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格尔木市昆仑路中段街景改造工程施工组织设计方案(73页)
格尔木市昆仑路中段街景改造工程施工组织设计方案(73页).doc
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道路桥梁
上传人:故事 编号:548890 2022-08-16 71页 216KB
1、目 录第一章:编制说明1、 编制内容及范围2、 编制依据3、 编制原则第二章:工程综述1、 工程概况2、 场地概况及施工条件3、 工程施工特点及应对措施第三章:施工组织部署1、 主导思想2、 项目管理组织机构及岗位职责质量体系要素3、 交叉施工配合措施4、 施工总体方案5、 施工总顺序6、 施工区段的划分7、 场外物资的进场运输安排第四章:工程总体目标1、 工程质量目标2、 工程工期目标3、 安全管理目标4、 文明施工目标5、 工程服务目标第五章:施工总平面布置1、 施工平面布置说明2、 总平面管理3、 施工现场的排水、防水、防尘及安全保护措施第六章:施工准备1、 技术准备2、 现场准备3、 2、劳动力准备4、 机具设备、材料、资金准备5、 主要机具、劳动力计划第七章:主要工程项目施工技术方案1、 施工测量方案2、 土石方工程施工方案3、 场地夯实方案4、 钢筋砼工程施工方案及工艺质量管理5、 抹灰施工方案6、 平板地面铺贴施工方案7、 给排水施工方案8、 电气施工方案9、 绿化施工方案第八章:施工进度计划及工期保证措施1、 施工进度计划2、 工期保证措施第九章:工程项目质量保证计划1、质量保证措施2、质量保证措施第十章:安全保障措施1、 施工安全措施2、 施工安全管理措施第十一章 现场文明施工环保环卫消防及夜间施工管理1、 现场文明施工环保环卫管理措施2、 现场消防管理措施第十二章 3、工程保修服务第一章 编制说明1.1编制内容及范围 本施工组织设计供指导本工程施工采用,将作为正式组织施工的主要依据其中内容包括:项目组织管理、机构设置,施工平面布置,施工目标、人力、机械设备、材料配置,主要项目施工工艺及方法、质量,安全和文明施工特点及成本控制措施,工程回访制度等资料,从工程开工到竣工后的全过程组织管理措施;1.2编制依据根据格尔木市昆仑路中段街景改造工程设计施工图和格尔木市昆仑路中段街景改造工程施工招标文件有关规定;1.2.2国家现行的建筑施工及验收的有关规范。主要包括: GB5002693 工程测量规范 GB502042002 砼结构工程施工及验收规范 GB502092004、2 建筑地面工程施工及验收规范 GB50210-2002 建筑装饰工程施工及验收规范GB50300-2001 建筑工程质量检验评定标准GB5016492 砼质量控制标准JGJ5999 建筑施工安全检查评分标准CJJ452006 城市道路照明设计标准GB5005295 供配电系统设计规范GB5005495 低压配电设计规范GB5028998 城市工程管线综合GB5026897 给水排水管道工程施工及验收规范GB50013-2006 室外给水设计规范JGJ4688 施工现场临时用水用电及安全技术规范CJJ/T8299 城市绿化工程施工及验收规范CJ/T3491 城市绿化和园林绿地用植物材料(木本草5、)GB50206-2002 土木结构工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑给.排水工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 本企业内部管理标准、工作标准;本企业现有的技术力量及技术装备情况;本企业在其他多项类似工程施工中积累的经验;其他参考文献; 1.3编制原则 认真贯彻执行基本建设法规,严格执行国家现行施工规范及规程; 选择先进合理的施工方案,统筹布局,安排切实可行的施工顺序、分区分段施工,确保施工均衡,缩短工期; 维护施工区正常生产秩序,确保现场内外安全文明施工;减少噪声,确保环境卫生;第二章 工程综述2.1工程概况概述:工程名称:格尔木市昆仑6、路中段街景改造工程用地位置:本工程位于青海省格尔木市市中心的昆仑路中段,南临柴达木路,北临八一路。用地现状:昆仑路中段南北全长约1005m,现状主要为格尔木市市中心贯穿南北的主要核心干道,承载着诸如行政、商业、金融、旅游、文化娱乐等多种城市主体功能。2.2场地概况及施工条件:施工场地为旧改新,可以在现场边(5#楼范围内)搭设现场办公室(指挥部)及临时材料堆放点(库房)设施; 临时施工用水、用电可接到施工现场,能满足施工需要; 施工图已完成;2.3工程内容、施工特点及应对措施: 本工程为街景改造工程:昆仑路中段,北起八一路,南至柴达木路,全长1.005公里,沿途铺设花岗石、安装城市家具、宣传栏、7、景观灯及城市小品等施工图范围内的所有内容。由其人行道铺装、景观小品、树池等有较高要求,故我司将本工程列为重点工程,针对本工程以下特点,采取有针对性的切实可行的技术管理措施,并在施工中落到实处,确保工程质量并按期交付投入使用; 加强城市建设各有关部门的协调,保证施工顺利; 工程特点:由于昆仑中路地处市中心地带,地处繁华交通繁忙,有政府部门,机关幼儿园,大型商业中心,宾馆等。在市中心繁华街道上施工,难度之大可想而知。因此制定一个安全可行的施工方案是保证安全施工的关键,入场后我司将对施工道路、临设搭建边界等安全防护进行协调; 应对措施:本工程设置一名专职协调联络员,负责与相关单位关系的协调,在施工期8、间将影响市民出入及其它单位的正常工作与生活降到最低限度。 保证使用功能、防止质量通病: 工程特点:本工程是土建、装饰、园林绿化及安装的集中体现,防止地面积水、地面开裂塌陷、电故障等现象发生; 应对措施:严格按规范要求施工,严格各分项细节把关,作好各工序的过程检测,发现问题及时处理; 功能齐全复杂,加强配合协调: 本工程是各项工作的综合体现,施工中流水交叉作业多,因此:建筑与安装、市政、园林、装饰等之间的相互配合保障工程顺利进行; 应对措施:首先各工种技术人员认真熟悉图纸,作好技术沟通,项目经理统一指挥协调工作,施工现场能有条不紊,按计划正常运行,同时施工中定期或不定期召开碰头会,把各种矛盾及时9、暴露出来,及时消化处理,为工程顺利进行提供良好的条件,在进度计划中,充分考虑影响工期的各种不利因素,给关键工程留出一定时间,以保证计划能顺利完成。 施工测量要求 工程特点:本工程各景点造型优美,因此除各景点定位测设准确外,土建、装饰、绿化都要求放线定位准确,确保线形流畅美观;应对措施:专职测量员控制,选择最合理的测量方法,施工中作好测量记录,并进行复测确保施工达到整体效果要求。第三章 施工组织部署 3.1主导思想由于本工程是市形象工程,本公司全力以赴,组织施工给市民一个放心工程。本工程施工,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想,严格按双方合同要求和项目法进行科学管理,并10、将其作为公司的重点工程,集中公司优势资源,精心施工,确保该工程达到优质、高速按期交付业主,为此我们做到: 组建最优秀的项目部,全面履行对业主的承诺及合同要求; 认真搞好施工准备、创造良好的施工条件和内外部良好的环境; 实行动态目标管理,层层落实; 建立每天碰头会制度,作好质量技术交底记录、安全技术交底记录核查落实情况并建立档案资料; 以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、以此达到时尚美观的效果,并提高效率、缩短工期,保证质量;3.2项目管理组织机构及岗位职责 施工组织机构:本工程的施工将由项目经理部组织实施,该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职11、责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。项目部管理制度如下:1、项目经理质量责任制2、安全员岗位责任制3、施工员质量责任制4、质量员质量责任制5、材料员质量责任制6、资料员岗位职责项目经理将接受建设单位的指示组织工程施工,按项目法施工管理,对本工程的工期、质量、安全、成本等进行全方位、高效率12、的综合管理(项目管理机构详见示意图)。项目管理机构图 项目经理: 生产副经理 土建(铺装)技术副经理绿化景观技术副经理 工 安 财 材 后程 全 务 料 勤施 质 核 设 保工 量 算 备 卫 施工一队 施工二队 苗木施工队 水电施工队 木瓦钢制瓦钢修种养水电机工工筋安工筋剪植护工气电组组组组组组组组组组组组 项目经理部各岗位的主要职责.1项目部经理职责项目经理是公司派驻现场的全权代表,是公司各种政策的具体实施者,必须科学地组织和管理生产要素,协调与建设单位、现场监理、地方政府相关职能部门、设计单位、分承包单位等的关系,深入现场及时解决施工中出现的问题。负责组织编制项目质量保证计划,并使项目质13、量保证计划与公司质量体系文件一并落实,对本工程的质量负责。