1、第一章 工程概况及组织机构设置一、工程概况*西站台硬化工程位于洪洞县赵城镇境内，南同蒲铁路线附近，长400米，宽32米，垫层自下而上分别为砂砾垫层厚0.35米、6%水泥稳定砂砾层厚0.2米，面层采用C30砼厚0.3米。二、编制依据建设单位提供的施工图纸及有关资料；国家颁布的现行设计，施工验收规范及操作规程；*有关文件和规定招标文件及补充文件；工程量清单施工现场实际情况和建设单位提供的施工要求等；本公司的人员安排、技术力量、机械设备配制；多年的技术实力及历年总结的施工经验；现场实地踏勘、调查等相关的资料现行的施工技术规范及标准三、施工总目标质量目标：合格工期目标：天安全目标：无重大安全责任事故四2、 组织机构设置为满足业主合同规定的工期目标，我公司将组建技术力量雄厚的项目经理部。项目经理部设项目经理一人；总工程师一人。项目经理部下设四科两室一队即：工程技术科、质量检查科、材料设备科、财务科、试验室及综合办公室；场地工程施工队。其各科室职能如下：.工程技术科负责工程技术及工程管理工作，对工程图纸进行审核，复核核对工程量，制定工程进度计划，并监督计划执行情况，负责工程计量工作核算工程成本，做好月出成本工作质量检查科按照施工图及招标文件中的公路施工技术规范要求，对工程进行自检，对所有进入施工现场的测量、检验、试验设备及用品进行检验工作。材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料的采购和运输，协3、助质检科对进场材料的质量进行控制。并负责施工生产中所有设备的维修及各种机械设备配件的采购工作，负责提供运输结算依据，制定材料采购、进场计划，签订材料采购、运输等合同。财务科负责筹集和管理施工生产所用资金，对资金的使用，行使财务监督的职能。1.3.5综合办公室负责日常行政及后勤工作，包括文件管理、考勤、行政物品管理、职工食堂管理等业务。试验室负责施工现场的所有试验检测工作，配合项目部质检科完成质量监督工作。项目经理部的组织机构详见组织机构如下：项目组织机构图质量检验科材料设备科财务科实验室综合办公室工程技术科项目技术负责人项目经理场地工程施工队第二章 管理人员及劳动力安排计划劳动力计划如果我单位4、有幸中标承担此项工程的施工,将按合同及业主的要求,立即从全公司范围内，抽调有丰富管理经验及施工经验的管理人员、技术人员组成强有力的指挥部。并在接到中标通知书后，有关前期准备工作的人员在二天内赶至现场。劳动力计划表如下：劳动力计划表序号工种数量1测量工22砼工156木工27电工28修理工29各种技术工种1010各种司机1811力工60合计111第三章 施工机械及材料计划一、机械用量计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率Kw生产能力m3/h到达工地时间备注1平地机12011.42装载机12011.43光轮压路机6t12011.44压路机14t42011.45自卸汽车5t6205、11.46洒水车12011.47砼搅拌机350L32011.48稳定土拌合设备12011.49平板振62011.41011121314二、材料计划用量表序号材料名称单位数量1水泥t22002碎石M350663砂M314004砂砾M351155t第四章 施工部署、工期及工期网络计划图一、总体设想（一）编制施工组的总设计的主要指导思想：该项目工期短、质量要求高、工种多，管理困难，因此，在编制本施工组织总设计时，确定一下知道思想：采用先进可行的科技成果，有效的组织措施，创造一流的质量、一流的工期，为业主争创好的效益。在编写过程中，充分体现业主对工程项目建设的总体要求，对今后施工组织实施起到良好的知道6、作用。在具体施工组织编制过程中，不到要遵守本总施工组织设计的要求，更要贯彻各级主管部门提出的意见，融合先进的施工工艺和管理方法，结合项目部先进的施工工艺，克服不足，顺利实现质量、工期目标的要求。按照国家规范规定的要求，建立和完善施工质量保证体系、做好质量管理，严格按设计及规范规定要求施工。（二）主要决策：项目部组织对该项目有施工经验的精兵强将和先进的施工机械设备进场，与业主密切配合，科学组织，精心施工，完成该项目的施工。（三）主要目标：我们要重信誉，守合同取信于业主，保质量。具体就是两个确保，一个就是确保合同工期，一个是确保工程质量。二、施工准备场地平整：在业主三通一平的基础上，采用机械化整体7、按总图平整，周围围墙按总图要求固定式和零设式搭设，且符合现场双标化管理规范，完成时间不影响工程进度。技术准备：技术准备应做好一下工作：施工组织总设计由项目部在施工图会审前完成。下列工程项目各专业应编制单位工程施工组织设计。现场项目部必须在开工前原材料资源，混凝土强度等级试配和加工车间、职工食堂、宿舍、仓库和主要施工机械的进场。现场用电：按现场施工机具设备计算，用电量在800KVA。照明用电按动力用电量的10%计算，则用电总量为80KVA。场地采用三相五线制架空设置。施工用水：本工程所在地就近接自来水。三、施工段的划分施工顺序：按施工周期长短，安排工程开工顺序。工种之间紧密配合，互相创造条件，搞8、好主体交叉施工，确保施工的总工期，其他工程作为调节剂项目。施工段的划分：本工程较单一，工期紧。根据各单位工程的情况结合整体工程，将整个工程划分为一个施工段，分别由一个工程处负责施工，对项目部保进度、保质量、包安全、包成本。四、施工计划度计划A进度计划编制说明必须保证在合同工期天内交工按照网络计划控制工程进度，搞好立体交叉施工。尽量考虑在保证总工期的前提下对劳动力、机具、材料、模板投入做到平衡施工。B总施工进度计划见附表一五、施工总平面图A平面布置施工总平面图见附图一第五章 施工技术方案4.1施工前的准备工作根据建筑设计总平面布置图，规划部门确定的建筑红线桩、国家高程标桩及现场轴线控制网进行施测9、。一、施工测量的程序及准备（一）测量准备工作与建设单位办理控制点移交手续，现场交接引测点位，编制“施工测量控制点记录表”。根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。配备测量人员：测量人员2，配合人员3人仪器配置：测量仪器必须通过计量局检验并有合格证，依据现场情况配置以下测量仪器：名 称数 量备 注大、中、小线锤各4个已有塔尺6柄已有全站仪2台已有50m钢卷尺8把已有S3型水准仪3台已有对讲机3台已有二、工程测量放线（一）平面测量控制网的建立及校核拟定建筑施工平面定位控制网采用网格，用直角坐标法。测量遵循的原则是先总体后局部，先对工程进行整体控制，再进行各区段10、控制点的加密和放样工作。1建立首级测量控制网根据甲方提供的测量建筑红线点，结合本工程的特点，确定本建筑物的首级测量控制网。首级控制网以主轴线作为主要控制轴线，在建筑物周边坚固位置作好标记，作为校核依据。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置。为保证测量时视线的畅通无阻，在平行各主轴1.5m的位置建立控制线。为了方便地上工程的施工测量，轴线控制点布置在基坑外的平面上，并保护好各控制点不被破坏，做好明显标记，定期检查。每次放线时，将激光经纬仪架设在控制点上，后视另一相应的控制点，这样依次投出全部主控制线，然后依据主控轴线，用50m钢尺，按照施工图纸，分出各条轴线位置及墙柱梁位置，每跨轴11、线误差控制在1mm以内。施工时由下到上进行层层放线。2建立二级测量控制网在实际施工过程中，将根据各施工阶段的具体情况建立二级测量控制网，拟建立的二级测量控制网主要有基础施工阶段测量控制网及主体结构施工阶段测量控制网。（二）、测量精度控制1、平面控制网的控制线：主轴线测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20。