1、第一章 工程概况1.1工程概述 神华神东电力XX热电厂工程项目位于陕西省XX县城关镇东上官管区新兴产业示范园内，西北距XX县城约6.1Km，南距西安市阎良区约8km。拟建设2350MW超临界燃煤间接空冷供热发电机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，并留有扩建条件。我单位施工的“五通一平”项目主要包括临时施工道路、施工用电、施工用水、围墙及大门工程施工。1.2本项目五通一平工程施工范围：1.2.1临时施工道路1.2.1.1宽9米的C30混凝土路。.2 施工用电（1） 箱式变压器。（2）直埋电缆。（3）变压器围栏。（4）变压器基础及安装调试。.3 施工用水。（1）DN200焊接钢管道。（2）DN1002、焊接钢管道。（3）阀门井、消防栓、各种闸阀。.4围墙及大门（1）工程预制围墙（2）彩板板围墙（3）大门的混凝土门柱及标语墙1.3招标工作内容1.3.1 招标工作范围内施工现场的五通一平。1.3.2 招标工作范围内的土方开挖、运输(二次及以上的挖、填和二次及以上的垂直与水平运输)、回填、碾压，以及设计认定需要进行人工处理的地基。1.3.3 招标工作范围内各种设备基础、地下各种用途阀门井和沟道施工。1.3.4 招标工作范围内施工用水管道及阀门安装、管道及阀门防腐，水表安装、消防栓安装。施工用水管线直埋埋深为冻土层以下。管线回填土必须夯实，密实度应满足规范要求。1.3.5 招标工作范围内施工箱式变压3、器等设备安装、电表安装、电缆敷设施工。电缆直埋埋深为自然地坪起向下500mm，电缆下应铺粗砂垫层并盖砖保护，并在地面每隔10米做水泥标志墩，回填土必须夯实，密实度满足规范要求。1.3.6 招标工作范围内临时围墙施工。1.3.7 招标工作范围内道路施工。1.3.8 招标工作范围内施工脚手架及其它相关施工措施二次及以上的搭拆。1.3.9 招标工作范围内施工用水、施工消防用水、施工用电的系统调试及试运行。1.3.10参与工程验收、移交，并对验收过程中投标人要求整改的项目进行完善。1.3.11 投标人负责施工供水主系统的主管线、阀门、阀门井、消防栓、等采购、施工。1.4预估工程量编号项 目 名 称单位4、工程量备注一施工电源1变压器台1变压器甲供 1000 KVA台1报安装费、调试费等210KV铜芯电缆（395）m460直埋，电缆投标人供应3变压器砖基础m344变压器钢围栏m2405电缆套管M6DN100二施工水源12195管道m56焊接钢管，直埋21084管道m630焊接钢管，直埋3阀门井个114阀门DN65 PN1.6个95主管道隔离阀门 DN100 PN1.6个26室外地上消火栓个7SS65/100三施工道路1施工道路m22232详见附图。四施工围墙1工业预制围墙m650详见附图2彩钢板安全维护m330五大门基础（含门卫室基础）及门柱1大门基础及地坪（混凝土）m3202混凝土门柱及标语墙5、m3203门柱及标语墙的瓷砖m220备注：1）具体的设备及材料参数见附图；2）砖墙和预制围墙的数量将根据实际情况进行调整。1.5施工技术要求1.5.1 施工用电施工及生活10KV电源由厂区旁的XX供电局的10KV线路接入，目前供电局已经接至#1箱变（1250KV），#1箱变已经完成安装。投标人负责#2箱变（1000KVA）的安装和调试，并负责#1箱变和#2箱变之间的连接电缆施工，接线及相关的试验和调试。详细的箱变安装位置及电缆路线见附图1施工水电布置图采用埋地电缆，埋地电缆敷设均设置明显的地面标志。1.5.2 施工用水1.5.2.1 施工水源从现场围墙边自来水公司已经建好的阀门井接出（具体位置6、见施工水电布置图），负责供水主系统的主管线、阀门、阀门井、消防栓等采购、施工。现场施工用水母管的管道直径以DN100为主，详见附图，各支管引接总阀门为DN65。施工用水详细的布置见附图1施工水电布置图母管及主要干管的管道的施工要严格按照规程规范施工。1.5.3 施工道路1.5.3.1 施工区临时施工道路布置详见附图2施工临时道路、围墙及大门布置图。1.5.3.2 临时施工道路采用素土路基震动碾压，然后铺300mm厚的灰土石子基层，其中灰土（白灰含量10%）和石子的比例为3:7，下面层为200mm厚C30商品混凝土，上面层为80mm厚沥青路面。我方只施工至混凝土面层即可，沥青面层由业主决定何时组7、织何单位进行施工。1.5.3.3宽度为9米，一般转弯半径不小于9米。 1.5.4 施工围墙1.5.4.1 施工范围 施工围墙包括两种类型，分别为工程预制围墙、彩钢板围挡，具体位置及布置范围见附图2施工临时道路、围墙及大门布置图。1.5.4.2 技术要求1.5.4.2.1 工程预制围墙 工程预制围墙的做法见附图3龙象围墙产品结构图，要求围墙的选型和目前现场已经施工部分的围墙风格一致。1.5.4.2.2 彩钢板围墙1） 结构要求 下部采用24砖墙，水泥压光，高度60厘米，上部采用钢结构1.8米高彩钢板。彩钢板围挡的骨架的强度必须满足要求，固定牢固可靠。2） 工艺要求 彩钢板围挡封闭应遵循“坚固、稳8、定、整洁、美观、连续”的原则，围挡上部采用彩钢，围挡要求接茬方向纹路一致；上顶、下底高度一致，同时无漏缝现象；彩钢板整体搭设必须严密合缝，砖墙或基座无缺角少棱，彩钢表面无坑洼，色泽一致。3）彩钢板厚度不低于0.42mm。1.5.5 施工大门土建部分 1）#1大门主体结构为钢结构，由招标人另行委托大门的制作和安装单位负责完成，投标人需要完成#1施工大门及门房的混凝土基础及地坪，并完成标语墙的建筑工程，地坪及基础内的埋管由投标人完成。2）#2 大门的混凝土门柱及门柱表面的瓷砖。门柱内的埋管由投标人完成。第二章 编制依据、原则及执行标准和规范2.1 编制依据（1）神华神东电力XX热电厂工程（2*359、0MW ）EPC总承包工程-五通一平工程施工招标文件；（2）神华神东电力XX热电厂工程（2*350MW ）EPC总承包工程-五通一平工程施工合同；（3）陕西神华XX热电新建工程项目（2350MW）总平面规划图；（4）中华人民共和国建设部绿色施工导则 ；（5）本工程施工采用的有关国家、电力行业技术标准规范、法规及各项规章制度；（6）本工程水文、地质、交通、环境调查资料；（7）本工程现场施工条件；（8）中国能建西北电力建设第四工程公司施工技术管理标准；（9）中国能建西北电力建设第四工程公司其它类似工程中的施工经验；（10）中国能建西北电力建设第四工程公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关10、规定。2.2编制原则（1）严格执行国家和当地政府的有关政策、法规规定；（2）严格执行现行有关国家规范和行业标准；（3）严格执行我公司质量、环境、职业健康安全环境管理体系标准中有关规定；（4）全面遵守招标文件中的有关规定，将现行规范与施工经验相结合，既满足有关施工技术规范、规程和标准的要求，同时又结合施工经验，确保本施工组织设计切实可行、技术科学、经济合理；（5）结合我公司其它类似工程施工经验，统筹安排，合理计划，科学组织，严密施工，制定详细可行的技术、管理措施，确保按期完成施工任务，降低工程成本；（6）充分考虑机械的使用机型和工效，确定合理可行的施工顺序和布置，确保机械发挥最大工效；（7）在做11、好工程质量控制和工期控制的同时，必须满足安全生产、文明施工及环境保护要求。在制定技术措施和技术方案的同时，要制定安全生产、文明施工和环境保护措施，严格执行国家、当地政府及招标人的有关要求，保障作业人员的健康和安全，创建文明工地；（8）积极采用新技术、新方法、新工艺、新材料，推进技术进步；（9）施工总布置充分利用招标人提供的条件、设施及当地的自然条件，因地制宜，在满足生产、生活要求的前提下，合理布局、节省投资。2.3 执行的标准、规程及规范（1）工程测量规范GB50026-2007；（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；（3）混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020412、-2011；（4）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；（5）建筑地基处理技术规范JGJ79-2012 J220-2012；（6）电力建设施工质量验收及评价规程第1部分：土建工程DL/T5210.1-2012；（7）电力工程地基处理技术规程DL/T5024-2005；（8）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012；（9）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；（10）给水排水构筑物工程施工及验收规范GB 50141-2008（11）给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008（10）绿色施工导则建设部建质2007223号（12）电力工程竣工图文件编制规13、定DL/T 5229-2005（13）电力工程施工测量技术规程（DL/T 5445-2010）（14）火力发电厂工程测量技术规程（DL/T5001-2004）（15）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）（16）火电工程达标投产验收规程DL5277-2012（17）混凝土强度评定标准（GBJ107-2010）（18）工程建设标准强制性条文(电力工程部分) 建设部2011年版（19）工程建设标准强制性条文（房屋建筑工程部分）（2013年版）（20）混凝土拌合物性能试验方法标准（GB500802002）（21）混凝土拌和物力学性能试验方法标准（GB500812002）（22）普通混凝土用砂14、石质量及检验方法标准JGJ 52-2006 （23）归档文件整理规定（DA/T22-2000）（24）照片档案管理规范（GB/T 11821-2002）（25）建设工程文件归档整理规范（GB/T 50328-2001）（26）国家、电力行业及陕西省颁布与本工程有关的其它各种现行有效版本技术规范、规程和标准；（27）国家、电力行业及陕西省颁布与本工程环境保护、职业健康安全有关的各种法律、法规、规定和通知；（28）我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定；以上标准若有新标准执行新标准，替代原有标准。第三章 施工组织机构及人员、设备配置情况3.1 施工现场组织机构为确保优质、快捷、安15、全、文明、环保地完成本工程各项施工任务，保证工程的顺利实施，我公司将该五通一平施工任务交由我公司成立的陕西神华XX热电新建工程项目（2350MW）厂区地基处理工程项目部施工。该项目部由公司委派施工经验丰富且具有一级建造师资格的行永江同志担任项目经理，全面负责工程的质量、进度、安全文明施工等事宜；由具有多年电厂施工技术管理经验的李立波同志担任项目总工，负责技术质量控制工作；由具有一级建造师资格和注册安全工程师资格的鲁宪政同志担任项目副经理负责生产管理、进度控制、安全生产、环境保护和文明施工工作。项目部的组成符合我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中有关任职资格的规定。现场组织机构图如图3.16、1.1所示。项目部下设生产管理部、技术质量部、职业健康安全环境管理部、计划统计部和项目办公室五部（室）及测量放线队、土方开挖回填队、旋挖成孔队、钢筋制作队、砼灌注队、灰土挤密桩施工队、综合施工队以及财务组、材料组、维修组和炊事班等，根据该项目需要，增设机电队、建筑施工队。项目部在施工过程中应严格贯彻执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定，严密组织，精心施工，全面接受业主、监理工程师和质监部门的监理、监督，确保工程按期保质保量完成。3.1.1项目部主要人员及各部门主要职责3.1.1.1项目经理（1）主持工程的全面工作，负责工程质量、安全、进度事宜。（2）确定项目管理机构的组成17、及人员配置，明确职责。（3）组织编制施工组织设计，对工程质量负领导责任。（4）有计划组织施工队伍及设备、材料进场。（5）确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。（6）贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。（7）负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。（8）对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。（9）每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。（10）作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。（11）发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司，妥善处理。（12）制订竣工计划，组织好竣工验收的各个环节。包括竣工自检、资料汇18、编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移交手续。3.1.1.2项目总工程师（1）主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任。（2）负责编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动。（3）组织国家、行业、企业技术规范、质量标准及作业指导书在工程项目上的应用，推广应用“四新”。（4）负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量。（5）负责项目技术交底、环境交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系。（6）负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题。（719、）收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。（8）工程竣工，按要求向工程技术部办理所有技术资料的移交手续，完成归档工作。机电施工队建筑施工队质检员刘存立 樊美丽各项管理目标实现旋挖成孔队一班二班钢筋制作队一班二班测量放线班财务组材料组维修组炊事班砼灌注队一班二班一班二班综合施工队一班二班灰土挤密桩施工队一班二班注：实线表示发出指令，虚线表示信息反馈现场组织机构图技术技术技技技技技负石明禄吴立春技术技术技技技技技负石明禄吴立春忠业 主监理公司项目经理部行永江 鲁宪政 李立波计划统计部孟坤鹏职业健康安全环境管理部张敦和技术质量部候铁牛项目办公室伍继先生产管理部惠刚川图3.1.13.1.1.3项目副经理（20、1）协助项目经理负责工程施工中生产和设备管理工作。