1、目 录第一章、总体概述2第二章、施工现场布置10第三章、施工进度计划和进度保证措施14第四章、施工方案和质量保证22第五章、安全文明施工和环境保护措施61第六章、项目管理班子93第七章、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划99第八章、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 109第九章、特殊情况下的施工措施123第十章、质量治理要求127第十一章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用133附表一：施工总平面图附表二：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表三：劳动力计划表附表四：拟投入本工程的主要施工机械设备表附表五：临时用地表第一章、总体概述一、工程2、概况工程名称：济宁高新区洸河办事处老旧社区改造建设项目-科苑社区建设单位：济宁高新技术产业开发区洸河街道办事处建设地点：济宁高新区，洸河路北侧，科苑路西侧。资金来源：财政拨付质量要求：合格计划工期：50日历天计划开竣工日期：2016年9月26日开工，2016年11月14日竣工招标范围：依据招标文件二、工程简介（一）、本小区占地面积6.97万，包括科科苑小区2#-18#楼及商业楼，总建筑面积约9.2万。（二）、改造内容：按照济宁市主城区老旧住宅小区综合整治三年行动计划（2014-2016）的精神，本次改造以改善人居环境为目标，以治理脏、乱、差现象、完善小区功能为重点，主要包括四大工程：a、片区面3、貌改观工程b、房屋修缮工程c、基础设施改造工程d、居住秩序改造工程。结合本片区的实际情况，本次综合整治四大内容如下：片区面貌改观工程1.1清理拆除各类违章建筑物、违章建设（由社区和相关部门负责组织实施）1.2外墙瓷砖清洗、外墙乳胶漆复新1.3由社区组织清理楼道乱堆杂物2、 房屋修缮工程 2.1对单元门损坏的进行维修或复新，没有单元门的增设单元门 2.2更换楼梯间公共部位的破损窗户 2.3楼梯扶手、栏杆的修整、刷漆与楼梯间内墙面的复新及楼梯间线路规整、维修楼梯间照明系统3、基础设施改造工程 3.1片区雨污管道清淤、对破损管道进行维修 3.2对破损严重的路面进行修复3.3复新片区围墙4、居住秩序改4、造工程 4.1住宅楼单元入口没有楼宇对讲的，增设楼宇对讲系统 三、编制原则（一）、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。（二）、依据工程项目的内容和具体情况，从实际出发，因地制宜，合理安排，保证重点，使编制施工组织设计具有较强的合理性和可操作性。 （三）、必须进行技术经济分析论证和多方案比较，选择最优方案，保证施工安全、加快施工进度、提高施工质量和经济效益。结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，5、选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。 （四）、统筹安排各项工程进度、保证施工生产的均衡性和连续性。 （五）、充分利用现有资源，减少临时工程，合理安排农忙季节施工。 （六）、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使用期限。（七）、尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。四、编制说明本工程施工组织设计是依据招标文件、工程设计图纸、招标答疑以及国家现行施工规范等文件资料编制。在编制本施工组织设计时，我们完全响应了招标文件的要求，结合本工程的特点，明确了施工管理及施工控制的6、各项目标。从施工组织及部署的科学性；施工工序的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学的论证和详细的阐述。针对一些技术难点提出解决问题的方法。根据本工程的招标文件中提供的图纸，在编制各分项分部工程的主要施工方法时，结合参照类似工程的建筑特点和我们以往的类似工程施工经验，表述了主要的施工方案和施工操作要求。本施工组织设计的编制是在我们对本工程全面理解后所做出的总体部署和策划，并籍此以指导本工程的施工。五、编制依据（一）、工程(施工)图纸。（二）、工程施工招标文件。（三）、工程(施工)设计说明。（四）、施工招标补充文件、答疑纪要。（五）、规范和标准：1.工程测量规范（GBJ507、026-2007）2.建筑工程施工质量统一标准（GB50300-2013）3.屋面工程质量验收规范（GB50207-2012） 4.防水工程质量验收规范（GB50208-2011）5.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）6.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2011）7.建筑节能工程施工验收规范（GB50411-2007）8.防水技术规范（GB50108-2008）9.民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2014）10.塑料门窗工程技术规程 （JGJ103-2008）11.建筑涂饰工程施工及验收规程 （JGJT29-2003）12.预拌混凝土 (G8、B14902-2012)13.硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 (GB175-2007)14.弹性体改性沥青防水材料 (GB18242-2008)15.塑性体改性沥青防水材料 (GB18243-2008)16.建筑用卵石、碎石 (GB/T14685-2011)17.砌筑砂浆配合比设计规程 (JGJ98-2010)18.建筑用砂 (GBT14684-2011)19.屋面工程技术规程 (GB50345-2012)20.建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2012）21.建筑外窗气密性能分级及其检测办法（GB/T7107-2002）22.建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）23.施工现场临时用9、电安全技术规范（JGJ46-2012）24.建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）25.建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005）26.建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程（JGJ128-2010）27.建筑施工扣件式钢管脚收架安全技术规程（JGJ130-2011）28.建筑内部装修设计防火规范（GB0222-2001）29.室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2009） 30.屋面工程技术规范（GB50345-2012）31.水溶性内墙涂料（JC/T423-91）32.轻骨料混凝土技术规程（JGJ51-2002）33.建筑防水工程技10、术规范（DBJ15-19-2013）34.工程建筑标准强制性条文房屋建筑部分2013年版35.民用建筑设计通则（GB503522005）36.建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）37.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）38.给水排水构筑物施工及验收规范（GB501412008）39.建筑设计防火规范（GB500162014）40.建筑给水排水设计规范（GB500152010）41.室外给水设计规范（GB500132006）42.室外排水设计规范（GB500142006）43.给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）44.建筑排水聚11、乙烯管道工程技术规程（CJJ/T292010）45.生活饮用水卫生标准（GB57492006）46.饮用净水水质标准（CJ942005）47.污水综合排放标准（GB89761996）48.城市区域环境噪声标准（GB30962008）49.建筑灭火器配置设计规范（GB501402010）50.建设工程监理规范（GB503192013）51.建筑工程施工质量评优标准（GB/T503752006）52.建筑施工安全检查标准（JGJ592011）53.建筑工程施工安全评优标准（JGJ592011）54.建筑工程施工现场供用电安全规范（GB501942014）55.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ412、62012）56.民用建筑设计通则（GB50352-2005）57.公共建筑节能设计标准（GB50189-2005）58.建筑设计防火规范（GB50016-2006）59.无障碍设计规范（GB50763-2012）60.公共建筑技能设计标准（J10786-2006）61.民用建筑热工设计规范（GB50176-93）62.建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）63.建筑地面设计规范（GB50037-96）64.外墙外保温工程技术规程（JGJ144-2004）65.屋面工程技术规范（GB50345-2012）（六）、国家和地方现行的法律法规。1.中华人民共和国建筑法2.建设工程质量管理条13、例3.建设工程安全生产管理条例4.中华人民共和国安全生产法5.中华人民共和国劳动法6.中华人民共和国大气污染防治法7.中华人民共和国环境保护法8.中华人民共和国环境噪音污染防治法9.中华人民共和国水法10.中华人民共和国水污染防治法11.中华人民共和国消防法12.建设工程安全生产管理条例13.建筑安全生产监督管理规定14.建设工程施工现场管理规定15.建设领域推广应用新技术管理规定16.建筑安装工程资料管理规程17.建筑施工场界噪声限值18.节约能源暂行条例（七）、企业有关管理规范、程序文件。（八）、对拟建工程现场的实际勘察情况。（九）、本工程执行中华人民共和国国家标准和有关部门颁发的技术规范14、，如有新规范和国家标准颁布，则以新版本为准。六、编制指导思想本施工组织设计以国家规范及相关规定为依据，以丰富的施工和管理经验为依托，坚持“科学管理，追求更高质量；优质服务，真诚回报用户”的原则，施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点，采用项目法施工管理组织形式，抽调素质高，知识面广，富有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理班子，重点从科学的施工组织、优化的施工程序、先进的施工方法、有效的技术组织措施、合理的总平面布置等方面做出规划，实行“层层控制、风险抵押、单独核算、奖罚分明”的项目经理负责制，力求以较少的投入、最短的15、工期、优质高效的完成项目建设任务。七、编制内容本施工组织设计按照招标文件要求的内容进行编制。结合本工程的实际特点，重点阐述了本工程的项目管理体系的保障、运转、保证措施。工程的关键部位以及分部分项分项工程的施工方法，工艺及专业标准，以及质量保证措施 。突出加强了施工总承包管理的协调、组织、服务的能力及措施。八、工程重点与特点分析本工程地处济宁市，对企业CI形象、工程质量、文明施工、环境保护、安全防护、施工现场、噪音治理要求较高的特点，（一）、工程特点1、高标准的质量要求。工程的特殊性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。如何通过严格的过程控制、程序控制和节点控制，把该工程建造成为一流的精品工程16、，实现业主要求的质量目标，是本工程最核心的任务。工程质量必须达到合格工程。为达到这个目标，一定要在开工前认真编制质量保证计划及施工方案；发挥我公司技术优势，将类似工程的成功经验运用到本工程上。从保证质量的高度出发，做到人尽其力，物尽其用。2、安全、环保文明施工要求高本工程考虑到社会影响，为了确保施工区域周围环境的整洁和减少对周边环境的影响，所以在施工中更加要求注意安全、环保和文明施工，在编制施工方案中考虑施工时给予全封闭隔离，施工的平面布置要切合实际，并要有确保安全围护，隔离防护、防火、卫生、减少噪音等措施。（二）、施工重点重点一:在地下情况不明的前提下，不得盲目开挖，在施工地下隐蔽管道时，应17、特别注意接口和闭水及回填环节，严格按标准规范执行，确保每道工序达标。重点二：由于涉及专业较多，进场材料多且杂，因此应严格控制原材料的进行场检测，加强材料检查及第三方检测的力度，严把材料质量关。重点三：由于该工程是利民的民心工程，因此保证施工完毕后的外观及使用便利程度，并且能够满足居民需求，达到居民满意是该工程施工的另一重点工作。九、项目管理目标承诺经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我单位完全同意并响应招标文件和合同条款的要求，并且根据工程特点，充分发挥我公司在技术、管理、人员、机具设备等方面的优势，为业主创造出高质量的建筑艺术品。我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵18、强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以管理体系的施工质量管理模式歇诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务来建设本工程，令业主满意。（一）、施工工期承诺本工程施工工期业主要求的日历天为50日历天，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司确保在50日历天内完成，为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。（二）、质量保证承19、诺本工程业主要求质量标准达到合格。我单位将严格按照国家颁发的建筑工程各专业施工质量验收规范和建筑工程施工质量验收统一标准配合使用进行施工操作及质量验收，确保工程达到招标文件对工程质量的要求。质量目标为一次性验收合格，并按照如下目标操作：1.分项工程合格率100%；2.分部工程合格率100%；3.在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按要求操作。（三）、安全文明施工承诺严格按照济宁市建设工程安全文明施工标准的规定执行实施，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，符合国家安全生产管理相关规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的20、安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全和第三者安全，承担由于自身安全措施不力所造成的事故责任和发生的费用。符合国家安全生产管理相关规定。文明施工实施的好与坏会直接影响到我公司的施工信誉。因此，我公司将文明施工当作一项政治任务来执行。为了更好地遵守甲方的各项管理规定和接受其监督管理，我公司特作如下承诺，以表对本工程施工的决心：1.在施工期间必须遵守各项管理规定。按规定时间上班。严格控制噪音污染。2.服从甲方基建管理部门的管理和指令，若有不符要求的地方应立刻加以整改。3.精心布置施工现场，清理工地杂物，工地材料定点21、集中堆放，工地卫生专人清扫，保持工地清洁。4.工程竣工验收后，我司保证按甲方规定时间内撤离现场并清理干净工地现场。（四）、环境保护、绿色施工承诺以实际行动实行环境保护，对施工场地周围树木、建筑物和绿化场地严加保护，车辆驶出要冲洗干净，污水沉淀后才排出，接驳排污水管按济宁市有关规定执行。控制施工噪音、粉尘，避免对附近环境污染。加大对扬尘的治理力度。（五）、服务业主及工程保修承诺1.工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。2.工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，实行样板引路。322、.自行施工承诺书我公司完全有能力独立承担本工程的施工，决不转包。4.工程竣工后：保修期按建设部令房屋建筑工程质量保修方法及合同文件的相应规定执行；本工程在保修范围和保修期限内发生施工质量问题及由此造成安全事故的，我公司当履行保修义务、采取补救措施。（六）、工程竣工资料承诺按公司制定的归档制度，在工程施工中及时做好收集、汇总、整理工程档案。数据管理实行微机化专人管理，确保内业资料完备、及时、规范、先进；在工程全过程管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。（七）、施工协作承诺我公司如若中标，承诺做好与相关单位的协同配合工作。在本工程施工过程中，各协作单位之间有明确的合同文件确立相互之23、间的责、权、利，杜绝施工过程中推诿扯皮现象，确保工程紧锣密鼓地顺利进行！十、施工段的划分根据工程设计特点、工程自身特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织的施工原则，以确保各工序质量实现优良。以控制施工进度，实现工期目标为目的，确定本工程实行平面分段流水作业。第二章、施工现场布置（一） 施工现场平面布置图施工平面布置图详见附表一。（二）临设布置1.施工现场情况1.1施工场区地理位置及地貌现状本项目位于济宁市科苑小区内。1.2施工供水、供电情况本工程施工用电临时用电，施工前联系好甲方及供电单位，办好临时用电手续。用水按照业主提供水源至现场考虑。2.现场平面布置原则根据工程场地的特点及周围环境特24、性，现场平面布置充分考虑施工的需求外，还要充分考虑施工对周边环境的影响，各专业施工人员及机械众多等各种因素及施工需要，布置时遵循的原则如下：1）依据工程特点和各施工阶段要求，综合考虑施工任务，对施工现场实行分阶段布置和管理。2）施工平面紧凑有序，按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互干扰。在满足施工条件下，合理布置，方便各种施工材料存放以及方便组织场内运输，以便于全面管理。3）合理利用场内已有道路，合理布置材料堆放场，减少运输费用及场内二次搬运。4）动态管理原则，根据施工阶段进行动态平面布置与管理，尽量节约施工用地。5）合理布设施工临时用水、用电线路，保证工程顺利施工。6）施工25、平面布置尽量减少对周围环境的破坏。7）按市有关现场卫生、安全防火和环境保护、扬尘治理等的要求进行布置。（三）、工地围护根据文明施工的规定及建设方要求， 施工工地设置安全警示标志、宣传标语、警戒线。提醒居民施工期间注意安全。（四）、施工现场设施布置1.根据建设单位划分的临时区域线，临时设施设置办公区和加工场两大区域。初步考虑不在现场建造临时宿舍，在附近采用租赁的方式解决，并可避免工程员工的食宿影响工地现场的正常运作。 2.主要临时设施的搭设要求详见如下： 1）.临时办公室（办公室、资料室、电脑室、会议室、卫生间等）； 2）.仓库办公室及仓库、危险品仓库、加工场地； 3）.消防器材设置、消防水池；26、 4）.企业宣传栏、安全质量宣传栏、文明施工宣传栏等；5）.施工临时用电、用水设施及布置；3.主要临时设施的占地面积、搭设要求详见附表。 4.现场管理 1).临时设施施工现场的管理必须服从建设单位对施工场地总体的统一管理。 2).现场管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建设单位和其他施工单位保持沟通和协调、确保施工总平面管理正常和有序。 3).制定完善和切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查、监督，对不按照规定程序和要求进行临时设施布置（包括临时水、电线路架设等）的行为立即制止和执罚。 4).主要管理制度: 施工临时设施、环境、卫生管理制度；27、 施工现场管理制度； 仓库、宿舍管理制度； 临时用电用水方案； 工地保卫制度。 5.现场材料和垃圾处理 按照施工平面的展开程度，我公司将提供不同的阶段的材料码放计划表交给业主审批后实施；并在业主指定区域设置集中垃圾堆放点，并及时做好施工现场的清理工作。 6.进出场通道问题 由于施工现场的工程展开面比较广，不同单位的工作程度都有所影响，为了保证货物材料的正常使用，对于本工程我公司建议采取封闭式管理工作，我公司将依据现场情况制定临时围档计划报给业主审批，在得到同意后将实施，同时保障业主指定的进出场通道通畅，保证物料、人员进出方便，以及紧急疏散有路可走。（五）、现场文明施工布置施工现场的文明施工是企28、业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程，是项目施工中很重要的一个环节。在施工时，我单位将狠抓文明施工，争创文明施工工地，根据本工程的实际情况和有关规定，制定本文明施工设计。通过符合标准的文明施工，可以提高工程质量、降低物耗、消除污染、美化环境、抵御火灾事故，进一步而言可以保证社会效益和企业经济效益稳步提高。1.现场临时建筑物必须按总平面布置图建设。2.粉尘控制（1）由于实际情况而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。（2）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭的物质。（3）装卸有粉尘的材料应洒水湿润和在仓库内进行。（4）严禁向建筑物外抛掷垃圾。（5）施29、工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。（6）施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。3.噪音控制：（1）人为噪音的控制。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度，尽量减少大声喧哗，增强全体施工人员防噪音拢民的自觉意识。（2）强噪音作业时间的控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业的，尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作并报工地所在环保部分备案方可施工。（3）产生噪音的成品加工、制作作业，应尽量放在30、工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪音。（4）施工现场的强噪音机械设置封闭的机械棚，以减少强噪音扩散。4.现场建立文明施工组织机构和领导小组，并建立相应的管理制度。文明施工组织设计经业主批准后实施。5.为确保安全文明施工，对施工人员进行文明施工教育，强化施工人员的职业道德意识，不扰民，不损害他人的利益。认真做好施工现场的清理工作，每个工作组每天派专人负责落地混凝土、砂浆等建筑垃圾的清理，真正做到工完场清。6.现场安全、保卫：6.1建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。6.2施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员31、和作业人员的标卡应分颜色区别。6.3经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。7.成品、半成品及原材料的堆放：严格按施工组织设计中的总平面布置图划定的位置堆放，所有材料应堆放整齐，不得侵占施工红线外场地。确需临时占用的，应报业主及监理单位审批，并将批准号的标志悬挂在现场。8.施工现场严格执行济宁市住建局关于建设工程现场文明施工管理办法，按照市政府相关政策要求，建设环保、文明卫生工地，进一步加强施工现场文明施工管理。（六）、现场卫生1为了保持工地及周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理打扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾和生活32、垃圾及时清离施工现场，直至工完料清交付为止。2多余渣土的清理手续将在业主的协助下，及时进行办理和外运。3在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆轮胎清洗池，以保证施工泥浆不随车辆污染周边环境的市政道路。4.对雨季现场排水系统的日常维修措施。5.成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。6.逢雨季增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通。第三章、施工进度计划和进度保证措施一、工期目标本工程招标人要求总工期：50日历天，我公司承诺总工期：50日历天。完全响应招标文件要求，并充分发挥我司的施工管理优势，承诺在工期内完成招标范围内全部工作及对分包33、施工项目范围的总承包管理任务，确保如期完工。二、.施工进度计划遵循的原则1）履约合同条款及技术规范；真实、可靠并符合实际，清楚明了，并便于管理；表达施工中的全部活动及其他的相关联系；反映施工组织设计及施工方法；充分使用人力和设备；预测可能的施工障碍及变化。2）承诺本工程工期是根据类似工程经验，对照预算工程量清单，结合本公司拥有充足的技术装备与劳动力资源评审得出。3）依据承诺工期，对各分部分项进行细化控制，真实实现长计划短安排，确保工期目标兑现。4）依据工程实际开工日期，进行相应调整，但总工期不变，工程中标后将会同业主、监理对进度计划进一步明确细化。3.进度计划网络图编制说明1）进度计划编制依据34、现有的设计图及招标文件。2）进度计划通过各施工阶段规划及总体部署进行综合考虑后制订。3）根据本工程设计特点，本工程分区段施工。4）全过程遵循网络计划，各工序合理搭接，密切配合，以缩短工期。4.进度计划横道图施工进度计划横道图详见附表二。为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按期完工。三、施工进度保证措施1.建立进度控制保障体系1.1 施工进度组织系统施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目部各级负责人，从项目经理、项目总工程师、项目副经理、工程部部长、各分包负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统。1.2施工进度控制的组织措施根据本工程的特点，我们将强化项目管理，35、推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目经理部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目经理部管理制度汇编，项目经理部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在管理制度汇编中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。订立进度控制工作制度，制度内容包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生冲突。落实各层36、次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；工程部部长对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制定、检查、分析、更新。施工进度总目标根据施工总进度计划确定，然后对总目标进行一系列的从总体到局部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止，形成实施进度控制、相互制约的目标体系。在分解中，每一层次的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对最基础的分部分项工程的施工进度控制来保证37、阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进度总目标。2.确保工期的技术、质量保障措施施工进度控制的技术措施主要包括：尽可能采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺；落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，直到现场施工纠正偏差。2.1施工新技术对工期的保证广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具。从科技含量上争取缩短工期。先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。开展QC小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期38、。根据现场的实际情况，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工质量及工效。