三、砂砾垫层施工1、施工准备组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m 设置一个标高控制桩。2、 工艺流程检验砂砾质量铺筑砂砾垫层 洒水 夯实或碾压 找平验收3、砂砾垫层施工对砂砾进行技术鉴定，其12、质量均应达到设计要规范的规定。视不同条件，可选用压实的方法。本工程大面积的砂砾垫层，采用压路机压实。边、角及小面积采用人工敷填，基本就位后利用小型机械进行震动压实，以确保基层的密实性。砂砾垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离错开0.51.0m，并应充分压（夯）实。铺筑的砂砾应均匀。如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入好的砂砾。铺筑砂砾在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂砾的最佳含水量，一般为8%l2%。夯实或碾压的遍13、数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3 遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4 遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。4、 找平和验收施工时应分层找平，碾压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3 的环刀取样；测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计规定的标高。5、成品保护回填砂砾垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量14、控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够照明设施；防止级配砂砾不准或铺筑超厚。 级配砂砾成活后，应连续进行上部施工；否则应适当经常洒水润湿。四、水泥稳定沙砾基层1、水泥稳定砂砾基层采用集中拌和法施工。（1）准备下承层：水泥稳定砂砾基层在铺筑前必须对下承层进行验收合格。其表面平整、坚实，没有任何松散材料和软弱地点。（2）施工放样：在下承层上恢复中线，直线段每1015米设一桩，平曲线段510米设一桩，并在两侧边缘外0.30.5米设指示桩，进行水平测量，标出基层边缘的设15、计高。（3）备料 ：水泥、砂砾原材料符合规范要求。（4）拌和：采有按重量比掺配，稳定土拌和站集中拌和。拌和时，控制好水泥剂量及含水量的大小，拌和均匀，无粗细离析现象。（5）运输：拌和好后，根据铺筑层的厚度和要求达到的压实干密度算出的每车混合料的摊辆面积，将混合料均匀的倒在路幅中间。应尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。当摊铺现场距拌和站较远时，混合料在运输中加覆盖以防水分蒸发。（6）摊铺、整形：用摊铺机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。摊铺时，混合料的含水量保持高于最佳含水量0.51.0%，并按规定路拱调整好摊铺机的拱度。同时设一个35人的小组，携带一辆装有新拌混合料的小车，跟在摊铺机后面，及时消除粗16、集料窝和粗集料带（铲除粗集料，补以新拌的均匀混合料，或补撒拌匀的水泥细集混合料，并与粗集料拌和均匀）。（7）碾压：摊铺和整形后，立即进行碾压。碾压时先稳压，防止推拥，再振压，最后静压，防止振松已成型的基层。碾压方向与路中心线平行。直线段由边到中，超高段由内侧到外侧，一次连续均匀进行碾压。保证压实后表面平整，无轮迹或隆起，并有正确的断面和路拱。碾压过程中确保基层表面始终保湿，从加水拌和到碾压终了的延迟时间不超过水泥终凝时间。（8）接缝处理：同时施工的两工作段的搭接部分，应采用对接形式。前一段摊铺后，留58米不进行碾压，后一段施工时，将前段留下未压部分，要再加部分水泥，重新拌和，并与第一段一起碾压17、。末端缝的修理，将末端混合料弄整齐，紧靠混合料放两根高度与混合料压实厚度相同的方木，方木的另一侧用砂砾回填3米长，其高度比方木高约5厘米。在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾和方木除去，并将下承层顶面清扫干净。（9）养生：采用潮湿草帘覆盖养生不少于7天，且至上层结构层施工前，该层表面必须覆盖，不得暴晒。养生期间封闭交通，施工机械一律走施工便道。2、水泥稳定砂砾基层施工1、施工准备（1）材料的准备水泥：水泥按设计要求标号，正规厂家生产有效期内的合格产品，各指标值符合规范要求。砂砾石：压碎值不大于35%，应预先筛分成3-4个不同粒级，使颗粒组成符合表15设计要求。表15 骨料密实型水泥稳定砂砾基层集料18、级配筛孔尺寸（mm）31.5199.54.752.360.60.075通过下列筛孔（mm）的质量百分率（）10065-8535-5822-3216-288-150-3（2）、下承层准备使下承层表面平整、坚实、具有规定的斜度，没有任何松散材料，使下承层的平整度和压实度符合规范要求。若不符合则应进行修整、复压，使其达到规范要求标准。在下承层上恢复中线，直线段10-15米设桩，平曲线段每5-10米设桩，并在两侧边缘外设施工指示桩。进行水准测量，在两侧指示桩上用明显标记标出结构层边缘的设计标高，对应桩号打铁桩。并挂好钢丝绳，钢丝绳必须拉直。 施工前，对各种施工机具做全面的检查、维修、保养，使其处于良好19、的性能状态。2、配合比设计根据图纸的说明及有关的技术规范选定合理的配合比，在目标配合比阶段，采用工程实际需用材料计算各种材料的用量比例，生产配合比阶段对拌合机所产生的成品料进行取样，并进行筛分，确定各料仓的材料比例，对拌和机配料进行标定，同时，反复调整料仓比例，使供料均衡。拌和机采用生产配合比进行试拌，铺筑试验段，根据试验段确定生产用的标准配合比进行施工，已经确定的标准配合比在施工过程中不得随意变动。3、铺筑试验段为了验证混合料的质量和稳定性，检验采用的机械是否满足施工要求，以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性。在结构层施工前，进行试验段的铺筑，试验段的铺筑要在监理工程师的监督下并与实际施工20、条件相同的情况下进行。结果要经监理工程师批准验收，试验段确定的压实方法、压实机械类型、施工工序、松铺系数和压实厚度、最佳含水量等均作为今后施工现场控制的依据。4、拌和厂拌的设备及布置位置应在拌和以前提交监理工程师并取得批准后，方可进行设备的安装、检修、调试，使混合料的颗粒组成、含水量达到规定的要求。拌和方法和要求应符合公面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）的要求，并应保证拌和均匀。开始拌料前，拌和场的已备有能满足3-5天的摊铺用料，每天开始搅拌前应检查场内各处集料的含水量，计算当天的配合比，拌和含水量略高于最佳含水量为0.5-1.0%，摊铺时的含水量应控制在最佳含水量+0.5%左右。21、在充分估计施工富余强度时要从缩小施工偏差入手，不得以降低碎石用量的方式提高面基层强度。每天开始搅拌之后，出料时要取样检量是否符合设计的配合比，进行正式生产之后，每1-2小时检查一次拌和情况，抽检其配比、含水量是否变化。高温作业时，早晚与中午的含水量要有区别，要按温度变化及时调整。拌和机出料不允许采取自由跌落式的落地成堆、装载机装料运输的办法。一定要配备带活门漏斗的料仓，由漏斗出料直接装车运输，装车时车辆应前后移动，分三次装料，避免混合料离析。拌和机内的死角得不到充分搅拌的材料要及时清除。