1、盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程 招标编号：LNHZY-2011-175第一章 施工组织设计盘锦旭东水利工程有限公司综合说明1.编制依据1.1施工招标文件的技术条款、施工图集及相关资料。1.2施工现场的自然条件及投标人的现场勘察结果。1.3辽宁省建筑工程及市政工程预算定额。1.4对有关设备及材料价格的询价。1.5本工程所涉及的施工技术、安全质量、检验验收等方面的国家和部门制定的现行规程规范、标准、法规文件等。1.6本投标人类似工程的施工经验。1.7企业内部施工定额。2.编制原则2.1施工质量高于一切为根本宗旨。2.2针对本工程的具体特点采用先进、合理、经济、可行的施工措施2、满足招标文件和设计文件关于工程质量、工期、安全、环保等各方面的要求。2.3突出重点分部工程，合理安排施工顺序，做到关键项目、关键工序的施工优先安排，超前组织，使各项工程都能顺利展开。2.4按计划工期比招标规定工期有所提前的原则确定各分项工程施工进度，以此确定满足机械设备和劳力，并做到机械设备配套、技术工种齐全，确保按计划完工。2.5采用平行作业、流水作业、规范施工等现代化管理手段。2.6采用成熟的施工工艺和技术，以加快施工进度，降低工程成本。2.7根据招标文件对工程的质量要求，制定相应质量目标和质量保证措施及体系，确保既定目标能够实现。3.工程概况3.1主要工程概况辽滨化工产业园区位于盘锦市大3、洼县的最南端，与东北第二大港口城市营口市隔辽河相望。工业基地起步区内地势平坦，地貌景观单一。地势由东北向西南倾斜，海拔高程介于1.74.0米之间。园内地下水丰富，但含盐量高，达千分之五。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程，工程量挖掘机挖、填土方107万立方米。3.2气候条件盘锦船舶工业基地位于辽河下游，辽河在此段呈U字行，由西向东折成自东向西流入渤海湾。盘锦船舶工业基地坐落在辽河怀抱之中，辽河沿产品基地的北、东、南部流过、平均宽度为2.5公里，最大宽度4.5公里。盘锦船舶工业基地是寒温带季风气候，春季少雨多风，夏季高温多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。历年平均气温8.9，平4、均最高气温28.5，极端最低气温-27.3，历年最高气温32。冬季主导风为东北风，夏季主导风为南、西南风，平均风速3.9米/秒，最大风速28.7米/秒。全年降雨量集中在7、8两月，占全年降水量的52%，历年平均降雨量688毫米，历年日最大降雨量为218.5毫米，历年日平均最大降雨量90.5毫米，最大小时降雨量60.1毫米，最大十分钟降雨量23.8毫米，日降雨量超过50毫米天数平均每年2.2次，多年平均蒸发量191.9毫米，多年平均冻结深度0.86米，最大冻结深度1.11米，最小冻结深度0.61米。无霜期170天，年日照时间在2700小时以上。3.3交通条件盘锦辽滨沿海经济区内有盘营公路纵贯南北5、，拟建辽宁滨海大道横贯东西，京沈、沈大、盘海营高速公路及沈大铁路、305国道、即将开工建设的沈阳出海大通道等区域性通道遍布基地周边。50公里范围内有鲅鱼圈港、营口港和盘锦港三个港口，盘锦、营口、大石桥和盖州四个火车站以及多个高速公路出入口；不足200公里可达沈阳桃仙国际机场和大连周水子国际机场。盘锦新港的建设，疏港铁路的引入，进一步促进基地综合交通体系的形成，加强基地与广大腹地空间的便捷联系，夯实基地发展的基础。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第二节 施工总平面布置设计盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日施工总平面布置设计1.6、施工总布置原则1.1所有临建设施尽量在工程中心部位布置；1.2尽量利用永久工程的设施，做到永临结合；1.3对外对内交通均方便；1.4临建场地平整投资少，场地开阔，拆除费用低；1.5注意环保，避免损害公众利益。2.施工总布置的内容施工总布置的内容主要包括：施工交通、施工供电、施工供水及施工通信、施工照明、临时房屋建筑和公用设施等。项目区内各单项工程其施工布置内容较为简单，仅考虑施工临时道路、施工临时房屋、材料堆放、施工用电、用水等。布设施工临时工程，统一安排，统一调度。 3.施工总平面布置说明3.1施工交通项目区区位于辽河入海口，座拥盘锦港、紧邻营口港。在距工业基地起步区50公里范围内由火车站三7、座盘锦站、营口站和沟帮子站；工业基地起步区西有京沈高速公路和盘海营高速公路，东有沈大高速公路。水、路交通便捷，对外交通及内部交通都较完善，项目区内的新建公路与既有公路相连，形成了完善的交通网络。工程所需的材料均可由形成的交通网运入施工现场。3.2施工供电项目区的电力基础设施比较完善，10KV输电线路分布较均匀，可以覆盖全项目区。以电网供电为主，辅以自发电。现场备用50KW移动式柴油发电机2台。本工程供电主要设备、材料见下表。施工供电主要设备、材料表序号设备材料名称规格型号单位数量备注1柴油发电机50kw台2备用2电杆8m根203电缆335+116m5004电缆316+110m5005电缆3108、m5006开关柜台27橡皮线m100083.3施工供水及施工通信施工供水在营区附近打一眼深井，安装微机自动调压水泵，供营区生活及生产用水。供水干线采用50mmPVC管，支线采用25mmPVC管。供水管埋在地下，埋深1.0m。供水系统主要设备、材料消耗量见下表。施工供水主要设备、材料表序号工程项目及名称单位工程量备注1微机自动调压水泵台122水泵台532PVC管m100041PVC管m500 生活区、办公区、施工作业区均修建排水沟，保证各场区及道路不受水害。 3.3.2施工通讯根据现场实际情况，在项目经理部安装固定电话及传真机，各施工点间通讯采用手机，以保证通讯的方便快捷，便于现场指挥工作。3.9、4安全设施储备在工程施工过程中，除应对职工加强教育、管理外还需储备必要的安全设施、设备，做好安全防范工作。（1）作业区设警示牌，禁止非生产人员入内；（2）在配电室、混凝土作业仓面、墩顶等部位，设立防护栏杆，夜间增设警示灯；（3）专门储备消防器材，如灭火器、消防砂及工具；（4）油罐按消防部门要求设遮阳棚、避雷针；（5）道路交叉口，设置提示标志，保证车辆人员交通安全。3.5生活福利及办公设置根据现场自然环境及水电供应的实际情况，主要施工管理机构租用房屋来解决生活及办公场地问题；现场施工人员住在施工点附近营区内，营区布置办公室、会议室、食堂、娱乐室等，房屋采用活动房、帐篷等。详见附表：施工总平面布置10、图临时用地计划表盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第三节 主要施工方法盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日主要施工方法1.测量定位放线1.1控制桩设置：应设置牢固、稳固、不下沉、不变位并用混凝土包护。1.2根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘察设计图纸是的水准点相对标高参照点，经监理或业主确定后，用水准仪准确地引测到施工场地附近，便于监控的相应位置上，用于监控制的水准点位置，应牢固稳定、不下沉、不变形。高程的引测应进行往返一个测回，其闭合该差值不得大于等的值（n为引测点数）闭合误差在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。1.11、3轴线的定位及标准标定：根据总平面图所提示的方位，朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺测量平面尺寸。1.4用经纬仪测量定位，用钢尺测量平面尺寸。1.5根据图纸中给定的位置确定轴线,并用白灰撒出基槽外线。2.土方工程施工2.1材料要求采用斗容1.0m3反挖掘机配合8t自卸汽车运输，总土方量107万立方米，运至回填位置大概运距为五公里以内，回填时含水率应符合规定。2.2作业条件（1）施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水量控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。（2）填土前应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收，合格后要作好隐蔽检查和验收手续。（3）确定12、好土方机械、车辆的行走路线，应事先经过检查，必要时要进行加固加宽等准备工作，同时要编好施工方案。（4）回填前应将基坑四周内清理干净，不得有垃圾、杂物、积水等。清到与基坑四周排水沟基底标高齐平，回填深度及具体方量应报请监理共同确认。（5）做好雨季施工的防水、排水措施，防止水流入基坑，场外积水及时排除。当地下水继续进行抽水，降低地下水位使地下水位经常保持在施工面以下0.5m 左右。灰土在3d内不得受水浸泡。2.3施工机具准备机具数量使用挖掘机6台铲运土料自卸汽车20台装运、转运土料2m钢尺、20号铅丝、胶皮管、环刀等若干/2.4施工工艺施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。运输土方量13、107万立方米，运距5km以内，采用斗容1.0m3反挖掘机配合8t自卸汽车运输。采用挖掘机回填土方，土方采用挖掘土。（1）填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。（2）检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。