2.2完善的技术管理措施对工期的保证本工程将按照技术管理措施编制方案计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术管理措施要求施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。有完善的技术管理措施作指导，才能使各项技术管理详细到位，为工程按期完成提供强有力的技术保证。2.3提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案在本施工组织设计中，我们分析了本工程在施工中39、需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理、业主审批。2.4提前做好季节性施工方案做好农忙季节以及特殊环境有针对性的施工前准备工作，做出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。2.5优化资源的配备，采用新设备在本工程施工中，拟投入效率高、技术性能先进，运行良好的机械设备，确保工程按期完工。2.6加强质量40、过程控制加强质量控制，严把材料采购、检验、验收等环节，严格验收程序，加强过程控制，力争实现一次验收100%合格率，避免因返工造成的进度影响。3.确保工期的合同保障措施施工进度计划控制的合同措施即以合同形式保证工期进度的实现，主要措施有：随时检查更新进度计划，施工进度控制目标与合同总工期相一致；其进度计划的制定、进度控制目标的制定的依据须为承包工期目标的分解；材料、设备的供货、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。随着工程各阶段节点工期的完成，按照合同规定及时支付作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。在施工合同中根据节点工期设立奖罚制度，提前或按期完成41、给予奖励，拖期给予处罚。4.确保工期的经济保障措施为保证工期，拟采取的经济措施详见下表。确保工期的经济措施 序号措施类别措施内容1资金管理1）执行专款专用制度建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；2）执行严格的预算管理施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理；3）资金压力分解在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。2资金投入拿出一定资金作为工42、期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。5.确保工期的劳动力保障措施劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有数十支成建制的劳务分包队伍，并有多年来证明切实有效的ISO9001系统的劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失。从我司长期合作的劳务分包施工队中通过内部严格审查招标选择劳务队伍，要求劳务施工队伍具有相应的劳务施工资质，管理人员配备齐全，技术力量较强，并有本工程工程施工经验、善于打硬仗的的成建制的劳务队伍。劳动力投入计划详见附表三具体保障措施详见下表。劳动力投入的保障措施序号类别措施内容1数量保障1）按照43、“足够且略有盈余”的原则，选择多家劳务分包商并略作数量储备以应对施工中的诸多不确定因素。2）劳务分包合同中明确约定：3）不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人的长期固定性；4）要求劳务分包商根据进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；5）充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。2素质保障1）严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍。2）劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类岗位资格证书，其中高、中级工所占比例不少于9044、。3）劳务分包商进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训等。4）施工中，定期组织工人素质考核、再教育。6.确保工期的机械保障措施本工程需投入的施工机械，按时、质量完好地投入施工中，发挥效率，是施工进度按期完成的保障，拟投入本工程的主要施工设备详见附表四。具体机械设备投入的保障措施详见下表。 机械设备投入的保障措施序号类别措施内容1数量保障1）调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速调集能满足施工需要的各类机械设备及器具；2）新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁。2性能维护1）设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结45、合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；2）施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；3）检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。7.确保工期的材料保障措施本工程工程量大，需投入物资材料品种多，数量大，短时间内投入庞大的材料量，需要制定周密的保障计划，该计划顺利实施，是本工程进度计划顺利实施的关键。材料保证措施：1）随施工进度不断完善材料需用计划，严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期；2）按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运46、输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场。8 .外部环境保障措施1）积极主动与工程所在地派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。2）后勤、协调、服务：根据工程体量大，工期紧的实际情况，组建青年突击队，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。加强现场及周边环境管理协调工作，专人负责现场及场外交通运输、环境卫生、治安保卫工作，并与社会及政府有关部门取得联系，加强沟通，求得社会及政府有关部门的支持，确保工程顺利进行。3）为施工人员在场外建设好生活区，项目部安排综合办公室专人负责施工人员生活区的管理和服务工作，保障工人的生活和休息质量。9、农忙季节47、保勤措施为确保农忙时节施工人员满足工程施工需要，保证工期目标的实现，特别制定如下针对措施：（一）、农忙季节保勤管理措施1.节假日、农忙季节项目部全体人员坚持生产，不允许休假，确保工期和工程质量。2.项目部人员如有特殊原因需请假，必须报工期同意，项目部无权准假。3.节假日、农忙季节项目部必须制定出本工程的施工进度计划，劳动力、材料组织计划，并报业主和公司同意，公司定期检查施工进度。4.节假日、农忙季节项目部更要抓好安全文明施工，做好职工的思想工作，杜绝安全事故的出现，确保施工进度。5.项目部要认真做好质量工作，严格过程控制，避免出现质量事故，影响工期。（二）、农忙季节保勤具体措施1.进行重点工程48、教育，树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。 2.农忙季节项目部管理人员坚守工作岗位，不请假、不脱岗，全部跟班作业。3.实行经济责任制，制定农忙季节保证劳动力，保证工程进度的奖罚措施，凡农忙期间能坚守岗位的人，其工资作相应调整，在经济上对工人进行补贴。4.农忙季节时，从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好；二是对在农忙时期不回原籍坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金，保证农村亲属两收雇工开支和购买农肥、种子款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。5.对农忙节假日期间出全勤的一线工人给予补贴，在农忙期间加强对工人的慰问，发现不稳定因素49、及时解决，别在工资发放上保证全额到位，可以提前预支工资。6.选用不受季节影响施工的劳力，优先选择南方劳动力，与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，同时认真做好职工思想工作，不许停工，否则给予处罚。达到上述要求，制定经济激励机制，农忙期间每人每日发放补助，以确保正常施工。7.合理安排工序调配劳动力，保证该工程总工期的需要，在两收农忙季节，对确因实际困难难以克服而无法参加农忙时期一线施工所造成的劳动力减员，要提前摸底排队，具体落实到人，以便心中有数，提前计划安排，从其它工程中抽调劳动力予以补充，千方百计保证工程用工计划。8.提前与各个材料供应商协商，保证节假日期间砂、石、钢材、防水材料、商品混50、凝土等供应。9.提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。10.劳动力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90，同时进行“保勤”，以确保工程所需的劳动力。11.奖励措施：为了激发工人的工作热情，公司制定了一定的奖励措施，对在农忙期间坚持正常生产的一线职工进行奖励，奖励金额视职工具体情况而定，所有费用由项目部自行解决。对比预定工期提前完成任务的项目部，公司对其适当奖励。12.处罚措施：为了农忙期间不延误工期，公司制定了一系列的处罚措施。对未经公司认可，随便放假的项目部，对其项目负责人处以200元罚款，做出书面检讨并在公司内部通报批评；项目部检查小组未定期向公司汇报出勤人员，对该小组成员处以每人51、50元罚款；公司检查小组在对项目部进行检查时，如发现进行罚款，并要求做出书面检讨，如该项目因农忙延误工期，对该项目处以罚款。第四章、施工方案和质量保证一、施工方案（一）工程施工准备1、技术管理及资源准备1）图集、规范准备：及时配齐各种施工规范、规程、标准、图集以及工程技术资料表格，另外，根据本工程专业系统多的特点，对专业施工人员，要另行配齐专业图集、规范。2）参与图纸设计工作：中标后，我公司将及早与设计方联系，参与设计工作，掌握扩大初步设计方案的调整情况，以便在设计阶段充分考虑施工质量、保证功能实现、工艺技术水平等因素，为施工阶段做好铺垫。3）图纸会审与设计交底：总承包部在收到施工图纸后，组织52、技术质量管理人员、施工生产管理人员、预算合同管理人员对施工图纸进行预审，说明各种材料做法及设计要求，提出对图纸的预审意见，然后会同建设单位、监理单位进行图纸会审，完成图纸审查记录表，并及时协助甲方进行设计交底工作，办理相关工程洽商。2、技术方案准备与交底1）施工组织设计与方案编制计划：依据设计图纸、规范编制施工组织设计及分项（部）工程施工方案。2）施工组织设计与方案交底：根据施工进度，及时组织项目管理人员及施工人员进行交底，交底方式采用书面、口头和现场示范多种形式。（二）施工测量施工测量是整个工程施工的先导性工作和基础性工作。在施工现场建立以项目技术负责人为主的测量施工小组，其中主测人员由1253、名专业测量人员担当，负责该工程的定位施工放线、标高传递等施工测量工作，找平采用自动安平水准仪。1、准备工作：A测量仪器： DS3型水准仪（2台）。B测量工具：50m钢尺、5m钢卷尺、垂球、百米测绳、灰线（2套）。C根据建设单位提供的坐标控制点、水准点，经复核后，结合现场施工场地情况，建立水准、平面控制网。D本工程投入的测量仪器在使用前需经检测部门进行检测，以确保施工测设精度。2、测量准则：A遵守先整体，后局部，高精度控制操作程序。B从流水段的划分、开工次序、进度安排和施工现场临时设施布置情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量人员的安排。C严格建立测量审核制度。各分项工程在测量放线54、后，应由项目技术负责人及专职质检员进行验线，以保证精度、防止错误。3 、轴线控制：A平面施测：根据建设单位提供的坐标控制点，按直角坐标法和极坐标法相结合进行平面定位。根据本工程实际情况，在结构物周围建立方格网作为施测依据。点位布置要考虑便于测量和定位的需要，以及点位标桩需长期保存，应布设在结构物周围、次要通道上或空隙处，不应布设在开挖的基础上、埋设管线的范围内或靠近结构物处。B高程控制：b.1高程控制点建立：根据业主方提供的高程点，用DS3型水准仪精确测定0.00相对应的绝对标高，经复核无误后在结构物周围建立一个永久性高程控制点，作为今后标高传递的基准点。4、 测量精度要求：轴线测距偏差5mm55、标高5mm。5 、测量资料:本工程采用专用测量记录表格，保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，确保竣工时交工的资料准确无误。6、质量保证:a用于测量轴线和抄平控制标高用的经纬仪、水准仪及钢尺是经过计量检测中心检测合格的主要测量工具。B用钢卷尺量距离时，钢卷尺两端保持水平，拉力在每30m保持10公斤，温度改正视当时施工时温差变化的大小而定，应适当考虑。C每次轴线测量应由另一人进行复核检查，无误后方可进行下一步的施工。（三）管道工程1、 雨水管线管沟采用挖掘机开挖、人工配合清底的方式。挖土前需与业主共同查明现场地下管线、管道，避免开挖过程中扰动及破坏。如遇管道交叉时，56、应遵循压力管让重力管，小管让大管的避让原则，必要时可采取保护措施。挖出的土用装载机运到指定的场地堆放或考虑现场大小，直接堆放在边坡2米以外，不得超多1.5米高度。我方综合考虑，采用1台小挖掘机进行开挖，同时1台装载机配合倒土。基坑剖面如下：2管道基坑土方开挖，基坑底部宽1.2m，开挖预留约厚200mm的土方改由人工清理，以免扰动原土层。开挖后，进行基槽检验，当发现地质条件较差，影响施工质量时，及时与业主、监理、设计人员结合，处理后再行施工，若地质条件较好不用地基处理时，应尽快施工砂石垫层，减少基底暴露时间，防止雨水影响施工。土方工程一般不宜在雨天进行。序号检查项目允许偏差（mm）检查数量检查方57、法范围点数1槽底高程土方20两井之间3用水准仪测量石方+20，-2002槽底中线 每侧宽度不小于规定两井之间6挂中线用钢尺量测，每侧3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺量测，每侧3点3 、 雨水管道基础参照图集04S516施工，钢筋混凝土承插口管管道采用橡胶圈柔性接口，管道基础采用180砂石基础，砂石基础选用天然级配砂石，其最大粒径不超过25mm。4 、 待用的管节应按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用。管材、橡胶圈等材料，应符合现行产品标准，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应标明生产厂家、规格和生产日期。管材的端面平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲58、出现.管材插口内径的尺寸必须符合产品标准的规定。管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外表应光滑平整，不得有气孔、裂缝、破损、重皮和接缝现象。对不适用管子及橡胶圈等应做好记号，按照质量保证程序另行处理，管材在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛投。管材堆放后应覆盖，承口与插口应间隔整齐排列，两端用木契块塞稳妥。橡胶圈在保存及运输中不得受到损伤。排管自下游排向上游，承口向上游方向，插口向下游方向，并套入插口槽内，管口四周的密封圈应均匀平顺、无扭曲。混凝土管下管采用16吨汽车吊起吊，吊点设在管子的重心处，用拦腰起吊的方式起吊，禁止钢索穿管吊管的方法，并在吊运管时，防止管节接口受损。5 、59、管道连接施工完毕，办理隐蔽工程验收后，应按要求进行闭水试验，进行闭水试验时，应检验管道及检查井外观质量是否合格，闭水管段灌满水后的浸泡时间不应不少24h，且管道两端堵板承载力应大于水压，封堵坚固，不得有漏水现象，静至24h以后，实测渗水量应小于规范规定渗水量，渗水量的观测时间不得小于30min；6、闭水合格后即可进行回填，回填时沟槽内的积水要及时排除，严禁带水复土，不得回填淤泥腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块 也应剔除，大的泥块要敲碎，回填时在沿基坑边上钉上水平木桩，以控制回填土的高度和厚度。回填时，应分层铺填，虚铺厚度25cm，严禁一次推土回填。每层回填土夯实以后必须按规范要求进行60、环刀取样，检验压实系数，符合设计要求后方可进行下一层铺填。土方回填施工工艺：办理隐蔽工程验收手续抄平定控制桩首层回填检验压实度检验合格下层回填。7、检查井施工7.1雨水检查井按设计要求为砖砌，井盖采用700重型球墨铸铁井盖。7.2施工工作：将井室范围内的素土清理、整平、夯实，浇筑20cm厚C10混凝土作为井室基础。检查伸入井室内主管线、支管的管顶标高，根据图集要求，支管接入采用顶平齐法。待混凝土基础终凝后，即可进行井室砌筑。砌筑砂浆强度为M7.5，砖砌体强度为MU10，抹面、勾缝、三角灰等采用1:2防水砂浆，抹面厚度为20mm。井室施工完毕后，及时洒水养护三天，养护期满后将预制好的井盖板安装上61、。根据路面标高在盖板上砌筑井筒，待混凝土路面施工前，将重型球墨铸铁井盖座在井筒上。（四）人行道透水砖施工1人行道施工工艺：工艺流程：基层整平碾压安装路缘石/侧石浇筑垫层混凝土（级配碎石施工）养护铺透水步砖2地基整平：严格核对标高，检验基础平整情况。对平整后的基础碾压密实，压实后环刀取样检验地基质量，为了保证土基渗透性，密实系数0.93。3安装路缘石和侧石：按标高和设计要求安装侧石，须保证强度要求，且侧石上边缘标高须比C15细石混凝土面层标高高9cm。原道路路缘石拆除：采用挖掘机配合人工进行拆除，根据人行道设计标高将多余土方一并挖除，拆除后自卸车运至指定弃土场，当天拆完当天运完，保证小区内场地的62、整洁。测量放线：放线时应按原道路的路线方向进行放线，对于直线段每10m设一个控制桩，曲线段每隔5m设一个控制桩。清槽：将原路缘石拆除后的基槽底部清理干净，保证坑内无杂物，并将基底夯实。路缘石安装：路缘石安装前，应以挂线的方法控制路缘石的顶面标高，以干硬性水泥砂浆卧底，砂浆应饱满，厚度均匀，路缘石砌筑应稳固，直线段顺直，曲线图段圆顺，缝隙均匀，M10水泥砂浆灌缝密实。4级配碎石：在基础验收合格后进行碾压碎石层施工。级配碎石层共两层，每层厚15cm,根据规范要求分两层进行施工。良好级配一定粒级的碎石具有良好的承载能力和渗透性，其物理性能要符合GB/T 146852011建筑用卵石、碎石的规定。碎石63、中严禁含粘土快、植物的物质。采用机械配合人工进行摊铺作业，适量洒水并压实，压实度第一层不小于93%，第二层不小于95%。在摊铺作业时控制好摊铺标高、坡度。碾压成型后保证厚度不小于15cm。在施工过程中局部不平整部位采用人工填补再碾压措施。5铺砌人行道步砖：在基槽内用经纬仪或钢尺测量放线，打方格（边长1-2m）缝宽按2mm计算，按桩高程，在方格内出由第一行砖位纵横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌第一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，依次照样板砌筑，砌筑时，砖要轻放用木锤轻击砖的中心，砖如不平，应拿起砖垫平砂浆重新铺筑，不准向砖底塞灰或支撑硬料。6灌缝扫墁，用细砂灌缝，可分多次灌处，第一灌满后浇水沉实，64、再进行第二次灌满，墁平适当加水，直至缝隙饱满。（六）沥青混凝土面层施工本工程针对在原混凝土路面上加铺沥青的，沥青路面结构为4cm厚中粒式沥青混凝土+2cm细粒式沥青混凝土面层。基层洒布一层透层乳化沥青。施工选用LB-300 型沥青混凝土拌和站作为沥青混合料拌和设备；选用福格勒摊铺机作为沥青混合料摊铺设备进行摊铺，该机具有自动振捣和找平装置；选用美国产DD-130双钢轮高频振动压路机及YL16-20胶轮压路机作为压实设备。1施工准备：沥青混凝土施工前1个月进行沥青混凝土配合比设计，准确调整拌和机配料，确定最佳油石比，通过试拌试铺确定最佳的生产配合比后方可大范围施工。2 准备下承层：针对原混凝土路65、面，应先对旧水泥混凝土路面表面的破碎板及裂缝等进行修补，清除旧路面表层油污及松散碎屑，剔除接缝中失效的填缝料和杂物，并重新封缝，并在洒油后才可以加铺沥青层；针对新建路面，待基层养护到位，其强度达到设计标准要求时，即可进行沥青层的摊铺。3 沥青封层：在原旧路面基层上喷洒PC-3型粘层油，完成后尽快施工沥青结构层。4 沥青混凝土拌和：沥青混合料拌和严格按照施工配合比通过电子计量配料系统，采用细粒式沥青混凝土，沥青加热温度应控制在155-165；矿料加热温度应控制在160-175；沥青混合料的出料温度应控制在145-165。拌和机每锅拌和时间控制在45s（其中干拌时间不得少于5-10s），拌和时应记66、录沥青与各种矿料的用量及拌和温度，拌和厂的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结块或离析现象。拌和过程中应按规定频率抽取马歇尔试件和油石比试验，做好拌和记录。 5拌和料运输：沥青混合料运输采用自卸车运输，运输车辆的车厢应清洗干净，并涂刷隔离剂但车厢内不得有余液，并覆盖防雨布。混合料运输应科学组织以避免停车压料和停机待料的现象发生。由于市区大车限行，选定路线为：我单位特修厂道一老点向西 大庆路向南 铁丘路向东 东环路向北北环路向西 大庆路向南 苏北路向东 庆北小区，全程22公里。6摊铺：摊铺时采用1台摊铺机摊铺。摊铺时采用全副进行摊铺并在摊铺时严格控制摊铺厚度。摊铺过程中摊铺机行走速度为0.75-67、1m/min，不得随意停顿或提速、减速，摊铺机后设专人消除粗细料离析现象，消除粗集料窝，粗集料带。 7碾压：混合料摊铺完成后应紧跟进行碾压，使用DD-130双钢轮压路机以1.5-2km/h的速度静压2遍（最大速度不得超过3km/h）；初压后进行振动复压3-5遍，其速度宜为4-6km/h，振动碾压倒车时必须停止振动；终压用YL16-20轮胎压路机以4-6km/h的速度进行（最大速度不超过8km/h），终压不少于2遍。压路机工作是应驱动抡面向摊铺机，起动停止时必须缓慢进行。使用振动压路机相临碾压带应重叠10-20cm；使用轮胎压路机相临碾压带应重叠1/3-1/2碾压轮宽，且轮胎气压不小于0.5Mp68、。对压路机碾压不到的地段用振动夯进行夯振。压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。压路机每次折回位置应呈阶梯型随摊铺机向前推进。碾压时压路机应从路边一侧向路中心碾压，双钢轮压路机每次重叠30cm，不得在新铺混合料上调头、转向、左右移动和突然刹车。8开放交通：沥青混凝土路面未冷却前（低于50）不得开放交通，并防止矿料、杂物、油料等落在新铺路面上。（七）楼梯间墙面粉刷本工程墙面粉刷为小区内楼梯间的维修粉刷。1施工工艺流程处理内墙面基层找补抹灰层破损处刷界面剂满刮腻子两遍磨光刷两遍乳胶漆2施工要点（1）基层处理：基层表面的尘土、脏物事先清扫或铲除，基层含水率不得大于10%。（269、）抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：2.5水泥砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道（3）刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为三遍，腻子重量配比为：仿瓷涂料：滑石粉：纤维素1：5：3.5，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落，干燥后磨砂纸，将浮腻子及班迹磨平磨光，再将墙面清扫干 净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。（3）刷乳胶漆：刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序墙面是先上后下。先墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用滚筒涂刷，使用新滚筒时，将活动的滚筒毛清理掉。乳胶漆使用前70、应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。刷第二遍涂料：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后，用幼砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。4、面漆水性面漆在涂刷过程中的需要注意的事项主要有以下几点：1)、涂刷前须加入适量水后需要用电动搅拌将产品搅匀，然后静置1015分钟；2)、如果放置时间过长，需要重新搅拌以防止颜填料沉淀；3)、涂刷操作时不宜往复多次涂刷，否则可能会伤害底层涂层，并在底涂层表面留下刷痕。4)、施工时应注意，操作人员操作时应戴口罩、手套等劳保防护用品。（八）外墙墙面施工本次综合整治中全部外墙，主要包括住宅楼外71、墙、沿街商业的小区内立面实体墙部分一、施工步骤及方法1、检查主体墙面平整度及线条是否顺直清晰，要求基层表面平整、干燥（水泥砂浆面应保养15天以上），无浮灰、沥青等污渍，且PH10，含水率10%。2、旧水泥面应铲去浮层，确保基底牢固，清除墙面的杂质，对多孔质、粗糙基面，进行修补，再用砂轮磨平。3、根据装饰的要求，用水泥砂浆或胶带纸将基面分割成所需图形（每个分割面最好不大于1.5m2）。4、底涂层施工a.中和处理：用专用中和剂将碱性墙面进行中和处理，确保施工后的墙面不泛碱，其用量大约0.1-0.2kg/m2。c.底涂层可采用刷涂、滚涂或喷涂法施工。5、主涂层（真石漆）施工：待底涂层完全干燥后（一般72、需4-6小时），即可进行施工，根据不同的装饰要求，先进行试验喷涂，以确定施工所需的压力、喷枪口径及喷涂量，一般5kg/m2。a.单色主涂层：分两次喷涂为宜。第一道涂膜未干燥前，即可喷涂第二道。b.套色主涂层：可选用双管真石漆喷枪或单管真石漆喷枪分次喷涂。6、辅助处理：揭去分割胶带，根据装饰需要进行勾缝处理。7、罩面层（罩光漆）施工：在主涂层完全干燥后（一般约需48小时）才能进行施工，可以刷涂或滚漆，罩光漆用量0.15-0.20kg/m2。二、注意事项1、施工时，脚手架应距离墙面30cm左右，如距离太近，上下层脚手架间喷涂部分可能有接痕，影响装饰效果。2、不喷涂部分及物件，应用挡板或纸张等隔开。73、3、施工时气温应高于50C,风力大于4级时不宜施工。主涂层喷涂24小时内应避免雨雪。4、油性底漆、罩面漆属易燃危险品，施工时应严禁烟火。5、主涂层施工完毕，工具应立即用水清洗。6、油性底漆、罩面漆施工完毕，工具即用二甲苯等溶剂进行清洗。7、在施工过程中，严禁在用料中随意加水稀释。三、外墙真石漆施工工艺 （一）、施工工序墙面检查修补清理墙面批腻子施工抗碱封闭底漆施工主涂层真石漆施工修理勾缝透明保护漆施工清理场地。（二）、 墙面施工工艺要求： 、面要求平整、干燥，无浮尘、油脂及沥青等油污，墙基PH值10，含水率10%，并对整体墙面进行检查，是否有空鼓现象，并对多孔质、粗糙表面进行修补打磨，确保墙面74、整体效果。2、墙面批腻子施工：用外墙专用腻子对墙面进行批刮，首先对局部不平整的墙面进行施工，后对整体墙面进行批刮，并用砂纸打磨，直至墙面平整为止。3、抗碱封闭底漆施工：待上述工作完成后，采用TER-D-6020抗碱封闭底漆进行施工，最好先滚涂，再用排刷刷一遍，防止漏刷，增强墙体与面涂的粘合强度及防水功能，底漆用量约0.1-0.15Kg/m2。 4、主涂层真石漆施工：待底漆干燥后（25/12小时），采用TER-C-801真石漆进行喷涂施工。施工采用专用喷枪进行喷涂施工，调节枪头孔径及气流，喷出所需效果即可。其用量为5-6Kg/m2。5、勾缝修整施工：在施工结束后，对不良的墙面及时修整，对分割线进75、行勾缝，勾缝要求匀直，确保墙面整体美观。6、透明保护漆施工：待上述工作全部结束后，采用TER-D-7020金属漆专用罩面漆进行施工，可用辊筒在金属漆表面均匀的涂布即可，提高整体墙面的抗污自洁能力及抗水功能，增强整体效果。7、清理场地，避免污染墙面。二、质量保证（一）、工程质量目标本工程质量目标是达到合格标准。我公司根据工程具体情况，制定切合实际的质量措施，确保工程质量满足招标文件的要求。（二）、质量管理体系的建立1）、质量管理体系 质量管理体系，全面贯彻执行GB/T190012000idt、ISO9001：2000质量管理体系标准。质量管理体系文件包括管理手册和管理体系程序文件和工程项目管理手76、册。项目经理部在严格贯彻GB/T190012000idt、ISO9001：2000质量管理体系标准将大大提高了施工项目的管理水平，特别是提高质量管理体系的过程控制，在管理中采取预控的思想，对质量管理实行PDCA循环，建立纠正和预防措施的机制，在提高管理质量水平的基础上，全面提高工程质量和服务质量。