(1)坚持“质量第一”的方针,正确处理进度与质量的关系,认真贯彻落实上级关于质量管理的政策法规及制度;(2)严格执行各项质量控制程序,开展质量教育和质量培训活动,有效地提高职工质量意识,对本项目违反施工验收标准和工艺流程而造成的质量问题负领导责任;.2项目技术负责人(1) 树立“质量第一”的意识,必须在保证工程质量的前提下,抓生产进度;(2) 遵守工序质量管理制度,保证不合格的材料不进入每一道工序,保证上一工序的不合格品不进入下一工序,对因工序管理不善引起的质量问题负责;(3) 严格控制不合格品,执行对不合格品的纠正和预防措施;(4) 14、及时将生产过程中有关质量的原始记录移交项目质检员;.3城建档案员职责在项目技术负责人的指导下,完成各项技术资料的具体工作:整理施工所需的技术方案、分项工程施工技术指导书;及时办理工程的设计修改和技术变更核定手续;负责整理材料需用计划;负责编制施工进度计划;负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作对所编制的各种技术文件资料质量负责。.4项目安全员的职责监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况;监督施工现场的安全状况并作好安全工作记录;.6项目质检员的职责(1) 负责各工序施工中的质量监督工作,随工程进度而及时地组织有关人员对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级;监督不合格15、工程的返修、返工整改落实情况。监督检查进场材料的质量并向监理报验。严格按施工图纸和施工规范检验工程质量,判断每道工序产品的合格性,作出合格或不合格的结论,对因错检、漏检造成的质量问题负责;(2) 对不合格品按类别和程度进行分类并作出标识,及时填写不合格品通知单,做好不合格品的隔离工作;(3) 监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,发现质量问题马上制止并及时反映;(4) 发现以下情况,质检员应拒绝检查:a. 未进行“自检、互检”的工序;b. 没有施工技术交底或未按交底执行的;c. 质量记录资料填写不清或填写不正确的。(5) 正确填写整改通知单,做好质量检查原始记录和数据处理工作;(616、) 检查原则,秉公办事,严格执行质量检验标准,检验工作不受生产进度及行政领导的影响,质量员有权越级反映质量问题;(7) 参加项目的质量问题分析会,具体组织开展质监小组活动;(8) 特殊工序施工时,质量员应严格按作业指导书所规定的质量控制要求对生产过程实行有效监控;(9) 按时统计、上报工程的质量情况,当发生质量事故时应及时填写质量事故报表。.7项目施工负责人职责项目技术负责人负责现场的生产管理,协助项目经理做好人、财、物的合理调度,搞好现场文明施工工作,解决生产中的各种具体问题。.8项目材料员的职责(1) 负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作,协助搞好现场的文明施工。严格按国家现行的建筑17、材料规范对进入现场的原材料、半成品及成品进行验收,验收中发现有质量问题要及时把信息反馈给项目经理及项目有关部门;(2) 协助项目试验员对原材料的取样送检工作,并负责及时对检验状态作出准确标识;(3) 全面及时地搜集材质证明资料,对材料的流向建立准确的可追溯性的记录;.9项目注册造价师的职责负责及时地向建设单位报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款;负责对合同的管理,对违法行为进行索赔。.10项目成本员的职责负责对工程成本的管理,及时向项目经理传达有关工程成本的信息,以便项目经理能采取有效的控制措施。.11项目机电协调员的职责负责对安装工程的协调、管理工作。.12项目机务员的职责负责现场的机18、械设备管理,使机械设备保持良好的运行状态,满足施工生产需要。3.3交叉施工配合措施 根据园林工程的特点,组织管理上重点抓各景点内各工种间、工序间交叉施工中的协调,质量重点抓细部处理保证使用功能和景观效果; 各区同时施工,全面作业,流水交叉实施,确保工作面不闲置;3.4施工总体方案因本工程场地施工线较长,施工项目包含较多。综合施工难度大,各施工区段可分区分段施工,安装和土建可同时进行;待预埋等隐蔽工程完成后,根据本工程的特点,对重点部位首先进行混凝土施工,集中组织力量对重点部位的铺装,组织管理上重点抓各景观改造内各工种间、工序间交叉施工中的协调,质量重点抓细部处理保证使用功能和景观效果;土石方工19、程,土方施工分挖、运、填、压四个阶段;清理场地,在施工地范围内,拆除人行道面层,尽量保持面砖的完好并堆放整齐,按建设方要求组织运输出场。拆除砼垫层,将垃圾归堆放好,采用自卸车运至垃圾场,凡有碍工程开展,或影响工程稳定的地面物都应清理。各景观改造区分段施工,全面作业,流水交叉实施,确保工作面不闲置;3.5施工总顺序结合工程特点及我方的技术装备、劳动力资源现状,确定本工程的施工顺序的框架为:以土方开挖、管道安装、土方回填、地面混凝土浇注、花岗石铺装、小品安装等施工为主导,实行流水、交叉作业。具体的穿插顺序安排为:各区域进行分段施工,相同项目施行流水施工、不同项目实行平行施工,使得不同的工种在不同的20、空间位置上同时施工,提高人员使用效率,缩短工期。3.6施工区段的划分考虑到工程占地面积及周边道路使用便利情况,将本环境工程分成两个区段,活动中心和农业银行向“八一”路推进,在“柴推会”期间加强施工现场的各种保护、维护措施,确保 “柴推会”的顺利召开。3.7场外物资的进场运输安排由项目经理亲自抓生产和物资进场运输工作,负责安排现场值班人员,落实运输车辆、规划物资堆放地点。主管负责人做好材料的计划工作,当日需要的材料必须至少提前两个工作日提交计划给生产经理及项目材料组,以便于材料组做好车辆的调度;计划中要求进场的材料必须保证按时运抵现场。当现场有富余场地时,尽量多堆放工程所需的材料,进场的材料堆放21、按所划分的施工区段就近堆放,不得影响其他项目的施工;主管工长应合理地安排现场的材料堆放及进场材料的转运协调工作,防止车辆停留在马路上堵塞出入口;园林绿化植物进场后需注意保护、保持应有的湿度,防止过潮发霉和过燥缺失水分不易成活;强弱电设备进场后,需要放置在干燥的室内环境中以免设备被受潮损坏。第四章 工程总体目标 优质、美观、高速、经济的建成本工程,对树立业主和我司的良好形象及其创造更好的社会效益和经济效益,均具有极其重要的意义,致中标后我司已选派管理经验丰富、技术水平良好、综合素质较高的项目经理、技术人员组成项目经理部,进行精心组织,科学施工,坚持优质、安全、按期建成该工程,确保本工程实现如下目22、标:4.1工程质量目标 质量目标:质量等级为合格,争取优良,严管理、重过程、抓细部、创精品工程; 严格按规范施工,质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,确保工程质量优良。4.2工程工期目标 按招标工期、或业主对工期的调整要求,按时竣工,工期180天。4.3安全管理目标工程施工期确保安全事故为“0”;安全设施完善、杜绝重大伤亡事故,最大限度控制一般事故,做好现场保卫工作和消防工作。4.4文明施工目标 加强现场管理,23、加强对施工人员的文明教育,确保标准化文明施工现场。在施工进场后悬挂安民告示和标语。 做到道路畅通,保持场地整洁,随时专人清除垃圾,保证施工运输车辆不污染环境,车容整洁,控制施工噪声、灰尘、污水排放,保证不影响周边居民正常的工作环境和生活环境,实现现场文明施工标准化。4.5工程服务目标 我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨,把优质的工程质量和优质的服务视为公司的最高经营目标;为保障此目标的实现,我司确立:“以人为本”的管理理念,推行“真实做事、诚实待人”的工作准则,要求实事求是,认真工作,努力为业主提供最优质的服务。 过程服务 (1)为业主提供一流服务,让业主满意;确保质量问题投诉为零。 (24、2)重合同、守信用、尊重业主,服从指挥,配合专业协调工作,接受业主的全面管理与监督。 (3)克服质量通病,保证使用功能。第五章 施工总平面布置5.1施工平面布置说明在施工现场合适位置(5#楼内)设一个办公区、材料临时堆场和临时工器具设施根据具体情况而定。 布置原则为了加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 机械设备布置采用移动方式,特别是搅拌机位置,材料堆场也采用临时堆场,根据工程情况移动调整。材料临25、时堆场材料临时堆场建立砂、石子堆场,给水管道、电气管道堆场,铺装材料堆场和苗木堆场,建立仓库采用保存水泥等其他材料、配套设施及设立防火禁止标志。材料临时堆场建在5#楼零时围墙内,每天安排专人进行地面清扫,对进出车辆用高压清洗机进行清洗。 施工临时围栏因工程施工周期较长,施工场地在人多的繁华街道上施工,为安全施工,便于管理,采用临时彩钢围栏分区分段封闭施工现场。对商铺正面1.5米处全封闭。 5.2总平面管理本工程工期要求紧,加之专业施工队伍较多,施工人员复杂,因此施工总平面的布置除要合理外,还要有科学严密的管理措施加以管理。为减少现场各种料具的重复转运,有效地利用有限的场地组织大工作量的平面及立26、体交叉施工,在各个区段增设一个临时材料堆放点。每一个临时材料堆放点都进行封闭围栏。进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设、整齐堆放、杜绝随意乱放。(包括各专业施工队的设备和材料)建筑施工垃圾的处理:在现场设临时垃圾集中点,由业主现场指定,各施工区域内的建筑垃圾分块清理,做到当天垃圾当天清运出现场.对施工现场的测量控制点、施工电缆等用醒目的标志加以标识,并妥善加以保护,防止任何单位的任何人员破坏。