5、混合料运输混合料运输采用大吨位汽车运输，以尽量减少与摊铺的时间间隔。为分散运输车辆对已铺好面的压力，均匀22、地使车辆在已完成的铺筑层整个表面上通过，应专人指挥，速度减慢。运输时覆盖篷布以减少运输过程中的水份散失，并保持装载高度，以防离析，同时注意卸料速度、数量与摊铺厚度、宽度相协调，以便均匀摊铺拌和料。6、摊铺摊铺前首先进行挂线，然后摊铺机依照所挂线进行摊铺，使混合料按要求的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上，混合料含水量高于最佳含水量1.0-2.0%，以补偿摊铺及碾压过程中的水份散失。摊铺时两台摊铺机前后间距不宜超过5m，为避免纵向接缝出现质量问题，采用两机摊铺，一次碾压成型，每日工作缝接头应做到横缝对齐。摊铺混合料时，摊铺机要保持缓慢、均匀、连续不间断作业。在摊铺过程中，尽可能做到摊铺机不随意停23、顿及变换速度。机械摊铺部分不得用人工进行反复修整，如有某个断面不符合要求时，经监理工程师同意后，方可进行人工局部挖除(厚度10厘米)找平。对于摊铺机无法摊铺到的地方，可采用人工摊铺。现场配有试验员、质检员，随时进行检测，将结果通知拌和站，对于不符合要求的混合料，及时进行处理，以保证面质量。在摊铺过程中，严禁任何车辆通行，并配合人工消除粗细集料窝，直至满足要求。7、碾压每台摊铺机后面，应紧跟振动压路机和轮胎压路机进行碾压，一次碾压长度一般为50-80m，碾压段落必须层次分明，设置明显的分界标志，有监理旁站。碾压时混合料的含水量应小于或等于其最佳含水量。碾压应遵循试铺段确定的程序与工艺，稳压要充分24、，振压不起浪、不推移。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，碾压速度前两遍以采用1.5-1.7km/h为宜，以后用1.8-2.2km/h，面的两侧应多压2-3遍，碾压一直进行至达到压实度98%时为止，且表面无明显轮迹。压路机倒车换挡要轻且平顺，不要拉动基层，在第一遍初步稳压时，倒车后尽量原路返回，换挡位置应在已压好的段落上，在未碾压的一头换挡倒车位置错开，要成齿状，出现个别拥包时，应配专人进行铲平处理。压路机停车要相互错开3m以上，并应停在已碾压好的段上，以免破坏基层结构。严禁压路机在已完成的或正在碾压的段上“调头”和急刹车，以保证稳定层表面不受破坏。对于灌砂法进行压实度检测后的坑洞应及时用同材料的二25、灰碎石分层回填，并用铁锤夯实。8、接缝的处理水泥稳定砂砾混合料摊铺时，必须连续作业不中断，每天收工之后，当第二天还将连续施工时，则每天收工时，可不设置横缝，只需对摊铺机后的可碾压段进行碾压成型，不可碾压的范围用塑料布覆盖，保持混合料原有含水量，第二天开机时，将其揭开，与新铺段一起碾压。横向接缝尽量设在与构造物相接处。横缝应与中心线垂直设置，其设置方法：人工将末端含水量合适的混合料整理整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料；方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3m长，其高度应略高出方木；将混合料碾压密实；在重新开始摊铺温柔合料之前，浆砂砾或碎石和方木撤除，26、并将作业面顶面清扫干净；摊铺机返回到已压实层的末端，重新开始摊铺混合料。考虑到特殊情况，当需要半幅施工时，纵缝必须垂直相接，不应斜接。纵缝应按下面的方法处理：在前一幅施工时，在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板的高度与稳定层的压实厚度相同；在混合料摊铺的同时，靠近支撑的部分，应人工进行摊平，然后整型和碾压；在铺筑另一幅时或在养生结束后，拆除支撑；第二幅混合料摊铺时，靠近第一幅的部分，应人工进行摊平。然后，进行整型和碾压。9、养生及交通管制水泥稳定砂砾分层施工时，必须在下层水泥稳定碎石养生期达到7天后方可进行上层铺筑。每一段碾压完成并经压实度检查合格后应立即开始养生，养生期不应少于7天27、,养生采用湿润的土工布覆盖养生，并保持在整个养生期间的潮湿状态。项目部设专人负责养生工作，并有每日养生日记。在养生期7天内禁止一切车辆在基层行驶并设有专人进行交通管制。五、混凝土面层施工1.基本要求A基层经检测，必须符合检验评定标准各项指标的要求，并应进行基层测定，验算的基层整体模量应满足设计要求。B采用的水泥，其物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。C施工配合比应根据现场测定水泥的实际标号进行计算，并经试验室试验，选择最佳配合比；2.水泥砼面层质量检验标准如下表：水泥砼面层质量检验标准检查项目规定值或允许偏差检查方法频率弯拉强度在合格标准之内板厚度代表值-52处/200m极值-10平整28、度（mm）1.52.5平整度仪，连续检测1次/100mIRI(m/km)2.54.2最大间隙h(mm)5每处用三米直尺连续量10次,每次取最大间隙2处/200m抗滑构造深度（mm）0.80.6砂铺法1处/200m相邻板高差(mm)23抽量，每条胀缝2点2条/200m纵、横缝顺直度（mm）10纵缝20m拉线，横缝沿板宽拉线4处/200m4条/200m中线平面偏位（mm）20经纬仪4点/200m路面宽度（mm）20抽量4处/200m纵横高程（mm）1015水准仪4处/200m横坡（%）0.150.25水准仪4处/200m混凝土面层施工时，为保证工程质量，需要控制和检查的主要项目包括：（1）、基层完29、成后应检查其密实度；基层完成后应检查其强度和刚度及均匀度。（2）、按规定的要求验收水泥、砂、碎石；测定砂、石的含水量，以调整用水量；测定坍落度，必要时调整配合比。（3）、检查磅秤的准确性；抽查材料配量的准确性。（4）、摊铺混凝土之前，应检查基层的平整度和横坡；校正模板的位置和标高；检查传力杆的定位。（5）、夏季施工时，应测定混凝土拌和及摊铺时的温度。（6）、观察混凝土拌和、运送、震捣、整修和接缝等工序的质量。（7）、每铺筑400m3，同时制作二组抗折件龄期分别为7d和28d，每铺筑1000至2000 m3混凝土增做一组试验，龄期为90d或更长，备作验收或检查后期强度时用。抗压试件可利用抗折试验30、进行试验，抗压试验数量与抗折数量相对应，试件在现场与路面相同的条件下进行湿治养生。施工中应及时测定7d龄期的试件强度，检查其是否以达到28d强度的70%（普通水泥混凝土），否则应查明原因，立即采取措施，务使继续浇筑的混凝土强度达到设计要求。在以上项目中，凡属于质量中间检查的，均应作好记录并予以保存。3.外观鉴定混凝土板表面的脱皮、印痕、裂纹、石子外露和缺边掉角等病害现象，有上述缺陷的面积不得超过3。4.施工准备工作（1）、选择混凝土拌和场地，根据施工路线的长短和所有的运输工具，混凝土可集中在一个场地拌制。拌和场地的选择首先要考虑使运送混合料的运距最短。同时拌和场还要接近水源和电源。此外，拌和场31、应有足够的面积，以堆放砂石材料和搭建水泥库房。（2）、进行材料试验和混凝土配合比设计，根据技术设计要求与当地材料供应情况，最好混凝土各组材料的试验 ，进行混凝土各组材料的配合比设计。（3）、基层的检查与整修，基层的宽度、标高、表面平整度和压实度，均应检查其是否符合要求。如有不符之处，应予整修，否则，将使面层的厚度变化过大，而增加起造价或减少其使用寿命。（4）、混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部的水分被干燥的基层吸去，变得疏松以致产生裂缝，有时也可在基层和混凝土之间铺设薄层沥青混合料或塑料薄膜。5.面层施工（1）、轨道及模板的安装在轨道和模板的安装前，先要完成基层检验与整修等的准备32、工作，然后进行轨道及模板的安装。