1、 湖南娄底吉庆49.9MW风电场工程施工组织设计 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日 江西水电检修安装工程有限公司湖南娄底吉庆风电场电气安装项目部目 录 一、工程概况及范围 1 二、施工现场组织机构 2 三、施工方案5四、工期及施工进度计划15 五、质量管理18 六、安全管理27 七、工程分包的管理37 八、环境保护及文明施工38 九、计划、统计和信息管理44 十、应急救援预案46 一、工程概况及范围1、 工程概况 110kV升压站围墙内电气一、二次设备（含电气一、二次设备接地）、升压站的通讯网络设备和电缆卸车及设备保管、安装、试验、调试、启动试运行、竣工移交。 90台2、风机箱变、与风机连接电缆（不包含风力发电机组）的二次运输、验收、保管、试验、安装、电缆敷设、调试、起动、试运行、竣工移交等全部任务。2 、工程简述2.1 工程名称：湖南娄底吉庆49.9MW风电场工程2.2 建设地点：湖南娄底市新化县炉观镇古台山2.3工程规模和性质：49.9MW风力发电场新建工程2.4 质量目标：设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产，争创省部级优质工程。分项工程合格率100%;整套启动试运期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%；建设过程中不发生重大质量事故；风电场移交后第一年平均可用率95%，所有外露混3、凝土，均采用清水砼工艺，在合同签订后，如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的国家规范、标准及规定，则施工方应遵守。2.5 工期要求：计划开工日为2015年07月16日，2015年9月30日升压站标段全部设备带电调试完成，2015年8月30日第一期风机并网。从计划开工日起，升压站电气标段安装工程移交工期2个半月，至风机工程、升压站等全部工程移交生产工期75天。3 、工作范围及施工界面划分：3.1工作范围主要包括但不限于如下项目：1）110kV屋外和35kV屋内配电装置及屋内电气继电器室、集中控制室、蓄电池室、配电间、无功补偿室的电气一、二次设备（含风电管理所、110kV屋外和354、kV屋内配电装置、一、二次电气设备、配电房电气设备接地）、升压站的通讯网络设备的卸车及设备保管、安装、电缆敷设、试验、启动试运和调试。2）风场内25组升压设备（含箱变到风机之间的电缆，35kV组合变箱变，风机至35kV集电线终端杆前线路隔离开关架空导线，设备电气接地、箱变保护控制、通讯网络），风机临时调试电源安装，设备的卸车及设备保管、箱变安装、试验、启动试运和调试。3.2 本标段范围内的除主变就位外所有设备、材料卸车、二次倒运、保管及检测验收工作，由本标段负责。3.3 与本标段有关的测量控制网的统一测设、复测、维护和管理，属本标段的工作范围。3.4 对于本招标文件中的“安装工程”，其含义除包5、括通常意义上设备及系统的“安装”外，还包括设备或线路调试和线路试运。3.5施工界面：1）110kV和35kV屋外配电装置及屋内电气继电器室、集中控制室、蓄电池室、配电间、无功补偿室的电气一、二次设备（含风电管理所、110kV和35kV屋外配电装置、一、二次电气设备、配电房电气设备接地连接）、升压站的通讯网络设备的卸车及设备保管、安装、电缆敷设、试验、启动试运和调试。2）、风场内25组升压设备（含油变到风机之间的电缆，35kV组合变箱变，风机至35kV集电线终端杆前线路隔离开关架空导线，设备电气接地、箱变保护控制、通讯网络），风机调试电源安装，设备的卸车及设备保管、安装、试验、启动试运和调试。36、.6合同名称：湖南娄底吉庆50MW风电场工程电气设备安装施工合同。在调试阶段和试生产阶段为设备、线路进行性能试验等而安装临时的或永久的设施和系统属于本标段的工作范围。 二、施工现场组织机构1、施工组织管理1.1、为确保安全、优质、高效地完成湖南娄底吉庆50MW风电场工程电气设备安装施工任务，实现精品工程目标，本工程我公司实行项目经理负责制，1.2、项目经理部设项目经理一名、项目副经理一名、总工一名。1.3、项目部下设工程技术科、质量安全科、计划科、材料供应科、行政办公室。1.4、电气安装队、电气试验所。2、组织机构关系图(图2.2)项目经理叶勇项目副经理唐子强总工周迪强安全员邱鹏资料员邱鹏(兼7、)技术员周海根3 、施工现场管理职责3.1 、项目经理管理职责：a.是本项目全过程施工生产的组织者、指挥者和责任者。b.负责组织制定各部门的管理制度及落实、安排施工生产计划并组织实施;c.负责施工质量的控制和安全，监察文明施工的组织管理，掌握资金使用情况;执行并落实业主、监理工程师对施工过程中的各项指令，严格履行合同中的各项条款。3.2、项目副经理管理职责：a.负责施工技术的领导工作,负责技术工作中贯彻质量方针和目标。b.负责组织有关人员对施工图会审。负责审定重大工程施工技术方案。协助项目经理建立健全工程的质量保证体系，组织项目部开展全面质量管理工作，强化质量监督，负责解决工程质量中的重大技术8、问题。负责群众性的技术革新活动。主持技术培训及继续教育工作。C负责施工中技术、质量、安全的控制，负责物资、设备的计划落实情况与检查。负责组织施工过程中资料的收集与整理。负责组织工程的竣工验收、达标投产、工程移交等工作。d负责项目法人、监理工程师、设计部门对工程技术方面的要求。3.3 、工程技术科管理职责：负责项目实施过程中的施工技术、质量管理及工程技术协调等，各工序作业指导书的编审及技术交底实施过程中的控制和技术问题的解决，文明施工的检查及技术方面的对外联系，接受业主、监理工程师的及有关部门的设计变更指令及图纸、设计文件的发放和管理，协助项目部对工程质量的监督和三级检验，贯彻落实公司程序文件的9、执行，做好各种技术记录和试验报告的收集整理、审核工作，负责中间验收、竣工验收资料的整理工作，协助安全管理及现场的安全监察，对本工程中使用的工器具及机械设备组织检查试验，组织检查现场的文明施工情况。3.4 质量安全科管理职责：负责施工质量监督和各级质量检验，负责向监理工程师申请中间检查和竣工验收，并参加验收；参加工程材料的进货检验及设备开箱检验工作；监督施工质量管理按公司管理手册和相关程序文件的规定有效地运行；监督和指导施工队正确填写各种施工记录表；负责施工质检及施工记录的资料整理及竣工移交。3.5 计划科管理职责：负责项目经理部内部经济承包的核算和财会统计工作，根据形象进度计划，合理安排工程资10、金的使用，并于定期向业主、监理和公司呈报工程进度统计月报表和工程价款结算单。3.6 材料供应科管理职责：负责材料及设备的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作；负责自购材料的采购、保管与供应，并负责成品及半成品件加工联系；负责组织工程物资的进货检验；协助项目部搞好主要材料的跟踪管理和材料及设备台账的记录；负责收集材质证明、试验报告。3.7 行政办公室管理职责：负责项目部对内、外的行政文件/资料的配置、传递和保管；负责项目部有关会议记录、纪要整理；负责项目经理部全体人员的后勤管理和保障工作；负责施工过程中的对外联系、协调等工作。4、公司的保障措施把湖南娄底吉庆50MW风电场工程列为我公司重点施工项11、目，选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部机构，抽调技术水平等级高，工作作风过硬的施工人员，保障本工程的施工需要，选取精良的机械设备及各种车辆投入到本工程，保障施工机具的供给，为本工程施工创造有力条件；在资金使用上保障施工现场需要，保障各种施工材料及时准确供应。此外公司要求各职能部门对项目部提出的问题限时解决，委托专人负责各项具体事情，保证工程顺利实施。5、项目管理机构配备情况（1） 项目管理机构配备情况表 湖南娄底吉庆49.9MW风电场电气设备安装工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担类似工程 情 况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理叶勇经理一级建造师证书1二次5个12、老爷庙49.5mw风电场工程，长岭34.5MW风电场工程，大岭19.5 MW风电场工程，笔架山48MW风电场工程、屏山48MW风电场工程等。总工周迪强总工特种电工352013-333192二次7个老爷庙49.5mw风电场工程，湖南关门岩水电站机电设备安装，大岭19.5 MW风电场工程、笔架山48MW风电场工程、屏山48MW风电场工程等。项目副经理唐子强副经理特种电工352010-118181一次7个老爷庙49.5mw风电场工程，湖南关门岩水电站机电设备安装，大岭19.5 MW风电场工程、笔架山48MW风电场工程、屏山48MW风电场工程等。技术员周海根员工电工证2个老爷庙49.5mw风电场工程、13、大岭19.5 MW风电场工程质检员郭云员工质检员资格证书331206607个老爷庙49.5mw风电场工程，湖南关门岩水电站机电设备安装，大岭19.5 MW风电场工程、笔架山48MW风电场工程、屏山48MW风电场工程等。安全员邱鹏员工安全员赣建安C（2013）00256563个老爷庙49.5mw风电场工程，、笔架山48MW风电场工程、屏山48MW风电场工程。三、 施工方案1、施工准备施工准备工作是整个工程施工的首要环节，是正常施工的根本保证。工程施工能否顺利进行并如期竣工与施工准备工作的好坏有密切联系。良好的施工准备工作，是工程顺利进行并完成的必要条件。为此，中标后，我公司将着手从以下几方面做好14、施工准备工作。1.1、施工技术资料准备工作1）从项目法人处领取设计图纸后，资料员进行登记造册。项目总工组织各专业技术人员分专业审阅图纸，充分领会设计意图；针对施工图纸的疑点及时做好记录，并汇总整理,以书面形式提交图纸会审会。2）本工程待施工图纸全部完成后，由项目部组织本部技术人员参加由业主方组织、设计单位人员、监理人员参加的图纸审核会，认真进行施工图纸会审及设计交底会，及时解决有关设计和施工疑难，并做好图纸会审及变更洽商的记录。3）根据施工图纸结合本施工组织设计纲要编制本工程的更详细具体的施工组织设计,贯穿并指导整个施工过程。4）根据本工程规模、特点和规范的要求，编写各主要施工项目的作业指导书15、。5）制定和完善现场施工管理制度。编制进度、质量、安全、成本控制实施细则。准备本工程需用的各类施工技术标准与规范，准备相关的质量体系文件和各种施工记录表格。6）进行技术交底，各项工程施工前，由项目总工、技术人员依据施工图、验收规范、施工组织设计、作业指导书设计变更等有效文件对施工人员进行技术、质量、安全交底，并作详细的技术交底记录。1.2、配备技术资料在技术准备阶段,根据本所设备选型收集各个厂家的技术资料，为工程配备各专业技术书籍。1.3、编写施工技术方案a. 单元变安装施工方案b. 继电保护及监控系统调试方案1.4、材料的准备在认真审阅图纸的基础上，提供详细的材料供应计划。根据施工图确定的工16、程量，编制分部工程预算和工料分析表，并进行技术经济调查和各种施工条件分析，来明确成本控制目标。工程材料表包括金具、导线、电缆及其他装置性材料，材料表要求标示清楚，应具体到设备的安装间隔及主要金具的安装位置,注明材料计划进场时间。 物资部门根据材料计划提前安排加工等工作。1.5、物资材料供应1）根据施工图纸、施工进度计划编制本工程设备材料需用计划。2）由材料供应科负责在交货地点接受甲方的设备和材料，负责组织卸车和保管。设备的存放场所拟建设临时仓库。3）所有自购材料要有完整的产品合格证、材质保证书，并按规定进行检验。4）现场材料管理需制定采购、进货、检验、保管等管理办法，按规定建立帐卡，并做到帐卡17、相符。做好材料的防火、防盗、防潮、防锈等工作。在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，避免不同物资的混用并满足可追溯性的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。1.6、通讯在现场开工准备期间，与当地邮局联系安装一部程控电话，用于对外联络。1.7、施工场地准备生活、施工水源：根据实际情况解决工作、消防及生活用水。施工和生活电源：由业主提供的电源点接入施工电源至配电房，按三相四线制布设线路，接至各个用电点，并规范、安全、合理地设置配电箱。