（3）填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。.（4）采用平碾时，要求回填土每层压实。应控制行驶速度，一般不应超过2km/h。（5）填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量14、。填土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m；如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。（6）在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。（7）回填土方每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。（8）填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平压实。每一建设阶段，严格施工质量监测与验收，按要求填写质量监测和验收单。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第四节 主要施工机械设备情况及进场15、计划盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日主要施工机械设备情况及进场计划1.施工机械化我公司近年来加强了施工机械设备及相关试验检测仪器的更新和配套，现拥有各类机械设备及相关试验检测仪器，其中新购置的钻爆、开挖、集碴、运输、砼施工等大型设备。2.本工程施工机械设备配置原则（1）满足施工技术与施工质量的需求。（2）满足施工组织设计，机械配置先进合理。（3）重点部位优先配置。（4）采用先进的、新型的机械设备（5）注意机械的配套使用，充分发挥其功能效率。3.拟投入的主要施工机械设备情况根据该项目的具体内容、工程数量、工程特点和工期要求，运用现行定额计算的机械台班需要数量和施工总进度计划安排，结合16、我公司的现有机械设备状况，采取就进调入的原则，投入技术性能优越、生产能力大、生产效率高的施工机械设备，做到优化组织，并实行所有设备的统一调拨，确保本工程所需设备按合同进度计划及时进场，确保投入本工程的机械设备满足施工需要，确保机械设备完好率100%，出勤率90%以上，并有余量，可根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。4.主要施工机械进场计划：根据该项目各施工阶段对机械设备使用时间的要求，施工机械设备在开工之前先进入一部分，待办理完相关手续后，按照施工阶段分批组织机械设备进场，具体进场计划如下：挖掘机、推土机、自卸汽车等机械设备于2011年12月9日前全部进场。施工期间根据各施工场区需17、要设备机动调备，如发现计划投入施工机械满足不了施工工期需要时，随时进行调配。5.施工机械设备的管理（1）建立规章制度，加强机械设备管理。（2）实行机械使用，保养责任制，将机械，设备的使用效益和个人的经济利益挂钩。（3）作好施工计划，合理安排使用。（4）备足配件满足需求。（5）建立设备档案制度，随时了解设备的情况，以便于设备的使用和维修。（6）加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率。（7）开展红旗设备竞赛活动。（8）注意机械设备的安全作业，搞好安全生产。拟投入本工程的详细设备情况见附表：拟投入工程的主要施工机械设备表盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY18、-2011-175第五节 劳动力安排计划盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日劳动力安排计划从我公司组织投标该工程之日起，就开始组织、培训施工队伍，劳动力从解决当地民工和减少用工成本考虑，除管理人员和技工外，尽量考虑招用当地民工。对工程量清单中技术简单的项目交由集体经济及农民施工的分项工程，本企业除派专业技术人员指导外，其余全用当地民工。该项目劳动力使用较多，本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中，根据工程要求，精心策划、确保高质、高效，人尽其用，减少浪费。根据施工总进度计划，投入施工机械数量及组合方式、辅助生产、管理后勤等来确定施工高峰期及各个时期的人数。施工高19、峰投入的直接生产人员为160人。项目经理部、施工及有关部门负责人员，计划人数为20人。施工期间将根据施工进度适当调整。详见附表： 劳动力计划表盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第六节 施工进度计划盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日施工进度计划1.施工进度计划编制的原则施工总进度计划是根据招标文件而编制。提高对施工准备期的重视，从实际性施组编制、“三通一平“、复测、图纸审核、原材料进场、检验和试验、征地拆迁、机械调转安装调试等多角度、全方位的统筹考虑，尽早安排，以缩短施工准备期的时间；加强现场的管理力量，抽调富有类似施工经验的管20、理人员和技术人员承担本工程的施工，合理调配资源，保证尽早开工；本合同段工程规模大、施工战线长、工期较紧，各工序间须采用平行流水作业的施工方法展开施工。合理划分施工区段，资源优化组合。（1）严格按照招标文件规定的节点工期，并结合我公司多年来的类似工程施工经验安排项目施工进度，确保本工程提前完工。（2）统筹安排施工进度，为确保关键路节点工期的同时，求得项目进度整体协调进展；合理划分施工区段，资源优化组合。（3）组织好多工作面、多工种交叉作业，提高工作面的利用效率，节省直线工期；（4）采用先进的机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效率，确保项目施工优质、高效顺利完成。（5）采用中等施工强度安排21、工期，对施工中的不可预见因素留有充足的回旋余地。（6）在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工，力求资源的合一配置。（7）注意与本工程其他方的协调，尽可能为其它提供方便。（8）充分考虑季节对施工的影响，妥善安排施工时段及施工方案，确保本标段施工能顺利进行。2.主要项目施工进度计划安排：根据工程本身的特性，开展各项工程建设。招标文件要求施工期为22天，我方据此编制施工进度计划，并保证按时全部完工，使工程早日发挥效益。我公司计划工期于2011年12月9日开工至2011年12月30日竣工。具体施工进度安排如下：（1）2011年12月9日2011年12月10日 “三通一平”及施工人员、机械设备、原22、材料进场等施工准备工作。施工天数2天。（2）2011年12月11日2011年12月28日土方，运输、回填施工。施工天数16天。（3）2011年12月29日2011年12月30日施工场地清理、档案资料整理、工程竣工验收并移交。施工天数2天。如果我企业中标，收到中标通知书5天内向项目监理提交本工程详细的进度计划。具体施工进度计划详见附表：计划开、竣工日期和施工进度横道图盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第七节 确保工程工期的技术组织措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日确保工期的技术组织措施1.组织管理保证措施加强现场施工组织指挥23、，作到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度，当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施；建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工；成立技术专家组与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工主案，为加快施工进度，保证工期提供保障；深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把工期效率和职工个人的经济利益持钩，兑现奖罚，充分调动全体24、职工的积极性；加强施工现场的协调和指挥，保证工序间紧密衔接，下道工序的准备时间在上道工序完成前，减少工序准备时间，土方开挖工程量很大、回填工期较紧，加强开挖、运输回填组织和调度工作，确保各工作面的干扰降到最低程度；施工过程中，实行领导干部值班制度，轮流值班，及时处理现场问题，激励士气，加快施工进度；密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的密切关系，努力为本工程建设工期献计献策；同时抓好后勤保障体系，一切为生产服务，关心职工的物质、福利生活，充分激发广大职工的生产积极性。2.保证工期技术措施掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐组负责，认真实施，并在实践中不断优化，施工组织设计的实现关键25、在强化管理，高起点、高质量、严要求；施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、形成生产能力快。