5.3施工现场的排水、防水、防尘及安全保护措施在施工区域工程完成以后,项目经理部将采取有效措施,对已完成工程的成品进行保护,以免其被污染破坏;在后续施工中,将采取防水、防尘及安全保护措27、施,从而确保建设单位安全、疏心地使用完工的物业,具体如下:在地砖切剖、打磨时为了避免尘土飞扬,我们在施工时将对施工部位在施工前洒水湿润,从而有效抑止灰尘飞扬;对已施工好的部位,在养护期未到前用塑料布遮盖,防止雨水、施工积水和其他有害物质破坏未达到强度的建筑产品;做好天气预报工作,如遇大风等灾害性天气需要提前做好各种防护工作。第六章 施工准备6.1技术准备 公司接到招标文件后,积极进行各方面的准备工作,组织有关工程技术人员进行图纸会审,进行设计及施工技术交底。召开协调会议,对工程的具体实施,制订了切合实际的施工技术措施。并组织有关人员进行现场踏看,了解情况。收集分析施工有关文件及技术资料,对本工28、程施工难点及重点分项工程,制定出最佳施工方案,确保工程质量;确定总体施工方案,深化、完善施工组织设计;进行施工组织设计及部分分项工程的技术交底。交底程序为: 项目工程师到专业工长在到施工班组长,以书面形式进行施工技术交底;确定工程应用“四新”技术的目标;进行预算成本的分析,确定各阶段的成本控制目标;专业园艺师熟悉本工程绿化植物的生长培育环境和植物的生长习性,做好具体的实施计划;6.2现场准备 在工地内部专门划出一块地盘,布置材料堆放及加工房;全面检查复核已完工程的定位、标高、质量等情况,若存在问题及时向建设单位和设计单位反映,寻求解决方法并积极配合解决;做好已完工程的移交手续并妥善保管好成品;29、6.2.3复核现场的供电量及供水管道是否能满足施工现场需要,需要增加时,由我方自行联系解决;6.2.4由于本项目铺贴的工程量较大,故在现场专设石材、板材的清洗切割场地;6.2.5在绿化施工开始前,需要与树种、草种的园林苗圃供应单位事先取得协调,并在现场预留大树吊运的通道。为了保证栽植树种的成活率,我公司还将在种植前施撒绿色环保肥料;6.3劳动力准备组建四个专业施工队,作为本工程施工的劳务层,劳动力数量按施工实际需要适时地调配补充;对特种作业人员进行上岗前的取证培训;6.4机具设备、材料、资金准备根据现场施工的需要,分批地组织机械设备进场,设备进场前须经过充分的检修保养,保证机械设备运转状况良好30、;根据施工进度的要求编制材料采购计划,按照计划适时组织材料进场,材料进场后按有关要求做好仓储保管、原材料送检工作;由公司配发工程的启动资金,项目经理部设立专户,以确保工程款专款专用,保证工程顺利开展;6.5主要劳动力、施工机具计划:施工主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施 工部位进场时间备注1蛙式打夯机WH50-1A2兰州20082.2好土方回填初期自购2灰浆机200L2重庆20072.0好基础、主体工程初期自购3混凝土搅拌机400L2兰州20085.5好基础、主体工程初期自购4砂浆搅拌机UZJ-300A1兰州20085.5好砌砖、抹灰工程31、初期自购5电焊机30KVA3杭州200710好基础、主体工程初期自购6振动锤BX-13KVA-1101成都200810好基础、主体工程初期自购7木工圆锯机5001杭州20082好基础、主体工程初期自购8石料切割机ZIE-FF02-11020兰州20081.2好基础、主体工程初期自购9手电钻DVD12SA2成都20098好基础、主体工程初期自购10电动砂轮切割机YT00725金华20082.2好基础、主体工程初期自购11磨光机STMJ1001金华20082好基础、主体工程初期自购12翻斗车0.5T40兰州20081好材料运输初期自购13药水机SD-100(B)1日本20082.5马力好绿化工程初32、期自购14草坪机自行式IBS1日本20083马力好绿化工程初期自购15割灌机VRS4001日本20083马力好绿化工程初期自购16手枝剪20日本2008好绿化工程初期自购17油锯WP-31日本2008基础、主体工程初期自购18经纬仪J-21南京2007好基础工程初期自购19水准仪DSZ3-A321南京2007好基础工程初期自购20轮式挖土机辆1日本200620马力好基础工程初期租赁21小型挖土机WY15A-SP0.151日本200810马力基础工程初期租赁22土方车15吨自卸车5武汉200615好基础工程初期租赁23潜水泵IS65-50-16021南京20093浇 水初期自购主要劳动力计划表序33、 号工 种单 位数 量备 注1木工人5以下根据实际分配2瓦工人30以下根据实际分配3钢筋工人5以下根据实际分配4安装工人10以下根据实际分配5砼工人5以下根据实际分配6装饰工人20以下根据实际分配7焊工人2以下根据实际分配8水电工人5以下根据实际分配9花卉种植工人20以下根据实际分配10园艺技工人8以下根据实际分配第七章 主要工程项目施工技术方案7.1施工测量方案 本工程为改造工程,在原有基层上进行施工,标高按原有标高和实际情况进行调整,排水坡度按方向满足设计和规范要求,改造区域与现状道路顺接;施工前的准备工作;工程定位;工程放线;工程标高控制;仪器设备准备;施工前的准备工作:.1施工前的准备34、工作,具体如下: (1)技术准备: A完善图纸及进行图纸会审,确定细部节点做法 B施工方案会审及技术交底 C报送材料样板至业主确认D明确水、电接口及各方负责范围E编制施工组织设计,根据环境景观工程的规模结构特点和建设单位的要求,在原始资料详尽分析的基础上,编制出一份能切实指导工程施工活动的科学方案 (2)主要劳动力安排准备 本工程现场施工人员均由公司负责工种的配备和组织安排,根据项目部提供的需用计划,随各阶段施工的不同而随时进行调整,灵活调动,动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。 (3)物资准备 A制定材料订货计划,对有一定定货期的材料进行提前订购。订购前,应向35、甲方提供材料的生产厂家、品牌、产品说明、出厂合格证、检测报告等,经甲方确认后方可采购使用。主要材料、特殊材料(如石材等)要向甲方提出进行检验和试验。B精密设备准备本工程项目所涉及的硬质铺装和园林小品较复杂,为保证工程质量,我们将仪器全部校正。 C现场准备准备材料、工具的堆放场地。 确定工地现场办公室、值班保卫室位置。 临时设施的用水、用电。 加工、后勤场地准备。 与公安部门、行政主管部门、消防部门进行联络,办齐有关手续。D施工工具及设备的准备针对本工程的特点,预先统计出要陆续进场的各工具与设备的数量、规格及具体进场时间的安排。统计好后,要派专人负责工具及设备的清点和进场前的保养、维修,保证工具36、及设备功能的完好。.2将设计图上的尺寸进行计算(换算)出准确的施工放线所需的各种数据,并根据基地红线坐标与图形关系算出相关轴线位置,在基坑边缘牢固的地方建立一条与设计图上各轴线相关的导线,并埋设标桩控制点,控制广场的平面位置;定位放线基本思路施工放样前先根据建设单位提供的原始坐标为定位放线依据,检查已施工的各构筑物的位置,主要外轮廓线由测量标桩控制点用经纬仪准确投测于地面上,并弹上墨线供放线使用,对已施测好的轴线,要进行复测并请监理、甲方现场代表认定;标高控制根据建设单位移交的水准点进行引测,首先根据水准点高程将该工程设计的0.000准确引测到附近建筑物上,并做好标识。便于检校复核,引测至该标37、高的临时水准点应步少于两个,以免发生错误;精度要求整个工程测量的全过程要严格遵守规范的要求,具体精度要求:角度观测精度10,距离1/10000,标高引测n5mm.测量工具仪器设备配置.1经纬仪.2全站仪.3精密水准仪.4对讲机.5标杆.6钢卷尺7.2土石方工程施工方案施工定点放线设 3m3m方格网测量现有标高 计算挖填量 测量开挖范围及标高 放出开挖边线人工或机械开挖土石方到设计标高人工平场机械夯实复测标高及坡度局部捡平(工作面宽度按相关定额计算),土方根据甲方指定场地堆放,组织好车辆人员,车辆设专人指挥,合理布置运输路线,并派专人清理道路,以保障正常施工。施工要点地面标高根据设计图纸提供的数38、据做参考,结合现场施工放样。如遇室外地下管线、地面窖井等设施,在不影响设计效果的前提下,根据建设方及监理方的意见做适当的调整。人工挖土方时必须注意安全,保证工程质量。A、施工者应有足够的工作面,一般人均46m2。B、开挖土方附近不得有重物及易塌落物。C、在挖土过程中,随时注意观察土质情况,注意留出合理的坡度。 .1方格网可根据场地平整情况调整为5m5m(设计)。 .2开挖边线测量必须控制准确,土石方量计算准确,并充分考虑土方就近平衡调配,减少土方运输量; .3开挖深度要经常控制测量,并作好标志;.4机械夯实,如有回填土,则须分层夯实,土地的含水率应符合要求夯实后必须测量其坡度标高符合设计要求,39、且大体平整,并局部修整;7.3场地夯实方案土料的选用与处理填方土料除符合设计要求外,还需符合下列规定:.1必须达到永久性土方工程的施工要求,工程质量和艺术造型需符合设计要求,同时在施工中要遵守有关的技术规范和原设计的构造要求。土地平整按设计放样,确定标桩考虑土方下沉系数,标高误差控制在5mm内;.2回填土做到不用建筑垃圾或含有机物的杂土,选用透性适度的土进行回填。