1、武汉*有限公司项目施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： *有限公司2015年*月*日目 录第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况及施工特点第三章 施工部署第四章 施工准备第五章 主要施工方法及技术措施第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 质量通病防治措施第八章 确保工期的技术组织措施第九章 确保安全生产施工的技术组织措施第十章 确保文明施工及环保的技术组织措施第十一章 工程项目的其他管理第十二章 施工现场平面布置图第十三章 施工进度计划第十四章 劳动力安排计划第十五章 主要施工机械设备情况及进场计划第十六章 主要物资计划第十七章 附图、附表第一章 编制说明及编制依据 本施工组织设2、计是指导本项目施工全过程各项活动的一个组织、技术、安全等各方面的规划性文件，对质量、进度、安全、文明施工、环保、季节性施工、主要技术方案、项目管理机构设置与劳动力组织、机械设备及周转材料配备等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。因该工程属于群体建筑，开工后由项目部技术负责人主持编制详细的单位工程施工组织设计或施工方案及作业指导书，用来指导施工阶段至验收各分部分项施工过程的作业性文件，对总施工组织设计进行延伸和细化，针对工程技术特点，采用新工艺、新技术及新材料进一步重点阐述。一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1、提出人员、机械及材料准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙3、全过程的各分部分项的施工方案。 2、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案，保证施工进度计划及技术措施的实现。 3、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系和安全文明施工的保证体系。 4、实现安全文明施工，设计施工现场布置的最佳方案。5、根据工程特点，组织高素质的技术管理人员及其资历构成。6、确保工程质量目标及质量通病防治措施的实施。7、沟通建设、设计、监理和施工各单位，推广“四新”技术的应用，对原设计未完善的装饰做法将进行深入设计和细化，创造工程特色，并提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果供建设单位选择。二、本施工组织设计的任务 本施工组织设计的4、根本任务，就是根据本工程的设计方案和全套施工图设计要求，从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在质量上严管理、高要求，在时间上保证快速高效，在经济上达到合理开支、降低成本，从而为本工程的施工各大目标奠定科学基础。三、编制依据及技术标准1、国家现行施工规范、评定标准及强制性条文：（1）工程测量规范及技术说明（GB50026-2007）（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）（4）混凝土结构工程施工及验收规范（GB502045、-2002）（5）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）（6）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）（7）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2012）（8）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（9）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（10）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（11）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）（12）建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 （13）施工现场临时用电安全技术规范（ JGJ46-2012 ）（14）建筑机械使用安全技术规范（ JGJ33-2012 ）（15）6、高处作业安全技术规程（ JGJ80-91 ）（16）扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）2、适用于材料、质量和试验的各种规范、规程、标准：（1）普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（JGJ52-2006）（2）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2010）3、设计要求的各专业施工图集、工艺标准。4、招标文件和全套施工图及图纸答疑。5、本单位企业标准和质量保证体系及技术管理、安全生产等文件。6、本单位现有施工力量和技术装备情况。7、本单位合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。8、本单位在其他类似工程施工中的经验及其他参考资料。第二章 工程概况及施工特点第一节 工程概7、况本工程为武汉*有限公司项目，位于湖北省武汉市*。拟建工程总建筑面积约为 * ，该项目有生产车间、五金库、仓库、门卫房、办公楼、宿舍楼、室外管网、道路硬化等建筑物组成；其中： 车间高度40.6m;采用预制钢筋混凝土管桩+桩承台基础；结构类型：为钢框架结构和混凝土框架结构，四周围护墙下部1.2米为砖墙，以上部分为彩板围护墙，彩钢瓦屋面；构筑物均为钢筋混凝土结构。详细信息见下表附属用房外墙外装饰为水泥砂浆外刷涂料，内装饰为混合砂浆外刷涂料，主车间一二层及库房地面为金刚砂耐磨地面，其他地面除装修另有要求外均为水泥砂浆面层。第二节 场址特征本工程为武汉 * 有限公司施工项目，位于湖北省*，道路畅通，原8、场地内杂草遍地，有大量积水，有沟渠贯穿场地，水电设施准备齐全，“三通一平”基本完成。第三节 气象条件根据当地气象部门的气象资料表明，本工程处于亚热带，雨量充沛，年平均降雨量为1086mm，日特大降雨量为384mm，雨季多集中在410月份，占全年降雨量88%，本工程暂不考虑，但实际如发生时另编制应急方案；冬季气温日平均在8度左右，最大积雪深度近100mm；7-8月份为高温天气；本工程施工主体及装修施工包含冬季和非冬季，施工时必须采取有效的防冻措施。第三章 施工部署第一节 施工组织一、机构设置根据本工程的总体质量规划和结构特点，本着“精干高效、结构合理”的原则，本单位将选派具有丰富实践经验、承担过9、同类工程施工的并有相应资质的人员担任项目经理、项目总工程师，选配综合素质高、技术全面的各级技术管理人员组成“项目经理部”。项目经理部代表法人全面履约，全面推行项目法施工，各个职能部门的负责人，以项目经理为首的管理层，全权负责组织工程施工生产，对工程项目的质量、技术、工期、安全、文明施工、成本等实行全过程的控制和管理。项目经理部设置科室，其组织关系见附图。姓 名本工程拟任工作岗位管理范围上岗证号项目经理全面负责生产经理生产负责技术负责人技术管理质量员质量管理施工员现场管理安全员安全管理资料员资料管理材料员材料管理二、管理职能项目组织机构分决策层、管理层和操作层，见下表。项目管理层 项目决策层项目10、经理项目技术副经理项目生产副经理项目总工程师项目管理层施工员质检员安全员材料及试验员预算员资料员各作业班长项目操作层操作人员必须具有三年以上专业工龄，并施工过类似建筑，具有与工程目标要求吻合的技能，敬业爱岗，服从管理，考核合格的人员方才在本工程中上岗。 1、项目决策控制层该层的主要工作是全面筹划工程的各个方面，规划工程各项目标并监督实施与招标单位的工作联系，组织好各种资源，确保施工顺利进展。（1）项目经理a、按授权范围，负责项目合同的全面履约，参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；b、组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；c、根据公司的制造成本，领导编11、制并保证项目制造成本计划的实施；d、指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；e、是工程质量的第一责任人，项目安全生产的第一负责人。（2）项目技术副经理a、是项目经理授权委托负责本项目管理工作的组织与指挥者；b、负责本项目质量体系的运行工作；c、主持编制项目施工组织设计和质量计划；d、领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计划；e、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；f、参与工程创优策划，并领导实施；g、领导、组织工程各阶段的验收工作；h、编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划12、的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；i、负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；j、负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作。（3）项目生产副经理a、负责施工现场的施工管理、质量、技术、工期、安全、协调工作；b、执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；c、负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；负责编制项目月、周计划及统计，控制分包单位的施工进度安排；d、审定、签发混凝土申请单、分包13、材料进场计划及工程施工试验委托单；e、负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；f、负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；负责现场机械调配、验收、维护、保养工作；g、负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作；h、具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；i、负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；j、负责现场施工变更的签证工作。（4）项目总工程师a、领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范；b、主持编制项目施工组织设计、工程创优策14、划及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况；负责对分包单位施工方案的审核工作；c、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；d、领导、执行项目新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进；e、编制材料需用计划，主持工程材料选型的确认工作；负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；领导工程材料鉴定、测量复核工作；f、负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；g、负责工程资料的汇总及管理工作；h、保持与建设单位、设计单位及监理单位之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。2、项目管理层：按照项目决策层的布置，具体落实施工全过程的各15、项工作，作为项目实施过程中的中流砥柱，严格管理，不折不扣的完成从施工准备、施工过程管理到经济核算、成本分析等各项工作。（1）项目施工员a、负责责任区域内施工现场的施工管理、质量、技术、工期、安全、协调工作；b、执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；c、负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；d、负责对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；e、审定、签发混凝16、土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；f、负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；负责现场机械调配、验收、保养工作；g、参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作；h、具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；i、负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；j、负责现场施工变更的签证工作。（2）项目质检员a、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；b、严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；c、编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之17、中；d、负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；e、监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；参与进场材料的质量评定和验收；负责不合格品控制及检验状态管理；f、组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；g、负责工程质量资料的收集、整理和管理工作；h、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。（3）项目安全员a、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；b、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；c、参与工程施工组织设计会审工作；d、负18、责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、实施、管理工作。