施工过程中合理组织，抓好程序化、标准化作业，提高施工进度，保持稳产高产；认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理实排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与控制，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率；对特殊及不良地质段精心编制实施性施工组织设计，并经专家组审定，确保其科学、合理、可行；加强地质超前预报工作，在开挖前制定出相应具体的对策和措施、避免延误施工时间；充分认识大型设备管理工作，建立以总工程师负责制为核心的一条龙体系，成立工程技术核心小组，同时建立部分技术干部侧重作业，核26、心侧重技术研究和咨询，外聘专家教授提从技术指导的三级技术支持体系，进一步加强技术培训工作、设备的管、用、养、修的消化吸收，进一步规范机械设备管理办法等管理规章制度。确保设备完好率，提高设备利用率；依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率的机械对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度；根据施工总进度的要求，分别编制日、周施工生产计划，实施中对照检查，找差拒，找原因，完善管理，促进施工；在施工中用微机进行管理。用微机分析、处理施工数据，选用决策数学模型，结合有磁资料和外部信息，用计算机作出决策依据，以实施施工管理的科学化。3.资源保证27、措施合理配置设备，加强管、用、养、修、确保工期。配备足够的清基、填筑、混凝土、砌石等施工高备，组成机械化配套作业线，以先进的设备，各证施工顺利进行，确保工期目标实现。编制机械安全技术操作规程，组织专家深入现场，监督检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低消耗的运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等到操作行为。严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十安作业”。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车时运转，确认妥善无误后方可能进行工作。机械设备在使用中不超载作业，或者任意扩大其使用范围，严格按28、照机械使用说明书的规定使用。机械集中停放在场地配备防火调备并设专人看守。对施工机械用油进行科学管理，合理使用，保证工程机械正常运转。加强油水管理，正确选用油，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术挡案，建立检测、大修、项修、技术开发、配件库存、人中培训等信息库、提高机械管理水平。重要机械有整机或中分总成配件备用，以保证机械正常动行。4.工期保证措施制定严密、科学、经济、实用合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，并加快施工29、进度，保证工期提供技术保障。投入足够数量、状态良好的的机械设备和足够的机械操作人员，机械配套、性性能好、效率高、有效地保证施工生产的顺利进行。每月对机械设备的管、用、养、修各环节的状态进行充分评审，总站每月设备管理状态，提出相应措施，将下月维修计划保养计划一并下达。根据工程具体情况，在施工中停机对设备进行全面维修和保养，使设备以良好的机况顺利完成本标段的施工。加强施工现场的协调和指挥，保证工序间紧密衔接，下道工序的准备时间在上道工序完成前，减少工序准备时间。做好施工路面养护、排水、洒水防尘工作，为工程施工创造良了的条件。规范操作，加强机械保养维修、保证机械正常运转、关键设备性能好，部分设备有一30、定备用数量。加强施工技术管理，每个施工面固定配一名工程师跟班值班，以监控、指导现场施工，保证措施到位，杜绝质量返工事故的发生，以免影响工期。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第八节 确保工程质量的技术组织措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日确保工程质量的技术组织措施1.质量控制意义、质量目标和质量体系概述1.1质量控制意义施工质量是打开建筑市场的金钥匙，提高施工质量，提高经济效益是施工企业是否能在建筑市场生存下去的大问题，在施工过程中我公司的所有施工人员都应该树立“百年大计，质量第一”的观念，确保竣工验收时达到质量要求的标准31、。1.2质量管理目标本工程的质量目标是：单元工程合格率100%，竣工工程优良率90%以上，顾客满意率95%以上，杜绝各类重大质量安全事故，最终业主获得将是一个质量等级为优良的放心工程。为达到这一目标，切实保证工程项目的质量，我们将按ISO9001：2000质量保证体系模式建立相应的质量保证体系。我们编制的质量保证体系文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方法作出规定，使项目部内与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。1.3质量体系概述在工程施工期间，对影响质量的管理职责、质量体系、合同评审、文件和资料控制、采购控制、顾客提供产品控制、产品标识和科追溯性控32、制、过程控制、检验、检测和试验设备的控制、检验和试验状态控制、不合格品控制、纠正和预防措施控制、搬运、存、防护和交付控制、质量记录的控制、内部质量评审控制、培训控制、服务控制、统计技术运用等要素进行管理和控制，使每个环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工的过程实现可追溯性。2.质量保证体系2.1质量管理机构质量管理机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部将建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。现场项目经理部严格按质量体系文件要求施工，确保工程质量，同时，在现场项目经理部成立质量管理委员33、会，委员会主任由项目经理担任，副主任由总工程师和质检科科长兼任，工程科、安全科、计划科、材料科、财务科、预算科以及各施工专业队质量负责人为委员会成员。质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。工程科下设测量班，质检科下设试验检测室，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。质量管理机构框图:组长项目经理技术负责人质量检查施工技术各施工队2.2组织保证（1）健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。（2）项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下运行管理，施工队成立全面质量管理小34、组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。（3）调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检验工程师。2.3思想保证（1）施工人员认真学习国家有关产品质量的政策、法规，增强“质量就是企业的生命”的观念。（2）及时总结施工经验，分析解决存在的问题，引导质量管理工作健康发展。（3）对全体施工人员，特别是各施工队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的道35、德风尚。2.4制度保证（1）严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，上报施工队复检。（2）充分做好质量自检工作的同时，有专业质检工程师积极配合监理工程师和业主对工程进行的质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后隐蔽。（3）严格执行质检工程师“一票否决权”制度。施工队设专职质检工程师，班组设兼职质检员。（4）认真执行质量管理制。把施工图审签制，技术交底制，测量复合制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比制，验工计量质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故(隐蔽)报告处理制等行之有效的质量管理制度，具36、体落实到施工合同中，并贯彻落实到班组，使施工质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合、贯穿于施工全过程。（5）实行质量责任制，逐级落实到班组，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。（7）坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。（8）在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”，即：工前，每个操作人员明确操作要点及质量要求。37、施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导工作，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工中。每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。2.5技术保证（1）加强技术管理，严格执行总工程师为首的技术负责制，竣工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。