针对其他施工单位回填土方密实度问题,根据现场情况及时与建设方和监理工程师联系,我司项目部建议采用水夯的办法,待含水量符合规范要求每300mm分层用蛙式打夯机夯。.3路面沟、槽挖好后,洒上水,使土壤湿润,每300mm分层用蛙式打夯机夯;40、素土回填夯实.1铺土、松土、加土时,覆土分散放置在各回填点,边倒土边铺均匀、平整,拉线检查土的厚度;压实方法.1采取蛙式打夯机夯实地面,夯实二遍, 每300mm分层用蛙式打夯机夯;钢筋工程 本改造工程由于工程钢筋用量相对较小,故拟采用场内加工的形式,人工就位绑扎。 .钢筋原材检验 进场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。根据材料报验程序,对进场的钢筋原材,按钢筋原材的炉批号、直径及数量分批检验。 .钢筋加工 A、根据本工程的施工图,对钢筋进行下料准备工作,并由现场技术负责人严格校对把关,审核无误后,指导具体施工。 B、钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和41、铁锈等应在制作前清除干净。带有颗粒状、片状老锈的钢筋不得使用。 C、钢筋加工时的形状、尺寸必须符合设计和加工工艺要求。 .1.钢筋绑扎与安装 A、校对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与配料表相符,如果有错漏,应及时通知增补。在绑扎前应准备必要数量的扎丝和水泥垫块,常用的绑扎工具等,控制砼保护层用砼垫块,厚度等于保护层厚度,并应埋入扎丝,以利绑扎。 B、钢筋的绑扎必须严格按照规范要求及工程的需要进行。为保证钢筋的几何尺寸及保护层厚度的绝对正确,应在绑扎前分墨弹线。 C、确定扎丝绑扎方法,以一面顺扣、十字花扣、反十字缠扣三种为主,每点均要绑扎。 D、钢筋绑扎接头的搭接长度必须满足设计及42、规范要求。绑扎接头位置应相互错开。安装钢筋时,配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求,绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱。 .质量控制 A、操作者以熟练的技能操作,每道工序必须自检,自检率不少于25%且有自检记录备查。B、项目经理、施工员除规范中的保证项目必须满足要求外,以质保书、检验报告单为依据,且对照实物,按照图纸相对应其规格、品种、数量及尺寸夫误,抽验数量以随机取样抽检。制作加工质量和绑扎形成骨架质量,抽检率不少于20%。 7.5模板工程 (1)本改造工程模板量使用较少均采用木模板施工。 (2)保证工程结构和构件部分形状尺寸和相互位置的正确。 (3)模板、架料应具有足够的承载能力、43、刚度和稳定性、能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力,以及施工过程中所产生的荷载。 (4)模板接缝应严密不得漏浆。 (5)模板与砼的接触面刷涂隔离剂; (6)模板与支架定期维修,防止断裂; 7.6混凝土(砼)浇筑方案 (1)砼的浇筑 A、浇筑前准备工作:浇筑砼前应将模板内杂物及钢筋上的油污等清理干净,并检查钢筋垫块,模板应充分湿润。 B、砼浇筑应按设计要求留置施工缝。 C、砼放料不得直冲模板和钢筋骨回,并不得在一处连续放料,应在1-2m范围移动放料。D、砼的振捣使用插入式振捣棒或平板式振动器,振动棒应快插慢拔,插点匀排列,移动距离以400为宜,振捣时间15-30s,振捣时应插入下层5cm,以清除两44、层间的接缝。E、砼浇筑时应派专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立急处理。 F、砼在浇筑完毕后12h开始浇水养护,养护时间不少于7d,浇水次数应能保持砼处于润湿状态。G、抗渗砼严格按照国家抗渗砼标准。(2)砼质量检查及控制A、检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量,每一工作班至少两次。 B、检查砼在浇筑地点的坍落度,每一工作班次至少两次。 C、砼的搅拌时间应随时检查。为加强砼的质量管理,对砼施工的每一个环节以及砼浇筑时的现场技术指导等设专业人负责。 D、浇砼前倒入20-30mm厚水泥浆,杜绝烂根现象,并建立砼签发许可证制度。7.7面材铺贴:本工程大部45、分选用花岗石及预制水泥砖; (1)施工准备:施工前要清理现场,检查铺贴面部位有无水、暖、电等的预埋件,是否影响施工。并检查板材的规格、尺寸、颜色、边角有无缺陷等,将板材分类堆放;准备工序主要包括: 基层处理:根据现场的实际情况,整个地面垫层是否完好在铺贴板材,先挂线检查并掌握找平层的平整度,需要处理的要提前进行处理,然后清扫基层并用水刷净。 弹线定位:根据设计要求,确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度应控制在20mm,根据板材的规格、尺寸挂线找中,即找到中点、拉十字线,处理好地面颜色不同,拼花的分界线。 试拼:根据标准线确定铺贴顺序和标准块位置。在选定的位置上,对板材应按图案、颜色、纹理进46、行试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。 (2)施工方法: 摊铺水泥砂浆结合层:为保证粘结效果,基层表面湿润后,采用素水泥浆一遍于地面上后在用20厚1:1水泥砂浆抹于板材上,并随刷随铺板材; 摊铺干硬性水泥砂浆找平层时,摊铺砂浆长度应在1m以上,宽度要超出平板宽度20-30mm,摊铺砂浆厚度为30-40mm;地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出3-5mm,然后用大杠刮平、拍实,用木抹子找平,再在结合层上铺板材。铺前,应在找平层上均匀地撒一层干水泥粉,并用刷子蘸水弹一遍,同时在板块背面刷水,再将板块正式于铺上。对缝:正式铺贴时,板材要四角同时平稳下落,对准纵横缝后,用橡皮锤轻敲振实,并47、用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行,并要注意板材的规格、尺寸一致,板材规格、长宽度误差应在2mm以内,大于此数的板材应拣出分尺码放。伸缩缝预留:考虑本工程地面混凝土设计厚度80mm ,在混凝土上不预留伸缩缝,而是在花岗石地面铺装是6000mm*6000mm的位置预留10 mm的缝,然后用混凝土切割机切割伸缩缝。用麻丝填实,灌沥青处理。(三)成品保护:将已完成铺装的部位浇水养护两天,在洒上一层细纱于表面层或用彩条布铺盖在上面,已便保护饰面。7.6抹灰施工方案本项目中的许多零星构筑物(如:花池、树池等)外表面都需要进行基层的水泥砂浆抹灰,以增强构件防潮、防腐等功能,提高构件的耐久性,延48、长建筑物的使用寿命;使建筑物清新、整洁、明亮、美观,给人们以舒适、愉快之感,为人们创造良好的景观环境,在此的抹灰主要为底层抹灰,使外贴装饰层与基层牢固粘结和初步找平。施工工艺施工质量的控制要求:抹灰前基层表面的灰尘、污垢等应清除干净,并应洒水湿润。一般抹灰所用材料品种和性能应符合设计要求,水泥的凝结时间和安定性复检合格。抹灰过程应分层进行。不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,如采用加强网。抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脱层、空鼓,面层应无爆灰和裂缝。7.7平板地面铺贴施工方案施工工艺.1板块浸水为防止板块过快吸取砂浆结合层中的水分而降低粘结质量,铺贴49、前应将板块预先浸水湿润,自然晾干后码放备用。.2摊铺水泥砂浆找平层 使用1:4干硬性水泥砂浆找平层,稠度为2.53.5cm,即以手握成团落地开花为宜。铺设时不宜将砂浆一次铺完,应随贴随铺砂浆。每次摊铺长度约1m,宽度超出饰面平板宽度2030mm,摊铺厚度1015mm,用木枋刮平、拍实,用木抹子找平。.3铺板操作(1) 试铺铺设干硬性水泥砂浆找平层后,即将平板块材安放在铺设位置上,对好纵横缝,用橡胶锤轻敲板块,使砂浆振实,当锤击至铺设标高后,将板块掀起搬移至一旁,在找平层上抹一层水灰比为0.40.5的水泥浆,再进行铺贴。 (2) 板块镶铺正式镶铺时,要将板块四角同时平稳下落,对准纵横缝后,用橡胶50、锤轻敲振实,并用水平尺找平。(3) 面层灌浆饰面平板镶铺完毕后24h再洒水养护2d,检查板块有无断裂和空鼓现象。注意事项.1花岗石的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准天然花岗石建筑板材JC205的规定。.2板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应于剔除,品种不同的板材不得混杂使用;在铺设前,应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求,试拼编号。.3板材应预先浸湿、晾干;结合层与板材应同时铺设。.4可以用小锤敲击,试探面层与下一层是否结合牢固,是否有空鼓。.5表面平整度允许偏差1.0mm;缝格平直允许偏差2.0mm;接缝高低允许偏差0.5mm;板块间缝宽度允许偏差1.0mm51、。.6台阶板块的缝隙宽度应一致。7.10给排水施工方案 给水安装 .1施工工艺 定位放线控沟糟土石方预留顶埋管道防腐管道安装分段分系统试水压分流试运转及调试系统交验。 .2施工要点 (1)配合土建预留、预埋 施工前必须进行现场实测,实测数据交设计院复核,设计院根据现场实测数据调整设计后,方可进行施工,管道安装时应注意设计给水管应与市政给水管道顺接。