1、重庆融汇半岛园林景观工程施工组织设计目 录第一章：编制说明.51.1编内容及范围.51.2编制依据.5第二章：工程综述.62.1工程概况.62.2主要工程内容.62.3场地概况及施工条件.6 2.4工程特点及应对措施.7第三章：施工组织部署.73.1主导思想.83.2项目管理组织机构及岗位职责.83.3交叉施工配合措施.103.4施工总体方案103.5施工总顺序.123.6施工区域的划分133.7场外物资的进场运输安排13第四章：工程总体目标.134.1工程质量目标134.2工程工期目标134.3安全管理目标134.4文明施工目标.144.5工程服务目标14第五章: 工程总平面布置.145.12、施工平面布置说明145.2总平面管理.14第六章:施工准备.156.1技术准备.156.2现场准备156.3劳动力准备166.4机具设备、材料、资金准备.166.5主要机具、材料、劳动力计划.16第七章: 主要工程项目施工技术方案.187.1施工测量方案.187.2场地夯实方案.207.3油漆人工施工方案.22 7.4地面铺贴施工方案.237.5乔、灌木及地被植被施工方案.237.6给排水、喷泉施工方案.257.7电气施工方案.267.8新工艺、新材料、新技术施工方案.267.9水体施工.27第八章: 施工进度计划及工期保证措施.288.1工期保证措.288.2.机械设备材料上保证.298.33、施工技术与方法上保证.29第九章: 主要分部工程施工方法.299.1工程项目质量保证计划299.2相关文件.29 9.3术语和定义.299.4质量体系要素.299.5采购.319.6产品标识和可追溯性.329.7过程控制.329.8检验和试验.339.9不合格品的控制.339.10纠正和预防措施.349.11内部质量审核.349.12培训.359.13服务.35第十章、 安全保障措施.3510.1施工安全措施.3610.2施工安全管理措施.42第十一章、现场文明施工环保环卫消防及夜间施工管理.4311.1现场文明施工环保环卫管理措施.4311.2现场消防管理措施.4311.3夜间施工安排.444、第十二章、项目组织协调和信息管理.4412.1项目组织协调管理.4412.2项目信息管理.47第十三章、降低工程造价节约成本的技术措施.49第十四章、工程档案的编制与管理.4914.1依据.4914.2主要归档内容.4914.3 档案验收.5014.4 竣工档案资料的归档要求5314.5 竣工档案的验收. 56第十五章、 工程保修服务.56第十六章、 工期保证措施.56第一章、编制说明1.1编制内容及范围 本施工组织设计供指导本工程施工采用，将作为正式组织施工的主要依据。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置，施工平面布置，施工目标、人力、机械设备、材料配置，主要项目施工工艺及方法、质量5、，安全和文明施工特点及成本控制措施，工程回访制度等资料，从工程开工到竣工后的全过程组织管理措施。1.2编制依据 根据重庆融汇半岛园林景观工程设计施工图和本工程招标书有关规定。重庆市的地理及气候条件均以国内权威资料公布的有关情况作为参考。国家现行的建筑施工及验收的有关规范。主要包括：GB5002693工程测量规范 GB502082002地下工程防水技术规范GB502042002砼结构工程施工及验收规范 GB502092002建筑地面工程施工及验收规范 GB50210-2002建筑装饰工程施工及验收规范GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准GB5016492砼质量控制标准JGJ5999建6、筑施工安全检查评分标准JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑给.排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002电气工程施工质量验收规范 本企业内部管理标准、工作标准。本企业现有的技术力量及技术装备情况。本企业在其他多项类似工程施工中积累的经验。其他参考文献。1.3编制原则 认真贯彻执行基本建设法规，严格执行国家现行施工规范及规程。 选择先进合理的施工方案，统筹布局，安排切实可行的施工顺序推广小流水段施工，确保施工均衡，缩短工期。 维护施工区正常生产秩序，确保7、现场内外安全文明施工。 减少噪声，保护环境卫生。第二章、工程综述2.1工程概况工程名称：重庆融汇半岛园林景观工程。工程地点：重庆市南坪。 景观施工面积：1#地段约20000平方米, 6#地段约20000平方米。2. 2主要工程内容1、工程施工承包范围内的园林绿化种植工程：包括整地、换土、植树、栽花、铺草及对苗木的养护、修剪等工程内容；2、工程施工承包范围内的园路、园桥、假山、羽毛球场及篮球场等配套设施工程；3、工程施工承包范围内的园林景观工程，包括：园林建筑、园林小品、园林设施、园林水景等工程；4、工程施工承包范围内的园林水电安装工程。2.3场地概况及施工条件施工场地基本无障碍物，由于工期较紧8、，因此有很多时候都需要双方配合交叉施工，主要施工道路路面混凝土浇注需要甲方配合。便于我司后续园林施工。由于本工程施工场地大,集于园林景观休闲及运动于一体动静分明,工程工序穿插复杂。（建议甲方派专人协调处理园林施工与房屋主体施工间的矛盾，保证园林施工工期，确保顺利交房。施工图基本完成。施工条件基本具备，请甲方指定园林施工单位临设位置，即可组织施工。2.4工程施工特点及应对措施。 本环境工程综合了土建、装饰、园林、安装、绿化、艺术小品等相关工程内容，对结构、装饰、防水、艺术景观等有较高要求，故我司将本工程列为重点工程，针对本工程以下特点，采取有针对性的切实可行的技术管理措施，并在施工中落到实处，确9、保工程质量并按期交付投入使用。加强相邻协调，保证施工顺利。 工程特点：本工程可能有其它项目与本工程同时实施，入场后我司将对施工道路、临设搭建边界安全防护进行协调。 应对措施：本工程设置一名兼职联络员，负责相邻单位关系协调，特别在材料堆放和搭建临设时，不能影响其它工程的正常工作与生活。保证使用功能、防止质量通病。 工程特点：本工程是土建、装饰、园林及安装的集中体现，、地面积水、地面开裂、电不通等现象影响使用。 应对措施：严格按规范要求施工，严格各分项细节把关，作好过程检测，发现问题及时处理。功能齐全复杂，加强配合协调。 本工程是各项工作的综合体现，施工中流水交叉作业多，因此：建筑与安装、园林、装10、饰等之间的相互配合、协调配合工作相当重要。 应对措施：首先各工种技术人员认真熟悉图纸，作好技术沟通，项目经理统一协调、指挥、沟通工作，施工现场能有条不紊，按计划正常运行，同时施工中定期或不定期召开碰头会，把各种矛盾及时暴露出来，及时消化处理，为工程顺利进行打好基础，在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在工期关键线路上留出一定时间，以保证计划能顺利完成。施工测量要求高 工程特点：本工程水景较多且异形，应加强各角点与主体建筑间的定位准确性。确保水景、园林园路等统一协调一致。应对措施：成立测量专人控制，分析比较选择合理的测量方法，施工中作好测量记录，确保施工达到整体效果要求。第三章、施工组织部署3.11、1主导思想 本工程施工，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按双方合同要求，并将其作为公司的重点工程，集中公司优势资源，按项目法进行科学管理和精心施工，确保该工程达到优质、高速按期交付业主，为此我们做到：组建项目部，全面履行对业主的承诺及合同要求。认真搞好施工准备、创造良好的施工条件和内外部良好的环境。实行动态目标管理，层层落实。建立每天碰头会制度，作好质量、安全交底及检查落实并建立档案资料。以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，来达到美观的效果并提高效率、缩短工期，保证质量。3.2项目管理组织机构及岗位职责施工组织机构本工程的施工将由项目经理部组织实12、施，项目经理将接受建设单位的指示组织工程施工，按项目法施工管理，对本工程的工期、质量、安全、成本等进行全方位、高效率的综合管理。项目管理机构详见示意图。项目组织机构详下图：项目经理技术专家组后勤组师技术负责人预算员质量员安全员资料员土建施工员安装施工员绿化施工员项目部主要成员介绍 项目经理1名；技术负责人1名；水电1名、绿化、土建施工员各2名；质量员、安全员、资料员各一名。.1项经理职责项目经理是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者，必须科学地组织和管理生产要素，协调与建设单位、现场监理、地方政府相关职能部门、设计人、分承包单位等的关系，深入现场及时解决施工中出现的问题。负责现场13、的园林工程生产管理，协调各专业施工队与园林专业的施工配合。.2技术负责人的职责（分管工程技术）负责项目技术管理及解决各专业生产经理在施工过程中技术上的各类问题。.3项目施工负责人职责负责组织各专业施工队的人员严格按照设计图纸、施工方案、施工及验收规范、施工安全技术操作规程等文件的要求施工，是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。负责现场的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的合理调度，搞好现场文明施工工作，解决生产中的各种具体问题。.4项目资料员的职责协助项目技术负责人的指导下，完成各项具体的技术工作：编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处14、理现场施工中出现的一般性技术问题；负责编制材料需用计划；负责编制施工进度计划；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作。.5项目安全员的职责监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况；监督施工现场的安全状况。.6项目质量员的职责负责各工序施工中的质量监督工作，随工程进展而及时地组织对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级；监督不合格分项工程进行返修、返工处理。.7项目预算员的职责负责及时地向建设单位报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款；负责对合同的管理，对违法行为进行索赔。