e、协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；f、定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；g、做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；h、对安全隐患下达整改通知单，并参与整改内容的措施制定，同时进行复查；i、负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作。（4）项目材料及试验员a、负责项目材料的统一管理工作；b、依据材料需用计划组织材料进场，材料的检验试验，确保施工生产顺利进行；c、监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档；19、d、负责业主提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；e、负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识；f、负责进场材料在使用过程中的监督工作；g、负责进场材料报验资料的收集工作。（5）项目预算员a、负责投标报价的编制，合同价款的核算，施工预算的编制，提出优化施工方案降低成本的措施；b、负责施工过程中材料价格的复核，分包价格核算，预算价格执行情况的监督检查。定时开展经济活动分析，实行定期的工料分析，找出偏差原因，制定切实可行的措施，预防不利偏差和浪费的发生，对施工成本加以控制。发现异常情况及时上报，并根据上级部门的调整20、意见及时调整预算；c、工程竣工后及时收集竣工结算资料，及时编制竣工结算。并对预算执行情况进行总结，作为其他工程的管理依据。（6）项目资料员a、根据规范和当地建设行政主管部门的要求，向有关人员进行交底，并落实任务；b、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档；c、协助质检员、班组作好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告；d、及时督促并配合质检员、班组长做好分项、分部工程的质量评定记录等；e、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料；f、所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和维修中起指导作用；认真做好隐蔽检查记录，现场签证应及时进行，必须与21、工程进度同步；（7）项目机电负责人a、配合技术负责人负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作；b、负责编制机电分部、分项施工方案和质量保证措施，编制有关安装配合施工进度计划，并负责实施；c、负责解决安装方面的工程技术及质量问题，按照国家规范对安装工程进行验收及报验，对安装工程质量负责；d、指导分承包方编制、整理工程资料，建立安装工程质量台帐；e、制定项目机电材料采购计划，参与材料设备的订货审定，并协助经营科完成材料合同的签定工作；f、负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作；g、负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理；h、协助商务部进行现场施工变更的签证、报价等工作。（8）项目22、财务部a、负责项目财务管理工作，建立健全财务管理制度，并组织实施；b、负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析；c、负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核；d、负责项目会计核算记帐工作；e、负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告；f、负责会计档案保管工作；g、负责处理公司相关部门的突发事件；h、负责项目人员人事及财务部的工作。（9）项目办公室a、负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导；b、协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作；c、负责项目行政后勤工作；d、负责项目消防保卫工作；e、负责CI 形象策划方案在项目的落实与管理；f、负责外来文函收发、交23、接及保管工作；g、负责项目经理部对外宣传、接待及项目会务管理工作；h、编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。3、项目操作层：施工作业层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、工期、安全、文明施工的最直接的保证者。故本投标单位选择操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关工程施工经验的人员。作业班组具体包括：（1）土石方机械作业组：负责基坑槽的开挖。（2）土石方运输组：负责土石方、砂石运输。（3）钢筋作业组：专业负责钢筋制作、绑扎。（4）综合作业班组：负责砼浇筑、现场整理。（5）木工组：负责制安模板、修理模板。（6）瓦工班组：负责砌筑。（7）抹灰班组：负24、责墙面、楼地面抹灰装修等。（8）油漆班组：负责室内外涂料、油漆。施工作业层划分为二类：第一类为技术工种，此类人员都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与投标单位工程的施工，悟性高，素质好。第二类为非技术工种，此类人员为长期与本投标单位合作的劳务人员。本工程劳务层组织，由项目部根据现场每月劳动力计划，在公司内进行平衡调配。三、项目管理人员配置项目管理及工程技术人员构成：见下表。 项目管理及工程技术人员构成表 序号名 称人数资 历 文化程度 业 绩1项目经理1承建过类似工程的优质工程2项目生产经理1承建过类似工程的优质工程3项目总工程师1承建过类似工程的优质工程4 项目技术负责人1承建过类似工25、程的优质工程5质检员1承建过类似工程的优质工程6安全员1创建过类似工程的安全达标7材料及试验员18预算员19资料员110测量员1 11 项目机电负责人1第二节 任务划分一、施工范围：合同约定范围及施工图范围以内的建筑安装工程，以及建设单位要求增加并签署签证洽商文件的工程。包含：厂区道路及地下管网；各单位工程的土建、水电、通风（不包含消防、打桩、钢结构、通讯、设备安装）。二、分包施工项目土石方开挖；截桩；脚手架安装拆除；塔吊安装拆卸；幕墙、门窗工程；不锈钢构件制作安装；水电、通风安装。三、总包与分包的关系（1）本单位下属自备有相应资质的各专业劳务分包公司，均能完成各专业工程项目；（2）各专业采用26、劳务分包的方式组织施工；（3）与各专业分包采用单项承包的方式；四、设备配件，加工品采购加工情况结构钢筋、商品混凝土、脚手架、18mm竹胶模板等需要量详见工程预算书，按照工程施工进度需要组织进场。第三节 施工部署总原则本工程属群体工程，体量大、质量要求高，场地布置要求高。为了保证各项工作均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。一、总施工顺序上的部署原则按照先地下管网、道路，先生产用房后生活用房，先地下后地上，先主体后装修的总施工顺序原则进行部署；确保后期生产设备的准时进场安装。二、CI 形象的部署原则本单位在现场管理27、上须达到汉南区建筑施工现场的合格工地，现场管理必须完全符合公司CI手册的要求。同时，在计算机的管理上，项目必须达到系统联网、资源共享。三、在时间上的部署原则根据总体进度计划的安排，详细设计各单位工程的分部工程进度计划，确保整体工程总工期按计划完成。四、在空间上的部署原则-立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，按照需要采用交叉施工。五、场地的部署原则现场施工场地比较充裕，大宗施工材料尽量多进，保证建筑材料质量合格稳定，合理安排各种材料进场顺序。 第四节 组织协调项目经理部按照公司颁布的项目管理手册、项目技术管理手册、项目质28、量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册、CI 工作手册等执行。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现质量、工期、安全、文明、成本的关键。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。一、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，由项目经理部总工程师组织技术部、工程部的人员仔细核对图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程顺利开始。29、由建设单位及时组织设计单位及其他分包商进行图纸交底、会审。二、建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，设计单位、各分包单位参与的周例会，会上商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。三、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方应聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。四、制定考察制度根据质量管理体系要求，项目的分包、分供方要组织三家以上参与竞争。因此，制定考察制度，公司或项目经理部组织对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格30、满意的分包、分供方。同时报请业主、监理审批认可。第五节 施工重点根据本工程特点，本工程中的基础、主体施工为本工程的施工重点部位，施工中采取切实可行的具体措施加以控制。一、基础施工根据总平面图首先做好定位放线，施工过程中重点控制轴线、砼、钢筋、模板质量，确保基础质量符合设计要求。二、主体施工做好砼浇灌工作，详细拟订施工方案，严格按照施工方案组织现场施工，确保质量。第四章 施工准备第一节 技术准备一、图纸准备建设单位提供图纸后，及时进行审图，按照图纸要求及国家规范组织各种图集、规范及其他技术资料，审出的问题汇总后交由建设单位，建设单位组织进行设计交底。问题得到解决后，马上组织钢筋、模板放样技术人31、员进行放样工作。二、器具准备计划见下表。 测量记录器具准备计划表 序号仪器名称数量用途1J2级经纬仪1轴线投测2DS3水准仪3标高传送3无线对讲机6通讯联络4全站仪1定位放线550m钢尺3轴线测量6铅直仪1竖向投点7电脑7办公8数码相机1记录施工过程9电子温控器1标养室10天气温度计211电子测温器2三、技术工作计划根据工程进度和季节，针对不同的分项工程和工程进度情况，制定各结构、装修等专业分项施工技术方案或作业指导书。四、高程引测与定位工程开工前，根据设计坐标位置，将建筑物的轴线桩引入施工现场，并且将城市水准点引入现场，以此水准点控制工程的标高。在桩基施工前，项目总工亲自率领测量队将轴线桩引32、到现场四周固定的建筑物墙面上，作为施工轴线的投测点。第二节 生产设备一、生产准备1、进行临建、临水、临电的建设；2、组织各生产要素进场，包括分包队伍、生产设备、材料等；3、办理各种开工手续。二、 临水临电根据招标单位提供的施工现场水源情况及临时用水要求，依据有关的施工规范，编制临时用水设计方案，包括临时施工生产给水系统及现场临时排水系统。1、给水系统市政在施工现场东西两侧预留施工生产用水两个取水点。根据工程量及施工工期，供水主管及现场消防接口管径 D：80mm ，供水支管管径 D：2532mm ,水管均采用镀锌钢管，主管埋地深度0.5m。2、排水系统:根据有关卫生设施的设置要求和规定，设计相应33、的排水管道，排至市政污水井内。3、临时用水系统的维护与管理（1）施工时应注意配备消防设施，道路畅通，无阻塞或堆放杂物。（2）加强现场厕所的卫生管理，及时冲洗、清扫，保持整洁。（3）现场平面应及时清扫，保证干净整洁、无积水。（4）用水应严格管理制度，有渗漏水时应及时排水。4、临时用电方案根据现场施工设备用电量的计算，本工地采用TNS 三相五线接零保护系统以及三级配电两级漏电保护，以及一箱一闸一漏电的配电模式。现场所有临电线路均不得拖地明敷设及沿金属敷设，不得乱拉塑料线。电缆架空敷设和沿墙敷设时均必须采用绝缘物进行固定。三、临时道路及围墙临时道路、围墙见总平面布置图。1、CI 方案:CI 战略实施34、的宗旨:展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践。2、CI 内容:（1）现场围墙采用黏土砖砌筑进行围护，围墙外抹灰，表面刷蓝白相间的涂料，或采用钢质栅栏，大门处并排放置放大的工程简介与公司质量方针等宣传标牌。（2）现场围墙上方设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，显示业主与我项目部关心公益之良好形象。（3）保证现场临建的标准、统一：对现场现有房屋按公司统一标准进行粉刷整修；办公室、会议室配置，按公司CI 要求统一配置；办公用房等按统一相应规定装修、配置。（4）保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌统一。（5）保证员工着装的统一：公司35、员工按公司统一配发的工作服、安全帽整齐着装；各分包按本队伍要求统一着装。项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明，执行公司CI 行为分册的有关要求。（6）保证现场各类施工机械、设施的规范统一。四、 生产、生活、临时设施临时生产、生活、办公等设施详见施工现场平面布置图。第五章 主要施工方法及技术措施第一节 主要施工工艺流程本工程总的施工顺序为先生产后生活，先地下后地上，先结构后装修，附属工程放在最后开挖施工。在地下结构完成后及时组织验收，合格后进行土方回填，在进行主体结构施工。 第二节 测量工程根据建设单位提供的平面标高、定位轴线，复核场内标高、平面轴线36、控制网，测量放线采用预放、初放、精放的方法进行各道复核，确定平面控制轴线。0.00米以下采用外控法进行平面网络控制，依据现场情况选定基准点、控制点、通视点；0.00米以上采用内控法进行放线控制。一、竖向测量控制竖向测量采用天顶垂直测量法，仪器采用激光铅垂仪，施测时在首层平面上作好平面控制网，激光铅垂仪布设成“井”字型控制网，并选定控制点做为激光点位，安装激光铅垂仪；在控制网布设前根据现场施工平面布置图，现场周围的地形地貌，及建设单位提供的红线规划图，采用角度交会法测出控制网和激光定位点，将控制轴线引至邻近的建筑物上，在楼层结构施工中随着楼层的升高，采用激光铅垂仪逐层投测轴线，作为平面放线的依据37、，同时控制垂直偏差和水平扭偏。二、平面测量控制总体各单位工程定位使用全站仪施测，单位工程平面测量控制采用J2型经纬仪，每层均以控制点为依据测量放线，经闭合后方可进行下一道工序。三、高程控制利用水准基点作为高程控制依据，将绝对高程计算为相对高程，并把0.00标高引测至周围建筑物上，同时定期对各标高按楼层进行复核，保证正常使用，随着楼层升高，标高利用钢尺在四大角向上丈量，精度达到lmm以内，总高度偏差在10mm。