能有效保证；现场不会产生大量泥浆，方便文明施工；成桩对地基土的挤压不大，不会造成对周围地下管网造成影响。5.2 工艺流程根据建设单位给定的控制桩测放桩位并移机至桩14、位，对中并将钻机调平。施工第一根桩时，应先开动砼输送泵，泵送水及砂浆流通管道，然后泵送砼将砼管道中的砂浆压出管道，从而润滑管道并使整个管道充满砼，关闭钻头上的契形活门，然后开始钻进。钻至设计孔深并将钻杆提升0.30.5m开始泵送砼，边提升边灌注砼，灌至设计标高后继续泵送砼，保证超灌500mm。提出钻头，移开钻机露出桩位，清除桩周浮土，运用平板振动器垂直下放钢筋笼至设计标高。移机至下一根桩。详见工艺流程图 工艺流程图场地平整桩位放线钻机就位，孔位校正长螺旋成孔清除孔内废渣成孔验收泵压混合料成桩下钢筋笼搅拌混合料第六章、施工技术保证措施6.1材料要求钢筋：施工所用的钢筋，均要附有“材质证明”，同一15、批号、同一规格按规范要求取样一组进行“抗拉、抗压、抗弯”原材料试验。且施工前对主筋进行搭接焊焊接实验。混凝土：使用商品砼，必需有混凝土配合比单。6.2测量放线测量工程师利用建设单位给定的控制桩，使用全站仪，先测放道轨中心点，经复测合格（误差5mm），报监理工程师确认后，作好永久标识和控制桩； 根据桩位布置图测放各工程桩桩位；高程点引入现场经检查（误差2mm）合格后报监理工程师确认后，埋设永久高程点，并加以标识保护；误差控制标准：轴线小于10mm；工程桩位小于20mm；水准测量小于5mm。6.3 成孔及检测长螺旋钻成孔工艺长螺旋钻成孔是利用钻机带动长螺旋钻具回转破碎岩土体。并把破碎岩土体碎屑携带16、出地面，在岩土体中形成一个圆形孔。螺旋钻头、钻杆直径与桩径一致。按设计桩长控制成孔深度，通过螺旋钻杆上所标注的深度确认孔深以满足设计要求，方可终止成孔。施工工艺方法要点长螺旋钻机就位，必须保持平稳，不发生倾斜移位，应在桩机架上作出控制标尺，应对准桩位中心，要求偏差不大于10mm，在成孔时要及时将孔内残渣排出孔外，以免残渣太多，发生埋钻事故。应按标记控制孔深，钻孔垂直度1%，孔深允许偏差+300mm。停钻后用混凝土泵将混凝土输送到螺旋钻杆内，通过钻头活门灌入孔底。提钻：当钻杆内混凝土存至3-5米时，提升钻杆，边提钻边泵送混凝土，拔管速度由泵送量控制，注意泵送速度与提钻速度的匹配。提钻过程中保证钻17、头埋进孔内混凝土。 采用倒退法施工，从离混凝土泵远端开始，依次施工，如遇相邻桩孔窜灰，可采用隔桩跳打法。施工注意事项试桩前应进行试成孔，以校对地质资料、检验设备及技术要求是否适宜；桩机就位必须铺垫平衡，立柱垂直稳定牢固，钻头对准桩位。开钻前必须检查钻头上的契形出料活门是否闭合；严禁开口钻进；钻孔过程中，未达到设计标高不得反转或提升钻杆，如因特殊情况要反转提升钻杆，应将钻杆提至地面，对钻头活门重新疏通、闭合；钻进坚硬粘土层时遇钻机憋车，需将钻杆提离地面，清除钻杆上粘土，重新疏通钻头活门，闭合后慢速钻进；在淤泥层中钻进容易出现串孔现象，采取钻进时快速穿过淤泥层，提升时加大泵量控制提速保证钻杆内砼高18、出地面2m以上；若发现已施工桩出现冒水现象，表明地下孔隙水应力较大，须采取跳打的办法，减少孔隙压力。6.4泵送混凝土泵压灌注成桩6.4.1一般要求桩身混凝土在28天龄期后应达设计要求：抗压强度达到设计标号强度。凝固密实，胶结良好，不得有蜂窝、空洞、裂隙、离析、夹层、夹泥渣等固结不良现象。灌注要求：采用泵送灌注法，灌注作业应连续紧凑，中途不得中断，灌注中严禁提拔钻具速度过快，以免出现断桩事故。实际灌入的混凝土量不得少于设计桩身直径的理论体积，灌注充盈系数一般控制在1.1-1.20。必须认真完整地填写施工记录表，作为检查工程质量的原始数据。6.4.2混凝土灌注桩体砼制作，严格按照试验配合比上料，砼19、坍落度1820cm；每天第一根桩钻进之前应先开动砼输送泵，泵水及砂浆疏通管道，然后泵送砼将管道中的砂浆压出管道，润滑管通并使整个输送管道充满砼。压灌与钻杆提升配合好坏，将直接影响桩的质量，如钻杆提升晚，将造成活门难以打开，一般在钻杆提升0.30.5m开始泵送砼为宜，避免泵压过大憋坏胶管。如若活门打不开，将钻头提至地面，将活门疏通，并闭合好，重新钻进至设计桩底标高，重新开始压灌；选用42m3/小时泵速输送砼，1520秒后开始提钻，对于600mm直径桩，提钻用-档平均提速2.4m/分，输送砼用时7.5-9.0分钟。提钻时避免在饱和砂土和饱和粉土层停泵待料。灌至设计标高后班长指挥司泵继续泵送砼5-120、0秒，后停泵反抽，以保证超灌300-500mm，确保桩头质量。 