3.3交叉施工配合措施根据园林工程的特点，组织管理上重点抓各景点内各工种间、工序间交叉施工中的协15、调，质量重点抓细部处理保证使用功能和景观效果。各区同时施工，全面作业，流水交叉实施，确保工作面不闲置。土建施工示范园林为主线，各景点同时作业，景点内部工序小流水施工，水、电预留预埋交叉进行，适时插入安装、装饰、苗木种植等施工；装饰施工以每个景点为单元，每个单元内以伸缩缝或台阶等为界，平行流水施工，再组合形成。外部协调主要是雕塑安装与结构装饰施工3.4施工总体方案因本工程场地狭窄，根据园林工程的特点，组织管理上重点抓各景点内各工种间、工序间交叉施工中的协调，质量重点抓细部处理保证使用功能和景观效果。土建部分：1、施工流程放线支模板浇筑混凝土拆模护养。2、施工准备：、按网络计划要求，做好砖、水泥、16、砂、石灰膏等供应工作。、砖、水泥及各类石材应有出厂合格证及复验报告，砂等材料必须复验合格。、砼、沙浆配合比有实验室确定，并严格按重量比计量。、测量人员定好标高，经技术人员检查合格后方可施工。绿化部分：1、施工准备、在现场测出苗木栽植位置和株行距，根据植物配置的疏密度，在设计图上标注具体的尺寸，再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖，种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620cm。穴为圆形但必须保证上下口径大小。、种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上。、种植苗木前要17、经过修剪,其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，定植前对根部适当修剪，将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除，并及时涂抹防腐剂。、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑，防风刮倒。、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂，如有及时填土踩实。、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。2、施工流程：护材料搬入放线挖坑栽树防风支柱整地验收完成养护喷灌部分：1、施工方法：2、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置，确认工程量，确认材料厂方的名称及规格尺寸。3、进行沟槽的确认。认定好龙门桩，计测沟桩挖掘量（距离，宽度，深度）然后进行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接头处需热18、容无接缝焊接，因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准，规范进行施工，不得马虎大意。4、焊接完毕后，添埋前首先根据施工说明书进行水压实验，确认施工焊接是否存在问题。5、添满完后要进行浇灌管沟浸实。照明部分：.1 施工流程.2 验收方法先开挖电缆沟，同时应做好施工前的准备工作。1、解现场到货电缆长度。2、勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。.3 预埋电缆保护管.4 埋设保护层.5 铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层10cm厚的砂层，电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。.6 进行中间电缆19、头和终端头的连接。.7 进行灯具安装、连接、并实验。3.5施工总顺序结合本工程特点及我方的技术装备、劳动力资源现状，确定本工程的施工顺序的框架为：以绿化、镶贴地面的施工为主导（二者分别为园林、土建的主导，平行进行），施工分段，实行流水、交叉作业。具体的穿插顺序安排为：各个区内也进行施工分段，相同项目（如镶贴地面）施行流水施工、不同项目实行平行施工，使得不同的工种在不同的空间位置上同时施工，提高人员使用效率，缩短工期。考虑到材料的运输进场，工区内车行道的浇灌，也采取分段流水施工。3.6施工区段的划分考虑到本工程占地面积大和周边道路使用便利情况，将本环境工程分成多个部分，种植土回填和苗木栽植两个主20、体，各区段内再分流水段交叉作业。3.7场外物资的进场运输安排由生产技术负责人亲自抓物资进场运输工作，负责安排现场值班人员，落实运输车辆、规划物资堆放地点。主管工长做好材料的计划工作，当日需要的材料必须至少提前两日提交计划给生产技术负责人及项目材料组，以便于材料组做好车辆的调度。计划中要求进场的材料必须保证按时运抵现场。当现场有富余场地时，可尽量多地堆放施工所需的材料，进场的材料堆放按所划分的施工区段就近堆放，不得影响项目的施工。园林绿化物资进场后需注意保护、保持应有的湿度，防止过潮发霉和过燥缺失水分不易成活。强弱电设备进场后，需要放置在干燥的室内环境中以免设备被潮气损坏。第四章、工程总体目标 21、优质、高速、低成本的建成本工程，对树立业主和我司的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益，均具有极其重要的意义，因此中标后我司选派管理经验丰富、技术水平好、综合素质高的项目经理、技术人员组成项目经理部，进行精心组织，科学施工，坚持优质、安全、按期建成该工程，确保本工程实现如下目标。4.1工程质量目标 严管理、重过程、抓细部、创精品工程 严格按规范施工，我司本着为业主负责的原则，针对工程中的质量通病，科学合理地改进施工工艺，严格控制工艺流程，加强工序质量控制，彻底消除“开裂、空鼓、渗漏、堵塞、电不通、工艺粗糙”等工程质量通病，竣工后让业主使用放心、满意。4.2工程工期目标 本工程工期安排，以确保22、满足业主对本工程的工期40天要求内完成施工。4.3安全管理目标 创安全施工达标现场，杜绝一切安全事故。4.4文明施工目标 创文明工地，达标现场。 做到道路畅通，保持现场整洁，随时专人清除垃圾，保证施工运输车辆不污染环境，车容整洁，控制施工噪声、灰尘、污水排放，保证不影响周边居民及公司正常的工作环境和生活环境，实现现场文明施工标准化。4.5工程服务目标 我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把优质的工程质量和优质的服务视为公司的最高经营目标。为保障此目标的实现，我司确立：“以人为本”的管理理念，推行“真实做事、诚实待人”的工作准则，要求实事求是，认真工作，努力为业主提供最优质的服务。 过程服23、务 （1）为业主提供一流服务，让业主满意。确保质量问题为零。 （2）重合同、守信用、尊重业主，服从指挥，配合专业协调工作，接受业主的全面管理与监督。 （3）克服质量通病，保证使用功能。第五章、施工总平面布置5.1施工平面布置说明临设只考虑搭建宿舍，办公室及库房。搭设位置可入场后与业主协商调整。保卫房在生产区以便看管现场材料 机械设备布置采用移动方式，特别是搅拌机位置，材料堆场也采用临时堆场，根据工程情况移动调整。 施工场地主要出入口有门卫及冲洗车辆设施并派专人进行冲洗做到文明施工。 现场周围设置临时的排水污，经处理后排入市政管网。 施工临时围栏因工程施工周期短，为安全文明施工管理，采用临时围栏24、施工现场。 5.2总平面管理本工程地处重庆市南坪，工期要求紧，加之专业施工队伍较多，施工人员复杂，因此施工总平面的布置除要合理外，还要有科学严密的管理措施加以管理。制定现场文明施工管理实施细则，公司将定期组织检查评比，奖优罚劣。按企业CI管理要求对现场主要入口及办公室进行布置，设置总平面图、工程简介、施工现场质量管理制度、安全管理制度、场容管理制度等大型标识牌。将现场临时场地用细石混凝土硬化，同时布置现场排水网络。进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设、整齐堆放、杜绝随意乱放。（包括各专业施工队的设备和材料）建筑施工垃圾的处理：在现场设垃圾场，集中堆放建筑垃圾；各施工区域内里25、的建筑垃圾分块清理，采用专用通道运至垃圾场；垃圾定期运出现场。严格执行门卫岗位责任制，不准闲杂人员进入施工现场。对施工现场的测量控制点、施工电缆等用醒目的标志加以标识，并妥善加以保护，防止任何单位的任何人员破坏。第六章、施工准备6.1技术准备阅读施工图，熟悉图纸，准备进行图纸会审。确定总体施工方案，深化、完善施工组织设计。进行施工组织设计及部分分项工程的技术交底。交底程序为： 项目技术负责人组织工长和各专业技术工人，交底以书面形式进行。确定工程应用“四新”技术的目标。进行预算成本的分析，确定各阶段的成本控制目标。专业园艺师熟悉本工程绿化植物的生长培育环境和植物的生长习性，做好具体的实施计划。626、.2现场准备对原施工场地进行清理，完成现场的“四通一平”，按方案（或当地政府的市政要求）搭设现场围墙及各种安全防护设施。办理施工中的临时占道、出入口的开设、排污、给水及供电管线的接驳等相关手续，同时申请办理夜间施工许可证。按总平面布置图布置现场，用细石砼硬化施工现场地坪，地坪按5找坡，并在场内挖设排水沟，以确保现场无积水。在现场的运土出入口布置洗车池及沉淀池，防止运土方给城市道路造成污染。全面检查复核已完工程（土建工程和装修工程）的情况，主要复核已完工程的定位、标高、质量等，若存在问题及时向建设单位和设计单位反映，寻求解决方法并积极配合解决；做好已完工程的移交手续并妥善保管好现场。复核现场的供27、电量及给水管径是否满足施工需要，需要增加时，由我方自行联系解决。现场供电电缆设置在现场排水明沟下。在绿化施工开始前，需要与树种、草种的园林苗圃供应单位事先取得协调，并在现场预留大树吊运的通道。为了保证栽植树种的成活率，我公司还将在种植前施撒绿色环保肥料。6.3劳动力准备根据施工的需要，公司组建融汇半岛园林景观工程，将项目部主要成员名单呈报建设单位及监理单位。由于本项目工程量较大、工期紧，我方计划抽调公司现有土建班组二个、水电班组一个、绿化班组一个平行施工，以满足工程需要。组建多个专业施工大队，作为本工程施工的劳务层。劳动力数量按施工实际需要适时地调配补充。对特种作业人员进行上岗前的培训。6.428、机具设备、材料、资金准备根据现场施工的需要，分批地组织机械设备进场。设备进场前须经过充分的检修保养，保证机械设备状况良好。根据施工进度的要求编制材料需要计划，按照计划组织材料进场。材料进场后按有关要求做好仓储保管和原材料送检工作。由公司拨出工程的启动资金，项目经理部设立专户，以确保工程款专款专用。