准确的设置模板是保证混凝土路面摊铺作业连续进行的重要因素，机械化施工采用的刚制模板，长度约为3m，摊铺机行走轨道安装在模板外侧，尽量避免模板顶面兼做摊铺机行走轨道的形式，轨道用固定螺丝及垫板牢固的固定在模板上。安装模板前，先对轨道和模板进行检查和校正。安装模板时，用红外仪、水准仪严格控制轨道及模板的平面位置、高程，并检测其顶面平整度和侧边垂直度等。经检查无误后，将轨道模板用“T”形道钉牢固地安装在基层上，将固定好的模板底部孔隙用砂浆填塞密实。施工过程中，应经常检查模板的变形情况，承受摊铺机最大轮荷载时，其中部的最大挠度应不小于6mm。 水泥砼面层施工工艺流程图下33、一循环施工准备测量放线立 模制 拌 砼砼配合比设计砂、石鉴定备砂石料安设钢筋浇注水泥砼试件制作拆 模切 缝填 缝质量检验作业场地清理作业场地清理下一工序 砼覆盖保温及保养作业场地清理下一道工序对于不连续浇筑的混凝土板在施工结束时设置的胀缝，应用顶头木模固定传力杆的安装方法。（3）、混凝土拌和及运输A混凝土拌和拌和设备是摊铺机主要配套设备，并选用双卧轴、配有高精度进料装置的拌和，其拌和能力一般应大于摊铺机需要量的1015%。B运输设备运输分进料与出料两部分，若料场与拌和设备集中在一起，则无进料问题，否则采用自卸汽车等作为进料部分运输车辆；出料部分运输设备尽量采用混凝土搅拌车。如无条件，也可采用自34、卸汽车代替。C混凝土拌和计量要准确，控制投料顺序和搅拌时间。搅拌时间与选用机型、投料顺序、每次搅量、稠度等因素相关，最好根据试验决定投料顺序，以最短的时间搅拌出均质的混凝土来。搅拌第一次混凝土，因鼓内会粘附一部分砂浆，而影响混凝土的配合比，因此，在正式搅拌前，可先用1/3的混凝土或适量砂浆搅拌，将其排出后在按规定的配合比搅拌混凝土。搅拌作业完成后，应及时清洗搅拌机内部以保持其清洁。D混凝土运输机械化施工时，混凝土运输以自卸汽车和搅拌机为主，一般情况下，坍落度大于5cm时，用搅拌车运输。从开始搅拌到浇筑的时间，用自卸汽车运输时必须不超过1h，用搅拌车运输时不超过1.5h。若在夏天铺筑路面时，宜采35、用缓凝剂。E卸料混凝土运到铺筑面层处，可由自卸汽车将料直接卸在铺筑位置（4）、混凝土的铺筑当运送混合料的车辆运达摊铺地点后，一般直接倒向安装好侧模的槽内，并用人工找平均匀。要注意防止离析现象。摊铺时应考虑混凝土震捣后的沉降量，虚高可高出设计厚度约10%左右，使震实后的面层标高同设计相符。当摊铺或震捣混合料时，不要碰撞模板和传力杆，以避免其移动变位。摊铺机施工前，要对机器进行调试。先根据混凝土的配合比，作50m左右的试验段，以熟悉掌握摊铺机的操作规律。摊铺工序的关键是要将摊铺机的底面（刮板等）调整到准确的松铺厚度。为了保证面横坡度，分料器、刮板等在横坡高的一侧控制高度应稍加大。同时要注意摊铺机前36、必须保持有5-15cm的混凝土堆料，以提供摊铺范围内足够的找平料。震捣工序是保证混凝土内在质量的关键，为使混凝土震捣密实和均匀，应根据坍落度大小调节震动梁的振动频率和摊铺机的工作速度。一般情况下，当坍落度为为15cm时，振动频率调节50100hz，摊铺机工作速度为0.81.5m/min。当坍落度小于3cm时，除摊铺机工作速度为0.8m/min外，还要用插入式震捣器对靠近模板、接缝、角隅处50cm范围内进行预震捣。摊铺机的搓拉式修光、整平梁与混凝土的密贴程度影响到提浆厚度和平整精度，根据经验，提浆厚度控制在35mm左右来调节整平梁与混凝土的密贴程度,效果比较理想。如一次达不到要求，可将机器倒回再37、次进行修整。（5）、筑做接缝一次铺筑宽度小于路面宽度时，应设置纵向施工缝，纵向施工缝采用平缝形式，上部应锯切槽口，深度为62.5MM，宽度为5-8mm槽内灌塞填缝料。一次铺筑设置纵向缩缝，纵向缩缝采用假缝形式，锯切的深度应大于施工缝的槽口深度，。采用粒料基层时，槽口深度应为板厚的1/3,；采用半刚性基层时，草楼深度应为板厚的2/5。纵缝应与路线中线平行，在路面等宽的路段内或变宽段的等宽部分，纵缝的间距和形式保持不变。面变宽段的加宽部分与等宽部分之间，以纵向施工缝隔开，加宽版在变宽起终点处的宽度不应小于1米。每日施工结束时或应临时原因中断施工时，必须设置横向施工缝，其位置尽量选在缩缝或涨缝处。设38、在缩缝处的是施工缝，应采用加传力杆的的平缝形式，设在涨缝处的施工缝，其结构与涨缝相同，遇有困难需设设在缩缝之间时，施工缝采用设拉杆的企口形式。横向缩缝可等间距或变间距布置，采用假缝形式。横向缩缝顶部应锯切槽口，深度为6-7cm，宽度为3-8mm,槽内填塞缝料。在邻近桥梁或其他固定构筑物处或与其他相交处应设置横向施工缝。设置的涨缝条数，视膨胀量大小而定，低温浇注砼面层或选用膨胀性搞的集料时，宜酌情确定是否设置涨缝。涨缝宽20mm。接缝填料可选用沥青玛蹄脂。 （6）、表面整修与防滑措施混凝土终凝前必须用人工或机械抹平其表面。在一般情况下，面层表面仅需粗光即可，抹面结束后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉39、几次。（7）、养生为防止混凝土中水分蒸发过速而产生缩裂，并保证水泥水化过程的胜利进行，混凝土应及时养生。采用塑料薄膜或养护剂养生，当混凝土表面不见浮水，用手指压无痕迹时，即均匀喷洒塑料溶液，形成透水的薄膜粘附在其表面，从而阻止混凝土中水分的蒸发，保证混凝土的水化作用。（8）、灌注嵌缝料混凝土板养护期满后，缝槽应及时填缝，在填缝前必须保持缝内清洁，可用空气压缝机将缝槽内清理干净，保持混凝土干燥。采用灌入式填缝施工时，灌注深度宜为34cm，下部可填入多孔柔性衬底。嵌缝料的灌注高度，夏天宜与板面平。施工时，应保持路面美观洁净，不使接缝的外部沾上嵌缝料，灌注填缝料之前，可沿缝涂石粉或铺一条纸加以防护。40、人行道施工第六章 质量目标及质量保证措施确保工程质量的技术措施我公司承诺的工程质量目标：确保合格。一、建立项目管理质量的体系从项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、质量员安全员均有明确职责，做到定员、定岗、定责。公司每季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核，实行奖罚。1.建立严密的质量保证体系我公司通过三合一体系的认证，并按三合一体系的要求建立了相应的管理体系。按管理体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。质量保证体系实施结41、构图管理职责质量体系原则质 量 成 本回访与保修工程质量检验与验证半成品与成品保护不合格的控制和纠正工序管理点控制施工过程控制采购质量施工准备质量任务承接测量和试验设备的控制质量文件和记录工程（产品）安全与责任统计方法的应用人 员质量体系要素构成框架图质量体系要素构成框架图工序质量控制分项工程质量控制建筑工程质量施工项目质量控制制分部工程质量控制控制安装工程质量单 位 工 程设备本身质量整个建设项目质量控制施工项目质量控制对投入产品质量控制对产出品的质量控制施工及安装工艺过程质量控制现场应就影响施工项目质量的五大因素，即4M1E，事前对这五个方面的因素来加控制，这是保证施工项目质量的关键。 施42、工项目质量控制因素对参与施工人员的质量控制对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对原材料构配件的质量控制二、实行目标管理签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。具体到本工程，要求现场项目部做好：1、现场质量检查工作；2、有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作；3、材料质量的控制把关工作；4、施工方案及机械设备的质量控制工作；5、成品保护工作；6、安全生产文明施工工作。