（2）负责工程施工的全过程管理，指导生产调度工作，协调各作业队间关系，确保工程按时完成。（3）负责安全生产制度的制定与落实。（4）负责工程施工过程中的组织协调工作。（5）负责进出施工现场设备的检验与统计，做到设备帐目清晰，完好率不低于90%。（6）协助项目经理协调与顾客、设计、监理及施工所在地有关部门的关系。（7）负责汇总并管理设备运行记录，工程结束后报送有关部门。（8）完成领导交办的其它工作。3.1.1.4生产管理部（1）在项目经理的领导下，负责生产过程中人员及设备的管理。（2）组织好施工现场的布置和劳动定额的检查落实，当发生偏差时及时向项目21、经理汇报，提出处理方案，并按项目部的要求组织实施予以纠正。（3）制定安全生产措施，并组织实施，定期和不定期进行安全生产检查，确保工程施工过程中不出现人员、设备安全事故。（4）负责工程施工过程与分供方、设备租赁方的组织协调工作，定期或不定期召开协调会或调度会，检查综合进度和计划执行情况，协调各单位之间的配合协作问题。（5）对项目施工过程进行控制，及时解决施工中出现的一般问题，对重大问题要及时汇报给项目经理，共同协商解决。（6）协助项目经理与顾客、设计、监理、当地有关部门的协调工作，确保工程顺利进行。（7）负责工程的后勤管理工作，做好零配件采购、材料供应，对出现问题的设备要及时组织维修，使设备及时22、投入使用，并做好一些易损件的储备工作。（8）负责进出场设备的检验和统计工作，确保进出厂设备账目清晰，做到不丢失，并保证设备完好率达到公司考核指标。（9）配合项目经理搞好环境保护和文明施工工作。（10）负责施工设备的维修保养工作。3.1.1.5技术质量部（1）在项目技术负责人的指导下，负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、质量保证措施、作业指导书和进行技术交底。负责施工图绘制及校核，保证工程形象进度满足合同要求。（2）健全质量保证体系，建立质量网络，落实质量责任制，加强内部质量管理。（3）负责工程技术文件资料的接收、审查、管理及归档，以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等。（423、）负责各工序的质量控制、检查、验收，落实纠正预防措施。（5）建立健全现场质量自检体系，对工程的重要结构部位和隐蔽工程建立质量预检和复检制度。（6）负责开展科技攻关和技术革新，提高工程项目技术含量和工艺水平，进一步提高企业技术实力。（7）负责对各分项工程的各工种、各工序生产班组的施工记录进行检查、汇总和施工工效分析。3.1.1.6职业健康安全环境管理部（1）熟悉职业健康安全和环境管理法规、制度及安全操作规程，做好职业健康安全教育、安全保护、环境保护和文明施工工作。（2）贯彻安全操作规程，督促安全施工、环境保护和文明施工。（3）建立安全事故和破坏环境的奖罚、追究制度和奖罚实施细则，坚持原则，有权禁24、止任何违章作业。（4）配合公司做好职业健康安全、环保、文明施工大检查。（5）协助有关领导编制安全技术、劳保措施计划。（6）负责填报工伤事故报告，组织工伤事故分析会。（7）指导、协调及检查各施工队的职业健康安全、环保工作，实施安全和环保设施验收、检查制度，负责对施工区的卫生清理，不能满足环保要求的部位不准施工。3.1.1.7计划统计部（1）负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划，制定相应的控制目标，严格控制成本。（2）按照公司的要求，上报产值、施工进度、成本控制、安全生产报表，依照业主要求报送有关报表。（3）负责设备的采购、租赁，以及配件、物资的保管、维护及供应，包括本工程需要的各种建筑材25、料和设备零配件等。（4）按要求对到场的设备、材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场，确保工程施工进度对设备、物资的要求。（5）负责对进厂原材料(半成品)的出厂合格证、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。对工程施工中配件、材料的消耗量进行汇总，建立计算机管理档案系统。3.1.1.8项目办公室（1）负责工地宣传工作，宣传报道生产经营状态及在生产活动中涌现的先进事迹。（2）协助项目部开展职工培训工作。（3）负责征集职工合理化建议，并报有关部门。（4）协助项目经理做好施工现场成本管理工作，制定和完善管理制度，实现工程项目成本控制的规范化、正规化。（5）负责工地食堂管理工作，指导食堂工作，确26、保80%以上职工满意。（6）负责日常相关的接待工作。3.1.1.9各施工队（1）测量放线队：负责厂区控制点测放、桩位测放及标高测量工作；（2）土方开挖回填队：负责本工程施工项目部的垃圾清理、清表、土方开挖回填。（3）建筑施工队：负责所有围墙、道路、厂区大门等施工工作；（4）机电施工队：负责厂区施工用水、施工用电系统的施工任务。以上各施工队在尽职尽责完成规定工作的同时，必须确保各项任务满足设计及规范要求。3.2主要施工人员配置3.2.1施工管理人员配置根据工程各工序施工需要，拟投入施工技术管理人员18名。根据施工准备和进展情况，管理人员按要求时间进入施工现场，施工技术和管理人员组成及职责如表所示27、： 施工管理人员设置及职责明细表 表3.2.1序号岗位名称人员数量职 称职 责1项目经理1人工程师负责对工程项目实施全过程的控制和管理。2项目总工1人工程师协助项目经理，负责工程技术、质量控制及管理工作。3项目副经理1人工程师协助项目经理，负责工程施工中生产和设备管理工作，负责工程施工全过程管理，指导生产调度工作。4生产管理部长1人协助项目副经理负责施工中生产和设备管理工作。5技术质量部长1人协助项目技术负责人负责工程技术、质量控制和管理工作。6质量检查员2人代表本单位检查、监督工程技术、质量管理工作。7计划统计部长1人负责工程计划管理并及时做好下阶段计划和预算工作。8职业健康安全管理部长1人28、监督、检查施工中安全法规、安全操作规程执行情况。9材料员1人负责工程材料的采购和保管工作，并进行标识。10设备管理员1人负责对进场的设备进行管理、维修、保养工作。11测量员1人负责现场的测量放线工作。12资料员1人负责现场资料整理工作，及时向业主和监理交付资料。13试验员1人负责现场所有原材料及与工程有关试验工作。14统计员1人负责工程工作量统计工作。总 计18人施工过程中，现场主要管理人员及技术人员不可替换，项目经理、项目总工程师、项目副经理及其他人员到位率均为100%。3.2.2劳动力投入计划项目劳务人员：项目劳务人员全部由我公司专业队伍组成，项目将设置专人负责管理，与公司资源部保持密切联29、系，制定作业人员需求量计划。根据工程需要，作业人员由公司资源部进行统一调配，根据总进度计划的要求以及劳动力计划的安排，确保人员及时到位。持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。3.3主要施工设备和试验、检测仪器配置拟投入本工程的设备现已全部维修保养完毕，可立即组织进场进行施工。进入施工现场的设备符合我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中有关设备的管理规定，设备完好率100%，可确保施工机械满足工程需要。主要设备投入一览表 序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份用于工程部位1挖掘机日立2201台合肥2013年五通一平2挖掘机柳工601台柳州2012年沟道开挖3装载30、机ZL304台山东2011年土方ZL502台福建2012年土方4三轮车奔马4辆2015年土方5手推车10辆砂浆运输6砂浆搅拌机0.5m32辆渭南2015年砂浆拌合7吊车8t2长春2010年吊装围墙8蛙式打夯机42015年地基夯实9电焊机ZX7-16022014年管道焊接3.3.2主要试验、检测仪器配置拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 表3.3.2序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DS31南方测绘20101050测标高均经过检测校验合格，随机附带相关证明文件2经纬仪苏光J0201201350垂直度3全站仪GTS-332N1北京2011500放线4测 绳5031、m6石家庄20140测孔深5混凝土试模15015015080石家庄20140制作试块6坍落度筒2石家庄20140测砼坍落度7钢 尺50m2石家庄20140检查验收8盒 尺5m20石家庄20140检查验收第四章 施工总平面布置及力能供应规划4.1施工现场平面布置施工现场平面布置.1现场平面布置的原则施工场地根据业主的施工组织总设计规划，我公司本着节约用地并且不占用后续施工场地的原则，结合业主指定位置，对本工程施工现场进行平面布置。施工现场的布置及使用报业主及监理工程师批准后方可实施，未经业主批准，不得擅自扩大用地范围，不得损坏邻近的工程（或生产）设施。.2施工现场平面布置场地平面布置主要分为施工32、区、设备库房、周转材料堆放场、设备检修场、供电、给排水等，工程场地根据业主的施工总平面设计规划，现场布置时根据业主提出的要求对场地平面布置进行调整。施工道路施工临时道路与现有进厂道路相通，在使用过程中要做好维护工作。施工生产区的临时道路根据生产区的功能性质区域位置并结合施工干道进行规划，报业主批准后自行组织实施和管理。施工期间的载重车辆按业主指定的道路行驶。在整个施工期间，应加强工程施工车辆的管理，施工车辆不得堵塞道路交通，不得沿途抛洒弃物。施工临时道路环绕施工场地，方便机械设备的移动，保证进场原材料、成品运输畅通。临建（1）临时建筑物搭设要求施工临建必须满足业主的统一要求，外观整洁大方、色调33、协调，符合防火、防风、防雨、防冻建筑标准；施工临建必须满足安全、文明施工管理要求；各类废弃物必须运至指定地点处理；工程结束，所有临时设施必须无条件拆除清理并恢复原状；施工临建布置应书面向业主申报并经其批准后方可建设。（2）临时建筑物搭设计划根据现场情况及施工人员数量，我公司暂计划不再新设办公区，原则上继续在地基处理项目部办公室办公，生产区临建搭设位置拟占用主厂房北侧部分场地，占地面积2500m2。生活临建我公司计划在周边村庄租用民房解决，设置职工宿舍、职工食堂等。机械布置根据业主及工期要求、现场条件、设计院图纸到位情况合理布置机械，布置原则如下：（1）满足业主网络计划的要求，确保业主重点控制的34、各施工节点工期目标实现。（2）在满足业主工期目标实现的前提下，均匀布置施工机械，以确保施工设备发挥出最大工效，达到增收节支的目的。（3）投入的施工设备必须配套，确保各机械均发挥合理工效。4.2力能供应施工用电施工及生活10KV电源由厂区旁的XX供电局的10KV线路接入，目前供电局已经接至#1箱变（1250KV），#1箱变已经完成安装，项目部根据用电量确定现场配电设备和电能计量装置，设二级配电箱，费用按业主统一规定计取。施工用电时，需遵循下列原则：（1）施工用电时，严格遵守安全用电管理制度相关规定；（2）施工现场配备专职值班电工进行值班；（3）用电负荷确定后，如需接引或变动较大的负荷时，事先向业35、主提出申请，经批准后方可增容；（4）在电气设备上工作必须事先办理工作票，工作负责人在确认组织措施、技术措施、安全措施已逐项落实后才能组织作业人员开始施工；（5）电焊机等用电设备均配备漏电保护装置，以保证用电安全。 施工用水本工程施工用水主要为砂浆拌合、生活用水等。施工用水从业主提供的水源接口处引接，水费设表计量。供水管线选用108*4焊管，引接至施工现场。第五章 主要施工方案及重大施工措施5.1施工准备5.1.1施工技术准备在本工程施工过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势及成熟的电厂工程施工经验，本着技术先行的原则在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。在正式进入现场前所有施工管理人员36、将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。针对本工程的特点，借鉴我公司以场平、电厂工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工方案，并且在施工前报请业主有关部门批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作： 根据业主提供的平面及高程控制点由我公司专职测量员引测至施工现场，建立施工II级平面控制网及高程控制网。 在组织重要分部分项工程施工前，由我公司总工程师召开技术例会，召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题37、及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。 确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证措施，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。5.1.2施工物资准备 物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。 施工用建筑材料及施工机械视施工进展情况保证及时进场。 所有进场物资将预先设定场地分类堆放，并作好标识及产品保护工作。 施工中应及早准备堆放材料、设备的地区，以便施工。5.1.3施工机械准备（1）所有计划进厂机械均应提前进行检修、保养，保证设备正常运转。所有设备进厂时必须是无故障设备。（2）机械进厂时间以施工进度计划网络图为准，在使38、用前一周内进厂。5.1.4施工场地准备进行详细的现场踏勘，对影响施工的各种建筑物、管道和附属设施以及供水、供电、通讯设施、运输路线、场地、资源进行详细的勘查。对设计院提供交付的导线点、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对，经检查核对无误后，方可测量放样。进场后，在施工前期，首先进行总平面的规划和布置，然后进行现场道路的施工、围墙的施工、临时用水用电的引进。依据ISO14001环境管理标准，建立环境管理体系，按环境管理标准的要求，建立现场排水、污措施，确保施工对环境的影响最小。确保现场有一个良好的施工环境。5.2施工工序总体安排首先以施工水源和施工道路为主体施工先导，然后在穿叉进行施工电源和围墙39、大门的施工任务的总体思路，在整个施工过程中充分利用时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。其施工程序为：5.3主要工序施工方法测量方案（1）主要测量仪器及测量人员全站仪一套， J2 经纬仪 1台， DS3水准仪 1 台。配 1 名测量工程师和 2 名经验丰富的测量放线员，针对建筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。（2）测量工作测量准备工作a.