（1）临时施工道路：业主提供。（2）组织施工人员、测量人员到现场对设置场区永久性坐标和水准点及沉降点位置、现场测量控制网并进行复测，确认无18、误，按现场文明施工考核标准对场地进行检查验收。1.8、施工机械准备在熟悉工程图纸和满足技术先进性前提下，编制机具供应计划，及时安排配置一些仪器、设备，以满足工程需要。（1）根据施工方案、进度计划编制机具进场计划。（拟投入的主要施工机械、试验仪器、检测设备表 见附表1:）（2）安排专人负责施工机具的配置、检修、保管、标识等工作，制订施工机具管理办法，对所有投入本工程的施工机具进行控制。（3）所有施工机具在装车运现场前，必须进行全面维修、保养，并进行试运转，做好机具验收记录。1.9、劳动力计划表根据本工程工作量及计划进度，合理安排各工种人员的进退场时间，电气施工高峰期投入人员30人左右。1.10、19、生活设施准备施工现场有可靠的生活保障，搭建好住所、食堂、文体娱乐室，厕所等临时建筑，购置必要的生活用具及文化娱乐用品，现场配备有热水器、洗衣机、电视机等及急救医疗设备。为了提高效益和工作质量，实现办公自动化，本工程将配备电脑、打印机、传真机等办公设备。1.11、报送开工报告按监理大纲中规定程序和内容报送开工报告。1.12、总包设备材料采办要求1）、设备和材料的采办费用已包含在合同总价中。2）、在合同签约后7天内，向业主提供一个材料设备的采办计划，包括采办程序，列出所有的采办项目、推荐的厂商、采购和交付的时间。3）、材料和设备的采办应经业主批准。在采办前15天，把材料和设备的厂商名单交给业主批准20、同意，业主有权增加或减少厂商的名单。最后被选择与之签订采购合同或协议的厂商应限于已被批准的厂商。4）、采购合同或协议签定后，应同时把副本抄送至业主。5）、负责对总包的设备和材料按时交货催促，以避免进度落后。材料设备的采购和交货延误的，负全部责任。 6）、负责按业主的规范/规格书对所有的总包设备和材料进行检验和测试。所有的检验和测试报告应按要求存档保管并给业主随时使用。7）、总包设备和材料的质量保证由承包商负责，质保期与工程质保期相同。附表1: 拟投入的主要施工机械、试验仪器、检测设备表湖南娄底吉庆49.9MW风电场工程电气设备安装工程 表1序号机械或设备名称型号规格数量制造厂名购置年份用于施工21、部位现在何处进场时间备注1吊车25吨12012现场按进度2载重汽车5吨12012现场按进度3液压钳12012现场按进度4压力式滤油机LY-15032012南昌按进度5电焊机10kVA42012现场按进度6砂轮机22012现场按进度7液压弯管机YWG-6D22012现场按进度8冲孔机ZGS12012现场按进度9对讲机KVMD10082012现场按进度10直流高压发生器ZGF-300/21套苏州华电2007现场按进度11变频串联谐振成套装置L32831套苏州华电2007现场按进度12直流电阻测试仪QJ441套保定市力兴2007现场按进度13氧化锌避雷器特性测试仪YJJ1套武汉2007现场14绝缘油22、测试仪KJTC（B）1套武汉华英2008现场15单相调压器2台上海2008现场16开关特性测试仪ZGS-J21套西安实达2008现场17雷击计数器校验仪SA1.5KA1台苏州华电2008现场18继电保护测试仪MC-20001台上海电表厂2008现场19伏安变比极性综合测试仪HYVA-4011台杭州征达2008现场20自动抗干扰地网电阻测量仪PH28021台上海电表厂2008现场21变频抗干扰介质损耗仪PH28012块上海2008现场22兆欧表检定装置ZX119-82块上海2008现场2、施工工序总体安排 电气设备施工35KV变电站主要施工工序：根据土建进度及设备到货时间，充分利用空间、时间，组23、织流水和交叉作业施工。主要施工工序流程图如下：配电装置设备安装 主设备安装电 缆 施 工保护及公用系统调试 综合自动化调试站内系统调试 验收及试运行二次设备安装2.2、风场内25组升压设备（含单元变到风机之间的电缆，35kV组合变箱变，绝缘导线上35kV终端安装，设备电气接地），设备的卸车及设备保管、安装、试验、启动试运和调试。（详见“工程量清单”）3、重要工序的施工方法3.1、接地网安装在基础回填土前,应做接地网的预埋，并进行电气接地测试。3.2、雨季的施工方法施工现场安排好防雨措施，做到有组织排水，以保证水流畅通，不积水、不存水、不影响施工及交通。所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采24、取防雨防淹措施，安装接地安全装置，机械电闸箱漏电保护装置安全可靠，并定期检查线路绝缘情况。注意重型机械、吊装机械运输线路的加固和防护，防止因雨浸塌陷。3.3、110kV变压器施工方法安装前检查出厂技术文件齐全，各附件齐全。带油运输的应检查密封情况。充氮运输的变压器检查氮气表的压力值，装有冲击记录仪的应记录其指示值。取本体中的油样进行耐压及微水试验，判断是否受潮。110kV套管及中性点套管在支架上竖立试验，储油柜安装前对胶囊进行检查。 用高真空滤油机对绝缘油进行处理。采用20吨油槽3-4个，通过二条油管、阀门、三通等将油处理系统连接起来，可实现绝缘油双向循环过滤。 选择晴朗干燥天气进行吊罩内检。25、充氮变压器先抽真空，待变压器内部压力为负值时（内为负压）充入干燥空气。在进人内检过程中要不断地向油箱内充入干燥空气。内检内容按规范要求及厂家的规定，铁芯应只有一点接地。附件安装中注意保护好瓷套，引线的应力椎应进入套管的均压球内，紧固好顶部密封结构，按厂家要求处理好不同电压等级套管的引线连接。附件安装中还应处理好连接法兰的密封垫，有缺陷的胶垫不能使用，密封面应清理干净。安装工作中断时，将本体密封，抽真空保存，第二天重新工作破坏真空时，充入干燥空气，确保器身不受潮。真空处理前将不能承受机械强度的附件与油箱隔离，从油箱顶部阀门抽真空，用2 台ZX-30真空泵并联，并在抽真空回路中加入回油隔离罐，真空26、度要达到133Pa以下，或按厂家的要求，用麦氏真空表测量，维持真空时间在24小时以上。在真空状态下从下部阀门进油，注油速度不大于100L/min，注油时间大于6小时，注油至距油箱顶200mm。装上瓦斯继电器后加注合格的变压器油，通过储油柜阀门注入，对装有胶囊的储油柜要按厂家规定的顺序加油，注意油位表的指示应正确。整体密封试验时从储油柜胶囊中注入氮气，加压0.02Mpa,时间24小时。所有附件安装完毕后，按规范要求进行高压试验。3.4 、SF6断路器安装 断路器基础的中心距离及高度应满足厂家的要求，用角钢制作样板框架埋设地脚螺丝。开箱检查按装箱单详细清点部件，重点检查瓷件应完好，充气运输部件应为27、正压。按厂家要求的顺序进行吊装，现场组装应选在无风沙、无灰尘、无雨雪的天气进行，灭弧室组装时空气相对湿度应小于80%，并采取适当防潮措施。吊装中注意对瓷套的保护，按设备的分组号进行组装。各组件安装时其接触法兰面密封要求较高，需在厂家指导下进行处理，使用厂家规定的密封胶。密封面必须仔细处理，螺栓坚固力矩符合规定。断口内部在出厂时装有吸附剂，在安装时应取出放进烘箱中烘干，断口组装完后再从烘箱取出放入断路器，如重新加料时与空气接触时间不超过5分钟。机构相间联管的连接按厂家要求进行，管子的断面及内部应清理干净。液压油注入机构时必须过滤，并注意管道的排气。利用手动机构对操动机构进行调整，使A、B尺寸符合28、厂家要求。或厂家说明书的要求对机构有关部分进行调整。每相安装完成后，在充入SF6气体前先对瓷套抽真空，达到厂家要求后用专用充放气装置充入SF6气体到额定值，充入的SF6气体压力值应对照温度曲线。SF6气并在充气前应检查其含水量在65mmp以下。SF6气体检漏、微水量测试及电气试验按规范要求及厂家规定 。3.5、 隔离开关安装 隔离开关开箱检查时仔细核对核对型号、规格、接地刀方向、操作机构电源电压、辅助开关等是否满足设计要求，零部件齐全完好。检查瓷件应无裂纹、破损，各法兰接合处无松动损坏现象，转动部分应灵活，无卡阻锈蚀，操作机构箱内二次接线牢固可靠，端子排无锈蚀。仔细检查土建支架高度、相间距离、29、封顶板尺寸及方向、孔距等是否符合隔离开关本体及机构的安装要求。采用吊车分相吊装，具体吊装方法，在设备到货后根据厂家说明书另行在相应的施工措施中规定。对于伸缩式隔离开关，应特别注意按厂家说明书上指定的方法对动触头的接触压力进行调整，必须满足厂家要求。隔离开关的三相合闸同期、分闸后的距离、合闸后动静触头的相对位置应符合产品要求，主刀与地刀的闭锁应可靠。辅助开关必须与隔离开关本体调整正确。用电压降法测主刀闸的回路电阻应满足产品规定的要求。3.6、继电保护及监控系统调试方案根据本工程的工作量,按如下流程进行系统调试:直流系统调试 10kV部分保护 元件调试线路保护 元件调试箱变保护元件调试线路保护元件30、调试二次回路检查及一次升流 微机监控系统调试 整组及传动试验 试运行及带负荷试 继保元件调试：按厂家说明书、调试大纲进行单元件调试，保证本机装置完好。检查各插件拔、插应灵活，接触良好，集成电路芯片应插紧。绝缘及耐压试验符合检验要求。逆变电源输出电压稳定，打印机工作正常，保护键盘功能正常，定值整定与修改功能正常，开关量输入回路检验正确，模数变换的特性在规范要求之内，保护定值校验正确，各种功能回路的输出接点和信号正确，各继电器及辅助设备检验正确，高频通道各加工设备的性能检验满足规程和厂家的要求。二次回路检查：根据图纸对二次接线进行检查，如发现与图纸不相符的地方及时纠正。用从一次侧加电流的方法检查电31、流二次回路，并进一步校核电流互感器各绕组的变比。从户外电压互感器端子箱处加电压的方法检查电压二次接线，包括同期回路的正确性。3.7、监控系统调试 人机界面部分，调入主接线图应能动态显示各种遥测、遥信等信息。用鼠标点击任一设备名称，应能进入该设备的细节图。在菜单上选择生成一个曲线，（如电压曲线），反应应正确。遥信开关量采取实际变位的方法或在屏上加开关量进行校对，相应报警信息显示应正确。遥测量在装置上加电流电压，屏幕上显示应正确。对断路器、隔离开关的遥控操作应能正确执行，并能实现同期检定，跳、合闸闭锁和防误操作闭锁。保护动作模拟试验时，事件告警信息应和试验相符。保护的投切应可通过系统的软压板进行。32、装置通讯在有电时应显示通讯正常，在失电时应显示通讯中断。授权安全性方面，系统应能根据用户授权允许或禁止其对系统进行操作。报表管理方面，应能支持历史数据以报表方式显示及历史数据统计。时钟同步方面，监控系统应能接受全球卫星定位系统的标准授时信号，保证各部件时钟同步率达到精度要求。运动工作站应能通过通信规约实现调度系统对站内远动信息的采集和传递，应满足有关的精度要求。具体调试内容应满足厂家要求。4、工程成本的控制措施 4.1、加强施工管理，建立以项目经理为首的施工生产调度指挥系统，充分做好施工前的准备工作，根据工程进展情况，合理安排施工人力、机械的进场时间，组织精干有效的施工队伍，尽量缩短无效待工时33、间，组织均衡施工，加快施工进度。4.2、加强技术管理、优化施工方案。认真会审图纸，积极提出合理化建议。通过不断总结自身的施工经验，学习和消化其他同行的先进施工工艺和方法，对多种施工方案进行分析比较，制定切实可行且经济合理的施工方案。大力推广和采用新技术、新工艺、新方法，鼓励技术人员的科技创新。4.3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率。合理使用劳动力，减少窝工浪费，执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度，充分调动施工人员的积极性。压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。4.4、加强机械设备管理，提高机械设备的使用率。正确选配和合理使用机械设备，杜绝非完好机械设备、仪器仪表进入施工现场，34、努力提高机械设备仪器仪表的利用率和使用效率，降低机械设备使用费。4.5、规范材料管理，完善管理制度，节约材料费用。材料部门广泛收集市场信息，采购物资时货比三家，在确保质量前提下节约采购运输费用。减少材料采购、运输、收发、保管中的损耗，合理堆置现场，避免和减少二次搬运。实行材料进场验收和限额领料制度，综合利用各种资源。4.6、加强合同管理，积极主动搞好工程协调工作，加强信息沟通工作。对分包工程和劳务分承包方实行合同管理，坚持以“施工图预算控制合同金额”的原则。