分述如下：（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否继续正常施工，能否43、保证工程质量。（2）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。（3）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。（4）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。（5）分项工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。（6）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查44、。7.对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有：（1）审核有关技术资质证明文件；（2）审核开工报告，并经现场核实；（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施；（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；（7）审核有关质量问题的处理报告；（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。（9）审核有关工序交接检查，分项、分项工程质量检查报告；（10）审核并签署现场有关技术签证、文件等。8.材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：（1）掌握材料45、信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失。正常按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。（4）加46、强材料检查验收，严把材料质量关。a、对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检查。b、工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。混凝土应按规定的方法进行抽样检验。由于配比、运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。c、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检测。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工47、部位所用的材料，则应进行全部检查。d、材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加的数量。e、在现场配制的材料，如混凝土等的配合比，应先提出试配要求，经试配合格后才能使用。（5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。9.施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键，往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降48、低工程成本。施工机械设备是实现机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为些，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织和管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合效益。10.成品保护工作：将成品保护工作贯彻于整个施工过程中，即下一道工序对上道工序完成的产品加以保护，如吊运时，要注意对物品的保护；不要碰撞压坏安装成型的物品，混凝土浇捣时要注意对绑扎成型的钢筋的保护，避免钢筋变形移位等等。成品保护是一个质量意识问题49、，通过教育宣传，只有做好每个局部的成品保护，才能做好对整个建筑产品的保护。特别在装饰施工期间，搞好成品保护，直接影响扫尾工程进度及质量等级。与各班组签订成品保护责任状，将成品保护工作落到实处。因一些局部微细的成品损坏，都可能留下无法弥补的缺陷，影响观感。11.安全生产根据有关文件，针对现场安全生产将使用等级评定办法，凡需评合格等级的工程，其基础阶段考评必须达到合格标准，道路、安装验评需达到合格标准。将工程等级评定与安全生产有机的结合起来，安全生产、文明施工成为工程质量的一个重要环节，在施工时，贯彻执行安全生产的各规章制度及各技术措施，同时做好各种安全管理台帐。竣工时，及时将安全管理台帐送安监站50、实施综合评定，并及时将各施工机械拆除退场。若中标，项目部按工程实际和工程合同及本组织设计，再行编制更详尽周全的施工组织设计报经公司技术处和总工程师审核批准实施。三、开展质量管理小组活动，做好质量预控结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行P.D.C.A循环,工程质量不断改进,不可51、提高,使土建安装各个分部达到一次成优。四、实行全过程控制依据三合一体系标准要求，建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理、信处管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。1.认真编制施工组织的施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保护资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。2.严格把好原材料进场检验和试验过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料52、进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，符合规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。五、将采取的质量保证措施1、由公司工程部负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位难度大的分部分项工程，要编制详尽的施工方案。在建设单位认可后方可施工，并对操作的53、全过程进行质量控制。2、在工程质量管理建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工程配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次。严格执行我公司的“质量否决权制”。3、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动，上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组及人员实行挂牌制，责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问题立即责令停工整改；对责任班组及个人，严肃处罚。4、虚心接受建设单位、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意见及时整改反馈。5、对测量定位的质量控制，测量定位所使用的经伟仪，水准仪，须经54、过鉴定合格。