与业主方办理好交桩交点手续，对业主方移交的平面和高程控制点进行踏勘、分析和复测， 评定其精度和利用的可能性，选择其中精度较高的几点作为厂40、区方格网和高程控制网连测的起算点和起算方向。b.了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地 形、定位依据、定位条件、做好内业计算工作。c.检验仪器，检定钢尺。在施工放样前对所用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺按计量规定进行检验校正，使所用仪器保持完好状态。控制点设置a.平面和高程控制网的总体布设 方格网点间保证通视良好，视线离开全场各建(构)筑障碍物一定距离以便于加密和扩展；点位选择避开地下管、沟，以保证测量控制网建立后，能够完成整个工程的建设施工任务，避免中途变换点位，而影响测量的精度。 测设时根据甲方提供的控制点，选择其中精度可靠的两点作控制，放出建筑方格41、网的主轴线，然后根据主轴线定出建筑物外围四个角桩经闭合检查后设木桩；再进行点位修正，使其符合规定要求，并在此基础上内插或扩展成该标段整个厂区的方格网。b.控制点设置 在整个施工区各方格网的四个外围角设木桩，并在其上作控制点，以保证控制点牢固、准确。（3）控制网测设方格网采用全站仪测角测边，测角按四等三角测量中的有关规定要求， 边长测量时对每条边均往返测，每次读数为一测回，共测两测回，上下午各测一测回，并由全站仪自动进行温度、气压、常数、高差等改正。5.3.2道路工程施工方案 临时施工道路采用素土路基震动碾压，然后铺设300mm的灰土石子基层，其中灰土（白灰含量10%）和石子的比例为3:7，下面42、层为200mm厚C30商品混凝土，上面层为80mm厚沥青路面。我方只施工至混凝土面层即可，沥青面层由业主决定何时组织何单位进行施工。宽度为9米，一般转弯半径不小于12米。5.3.2.1、路基施工 路基挖土采用挖掘机配合自卸汽车的方法，先由测量人员对实地进行实测，并做好相应的标志，后用挖掘机挖走多余土方；当接近设计标高时，用铲车整平，后用压路机碾压。5.3.2.2、灰土碎石基层施工备料:所组织进场的白灰粒径不超过5mm，经验收合格后再进入现场。堆放时选择两侧宽敞而临近水源，且地势较高的场地集中堆放，做好覆盖，防止雨淋和飞扬，并尽快使用。土颗粒应均匀，不得大于15mm，无杂物、无块状。具体施工方法43、在基层恢复中线，每1520米设一排中桩及边桩，进行水平测量。将准备好的白灰、土按质量比1:9准确配料均匀，色泽一致，含水率控制在13%15%之间，然后把拌和好的灰土和石子按质量比3:7用50装载机铲斗为量具进行现场拌和，拌好的混合料要当天使用，堆放不超过24小时。在预定铺料的下承层上先洒水，使其表面湿润。将拌好的混合料用自卸汽车装车运至施工面，虚铺厚度为300mm,机械刮平，压路机碾压，第一遍静压，先慢后快，完成后第二遍采用微震碾压，第三遍强振碾压，行速宜先慢后快，最大速度不宜超过2km/h。直线段由两边向中间碾压，曲线段由内侧向外侧逐轮碾压。沿一个方向压过后,沿原轮迹返回,碾压时轮迹重叠宽度44、不小于1/2轮宽，应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀，直到压实度达到95%以上时停止碾压，然后由压路机静压收面。5.3.2.3、混凝土路面施工（1）模板采用200mm宽槽钢，安装时测量地面标高，每10米一个点打钢筋并拉线，控制模板顶面标高，如模板高度不够，在槽钢底面加垫木楔调整，为确保不漏浆，模板底面用砂浆垫平堵塞；槽钢加固采用在砼侧打钢钉外侧法兰螺丝斜撑，法兰螺丝一端固定在槽钢顶面一端固定在地面，调整法兰螺丝直至符合要求。9米宽的混凝土道路横断面分两幅浇筑，每边4.5米。（2）混凝土浇筑采用商品混凝土，强度等级为C30。（3）混凝土摊铺前，认真检查模板的位置及加固稳定情况、传力杆安装，修复破45、损的基层，洒水润湿基层，方进行砼摊铺。（4）砼罐车到达现场后，安排一人专职进行卸料，确保准确卸料。（5）混凝土入模后用插入式振捣棒进行振捣，振捣棒在每一处的持续时间，应以拌合物全面振动液化，表面不再冒气泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s。振捣棒的移动间距不宜大于500mm；至模板边缘的距离不宜大于200mm。应避免碰撞模板和传力杆。（6）振捣棒插入深度宜离基层3050mm，振捣棒应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌合物中推行和拖拉振捣棒振捣。（7）振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、传力杆的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。（8）在振捣棒已完成振实的部位，可开始用46、5米的振动梁沿模板振平，再用5米长铝合金刮尺刮平，抹面机收光。（9）在施工另一半路面时，先检查施工完成的混凝土路面尺寸偏差情况，若偏差超出允许范围，则弹线用路面切割机切直后，再进行下道工序。水源工程施工方案5.3.3.1、材料检验检验程序 检查产品质量证明书检查出厂标志外观检查核对规格、材质材质复验无损检验及试验标识入库保管检验要求所有材料必须具有制造厂的质量证明书。钢管、管件、阀门在使用前应进行外观检查，不合格者不得使用。钢管表面不得有裂折叠、邹折、离层、发纹及结疤等缺陷；钢管无超过壁厚负偏差的锈蚀、麻点、凹坑及机械损伤等缺陷。法兰密封面应光洁，不得有径向沟槽，且不得有气孔、裂纹、毛刺或其他47、降低强度和连接可靠性方面的缺陷。法兰端面上连接的螺栓的支撑部位应与法兰结合面平行。，以保证法兰连接时端面受力均匀。螺栓及螺母的螺纹应完整、无伤痕、毛刺等缺陷，螺栓与螺母应配合良好，无松动或卡涩现象。金属垫片的表面用平尺目测检查，应接触良好、无裂纹、毛刺、锈蚀及粗糙加工等缺陷：包金属及缠绕式垫片不应有径向划痕、松散等缺陷。阀门检验本工程的主要介质为水，为保证管道的严密性所有阀门逐个进行壳体压力试验和密封试验，并按规定抽样解体检查。阀门试压：阀门试压站由有阀门检试验实践经验的管理人员、技术人员和检试验人员组成，并建立健全的管理规章制度和办法。阀门检试验设有原料存放区、试压区、试压成品(合格区)区和48、不合格区。检试验要求阀门必须具有出厂合格证、产品质量证明书和制造厂的铭牌，铭牌上标明公称压力、公称直径、工作温度和工作介质。外观检查阀门内无积水、锈蚀、脏污、油漆脱落和损伤等缺陷，阀门两端有防护盖保护。尺寸检查阀门的结构长度、通径、法兰螺纹等应符合规定，10且不小于1个。解体检查同型号、同规格抽查密封性试验不合格的阀门，必须解体检查，组装后重新试验。压力试验阀门压力试验分为强度试验和严密性试验。强度试验压力为公称压力的15倍，严密性试验压力为公称压力的11倍。试验介质选用水。试验合格的阀门按规定做好标识。阀门保护试验合格的阀门及时进行保护，外露的阀杆部分涂油脂，阀密封面及关闭件涂防锈油，阀门的49、法兰密封面、阀门内腔及螺栓等部分防锈油：阀门进出口及时封堵，以免污染。5.3.3.2、管道安装质量技术要求A、管道安装要求管道在安装过程中保证管道的清洁度非常重要，若稍有不慎将会影响装置的开工运行，因此在管道施工的每一环节都必须保证其清沾度，具体保证措施：安装前，逐根清理管内的沙土、铁锈以及其它杂物，当天安装完的管道及时封口，第二天打开管段时，再次进行内部清理，并在施工班组指定专人负责，质量检查员也重点抽查管子的清洁度。管道安装时，不得采用强力对口，以免引起内应力、管变形。对有坡度要求的管道,在安装时可在支座加金属垫板进行调整，垫板不得加在管道和支座之间。管道安装工作如遇到中断，及时封闭管口。50、复工安装相连的管道时，应对前期安装的管道内部进行检查，然后进行安装。 管道焊缝位置应符合下列要求：直管段上两环焊缝间距应100mm，且大于管外径。焊缝距离弯管起弯点不得100mm，且不得小于管外径，管道开孔用开孔器开孔，开孔后管道内的铁渣用面团粘干净，如果是手不能伸入的小孔则用长夹子夹住面团粘干净，如开孔的铁片掉入管内，用专用取物爪抓出。严禁管内留铁渣、铁片等物。 管道焊接坡口型式：管道焊接应首选对接接头,坡口形式一般为V型。也可以按图纸规定选择其他形式的坡口。管内应平整光滑无焊瘤，以确保焊缝质量。管道焊接时应防止管内穿堂风。焊接方法：手工电弧焊。焊条E4303,3.2mm、4.0mm。焊后外51、观检验：表面不得有裂纹、夹渣、焊瘤、气孔等缺陷。B、管道试验工艺管道安装完后进行强度和严密性试验，以检查管道焊缝及管道连接部位、法兰阀门密封处等的严密性，确保装置试运时无泄漏，达到一次试用成功的目的。水压试验试验压力 管道水压强度试验压力为设计压力的15倍。分段试压、分段回填。试验要求压力试验应缓慢升压，待达到试验压力后稳压l0min，再将试验压力降至设计压力，停压30min，以压力不下降、无渗漏为合格；试验结束后，及时拆除盲板，排尽积液。排液时应防止形成负压，并不得随意排放。当试验过程中发现泄漏，不得带压处理。消除缺陷后，应重新进行压力试验。管线试压结束，经监理人员检查合格后，进行土方回填工52、作。5.3.3.3、阀门井工程1）砖砌检查井应负符合下列规定：（1）、墙体宜采用五顺一丁砌筑法，但底皮与顶皮均应丁砖砌筑；（2）、墙体有抹面要求时，应在砌筑时将挤出的砂浆刮平；墙体为清水墙时，应在砌筑时搂出深度10cmm的凹缝。2）砌筑或装配式钢筋混凝土预制盖板应采用水泥砂浆。水泥标号不应低于32.5号；砂宜采用质地坚硬、级配良好而洁净的中粗砂，其含泥量不应大于3%；渗用防水剂或防冻剂时，应符合国家现行有关防水剂或防冻剂标准的规定。3）水泥砂浆的配制及应用应符合下列要求：（1）、砂浆应按设计配合比配制；（2）、砂浆应搅拌均匀，稠度符合施工设计规定；（3）、砂浆拌合后，应在初凝前使用完毕。使用中53、出此案泌水时，应拌合均匀后再用。4）砂浆试块的留置与抗压强度试块的评定应符合下列要求：（1）、每砌筑100m3时，或每砌筑段、安装段，留取砂浆试块不得少于一组，每组6块。当砌筑不足100m3时，亦应留取一组试块，6个试块应采取自同盘砂浆；（2）、试块抗压强度的评定：同标号砂浆各组试块强度的平均值不应低于设计规定；任意一组试块强度不得低于设计抗压强度标准值的0.75倍。（3）、每单位工程中只有一组试块时，其测量强度值不应低于砂浆设计抗压强度标准值。5）检查井砌筑材料应符合下列要求：（1）、砌筑用砖应采用机制普通粘土砖，其强度等级不应低于MU7.5，并应符合国家现行标准普通粘土砖的规定；（2）、混54、凝土砌块的抗压强度、抗渗、抗冻指标应符合设计要求。6）检查井抹面应符合下列规定：（1）、检查井表面粘接的杂物应清理干净，并洒水湿润；（2）、水泥砂浆抹面宜分两道抹成，第一道抹成后应刮平并使表面造成粗糙纹，第二道砂浆抹平后，应分两次压实抹光；（3）、抹面应压实抹平，施工缝留成阶梯形；接茬时，应现将留茬均匀涂刷水泥浆一道，并一次抹压，使接茬严密；阴阳角应抹成圆角；（4）、抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不得少于10d。7）水泥砂浆抹面质量应符合下列要求：（1）、砂浆与基础及各层间应粘接紧密牢固，不得有空鼓及裂纹等现象；（2）、抹面平整度不应大于5mm；（3）、接茬应平整，阴阳角清晰顺直55、。8）矩形检查井和圆形检查井钢筋混凝土盖板的安装应符合下列要求：（1）、盖板安装前，墙顶应清扫干净，洒水湿润，而后铺浆安装；（2）、盖板安装的板缝宽度应均匀一致，吊装时应轻放，不得碰撞；（3）盖板就位后，相邻板底错台不应大于10mm，板端压墙长度，允许偏差为+-10mm，板缝及板端的三角灰，应采用水泥浆填抹密实。9）检查井及雨水口质量技术要求（1）井底基础应与管道基础同时浇注。（2）排水检查井内的溜槽，宜与井壁同时进行砌筑。当采用砖砌筑时，表面应采用砂浆分层压实抹光，溜槽应与下游管道底部接顺。（3）在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得56、踩踏。混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装。（4）在砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。（5）检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，应砌砖圈加固。（6）砌筑圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于30mm；当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。（7）砌筑检查井及雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。（8）检查井采用与之装配式构件施工时，企业座浆与竖缝灌浆应饱满，装配后的接缝砂浆凝结57、硬化期间应加强养护，并不得受外力碰撞或振动。（9）检查井及雨水口砌筑或安装至规定高程后，应及时浇注或安装井圈，盖好井盖。（10）雨季砌筑检查井或雨水口，井身应一次砌起。为防止漂管，可在检查井的井室侧墙底部预留进水孔，回填土前应封堵。（11）冬期砌筑检查井应采取防寒措施，并应在两端加设风档。10）检查井及雨水口的周围回填前应符合下列规定：井壁的勾缝、抹面和防渗层应符合质量要求；井壁同管道连接处应采用水泥砂浆填实；闸阀的启闭杆中心应与井口对中。电源工程施工方案5.3.4.1、箱式变安装工程箱式变电站由高压配电装置、电力变压器、低压配电装置等部分组成，安装于一个金属箱体内，三部分设备各占一个空间，相58、互隔离。箱式变电站是一种比较新型的设备。它由刚开始比较简单的设备发展成了现在的比较完善的可靠的设备了。它具有组合灵活、便于运输、迁移、安装方便、施工周期短、运行费用低、占地面积小、无污染、免维护等优点，受到广泛重视。这种集成化程度高，易于深入负荷中心，减少供电半径，提高末端电压质量的发展中设备，被誉为21世纪变电所建设的目标模式。（1）技术准备熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，注意图纸和产品技术资料提出的具体施工要求。考虑和其它工程的配合问题，确定施工方法。施工前要认真听取工程技术人员的技术交底，弄清技术要求，技术标准和施工方法。必须熟悉有关电力工程的技术规范。（2）作业条件施工图及技术资料59、齐全无误。箱式变电站放置的地坪应选择在较高处，不能放在低洼处，周围排水通畅，以免雨水灌入箱内影响设备运行。浇制混凝土平台时要在高低压侧留有空档，便于电缆进出线的敷设。开挖地基时，如遇垃圾或腐土堆积而成的地面时，必须挖到实土，然后回填较好的土质并夯实后，再填三合土或道渣，确保基础稳固。对埋入基础的电气导管、电缆导管和变压器进、出线预埋及相关预埋件进行检查符合要求。用地脚螺栓固定的螺帽齐全，拧紧牢固；自由安放的应垫平放正。箱式变电所及落地式配电箱，箱体应接地（PE）或接零（PEN）可靠。且有标识。所内外涂层完整、无损伤，有通风口的风口防护网完好。环境温度及湿度符合设备安装要求。具有足够的施工用场地60、，道路通畅。