公司将以工程合同款的10作为项目的专项启动资金，保证工程顺利开展。6.5主要机具、材料、劳动力计划主要材料准备序号材料名称规格单位数量备注1河砂T8002碎石2-3CMT3003碎石12CMT3004水泥32.5P0T8005钢材10以下T196页岩砖MU10千匹98主要劳动力计划表工 种单 位数 量29、1平工人802砖抹工人253装饰工人304水电工人105油漆工人86花卉种植工人807园艺工人10主要机械设备计划表序号机械或设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1轮式挖掘机现代2102北京2002好自有2电动套丝机QT4-G41浙江20024好自有3打夯机蛙式2广东20034好自有4搅拌机JZC7501韶关20047.5好自有5砂浆搅拌机UZJ-300A1韶关20055.5好自有6平板振动器ZW0.51广州20023好自有7振动棒ZX503广州20033好自有8电弧焊机RX-500-21韶关20067.5好自有9压弧焊机YF-6002韶关20027.5好自有1030、圆盘锯C402广州20034好自有11切割机1508广州20022好自有12冲击钻JIZC242韶关20052好自有13电动切管机G2281韶关20025.5好自有14磨光机STMJ1002韶关20054好自有15手推车0.3m360深圳2005好自有16剪草车哈利3意大利2005好自有17路面清洗机小松2日本2005好自有18割灌机（背式）小松4日本2005好自有19全站仪J-61北京2005好自有20水准仪自动调平1北京2005好自有21水泵4重庆2005好自有第七章、主要工程项目施工技术方案7.1施工测量方案,通过对工程图纸的阅读，并针对本工程的结构特点制定本测量方案。具体包括如下内容：31、施工前的准备工作工程定位工程放线工程标高控制仪器设备准备施工前的准备工作.1为保证工程定位放线的精度，对于甲方提供的施工放样点采用全站仪进行角度与距离的检验与复核。.2将设计图上的尺寸进行计算，换算出施工放线所需的各种数据，并根据基地红线坐标与图形关系算出相关轴线位置，在基坑边缘牢固的地方建立一条与设计图上各轴线相关的导线，并埋设标桩控制点，控制广场的平面位置。定位放线基本思路由于本工程平面布局较为复杂，特别是水池和广场施工定位放线更为繁琐，针对此特点，对于平面控制采取先整体后局部的原则，具体定位放线分两步进行。.1工程定位,根据建设单位提供的基地红线坐标为定位依据，进行定位放线工作。.2工程32、放线,施工放样前先检查已施工的各构筑物的位置，并做好准确的验收记录，交建设单位复核以作为今后交工资料。主要外轮廓线控制点用全站仪准确投测于地平面上做好标桩，对已投放的控制线，要进行复查，通过调整校正后，最终确定各轴线的正确位置，作为今后投测量的基准。标高控制,根据建设单位移交的水准点进行引测。首先根据水准点高程将该工程设计的0.000准确引测到附近建筑物上，并做好标识。为便于检校复核，引测至该标高的临时水准点应步少于两个，以免发生错误。精度要求整个工程测量的全过程要严格遵守规范的要求。具体精度要求：角度观测精度10，距离1/10000，标高引测n5mm.仪器设备配置.1全站仪(一套).2精密水33、准仪(一套).3钢卷尺(50米一把).4对讲机(两台)7.2场地夯实方案土料的选用与处理,填方土料除符合设计要求外，还需符合下列规定：.1碎石类、砂土和爆破石渣（粒径不大于每层铺厚的2/3）可用于表层下的填料；.2含水量符合压实要求的粘土，可作各层填土；.3随块草皮和有机质含量大于8的土，仅用于无压实的填方；.4淤泥和淤泥质土，不作填土。 填土应严格控制含水量，施工前应进行检验，当土的含水量过大，应采用翻松、晾晒、风干等方法降低含水量，或采用换土回填、均匀渗入干土或其他吸水材料等措施；如含水量偏低，则可预先洒水湿润，否则难以压实。填土方法人工填土和机械填土相结合.1人工填土采用手推运土，人工用34、锹、耙、锄等工具进行填筑，由最低部分开始由一端向另一端自下而上分层铺填。.2机械填土时，用推土机推开推平，用自卸汽车填土。压实方法碾压与夯实相结合。.1碾压采用平碾（压路机）。碾压方向应从两侧逐渐压向中心，开醒速度不宜太快，不超过2Km/h，碾压7遍/层。每层铺土250mm。.2采取蛙式打夯机夯实地面，夯实四遍。每层铺土200mm。填土压实的质量检验采用环刀检验土的实际干容重：每400平方米取一组，取样部位在压实后的下半部。要求压实后的土方式样压实系数90不小于0.93，其余的10的干容重与控制容重的偏差不大于0.08g/cm3，且应分散，不得集中。YY/1+0.01DY/ Y式中D压实系数Y35、-土的干容重Y-土的湿容重Y-土的控制容重-土的湿含水量 不合格需采取加强措施（如增加压实遍数，减小铺土厚度等），提高压实质量。7.3油漆人工施工方案油漆涂刷在木料、金属、抹灰或混凝土等物体表面，经一段时间后，能形成一层与被涂物牢固粘结的固体薄膜，既可保护被涂物免受外界的影响和侵蚀，又可起到建筑装饰的效果。尤其在重庆，油漆过程对于构筑物的防潮防腐更具特殊重要意义。因此，结合设计要求我方编制了人工油漆施工，这一特殊工序的施工方案。施工方法详述.1基层处理为保证涂膜与基层粘结牢固，木料表面的灰尘、污垢、粘着的砂浆和金属表面的油渍、鳞皮、锈斑、焊渍、毛刺等必须清除干净。木料表面的裂缝、毛刺、脂囊等在36、清理和修整后，应用腻子填补密实、刮平收净，用砂纸磨光，以使表面平整。较大的脂囊应用木纹相近的材料胶镶嵌。节疤处应点漆片23遍。.2打底子木料表面打底子的目的是使基层表面具有均匀吸收涂料的性能，以保证面层的色泽均匀一致。木料表面涂刷混色油漆时，一般用工地自配的清油打底。若为涂刷清漆，则应用油粉或水粉进行润粉，以填充木纹的棕眼，使标平滑并起着色作用。油粉是用大白粉、颜料、熟桐油、松香水等配成，其渗透力强，耐久性好，但价昂。水粉是大白粉加颜料再加水胶配成，其着色力强，操作容易，价廉，但渗透力弱，不易刷匀，耐久性差。.3刮腻子刮腻子的作用是使表面平整。腻子应按基层、底漆和面漆的性质配套使用，应具有塑性37、和易涂性，干燥后应坚固。刮腻子的次数随着油漆过程质量等级的高低而定，以三道为限，先局部刮腻子，然后再满刮腻子，头道要求平整，二、三道要求光洁。每刮一道腻子待其干燥后，都应用砂纸磨光一遍。对于做混色油漆的木料面，头道腻子应在刷过清油后才能嵌批；金属面应等防锈漆充分干燥后才能嵌批。.4涂刷涂料涂刷清漆的木料面在涂刷涂料前应先刷一道油色。油色是介于铅油和清油之间的一种涂料名称，与铅油的区别在于其中颜料用量较少，涂刷后既能显出木料木纹，又能使不同颜色的木材颜色一致。为使涂饰层表面光滑、光亮，颜色一致，第一遍涂料涂刷并干燥后，应复补腻子一次，将底腻子收缩及涂膜上不平处镶平;除最后一遍外，每遍油漆涂刷干燥38、后，应用砂纸打磨，要打磨光滑，不能磨穿涂膜，不可磨损棱角。7.4地面铺贴施工方案施工工艺.1 使用1:3干硬性水泥石硝找平层，稠度为2.53.5cm，即以手握成团落地开花为宜。铺设时不宜将细石砼一次铺完，每次摊铺长度约1m，宽度超出饰面平板宽度2030mm，摊铺厚度2030mm，用木抹子找平,再摊铺1:2水泥砂浆结合层。.2铺板操作（1）试铺铺设干硬性细石砼找平层后，即将铺贴块材安放在铺设位置上，对好纵横缝，用橡胶锤轻敲板块，使砂浆振实，当锤击至铺设标高后，将板块掀起搬移至一旁，在找平层上浇上一层水灰比为0.40.5的水泥浆，再进行铺贴。（2）板块镶铺正式镶铺时，要将板块四角同时平稳下落，对准39、纵横缝后，用橡胶锤轻敲振实，并用水平尺找平。（3）面层灌浆饰面平板镶铺完毕后24h再洒水养护2d，经检查板块无断裂和空鼓现象，用浆壶将水泥浆或1：1稀水泥砂浆灌入缝内2/3高度，并用小木条把流出的余浆向缝内刮抹。灌缝面层上沁水的残浆应在起凝结前消除干净，3d内禁止上人或进行其他作业。注意事项.1花岗石的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准天然花岗石建筑板材JC205的规定。.2板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应于剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。.3板材应预先浸湿、晾干；结合层与板材应同时铺设。.4可以用40、小锤敲击，试探面层与下一层是否结合牢固，是否有空鼓。.5表面平整度允许偏差1.0mm；缝格平直允许偏差2.0mm；接缝高低允许偏差0.5mm；板块间缝宽度允许偏差1.0mm。.6台阶板块的缝隙宽度应一致。.7卵石嵌花路面，应先铺垫M10水泥砂浆，厚度30mm，再铺水泥素浆20mm，卵石厚度的60插入素浆，待砂浆强度升至70时，应以30草酸溶液冲刷石子表面。嵌草路面的缝隙应填入培养土，栽植穴深度不宜小于8cm。7.5乔、灌木及地被植被施工方案编制依据 绿化植被施工方案是根据融汇半岛配套景观工程的建筑结构形式和施工现场的实际情况，按CJJ/T99城市绿化工程施工及验收规范及有关行业标准、规范的要求41、编制的。施工前准备.1绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。我们将深刻理解并掌握设计意图，进行工程准备。.2根据绿化设计要求，选定的种植材料应符合其产品标准的规定。.3工程开工前应编制施工计划书，计划书应包括下列内容：（1）施工程序和进度计划；（2）各工序的用工数量及总用工日；（3）工程所需材料进度表；（4）机械与运输车辆和工具的使用计划；（5）施工技术和安全措施；.4种植前要进行土壤处理。种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、沙土等，均应根据设计规定，采用腐植土或采取42、改良土壤的技术措施。.5绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕2530cm，搂平耙细，去除杂草，平整度和坡度应符合设计要求。种植穴、槽的挖掘.1种植穴、槽的定点放线应符合下列规定：（1）种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。（2）种植穴定点时应标明中心点位置。种植槽应标明边线。（3）定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。.2挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。.3在土层干燥地区应在种植前浸穴。