四、对轴线控制点和高程控制点的保护对于施工期间使用的半永久性的导线测量控制点和高程控制点，先浇筑500500中间设20钢筋的C20砼桩，钢筋头要磨平，中心刻有十字形标志，涂抹红色油漆；桩深38、度0.8m，四周用砖砌加以维护。并设明显标志以免施工中破坏。控制桩点做法见下图： 五、测量信息的传递在每一次轴线或施工层控制标高引测后，测量员立即将轴线测设位置和标高的标识位置，用书面技术交底的形式向各有关技术负责人、施工员、质检员交底，经过技术负责人和施工员复核无误后再请监理工程师验收，验收合格后再给施工员，施工员与放线人员再按照后视点测出各构件具体位置和标高。第三节 土方开挖一、土方机械的选择本工程采用机械加人工开挖方式，并采用先进的作业方法。开挖机械有：225型反铲挖掘机、50铲运机、30吨自卸汽车等。二、施工要点1、土方开挖应根据土方开挖方案中的土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基39、底标高、边坡坡度、排水沟以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。因开挖层土质为黏土夹粉土，目前连续阴雨天气较多，地下水旺盛，极易出现滑坡、塌方现象，故边坡坡度按照1:1.2设计外，深度大于3米的基坑，设计二级放坡，开挖至-1.8-2.0米时，留出1-2米宽平台，然后开挖下一步；开挖时，一边挖土，边坡随即使用长钢管间距1米，使用锤击打入地下，内侧用方木、木板支护，防治滑坡或坍塌；并用塑料薄膜覆盖边坡，防治雨水冲刷。因现场土方雨水浸泡严重，无法作为回填土使用，需要全部外运处理，回填土全部外购干燥、干净的土方。2、大面积基础群基坑底标高不一，机械开挖次序一40、般采取先整片挖至一平均标高，然后再挖个别较深部位。当一次开挖深度超过挖土机最大挖高度（5 m以上）时，宜分二三层开挖，并修筑10%15%坡道，以便挖土及运输车辆进出。3、基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。因该工程为桩基，桩基之间需要人工挖土，人工清土所占比例加大，修坡以厘米作限制误差。大基坑宜另配一台铲运机清土、送土、运土。4、挖掘机、运土汽车进出基坑的运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖的部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方的地下设施部位作为相邻的几个基坑开挖地下运输通道，以减少挖土量。5、对面积41、和深度均较大的基坑，通常采用分层挖土施工法，使用大型土方机械，在坑下作业。如为软土地基或在雨期施工，进入基坑行走需铺垫钢板或铺路基箱垫道。6、对某些面积不大，深度较大的基坑，一般亦宜尽量利用挖土机开挖，不开或少坡道，采用机械接力挖运土方法和人工与机械合理的配合挖土，最后用搭枕木垛的方法，使挖土机开出基坑。7、机械开挖应深而浅，基底及边坡应预留一层300-500 mm厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。8、根据现场实际情况，基坑周边不能大量存放土方，需要将土方运输到现场其他相对开阔的地方，回填土时机械二次倒运。雨水浸泡的泥土全部外运处理，回填时重新42、购入合格土。第四节 土方回填1、土质要求：所用回填土必须是干燥的合格土质，如含水量过大，应现场机械翻晒或购入干土，保证回填土土质符合设计和规范要求。用自卸汽车或铲运机将土运至基坑周围后，用手推车送土，以人工用铁锹、粑、锄等工具进行回填土。2、从场地最低部分开始，由一端向另端自下面而上分层铺填。每层虚铺厚度，用人工木夯夯实时：砂质土不大于30cm，粘性土为20cm；用打夯机械夯实时不大于30cm。3、深浅坑（槽）相连时，应先填深坑（槽），相平后与浅坑全面分层填夯。如采取分段填筑，交接处应填成阶梯形。墙基及管道回填应在两侧用细土同时均匀回填、夯实，防止墙基及管道中心线位移。4、人工夯填土，用60-43、80kg的木夯或铁、石夯，由4-8人位绳，二人扶夯，举高不站于0.5 m，一夯压半夯，按次序进行。5、较大面积人工回填用打夯机夯实。两机平行时其间距不得小于3m，在同一夯打路线上，前后间距不得小于10 m。 第五节 基础部分 1、所有未标明的地坑与桩承台、基础梁、承台梁相连部位，防水层施工时均将相连的部位同时做防水、混凝土浇筑施工。 2、相邻距离较近、高低差较大（大于500mm）地基开挖时，先开挖深基坑，深基坑施工完成后，与浅基坑相邻部位坑槽清理至原状土后，使用C15砼浇筑至设计要求位置，侧面与深基坑结构墙壁内侧位置平齐。 3、承台与地梁、设备地坑高低差交接处，使用240mm厚蒸压灰砂砖、M744、.5水泥砂浆砌筑240mm宽砖墙做砖胎膜，回填三七灰土夯实后浇筑C15砼垫层，承台和地梁、设备基坑同时做防水、同时浇筑砼。 4、所有地梁、承台梁均设置C15混凝土垫层100mm厚。 5、因目前连续降雨，地基泥泞，地基原状土无法保证无扰动；我方将在所有基础垫层下多清理出100mm，用1-3cm碎石回填，保证垫层混凝土内不会包夹泥土，同时便于基坑内雨水渗入明沟、集水井内排出场外。6、地沟混凝土墙壁的施工缝留置和止水钢板的设置方法：我方将在地沟地板以上300mm高墙壁处、框柱间；框柱留置预埋螺栓处两个地方留置水平施工缝，并设置3mm厚300mm宽型钢板止水带；立面处高低差地沟立面设置竖向施工缝，设置45、同规格钢板止水带。顶板与墙壁交接处设置遇水膨胀止水条。（见下图）7、 考虑预制混凝土桩头和地沟地板防水结合处为防水不利区域，桩头与桩承台、地沟地板相关处使用聚合物防水涂料为防水附加层，涂刷1.5mm厚，在桩基四周的底板垫层上涂刷300宽；本附加层为设计要求以外增加的辅助措施，用以保证细部防渗漏。为了防治结构渗水，与设备地沟相连的框柱上端预埋螺栓时，在螺栓中间位置焊接3mm厚止水钢片，环装宽度为30mm，见下图：8、除图纸注明外，车间地沟沉降缝处的处理方法见下图：顶板后浇带上方铺设3mm厚SBS改性沥青防水卷材两道，每侧宽度不少于500mm。 9、基坑降水方案9.1、工程概况9.1.1 工程地点46、位于 。拟建工程总用地面积约为 ，总建筑面积约为 m2，拟建工程最大高度（ 车间）约为45.8m， 车间40.6m;采用管桩地基，地下水稳定水位在地表下0.41.2m之间，地下水为潜水，补给方式为雨水影响。因该工程紧邻长江，地下水丰富，本着节约成本和有利于施工的原则，本工程中全部建筑物基坑均按照该方案施工。地质条件 工程地质分层表地层编号及名称层厚（m）层顶标高（m）岩、土层描述工程性质及分布特征素填土Qml0.32.822.3326.1多由粘性土混少量碎石组成、夹植物根系，土质不均，结构松散。低强度，高压缩性。厚薄不均匀，场地普遍分布。无利用价值。(2-1)黏土Q4al1.15.121.5347、25.46褐灰色，可塑状态，含有机质，无摇振反应，干强度高，中等韧性。中等强度，中等压缩性，场地普遍分布。(2-2)淤泥质黏土夹黏土Q4al1.58.516.6322.1褐灰色，流塑状态，含少量螺壳、腐殖物、有机质。干钻过程中具缩径现象。低强度，高压缩性，场地普遍分布。(2-3)黏土Q4al1.49.511.4820.5褐灰色，可塑状态，含有机质，无摇振反应，干强度高，中等韧性。中等强度，中偏高压缩性，场地普遍分布(2-4)淤泥质黏土夹黏土Q4al2.911.36.8615.8褐灰色，流塑状态，含少量螺壳、腐殖物、有机质。干钻过程中具缩径现象。低强度，高压缩性，场地普遍分布。(2-5)黏土Q448、al1.812.2-0.077.2褐灰色，可塑状态，含有机质，无摇振反应，干强度高，中等韧性,局部土体中混粉粒、砂粒。中等强度，中等压缩性，场地普遍分布（3-1）粉细砂夹粉土Q4al3.012.9-6.472.19灰绿色，稍湿-湿，中密状态、由长石-石英质砂组成，以粉细砂为主，局部夹有少量粉土。 中等强度，低压缩性，场地普遍分布。 （3-2）粉细砂Q4al4.524.2-12.71-5.46灰褐色，密实状态、饱和，主要为石英、长石，含白云母，局部偶含砾，下部往往混中粗砂。土层性质均匀。中偏高强度，低等压缩性，场地普遍分布。 （3-2a）中细砂Q4al0.47.7-20.95-10.86灰褐色，49、稍湿-湿，中密状态，主要成份为石英、长石,含白云母片。偶夹少量砾砂，部分勘探孔中揭露，以透镜体形式分布于（3-2）层中，分布无规律。 中强度，低压缩性，场地局部分布。 9.1.3、场地水文地质条件概况9.1.3.1 气候条件该工程位于武汉市 ；属长江中下游地区。气温1月份最低，7月份最高，上半年气温逐月上升，下半年气温逐月下降。据现场调查，拟建场地内存在多条水沟(水源主要为当地生活污水，降雨集水)，另场地内局部存在因填方引起的农田、水坑积水。 地下水类型及地下水位本场地的地下水类型主要为赋存于层素填土及层粉质粘土的上部耕土中的上层滞水，淤泥质黏土孔隙裂隙水。勘察报告：场地稳定水位埋深为0.5150、.2m，高程为23.0922.31m。本场地地下室范围内-层土层中存在承压水，对本工程有一定影响，详见表3.3。 勘探点主要数据一览表 工程名称:武汉大北农农牧发展及水产科技有限公司项目 附表 3.3序号孔号孔口高程（m）坐标孔 深（m）稳定水位xy钻孔静探孔埋深标高1C125.843345280.86486348.7047.42K223.423345277.11486371.8041.30.822.623C322.643345273.37486394.9046.74C425.73345263.98486345.9741.95C523.373345260.23486369.0646.06K6251、3.313345256.49486392.1640.71.122.217C726.13345207.95486335.7246.68K823.23345204.21486361.9142.00.922.39C923.393345200.06486387.4847.410C1025.463345193.08486333.0646.011C1123.363345189.04486359.2546.812K1223.363345184.6486385.3741.51.122.2613K1323.353345255.42486424.8441.327.2-3.8514C1423.243345250.852、2486453.2246.115K1523.513345246.01486482.8342.91.222.3116C1623.463345241.21486512.4345.917C1723.713345236.60486540.8146.918C1823.583345225.80486420.0447.519K1923.13345221.20486448.4248.10.622.520C2023.563345216.40486478.0246.821CK2123.563345211.60486507.6351.047.522C2223.443345207.00486536.0147.523K53、2323.463345197.10486415.3841.824C2423.563345195.01486428.2145.625C2523.393345192.49486443.7647.526K2623.593345187.69486473.3643.40.523.0927C2723.463345182.88486502.9747.528C2823.683345184.79486532.4147.429C2923.363345179.33486412.5039.09.2、集水井降水设计与施工9.2.1、降水目的 根据地质条件、工程的基坑开挖及基础底板结构施工的要求，本次降水的目的是：通过降54、水及时降低基坑开挖范围内土层的含水量，防止流砂、塌方等不良现象的发生，满足基坑干开挖施工的要求。9.2.2、降水方案设计思路 由于工程基础基底处于黏土及淤泥质黏土，属于强透水，为提高围护区域因围护渗水对土层产生的影响，计划采用基坑四周设明沟，四角及基坑底设集水井降水。四角集水井采用潜污泵，中间基坑采用离心式真空泵降排水。9.3.3、降水方案 在开挖的单位工程开挖至基础底标高，在基础范围500mm外挖宽0.6米，深0.5m的排水明沟，并沿排水方向放坡约1左右，挖完后用3050mm粒径的河卵石填实，防止下滑和塌陷。沿四周排水沟每20m内挖一个集水井坑（不够20m按20m计算），集水井宽、长均为1.55、5米，深2.0米（低于相邻承台基础垫层下面）；中间地基最深处设置一个，四周用实心砖砌筑，防止塌陷。集水坑底部填200mm厚河卵石，防止排水过程中淤泥堵塞水泵。每个集水井内放80WQ60-25-10型污水泵1台,出水量60M /h,采用软水带进行不间断抽水。地沟中间集水井内使用2吋离心式真空泵，井内用碎石回填，钢质多孔管埋入井内，浇筑垫层混凝土时将多孔管封闭，防水施工包裹管道，直至基础地下室浇筑完成。注意在降水时必须切断导水盲管。9.3.1、设计参数 集水井底标高：基底以下2.0m；控制水位高程为基底以下1.2m。基坑形状为矩形基坑，开挖基坑长度约：51m，基坑宽度约：36m，基坑面积约：18356、6。降低后地下水位至基坑底距离1.2m。9.4、施工流程9.4.1、降水施工总体流程图9.5、明沟排水措施 沿基坑支护的四周（基础轮廓线以外，基坑边缘坡顶、坡脚0.5m内）设置排水沟，在基坑四角、长边中间及建筑物最低点中间位置分别设集水井，集水井间距不大于20米，现场施工时，可根据场地的出水量进行增减。单独集水井设在地沟地基最深处，做法详见附图。9.5.2、明沟采用240mm厚砖砌内侧抹灰，沟槽高500mm，宽600mm，坡度为0.3%，亦可不进行找坡，但需要保证其沟底的平整度。沟底比地板底标高低500mm，集水井底比承台底低2.0m。9.5.3、集水井采用砖砌240宽，底采用碎石铺设300m57、m，集水井尺寸为1.5米1.5米2米，集水井的位置主要布置与基坑四周及中间，沟槽以0.3%的坡度向集水井汇集，然后经过污水泵抽送至市政排水管网或沿江路外的排水沟。明沟、集水井布置做法如下图：9.6、井点系统施工准备及施工9.6.1、机械 （1）排污泵型号：80 WQ60-25-10 6台 尼龙软管每台配管200m（方案8台，备用2台）。 （2）离心泵型号：50-32-125+Y90L-2 扬程20米，功率2.2kw 1台 配管230m。、填充材料碎石，用于井底填充铺平，其粒颈控制在30-50mm电缆线总箱主电缆线395250分箱支电缆线316269.7、降水运行9.7.1、试运行 试运行前准确58、测定各井口和地面高，静止水位，然后开始试运，以检查抽水设备，抽水与排水系统能否满足降水要求。在降水井的成井施工阶段要边施工边抽水，即完成一口投入运行一口，力争在承台开挖前，将基坑内地下水降到承台底部，开挖面以下1.0m深，抽水过程中经常观察水位，保证水位降到设计深度。9.7.2、降水运行（1）在集水井水泵，管路安装完毕正常抽水情况下，并且观测井中水位达到要求深度，在土方开挖的同时，继续进行降水，保证水位始终开挖土层以下。集水井抽水时，潜水泵的抽水间隔时间自长至短，降水井的每次抽水后，应立即停泵，对于出水量较大的井每天开泵抽水的次数相应要增多。（2）降水运行过程中，现场实行24小时值班制，值班人59、员做好各井的水位观测工作，认真做好各项质量记录，做到准确齐全。对降水运行的记录，及时分析整理，提高降水运行的效果，降水运行记录每天整理，及时测量水位，每天12次。9.7.3、降水运行的注意事项 （1）做好基坑内的明排水准备工作，以备基坑开挖时及时将基坑内的集水抽干。（2）降水运行阶段要经常检查泵的工作状态，一旦发现不正常时及时调泵并修复。