1、大型商场装饰施工组织设计一、工程概况XX广场一人厦地处XX金碧路B03地块，总建筑面积约32422.36 m2,分为商场、住宅 和地下车库。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000 m2o金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、 电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆）二、施工组织设计编制依据木施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和室内装饰工程质量规范为 编制依据，结合本装修工程的特点编制的。三、施工准备工作（一）施工采用的规范、标准规范、标准室内装饰工程质量规范QB183893（二）施工组2、织机构及管理投入该施工队伍由项冃部指挥部统筹，下设项冃经理、施工管理人员。（见金碧辉煌装修项冃部施工管理员名单及组织图）（三）主耍商铺装修工程量二层工程量总面积约为5000 m2,商铺数量为191间；三层总而积约为4500 m2,商铺数量 为207间。具体数虽以概算枯为准。（四）图纸会审和技术交底首先由设计工程师组织项日部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加 山项目部组织的设计交底和图纸会审。然后，山项目部负责收集、整理、打卬图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部 门、现场指挥部、装修项冃部签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。施工技术交底按照现场管理规3、定逐级交底。（五）现场勘测装修现场地而水平测量时，发现后浇带的 t 轴至J-2轴Z间的水平高差为60価。因风 管已经安装，风管经过走道最低的地方2174#商铺附近实际距地面结构层为3220 mm,地 面装修后距风管高为3140 mm,按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100 mm,筒灯及格栅 灯的安装间距只剩40 mm,筒灯和格栅灯的厚度为95 mm,无法安装筒灯及格栅灯，因此原 设计已无法满足现有状况。经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度阳进行装 修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60 mm,灯箱 压缩为60 mm,门楣高度不变。发现局部柱子尺寸4、偏人，按图纸无法施工。则根据现场情况，现场调整。（六）各专业之间的配合关系各专业之间的施工配合在满足总体施匸进度计划的前提F;各专业之间在不影响各施工工序 的情况卜进行交叉施工。如下：四、现场管理扌音施1.1标准化工作现场就工质量不仅应由直接参与就丄的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工 管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因索和工作都要实现标准化。按质量保证 模式和本工程质量保证计划要求做到就工质量标准化管理。1.2表格化管理在现场管理工作屮，工程项口部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。 丿適工过程当中各个工序Z间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程5、的验收表格化管理。（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项口质量保 证计划，在工程建设过程屮认真贯彻执行国家建设工程质量管理条例，贯彻金皙辉煌装 修工程质量方针。从而使工程n标和措施得到保证。1. 质竝责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施 工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施 工、按工艺操作、按制度办事、保证木岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的 工序利工程的施工质量负责到底。为此项h部制定了每个管理人员的职责：工地项目经理：职责范6、围：总体协调指挥 对项冃部每天布置的任务进行考核、评估。 每日检查工程部管理人员丄作情况及工作悄况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工 作内容及项目部管理人员的考核情况。 协调好各部门和各工种的配合。 控制好施工中工程进度和施工程序，在保证丿施丄质量的前提下学握好施工进度，保质 、保时的完成工程。 对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 项冃经理应熟悉施工图、施工工艺及丿施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误, 进行及时纠止，做到当场发现问题，现场解决问题。 对施工过程屮的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严 格管理，合理安排。 7、认真纟r织落实施匸，做好工地安全隐患的预防工作。 对于易产生安全隐患的问题应及时书而通知丿施丄人员，避免造成人员伤亡和公司的经 济损失。 监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。管理人员：* *职责范围：工程现场管理、协调 对项冃部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当FI解决，决不拖到第二天。 对于有特殊原因不能处理的问题盅上报金碧辉煌指挥部。 控制好施工中工程进度和施工程序，在保证丿施丄质量的前提下学握好施工进度，保质 、保时的完成工程。 