质量管理要坚持“技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越；优质的工程，完善的服务是我们不懈的追求”的质量方针和“计划、实施、检查、改进”PDCA循环的工作方法不断改进过程控制、工程质量和服务质量。项目质量控制要满足工程质量标准、施工技术工艺规程规范、技术质量管理标准和业主相关技术质量要求。加强施工前的质77、量预控，强化施工过程中的过程控制，确保施工后的质量检验。2）、各级质量责任制项目经理是质量责任者，对质量工作进行全面领导，技术负责人负责质量，项目项目总工协助经理抓好质量工作。各级部门承担部门质量责任。经理部成立质量管理小组，负责本工程质量计划的实施及施工过程的工作。质量保证体系组长由项目经理担任，副组长由项目项目总工担任，分工明确，各负其责，相互配合，目标明确。各级质量人员严肃使用质量否决权，做到无计划无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质量签字不决算承包合同。3）、建立各项质量制度1.进场物资质量管理制度材料部门根据物资需用计划到合格分供方统一采购供应。严格按照物资采购控制程序、78、进货检验试验控制程序、搬运、储存、包装控制程序、顾客提供产品的控制程序，按计划分批分期组织好施工所需物资的进场，通过对供货厂家的评审及到场后的复验，对不合格产品坚决按规程办理，保证材料的质量。2.工程质量样板制度在主体阶段建立钢筋、模板、混凝土浇筑样板，由项目部总工组织工长、质检员、施工班组共同验收评测，确定样板标准。在装修阶段制作装修样板间，由公司科技质量部会同项目部总工、工长、质检员、施工班组共同验收评测，确定样板标准。3.隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，单位工程技术负责人，质检员等参加检查检收，合格后由工长填写“隐敝工程检查记录”（要有内容）并通知监理79、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。4.工程预检复核制度预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，待返修合格后，进行复查并填写复查意见。5.各级质量检验制度在施工过程中，我们要按有关规定进行检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部质量验收、分部工程质量验收和竣工验收。不合格品的控制：在施工过程中，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品，首先要做出“不合格品报告”，然后项目总工组织有关人员要对其产生的原因、性质进行评审，提80、出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。纠正和预防措施：施工过程中，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告，项目总工组织有关人员调查，分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。公司技术处每季度将收集的已发生的潜在的不合格品产生的原因，制定纠正措施，下发项目经理部实施。6.质量例会制度包括每周质量例会、生产例会质量讲评、质量问题追根制度，质量问题追根制度遵循：回诊查原因追查责任人限期整改验收结果定论总结、立规矩的模式，发现问题随时解决，质量管理人员要根据收到的质量信息，提取质量数据，采用合适的统计技术，提出分析结果，以便掌握质81、量动向，重点应该放在如何防止再次发生，进行质量预控。7.奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量员负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。8、环节控制“质量创优，技术先行”，方案和技术交底必须在施工前经各方讨论落实，注重质量预控和过程控制，对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策，处理后经检验合格后方82、可实行下道工序。9、验收工程质量验收实行外包队自检、互检交接检和专职质检员检查三检制。项目部质检员、技术主管及监理、甲方四级检查把关。对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策，处理后经检验合格后方可实行下道工序。（三）、质量预控1、施工准备阶段的技术保证措施图纸会审；编制施工组织设计、施工方案、技术措施；项目策划、创优计划、质量检验计划；技术交底；施工作业人员的上岗前的试工考核；施工前的技术技能培训；施工前的施工机具设备检查；大面积施工前的样板验收和样板交底；分部工程和专项工程施83、工前，项目部必须组织编制各分部工程和专业工程施工方案，经审查后，填写施工组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。2、工程材料的质量保证措施现场使用的各种材料全部是新的，制造商或生产企业应具备国家相应的资质，在合格分供方名册之内，材料采购人员必需对其型号、规格、性能有全面了解，达到一定技术水平，在业主或监理的监督下实行材料供货。所有采购的工程材料由技术部的专业工程师负责编制工程材料采购技术要求。对于工程材料生产厂家和供应商按照有关要求建立合格供方名册。由材料部负责84、对每种工程材料选取三个厂家，并将有关资料报送项目监理审批，必要时要附上样品。大宗材料、对工程质量影响程度较大的材料、单个订货合同在10万元以上的材料以及无法通过进场检验检查其质量的材料，可由材料部负责组织监理工程师和项目经理部的相关人员，对生产厂家生产过程和实例工程进行考察，并由采购部负责编写考察报告，报送监理工程师备案。所有进场的工程材料必须进行进场检验，未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件等，不得投入使用。对于所有工程材料应设置可追溯性标识，经营部负责建立质量档案。对甲供材料、半成品、构配件等，必须按规定进行检验和验收。3、施工机械设备的质量控制措施机械设备按施工进度计划进行施85、工设备的调配。现场选用的机械应能够满足施工需要。对机械设备的操作人员进行资格的确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。现场机械设备使用由专人进行维护保养，保证施工机械的正常安全使用。4、员工培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。对各专业工种工人素质的预控：各专业施工队在施工前将起重工、电工、电焊工等特殊工种的上岗证报监理备案，要求各工种持证上岗，无证不得上岗86、。项目对主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。项目责成建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。5、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重施工队伍的选择，比较各队伍价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对施工队伍的施工的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。6、对分项工程质量的控制分项工程完成后，各单位在自检合格基础上，填好分项工程质量验收记录和工作报验单，核查后，报监理进行验收。787、对隐蔽工程质量的预控在隐蔽之前，各单位在自检合格的基础上，填好自检记录、工程报验单、隐检表等报监理工程师审核。隐检记录表的内容有：施工依据（图号、洽商单号）、所用主要材料的品种、规格和材料报验单号、主要做法、质量情况等。由监理工程师复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。（四）、质量控制要点制定土建工程、装饰工程、主要分项工程质量控制要点，从质量、环境、安全方面分析需要关注的问题，制定控制预防措施。（五）、主要材料采购质量控制措施根据建设单位招标文件，我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9000质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价，88、并把评价结果抄送现场监理和建设单位，对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。3、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输89、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料质量关。4、加强材料检查验收，严把材料质量关对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。工程中所有构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证。材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。5、要重视材料的使用认90、证，以防错用或使用不合格的材料。对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、计证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。材料认证不合格时，不得用于工程中。6、材料采购控制措施材料采购在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001；2000质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货91、厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价，并把评价结果抄送现场监理和建设单位，对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。编制月材料采购计划，合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量。（六）、主要设备采购质量控制措施我公司通过以下措施保证由我公司采购机械、设备质量满足投标方及设计的要求，并保证其及时进场。公司自有的各类机械设备，包括施工机械、运输设备、生产设备、生活设备及其它特种设备和列入固定资产的电动机械；公司所属项目经理部和专业施工部承租的机械设备和电动工具；专业及劳务单位92、自带，进入公司所属工程项目进行施工作业的机械设备和电动工具。（七）、过程控制管理制度1.施工方案的编制和执行施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。2.技术先行制按照以技术进步来保证施工质量的原则，建立并贯彻了技术先行的有效措施，通过编制施工组织设计、单项方案、技术交底，自上而下，从宏观到具体，指导所有施工单位和参建人员，通过编制的各个阶段的施工组织设计及数十个方案和工艺，为质量工93、作创造条件，为各项管理引路把关。3.样板制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织各施工队伍进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。4.“三检制”和检查验收制度在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循施工队伍自检、项目部复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。5.实行挂牌制度实行技术交底94、挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。为了充分调动每个人员的主观因素，挖掘和发挥操作人员和管理人员的竞赛意识，即在各个部位的作业完成后、在墙上将作业班组和个人的名字、作业状态、质量检查和评定结果进行标注，从而激发责任感，加强监督，及时整改。6.质量例会、质量会诊定期由项目工程师主持，由项目经理部及各施工队伍的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量员以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各队伍，简报中对质量好的施工队伍要给予表95、扬，需整改的部位注明限期整改日期。7.物资质量、施工质量和工种、工序搭接把好三个关口，即：进场物资质量关、施工质量关和工种、工序搭接关。进场物资质量关严格按公司程序文件执行，材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位。在供货合同中必须包括产品性能和各项技术指标（或参数）、产品质量标准和检验方法及其他技术约定，必要时要有封样的样品，并以此作为验收的依据。每批进场物资都需要质量检验。检验工作由材料组牵头，技术组或质量组参加，按样品的标准进行检验，不合格的坚决退货。材料进场后及时做好标识。施工质量关项目经理要对本工程的质量终身负责。本着生产组织者是质量的第一负责人的原则，生产副经理必须按施工顺序组织生产96、，工长要坚持按工艺标准、质量标准管理操作人员，质检员随时纠正不合格的操作，凡不能达到分项工程质量目标的必须返工或返修。工种、工序搭接关只有上一个工种或工序的施工质量达到质量目标的要求或为下一个工种或工序达到质量目标准备了条件，方可通过质量验收。操作人员的素质水平直接影响到工程质量，为确保工程质量达到预期目标，必须严格加以控制。工人进场后通过各种方式进行技能考核，并进行跟踪检查，具体办法是施工操作人员挂牌制，质量检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准的坚决清退出场。8.质量否决制由于确立了“百年大计、质量第一”的主导思想，在工作中就要用行动确保质量工作的首要地位，遇到所有事情，97、无论轻重缓急，不管涉及对象，只要不符合质量要求，一概“一票否决”。9.四个到位即：技术管理到位、质量管理到位、生产管理到位、施工管理到位。技术管理到位要求发挥技术先行的作用，做到认真审图，把图纸上的问题解决在施工以前，提前做好加工订货工作，施工前向工长做好技术交底工作，根据施工需要做好施工设计。质量管理到位质量管理要占满时间、占满空间，有人施工就有质量管理，对施工中出现的质量问题质检员要查出原因、技术员提出处理措施、质检员监督措施落实情况，即质量工作要一管到底。生产管理到位按工程的规律安排施工并随时检查施工状况，要保证施工按程序正常进行。施工管理到位工长必须督促作业层施工按施工工艺标准、按技术98、交底进行施工，工长要管工艺的落实、管施工质量、管分项工程质量目标的落实。10.成品保护由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。11.奖罚制度在工程施工中99、将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由主任工程师负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。在施工过程中，按照“优胜劣汰”的原则，将工作质量和工程质量当做评判的重要标准，奖罚都按质量标准“论资排辈”或“一锤定音”，质量优质则“一荣俱荣”，质量欠缺就“一损俱损”，做到奖罚分明。（八）、检验和试验在工程施工中，试验检测工作尤为重要，我公司历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特制定如下试验检测方案，倘若我100、单位中标，将针对本工程制定出具体详细的试验检测方案，报业主、监理公司审批后实施。1）、试验检验工作要求将本工程试验、检验工作的原则明确如下：1.项目项目总工负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩，在人力物力上支持试验工作。2.现场材料部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。复验报告同样最终由物资部门提供。3.各专业质量员要对各自负责的专业施工质量负直接责任。混凝土质量员在每次混凝土浇筑前指示专职试验员，向试验室101、办理委托，请试验室成型试块。要注明混凝土等级、施工部位、方量、所用原材、配合比等情况。试验员将试验结果通知主管责任工程师，试验资料整理后交技术部资料员。防水质量员指示专职试验员，根据相应设计和规范要求委托进行防水材料的试验。回填土质量员指示专职试验员，分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面一层。试验室接受委托，协助取样，统一编号管理，做好试验工作，及时提供试验记录、检测报告等试验资料。倘若工程要求需进行的试验项目我单位不具备试验能力者，则委托有资质能力试验室进行试验。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的102、原则。2）、试验检测管理及内容1.试验工作的管理所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督；见证试验，要求试验取样、制样必须有监理公司的见证人、项目经理部试验人员或物资部及施工队伍试验人员共同参加。严格依照现行规范或业主、监理的要求进行所有的施工试验与进场原材料复试，及时将见证试验报告总工，并及时将试验结果通知项目经理部质量员，最后由项目经理部试验部门将一式三份原件整理后报资料员归档。无见证的复试试验，也应按取样规定的要求操作。2.检测、试验方法有关材料、成品、半成品的抽样及检验、检测、试验方法严格执行国家相关材料、成品、半成品试验、检验标准。（九）、施工资料管理1）、施工资料管理措施施工技术103、资料是工程质量的重要组成部分，也是工程竣工后进行维护的重要依据。本工程将按照泗水县建委和泗水县规委批准的工程资料的形成、收集和整理应采用计算机管理要求进行收集、整理、归档、装订，我们的管理措施如下：项目总工及时督促、检查技术员完成施工所到部位的原始资料的积累。隐、预检的资料要做到内容清楚，反映真实，项目齐全、及时签认。保证原始资料完整准确、及时。专业的技术资料在施工期间由专业队伍负责收集、整理，项目经理部技术员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交项目项目总工汇总。工程施工期间，公司技术质量部将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交全。资料收集、整理将根据分部、分项进行。资料员全面负责本工104、程技术资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本工程技术资料的积累情况，保证技术资料完整齐全，各种数据交圈，保证与工程同步。技术员是单位工程技术资料的主要负责人，原始资料的直接提供者，是保证工程技术资料准确、完整、连贯的重要环节。质量检查员负责质量评定，并参加工程中的所有预检和隐检，严格按照验评标准，做到核定有结论，数据准确，签证齐全。项目总工负责管理技术资料，对本工程技术资料要随时检查，并承担准确性、完整性的责任。图纸管理作为受控文件来管理，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。设计变更做到和施工同步，施工的同时便将实际的施工情况及洽商准确的反映出来，为将来施工结束后工程竣工图提供依据。105、2）、资料管理组织职责组成以项目经理部项目总工为组长，技术部资料员、质量组和材料组资料员参加的资料管理组。1.项目工程师负责组织资料的形成、收集和整理；负责形成、收集和整理工程资料的资源配置；组长编制声像资料计划，并组织实施；每月组织召开工程资料专题会，了解资料管理中存在的问题，并提出解决办法和予以解决；2.资料员按管理内容及时形成、收集和整理工程资料，材料组资料员要及时将整理好的相关资料送交技术部；正确、合理利用资源。当资源不足时，应及时向主任工程师汇报，并提出解决的建议；参加声像资料的形成，负责收集和整理工作；负责索取各施工队伍的工程资料，并指导其进行整理；参加资料专题会，如实汇报资料管理106、状况及存在问题。计算机管理：利用计算机进行资料管理，使用工程资料管理软件分别组建纸质和电子版工程资料。3.工程资料同步管理工程资料的形成、收集和整理应与工程施工同步，应主动催要非施工单位原因引起的资料延误，并记录在案；标识、竣工资料的同步与完善。4.资料保管纸质资料一律用统一的塑料文件盒存放。文件盒侧面和封皮装填用计算机打印的标签。标签内容包括：栋号名称、资料类别；建立总资料清单目录，每盒资料内附盒内资料清单目录。工程资料应使用原件。当原件不足时可以复印。但必须在复印件上加盖公章、注明原件存放处，且经办人应签字并注明日期。工程资料应存放在资料柜中，并及时上锁。三、已完工程保护措施（一）、建立已107、完工程保护工作的组织机构1.以项目经理及技术负责人牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2.项目副经理负责制定成品保护资金计划的落实。3.各专业施工队主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。（二）、已完工程保护责任制1.项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各施工队对成品的交接和保护责任，确定各施工队为主要的成品保护责任单位，项目部在各施工队保护成品工作方面起协调监督作用。2.定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。3.合理安排施工顺序，避免工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序产生损伤和污染的，先采取有效的成品108、保护措施，否则不能开工；一旦发生成品损伤或污染，及时处理或清除。4.在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时上报并果断处理。5.制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员成品保护意识。（三）回访保修措施：本着一切为用户服务的思想，工程竣工验收后，将继续履行我公司的服务承诺，做好我公司质保期内外的服务工作。（四）.服务承诺：保修期限限于国家规定。由施工原因造成的漏水、停电等影响使用的问题在4小时内维修人员到位。坚持“用户至上，服务第一”的原则，免费培训系统和设备操作人员，做好技术服务，搞好工程保修工作。我公司承诺在保修期间所用的产品的质量为优等品。用户如对本单位产品有任109、何疑问或对本单位有任何意见和建议，可随时向本单位反映和咨询。 用户如对售后服务不满意可通过电话、信函等形式向单位投诉。我公司将就投诉内容的处理情况及时通报给用户。对业主指定分包单位的维修工作，实施统一管理，若指定分包单位不及时维修，我方先行修复。（五）质保期内服务措施：服务计划a.在工程保修期内，每一个月电话回访一次，每三个月登门回访一次，每次回访巡检要有记录，发现质量问题及时维修。b.工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访巡检日期。回访组织a.本工程由我公司的一名副总经理任组长，公司总工、技术部门、施工部门、质量部门负责人参加，质保工作启动后110、，将小组成员名单及固定的联系方式报于业主。b.在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，由技术部门提出科学合理的处理方案，由总工审批后，责成有关单位、部门认真处理解决，达到令业主满意的效果。c.质保服务流程：服务工作小组人员接到用户的通知后，立即安排人员在24小时内到达服务现场。工程服务a.我公司不仅重视施工过程中的质量控制，同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，我公司将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。b.我公司设有维修中心，配备有专业齐全的技术人员111、和维修工人，维修中心配备有专用维修工程车，常用维修设备和材料存于市区内仓库。维修中心有人24小时值班。 c.回访保修内容、回访记录、工程维修记录表、回访工程质量问题汇总。d.不定期回访：混凝土结构质量状况、业主来访或来函内容。e.每次回访都需要对工程实体的安全性、适用性进行检查和评估，做好相应记录，并对业主的满意度进行调查。同时，根据工程使用情况，提供相应的使用建议，指导业主合理使用本工程。f.定期回访就是要做到防患于未然，一旦回访过程中，发现质量问题、安全问题，质保领导小组进行会诊，拿出相应措施，报业主、设计单位审批再进行维修。快捷维修a.实行先检查维修服务，后论责任的原则。b.发生紧急抢修112、事故的，我公司在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修。c.保修期内对于种种原因，造成在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，并派人了解、调查分析原因。凡属施工原因造成的质量问题，我公司负责立即派人修复，凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。d.我公司回访保修部门有充足的人员、材料以及资金准备，一旦出现维修事项，立即组织相关部门和人员，按照我们的保修承诺，迅速采取维修措施，将维修时间缩至最短，保证不影响正常运转。e.在保修期内，我公司提供免费维修服务，并保证所有的维修材料质量同于原用材料。f.维修服务不中断进行，直到完全修复。g.维修完成后，由113、业主组织进行验收，直到符合相关要求。维修信息反馈a.在维修服务后做好服务记录和登记工作。b.每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向业主提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。跟踪维护a.对维修的部位跟踪检查， 详细记录变化情况，确保维修后期质量满足要求。b.适时邀请业主座谈，请业主对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。质保期外服务措施a.建一项工程，结一份友谊。在保修期满后，只要有维修，服务承诺与服务措施不变。b.定期回访：质保期满后，我公司仍然坚持每半年一次上门回访，并做好历史记录。c.服务内容：实体结构终身服务，其余项目同样积极114、配合维修。d.质保期外如出现维修情况，同样，我公司会在24小时内赶到现场，参与维修。e.如业主有需要，随时为业主提供技术培训和使用指导。四、针对本工程的质量通病治理措施一、管道施工l、管道施工过程中，基础变形过大，管基层混凝土浇筑后起拱、开裂，甚至断裂施工过程中注意以下几点。1）管道基础浇筑，首要条件是沟槽开挖与支撑符合标准。沟槽排水良好、无积水，槽底的最后土应在铺设碎石或砾石砂垫层前挖除，避免间隔时间过长。2）在雨季浇筑水泥混凝土时，应准备好防雨措施。做好每道工序的质量检验，未达标准宽度、厚度，应予返工重做。3）控制混凝土基础浇筑后卸管、排管的时间，根据管材类别、混凝土强度和当时气温情况决定115、。2、管道施工过程中基础标高偏差当管道基础完成后发现基础高度不符合设计标高，特别是发生倒坡时，必须返工重做。1）水准仪，应事前校验正确后才能使用。2）测放高程的样板，应坚持每天复测，样板架设置必须稳固，不准将样板钉在沟槽支撑的竖列板上。3、管道施工过程中铺设偏差管道施工过程中不顺直、落水坡度错误、管道位移、沉降等，在施工时应注意以下几点。1）在管道铺设前，必须对管道基础作仔细复核。复核轴线位置以及标高是否与设计标高吻合。如发现有差错，应给予纠正或返工。切忌跟随错误的管道基础进行铺设。2）稳管用垫块应事前按预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性116、。预制的管枕强度和几何尺寸应符合设计标准，不得使用不标准的管枕。3）管道铺设操作应从下游排向上游，承口向上，切忌倒排。4）采取边线控制排管时所设边线应紧绷，防止中间下垂；采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，防止移动，并随时观察，防止外界扰动。5）每排一节管材应先用样尺与样板架观察校验，然而再用水准尺检验落水方向。6）在管道铺设前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。4、管道接口渗漏当排水管道竣工交付使用后，出现管道接口渗漏，致使覆土层水土流失，导致地貌沉降。对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂117、缝，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。