（2）制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证不充许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的停工整顿，达到要求后在继续施工。（3）坚持三级测量38、复检制，各测量桩点认真保护，施工中可能损坏的重要桩点药设好保护桩，施工测量反复复核，确保中线、水平及结构尺寸位置准确。（4）要把好各工序中的质量检查关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报监理工程师签证。（5）认真执行GB/T19001:2000标准，严格执行质量保证文件。（6）投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。（7）组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。（8）积极开展科研工作，成立专门的科研小组，积极配合业主落实的科研工作，同时对工程中39、的重点和难点组织公关，解决技术难题，保证质量目标的全面实现。质量体系的实施框图：项目经理部组织保证体系施工全过程保证体系工程质量保证体系开工条件施工操作人员质量检查工作程序经理创优领导小组图纸审核施工设备队质量检查工作标准施工组织设计施工技术力量经理部质量检查工作效率总工各质量小组施工预算原材料班组质量检查奖惩制度安全质量措施施工工艺抽 查施工测量施工顺序质量评定制度质量组织系统化 创优工作模式化质量工作规范化质量第一，信誉至上3.质量控制措施3.1施工准备阶段的质量控制（1）研究和会审图纸及进行技术交底；图纸是施工的依据，要保证工程质量，首先就要认真学习和熟悉图纸，了解设计意图，在各专业熟悉40、图纸的基础上进行图纸会审，以便提前发现设计图纸存在不便施工或难以保证质量之处，提出改进意见并与监理人及设计部门协商解决。（2）做好施工组织设计；编好施工组织设计或施工措施，是保证工程项目经济合理、有计划、有秩序进行的重要措施和先决条件。（3）现场勘察与三通一平、临时设施搭建；掌握了解现场地质，水文等勘察资料，做好试验室、水电系统等三通一平及临时设施，为保证工程顺利进行和搞好施工质量奠定基础。3.2施工阶段的质量控制我们将按合同的规定和监理的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细做质量检查记录，编制工程质量报表。3.3交工验收阶段的质量控制（41、1）在施工过程中的验收，实行内部“三检制”，即施工班组一检、施工队二检、项目部质检员三检，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查明不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再次发生。 (2)竣工交付使用阶段的质量控制单位工程和单项工程竣工后，严格按照设计图纸、施工说明以及竣工验收标准对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级、整理竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出遗漏项目和需要修补的工程并及早安排施工，还应做好竣工工程保42、护，以便提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后，建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的验收工程。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第九节 确保安全生产的技术组织措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日确保安全生产的技术组织措施1.安全生产方针本工程施工中，我们将认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全各项安全生产管理制度，完善安全生产技术措施，加强对施工区域及生活区域的管理，争创一流的文明施工、安全生产环境。（1）认真贯彻执行和国家的安全生产方针、政策、严格执行部颁有关施工规范和安全43、规则，对施工人员进行岗胶安全教育培训，牢因树立“安全第一预防为主“和”管生产必管安全”的思想意识；（2）建立键全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化、并贯穿施工全过程，该体系以项目经理为安全生产第一责任人，经理部成立安全生产委员会，施工队设安全员，班组设兼职安全员。（3）制定实现安全目标和保障目标的规章制度。（4）加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。2.安全生产管理目标按国家水电机组达标段投产考核评定办法的要求，在整个工程建设期内，力争杜绝重大以上人身伤和设备事故，施工中，轻重伤发生率控制指标内，创建一流的文明施工，安全生产环境。（1）无人身重伤及以上事故44、；（2）无机械设备大事故；（3）无汽车行车大事故；（4）无重大火灾事故；（5）杜绝重伤、死亡、年负伤率5以下；（6）争创省部组级安全文明标准工地。3.安全生产组织保证体系为了保障安全生产目标的实现，必须建立健美操全保证体系，制定完善的保证措施，制定安全防护规程手册，建立、以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产委员会，生产副经理直接负责安全施工。委派一名具有合法上岗资格和足够经验的专职安全员，对安全工作进行全天候监控。（1）建立以岗位责任为中心的安全生产逐级负责制、制度明确、责任到人，奖罚分明。（2）在编制施工计划的同时，编制详细雨的安全操作规程、细则及切实可行的安全技术措施，分发至班组，组织45、逐条落实，搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时），计划布置、检查、总结、评比安全工作和三级安全教育。（3）进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教职工育及宣称力度，对重点作业场所，危害区、主要通道貌岸然设“五处理、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。（4）坚持每周一安全活动日的安全学习制度，严格执行交接班制度，坚持工前讲安全，工中检查安、工后评比安全的“三工制”活动。开工前制定各项安全制度及防护措施；1）各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度；2）用电安全须知及电力架设、养护作业制度；46、3）水管路安设及养护制度；4）施工区防洪、防火的安全专项制度；5）施工车辆运输安全制度。安全生产保证体系:安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识项目部安全领导小组各项安全生产制包保责任施工技术安全规则教育安全部各工种安全生产制月季年安全检查制度安全总结评比制度奖罚分明安全第一安全为了生产生产必须安全队安质室下班、工种安全检查员经济兑现实现安全目标3.1项目部安全管理机构建立项目部“竖管成线、横管成面的安全管理、监督网络、不留死角、不留盲区，使本项目施工的全过程、全员得至有效控制，确保安全生产目标的实现。项目部安全生产组织机构见附图13-3-33.2安全职责安全管理委员会项目部47、安委会主任，是该项目安全生产、文明施工的经一责任人。项目部副经理及总工程师为安委会副主任，其中副经理为常务副主任，具体分管项目的安全生产品和文明施工工作。项目部各科科长为安委会成员。安全管理委员会的办公室设在工程科，工程科科长任办公室主任。项目部安全委员会是该项目安全生产的最高权利机构。具有以下职责和权利：（1）贯彻、落实国家及地方有关安全生产的方针、政策和法律、法规；（2）认真坚持“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比施工的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；（3）认真编制安全生产施工技术措施；（4）制定并落实项目部安全生产管理制度；（5）对下属科各科及各施工队的安全生产进行监督48、检查、指导；（6）授受业主、设计及监理人对安全生产工作的监督。质理安全部门安全职责工程科为项目部安全管理责任部门，负责制定项目部安全管理规程，协助技术部门编制安全技术措施，检查、监督、落实安全管理方针，工程科配1名专职安全管理干部。技术部门安全职责编制安全技术措施，协助质量安全科检查、监督、落实安全管理方针施工现场安全技术措施（1）施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的文明施工的要求。（2）现场道路平整、坚实、保持畅通、危险地段悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。（3）现场的安全，生活区设足够的消防水源和防设备设施网点，*器材有专人管理，不乱拿乱放49、，所有人员要熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。（4）各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场诉杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。