管理人员应熟悉施工图、施工工艺及沌工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误8、, 进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。 在工地管理屮能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。 对工地上的辅材（如：钉子.胶水.合页等）所需数量做到心中有数，在施工中用多 少、领多少、减少不必要的浪费。 杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。 对工地上可能存在的安全隐患（水、火等）做到防患于未然。 认真填写有关资料，做好现场施工日记。11督促就工单位做好成品保护工作。预算、材料管理员：-职责范围：工程预算、材料监管 对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流 入工地。 做好日常工地材料的进场登记、材9、料领用登记。 每FI核对现场管理人员所报工程量。 严格控制工地成本。对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二 次利用的材料立即返回材料库房。 根据施工图详细计算所用材料数量。 打印项目部H常工作文件和复印工作。 对项目部H常文件资料进行整理归档，并对项口部所有文件进行收发登记。2、加强“三检制”（口检、互检、专检）分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完 成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分 项、分部工程质圧检验资料和装饰工程质竝保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做 最终审核。3、为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体10、系。该体系按以卜程序动作，通过计划 （A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）四个阶段把施工中相应的质量有机结合。质量管理的全过程就是按照计划（A）、实施（B）、检査（C）、处理（D）循环不停地、 周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。4. 施工过程屮的质量控制施工过程中的质量控制是整个丿施工阶段现场丿施工质量控制的中心环节。在施工前，按工程项 冃的分部分项工程，确定每一道工序的质量管理点，列出容易产生的质量问题，并制定质量 保证扌音丿施，落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此，工程管 理人员应重点在以下几方而进行质量检查和控11、制。A、丄程技术负责人或专业施工技术负 责人，图纸会审后，应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底，使他们了解所承 担的丄程任务的特点、技术耍求、丿施丄工艺、工程难点以及丿施丄操作要求，做到心中有数。B、凡有施工方案的项口，必须按施工方案进行施工。C、施工过程控制 在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检査，对违规操作，不符合质量要求 的及时纠正，防患于未然。D、工序质量交接检查在工序质量的自检、互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格 就不能转入卜道工序的施工原则。E、隐蔽工程的检杏坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重耍措施。隐蔽丄程验12、收检查后, 要办理隐检签证手续，列入工程档案。在隐蔽工程屮查出的质量问题必须认真处理，处理后 经监理工程师复核后，才能转入下道工序施工。1.4成本控制管理施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等,充 分作好沌工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。1、合理安排施丄顺序，各丄种搞好协调关系，避免不必耍的返丄。2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数，合理安排成本。3、对异型材料成套加工，降低采购成本。4、合理安排材料入场计划，提出详细的开料单、下料单按图卜料减少损耗。5、认真审査图纸，在不影响质量和设计耍求的前提下，建议改变不合理设计，节约原材13、料。6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、 规格上要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费。7、在施工屮认真推广新技术、新工艺，來降低成本。8、在现场施工管理过程当屮，对下脚料、余料及时进行冋收和利用。9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产，以达到节约成本、节约施工周期的冃的。10、在施工管理过程当中以每I天为一个周期，对工程量及材料使用情况，进行成本控制 的核算。1.5安全文明管理措施1、必须坚持预防为主与综合管理的原则，搞好安全生产管理，防患于耒然。2、以我为主的原则，对现场的安全管理应强调从我做起，自我控制，努力发现并消除不安 全因素，确保14、安全生产的实现。3、加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素，采取措施消除隐患，预防事故发生。4、施工现场应严格劳动纪律，遵守操作与安全规程，施工现场物料堆放有序便于操作，严 格遵导国家有关环保的法律规定，优化施工现场的容貌。