二、混凝土路面与检查井衔接施工检查井盖框标高比路面高或低，汽车通过时有跳车或抖动现象，行车不舒适，路面容易损坏，施工中应采取以下措施：1、施工前，必须按设计图做好放样工作，标高要准确，收水井、检查井所在位置的标高与道路纵向标高、横坡相协调，避免出现高差。2、集水井、检查井的基础及墙身结构应合理设计，按规范施工，减少或防止下沉。3、井周边的回填土、路面结构必须充分压实。回填土压实有困难时，可采用水稳定性好，压缩性小的粒状材料或稳定类材料进行回填。（三）粉刷质量通病及防治措施（1）墙面空鼓、裂缝： 原因：1、基层处理不好，清扫不干净，浇水润湿不透，不均2118、原材料的质量不符合要求，砂浆配合比不当3、一次抹灰层过厚，各层灰之间间隔时间太短4、不同材料的基层交接处抹灰层干缩不一5、墙面浇水湿润不足，砂浆抹后浆中的水分易于被吸收，影响粘结力6、窗框边塞缝不严密，预埋木砖间距太大，或埋设不牢，加之门扇经常开启振动7、夏季施工砂浆失水过快，或抹灰后没有适当浇水养护 措施：1、抹灰前认真做好基层处理1）不同基层材料相接处，应铺钉网格布，两边搭接宽度不小于100mm2）将基层表面清扫干净，脚手架孔洞填塞堵严，墙表面突出部分要事先剔平刷净。3）加气混凝土基层，抹灰前二天将墙面充分湿润，但不得有明水，然后在墙或柱子上甩由界面剂、水泥和净砂配制的混浆基层墙面应在施119、工前1d浇水，要浇透浇匀3、采取措施使抹为砂浆具有良好的施工和易性和一定的粘结强度1）掺石灰膏、粉煤灰、加气剂或塑化剂，提高砂浆保水性2）掺入乳胶、801胶等，提高粘结力4、底层与中层砂浆配合比应基本相同，以免在层间产生较强的收缩应力门窗框边要认真塞缝，要采取措施以保证与强体连接牢固。（2）、墙面接槎有明显抹纹，色泽不匀 原因：1、墙面没有分格或分格太大，抹灰留槎位置不当2、没有统一配料，砂浆原材料不一3、基层或底层浇水不均，罩面灰压光操作不当 措施：1、抹面层时应把接槎位置留在分格条处或阴阳角、水落管处，并注意接槎部位操作，避免发生高低不平、色泽不一等现象，阳角抹灰应用反贴八字尺的方法操作2120、室外抹灰抹纹，在阳光下观看就很明显，影响墙面外观效果，因此室外抹水泥砂浆墙面应做毛面，用木抹刀槎毛面时，要做到轻重一致，先以圆圈形槎抹，然后上下抽拉，方向要一致，以免表面出现色泽深浅不一，起毛纹等问题。（3）、雨水污染墙面 原因：在窗台、职台、压顶、突出腰线等部位没有做好流水坡度和滴水线槽时，易发生雨水顺墙流淌，污染外墙饰面，甚至造成墙体渗漏 措施：1、在墙面突出部位（阳台、窗台、门口等）抹灰时，应做好流水坡度和滴水线槽。其做法：深10mm，上宽7mm下宽10mm，距离外表面不于20mm2、外墙窗台抹灰前，窗框下缝隙必须用水泥砂浆填实，防止雨水渗漏；抹灰面应缩进木窗框下10-20mm，慢弯抹121、出泛水。当安装钢窗时，窗台抹灰应不低于钢窗框下10mm，窗框与窗台交接处必须做好流水坡度。（4）、窗台、阳台、雨篷等抹灰饰面在水平和垂直方向不一致 原因：1、在结构施工中，现浇混凝土和构件安装偏差过大，抹灰时不易纠正2、抹灰前上下、左右未拉水平和垂直通线，施工误差较大所致 措施：1、在施工中，现浇混凝土和构件安装都应在垂直和水平两个方向拉通线，找平找直，减少结构施工偏差2、安窗框前应根据窗口的中心线和窗台的水平通线，按中心线和水平线立窗框。3、抹灰前应在阳台、阳台分户隔墙板、雨篷、柱垛、窗台等处，在水平和垂直方向拉通找平找正，每步架起灰饼，再进行抹灰。（5）、分格缝不直不平，缺棱错缝 原因：1122、没有拉通线，或没有在底灰上统一弹水平和垂直分格格线。2、木分格条浸水不透，使用时变形。3、粘贴分格条和起条时操作不当造成缝口两边缝或缺棱 措施：1、柱子等短向分格缝，对每一根柱子要统一找标高，拉通线弹出水平分格线，柱子侧面要用水平尺引过去，保证平整度；窗心墙竖向分格缝，几个层段应统一吊线分块。2、分格条使用前要在水中浸透，水平分格条一般应粘在水平线下边，竖向分格条一般应粘在垂直线左侧，以便于检查其准确度，防止发生错缝等现象3、分格条两侧抹八字形水泥砂浆作固定时,在水平线处应抹下侧一面当天抹罩面灰压光后就可起分格条，两侧可抹成45。如当天不罩面的应抹60坡,须待面层水泥砂浆达到一定强度后才能起123、分格条。（四）人行道施工质量通病防治措施1、沉陷开裂 现象预制人行道板铺面，经过一段时间的使用，有时会产生不同程度的沉陷、开裂。现浇人行道铺面，也会产生局部沉陷、开裂，但比预制板数量为少。 原因分析a、预制人行道板铺面基础强度不足是产生沉陷、开裂的主要原因。在土基上设置510m黄砂、石屑或煤渣，作为承重层，强度明显不足。b、由于人行道上各种管线的敷设和人行道宽度狭小，使土基和基层难以有效压实，导致日后发生沉陷。c、预制板间接缝无防水功能，雨水下渗和冲刷，使垫层流失，铺面沉陷、开裂。d、人行道上违章停车是造成人行道损坏的外在重要原因。 预防措施a、加强基础，提高基础材料的强度和水稳定性。可用10124、15cm石灰粉煤灰粒料作基础，再以砂（石屑）、或干水泥砂、砂浆作垫层，在其上铺设人行道预制板。b、严格遵循先管线、后土基、基础、再作铺面的顺序施工。对土基及基础进行有效压实，必须满足设计压实度要求。在碾压困难的地段可采用混凝土基层。c、人行道铺面的施工必须严格要求，认真执行技术规程。d、人行道铺面有临时停车需要时，铺面结构厚度应适应当增加。 治理方法人行道铺面沉陷或开裂的地方应予翻挖，重作基层或垫层，调换破损的人行道板或浇筑新的混凝土铺面。2、铺面板松动冒浆 现象行人在人行道上行走时，出现板块翘动、不稳，雨后冒浆溅水。这种现象在彩色人行道板中，甚为常见，普通混凝土预制板中，亦时有发现。 原因分125、析a、彩色人行道铺面板与基础之间的粘结层、未采用水泥砂浆，而用黄砂或石屑替代，使上下层间失去粘结；铺设面板时，水泥砂浆过干、过湿或已初凝，影响上下层粘结，也会使人行道铺面板松动。b、用细粒混凝土作为粘结层，而铺面板未适量敲振，使其密贴；铺设面板时，面板与基础湿润不够，过于干燥，影响粘结力，造成松动、冒浆。c、普通混凝土预制板下的垫层流失或走动，使面板翘动，而后冒浆。 预防措施a、严格遵守施工工艺规程，精心施工，确保砂浆粘结层和面板的施工质量。做到“砂浆准确配比，面板坐浆敲振”。b、砂浆要作到随拌、随用、随铺，防止时间过长，使砂浆凝结或流动性不够，以确保面板平整密贴，与基层有良好的粘结。c、采用126、水泥砂浆作为粘结层的人行道铺面，要注意成品保护，刚刚完成的人行道铺面上，禁止行人或车辆行走，达到一定强度后方可使用。d、普通混凝土板的基础要平整、密实，垫层厚度要均匀。垫层可采用石屑。其抗冲刷性较黄砂为好。 治理方法翻掉松动的铺面砖。凿去12cm的粘结层，重心铺以砂浆与铺面板；若采用找平层直铺预制板的，可见垫层清除或补充，整平后重铺。3、彩色铺面板褪色 现象彩色铺面经过一段时间的使用，面层褪色，鲜艳程度不一，有明显的磨耗痕迹，影响美观，降低寿命。 原因分析a、彩色面板表面应是1.52.0cm彩色混凝土，下面为素色混凝土。但有的产品，只是在混凝土表面有一层薄薄的彩色水泥浆或在混凝土初凝前洒些彩色127、颜料粉。这类产品不符合质量标准要求，经不起磨耗，很快显现底色，降低了彩度和明度。b、无机颜料本身不易退色，但其与胶结料粘结的好坏，会影响色泽。由于彩色混凝土强度低，不耐磨耗而褪色。c、铺面被泥、灰污染，特别是酸碱性的物质，腐蚀性更大，易使铺面褪色。 防治措施a、加强对彩色面板成品的质量控制，严格控制规定要求加工生产，确保1.52.0cm彩色混凝土的厚度。b、必须保证彩色混凝土的强度，严格控制振捣时间，成品采购应选择有信誉、质量有保证的产品。c、经常清扫，保持铺面板洁净。4、现浇混凝土铺面拱胀 现象现浇混凝土人行道铺面沿纵向呈拱状隆起，严重时发生断裂，影响人行道正常使用。此种现象往往发生在夏季高128、温期间。 原因分析a、低温季节竣工的人行道铺面工程未设胀缝或胀缝数量不足。b、胀缝被异物堵塞，阻碍混凝土的伸胀，提高了热胀应力，达到一定程度后，铺面失稳，发生拱胀。c、施工季节气温越低、胀缝间距越长、厚度越薄，上下层间越光滑，越易失稳。 防治措施a、较低温度下竣工的人行道应设置胀缝，胀缝间距可参考混凝土路面设计规范，宜选较小值；或设置多贯穿板厚的缩缝，代替胀缝。b、胀缝内的异物应彻底清除，填塞适用的填缝料。c、重视胀缩缝的日常养护，防止阻塞，影响有效胀缩。5、预制板尺寸偏差大 现象人行道铺面板的的平面尺寸和厚度的偏差超过标准，使铺面板纵、横向不齐，纵、横缝宽度不一，呈无规则的错位状态。 原因分129、析制造预制板的模板磨损与变形是尺寸偏差超标的主要原因。 防治措施a、应使用优质钢制模板，其材质与规格应符合标准要求，不宜采用木模、及塑模类模板。b、施工单位，必须加强成品质量验收，杜绝不合格产品用于工程上。6、铺面纵横线不顺 现象人行道铺面板纵向不成列，横向不成行，缝宽不统一，影响美观。 原因分析a、预制板平面尺寸偏差大。b、施工要求不严，操作不认真。 预防措施a、严格控制预制板成品质量，有专人负责质量检查，发现问题，及时采取措施。b、放线复核应准确，严格施工管理，坚持工程质量标准。 治理方法由于预制成品尺寸偏差大引起的线形不顺，应按原结构调换合格的产品；因施工操作马虎未达到顺直要求者，可利用130、原预制品重新铺设。7、铺面与构筑物衔接不顺 现象人行道范围内各种公用设施的检查井、开关、阀门等构筑物高出人行道面或低于人行道面，给行人带了不便，有时造成伤害，甚至引起法律纠纷。 原因分析a、施工时不重视，发现问题未及时解决。b、市政设施和公用设施协调不够，高程不统一，造成衔接不顺。 预防措施a、市政、公用等设施的主管部门应进行有效协调，保证各项设施高程统一。b、分期实施的各种设施应惯彻“后施工者接顺”的原则，避免构筑物与人行道衔接不顺的现象发生。 治理方法a、对于影响行人通行的高出地面的构筑物应降低高程，保证平顺。b、对于不可降低的构筑物可将人行道铺面抬高，予以接顺。c、构筑物不能降低、人行道131、不能抬高时可将高出的构筑物以缓坡与人行道接顺，或者将高出的构筑物扩大升高，使行人及时发现和避开。8、铺面灌缝不饱满 现象铺面板间的接缝。中，黄砂、石屑或煤渣等填充料塞不足，或者根本没有填充料，导致人铺面板松动。 原因分析a、扫缝填料不足，扫缝不认真，造成灌缝不满。b、填料粒径大，容易堵塞缝隙，影响灌缝密实性。施工时看上去满了，过一段时间下沉后又呈未满状态。c、雨水冲刷，使填料流失，造成灌缝不满。 预防措施a、重视填缝工序，确保所需工日和填料数量，作到认真灌缝、扫缝。b、灌缝填料粒径要与缝隙宽度相应，避免上满下空。联锁板扫缝后可进行轻碾，以利锁结。填料粒径一般应小于5mm，并有一定的级配要求。 132、治理方法加强养护，及时补充填料。9、出入口处衔接不顺 现象人行道出入口高差太大，斜坡太陡，行人不便，非机动车通行困难。 原因分析a、设计时应充分考虑机动车、非机动车和行人的方便。出入口应尽量缩小与人行道的高差，力求用纵横向缓坡连接。b、在施工上尽量做到接顺、接平。10、铺面积水 现象人行道铺面排水不畅，雨后积水，影响行人通行、安全和景观。 原因分析a、人行道铺面沉陷。b、人行道铺面纵横坡超标。c、人行道铺面低于侧石顶面，影响排水畅通。 防治措施a、人行基础应有足够的强度和密实度，以减少人行道铺面日后沉陷。b、应保证有合适的人行道铺面纵坡和横坡。c、保证人行道铺面达到高出侧石0.5cm的设计要求133、，以利排水。（五）、门窗玻璃安装工程质量通病防治措施1.手指敲弹玻璃时有振动响声（1）原因分析：底油灰铺垫不严。（2）预防措施：在铺垫底灰及镶钉固定时，认真操作，仔细检查，钉完后先用手轻敲玻璃，如有啪啦啪啦的响声则应重新取下玻璃，铺实底油灰后再安装钉牢。2.油灰棱角不整齐，油灰表面凹凸不平，表面观感差（1）原因分析：收刮油灰时手用力不均匀，角度不一致，一次刮下，油灰未揉均匀，钢丝卡露头过长。（2）预防措施：操作时最后收刮油灰手要稳，用力要均匀，角度要一致，不能一次刮下，油灰使用前及使用过一段时间（一般不超过2h）要揉均匀，使用的温度要适宜，钢丝卡露头过长的要事先剪断。3.铝合金、塑料框扇玻璃放134、偏或放斜（1）原因分析：槽口内有砂浆等杂物未清除，安装玻璃时一头靠里，一头靠外，造成与槽口不对中。（2）预防措施：安装玻璃前认真清除槽口内的杂物，安放玻璃时要对中，使两侧的间隙均匀，及时调整偏差。玻璃随到随安装随固定，防止安正后的玻璃受到振动，碰撞移位，偏离槽口中心。4.橡胶密封条脱落，密封不好（1）原因分析：安装密封条时未镶嵌到位，偏斜，密封条与玻璃、玻璃槽口接触不良；转角处胶条未断开或断开后未用密封胶粘接，密封条安装时未留足够的伸缩余量，不能保持自由状态。（2）预防措施：橡胶密封条安装时应注意镶嵌到位，表面平直，与玻璃和玻璃槽口紧密接触，玻璃周边受力均匀，安装时不能拉得过紧，下料长度应比装135、配长度增加2030mm，遇转角处应作斜面断开并注意胶粘牢固。用密封胶填缝固定玻璃时，应先用橡胶条将玻璃挤住，留出注胶空隙，注胶深度不能小于5mm，注胶后24h内不能启闭窗户或使玻璃振动。5.玻璃安装不设垫块或垫块位置不准（1）原因分析：未按规定位置放置玻璃垫块或放置垫块后被碰撞移位，玻璃下料尺寸过大，无法安装垫块，玻璃直接落在槽内。（2）预防措施：玻璃垫块及定位块的安装位置、数量要确保符合要求，安装在竖框内的玻璃应安装两块相同的垫块，搁置点在离玻璃垂直边缘的距离为玻璃宽度的1/4，且不小于150mm ,安装在扇中的玻璃应按开启方向确定垫块的安装位置。玻璃垫块应选用硬橡胶垫块（硬度为邵式硬度70136、90A为宜），不能使用再生橡胶、木片或吸水的材料，防止碎裂或变形。垫块的长度80150mm，厚度为26mm。可依框扇和玻璃的间隙灵活选取。但厚度不应过大，否则将会把玻璃自框内挤出。宽度应大于玻璃的厚度。边框上的垫块用聚氯乙烯胶固定，防止因碰撞振动造成垫块脱落、位置不准，玻璃就位前再检查一遍垫块的位置，不得堵塞排水孔道。玻璃裁割尺寸应正确，玻璃尺寸与框扇内尺寸的差值应小于两个垫块厚度。（六）排水部分质量通病防治市政道路排水系统是城市市政设施得以正常使用的重要设施之一，确保其施工质量至关重要。现将市政排水管道工程施工质量的通病最常见的质量通病分成四个方面，分析其产生的原因，并提出防治措施。1、管道137、位置偏移或积水1）产生原因：测量差错、施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。2）预防措施：A、防止测量和施工造成的病害措施主要有：施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工；施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。3）施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135。2、管道渗漏水，闭水试验不合格1）产生原因基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水138、段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。2）防治措施A、管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是：认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力。如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料凹填密实。地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好坑槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随清除。B、管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容易产生漏139、水。因此要求：所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料；管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象；安装前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应责令退场或经有效处理后方可使用。C、管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施：选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工：抹带施工时，接口缝内要洁净，必要时应凿毛处理，再按照施工操作规程认真施工。D、检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏。预防措施：检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护；遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回140、填以后再进行内抹面或内勾缝；与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。E、规划预留支管封口不密实，因其在井内而常被忽视，如果采用砌砖墙封堵时，应注意做好以下几点：砌堵前应把管口O.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用；砌堵砂浆标号应不低于M7.5，且具良好的稠度；勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。管径较大时应内外双面较小时只做外单面勾缝或抹面。抹面应按防水的5层施工法施工。一般情况下，在检查井砌筑之前进行封砌，以利保证质量。F、闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验，其间难免出现三两次不合格现象。这时141、应先在渗漏处一一作好记号，在排干管内水后进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严重的应返工处理。严重的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外，还可请专业技术人员处理。处理后再做试验，如此重复进行直至闭水合格为止。3、检查井变形、下沉，构配件质量差1）产生原因检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，井内爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。2）防治措施A、认真做好检查井的基层和垫层，破管做流槽的做法，防止井体下沉。B、检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形。C、检查井井盖与座要配套；安装时座浆要饱满：轻重型号和面底不错用，铁爬安装要控制好上、142、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。4、回填土沉陷1）产生原因检查井周边回填不密实，不按要求分层夯实，填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。2）预防与处治措施预防措施。A、管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压(夯)实机械。B、沟槽较窄时可采用人工或蛙式打夯机夯填。不同的填料，不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具，以取得最经济的压实效果。 C、填料中的淤泥、树根、草皮及其腐植物既影响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可作为填料，以免引起沉陷。D、控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随143、填随压密实。处治措施。根据沉降破坏程度采取相应的措施：A、小影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理；B、如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充；C、如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。第五章、安全文明施工和环境保护措施一、针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案职业安全健康管理遵循职业安全健康管理体系（GB/T 28001-2001）的运行模式（职业安全健康方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审、持续改进），坚持目标导向、预知预控、突出重点、点面结合、动态控制的管理原则。（一）、安全文明施工措施1、安全管理目标杜绝144、死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，因工程轻伤率控制在3以下。2、安全管理组织体系总承包部设立安全生产领导小组，负责文明安全施工管理工作。安全生产领导小组负责贯彻上级有关安全生产法律法规，确定工程安全生产管理目标、指标，审批重要安全生产措施，研究决定重大伤亡事故的处理；项目经理部根据工程实际情况，成立安全管理组织或设专职安全员，负责工程施工现场职业安全健康管理；承包方设专职安全员，班组设兼职安全员；总承包部编制安全生产责任制，明确各级领导、各部门的安全生产管理职责；项目经理部根据总承包部安全生产责任制编制项目安全生产责任制；总项目经理部实行月领导安全值班制度，并建立书145、面交接记录；3、危险源的辨识和重大风险因素的控制开工前，总承包部开展危害辨识，根据本工程施工特点、工艺要求、地理位置等具体情况，结合顾客的要求，按照作业条件风险评价法和经验判断，确定重大风险因素，编制重大风险控制计划。施工队伍的危害辨识和风险控制措施由总承包部审定。当施工工艺发生较大变化时，对重大危害因素进行更新或重新识别评价，补充重大风险控制计划。4、安全施工管理制度及措施1）.安全生产责任制管理签订安全生产责任状，责任状实行年度考核，奖罚兑现。项目经理部应设立安全奖励基金用于安全管理的考评工作；2）.安全教育与培训项目经理部管理人员开工前以及每年年初应进行一次安全教育，教育应有考核及登记,146、日常安全教育应记录完整.班前安全教育由班长或工长负责进行，重点部位由队长负责进行，班前管理的记录由班长负责；特殊工种、防火重点工种的培训，由项目经理部负责进行。项目经理部对特种作业人员要建档管理，并将花名册报总承包部备案；3）.安全检查总承包部安保部每周组织一次联合检查，安全管理人员必须参加。对发现的一般问题，应要求立即改正，对发现的隐患，根据隐患的严重程度，安保部分别签发限期整改通知书和停工整改通知书。未按限期整改的应签发停工指令书。安保部门每天对现场至少巡察一次，并对重点部位进行作业跟踪，对现场发生的问题和隐患及时报告领导，并协助生产领导落实、解决。各劳务队安全员、电工人员应跟班作业。各劳147、务队要为监控人员配备必要的通讯设备，随时与生产领导取得联系，把现场问题迅速反馈给生产领导，及时解决，确保安全生产顺利进行。施工队伍对总承包单位提出的问题必须立即安排落实，并做出反馈报告。对于未遂事故和重复、连续发生的不符合，责任单位应制定纠正措施并组织实施，限期纠正。限期纠正完成后，责任单位或责任人应向检查主管部门、主管人员反馈纠正信息，主管部门、主管人员应对纠正效果进行跟踪、验证。4）.安全防护用品管理凡在本工程使用的安全防护用品必须总承包部安保部确认，供货合同副本应报总承包部安保部备案。劳动保护用品在进场后、入库前应有项目材料、安全和相关专业人员进行样品核验，并在入库验收单上签字确认。擅自148、采购不合格产品或不严格履行入库验收程序，使伪劣产品进入工地的，视情况严重程度对责任人进行处罚，并限期将产品清退出场。5）.安全标识管理现场内部安全标识设置包括：现场责任区标识、现场模板场区标识、现场钢筋场区标识、现场绿化区标识、现场垃圾站标识、现场禁止标识、现场指令标识、现场警告标识、现场提示标识、现场道路循环、出入口导流标识等；各施工队伍在项目部的统一规划下进行现场标识的设置，项目部安保部将现场标识布置图归档。6）.旁站管理对与重大危险源有关的重点部位、过程和管理，组织专人监控，施行动态管理挂牌上岗制度。动态管理上牌人员是指：当日（夜）正常上班的生产领导或值班领导、生产副经理安排的安全管理人149、员、作业工长、旁站人员及值班电工。当工地进行昼夜施工时，领导班子和动态人员必须实行倒班制，倒班人员要做好书面交接，挂牌人员在上岗期间对安全生产承担责任。值班领导是指项目经理部工长以上的领导，其主要职责是负责作业场所和作业面及特殊作业部位的生产协调和安全工作，解决施工过程中出现的安全生产问题，确保施工生产的顺利进行。旁站人员是指在重点部位设置的定位监管人员。旁站人员应由熟悉作业场所的、有一定安全常识的项目管理人员或劳务队人员担任。其职责是：对旁站部位和作业场所的安全生产和劳动纪律进行监督管理，对因监督不到位或失职、脱岗造成的安全质量问题承担责任。旁站人员要标识清楚，岗位固定，不许流动。值班电工包150、括施工队伍项目经理部的值班电工和劳务分承包方持有操作证的电工。值班电工对在岗期间安全用电出现的问题承担责任。安全员在代行旁站员职责时，岗位必须固定，袖标必须相符，安全员对作业场所的安全生产、现场纪律负监督管理责任。对因监督不力造成的事故承担责任。安全生产动态管理牌由副经理直接控制，可根据施工情况决定挂牌人员。7）.职业病防治总承包部按照中华人民共和国职业病防治法和职业病危害申报管理办法规定向所在地市级卫生行政部门申报职业病危害项目。建立健康检查制度。在劳务队及项目管理人员进场之前，逐人确认身体健康状况，对从事危险作业的人员建立健康登记制度，确认是否有相应职业病。在确认健康状况满足施工条件的前提151、下，方可进行作业或从事相应管理工作。在施工作业过程中，随时确认作业人员的健康状况，一旦出现身体不适等症状，作业人员提出或班组长发现，应立即停止作业，保护作业人员的身体健康，确保作业安全，避免出现大的安全事故。对从事电焊、油漆作业或经常在粉尘环境下工作的作业人员，应发放相应的劳动防护用品，并定期进行体检，防止此类作业人员患上相应的职业病。8）.事故调查和处理遇有工伤事故发生时，积极组织救治，及时消除安全隐患，建立工伤事故档案并按上级规定及时报告，处理事故按“四不放过”原则进行。9）.安全措施费使用管理项目部和各施工队伍必须将安全生产、文明施工措施费专用于保障建筑工程安全生产和文明施工，实行专款专152、用，不得挪作他用。安全生产、文明施工措施费不得随意增减。对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的施工队伍，项目部将依照有关规章制度给予处罚，发生伤亡事故，危害职工身体健康的，追究有关人员的责任。10）.持续改进总承包部对主要施工阶段的职业安全健康体系的有效性、适宜性进行评估，确保后一阶段的施工能顺利完成各项安全管理目标，评估内容包括：安全管理目标实施情况、重点部位和重要环境因素控制情况、职业安全健康、环境体系文件的符合性、作业人员的遵章守纪情况、进入施工现场的各类施工机具及安全防范设施的搭设是否满足标准等。评估会议一般每半年一次。会议之前应收集内外部审核的结果、事故调查结果、安全检查结果以及153、来自内部和外部的其它有关现场体系运行状况的信息，作为输入，以供评估。评估应编制评估报告。5、分部分项工程安全技术管理措施总承包部应将工程概况、施工方法、施工工艺、安全技术措施向施工队伍进行交底；交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人必须履行交接签字手续。各施工队伍必须做好分部分项工程安全技术交底工作，并制定对负责交底人员的检查考核措施。重点分项工程必须编制专项施工方案和安全措施，整体工程的安全防护必须进行设计。6、其他安全技术措施1）.“三宝”、“四口”和临边防护进入施工现场的人员，必须正确佩戴安全帽。安全帽必须符合GB2811-1989标准。凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）154、，无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合GB6095-1985标准。施工现场使用的安全网、密目式安全网必须符合GB5725-1997、GB16909-1997国家标准。2）.高处作业防护高处作业施工要遵守建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91。高处作业人员每年进行一次身体检查，发现有禁忌病症（如高血压、心脏病、癫痫病等不适合高处作业的病症）者，不准从事高处作业。在2m以上高度从事支模、绑钢筋等施工作业时必须有可靠防护的施工作业面，并设置安全稳固的爬梯。物料必须堆放平稳，不得放置在临边和洞口附近，也不得妨碍作业、通行。施工交叉作业时，应当制定相应的安全措施，并155、指定专职人员进行检查与协调。3）.临时用电安全防护施工现场临时用电必须按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。项目部与各施工队伍必须订立临时用电管理协议，明确各方相关责任。各单位必须遵守现场管理文件的约定，项目部必须按照规定落实对各施工队伍的用电设施和日常施工的监督管理。施工现场临时用电工程必须由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱必须确定检修和维护责任人。临时用电配电线路必须按规范架设整齐，架空线路必须采用绝缘导线，不得采用塑绞软线。