保证电源供给，如遇电网停电，须提前通知降水施工人员，以便及时采用措施，保证降水效果。（3）在挖土过程中，必须派人工看守，以防开挖后部分基坑含水量较高，采取增打轻型井点及时进行降水。（4） 降水周期直至地下室基坑壁防水结束，回填土完成后为止。10、安全文明施工 60、1、严格遵守施工现场安全生产六大纪律及有关规定、规程，做好安全生产。2、在施工前应进行安全技术交底，施工中做好有关安全台账，现场安全员监督安全生产。3、现场施工用电采用三相五线制，配电箱设置总开关，同时做到标准的漏电保护。照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。4、已成孔尚未砌筑挡墙前，井孔应用模板支护，以免掉土或发生人员安全事故。5、电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。6、电缆和设备安装完毕以后，由监理部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。7、经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其他人员一律不准上岗作业。61、8、严格遵守市有关卫生、市容、消防、环境等规定。现场材料、机具应整齐堆放、泥浆应流入泥浆池中，并及时抽出。同时应控制运输车辆外带污染，现场设专职人员作好清沾工作。附图：建筑物基坑集水井点布置示意图 第六节 钢筋工程一、钢筋概述本工程所用钢筋全部在现场集中加工制作。二、钢筋的检查钢筋进场时，现场材料员要检验钢筋出厂合格证、炉号和批量，要有相应资料，并在规定时间内将有关资料归档。钢筋进现场后，应根据规范要求，立即做钢筋复试工作；钢筋复试合格后，方能申报监理工程师批准使用。三、钢筋的加工1、现场设置钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机做钢筋的加工工作。2、钢筋配筋工作由负责土建施工的专职配筋人员严格按62、照混凝土结构施工及验收规范（GB50204-2002）、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2012）和设计要求执行。结构中所有大于200mm 的洞口，在配筋时应按照设计要求洞口配筋原则全部留置出来，不允许出现以后现场割筋留洞的现象出现。3、项目根据工程施工进度和现场储料能力，编制钢筋供应和加工计划，要求各方应严格按照计划执行，以确保工程施工进度。现场制作钢筋定型加工半成品的检查工具。四、钢筋的堆放1、钢筋要堆放在现场指定的场地内，堆放场地宜简易硬化，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容，钢筋标识牌要统一一致。2、钢筋要分类进行堆放，如:直条钢筋堆放在一起，箍筋堆放在63、一起。3、钢筋下面一定要垫木架空，以防止钢筋浸在水中生锈或油污污染。4、生锈的钢筋一定要首先进行除锈，现场钢筋责任工程师批准后再使用。五、受力钢筋的接头位置控制1、纵向受力钢筋的接头位置应设置在受力较小处；2、各层楼板的下部钢筋应在支座内搭接，上部钢筋应在跨中1/3 净跨范围内搭接，搭接长度应符合设计规范和图纸要求；3、墙体及柱内的钢筋接头位置应相互错开，在规定的搭接长度的任一区段内有接头的受力钢筋接头数量比例不得超过如下规定:绑扎骨架和绑扎网受拉区为25%，受压区为50%。六、墙、柱钢筋的定位措施1、框架柱在承台中插筋的定位措施: 架柱插筋与承台筋交接处要设12 定位筋，并与承台上层筋点焊牢64、固，防止根部位移。2、墙、柱的钢筋采用定距梯，保证墙、柱主筋间距位置的准确。墙、柱钢筋保护层采用垫块；3、钢筋绑扎时，应上下层钢筋网片对齐，以利于混凝土的浇筑。楼面板钢筋网片的交叉点应每点绑扎，且钢丝扣成八字形，绑扣应正反对应，以增加钢筋绑扎的牢固性。七、梁、板钢筋的定位措施1、梁的纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以同直径（双层钢筋直径不同时，以较大钢筋为准）的短钢筋，以保证其设计间距。2、梁箍筋的弯钩叠合处，应交错布置在受力钢筋方向上。3、为确保楼面板上下层钢筋之间距离，在上下层钢筋之间梅花型布置马凳铁（14钢筋制成）固定，间距1500 mm。八、施工缝的钢筋处理施工缝处应将钢筋65、预埋甩出，甩出的钢筋最小长度不应小于一个搭接长度。同时保证接头位置错开应大于50%，并应符合构造要求。九、钢筋的保护层控制1、柱、梁侧面钢筋保护层控制采用垫块，墙体结构放在外侧的水平钢筋上，梁、柱结构放在箍筋上。基础底板垫块间距控制在600mm600 mm，呈梅花形布置。2、结构各部位钢筋保护层的厚度和使用垫块形式必须符合规范和设计要求。楼板上部钢筋架设使用与结构同规格钢筋制作马凳筋，马凳筋布置间距为1000mm双向。十、钢筋清理钢筋堆放时，会不可避免的淋到雨水。因此，在钢筋使用前，应检查钢筋是否生锈，生锈的钢筋要做除锈处理，以保证混凝土对钢筋的握裹力。浇筑混凝土时，竖向钢筋会受到混凝土浆体的66、污染。因此，在混凝土浇筑完毕后，应使用湿布将竖向钢筋上的水泥浆擦掉，以保证混凝土对钢筋的握裹力。十一、钢筋验收标准1、钢筋原材要求:（1）进场热轧光圆钢筋必须符合普通低碳钢热轧圆盘条的规定；进场热轧带肋钢筋必须符合钢筋混凝土用热轧带肋钢筋的规定。（2）进场钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地面不宜少于20 cm，以防钢筋锈蚀和污染。2、配料加工配料时，在满足设计及相关规范、本方案的前提下，要有利于保证加工安装质量，要考虑附加筋。配料相关参数选择必须符合相关规范的规定。3、钢筋绑扎安装质量标准（1）钢筋绑扎安装必须符合67、混凝土结构工程施工及验收规范、钢筋焊接及验收规程的要求。（2）保证项目和基本项目钢筋品种、质量、机械性能必须符合设计、施工规范、有关标准规定；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置必须符合设计及施工规范规定；闪光焊或机械连接的机械性能、接头位置的留设必须符合焊接及验收专门规定。十二、钢筋绑扎工程 钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行绑扎。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计及规范要求。 钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑68、扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。 双层钢筋上下要保证用“几”型钢筋支撑，梁、板、柱钢筋均应垫块，以保证保护层厚度符合设计要求。现浇悬挑构件，上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时踩踏，柱子钢筋采用电渣焊或机械连接施工，在施工中必须确保柱子纵筋同心，并且焊接或机械连接符合质量要求。其支撑混凝土的垫块标号必须与所浇构件相同。按图纸设计施工，不得任意代换，若必须代换必须征得建设单位和设计单位同意。 第七节 模板工程一、模板概述本工程所用模板采用18mm厚竹木模板，全部在现场集中加工制作。二、模板设计1、69、结构墙、梁板模板采用18mm 厚竹胶板和50mm100mm 木方拼装成的木模，木模接缝采用双面胶条粘胶处理。2、楼板模板支撑采用扣件式钢管满堂脚手架，间距控制在0.81.2 m 以内。三、模板施工1、模板拼缝及模板下口处采用海绵条进行塞缝，保证不漏浆。2、夏季模板采用乳化油性脱模剂。脱模剂使用前必须经项目技术负责人认可。四、模板拆除严格控制拆模时间，常温下墙体模板要求拆除时强度不小于1.2 MPa，即混凝土浇筑完毕12h 左右。顶板模板拆除必须待同条件养护混凝土试块达到设计强度的75%100%（根据结构跨度确定，并经技术负责人同意后方可拆除）。模板的拆除应符合下列规定:1、侧模:在混凝土的强度70、能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除，拆模时混凝土强度应不小于1.2 MPa。2、底模:应在混凝土强度达到下列要求后，才能开始拆模，底模拆除规定见下表。 底模拆除规定 结构类型构件跨度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%） 板跨度2 m50跨度2 m，8 m75跨度8 m100梁、拱跨度8 m75跨度8 m100 悬臂梁及悬臂板100五、模板质量验收标准1、材料质量标准:竹胶板技术性能必须符合混凝土模板用胶合板的要求。2、模板安装质量标准:第八节 混凝土工程一、混凝土原材料的基本要求本工程全部采用预拌商品混凝土，浇筑必须连续进行，以确保工程质量。地梁、承台梁下均设置1071、0mm厚C15混凝土垫层，两侧宽出地梁、承台梁各100mm。二、施工缝控制1、楼面施工缝留置在跨度中间1/3 范围内。2、施工缝处浇筑混凝土的要求:已浇混凝土的强度必须达到1.2 N/mm2，并且必须将浮浆和松散的混凝土剔掉，露出石子。三、柱梁板混凝土的浇筑（1）在浇筑前要做好充分的准备工作，制定施工方案，机具准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。（2）柱混凝土：柱混凝土灌注前或新浇筑混凝土与下层混凝土结合处，应在底部均匀浇筑510cm 厚同配合比的减石混凝土，减石混凝土进场后，先放入72、灰斗中，运至操作平台上，随铺随浇，不得用料斗直接灌入模内。混凝土浇筑须分层下料，严格掌握浇筑速度，控制混凝土的有效压头高度，下料位置应在柱实体处，洞口两侧要同时下料，两侧混凝土落差最多为一步，并避开钢筋密集处，严格控制每层入模厚度不超过振捣棒作用长度即43cm。混凝土振捣：振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀，振捣移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5 倍，大约40cm，并应避免碰撞钢筋、模板、埋件，振捣该层混凝土时，要插入下层混凝土内5cm，每点振捣时间以2030s 为宜，以混凝土表面不再显著下沉、不再出现气泡、表面泛出灰浆为准。且隔2030min 后，进行第二次复振。为防止洞73、口变形，洞口两侧要同时振捣。（3）有梁板混凝土：混凝土由一端开始连续向前施工，混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，待混凝土表面无气泡冒出时，再用平板振捣器带浆走平，振捣完毕后，用长刮杠抹平，木抹子抹平。为保证板面子施工缝处混凝土在施工中振捣密实且位置准确，在施工缝处采用竹胶板留豁口的处理方法。四、混凝土的养护1、构件养护：（1）混凝土终凝后，立即进行养护。普通混凝土养护不得少于7d，抗渗混凝土养护时间不得少于14d，同时要根据天气情况使用棉毡和塑料薄膜加以覆盖。（2）水平构件混凝土养护必须设专人不间断地进行洒水养护，保证构件湿润。（3）竖向构件混凝土待模板拆除后及时74、涂刷指定的养护剂进行养护。涂刷时表面必须均匀。2、试块养护：（1）工地养护室的要求：施工现场按照公司统一要求设置试块养护室，为了达到恒温恒湿的要求，室内设置温、湿度计。为控制湿度养护室设置喷雾加湿装置。混凝土试块的制作与养护应符合国家现行规范的要求。（2）同条件试块的养护：混凝土同条件试块的养护应在结构相应部位进行。五、混凝土工程质量 第九节 砌筑工程一、放线摆砖1、在框架结构中，框架完成后，在砌填充墙前，先必须放出轴线，砌块墙的边线或位置控制线。此外还要在框架柱上弹出50cm水平控制线。2、砌筑前在平面位置处应先排一下砖，将砌块沿轴线方向，在两根框架柱之间，干摆砌块，调整好缝隙。排到墙的两端75、时，排不了整块时，可以用砼填补浇灌。3、立面摆块：根据层高（有梁的除去梁的高度），选择合适的砌块；根据选好厚度的砌块在立面方向上排一下砖，确定砌块的层数。在排层的时候应考虑与梁顶交接处的斜砌砖高度，一般控制在20-22cm。二、砌筑施工技术措施1、填充墙要按规定加构造柱。构造柱钢筋绑完后，应先砌墙，再将柱根处杂物清理干净，然后支构造柱模板，浇筑构造柱混凝土。2、填充墙与主体结构的拉结，采用在结构柱上预留设置6 钢筋，拆模后再焊接拉结钢筋的方法或采用结构植筋的方法。钢柱与墙体连接应按照图纸要求进行焊接锚拉筋。3、砌筑前一天应把砌块浇水湿润，同时也应湿润砌块的墙基。确保砌块与墙基的可靠粘接。砌筑时76、根据排好的块数进行。砂浆铺置时一次铺灰长度不能超过35m。砂浆的塌落度以57cm为宜。第一层铺灰厚度超过2cm时应加豆石。水平灰缝厚度在1.5cm为宜。立缝宽度以2cm为宜，超过3cm厚度时应用细石混凝土浇灌。细石混凝土的强度等级不能低于C20。最后一层砌块与梁（板）接触时，应斜砌。若高度较小，可用粘土砖斜砌。或做可靠的连接。 4、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等均应按规定随时检查并校正。5、砌筑完每一楼层后，应校核砌体的轴线和标高。三、砌体工程质量控制 第十节 脚手架工程一、工程特点及脚手架的选用钢管脚手架采用全封闭式双排钢管脚手架，砌筑工程采用双排里脚手架和工具式脚手架，在77、施工层楼面建筑物外圈采用水平防护架。二、脚手架材料选用及材质要求本工程所有脚手架均为扣件钢管脚手架。钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管。钢管、扣件、底座等材料和配件的质量须符合国家相关规定。所有材料在进场前须经过严格的检查，验收，发现不合格或明显外观质量问题一律不得使用。三、脚手架工程施工顺序施工放线基土处理浇筑10cm厚混凝土垫层（外架）标明立杆位置放垫板安放扫地杆放立杆（与扫地杆连接）第一步大横杆、小横杆搭设剪刀撑或斜撑、抛撑连墙杆（与框架柱相连）安全立网及平网防护根据施工进度搭设上部脚手架。四、钢管脚手架搭设方法1、立杆横距l.2m，立杆纵距1.5m，步距l.8m。2、相邻立78、杆的接头位置须错开分布在不同的步距内，且与相邻大横杆的距离小于600mm，上下横杆的接头位置需错开分布在不同的立杆纵距内，且与相邻立杆的距离小于600mm。3、相邻步架的大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧，以减小其对立杆的偏心荷载影响。4、脚手架搭设至一定高度时，须对架体的垂直度进行定期的检测，采用吊线锤检测其垂直度偏差，须保证垂直度偏差不大于所搭设架体的1300，但全架高的垂直度偏差须小于75mm。5、剪刀撑的设置：在每段架体的两端设置剪刀撑，中间每隔1215m设一道，且每段架体不少于3道。每道剪刀撑须联系34根立杆，斜杆与水平夹角为450600，沿架高连续布置。在相邻两排剪刀撑之间，每隔179、2m高度加设一组长剪刀撑。6、连墙杆的设置：脚手架与建筑物在水平、垂直方向每隔6m须设一组连墙杆，也可按二步三跨的方式设置连墙杆。为保证连墙点的牢固，根据工程实际情况，可采用预埋件焊接或与框架柱连接的方式设置。7、安全网与水平防护架设置：为减少对环境造成的危害，外架采用满挂密目安全网实行全封闭施工，以防止施工中高处落物伤人，首层及每奇数层设安全平网，确保施工安全。8、基坑内上下应搭设临时步梯，上下楼层应搭设钢管步道，搭设标准应符合脚手架搭设规范的要求。