（5）施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ6-88的规定执行（6）从事爆破、电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专来培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。（7）施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或“标止通知”、“严禁烟火“等标志，夜间设红灯警示。（8）所有道路的便道桥在桥头设立标志，注明载重能务和限制速度。（9）施工场地的油库、变电站均设置50、防雷设施定期检查接地电阻，防止雷击。（10）施工中如发现危及地面建筑物的有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。（11）加强防雷电、防火、防洪教育，建立防洪组织，配备消防设施，并落到实处，杜绝雷电、火灾、洪灾事故的发生。物资科安全职责为项目部材料设备安全管理的责任部门，编制施工设备安全运行管理规定，施工材料使用安全规定，并协助质理安全科检查、督促、落实。施工机械的安全保斑点措施（1）各种机械操作人员和和车辆驾驶员必须取得合格证，不得机械设备交给无本操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。（2）操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制芳和工作中注意观察，工作后的检查51、保养制度。（3）保证机械操作室清洁，不酒后操作机械，机械不带病运转，超负荷运转。（4）起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ-86）和，规定的要求执行。计财部门安全职责指定安全管理计划。综合科安全职责负责治安保卫、消防及医疗等安全管理，下设治安保卫组、消防组及医务室。（1）治安保卫组综合科下设治安保卫组。在生活区及施工区的重点部位设固定人员，并在生活区及施工区设流动哨，负责对本项目生活区及施工区的社会治安保卫工作。当业主、管理工程师有要求时，将积极协助、配合业主、监理人*做好整个施工区域的治安保卫工作。（2）消防组综合科下设消防组，常规消防器材若干，消防人员2名。消防组对全体施工人员52、消防知识宣传教育；检查消防安全隐患；定期进行器材检修、更换；外理消防空发事件。其它单位发生消防空发事件时，消防组要积极主动参加抢险救灾，并无条件服从现场监理工程师的调遣。（3）医务室综合办公室下设医务室，配备急救设备及常用若干，并安装内外线急救电话各一台，配医务人员1名，医护人员24小时值班。负责对伤病员的救治；做好病情病疫预报，搞好卫生防疫工作；不定期地对各公共食堂进行检坦，防止集体食物中毒事件；对特殊工种人员进行定期体检；保障全体施工人员的身体健康。调度室安全职责调度室为安全规定的执行部门，在项目部安全管理委员会的领导下，按照规定的程序及安全要求组织生产，依施工工作面的分布及工种情况划分安53、全生产责任区，各施工区的负责人是工程安全的主要负责人。各施工队设1-2名专职安全员，各施工班组设兼职安全员，负责对本施工队、施工班组的安全检查、监督。4.安全和理制度及办法建立健全各项安全生产管理制度，并上报监理人，使安全生产工作制度化、规范化。4.1安全生产责任制责任制对项目部各级部门及人员的安全职责做出明确规定，做到“安全生产、人人有责”。其中，项目部经理是本项目施工安全的第一责任人，对本工程施工项目的安全生产负全责；项目部副经理、安委会副主任具体分管安全工作；总工程师对项目施工安全技术负领导责任。各施工队长是本队安全生产的第一责任人。4.2入厂安全检查和教育制度项目部职工入厂前均进行人健54、康检查，发现患者不适合在本工程中工作的疾病者，不得录用。职工入场前均进行入场安全培训，讲述本工程特性、安全方针、安全规定、安全规程等内容，经考试合格，发放安全手册及安全作业证，方可进入施工现场作业。4.3安全培训制度利用录像、广播、板报等各种形式对全体施工人员进行坚持不懈的巡全教育，贯彻落实国家有关安全生产的方针，政策和法律、法规，认真落实安全生产责任制，提高施工人员遵章守纪、遵守操作规程的意识，提高各级人员的安全意识和自我保护能力，主客观“要我安全”为“我要安全”。由质量安全科定期组织职工脱产安全轮训，每名职工每年脱产安全培训时时不少于一周。4.4安全检查制度安全大检查项目部至少每季度、各施55、工队每月，开展一次安全大检查。项目部的安全检查由安委会组织，各施工队的安全检查由质量安全科专职人员管理干部和本施工队共同组织。安全大检查的内容包抱：（1）查领导一查领导是否把安全工作列入重要议事日程，并付诸实施，是否认真正何等到“五同时”；（2）查落实一查各项安全管理制度及安全技术措施是否得到有效。（3）查管理一查安全目标管理、各级安全专职（兼职）人员的工作（4）查隐患一查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全标志及安全设施的设置；（5）查事故处理一查是否对安全事故真正到了按“三不放过”处理。全过程安全监控项目质量安全科安全工程师对施工现场安全情况进行24小时小间断检查其内容包括：（1）工56、前：上工前对施工人员进行技术交底，并必须同时交待本班施工的特点及安全注意事项目；（2）工中：在施工地程中，施工人员是否按安全规程组织施工；（3）工后：下班后，工班的安全小结是否全面。4.5事故报告制度发生安全事故，不隐瞒、不回避，严格按照国家有关事故报告规程进行事帮处理、报告。采取奖励措施，鼓励全体职工积极报告安全事故隐患。4.6劳动保护制度按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场的施工人员必需的劳动保护用品，如：安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。对特殊工作人员按有关规定发给劳动保护津贴和营养补助。4.7安全管理办法为了加强管理，安全生产，设立安全管理考核指标。（1）各施工队57、安全管理第一责任人工作到位，安全管理制度和机构健全，执行严格，安全活动记当齐全（含安全教育、培训等）。（2）施工期间不发生重大伤亡事故。（3）施工期间不发生重大设备事故和其它重大责任事故。（4）各施工队消防组织健全，有严格的管理责任制、防火的重点部位消防设施符合设计要求，有消防部门的检验和认定，保管、存放符合消防规程规定。（5）保安和备用电源符合设计要求，安全可靠。（6）工作场所照明和事故照明符合规程和设计要求。（7）各种起吊设备和控制系统运行可靠，符合设计和运行安全要示。（8）各处遮栏、护栏、栏杆按设计要求制作并安装牢固，符合安全规程。（9）各类沟道盖板完好、齐全，孔洞盖板按设计要求制作安装58、。5.施工现场安全生产事故应急预案5.1概述根据建设工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、机械伤害、触电等。编制施工现场安全事故应急预案，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。5.2应急组织应急领导小组：项目经理为该小组组长，技术负责人为副组长；现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员；应急组织的分工及人数根据事故现场需要灵活调59、配。应急领导小组职责：项目工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、120、119、当地安监部门、公安部门求援和报告实情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，发生事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救的伤员，视情况采取急救处理措施，快速送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫60、，支援其他抢救组的工作，保护好现场。5.3救援器材应急领导小组配备下列救援器材：(1)医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；(2)抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；(3)照明器材：手电筒、应急灯；(4)通讯器材：手机、电话；(5)灭火器材：灭火器、消防栓；(6)交通工具：工地常备一辆值班车，该车轮值班时，不应跑长途。5.4应急知识培训应急小组成员在项目安全教育时，必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识，各类重大事故抢救常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。5.5事故报告工地发生安全事故后，项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防61、止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门。(1)轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导和安全生产管理科；(2)重伤事故：企业接到项目部报告后4小时内报告上级、当地行业、行政、主管部门和安全生产监督管理局；(3)急性中毒、中暑事故：应报告当地卫生部门；(4)易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安机关。