电缆线路必156、须按规定沿附着物敷设或采用埋地方式敷设，不得沿地面明敷设。埋地敷设时：过路及穿过建筑物时必须穿保护管，保护管内径不小于电缆外径的1.5倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每隔20m处应设电缆走向标示桩。电缆不宜沿钢管、脚手架等金属构筑物敷设，必要时需用绝缘子作隔离固定或穿管敷设，严禁用金属裸线帮扎加固电缆。各类施工管理应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小安全距离时，必须采用可靠的防护和监护措施。配电系统必须实行分级配电。各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有157、接线图。各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸措施。配电系统采用三相五线制的接零保护系统。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接零或接地保护方式的同时，必须逐级设置漏电保护装置，设三级以上漏电保护，实行分级保护，形成完整的保护系统。第一级漏电保护器额定漏电动作电流为：30mAIn100mA，第二、三级漏电保护器额定漏电动作电流In30mA，额定漏电动作时间t0.1s。现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手158、架）和各种高大设施必须按规定装设避雷装置。手持电动工具的使用，依据国家标准的有关规定采用类、类绝缘型的手持电动工具。工具的绝缘状态、电源线、插头和插座应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查应由专业人员负责。使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超过36 伏，行灯灯体与手柄应坚固、绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑绞线。行灯和低压灯的变压器应装设在电箱内，符合户外电气安装要求。现场使用移动式碘钨灯照明，必须采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和金属支架应做良好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳159、应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。电焊机两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路应绝缘良好，无破损、裸露。电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流电焊机要装设专用防触电保护装置。施工现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品。安全电气产品必须经过国家级专业检测机构认证。检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。消防160、电源应设专路供电和单独控制，电源由总配电箱总开关的上侧接入。4）.施工机械设备安全防护施工现场使用的机械设备（包括自有、租赁设备）必须实行安装、使用全过程管理。机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。各种机械和动力机具必须有安全装置，所有电器设备一律采用三级控制两极保护，手持移动电动工具一二类设备必须加装不同毫安的漏电保护器，并要设置移动式电闸箱，闸箱距操作者最远不超过2m,操作者必须穿戴合格的绝缘防护用品。施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行，信号指挥人员必须持证上岗。起重吊装作业前应根据施工组织设计要求，划定施工作业161、区域，设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转半径与高压电线必须保持安全距离。 现场构件应有专人负责，合理存放。起重机械司机及信号人员应熟知和遵守设备性能及施工组织设计中吊装方法的全部内容。多机抬吊时单机负载不得超过该机额定起重量的80%。5）.夜间施工防护现场凡有人员经过和施工管理的场所，夜间施工时必须提供足够的照明。施工现场必须按国家标准规定使用安全电压照明器。特殊情况下采用220 伏电源照明的必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。施工现场的办公区和生活区应根据用途按规定安装照明灯具和使用用电器具。食堂的照明和炊事机具必须安装漏电保护器。6）.中、小型机械施工现场机械设162、备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。蛙式打夯机必须使用单向开关，操作扶手要采取绝缘措施。蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。严禁在夯机运转时清除积土。夯机用后应切断电源遮盖防雨布，并将机座垫高停放。搅拌机使用前必须支撑牢固，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用，将料斗升起，必须挂好上料斗的保险链。料斗的钢丝绳达到报废标准时必须及时更换。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180 度的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和163、磨损剩余部分不足25 毫m的砂轮。吊索具必须使用合格产品。钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。卡环在使用时，应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗等大件时，必须使用卡环。进入施工现场的车辆必须有专人指挥。各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。认真执行机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。8）.防火措施（1）库房、材料管理各施工单位应当按照164、仓库防火安全管理规则存放、保管施工材料。施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。工程室内不准作为仓库使用。不准在工程室内、库房内调配油漆、烯料。施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。统一由总承包部保卫部门严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用。（2）易燃易爆物品管理易燃易爆物品，实行限额领料，随用随清。施工中使用易燃易爆物品操作时，必须进行消防技术安全交底，提出具体防火要求与灭火措施。从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防165、火要求，必要时派专人看护。施工现场不得乱堆乱放可燃物，装修阶段及木工操作地点的可燃包装、油漆桶、碎木、刨花、锯木等必须随干随清，当日运到垃圾站。建筑工程内不准存放易燃、可燃、易爆、有毒材料，因施工需要进入工程内的上述材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得总包方安保部的同意，发给特种物料进场许可证方可进场。废弃材料应及时清除。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。露天存放可燃材料，要堆码整齐、垛间距应保持3m以上，场内道路宽度不得不于3.5m，并设有足够的消防器材。（3）166、用火管理在明显部位设立防火宣传标志，施工现场严禁吸烟。施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。施工现场进行电气焊等明火作业时，必须到各责任区的保卫部门办理用火审批手续。用火证一个部位、一天一开，用火地点变更时，必须重新办理用火审批手续，保卫部门要坚持先检查后开用火证。并随时对用火情况进行检查。装修阶段将实行电气焊等明火作业的分层、分级统一管理。要认真落实“清”（清理周围的易燃物）、“接”（接住火花）、“浇”（浇湿不能清走的易燃物和余火）、“看”（设看火人员）、“检”（焊前、焊后对焊点周围进行认真检查）、“严”（严格执行防火规章制度）的防火措施167、。（4）用电管理临时用电采用三相五线制的接零保护系统，按照高标准、规范化的要求进行布置，配电箱达到三级配电、三级保护。电工必须持证上岗，按标准进行安装和检修，禁止非电工操作。使用电热器具，必须经分部、各施工队伍安保部批准，按标准安装，指定人员管理后方可使用。禁止用铜、铁丝代替保险丝。要坚持经常检查线路和电气设备，保持线路支点牢固，导线绝缘层不残破，不老化。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所应使用低压照明，不得使用明露高热强光源灯具。（5）灭火准备措施施工现场设置临时消防车道，并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或者挤占临时消防车道。室外168、设置地下消防栓。消防栓处白天设标志牌，夜间设红灯标志，周围3m内不准堆放任何物品。冬季采取防冻措施，保证消防设备灵敏有效。建设工程内安装临时消防竖管，逐层安装消火栓接口。每座消防栓处配备两节65mm口径，20米m长的水龙带和一只19mm水枪。防火重点部位、施工作业场所配备足够的轻便消防器材，要害部位应配备不少于具的灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效，教育施工人员不准随便动用消防器材。各施工队伍对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。干粉灭火器必须按规定时间169、更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。（6）一般要求进入现场人员必须使用符合国家、行业标准的劳动保护用品。从事电气焊、剔凿、磨削等作业人员应使用面罩、护目镜。特种作业人员必须持证上岗，并配备安全防护用品。（二)、应急救援预案1、防火应急救援预案根据公安消防部门和政府的有关要求，结合工程的实际情况，为确保人身财产安全，一旦发生火情，能够有条不紊地进行扑救和疏散人员，抢救财产，使火灾损失控制在最低限度，特制定此预案。项目经理任总指挥。一旦发生火灾，指挥灭火、组织抢救和疏散行动。1）火情报警： 在工地范围内170、无论何时、何地，工地员工一旦发现火情，都有责任立即向消防中控室报警。在工地内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告保安部。如火情严重要立即按下墙上的手动报警装置进行报警，或用内部电话报警。电话号码： 119 电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告消防中控室。 关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。 切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静，只有经消防总指挥授权才可向“119”报警。2）火情确认：中控室接到报警电话时要详细记录报警人姓名，部门及发生火灾171、的确切位置及燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。 中控室接到电话报警或消防主机报火警，立即通知备勤警员到现场确认，查清下列问题：火情发生的具体位置、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。火源是什么，是电器起火还是其它原因。确认火情时应注意，不得莽撞开门，要先试一下门体的温度，如果正常可开门检查，如门体温度高，可确认内有火情，此时房内如有人，应先设法救人，开门时注意不要把身体正对开门处，视情况进入。确认火情后，立即将信息反馈给中控室。3）火情报告：火情确认后中控室值班员立即（正常上班时间）向保安部经理和消防主管报告（夜间、节假日）向值班经理报告，同时向保安宿舍发出警报信号。 向总机值班员（正常上班时间172、）报警。总机值班员接到报警后立即通知物管中心主任和各部门经理。4）各级人员行动：工地物管中心主任接到报警后立即赶往中控室组建灭火指挥部，指挥灭火及抢救疏散行动。非正常上班时间值班经理接到报警后立即赶往失火现场指挥灭火行动。保安部经理接到报警后立即赶往中控室，协助物管中心主任指挥灭火及抢救疏散行动。保安部消防主管接到报警后立即赶往火灾现场，指挥义务消防队实施灭火抢救行动。保安部主管接到报警后立即赶往工地正门，调整警力部署，维护正门及外围秩序。警队队长接到报警后立即带领备勤警员组成义务消防队，赶往火灾现场在消防主管的指挥下实施灭火及抢救行动其他各部门各岗位人员接到报警后坚守岗位，按灭火指挥部的命令173、行动。5）灭火战术：保安部消防主管赶到火场后立即组织现场人员进行灭火，并随时同灭火指挥部联系，向灭火总指挥报告火情。冷却灭火法；义务消防队员赶到火场后，立即使用消火栓灭火，及时清理火场易燃物，用消火栓浇湿四周建筑物，降低火场温度。隔离灭火法：将易燃物与火源隔离。 窒息灭火法：关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。 抑制灭火法：使用abc干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑灭火源。f灭火指挥部：灭火总指挥根据火灾现场情况适时下达如下命令：启动消防泵、喷淋泵、配合火场灭火。下达向119报警命令。下达疏散命令。6）组织疏散：如现场灭火负责人认为火势不能控制，指挥部立即做出疏散决定。消防中控室开通失火区域及174、消防广播，用广播反复播放“紧急疏散通知”。2、防触电处理与救援预案 1）目的 为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。 2）组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。 组长：项目经理成员：项目副经理、技术负责人、质检员、安全员 具体分工如下： 项目经理负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。 项目副经理 负责联络，其任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等的沟通。 安全员负责维持现场秩序、做好当事人、周围人员的问讯记录。 技术负责人负责妥善处理好善后175、工作，按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。 3）触电事故应急措施 现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。 将伤人员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。 若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。 立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。 即向所属项管部、集团项管部应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。 维护现场秩序，严密保护事故现场。 4）应急物资 常备176、药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常 用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。 5）通讯联络 医院抢救中心：120 匪警：110 火警：119 6）注意事项 在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。 事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。 注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。 心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行（包括送医院的途中）不能随便放弃。3、防坠落应急救援预案1） 发生高处坠落事故后会造成人员伤亡或财产损失。 2）应急处置基本原则 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时由子公司、集团公司项目 经理部或指挥部应急指挥部启动本预案并实施；以人为本177、。 险情处理应首先保证人身安全 （包括救护人员和遇险 人员） ；强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，防止次生事故发生。 3）应急组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。 组长：项目经理成员：项目副经理、技术负责人、质检员、安全员 具体分工如下： 项目经理负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。 项目副经理 负责联络，其任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等的沟通。 安全员负责维持现场秩序、做好当事人、周围人员的问讯记录。 技术负责人负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。 4）预178、防及预警 危险源监控 加强对高处作业、临边防护、 “三宝四口”等进行安全检查，做到早 发现、早报告、早处置，避免事故的发生。 预防措施加强对从事高处作业人员的安全教育和安全培训。加强对高处作业人员的体检，严禁患有高血压病、心脏病、贫 血、癫痫病等不适合高处作业的人员从事高处作业；对疲劳过度、精神不 振和思想情绪低落人员要停止高处作业；严禁酒后从事高处作业。高处作业人员的个人着装要符合安全要求。如，根据实际需 要配备安全帽、安全带和有关劳动保护用品；不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚 作业；如果是悬空高处作业要穿软底防滑鞋。 按规定要求搭设各种脚手架,做好现场安全防护工作。 按规定要求设置安全网。切实做好179、洞口处的安全防护。 使用高凳和梯子时严格按照有关安全技术要求进行。 高处作业必须系安全带，登高作业前，必须检查脚踏物是否 安全可靠。禁止在六级强风或大雨、雪、雾天气从事露天高处作业。预警行动高处作业人员未按要求系安全带、安全绳或者使用不当时，也有可能发生坠落事故，此时可以当场制止，必要时召开安全会议通报违章 行为，按规章制度进行处罚。 临边、洞口等坠落高度在 2 米以上，而无防护栏杆、安全网、挡板或防护不可靠时，即有可能发生坠落事故，应按要求完善上述防护设 施。当发生大风、暴雨、暴雪等恶劣气候时，高处作业人员即有可能发生坠落事故，对此要加强对气象部门的联系，尽早掌握气象变化情况，提前停止高空作180、业，撤离人员，必要时加固高耸设备。5）信息报告程序当发生险情时，现场值班人员立即组织急救，并迅速报告应急自救领导小组，应急自救领导小组应迅速评估险情，判断是否启动现场处置方案，同时上报子公司、集团公司项目经理部或指挥部应急指挥部，确定等级并上报属地应急指挥机构。现场报警方式采用警报器、喊话或其它方式来疏散人员，并采用电话向值班室报警。现场应急自救领导小组应及时与地方政府、 应急救援队伍、 公安、 消防、医院等相关部门取得联系，确保 24 小时联络畅通，联络方式采用 电话、传真、电子邮件等。 现场应急指挥部通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容 主要是：事故发生的时间、地点、背景，造成的损失181、（包括人员受灾情况、伤亡数量及造成的直接经济损失） 已采取的处置措施和需要救助的内容。6）应急处置高空坠落重大事故发生时，现场负责人立即组织对受伤人员进行救治，并立即将事故情况上报子公司、集团公司项目经理部或指挥部、上 级应急指挥部和属地应急救援组织机构。 子公司、集团公司项目经理部或指挥部应急救援指挥部立即组织有关部门人员赶赴现场，配合政府救援指挥机构做好救援工作。6）应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。 （三）、安全生产体系要求1.管理职责1） 制定安全管理目标工程项目的安全管理目标，应由工程项目部制订，形成文件，并由项目安全生产的182、第一责任人项目经理批准并跟踪执行情况。安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，是项目管理目标的重要组成部分，并与企业的总目标相一致。安全管理目标通常应包括：a.杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故；b.安全标准化工地创建目标；c.文明工地创建目标；d.遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章制度的承诺；e.其他需满足的目标。安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位，确保使施工现场每一个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心安全生产、文明施工，做好本部门、本岗位的工作，以确可工程项目部安全管理目标落到实处。2）建立健全安全管理组织183、工程项目部的安全管理组织的建立应符合安全生产保证体系及上级主管部门和相关法律、法规和规章的要求，并适合工程项目的实际状况。 安全组织机构可在原有的管理机构中明确安全职能所在部门（或岗位），也可按工程规模和状况要求，增设专门的安全组织机构，有条件的可设置安全工程师岗位，安全组织机构设置的原则是精简，符合实际且有效。 规定职责和权限对与安全的关的管理、执行和检查、监督部门和人员，应明确其职责、权限和相互关系。安全体系的11个要素应有机地分配到相关职有部门（或岗位），建立分分健全安全生产责任制，并形式文件。3）资源为使工程项目部能正常有效地实施安全管理，应确定并提供充分而必要的资源，通常包括（但不限184、于）：备与安全要求相适应并经培训考核持证的管理、执行和检查人员。施工安全技术及防设施。用电和消防设施。施工机械安全装置。必要的安全检测工具。安全技术措施的经费。2.安全生产保证体系1） 建立安全生产保证体系的原则应结合建筑企业和工程项目施工生产管理状及特点，并适合标准要求。 应形式安全体系文件。安全管理是在安全生产保证体系中运作的，为了使体系成为有形的系统、具有较强的操作和检查性，要求施工现场的安全生产保证体系式文件，并加以保持。文件包括：a.安全保证计划。b.工程项目部所上级单位制定的各项安全管理标准。c.相关的国家、行业、地方的法律、法规、规章和标准。d.记录、报表和台账等。2）文件的作用185、与内容 安全保证计划由工程项目部依据安全保证体系标准要求规定专门的安全措施、资源和活动顺序的文件，是施工现场安全生产的纲领性文件和管理依据，可以依据安全生产保证计划对安全活动的过程和结果进行监控和评审。它可以独立的文件形式体现，也可以在工程项目的施工组织设计中独立完整地体现。法律、法规、规章、标准和管理标准这部分文件大多为可操作的国家、行业及上级颁发的涉及安全管理和安全技术的法令、法规文件，以及企业自行制订的安全管理和安全持术标准。这些文件是安全保证计划强制性、规范性文件或涉及的支持性文件，可在安全保证计划中被引用。记录、报表和台账这类文件的发生量最大，是安全生产保证体系运行和见证资料，也是安186、全体系评价和审核的依据材料。3） 安全生产策划 安全生产策划的指确定安全管理目标以及确定采用安全体系要素的应用目标和要求的活动，是使施工现场恰当满足安全体系要求的方法。对策划的内容，标准从七个方面提出了具体、详细的要求：a.备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查用段、措施。b.确定整个施工中应执行的文件、规范。对施工过程中的各作业过程，需用执行的规程、规范等，应在作业前作出具体要求，并做好相应的书面交底以及针对性的安全技术措施。c.冬季、雨天、雪天旆工的安全技术措施及夏季的防暑降温工作。特殊气候及防暑降温、防寒保暖的措施如何落实。d.确定危险部位和过程，对风险较大、专业性较强的工程项目进187、行安全论证，同时采取相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可。施工中存在较大风险或施工难度的的工程项目，必须编制专项的、适当的安全技术保证措施，必要时组织技术评审。e.作出本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定。f.选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本中。主要是针对施工过程中的分部、分项工程情况，从现有安全操作技术规定的交底文本中，选择针对性条款作为交底资料，也可以按行业或企业上级部门制定的安全操作技术规程进行必要补充后进行交底。g.制定安全记录的种类和表式，确定搜集、整理和填制各种安全活动记录的人员和职责。安全记录的表式，可采用当地行业主管部门下发的统一表式，当统一表式不能满足或不188、能适应本工程项目的需要时，应在安全策划中确定、补充表式的使用项目、内容及相的标识。在安全生产策划的具体实施过程中必须然会涉及工程项目的其他工作，会出现话多接口，如施工方案、质量控制、文明施工和场貌、采购、工程分包等，因此在进行安全生产策划时，应注意以下事宜： a.尽量利用现有的管理机构和体系，如质量体系与质量组构，技术管理机构等。有机地将安全生产保证体系各要素的要求和活动穿插 在其中，安排在合适的位置。切忌各体系互相相关、各搞一套，使安全体系的建立和运行人为地变得复杂化，以至难以操作。b.施工现场安全生产保证体系的策划应与有关施工现场管理法律、法规、规章与标准的要求相结合，且无相悖之处。c.安189、全体系文件应是受控的有效文件，安全保证计划应与工程项目的施工组织设计、质量计划一样接受相应的系统审核和审批。4）安全保证计划的编制安全保证计划是安全策划的结果，是本项目结合实际就如何 彻施工现场安全生产保证体系标准的要求，制订安全管理目标准的要求，制订安全荐目安全管理目标实现的管理目标性文件。应与施工项目部制定的其它他计划相协调。安全保证计划的主要内容a.工程概况（以非独立形式编制时可免）。b.工程项目安全管理目标。c.工程项目安全管理组织结构。d.安全保证体系要素与安全管理职能责任能分配。e.工程项目部各级人员的安全生产岗位责任制。f.标准各要素在本项目中如何彻执行和安排、针对性地确定控制和190、检查手段，配备必要的设施、装备和人员技能。g.确定整个施工过程中应执行哪能些文件、规范，应补充哪些安全管理（操作）规定。h.选择施工各阶段针对性安全技术交底文本，需补充哪能些特殊的安全技术交底内容。i.确定如何记录、由谁记录各种安全活动。j.安全保证计划的管理要求，如编审、收发、变更的处理程序等。安全保证计划的部内容可能能已包括在施工组织设计、施工企业的其他管理文件或程序中，安全保证计划可直接全文引用，也可部分引用。对现有文件不能覆盖的，应视工程项目的具体情况，专门补充编制必须的作业指导书作为支持性文件，用以 规范安全管理活动。安全保证计划一般不包括纯技术性内容，对安全保证计划涉及的一些持续术191、性文件可作为其支持性文件，在计划中引用，无专用技术文件时，也应补充编制作业指导书等。安全保证计划的确认安全代用品证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。a.认的组织：上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；记录并保存确认过程；通过确认的安全保证计划，应送上级主管部门案；b.确认的重点内容：安全保证计划内容的完整性和措施方法的可行性；各级职能部门和人员的安全生产职责、权限的岗位责任制是否明确、合理，部门与人员是否清楚。安全保证计划是否与施工技术案等有关专项控制手段和措施取得一致；工程项目部机构设置，管理和作业人员的资格和资源共享历，施工192、生产中的机械设备、安全设施的可靠性是否能满足安全保证的要求。3. 采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）1） 总则施工现场安全设施所需材料、设备及防护用品的质理，直接影响到施工人员人身安全并涉及建筑产品的质量，因此工程项目部对这类物资实施控制是一种有效的预防措施。2） 采购控制的范围和职责 采购控制的物资通常包括（但不限于）以下几类：a.劳动防护设施材料。b.脚手架及防护设施材料。c.消防器材。d.电气安装置。e.机械安全保护装置。f.