（3）主要机具搬运吊装机具：汽车吊、汽车、卷扬机、吊链、三步搭、道木、钢丝绳、带子绳、滚杠。安装机具：台钻、砂轮、电焊机、烘箱、气焊工具、电锤、台虎钳、活扳子、锤子、套丝板、空气压缩机、滤油机、油罐、行灯变压器、电工用梯、手电钻。测试器具：钢卷尺、钢板尺、水平尺、线坠、摇表、万用表、钳形电流表、温度计、电桥及试验仪器。（4）施工工艺开箱检查A、变压器开箱检查人员应由建设单位、监理单位、施工安装单位、供货单位代表组成，共同对设备开箱检查，并做好记录。B、开箱检查应根据施工图、设备技术资料文件、设备及附件清单，检查变压器及附件的规格型号，数量是否符合设计要求，部件是否齐全，有无损坏丢失61、。C、按照随箱清单清点变压器的安装图纸、使用说明书、产品出厂试验报告、出厂合格证书、箱内设备及附件的数量等，与设备相关的技术资料文件均应齐全。同时设备上应设置铭牌，并登记造册。铭牌上应注明制造厂名、额定容量、一、二次额定电压、电流、阻抗、及接线组别等技术数据。D、被检验的变压器及设备附件均应符合国家现行有关规范的规定。变压器应无机械损伤，裂纹、变形等缺陷，油漆应完好无损。变压器高压、低压绝缘瓷件应完整无损伤，无裂纹等。对变压器器身作常规检查时不得碰伤变压器的内部部件。E、螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应的平垫圈和弹簧垫。变压器搬运 A、变压器二次搬运应由起重工作业,62、电工配合。最好采用汽车吊吊装,也可采用吊链吊装,距离较长最好用汽车运输,运输时必须用钢丝绳固定牢固,并应行车平稳,尽量减少震动；距离较短且道路良好时，可用卷扬机、滚杠运输。B、变压器吊装时，索具必须检查合格，钢丝绳必须挂在吊钩上，上盘的吊环仅作吊芯用，不得用此吊环吊装整台变压器。C、变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。D、变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15，防止内部结构变形。E、大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。变压器安装 63、A、变压器的滚轮应转动灵活，变压器就位后，应将滚轮用能拆卸的制动装置固定，将滚轮拆下保存好。变压器就位时，变压器就位时人力应足够，指挥应统一，以防倾倒伤人；狭窄处应防止挤伤。对重心偏在一侧的变压器，在安装固定好以前，应有防止倾倒地措施。安装变压器上设备时应有人扶持。变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。B、待安装的变压器就位后，变压器的重复接地线应采用不小于605的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。C、变压器就位后，应采取有效保护措施，防止铁件及杂物掉人线圈框内。并应保持器身清洁干净。D、变压器安装完毕后，必须进行交接试验，交接试验要由供电局64、试验部门进行，试验标准应符合规范和供电部门的要求。E、变压器安装要求（见下表）变压器安装的质量技术要求工序检验项目性质质量标准检验方法及器具设备检查外壳及附件铭牌及接线图标志齐全清晰观察检查附件清点齐全对照设备装箱单检查绝缘子外观光滑，无裂纹观察检查铁芯检查外观检查无碰伤变形观察检查铁芯紧固件检查紧固，无松动用扳手检查铁芯绝缘电阻主要绝缘良好打开夹件与铁芯接地片用兆欧表检查铁芯接地主要1点观察检查绕阻检查绕阻接线检查主要牢固正确扳动检查表面检查无放电痕迹及裂纹观察检查绝缘电阻主要绝缘良好检查试验报告引出线绝缘层无损伤、裂纹观察检查裸露导体外观主要无毛刺尖角裸导体相间及对地距离主要按GBJ14965、-1990规定对照规范检查防松件主要齐全、完好扳动检查引线支架固定牢固、无损伤本体附件安装本体固定牢固、可靠用扳手检查温控装置主要动作可靠,指示正确扳动及送电试转风机系统牢固，转向正确相色标志齐全、正确观察检查接地外壳接地牢固，导通良好扳动且导通检查本体接地温控器接地用软导线可靠接地，且导通良好观察及导通检查风机接地开启门接地盘柜安装 根据施工图纸将检查过的高低压盘柜按顺序摆放在基础上，然后进行找正。盘体安装固定后将接地线引入盘内，接地线采用不小于6平方毫米的多股铜芯线。开关柜本体试验A、一相分闸不同期性；B、每相导电回路直流电阻；C、开关分闸时间；D、开关合闸时间；电缆及保护管安装电缆保护管66、的加工制作 根据电缆长度，合理使用电缆管。电缆管的弯制采用弯管机弯制，弯曲半径应符合其所穿入电缆弯曲半径的规定要求。B、电缆管的连接 埋在地面以下的金属电缆管连接采用大一级的钢管套接连接方法，套管的长度为连管管径的2倍，明敷电缆管连接可以将两端管口对齐并要求开V型坡口(根据壁厚要求)纯边留15MM焊接。C、电缆管的敷设 电缆管地下预埋时，其埋设深度应以满足电缆管弯曲半径在地面以上为原则，一般为1米(除非另有说明)。电缆管预埋全长应有不小于01的排水坡度电缆管的排列应整齐，相同管径的管子应排列在一起，其弯曲半径应一致。 每根电缆管都应与接地网有可靠的接地。 电缆管安装完毕以后应在所有镀锌破坏处和67、焊接处涂以防锈漆，并且外涂银粉漆。电缆管暂时不用时，应将管口用薄钢板临时封赌以防杂物掉进管内。D、电缆敷设 电缆盘架设：电缆盘内电缆绕向应按川页时针与电缆敷设方向保持一致同型号规格的电缆盘应架设在一起。大的电缆盘应用吊车架设到盘架上。 电缆敷设人员要听从指挥，统一调度。对于电缆盘处、起点、终点、竖井处、转弯处、排管井处等位置应安排专人把关，分工明确，各负其责，联系有序，有条不紊。电缆敷设时所有人员要用力协调均匀，不得有电缆铠装挤压、绞拧、外护层或绝缘层破损现象。E、电缆头制作 电缆终端头与接头的制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，制作时应严格遵守制作工艺规定。 在室外制做10KV及以上电缆68、终端与接头时，其空气相对湿度宜为70及以下；当湿度大时，可提高环境温度或加热电缆。严禁在雾或雨中施工。在室内施工现场应备有消防器材和临时施工电源。 电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大；截面宜为线芯截面的12-15倍。压接时，压接钳和模具应符合规格要求。 制做电缆头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合下列要求： 电缆绝缘状况良好，无受潮；附件规格应与电缆一致；零部件应齐全无损伤；绝缘材料不得受潮；密封材料不得失败。 施工用机具齐全，便于操作，状况清洁，消耗材料齐备。F、电缆的防火封堵 各盘、柜等处的电缆敷设完毕，经检查无遗漏之后，应按69、照设计进行防火封堵。 封堵材料：防火包带、防火涂料、防火包、有机防火堵料、有机防火堵料及防火隔板等。 防火封堵部位：电缆进入电气盘柜的孔、洞处。电气二次设备安装、接线A、概述 电气二次系统设备包括控制、保护、自动装置、远动装置、测量、信号等设备。所有就地(独立或与机务配套)的电气控制、保护、信号、测量盘柜及回路的安装、接线。二次盘、柜的安装应严格按照供应及规范的要求，保证盘柜的垂直度和水平度符合要求，随后用临时电源将盘内的加热器投运，以防止盘内的电气设备绝缘受潮，同时对盘内的一次设备或二次设备根据要求进行试验，并且检查校验盘内的回路，以保证安全可靠的投运，在投运前使用塑料薄膜对设备面漆进行保护70、，柜的所有孔洞均应有临时封堵。B、二次盘、柜接线 二次接线的整齐、美观及准确率将直接影响整个工程质量。因此在施工中将给予高度的重视 。 电缆在盘内的固定方式：电缆在盘内应以排列的方式固定，可以排列成两层以上，但不得以捆扎方式固定。若盘内无固定点，需加装花角钢，电缆的固定用聚氯乙烯扎带。 电缆备用芯线的标识及预留长度。接地系统设备安装箱式变电站接地和零线共用一接地网。接地网一般在基础四角打接地桩，然后连成一体。箱式变电站与接地网必须有两处可靠的连接。箱式变电站运行后，应经常检查接地连接处，因不松动、无锈蚀。定期测量接地电阻值，接地电阻应不大于4.箱式变电站的交接试验和标准A、变压器试验项目：a.71、 测量绕组连同套管的直流电阻；b. 检查所有分接头的变压比；检查变压器的三相结线组别和单相变压器引出线的极性；c. 测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化指数；d. 绕组连同套管的交流耐压试验；e. 测量与铁芯绝缘的各紧固件及铁芯接地线引出套管对外壳的绝缘电阻；f. 非纯瓷套管的试验；g. 绝缘油试验；h. 有载调压切换装置的检查和试验；i. 额定电压下的冲击合闸试验；j. 检查相位。B、氧化锌避雷器试验项目: a.绝缘电阻:用2500V摇表，不低于10000M； b.1mA直流下实测电压与初始值相比较变化不大于0.5%； c.75%实测电压下的泄漏电流不大于50uA；d.阻性分量、全电流值72、:运行电流下的持续电流的阻性电流或总电流值符合规定。C、四位置开关试验项目:a.绝缘电阻:用2500V摇表，不低于1000M；b.工频交流耐压42KV，1min； c.线路的相位一致性检查； d.四位置开关的功能和位置正确性检查合格。变压器送电调试运行A、变压器的交接试验应由当地供电部门有资质许可证件的试验室进行。试验标准应符合现行国家施工验收规范的规定，以及生产厂家产品技术文件的有关规定。B、变压器送电前的检查a.变压器试运行前应做全面检查，确认各种试验单据应齐全，数据真实可靠，变压器一次、二次引线相位，相色正确，接地线等压接接触截面符合设计和国家现行规范规定。 b.变压器应清理，擦拭干净。73、顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。通风设施安装完毕，工作正常。消防设施齐备。c.变压器的分接头位置处于正常电压档位。保护装置整定值符合规定要求，操作及联动试验正常。 d.经上述检验合格后，由质量监督部门进行检查合格后，方可进行变压器试运行。C、变压器空载调试运行 变压器空载投人冲击试验。即变压器不带负荷投入，所有负荷侧开关应全部拉开。试验程序如下：a.全电压冲击合闸，高压侧投人，低压侧全部断开，受电持续时间应不少于10min，经检查应无异常。b.变压器受电无异常，每隔5min进行冲击一次。连续进行35次全电压冲击合闸，励磁涌流不应引起保护装置误动作，最后一次进行空载运行。c.变压器全电压冲击74、试验，是检验其绝缘和保护装置。但应注意，有中性点接地变压器在进行冲击合闸前，中性点必须接地。否则冲击合闸时，将造成变压器损坏事故发生。d.变压器空载运行的检查方法：主要是听声音进行辨别变压器空载运行情况，正常时发出嗡嗡声；异常时有以下儿种情况发生：声音比较大而均匀时，可能是外加电压偏高；声音比较大而嘈杂时，可能是芯部有松动；有滋滋放电声音，可能套管有表面闪络，应严加注意，并应查出原因及时进行处理，或是更换变压器。e做冲击试验中应注意观测冲击电流、空载电流、一次二次侧电压、变压器温度等，做好详细记录。D、变压器半负荷调试运行a.经过空载冲击试验运行2428h，其时间长短视实际需要而定，确认无异常75、合格后，才可进行半负荷试运行试验。b.将变压器负荷侧逐渐投入，直到半负载时停止，观察变压器温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，应每隔2h记录一次。 c.经过变压器半负荷通电调试运行符合安全运行后，再进行满负荷调试运行。E、变压器满负荷运行a.继续调试变压器负荷侧使其达到满负荷状态，再运行10h观测温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，每隔2h进行记录一次。b.经过满负荷变压器试运行合格后，向业主（建设单位）办理移交手续。成品保护和日常维护A、箱式变电站以自然风循环冷却为主。因此，在其周围不能违章堆物，尤其是变压器室门不应堵塞，还应经常清除百叶窗通风孔上附着物，以确保所有电气设备不超过最大76、允许温度。B、变压器器身要保持清洁干净，油漆面无碰撞损伤。变压器就位后，要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。必须具有高压危险的警告标志和电气设备的铭牌编号。C、箱式变电站所有的进出线电缆孔应封堵，防止小动物进入造成事故。D、在变压器上方操作电气焊时，应对变压器进行全方位保护，防止焊渣掉下，损伤设备。E、低压断路器跳闸后，应检查跳闸原因后方可试送。若送不成功必须彻底寻找故障原因，排除后才能送电，防止事故扩大。F、箱式变压器高压配电室内应装设氧化锌避雷器，装设方式必须便于试验及拆装更换。G、高压配电装置中的环网开关、变压器、避雷器等设备应定期巡视维护，发现缺陷及时整修，定期进行绝缘预防性试验。箱式77、变电站停用时间超过3个月，再投运前应进行全项预防性试验。H、更换无开断能力的高压熔断器，必须将变压器停电，操作时要正确解除机械连锁，并使用绝缘操作棒。5.3.4.2地埋电缆敷设5.3.4.1、电缆敷设工艺流程图如下电缆进场检查验收加工电缆敷设准备电缆敷设固定电缆头制作安装电缆标识5.3.4.2、电缆进场检查验收电缆进场后，必须对电缆进行详细的检查验收，检查电缆的外观、规格型号、电压等级、长度、合格证、耐热阻燃的标识。5.3.4.3、电缆直埋敷设1）电缆沟的宽度应依据电缆的数量决定。直埋电缆沟如附图所示。电缆直埋埋深为自然地坪起向下500mm，电缆沟深度为700mm。 标示件 盖板 电缆2）挖沟78、完毕。沟底应平整，深浅一致，沟底必须有一层良好土层，防止石头或杂物凸起，同时要处理好易塌陷的地段，穿过道路的电缆可经过事先埋设机械强度较高的管子，管子的内径应大于电缆外径1.5倍。3）再次核对电缆的型号、长度、规格和电缆头辅料。4）敷设电缆时应从电缆盘上方引出电缆，严禁将电缆扭成死角。施工时交联聚乙烯三芯电缆弯曲半径不得小于该电缆外径10倍。放电缆时应顺电缆圈慢慢拉直，并要注意不能把电缆放在地面拖拉以免破坏外保护层。放电缆时还应注意合理安排长度，以免造成浪费，并尽量减少中间接头。直埋电缆除了考虑在制作终端头有足够的长度外，还要流有电缆全长0.5%1%的备用长度。5）电缆施放后检查电缆外观应无机79、械损伤，检查合格后就可在电缆上面铺上100mm的砂层，然后在砂层上面铺设事先准备好的保护盖板，其宽度应超出电缆直径两侧各50mm。在用土回填电缆沟时要求逐层夯实以防下陷。直埋的电缆应在两端和改变路线的弯曲处设有“高压电缆、禁止挖掘”的标示牌。6）从电缆沟道引出的电缆距地面2m的一般应穿镀锌管保护，镀锌管应去毛刺，不应有穿孔、裂缝等。固定电缆的钢支架应焊接牢固并可靠接地。5.3.4.4、电缆头制作安装质量技术要求10KV电缆终端头均采用热缩型电缆终端头制作，加热器采用液化气烤枪或喷灯。制作前选择与电缆截面相适应的热缩塑料手套。在安装三叉分支手套时，宜先进行预热，并将电缆定位，套上分支手套后，按所80、需分叉角度摆好线芯后再进行加热。避免在三叉分支手套热缩定型后，再大幅度地改变电缆线芯的分叉角度，造成手套分叉口及指套根部的开裂。加热收缩时，应从管子中间向两端逐渐延伸，或从一端向另一端延伸，以利于收缩时排出管内空气，加热火焰应螺旋状前进。