本应急预案立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助，以保障人员及财产的安全，把事故程度降到最低。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第十节 确保环境保护及文明施62、工的技术组织措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日确保环境保护及文明施工的技术组织措施的工文明生产件）1.环境保护防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏显得尢为重要，如：防止燃油、化学品、污水、垃圾或其他有害物质对环境的污染；防止施工噪场对环境的影响等。同时还要加强对施工人员的教育与管理，自觉保护各类自然资源。1.1环境保护的目标我方将严格遵守中华人民共和国环境保护法、中国人民共和国水污染防治法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国噪声污染防治法、中华人民共和国水土保持法及中华人民共和国森林法等国家有关环境保护的法律、法规和规章，在试中做好环境保护工作，达到国家和63、地区对环境的要求。1.2环境保护措施计划我方将在编护施工布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批。其具体内容包括：（1）成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，建立与质量、安全保证体系并选择保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，与当地政府和环保部门联合协作，全面控制施工污染，减少污水，空气粉尘及噪声污染，严格控制水土流失，达到国家环保标准。（2）施工方案，同时要具备环保防范措施，保护现场环境，避免由于施工方法不当引起的对环境的污染和破坏。（3）强化环境宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。（4）把环境保护作为文明施工的首64、要工作来抓，抓措施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。（5）强化管理，无条件地接受环境保护监理测部门对施工工地的指导和监督。（6）施工弃渣的利用和堆放；（7）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；（8）防止饮用水污染措施；（9）施工活动的噪声、粉尘、废气和废油等的治理措施；（10）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（11）完工后的场地清理。1.3环境保护措施项目部在进场的同时，指定具有专业水准的、审查合格的专人负责环境保护工作，负责对施工周围环境、邻近的资源进行管理与协调。组织环保教育工作，凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环65、保意识，做到人人自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的环中检查，若发现问题及时纠正。保护水质（1）为保护环境和水源、河流不受污染，在生活区设污水处理系统，采用隔油沉淀池、气浮设备和二级生化处理设施对废水进行处理，并设专人值班管理，达到符合国家规定标准再排放。（2）施工期间，严格对施工物料如油料、化学品等堆放的管理，防止在雨季或暴雨将物料随雨水经流排入地表附近水域造成污染。（3）控制砼拦和场砼水泥浆的泄露，并进行砼废液净化达标处理，避免废液污染附近居民的生活、生产用水。（4）靠近生活水源的施工场地用堤坝与之隔开，避免水源污染。（5）施工机械防止漏油，禁止机械运转过程中产生的油水污水未经处理后66、，与永处性排水设施相接，避免引起淤积部刷。（7）施工区域、砂石料场在施工期间和完工后，妥善处理，并进行复耕和绿化，防止沉碴进入河流或小溪。大气污染及粉尘污染防治（1）对施工现成和运输使道等易产生粉尘地段定时进行洒水降尘，勒洗施工机械车辆，使产生的粉尘危害减至最小程度。（2）对岩石开挖施工人员发放口罩，防毒面具等，并定期进行体检。（3）施工期间对大气影响的主要污染源是挖土、水泥、车辆的尾气等。加强对易散物资的管理，凡事易散的物资不得露天堆入，堆场上要加覆盖，堆料场设置在常年风向的下侧，对易燃有味的油料和材料要妥善保存，施工车辆加设尾气净化装置，车辆尾气经过滤净化后排放。（4）加强施工机械设备的维67、护保养，减少噪声的污染。（5）运转时有粉尘发生的施工场地，如砼运输道路、填筑场地等均有防尘设施，在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳动防护用品。（6）施工现场严格按GB12523-90建筑施工场所噪声限值中的有关规定要求进行，施工机械的施工时间作合理安排，噪声级高的作业安排在白天施工。弃渣处理做好施工弃渣的处理措施，在运卸过程中，要严格规范作业，昼夜免途中撒落；严格按批准的弃渣场规划有序地堆放和利用弃渣，同时做好施工弃渣的治理措施，保护施工边坡的稳定，防止永久建筑物基础和施工现场的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。（1）所有弃碴“先档后弃”，在弃场坡按设计施做挡土墙，挡土墙埋入地面以下不小于1m，68、确保挡墙的强度。（2）在弃碴场顶外缘设环形裁水沟，弃碴场顶同外做不小于2%的排水坡，保证排水畅通，防止雨水冲走弃碴，填塞河流。（3）施工所产生的废碴，弃液均应按国家有关环保法进行处理，不得随意排放和弃置。（4）弃碴符合地方环保规定，施工过程中保护碴场四周的植被，工程竣工后对碴场进行填土恢复、平整、绿化、还耕，以保护生态环境，防止水土流失。（5）开挖弃方及场地清理物，如表土、草皮、树木，树墩、树根、灌木和垃圾等运到指定地点弃置，不乱弃乱倒，有条件时力求少占地。（6）对有害物质（如染料、油料、废油材料和生产、生活垃圾等）经处理后运至当地环保部门所指定的地点进行掩埋，防止泄露、腐蚀造成对生态资源的破69、坏。环境污染的治理（1）按国家和地主有关环境保护法规和规章控制工程的粉尘和有毒气体，采用湿式凿岩，出渣前洒水消尘等段，保障工人的劳动卫生条件；（2）制定严格的作业制度，规范施工人员作业行为，做到文明施工和科学施工，避免有害物质和不良行为对环境造成污染或破坏。（3）噪声防护施噪声源主要有：运输汽车发出的交通噪声；挖装机械、发电机等施工机械发出的噪声；爆破噪声。为将施工噪声控制到最低，并满足环境保护标准，施工中将采取以下防护措施：选用低噪声设备和工艺；防止设备的维护和养护，减少运行时的噪声；防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声；振动大的设备使用隔振机座；加强道路养护保持路面平整；加强运输车辆的维70、护保养，尽可能减少其产生的噪声进行强噪声的工作人员，佩带防噪声用具（4）废弃物处理品生活区配备垃圾箱，设清洁员，及时清扫生活垃圾，送往指定地点堆放或掩埋，避免散失和污染水源。（5）废气处理及粉尘控制燃油机械设备排气化措施工程施工主要燃油设备有挖装机械、自卸汽车、汽车吊以及柴油发电机等，必须对燃油设备的尾的气排放进行控制，施工中将采取以下控制措施：a、加强对燃油机械设备的维护保养，使发动机在正常和良好状态下工作；b、安装尾气排放净化器，使尾气达标排放；c、选用无铅汽油；d、杜绝使用不符合国家废气排放标准的机械设备车辆扬尘防护措施扬尘污染主要施工区的对外公路及施工道路车辆来往较多，造成扬尘污染。施71、工中主要采取以下控制措施：a、加强对道路及拌和站等施工场地管理工作和养护，累常清扫；b、配备一台洒水车，定时对道路及离工场地洒水防止粉尘飞扬c、对车辆勤清洗；（6）废油处理废油、外加剂、酸碱液体将被回收，进行焚烧、中和处理。（7）植被保护措施在没有得到业主或监理工程师的特别许可，所有施工活动仅限于施工界限之内。加强安全防火，以免引起火灾，破坏植被。必要的线路加架设等工程施工，要竭尽全力维护原有植物等植被。、在施工中，如因工程需要，经监理人批准而植被造成破坏将在竣工时修复。（8）工地保洁进场后，在生活区栽种花草、树木进行必要的绿化。遵守有关部门对环境卫生地夫定，保持工地整洁，做到文明施工。进入现72、场的材料，设备必须置放有序，防止任意堆入器材杂物阴塞工作场地周围的通道和影响环境。在工程完工后的规定期限内，对发包的提供的全部设施进行修缮，恢复原样后归还。拆除施工临进设施，保留监理人认为有必要保留的临时施工设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃手，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。施工期环境保护措施（1）施工期按合同规定的施工范围，在保证施工顺利进行的前提下，严格限制施工人中人员和施工机械的活动范围，尽可能缩小作业带宽度，施工结束后，及时清理现场，使之尽快恢复原状，将施工对生态环境的影响程度降低到最低程度。（2）妥善处理施工期间产生的各类污染物，对施工生产的固体废物和生活垃圾73、要集中处理，不能随便遗弃在野外，和当地环卫部门进行联系，设立垃圾投放点。防止其对附近生态环境造成污染。（3）施工结束后，按照国务院土地复耕规定进行复垦。凡受到施工车辆、机械破坏的地方要及时修整、恢复原貌，自然的或人工的植被破坏确保在施工结束后的当年或来年予以恢复。