4.7、建立完善的经营管理制度,合理开支,严格定额管理,提高管理水平，做好涉外工作,搞好和地方政府和群众的关系减少和避免不必要的停工窝工损35、失。4.8、加强工程质量管理,避免施工质量事故的发生。4.9、认真执行各项安全制度、安全措施，加强安全管理，理顺安全与成本关系，杜绝重大事故发生，尽量减少事故损失。四、工期及施工进度计划 1、项目进度里程碑要求湖南娄底吉庆49.9MW风电场电气设备安装工程里程碑序号项目名称开始时间完成时间备注1进场2015-06-272015-09-302风机单元工程和变电站电气工程完工2015-09-303工程交接验收2015-9-302 施工进度计划横道图3 、确保工期拟采取的措施3.1、 做好施工准备工作,使工程按计划顺利开工。3.2、催交设计图纸,工程科加强与设计院联系，按时拿到施工图，以便做好施工准36、备工作。3.3、做好施工图会审工作,尽量避免因设计问题而延误施工。在施工期间，“设计工代”应定期到现场来,及时处理解决设计问题。3.4、组织好施工队伍,明确各施工队(所)组所承担的任务，根据不同的施工阶段采取不同的劳动组合。3.5、采取行政组织、思想教育、经济奖惩等各项措施，充分调动全体施工人员的劳动积极性、创造性，激发施工人员的工作热情。3.6、加强施工协调工作，合理调度平衡，建立现场办公室，统一指挥。建议施工中每月召开一次工程协调会，由项目法人组织，设计院及各施工单位参加。 项目经理部每旬召开一次施工协调会，解决施工中出现的问题，随时根据现场实际情况，调整过程能力的适应性，合理调度安排施工37、。3.7、完善作业计划，在工程总计划的安排下，现场每月编制月度施工作业计划，明确各队（所）要完成的工程量和形象进度。3.8、做好电气和土建的配合工作，合理安排土建的施工程序，先施工影响电气安装的部分，在土建施工期电气队派专人配合各项预埋预留工作。3.9、设备到货时间要确保不影响总的进度计划，未按计划到货的设备做好催交工作。做好主变的出厂验收工作。设备开箱检查中发现的问题，以及施工中发现的设备问题，及时反馈给项目法人和有关厂家，请厂家尽快发运缺件及来人处理。3.10、装置性材料根据进度计划的要求及时运进现场。砼电杆及钢梁提前派人员驻厂验收。非标加工件预先安排好加工或联系外单位加工。3.11、配备38、好施工机具及试验仪表、设备，要求配套完好，避免因施工机具不足或故障而影响工期。3.12、继电保护整定值要通过业主提前与调度部门联系，及时提供安装调试需用的数据。3.13、对于本工程首次碰到的新技术、新工艺、新设备，要制订施工技术措施和作业指导书，施工人员要加强学习理解掌握新技术，吸收成熟的施工经验，少走弯路，提高工效，做到一次顺利完工，一次验收合格。3.14、提前做好雨季施工的物资供应和技术措施,尽量减少雨季施工对工程进度的影响。3.15、按业主批准的工作进度计划按时完成所有的工作。在工作进行的任何时候，如果业主证实实际工作进度未能达到工作进度计划规定的进度，而且不是由于业主的原因或不可抗力原39、因造成的，立即采取必要的有效措施（包括增加设备和人员等）迅速弥补其进度延误。同时把所采取的措施报告业主。3.16、对所进行的工作应保持一份详细而准确的施工日志,业主项目经理和监理工程师可随时查看承包商的施工日志。按业主提出的文件格式要求向业主提交实际进度的阶段性报告，包括但不限于日报、周报和月报、专题报告。报告内容包括但不限于：本期已完成的工作量；施工用机械设备、施工机具等投入情况；施工质量、安全情况；项目实施过程中的重要事项记录；实际进度与计划进度的对比；项目进度S曲线；人力投入直方图；项目关键路径作业计划与实际完成情况对比横道图；项目里程碑进度完成情况；召开的项目工作会议情况；收到及发出的40、文件、图纸资料情况等；存在问题的描述，影响进度的原因分析及建议解决的措施；下期工作安排；下期工作进度；需业主协调解决的事项，费用支付申请计划，已实际收到的付款记录，现场施工典型图片等。3.17、应按照业主的报告格式文件提交施工进度报告。五、 质量管理1 、质量目标设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产。分项工程合格率100%；建设过程中不发生重大质量事故；所有外露混凝土，均采用清水砼工艺;在合同签订后，如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的国家规范、标准及规定，则遵守新的国家规范、标准及规定。2、质量管理组织机构及主要职责2.1、质41、量管理网络图项目经理叶勇项目副经理、总工唐子强、周迪强 质量安全科郭云、邱鹏 电气队周海根电试所沈庆 2.2 、质检员配备、名单及职责分配表部 门姓 名职 责质检科郭云负责本工程的质检电气队周海根负责电气队的质检电试所沈庆负责电试所的质检2.3、质量管理部门的主要职责2.3.1、项目经理a.在组织工地施工生产过程中，坚持“质量第一”的方针。b.负责施工过程中的质量管理和质量保证工作。c.负责协调解决工地施工中安全、质量、工期等重大问题，对施工质量负全责。d.定期组织召开工地质量安全工作会议。e.领导并组织对业主的质量信息和服务工作，满足业主的质量要求。2.3.2、项目总工a.在项目经理的直接领42、导下，分管工程的质量工作。在组织开展工地技术管理工作中，坚持“质量第一”方针。b.批准施工组织设计及重大安全技术措施。c.主持重大质量事故分析，提出改进的技术措施。d.主持重大施工项目的质量检查验收，督促施工部门做好各项技术管理工作。e.主管工地教育培训工作。f.主管工地档案、信息管理工作。2.3.3、工程技术科a.负责工地内部和外部的质量保证工作。b.负责督促、检查工地的质量体系要素受控情况，保证质量体系的正常运作。c.组织实施跟踪验证纠正和预防措施。d.组织工程质量的检查验收和质量评级工作。e.参加质量事故的调查分析，负责组织质量事故调查分析会，对重大质量事故及时提出报告和处理意见，建立质43、量事故档案并做好质量事故统计报告。负责对检验、测量和实验设备的控制。组织开展QC小组活动，积极推广新技术、新工艺的应用。2.3.4、质量安全科a.对国家、企业颁布的质量管理的方针、 政策、法令、规程、程序负有宣传贯彻、执行的责任。b.对全面质量管理负有进行计划、实施、检查、总结及信息收集、整理、反馈的责任。c.积极开展职工的质量意识教育，组织反质量事故的活动。d.监督检查现场质量、文明施工情况，发现质量隐患及质量事故及时提出并组织实施纠正和预防措施。若发现有不按规范或图纸要求施工，不符合质量要求者，有权制止施工，并可向上一级反映。e.参加质量施工技术措施的制定，对重要、关键工序施工项目要亲临施44、工点监督、检查、指导。f.有权对质量管理有成绩者提出奖励建议，对违反质量管理规定及未按程序文件要求的按有关规定进行处罚。3、质量管理措施3.1、质量保证体系贯彻执行ISO 9001:2000 质量管理体系，加强质量教育，提高全员质量意识。以顾客为关注焦点，满足顾客的要求，在施工中严格依程序办事，树立“质量第一，信誉第一，一切为用户”的质量意识。按与产品有关要求评审程序对施工合同进行评审,对合同中涉及的人员组织、机具配备、材料供应、施工能力、质量控制、工期保证等条件因素进行评审，以确保明确业主的各项要求，并具备满足合同要求的能力。3.2、人力资源保障选派业务熟练、经验丰富的技术、管理人员和施工人45、员参加本工程的施工。所有参加施工的人员都应持证上岗。根据本工程情况制订培训计划，安排人员到相关的设备厂家收集技术资料，了解设备性能特点。根据现场情况，结合施工特点，组织班组培训，提高施工人员的技术素质。对参加辅助工作的民技工进行必要的岗前培训和安全教育。3.3、施工机械设备根据本工程需求配备满足施工需要的机械设备和检测仪器。保证机械设备的完好率和适用性,保证检测仪器设备的准确度和精密度。检测仪器设备必须经法定单位检定，并在有效检定期内使用。配备机具设备的专业管理和操作人员，并负责对施工设备进行日常管理和维护保养工作，保证使用的设备和机具始终处于适用、安全及完好状态，保证检测设备的准确度和精密度46、符合规定要求。3.4、现场施工环境保障按施工组织设计的现场平面布置图，布置各项临时设施及施工道路、水电供应线路等，使施工现场整齐有序，运输道路畅通，满足文明施工要求。冬雨季施工期间采取必要的防范措施来保证施工质量。电气设备安装检查及调整须安排在天气晴好时进行。控制保护等精密仪器设备，施工场所应采取防尘防潮措施。3.5、物资管理措施 （1）做好设备开箱检查工作，积极配合业主或监理对到达现场的设备进行开箱检查，做好开箱记录，保管好开箱资料及备品备件工具。发现有设备缺陷及缺件，配合业主或监理及时向厂家联系解决。在接收到业主提供的物资后，做好储运保管工作。在业主的安排组织下，参加重大设备的出厂试验及总47、装工作。 (2)加强物资、设备的进货检验和试验，确保用于工程的物资均符合现行标准、规范要求，未经检验或检验不合格的产品不得使用。变压器油按规定取样送省中试所进行试验。 (3)加强物资使用过程中的监控，做到现场物资分类堆放整齐，标识分明，记录准确清楚，防止混用，使产品具有可追溯性。3.6、施工过程控制 （1）执行变电工程施工过程控制程序。针对本工程的特点，编写施工组织设计及各分部分项工程的作业指导书或施工方案，采取先进合理的施工工艺和方法，有针对性的提出详细具体的施工技术措施,保证各工序的施工过程和质量始终处于受控状态。 （2）参加本工程的技术人员、质检人员和施工人员必须认真审阅施工图纸，熟悉规48、程规范，掌握施工技术，明确各项措施要求，认真做好技术交底工作，严格按设计施工图、作业指导书、施工方案和技术标准进行操作。各分部分项工程在开工前由技术人员向各队（所）进行安全施工技术交底，未经交底内容，不得施工。做好施工图纸审核及施工图会审工作。收到施工图纸后，项目部组织有关技术人员认真审核图纸，填写施工图审核记录，并参加业主或监理组织的施工图交底和会审。施工中发现问题需要变更设计时，应以工程技术联系单的方式送监理或设计单位（或现场的设计代表）。由于设计原因需要设计变更的由设计院出具设计变更通知单报监理工程师，监理审核批准后由施工单位实施。属于现场施工的一般性修改及属于澄清要求方面的问题，设计院49、可在工程技术联系单上签注答复意见，报监理审批后执行。属于重大的设计变更应由设计院、监理部提出专题报告报业主审批后实施。施工队（所）应保持有效的施工图纸，设计变更的内容由现场技术员及时在施工图纸上注明及签名以示修改，或及时补给修改后的施工图，作废的施工图及时从施工现场收回并加盖作废章。 （3）加强工序质量控制，使操作作业处于受控状态，编制电气安装各单位工程质量验评范围划分表，并在其中设置各分部分项工程的监理旁站点（S点）、见证点（W点）、停工待检点（H点），并报监理审批。同时建立关键工序把关卡，按把关卡的内容进行质量控制与检查。 （4）加强工程质量的中间检查与验收，各队（所）质检员在各个分项工程50、施工中加强现场质量检查，发现问题及时处理改进，确保测量定位、基础施工、主体工程、构架组立、母线施工和主变等设备安装过程符合工程设计、施工规范和有关技术要求。隐蔽工程具备检查条件时，提前24小时通知监理工程师，并做好验收记录。监理工程师在验收合格记录上签字后方可进行隐蔽。验收不合格，在监理工程师限定的时间内整改后重新验收。 （5）执行特殊工序控制程序，对参加本工程的钢构架组装、导线压接、管型母线焊接作业的操作人员应经过技术培训考试，持证上岗。施工工件做好标识，满足可追溯性，确保特殊工序的施工质量。 （6）加强土建和电气安装的施工配合工作。 （7）及时掌握施工动态，施工人员应及时填写施工记录，坚持51、谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性负责。技术负责人和质检员对适宜的过程参数和对产品质量有重要影响的特性参数进行监控，当产品质量出现波动、质量要求发生变化或由于人员设备或其他因素，使过程能力不足时，要找出其主要原因，采取相应的措施，及时调整和纠正。3.7、工程质量检验加强工程质量检验工作，确保施工的过程质量处在受控状态，并保证最终达到优良。严格执行三级质检制度，队（所）自检后由项目部复检，复检完成后由公司进行终检。每级检验都应填写相应的“检查验收记录表”及“检查验收申请表”，土建交付电气安装应进行中间验收和办理好交接手续。加强前后工序之间的检查，上道工序完毕后，施工人员、质检52、员在安装记录或工序交接单上签字，对本道工序的质量负责，确保上道工序不合格不能移到下一道工序。