总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位桩是否位移。6、认真控制砼的坍落度、配合比，严格按规定制作砼试块和按规定进行试压，砼浇筑前要精确计算每次砼的浇筑数量，连同强度等级与抗渗等级，施工部位等。砼施工前做好平铲、振动、抹面等人员的布置准备工作。7、认真做好材料的复验，水泥、等均需有材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工程中使用。8、现场拌制砼，应实行挂牌制度并严格实施“三过磅”制度，确保砼强度达到设计要求。9、现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。对重要部位、新工艺、新材料等施工前落实技术55、措施，以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。10、认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签证。11、对一些特殊的工艺施工需要由专业施工队伍进场施工的分部分项工程，应由专业队伍编制专项施工方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，经公司总工审定，建设单位和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关。六、工程质量保修措施我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题56、做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报工程公司工程科及公司工程部备案。七、高温季节施工措施针对地区夏季气温高、时间长的特点，重点做好安全生产和防暑降温工作，保证工程质量及工期目标，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行。（1） 成立夏季施工领导小组，由项目经理任组长，办公室主任、技术质量部负责人担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别57、是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。保证茶水和清凉饮料的供应，认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。（2） 做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。（3） 加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。（4） 高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特58、殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。（5） 夏季在工程施工中注意以下几点：1) 混凝土、水泥砂浆等成品加强养护，派专人包干分片管理，及时用草袋覆盖或浇水养护。2) 对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。3) 屋面工程安排在上午或下午4：00后进行，尽量避开高温时间。第七章 安全、文明生产，环保、降噪、消防等措施6.1安59、全生产运行体系1、安全保证体系结合本工程的特点制定专项施工方案和安全保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，设立1名专职安全员进行现场安全全过程监督管理和安全资料管理，落实各项管理制度。安全保证体系图如下：施工工长遵守生产六大纪律编制安全方案特殊安全交底安全设施验收消防器材保养维修施工安全交底职工违章教育处理过程安全监督班组安全教育加强自我保护意识安全台帐积累施工班组电焊安全消防教育听从管理指挥使用制度落实项目技术负责人施工员安全监督整改安全员项目经理消防员2、安全管理制度1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；260、)班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查；3)外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；4)周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5)定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；6)管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；7)实行安61、全生产奖罚制与事故报告制；8)危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；9)持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。3、安全管理措施1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2)认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，从设备进场检验、安装到日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；4)防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员批准，变动后要有相应有62、效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6)分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。7)建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。8)建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。9)建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依 据可查。10)设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁63、主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。11)坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录，班长每班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。 6.2安全保证措施一、成立安全领导小组安全生产领导小组是以项目经理为首，直接领导从事现场安全维护的管理小组，形成有效的安全生产管理体系，保证施工安全，促进工程顺利进行，并明确主控网点。1、定期向职工进行安全教育与安全喊话;2、施工现场的巡视检查;3、操作面上障碍物的排除;4、检查全封闭安全网是否牢固可靠，符合安全规程，并进行维护管理;5、负责督促机械管理员对电气线64、路，电器开关和漏电装置的检修管理工作;6、监督检查和制止违章操作等;7、夜间施工的路灯照明管理;8、对安全通道应随时检查，保持畅通。