压灌应连续进行。泵斗内要有一定容量砼，砼容量要高出进料口50mm以上，以防止吸进空气。当泵斗砼面接近料口时，就及时通过口哨通知前台停止提升钻杆，待砼到位后再进行压灌提钻。桩长控制：根据工勘报告区域孔深结合实际钻进情况，确定须保证桩长。每50m2留置试块一组（3块），边长为100mm的立方体，标准养护，测其抗压强度，并按监理要求，做同条件试块。6.5钢筋笼制作与安装钢筋笼的制作为了保证工程进度，结合本工程桩的长度，钢筋笼采取一次成型；技术人员应先进行图纸会审及技术交底，并做好交底记录；制作钢筋笼前，应先进行钢筋原材料的验收、复验及焊21、接试验；钢材表面有污垢、锈蚀应清除；主筋应调直，钢筋加工场地应平整；筋笼的绑扎，焊接质量如直径、间距等外形尺寸、焊缝长度、高度及钢筋笼断面接头间距等，均应符合设计及技术标准的要求。钢筋制作应满足下表要求钢筋笼制作允许偏差项次项目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距或加强筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼长度100钢筋原材及成品保护钢筋原材进厂后，经过监理工程师的检验合格后，堆放到预先准备好的钢筋堆放场地。原材料下使用方木垫起30cm左右，上面使用塑料彩条铺盖，避免潮气和雨水腐蚀钢材。制好的钢筋笼应放在现场附近平整场地，便于吊放施工；加强箍宜设在主筋内侧，主筋一般不设弯钩。主筋净距必须大于混22、凝土粗骨料粒径3倍以上；现场记录人员要根据桩号按设计要求选定钢筋笼，并做好记录。钢筋笼的运输已制作完成的钢筋笼采用专门钢筋运输炮车进行运输，禁止用铲车等机械拖拽，以保证入孔前钢筋笼主筋的平直，防止变形；钢筋笼的吊放安装下放钢筋笼前应进行检查验收，不合要求不准入孔，记录人员要根据桩号按设计要求选定钢筋笼，并做好记录；起吊钢筋笼时应首先检查吊点的牢固程度及笼上的附属物；灌注砼完毕后，移机露出孔位，清除孔周渣土使钢筋笼对准孔位，用长螺旋钻机下放钢筋笼，利用平板振动器将钢筋笼下放到笼顶标高的位置，当笼顶埋藏较深时，加置送笼器，下放过程必须保证钢筋笼垂直度，但振动器激振时间不得超过10分钟。第七章 施工23、质量保证措施7.1质量保证措施建立以质量体系标准化系统、信息反馈系统为内容的质量保证体系，健全确保工程目标实现的目标管理体系，质量保证体系如下：7.1.1质量目标建立符合标准要求的质量体系，并有效地实施，确保产品符合规程、规范、合同及环境的要求；分项工程一次交验合格率100；工程质量等级为合格。7.1.2工程质量控制计划工程具体实施中，我公司将运用先进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量验24、收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行，保证工程一次验收合格率100%，工程质量为优良工程。7.1.3质量保证体系公司根据本工程项目管理的需要，建立了项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控25、制。本工程将建立项目经理直接领导，项目技术负责人重点控制，施工总工程师和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。7.2施工过程控制7.2.1本工程的施工工序控制各工序施工结束，均须经质检员、监理检查，合格后方可转入下道工序施工，并做好施工记录和检查记录。本工程通过完善施工方案及优化项目管理，力争提前完工。本工程施工控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放桩位及标高控制点。7.2.2施工管理制度项目经理首先将本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面的因素有效的控制进行，以此来保证每道工序质量的稳定26、。设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点、质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。7.2.3准备过程的质量控控制 建设单位要做的准备工作：a.工程开工前5日提供设计资料,各孔岩土勘察27、资料,总平面图。b.