第十一节 装饰工程一、施工顺序内装修、楼面顺序：主体验收后随进度自上而下进行，外装修顺序屋面完成后自上而下进行，室内保证楼面砂浆同结构板层的结合80、良好，在做楼面找平层前应把楼地面基层清洗干净。室内装修施工顺序：测水平墙面放线墙面冲筋天棚墙面抹灰楼地面油漆涂料门窗安装。 二、内墙面抹灰砌块是一种多孔建筑材料，其本身具有以下特性：吸水特性：吸水速度先快后慢，比普通粘土砖吸水量大，延续吸水的时间长；表面特性：表面有一层粉料和微小气孔，它有一定的隔离作用，会影响底灰与基层的粘结力；变形特性；这类材料吸湿即膨胀，干燥则收缩，因此要选择与砌块材性相适应的抹灰砂浆，底灰标号不宜过高。为解决砌块墙面抹灰空鼓裂缝的质量通病，应注意以下几点：（1）用砌块砌筑时，灰缝隙必须饱满密实。框架填充墙砌体、墙顶与楼板（梁）的接触面应抹粘结砂浆，每砌完一块砌体，停置781、天后，在砌块上皮贴楼板（梁）底斜砌烧结粘土砖与梁底楔牢，用砂浆塞实，灰缝刮平。砌筑时砌块表面几何尺寸如果偏差过大，会影响抹灰层，造成厚薄不匀，收缩不一致，容易开裂。对局部凹凸不平的墙面应提前认真处理，局部超厚的墙面要用1：3：9水泥白灰砂浆分层抹平，并保证有足够的分层干燥时间。（2）在抹底子灰前，在框架与砌体交接处用300mm宽钢丝网张贴牢固，较宽的线槽及电气盘箱背面也要张贴钢丝网，每侧搭接宽度不小于150mm；然后用扫帚将墙面残留的砂浆、浮灰、污垢等清扫干净。提前2天浇水湿润墙面，浇水要匀，以喷水为宜。每天浇水2遍以上，浇水量以水渗入砌块内深度810毫米为宜，以保证抹灰层有良好的凝结硬化条件82、，使抹灰层不致在水化（或汽化）过程中，因水分被子加气混凝土制品吸走而失预期强度，引起空裂。（3）底子灰砂浆标号不宜过高，要选用刚度小，收缩少的砂浆配合比。不得用细砂或含泥量过大的砂子，底子灰通常采用1:！：6混合砂浆打底，用1：1：4混合砂浆抹面。抹底子灰前，先刷一道掺107胶（占水重的20%）的1:0.5水泥砂浆并带出颗粒状，作为结合层处理，养护3天以上，强度达到手扣不动后才能抹底子灰，不得在水泥结合浆涂刷后立即抹灰。（4）严格分层抹灰，一次抹灰厚度控制在10毫米以内，分层抹灰的间隔时间可适当延长（48小时）。切忌连续流水作业，总抹灰厚度宜控制在15毫米左右，以控制收缩绝对值，使收缩裂缝也能83、在分层抹灰时有所弥补。（5）在涂刷结合层前采用YJ-302界面处理剂或胶结剂涂刷基层墙面，可有效增强砂浆与加气混凝土墙面的粘结力，解决加气混凝土墙面抹灰的空裂问题。三、内墙面做水泥护角室内墙面、柱面的阳角（高度不低于2米），应做水泥护角。作法一般应采用1：3水泥砂浆打底，1：2水泥砂浆罩面、压光，做明护角。护角厚度与墙面一致，一般宜做成小圆护角，待面层砂浆收水稍干后用专用工具（呈小圆角的）捋角器上下捋成。如做成尖护角，虽观感挺直有力，但使用功能差，一经碰撞，尖角部分便容易缺损，影响美观。大圆护角观感效果差，不宜采用。水泥护角的宽度：在墙面、柱面的阳角部位，每侧宽度为50毫米。水泥护角表面光滑顺84、直，与混合砂浆墙面面层接槎平顺，手摸无挡手感，清晰美观。四、顶棚抹灰顶棚抹灰前应做完上一层地面及本层地面。将顶板清扫干净，对光滑的基层面应进行凿毛，或涂刷界面剂。顶板砼有蜂窝麻面缺陷的要用1：2水泥砂浆预先分层修补平整，凸出部位也要剔凿平整。管道过楼板洞口用细石混凝土灌注严实。采暖和供热立管应加设套管，下口与板底抹灰面一平。接线盒用纸堵严。顶棚抹灰关在靠近顶板的四周墙面上弹出一条水平线，作为顶棚抹灰的水平控制线，然后按设计要求的作法分层抹压。对厕所、厨房、壁柜等小房间、小部位处更要精心操作，确保大面、小面、明面、暗面一样，做到表面顺平，压光压实，不得有抹纹、气泡、接槎不平等现象。顶板与墙面相交85、的阴角应呈直线，与管道交接处也要顺平。混凝土现浇顶棚宜采用在混凝土基层上直接刮腻子刷浆的作法，效果较好。五、 抹灰工程质量控制第十二节 保温工程本工程办公楼、倒班宿舍外墙采用50厚岩棉板保温系统，具体做法参照08zj104图集施工。悬空楼面采用无机颗粒保温材料保温。倒班宿舍屋面保温做法墙面保温做法办公楼保温做法第十三节 涂料工程 该工程设计除车间生产区为普通外墙涂料，倒班宿舍、办公楼均为外墙真石漆饰面。颜色色号应提前确定并制作样板，通过业主确认后方可订货施工。一、基层处理基层墙面凸凹不平、缺棱掉角之处，均应事先填平补齐；腰线等均需要事先做好，铁抹压光；室内水泥地面必须事先抹好，并养护完毕，以免86、浸湿外墙饰面，造成“花脸”。内墙局部水泥聚合物砂浆修整找平。二、涂料施工1、喷涂施工前，墙面抹灰修补应全部完成并经检查合格，基层含水率小于10%，同时调整好该范围内的吊篮，使之不影响喷涂进行，并做好门窗的保护遮挡。2、喷涂前应检查好所需用机械设备是否完好，自上而下进行。喷涂时，喷枪嘴应垂直于墙面3050 cm，压力稳定在0.6 MPa 左右，分三遍进行，做到灰浆均匀，不流坠，色泽一致，总厚度控制在23 mm。同时特别注意在门窗洞周边交界处，喷涂要均匀。3、喷涂完成后，要密切注意保护墙面，不得碰撞破坏。喷涂完成后，严禁从窗口、门洞向室外倒垃圾等其他材料，防止碰伤和污染墙面。第十四节 土建与钢结构87、的配合在施工过程中加强土建及钢结构的协调配合是保证工程质量、进度及避免造成返工的有效措施，故在土建施工时，将做好以下配合工作：土建施工前，组织各专业技术负责人及有关人员进行图纸会审，找出图纸存在的问题及不明确的地方，在施工前予以消化。确定各施工阶段（基础施工阶段、钢结构施工阶段、装饰施工阶段）的配合原则及插入时间。施工前明确各自的施工范围；并各自对其施工人员交底。钢结构施工前，土建应以书面的形式将各层的标高、轴线交于钢结构施工单位进行施工，并一起对其进行复核。在该阶段土建施工应以钢结构施工为重点，积极为钢结构施工创造条件。为保证紧密配合，每周至少召开两次生产调度会，在会上明确施工配合的问题，并88、在下一次会议前对上次会议确定的问题进行检查，同时做好专业会签工作，避免造成返工，返修现象。第六章 确保工程质量的技术组织措施第一节 工程质量管理目标一、本工程质量目标：确保工程质量达到合格标准。二、质量检验评定标准：按国家现行质量检验评定标准和施工验收规范执行。第二节 确保工程质量的组织措施一、质量管理机构本工程质量控制实行分级管理，分级负责的三级管理和检查的质量施工管理体系，公司质量管理部对工程质量进行监督控制，项目经理部对工程质量负全责。公司以公司经理任组长成立质量管理领导小组，小组成员有公司技术工程师和各项目部负责人；项目部以项目经理任组长成立质量施工施工管理小组，小组成员有技术负责人、89、施工员、质检员、各班组长；班组以班组长任组长成立施工质量日常检查小组，小组成员有质检员、班组长、工人代表； 二、施工质量保证体系质量保证体系是按科学程序运转的，其基本运转方式是PDCA 循环管理活动。1、PDCA 循环的四阶段：（1）计划经过对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。（2）实施按照P 阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。（3） 检查对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。（4）处理对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，纳入标准，不90、能解决的问题列入下一循环进一步研究。2、PCDA 循环的八个步骤（1）分析现状，找出存在的质量问题；（2）分析产生质量问题的各种影响因素；（3）找出影响质量的主要因素；（4）针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果；（5）按照既定计划执行措施；（6）检查计划执行情况；（7）根据检查情况进行总结；（8）提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一个循环处理。第三节 确保工程质量的管理措施一、技术管理措施1、对重要分部分项及关键部位的专项方案进行计划、组织、协调和控制；其中包括对图纸的熟悉和会审、充分了解设计意图、规程规范贯彻实施中的施工技术措施等。2、保证结构施工过程符合技术规律的要求，91、保证施工按正常秩序进行。要求全体职工严格执行施工及验收规范和标准。执行各项管理制度、各岗位责任制度，增强质量意识，明确质量管理的重要性，能预见性地发现改造过程中的一些问题，最终达到高质量完成工程。3、通过每日（或隔日）召开碰头会，达到弄清施工情况、协调工序间的技术矛盾、解决技术难题、布置任务的作用；施工技术人员及时进行分部分项工程技术交底。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更，施工组织设计。施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构，新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真92、讨论，保证施工要求。4、项目经理和现场技术员每天不少于一次巡视现场，检查各工序的施工操作、原材料使用、工序搭接、施工质量以及安全生产等各方面情况。对重要的分项工程与关键部位，项目经理或现场技术人员要亲临现场指挥与把关。对施工中和施工后的情况，要找出优点、经验、问题、难点、薄弱环节等，并及时提出注意事项及应采取措施，还要通过技术交底会进行交底。5、对施工管理人员制定施工质量责任管理奖惩措施，管好授奖，管差受罚。以此来提高施工管理人员业务技术素质和业务管理水平，确保本工程施工质量目标的实施。6、工程质量实行目标管理，全面推行质量管理制度。现场推行样板制和三上墙制，认真执行自检、互检，交接检制度。施93、工前作好技术交底，并认真检查执行情况。二、质量管理措施1、提高所有参加本工程施工的全体职工的质量意识，特别是工程项目管理班子成员的质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想；要有对业主负责的高度责任感和事业心，把工程项目质量的优劣作为考核本工程项目内容来对待，以优良的工程质量来提高本投标单位在建筑行业的竟争能力。2、工程质量是企业各项管理的综合反映，也是工程项目管理水平的具体体现。工程项目管理班子成员都要有明确自己在保证工程质量工作中的责任，各尽其职，各负其责，以工作质量来保证本工程质量。3、参加本工程项目的管理者和操作者，都直接决定着工程项目的质量。必须努力提高参加工程项目职工的素质，加强职94、业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。4、计量工作是保证工程质量的重要手段和方法。要采用法定计量单位，作好量值传递，保证量值的统一。对本工程项目中采用的各项计量器具，要建立台帐；5、本工程项目中的砼、砂浆配合比要准确，并按要求留足试块。6、测量管理措施：技术员要参加测量放线工作，特别是建筑物的坐标位置、轴线及水准点，技术队长要亲自复查。办理验收要有详细记录，以便归档。所有平线都要复尺检查，禁止一遍成活。7、坚持“三检制”，推行“样板间”，争取一次性全优。装修前做好样板，经鉴定后再大面积施工。三、材料及构配件管理措施1、严把材料质量进场关，不合格的材料、95、产品不得进场，进场钢材、水泥除有化验单外，还必须送试件试验，冷弯试验由现场做后送试验室鉴定签证。不同厂别标号的水泥要及时送试鉴定标号，水泥应按不同品种分开存放，防止错用。水泥、钢材原材料复试合格后方可使用。2、加强对构配件的管理，建立构配件管理小组，对已进场的构配件，要及时逐件进行检查其规格、质量是否符合要求。局部有损坏的，必须经设计及有关人员鉴定其能否使用。四、技术资料管理措施1、工程技术资料按档案馆规定进行记录、收集、整理，施工技术资料记录随施工进度及时进行，不得事后补填。隐蔽工程验收必须三方到场，当即验收、记录、签字。重要部位应进行拍照、摄像。2、原材料、半成品、成品必须有产品出厂合格证96、或经销单位盖章、经办人盖章的合格证复印件，钢材、水泥必须有复试报告,必需做到先试后用。各原始资料均要妥善保管；砼试块留置每工作班不少于一组，砂浆试块每层或250M3不少于一组；其它水泥、钢筋等原材料均按批量进行复试后，原件存档。3、工程验收前十五天内将工程技术资料送交有关单位。五、施工质量检查和奖惩措施1、质量检查标准质量要求：在国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013的基础上制定本投标单位内部标准，高标准检查，严要求。检查办法：每完成一分项工程均实施检查，对实测项目原则上按规范规定抽点抽查，有严重质量问题的部位或自然间可重点检查。定点由实测人员按单线图任意确定，不受任何人支配97、。2、奖惩办法（1）检查组有权令其质量不符合目标要求的分项工程停工，待整改完毕经检查组负责人，质检员检验同意后，方可继续施工，否则有权作出撤换或处以罚款。（2）月评检查必须根据实事求是的精神，对所有的分部分项工程进行认真严格全面的检查，不准弄虚作假，否则对检查人处以罚款。（3）所有检查人员对检测工具仪器必须爱护，不得丢失和损坏，如责任心不强丢失或有意识损坏者，按价赔偿。六、成品保护措施1、结构施工成品保护：（1）钢筋工程a、钢筋绑好后，不准踩踏，应在钢筋上搭设走道板，在浇筑混凝土前保持钢筋原有形状，派专人看管。b、绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。c、模板内涂刷的脱模剂禁止污染钢筋。d、安装98、各种电气管、水暖管线和其他设施不得私自切断和移动钢筋。（2）模板工程：a、吊装模板时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。b、拆模时不得用大锤硬砸或撬，以免撬坏模板和混凝土棱角。c、拆下的模板要及时清理，分规格码放，刷脱模剂。（3）混凝土工程：a、刚浇筑完的地面严禁上人踩踏。对钢筋垫块、楼梯踏步应加强保护。b、混凝土强度达到1.2MPa 时，方准其他作业工种上去操作施工。c、拆模时一定要注意保护好柱棱角，尽量避免磕碰。d、楼梯拆模后，及时用木板覆盖好踏步的棱角，并将木板固定牢固。2、装修工程成品保护（1）装修工程施工组织一个成品保护小组，分层分工序落实到人，负责监督成品保护工作。（2）在楼内推小车99、时，将门框包好，防止小车车轴碰坏门框。（3）墙面装饰完毕后，禁止用脏手摸墙面，更不要乱写乱画。（4）刷涂料、油漆时要采取措施，不得污染其他部位。（5）安排专人看楼，防止丢失各种设施。（6）架子工拆架子时，一定要注意已装修好的地面、墙面等，禁止砸坏门窗等。七、技术节约措施1、加强施工班组管理，推行经济承包责任制，实行奖罚制度，发挥管理人员和职工的生产效益。2、在确保该工程工期、质量的前提下，通过科学的管理，采用新技术、新工艺等手段，并充分利用本投标单位已有的临时设施、部分周转材料，来降低工程成本、节约资金。3、紧把材料节约关：施工过程中全面实行限额领料制度，剩余材料及时退还，同时建立奖罚制度。4100、认真会审图纸，制定合理施工方案，质量目标明确，减少返工。5、利用钢材废料制作预埋件、马凳等。6、砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂，节约白灰和水泥用量。装修用水泥砂浆采用重量配合比，控制水泥用量；严格控制落地灰的撒落，部分落地灰能回收使用的尽量使用。7、梁板模板采用定型模板，每次使用完及时清理维修，增加周转次数。八、冬雨季施工措施1、施工过程中及时掌握气候变化情况，合理组织，砼浇筑和外墙施工尽量避雨施工。2、做好现场有组织的排水设施，以确保雨水排放畅通。3、现场应备有足够的覆盖材料，保证新浇筑的砼不被雨水冲洗；并有适量的雨靴、雨衣等，在质量得到保证的前提下连续施工。