电缆终端制作好，与配电柜连接前要进行绝缘测试，以确认绝缘强度符合要求。同时电缆要作好回路标注和相色标记。电缆的裁剪要合适，保证电缆与配电柜母线或接线端连接后不产生过大的机械应力。连接前，对搭接面进行清洁处理，同时涂抹适量的电力复合脂，确保连接和导电性能可靠。围墙工程施工方案5.3.5.1砖砌围墙 工艺流程：基槽开挖墙基施工砌筑墙体踢脚压顶5.3.5.1.1砖墙81、砌筑材料 a.砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，用于墙、柱表面的砖,尚应边角整齐、色泽均匀；有出厂合格证明及试验单；中小型砌块尚应说明制造日期和强度等级。b.水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般采用P.O32.5普通硅酸盐水泥；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。c.砂：采用中砂，不得含有草根、细砂泥块等杂物。配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M5时，砂的含泥量不应超过5%。强度等级小于M5时，砂的含泥量不应超过10%。d.水：应采用不含有害物质的洁净水。e.其他材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。作82、业条件a.基础砌砖前基糟或基础垫层施工均完成，并办理好工程隐蔽验收手续；b.首层砖墙、柱，砌筑前，地基、基础工程均已完成并办理好工程隐蔽验收手续；c砌体砌筑前应做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备；d.普通砖在砌筑前一天应浇水湿润，普通砖含水率宜为10%15%；不宜采用即时浇水淋砖，即时使用。各种砌体，严禁干砖砌筑；e. 砌体施工应弹好建筑物的主要轴线及砌体的砌筑控制边线，经有关技术部门进行技术复线，检查合格，方可施工。基础砌砖应弹出基础轴线和边线、水平标高；f. 砌体施工：应设置皮数杆，并根据设计要求，砖块规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位；g. 根据皮数杆最下面一层砖的83、标高，可用拉线或水准仪进行抄平检查，如砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，应先用细石砼找平，严禁在砌筑砂浆中掺填砖碎或用砂浆找平，不允许用两侧砌砖、中间填心找平的方法。工艺流程弹线找平立皮数杆排砖盘角挂线砌筑及放预埋件操作工艺a.拌制砂浆根据试验室提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2%以内；砂、石灰膏和细磨生石灰粉等配料精确度控制在5%以内。砂浆采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕。b.组砌方法砖墙厚度一砖，采用梅花丁的砌法。砖墙（砖砌体84、）砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，实心砖墙的斜槎长度不应小于高度的2/3。间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量按每12cm墙厚放置一条直径6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过50cm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不应小于50cm，末端应有90弯钩。隔墙和填充墙的顶面与上部结构接触处用侧砖或立砖斜砌挤紧。每层承重墙的最上一皮砖，应用丁砌层砌筑。梁及梁垫的下面，砖砌体的阶85、台水平面上以及砖砌体的挑出层（挑檐，腰线等），应用丁砌层砌筑。c.砖墙砌筑排砖撂底（干摆砖样）：一般外墙第一皮砖撂底时，横墙应排丁砖，前后纵墙应排顺砖。根据已弹出的窗门洞口位置墨线，核对门窗间墙、附墙柱（垛）的长度尺寸是否符合排砖模，如若不合模数时，则要考虑好砍砖及排放的计划。所砍的砖或丁砖应排在窗口中间、附墙柱（垛）旁或其他不明显的部位。选砖：砌清水墙应选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。对于那些焙烧过火变色，轻微变形及棱角碰损不大的砖，则应用于基础及不影响外观的内墙或混水墙上。盘角：砌墙前应先盘角，每次盘角砌筑的砖墙角度不要超过五皮，并应及时进行吊靠，如发现偏差及时修整。86、盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小使水平灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。挂线：砌筑一砖厚及以下者，采用单面挂线；砌筑一砖半厚及以上者，必须双面挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一条通线，中间应设几个支线点；小线要拉紧平直，每皮砖都要拉线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。砌砖：砌砖宜采用挤浆法，或者采用三一砌砖法。三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖块要放平、跟线，清水墙面砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和乱缝。经常进行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。砌混水墙应随砌随将溢出87、砖墙面的灰迹块刮除。5.3.5.2工业预制围墙A工程预制围墙产品组成：板材1；立柱1；柱帽1；地梁1；扣梁1。本产品采用新型菱镁技术，混合钢筋、竹筋浇注而成，在工厂里直接生产成成型构件，运送至施工地点组装完成。B产品结构图详见附图三C施工流程测量放线、平整场地挖基础坑、坑底夯实混凝土基座施工安装围墙围墙涂料施工验收（1）测量放线、平整场地a、根据甲方提供坐标控制点测出围墙控制点，确定围墙起止位置，使用50装载机对施工场地进行平整，利用整平宽度作为围墙施工、材料运输道路和材料堆放场所。b、在平整后的施工场地上按照甲方提供的施工点放线，沿途标记出立柱基础坑位，撒白灰线，并预留大门位置（按图纸要求范88、围）（2）挖基础坑、坑底夯实按照已标记的立柱基础坑位进行人工开挖、人工清底。围墙立柱基础坑的开挖尺寸为长1000mm，宽250-300mm,深度500mm。坑底人工整平，夯实采用人工重物夯实和机械夯实相结合，压实系数0.93。（3）混凝土基座施工在挖好的立柱基础坑上边制作安装尺寸为长、宽、高700*700*100的模板，放入预埋件，采用C20商品混凝土进行基础浇筑。根据现场情况采用车辆自卸，手推车和机动三轮车运输的办法一次性浇筑完成。利用振捣棒对混凝土进行振捣密实。在混凝土强度达到能保证其表面及棱角不受损伤的情况下拆除模板，然后对混凝土进行浇水养护，养护时间不少于7天。（4）安装围墙a、进料，89、将地梁正面朝外，每空排放整齐待装，立柱及墙板每空摆放整齐待装。b、按照工艺流程装配围墙，要求：柱子垂直，墙体在一条直线，柱帽要平齐。每装配一空以锚栓将立柱临时固定于基础上防止立柱松动。c、随装随调，按照工艺流程将围墙调整至符合规定标准后，拧紧螺栓至墙体无松动。d、围墙标高及轴线采用水准仪和经纬仪控制。垂直偏差控制在5mm内。水平方向10m内偏差控制在8mm内。依据现场地势走向进行围墙安装，地势突然落差时做成阶梯形。（5）围墙涂料施工墙体安装完毕后，用沙灰勾缝，填平墙体间缝隙。双面刷涂料，粉刷涂料两遍，保证图案清晰，墙面平整，涂料均匀无花浆，不得有漏涂、斑污和流坠现象。（6）验收待涂料干后，最终90、检查整理墙面，补涂料补空隙。全部检查完工后，将现场施工用料及废渣清理干净，待验收合格后撤场。5.3.5.3彩钢板围墙1） 结构要求 围墙下部采用24砖墙，水泥压光，高度60厘米，施工做法同砖砌围墙。上部采用钢机构1.8米高彩钢板。彩钢板围挡的骨架的强度必须满足要求，固定牢固可靠。2） 工艺要求 彩钢板围挡封闭应遵循“坚固、稳定、整洁、美观、连续”的原则，围挡上部采用彩钢，围挡要求接茬方向纹路一致；上顶、下底高度一致，同时无漏缝现象；彩钢板整体搭设必须严密合缝，砖墙或基座无缺角少棱，彩钢表面无坑洼，色泽一致。3）彩钢板厚度不低于0.42mm。第六章 特殊施工措施6.1 雨季施工措施（1）在生产及91、生活临建设置时必须考虑雨季的影响。生产临建区域必须用石子铺垫，并搭设必要的棚库以确保设备及人员能在雨天照常施工。（2）利用场内道路永临结合，作为施工道路，确保雨天车辆能正常行使。（3）对排水管沟进行清理、维修，确保排水畅通，同时关注气象预报。（4）对雨季施工所需的施工料具应准备充分，水泥、白灰等材料应考虑雨季的影响，水泥应有防潮措施。（5）雨季施工，各级管理人员应思想上重视，特别应对雨季施工安全，如防塌方、防雷电、防漏电及防风灾，应有对应的防范措施，以保证雨季施工安全。（6）雨季到来之前，应对生产区及公用设施的建筑、排水系统、道路进行全面认真的检查，发现问题立即处理。（7）雨季到来之前，应对生92、产区的供电线路、配电装置、用电设备、通讯设备及线路安排一次全面检查、维修；完善防雷接地设施，以保证雨季施工的供电和通讯正常。（8）对于起重机械，在雨季到来之前，应进行全面的检查和维护。（9）土方工程和基础工程受雨水影响较大，如不采取有关防范措施，将可能对施工安全及建筑物质量产生严重影响。因此在雨期施工时注意以下几点： 雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，雨量大时，应停止大面积的土方施工。对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出。 作好机电设备的防雨保护,作好接地保护,采取有效的防漏电措施。施工机械在雨季到来之前应全面进行检查和维护。 （10）雨93、季施工安全技术措施主要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。基坑开挖后应设排水沟、积水坑等，雨后积水应设置防护栏杆或警告标志。 一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。第七章 工期及施工进度计划7.1工期目标及要求-见附页横道图7.1.1工期目标：本工程计划开工日期为2015 年 5 月20日，完工日期为2015年6 月 20日。7.1.2总计划控制：根据总工期目标，开工前编制总的进度控制计划，然后根据总进度计划进行总体部署，配备足够的人力、物力、财力等，确保总目标计划的实现。7.1.3月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及周施工计划，对班组签订工期、质量、安全94、等交底书，确保工期按计划进行。7.1.4工期保证措施：由于本标段施工工期短，所以划分区域组织流水施工，形成专业化的施工队伍，保证质量和工期。7.1.5主体工程保证措施：将整个建筑工程分成施工段组织流水施工，避免窝工，并保证质量和工期。7.1.6制订雨期施工措施，保证工程施工顺利进行。7.1.7坚持每周不少于一次的现场协调会，由项目法人、监理、施工等其他配合单位参加，及时解决施工过程中产生的技术、质量、进度、人、财、物等问题，确保工程顺利进行。7.1.8加强思想教育，树立职工的主人翁意识，做到文明施工，做到多、快、好、省地提前完成目标工期。用横道图反映各主要施工过程的计划进度。(详见附图)7.295、施工进度计划网络图本工程总进度控制主要以施工水源、道路为施工关键控制线路。7.3施工进度保证措施7.3.1组织措施（1）明确各级进度控制人员，严格网络计划管理，施工中采用四级网络计划进行工期控制。（2）设立工程协调机构，负责与业主/监理工程师的联络、沟通，协调各专业施工队，各 单项工程施工之间的工作。（3）建立周生产例会制度（或定期生产碰头会）以及时解决工程施工中出现的问题，并 部署下周施工生产。（4）抓好施工预算工作，根据施工进度计划，及时提供各分项工程的工程量，并进一步分析出各分项工程所需的工种人数、材料及资金，为施工组织提供依据。（5）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施96、工，形成各分部分项工 程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程施工工期。（6）作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。（7）在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标 的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。7.3.2合同措施（1）引进竞争机制，选用高素质的各专业施工队伍，严格合同管理力度，确保工程进度和质量要求。（2）在施工责任合同中，均明确各自的进度控制责任和权利。（3）在布置任97、务时，做到明确任务的同时明确完成时间。7.3.3经济措施（1）将进度快慢与经济效益挂钩，对各责任单位明确完成任务的不同时间要求所对应的 不同经济收入。（2）对于关键线路上的工序，凡提前者给予经济奖励。（3）对于拖延工期者，除给予罚款处罚外还应指令其自费赶上工期目标（以第三层计划 所规定的完成时间作为控制目标）要求。7.3.4技术措施（1）严格单项工程管理，采用均衡流水施工，合理安排工序，上道工序完成后，及时插入下道工序施工。（2）合理采用垂直、水平运输机械，以满足材料垂直运输和水平倒运需求。（3）利用计算机技术进行动态管理，提高进度计划的指导性、可用性。（4）采用成熟的科技成果，向科学技术要速98、度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短 各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。（5）采用先进施工工艺和设备与材料，加大周转材料与人力投入，向时间要效益。7.3.5限期工程的赶工措施 ：我公司有着善打硬仗的优良传统，保证农忙、节假日不放假，照常施工。7.3.6控制工期的奖罚措施（1）项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。（2）控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制楼层计划和日工作量计划，使班组明确当天（该楼层）的工作当天完成，完成或完不成的可当日检查进行奖99、罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足，如能达到分项、分部工程施工计划进度，同样给予奖励，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工工期规定的工期资金。