执行不合格/不符合控制程序，对施工过程中出现的质量问题或检验中发现的不合格品进行控制和处理。由质检人员开出返工返修单交班组进行处理，处理后需进行复查。按纠正/预防措施程序对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析控制，防止不合格再次发生，实现工程质量的持续改进。3.8、文件资料及质量记录控制 按照法律、法规文件/资料控制程序，项目部配备一套完整的质量体系文件，其中包括管理手册、程序文件和作业指导书，同时根据工程要求配备变电站安装所需用的技术文件，其中包括施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工图纸、相53、关规程规范标准等，资料受控发放，确保所有与质量有关的文件和资料都能得到有效的控制，确保有关的场所和人员都能及时使用有效的文件。执行记录控制程序，对与质量活动有关的记录都必须妥善保管，所有记录应书写工整，签字齐全，数据准确，真实的反映施工质量情况。所有的施工记录、试验报告均按标准格式填写，采用微机化管理。工程资料的整理、装订、移交严格按合同及有关档案要求进行管理，确保移交的文件资料、质量记录符合合同要求和国家规范要求。竣工资料的整理移交工作由工程技术科负责，质检科和材料科配合。各分部分项工程完成后由施工队质检员负责将有关资料和记录检查整理后上交给质检部门审查汇总。竣工图由技术部门按合同要求编制，54、留一套公司存档。图纸会审、设计变更、材料检验等资料由技术部门整理成册。材料合格证书、厂家出厂文件等由技术部门整理，材料组配合。有关会议纪要、往来技术文件等由技术部门整理。竣工资料的组卷、编目及装订等按档案部门的规定执行。3.9、质量奖惩 (1) 按照公司的质量奖罚制度，制定本工程的质量奖罚办法，通过与经济挂钩以及行政处罚手段，遏制质量事故的发生。对一切违反质量操作要求造成工程损失者，坚决按质量奖罚条例给予严厉惩罚，同时对工程质量作出贡献的个人与集体都要给予一定的奖励。对于质量事故也要按照四不放过的原则进行处理。 (2) 为保证质量体系有效运行，公司对本工程进行全过程考核，根据施工阶段和进度情况55、，安排现场内外审核，从多个角度对质量体系运行情况进行综合考评，奖优罚劣，推进各项质量管理工作的提高。3.10、积极支持监理工程师的工作 监理工程师是项目法人指定的为执行监理合同规定任务的业主方工程师，对整个工程建设起领导、组织、监督和协调作用。施工过程中应尊重监理工程师，积极配合支持其工作。组织学习本工程的监理规划和监理实施细则等文件，在施工中贯彻执行。按监理工作的基本表式，及时向监理报送开工报告及附件资料、施工组织设计、施工进度计划、施工方案措施、工程材料/设备报验表等。工程开始施工时即进行施工资料的形成、积累、审查工作，并及时征求监理的意见。设计修改必须经监理、设计单位认可，并办理设计变更56、手续。参加监理工程师主持召开的施工调度协调会，每月向监理报送工程简报及有关计划统计报表。及时通知监理工程师检查隐蔽工程。尊重监理工程师对施工质量的意见，协商研究处理质量问题。4 、质量管理及检验的标准、规范及辅助文件4.1、国家及部颁与本工程相关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程。国外电力设备和安装，原则上按制造国的质量标准执行，如无要求，则按我国的现行国家、部颁质量标准实施，质量标准发生矛盾时由监理工程师及甲方负责协调解决。本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发电力施工质量检验技术评定标准验评标准执行，以及原电力部、国电公司颁发的其他57、有关规定等，本工程要求优良等级。4.2本工程应遵守的规程规范1）电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-20062）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148-20113）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147-20104）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GBJ50108-20065）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GBJ50109-20066）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GBJ50254-20147）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GBJ50259-20108）电气装置安装工程母线装置施工及验58、收规范 GBJ149-20109）高压输变电设备的绝缘配合和高电压试验技术 GB311-199710）电力变压器 GB1094-199611）交流高压断路器 GB1984-200312）交流高压断路器定货技术条件 DL/T402-2007 13）交流高压隔离开关 GB1985-200414）交流高压隔离开关定货技术条件 DL/T486-200015）电压互感器 GB1207-200616）电流互感器 GB1208-200617）电力金具通用技术条件 GB2314-200818）电力金具标准 GB 2314-199719）变压器油 GB2536-199020）低压电器基本标准 GB1497-1959、8521）交流高压电器动热稳定试验方法 GB2706-198922）六氟化硫气体绝缘设备中水含量现场测试方法 DL/T506-200723)进口交流无间隙金属氧化物避雷器技术规范 DL/T613-199724)高压套管技术条件 GB/T4109-199925)户内交流高压开关柜订货技术条件 DL/T404-200726)12-40.5KV户内高压真空断路器订货技术条件 DL/T403-200027)交流电气装置的接地技术条件 DL/T621-199728)电力用电流互感器订货技术条件 DL/T725-200029)电力用电压互感器订货技术条件 DL/T726-200030)电力用油与六氟化硫的60、绝缘油中溶解气体组合含量测定方法 GB/T1763-19984.3、除上述国家及电力工业部颁发的规范、规程以外，检查验收仍需要遵照如下图纸、文件：a 经会审签证的施工图纸和设计文件；b 批准签证的设计变更；c 设备制造厂家提供的图纸和技术文件；甲方与施工单位、设备材料供货商单位签订的合同有关质量的条款；d 甲方与监理单位签订的合同文件及相关监理文件；e 工程质量验收除按上述多种文件外，还应参照中电投集团公司火电工程达标投产考核办法规定的“考核内容及应达到的具体标准”要求，全面验收，一次达标。5 、质量保证技术措施5.1、推行现代化质量管理 参加本工程施工的各级负责人及各部门、各岗位人员严格按岗61、位责任制的要求履行所规定的职责，各级人员以自己的工作质量保证本工程质量方针和质量目标的实现。实行目标管理，将质量、安全、进度目标分解到各单位、各分部工程中，按施工阶段对目标完成情况进行检查、评价，把目标责任与经济责任相结合。 严格按网络计划控制管理工程，根据工序特点及项目法人要求的工期，编制合理的网络计划图，以关键路径为主线来抓管理。运用计算机信息管理系统，对工程技术、质量、安全、计划统计、文书等实行现代化管理。 加强施工标准化管理，现场配计算机2-3台，激光打印机和彩喷打印机各一台，复印机一台，传真机一台。5.2、大力提倡科技创新、科技进步和QC小组活动 要求每个工程技术人员、每个职工、每个62、班组在复杂工序、重要设备、应用新材料、新工艺施工之前，动脑筋、想办法、集思广益，研究如何使质量完全处于受控状态，不断进行质量改进。 广泛地开展群众性的QC小组活动，针对本工程的实际情况，选择课题进行QC小组攻关，针对课题中出现的质量通病、薄弱环节、施工特点以及存在的问题进行现场调查并从“人、机、料、法、环、检”六个方面入手分析其产生的原因，按PDCA循环的四个阶段进行课题攻关。结合施工中遇到的问题，也可随时自选课题开展QC小组活动。5.3、质量薄弱环节及拟采取的措施质量薄弱环节预测预 防 措 施变压器油处理1.变压器油的过滤、试验工作要一丝不苟；2.国产油在微水及介损方面坚持按标准要求试验；363、.滤油机的性能要安全可靠；4.油罐内壁及附件等应清除氧化层。变压器渗油1.所有法兰螺丝要按对角均匀拧紧；2.大盖法兰螺栓要均匀拧紧，橡胶密封垫的压缩量应不少于厚度的25%，最大不宜超过厚度的1/3。软母线压接不合格1.软母线未做拉力试验，未接到压接试验报告，严禁进行施工；2.软母线压接经检查合格后，打上操作者钢印代号，并认真填写母线压接记录；软母、管母表面有尖角毛刺1.施工中软母线不落地，下面垫上地毯，升空前用细纱布轻擦表面，减少电晕放电；2.管母焊接、切割要用细砂布、锉刀除去尖角落毛刺，减少电晕放电。二次接线不准确1.严格按图接线，实行接线质量责任制；2.如遇图纸与实际不符汇报技术员处理，不64、得擅自修改；3.二次技术负责人发现图纸与现场设备不符时，及时向监理工程师和设计人员反映；六、安全管理1 、安全管理目标 贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行中华人民共和国电力行业标准电力建设安全工作规程（送变电部分）、原电力部电力建设安全施工管理规定、电力建设安全施工管理若干规定、风力发电场安全规程和甲方有关安全规定及各自行业安全工作规程。 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针 杜绝人身重伤以上事故 杜绝重大机械设备事故 杜绝重大火灾事故，杜绝重大交通事故 杜绝同一现场发生性质相同的重复事故 避免轻伤事故2 、安全管理组织机构及主要职责项目经理 叶勇项目总工周迪强质量安65、全科郭云、邱鹏 电试所沈庆电气队周海根 2.1、施工项目经理的安全职责a.项目经理是工地安全施工的第一责任者，对本工地的安全施工负有直接的领导责任。b.负责组织安全施工的教育工作。c.负责对施工项目开工前安全施工条件的检查与落实。对重大的危险性施工项 目，应亲临现场监督施工。定期召开安全例会。d.组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。e.负责组织并协调对分包单位的安全管理工作。组织对其安全资质的审查。f.负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。g.参加重伤、死亡事故的调查处理工作。负责组织防范措施的贯彻执行。2.2、项目总工a.对本工程的安全技术工作负全面责任。b.负责组66、织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工，应亲临现场监督指导。c.组织本工程中技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。d.参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。e.参加重伤、死亡事故的调查处理工作并提出技术性的防范措施。2.3、专职安全员a.组织开展本工地安全施工的教育宣传工作。b.协助项目经理组织召开本工程安全会议。c.参加现场生产调度会，及时检查、布置施工中的安全工作，解决存在安全的问题。d.审查专业施工组织措施和重大安全施工措施、审查安全施工作业票并监督措施的执行。e.及时掌握现场安全施工动67、态，解决安全问题。f.有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；对严重危及人身安全的施工，有权指令先停工，并立即报告主管项目经理研究处理。g.对查出的事故隐患，应立即督促班组整改。h.负责组织安全网络活动，召开安全员工作例会，监督检查工地安全工作。指导班组进行安全建设、活动。i.贯彻落实安全奖惩制度。负责制定安全施工与经济挂钩的实施细则。严肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。j.负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位、临时工的安全管理规定。监督承包项目有关安全施工与经济挂钩规定的实施。