4、雨期施工要经常测定砂、石含水率，101、以便及时调整混凝土、砂浆的配合比；雨天施工钢筋绑扎、模板安装，要及时清理钢筋与模板上携带的泥土等杂物。5、雨期施雨期进行室内装修，必须将屋面做好。浇筑完的混凝土如遇雨，混凝土顶面要加以遮盖，以免损伤。6、室外日平均气温连续5天稳定低于5C时，即按冬季施工进行，冬季砼施工时，应掺早强剂或适量的防冻剂，根据室外温度情况适当的要温水养护,并用草袋覆盖，防止砼受冻，详细做好施工砼记录，本工程可不考虑冬季施工。九、隐蔽工程质量保证措施流程隐蔽工程质量保证措施流程见附图。十、材料质量保证管理流程材料质量保证管理流程见附图。第四节 确保工程质量的过程控制措施一、施工前准备阶段的质量控制序号质量要求控制措施1102、质量控制的技术依据掌握和熟悉设计图纸及设计说明书，建筑工程质量验评标准及施工验收规范，图纸会审文件和设计变更。2做到目标管理工程质量目标实现要从施工准备抓起，制定目标管理规划，通过管理规划实行分级管理，从项目经理到参加施工的每一位职工做到心中有目标、工作有方向、后备有保证。3明确责任谁负责施工、谁负责工程质量，各部门、各班组拿出保证目标实现的指标计划和质量措施计划，个人保班组、班组保分项、分项保分部、直至目标实现。4项目进一步建立健全各项质量责任加大奖惩力度，奖优罚劣，对必保的优良分项重奖重罚。5制定质量讲评制度项目质量管理领导小组根据工程质量的动态情况，定期和不定期的召开质量讲评会，并邀请建103、设单位、质监代表参加。6严格主体施工质量调入专业施工队伍，对模板、钢筋、砼实行专项措施7严把材料关，成品、半成品、构配件质量关施工所用材料必须经过检（试）验，按照供应方提供的材质证明进行复检，按不同型号规格分类保管。8制定现场工程隐蔽制度各项隐蔽工程在班组中严格落实，达到质检部门一次验收合格率达百分之百。9制定砼、砂浆配合比砼实行技术负责任人签证制，采用砼浇灌许可证制度，重点抓好后台搅拌或开盘鉴定第一道质量关。10施工机械质量控制 直接危及工程质量的施工机械，应按说明查其技术性能，不符合不得使用，施工中使用的仪器、量具有合格证、验证明，并专人保管。二、施工过程中的质量控制序号质量要求控制措施1104、技术交底技工种认真做好交底工作，采取会议动员和书面交底相结合的办法。2预防措施对关键部位和工序要制定专项预防措施，严格把关，积极预防相结合，以预防为主。3 隐蔽工程和质量检验要在有关部门检查验收之后，并办理验收手续后，才能进行下道工序。4 制定测量专人负责制对所有控制垂直测量点引至建筑物外侧，采用远点控制垂直法，通过对建筑物外角点的控制，垂直传递到下一层所有的垂直线向上投测，采用控制轴线进行分尺排列，严格控制偏差，不允许误差累计。竖向水平控制在每一层柱及墙体施工完毕后，控制标高处弹出其标准线，控制上一层梁及板底标高。5抓班组质量是工序质量的根本将控制工序质量工作为质量控制的重点，结合本工程设计105、特点对各项工程制定相应的工艺程序，明确施工操作程序与要求的环节目标。6正确执行“三检制”检验评定标准严格“三检制”的实施，执行“三检制”挂牌留名制度，建立“三检制”日记台帐，“三检制” 的贯彻由施工员牵头组织有关人员进行。7采用“样板”施工制度从绑钢筋、浇砼、砌筑到抹灰，地面、墙面装修等均要做样板制。8制定成品保护制度对钢筋骨架、成型的砼、砌好的墙体、预埋管线及装修的每一道工序，制定严格的成品保护制度，从组织到措施实施，重奖重罚。三、施工工艺过程的质量控制序号工程内容质控要点控制手段1钢筋砼主体结构工程轴线高程及垂直度测量断面尺寸测量钢筋：数量、直径、位置、形状、接头现场检查、测量施工缝和加强106、缝处理旁站混凝土强度：配合比、坍落度、强度审核配合比、检查试块制作预埋件：型号、位置。数量、锚固现场检查、测量2砌筑工程砂浆标号配合比审核配合比、检查试块制作灰缝饱满，错缝正确旁站门窗洞口位置正确测量预埋件及埋设管线现场检查、测量3室内初装修工程砂浆配合比检查配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度作样板间室内地坪厚度、平整度作样板间四、工序质量检查程序工序质量检查程序见附图。第七章 质量通病防治措施第一节 地基基础工程一、基槽、地面回填土沉陷1、现象基槽地面填土沉陷，造成室外散水空鼓下沉。2、原因分析（1）一般墙基基槽宽度较窄，多采用手夯回填，回填质量不易控制。（2）回填土干土颗粒较大较多，受水浸107、湿出现沉陷。（3）采用水夯法回填达不到密度要求。3、预防措施（1）回填土前必须将槽中杂物、松土清理干净。（2）人工回填土要严格分层夯实。每层虚土厚度不得超过30厘米。土壤含湿量应符合规定。使用机械夯实时，小角落要用人工夯实；回填质量要抽样检查，达到规事实上要求。（3）填土不得有大于50毫米直径的土块，不应有较多的干土块，外槽宜用2:8或3:7灰土回填。（4）严禁水夯。4、治理方法（1）基槽回填土沉陷造成的散水空鼓，如果面层尚未破坏，可采用高压泵压入水泥砂浆填充；若面层已有沉陷裂缝，则应根据面积大小决定局部或全部返工。局部返工可用小型电动砂轮锯沿空鼓边缘切割开，填灰土夯实，再做面层。第二节 主体108、结构工程一、现浇混凝土模板1、梁模板缺陷（1）现象梁身不平直；梁底不平，下找；梁侧模炸（模板崩坍）；拆模后发现梁身侧面有水平裂缝、掉角、表面毛糙；局部模板嵌入柱梁间，拆除困难。（2）原因分析木模支设未校直撑牢。模板没有支撑在坚硬的地面上。混凝土浇捣过程中，由于荷重增加，泥土地面受潮降低了承载力，支撑随地面下沉变形。梁底模板未起拱。木模板采用黄花松或易变形的木材制作模板，混凝土浇灌后变形较大，易使混凝土产生裂缝、掉角和表面毛糙。木模在混凝土浇灌后吸水膨胀，事先未留有空隙。（3）防治措施梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形。支撑底部如为泥土地面，应先认真夯实，铺放通长垫木，以109、确保支撑不沉陷。梁底模应起拱。梁侧模应根据梁的高度进行配制，若超过60cm，应加穿丝拉结，上口则用铅丝拉结牢固。支梁木模时应遵守边模包底摸的原则。梁模与柱模连接处，应考虑梁模板吸湿后长向膨胀的影响，下料尺寸一般应略为缩短，使混凝土浇筑后不致嵌入往内。梁侧模下口必须用步步紧卡死，或用卡扣固定在小横杆上，以保证混凝土浇筑过程中，侧模下口不致炸模。梁侧模上口模横档应用斜撑双面支撑在支柱顶部。如有楼板，则上口横档应放在板模搁栅下。梁模用木模时尽量不采用黄花松或其它易变形的木材制作，并应在混凝土浇筑前充分用水浇透。2、板模板缺陷（1）现象板中部下挠，板底混凝土面不平；梁边模板嵌入梁内不易拆除。（2）原因110、分析a板搁栅用料较小，造成挠度过大。b板下支撑底部不牢，混凝土浇灌过程中荷载不断增加，基础下沉，板模下挠。c板底模板不平，混凝土接触面平整度超过允许偏差。d将板模板铺钉在梁侧模上面，甚至略伸入梁模内，浇灌混凝土后，板模板吸水膨胀，梁模也略有外胀，造成边缘一块模板嵌牢在混凝土内。（3）预防措施a楼板模板的厚度要一致，搁栅用料应用足够强度和刚度，搁栅面要平整。b支撑材料应有足够强度，前后左右相互搭牢；支撑如撑在软土地上，必须将地面预先夯实，并铺设通长垫木，必要时垫木下再加垫横板，以增加支撑在地面上的接触面，保证在混凝土重量作用下不发生下沉（要采取措施消除泥地受潮后可能发生的下沉）。c板模与梁模连接111、处，板模应拼铺到梁侧模外口齐平，避免模板嵌入梁混凝土内，以使于拆除。d板模应按规定起拱。3、柱模板缺陷（1）现象a炸模；造成断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝麻面。b偏斜，一排柱子不在同一轴线上。b柱身扭曲。（2）原因分析a柱箍间距太大或不牢，或钉子被混凝土侧压力拔出。b板缝不严密。c成排柱子支模不跟线，不找方，钢筋偏移未扳正就套柱模。d柱模未保护好，支模前已歪扭，未整修好就使用。E模板两侧面松紧不一。F模板上有混凝土残渣，未很好清理，或拆模时间过早。（3）预防措施a成排柱子支模前，应先在底部弹出通线，将柱子位置兜方找中。b柱子支模板前必须先校正钢筋位置。c柱子底部应做小方盘模板，或以钢112、筋角钢焊成柱断面外包框，保证底部位置准确，同时留清扫口，以便清理柱内垃圾。d成排柱模支撑时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间各根柱模。柱距离不大时，相互间应用剪刀撑及水平撑搭牢。柱距较大时，各柱单独拉四面斜撑，保证柱子位置准确。e根据柱子断面的大小及高度，柱模外面每隔50100cm应加设牢固的柱箍，防止炸模。f柱模如用木料制作，拼缝应刨光拼严，门子板应根据柱子宽采用适当厚度，确保混凝土浇灌过程中不漏浆，不炸模，不产生外鼓。g较高的柱子，应在模板中部一侧留临时浇灌孔，以使浇灌混凝土，插入振动棒，当混凝土浇灌到临时洞口时，即应封闭牢固。二、钢筋工程1、箍筋不规方（1）现113、象矩形箍筋成型后拐角不成900，或两对角线长度不相等。（2）防治措施：注意操作，使成型尺寸准确；当一次弯曲多个箍筋时，应在弯折逐根对齐。（3）治理方法当箍筋外形误差超过质量标准允许值时，对于级钢筋，可以重新将弯折处直开，再行弯曲调整（只可返工一次）；对于其它品种钢筋，不得重新弯曲。2、成型尺寸不准（1）现象钢筋长度和弯曲角度不符合图纸要求。（2）原因分析下料不准：画线方法不对或误差大；用手工弯曲时，扳距选择不当；角度控制没有采取保证措施。（3）预防措施加强钢筋配料管理工作，根据本单位设备情况和传统操作经验，预先确定各种形状钢筋下料长度调整值，配料时考虑周到；为了画线简单和操作可靠，要根据实际成114、型条件（弯曲类型和相应的下料调整值、弯曲处曲率半径、扳距等），制定一套画线方法以及操作时搭扳子的位置规定备用。一般情况可采用以下画线方法：画弯曲钢筋分段尺寸时，将不同角度的下科长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除，画上分段尺寸线；形状对称的钢筋，画线要从钢筋的中心点开始，向两边分画。扳距大小应根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定，为了保证弯曲角度符合图纸要求，在设备和工具不能自行达到准确角度的情况下，可在成型案上画出角度准城或采取针扒钉做标志的措施。对于形状比较复杂的钢筋，如进行大批成型，最好先放出实样，并根据具体条件预先选择合适的操作参数（画线、扳距等），以作为示范。（4）治理方法当成型钢筋115、各部分误差超过质量标准允许值时，应根据钢筋受力特征分别处理。如其所处位置对结构性能没有3、成型钢筋变形（1）现象钢筋成型时外形准确，但在堆放过程中发现扭曲、角度偏差。（2）原因分析成型后往地面摔得过重，或因地面不平，或与别的钢筋碰撞成伤；堆放过高压弯；搬运频繁。（3）预防措施搬运、堆放要轻抬轻放，放置地点应平整；尽量按施工需要运去现场并按使用先后堆放，以避免不必要的翻拿。（4）治理方法将变形的钢筋抬在成型案上矫正；如变形过大，应检查弯折处是否有碰伤或局部出现裂纹，并根据具体情况处理。4、平板保护层不准（1）现象浇筑混凝土前发现平板保护层厚度没有达到规范要求；（2）原因分析保护层砂浆垫块厚度不准116、，或垫块垫得太少；（3）预防措施检查砂浆垫块厚度是否准确，并根据平板面积大小适当垫够；（4）治理方法浇筑混凝土前发现保护层不准，可以来取以上预防措施补救；如成型构件保护层不准，则应根据平板受力状态和结构重要程度，对平板采取加固措施，严重的则应报废。5、柱子外伸钢筋错位（1）现象下柱外伸钢筋从柱顶甩出，由于位置偏离设计要求过大，与上柱钢筋措接不上。（2）原因分析钢筋安装后虽已自检合格，但由于固定钢筋措施不可靠，发生变位；浇筑混凝土时被振动器或其它操作机具碰歪撞斜，没有及时校正。（3）预防措施在外伸部分加一道临时箍筋，按图纸位置安好，然后用样板、铁卡或木方卡好固定；浇筑混凝土前再复查一遍，如发生移117、位，则应校正后再浇筑馄凝土；注意浇筑操作，尽量不碰撞钢筋，浇筑过程中由专人随时检查，及时校正。（4）治理方法在靠紧搭接不可能时，仍应使上柱钢筋保持设计位置，并采取垫筋焊接联系。6、框架梁插筋错位（1）现象框架梁两端外伸插筋是准备与柱身侧向外伸插筋顶头焊接（一般采用坡口焊）的，由于梁插筋错位，与柱插筋对不上，无法进行焊接。（2）原因分析插筋固定措施不可靠，在浇筑混凝土过程中被碰撞，向上下或左右歪斜，偏高固定位置。（3）预防措施外伸插筋用箍筋套上，并利用端部模板进行固定。端部模板一般做成上下两片，在钢筋位置上各留卡口，卡口深度约等于外伸插筋半径，每根钢筋都由上下卡口卡住，再加以固定。此外，浇筑过程118、中应随时注意检查，如固定处松脱应及时校正。（4）治理方法梁、往插筋如不能对顶施加坡口焊，只好采取垫筋焊接联系，但这样做会使框架接点钢筋承受偏心力，对结构工作很不利。因此，处理方案必须通过设计部门核实同意。7、同截面接头过多（1）现象在绑扎或安装钢筋骨架时发现同一截面内受力钢筋接头过多，其截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率超出规范规定数值。（2）原因分析钢筋配料时疏忽大意，没有认真考虑原材料长度。忽略了某些杆件不允许采用绑扎接头的规定。忽略了配置在构件同一截面中的接头，其中距规定为：在受力钢筋直径30倍区段范围内（不小于500mm），有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率。分不清119、钢筋位在受拉区还是受压区。（3）预防措施配料时按下料单钢筋编号再划出几个分号，注明哪个分号与哪个分号搭配，对于同一组搭配而安装方法不同的，要加文字说明。记住轴心受拉和小偏心受拉杆件中的受力钢筋接头，均应焊接，不得采用绑扎接头。弄清楚规范中规定的同一截面含义。如分不清受拉区或受压区时，接头设置均应按受拉区的规定办理，如果在钢筋安装过程中安装人员与配料人员对受拉或受压区理解不同（表现在取料时，某分号有多有少），则应讨论解决。（4）治理方法在钢筋骨架末绑扎时，发现接头数量不符合规范要求，应立即通知配料人员重新考虑设置方案，如已绑扎或安装完钢筋骨架才发现，则根据具体情况处理，一般情况下应拆除骨架或抽出120、有问题的钢筋返工，如果返工影响工时或工期太大，则可采用加焊帮条的方法解决，或绑扎搭接改为电弧焊接。8、箍筋间距不一致（1）现象按图纸标注的箍筋间距绑扎梁的钢筋骨架，最后发现末一个间距与其它间距不一致，或实际所用箍筋数量与钢筋材料表上的数量不符。（2）原因分析图纸上所注间距为近似值，按近似值绑扎，则间距或根数有出入。（3）预防措施根据构件配筋情况，预先算好箍筋实际分布间距，绑扎钢筋骨架时作为依据。（4）治理方法如箍筋已绑扎成钢筋骨架，则根据具体情况，适当增加一个或两个箍筋。9、柱箍筋接头位置同向（1）现象柱箍筋接头位置方向相同，重复交搭于一根或两根纵筋上。（2）原因分析绑扎柱钢筋骨架疏忽所致。（121、3）预防措施安装操作时经常互相提醒，按图将接头位置错开绑扎。（4）治理方法适当解开几个箍筋，转个方向，重新绑扎，力求上下接头互相错开。10、绑扎节点松扣（1）现象搬移钢筋骨架时，绑扎节点松扣；或浇筑混凝土时绑扣松脱。（2）原因分析绑扎铁丝太硬或粗细不适当；绑扣形式不正确。（3）预防措施一般采用2022号铁丝作为绑线。绑扎直径12mm以下钢筋宜用22号铁丝；绑扎直径1215mm钢筋宜用20号铁丝，绑扎梁、柱等直径较粗的钢筋可用双根22号铁丝，也可利用废钢丝绳烧软后破开钢丝充当绑线。绑扎时要尽量选用不易松脱的绑扣形式，如绑平板钢筋网时，除了用一面顺扣外，还应加一些十字花扣；钢筋转角处要采用兜扣并加122、缠；对竖立的钢筋网，除了十字花扣外，也要适当加缠。