本工程施工开挖前对地下管线进行复测的同时,应做好现状管线的保护工作,如遇特殊情况,应及时与监理公司商量,合理妥善解决。 (2)管道预埋给水管道采用大开挖埋设,管道基础碰到软土地基需另作处理,若基础为基岩则填10cm中粗砂找平,其余则直接敷设在原状土上52、,如已扰动,则分层夯实,夯实密实度要求参见给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)有关条文规定;沟槽底至管顶0.7m范围内用石粉渣回填,待管道水压实验合格后,全线用水灌密实;管顶0.7m以上尽量采用原状土回填,回填土要求详见给水排水管道工程施工及验收规范有关条文规定。管道埋设深度:管道埋深为1.15m,位于车行道或铺砌地面的管道,管在冰冻地区,管道的敷设深度还应保证在冰冻线0.20m以下敷设。(格尔木地区最大冻土深度为0.88m)。当给水管与污水管平行敷设时,给水管道应设在污水管上方且管道外壁净距不应小于1.5m;当给水管与污水管交叉时,给水管道应尽量在污水管上方敷设,其管道外壁53、净距不小于0.40m,且两管道的接口应错开.(3)管道安装管材与接口:本工程设计给水管采用给水用PE管,并采用PE管件,热熔连接。 (4)绿化给水管在水表井内设泄水阀,冬季冰冻期前将设计给水管中的水放空,以免将水管冻裂。 (5)管道试压及通水试验 水压试验及消毒:给水管道安装完毕后,需按给水排水管道施工及验收规范要求做水压试验及消毒,试验压力应满足表要求,且金属管道不小于1.1Mpa、非金属管道不小于0.9Mpa。 室外绿化洒水栓采用地上式,安装时洒水栓应高出地面0.30m。 .1当采用埋地塑料给水管时,其与热力管道之间的距离应保证其表面温度不超过40摄氏度且不应小于1.5m.7.10.3注意54、事项:1、在施工过程中若发现设计中保留的管线在结构安全及断面尺寸方面不能满足使用要求或现场情况与设计不符时,应通知甲方、监理公司及设计单位共同协商解决。2、施工前必须先复测现状管、沟渠、河道断面尺寸及标高,确定设计管道与现状管道能顺接后,方可施工,否则及时与有关人员协商解决。3、施工前应做好管线的施工组织工作,做好现状管道的勘测及保护。4、道路、地下管线等的开挖与迁移需征得有关主管部门的同意后方可施工。施工结束后需根据主管部门意见进行恢复(一般恢复原貌)。7.11电气施工方案电气部份.1施工工艺定位放线开挖土石方埋管预留预埋配线控制箱安装绝缘测试电器安装系统调试运行系统交验。.2安全保护1、本55、系统采用TN-S接地系统。室外配电箱处做重复接地,接地电阻要求不大于10欧姆。所有灯具平时不带电体均需与PE线可靠连接。景观灯配电回路分支处末端均需PE线重复接地,接地电阻不大于10欧姆。2、利用路灯基础做接地极作为灯杆保护接地,基础和PE线可靠连接形成重复接地,其中线路首端、末端及分支处的路灯灯杆接地电阻(断开PE线测量)不应大于10欧;除前述之外的其他场所路灯灯杆,接地电阻断开PE线测量时不应大于30欧,接入PE线测量时不应大于4欧。接地电阻达不到要求时需补打接地极。照明1、照明灯具本工程照明均选用高效灯具、节能型光源。2、照明控制(1)路灯、景观灯设计为全夜灯,并采用经纬时控装置自动控制56、。业主可根据使用情况把景观灯设置为半夜灯,当深夜时关闭。在系统图中预留有半夜灯接线端子。深夜时路灯由智能照明节能系统控制半功率运行。(2)设计车行道标准段单侧机动车道宽8m,路段路灯采用8m单臂拔峭钢杆灯,臂长1.5m,灯具仰角10度。灯杆双侧布置,间距为26m左右。光源采用100W高压钠灯。(3)沿线路灯均选用节能型电感镇流器,每套路灯均单独设置电容补偿,补偿容量以单灯功率因数不小于0.9为准。每杆路灯与干线分支处装10A熔断器。(4)本设计道路为次干路,平均亮度为0.75cd/m,平均照度为15lx,均匀度U+2265 0.35Emin/Ea。功率密度为0.625W/m。3、线路敷设(1)57、所有FPC管、SC管均埋深0.8m,当出现管线较多的位置,可以上下排列。(2)照明管线应避开树池,绕过树池入灯杆,防止管线被破坏。(3)穿车行道的地方埋管原设计为地面开挖,埋设涂塑钢管。考虑昆仑路车行道路不能开挖,建议采用地下顶管,预埋600钢管,在按设计要求预埋加强电力塑料管。4、注意事项(1)电气专业施工时应与土建专业配合,做好管道暗敷工作,并协调好管道位置。(2)管线敷设路径由现场确定,应尽量缩短距离、减少交叉、安全、整齐、又便于维修。(图纸上所绘线路走向系为了看图清晰)(3)施工期间若电气与其他管线发生冲突时,施工单位可根据现场实际情况作适当调整。(4)室外照明配电箱放置在绿化范围内,58、尽量放在较隐蔽的地方。(5)室外照明配电箱需加锁。并具防雨、防水、防潮功能。离地2m安装。(6)路灯灯杆中心距路沿边不小于0.5m。7.12绿化施工方案为保证绿化施工效果能达到具体设计意图,确保质量,同时利于检查监督,现就格尔木市昆仑路中段街景规划人行道改造绿化施工要求作具体说明。施工的依据:1、甲方审批、签发,设计单位所设计的格尔木市昆仑路中段街景规划人行道改造绿化施工设计平面图。 2、格尔木市昆仑路中段街景规划人行道改造绿化施工设计说明;3、格尔木市关于绿化施工的有关规范标准;4、工程主管部门对该项目实施的要求。5、现场实际及有关专业施工图。二、施工组织与实施:1、 根据施工任务量、施工要59、求、预算项目的具体定额等组织施工技术力量、安排施工计划;2、 熟读图纸、熟记规范、准备好施工机械、工具以及花草树木、肥料等原材料,做好施工的前期工作;3、 根据工程主管单位的要求和合同规定等,按设计图和园林规范依实组织具体施工。三、具体施工及要求: (一)、绿化地平整、清理1、 种植前应将绿化地面平整至设计坡度要求,同时清除碎石及杂草杂物;平整要按顺地形和周围环境,整成龟背形;2、 所有靠路边或路牙沿线50100cm宽内的绿地地面应低于路边或道牙35cm,并在地面处理时将地面水引至市政排水系统。3、 如果土质不适宜植物生长,需要更换种植土,种植土平均换80cm;(二)、绿地种植土质要求:1. 60、PH值为7.5以下壤土,疏松;不含建筑和生活垃圾。2. 种植土深度要求:草地、花灌木、乔木要求在种植土大于80cm的合格土层。3. 种植层须与地下土层连接,无水泥板、沥青、石层等隔断层,以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。草地要求土深15cm内的土任何方向上大于1cm的杂物石块少于3(体积比);花树木要求土深内的土任何方向上大于3cm的杂物石块少于5(体积比)。4. 在耕翻中,若发现土质不符合要求,必须换合格土。换土后应压实,使密实度达80以上,以免因沉降产生坑洼。(三)、基肥:按当地的园林施工标准要求,施工时可选用当地常用的园林绿化基肥,具体用量依实确定.(四)、苗木规格指标:1、具体苗61、木品种规格见施工图中“绿化工程量统计表”,表中:1)、高度:为苗木种植时自然或人工修剪后的高度,单位m。要求乔木尽量保留顶端生长点。表中所列示的花树木高度范围内,应每种高度都有,并结合植物造景进行高低错落搭配。行道树高差不大于20cm,且枝下分枝高度高差小于20cm,力求列植后整齐划一。2 )、 胸径:为所种植乔木离地面1.3m主干处的平均直径,表中规定为上限和下限,种植时最小不能小于表列下限,最大不能超过上限3cm。3)、冠幅:为种植时花树木经常规处理后、交叉垂直二个方向上的平均枝冠直径。在保证花、树木能移植成活和满足交通运输的前提下,应尽量保留花树木原有冠幅,利于绿化尽快见效。4)、土球:62、为保证花树木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球平均直径。所带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。如苗木为假植苗或容器苗,可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下,依实确定所带土球规格。土球高度依花树木的根系分布情况按实确定。对苗木规格中列明种植容器类型者,可在保证苗木质量的前提下,按如下顺序确定:指定盆苗则用盆苗,指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗;指定假植苗可用盆苗、袋苗;指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依此类推,反之则不行。如按季节种植祼根苗,则应按及当地定额标准确定. 5)、冠高:为保证绿化效果,体现花树木形体美,要求花树木应有与树高成一定比例的冠高(即树冠最低分枝至树顶高度)。6)63、 地径:地径为乔木主干距地面10cm处的树干平均水直径。2、 花草树木质量: 喷草覆盖率达95%以上。 所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状,生长旺盛而不老化,树皮无人为损伤或虫眼。 所有苗木的冠型应生长茂盛,分枝均衡,整冠饱满,能充分体现个体的自然景观美。 严格按设计规格选苗,花灌木尽量选用容器苗,地苗尽量用假植苗,应保证移植根系完好,带好土球,包装结实牢靠。 截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。大于2cm直径的截口应用蜡或漆封盖。