（4）施工期保持工地清洁经常洒水以控制扬尘，杜绝在施工场地焚烧有毒、有害物资，避免有毒、有害气体污染大气；凡是违反环保规章，无论偶然与否，如造成环境损害，要立即报告工程师。（5）开工前对全体管理人员和员工进行环境保护学习，增强环保意识，形成良好的环保飞惯，使施工影响对生态环境的受损采取有效措施，让其降到最低程度。（6）永久性用地范围内74、裸露地表用植被覆盖，工程完工后，拆除一切临时用地范围的临时生活设施，搞好租用地复耕，绿化原有场地，恢复自然原貌，退场时的场地清理，达到地方政府、群众有相关其他单位的满意，并取得有效的证明文件。（7）弃土堆堆放稳定，要有较规则的形状，在上坡上侧连续而不中断，并在弃土堆前设置截水沟；在下坡一侧的弃土堆每隔50-100m设不小于1m宽的缺口，以利于排水，在弃土堆坡脚进行防护加固，防止对周围的河沟造成淤塞和污染。（8）合理布置施工场地，生产、生活设施布置在业主提供的场地以内，保证不破坏周边植被，保护自然环境。（9）施工期间生产场地和生活区应修建必要的临时排水梁道，并与永久排水设施相接，不致引起淤积冲刷75、。（10）施工区域、砂石骨科场在施工期间和完工后，妥善管理，防止其对土壤的影响，施工作业易产生粉尘的地段进行洒水，使粉尘公害减至最少程度。（11）不随意砍伐树木、破坏草皮。2.文明施工2.1文明施工的目标提高工作效率，促质量、保安全。2.2文明施工的组织机构项目部在进厂在同时，组建文明施工管理体系，以项目经理为组长，项目总工程师和项目副经理为副组长的文明施工管理小组，工程科科长，综合办主任、物资科科长和各施队队长为组员，同时各队设兼职文明施工检查员。2.3文明施工的实施（1）在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工要求精神要求融会于安全、质量管理中。（2）项目经理作为文明76、施工的组织者，对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的协调管理由项目经理的施工部负责，制量安全科、综办负责监督检查。（3）制订文明施工的管理细则，每周由监察单位把文明施工检查情况在生产会上向有关单位细则，每周由监察单位把文明施工检查情况在生产会上向有关单位及项目经理汇报，提出下一步整改措施。（4）项目部必须遵照国家有关环境保护的法令，对合同规定的施工界线之内的生态环境，尽量维持原状，对合同规定的施工界线之外的一态环境必须予以保护。（5）采取各种有效措施，防止在施工利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及对湖泊、江河、大气等的污染。（6）组织专门的服务队，对施工的咱面、排水沟、工业垃圾、生活77、垃进行定期清扫、清除、对垃圾进行妥善处理（掩埋在指定地点或焚烧）（7）主要施工通道必须经常保养维护，天气干燥时，要用洒水车洒水除尘。（8）施工设备严禁沿道停放，必须在指定的地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车客车貌和完好率。（9）施工用风、水、电管线布置合理，做到平、直、顺整齐有序，防止风水管路产生跑、漏、冒、滴水现象。施工现场做到工完料尽、场地清。（10）保持场地清洁，设备材料堆放整齐有序，做到现场文明施工。（11）配备必要的消防器材对可能出现火灾进行防护，以免生产、生活设施和自然环境遭到不必要的损失。2.4 场内处交通组织本工程施工运输车辆较多、复杂，施工时交通道路相互交叉、平行作业，78、交通组织工作极为重要，在施工中必须采取以下措施：（1）制定专门的交通管理规章制度，配置专门的交通管理机构，对运输的交通有关事项进行管理、检查、监督。（2）有关交通的各种标志、标牌必须安设齐全。（3）各种跑马观花外车辆必须证照齐全，按时年检，严禁施工车辆上正式公路。（4）各种车辆应有专门的停车场所，分类停入，定时检修，经常保养，严禁带病工作和乱停成放情况发送。（5）对施工运输道路在施工有必须由专人按现场实际情况及有关规定进行专项设计，然后按图施工。（6）施工便道的宽度，坡度和转弯半径等技术指标符合有关设计规程和大件运输要求。（7）二次倒运的碴装，卸必须有专人指挥，严禁超载和野蛮卸车。（8）每辆车79、必须配备专职司机。（9）施工交通道路上应设限速标志，严禁野蛮行车.（10）施工交通道路设专人进行养护、看管，做到交通道路安全、有序、畅通。2.5管理规范化（1）健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度，专人管理制度，检醒制度，资料管理制度等。（2）明确各项领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上，计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。（3）在现场施工过程中，施工人员的行为必须符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不野蛮施工和强行施工，对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。（4）认真开展5s活动80、，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。（5）加强对施工人员的文明施工行为宣传发动，加强教育，统一思想，使广大管理人员和员工认识到文明施工是企业形象，队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。（6）加强检查监督，从严要求，持之以恒，合文明施工现场管理真正抓出成效，项目经理组织对文明施工现场施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查缺补漏。2.6作业标准化（1）根据人关规范，国际，部标制定各部门、各岗位、各工种的岗位职责、操作规程、作业细则、并严格督促落实，使整个施工生产过程按标准紧张有序的进行。（81、2）合理布置场地，各项临进设施符合施组安排，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要示。（3）工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图设置齐全、规格统一、内容完、位置醒目。（4）开挖掘弃碴不得随意弃置，必须运至设计指定的弃碴场，运碴途中不落掉碴，污染道路。（5）及进调整设备，机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料净场地清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标82、编号：LNHZY-2011-175第十一节 工程投资成本控制措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日工程投资成本控制措施1.工程投资1.1工程投资控制目标成立精简高效的组织机构，强化系统管理我公司本着精干高效的原则，工程中标后，将成立工程施工项目经理部。精心组织、周密安排，提高工作效率。优化施工组织设计(1)根据本项目工程特点和外部环境条件，同时结合我单位施工的成功经验、技术管理水平和技术装备等资源条件在进行详细的调查后进行施工组织设计优化。切实做到“四保(保工期、保质量、保安全、保造价)的统一。(2)加强管理、精心组织施工，对资源进行动态优化，合理安排施工工序，强化施工质保体系，保证83、施工安全切实编好施工计划，并随时据实调整，控制投入，杜绝浪费，降低成本，提高效率。搞好成本核算，健全内部经济责任制，全面推行责任成本制度(1)项目经理部把成本核算，挖掘内部控制成本的潜力，掌握投入产出的关系，随时对施工全过程进行成本预测和成本控制。定期对实际成本和责任预算进行对比，分析原因，找出差距，采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内。每个单项工程结束后，对各项费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分析总结经验，不断积累资料，提高全项目成本控制能力。(2)建立健全内部经济责任制。以经济效益为中心，明确各级人员责、权、利，充分调动全员的积极性开展多层次多形式的内部承包责任制，完善内部承包84、责任制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价，提高经济效益为中心的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、规范化。 (3)全部推行责任成本、挖掘内部潜力，按“谁负责什么就控制什么“的原则，多层次地推行责任成本。把项目责任指标层层分解落实，做到“人人有责任，个个有压力”。做好经济核算的各项基础工作，以此推动企业经济管理再上台阶 (1)完善内部施工定额，做到定额先进，符合实际。(2)制定和完善内部核算价格，包括预制构件、成品，半成品、运输、劳务、材料、租赁等结算价格，并对之实行统一平衡管理。(3)建立健全信息库，包括价格信息，市场信息，科技信息，做到及时、准确，同时掌握动态因素的准85、确资料，以便做到相应的措施。(4)广泛应用计算机进行工程管理，提高工程效率。(5)定期对干部职工进行培训，不断提高全员的管理水平和业务素质。(6)坚持科技是第一生产力，应用新技术，新工艺、新材料、新设备，以科技来提高效率，降低消耗。(7)密切配合设计，搞好信息化设计与施工，保证工程质量，降低造价。1.2工程投资计划根据施工进度计划投资。