9、建立以施工技术组组长为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。二、安全教育及交底工作1、对新入场的工人进行三级入场教育，特种作业工人经专业培训合格后要求持证上岗。2、安全教育的内容主要为:(1)安全思想教育;(2)安全知识教育;(3)安全技术教育;(4)安全法规教育;(5)安全纪律教育;3、安全交底工作的主要内容有;(1)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施65、工。(2)由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有书面的安全活动记录。每天班前安全喊话，班后进行自检，发现问题及时解决。(3)认真进行班前安全生产教育活动，使工人在了解工作内容的基础上，明白相应的有针对性的安全保护措施。4、安全检查工作班组每日，项目每周对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患定人、定时、定措施进行整改，并及时复查，减少安全隐患，防止安全事故的发生。三、主要作业工序安全保证措施（一）支拆模板：1、严格按支模工序进行，立模朱连接固定前，应设临时支撑以防模饭倾倒。2、模板必须架设稳固，连接可靠。3、拆除模板的时间应经施工技术人员同意，拆模应按顺序分段进行66、，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。4、拆下的模板应及时运出集中堆放，防止钉子扎脚;拆除梁、板模板时，应按规定加设顶撑。（二）砼工程：1、不得站在模板或支撑上操作。2、使用砼振动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。3、振动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。6.3消防措施1、防火工作是一项重要的安全预防工作，施工现场必须严格执行 中华人民共和国消防条例。建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。实行经常性的防火意识教育，现场所有使用的消防器材必须在保质期内，指定专人负责更换。2、在管理上实行谁施工，谁负责的原则，成立现67、场防火安全小组，由项目经理统一管理指挥，备份包单位对下属负责并接受总包单位的统一领导和监督。3、现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。4、严禁占用场内通道堆放材料。5、现场水源应满足消防用水要求，形成供水系统，消防栓处有明显标志，周围3米内不得堆放物品。按消防要求分区设消火栓，保证水枪射程达到建筑物的各部位。6、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。7、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准搐目动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。8、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育，68、持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。6.4文明施工及环保控制措施一、文明施工管理制度1、文明施工目标努力创造“标准化文明工地”。2、文明施工管理措施(1)现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。(2)现场总平面布置及水、电线路敷设合理，各种材料分类堆放整齐；现场设专门施工道路。(3)施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等“六牌一图”。(4)进入施工现场必须戴好合格的安全帽，工作人员还须佩戴证明其工作身份的证件。(5)设专职门卫，派专人清运建筑垃圾，打扫楼层及工地周69、围道路，以保证环境卫生。3、建立健全各种文明施工管理制度施工现场要制定各种文明管理制度，即总平文明管理制度，施工人员文明管理制度，材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等，具体内容在实施过程中编制专门作业文件。二、文明施工措施1、现场文明施工措施(1)大门口处的“六牌一图”完备，安全标语、宣传栏、报栏齐全。(2)现场实行封闭管理，设置施工大门，且门口侧墙外立面设置本企业的标志，建立门卫制度，并设专职门卫，所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作卡。(3)施工现场道路要硬化，并保障其现场道路畅通，现场排水畅通，排出的废水应经过沉淀处理后才能排入河沟，场内无积水。 (4)实行节约用水，杜绝70、长流水、长明灯现象发生。(5)搞好绿化布置，做到施工标准化、现场景观化。在办公室、临时宿舍。(6)各建筑材料、构件、料具等必须按总平面布置堆放整齐，挂上有名称、品种、规格的标牌，现场整洁有序，做到工完场清，建筑垃圾堆放在指定堆放点，并及时清运。易燃易爆物品应标出名称、品种，并分类存放，有专人管理。(7)施工作业区应与办公、生活区明显划分开，工人宿舍内应有保暖、防暑等措施，床铺、生活用品放置整齐，宿舍周围环境安全、卫生。(8)加强职工的思想教育，职业道德教育，克服不良生活习惯、卫生习惯。(9)施工机械要做到摆设整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净、操作方便。(10)施工人71、员要求着装整齐、讲卫生、不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，职业道德。6.5环境保护措施本工程按照有关要求做好环境保护工作，噪音、扬尘、水污染控制必须满足环境保护相关规定。一、噪音控制措施1、施工生产噪声控制1）模板工程a设置封闭的木工加工棚，木料加工应在固定制作棚内完成，减少噪音污染；b利用电锯、电刨等机具进行操作，在封闭的木工棚内进行；c现场支模减少大声的敲击声；d拆模时，不得用大锤硬砸硬撬，不得高空掀翻模板；2）砼工程a操作人员经技术考核培训合格后持证上岗；b夜间采用低音振动棒进行振捣；c砼泵车工作时发出的噪音控制在允许范围之内；d砼振捣时操作规范，避免不必要的杂音；e现场搭设72、半封闭的砼泵房，四周悬挂隔音草帘。3）其他a施工人员不可在现场喧哗、吵闹；b机械应经常保养，减少噪声。c严格控制作业时间，晚间有计划的安排工作。d大批量的装修材料需进行切割时，应搭设封闭的加工棚，集中进行加工。e项目部每年请区环保部门对施工现场的噪声进行一次噪音检测；公司每月派专人对项目部的噪音进行一次检测。2、主要施工机械噪声控制1)电锯a电锯操作在木工的封闭操作棚内作业；b电锯工具周围用胶合板围护；c电锯发生的噪声不超过规范要求。2)地泵a地泵四周用胶合板和草帘被围护；b地泵在固定场所作业；c使用符合环保要求的地泵。3)振捣棒a尽量使用低音振捣棒作业；b晚上必须使用低音振捣棒。4)车辆a选73、用环保型车辆；b车辆行使在工地附近不得按喇叭；c主要施工机械都要定期保养，维护，减少噪声。晚上工作时严禁高噪音的机具使用，管理人员晚上对发生高噪音的工人进行监督教导。d所投入的机械、车辆要保证技术性能完好，不带故障出车。二、控制扬尘及大气污染措施1、施工现场周围全部进行围挡。2、施工现场临时道路做硬化处理，这既给将来雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。