k.参加重伤、死亡事故的调查处理工作。参加重大施工机械、火灾、事故的调查分析。负责安全事68、故的统计、分析和上报。2.4、班组兼职安全员a.协助班组长组织本班组人员学习安全工作规程、安全管理规定和有关安全工作的指示与要求。b.协助班组长进行安全建设，开展各项安全活动。c.协助班组长组织安全施工和文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。协助班组长审查安全施工作业票。d.检查作业现场的安全施工情况，检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。e.协助班组长建立安全管理台帐；做好安全活动记录。保管好有关安全资料。参加本班组事故的调查分析。3 安全管理制度及办法3.1 安全工作依据及执行标准3.1.1规程规定(1)电力建设安全工作规程(变电所部分)DL5009.3-20169、1(2)电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）建GB 26860-2011(3)电力建设安全健康与环境管理工作规定2002-01-21(4)防止电力生产重大事故的二十五项重点要求国电2000-09-28(5)伤亡事故的报告、调查和统计规定；(6)中华人民共和国安全生产法(7)电力施工企业安全性评价（国电公司2006年版）3.1.2 公司三整合管理体系有关安全的程序和文件ZBG.04.001 安全施工教育培训制度ZBG.04.002 安全施工检查制度ZBG.04.003 安全施工措施管理制度ZBG.04.004 事故调查、处理、统计和报告制度ZBG.04.005 生活用电管理制度ZBG.0470、.006 现场施工用电管理制度ZBG.04.007 分包工程安全管理制度ZBG.04.008 安全工作例会制度ZBG.04.009 安全防护装备管理制度ZBG.04.010 消防安全管理制度ZBG.04.011 机械、工器具安全管理制度ZBG.04.012 交通安全管理制度ZBG.04.013 文明施工及环境保护管理制度ZBG.04.014 废弃物处置管理规定ZBG.04.015 安全设施管理制度ZBG.04.016 生活卫生监督管理制度ZBG.04.018 工作票操作票管理制度ZBG.04.019 爆炸物管理控制规定ZBG.04.020 焊接作业安全管理规定ZBG.04.021 现场人员伤害71、应急规定ZBG.04.022 现场保卫应急规定ZBG.04.023 意外泄漏应急规定ZBG.04.024 危险化学品管理规定ZBG.04.025 劳保用品管理规定ZBG.04.026 饮食卫生意外事件应急规定ZBG.04.027 职工食堂管理制度ZBG.04.028 消防应急规定3.2 安全管理办法 安全管理采用风险管理办法,主要程序为危害的辨识、风险评价、采取对策。危险源辨识要考虑到物理性、化学性、生物性、生理性及行为性等方面的危害因素，考虑到三种状态（正常、异常和紧急情况）和三种时态（过去、现在和将来），采用对照经验法和类比方法进行辨识。风险评价采用LEC法，风险性（D）是三种因素指标值的72、乘积，D值越大，风险等级越大。三种因素中L为发生事故的可能性大小，E为人体暴露于危险环境的频繁程度，C为发生事故导致的后果。通过D值的大小，可以确定危险等级。D值风险程度对应风险等级20稍有危险120-70轻微危险270-160一般危险，需有效控制3160-320显著危险，需立即采取有效措施4320重大危险，不能继续作业5对于危险源等级为3级及以上的有关施工应制定预防控制措施。风险预测评估表序号作业活动可能导致的事故评估值危险级别LECD1氧气、乙炔二并安全距离不够人身伤害32159032脚手架搭设不符合规定人身伤害61159033构架吊装临时拉线固定不当或碰撞物体打击661036054高空作73、业人员未系安全带高空坠落66310835电动设备有缺陷，无接地或漏电保护器触电伤人66518056施工用电与生活用电未统一布置、乱拉乱接。触电伤人32159037架空线安装对横梁未进行检查，瓷瓶销子未逐一检查物体打击2678438架空线安装未用绳索传递物品物体打击2678439设备吊装吊车支撑点不稳损坏设备663108310二次设备安装配电屏带电未有明显标志人身伤害2678434、安全组织技术措施4.1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。各级正级领导即为本部门第一安全员，将安全工作列入重要议事日程，在生产管理的同时，管理好安全工作，真正做到在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时74、，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.2、正确处理安全与效益、质量、进度等诸因素的关系。在任何时候、任何情况下都必须坚持安全第一。以质量为根本，安全为保证。在保证安全和质量的施工的前提下来努力提高施工效率。4.3、建立安全监督网络，建立以工地第一安全员为首、专职安全员、各施工队队长、兼职安全员组成的安全监督网络，监督各级安全制度、规程、措施的贯彻实施。并至少每月召开一次安全例会。4.4、加强安全思想教育，认真贯彻落实上级有关安全方面的指示精神，学习公司安全会议文件，教育职工、民工要警钟长鸣，自觉地提高安全意识和自我保护意识。在施工现场要多处悬挂、张贴醒目的安全标语，形成浓厚的安全气氛。参75、加施工的所有人员必须通过本年度的安全考试。4.5、各施工队所要坚持每周一次的安全活动日制度，学习安全制度和安规，对上周安全工作进行总结，对本周的安全工作提出针对性措施，并做好会议记录。各队（所）在现场都设置有安全活动室作为安全活动的场所。 4.6、认真执行安全工作票制度，所有施工活动必须有安全技术措施，按规定填写安全工作票，并在每天班前会进行宣读。无安全措施或未进行交底，严禁布置施工。对重要危险施工项目都必须有上级技术部门审批的安全技术施工方案，方可施工。4.7、施工现场每月定期进行一次安全大检查，发现隐患时及时填写“安全施工问题通知书”，送有关队所限期处理。4.8、继续抓好班组安全建设，夯实76、安全基础，在抓好班容、班貌的同时，加强安全台账的管理，队所应经常对照达标验评标准检查落实安全管理工作，努力争取班组达标升级。4.9、大力开展反习惯性违章活动。施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，高处作业要正确使用安全带，不允许高空抛物，尤其要防止高空坠落、物体机械打击和触电事故的发生，对违章作业，尤其是习惯性违章要严肃处理。4.10、施工机具及安全防护用品在开工前进行检查，对不合要求的机具及安全防护用品坚决停止使用。4.11、加强现场临时用电管理,对临时用电线路及设备由专责电工管理,用电设备的安装或拆除必须由专责电工完成。施工电源箱应接线清晰、整齐，不得乱拉乱接，各种机具不得超铭牌使用，电源箱77、电力机械必须可靠接地，装设漏电保护器4.12、加强易燃、易爆危险品的管理。贯彻“预防为主，防消结合”的方针，结合现场情况，制定消防规章制度，做到场地整洁，消防器材齐备，道路畅通，易燃、易爆品分类分地点存放。抓好易燃、易爆危险品的运输、领退料及保管工作。4.13、认真执行安全奖惩制度，对各种安全事故按“三不放过”的原则进行处理。在本工程执行安全风险机制，对安全工作好、无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。4.14、抓好民工队、临时工的安全管理工作。对所使用的民工队要进行资质审查,不合格者不能使用，及时同民工队、外包队签定安全合同。对民工进行上岗安全教育并考试,建立民工安全台帐。结合78、民工的实际情况协助民工建立和齐全安全管理安全管理制度，实行安全与经济挂钩的管理办法。民工必须参加各施工队的安全交底，每月安全检查时也必须对民工队进行认真检查。参加每周安全活动。逐步使民工安全管理规范化。4.15、建立应急预案和响应程序，以便在发生紧急情况和突发事件（故）时实施应急控制，使紧急情况和突发事件造成的人员伤害、环境破坏或财产损失减低到最低限度。5 、安全工作薄弱环节及预防措施序号薄弱环节拟采取的安全技术措施1箱变吊装1、吊装前制订完善的吊装施工方案，编制安全措施。2、吊装前必须进行安全交底，宣读安全工作票。3、须登高的人员应进行身体检查，身体不适及情绪不稳定的人员，不能进行高处作业。79、4、起重臂下不得停留人员。5、吊装过程中设专人指挥，操作机械人员必须按统一规定的指挥信号进行操作。6、吊装开始前，对吊装设备及所用索具、夹具、地锚等进行仔细检查使其保持良好状态。7、吊装人员应戴安全帽，高处作业应系安全带，带工具袋。8、风力达到6级以上时不得进行吊装作业。2主要施工机具1、氧气瓶应有应有防震圈、帽盖、遮阳设施等，与乙炔瓶相距10m以上。2、电锯应有防护罩、铁档板、吸光器。3、砂轮切割机应有防护罩、托架、夹具。4、电焊机应有露天防护罩，外壳接地或接零，焊接线应无缺损，绝缘良好。3为求进度放松安全应用多种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动。教育职工在任何时候，都必须树立安全第一的思80、想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。4民技工对安规熟悉程度不够经常组织民技工进行安规的学习与考试，考试不合格者严禁上岗。工作前，施工负责人要对民技工讲明所从事工作的安全注意事项，并负责指导其工作，监护其安全。6、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制开始整改反馈书安全部门下问题通知书安全处下 问题通知书项目部整改施工队整改施 工 结 束符合规定公司、项目部安全部门不定期全面检查施工队施工符合规定技术、安全、项目部现场监督检查落实：1. 规章制度规范2. 工器具完好率3. 现场施工布局技术、安全、项目部现场交底后开工总工程师批准技术人员编写施工安全技术措施符合规定 7 、安全施工81、保证措施施工准备工作所有参加施工的人员必须进行“新工程开工前”安全施工再教育，经考试合格后方可上岗。特殊工种应持证上岗。所有参加施工的人员按规定进行体检。所有施工用工器具、设备、电源箱、车辆、仪器及安全劳动保护用品未经检验合格不得投入现场使用。进入施工现场的所有机具，供应部门应提供检验报告书；并对其各方面性能完好负责。项目部接到施工机具后应进行复检，填写复检记录表。施工现场未按施工组织设计规定布置施工、生活用电及文明施工设施或设置不合格不得开工。施工安全技术措施未交底，交底记录单上接受交底人员未签名不得开工。施工人员个人劳保、安全用品不全或不符合标准严禁参加施工。新参加工作人员未进行三级安全教82、育不得安排参加施工。每天施工前，各施工队未进行站班会“三交”、“三查”不得施工。开关设备安装设备吊装设备开箱时防止损坏瓷件，开箱后的板材、钉子及时从现场清理。吊装前对所有工器具进行全面检查。吊车及工器具不得超负荷使用，不能以小代大。在吊装过程中必须由起重负责人统一指挥。在吊车起重臂范围内严禁站人和行走。禁止工作人员随吊物升降。对开关设备的起吊点应根据设备的特点确定，符合厂家的要求。并应绑扎牢固。重心较高的设备要注意打好腰箍绳套。对瓷件要加以保护。设备稍一吊离地后应停机复查，确认可靠后再起吊。吊钩应保持垂直，严禁偏拉斜吊，被吊设备未放稳前不得脱钩。设备安装调整安装螺栓未坚固前不得操作开关。安装调83、整时使用的梯子放置应牢固可靠。调整开关时须有防止开关意外脱扣伤人的可靠措施。严禁在有压力或弹簧储能的状态下对操作机构进行拆装或检修。隔离开关调整时，操作人员与调整人员要相互配合。隔离刀及动触头横梁范围内不得有人工作。隔离开关带电动操作前应将刀口手摇至半分合位置。在调整断路器、隔离开关及安装引线时严禁攀登套管绝缘子。七、工程分包的管理1、主体施工单位招用劳务分包队，必须报监理项目部及工程部，对包工队的安全施工资质进行审查。对于承包较大项目的包工队，由监理项目部和工程部进行安全资质审查，合格后方可录用。2、三十人以上的劳务分包队，必须配备专职安全员。3、各施工单位在录用临时工时，劳动部门应会同安监84、部门对应招人员进行审查，老弱病残及童工严禁录用。招用单位应对临时工及劳务分包队成员建立安全教育，安全考试，身体检查等制度和管理档案。