开工前5日组织图纸会审及技术交底。c.开工前必需完成三通一平，按施工要求解决施工使用场地。d.开工前给出基桩轴线控制点坐标和水准基点，且设在不受施工影响的地方。e.施工开工前组织验收各工序的质量，确定各种记录表格及开工报告施工单位要做的准备工作:a.首先公司组织有关部门进行过程策划，成立项目经理部，任命项目经理、技术负责等有关人员。b.技术负责必须详细审阅、理解设计资料，施工规范及图纸会审记录，并做好图纸审查记录。c.按照合同要求及技术标准认真编写施工组织设计。d.项目技术负责及安全员要对全体施工人员进行技术、安全交底。e.按施工组织设计的要求配备施工设备、计量器、进行物资28、采购。f.组织设备、材料进场，开挖护筒坑及钻机稳固工作。g.按要求对采购材料进行检验和试验工作，并准备好各种记录表格。h.根据规范要求，按时取样，送检验部门检验，并提供钢筋等材料复检报告单。i.测量人员对坐标点确认后，测放桩位。j.填写开工报告申请单，并准备开工。7.2.4施工过程中质量控制根据设计、规范要求，我公司首先对施工人员进行质量管理教育，建立全面质量管理意识，建立各工序的施工管理制度，岗位责任制，质量检测制度，做到事事有分工、人人有专责，做到准确记录，不得伪造，填齐表内内容。各工序开工前，除了对该工序的工艺流程，质量要求等作详细交底外，还必须强度对重点、难点部位，须按全面质量管理方法29、，建立质量管理点，定期作施工质量分析，实施工程质量动态管理。建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。建立严格的隐蔽工程签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、组、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同业主驻现场代表或监理部门一起复检，检查结果填验收表格，由双方签字并签发隐蔽30、工程验收证明书。建立严格的材料、成品和半成品验收制度对所有入场材料，必须按技术规范要求进行检查，质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。建立原始资料的积累和保存制度本工程中各工序必须由专职质检人员作好质量检测记录，工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档。建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进，直至处罚。按施工组织设计和工程总平面图布置进行场地布置。项目经理部全部管理人员配齐并履行自己的质量职责。做好各工种、各工序的接口工作，根据施工组织设计总进度计划，明确控制工程的开工时间和要求完成时间，并明确其质量要求和施工技术要领。对于成孔、压灌等工艺，31、制定好作业指导书，推行全面质量管理，分别建立质量小组，各小组均制定自己的管理目标，以便遵照执行和检查，开展群众性的攻关活动。材料采购力求货比三家择优选用，并建立合格分供方档案备查，对不合格品杜绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文件，并要有专人、专帐、专库管理，建立相应的管理制度。检验和试验项目a.测量轴线：根据甲方提供的平面控制点，做轴线及桩位的基准点。使用的测量仪器：全站仪。b.桩位的定测及检查：使用全站仪测量桩位，地面高程的测量，用水准仪测定。c.成孔检测：垂直度、孔径、孔深。使用全站仪、钢卷尺。d.钢筋笼检测:钢筋质量、焊接质量、钢筋笼尺寸。采用目测、钢筋质量合格证、钢卷尺检测。e.砼32、质量检测:混凝土配比单、砼塌落度，砼试块的制作。采用目测、坍落度筒及钢卷尺检测。f.压灌过程检测：压灌量、浮浆高度、充盈系数、钢筋保护层厚度。采用计算及钢卷尺检测。7.2.5计量器具质检员需配备下列器具：全站仪、水准仪各一套；50m钢尺一把；3m钢卷尺3个；坍落度筒一套及其它测量工具。7.2.6质量记录本次使用质量记录为我公司统一的记录表格及我公司质量保证体系中提出的各种质量记录。7.3冬季施工质量控制根据规范要求，参照当地气温资料，当室外日平均气温连续5天稳定低于50C时，砼结构工程应采取冬季施工措施并及时采取气温突然下降的防冻措施。为确保工程质量，采取如下措施：钢筋质量要求钢筋笼制作时，要33、搭设临时保护房屋，三面用围挡，严禁焊后的接头立即碰到雪。混凝土的配制及搅拌a.砼必须加防冻剂，且经过质检部门检验合格后方能使用。