3、本地无苗源的树种 对本地无苗源或苗源不足的树种,应提前在苗源地对苗木进行技术处理,以保证移植到道路的苗木有较好的绿化初期效果3.1花64、树木苗木规格的确定要求施工单位认真选苗和对苗木进行前期技术处理,以保证苗木规格和品质符合设计要求。3.2花草树木的包装、运输:按当地园林市场常规处理,保证苗木质量。(五)定点放线 按施工平面图所标具体尺寸定点放线;如为不规则造型,应用方格网法及图中比例尺寸定点放线。图中未标明尺寸的种植,按图比例依实放线定点。要求定点放线准确,符合设计要求。(六) 种植:1、种植时首先检查各种植点的土质是否符合设计要求,有无足够的基肥、基肥是否与泥土充分拌匀等。值得注意的是:在种植时,底肥与土球底接触间应铺放一层约10cm厚没有拌肥的干净植土。2、花树木种植:按园林绿化常规方法施工,要求基肥应与碎土充分混匀;成65、列的乔木应成一直线,并按种植后苗木的自然高依次排列;自然点植的花草树木应自然种植,高低错落有致。种植花树木的种植土应击碎分层捣实,使根系与土充分接触,最后用木棍插实起土圈、淋足定根水,扶固树木。大乔木移植应注意新种植点树木的东西南北朝向最好能与原苗木培植点的朝向相同,并讲究大乔木移植的其它方法,以保证大苗移植成活率。3、设计喷草种植的绿地地面土质必须符合土质要求,清净杂物,平整至所需坡度,均匀撒施基肥,与土拌匀。4、其它草本植物按常规种植方法种植,要求种植后修整冠型,体现设计效果;种植土深度应依所种品种确定,并混入基肥种植。5、为保证施工能充分体现植物造景,要求施工种植时应有的放矢,依设计认真66、配植:对孤植树,应利于突出其最佳树姿;对自然丛植树,应高低搭配有致,反映树丛的自然生长景观;对林植树,应注意不同种间的共生共荣,体现密林景致;对密植花木,应小心冠冠之间的连接、错落和裸土的覆盖,显示群植的最佳绿化效果。6、种植的乔木高度大于3M的应采用当地常用材料扶固,以保护乔木正常生长。(七) 修剪整形:花草树木种植时,因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的,种植后,应考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修剪造型,去掉阴枝、病残枝等,并对剪口作处理。使花草树木种植后的初始冠型既能体现初期效果,又有利于将来形成优美冠形,达到设计目的和最终效果。(八) 施工场地清理: 种植施工完成后,67、应立即清理施工现场四周的施工杂物,维护施工中因不慎破坏的道路设施,保证道路及施工现场整洁,体现文明施工。四、绿化养护: 绿化养护管理时间为六个月(或根据甲方要求),养护期内,应及时更新复原受损苗木等,并能按设计意图,按植物生态特性:喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等分别养护,且据植物生长不同阶段及时调整,保持丰富的层次和群落结构。在养护期内负责清杂物、浇水保持土壤湿润、追肥、修剪整形、抹不定芽、防风、防治病虫害(应选用无公害农药)、除杂草、排渍除涝等,其中: 追肥:主要追施氮肥和复合肥。 抹不定芽及保主枝:对路树,如为截干乔木,成活后萌芽很不规则,这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉,在枝下高以上选68、3-5个生长健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留,将其余的抹掉。其余乔灌木依造景需要除、留新芽,以利于形成优美树型为准。五、施工顺序:地形处理-埋设地下管网(包含绿化给水)-定点放线(含园建、绿化)-园建清基、绿化施基肥-园建、种植、施工-验收管养.其它相关专业相应组织施工,具体可由施工单位编制施工网络图明确。六、绿化施工注意事项及施工图与实不符处的施工处理:1、绿化施工要求施工单位在挖穴时注意地下管线走向,遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”,保证不挖坏地下管线和构筑物,同时,遇有问题应及时向工程监理单位、设计单位及工程主管单位反映,以使绿化施工符合现场实际。2、种植高大乔木,遇空中69、有高压线时应及时反映,高压线下必须有足够的安全净空高度。3、如遇绿化施工图有与现场不符处,应及时反映给工程监理单位及设计单位,以便及时处理。4、施工单位应做好施工记录及工程量签证工作,以便于竣工验收及编制竣工资料。第八章 施工进度计划及工期保证措施8.1施工进度计划施工进度按业主要求工期按时完工。做到组织人员落实,组建一支强有力的项目施工领导班子,加强管理,统一协调,在科学合理施工安排的基础上,发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神,统一调度,最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间、争速度,争取提前实现进度目标。做到材料落实,对工程中使用材料70、都要预先落实到位,要有计划的组织进场,确保不因材料物资问题贻误工程进度。本工程施工进度详见施工形象总进度计划表。8.2施工进场计划考虑到现有施工地状况,为提高工作效率,使施工现场不产生窝工现象,我公司计划拟从开工之日起,施工人员及劳动力分批进场:首先由机械、劳力技术施工人员进入场地,进行施工现场先期工作(拆除清理、管道预埋开挖),后集中人员进行地面铺装施工,景观小品制安,电气安装,确保利于缩短施工工期。8.3附施工进度计划表(附表)8.4工期保证措施由于本工程工期紧,工作量较大,施工中我们一定本着想业主所想、急业主所急的思想,与建设单位紧密配合、共同努力、力争在保质保量的前提下,按进度计划安排71、,按时完成施工任务,做好协调配合,在人力、物力及施工方法技术等方面采取切实可行的措施,确保工期目标实现。8.5.1人力上保证(1)组织管理机构:在合同范围内组织业务能力高、管理工作经验丰富,各方面责任心强的人员组成项目经理部,齐心协力抓好各项管理工作。(2)技工:选择操作技能娴熟和具备实践经验,敬岗敬业的职工,特别是工艺管理操作工。我司项目部已准备好专业的景观工程施工队伍,在5月底,第一批技术工人10人将抵达格尔木,重庆公司方面保证根据施工进度,随时可抽调技术工人来格尔木施工。完全确保昆仑路中景改造工程顺利进行。(3)劳动力:组织足够的当地劳动力,按施工总体部署全面作业,确保工作面不闲置,制定72、相应措施,确保节假日劳动力稳定。8.5.2机械设备材料上保证(1)配备两台“强式”搅拌机,混凝土运输采用8台“四轮”农车、4台手扶拖拉机及若干手推车运输。(2)材料及小型机具按施工要求按时进场,确保工程顺利进行。施工技术与方法上保证(1)作好交叉作业,流水施工。(2)抓好各分部、分项工程的协调配合。(3)做好各方的协调工作,及时处理工程问题,以免影响施工进度。(4)施工中层层把好质量关,各工序均应按时完成,并积极为下道工序创造施工条件,不得因返工、窝工影响工期。(5)实行进度质量奖惩制,激励生产积极性。第九章 工程项目质量保证计划9.1质量保证措施管理体系、人员配置在公司范围抽调管理能力强、施73、工经验丰富、专业水平高、责任心强的人员组成项目经理部,全权负责施工组织与管理工作,实现对业主的各项承诺。工程采用项目法施工,做到统一计划,统一资源的调配,统一对外联络。发挥科技优势,充分协调,使人、财、物达到最佳组合,确保施工顺利进行,运用先进的管理技术,加强思想教育,确保后勤、资金供应,理顺分配关系,充分调动职工的积极性,确保工程进度和工程质量。(1)、主要管理人员岗位职责项目经理:全面负责工程项目的施工组织工作,履行合约的所有承诺,向公司汇报情况,并接受公司的指令,负责工程项目的施工生产工作,协调专业队之间的工作关系,落实施工计划,工作条例及资源,参加业主举行的施工协调会,组织召开项目内部74、施工协调会,努力完成业主下达的施工任务。项目技术负责人:负责工程项目的技术管理工作,根据工程特点,制定切合实际的、经济可靠的施工总体方案,编制单项工程施工方案和技术指导书,负责签发技术文件,写出技术管理工作指令,对质量问题提出技术保证措施,收集保存技术档案材料,向项目经理汇报工作,并接受指令。施工员:负责工程项目的施工,向项目技术负责人汇报工作,及时提出施工进程中出现的问题和要求,现场指导施工队按设计要求施工。质量主管(质检员):负责工程项目的质量监督与控制工作。代表公司对工程质量负责。向项目经理通报质量工作情况。负责对所有施工材料及苗木材料质量检测,前道工序的验收,后道工序提出意见和要求,对75、本项目质量管理工作发出指令。材料员:负责工程项目的材料计划编制和采购管理工作,代表项目经理部对外签订各种施工材料及苗木等材料的供需合同。保证材料质量要求,做到及时供应与施工时间衔接。办理苗木的各种检疫手续。预算员:负责该工程项目的工程量,用工量,材料用量的预算,资金计划和成本核算控制,为项目部决策提供依据。及时统计工程月报等材料,工程结束及时做好工程决算。(2)、管理程序项目经理部由项目经理、项目总工、项目技术负责人组成项目决策层,对整个工程起领导决策作用,对本工程的质量、成本、安全及文明施工负责。由质保、物资、施工及安全部门组成项目管理层,对整个工程的施工全过程实施动态管理。施工队伍组成作业76、层,负责按计划要求组织生产、精细施工,精心管理,进行标准化的现场管理。每天由项目经理组织召开全体管理人员会议,交流当天情况,布置第二天工作及物资材料的准备。在遵循业主、监理工程师工作等程序和制度的前提下,与相关方协调,建立更详细明确的工作联络,确保业主、监理工程师的各项指令及时落实。