树木种植.1种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。.2规则式种植应保持对43、称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干茎、树形相近，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。.3种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。.4落叶乔木在非种植季节种植时，应根据不同情况分别采取以下措施：（1）苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。（2）苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。.5树木种植后浇水、需要进行固定支撑。.6对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栅。草坪种植.2铺设草块将采取下列措施：（1）草块应选择无杂草44、生长势好的草源。在干旱地掘草地前应适量浇水，待渗透后攫取。（2）草块运输时宜用木板置放23层，装卸车时，应防止破碎。（3）铺设草块可采取密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝，间铺间隙应均匀，并填以种植土。绿化养护绿化种植全部完成，需要清除杂物、浇水、追肥、修剪整形、抹不定芽，防风、防病虫害，除杂草、排渍涝等:.1追肥：考虑到冬杂防寒的需要，除台湾草可追施适量尿素外，其它花木及乔灌木均淡施复合肥，撒施水施均可，具体用量依实而定，每月一次。.2乔灌木依造景需要去留新芽.3种植土平整符合设计的坡度及整体地形。.4大树种植用绳拉就位，种植后用木枋作支架牢固。.5小苗种植的间距符合设计及园林规范要求。.645、根据气候条件，用草绳绑扎树干、高度。绿化工程的附属设施.1绿地的给水和喷灌的施工将采取下列措施：给水管道的基础应坚实和密实，不得铺设在未经处理的松土上。管道铺设应符合设计要求，铺设后必须进行水压试验。.2绿地排水管道的施工将采取下列措施：排水管道的坡度必须符合设计要求，管道标高偏差不应10mm。管道连接要求承插口或套箍接口应平直，环形间隙应均匀。灰口应密实、饱满，抹带接口表面应平整，无间断和裂缝、空鼓现象。排水管道覆土深度应根据雨水井与连接管的坡度和外部荷载确定，覆土深度不宜小于50cm。7.6给排水、喷泉施工方案给水安装.1施工工艺 定位放线控沟糟土石方预留顶埋管道防腐管道安装分段分系统试水46、压分流试运转及调试系统交验。.2施工要点（1）配合土建预留、预埋 开工前与土建协商配合做好预留预埋工作，要进一步核对位置、尺寸，确认无误后，才能进入下一道工序。在砼浇筑过程中有专人监护，以防预埋件或套管移位或损坏。（2）管道防腐 埋地管道做一布二油防腐处理，埋地深度0.6米，外露部份给水管刷防锈漆2遍。（3）管道安装 管道安装应结合具体条件，合理安排顺序，热镀锌钢管采用丝扣连接，机械套丝，局部可手工套丝，丝扣螺纹的填料选用麻丝加白厚漆，管道安装后立即清除丝扣处多余的麻丝和白厚漆，管道穿公路或池壁埋设套管。（4）喷头等器具安装 水管安装到位后，根据设计及水位要求确定器具安装高度，并调整达到最佳效47、果，器具连接牢固并垂直，与水平面的距离符合设计要求。（5）管道试压及通水试验 管道器具及水泵安装完毕后试水、试压。给水管道应进行水压试验，用自来水作为介质，管道试验以独立系统为单位，分别试验，符合设计及规范要求。排水安装.1施工工艺 放线定位挖土石方抄平浇垫层做排水井安管道通水试验 验收回填.2施工要点 （1）根据设计及具体情况，确定雨水口及雨水井的位置及管道线路。 （2）根据设计要求开挖沟糟到设计深度，根据 质情况和规范要求放坡和加宽工作面。 （3）垫层的坡度必须符合设计要求。（4）管道安装，接口必须用钢丝网抹带，使接口严密，符合设计及规范要求。7.7电气施工方案电气部份.1施工工艺 定位放48、线开挖土石方埋管预留预埋配线控制箱安装绝缘测试电器安装系统调度运行系统交验。.2施工要点 （1）配线时，穿钢丝或铁丝拉线，不可硬接、硬送，不得破坏绝缘层。 （2）导线接头必须用接线盒，管内不留接头和扭结。 （3）为保证板线、零线、保护地线不致混乱，采用分色加标来区别。 （4）导线敷设完毕，即可进行导线连接，如电器接线，导线连接采用安全型压接帽。水下部份应做好防水。 （5）配线完后，按系统回路检查测试绝缘情况，并会同各方验收，作为隐检记录。 （6）背景音乐线单独设立暗管敷线，不得与强电电线管共用。7.8新工艺、新材料、新技术施工方案在混凝土和砂浆中使用粉煤灰，降低砼的水化热峰值，增加和易性。在混49、凝土的配制中掺加各种外加剂（如减水剂、缓凝剂等），以改善其性能。采用新品种的生长素，有效促进植物生长，提高成活率。广场大面积的景观绿化种植土采用机械铺装耕植，以提高种植效率。绿色生态停车场采用新品种的耐压草种，以有效保证其生态7.14.7文档资料采用EMP项目管理软件，预算采用定额站新定额应用软件，并推广应用网络化管理。7.9水体施工工艺流程定位放线 土方开挖 垫层砼浇筑 池底施工 池壁施工 试水土方开挖根据定位标桩放出开挖边线，采用人工进行土方作业，余土依据场内缺土情况堆放，边挖边测定深度捡底至设计标高。严禁超挖现象。基础垫层砼的浇筑基础垫层采用自拌砼，注意砼的配合比的使用，做到每车过磅。基50、础垫层砼应注意其水灰比的控制，浇捣时应边铺边振捣使砼密实,砼垫层应比池墙外边宽出100mm。池底施工.1硬质池底，水池施工时所用的水泥标号不宜低于32.5号，水泥品种优先选用普通硅酸盐水泥，所用石子的最大粒径不大于40mm，吸收率不大于1.5%。混凝土严格按配合比过秤搅拌严格控制水灰比和搅拌时间。.2混凝土垫层浇完隔50天，根据设计尺寸进行放线，弹出底板的边线，画出钢筋布线，依线绑扎钢筋。.3在绑扎钢筋时，应详细检查钢筋的直径、间距、位置、搭接长度，上下层钢筋的间距、保护层及埋件的位置和数量，看其是否符合设计要求，上下钢筋均用铁撑加以固定，使之在浇捣过程中不发生变化。.4浇筑150mm厚混凝土51、，一次连续浇完，不留施工缝，施工间歇时间不得超过混凝土的初凝时间。池壁施工.1池壁钢筋混凝土工程与池底钢筋混凝土工程同时进行，先做模板以固定之，固定模板用止水对拉片穿过池壁。防止池壁砼渗水。a. 螺栓上加焊止水环。止水环应满焊，环数根据池壁厚度确定。b. 套管内用膨胀水泥砂浆封堵。c. 螺栓加堵头。支膜时，在螺栓两边加堵头，拆膜后，将螺栓沿平凹坑底割去角，用膨胀水泥砂浆封塞严密。d:池壁预留给排水管及穿线管必须增设两道止水环,且该处钢筋应加强处理确保池壁的抗渗能力。.2在池壁混凝土浇筑之前，先清除浮粒和杂物，用水冲洗干净，保持湿润。再铺上一层1:1厚20mm的水泥砂浆。.3浇筑应确保足够的振动52、时间，使混凝土中多余的气体和砼中排出。.4池壁有管群穿过、预埋件或钢筋稠密处浇筑混凝土有困难时，可采用相同抗渗等级的细石混凝土浇筑。.5池壁上有预埋大管径的套管或面积较大的金属板时，应在其底部开设浇筑振捣孔，以利排气、浇筑和振捣。.6池壁混凝土中凝后应立即洒水湿润进行养护，养护时间不得少于14昼夜。.7抹灰抹灰前将池壁表面凿毛，清洁后用1:2水泥砂浆摸灰，做柔性防水层，再抹一层20mm厚1:2.5的水泥砂浆保护。试水经监理验收合格后可进行试水工作。试水后应观察池子是否漏水，如没有漏水或渗水现象可进行池子的灌水工作。反之应及时修理。待所有工序完成后可进行湖蓄水工作，用水泵将附近水源的打入湖即可。53、第八章、施工进度计划及工期保证措施8.1工期保证措由于本工程工期紧，工作量较大，施工中我们一定本着想业主所想、急业主所急的思想，与建设单位紧密配合、共同努力、力争在保质保量的前提下，按进度计划安排，按时完成施工任务，做好协调配合，在人力、物力及施工方法技术等方面采取切实属行的措施，确保工期目标实现。人力上保证（1）组织管理机构：在合同范围内组织业务能力高、管理工作经验丰富，各方面责任心强的人员组成项目经理部，齐心协力抓好各项管理工作。（2）技工：选择操作技能娴熟和具备实战经验，敬岗敬业的职工，特别是工艺管理操作工。（3）劳动力：组织足够的劳动力，全面作业，确保工作面不闲置，制定相应措施，确保节54、假日劳动力稳定。8.2机械设备材料上保证（1）配备两台搅拌机，加三十台手推车，两台砼运输车。（2）材料及小型机具按施工要求按时进场，确保工程顺利进行。8.3施工技术与方法上保证（1）作好交叉作业，流水施工。（2）抓好各分部、分项工程的协调配合。（3）加强与参建各方的协调工作，及时处理工程问题，以免影响施工进度。（4）施工中层层把好质量关，各工序均应按时完成，并积极为下道工序创造施工条件，不得因返工、窝工影响工期。（5）做好雨期、冬季施工措施，在确保工程质量的同时，使施工尽量不受气候条件影响。（6）采取“四新”技术，以先进后施工技术提高工程质量，加快施工进度。实行进度质量奖惩制，激励生产积极性。55、第九章、工程项目质量保证计划9.1目的和适用范围目的：优质高效为业主服务。适用范围:本计划适用融汇半岛园林景观工程。9.2相关文件重庆市融汇半岛园林景观工程项目经理部各岗位质量职责重庆市融汇半岛园林景观工程招标文件书重庆市融汇半岛园林景观工程施工图9.3术语和定义:本项目质量保证计划采用GB/65831994质量管理和质量保证术语中有关的术语和定义。9.4质量体系要素概述.1本项目质量保证计划以GB/T190021994/ISO9002标准、质量体系文件、重庆市融汇半岛园林景观工程招标文件书为依据编制。.2工程概况（详第一章相关内容）质量方针:追求卓越管理，创造完美品质，奉献至诚服务。.1项目56、经理部质量目标:科学管理，精心施工，确保东原檀香山样板区园林景观工程创一流工程。.2重庆市融汇半岛园林景观工程项目经理部组织机构.3重庆市融汇半岛园林景观工程项目经理部组织机构图编制重庆市融汇半岛园林景观工程项目质量保证计划；编制重庆市融汇半岛园林景观工程项目经理部的文件和资料清单，质量记录清单并加以控制；编制施工组织设计、施工方案；编制控制项目质量管理的作业指导书、控制具体施工工艺质量的作业指导书。合同评审.1在施工全过程中遇下列情况之一时，项目经理部将报告公司，请求组织对合同进行评审。建筑结构设计、工程范围、施工环境等情况发生变化时；遇超出合同规定的原因而被迫停工时；施工过程有较长时间的间57、断重新开工前；.2合同评审全过程由公司经营部主持完成，项目给予必要的协助。设计控制本项目质量保证计划不涉及设计控制的内容。文件和资料控制.1编制项目经理部使用的文件和资料清单，由项目经理审批发布，文件及资料均受控管理。