1.6施工进度控制措施本装修工程施工进度应与土建、安装单位紧密配合，随时掌握土建、安装进度及施工动向， 以不影响装修进度为原则，与土建、安装紧密配合。以确保整个丄程按时、按质、按量的竣 工。二层施工计划总周期为70天；三层丿施丄计划总周期为70天。（详见总施工进度计划 表）1.7施工队的组织与管理二层施工队由欧典犬艺GRC厂家、木工施工队（涂国明共计人数：30人，分为二个15、班次） 等主要力量构成；三层施工队由欧艺GRC厂家、木工施工队（杨开安共计人数：40人，分 为二个班次）等构成。现场管理办法：1. 进入工地的施工队必须统一着装，持上岗证。2. 施工队必须服从金碧辉煌装修项冃部的管理。3. 遵守施匸现场安全管理制度，并签订安全责任书。4. 施工过程中应有施工计划进度表和具体项目负责人。5. 各施工方应对施工现场的材料妥善保管，避免在施工过程屮不必要的损耗。6. 各施工队人员不能出现人为的浪费材料或故意损坏，如发现此 利|情况，将按材料价格 加倍罚款。7. 各施工队应管好自己的施工人员，严禁在工地赌博、打架、喝洒等。一经发现处予5001000元的罚款。8. 施工16、方在施工过程屮对町能出现的工地安全隐患应有BC的具体预防和管理措施。9. 禁止施工人员在工地生火点饭、住宿，不准在工地随地大小便，此等现彖一经发现处予100200 丿ij罚款。10要求施工队对所川材料画出详细的开料单，交项D部审核。11. 装饰公司工程质量应按所签合同保质完成，如施工质量达不到合同要求应立即整改，如 限期内仍不合格，甲方有权让其退场。12. 各施工队在施工期间负责各口工区的清洁卫生。13. 督促就工单位做好成品保护工作。五、主要分部工程的施工方案和技术措施（一）GRC工程施工方案及措施（1）工艺流程开模 制作 出模 进场 安装 调整及修补（2）安装施工方案首先是仿真石柱的进场安17、装，在石柱的安装过程屮应注意以卜儿点：柱脚离地面高度统一在 同一水平面上，预帘开关、插座位置。大柱柱身侧而应预埋膨胀螺栓和钢筋，以便以后的挂 件生根。其次柱子安装应做到尺寸到位，焊接牢固，立而平总，线条通顺，安装完毕后对缺 楞掉角及接缝应进行修补。（一）木制作部分就工方案及措就（1）工艺流程现场图纸交底 开料图 木龙骨、大芯板、九厘板基层（刷防火涂料）面层细部调整分部验收（2）保证丿施丄方案及措丿施材料的品种、质量和有关标准规定必须符合设计耍求，对装修施工队主耍从以下几个方而进 行质量把关，吊顶吊杆间距、规格、牢固程度，主、副龙骨间距，挂件安装，各方面进行考 核。木制作部分所做基层需涂防火涂料18、，元钉钉眼应刷防锈漆，按图下料，丿施丄工艺接缝对 齐，粘、钉平整，缝隙宽度均匀一致等方面对其进行考核。（三）公共部分天花吊顶及方案措施（1）工艺流程安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨 调平安装铝格栅、石膏板双飞粉、乳胶漆饰面（石膏板部分）（2）保证施工质量的措施对顶面吊杆间距、规格、牢固程度，主、副龙骨间距，挂件安装，各方面进行层层考核。（四）地面铺设施工方案及措就（1）工艺流程统一找水平点放水平线地面铺设（2）保证丿施丄质量的措丿施为确保地砖铺设施工质量，对原材料（地砖）规格、儿何尺寸、材料品牌以严格把关。做到: 质量好、产品美观的材料才能进入现场，对无产品合格证的不予接受。对铺贴质量做到：严 格19、按QB183893装饰工程质量规范严格把关。（3）铺贴地砖质量要求基层处理：1 原材料：合格标准：各种而层所用板块的品种、质量必须符合设计要求和有关标准规定。检验方法：检査出厂合格证和检验报告。2. 面层与基层结合：合格标准：而层与基层的结合（粘贴）必须牢固，无空鼓（脱胶）检验方法：川小锤轻击和观察检杳。饰面耍求：1. 板块面层表面：合格标准：表而洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺 楞等现彖。检验方法：观察检查。2地漏及泛水：合格标准：坡度符合设计耍求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗 漏。检验方法：观察检查，泼水检查。3. 踢脚线：合格标准20、：表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢固，出墙厚度适宜，基本一致。检验方法：用小锤轻击和观察检査。4. 楼梯踏步和台阶：合格标准：缝隙宽度基本一致，相邻两步高差不超过10mm,防滑条顺直。检验方法：观察或尺量检杳。5.镶边：合格标准：各种面层邻接处的镶边川料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐，光滑。检验方法：观察或尺量检査。（五）石头漆喷涂丿施工方案及保证质量措就（1）工艺流程基层双飞粉 喷涂底漆 喷涂石漆 打磨 喷涂面漆（2）保证施工质量的措施严格按QB1838 3装饰工程质量规范严格把关。保证每一道工序达到质量耍求后，方可 进入下一工序。（3）石头漆技术质量要求基层处理：1. 21、原材料：合格标准：材料的品种、质量必须符合设计耍求及有关标准规定。检验方法：检査出厂合格证利检验报告。2. 基层：合格标准：各抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷（注:空鼓而不裂的面积不大于20平方厘米者，对不计。）检验方法：观察检查和用小怫轻击检査。饰面要求：合格标准：颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠，无污迹。 检验方法：观察检査。2. 分格条（缝）：合格标准：宽度、深度均匀一致、平整光滑，楞角整齐，橫平竖直、通顺。检验方法：观察检查。3. 孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面：合格标准：尺寸正确，边缘整齐光滑，管道后面平整。检验方法：观察检査。检验方法：小锤轻击和尺量检查。六、竣工验收资料1、施工组织设计或方案；2、施工工程各项技术交底；3、重点工程拟定的技术质量标准、规程规范；4、施工中采用的新技术、试验实施资料；5、设计变更文字记录；6、分项、分部检验记录；7、隐蔽丄程验收记录；8、竣工验收记录；9、竣工图。XXXXX装修项n部