2成本控制2.1成本计划成本计划的编制原则(1)根据国家的方针政策，从实际出发，充分挖掘内部潜力，使降低 成本指标既积极可靠，又切实可行； (2)与施工、技术、财务、计划密切结合，保持一致： (3)以各种先进的技术经济定额为依据，并针对工程的具体特点采取切实可行86、的技术组织措施； (4)实行统一领导，分级管理的原则。成本计划的组成内容 (1)工程降低成本计划 综合反映计划期内工程预算成本、计划成本、计划降低额和计划降低率。(2)管理费用计划 反映管理费用的预算收入、计划支出及降低额、降低率。 (3)成本计划编制在项目部主管合同副经理的具体领导下，以计划合同部门为主，财务部门配合，组织各职能部门，分别根据本部门的分工，提出节约措施，编制专业计划然后研究编制出项目部成本管理的年、季及月计划。2.2成本控制措施成本控制的基本制度(1)建立分级分口成本控制责任制 以项目部为主体，把项目部、队、班组的成本控制结合起来:以财务部门为主体，把生产、技术、劳资、材料、87、机械设备、质量等部门的成本控制结合起来。形成项目部的成本控制网。(2)成本记录报告制度和成本指标考核制度 各部门设置成本帐卡资料，依据已编制的成本计划，对本部门降低成本指标的完成情况，实施技术组织措施计划的经济效果等进行考核，并辅以必要的奖罚措施，使之制度化。成本控制的方法(1)直接成本的控制 除要控制材料采购成本外，最基本的是在工程施工过程中，落实技术组织措施，经常把实际发生的人工、材料、机械等费用与施工预算中各相应的分部分项工程的目标成本进行对比分析，及时发现差异或预测其趋向，并找出差异发生的因素，采取有效的改正及预防措施。为此制定如下成本报表：成本记录报表 该表是实际成本形成过程中有关费88、用的记录报表，如人工工日、机械台班、工资、材料等。按日、周，月的完工时进行累积。成本记录及时准确。成本报告书 包括日、周、月报告及完工报告，日报由班长报出，周报和月报由施工队统计员报出，在月成本报告中，必须进行成本分析和预测，找出差异，分析原因，并迅速采取措施加以改正和预防。2.3成本分析工程成本的综合分析(1)实际成本与计划成本进行比较 检查完成工程降低成本计划情况，以及各个成本项目的降低或超支情况，进而检查技术组织措施计划编制的合理性及其执行情况。(2)实际成本与预算成本比较 以检查是否完成降低成本目标，以及各个成本目标的降低或超支情况，进而分析工程成本升降的主要原因在那里(3)对所属施工89、部门之间进行比较分析 检查各施工部门完成降低成本任务情况，分析成本水平降低升高的原因，发现典型，改进管理。(4)单位工程之间进行成本比较 检查各单位工程及其成本的执行情况，以便进一步深入分析工程成本升降的原因，进而总结推广降低成本的先进经验。(5)本期和上期降低成本进行比较，以衡量发展水平。单位工程的成本分析(1)人工费分析 影响人工费节约和超支的主要原因有两个，即工日差和日工资的单价差。据此进一步分析工日的利用情况，劳动力组织情况，工人平均等级变动等情况，寻找节约人工费的途径。(2)材料费分析根据预算材料费和实际材料费以及地区材料预算价格来进行比较分析。影响材料费超支的主要因素是，量差及价差90、，通过分析找出材料验收发放管理上，工人操作上。材料代用上等方面的原因，还有材料原价，运输，采购及保管费方面变动的原因，从而进一步挖掘潜力，降低材料费用。(3)机械使用费分析根据预算和实际的机械成本，机械台班产量及台班费定额进行。(4)其它直接费分析 根据预算中属于这部分的费用与实际发生的成本进行比较。它的节超，主要是组织管理上的原因。(5)施工管理费分析 单位工程成本中的实际管理费与预算管理费发生变动，主要是由于工程直接成本和单位直接成本应分配的管理费两方面因素引起的。因此，对于单位工程成本中管理费的差异，结合本单位全部管理费的分析找原因，把管理费的实际发生数与预算收入数，或与计划支出数进行分91、析比较，详细了解管理费的节超的原因。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第十二节 工程保修措施及保障体系盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日工程保修措施及保障体系工程竣工验收后我单位组织建立工程质量保修维护工程队机构，制订专项保修措施及保障体系。保修维护工程队定期去工程现场巡查工程运行情况，是否运行良好，并做好现场巡查记录。若发现质量问题，技术人员及时制订维修方案，并由维护工程队进行维修，并组织建设单位及有关设计部门和质量监督部门进行工程现场质量检查和鉴定。工程质量保修保障体系：质量保修维护组长副组长质量巡查员工程技术员保修维护工92、程队盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第十三节 施工技术档案资料的管理方案和措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日施工技术档案资料的管理方案和措施1.施工技术档案整理依据1.1国家有关档案管理的法律、法规；1.2与本工程有关的设计、合同文件及业主单位、监理单位的有关规定；2.工程档案资料分类及其组成2.1设计资料：指由设计单位通过业主单位提供，或由业主单位提供，或按承建合同由承包商提供可用于工程实施的施工图纸、设计说明书、技术要求、技术标准以及相应的设计修改通知，或按承建合同规定可由监理工程师签署的变更指示等资料。2.2施工资93、料：指承包商根据工程承建合同规定或根据监理文件要求必须报送监理部的施工组织设计、施工技术措施、施工计划、材料供应计划、工程项目（开仓）申请、工程检测试验报告、合同支付报表、合同索赔与合同商务文件、各种工程施工问题请示以及工程实施、竣工、维护等一切工程承建活动有关的各种图纸、报告、图片和原始记录、报表、材料与资料等，所有反映工程承建合同履行过程与工程承建活动的资料。2.3监理资料：指监理工程师在业主授权和按工程承建合同规定开展监理工作所编制发布的文件，以及有关工程建设活动的批复、简报、通报、通知、规定、签证以及协调会议纪要等，所有反映工程承建与建设监理合同履行过程与建设监理过程的资料。2.4业主94、指示：指经业主单位或业主单位有关部门依据工程承建合同和建设监理合同文件规定签发、下达、批转的与工程建设活动有关的纪要、简报、通报、通知、规定、批复、批转，以及与此有关的各种文图、函件等。3.档案整理管理方案和措施3.1具有合同效力的一切工程文件，均以书面文件为准。特殊情况下可先口头或电话通知，并即补发书面文件。3.2档案资料整理工作的进程要与工程建设进程同步。整个工程的归档工作，在竣工验收后三个月内完成（项目尾工的归档工作，在尾工完成后的一个月内完成）。3.3从施工初期就指定专人负责，认真做好记录并随时加以整理、注释。有一位负责人分管档案工作。3.4依据工程承建合同规定和监理文件要求，报送或递95、交工程活动全过程的施工文件。施工文件的报送期限、内容、格式和细节应符合业主单位和监理部的要求。3.5编制的施工文件均应一式五份递交监理部，并由监理部资料员签收。业主审批的施工文件或其审签意见单也由承包商指定的资料员向监理部资料员领取。3.6施工文件的报送期限以监理部签收人的签收日期为准。该报送期限按合同文件规定执行，若合同文件未作明确规定时，按有关监理细则要求执行。4.档案资料的整理、汇总与移交4.1工程档案必须完整、准确、系统，并做到字迹清楚、图面整洁、装订整齐、签字手续完备，图片、照片等还要附以有关情况说明，所有归档材料不得使用圆珠笔、铅笔和红墨水等易褪色材料书写（包括拟定、修改、补充、注96、释或签名）。4.2竣工图是工程的实际反映，是工程档案的重要组成部分，必须做到图物相符。在施工过程中，认真做好施工记录、检测记录、交接验收记录和签证，整理好变更文件（单独立卷），按规定及时编制好竣工图。所有竣工图必须在图标上方加盖竣工图章，并履行签字手续后，才能作为竣工图保存。4.3反映工程建设过程的图片、照片（包括底片）录音、录像等声像材料，是档案的重要内容，应按其种类分别整理、立卷，并应对每个画面附以比较详细的语言或文字说明。4.4工程档案的移交应履行签字手续，收集、整理所包工程的档案资料，汇总、整理后的资料交监理部审查，经审查合格后的案卷，再向业主和工程管理单位移交。盘锦辽滨沿海经济区石油97、化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号：LNHZY-2011-175第十四节 附表盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日拟投入工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力自有 租赁1挖掘机1.0m38台日本2005220良好自有2自卸汽车红岩CQ、230台中国2003208良好自有3服务车皮卡1台中国2000180良好自有4柴油发电机50kw2台中国200050良好自有5蛙夯14台中国20023良好自有6经纬仪T21瑞士2003良好自有7水准仪NA23瑞士2003良好自有8910劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线取运土回填土技工54040普工1090120计划开竣工日期和施工进度横道图序号工程项目名称2011年12月9日-30日12月份上旬中旬下旬1 “三通一平”及人员、机械、材料进场等施工准备工作2挖土，运输、回填施工3场地清理、档案资料整理、工程竣工验收施工总平面布置图食堂餐厅库房办公室办公室职工宿舍职工宿舍职工宿舍停车厂灭火器材材料库厕所机械修理厂值班室 项目区临时用地计划表序号用途占地面积（平方米）位置需用时间1办公及生活福利设施200项目区内22天2机械设备维修厂100项目区内22天合计300项目区内22天注：以上布置如进工地后与实际环境相抵时，可按实际情况调