b.混凝土所用骨料必须清洁，不能含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的砼中，不得混有活性骨料。c.防冻剂掺量要符合现行的国家标准的有关规定，严格控制混凝土的水灰比，由骨料带入的水分和防冻剂容液中带入的水份要扣除。混凝土和浇注a.运输砼车应携带防冻材料，防止冻伤砼。b.混凝土出车温度不宜低于50C。c.泵车周围要进行围挡，保证搅拌车内砼的温度，如需要时，泵管要进行围护。混凝土养护本地的冻土深度为0.85米，全部桩顶埋深大于冻土深度，故不用养护。试34、块做好后，立即送到标准室中养护。7.4夜间施工质量控制a.夜间施工保证混凝土和易性、坍落度。b.夜间施工保证在场地平面及拐角处设置灯光，使场地道路及设备清淅可见。7.5施工资料管理7.5.1文件管理项目档案管理人员负责建立和组织实施文件控制程序和相应的管理制度，统一管理文件的制定、编号、批准、发布、更改、保存、归档、处理等工作。根据项目经理授权，施工生产类文件（施工生产计划、设备更新计划、工程及现场管理制度等）由施工员报项目经理批准后签发；技术质量类文件（如施工组织设计、项目质量计划、技术质量类文件、各项试验报告和工艺、标准等文件）由总工程师审批；预算物资类（如物资与设备平衡采购计划、经营管理35、文件等）由项目副经理审核，报公司有关部门认可后签发。7.5.2 技术资料管理工程全过程采用计算机管理资料，编制整个工程网络计划、月计划、周计划及各种工程报表。进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平、立、剖面图，同时进行各种技术资料、竣工资料的归档与管理，进行工程总结。技术资料工作按照“统一领导、分级管理”的原则进行网络管理。 施工期间设置专职档案员，在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案，保证资料的连续、通畅。在工程建设中，制定档案工作和管理办法，明确总工负责制，并制定相应的岗位责任，负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制，在竣工验收后15天内将完整的施工技术文件、竣工文件、竣工图等提36、交建设单位。提供一式4份工程档案资料。现场项目技术负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，要求原始资料准确及时，并督促资料编制人员，定期检查资料的达标情况，确保资料齐全。资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。现场质检员负责管理技术资料，各种技术资料的内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。质检员负责质量审核，严把质量关，按评定标准核定等级。施工员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯及交接。物资管理人员负责提供各种材料的材质证明，料到材质到，并保37、证材质的真实性和准确性。材料进场后组织有关部门验收，技术负责及时委托试验。7.6竣工验收阶段的质量控制施工当中，项目经理部按照设计要求进行自检，还要积极配合工程监理和建设单位进行质量检查、检验和试验。工程完工后，由公司项目经理部首先进行隐蔽工程验收。自检合格，竣工资料准备齐全后，交付甲方和工程监理验收。桩开挖、桩头处理后，根据建设单位和工程监理的要求，协助检测单位完成检测工作。第八章 安全生产和文明施工措施8.1安全计划为进一步贯彻执行安全生产的方针，加强安全工作的管理和领导，保证员工安全和健康。生产安全工作要坚持“安全第一，预防为主”的方针，以国家安全生产法规、条例、决定为基础，按照主管部门38、的安全生产管理目标和要求，实行条块结合，分级管理的原则。8.2安全目标杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；文明工地。8.3安全施工措施(1)安全防护为保证工程现场施工安全（包括项目部和非项目部的人员安全），维护工地正常生产、生活秩序，在全部工程最终验收之前的整个施工期内，项目部将制订并实施一切必要的安全措施。安全措施的制定将遵守国家、公司颁布的有关安全规程。若发生重大安全事故，项目部将在事故发生后72小时内向业主和监理递交事故报告。