定期对项目的文件和资料清单进行审核，以确保所含文件及资料保持有效性。.2从所有发布或使用场所及时收回无效的或作废的文件，防止造成错用或误用。.3设计院签发的“设计修改通知单”由项目技术负责人控制发放到有关部门，建立签批制度，做好收发登记。.4因施工原因提出的问题须经项目技术负责人核定后提交“工程技术变更(洽商)单”给业主，监理及设计方，经确认后受控发放到有关部门执行。.5项目文件58、和资料清单中所列的文件和资料项目或向分公司索取或自行配备，保证齐全。.6当地政府主管部门、公司本部、分公司下发的与质量管理和质量保证有关的文件项目将通过传阅、组织学习的方式让管理人员了解并按要求落实。.7项目设兼职档案员一名，统筹协调文件和资料控制的具体事宜。.8兼职档案员负责管理好一整套的合同图纸和工料规范，连同工程开始后所签发的一切更改指示和图纸有条理的存放在现场资料室，以供业主代表或其授权人士可随时查阅参考。.9在施工阶段，总我方负责把所有的与原文件相比有变更或有差异的工程内容准确地记录在施工图纸上，逐步形成一整套竣工图。该图纸须保存在工地，在工程竣工时，供给一套可复印的原稿给业主。.159、0其他部分执行公司文件和资料的控制工作程序。9.5采购我方在采购用于工程的原材料、半成品及成品等之前，须对物资供应分我方进行考察认定及评价，主要是对其质量保证能力的考察认定及评价。.1对物资生产厂家的考察认定标准（1）优先认定符合ISO9000质量体系管理标准并通过第三方认证的企业为物资供应分我方。（2）具备产品检验或试验标测的能力。（3）近两年来所生产的产品未出现重大质量事故。（4）储运能力强。.2对经过考察认定的符合要求的物资供应我方，项目将填写考察报告，并附送全套我方资料给监理工程师，必要时可提供上述资料给业主。.3在物资供应我方的资质获得认可后，我方与之签定供需合同。.4物资供应我方提60、供物资若连续出现不合格现象，我方将及时终止与其签定的供需合同。任何通过考察认定的物资供应我方，都要无条件地附送其所供物资的样品，我方将样品用专柜存放于工地。.1进场的任何物资都必须提供全面的材质证明资料（如：产品合格证、质量检验证等）。.2进场的物资经当地政府质量监督主管部门检验认定为不合格的，必须全数退场。在退场前不合格物资必须挂牌标识，以防误用.3任何物资进场后，我方都会以最快的速度将相应的证明材料报送业主及盘监理工程师。.4本工程施工所用的劳务技术工人均是我公司培养多年的长期固定工人,由公司统一协调组织调配进场。 本项目质量保证计划暂不涉及“顾客提供产品控制”的内容。9.6产品标识和可追61、溯性本项目将通过建立一系列的质量记录来实现对产品的标识和可追溯。主要的质量记录包括：各种测量成果和质量评定记录表；各种隐蔽验收记录；（包括钢筋、防水、装饰、总平面工程等）其他部分执行公司产品标识和可追溯性工作程序。9.7过程控制施工过程中做好各个工序的报验,分项工程的隐蔽检查记录及时签字认可。以国家现行的施工及验收规范、检验标准控制上述过程，使其自始至终处于受控状态。施工用的机械设备按ZJSE/QA209.2设备管理工作程序加以控制，使所有在用的设备处于完好的状态，满足施工之需。遇暴雨、酷暑、低温、停电、停水等可能影响工程质量的工作环境时，项目在编制施工方案、作业指导书时综合考虑，从施工技术上62、或施工组织上采取相应措施避免不利环境对工程质量的影响。对施工中出现的质量问题要按“三不放过”的原则查找主要原因，采取相应纠正措施，纠正措施要经过验证，达到克服质量问题的目的。施工全过程以GBJ30088建筑安装工程质量检验评定统一标准作为各分部分项工程质量的评定依据；对于装饰工程应先做样板工程，经业主、设计方认可后作为评定依据，用于检查大面积装修施工的质量。对施工中的特殊过程要严格加以控制。施工时工长要跟班指导作业，质量员跟班检查质量，全过程认真做好相关的质量记录资料备查。隐蔽工程最终要经过业主，现场监理，设计方，质监站的认可后才能转入下一工序的施工。施工全过程以经过审批的施工组织设计为指导，63、施工组织设计受控发放到项目相关的职能部门以供组织实施。施工全过程抓好计划管理工作，使施工过程有序、受控。主要计划内容包括：施工生产进度计划、劳动力需用计划、材料需用计划、机械设备需用计划。对以上计划实行动态管理。9.8检验和试验项目设专职质量员一名、专职试验员一名，质量员、试验员都经培训合格，取证上岗。进场原材料的检验和试验 进入现场施工用的原材料要按规定的批量取样送检，取样由试验员负责，现场监理工程师见证，样品送重庆市建筑工程质量监督站检验。检验报告由试验员搜集整理，定期向项目资料员移交归档；检验结果试验员要及时向生产经理通报以便安排施工。施工过程的检验和试验 对每一道施工工序严格执行“三检64、制”，以避免不合格品的产出和流转到下一工序，在检验过程中发现的质量问题要及时采取纠正措施，以免造成更大的损失。当主体工程施工到一定部位，项目经理提出主体结构中间验收申请，经分公司初检后报请地盘监理通知业主、质检方、设计方共同对工程进行中间验收并评定质量等级。工程竣工验收项目经理部向业主提出竣工验收申请必须满足：合同规定的全部工作内容已完成；关于工程质量记录的全部资料已整理完毕；工程质量经项目自检、公司初检达到优良等级。项目经理提出竣工验收申请后，要报告公司，由公司组织内部验收小组对工程质量进行初检并作出初检结论；然后由监理公司组织业主、设计方、质检方共同对工程进行复验。检验和试验记录由项目质量65、记录清单中规定的责任人负责搜集整理，最后交项目资料员归档。9.9不合格品的控制项目质量员要跟班检查各分项工程质量，一旦发现不合格品，要及时作出标识并做好记录，立即停止下一工序的施工并对不合格品采取可靠的隔离措施。项目质量员以书面形式将发现不合格品的情况向项目经理汇报，项目经理根据不合格的程度按公司不合格品的控制工作程序的要求确定哪一级部门对不合格品作出评审。项目施工员根据经评审得出的处置办法对不合格品作出处理，项目质量员监督处理实施情况。项目质量员将不合格品的处置情况形成书面通报，发往项目及公司有关职能部门。其他部分执行公司不合格品控制工作程序。9.10纠正和预防措施项目对施工中出现的质量问题66、或潜在的质量隐患、对项目质量体系运行中出现的不合格项或潜在的不合格因素都将制定纠正和预防措施。对施工中出现的质量问题或潜在的质量隐患，由项目经理主持召开质量问题调查分析会；对质量体系运行中出现的不合格项或潜在的不合格因素，由项目质量经理主持召开分析会。分析会主要探讨质量问题（不合格项）产生的原因，调查结果作为拟定纠正和预防措施的参考。关于施工质量问题的纠正措施由项目技术组、质安组共同拟定，提交项目经理、技术负责人审核；关于对质量体系运行中的不合格项所采取的纠正措施由项目质量经理亲自拟定。关于施工质量的纠正措施由项目质安组监督落实，以确保纠正措施的有效实施；关于项目质量体系运行的纠正措施由项目质67、量经理亲自监督落实。关于施工质量隐患的预防措施由项目技术组和质安组共同拟定，提交项目经理、质量经理、总工程师审核后发到项目相关的职能部门执行；关于项目质量体系运行中不合格隐患的预防措施由项目经理拟定，下发到“贯标”责任人执行。其他部分执行公司纠正和预防措施工作程序。9.11内部质量审核接受公司本部质量体系内审组对项目的质量体系进行的检查，项目经理部根据检查所发出的不合格报告及整改通知进行整改。接受分公司质量体系检查组对项目的质量体系进行的检查，项目经理部根据所发出的不合格报告及整改通知进行整改。项目经理部内部由项目质量经理制定内部检查计划，定期对项目的质量体系运行情况进行内部检查，检查记录保存68、备查。其他部分执行公司内部质量审核工作程序。9.12培训项目经理部的以下工种人员要求经过培训取证上岗：a、电工b、焊工c、机操工d、机修工在关键过程、特殊过程施工前，项目技术负责人和施工员应共同对操作工人进行质量、技术、安全三方面的教育及交底。取证培训由项目提交年度培训计划报公司，由公司具体落实培训；当项目有特殊需要时可追补培训计划。项目也可根据当地政府主管部门的要求在当地参加有关的培训。项目建立持证上岗人员名册，并保存上岗证复印件。其他部分执行公司培训工作程序。9.13服务施工过程中，主动为业主提出合理化建议，积极配合业主的各种修改，满足业主提出的合理要求，最终使重庆市融汇半岛园林景观工程符69、合业主的设计构想。工程竣工后在合同规定的保修期内为业主提供保修服务。其他部分执行公司服务工作程序。9.14统计技术项目拟主要应用以下统计技术：a、在“QC”活动中应用直方图、因果分析图；b、砼试块、砂浆试块抗压强度分析应用数理统计的方法；c、施工组织设计、施工方案中应用网络技术，横道图；d、分部分项工程的质量检查采用现场随机抽样检验；e、原材料、试件（块）采用现场随机取样送检；其他部分执行公司统计技术选定工作程序。第十章、 安全保障措施10.1施工安全措施10.1.1 依据10.1.1.1 中华人民共和国治安管理处罚条例10.1.1.2 国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定施工安全管理措施.170、建立安全管理机构项目部经理是施工安全的第一责任人，在任期内应建立健全以经理为首的公司、项目处、工地以及班组的分级负责安全管理保证体系，同时建立健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构，安全管理体系框图详.1.1公司安全管理机构 公司设置专职安全机构，配备专职人员进行安全管理。在施工队以上的单位设置专职安全员或安全管理机构，公司的安全技术干部和安全检查干部列为施工人员，不得随便调动。安全管理人员应挑选责任心强，有一定经验和相当文化程度的工程技术人员担任。.1.2项目部安全管理机构项目经理是本工程安全施工工作第一责任人，根据本工程的施工规模及职工人数设置专职安全管理机构，并配备专职安全员，建立项目71、领导干部安全施工值班(日)制度。.1.3现场安全管理机构在施工现场成立以工长负责以班长辅助的安全施工管理小组，同时建立工地领导成员轮流安全施工值日制度，解决和处理施工中的安全问题和进行巡回安全监督检查。.1.4班组安全管理机构各施工班组设置不脱产安全员，协助班长组织班组安全管理。各班组建立岗位安全检查制度、安全值日制度和安全日活动制度，同时坚持进行班组安全记录。