（4）治理方法将节点松扣处重新绑车。11、露筋（1）现象结构拆模时发现砼表面有钢筋漏出。（2）预防措施：砂浆垫块垫得适量可靠，竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块或塑料卡环，绑在钢筋骨架外侧，同时，为使保护层厚度准确，应用铁丝将钢筋骨架拉向模板，将垫块挤紧；严格检查钢筋的成型尺寸，楼外绑扎钢筋骨架时，要控制好它的外形尺寸，不得超过允许偏差。12、薄板漏钩或负弯矩筋浮出（1）现象浇筑后发现薄板表面漏出钢筋弯钩或负弯矩筋浮出（浮筋）。防治措施：检查弯钩立起高度是否超过板厚，如超过，则将构放斜，甚至放倒。（2）治理方法：绑扎完立即发现时，应松掉钢筋；并把弯钩123、转个方向；如已浇筑砼，则抠去弯钩处的砼，用板子将弯钩扭至板的厚度之内。三、混凝土工程1、麻面（1）现象砼表面局部缺浆粗糙，或有许多小凹坑，但无钢筋外露。（2）预防措施：a、模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。B、在浇筑控前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有缝隙，应用油毡条、海绵条、水泥砂浆等堵严，防止漏浆。C、模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。d砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。2、露筋（1）现象钢筋砼结构内的主筋、负筋或箍筋等，没能被砼包裹而外露。（2）预防措施浇筑砼前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问124、题应及时修整。受力钢筋的保护层厚度必须按规范要求执行。为防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋。浇筑砼前，应用清水将木模板充分湿润；并认真堵好缝隙。拆模时间要根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆模。操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，应及时调直，补扣绑好。3、蜂窝（1）现象砼局部酥松，砂浆少，石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。（2）预防措施：严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。砼应拌合均匀，颜色一致。四、砌体工程1、砌块排列不合理，组砌方法不对。（1）现象砌块上下皮竖缝搭接长度小于砌块高度的三分之一或150mm，有断裂的砌块。大于3cm的竖缝用同一强度等级的砂浆砌筑或用非整砖125、镶砌。（2）原因分析没有绘制砌块排列图，或不按排列图施工，排列和砌筑时不分主次规格，随意排列。图方便，不考虑组砌方法不对会给砌体强度带来损失，随意使用断裂砌块，利用碎砖镶砌，用同一强度等级砂浆砌筑。（3）预防措施中型砌块在砌筑前，应根据建筑物平面和墙体情况绘制砌块排列图，尽量采用主规格砌筑，上下皮砌块错缝搭砌，纵横墙交错搭砌，保证砌体强度、整体性和承载能力。砌块上下皮错缝搭砌的长度控制在不小于砌块高的三分之一，也不应小于150mm，如个别排列不开，无法满足搭砌长度要求的，应按规定在水平灰缝内放置拉结筋或钢筋网片。大于30mm的竖缝应用C20细石混凝土灌实，大于或等于150mm的竖缝用整砖镶砌，126、镶砌部位不应集中，应均匀分散布置，但墙角部位不得镶砖。不准使用断裂的砌块。2、灰缝砂浆不饱满（1）现象水平灰缝砂浆疏松，不饱满。竖缝有空心缝。（2）原因分析砂浆用砂偏细，砂浆的施工配合比不准，和易性、保水性不好。砌块砌筑前浇水量不足，湿润程度不够。竖缝过小或灌缝不实，表面擦缝形成空心缝。砌筑时铺灰过长，砂浆失水后松散。（3）预防措施配制砂浆不用细砂或含泥量过高的砂，配合比计量应准确，一般稠度控制在57cm，应有良好的和易性、保水性，砂浆随拌随用，不准用隔夜砂浆，水泥砂浆在初凝前用完，混合砂浆在4h内用完。混凝土空心砌块不宜过多浇水，但是粉煤灰硅酸盐密实砌块在砌筑前12d要浇水或浸水充分湿润，按127、气候情况控制好砌块湿度，砌筑时应保持湿润。灰缝应均匀，一般中型砌块灰缝1520mm，小型砌块为1012mm，砌筑时随砌随用原装勒缝，应密实。铺灰不应过长，一般情况下密实砌块铺灰长度不应超过34m，空心砌体铺灰长度不超过23mm。3、砌块墙体裂缝（1）现象梁底墙体水平裂缝。内横墙和纵墙尽端阶梯形裂缝。竖缝和底层窗台下有竖向裂缝。砌块周边裂缝。（2）原因分析砂浆强度低，粘结力差，水平灰缝抗剪强度差。砌块表面有浮灰等污物没有处理干净，使砂浆与砌块之间粘结力差。砌块出厂存放期不够，砌块体积收缩没有停止就砌筑，产生收缩裂缝。砌块就位校正后，经碰动、撬动使周边产生裂缝。砌筑时铺灰过长，砂浆失水后粘结力差。128、砌块排列不合理，上下二皮砌块竖缝搭砌小于砌块高的三分之一或150mm的，没有在水平灰缝中按规定加拉结筋或钢筋网片。墙体、梁、楼板之间纵横墙相交处无可靠连接，砌块墙与砖墙咬搓不好。砌块体积大灰缝小，对地基不均匀沉降敏感，易在砌体中出现阶梯形裂缝。（3）预防措施配制砂浆的原材料必须符合要求，设计配合比应有良好的和易性和保水性，砂浆稠度控制在57cm，施工配合比必须准确，保证砂浆强度达到设计要求。不准使用刚出厂的“热砌块”，砌块出厂存放30d以上，待砌块收缩基本稳定后再使用。砌筑前应清除砌块表面污物，保持砌块湿润。纵横墙相交处，按砌块模数定，一般每隔二皮加一道 26水平拉结筋或网片（间距控制在 80129、0mm左右）。设计上考虑采取一些增强房屋整体刚度的措施，如窗洞口处加设水平钢筋，砌块墙体同柱侧边、梁下接边处用钢丝网铺贴。第三节 楼地面工程一、楼地面空鼓1、原因分析（1）基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长，致使风干硬结，造成面层和垫层一起空鼓。（2）垫层砂浆如果加水较多或一次铺得太厚，砸不密实，容易造成面层空鼓。2、预防措施（1）地面基层清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不能用撒干水泥面后，再洒水扫浆的做法，用这种方法由于纯水泥浆拌和不均匀，水灰比不准确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。（2）垫层砂浆铺设130、厚度以2.53cm为宜，如果遇有基层较低或过凹的情况，应事先抹砂浆或细石混凝土找平。（3）养护期间，禁止上人走动。第四节 装饰工程一、外墙面普通抹灰空鼓、起壳、开裂1、现象：（1）墙面抹灰干燥后，局部或部分出现空鼓、起壳、开裂。（2）墙面抹灰空鼓裂缝造成灰皮大面积脱落，甚至砸伤路人；空裂还造成房间渗水，不仅影响外观，而且影响使用功能。2、原因分析：（1）基层处理不当，未清理干净，或墙面浇水不透不均匀，影响了底层砂浆与基层的粘结。（2）一次抹灰太厚或各层抹灰时间间隔过短。（3）夏季施工砂浆失水太快或抹灰后未按规定适当养护。（4）不同材质的基层未做处理，由于基层材质不同，吸水性不同，造成抹灰收缩不131、一致而产生空裂，尤其是在外墙框架砼柱与轻质砌块砌体之间的交接处抹灰时极易产生裂缝。（5）墙体基层未做界面处理，抹灰材料选择不当，界面处缺水足够的水分与水泥进行水化作用，界面间砂浆强度上不去，造成结合层不实。（6）基层表面界面剂选择不当，或未按使用要求操作，影响了底层与基层的粘结。3、防治措施：（1）如在外墙做一般抹灰或装饰抹灰时，应在打底灰前，认真清理基层表面粉尘、油污等；如果是轻质砖砌筑的墙体，抹灰前应用扫帚将墙体表面浮渣清理干净；基层为砖墙时，应先培好脚手眼，并将墙体表面用水浇透。（2）根据不同材质的墙体正确选择和使用界面材料。加气混凝土块砌筑的外墙应使用加气砼墙体专用界面剂，并按规定均匀132、涂刷于墙体表面，底子灰宜采用混合砂浆，底灰强度宜与加气砼强度相近。其它材质的墙体在选择界面剂时也要注意，外墙禁止再使用107胶作为界面粘结材料，可采用有关部门认定的砼界面剂，根据界面剂使用说明进行操作。（3）打底灰找平时，应严格控制每层厚底不超过10mm，分层分遍，各层抹灰之间不得跟得太紧，应待前一层凝结后，方可再抹下一层，头遍砂浆要挤入灰缝中，使基层粘结牢固。（4）当底层强度达到70时，经检验无起壳现象即可做面层，抹水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛或划出纹道。面层砂浆要按设计要求做好配合比和水灰比。操作自上而下进行，每个大角及分格条应一次抹灰完成，不得留有接搓。表面压光不得少于两遍，待面层133、砂浆终凝后浇水养护，养护期不应少于三天。（5）冬期抹灰时应采取保温措施，涂抹时砂浆温度不宜低于5oC。砂浆抹灰层硬化初期不得受冻，当气温低于5oC时，室外抹灰砂浆可接入防冻剂，掺量由试验确定。做油漆墙面的抹灰层，不得摄入食盐或氯化钙。严冬阶段不得施工。二、室内墙面普通抹灰层起泡、开花1、现象：抹灰面起泡、开花、接茬明显有抹纹，管道后粗糙，不平不光。墙面使用功能破坏，不美观，影响正常生活。2、原因分析：（1）灰膏熟化时间短，欠火或过火石灰颗粒未完全熟化、抹灰后继续熟化，体积膨胀，抹灰层表面鼓出，出现开花、麻点。（2）抹罩面灰，压光工作跟的太紧，灰浆没有收水，压光后产生气泡。（3）底子灰与面层接茬134、处未错开，接茬前已抹底子灰浇水不透，接茬处罩面灰水分很快吸收，造成接茬困难。3、防治措施：（1）罩面灰石灰膏在沉淀地中熟化时间，常温下一般不少于30天，使用时石灰膏内不得含有未熟化的颗粒。（2）罩面抹灰要根据面层收水情况适当掌握压光时间。（3）底子灰与面层接茬错开，抹灰前一天抹的底子灰用水浇透。（4）管子后狭窄处应用专用抹灰工具，精工细作。三、墙面阴阳角不顺直，大面不平整1、现象：抹灰面不平、阴阳角不垂直、不方正。生活环境不协调，不美观，不舒适。2、原因分析：（1）抹灰前挂线做灰饼，套方找规矩不认真。（2）阴阳角冲筋不交圈。（3）刮杠受潮变形，没有及时修理造成底子灰不平，面层厚薄软硬不一。（4135、）阴角袜子短，不易抹直。（5）未等砂浆初凝就用阳角捋子压光。3、防治措施：（1）安排技术好、责任心强的技术工人进行抹灰前的挂线，做灰饼，套方找规矩和冲筋。（2）阴阳角处的冲筋要交圈对口。（3）楼板安装应采用硬架支模方式，保证板底平整。（4）刮杠、靠尺和自检工具要经常校校、修理。（5）墙面不平凹坑较大处应分层衬平，再大面积抹灰。（6）作阴阳角时要用方尺套方，靠尺吊垂直，阴角袜子长度要在lm以上，上下要窜直窜平，阳角捋压应等砂浆初凝后，再进行，避免出现碎弯或上端挑，下端伸的现象。四、室内底板抹灰层空胶、裂缝或脱落1、现象：抹灰层空鼓、裂缝或脱落脱落后，严重威胁人们的生命财产安全2、原因分析：（1）136、基层污染，有油渍、木渣、泥土、油毡头等杂物清理不挣。（2）使用竹胶模板浇筑的混凝土，楼板板底大光滑，抹灰前未做技术处理或处理不当。（3）楼板底不平，漏振产生蜂窝、孔洞、漏筋，抹灰前处理不当，一次抹灰层过厚。（4）砂浆配合比不当，底层砂浆与楼板粘结不牢。（5）未进行养护。3、防治措施：（1）现浇混凝土楼板施工宜采用清水模板，并做到板底平整密实，减少抹灰湿作业，板底仅允许局部进行修补处理，禁止大面积抹灰。（2）即使板底局部进行修补抹灰，抹灰前也要对基层认真处理，将需要处理的部位用10的火碱水将油污和杂物清理干净，再用扫帚均匀甩上1：l稀糊状水泥砂浆（内掺20的107胶水拌制）拉毛，使之凝固在基层表137、面，用手掰不动时再分层修补抹灰。板混凝土如有蜂窝、孔洞应提前处理将松散石子杂物及凸出部分剔除干净，刷水湿润再刷掺水重10的107胶水水泥浆一道，紧跟用1:0.3:3混合砂浆分层勾抹，每遍厚度直在57mm（107胶水泥浆必须随刷随抹，而分层勾抹每遍都不能跟的过紧，应在前展抹灰层初凝后再抹下一层）防止坠裂空鼓。五、外墙涂料饰面起鼓、起皮、脱落1、原因分析（1）基层表面不坚实，不干净，受油污、粉尘、浮灰等杂物污染。（2）新抹水泥砂浆基层湿度大，（湿墙涂料除外），碱性也大，析出结晶粉末而造成起鼓、起皮。（3）基层表面太光滑，腻子强度低，造成涂膜起皮脱落。2、防治措施（1）涂刷底釉涂料前，对基层缺陷进行138、修补平整；刷除表面油污、浮灰。（2）检查基层是否干燥，含水率应小于10；新抹水泥砂浆基面夏季养护7d以上；冬季养护14d以上。现浇混凝土墙面夏季养护10d以上；冬季20d以上。基面碱性不宜过大， pH值为10左右。（3）外墙过干，施涂前可稍加湿润，然后涂抗碱底漆或封闭底漆。六、外墙涂料饰面颜色不均匀1、原因分析饰面涂料未一次计划充足，进货数量不够，分几次进货造成色差。喷涂不均匀或有漏喷。2、防治措施（1）材料计划要准确，尽量一次将涂料进够。（2）所有饰面涂料在每次喷涂施工时要混在一起经充分拌合均匀后才使用，保证面釉材料颜色一致。（3）涂料喷涂要均匀，更不得漏喷，一般宜喷两遍。（4）颜色明显不均139、匀的，可重喷一道涂料。第八章 确保工期的技术组织措施第一节 工期管理目标确保该工程工期在254天内完成。第二节 工期保证措施为确保进度工期、质量目标的实现，施工中根据本工程的综合特点，实行分区域、分步骤流水作业、开展劳动竞赛等科学、多样的施工方法；砌筑工程、装修工程随同结构施工立面穿插、跟进作业；外装修工程自上而下采取分段施工；其他专业工程跟进作业、适时安排；清理作业面及时，不耽误下一工序施工。制定最短工期进度，本工程施工将跨越冬、雨季，季节降效因素明显。在进度安排上，将通过采取科学组织、资源大投入及加强混凝土结构保温等措施和手段，确保工程质量。一、组织措施1、组成精干、高效的项目班子，确保指140、令畅通、令行禁止；同业主单位、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。2、建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。3、做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项客实，确保后勤保障工作的高质、高效。4、关键工序24小时连续作业，人员按两班配备。二、技术措施1、针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实141、施动态管理，通过施工网络节支控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。2、采用成熟的“四新”技术，向科技要速度。如：采用无水养生技术，计划用水，保持现场文明施工。运用信息化施工的现代化管理手段，加快了信息传达与反馈速度，减少了中间环节和加块了工序间的穿插速度，从而加快了施工进度。采用先进的定型化模板体系的运用，加快了支、拆模速度。采用双掺法普通砼高性能化的原则、优化砼配合比，提高砼的施工性能和质量，有助于加快施工进度。3、材料保证措施发挥本单位的力量规模和信誉优势，集中调运大宗材料、周转架料。会同监理、设计院和尽早确定材料及142、其规格、品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料应提前将样品报送业主、监理方审批，在认可后定货采购，材料提报要有足够余数；材料的场内运输、保存、使用按最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货或到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。