己注册人员不得随意更换，不得冒名顶替。4、对录用的临时工、劳务分包队的成员均应签订正式用工合同，明确双方的责任及双方应尽的义务等，由人资部门牵头，安监及其它部门配合。5、参加工程建设的各包工队，施工单位应对其实行安全风险抵押金制度，并签订安全管理协议合同。 6、经过审查和安全教育合格人员，发包单位应发给带本人照片的胸卡证，在安全管理上与员工一视同仁，胸卡证件严禁转让。7、劳务分包队必须严格贯彻国家有关安全生产的方针、政策等，必须严格遵守和执行项目施工现场安全管理的85、各项规章制度。8、劳务分包队的负责人是该承包区域的安全文明施工第一责任人。专职安全员必须佩带明显的袖标。劳务分包队必须按施工需要划分班组，班组名单应报发包单位安监部门备案，班组长是本班组的安全第一责任人。9、对特殊作业、危险作业的施工项目，发包单位的技术部门应协助劳务分包队编制安全技术措施，按要求填写施工作业票并在施工时派人监督。10、对安全工作有贡献的劳务分包队和个人，招用单位应给予奖励；不服从管理的包工队或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的劳务分包队，工程部和监理项目部有权建议发包单位终止合同，限期退场。11、劳务分包队必须按照规定为施工人员配备质量合格的劳动保护用品、用具(工作86、服、工作鞋、手套、防护镜、安全帽、安全带等)。八、环境保护及文明施工1、安全环保要求1.1、总体目标设定1.1.1、符合国家法律、法规和有关规定，符合地方和有关主管部门的有关法规、标准和管理规定。1.1.2、体现公司健康安全环保理念和政策。符合公司有关健康安全环保管理规定、制度和程序。1.1.3、明确承包合同有关各方健康安全环保方面的责任、义务与权力。明确有关人身意外伤害、设备、设施和合同标的事故损害等的责任承担者，明确保险的承担者。1.1.4、始终把安全放在一切工作的首位，采取合理、有效的安全环保技术、措施、规定、制度和方法，来计划、组织、安排、调度和实施各项工程服务和作业。1.1.5、提倡87、国际公认的良好健康安全环保实践，鼓励持续改进。强调在预防事故、控制损失和保护环境上双方必须广泛合作，在事故调查上应积极配合。1.1.6、维护公司基本利益，保护公司利益和形象不因承包商在安全环保方面的不良或过失行为而受到不应有的损害。1.2、重要环境因素的确定根据环境因素的识别、评价方法，施工中影响环境的重要因素有下列方面：油务处理时的渗漏油对土壤、水质的污染，对农作物的损害。施工中的废弃物、污染物如建筑垃圾、砂轮锯和电钻加工后的金属屑、拆箱板等直接焚烧各种垃圾对空气的污染、运输车辆的扬尘污染。施工机械的噪声。 爆压的噪声。施工油污、施工及生活污水排放。由于施工用地对原有农田排水系统可能引起的破88、坏。1.3、环境保护的目标（1）不发生严重环境破坏。（2）施工中产生的污染、绝缘油集中处理，杜绝直接排放,固体废弃物分类堆放. (3) 施工中减少水土流失、植被破坏、污水排放。在施工中和施工完成后,保护好施工周围地区的自然环境,最大限度地维持生态环境的原状。1.4、环境保护的措施(1) 加强环境保护的宣传教育,将环境保护纳入教育培训计划,提高施工人员的环境保护意识,遵守国家有关环境保护的法律法规。(2) 项目经理是环保工作的第一责任人,施工现场设立卫生责任区,做到分区包干,责任到人,项目安全员负责对施工环境状态进行日常监督检查。(3) 环保工作与经济效益挂钩,每月进行检查评比,评比结果计入奖金89、考核范围。(4) 施工现场的办公区、生活区采取绿化措施，改善生态环境。现场设置足够数量的废料垃圾筒厕所，并有专人清扫，保持现场环境卫生。浮尘采取洒水处理。(5) 施工过程中,建筑垃圾、落地灰等及时清理。(6) 设备开箱时,拆箱板及其他废料及时清理,分门别类,布放整齐。(7) 禁止直接焚烧各种各种垃圾。施工和生活垃圾运到当地有关部门指定的地点集中处理，严禁随意倾倒污染环境。加强机械的噪声控制，尽量避开深夜施工。（8）施工现场不得有废弃的机油、柴油、变压器油等，变压器滤油棚中要垫好塑料布,收集好废变压器油到回收桶中,工程结束后无废弃物、污染物。 (9) 工程竣工后,临时建筑和临时设施立即拆除。表面90、受污土层清理运走，用可以直接耕种的土层恢复原状。(10) 控制噪声污染,采用液压压接,不使用爆压.控制人为噪音,现场不得高声叫喊、乱吹哨，限制高音喇叭的使用；控制作业时间，在晚10点至早6点之间停止强噪声作业；选择性能优良、工作状态良好的机械以减少噪声；最大限度地减少噪声扰民。(11) 妥善处理因施工占地而对原有排水系统的影响。2 、文明施工2.1、文明施工的目标提高施工管理水平,树立企业形象,建设一流施工队伍,创建文明施工单位。2.2、文明施工组织机构项目经理叶勇项目副经理 唐子强质量安全科郭云、邱鹏电试所 沈庆电气队 周海根2.3、文明施工实施方案 1）项目部每月开展一次文明施工检查,施工91、队每周开展一次文明施工检查。现场卫生实行包干负责制,按班组及各部门进行承包划分,设置统一的垃圾箱及废料堆。 2）现场露天存放的材料设备堆放整齐有序，标识明确，并有防倾倒措施。严格领退料制度。仓库内材料、设备、机具等放置合理，标识清楚，并符合防火标准。 3）各种施工机械完好整洁，现场放置合理，各种安全防护装置齐全。 4）施工队（所）按班组建设要求，图表上墙，各种帐、册、表、卡齐全，摆放整洁有序。 5）施工区设置醒目的安全文明施工标志牌和标语。 6）进入施工现场的施工人员着装干净整齐，并配戴必要的劳动保护用品，严禁穿拖鞋、裙子上班。 7） 施工现场禁止流动吸烟，必须在专门场所吸烟。上班前不饮酒，工92、作时不聊天，不打骂嬉闹。 8）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，和当地群众搞好关系。 9）施工中严格按措施要求、施工程序进行操作，不野蛮作业。 10）施工现场做到四无（无垃圾、无杂物、无积水、无油污）。 11）保持道路通畅，场容场貌整洁。负责做好施工场地周围建筑物构筑物和地下管线的保护。 12）开展双文明班组建设，通过各种形式宣传教育活动，开展文体娱乐活动，提高职工对精神文明建设的认识，提高职工自身素质。 13）职工宿舍要门窗干净、地面整洁；床铺、行李、生活用品整齐划一、摆放整齐；房间内不得乱扯乱拉电线和挂衣绳。 14）现场设食堂、餐厅，操作间保持清洁卫生，生熟食物分开存放，93、厨具、餐具定期消毒，有防鼠防蚊蝇措施。食堂提供物美价廉饭菜，不卖腐烂变质食品。 15）加强现场防“传染病”工作，保持生活、工作环境的空气流通；注意及时用肥皂和流动水洗手；注意个人营养和休息，增强免疫力；尽可能减少人员流动。施工图纸、技术方案措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。 16）工程试验仪器、仪表及工器具，标识清晰、完整，保持洁净，保护调试仪器下班后用防尘布盖好。2.4、成品保护措施 站内道路和已做好的地坪划分好行车区,不应行车的地方严禁车辆行驶。站内道路和地面严禁用硬物撬、砸或对道路有损坏行为。路边石在工程基本结束时安装，车辆在设定94、的出入口上下道路。路面安排专人负责打扫，及时清理路面杂物，不准在道路上拌制砼或水泥砂浆，不准污染路面。设备基础严禁重物碰击，棱角处用木板作保护框。电缆沟盖板要轻拿轻放，不得把电缆沟盖板反放在电缆沟上，严禁在非过路段电缆沟盖板上行车或移动重物，电缆沟内不得有杂物。 钢构件在装车运输时，用旧轮胎互相隔开防止碰撞损伤构件表面防腐层。构架和设备支柱吊装完成后，1.5m以下部分缠塑料纺织布保护,防止污染。电气安装工程结束前，墙面预留一遍涂刷层。搬运机具、设备时要避免碰坏墙面，不得在粉刷好的墙面上涂抹张贴污染墙面。 避免在楼地面上牵引重物，必要时要做好楼地面的保护措施。（如在重物与楼地面的接触面垫橡皮等）95、，不得破坏和污染楼地面及楼梯。不得在屋面堆放重物，不得用金属物撬砸屋面破坏屋面的保护层。在搬运大件机具、设备时要注意保护门窗，不能损坏门窗、框料和玻璃，对铝合金门窗要轻开轻关，防止门窗变形，密封性能减弱。 根据设备情况尽量采用尼龙吊绳吊装，设备安装时要注意设备基础及支架免受碰撞。 继电保护小室铺地板革保护地面。 充油设备施工时，铺设塑料布并撒沙土防止绝缘油污染地面。 防护人员应实行现场巡视，定期检查防护的内容并作好记录。2.5、文明施工考核、管理办法 在工程施工中，对各施工队（所）进行文明施工考核评比，奖优罚劣，对低于90分的单位进行处罚，对高于90分的单位给予奖励。 文明施工考核办法见下表：96、 文明施工考核办法序号考 核 内 容评 分 标 准标准分1 施工程序1施工图纸经会审并做好记录。2按施工图和审批后的施工组织设计施工。3材料计划未经批准不施工。4执行开竣工报告制度。5技术措施须经技术交底。6按审定的技术措施施工。施工图纸不经会审施工扣1分，无记录扣1分。施工组织设计没审批施工扣2分。材料计划未经批准施工扣1分。不执行开竣工报告制度扣1分。技术措施未交底扣2分。未按审定的技术措施施工扣2分。102 施工总平面管理1土方施工有规划，及时回填清理。2临时断路、水、电按计划申请，并在期限内恢复。3施工区内道路平整畅通，定时维修、清扫。4露天堆场、棚库设置安全围栏。其中一项不符合要求扣97、2分。83 施工生产现场1人员分工明确，施工秩序有条不紊。2按章操作，无野蛮作业。3职工着装符合安全规程要求。4施工生产原始记录、台帐齐全。5工器具摆放整齐并标识。6电缆沟、管道移交安装前必须清扫干净。7施工场所随手清理杂物、废物，随时疏通现场排水管。8成品保护1-7项不符合要求每项扣2分。第8项不符合要求酌情扣15分214 设备材料存放场所1设备、机具清洁完好，各种车辆停放整齐，机具放置合理。2各类材料分类存放、整齐有序，并有标识。3易燃易爆品按规定放置，严格领用手续。4灭火器具按需要配置，摆放得当。5现场设有废料堆，定时清除。6暂不安装的设备要保管好。其中一项不合格要求扣2分125 生活场98、所1办公室清洁，办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡整理摆放有序。2宿舍整洁，厕所清洁无恶臭，定期消毒。3浴室干净卫生。4宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理要求。5餐厅、食堂干净卫生。6不发生食物中毒事故。7垃圾、污水处理得当。其中一项不符合要求扣2分。146 区域责任制1现场设有分区管理示意牌，并保持清晰。2建立分区管理责任制，落实到人。3在他人管理区域工作时，随时清理废弃物。其中一项不符合要求扣5分。157 遵纪守法1遵守国家法律法规和公司各项规章制度，施工人员坚守工作岗位。2无打架斗殴、酗洒、赌博等违法乱纪现象。3尊重当地风俗习惯与当地政府和群众关系友好与项目法人、监99、理工程师关系融洽。考核季度，发生1人次（起）违纪事件扣2分，发生1起（人）刑事案件扣5分，发生1 起重大案件扣10分。20九、 计划、统计和信息管理1、计划统计报表的编制1.1、计划、统计工作是指导施工，保障工期的重要手段，是合理使用资源、人力、资金的依据。本工程项目部设计划经营科，负责计划统计工作。1.2、合同签订后，向业主或监理工程师提交季度资金流量估算表。1.3、开工前,根据招标文件要求和业主对工程进度的安排,向业主和监理工程师提交本工程的总体计划,取得批准后认真执行。1.4、为保障工程的顺利有序进行,计划管理的内容还包括:确定施工图的交付时间;确定业主提供的设备材料交付时间,在业主提供100、图纸的基础上及时编制设备材料采购计划和铁附件加工计划。1.5、施工过程中如果工程进展情况与原计划不符，应及时修订计划报业主与监理部。在施工过程中项目部将每月制订施工进度滚动计划，并在此基础上编制每个月的施工作业计划。1.6、每月月底以前向监理工程师提交各类报表:按国家统计局和电力部的规定，提交投资计划完成情况统计报表。施工实物工程量完成情况统计表，形象进度情况应与投资统计报表一致。施工质量报表，综合反映报告期的施工质量情况、存在问题和采取的措施。安全统计报表，综合反映报告期内施工安全情况、存在问题及处理措施。物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各类材料订货、加工、运输101、到货情况，是否满足施工要求及存在的问题。每月末向业主提交下一月的形象进度计划及资金计划报表。根据监理工程师的要求，提供施工人员组成及施工机具设备报表。