工人应提高自我保护意识和自我保护能力，在同一作业面的人员要相互关照。.2制定安全施工责任制安全管理职工责任制是安全施工各项规章制度的核心，制定和执行好安全施工责任制是搞好安全施工的关键。.2.1项目经理的安全责任项目经理和主管施工的副经72、理对本项目的安全施工负总责，其职责如下：认真贯彻执行安全施工方针政策、法令和公司的各项规章制度；定期向公司汇报项目安全施工情况和措施；制定项目的安全责任制度，定期研究解决安全施工中出现的问题；组织审批安全技术措施计划，并贯彻执行经过审批的计划；定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；对职工进行安全和尊章守纪教育；主持项目施工事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促执行。.2.2项目工程师的安全责任项目工程师对本项目安全施工的技术工作负总的责任，其职责如下：在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施；负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现；对73、职工进行安全技术教育；及时解决施工中的安全技术问题；参加施工事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施.2.3工长的安全责任工长是项目施工的主要负责人，对项目的安全施工负直接的责任，其职责如下：（1）学习国家安全施工的方针政策及上级的安全施工文件、规章制度，认真学习操作规程，并在施工中严格贯彻执行，不违章指挥，并制止违章冒险作业；（2）学习各工种的操作规程和有关安全规定，利用班前班后的时间向工人进行讲解，教育工人严格按操作规程办事，不违章作业；（3）持“安全第一”，施工与安全发生矛盾时，施工一定要服从安全的需要，严格贯彻施工组织设计中的安全技术措施，并做好分项工程的安全措施交底，记录整理好现场74、的安全活动资料；（4）对施工现场环境安全和一切防护设施的完整、齐全、有效负全部责任；（5）对上级的安全检查以及班组对施工现场提出的安全设防意见要认真及时的理解和改正；（6）负责对脚手架、电气设备、机械设备等进行检查验收，合格后方能交付班组使用；（7）负责搞好现场安全日活动和班组安全活动，教育工人正确使用个人防护用品；（8）有权拒绝不科学、不安全、不卫生的一切施工指令，并可越级上告，以确保安全施工和工人的身体健康；（9）施工中出现事故或重大未遂事故，要保护现场，立即上报，对事故调查组提供可靠的证据和准确的证词。.2.4施工班组长的安全责任施工班组长是安全施工的关键人物，对施工现场的情况、班组人员75、的思想状况、施工环境的变化、班组人员的调动等情况既要熟悉，又要执行，起着安全施工的主导作用，其职责如下：（1）负责本组人员的安全和身体健康，首先本组人员的思想、技术、身体状况等，根据每个人的实际情况安排适当工作；努力学习技术，熟悉本工种的操作规程，严格执行安全施工的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干，并有权拒绝一切违章指令，可越级上告；（2）织班组安全日活动，主持班前班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育，接受专职安全员的业务指导；（3）经常检查作业区域的安全施工情况，发现问题及时解决，对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报；（4）施工现场发生事故要及时上报，并组织全组人员分76、析事故原因，提出防范措施，保护好现场，向事故调查组提供可靠资料，以便进行分析处理（5）支持班组安全员的工作，发动全组人员未促进安全施工和改善劳动条件提出合理化建议。.2.3安全教育应注意的问题安全教育当作安全管理的首要任务；建立拾本安全台帐；具备丰富多彩的教学资料；各级领导以身作则。.3实行安全检查.3.1安全检查的内容安全检查工作落实在两个方面：一是各级管理人员对安全施工规章制度的建立和落实；二是施工现场安全措施的落实和有关安全规定的执行情况。安全检查工作中规章制度的内容主要包括：安全施工责任制；岗位责任制；安全教育制度；安全检查制度。安全检查工作中施工现场安全检查的主要内容有：安全技术措施77、；施工现场安全组织；安全技术交底；安全设防情况；个人防护情况；安全用电情况；施工现场防火设备；安全标志牌。.2.2安全检查的形式本项目安全检查形式主要有：上级检查；定期检查；专业性检查；经常性检查；自我检查。以上安全检查形式将在项目施工期间穿插进行。.2.3安全检查的方法施工项目安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全生产制度1.安全生产管理制度是否健全并认真执行了制度健全，切实可行，并层层贯彻2.安全生产责任制执行得如何各级安全生产责任制落实到各部门，岗位责任制落实到人3.安全生产制度执行得如何在生产的同时做好安全生产工作4. 安全生产计划编制、执行得如何计划编制切实可行，贯彻执78、行有力5.安全管理机构是否健全，人员配备是否得当有执行监督机构，安全生产管理人员不缺员安全教育1.特殊工种安全教育坚持得如何有安排、记录、考试、不合格者进行补课2.改变工种和采用新技术的人员的安全教育情况如何教育及时，有记录，有考核3.各级领导干部是怎样进行安全教育的有安排，有记录4.对工人日常教育进行得如何有安排，有记录安全技术1.有无完善的安全操作规程操作规程完善具体2.安全技术措施是否完善及时单项分部工程都有安全技术措施，并进行安全技术交流3.主要安全设施是否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施的平面布置符合安全、卫生、防火要求；坑、井、洞、孔、沟等处都有安全设施；各种塔架都符合79、安全生产要求4.各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏；闸阀、开关、插头、插座、手柄均安全；有避雷装置；保险设施齐全完好5.防尘、防毒、防爆等措施是否得当均达到安全技术要求6.防火措施是否得当有消防组织，完整的消防工具、水源、消防通道7.安全护具和设施是否得当性能可靠，佩戴或搭设符合要求安全检查1.安全检查制度是否落实按规定进行安全检查，有记录2.是否有违纪违章现象发现违纪违章，及时纠正处理，赏罚分明3.隐患处理得如何及时采取措施，有信息反馈4.交通安全管理是否得当无交通事故，无违章违纪现象安全业务工作1.安全资料的管理是否妥当资料齐全、完整、可靠2.安全事故报告是否及时按“三不80、放过”原则处理事故，报告及时，无隐瞒现象3.事故预测和分析工作是否开展用先进的方法对事故进行预测和分析4.竞赛、评比、总结等工作是否进行按安全工作计划进行作业前检查1.班前业务会是否召开查安排，看记录，了解未参加人员的主要原因2.每周一次的安全活动是否坚持查安排，看记录，了解未参加人员的主要原因，并有安全技术交底卡3. 安全网点活动开展得如何有安怕，有分工，有检查，有记录，有小结4岗位安全责任制是否落实了解责任制的主要内容，明确相互配合关系，没有失职现象5.本工种安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，理解实质内容6.作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人了解安全注意81、事项7.机具设备准备得如何机具设备齐全可靠，摆放合理，安全装置符合要求8.个人防护用品是否穿戴整齐齐全、可靠，符合要求9.主要安全设施是否可靠进行自检，无隐患10.有无其他特殊情况参加作业人员身体健康、情绪正常作业中检查1.有无违反安全纪律得现象密切配合，相互照顾，不相互打闹，不隐瞒隐患，有问题及时报告2.有无违章作业现象不乱摸乱动机具设备、电气开关、消防器材；不在易燃易爆品附近吸烟；不任意脱去个人防护用品等3.有无违章指挥现象违章指挥出自何人何处，是否抵制，地址后如何处理4.有无不会操作现象查清操作人与内容5.有无故意违反技术操作规程的现象查清操作人与内容6.操作人有无特殊反应操作人员的状态82、作业后检查1.材料物资是否整理清理有用品与无用品，堆放整齐2.机具设备是否整顿归位还原，保持整洁，加强保护3.其他问题如何解决人数清点，事故处理.2.4对检查出隐患的处理（1）对检查出隐患和问题进行登记；（2）查清产生安全隐患的原因；（3）发出隐患整改通知单；（4）进行责任处理；整改复查。.5建立安全管理评分表安全管理评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全施工责任制未建立安全责任制扣15分，各级未执行责任制扣415分152安全教育新工人未进行安全教育扣10分变换工种未教育扣10分每有一人不了解本工种安全技术操作规程扣2分103安全技术交底无书面安全技术交底扣10分交底83、针对性不强扣46分交底不全面扣4分交底不履行签字手续扣3分104特种作业持证上岗未培训扣10分有一人未持操作证上岗扣2分105安全检查无定期安全检查制度扣10分无安全检查记录扣8分对事故隐患未能及时修正扣6分对事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣10分15小计606一般项目班前安全活动未建立班前安全活动制度扣10分无活动记录扣2分107遵章守纪工人违章每人次扣2分管理人员违章每人次扣5分108工伤事故处理工伤事故未按事故调查分析规则处理扣10分过伤事故未按规定报告扣4分未建立工伤事故档案扣4分109施工现场与安全标志无安全标语、色标，未达到国际要求扣36分材料堆放混乱扣46分施工现场道路不通84、畅扣4分10小计40检查项目合计10010.2施工安全管理措施10.2.1 与施工人员签订相应的安全责任书，依据责任书的内容进行安全施工，并承担相关责任。10.2.2 服从于建设单位的安全管理、检查与指导，认真落实各项安全措施，消除安全隐患。10.2.3 建立、健全安全保卫机构，配备专（兼）职安全员，专（兼）职安全员应确保与安全办的有效联系，加强报告制度，协助安全办做好本单位的安全工作。10.2.4 制订相关的防盗、防抢、防爆炸等安全管理制度和措施，并接受安全办对所制订的安全制度、措施落实情况的监督、检查。10.2.5 加强对施工人员的法制教育，严禁施工区域内的打架斗殴、赌博、酗酒、聚众闹事、85、卖淫嫖娼、偷盗抢劫等违法犯罪行为。10.2.6 爱护施工区域内的设施、设备，不得损毁或擅自移动施工区域内的设施、设备、线路等。如因施工需要移动的，应经扩指工程部同意，并由工程部将情况通报安全办。10.2.7 严格在指定区域内进行施工，其人员、车辆、设备不得超出指定区域范围。如因工程需要超出指定区域的，应经扩指工程部同意，并由工程部将情况通报安全办。10.2.8 一切车辆进出施工现场，必须严格遵守交通规则和机场的有关规定。10.2.9 违反本方案规定和其他规定的，视情节轻重，不需要予以治安处罚的，由主管单位给予批评教育；需处以治安处罚的，由安全办依照中华人民共和国治安管理处罚条例进行处罚；构成犯86、罪的，依法追究刑事责任.