其他特殊材料、设备和防护用品等。工程项目部对自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行控制，工程项目部的上级部位所采购的这些物资，施工现场应按3.6要193、素（检查、检验和标识）进行控制。 工程项目部负责生产经理，应指定所属材料、设备部门负责安全设施所需的材料、设备和防护用品的采购。强调必须由项目负责人对供应商评价和选择，采购文件的审批和特殊物资的验证等进行把关。3） 供应商的评价与选项择为防止放假冒、伪劣的安全设施所需的材料、设备及防护用品进入现场，应根据采购物资的重要性，事先对供应商进行评价和选择。 评价的对象不仅仅指供货商社，还包括采购物资的秤企业，即供应商评价的对象应包括厂和商两个方面，不能以评商代替评厂，也不能以评厂代替评商，除非直接向生产企业采购。评价的内容和要求a通常从以下三个方面对供应商的质理保证能力及实物质理进行评价：审核供应商194、的市场信誉、生产经历、以及技术、质理和生产、经营管理能力。实施生产许可证制度的安全设施所需的材料、设备及防护用品，验证是否取得生产许可证。验证外省市企业生产的安全设施所需的材料、设备及防护用品有否进入本地市场的许可证或生业的有关部门的相关证书。b.规定评价的审核和审批程序。c.对评价合格的供应商，进行比较排队，从中选定可建立供应关系的单位，列入合格供应商名录，记录并保存合格的供应商的评价资料。 根据能否满足质量要求的能力选择合格的供应商优先从合格供应商名录中确定应商；对名录之外的供应商应先评价合格后建立供应关系。对一次性购买或购买数量很小的一般产品，也可采用在采购时或使用前对产品进行检验或验证195、的办法，作出对供应商进行动态评定的重要证实材料。4）采购资料或合同采购前，工程项目部应有专人对需采购的物资的定采购资料（如采购洌单等），选定合格供应商后可采购，也可签订合同订货采购。 采购资料或合同应准确、清楚地规定对采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品的关要求，以利于加工、制造和检验、验收，这些要求包括（但不限于）：a.类别、型号、等级或其他标准识方法。b.产品适用的规范、图样、过程要求，检验规程及有关技术资料的名称或其他明确标识和适用版本，包括一些特殊的质理要求。c.在有质理保证要求时，应写明适用的质量保证模式标准的名称、编号和版本。d.对采购物资的供贷和检验方式作出规定，包括产品加工196、的过程中的过程验收、最终验收的场与方式，如在生产场所、生产过程或施工现场实施等。 程项目部明确采购资料或合同的编制、审核、批准、更改的职责和要求，特别要求工程项目部主管经理在采购资 料发出或合同签订前，对规定的要求是否适当进行审批，以保证文件的正确、有效。4. 施工现场的安全控制1）总则建筑工程施工是一项复杂的生产过程，在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多单位（如桩基、土建、安装、装饰等）协同施工。为理顺、直辖市各方面的关系，使其紧密配合，保证正常施工，需要进行严密的计划组织和控制，持对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理控制上采取措施。2） 开工前的准备 进行安全策划197、,编制安全保证计划a.进行安全策。应根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度、危险点以及关键环节等因素进行，切记一定要从工程项目的实际出发，才能做到突出重点、针对性强。b.编制安全保证计划。在经过周密细致策划的前提下，工程开工前编制安全保证计划，并经过上级机构审批。施工过程中，如发生工程项目设计变更等情况，安全保证计划中的安全技术措施和管理活动必须及时作相应调整，并应由上级机构重新进行审批。c.编制相应的专项安全技术措施计划：特殊过程、特殊脚手架、新工艺、新材料、新设备等安全技术施计划。职业安全与卫生，如改善劳动条件、减轻劳动强度，防止伤亡事故和职业危害，现场机械、设备198、等各类防护、保险装置等劳动技术措施计划。文明施工和环保，包括场容场貌、环境保护、生活卫生等方面的保持措施计划。按JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范规定的要求编写现场临时用电施工组织设计。除临时用电施工组织设计必须单独编制外，其他专项计划可编入施工组织设计。制定地下障碍物清理和道路管线保护方案要根据基坑开挖的面积深度，对施工区域及周围的道路、人行道及其下的障碍物、基础设施及地下管线作出专题清理或保护方案。涉及到市政、公用的大型设施、大口径的排水系统、自来管道时，必须作出详细周密的施工技术方案，对方安中的安全防护专项技术措施，应经过各有关方面的专家论证确后，方能具体实施。 具备合格的生199、活卫生设施和条件施工现场必须按国际劳工组织、第167号公约的要求和政府主管部门关于建设工地卫生标准的要求，设置宿舍、厕所、食堂，具备卫生、安全、健康、文明的有关条件。按计划组织设备、设施和防护用品的进场结合工程特点与结构施工的需要，确定并落实工机械的数量、种类、型号的进场顺序，有专人负责及时配置安全设施、用电设施及施工中各类防护用品。 落实劳动保护技术措施针对施工中不同的施工工芑，以劳动保护技术施所需的资源,按施工程序先后加以落实。 落实施工管理和作业人员施工现场至少配备一名持有上岗证的安全员，负责施工安全有关工作。对某些特种作业和管理人员的上岗资格要考虑到行业规定，如电工，安全员、塔吊、施工200、升降机的装拆工，整体式提升脚手架架操作人员等都应经过行业的培训考核，持证上岗，一般施工人员也应经过岗位技术能培训，合格后上岗。依法办理意外伤害保险进入施工现场的所有管理与作业的人员都属从事危害作业性质，都须依法办理保险。3） 施工过程的控制依据安全策划后编制的安全保证计划进行重点控制。对施工过程中的各类持证上岗人员资格的控制要求。包括项目经理、管理人员和施工人员。检查、验证持证的有效性，如是否及时审干证及超期、所对应工种与持证是否相符。对施工过程中所需要的安全设施、设备及防护用品的控制要求。施工过程中所需搭设的安全设施、设备及防护用品，必须按安全保证计划中的规定，明确检查、验收的部门或人员，合201、格后投入使用。对临时用电设施的控制要求。对施工现场临时用电的变配电装置、加空线或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设施，在通电投入使用前，按临时施工用电组织设计的要求进行检查、验收，合格后通电使用。对施工机械、塔吊、井架等起重设备的控制要求。施工机械中的小型施工机具在使用前，必须进行检查、验收；塔吊、施工升降机、并架与龙门吊、施工升降机再向行业的机械检测机械申请检测，合格后投入使用。同时，机械设备部门负责对机械作业人员进行安全操作技术交底，并且落实设备的日常检查，督促机操人员做好机械的维修保养工作。 脚手架工程的控制要求。特殊类脚手架按施工组织设计中专题方案规定的要求进行搭设。普通脚手架按规定要求202、搭设。各种脚手架设到一定高度时，按全保证计划规定的要求，由有关部门或人员分步进行检查、验收，合格后方可投入使用。使用中要落实专人负责维护。对各类专项技术措施的控制要求。在安全保证计划中应明确专人或部门负责，会同项目工程师、施工负责人、安全人等落实专项技术措施，并进行检查验证。对劳动保护技术措施计划的控制要求。安全保证计划中引用的劳动保护技术措施计划，要明确规定此项工作的责任人和实施人，并由现场的工会部门（或负责人）会同安全部门负责检查验证。施工作业人员操作前，应由该项目负责人以清楚简洁的方法（如作业指导书、安全技术交底文本），对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可。应分不同工种、不同的施工对203、象，或是分阶段、分部、分项、分工种进行安全技术交底。交底应采用书面形式，内容要有针对性（采用标准交底作业指导书时，必须填写补充交底内容）。在向施工班组人员进行交底时，决不能只交到班组长，班组长也应向组呐进行交底，否则这种交底就是空的。施工过程中对洞口、临边、高空作业所采取的安全防护措施，应规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。在施工现场内应落实负责搭拆、维修、保养这些安全防护设施的班组。对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物）进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境。按安全保证计划要求落实劳动保护、文明施工和环境控制措施，如围档封闭施工；现场废水通过二级沉淀后排放；除浇捣204、蛋混凝土必须连续施工外，应减少必要的夜间施工；现场周围及沿街都应按文明、安全要求设置必要可靠的防护设施。对施工中动用明采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理。施工现场至少应配有一名兼职的消防干事，按规定逐级负责火等级的审批手续。按防火要求规定区域和重点防火部位设设置消防器材。施工现场的危险（易燃、易爆）物品必须设置危险品仓库，并配有专人负责管理，使用中责任落实到人。监督施工作人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护施工进行检查。搭设或拆除的安全防护、脚手架、起重机械或其他设施、设备，如当天未能宛成时，应做好局部的收尾，并设置临时安全设施。4） 重点监控工程205、项目部应确定危险部位和过程，落实监控人员，确定监控、措施和方式，实施重点监控，必要时应连续监控，安全保证计划对此要作出安排。对监控人员的素质、技能加以培训，保证监控人员正当行使职责与权利不受干扰，记录监控结果并及时反馈到相关部门。应把危险性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除等定为危险作业，实施重点监控。对悬空作业、整体式升降时的重点监控工作，必须落实到旁站监控人员。连续施工过程中安全设施的街按工作，应有专人负责落实。如由于劳动力或材料欠缺等原因，造成施工作业面的安全防护脱节，则此项工作面的安全防护设施脱节，则此项工作的负责人应该及时向项目经理汇报，采取相应措施。对事故隐患的信息反馈，工作项目部206、按标准事故隐患的控制规定及时处理。对事故隐患信息的收集，还可以结合各类安全检查、安全员与施工管理人员的日常工地巡查进行，并视程度及时作出处理。三、确保文明施工的技术保证措施（一）、文明施工管理目标建设“花园式”工地，遵循ISO14001：1996标准，全过程实现“绿色施工”，无扰民和无污染。（二）、文明施工管理组织体系成立“现场文明施工领导小组”，明确每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到小组中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。（三）、文明施工管理制度根据工程的实际情况，结合本工程的特殊要求，制定以下制度:1.紧急情况的处理制度2.场容管理制度3.卫生防疫管理制度4.207、消防管理制度5.保卫管理制度6.第三方权益保障制度（四）、紧急情况的处理1.管理目标最大限度减少事件损失和影响。2.应急组织体系成立总承包部“应急处理领导小组”，其职能为全面处理各类突发性事件与自然灾害，最大限度减少事件损失和影响。“应急处理领导小组”下设施救组、行保组、后勤保障组、群众来访接待站、抢险应急大队等分支机构。应急处理领导小组是工程建设危机事件决策和指挥机构，全面领导，统一指挥、协调危机事件的化解和处理工作；负责审定、批准危机事件处理应急总预案；根据工程进展情况和季节变化研究预防危机事件发生的应急措施。施救组执行领导小组的决定和指示，负责施工现场因工程所发生的停电、停水、安全、机械208、洪水、大雨等事故的施救和受伤人员的抢救工作，调度应急处理物资和车辆，制定防止以上事故发生的预防办法和措施。行保组是施工生产正常运行的后勤保障，负责民扰、告状、上访、交通堵塞、中暑、中毒、传染病(非典疫情等)、危险物品泄露及打架斗殴刑事案件和可能发生的政治破坏造成的危机事件的处理，调度使用上述事件发生后所用物资、器材、住房、车辆等，与派出所、建委、环卫大队、城管大队、居委会等相关单位建立良好的工作关系和联系网络。后勤保障组负责落实应急救援的相关器材、器具的购置、保管、维修、检测工作，指导建立传染病可能发生的观察室、隔离房等应急设施。3.应急处理措施应急事件的第一发现人必须有高度的政治责任感和工209、作责任心，重大应急事件必须按要求迅速报警，在最短的时间内使有关人员及上级部门赶赴现场抢救处理。总承包部及各分包单位在接到危机事件的报警电话后，必须安排相关人员立即赶赴现场指挥救援工作，决不允许延误抢救时间，在处理危机事件的同时，及时向上级单位“应急处理领导小组”或市、区相关部门和领导汇报。“应急处理领导小组”下属相关部门在接到危机事件的报警电话后必须按照职责迅速赶往出事地点，调配人员和物资设备，应急联络和设备器材准备应同时进行，不得延误救援时间。各参施单位在接到总承包部应急救援电话后应按照危机处理响应程序，派遣抢险小分队，组织物资设备及器材赶赴现场进行救援。凡接到危机报警或上级指示出动迟缓、不210、紧急响应，造成严重后果或使事态扩大的单位、组织或个人都要严肃处理，情节特别严重的提请相关部门追究法律责任。（五）、场容管理1.现场标识施工现场大门外设置施工标牌，写明工程名称、建筑面积、业主单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。现场大门内侧设“七板一图”和安全生产计数牌。七板一图即：在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防、保卫；施工现场总平面图。施工现场统一规划，办公区、生产加工区、等严格分区，分块建设，避免交叉干扰，并设明显标志。2.施工区规划和管理为避免生活区与施工区的相互影响，在本工程中将实现施工区与生活区的完全分开，在施工区与生211、活区设立出入口，严格施工区与生活区人员的出入，将生活区与施工区完全隔离，确保施工安全。施工区统一规划，综合考虑整个建设计划，统筹规划料场、施工人员通道、车辆通道、施工仓库、上下水、安全消防设施等，确保施工区的有序、整洁。施工现场内交通道路路面全部为混凝土路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。3.施工现场料具管理合理制定材料使用计划，按计划进料。施工现场存放的各种材料均按施工平面图的指定位置存放，并分规格码放整齐并进行标识。采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和212、有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。施工现场存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散体材料应入库存放，垛底高度宜为1530cm。露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50cm的围挡。施工中使用材料将按计划，实行限额领料。做到钢材、木材等料具使用合理，长材不短用、优材不劣用。袋装水泥需仔细拆包，包装袋整齐码放打捆，及时回收，落地灰及时使用、清运。砂石和其他散体材料随用随清，不留料底，做到活完料净脚下清。施工场区在东侧设封闭分类垃圾站，根据可回收或不可回收分类，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。5.责任区管理根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，做到责213、任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。（六）、卫生防疫管理1.管理目标杜绝食物中毒，杜绝重大疫情传染疾病事故。2.卫生防疫管理措施施工场区内设置一定数量的绿化面积（如在道路两侧3m宽范围内设置绿化带），保持施工现场的生产生活环境清新美丽。场区道路均进行硬化并做好排水坡度及积水井，保证场区道路通畅无积水。为了避免现场内外出现卫生死角，除了区域责任管理外，设专门队伍清理全场生活、施工垃圾，保证场内及周边环境清洁、卫生。建立现场医务室，负责防疫管理，并与区防疫站建立经常联系，及时通报情况，防止流行疫情发生和蔓延。加强民工队伍卫生管理，严格控制进场民工的健康状况、医务214、室定期进行体格检查，所有初次进入建设区域的人员经体检合格后方可工作，对于患有传染疾病的人员禁止进入施工生活区。加强病源监测。建立与周边医院的协作关系，建立紧急工伤救治体制，争取第一时间能够使伤员到达对口专科医院，接受最好的医疗救护，不会因交费、急救车等原因耽误救治。3.流行病预防措施强化公共卫生，强化对传染病的预防和控制，健全疾病监控网络，深入做好预防工作，保证食品、生活饮用水等与健康相关产品的安全卫生。严格执行政府关于非典防治的有关文件。一般采取自然通风保证室内空气卫生质量，现场通风设备保持正常运转，设备过滤网和排风管道保持清洁。公共场所使用或经常接触物品定期消毒。垃圾及时清运，加盖密闭，日215、产日清。施工人员坚持良好的卫生习惯，加强营养和适当的休息，防止过度的紧张和疲劳，并注意防寒保暖。工地设立观察室，凡是出现发热症状及去医院发热门诊就医归来人员，采取隔离观察，不与其他人员混住。利用墙报、发放宣传资料等多种形式进行呼吸道传染病预防知识的宣传教育，让所有人员了解、掌握多发疾病的预防知识。（七）、消防管理1.管理目标杜绝火灾事故，避免火警事故。2.消防管理组织体系成立“消防管理领导小组”，建立防火责任制。层层签订防火责任书，责任落实到人。项目部和各施工单位配备专职消防员，各生产班组设兼职义务消防员。建立高层次的义务消防队组织，总承包部成立10-20人的义务消防队，并定期进行消防演练，各216、班组也要设立基层义务消防队，义务消防队员必须经过培训。3.消防管理措施（1）库房、材料管理各施工单位应当按照仓库防火安全管理规则存放、保管施工材料。施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。工程室内不准作为仓库使用。不准在工程室内、库房内调配油漆、烯料。施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。统一由总承包部保卫部门严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用。（2）易燃易爆物品管理易燃易爆物品，实行限额领料，随用随清。施工中使用易燃易爆物217、品操作时，必须进行消防技术安全交底，提出具体防火要求与灭火措施。从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。施工现场不得乱堆乱放可燃物，装修阶段及木工操作地点的可燃包装、油漆桶、碎木、刨花、锯木等必须随干随清，当日运到垃圾站。建筑工程内不准存放易燃、可燃、易爆、有毒材料，因施工需要进入工程内的上述材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得总包方安保部的同意，发给特种物料进场许可证方可进场。废弃材料应及时清除。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。露218、天存放可燃材料，要堆码整齐、垛间距应保持3m以上，场内道路宽度不得不于3.5m，并设有足够的消防器材。（3）用火管理在明显部位设立防火宣传标志，施工现场严禁吸烟。施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。施工现场进行电气焊等明火作业时，必须到各责任区的保卫部门办理用火审批手续。用火证一个部位、一天一开，用火地点变更时，必须重新办理用火审批手续，保卫部门要坚持先检查后开用火证。并随时对用火情况进行检查。装修阶段将实行电气焊等明火作业的分层、分级统一管理。要认真落实“清”（清理周围的易燃物）、“接”（接住火花）、“浇”（浇湿不能清走的易燃物和余火）219、“看”（设看火人员）、“检”（焊前、焊后对焊点周围进行认真检查）、“严”（严格执行防火规章制度）的防火措施。（4）用电管理临时用电采用三相五线制的接零保护系统，按照高标准、规范化的要求进行布置，配电箱达到三级配电、三级保护。电工必须持证上岗，按标准进行安装和检修，禁止非电工操作。使用电热器具，必须经安保部批准，按标准安装，指定人员管理后方可使用。禁止用铜、铁丝代替保险丝。要坚持经常检查线路和电气设备，保持线路支点牢固，导线绝缘层不残破，不老化。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所应使用低压照明，不得使用明露高热强光源灯具。（5）灭火准备措施施工现场设置临时220、消防车道，并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或者挤占临时消防车道。室外设置地下消防栓。消防栓处白天设标志牌，夜间设红灯标志，周围3m内不准堆放任何物品。冬季采取防冻措施，保证消防设备灵敏有效。建设工程内安装临时消防竖管，逐层安装消火栓接口。每座消防栓处配备两节65mm口径，20米m长的水龙带和一只19mm水枪。防火重点部位、施工作业场所配备足够的轻便消防器材，要害部位应配备不少于具的灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效，教育施工人员不准随便动用消防器材。各单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，并做到布局合理，经常221、维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。（八）、第三方权益保障因现场处于济宁市居民区，周围建筑密集，人流量大，所以更要做好以下几点。（1）建立和谐的居民关系加强与周边单位等方面的联系沟通，碰到问题多联系、多商量，形成共识，使问题及时得到解决，减少或避免相互间的矛盾冲突，解决好民扰和扰民问题。施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪措施。可能产生噪声污染的，按有关规定在15日内通过工程建设主管部门，向工222、程所在地的建设委员会申报，经批准后在可能受影响的居民区内予以公告。设立群众接待处，负责接待和处理来访居民。项目部配备噪声监测设备，每周定期检测1次。施工噪声必须控制在场界昼间75分贝，夜间55分贝以下。选用符合噪声控制要求的设备。严格执行市建委关于施工时间的规定，在允许施工的场地，机械、车辆应尽可能小油门操作，施工机械、运输车辆禁止鸣笛，减少噪音扰民。施工现场设置的搅拌机、空压机、电锯、电刨等噪声机械必须搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置，搅拌机封闭率达100%。并设置在远离居民区的一侧，以减少噪声污染。 施工现场对人为管理噪声建立管理制度，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的223、减少噪声扰民。（2）减小对周边区域的安全影响减少施工管理对周边建筑物、道路、管线、人群的安全隐患。工程开工前，会同业主、监理单位对施工现场的周边交通、行人等人流密集区域；毗邻的高压线及建筑物、构筑物的安全状况；周边地下管线等进行安全评估，制定相应的防范措施。施工过程中，合理布置大型机械，实施科学的技术方案，确保施工管理不影响周边建筑物、构筑物安全。采取措施保护地下各类管线。合理布置现场大型机械、设施（如塔吊），避免对周围建筑、居民区产生有害干扰。施工过程中采取措施保护周边建筑物、构筑物、人员的安全。施工期间建立监测系统，对周围建筑不利情况提出预警，制定应急处理方案。四、环境保护措施环境保护是为224、了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产，把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声等环境的污染和危害。1、施工和各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、混凝土厂、沥青砼拌和场等，均远离居民区(其距离不小于1000m)，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。2、粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。3、工程施工用的粉末材料，存放在室内。当受条件限制在露天堆存时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施225、。4、在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废气、废水及尘埃等的污染，以保障人民的健康。5、在城镇居民地区施工时，由机械设备和工艺操作所产生的噪声不超过当地政府规定标准，否则采取消声措施。生产和生活中的废水和废物，经检查符合环保标准后弃置到工程师指定地点，检验不符合环保要求，送至垃圾场弃置。6、开挖的多余废方，运至经业主及监理同意的废弃点，弃土场采用块石砌筑，防止水土流失。7、施工便道经常洒水，以防止灰尘飞扬，影响农作物和周围的居民生活。8、施工使用的打夯机、风镐、搅拌机、电锯、压路机等高噪声和高振动的施工机械，尽量避免夜间施工作业，并采取消声、防振措施，使噪声和振动达到环境保护标准。9、利226、用每周的安全学习后的时间，增加环境保护条例知识的宣传，提高全体职工的环境意识。第六章、项目管理班子一.项目班子人员组成以公司及相关部室为指导，组建项目经理部，选择能力较强的施工管理人员组成项目管理班子，进行施工管理。项目管理组织机构图见：项目管理机构表项目经理部本着以“年富力强，精力充沛，工作扎实，业务精通，有较多技术和项目管理经验”为配备原则，主要配备：项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成；管理层为施工员、安全员、质检员、材料员、资料员、机管员、造价员等组成；负责从施工准备、工程施工、质量安全检查、工程预结算，至工程回访回修等工作，对建设单位实行全过程的负责。二.项目主227、要人员管理职责1).项目经理管理职责：(1)执行ISO9001:2008质量管理体系程序文件质量计划程序，负责项目开工前的施工准备。(2)负责组织项目工程总体施工管理、控制项目成本、实施计划、检查部位、控制质量、变更签证、负责组织编制质量计划。(3)组织项目器材人员严格执行进货检验和试验程序，负责组织竣工自检。确保进场材料合格并进行标识。(4)按照施工(生产)中不合格品控制程序严把质量关。(5)负责实施、组织做好回访回修工作。(6)负责组织工程结算及工程款的及时回收工作。(7)负责组织编制施工组织设计(施工方案)。(8)负责组织竣工自检。(9)负责文明施工管理。(10)负责工程结算及工程款的及228、时回收。2). 项目副经理：(1)对本工程的安全生产工作负第一责任；负责项目工程的安全保证计划在本施工小组的实施的全面工作；贯彻执行项目安全管理目标，督促本施工小组成员对各项规章制度的实施。(2)严格执行各项奖罚条例，有权监督项目部对条例的执行情况。(3)根据材料合格供应商名录，编制材料计划及验收记录、贮存、保管使用。(4)协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作。(5)对该施工小组的安全技术、劳保措施的经费管理使用。(6)在本施工小组实施贯彻本公司及项目部对工程系统的计划、安排，以及资金投入使用。(7)根据项目部的计划要求负责对合格供应商供应的安全防护用品的订购、验收、取证、保管工作。3)229、.技术负责人：(1)参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。(2)应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。(3)对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案。(4)负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作。(5)制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作。(6)协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作。(7)对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作。(8)制定、编制宣传标语，230、警示计划，督促各施工小组的使用。(9)编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。4).施工员管理职责：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算231、。（9）负责施工平面布置的动态管理。（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。（14）负责汇总、整理和移交施工资料。5).资料员管理职责：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。（1）参与制定施工资料管理计划。