（3）对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。（4）项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主100、平时的考核等形式为依据。第八章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施8.1质量目标8.1.1满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。8.1.2工程质量总评为优良，分项工程合格率100%，单位工程优良率96%。8.2质量管理组织机构及主要职责8.2.1公司质量体系综述西北电力建设第四工程有限公司是从事火力发电厂建筑为主的国家一级施工企业。1997年公司通过由中国船级社质量认证公司所做的GB/T 19002-1994 idt ISO 9002:1994质量体系认证并取得质量体系认证证书，2003年6月，又通过了方圆认证公司的质量体系、101、职业健康安全管理体系和环境管理体系三合一管理体系认证。在实际工作中，公司职工发扬“真诚服务，追求一流”的企业精神，坚持“以人为本，依法管理，精心施工，改进创新，用我们的智慧和行动关注生命与环境，以优良的工程和服务让顾客满意”的管理方针，以高效低耗作为出发点，形成了一整套严密的施工、技术、经营、计量、机械以及档案等管理体系，现代化管理诸如全面质量管理、网络技术和计算机应用涉及到企业管理的方方面面。8.2.2本工程项目经理部质量体系综述本工程坚持以工程质量全面达到国家和电力行业标准，确保工程基建达标投产，达到电力行业优质工程；以顾客为关注焦点，在施工中突出和落实各级领导的质量、安全责任，以领导质量102、意识的提高和尽职尽责，带动各施工队伍深入开展创优质、铸精品活动，调动全员参与质量管理的积极性。加强过程控制、加强检验与试验，通过过程控制确保达标投产目标的实现。项目经理项目总工项目副经理生产准备质量控制质量监督组织协调试验员资料员核算员材料员采购员施工员质检员技术员安全员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证投入产品的质量监督施工及安装工艺过程质量监督对工程整体质量监督设备质量原材料质量设备机械质量安装工程质量施工技术施工组织技术标准施工工艺施工方案半成品、成品保护日常维护性能测试自检互检标准化作业隐蔽工程验收日常维护性能测试自检互检标准化作业完成情况及整改措施竣工验收103、移交 项目质量保证体系图 根据本工程建筑招标文件、公司管理手册的要求，本着“纵向到底、横向到边”的原则，编制了建筑工程项目管理计划，并建立土建施工的质量保证体系。下面仅对质保体系和项目管理计划概述如下：（1）针对业主对本工程质量的要求，坚持公司的管理方针，并制定了该工程的目标。质量控制两线图 质量总负责（项目经理）执行线 监督线 施工总负责（项目副经理）质监总负责（项目总工） 采购员资料员测量员试验员质检员电气专工水暖专工土建专工各作业施工队成立施工项目经理部，施工中要求各部门、各施工队伍始终围绕管理方针、目标开展各项质量活动，确保达到质量目标要求。（2）项目管理计划中按照过程方法识别出项目管104、理体系所需过程，明确过程之间的关系，规定过程之间的接口，确定保证这些过程有效运行所需的程序与方法，并形成项目管理的作业文件。（3）为使质量活动正常开展，项目管理计划明确质量体系的各文件和资料编制、评审、审批、发放、标识、使用、更改、再审批、处置等控制要求，确保各有关场所都能得到相应文件的有效版本，对作废文件及时进行回收处理。保证质量活动准确无误的开展。（4）对质量记录进行有效的管理，对记录的标识、贮存、检索、保护、保存期限和处置予以控制,为产品质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。对于质量记录除应详细、准确，内容完整，字迹清晰、可识别，具有可追溯性外，工程竣工资料、音像资料还应做到：105、满足国家档案管理的要求；实行微机化管理；满足本工程投产的要求。（5）建立健全质量保证体系，通过对人、机、料、法、环的有机控制，使质量活动从上到下层层展开，从下到上层层保证。（6）确定和落实项目经理为最高管理者，总工为管理者代表的质量职责，确定和落实各级领导、部门、施工队伍的质量职责，确保各项管理职责已经确定并得到贯彻。做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。（7）按照公司协商与交流程序，项目经理确保在不同层次和职能之间就管理体系的过程及其有效性进行协商沟通交流，从而增进理解和职工参与，提高体系运作的有效性。主要沟通方式有：会议沟通、书面沟通、各种检查沟通、口头（或电话）沟通106、各类培训、研讨、宣贯沟通。（8）在公司管理评审前,及时编制本项目的管理评审输入资料,结合项目管理体系运行情况提出改进的建议。（9）为满足工程质量管理的要求，项目部配备所需的资源。对影响质量活动的岗位人员按照培训计划进行培训教育并实施考核、评价，不断提高员工的质量意识和专业技术水平，为实现本工程质量目标提供基本保证。（10）按照合同要求,加强对工程施工人员的工作环境、设备运行环境的管理，创造能最大限度发挥员工潜能和主观能动性的环境。（11）按规定对每份合同进行评审和合同执行情况的定期确认，通过评审和定期确认正确理解建设方对工程整体要求，及时解决各施工中出现的问题，确保合同如约履行。（12）加强107、与业主、监理等外部的沟通,对任何以口头或联系单、通知单形式提出的意见,项目部有关部门要及时进行处理。（13）为确保采购物资质量满足工程需要，在物资采购中对影响采购质量的关键环节如供应商的确定与评价、采购信息的明确、产品的验证、保管、标识等环节实施有效控制，确保采购的产品符合规定要求并达到业主质量目标的要求。（14）高水平的工程质量，必然有一支过硬的施工队伍。施工中我们将对所有分包工程中所用分承包方按规定进行评定、选择和定期考核，确保分承包方具有满足本工程创优质、铸精品的能力，有效地控制分包项目的工程质量。8.3质量管理的措施8.3.1强化全体员工质量意识、牢固树立“质量第一”、“用户第一”、“108、信誉第一”的思想，项目经理部把质量管理工作提到重要日程上，支持专业管理人员积极开展工作。8.3.2培训（1）依据现场施工需要，对所有从事与质量有影响的各级人员进行培训，以提高其质量意识和专业技能，为实现质量目标提供基本保证。（2）对特殊岗位的施工作业人员执行培训管理有关规定，持证上岗，确保施工作业人员的能力满足规定要求。8.3.3认真执行施工技术管理规定，做到三个百分之百，严格按照施工方案措施和作业指导书进行施工。做好施工方案的编制、审定、交底、实施的各环节，从而有效杜绝重大质量事故，减少一般质量事故。8.3.4严格执行工程质量否决权，工程质量管理与工资含量、质量奖等挂钩。8.3.5加强施工过109、程中的质量控制，设置质量管理点（、点），建立健全质量检验和质量监督网络，加大质量检验和监督力度，各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后进行检查并填写工序交接单，上道工序不合格者严禁进入下道工序施工。使工程质量始终处于受控状态。8.3.6加强对质量通病的控制和预防工作，措施应切实可行，防止质量缺陷的发生。8.3.7对检验和试验状态进行控制，保证从进货到分部试运结束中各个阶段只有经检验和试验合格的产品才能入库、转序、使用。8.3.8对不合格品进行标识、记录、隔离、评价和处置，防止不合格品的非预期使用。8.3.9对各类质量缺陷、质量事故调查、分析和处理工作都应作到“三不放过”的原则。8.110、3.10严把物资供应关，工程中所使用的原材料、半成品及成品必须具备材质（产品）质量检验合格证，在使用前必须做好材料（批）的检验及有关材料的复试检验工作，复试合格后方可使用。凡原材料超过规定期限或有可能变质经过复检合格后由项目总工签署意见同意后，方可使用。8.3.11严格执行“钢筋跟踪单”、“水泥跟踪单”制度。对钢筋及水泥的使用进行全过程的质量跟踪控制。8.3.12开展小组活动，针对工程特点，建立提高外观质量，消除质量通病等活动课题，促进工程质量提高。8.3.13结构强度必须符合设计强度及要求，焊工必须持证上岗，在施工前必须进行焊工技能测试，只有在焊前的试焊试件测试合格后方能进行焊接工程施工。砼111、浇筑施工过程中不允许出现漏振现象，振捣密实，模板支撑应有足够的刚度和稳定性。8.3.14各种预埋件、预留孔的位置、数量必须齐全、准确。8.3.15砖的品种、标号及砂浆强度必须符合设计要求。砌体砂浆必须密实饱满，砖砌体上下不得留有直槎和通缝。8.3.16 主要工程项目质量控制措施（1）填土工程质量控制措施雨天施工时，边坡应加盖塑料薄膜。积水应设置污水泵予以排出；回填土沉陷的控制措施a回填土中不得有大于50mm直径的干土块。b回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净c每层虚铺厚度不得超过25cm。凡被雨水浸泡过的土，取出后换以2：8灰土。（2）模板工程主要质量控制措施轴线偏位的控制措施a模板轴线放线后112、，由专人进行技术复核。b支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。c浇捣砼时，要对称下料。模板标高偏差的控制措施模板顶部设标高标记，严格按标记施工。模板接缝不严的控制措施变形的钢模板及时进行修整。（3）砼工程主要质量控制措施砼裂缝的控制措施a配制砼时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子。b控制拆模强度，侧模拆模时，砼强度不小于1.2MPa。c砼浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。d加强砼的养护工作，气温高的天气，应浇水养护。（4）成品保护技术措施贯彻执行成品保护有关规定，在下道工序施工时，有责任对上道工序进行113、保护，否则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责，从而增强施工人员责任感，保持工程的美观、整洁；8.3.17工程资料切实做好工程技术档案资料的收集、整理工作，竣工资料、质检资料、施工记录等技术资料，要求整理及时、齐全、清晰正确。地下管道工程等停工待检点必须会同总承包单位联合检查，验收合格后方可进入下道工序。8.3.23质量评定土建工程按照电力建设施工质量验收及评价规程第1部分：土建工程DL/T5210.1-2012，划分为单位、分部、分项三个级别。分项工程质量检验及评定应在班组自检的基础上，由施工队技术负责人、项目经理部专职质检员复查，评定质量等级，经监理单位及业主人员核查、核定。分部工程质量114、评定应在所含分项工程全部评定的基础上,由单位工程技术负责人组织有关人员复查技术资料,审定质量等级,经监理及业主人员核查、核定。单位工程质量评定在所含分部工程全部评定的基础上，由单位工程负责人组织有关人员复查整理技术资料。对有观感质量要求的单位工程进行观感质量检查评分，评定质量等级，经监理单位及业主人员检查、核定。工程竣工验收由项目部组织有关部门进行检查评定，验收合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告，由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位负责进行竣工验收。8.4质量保证技术措施在工程业主、监理的监督下，明确我公司各级技术负责人的职责，形成一个有序的强有力的技术管理指挥系统，贯彻115、执行国家和行业颁发的技术法规、法令标准、规程、规范。在本工程项目设置三级技术负责人，建立三级技术责任制，做到技术工作统一领导和分级管理。8.4.1技术人员配置项目总工：工程师，主持过大型电厂施工技术工作，经验丰富组织能力强且一直从事技术工作。质保工程师：工程师。工地专责工程师：参加过大型火电机组施工担任过专责工程师。从事工地技术工作八年以上。班组技术员：参加过大型火电机组施工，从事班组技术工作五年以上。8.4.2施工技术管理制度我公司在多年的施工中形成了一整套施工技术管理制度，并在工程现场贯彻实施。针对本工程，结合现场实际及业主、监理要求对我公司现行的12项技术管理制度重新修订，以满足业主及监116、理对工程管理的要求。第九章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施9.1安全管理目标9.1.1 实现“三无、两减少、一控制”即：无人身死亡、重伤事故；无重大施工机械设备损坏事故及负主要责任的重大交通事故；无重大火灾事故；减少轻伤事故，减少人为因素的责任事故和未遂事件；轻伤率控制在3以下；9.1.2实现行业安全管理先进单位：9.1.3严格按国家、行业或业主及省级文明工地、市级文明工地的规定，满足规范化、标准化的要求，现场整洁有序，保持文明施工，争创省级文明工地或市级文明工地；9.1.4定期对从事登高作业、有害作业人员进行健康检查；9.1.5个人安全防护用品（具）的配备率、使用率达100%；9.2安117、全管理组织机构本工程项目成立安全生产管理委员会。建立健全安全保证体系，即以项目经理为首的现场施工行政保证体系，以安监科长为首的安全监察体系，以项目总工为首的安全技术保证体系，参见安全保证体系结构图。项目部设安监部，配备专职安全管理人员,建立三级安全监督管理网络，各施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员。安全生产，人人有责，各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻“管生产必须管安全”的原则，共同实现安全管理目标。劳资部门安全监督，签订安全协议项目部各部门认真贯彻执行项目安全生产保证体系图支部组织技术质安做好进场安全教育、培训及时办理开工报告项目经理行政落实防火协议，后勤安全管理118、机电设备部门完善安全防护措施 项目副经理项目各部门积极参加安全生产活动安全技术部门做好使用前的验收安监部主管经理定期、定人组织安全生产检查施工队伍进场安全工作安全部门监督机电设备管理施工员做好使用、维护、保养安全部门提出奖优罚劣办法贯彻上级安全生产法规、规定、规程机电设备安全防护监管工作项目技术员制定安全防护措施项目经理主持重大伤亡事故的调查处理安全生产检查活动开展工程师审核 项目工程师提出技术鉴定意见和改进措施施工员按要求布置安全防护措施安监、保卫、技术、机电参加事故调查安全设施防护监管工作伤亡事故调查处理安全员做好验收工作局工程科技部、工会、质安处进行事故处理监督施工员做好维护保养工会牵头119、落实安全标牌到位施工现场标准化管理施工安全技术措施审定、落实技术部门编制施工安全技术措施安监部门落实现场安全警示牌及资料整理项目工程师审核、监督执行施工员按需要布置落实 材料部门落实材料堆放整齐、场容整洁 各施工队伍安全员检查、督促落实情况保卫落实消防、防火宣传、设施、门卫纪律 施工班组9.3安全管理制度及办法9.3.1 完善项目安全管理制度，做到有法可依。