凡本方案没有列举而触犯的其他违法犯罪行为，依照有关法律、法规进行处罚。第十一章、现场文明施工环保环卫消防及夜间施工管理11.1现场文明施工环保环卫管理措施配合业主对现场进行必要的包装，以树立甲乙双方的形象，扩大项目的知名度。合理的布置和使用现场有限的场地：在现场周围建筑临时围墙，使整个现场形成一个全封闭的施工区域；现场办公区、生活区地面全部硬化，并设置畅通的排水网络保证现场无积水；在现场设置定时冲洗的固定厕所，且将现场排污系统与市政排污网络接通；加强施工的计划管理，合理配置生产各要素，保持施工全过程的有条不紊。施工中随时做好机械的维修、保养工作，以保证机械设备的良好机容87、机况。加强对成品、半成品的保护，杜绝野蛮施工。施工中做到工完场清，杜绝浪费；对不利用的建筑垃圾和废品及时处理，不积压。将离开工地的施工车辆冲洗干净，以保持良好的车容；车上所载物要采取固定措施以防止物品撒落。凿岩破桩、模板制作安装、砼浇筑等工序尽量避开在夜间施工，以免噪声扰人。对生活区、办公区、饭堂的环境卫生加强管理，杜绝乱泼乱倒等不雅行为。在现场设置医务室为职工治疗疾病，保证职工身体健康。11.2现场消防管理措施 与消防部门随时保持联系，互相交流消防安全工作经验，接受消防业务指导，互相协助，共同保障施工区域及施工单位临时驻地的消防安全。 对施工人员进行消防安全教育与宣传，增强施工人员的防火意识88、。 将消防安全工作列入施工方案，严格遵守消防安全规定，并实行防火安全自查制度，做到消防安全工作与施工同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，在施工区域内设置必要的消防设施，设立明显的消防标志，做好现场的防火工作。对工程中使用的装饰材料等易燃物品的储存、运输、使用等环节制定相应的安全保护措施，并经市局消防部门审批同意后执行。 在施工区域内不得埋压、圈占、擅自移动或损毁消防设施或将消防器材、设备挪作他用。 不定期地对施工区域及施工临时驻地的消防设施的配备及遵守消防法规的情况进行检查，协助市局公安局消防管理部门做好消防安全工作。违反本方案规定和其他有关规定的，视其具体情况，给予隐患整改、停工整顿、经89、济处罚等相应处罚。 违反本方案规定和其他规定的，视情节轻重，不需要予以治安处罚的，由主管单位给予批评教育；需处以治安处罚的，办依照中华人民共和国治安管理处罚条例进行处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。强化全员消防意识，在现场组建一支消防义务队。11.2.10在现场配备足够的消防器材。合理地布置现场消防疏散紧急通道，以防意外地发生。在施工现场动用明火必须严格执行申报制度。易燃、易爆物品进入现场必须单独定点藏放，并挂警示牌。在现场及生活区严禁乱拉乱接电线，严禁使用不合格电器。11.3夜间施工安排坚决按照政府的有关法规安排施工，夜间不安排可能造成噪音的施工。若砼必须连续浇注，我方将及时向有关部门申办90、夜间施工许可证。在夜班安排时，我方将合理进行工序施工，夜间尽量不安排有噪音的施工。第十二章、项目组织协调和信息管理12.1项目组织协调管理在项目实施过程中，项目组织系统的单元之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。项目经理与业主的沟通.1项目经理首先要理解总目标、理解业主的意图、反复阅读合同和项目任务书，研究项目的目标。.2与业主投入项目全过程。（1）使业主理解项目的全过程，减少非程序干预，并成为工程管理专家；（2）项目经理作出决策安排时要考虑业主的期望、习惯和价值观念，经常了解业主对项目的关注焦点；（3）尊重业主，随时向业主报告工程进展情况，在业主做决策时提供充分91、的信息；（4）加强项目的计划性和预见性。.3业主在委托工程任务后，应将项目前期工作和发展思路向项目经理作全面的说明和解释，并提供详细的资料。.4项目经理应很好的听取业主所属部门对项目的指导，并对其做解释和说明。项目经理部内部的沟通项目经理所领导的项目经理部是项目组织的领导核心，则项目经理和职能人员之间、各职能人员之间就有界面和协调，他们之间应有良好的工作关系。.1项目经理应注重与技术专家的沟通。 技术专家通常注重技术方案的优化，对基层的具体施工了解较少，项目经理应积极引导，发挥技术人员的作用，同时注重全局，注重方案实施的可行性。.2建立完备的项目管理系统 项目经理应明确划分各职能部门以及人员的92、工作职责，设计比较完备的管理工作流程，明确项目中正式沟通的方式、渠道和时间，使大家按规则办事。.3保持项目管理队伍的稳定在本项目实施期间，项目小组保持相对稳定，可大大减少组织摩擦，促进项目的稳定运作。.4建立公平、公正的考评工作业绩的方法、标准项目经理与职能部门的沟通.1加强项目经理与职能部门的沟通，相互理解各自的目标。.2项目经理应发展与职能经理之间的良好工作关系，职能经理应避免扩大自己的作用。.3项目经理与职能经理之间有一个清楚快捷的信息沟通渠道，应每日交流。 项目经理与职能经理之间主要的信息沟通工具是项目计划，项目经理制定的总体计划后应取得职能部门资源支持的承诺。项目沟通方式.1正式沟通93、A.正式沟通的内容正式沟通是通过正式的组织过程来实现的，主要有：项目的组织结构图；项目流程；项目管理流程；信息流程；确定的运行规则。B.正式沟通的方式a.项目手册；b.各种书面文件，包括各种计划、政策、过程、目标、任务、战略、组织机构图、组织责任图、报告、请示以及协议等；c.协调会议，包括常规的协调会议和非常规的协调会议；d.通过工作检查，特别是工程成果的检查验收进行沟通；.2非正式沟通 非正式沟通是通过项目中的非正式组织关系形成的，主要方式有：（1）通过非正式场合的接触，了解信息，沟通感情；在正式沟通前后和过程中，在重大问题处理和解决过程中进行非正式磋商；（2）通过现场观察和非正式巡视，直接94、了解情况，获得项目中的软信息；（3）通过大量的非正式的横向交叉沟通能加速信息的流动，促进了解和协调。建立项目手册 本项目引进项目手册管理，加强项目的组织协调管理，使项目的基本情况透明，有利于程序化和规范化工作，方便各方面的沟通。 本项目的项目手册设计主要内容如下：.1项目概况 主要说明项目的名称、地点业主和项目编号。.2项目总目标和说明（1）项目的特征数据；（2）项目工作分解图表；（3）总工期计划；（4）成本计划与方案；（5）工程说明。.3项目参与者 这里主要说明各项目参与者的基本情况。.4合同效合同表；有效合同文本；合同管理制度。.5信息管理报告系统；信息编码系统；项目资料及文档管理系统。.95、6项目管理规范 项目管理规范分为设计阶段和施工阶段。主要内容有：项目各参与者的责任；项目组织协调关系；事务性管理。12.2项目信息管理项目中的信息流工作流；物流；资金流；信息流。项目报告系统.1项目报告的要求与项目目标一致；符合项目的特定要求；报告系统化、规范化；处理简单化；侧重重大差异的说明。.2项目月报 项目月报是最重要的项目总体情况报告，本项目月报的设计内容主要有：概况：简要说明本项目在报告期中主要活动状况，计划与实际工期的对比，以及总的趋势分析；项目进度详细说明：按分部工程列出成本状况、实际和计划度曲线对比，以及列出每个单项工程的基本情况；预订工期计划；项目组织状况说明。项目信息管理系96、统.1项目信息管理系统的建立 项目信息管理系统是在项目组织模式、项目管理流程和项目实施流程的基础上建立的，项目信息管理系统的建立要确定以下几个基本问题：信息的需要；信息的收集和加工；编制索引和存储；信息的使用和传递。.2本项目信息管理系统总体描述项目参与者之间的信息沟通：在信息系统中，每个参与者都是本项目信息网络上的一个节点，他们都负责具体的信息收集、传递和处理工作；项目管理职能之间的沟通：羡慕信息管理系统由许多子系统构成，可以建立各个项目信息管理子系统，以加强各管理职能部门之间的沟通；项目实施过程的信息沟通：按照项目生命周期过程，本系统可划分为可行性研究信息系统、计划管理信息系统和实施控制信97、息系统。第十三章、降低工程造价节约成本的技术措施 本项目在施工中需要采取一些行之有效的技术和管理措施，从而降低工程造价节约工程成本。在保障质量的前提下，我方在承揽本向施工任务后将采取以下技术措施以降低成本，为建设方节约工程造价。13.1加强施工现场的现场管理，减少二次搬运，合理组织各项资源的调配，避免因不合理的调度造成人员和设备的资源浪费。13.2对各种进场的设备和材料做好进场的检查和登记，保证进场的每一台设备能够正常运转，做好维护保养工作，避免设备在使用时因故障延误工期，人员窝工。13.3严格控制施工材料的质量，对主要材料进行招标，严把质量关，避免因材料本身质量造成的返工。13.4采用新的施98、工工艺缩短工期，降低时间成本。13.5采用新型环保建材，在保证材料性能的前提下采用价廉质优的新兴建材。13.6对于关系简单重复且工作量大的工作如，铺广场砖可采用机械化的分工流水作业，降低施工成本提高效率。13.7对于材料的使用做好事前的用材计划，避免在使用时过多的随意裁剪材料，造成材料的浪费。13.8在施工前对施工人员进行专项的工艺分工，培训，做到细化分工，同时进行进场教育，从主管上形成节约意识，从制度上形成领料制度，多方面节约材料，保障工程质量。13.9建立相应的奖惩制度，杜绝浪费，在非关键部位尽量回收使用断砖、吊渣等建筑材料。第十四章、工程档案的编制与管理14.1依据中华人民共和国档案法 99、中华人民共和国建筑法14.2主要归档内容开工报告。