（2）参与建立施工资料管理规章制度。（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。（4）负责施工资料的收集、审查及整理232、。（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。（6）负责提供管理数据、信息资料。（8）负责施工资料的立卷、归档。（9）负责施工资料的封存和安全保密工作。（10）负责施工资料的验收与移交。（11）参与建立施工资料管理系统。（12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。6).安全员管理职责：(1)是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况。(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议。(3)每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习。(4)233、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。(5)组织安全设施的验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促。(6)经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。(7)督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用。(8)督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作。(9)对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。(10)参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记234、统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施。(11)做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。7).机管员管理职责在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。（2）参与制定施工机械设备管理制度。（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安235、全事故应急救援预案、专项施工方案。（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。（13）参与施工机械设备租赁结算。（14）负责编制施工机械设备安236、全、技术管理资料。（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。8).造价员管理职责：(1)编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。(2)负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程承包、劳务层的结算。(3)编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。(4)审核劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。(5)搞好预结算工作的动态管理，预算员经常深入工地，做好变更、签证收集工作，使竣工结算不丢不漏。(6)学习理解济宁市工程建设施工招标投标管理办法，掌握投标工作要点，依据业主招标文件237、要求，编制完整标价。搞好投标资料的汇集，为领导决策提供依据。(7)协助财务进行成本核算。(8)根据现场设计变更和签证及时调整预算。(9)在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。(10)对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。(11)参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。(12)熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。(13)参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。(14)建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。9).质检员管理职责：质检人员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等238、工作的专业人员。（1）参与进行施工质量策划。（2）参与制定质量管理制度。（3）参与材料、设备的采购。（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。（6）参与施工图会审和施工方案审查。（7）参与制定工序质量控制措施。（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。（11）负责监督质量缺陷的处理。（12）参与质量事故的调查、分析和处理。（13）负责质量检查的记239、录，编制质量资料。（14）负责汇总、整理、移交质量资料。10).材料员管理职责：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。（1）参与编制材料、设备配置计划。（2）参与建立材料、设备管理制度。（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。（9）负责建立材料、设备管理台帐。（10）负责材料、设备的盘点、统计。（11）240、参与材料、设备的成本核算。（12）负责材料、设备资料的编制。（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。11).合同商务负责人管理职责：（1）拟定本项目资金使用计划。（2）与业主之间的沟通、协调工作。（3）参与编制项目部资金预算并负责具体执行和控制工作。（4）参与合同评审、修订、向项目其他人员进行合同交底等工作。（5）结合预算成本，参与并监督控制项目各项施工活动。（6）深刻理解业主合同的条款，监督并在必要时指导项目的施工管理符合业主合同的约定。三.项目经理部工程管理组织协调项目经理部按照标准模式建立的质量管理体系运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目241、经理部工程管理依照质量管理体系程序文件、质量手册和岗位管理职责落实执行。根据管理体系及职能分配图，项目经理部在项目开工之初制定项目质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，落实到每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，形成由项目经理为主责任人，各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织管理体系，从上到下明确分工职责，落实施工责任，各岗位各尽其职。第七章、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划一、劳动力投入计划及保证措施本工程劳动力由两部分组成：土建施工队、专业施工队。其中以土建施工队为主，专业施工队配合的劳动力构成形式。 1、劳动力选择考虑的因素 1）242、根据以往施工类似大型工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的劳务公司签定劳务合同。 2)劳务队的素质还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使他们能胜任本工程各项工作的要求。因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品土建施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。 2、劳动力数量选择 1）由于本工程占地面积大，结构较复杂，安全施工要求和质量要求高，并根据施工部署的布置分别组织施工。为了使各段劳动力充243、分满足现场施工的连续性，保证按进度计划按时完成基础、主体的施工工期，我们配备了数量充足的劳动力。 2）本工程要在短时间内完成基础和主体的砌体、钢筋、模板、砼的工程量，必须要配备充足的劳动力来满足施工的需要。 3）基于对以上各种因素的考虑，土建施工队在基础、主体阶段分别设置土建班组、木工班组、钢筋班组、架子班组。在装修阶段，砖瓦工及砼工通过变换工种为抹灰工，并引进涂料工、装修工等精装修工种和水电安装人员。考虑到本工程的质量目标，为保证工人的施工素质，要求劳务公司对派入到本工程的高级工占总工人数的20%，中级工占到50%。 3、劳动力组织与调配 1）建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体系，项目244、经理全面负责，其他管理人员分别负责、指导，劳务队长具体实施的管理体系。 2）建立每周两次的劳动力协调会制度，目的是根据施工生产任务和条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中的矛盾。因此由项目经理组织相关的管理人员和劳务队长参加，管理人员分别对自己负责的劳务队的作业情况进行点评，对下半周的劳动力数量等提出使用计划，经统筹后由项目经理统一安排调配，做到在动态中实施管理。3）在施工队进场前，组织全体人员进行技能培训和制度教育，进一步提高管理人员业务水平和思想素质，充分认识该工程的重要性，树立为学校的建设勇于奉献的敬业精神。 4）项目部作为施工总承包单位与各劳务公司签定劳务合同，其劳245、务合同主要内容，施工队承包的任务及安排，对施工队进度、质量、安全、节约、协作和文明施工的要求，对施工队的考核标准，应得的报酬及对施工队的奖罚规定。各劳务公司按合同中明确的作业任务、数量、工种、技术能力，选派作业队完成承包任务。5）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员充分了解该工程的特点和难点，以熟练规范的操作，高质量的完成施工任务，确保计划用量满足施工生产需要。 6）项目部向参加施工的劳务队下达施工任务单，并对其作业质量和效率进行检查考核。 7）项目部根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调、进行劳动力补充或减246、员，及时解决各专业劳动力配合中的矛盾。 8）组织开展劳动竞赛，调动劳务施工队的积极性、主动性和创造性。 9）按合同支付劳务报酬，进行奖励和惩罚，对不能满足合同需要的进行处罚或辞退，对有突出贡献者进行奖励。 4、劳动力安排计划与施工进度之间的配合 1）施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。2）项目部按月对劳务队伍的作业签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督劳务队伍作业队的操作质量，安全生产和现场用料，并提供证实资料，以便与施工进度相吻合247、，对不能按计划完成任务的班组作劝退劳务承包的决定。 5、劳动力组织的保证措施 1）项目经理组织项目管理人员及劳务队长，针对本工程的质量目标、工期目标、安全目标、经营目标等，制定出劳务管理制度及奖罚措施。 2）依据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要求，项目与各劳务队签定劳务承包合同，用合同管理来约束各方的行为。3）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 4）项目部加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证工人健康与安全生产。使工人在良好的环境中愉快的工作，提高产品质量和劳动生产率。 5）在项目施工的劳动力平衡协调过程248、中，按合同与公司劳动部门保持信息沟通，人员使用和管理协调。6）项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬。 6、劳动力投入保证措施1）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4）选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作249、有的放矢。6）进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积250、极性。13）本工程施工工期紧张，在重要节假日情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。14）施工中，根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。15）做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17）准251、备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19）根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。7、农民工福利的落实计划措施1）在施工现场配备常用药及绷带、消毒药、止血带、颈托、担架、外科用夹板、烫伤烧伤类等药物及急救器材。2）在生活区内设置医务急救室，且室外应有明显门牌进行标示。医务急救室总面积应至少为20平方米，并容纳所需的医疗设252、备、医疗药品及医疗床。3）医务急救室内配备一名医生，且应安排医护人员夜间值班。配备的医生持证上岗，并且经过急救培训。4）在医务急救室内配备除常备的药物及急救器材外，还配备医疗床、输液设备、注射设备、血压检测仪、听筒等常用医疗设备，以及感冒发烧类、痢疾止泻类、止疼类、伤口处理类等常用药品。所有医疗设备及常用药品应进行日常保养，严禁使用保质期外的药品。5）施工开始之前组织现场务工人员接受由专业人员进行的急救知识培训，且必须保证新加入工作的每位务工人员均接受一次急救知识培训。6）严格控制加班加点，确保务工人员有充足的休息时间。7）对易患职业病的人员加强个体保护，并合理安排，避免长时工作。8）务工人员253、患有法定传染病时，总承包单位应及时进行隔离。9）现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，我单位将在2小时内向所在地建设行政主管部门和有关部门、以及业主方报告，并在三天内向业主方提交正式报告。10）根据施工现场情况，设计医务急救室搭建方案或施工人员紧急就医方案，并将医务急救室搭建方案或施工人员紧急就医方案等提交业主方审核。二、材料投入计划及保证措施1、材料供应保证措施1）、做好材料计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划，了解市场货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。现场必须做好月度、周度材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。 2）、与多家供应商建立供求254、关系。为防止生产厂家因故停产，造成供应不及时，为确保供应及时，我们将联系多家有实力的供应商。3）、严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格执行。 4）、做好储备工作。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程一个月需用量。2、材料选择 本工程结构施工采用流水施工工艺，在结构施工期间，严格按照流水段组织劳动力、机械、材料的不间断流水作业，力求均衡、合理，从宏观上对制约施工的三大因素进行合理调配，实现劳动力、机械、材料的合理投入和配置，合理规划和利用现场施工场地，从而加快结构工程施工进度，控制工程施工质量。 我公司将在工程中充分运用先进的施工材料及工艺，达到高质量、高科技、高255、环保功能的目的。3、材料投入计划为保证材料的按时进场，我们与各有关供货方将提前做好联系工作，及时签订供货合同，为材料的及时供应奠定坚实的基础。材料的质量尤其至关重要，必须严格把关。材料供应抓好材质审定、计量出入库、信息反馈等环节，做到预算供料、计划用料。5、材料投入保证措施根据材料供应计划，先由项目经理部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力，收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度，按时交货，同类产品价格是否合理，力求降低成本，节省费用。 为了保证砼所用水泥、碎石、砂、块石和钢材等主要256、材料的质量，我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准；来保证材料供应质量和供应强度。同时，在材料供货期间，将派材料工程师专人负责材料的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。 在施工用料期间，项目经理部将派质量管理工程师加强对材料供应得质量监督和抽检工作。三、机械设备投入计划1、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1)、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2)、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3)、在施工高峰期，一257、方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4)、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5)、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6)、配备机械设备适应考虑以下因素：技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。经济实惠性：机具设备在满足技258、术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。2、机械设备管理措施1)、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2)、保证机械设备始终处于良好的技术状态。根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。3)、加强设备的日常管理259、工作采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。3、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1)、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2）、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3260、）、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4）、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等高层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5）、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。四、机械设备保养维护措施1）、保养的原则和要求为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停261、机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本。确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作。1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则262、，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。5、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半。6、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工。2）、保养作业的事实和监督1、保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量。2、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。3、机械263、保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。4、例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写机械例行保养记录。5、一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。6、二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中264、心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。7、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。8、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。9、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。10、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。11、使用过程中由265、于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。12、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。13、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。14、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。15、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。16、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。3）266、机械设备维护保养制度1.操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维扩为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。2.操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；全使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。3.操作人员，必须做好267、下列各项主要工作： 1）正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。 2）精心维护、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”（听、擦、闻、看、比），手持“三件宝”（板手、听诊器、抹布）。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐（即“十字作业法）。保持零件、附件及工具完整无缺。 3）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。 4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态268、，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作。 5）认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。 6）经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。 第八章、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、针对项目实际情况关键施工技术、工艺1、排水管井及路基挖填施工技术方案运距在100m以内的土方采用推土机施工，运距在100m以上的采用挖掘机配自卸车施工；在施工过程中，根据不同工程的施工资料和试验数据分析结果，对机械配置方案和施工参数进行优化，组成机组形成装、运、平、压、检一条龙机械化作业。根据总体施工部署，本标段269、安排专业施工班组，负责土方工程、路基防护及排水工程。施工中将根据施工进展情况调整上场人数。本工程土方开挖施工内容包括土开挖及弃土外运，按施工开挖位置包括路基开挖、排水沟开挖等，采用机械开挖时，必须用水平仪控制好标高，实测标高应比设计标高提高5cm，然后人工整平。2、回填夯压施工技术方案土方填筑严格按照设计有关技术要求及相关规程规范要求实施，具体施工方案如下：土料铺填：填方地段应先清除表土，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，进行翻挖整平压实，其压实度不小于93%。摊铺：填筑前选取可行地段做50的填料压实试验段，现场技术员记录好填料的松铺厚度、含水量、压路机类型、最佳组织方式、碾实速度、碾压遍数270、和最终压实度，并依此控制填筑时的松铺厚度。填方整平：先用推土机大致整平，土质填料每层都需用平地机进行精平，使其获得均匀一致的厚度，表面平整，保证压实均匀。碾压：填筑应以重型压实机械为主，再辅以少量中轻型压路机。压实：碾压前及时测定其含水量，应控制在最佳含水量2%时进行碾压。碾压顺序：填料碾压时先用振动压路机静压一遍，再轻振二遍，使其获得一个均匀初压，然后重振至压实度符合技术规范要求，最后再静压一遍，表面上应没有明显轮迹。3、道路面层技术工程方案路面混凝土和沥青施工安排在稳定层施工结束并达到养护期后开始施工。4.1、砼道路面层技术工程方案机动车道绑宽部分为了达到与现状机动车道相近的刚度，沥青砼加271、铺层底下仍采用水泥砼。（1）水泥路面施工工序不改变，混凝土采用商品砼，专用运输车运到工地现场。（2）分隔带、现状非机动车道拆除部分新做的水泥路面切缝须和现状水泥路面的板缝对齐。（3）由于机动车道两侧拓宽度各为2米，其长宽比较大，为防止其碎裂，本次设计将加宽部分的混凝土内增设经纬距1515直径8的钢筋网，以增强其抗裂性。4.2、沥青道路面层技术工程方案加铺沥青混凝土前应对修补后的水泥混凝土路面铣刨，加铺沥青混凝土前应对修补后的水泥混凝土路面铣刨，高压水清洗，自然凉干；拓宽部分新做的水泥砼路面须达到规定的养护期后才能加铺沥青混凝土。技术要求道路沥青采用符合重交通道路石油沥青（AH-70），改性沥青272、采用SBS（1-C）型，基技术指标要求应符合沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）和公路改性沥青路面施工技术规范（JTJ36-98）、的有关规定，各项指相当规模的试验应按有关试验规程执行，采用成品改性沥青在使用前必须检验，确认无离析凝聚等现象时，县城各项性能指标均符合规范规定，方可使用。进口SBS改性沥青指标如下：针入度（250C，100g5S(1-10mm）60-80延度（5cm/min）250C100cm软化点（环球法）（0C）650C溶解度（三氯乙烯，三氯乙烷，苯）%99薄膜加热试验（1630C，5h）重量损失（%）1.0加热后针入度比（%）65加热后延度（250C）94cm沥青273、混凝土应选用符合要求的材料，各种沥青混合料的矿料级配范围应符合规范及设计要求。目标配合比应采用实际使用的材料进行实验，矿料级配范围不应随意变更。石料压碎值不大于30%。沥青混合料的沥青用量和矿料级配由马歇尔实验确定，详细要求请参照沥青路面施工及验收规范规定及材料厂家提供的技术指标和参数。沥青混合料必须在沥青拌和厂（场、站）采用拌和机械集中拌合。铺筑沥青混凝土前，应检查确认基层的质量。当基层质量不符合要求，或未按规定洒布透层、铺筑下封层时，不得铺筑沥青面层。沥青混凝土应采用机械摊铺。在港湾处，扩大交口、雨水口等处可采用人工摊铺。施工气温低于100C，不宜摊铺沥青混凝土。