1.7、各种计划统计资料均实行计算机管理,以书面资料提交给项目法人和监理工程师（需要时也可以U盘方式提供），有条件时也可以用E-mail方式传递资料。1.8、定期向公司本部报出各类计划统计报表。2、信息管理2.1、信息管理目标信息管理的目标是：保证信息及时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、服务质量，提高顾客满意度。业 主信息管理流程图监理工程师项目经理部公司本部设备材料供应商设计单位施工队(所) 指令流 反馈流2.102、2、信息管理的措施积极收集、捕获工程施工中的各种信息，及时掌握施工动态和质量反馈意见，以便指导施工生产，改进方法，保证工艺。加强与项目法人、监理工程师、设计院 、材料供应商的联系。公司工程科要把从其他同类工程质量回访、质量验收中得到的反馈信息进行汇总分析，并通知项目部。公司工程科同时要收集一些先进的施工方法及时传递到项目部。项目部工程技术科负责施工图会审纪要、设计变更通知单的接收和发放，同时要随时收集施工中出现的问题，运用统计技术分析其原因，制订纠正预防措施。质安科负责质量安全信息管理，包括质量管理记录、施工安装记录及安全活动记录。物资部负责有关设备材料的信息管理，包括地方材料的价格动态、设备103、材料到货情况、设备材料验收情况等。经营计划科负责有关计划财务的信息管理，包括合同执行情况、工程款的拨付与使用情况、工程造价动态等。行政办公室负责行政信息的管理，包括行政文件、信函传真、（电子邮件）的收发及送至有关人员、部门签阅并存档以及现场会议记录的整理等。各（队）所负责基层施工原始记录的积累，包括施工人员的日报表、每日天气记录、班组活动记录、施工原始记录、施工日志等。2.3、项目部设资料管理员，对施工文档进行管理，把各个渠道收集到的信息输入计算机，分门别类进行汇总，运用计算机辅助文档管理系统对施工管理中的文件、档案、报表等进行有效的管理。十、应急救援预案1、触电事故应救援急预案1.1、目的触104、电事故是企业常见的事故，也是企业人身伤亡事故的主要类型。从触电者的最终伤害程度来看，当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救的。编制触电事故应急预案的目的是尽最大努力把触电受伤者从死亡线上抢救出来，把事故的人员伤亡减少到最小程度。1.2、适用范围1）、项目部所属各分项目部、项目部。2）、当项目部所属各分项目部、项目部发生触电事故时，事故单位应按本预案组织人员做好事故的救援、报告、处理工作。1.3、组织与管理1）、成立事故应急救援指挥部，总指挥由项目经理担任，副总指挥由项目副经理担任，成员由各班组负责人组成。2）、项目部触电事故应急救援组织机构（见图表）1.4、职责1）、应急救援指挥部：事故发生105、后，总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。2）、各成员职责： a 人身触电事件发生后，根据事故报告立即按本预案规定的程序，迅速组织力量赶赴现场进行事故处理。 b按事故的性质程度，负责向中电投集团项目部、中电投集团项目部江西分公司项目部、地方政府报告本单位的事故情况和事故处理情况。 3.当触电事故发生后，事故现场的作业人员应迅速报告本预案的领导机构人员，并上报组长、付组长。由组长或付组长根据实际情况确定是否启动本预案。1.5、应急预案1）、在接到事故现场有关人员报告后，凡在现场的应急指挥机构领导小组成员（包括组长、副组长、成员）必须立106、即奔赴事故现场组织抢救，做好现场保卫工作，保护好现场并负责调查事故。在现场采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速联系医疗部门救治。 2）、发现有人触电，应立即断开有关电源，使触电者在脱离电源后在没有搬移、不急于处理外伤的情况下，立即进行心肺复苏急救，并根据伤情迅速联系医疗部门救治。发现触电者呼吸、心跳停止时，应立即在现场就地抢救，用心肺复苏法支持呼吸循环，对脑、心重要脏器供氧。 3）、触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员。脱离电源要把触电者接触的那部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源中，救护人员也要注意保护107、自己。 4）、如果触电者处于高处，为防止解脱电源后自高处坠落应采取预防措施。 5）、触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关、刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝缘绳子等不导电的材料解脱触电者；也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服，将其拖开，切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身体；也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上进行救护。 6）、触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源，或用适合该电压等级的绝缘工具（绝缘手套、穿绝缘鞋、并使用绝缘棒）解脱触电者，救护人员在抢救过程中应注意保护自身与周围带108、电部分必要的安全距离。 7）、高处触电紧急救护： a救护人员应在确认触电者已与电源隔离，且救护人员本身所涉及环境安全距离内危险电源时，方能接触伤员进行抢救，并应注意防止发生高空坠落的可能性。如伤员停止呼吸，立即口对口（鼻）吹气2次，再测试颈动脉，如有搏动，则每5秒继续吹一次，如颈动脉无搏动时，可用空心拳头叩击心前区域数次，促使心脏复跳。 b高处发生触电，为使抢救更为有效，应及时设法将伤员送至地面。在完成上述措施后，应立即用绳索迅速将伤员送至地面，或采取可能的迅速有效的措施送至平台上。触电伤员送至地面后，应立即继续按心肺复苏法坚持抢救。按心肺复苏法支持生命的三项基本措施：通畅气道，口对口（鼻）人109、工呼吸法，胸外按压。 c触电伤员停止呼吸，重要的是始终确保气道通畅。如发现伤员口内有异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一个手指或两手指交叉从口角插入，取出异物；操作中注意防止将异物推到咽喉深部。 d在保持伤员气道通畅的同时，救护人员用放在伤员额上的手的手指捏住伤员鼻翼，救护人员深呼气后，与伤员口对口紧合，在不漏气的情况下，先连续大口吹气两次，每次11.5秒。如两次吹气后测试颈动脉仍无搏动，可判断心跳已经停止，要立即同时进行胸外按压。 e触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时，要将伤员嘴紧闭，防止漏气。8）、预防措施a组织定期学习电业安全规程，加强用电安全意识；b加强电力110、设施的维护，防止设备老化造成的误触电事故；11.1.6支持性文件和相关附件、图表9）、支持性文件a.中华人民共和国安全生产法b.电业安全规程 c.防止电力生产重大事故的二十五项重点要求d.企业职工伤亡事故报告和处理规定e.电力事故调查规程f.中国电力投资集团项目部安全生产工作规则g.中国电力投资集团项目部应急预案管理制度h.中国电力投资集团项目部重大人身事故应急救援预案10）、 附件a. 医疗急救电话：120b. 应急救援联络电话：进场后提供。2、 重大火灾事故应急救援预案2.1、目的为预测生产、工作中潜在的事故或紧急情况下对人员的伤害以及危害设备安全和环境影响，有效控制和处置火灾事故，最大限111、度地减少灾害产生的后果，使企业的生产、生活有安全和稳定的环境。2.2、适用范围1）、项目部所属各班组。2）、当项目部所属各班组发生重大火灾事故时，事故单位应按本预案组织人员做好事故的救援、报告、处理工作。2.3、组织与管理1）、成立事故应急救援指挥部，总指挥由项目部经理担任，副总指挥由项目部副经理担任，成员由各班组负责人组成。2）、项目部火灾事故应急救援组织机构（见图表）2.4、职责1）、火灾应急指挥部a负责本单位的应急救援工作。并建立由抢险救援组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组、物资保障组、信息新闻组等构成的组织保障体系。b根据事故发生情况启动应急系统，按照应急救援预案迅速开展抢险救112、灾，力争将损失降低到最小程度。负责调用各种物资、设备、人员，统一指挥抢险工作，配合有关部门进行事故调查处理。c负责完善相应的技术保障体系。d做好伤亡人员的善后工作及其家属的安抚工作，及时向上级部门汇报事故情况、抢险过程、调查处理结果等。2）、火灾应急办公室a负责组长、副组长下达命令的执行情况和跟踪反馈。b负责组织制订本单位重大火灾事故救援预案，并指挥演练。c负责火灾发生时的统一指挥工作。根据指挥部的指示、命令，组织本单位按照应急救援预案，制定具体实施方案，迅速开展抢险救灾工作。根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对实施方案进行调整、修改和补充。事故灾害有危及周边单位和人员安全的险情时，组织113、人员和物资的疏散、撤离工作。配合上级部门进行事故调查处理工作。3）、抢险救援组负责了解火场情况、同消防队人员一同投入灭火和救援行动。4）、通讯联络组保证指挥系统与火灾现场各个预案小组的联络，迅速准确的传达指挥部命令，及时报告火灾现场情况。5）、疏散引导组负责掌握现场人员情况，被火势威胁的物资的性质、数量及存放的方式，组织实施疏散。做好抢救疏散和灭火之间的密切协作，组织灭火与清理火场保障的有关配合，互相支持，并注意抢救疏散人员的安全。6）、安全防护救护组负责火场安全防护救护工作，保护好火灾现场，负责救护伤员等工作。7）、物资保障组负责火场上的装备器材，灭火器、运输工具、灭火人员的饮食等所需物资的114、供应。8）、信息新闻组负责事故的资料收集整理、报告和新闻发布等工作。2.5、内容、要求与程序1）、项目部员工发现火情或接到火警时，应立即将事故信息传递到项目部消防安全领导小组，领导小组接到信息后视事态程度，采取先控制后灭火，及时切断电源、气源或油源，必要时拔打火灾报警电话要求救援。如发生重大及以上火灾事故应及时向集团项目部和江西分项目部负责人报告。向上级主管部门或公安消防部门报告时应说明起火原因、地点、单位名称或门牌号码，讲清什么物质起火，火势大小程度，周边受影响状况和报警人姓名、电话号码等情况。2）、现场应急机构接到通知后应在10分钟内赶往事故现场，在总指挥的指令下采取协同作战，抢救人员和物115、资设备，防止事故扩大，减少损失。3）、火灾发生后，首先组织人力和工具，尽快把被困人员救下来，同时部署一定的灭火力量救火，但在力量不足的情况下，应以主要力量救人。4）、疏散和保护物资，减少火灾损失。对火势威胁的各种物资，根据火场情况来决定，采取可行的保护措施，或对其进行疏散。5）、重要设备有烧毁危险时，必须设法抢救。6）、当易燃易爆物品有爆炸可能时，必须首先疏散人员，再采取其他控制措施。7）、当电气设备发生火灾时，应按照现场紧急处理程序进行处理，立即将有关设备的电源切断，同时汇报值班调度，采取紧急隔离停电措施。在电气设备灭火时，只准许在熟悉该设备带电部分的人员指挥或带领下进行，并使用干式灭火器、116、二氧化碳灭火器灭火。8）、参加灭火的人员，在灭火时应防止被火烧伤或被燃烧物体所产生的气体引起中毒、窒息，防止被燃烧物体引起相关设备的爆炸。参加建筑物的灭火人员，应迅速了解建筑物是否倒塌的可能，以保护灭火人员的安全。9）、消防队到达现场后，现场灭火指挥人员应立即与消防队负责人取得联系，并交待失火设备现状、运行设备状况及注意事项，然后协助消防队负责人指挥灭火。10）、当火灾扑灭后或火势基本得到控制，应保护火灾现场11）、当事故抢救、抢险结束后，事故单位的安全监督、生产管理及其他事故相关部门在配合做好事故调查分析处理的同时，积极研究制定抢修或抢救方案，经主管领导批准同意后，按方案组织实施。2.6、技117、术保障1）、项目部按照应急预案的要求将各类用于抢险抢救的个体防护、医疗设备、交通用具、通讯装备、消防设备、生产和照明的备用电力设备、检测设备及器材、备料配备齐全。2）、信号规定 各种通讯工具的报警方法、联络方式和信号使用有明确规定，并确保有关人员掌握。