质量保证措施为了达到本工程的质量目标,成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构,并由项目总工程师(技术负责人)具体负责,由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加,是本工程质量的组织保证,质量保证体系机构图如下:项目经理技术负责人质量组质量安全组施工技术组绿 化施 工队地面铺装队材料供应施工队养护施工土方77、施工养护组砼施工组土建施工组地面铺装组种植组保证工程质量,对过程实行严格控制是关键措施。对原材料质量、施工顺序、施工操作规程等做出明确的规定,并在施工过程中严格实施。所有工程材料进场都必须具有质保书,对水泥、钢材、防水材料应按规定取样复试,合格后方可使用。材料采购先由技术部门提出质量技术要求交材料部门,采购中坚持“质量第一”的原则,同种材料以质量优者为选择先决条件,其次才考虑价格因素。第十章 安全保障措施10.1施工安全措施 依据 中华人民共和国治安管理处罚条例、国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定施工安全管理措施.1建立安全管理机构项目部经理是施工安全的第一责任人,在任期内应建立健全以经理为78、首的公司、项目处、工地以及班组的分级负责安全管理保证体系,同时建立健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构,安全管理体系。.1.1公司安全管理机构 公司设置专职安全机构,配备专职人员进行安全管理。在施工队以上的单位设置专职安全员或安全管理机构,公司的安全技术干部和安全检查干部列为施工人员,不得随便调动。安全管理人员应挑选责任心强,有一定经验和相当文化程度的工程技术人员担任。.1.2项目处安全管理机构项目处主任是本单位安全施工工作第一责任人,根据本单位的施工规模及职工人数设置专职安全管理机构,并配备安全员,建立项目处领导干部安全施工值班制度。.1.3工地安全管理机构在施工工地成立以工地主任为负责79、人的安全施工管理小组,配备专职安全员,同时建立工地领导成员轮流安全施工值日制度,解决和处理施工中的安全问题和进行巡回安全监督检查。.1.4班组安全管理机构各施工班组设置不脱产安全员,协助班长组织班组安全管理。各班组建立岗位安全检查制度、安全值日制度和安全日活动制度,同时坚持进行班组安全记录,工人应提高自我保护意识和自我保护能力,在同一作业面的人员要相互关照。.2制定安全施工责任制安全管理职工责任制是安全施工各项规章制度的核心,制定和执行好安全施工责任制是搞好安全施工的关键。.2.1项目经理的安全责任项目经理和主管施工的副经理对本项目的安全施工负总责,其职责如下:(1) 认真贯彻执行安全施工方针80、政策、法令和公司的各项规章制度;(2) 定期向公司汇报项目安全施工情况和措施;(3) 制定项目的安全责任制度,定期研究解决安全施工中出现的问题;(4) 组织审批安全技术措施计划,并贯彻执行经过审批的计划;(5) 定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动;(6) 对职工进行安全和尊章守纪教育;(7) 主持项目施工事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促执行。.2.2项目工程师的安全责任项目工程师对本项目安全施工的技术工作负总的责任,其职责如下:(1) 在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施;(2) 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现;(81、3) 对职工进行安全技术教育;(4) 及时解决施工中的安全技术问题;(5) 参加施工事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施.2.3工长的安全责任工长是项目施工的主要负责人,对项目的安全施工负直接的责任,其职责如下:(1) 认真学习国家安全施工的方针政策及上级的安全施工文件、规章制度,认真学习操作规程,并在施工中严格贯彻执行,不违章指挥,并制止违章冒险作业;(2) 学习各工种的操作规程和有关安全规定,利用班前班后的时间向工人进行讲解,教育工人严格按操作规程办事,不违章作业;(3) 坚持“安全第一”,施工与安全发生矛盾时,施工一定要服从安全的需要,严格贯彻施工组织设计中的安全技术措施,并做好分82、项工程的安全措施交底,记录整理好现场的安全活动资料;(4) 对施工现场环境安全和一切防护设施的完整、齐全、有效负全部责任;(5) 对上级的安全检查以及班组对施工现场提出的安全设防意见要认真及时的理解和改正;(6) 负责对脚手架、电气设备、机械设备等进行检查验收,合格后方能交付班组使用;(7) 负责搞好现场安全日活动和班组安全活动,教育工人正确使用个人防护用品;(8) 有权拒绝不科学、不安全、不卫生的一切施工指令,并可越级上告,以确保安全施工和工人的身体健康;(9) 施工中出现事故或重大未遂事故,要保护现场,立即上报,对事故调查组提供可靠的证据和准确的证词。.2.4施工班组长的安全责任施工班组长83、是安全施工的关键人物,对施工现场的情况、班组人员的思想状况、施工环境的变化、班组人员的调动等情况既要熟悉,又要执行,起着安全施工的主导作用,其职责如下:(1) 负责本组人员的安全和身体健康,首先本组人员的思想、技术、身体状况等,根据每个人的实际情况安排适当工作;(2) 努力学习技术,熟悉本工种的操作规程,严格执行安全施工的规章制度,在任何情况下,均不得违章蛮干,并有权拒绝一切违章指令,可越级上告;(3) 组织班组安全日活动,主持班前班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育,接受专职安全员的业务指导;(4) 经常检查作业区域的安全施工情况,发现问题及时解决,对于不能解决的问题要采取临时性控制措84、施并及时上报;(5) 施工现场发生事故要及时上报,并组织全组人员分析事故原因,提出防范措施,保护好现场,向事故调查组提供可靠资料,以便进行分析处理;(6) 支持班组安全员的工作,发动全组人员未促进安全施工和改善劳动条件提出合理化建议。.2.5班组安全员的安全责任(7) 熟悉本工种的操作规程,掌握施工现场的安全防护,严格执行安全施工各项规章制度,协助班长做好本组的安全工作;(8) 协助班组长组织全班的安全学习,搞好新工人的安全教育和宣传工作;(9) 随时检查作业区域的安全设施,及时发现问题及时处理隐患,并及时上报;(10) 有权制止违章作业,有权抵制和越级上报违章指挥行为。.2.6工人的安全责任85、(11) 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全施工的各项制度,听从指挥,遵纪守法,不违章蛮干;(12) 正确使用个人防护用品、安全设施和工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不开动他人的操作机械、电气设备,不无证进行特殊作业;(13) 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,发现隐患及时处理和上报;(14) 积极提出防止事故、促进安全、改进劳动条件的合理化建议;(15) 发生事故应立即上报;(16) 有权拒绝违章指挥,并可越级上报;(17) 对新工人进行安全教育,并积极传授安全事故技术,维护一切安全设施和护具。.3进行安全教育.86、3.1安全教育的内容安全教育主要包括安全施工的意识与思想、安全知识和技能方面的教育。.3.2安全教育的方式(1) 举办多层次的安全培训班;(2) 建立安全教育室;(3) 举办安全知识竞赛等。.3.3安全教育应注意的问题(1) 安全教育当作安全管理的首要任务;(2) 建立一支过硬的宣传教育队伍;(3) 具备丰富多彩的教学资料;(4) 各级领导以身作则。.4实行安全检查.4.1安全检查的内容安全检查工作落实在两个方面:一是各级管理人员对安全施工规章制度的建立和落实;二是施工现场安全措施的落实和有关安全规定的执行情况。安全检查工作中规章制度的内容主要包括:(1) 安全施工责任制;(2) 岗位责任制;87、(3) 安全教育制度;(4) 安全检查制度。安全检查工作中施工现场安全检查的主要内容有:(1) 安全技术措施;(2) 施工现场安全组织;(3) 安全技术交底;(4) 安全设防情况;(5) 个人防护情况;(6) 安全用电情况;(7) 施工现场防火设备;(8) 安全标志牌。.4.2安全检查的形式本项目安全检查形式主要有:(1) 上级检查;(2) 定期检查;(3) 专业性检查;(4) 经常性检查;(5) 自我检查。以上安全检查形式将在项目施工期间穿插进行。.4.3安全检查的方法施工项目安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全生产制度1.安全生产管理制度是否健全并认真执行了制度健全,切实可88、行,并层层贯彻2.安全生产责任制执行得如何各级安全生产责任制落实到各部门,岗位责任制落实到人3.安全生产制度执行得如何在生产的同时做好安全生产工作4. 安全生产计划编制、执行得如何计划编制切实可行,贯彻执行有力5.