b) 竣工档案资料编制说明c)单位工程竣工技术文件材料目录d)单位工程技术人员名单e)单位工程竣工验收表f)单位工程开工报告（开工令、开工申请）g)单位工程竣工报告h)施工组织设计（方案）、施工安全措施i)施工执照j)施工日志、大事记k)施工定位测量记录、测量复核单及成果图（含水准点位置定位测量依据）14.3 档案验收 建设工程档案验收评定表 建设工程档案验收意见书 施工技术总结 档案工作总结 施工阶段.1施工区土建工程a)工程质量检查及验收记录b) 单位工程质量检查及验收记录c) 基础工程质量检查验收记录d)主体结构工程质量检查验收记录、e)100、地基验槽记录f)隐蔽工程质量检查验收记录（基础、钢筋工程、防潮层板、柱墙体，屋面水箱等部分）.2土方工程a)挖方密实度试验报告b)土方压实检查验收资料c)分层填筑、平整、压实验收资料（基槽、土面区土方）d)密实度抽检资料e)土方工程质量检查验收资料f)隐蔽工程及工序检查验收资料g)砼强度资料及试验报告h)支模检测资料i)高程测量资料j)模板验收记录k)钢筋隐蔽验收记录l)砼搅拌记录.3安装工程.3.1设备及管线安装施工文件a)焊接试验记录、报告、施工检验、探伤记录b)隐蔽工程检查验收记录(管沟开挖、回填)c)强度、密闭性试验报告d)设备调试记录e)施工安装记录、安装质量检查、评定、事故处理报告101、f)系统调试、试验记录g)管线清洗、通水、消毒h)管线标高、位置、坡度测量记录j)中间交工验收记录证明、工程质量评定.4电气、仪表安装施工文件a)工艺说明、流程、路线图b)设备、材料开箱记录、随机工具、随机备件清单、设备代用审批手续c)调试、整定记录d)施工安装记录、质量检查评定、事故处理报告e)操作、联动试验f)电气装置交接记录g)中间交工验收记录、工程质量评定.5工程质量评定a)单位工程质量综合评定表b)单位工程观感质量评定表c)地基及基础分部质量评定表d)主体、工程分部质量评定表e)地面与楼面分部工程质量评定表f)装饰工程分部质量评定表g)采暖卫生与煤气工程质量评定表h)电气空调工程分部102、质量评定表i)基层、底基层分项工程质量检验评定表j)土基分项工程质量检验评定表k)观感质量评定表l)分项工程抽查评定表.6施工材料质量保证文件.6.1原材料汇总表及出厂证明、检测资料a)水泥出厂质量证明及试验单汇总表、出厂证明资料、稳定试验检测报告，出厂合格证、生产许可证、准用证；b)砂、砖、焊条、防水、防腐、隔热保温材料、特殊材料的出厂证明、出厂合格证、生产许可证、准用证；c)钢筋焊接试验、力学试验、化学分析试验报告、出厂证明、出厂合格证、生产许可证、准用证。.6.2 施工试验汇总表及试验报告a)砂浆收配通知单、试块抗压试验、强度验收评定、砼级配通知单（或出厂通知单）和抗渗、抗压试验及各种测103、试报告和统计评定表、钢筋焊试验、砂垫层环力测定、防火工程试水试验工程竣工文件；b)碎石检验报告，砂试验报告；c)粉煤灰检测报告。.6.3 预制构件以明细表及合格证、试验报告、钢筋混凝土构件、钢门窗、木制门窗 工程竣工文件.1 工程竣工报告.2 竣工验收报告（含分项工程竣工验收报告）.3 声像档案：照片、录像片、录音带a)工程原貌（拆迁、征地、开工前）b)施工过程（基础开挖、基坑、基岩情况、主体结构、水电安装预留埋、装饰装修、有关领导视察、有关部门检查）c)竣工验收（竣工正立面、测面、各专业部门专项验收会议）.4全部竣工图14.4 竣工档案资料的归档要求竣工文件材料的整理和编制要求.1竣工文件材104、料的整理要求a)工程文件材料的排列组卷，施工技术文件材料，按单体分类，以单项项目组卷；修改依据性文件材料，单体分类，以单项项目集中组卷；b)文件材料的规格尺寸；竣工档案文件材料按类别装订成A4纸大小（297210mm）的案卷，大于标准的折叠成A4纸大小，小于标准的要进行托裱，文件右边与白纸靠齐；c)文件材料的立卷厚度及编号；文件材料立卷厚度不得超过2厘米；立卷时要标明页号（正面标在右上角，背面有文字的标在左上角，空白页不标号）。页号应编在原件上，不可编在托裱的白纸上，原件上原有的页号应划掉。用打号机打号。d)文件材料要求打印，不能打印的文件材料要采用碳素墨水书写，严禁使用复写纸、圆珠笔和铅笔等105、不耐久的书写材料；e)文件材料必须用专用线，三孔一线，线结打在封底，并装入档案盒。.2 竣工文件材料的编制要求a)控制点、观察记录要详尽完整，不得中断、并要求会签齐全，注明观测日期；b)开工报告、竣工报告、图纸会审、或专业技术交底等重要资料的各项内容要填写完全，并加盖建设单位、监理单位和施工单位及参与单位的公章；c)专题会议纪要，各类重要文件或协议应有参与各方单位的签认，并加盖公章；d)原材料质保书、产品合格证及产品使用说明，若系抄件或复印件，则抄件或复印件应在抄件或复印上注明用在何处，并加盖技术监督部门章；e)施工放样、高程测量成果，应附示意图，注明原点的坐标或原点水准标高及原点编号；f)隐106、蔽工程验收记录的各栏内容要填写齐全，有关人员的签字完备；g)在进行分部、分项、单位工程质量检验评比时要说明评定标准参照依据，以及检测或复验结果；h)钢结构的探伤，拍片等检验报告应与钢结构图纸对应，相应的编号对应，部位对应；i)钢材物理/化学试验报告，混凝土/水泥砂浆强度试验报告，环氧树脂配比报告，沥青试验报告等资料应有试验者、记录者、复核者及技术主管和监理的签字、并注明试验日期，加盖试验单位公章；j)方桩、钢管桩的桩位应标示桩序号，并绘制竣工轴线。打桩汇总记录应与竣工位图编号一一对应；k)施工总结、技术总结应包括整个施工过程中专题项目的技术措施、质量检定、事故处理等内容；l)档案工作总结应包括107、项目档案文件概况卷、页、竣工图卷、页、声像数量，项目档案管理体系：组织领导、机构人员配置、规章制度，档案文件形成、积累、整理与归档工作情况和管理情况，竣工图编制情况及质量，存在问题及解决措施。m)商品混凝土要提供拌制单位供料，试块及坍落度报告，现场做块的还应提供现场试块及落度资料；n)外购产品应附产品合格证或产品使用说明、产品生产许可证及准用证。进口产品还应有商检证、入关手续、所有资料必须提供中文资料。甲方供设备材料，则由甲方提供质保书或合格证（或产品使用说明）。 竣工图的整理和编制要求.1竣工图的整理要求a)竣工图折叠成A4图纸大小（297210mm）规格，图面朝里，图外露（右下角）折叠方式108、采用手风琴式，装入档案盒内，不需装订（交重庆市城建档案馆的竣工图需装订成册）。b)每一保管单位的竣工图应填写卷内目录和备考表，卷内目录应对每一份图纸逐一填写。c)卷内目录表格要求打印，封皮及备考表用碳素墨水填写，字迹要工整。.2 竣工图的编制要求a)凡在施工中，按图施工没有变更的在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后，可作竣工图；无大变更的，利用新的施工图加以修改补充后加盖“竣工图”标志作竣工图；变更较多或不宜原施工图上修改的补充表示清楚的应重新绘制竣工图。竣工图必须用新蓝图编制，复印图不能归入竣工图内。竣工图标志应具有明显的“竣工图”字样，并包括编章的规格为7050mm。图例如下：竣 工 章施109、工单位 编 制 单 位编 制 人审 核 人技术负责人监 理编 制 日 期注：交重庆市城建档案馆那一套竣工图章的规格为100 56mm。图例如下：竣工图建设单位技术负责人现场代表监理单位总 监现场监理施工单位技术负责人编制人编制日期竣工图号d)竣工图必须与工程实物相符。竣工图修改必须到位，即图纸修改不但应注明该竣工图的修改依据和出处，而且要在涉及变更内容的竣工图上反映出来。竣工图的修改、注记方法规定如下：A、对于少量文字和数字的修改，可采用扛改法，即用一条实线将修改的部分划去。在其附近的适当位置填写变更后的内容，并注明修改依据；B、对于少量图形的修改，可采用叉法，既用“”将被改部分划去。在其附近110、的适当位置，画上修改后的图形，注明修改内容及依据；C、对修改较多的图形，应重新绘制蓝图，并将修改的部分标出，注明修改依据；D、设计单位绘制修改图应圈出原施工图修改范围，并注明修改依据；E、依据的注记，技术交底会议纪要，设计院变更通知单、技术核定单业务联单等修改依据注记编号或生产日期，在修改依据中每一条需注记被修改的图号；F、竣工图章应使用不褪色的红色印泥盖印，加盖在蓝图图标的右上角（左下角）空白处。 工程声像档案的归档要求在机场扩建过程中，形成的有关重大活动的录相带、录音带、照片、等载体资料，应按国家标准进行整理编制。.1关于照片档案的整理照片档案的构成应由照片、底片、文字说明三部主成，归档时111、缺一不可。文字说明要求简捷、完整、明了，一般不超过200字。内容包括事由、时间、地点、人物、背景、职务、摄影者等六要素。照片与说明必须一起固定在芯页正面。具体格式和装订按国家档案局规定。.2 关于录像、录音档案的整理凡是归档的声像材料，必须图像清晰、声音清楚，并加以必要的文字说明，同时必须是原件、原版。录相带、录音带的整理一般按专题（内容、事由）进行分类。每盒（盘）的外套上要贴有标签；注明内容主要人物；形成日期、带长（分钟）、编号、型号；并填写目录。 装具及封皮、备考表的要求交重庆市城建档案馆的那竣工档案装具（档案盒、案卷封皮、目录、备考表统一到重庆市城建档案馆购置）每个案卷必须按标准化、规范112、化的要求填写案卷封面、卷内目录、备考表和档案盒封面。14.5 竣工档案的验收14.5.1 竣工档案应符合国家档案局和重庆市城建档案规定的要求，同时要兼顾专业要求。 施工单位在提供竣工档案资料时由扩建指挥部人员及有关单位共同验收审定。未及时提交竣工档案资料或档案资料验收不合格，工程项目不得交付验收，财务部门不予办理工程结算。根据档案管理规定和业主要求编制档案资料，要求工程档案与工程同步，不得写“回忆录”，注意资料的收集整理，有关数据要现场实测，文字规范工整，签证及时完善，使工程档案资料符合相关要求。第十五章、工程保修服务15.1坚持回访制度，提高服务质量，实行质量追踪服务，及时解决问题。15.2113、工程竣工之后，技术人员留守一个月，及时解决有关问题，之后定期回访，及时为业主服务。15.3加强苗木维护与管理，使草坪无虫害，树木成活率在100%以上。第十六章、工期保证措施16.1工期目标：根据公司现有的技术力量、设备力量、计划总工期。16.2保证措施：为确保合同工期要求40天的工期目标，我公司将采取如下措施：充分发挥我公司先进的技术装备优势，尽可能的地利用机械化施工，高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。16.2.2、为提高混凝土的早期强度，达到快拆的目的，将混泥土中使用UEA外加剂。16.2.3、遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序施工循序。16.2.4、采取到排施工计划法安排施工114、生产，加强全体施工人员的紧迫感和责任心，计划下达，并落实到人，确保各控制点目标按期实现。16.2.5、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标,编制阶段施工的二级网络计划，并根据编制月、旬、日作业计划，同时建立责任制度。16.2.6、实现每周生产例会制，项目每天一次碰头会,及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。16.2.7、加大周转材料的投入量，分班作业，日夜不停，节假日不休息。16.2.8、采取流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡，连续施工。编后语：本施工组织施工因编制时间紧，编制人员水平有限等原因，不妥之处难免，敬请批评指正。总之，我司想通过编制此施工组织施工表达我司竞争在工程的决心，中标后在本着施工组织计划的基础上修订、完善、编制出各单项实施操作方案，使其既科学、合理又适用，在业主监督下指导施工。