(2)劳动保护对于参与施工的全体工作人员，项目部将根据各工种的作业种类和特点，按照国家的劳动保护法，为39、每一位施工人员配备其所属工种相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、安全带等。(3)照明安全项目部将在各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统。在不便于采用电器照明的工作面采用气灯或碳化灯。并且在整个施工期间，还配备有一定容量的施工和生活等备用电源以应急需。8.4安全生产教育和安全检查制度安全教育的主要内容安全生产的法律、法规、规章、方针、政策；安全生产责任制、技术标准和安全操作规程；本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用及实际操作技能；本岗位处理意外事故的能力和紧急自救、互救知识；劳动保护用品的合理使用与保管；工伤事故案例；劳动纪律；劳动保护监察机关安排的其它内40、容。安全生产教育制度项目部施工队安全责任人，由安委会组织进行安全教育。项目部、各级施工队所属的员工，由所在项目部、施工队组织进行安全教育。新员工上岗前的三级安全生产教育由公司、项目部、施工队分别组织进行岗前安全教育，并经考试合格后上岗。特种作业人员的安全教育由安委会按作业性质分类进行，并经考试合格后上岗作业。8.5文明施工措施减少扰民噪音、降低环境污染创造文明施工标准化工地，保证施工场地安排有序，不造成现场污染。8.5.1目标为减少由于施工对周围环境的产生的破坏，同时给施工创造一个良好的工作环境，将严格按照施工组织设计进行废渣的排放，不对施工现场造成任何污染，做到日清日洁，项目部将严格遵照国家41、和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施。严禁施工人员将有害物质（如燃料、油料、化学品、酸等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃渣等）排放到土地、水道内。对于工程的弃渣料运至专门指定的弃渣场堆放。避免由于工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在任何海水或河流中的淤积。8.5.2垃圾清运为保护施工区和生活区的环境卫生，达到环境保护的要求，项目部将委托安委会负责垃圾清运工作。并合理安排人力、物力等配合安委会开展工作。搜集和处理施工营地内住房、办公室、驻地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人员进行工作的区域的垃圾。并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。8.5.3控制扬尘为使施工42、作业产生的灰尘公害减至最低程度，对于监理方认为有必要采取抑制扬尘措施的时候，项目部将采取一切合理措施加以配合。在施工现场，项目部将根据监理的指示，对于运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖。易于引起尘害的细料堆，采用遮盖方法或适当洒水等方法抑制扬尘。运土、运浆车辆出场前清洗，对运土、运浆。道路派专人进行检查、清扫，保证道路整洁。8.5.4协调政府及周边居民的关系在本工程的施工过程中，项目经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系，本工程的顺利施工与政府有关部门的支持与配合是密切相关的，为此，我公司将做到下面几条：严肃认真地执行政府有关规定，对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻、落实，并将落实情况汇报给有关部门；处理好与政府部门的关系，首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解；在处理与政府官员的关系上，必须以遵纪守法为原则。8.5.5现场消防安全、保卫严格遵守有关消防、保卫的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患；现场用火审批制度，电气焊工作业要持证上岗；进场要进行安全教育和防火教育，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作；现场杜绝任何可能出现的安全隐患。