项目部通过进行事故演习来对有关信号规定进行演习。3）、应急救援队伍的培训和演练加强对各种救援队伍的培训，保证人员能够熟悉掌握事故发生后所要采取的对应方法和步骤，做到应知应会。保证每年至少进行一次事故救援演练，以检验救援效果。4）、紧急安全疏散对本单位内其他与事故救援无关的人员进行紧急疏散，疏散的方向、距离和地点，应是安全可靠的。对可能威胁到本单位118、外其他居民时，应立即上报有关部门，将居民迅速撤离到安全地点。5）、工程抢险抢修 在确保个体防护的基础上，根据事先拟定的抢险方案，采取有效的工程抢险抢修措施，排除险情，以控制事故，减少损失，达到更加安全的目的。6）、现场医疗救护实施可行的救助方法，减少死亡或降低伤残程度。7）、社会支援 事故发生后，本单位抢险抢救力量不足或可能危及社会安全时，现场应急救援小组必须立即通报有关部门和告知友邻单位，必要时请求社会力量援助。2.7、事故调查与追究1）、发生火灾事故后，除按照国家安全生产监督管理部门或国家电力监管委员会要求配合进行事故调查外，由集团项目部、江西分项目部和项目部组成事故调查组，按照规定程序进119、行事故调查。事故调查处理应按照实事求是、尊重科学的原则，客观、公正、准确、及时地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出防范措施，并按照“四不放过”原则对事故提出处理意见。2）、火灾事故调查组，应当根据发生事故的具体情况，当发生重大及以上事故时，由江西分项目部、当地公安部门、监察部门、计划综合部门、劳动部门等单位派员组成，并应当邀请人民检察机关和工会派员参加。火灾事故调查组根据调查工作的需要，可以选聘其他部门或者单位的人员参加，也可以聘请有关专家进行技术鉴定和财产损失评估。3）、调查程序a保护事故现场。事故发生后在实施应急救援的同时派专人或要求当地政府和公安部门派人保护事故现场，因120、紧急抢修、防止事故扩大以及疏导交通等，需变动现场，必须经有关领导同意，并做出标志、绘制现场简图、写出书面记录，保存必要的痕迹、物证。b收集、整理原始资料。对事故现场进行照相、录像、绘制草图；立即派人组织当值值班人员、现场作业人员和其他有关人员分别如实提供现场情况并写出事故原始材料，上交事故调查组；收集现场的所有物件，保持原样，注明地点、时间；收集或查阅有关运行、检修、试验、验收的记录文件和事故发生时的录音、故障录波图、计算机打印记录等；整理出说明事故情况的图表和分析事故所必需的各种资料和数据。4）、调查事故报告内容a火灾人身事故应查明伤亡人员和有关人员的单位、姓名、性别、文化程度、工种、技术等121、级、工龄、本工种工龄，以及事故发生前伤亡人员和有关人员安全教育记录、健康状况和事故现场周围的环境情况(包括照明、湿度、温度、通风、声响、色彩度、道路、工作面状况以及工作场所中有毒、有害物质和易燃易爆物取样分析记录)、安全防护设施和个人防护用品的使用情况(了解其有效性、质量及使用时是否符合规定)。b 火灾设备事故应查明发生地点、气象情况和事故发生前的运行情况；事故有关的仪表、自动装置、断路器、保护、故障录波器、调整装置、遥测遥讯、遥控、录音装置和计算机等记录和动作情况；设备资料(包括订货合同、大小修记录等)情况以及规划、设计、制造、施工安装、调试、运行、检修等质量方面存在的问题；设备损坏程度。c122、 查明经济损失。d了解现场规程制度是否健全，规程制度本身及其执行中暴露的问题；了解事故单位管理、安全生产责任制和技术培训等方面存在的问题等。e分析原因责任。在事故调查基础上，分析并明确事故发生、扩大的直接和间接原因。在确认事实的基础上，分析是否人员违章、过失、违反劳动纪律；安全措施是否得当；事故处理是否正确；确定事故的直接责任和领导责任；根据其在事故发生过程中的作用，确定事故发生的主要责任者、次要责任者、事故扩大的责任者。f提出防范措施。事故调查组应根据事故发生、扩大的原因和责任分析，提出防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。g提出人员的处理意见。在确认责任后，根据有关规定提出对事故人员123、的处理意见。5）、火灾事故调查组有权向事故发生单位、有关部门及有关人员了解事故的有关情况并索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝，也不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。6）、火灾事故调查组写出事故调查报告后，应当报送组织调查的部门。经组织调查的部门同意，调查工作即告结束。7）、根据事故调查结果，按有关法律、法规要求，对事故有关责任人进行处理。2.8、奖励与处罚1）、在重大火灾事故应急救援工作中有下列事迹之一的单位和个人应给予表彰和奖励。a及时采取有效措施，防止事故扩大的。b在应急救援工作中有突出贡献的。2.有下列行为之一的，对负有直接责任的人员给予行政处分。a不按照本预案的规定和应急救援领导小组124、要求实施应急救援工作的。b有特定责任的人员在应急期未经批准不到岗位、不坚守岗位，临阵脱逃或玩忽职守的。c阻碍应急救援工作或进行破坏活动的。d散布谣言，制造假象，扰乱生产秩序，影响应急救援工作的。2.9、支持性文件和相关附件、图表1）、支持性文件a中华人民共和国安全生产法b中华人民共和国消防法c国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定d防止电力生产重大事故的二十五项重点要求e道路交通事故处理办法f企业职工伤亡事故报告和处理规定g电力事故调查规程h中国电力投资集团项目部安全生产工作规则i中国电力投资集团项目部突发事件总体应急预案j中国电力投资集团项目部应急预案管理制度2）、附件a火警电话：119 125、b医疗急救电话：120c应急救援联络电话：进场后提供。3）、图表项目部火灾事故应急救援组织机构组长叶勇副组长唐子强警戒疏导组周迪强、白浪后勤保障组阎京城、彭小明宣传报道组赖迎、刘兆贤现场抢救组周迪强、周海根 3、重大人身事故应急救援预案3.1、目的提高对事故的处理能力，最大限度地减少事故中的人员伤亡和财产损失，控制危险源，排除现场灾患，消除危害后果，分析总结事故教训。3.2、适用范围1）、项目部所属各班组。2）、当项目部所属各班组发生人身伤亡事故时，事故单位应按本预案组织人员做好事故的救援、报告、处理工作。3.3、组织与管理1）、成立事故应急救援指挥部，总指挥由项目部经理担任，副总指挥由项目部126、副经理担任，成员由各班组负责人组成。2）、成立相应的事故应急救援办公室，负责事故应急救援工作，事故应急求援办公室设在项目部安全生产部。3）、项目部人身伤亡事故应急救援组织机构（见图表）3.4、职责1）应急救援指挥部：负责事故救援的全面工作，决定事故救援过程中的各项措施的执行、信息发布、资源利用、人员处理等工作。2）、应急救援办公室：负责具体的救援工作，救援方案的制定，并报指挥部批准后实施。3）、总指挥：在集团项目部特别重大事故应急救援领导小组及办公室的领导下全面组织指挥事故的应急救援工作。4）、副总指挥：协助总指挥负责指挥应急救援的具体工作。3.5、内容、要求与程序1）、人身事故发生后，应立即127、向集团项目部、江西分项目部有关部门负责人、当地安全监督局、工会、公安等部门报告。报告内容包括：发生事故的单位、事故发生的时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数以及现场救援所需的专业人员和抢险设备等。2）、应急救援办公室接到命令后，要按本预案的分工迅速组织救援人员、抢险设备、器材、物资到达现场，由项目部应急救援指挥部统一调度指挥，按专业分工立即开展抢险救援工作并注意保护现场。3）、紧急疏散：建立警戒区，按已确定的安全疏散路线，迅速将警戒区内与事故应急处理无关的人员撤离。4）、人员急救：就近立即联系医疗部门。现场急救时应注意选择有利地形、戴好自身及伤员能确保安全的个体防护品，防止发生继发性损128、害。参加现场急救的急救人员必须具有人身伤亡急救知识和技能。5）、确保通讯畅通。包括事故指挥者与应急队员之间、应急队员之间、应急救援系统各机构之间、应急指挥机构与外部应急组织之间、应急指挥机构与伤员家庭之间、应急指挥机构与新闻单位之间的信息畅通。6）、现场工程抢救。在进行现场工程抢救前应根据工程现场实际情况制定工程抢险具体技术方案，方案中应明确各抢险过程中的危险点，并有相应的安全防范措施。抢险抢救时戴好能确保安全的个体防护品，防止发生继发性损害。应至少23人一组集体行动，以便相互照应。3.6、技术保障1）、项目部按照应急预案的要求将各类用于抢险抢救的个体防护、医疗设备、交通用具、通讯装备、消防设129、备、生产和照明的备用电力设备、检测设备及器材、备料配备齐全。2）、信号规定 各种通讯工具的报警方法、联络方式和信号使用有明确规定，并确保有关人员掌握。项目部通过进行事故演习来对有关信号规定进行演习。3）、应急救援队伍的培训和演练加强对各种救援队伍的培训，保证人员能够熟悉掌握事故发生后所要采取的对应方法和步骤，做到应知应会。保证每年至少进行一次事故救援演练，以检验救援效果。4）、紧急安全疏散对本单位内其他与事故救援无关的人员进行紧急疏散，疏散的方向、距离和地点，应是安全可靠的。对可能威胁到本单位外其他居民时，应立即上报有关部门，将居民迅速撤离到安全地点。5）、工程抢险抢修 在确保个体防护的基础上130、，根据事先拟定的抢险方案，采取有效的工程抢险抢修措施，排除险情，以控制事故，减少损失，达到更加安全的目的。6）、现场医疗救护实施可行的救助方法，减少死亡或降低伤残程度。7）、社会支援 事故发生后，本单位抢险抢救力量不足或可能危及社会安全时，现场应急救援小组必须立即通报有关部门和告知友邻单位，必要时请求社会力量援助。3.7事故调查1）、人身伤亡事故后，除按照国家安全生产监督管理部门或国家电力监管委员会要求配合进行事故调查外，由集团项目部或江西分项目部和项目部组成事故调查组，按照规定程序进行事故调查。事故调查处理应按照实事求是、尊重科学的原则，客观、公正、准确、及时地查清事故原因，查明事故性质和责131、任，总结事故教训，提出防范措施，并按照“四不放过”原则对事故提出处理意见。2）、事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。3）、事故调查组对事故的原因、经过、伤亡情况、经济损失等情况进行事故调查，任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。4）、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，按国家有关法律、法规追究责任。5）、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、；故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，按照国家有关法律、法规追究132、责任。6）、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复者，按国家有关法律、法规追究责任。3.8、奖励与处罚1）、在特别重大事故应急救援工作中有下列事迹之一的单位和个人应给予表彰和奖励。a及时采取有效措施，防止事故扩大的。b在应急救援工作中有突出贡献的。2）、有下列行为之一的，对负有直接责任的人员给予行政处分。a不按照本预案的规定和应急救援领导小组要求实施应急救援工作的。b有特定责任的人员在应急期未经批准不到岗位、不坚守岗位，临阵脱逃或玩忽职守的。c 阻碍应急救援工作或进行破坏活动的。d 散布谣言，制造假象，扰乱生产秩序，影响应急救援工作的。3.9、支持性文件和相关附件、图表1）、支持性文件a.中华人民共和国安全生产法b.中华人民共和国消防法c.国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定d.防止电力生产重大事故的二十五项重点要求e.道路交通事故处理办法f.企业职工伤亡事故报告和处理规定g.电力事故调查规程h.中国电力投资集团项目部安全生产工作规则i.中国电力投资集团项目部突发事件总体应急预案2）、附件 应急救援联络电话：进场后提供。3）、图表项目部重大人身事故应急救援组织机构组长叶勇副组长唐子强警戒疏导组周迪强、白浪后勤保障组阎京城、彭小明宣传报道组赖迎、刘兆贤现场抢救组周迪强、周海根