1、陕西某道路绿化施工组织设计(一)笫一章施工组织设计综合说明科学、周密的丿施工组织设计是保证工程质最、控制施工进度、节约工程投资的重要 保证。针对本工程特点、施工难点和各分项工程节点，提出科学的、可操作的施工技术方案 和具体的操作规范。包括项目管理班子组成、机械设备数量及适用性、主要施工方法、施工 步骤形象进度控制、质量安全保证措施及文明施工管理、技术先进性及节约措施、施工现场 设丿施等，作为木标段的沌工系统工程。确保工程优质、高效、冇序。一、工程质量：我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程质量目标是：达到园林工程质最 检验评定标准的优良工程质量等级。我们将根据现场实际情况，结合施工图，充2、分理解设 计意图，从组织落实和管理上着手，抓质量抓进度。在苗木采购环节就严格把关，选择树形 优美的苗木，结合丰富的施工经验，确保工程质量达到优良，确保成活率达到10()%.二、施工工期：我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程的工期FI标是：33个LI历LI。我 们将根据建设单位的总计划进度，结合木公司的施工实力，对木工程施工技术和人员进行科 学组织、合理安排、严格管理。我司将从人、财、物等各个方面组织专用管理人员、施工队 伍、工程设备、工程资金，为本工程服务。并11强化工期意识，确保工期目标的实现。三、安全施工我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程的安全冃标为：安全达标工地。针 对3、木工程，我司建立了健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持安全第一，预防为 主的安全生产方针，杜绝一切人身伤亡及火灾、机械事故，白始至终将安全生产意识落实到 每一个施工环节，保证安全牛产投入，达到安全标化工地的管理目标。四、文明施工我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程的文明施工目标是:文切达标工地。 我司将以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施丄意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到文明标准化工地的管理H标。五、效益目标在全力以赴、全面保证、确保工期的前提下，对人、财、物实现动态管理，集中优 势力最，坚持实事求是的原则，环环相扌II地安排T作；选派4、沌工经验丰富、作风正的施工管 理班子、施工技术人员和工人进场施工，实现高效率、高效益的目标。公司将派一名项冃经理驻场办公，全面协调各方面的关系，调动公司各部门力量, 确保木工程所需的各方面资源。六、养护冃标我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程的养护目标是：养护期间保证所有 苗木、草坪成活率达到100%.我们将严格按照园林植物养护技术规程、城市园林绿化工 程养护标准进行养护。第二章施工准备工作计划为了高标准、高质量按期完成木工程，我们对本工程做了详细的准备工作计划。一、组织准备（1）成立项目经理部，选派责任心强，业务能力强，丿施工管理经验丰富的人选组 成业务熟、技术精、指挥协调能力强的项5、目部。（2）组织参加过重大工程施工的队伍按时进场，并作好技术交底和安全文明施工 教育工作二、技术准备（1）熟悉和审阅施工图纸，发现不明确因素或现场条件不相符问题时，及时提出 并参与协商解决。（2）调查了解木工程设计中各种树木的生态习性，并制定相应的技术措施。（各 种树木适应情况见下述）（3）调查施工现场当地的小气候、水文、土质和地下管线情况，便于及时地根据各种不利因素修订施工技术设计方案。（4）对类似道路绿化作调查，以便在工程上取长避短。三、物资准备（1）组织专业材料采购组，认真考察并组织苗木，特别应重点考察附近地区的苗 木生产基地并货比三家，及时预订好并对在圃苗木进行涂漆做记号，防止调包现象6、发生，为 选样物美价廉的材料进入工地打好基础。（2）备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品，如沌工现场护围材料, 各类桩木、竹竿、草绳、三饬皮带、存机肥、山泥、介质土及生根素、愈伤剂等等。（3）按施丄组织设计的内容准备好就工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织 网络图，丿施工形彖进度表，晴雨日记录板，室外木公司名称牌及名字彩旗，安全生产六大禁 令牌子，安全、防火标志等等。四、施工现场准备（1）做好施工现场控制网测量。（2）因地制宜地做好施工场地准备如水通、电通、场地清。（3）在工地现场附近租借民房作为现场管理用房，并配备完善的五小设施和通讯 工具。五、场外协调（1）做好与周围公安、公路、卫生的协调工作，及时取得各相关部门的理解和支 持，为文明施工打好扎实的基础。（2）与设计单位接洽、请教，深入理解设计意图及他们对施丄队伍的希望，争取 他们的指导。（3）与建设单位和监理单位联系，沟通，以便更全而、准确地按建设单位的意图 施工；按监理权限和监理方法接受监理并积级配合监理。六、法定手续（1）与建设方签定丿施工承包协议帖及廉洁、安全生产、文明施工等协议书。（2）办理工程报建、报监等法定手续。（3）中请开丄报告并得到建设方批准。工作文件