沥青混凝土面层施工前应铺筑274、试验段。试验段的长度应根据试验目的确定。宜为100-150m。沥青混凝土压实度以马歇尔试验密度为标准密度，压实度标准为98%。沥青砼面层混合料级配组成下表： 级配类型AC-25AC-20AC-13AC-10通过下列筛孔（mm）的质量百分率（%）31.510026.590-1001001975-9090-1001665-8378-9210013.257-7662-8090-1001009.545-6550-7268-8590-10010.7524-5226-5638-6845-752.3616-4216-4424-5030-581.1812-3312-3315-3820-440.68-248-2275、410-2813-320.35-175-177-209-230.154-134-135-156-160.0753-73-74-84-8沥青混合料马歇尔试验技术标准见下表：混合料种类项目击实次数两面各75细粒式中粒式粗粒式稳定度（KN）4.55.06.0流值（0.1mm）20-40空隙率（%）2-6沥青饱和度75-85残留稳定度（%）75饱水率（%）1.5-5(2)沥青砼上面层加筋本次设计是在沥青路面的上面层掺杂加纤维，通过东南大学和同济大学的相关实验表明，掺杂加纤维可以显著改善热拌沥青混合料的路用性能，可以减少车辙深度、加大动稳定度，提高沥青混合料的高温稳定性。提高沥青混合料的低温抗裂性、抗疲276、劳性、水稳定性及增加柔韧性。要点如下：沥青混凝土配合比和施工艺不变；沥青混凝土在干拌时延长时间约15秒，具体视采用的增加纤维类型而定。增强纤维的主要技术指标如下：长度为54mm，颜色为灰色，比重为0.91g/cm3,抗拉强度为620-758Mpa。（3）玻璃格栅在粗粒式沥青砼和粘结层之间设置玻璃格栅，玻璃格栅技术指标如下：厚度为0.8-1.1mm，模量为1500-2500Mpa，断裂时其延伸率小于4%。纵向抗拉强度大于60KN/M,横向抗拉强度大于50KN/M。（4）粘结层粘结层采用沥青砂。技术指标如下：砂粒式通过下列筛孔（ mm）的质量百分率（%）沥青用量（kg/）9.54.752.361.277、180.60.30.150.07410095-10055-7535-5520-4012-287-185-10(5) 下封层水泥砼路面表面采用自粘式防裂土工布处理，要点如下：纵向及横向铺设的土工布都应互相搭接，横向搭接宽度一般为8-10cm,并根据沥青混合料的摊铺方向，将后一端压在前一端的下面。横向搭接处都应采用固定器固定：纵向搭接宽度一般为本5-8cm，可采用屁龙绳或铅丝绑扎固定，固定间距不应超过1.5m。铺设土工布时，一般要在铺设前后两次喷洒粘层油，粘层油采用热沥青，0.4-0.6kg/。4、地下管线保护技术方案土方开挖前，应详细地向建设方或监理工程师索取本工程区域原始建筑管线布置图纸，就管278、线保存、加固、移位、拆除等处理方法与建设方和监理方达到共识，形成文字。土方开挖前，应对地下管线进行详细的勘察，了解相关的图纸是否与现场相符。对管线部位进行标识。对于需要移位或改向的管线应先进行铺设，接合。土方开挖时，对拆除的管线或改向后的管线直接挖除，对于需要加固或保存的管线的周边土方应采用人工与机械相结合的方式开挖。对需保留的管线，就现场实际情况和管线性质采取的临时加固方法，应提前向建设方或监理工程师提交成熟可行的方案，经其同意后方可实施。对于穿过道路的管线，尽可能采用移位或改向方法处理；否则应由设计单位提供有关加固方案。土方开挖应由专人负责。严禁盲目开挖土方，对于出现任何与相关文件不符的地279、下状态，应及时停止开挖，报建设方或监理工程师。5、污水管理及控制措施方案1)施工现场生活区排污建立专项管道。2)施工场地周边及道路一侧设排水沟，排至临时污水沉淀池，沉淀池的污水将排入业主指定管道。3)施工现场厕所污水处理：厕所下将做小型化粪池，沉淀后的污染水接至业主指定管道。6、场内外车辆管理方案1)材料运输车包括施工机械运输车进入场内遵守相关管理制度。2)所有运输车辆要求至少用三色布封闭车箱，不得有原材料散落或污染环境。3)进入现场内的所有车辆全部限速，要求控制在10km/小时，且在任何情况下，不得抢道，占道，更不得随意停留。4)所有车辆在使用前，遵守业主关于车辆进出的管理制度。5)弯道或视280、线有障碍时，一律不得盲目行驶。6)严禁超载，超出货物车身的车辆必须由项目部管理人员在前引路。进入现场的运输车辆应性能良好，确保安全行驶。7、排水等安装工程施工方案（1）排水管及管件规格品种应符合设计要求，管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，没有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。承插口的内外径及管件应造型规矩，并有出厂合格证。镀锌管及管件内外镀锌层均匀，无锈蚀。内壁无飞刺，管件无偏扣、乱扣、方扣、丝扣不全、角度不准等现象。（2）作业条件：1）管沟平直，管沟深度、宽度符合要求，阀门井、表井垫层、消火栓底座施工完毕。2）管沟沟底夯实，沟内无障碍物，并有防塌措施。3）管沟两侧不得堆放施工材料和其它物品。（3）根据施工图281、检查管沟的座标、深度、平直度、沟底管基的密实度是否符合要求。（4）承道承口内部及插口外部的飞刺、铸砂等预先铲除，沥青漆用喷灯或气焊烤掉，再用钢丝刷除污物。（5）把管件稳放在规定位置，作为基准点。把铸铁管运到管沟沿线沟边。（6）根据铸铁管长度，确定管段工作坑位，铺管前把工作坑作好。（7）用绳子把清扫后的管子顺到沟底，清理承插口，然后对插安装管路，将承插接口顺直定位。（8）铸铁管稳好后，在靠边管道的两端处填土覆盖，两侧夯实，并随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳将接口塞实，以防泥土杂物进入。（9）石棉水泥接口1）接口前应先在承插口内打上油麻。打油麻时将油麻拧成麻花状，其粗度比管口间隙大1.5倍。麻股由接282、口下方逐渐缶向上主，边塞边用捻凿依次打入间隙，捻凿被弹回表明麻已被打结实，打实的麻深度应是承口深度的1/3。2）石棉水泥捻口可用不小于425#硅酸盐水泥，3-4级石棉，重量比为水石棉水泥=137。加水重量和气温有关，夏季炎热时要适当增加。3）接口操作：将拌好的灰由下方至上方塞入已打好油麻的承口内，塞满后用捻凿和手锤将填料捣实，按此方法逐层进行，打实为止。当灰口凹入承口2-3MM,深浅一致，同时感到有弹性，灰表面呈光亮时可认已为已打好。4）接口捻完后，对接口进行不少于48小时的养护。（11）管道及管道支座，严禁铺设在冻土和末经处理的松土上，这道工序必须做好，并做好隐蔽记录。8、油漆、涂料工程1.283、涂料1）工艺流程:基层清理填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第一遍涂料复补腻子磨平磨光第二遍涂料2）施工方法:基层清理： 清理基层灰渣浮土及其它杂物，如有裂缝用铲开凹槽，磨粗砂纸一道，清扫干净。修补基层： 用石膏腻子将基面缺陷坑洼、缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，扫去浮灰。满刮腻子： 满刮腻子遍数可由基面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶滑石粉（或大白粉）2%羧甲基纤维素或熟胶粉=153.5。厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液水泥水151耐水性腻子。第一遍用刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻284、子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。不得遗漏或将腻子磨穿。刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先顶板后墙，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将羊毛笔上的浮毛和不牢固的毛理掉或者滚涂。乳胶漆使用前应搅拌均匀，按产品说明使用书，适当稀释，防止头遍漆刷不开。刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。3）质量标准材料的品种、颜色应符合设计和选定的样品要求，产品的质量符合有关标准。涂层严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。4）成品保护涂料面层未干前室内不得清扫地面，以免粉尘沾污面层，漆面干285、燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。涂料面层完工后要妥善保护，不得碰撞损坏。涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。5）应注意的质量问题透底：产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔；若间隔时间稍长，就容易年看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。刷纹明显；涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当 ，多理多顺，防止刷纹过大。涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。2.聚酯清漆（含混油色漆）1）涂装工艺:素材砂光素材着色底漆喷涂286、1遍底漆喷涂2遍中涂砂光底漆喷涂底漆砂光面漆修色面漆喷涂2)施工基础处理，素材砂光用240#砂纸消除缺点。着色时，采用喷涂作业，用油漆着色剂溶剂型素材着色。着色干燥后，可喷底漆1，分两次进行，间隔20min，粘度13-16S。又20min后，再喷底漆两次。涂布量为120g/.次，干燥2h。底漆干燥后，可进行中涂砂光，采用240#砂纸。又喷底漆二次，同前。经8h后将底漆漆砂光，采用320#、400#砂纸。面漆修色，面漆加修色用色精。面漆喷涂2次，须干燥8h，粘度为10-12S。9、人行道彩砖及路沿石安装操作要领（1）、施工准备工作1)清扫基层杂物，保证无任何松散的碎石、灰尘、杂物等。2)施工测量287、放样：沿路中线纵向20m，横向每3m设置路面控制点。路边缘设木制标高靠尺并加以固定，横向靠尺与路拱形状相吻合，控制水泥混凝土的厚度。（2）、彩砖施工要领彩砖施工，应在灰土层夯实平整完成之后进行，施工前要清理现场，检查排水及管线工程是否符合要求和完工彩砖外观和外形要检查，凡有翘曲、歪斜、平面及厚薄偏差过大，以及裂缝，掉角等质量缺陷应于剔出。在铺砌或铺粘之前，应控制水平标高，埋水平直桩挂线检查，并掌握垫层平整度，清扫基层，并用水刷净，提前一天浇水湿润。找规矩，沿路中线纵向20m，横向每3m设置路面控制点。路边缘设木制标高靠尺并加以固定，控制彩砖纵横向位置、水平标高及坡向。铺粘结层，在铺水泥砂浆结合288、层之前，应在基层上刷一遍0.40.5水灰比的水泥粘结层，随刷随铺。铺水泥砂浆座浆层，推铺砂浆长度为1M以上，其宽度趟出平板宽度2030MM，浆厚lO15MM，之后，将彩砖安放在铺设位置上，对好纵横缝木棰轻击，振实。正式铺贴，板块要四角平稳下落，对准纵横缝，木棰轻击，找平。铺贴后的彩砖面应洒水养护，养护期间禁止上人。（3）、路沿石(缘石)安装要要领1)按设计边线和施工基准线准确地放线钉桩，控制方向和高程。2)钉桩的桩距，直线段1015cm，弯道部分510m，路口处桩距为15m。3)在基槽浇筑C20混凝土基础，待达到一定强度后再挂线安砌，安砌要稳固，做到线段直顺，曲线圆滑，缝宽约0.3cm。4)路289、沿石安砌完毕后，对缘石的顶面高程，直顺度，相邻块高差，缝宽等检测，符合设计要求后才能立模浇筑缘石后背水泥混凝土，并保证混凝土的宽度、高度与设计一致。5)路沿石与混凝土路面间空隙用砂浆填塞。10、雨水井砌筑要领（1）、施工顺序清理现场挖基整平压实素砼台基井身砌筑井壁防水层粉刷施工管口接头处理盖板安装回填土夯实。（2）、施工方法本标段雨水井为素砼基础。墙身采用红砖砌筑。基础施工前应先对地基承载力进行检查，对不满足部位进行处理。砌体工程所用的材料应有产品合格证书、产品性能检测报告。块材、水泥、外加剂等尚应有材料主要性能的进场复验报告。严禁使用国家明令淘汰的材料。砌体的转角处和交接处应同进砌筑。当不能290、同时砌筑时，应按规定留槎、接槎。砌筑砂浆应采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间应符合下列规定：水泥砂浆和水泥混合砂浆不得少于2min；水泥粉煤灰砂浆和掺用外加剂的砂浆不得少于3min；掺用有机塑化剂的砂浆，应为35 min。砌筑砖砌体时，砖应提前12d浇水湿润。砌砖工程当采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm；施工期间气温超过30时，铺浆长度不得超过500mm。竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。砖砌体施工临时间断处补砌时，必须将接槎处表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。砖砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不291、低于80%。七、管道安装操作要领1、施工工序测量放线开挖管沟井坑沟坑底处理基础下管稳管接口砌检查井部分回填闭水试验回填夯实安装井座井盖及雨水口检查验收。2、测量放线测量人员根据图纸准确定位放线，以便进行土方开挖。放线进行土方开挖时，应考虑放坡，放坡系数暂时按l：0.67考虑，开挖时根据基坑土质确定。3、基槽开挖a、按照设计图纸要求，测出排水管道的中心线，并将中心线控制桩引到施工作业现场外，做好保护。在施工过程中，经常利用该控制点检查、校正管道位置。b、管道沟槽底宽除管基宽度外，两边应留有0.8米宽，其中0.5米宽为工作面，0.3米宽用于排水沟。沿排水沟每隔30米挖一集水井，配潜水泵抽排积水。管292、沟边坡根据开挖沟槽过程中的地质情况进行放坡。c、采用机械分段分层开挖。在挖土时，为防止机械扰动槽底原始土层，沟槽底预留1020厘米原土层用人工清理至设计标高。为方便施工，槽顶一侧堆置土方，堆置位置在远离槽顶边1.5m以外，以免因荷载过大而引起沟槽塌方，另一侧留出用于材料运输和管道安装。d、对有地下水的沟槽，要从低向高开挖，以便抽排积水，如发现沟槽底部有不良土基时，要及时请示监理单位、设计院等协商处理。4、管基处理沟槽底埋有石块、树根、废桩应予以清除或铲除。当沟槽地基土质不良，达不到设计要求需要进行处理时，应按监理工程师做出的指示进行地基处理。管沟基础除了未扰动的原土层外，其余均应做密实度检测，293、管道下沟时，沟底必须是平整的实土层，若是虚土层，必须进行夯实平整处理，局部超挖部分用经监理工程师同意的材料回填夯实。管线下沟前，铺一层100mm的干河砂，下管后管顶再覆盖100mm厚干河砂；对于穿越管，安装前将槽底用素土夯实，打好基础后再敷设管线，夯实的素土面层铺200mm厚的工程砂，再铺300mm厚的碎石，总厚度不得小于500mm，槽底有地下水或稀泥时，必须根据实际情况采取相应措施，防止不均匀沉降。5、管道敷设a、安装时，应使管内底高程符合图纸规定，接口内平顺，在一个井段内应按图纸要求，挑选管壁厚度一致的管子安装。b、沟槽基底与检查井的底槽跨空处安管时，应将管下处理填空，当在检查井处装需要断294、管时，其存茬不得朝向检查井内。c、稳管后浇筑混凝土，应及时将管内多余灰浆拉掉，对于管径大于700mm的管子，应进入管内将下半圆的管缝清理。d、承插管水泥砂浆接口在铺设前，应将承口内部及插口外部洗刷干净，管子安装应经仪器控制进行，使管中线位置和管内底高程符合图纸要求；接口环形缝应均匀一致，接口缝填捣密实，口部抹成斜面；及时清除管内砂浆，接缝成活后按规范进行养护。e、管道铺设遵循从低处向高处的原则，稳管时管轴线和坡度用仪器检测，管底与管基紧密接触，管道安装和铺设中断时，应用塞子或堵板将敞口封闭。6、排水管道闭水试验a、管道的闭水试验应在管道，检查井外观检测合格，管道未作回填土，沟槽内无积水，全部预295、留孔洞封堵严密、牢固，并报监理工程师核准后方可进行。b、闭水试验采用测定渗出水量的方法进行，水头高度应为试验段上游管道管顶以上2M，小于2米时，试验水位可至下游井口为止，灌水高度应超过地下水位0.5米，渗水量的测定时间不应少于30分钟，且以管道及检查井灌满水24小时后测定。其实际渗水应不大于施工规范中的有关规定。c、在进行闭水试验过程中，同时要检查雨、污水管道中心线、标高及坡度，接口和检查井底标高。二、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案通过对本工程招标文件和图纸的领会，结合本工程特点、施工关键点并通过现场实地考察，对工程进行了全面综合分析及论证，我单位对由于工程特点带来的施工难点进行了分析296、，其中最为重要的是以下几点：（1）难点一：小区人口密集，流动量大、车流量大，施工环境复杂本工程施工位于居民小区内，居住人口密集，施工生产与居民生活关系密切，所在在施工过程中，势必会影响到居民的生活；保证措施：A.减少工程施工对小区居民的影响。老旧小区施工需要对原有工程设施进行改造，势必影响小区居民的正常生活。如：管道、检查井清淤，需要封堵原有管线，居民的正常污水排放将受影响；道路改造，小区居民的出行将受到影响等；工程施工噪声对居民休息的影响等。针对以上问题，项目部将合理组织，科学施工。工程采取分区、分段施工的方式，做好分区的彩钢维护工作，合理安排工作时间等措施，减少施工对居民造成的影响。在每个297、作业区域内挂牌告知，告知内容：本作业区工作内容，工期时间，安全注意事项、我单位名称等。以及在下一即将开工的区域提前挂好告知牌，提示开工日期，工作内容、安全注意事项、我单位名称等。B.加强现场安全文明施工。项目经理部牢固树立“安全第一”的思想，在小区工程施工过程中，强化安全文明施工管理。现场做好防护与警示标识，定期对现场进行清扫，加强安全检查，杜绝安全事故的发生。（2）难点二：小区年代久远，地下管网复杂，且受两侧已成型树木的影响，大型机械施工空间受限本小区建设年代较久，小区地下管网情况复杂。在施工过程中容易发生损坏原有管线、设施的情况。保证措施：A、施工前，项目部会与相关产权单位一起，进行地下管298、网的交底工作，并做好详细的记录。对于地下管线，在开工前先用我单位自购的雷达探测仪进行初探和人工探坑相结合，一旦发现，立即采取相应保护措施，避免施工对管线造成损坏。同时，项目部将制定详细的突发事件预案，一旦发生破坏事件，以便及时进行处理，减少事故带来的损失。B、针对在施工道路两侧人行道时，如遇到两侧成型景观树木影响施工机械作业时，我单位充分考虑以保护为原则，尽量保留原样，做到不破坏，并根据现场具体情况尽量采用人工开挖管沟、气夯夯实的方式进行施工，增加夯实遍数，加大安全巡检力度。（3）难点三：老旧小区要求标准提升，要求样板引路。保证措施：项目部将重点进行“样板引路”制度的开展，通过标准化施工以达到299、指导工程施工，推动质量提高的目的。开工前技术负责人应对每个施工班组进行全面准确的技术交底，并做好交底记录。开工后样板施工样板施工段经过建设单位、监理单位验收合格后，方可进行其他施工段的施工。其他施工段都应按照样板施工段的标准进行施工，我单位设置专职质检员，对质量进行随时检查，对于达不到标准的施工班组则清除出场。每个施工班组进入现场时，都应进行样板施工，达到样板段标准并经验收合格后，方可进场施工。每道工序开始前都应进行样板施工，施工过程中按片、分区施工，当一个区域施工完毕后，经建设单位、监理单位验收合格后，方可进行其他区域的施工。施工过程中，还将加强设计变更管理、技术交底管理、领导带班管理、资料300、管理、质量检查管理等一系列的管理措施，以达到工程质量目标的实现。（4）难点四：进场材料数量大，尤其是步砖数量大，如供应不及时或质量不合格势必影响工程进度和质量。保证措施：首先结合实际做好切实可行的施工方案、做好施工计划。技术人员做好工作量核实，准确计算出项目所需材料，结合各个部门根据施工计划做好材料进场计划。经常督促材料供应单位，做好材料供应工作。在工程施工过程中，严格按照工程计划施工，如果发生变化及时调整施工计划，并更改材料进场计划。其次，材料员按要求对到场的材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场，确保工程施工进度对设备、物资的要求。原材料进厂时供货方必须提供的出厂合格证、检验报告等相关301、证明资料，对于不能提供齐全、合格的材料质量证明资料的原材料拒绝进场。所有工程用材料的采购与发放应派专人负责，并严格安照检验流程进行进场检验或送第三方检测机构，从材料源头把好质量关。材料运至工地后妥善保管，所有材料经验收检验合格后方可用于施工。项目部和施工队做好材料接收、保管、发放记录，做到计划准确，妥善保管，供应及时，质量优良，避免浪费。（5）难点五：扬尘治理根据目前济宁市创城要求，扬尘治理是工程施工的重中之重，常抓不懈，贯穿于整个施工过程。第九章、特殊情况下的施工措施一、雨季施工方案及保勤措施（一）、雨期施工准备施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所302、需材料要在雨期施工前准备好。建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、303、临时住房等应在雨期施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。（二）、雨期施工措施原材料的储存和堆放：水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变304、质。外窗应在室内粉刷前进行封闭。道路与场地：主要运输道路:现场主要运输道路要碾压(夯拍)坚实，上铺150毫米厚焦渣或天然级配砂石，路拱不小于3，两旁要做好排水沟。现场排水:施工现场必须有完整的排水系统，保证现场不积水，凡低洼有可能积水的地方，应事先夯填平整。场地在做好水平测量的基础上，确定排水方向，排水坡度不小于千分之三，排水沟坡度不小于千分之五，保证水流畅通，并防止四邻地区的水流入场内。大小型临时设施：现场临时设施，如工人宿舍、仓库、食堂、办公室等，雨施前要进行全面检查，加固和补漏，对于危险建筑必须及时加固或拆除。机械设备：现场机械操作棚(如搅拌机棚、卷扬机棚、电焊机棚、电锯棚)在雨施前必须305、搭设好，防止漏雨。对机械设备及电闸箱，要采取防雨、防潮、防淹等措施，分级保护按规定装置漏电保护器，并经常检查，确保灵敏有效。雨施前应对所有机电设备进行遥测，遥测记录应存档。电气设备：在雨季施工前，应对现场所有电气设备线路进行一次全面检查，发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更换，不得迁就使用。凡施工工程的工期超过三个月， 所安装的电气设备，线路均应符合正式工程的要求。施工现场内所有高度在20米以上的施工设施(如外用电梯、脚手架等)均应设有接地防雷保护。接地防雷保护装置应符合施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88的各项规定。应掌握天气预报情况，遇雷雨时应停止室外高空作业306、和电气操作。在高压线附近工作时，应严格遵守有关安全操作规程。动力电器设备必须搞好地线和零线的遥测，雨后对电气设备应进行检查，对有可能受潮设备重新遥测。雨施前要做好各种水泵检查维护工作，电源线路绝缘要良好，电线接头要处理好，必须符合用电管理规定要求。水泵在水域内正常工作时，周围30米以内不得有人进入水域。雨季在施工程必须安排好暂电人员值班，雨天加强电气设施的现场巡视。吊架、挂架在五级风和大雨天气时禁止作业，风雨后经检查无损方能使用。材料、构件储存及保管：门窗及其它细木制品和轻钢龙骨应储存在仓库或棚中，并应按制品的种类、规格码放。底层应放置在垫木上，在仓库中垫木离地高度不小于200毫米，在棚中垫木307、离地高度不小于400毫米，并使其自然通风。建筑材料、防雨材料、防汛工具及设备要有适当储备，并备有足够数量的水泵。存放构件的场地，要碾压坚实，四周做好排水沟，防止因积水造成地面下沉损坏构件。化学品、油类、易爆、易燃品应设专库存放，专人保管，并制定严格的发放和使用制度，防止受潮变质及起火。砌筑工程：严格控制砂浆稠度,受雨冲刷而失浆的砂浆,应重新加水泥搅拌后方可使用,水泥砂浆和混合砂浆必须分别在搅拌后3小时和4小时内使用完。如施工期间气温超过30,则必须在2小时和3小时内用完,否则必须重新加水泥进行搅拌。各种需防潮防雨的装修材料应按物质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质实效。如门窗、白灰等易受308、潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。对易受污染的外装修，要制订专门的成品保护措施。室外抹灰前应了解天气预报，成活要注意苫盖，防止雨水冲刷。油漆、浆活必须在干燥的基层上进行施工，切勿为赶进度，而在未干的基层上施工，以免造成返工。水、电工程：外露的管口，不继续施工时，应用木塞堵严，防止泥砂、水流入。黑铁管和各种铁件应及时刷好防锈漆，待安装的水、电、通风设备及零部件等应有良好的防雨淋和防水淹措施。雨季期间停用的材料、设备：雨季期间停用的材料、设备要按规定妥善保管，暂时不用的大模板等大型工具，应刷好防锈漆，加强管理，妥善保护。三、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施本工程施工过程中可能遇309、到原有设施和管线等地上地下障碍物，施工前必须做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程中派专人监控。具体措施如下：（一）、从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（二）、从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进310、行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。（三）、如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。（四）、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。（五）、工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线311、监护交底卡”手续。（六）、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。（七）、落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。第十章、质量治理要求一、绿色建筑管理体系为保证项目绿色施工能顺利实施，我公司312、本着减少交叉、明确分工和提高效率的目的，设立“绿色施工管理部”，并由该部门全面统筹项目绿色施工管理工作。二、绿色建筑工程质量治理要求1、节地措施1）、现场平面布置合理考虑环保节地措施，根据劳动力使用计划以及资源配备计划进行指标的计算，并根据计算结果，合理布置临时设施，使用场地，减少环境破坏。同时在满足职业健康和安全文明要求的情况下，减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。2）、临时办公室应采用经济、美观、占地面积小、对周边环境影响小，且适合施工平面布置动态调整的轻钢活动板房等标准化装配式结构，并合理布置生活和办公区。严格落实项目管理达标规定的80%入住率标准；管理人员除项目经理313、外，不设单间办公室，且项目经理办公室不大于20，基本满足了现场高峰时期员工住宿和现场办公需要。3）、材料集中堆放。现场仅储备一天或三天的材料需用量。其可以有效减少材料的堆放用地量。4）、由于本工程施工周期较长，部分区域可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。5）、合理布置场地，尽量减少施工用地。2、节能措施1）、满足标准照度的条件下，选用一般照明、局部照明和混合照明三种方式。2）、施工现场办公照明等都使用LED节能灯，现场施工照明都使用高压氖灯，塔吊使用的氖灯皆使用KG316T型电脑时控开关，能够根据设定的时间，自动接通和关闭用电设备，避免塔吊氖灯因管理不到位出现长明灯现象。3）、临时用电应314、优先选用节能电线与节能灯具，宜采用声控、光控等方式。4）、现场施工用电：精确预算各施工阶段用电负荷，合理配置临时用电设备，尽量避免多台大型设备的同时使用；制定施工机械设备管理制度，施工用电、用油应计量，并做记录存档；合理配置施工机械，合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低设备因组织管理造成的能耗浪费；合理使用施工用电设备，电焊机必须100%安装空载保护装置，有效减小电量的浪费。项目使用新型安全电箱，施工区域用电采用分域供电，既保证安全用电，又降低能耗，同时安装计量电箱。按季度和各阶段统计电实耗原始数据，进行统计、分析，并采取相应调整措施。5）、现场生活用电安装节能灯用于宿舍照明，将常规的60瓦白炽灯改为15瓦节能灯，每天照明时间按5小时计算，则每支节能灯每月可节电45(w)5(h)30(d)=6.75度。采用太阳能热水器：本地区阳光充足，采用太阳能热水器，可利用自然资源，比