安全管理机构是否健全,人员配备是否得当有执行监督机构,安全生产管理人员不缺员安全教育1.特殊工种安全教育坚持得如何有安排、记录、考试、不合格者进行补课2.改变工种和采用新技术的人员的安全教育情况如何教育及时,有记录,有考核3.各级领导干部是怎样进行安全教育的有安排,有记录4.对工人日常教育进行得如何有安排,有记录安全技术1.有无完善的安全操作规程操作规程完善具体2.安全技术措施是否完89、善及时单项分部工程都有安全技术措施,并进行安全技术交流3.主要安全设施是否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施的平面布置符合安全、卫生、防火要求;坑、井、洞、孔、沟等处都有安全设施;各种塔架都符合安全生产要求4.各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏;闸阀、开关、插头、插座、手柄均安全;有避雷装置;保险设施齐全完好5.防尘、防毒、防爆等措施是否得当均达到安全技术要求6.防火措施是否得当有消防组织,完整的消防工具、水源、消防通道7.安全护具和设施是否得当性能可靠,佩戴或搭设符合要求安全检查1.安全检查制度是否落实按规定进行安全检查,有记录2.是否有违纪违章现象发现违纪违章,90、及时纠正处理,赏罚分明3.隐患处理得如何及时采取措施,有信息反馈4.交通安全管理是否得当无交通事故,无违章违纪现象安全业务工作1.安全资料的管理是否妥当资料齐全、完整、可靠2.安全事故报告是否及时按“三不放过”原则处理事故,报告及时,无隐瞒现象3.事故预测和分析工作是否开展用先进的方法对事故进行预测和分析4.竞赛、评比、总结等工作是否进行按安全工作计划进行作业前检查1.班前业务会是否召开查安排,看记录,了解未参加人员的主要原因2.每周一次的安全活动是否坚持查安排,看记录,了解未参加人员的主要原因,并有安全技术交底卡3. 安全网点活动开展得如何有安怕,有分工,有检查,有记录,有小结4岗位安全责任91、制是否落实了解责任制的主要内容,明确相互配合关系,没有失职现象5.本工种安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程,理解实质内容6.作业环境和作业位置是否清楚,并符合安全要求人人了解安全注意事项7.机具设备准备得如何机具设备齐全可靠,摆放合理,安全装置符合要求8.个人防护用品是否穿戴整齐齐全、可靠,符合要求9.主要安全设施是否可靠进行自检,无隐患10.有无其他特殊情况参加作业人员身体健康、情绪正常作业中检查1.有无违反安全纪律的现象密切配合,相互照顾,不相互打闹,不隐瞒隐患,有问题及时报告2.有无违章作业现象不乱摸乱动机具设备、电气开关、消防器材;不在易燃易爆品附近吸烟;不任意脱92、去个人防护用品等3.有无违章指挥现象违章指挥出自何人何处,是否抵制,事后如何处理4.有无不会操作现象查清操作人与内容5.有无故意违反技术操作规程的现象查清操作人与内容6.操作人有无特殊反应操作人员的状态作业后检查1.材料物资是否整理清理有用品与无用品,堆放整齐2.机具设备是否整顿归位还原,保持整洁,加强保护3.其他问题如何解决人数清点,事故处理.4.4对检查出隐患的处理(1) 对检查出隐患和问题进行登记;(2) 查清产生安全隐患的原因;(3) 发出隐患整改通知单;(4) 进行责任处理;(5) 整改复查。.5建立安全管理评分表安全管理评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安93、全施工责任制未建立安全责任制扣15分,各级未执行责任制扣415分152安全教育新工人未进行安全教育扣10分变换工种未教育扣10分每有一人不了解本工种安全技术操作规程扣2分103安全技术交底无书面安全技术交底扣10分交底针对性不强扣46分交底不全面扣4分交底不履行签字手续扣3分104特种作业持证上岗未培训扣10分有一人未持操作证上岗扣2分105安全检查无定期安全检查制度扣10分无安全检查记录扣8分对事故隐患未能及时修正扣6分对事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣10分15小计606一般项目班前安全活动未建立班前安全活动制度扣10分无活动记录扣2分107遵章守纪工人违章每人次扣2分管理人员违章每94、人次扣5分108工伤事故处理工伤事故未按事故调查分析规则处理扣10分过伤事故未按规定报告扣4分未建立工伤事故档案扣4分109施工现场与安全标志无安全标语、色标,未达到国际要求扣36分材料堆放混乱扣46分施工现场道路不通畅扣4分10小计40检查项目合计100 与施工人员签订相应的安全责任书,依据责任书的内容进行安全施工,并承担相关责任。 服从建设单位的安全管理、检查与指导,认真落实各项安全措施,消除安全隐患。 建立、健全安全保卫机构,配备专(兼)职安全员,专(兼)职安全员应确保与安全办的有效联系,加强报告制度,协助安全办做好本单位的安全工作。 制订相关的防盗、防抢、防爆炸等安全管理制度和措施,并95、接受安全办对所制订的安全制度、措施落实情况的监督、检查。 加强对施工人员的法制教育,严禁施工区域内的打架斗殴、赌博、酗酒、聚众闹事、卖淫嫖娼、偷盗抢劫等违法犯罪行为。 爱护施工区域内的设施、设备,不得损毁或擅自移动施工区域内的设施、设备、线路等。如因施工需要移动的,应经扩指工程部同意,并由工程部将情况通报安全办。 严格在指定区域内进行施工,其人员、车辆、设备不得超出指定区域范围。如因工程需要超出指定区域的,应经扩指工程部同意,并由工程部将情况通报安全办。 对易爆、剧毒等危险品及贵重物品,施工单位应及时报告安全办,并建立相应的防范措施。立保管、存放、领取、看护、运输、使用此类物品的安全制度和措施96、。一切参加扩建工程的车辆必须办理通行手续,并按指定的线路行驶。 一切车辆进出施工现场,必须严格遵守交通规则和机场的有关规定。 严禁无证驾车、酒后驾车、超速驾车和带故障行车,确保行车安全。 违反本方案规定和其他有关规定的,安全办视其具体情况,给予隐患整改、停工整顿、经济处罚等相应处罚。 违反本方案规定和其他规定的,视情节轻重,不需要予以治安处罚的,由主管单位给予批评教育;需处以治安处罚的,由安全办依照中华人民共和国治安管理处罚条例进行处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任.凡本方案没有列举而触犯的其他违法犯罪行为,依照有关法律、法规进行处罚。第十一章 现场文明施工环保环卫消防及夜间施工管理11.1现97、场文明施工环保环卫管理措施配合业主对现场进行必要的包装,以树立甲乙双方的形象,扩大项目的知名度。 加强施工的计划管理,合理配置生产各要素,保持施工全过程的有条不紊。施工中随时做好机械的维修、保养工作,以保证机械设备的良好机容机况。加强对成品、半成品的保护,杜绝野蛮施工。施工中做到工完场清,杜绝浪费;对不利用的建筑垃圾和废品及时处理,不积压。将离开工地的施工车辆冲洗干净,以保持良好的车容;车上所载物要采取固定措施以防止物品撒落。对生活区、办公区、饭堂的环境卫生加强管理,杜绝乱泼乱倒等不雅行为。在现场设置医务室为职工治疗疾病,保证职工身体健康。11.2现场消防管理措施 与消防部门随时保持联系,互相98、交流消防安全工作经验,接受消防业务指导,互相协助,共同保障施工区域及施工单位临时驻地的消防安全。 对施工人员进行消防安全教育与宣传,增强施工人员的防火意识。 将消防安全工作列入施工方案,严格遵守消防安全规定,并实行防火安全自查制度,做到消防安全工作与施工同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,在施工区域内设置必要的消防设施,设立明显的消防标志,做好现场的防火工作。对工程中使用的装饰材料等易燃物品的储存、运输、使用等环节制定相应的安全保护措施,并经市局消防部门审批同意后执行。 在施工区域内不得埋压、圈占、擅自移动或损毁消防设施或将消防器材、设备挪作他用。 因工程需要用火、用焊的,由施工单位到市局99、消防管理部门办理相关消防审批手续并报安全办后,方可用火、用焊。 不定期地对施工区域及施工临时驻地的消防设施的配备及遵守消防法规的情况进行检查,协助市局公安局消防管理部门做好消防安全工作。 严禁无证驾车、酒后驾车、超速驾车和带故障行车,确保行车安全。违反本方案规定和其他有关规定的,视其具体情况,给予隐患整改、停工整顿、经济处罚等相应处罚。 违反本方案规定和其他规定的,视情节轻重,不需要予以治安处罚的,由主管单位给予批评教育;需处以治安处罚的,办依照中华人民共和国治安管理处罚条例进行处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。强化全员消防意识,在现场组建一支消防义务队。在现场配备足够的消防器材。 在施工现场动用明火必须严格执行申报制度。易燃、易爆物品进入现场必须单独定点藏放,并挂警示牌。在现场及生活区严禁乱拉乱接电线,严禁使用不合格电器。第十二章 工程保修服务12.1本工程严格按照工程承包合同相关规定进行保修服务,坚持回访制度提高服务质量,实行质量追踪服务,及时解决问题。12.2工程竣工之后,技术人员派1人留守一个月,及时解决有关问题,之后定期回访,及时为业主服务。12.3加强苗木维护与管理,使草坪无虫害,树木成活率在95%以上。
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