本项目按照合同及业主要求，结合公司安全管理有关程序文件和制度要求，制定项目安全管理各项制度，形成项目部安全管理程序文件。并建立健全各项安全管理台账。 9.3.2建立健全各级安全生产责任制（1）本工程建立以各级行政正职为安全第一责任人的各级安120、全施工责任制，明确安全管理系统各岗位人员的职责。现场组织中的各级行政正职为安全第一责任人，对全施工负全面领导责任；各级生产副职负直接领导责任；各级技术负责人对本项目的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。（2）签订安全施工责任书，实施单项工程安全风险抵押，落实各级人员的安全责任，项目部每年年初与各队行政一把手签订施工安全责任书，明确责任及考核办法；在施工中根据工程项目难度、岗位不同、人员责任大小进行全员安全风险抵押，制定实施细则，运用激励机制，激发全员参与安全管理的主动性和积极性。9.3.3定期开展安全宣传教育活动，营造良好的安全生产氛围，提高职工的安全意识和安全操作技能，努力做到“我要安全，121、我懂安全，我会安全”。 （1）对新入厂人员实行三级安全教育,并建立三级安全教育卡,经考试合格后持证上岗。（2） 施工队坚持每周一的安全学习制度。（3）对特种作业人员按照规定进行安全技能培训并取得操作资格证书后方可上岗作业。加强对特种作业人员的安全技能培训，做到百分之百持证上岗。（4）工程开工前及每年年初由项目部负责组织对全体施工人员进行安全法律、法规、安全管理制度及安全操作规程的学习和考试。 （5）以各种安全宣传活动为契机，运用各种宣传工具，宣传安全生产的有关文件精神，开展安全知识竞赛，安全演讲等活动。9.3.4 以危险源辨识为主线，编制安全技术措施计划，完善安全技术措施，并在施工中切实加以实122、施。（1）在每年年度经营、生产、财务等计划编制的同时编制工程安全技术措施计划，经项目总工审批后实施，安监部门负责监督。（2）按照公司职业健康安全管理体系要求,进行项目危险辨识及评价。由项目总工负责组织安监、工程部在开工后两个月内对本工程的危险源进行辨识、评价及风险控制策划，制定控制措施或确定目标制定管理方案等进行控制。（3）一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底严禁布置施工。（4）技术人员在编制安全技术措施时，必须明确指出该项施工的重大危险源，安全技术措施要具有针对性和可操作性。9.3.5完善安全设施，为作业人员创造安全的工作环境。（1）根据安全技术措施计划合理进行123、安全投入，确保安全设施的规范化、标准化。项目部按照公司有关现场安全设施设置标准统一加工制作一批孔洞盖板，防护栏杆，孔洞盖板刷漆、统一编号。标准的配电柜、卷线盘、安全标志。（2）安全设施要在国家指定的生产厂家或“三证”齐全的供应商处购买，严把质量关，安全网、安全带等设施购买必须拿回样品经安监部门抽检合格后方可购买发放。（3）脚手架作为施工的主要辅助措施，其规范性、可靠性对现场安全文明施工面貌起很大的作用。脚手架搭设材料要符合质量要求，钢管统一刷漆。脚手架搭设严格执行施工方案，执行“三级验收”制度，验收合格的脚手架应挂合格证牌，其内容包括：项目名称、使用期限、荷载、搭设班组负责人、使用负责人、验收124、负责人、验收日期。（4）非电气作业人员严禁动用电器设备，现场施工用电由专人负责管理，配电柜上锁，严禁乱接、乱挂。各类电气设备接地（接零）可靠，配电柜、刀闸箱、漏电保护器齐全；9.3.6及时召开各级安全工作例会，加强安全信息的沟通。（1）安委会直接领导和指导现场安全工作的开展及进行安全问题的决策和处理。安全施工委员会每季度召开一次安全工作例会，由项目经理亲自主持，总结、协调、解决安全文明施工的重大问题，检查安全施工目标计划和安全技术措施的实施情况，提出下一阶段的安全工作要求并季度发布一次安全简报。（2）项目部每月组织一次由各队负责人，专职安全员参加的安全例会，总结通报上个月的安全情况，结合施工进125、度及存在问题，布置下个月安全工作重点。（3）每周由安监科长负责召开一次安全监督网络会议。9.3.7 加强施工过程的安全监督检查，做到凡是有人工作的地方必须要有人安全监督，对重大、危险作业项目实行三级监护制度。（1）项目部成立安全文明施工监察队，定期进行现场的安全文明施工巡察，存在问题下发通报，按“三定”原则消缺整改。（2）项目部每月由经理带队组织一次全面检查和评价工作。对在检查中发现的事故隐患及时下达安全问题整改通知单，按照“三定”原则限期进行整改，并将整改情况反馈、存档，形成闭合。所有检查整改考核结果将与安全奖惩挂钩。（3）对日常检查中发现的安全隐患，下发隐患通知单限期整改。消除施工中的不安126、全因素。对重大安全隐患，下发停工整顿通知书，整改后被停工单位要写出复工报告，安监部门验收后方可复工。9.3.8加强机械、交通安全管理。（1）各类机械、车辆实行“三定”原则，专人操作。机械设备的安全操作规程牌齐全。（2）现场起重机械必须年检合格方可投入使用。（3）认真贯彻执行机械的定期保养、维护、检查制度，并做好各种记录。（4）施工车辆应限速行驶，并在道路转弯处及规划部位设明显的交通安全标志。9.3.9建立奖罚制度，实行重奖励重罚，运用激励机制调动全员参与安全管理的积极性。（1）按照有关规定及公司安全文明施工奖罚办法，制订项目安全文明施工奖罚制度，对安全工作有突出贡献的集体和个人进行奖励，同时对127、违章者、事故责任人及未完成安全文明施工目标的单位进行处罚。（2）加大反习惯性违章的力度。进入现场的所有施工人员，必须遵守现场的各项安全劳动纪律和文明施工管理要求，杜绝违章作业，否则将对各类违章行为要按规定严肃处理，并设立现场“曝光台”，对违章行为进行曝光。 （3）项目部建立安全奖励基金，用于对安全工作有重大贡献的个人或集体奖励。（4）奖罚以现金形式进行兑现，罚款现金由本人按规定时间内交到安监部门。（5）未按期交付超时一天加倍处罚，对拒不交付者将由财务部门三倍扣除。9.3.10 完善项目事故应急预案，建立安全风险机制。（1） 项目部成立现场应急领导小组，建立现场应急救援组织,根据危险源控制策划方128、案编制相应的应急计划，并根据工程进展组织进行演练和评审工作。（2） 项目部要将应急联络方式在现场醒目位置进行公布,配备现场救护车辆及其他必备的应急物资,并定期组织进行检查。（3）事故处理严格按照国家电网公司电业生产事故调查规程和电力建设安全健康与环境管理规定执行，坚持“四不放过”的原则。9.4安全组织技术措施9.4.1各分部、分项工程施工前，应对施工队负责人、班组长有针对性进行全面、详细的安全技术交底，双方保存签字确认的安全技术交底记录。9.4.2全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。9.4.3对操作人员的安全要求129、是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。9.4.4下列情况职工有拒绝权：安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。9.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制作业活动重大危险源可导致事故控制计划1土方开挖没有放坡坍塌编制施工130、方案或作业指导书控制装载机在行驶中驾驶室外站人机械伤害安全培训教育、设置现场限速标志作业时有人在铲斗内拖把和机架上站立机械伤害非操作人员操作机械机械伤害运输机械超速行驶机械伤害2脚手架搭设与拆除非架子工搭拆脚手架高处坠落制定管理方案进行控制、制定脚手架管理制度扣件质量不合格断裂物体打击钢管对接处没有加扣件物体打击脚手板铺设有探头板高处坠落特殊脚手架未经过验算坍塌、高处坠落3起重机吊装作业构件支点不稳，堆放过高塌伤编制施工方案或作业指导控制、编制起重设备应急计划作业人员进行专门培训起重伤害超载起重伤害安全装置失灵或不全起重伤害钢丝绳没有挂好起重伤害4焊接作业切割盛过可燃物的筒化学性爆炸编制作业指131、导书控制电焊机外壳接地损坏触电焊接作业5米范围内有易燃易爆物坑井内焊接无通风装置中毒窒息随身带软管登高或高处跨越高处坠落5施工用电非电工操作触电明确目标制定安全管理方案控制、制定安全用电管理制度配电箱没有漏电保护器或失灵触电施工电源拆除后有裸头触电6工器具砂轮片有裂纹机械伤害完善操作规程、作业人员安全培训检修时没有停机机械伤害多用木工刨床没有防护罩或未使用机械伤害7库房化学品库房使用电炉取暖火灾制定库房安全管理制度控制8施工经常刮风，风力过大人身事故加强预报，制定防风措施，加强旁站监督第十章 环境保护及文明施工10.1环境保护我公司按照ISO14001：1996标准要求建立了环境管理体系，并于132、2003年通过了方圆标志认证中心陕西分站的环境体系认证。自认证以来，公司环境体系在各工程项目管理过程中能有效地运行，实现了标准化、规范化的环境管理。本工程项目部将以公司环境管理体系为依据，实施环境保护管理。环境保护目标：(1)增强全员环保意识，不断推进环境管理体系的完善与持续改进。(2)施工现场噪声排放控制在国家及当地政府规定的标准以内，不出现重大违规的投诉。(3)工程建设工程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。(4)工程建设的施工、生活用水，按清、污分流方式，合理组织排放 。(5)采用网络技术，逐步推进公司的无纸化办公。保护生态环境，不超标排放，不发133、生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；站区绿化，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象。10.2加强施工管理、严格保护环境10.2.1本项目环境保护控制指标序号目 标指 标主 控部 门1合理处置废油漆容器及工具废油漆容器及工具回收率达100%经营部2合理处置带油废弃物设置带油废弃物垃圾箱，分放到指定地点；工程部定期监督检查，合理处置率达90%安监部3对环境方针全员进行培训全体员工对公司环境方针、目标和指标了解率达100%综合办特殊、重要岗位人员法律知识了解率达到100%4降低污水排放对环134、境的影响生活污水不得任意排放施工队综合办5合理处置废弃物设置废弃物分类堆放区、废弃物存放处置率达100%安监部有毒、有害废弃物回收率达到100%经营部6减少水电等资源浪费加强施工、生活过程用电、用水的控制，用水、用电量比同类工程降低0.5%以上施工队工程部10.2.2环境管理主要部门职责1项目经理 遵守有关法律、法规，贯彻执行公司环境方针和目标； 批准本项目部环境目标、指标和环境管理方案； 负责与公司最高管理层进行信息交流。 监督、协调纠正或预防措施的实施。2项目总工 组织项目部环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素； 监督验证管理方案实施情况和不符合的纠正和预防； 配合公司及外部环境管理135、体系的审核工作。3工程部环境工程师 负责与顾客、监理公司等的联络，处理外部相关方的投诉； 负责工程能源、资源的节约控制； 负责自然灾害的防范、应急准备和响应； 负责生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制； 对废弃物处理方进行评价，负责工程废弃物分类及不可回收利用废弃物的处理； 负责施工现场有毒、有害、易燃、易爆物品控制； 负责消防设计评审； 负责现场事故的预防、应急准备和响应。4综合办 负责收集、识别、更新和定期评价项目所在地有关法规及其它要求； 负责项目能源、资源使用状况分析及控制； 负责对本项目工程分承包方施加环境影响； 火灾、交通事故的预防、应急准备和响应； 负责环保宣传文件的印制和136、发放。5物资部 负责与物资分供货商进行环保材料的信息交流； 负责有毒、有害、易燃、易爆物品的储存、发放管理； 能源、资源使用状况分析及控制； 负责对废弃物处理方进行评价，工程可回收利用废弃物的处理； 对本项目物资分供货商施加环境影响； 向物资分供货商通报不符合，并采取相应的纠正预防措施。6各专业施工队 负责办公、生活用能源、资源的节约控制； 负责生活污水、噪声、粉尘、废弃物排放控制； 负责办公、生活垃圾处理，并对垃圾处理方进行评估并施加影响；10.2.3环境管理体系文件为了确保公司环境管理体系在本项目管理过程中得以有效运行，项目部根据公司管理手册和程序文件，结合项目工程特点，编制包括项目管理计137、划，在项目管理计划中明确项目环境管理目标，各有人员环境管理职责，确保环境目标实现作业文件及要求。10.2.4环境管理体系的现场管理1结合施工中环境影响重要项目，制定月度检查监督计划，列出监督检查重点并实施，确保环境管理体系运行得到控制；2积极配合公司及第三方对体系的审核与监督检查，认真对待提出的问题及不符合项，举一反三，采取有效的纠正或预防措施，不断改进环境体系的运行实效；3体系运行过程中，加强与各部门、施工单位的信息交流，不断发现体系文件中存在的问题，并及时对文件进行修订，持续改进相关文件；4加强与业主、监理公司及当地环境管理部门进行联系，虚心听取和接受他们的监督检查及建议，不断完善我们的环138、境管理体系；5组织项目部全体员工分层次，有针对性、系统的对公司环境管理体系文件进行学习和培训,做到人人懂得环境保护的重要性，了解和清楚环境管理体系及文件要求，知道做什么、如何做；6制定环境管理体系职责分工表和各部门职责分工，详细明确项目部各岗位、部门的职责和权限；7组织对项目环境因素进行全面地识别与评价，确定项目的重要环境因素（附录2）；8根据重要环境影响因素，制定环境目标、指标及管理方案，指定责任部门及人员，落实要求及完成时间；9编制相应的环境控制措施，各部门根据自己的实际，编制各种管理措施及作业指导书等具体操作文件；10实施各项体系文件及管理方案措施，确保体系的正常运行。环境管理职责分工表139、序号要素工 作 职 责负责部门1总要求负责正确理解和宣传ISO14000族标准。项目经理负责学习贯彻公司环境管理体系文件，明确公司环境方针、目标、指标，并遵照体系要求开展工作。负责环境管理体系在项目部运行过程中的宣传工作。综合办2环境方针负责公司环境方针在项目部的贯彻执行。项目经理3环境因素负责本项目部环境因素的识别与环境影响的评价。安监部门、工程部负责本地区适用的法律、法规的识别与更新。综合办在施工过程、生产区域、重大环境变化时，负责环境因素的重新识别与评价。安监部门4法律及其它要求建立渠道，获取所在地环境保护方面的有关法规，并跟踪其变化，及时评价更新，做好相应记录。综合办负责将法律、法规或140、具体条款要求发至重要环境岗位工作人员及相关方。负责向项目部职工及相关方传达有关法律法规要求，并监督实施。项目部各部门严格遵守法律法规及其要求，及时向主管部门报告不符合5目标和指标根据公司目标和指标，制定项目部环境管理目标和指标，并适时进行修改。项目经理严格执行目标指标，确保目标和指标实现各部门负责监督各部门目标、指标的实施。QA工程师6环境管理方案根据项目部环境目标和指标，制定环境管理方案QA工程师监督和检查环境管理方案的执行和完成情况。QA工程师7机构和职责建立项目部环境管理体系网络项目经理制定项目部环境管理体系职责分工表，明确各部门职责。