1、某石化项目安全施工组织设计（HSE）某石化项目安全施工组织设计（HSE）内容介绍（年产90万吨乙烯）的特大型化工装置，包括芳烃抽提装置（AEU）和丁二烯抽提装置（BEU）的EPC总承包的HSE管理。1、工程概况xx项目位于xxxx化工园园区，占地面积大约200公顷，它是由xxx公司，xx和xx共同筹资兴建（年产90万吨乙烯）的特大型化工装置，我公司承担芳烃抽提装置（AEU）和丁二烯抽提装置（BEU）的EPC总承包。芳烃抽提装置（AEU）和丁二烯抽提装置（BEU）联合布置在一个街区内，该区域占地面积为173.5x100=17350米2。该区域分为三个分区：第一分区为芳烃抽提装置（AEU）区，在该2、区域的东部和中北部，其占地面积约7330米2。第二分区为丁二烯抽提装置（BEU）区，布置在该区域西部。第三分区为公共区用来布置芳烃抽提和丁二烯抽提的公用设施和丁二烯抽提的部分辅助设备，在该区域中部，公用设施包括：公用的配电站、AEU、BEU的控制机柜室、雨水监测池和公共管廊。本工程HSE管理工作的重点：1)做好进厂人员的HSE教育，建立完善的管理体系，防止施工人员违反纪律的事件发生。2)做好巡检工作，及时纠正各种违章行为，消除事故隐患。3)做好材料、设备、施工机械布置，保持作业现场文明整洁。4)车辆、吊装机械的厂内运行安全管理。5)高处作业临时边及孔洞的防护，高处坠落及物体打击的防范。6)做好3、构件吊装及搬运过程中安全防范措施的落实。7)做好员工劳动保护用品的配备和使用，改善作业环境，防止职业病发生。8)材料、设备、施工机械搬运过程的安全管理。9)做好交叉作业时的安全防护措施的制实施工作，尤其是工具材料的防坠落。10)现场搭设的脚手架材料选用、搭设、验收、使用、拆除等各环节的控制管理。11)电动工具漏电保护器的正确使用等安全管理，注意防火、防触电。施工经理是项目部HSE管理的第一责任人，项目部将根据工程的实际情况、资源条件和项目部HSE管理的需要，对项目部HSE管理所需的资源进行合理配置；对用于安全、环境和健康保护的设施、设备和个人防护用品等方面的资金和物资做好准备；配备专职HSE管理监督人员；根据要求配置适合的HSE管理部门和人员的办公设施和设备。