3、施工垃圾清运，采用搭设封闭临时专用垃圾道运输或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。 4、现场设封闭垃圾分拣站，现场垃圾全部装卸至专用垃圾存放地点。现场垃圾74、按性质、类别分开存放，设专人定期清运。并适量洒水，减少污染。5、在现场划分存土区域，并用彩条布作专门覆盖，避免产生扬尘。6、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。7、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。8、运输材料时使用环保合格的车辆，进货车辆控制好开车时的扬尘。9、装修时切割石材在固定的场所内作业，及时用水消除切割带来的粉尘；10、各个施工班组每天做好活完脚下清的工作，并设专人检查落实情况。三、水污染控制措施现场交通道路、材料堆放场地及搅拌统一规划排水沟，控制污水流75、向，设置沉淀池，将污水经沉淀后，再排入河沟，严防施工污水直接流出施工区域，污染环境。加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房，进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。项目部每年请区的环保部门对施工现场的水污染进行一次检测；每月派专人检查水处理设施的完好程度，并做好记录。1、生活水污染控制本工程职工住宿均在场外进行安排，仍必须按文明工地要求对污水进行严格控制。1）食堂污水的排放控制a场内临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。b加强对职工、分包队伍进行节约和环保意识的教育和宣传，杜绝随意浪费76、水的现象发生。2 ）生活区污水的排放生活区的废水与厕所污水分开排放，盥洗池废水排放经各自管道后排放至市政污水管道。厕所污水在固定沉淀池沉淀后排入市政专用管道。第八章 工期保证措施一、保证工期的措施工期是工程建设项目的重要问题，本工程工期天，为了确保工期，特采取以下措施：7.1缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力：中标后，立即组织参与施工的有关人员、机械设备、物资材料，保证在最短的时间内进驻施工现场。进驻现场后，立即组织砼搅拌场区临时设施的施工，以确保工程能够尽早的、全面的、顺利开工。7.2认真编制好施工组织设计和工程进度：中标后，我方将立即组织有关人员根据实际情况实事求的编制工程实施性施工组织77、设计和分项工程施工具体措施、实施方案，编制工程计划和月、周进度计划，将生产任务具体到每天。进度计划一经确定必须严格遵照执行，无故不得拖延。施工中严格按照实施性施工组织设计和周、月进度计划展开流水作业施工，各分项工程协调有序进行，逐步开展全面施工。7.3加强领导，选派精良的施工队伍：我方将选派优秀的管理水平高的，技术过硬，经验丰富的各级领导、干部、技术人员、专业队伍参加施工，通过科学管理加快工程进度确保质量和工期。成立以项目经理为组长技术负责人为副组长生产领导小组。建立健全生产例会制度，每天落实当天的计划完成情况，做到工作有安排、过程有检查、结果有落实，确保工期目标的实现。7.4调配充足而配套的78、机械设备：我方将抽调性能优良的机械设备投入本工程，最大限度的满足施工需要，发挥机械化施工的优势，提高生产效率，保证工期。7.5加强材料管理保证施工所需：项目经理部综合部通过购、运、管、供，负责工程全部所需材料，并保证材料质量，满足施工要求。7.6选用科学施工方法：科学技术是第一生产力，通过推广新技术，新材料，新工艺、节约工序时间，保证质量和工期。7.7因地制宜，调整计划：根据气候，环境变化和业主的要求，及时调整计划，科学调配施工人力、物力、机具。7.8从组织机构、劳动力和机械配备上保证：我方将抽调较强的技术力量和先进的施工设备，投入该标段的施工，以满足不同阶段工作进度需要为原则，保证工程按期完79、成。另外，配备先进的施工机械，提高机械作业率，发挥机械设备优势，充分满足工程需要。7.9从安全生产和施工质量上保证进度：贯彻国家安全生产手册和各种安全法规，增强职工安全法制观念，发现事故苗头及时排除，杜绝重大事故的发生，以免干扰正常的施工秩序，影响生产。坚强质量控制，减少返工浪费，也是保证施工进度的有效措施。7.10从后勤上保证：加强对施工机械设备和车辆的保养维修，保障其正常运转，确保施工需要。搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工身心健康，保持正常出勤率，以利施工正常顺利进行，确保工期。加强与业主及其派出机构的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，遵守当地的风俗习惯，维护人民群众的利益，求得当80、地政府和群众的支持，坚持文明施工生产，使施工顺利进行，确保工期。一、 降低造价的措施1 加强工程的成本管理工作，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行工程成本分析，采取措施降低费用开支，增加盈利。2 加强现场的材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度的需要，组织不同品种、规格的材料分批进场；材料的采购要货比三家，最后确定供货单位；批量材料争取由生产厂家直供，以减少中间流通环节，降低材料采购、供应成本；进场的材料和设备要避免或减少露天堆放时间，防止自然损耗和丢失；在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料的损耗量。3 加强劳动力的调度和管理工作，按工程进度的需要配备劳动力；对施工班组采取比81、较彻底的承包责任制，工资分配同所完成的工程量和工程质量挂钩；提倡一专多能，减少间歇窝工和非生产用工。4 施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产效率和机械化水平。5 选用先进、合理的施工工艺和施工方法，充分利用加工基地，扩大预制加工面，提高预制加工效率，减少工程费用。6 合理组织施工，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期施工工程量集中，工期紧，压力大，在施工安排上要及早采取相应措施，有安装条件的部位和工作内容要抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装单位的压力，做到均衡施工。7 在施工过程中积极推行“四新”，推广新工艺、新机具，有利于提高施工效率，采用新技术、新材料82、，对提高工程质量和降低工程成本有重要意义。注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度和降低成本目标的全面实现。8 注重工程的收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资效益，在施工过程中，对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算，工程完工后在一个月内拿出全部工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的回拢和正常运转。附图一 场地硬化工程施工平面图施工区域 搅拌区 办公及生活区 搅拌区示意图 办公区机械修理间 砂石子机械停放处水泥棚拌 合 站库房办公区附表一 施工进度计划序号分项名称2011年4月份5月份6月份1-10号11-2021-311-1011-2021-281-1011-2021-311施工准备2垫层施工3基层施工4面层施工6竣工验收