QA工程师8培训、意识能力印制环境方针、目标和指标，141、发放到各部门和班组组织学习。QA工程师负责督促各部门按培训计划学习环境体系文件。QA工程师9信息交流负责项目部各部门之间及相关方的信息交流。综合办负责项目部内部环境管理体系要求的信息处理，参与处理外部相关方的投诉。QA工程师具体负责本项目部与业主、监理及部门其它的信息交流，具体处理外部相关方的投诉。工程部负责与物资分供货商、部门其它相关方的信息交流，处理外部相关方的投诉。经营部全体职工发现不符合，有责任向各级和各有关部门报告，并提出建议要求。全体职工10文件编制负责编写作业指导书及本项目部与环境相关的文件，并经有关人员审批，进行受控发放。工程部11文件管理负责本项目部相关的作业指导书。各部门1142、2运行控制对运行活动中可能造成重大环境影响的作业点设置为环境控制点，列入环境控制点清单，明确控制要求。工程部严格按要求编制作业指导书，并认真执行。工程部划分废弃物放置区，设置废油箱；按规定地点分类放置废弃物。经营部工程部对提供产品或服务涉及重要环境因素的相关方施加影响使其行为符合程序和有关规定要求。经营部综合办负责化学品（如酸、碱、有机溶剂等）的储存和使用，防止直接倾倒、泄漏等现象的发生。经营部及各部门负责项目部可测量环境指标的检测及放射性物质的管理，严格执行相应程序。试验室13应急准备响应编制环境管理应急计划。工程部负责组织对应急计划进行演练及评审。综合办负责施工过程中发生意外事故（如有毒有143、害品严重泄漏）的组织抢险和抢救工作。工程部14监测负责对污染排放的监测项目和关键特性进行监测，对监测设备、仪器统一校准和管理。试验室负责对法律、法规及其它要求的遵循情况进行监督。综合办负责采购必要的监测设备和仪器。工程部配合项目部对有关监测项目和关键特性进行监督。各部门15不符合、纠正与预防措施负责在体系运行过程中的日常监督检查，发现不符合，及时采取纠正或纠正措施。各部门负责对内审、外审等检查中提出的不符合项，制定纠正或纠正措施，并组织实施，形成规定的记录。QA工程师对潜在的不符合进行原因分析，制定预防措施，并组织实施，形成规定的记录。QA工程师全体人员有责任发现和报告项目部不符合。全体人员1144、6记录负责本项目部全部活动的记录的填写与形成。各部门负责项目部环境记录收集、管理和移交归档。工程部17体系审核配合公司环境体系内部审核工作，对不符合采取纠正预防措施，并予关闭。QA工程师进行日常监督检查工作。18管理评审向环境管理办公室提供管理评审所需资料。项目经理重要环境因素清单：序号作业活动重要环境因素控制计划1油漆工程油漆容器及其废弃物的丢弃按照公司固体废弃物控制措施进行控制2现场机械运行及维修机油使用泄漏确定目标、指标，编制管理方案3油污废弃物的丢弃4燃油机械及机动车废气的排放5食堂作业COD等悬浮物污水排放明确目标、指标，并制定管理方案6砼加工酸性废水排放 7打桩、袋装水泥存放及搬运145、施工粉尘的排放按照公司有害气体及粉尘控制措施进行控制8现场作业资源、能源浪费按照公司能源及资源控制措施进行控制9砼浇筑、模板清理、砼錾毛、墙体粉刷等建筑垃圾的排放按照固体废弃物控制措施进行控制10保温作业废岩棉制品丢弃按照固体废弃物控制措施进行控制11石棉制品的丢弃12库房储存危险品的泄漏、燃爆、火灾制定库房管理措施、编制应急计划13砼浇筑、车辆运行、模板拆除噪声排放制定现场噪声控制措施进行控制10.2.5现场环境管理的具体措施遵守国家及项目所在地的环境法律和地方性法规及其它要求。在编制施工组织设计时，同时编制环境保护技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中执行国家有关防治空气污染、水源污146、染、噪声污染等环保标准。1正确处理垃圾 尽量减少施工垃圾的产生； 产生的垃圾在施工区内集中存放，并及时运往指定垃圾场； 设置废弃物、可回收废弃物箱，分类存放； 集中回收处置办公活动废弃物； 现场生活垃圾堆放在垃圾箱内，不得随意乱放； 垃圾外运时，运输车辆要封闭良好，保证道路的清洁卫生，不得在运输过程中沿途丢弃、遗撒固体废物。2减少污水、污油排放 在生产、生活区域内设置排水沟，将生活污水、场地雨水排至指定排水沟，不随意排放。 将废油彻底回收，变压器注油及滤油中严禁油外溢，尽量避免现场维修机械，特别是进行换油保养，否则应采取防污措施（如：在油箱、滤油机等可能污染地面的地方覆盖一层锯末，集中收储等）147、； 管道系统酸洗废液经处理达到排放标准后排放。3卫生设施的清洁工地临时厕所指定专人清理，在夏季，定期喷洒防蝇、灭蝇药，避免其污染环境，传播疾病。临时厕所设置化粪池并加装防蝇装置，采取灭蛆措施和土化处理。4降低噪音合理安排施工活动，或采用降噪措施、新工艺、新方法等方式，减少噪声发生对环境的影响。若有不可避免的噪音，应征得当地环保部门同意，并在施工区域做好解释工作。夜间尽量不进行影响居民休息的有噪作业。施工机械操作人员负责按要求对机械进行维护和保养，确保其性能良好，严禁使用国家已明令禁止使用或已报废的施工机械。在施工机械集中的工作区域，区域负责人应制定措施，减少同一时间内多台设备同时作业。机械设备148、车辆在不作业、不行驶时，操作者要及时熄火停机，严禁机械长周期的空转。在砼浇捣过程中，振捣手应尽量减少振动棒与钢管、钢筋等的接触，严禁将转动的振捣器放在作业面上。支模板及清理模板时，作业人员严禁随意敲击模板。脚手架拆除时，作业人员严禁向下抛掷钢管、扣件等，减少噪声的产生。5减少粉尘污染 袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。 在推、装、运输颗粒、粉状材料时，轻拿轻放，以减少扬尘，并采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘，必要时进行洒水湿润。 车辆不带泥沙出施工现场，以减少对周围环境污染。施工区域道路上定期撒水降尘。6减少有害气体排放 禁止在149、施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、垃圾等，防止产生有害、有毒气体； 施工用危险品坚决贯彻集中管理和专人管理原则，防止失控；10.3文明施工的目标、组织机构和实施方案严格执行原国家电力公司文件国电电源200249号文电力建设安全健康与环境管理工作规定和业主关于文明施工管理的文件、规定，按照现代企业管理的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，确保安全生产和保证质量的目的。1 文明施工目标施工现场布置合理；设备材料堆放整齐；施工环境文明整洁；生活卫生设施齐全；安全警示标志规范；施工道路硬化畅通；创建公司规范标杆工地。2 建立文明施工保证体系 成立以项目经理为组长，技术负责人150、工长等管理人员为成员的现场文明施工管理小组（见下图），委派专人负责文明现场管理。 建立文明施工岗位责任制，按分区划片原则进行施工现场管理，项目经理部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署，各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理。建立文明施工管理制度，严格执行检查制度和奖罚制度。坚持文明施工例会制度，对检查情况进行讲评，分析文明施工现状，针对实际存在的问题，制定改进措施。3 健全管理资料备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料。 文明施工自检资料应完整填写，签字手续齐全。 要有文明施工活动情况记录。在现场各专业之间开展文明施工竞赛活动，对工人进行岗151、位文明施工教育。公司生产副总经理 项目经理公司工程部主任项目生产副经理协调甲方总平面管理员项目部总工各施工班组各专业施工队项目文明施工保证体系图10.4文明施工考核、管理办法现场管理措施1、施工平面图管理 施工平面图设计要做到科学合理化，根据不同施工阶段的需要，设计阶段性施工平面图。2、形象宣传管理 围墙做到美化，门头做到亮化，做好企业形象宣传，在现场主要入口处，按规定设置“五牌二图”，即工程概况牌，安全纪律牌，防火须知牌，安全无重大事故计时牌，安全生产、文明施工牌，施工平面布置图，项目组织机构图。办公设施统一配置，按企业形象和文化要求布置。编制现场文明施工实施细则，组织宣传学习并贯彻执行；职152、工统一着装，佩带胸卡；做到形体整洁、礼貌待人。3、场容管理 施工场地不积水，施工道路、出入口禁止堆放材料、禁止布置施工机械，以保证场区交通畅通。4、材料设备管理 钢管、模板等架料分规格码放整齐，钢筋架高堆放，并标识清楚，砂等松散材料应加遮挡物。 库房、工具房设置料架，物品摆放整齐，并进行标识。5、作业面管理 作业面的材料应分类集中堆放，施工工具下班在工具房保存。作业面的垃圾及时清理，做到自产自清、日产日清、工完场清。6、卫生管理 设专人负责场区的清洁卫生。施工垃圾、生活垃圾分别分类堆放，并及时清运出现场。宿舍轮流值班打扫清洁卫生，餐具集中消毒放置。食堂建立卫生管理制度，卫生设施齐全，符合卫生防153、疫要求。7、门卫管理 建立门卫管理制度，工人进出场应进行登记，工人退场自觉接受检查。加强保卫工作，防止偷盗事件发生。8、进入施工厂区要接收甲方门卫对劳动保护用品佩戴的检查；进入生产、试运行等特殊区域要按照甲方有关规定执行；进入施工现场、生产厂区严禁吸烟 ；施工人员禁止乱扔废弃物，严禁在建筑物和设备上乱涂乱画。9、施工现场的有关安全，文明施工的各种标语牌、标志牌按平面规划规范设置。现场各种安全标志线、标志牌、警示灯等做到标志鲜明、位置合适，让人一目了然。A 现场纪律1、非施工人员不得擅自进入施工现场。2、施工作业人员必须自觉遵守有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。3、进154、入施工现场必须带好安全帽，严格遵守操作规程，正确使用个人防护用品，并严格执行安全保护措施。4、施工中任何人不得擅自动用和拆除防护栏杆、孔洞防护、安全标志盖板等安全防护设施，不得私自操作机械设备，私拉电线。5、施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作，不得擅自离岗，更不能将自己的工作交托他人或随意改变工作程序和内容。6、施工作业人员不得违章作业，发现险情应采取措施并立即向有关人员汇报。7、施工现场严禁随地大小便，现场的周转料具应堆放整齐，严禁用钢模板当脚手板、过桥板使用。B施工人员职业道德1、吃苦耐劳、热爱本职工作，刻苦钻研技术，熟练掌握本岗位业务技能。2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真155、执行施工规程，施工材料严把质量关、不弄虚作假，确保工程质量，严格履行合同，保证工期。3、严格执行安全操作规程，杜绝一切违章作业，确保人身和设备安全。第十一章 工程资料的信息化管理11.1对与质量体系有关的文件和资料进行控制，确保相关场所使用文件和资料的有效版本。11.2开工前应明确每一个单位应收集的各项资料的详细目录，施工过程中严格按此目录及时收集有关资料，以确保在竣工后一个月内完成全部竣工资料。11.3设计单位提出的设计变更通知单由项目部签收后，按原施工图分发范围发至使用部门或个人。使用部门或个人签收设计变更通知单后，按变更条款在原施工图修改部位签注修改文件号和修改日期，并签名。11.4工程156、开工前，结合本工程的实际，详细划分单位工程，分部、分项工程，并经业主或监理确认，所有项目验评资料按此条目归类。11.5所有的技术文件、资料尽可能全部存入电脑，以便随时能够应用、查找，提高工作效率。11.6 计算机信息管理及应用11.6.1 计算机网络系统全面采用以P3和MIS系统为代表的计算机信息管理系统。各施工单位、业主、施工监理、设计工代进入施工现场后应快速建立内部局域网，各单位之间通过光纤连成施工现场计算机网络系统。计算机网络系统的建立应做到管理到位，系统兼容信息共享。11.6.2 P3软件在工程管理中的应用各单位应将P3软件作为工程管理的核心，建立动态、开放、及时和准确的P3软件管理体157、系，对工程的各种信息进行及时的收集、整理、分类和反馈，使P3成为预测指导型软件，利用P3软件“日跟踪、周检查、月考核”。P3根据工程实际进展情况及时调整进度；及时指导施工单位合理安排人力、物力和施工机具，使施工始终在有效范围之内进行，做到均衡施工。P3所提供的信息应准确无误，为决策者提供可靠的决策依据。（1） 施工网络进度计划管理模式为使业主与各单位的P3数据实现共享、同步和一致，本工程采用主子工程的模式进行管理，计划分四级控制统一对P3软件管理，将业主、监理、施工统一在一个P3网络中，实现资源共享，使工程施工进度始终处于有序、受控状态。一级进度计划为根据公司董事会制定的里程碑进度所编制的业主158、和监理控制性计划；二级进度计划为总包单位编制的施工总进度计划；三级进度计划为各分包施工单位编制的各标段总的施工计划；四级进度计划应编制至施工单位的班组作业，分项工程或分段工程以下，甚至到关键作业工序。（2）编码体系各单位应执行各方协商确定后由业主颁布的编码体系。为保证工程数据的唯一性和准确性，确定利用概算编制项目划分原则编制WBS编码，并利用WBS编码使P3与MIS系统建立数据接口，实现数据的共享和交换。11.6.3 MIS在工程管理中的应用各单位应将工程管理信息健全地纳入MIS系统中，相互建立畅通的信息通道，做到对信息的控制实时、响应及时。MIS系统可以采集全部的工程管理信息，实现有效的、有159、机的加工处理和共享，使MIS系统管理的信息全面、动态。工程建设中所有书面文稿、技术档案、竣工资料，包括所有的技术方案、作业指导书、质量验收记录、安全记录、施工图纸、管理制度、技术记录、各类联系单、工程设计变更等等，应能实现网络快速传递和在一定权限范围内的信息共享，并可以用计算机以统一标准的格式打印成文。MIS系统应能和P3软件建立数据接口，可以从P3中自动采集工程数据信息。（1）工程管理信息系统（MIS）软件体系工程技术管理子系统该子系统包含工程的开工报告、开工质量考核、工程联系单、设计修改通知单、设计变更核定单、停工通知单、复工通知单、质量管理通知单、生产调度会等信息的业务过程管理。质量管理160、子系统能录入质量验评记录、施工记录、试验记录等质量信息，能动态地填报、统计、上报验收计划，动态地了解、掌握各级过程的质量情况，实现施工全过程的质量管理信息化。安全管理子系统该系统包含文明施工、安全事故、伤亡事故等信息。设备和材料管理子系统设备管理、材料管理按照监理、业主规定的要求，采用KKS编码，完成对涉及设备、材料的收、发、跟踪信息、采购报审、代办信息的数据采集。经营计划和合同管理子系统应能采集各施工单位的工程计划、完成进度、资源投入等数据，能够与P3软件建立接口关系。技术档案管理子系统该子系统包括图纸、设备资料、函件、设计变革、图纸会审、工程联络单、会议纪要、施工技术措施、图集、规程规范、图书等的管理。11.7 办公自动化（OA）子系统本工程建设中各单位应最大限度实现无纸化办公。办公自动化系统应全部实现联网处理，通过网络对收、发文进行自动的催办和实时监控，方便、快捷传递各种简要信息。