4、机械设备保证措施（1）在设备的配备中充分考虑了储备和富余量。（2）为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；对井架的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录；为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场143、长驻一套维修班子，确保发生故障在2小时内修复。第三节 工期奖惩措施根据项目部签发的施工任务单，落实每天、每周、每月的施工任务，同班组签订生产责任状，实行奖勤罚懒。第九章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产目标确保工程施工达到合格标准。杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤事故频率控制在1.5以内。第二节 安全生产组织措施一、安全管理机构公司以公司经理任组长成立安全生产和文明施工管理领导小组，小组成员有公司安全负责人和各项目部负责人；项目部以项目经理任组长成立安全及文明施工管理小组，小组成员有技术负责人、施工员、安全员、各班组长；班组以班组长任组长成立安全及文明施工日常检查小组，小组成员有安全员、144、班组长、工人代表；实行三级教育和三级管理的安全施工保证体系。二、安全施工保证体系安全施工保证体系见附图。第三节 安全技术管理措施一、工程施工基本要求1、建筑外围采用钢管双排脚手架，按规定搭设安全通道、安全步梯,并采用安全网严密围护。2、施工现场出入口设有门卫，全天24小时轮流值班制度，防止行人、小孩误入施工现场，造成安全事故。3、在施工临路面围墙外悬挂“行人不得逗留”的安全警示牌，并有专人值勤。二、现场施工用电技术措施1、施工现场临时用电专用中性点直接接地的线路中，必须采用TN-S接零保护系统。现场施工用电设备和配电箱外壳都必须连接专用的保护零线，工作零线和保护零线不可混用。2、施工现场选用五145、芯电缆，配电系统采用“三级配电二级保护”，同时规定开关箱（末级）必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”，每台设备有各自的专用开关箱。3、漏电保护器的触电动作必须保证安全使用的要求，漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86漏电动作保护器的要求。开关箱内的漏电保护器规格应与施工机具配套，搅拌机、卷扬机应选用30mA的漏电保护器，插入式或平板式振动器、各种手持式电动工具等应选用15mA的漏电保护器，额定漏电动作时间应小于0.1s。4、电焊机外壳完好，一、二次侧防护罩牢固，一次线用橡套缆线，长度不大于3米，二次侧使用鼻子，露天使用要有防雨淋装置，应使用合格的电焊把线。三、分部分项工程技术措施1、结构146、支模和拆模模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂材料。顶撑要垂直底端平整压实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑加固牢固。支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。严禁利用拉杆，支撑攀登上下。支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭设工作台，不足4米时，可使用马凳操作。支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬，硬砸或大面积撬落和拉倒。完工前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。拆除模板一般应采用长撬杆，严禁操作人员站在正拆除的模板上。拆除间隙时，147、应将已活动的模板、栏杆、支撑等固定牢固，严防突然坠落，倒塌伤人。2、结构钢筋制作、绑扎钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳定，照明灯具必须加网罩。拉直钢筋，尖头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人，展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。在高空绑扎钢筋和安装骨架，须搭好脚手架和马道。绑扎立柱不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下，柱筋设在4米内，重量不大可在地面或楼面上绑扎，整体竖起。3、混凝土浇筑车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。用井架运输时，小车把不得伸出笼外，车轮前后要挡牢稳起稳落。浇灌梁、柱混凝土，应设操作台，不得直148、接站在模板或支撑上操作，以防人员下坠。使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得破皮漏电。震动棒应设单独开关，设有单独的触漏电保护器。夜间浇筑砼时，应有足够的照明设备。4、主体砌筑上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑，划线检查大角垂直度和清扫墙面等工作。砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。5、装修作业室内抹灰使用的木凳，金属支架应搭放平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人作业。6、高空作业从事高空作业要定期体检，经医生诊断；凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其149、它不适于高空作业的现场施工人员，不得安排从事高空作业 。高空作业衣着要灵便，禁止穿便底和带钉易滑的鞋。高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。遇有恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天高空作业。第四节 现场安全施工制度一、现场安全基本要求1、施工现场设立门卫，严禁非施工人员进入施工现场，并设立登记和点名制度。2、施工人员进入现场要戴安全帽，高处作业必须使用安全带并做到“高挂低用”，严禁高空扔物，出入口搭安全棚。安全网固定并张挂于外架上。3、各类架子搭设后，应由安全员会同架子工及使用组长检查验收，合格后立能使用。桥式架应严格按操作规定使用，并与墙身拉接好。4、非机150、电人员不准动用机电设备，机电设备防护措施要完善，塔吊及高架应设接地防雷装置。5、现场道路保持畅通。消火栓要设明显标记，附近不准堆物，消防工具不得随意挪用。明火作业必须专人看火，并申请用火证；现场施工作业时禁止吸烟。二、施工现场防火管理制度1、施工现场平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全检查要求。2、开工前按施工组织设计防火措施需要配置相应种类、数量的消防器材设备设施。3、焊接作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器存放、使用等危险品距离均应符合规定的安全距离。4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。5、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。6、施工现场用电，应严151、格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。7、发现火警的时候，应当迅速准确地报警，并积极参加扑救。8、负责定期向职工进行安全教育和普及消防知识提高职工防火警惕性。9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。三、现场安全责任制1、项目经理安全责任制（1）负责执行党和国家的安全生产方针、政策。对上级下发的文件或会议精神，做到亲自组织传达、学习和贯彻执行。（2）在组织讨论生产任务的同时，必须研究安全工作。每月召开一次安全工作专题会议，责成有关人员按期实现，并认真152、做好记录。（3）经常了解和掌握职工安全生产思想情况，负责组织有关部门向广大职工进行安全生产方针、政策、法规等宣传教育。（4）发生重大安全事故，要组织有关人员进行调查研究，查明原因和责任，总结经验教训。（5）要做到加强班组建设，解决安全生产问题，做到多形式，即自检、互检、抽检和不同工种（工序）的交接检。对查出的安全隐患要采取措施，要及时进行整改，检查要有记录，不能流于形势，切实起到检查促进整改作用。（6）要建立安全检查制度，并有定期检查内容及事故隐患整改措施，检查内容着重是“五查”：查思想查制度查管理查事故隐患查事故处理。2、专职安全员责任制（1）在上级和本单位安全主管部门的领导下，负责监督、检153、查本单位对国家和上级有关安全生产方针、法令、规程、制度、决议安全技术措施等的执行情况，并向有关单位汇报。（2）参加本单位生产会议和参加审查本单位编制的安全措施，并监督实施，负责处理安全生产的日常工作。（3）经常深入施工现场，发现有关安全生产的问题，有权及时向有关人员建议解决。遇有明显的隐情，有权指令停止工作，并立即报告上级研究处理。（4）协助领导做好工人的安全技术培训，新工人进场安全教育，参加定期安全检查，对查出的问题，要坚持原则，并督促有关人员及时解决。（5）对发生重大及未遂伤亡事故，除立即向有关领导和部门报告外，并同事参加调查分析，提出确定事故性质的意见。对重视和忽视安全生产的单位和个人，154、有权提出奖罚意见。严格按照国家规定填写事故分析报告和报表。（6）协助领导研究防止职业中毒和职业病的措施。督促有关部门作好职工劳逸结合以及女职工保护工作，严格控制加班加点。3、技术负责人安全责任制（1）对本项目的安全生产工作负直接领导责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须负责计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。（2）每月（季）负责组织并亲自带队，进行安全生产检查，对查出来的问题，制定措施，责成专人，限期整改。（3）负责对特殊工种，专兼职安全检查员，每年要组织一次专业培训，要教育广大职工认真执行各行安全规范制度和使用“安全三宝”，对新入工地的工人，督促有关责任人进行入工地安155、全教育。（4）亲自听取有关安全生产情况的汇报。对重大事故隐患和险情，需责成专人及时处理。当生产进度与安全矛盾发生时，生产必须服从安全。在向上级汇报生产情况时，必须报本单位的安全生产情况。（5）要坚持基本建设秩序和施工秩序，在确保安全的基础上组织均衡生产。认真运用科学技术客观规律安排生产，指挥生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。4、生产班组长安全责任制（1）负责组织本班组工人认真学习，模范遵守劳动纪律和“安全技术操作规程”以及有关安全生产的规章制度。（2）领导全班工人开展安全检查活动，严格执行“安全技术措施”。负责维护检查机具设备，防护设施、绝缘装置，随时排除事故隐患。（3）负责对新工人（包括156、临时工）及合同工进行岗位安全教育，带头并督促用好安全帽、安全带、安全网。（4）每天班前安全自检，随时纠正违章作业行为。支持本班组兼职安全员工作。（5）发生事故后，要维护现场，及时上报，并组织全班人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。5、操作工人安全生产责任制（1）要积极参加安全活动，认真学好并严格遵守安全技术操作规程安全技术措施和有关安全规章制度，坚持正确使用劳动保护用品。（2）凡进入施工现场，要认真检查作业环境，机械设备、电线电源，防护措施等是否有问题，对妨碍安全操作的一切障碍和事故隐患，要立即排除或报请上级解决。（3）负责维护自己使用的机具设备，防护保险装置等完整有效、灵敏可靠，在生产157、中除随时注意本明显的险情应停止作业，及时排除险情。6、门卫值班制度（1）本工程项目实行封闭式管理，与项目无关的闲杂人员严禁进入施工区，内部施工人员出入凭上岗证或核对所在班组名单，外部人员说明来意，登记备案，上班时间操作工人谢绝会客；（2）项目部所有施工人员要有花名册备查，晚上超过11:30严禁任何人出入；（3）职工离开工地，要检查行李和随身携带物品，现场设备、工具任何人不得私自外带，私自外带被查处者，按盗窃处理；（4）现场内有可疑人员或盗窃行为者，通知现场值班人员处理，情节严重移交公安部门处理；（5）材料、周材调出必须征得项目部负责人同意，并经清点审验后方可放行，否则不予放行；钢筋、水泥、红砖158、砂石料等材料进场要有施工员检验合格，方可开门进入，控制劣质品进入现场；（6）门卫人员坚守岗位，不能擅自离岗。第五节 安全施工检查及奖惩一、安全施工检查制度每天由班组和安全员对作业工作面、用电设备和机械运转日常检查，每星期由项目经理、技术负责及安全班组人员对关键部位全面检查，每月由公司经理及安全负责对工地进行达标考核。二、安全施工奖惩措施1、安全小组有权令其安全不合格并有严重隐患的工程部位停工整改，整改完毕经检查组负责人、技术负责及安全员复查同意后，方可继续施工，否则有权作出适当处罚，并承担停改期间的损失。2、本工程如发生重大事故，应追究有关人员责任，视情节轻重，分别给予罚款降级记过，直至追究159、刑事责任。第十章 确保文明施工及环保的技术组织措施第一节 文明施工目标现场做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。第二节 文明施工管理原则一、进行动态管理文明施工场容管理必须以施工组织设计中的施工现场平面布置图和公司及主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可避免地要经常对现场施工平面布置图进行调整，但必须严格按场容管理的各项规定进行。二、建立岗位责任制按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种。1、基础工程土方，由于基础土方开挖量较多，施工必须按指定地点堆土和专人清扫路面，谁挖土、谁负责160、。2、现场水泥库、砂、石堆场的场容，由使用混凝土的班组负责。3、砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砖、砂堆场和落地灰，余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；4、模板、支撑及配件，由木工负责；5、钢筋及其半成品，余料的堆放，由钢筋工负责；6、脚手杆、跳板、扣件等的清理堆放，由架子工负责；7、预制构件，材料的堆放由经管材料、构件的人员负责；为了明确场容管理的责任，项目部同专业班组长通过施工任务书或内部承包合同落实到责任者。第三节 文明施工的组织措施一、文明施工管理机构项目部以项目经理任组长成立文明施工管理小组，小组成员有项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、文明施工管理员、各班组长；班组以文明施工管理员任组161、长成立文明施工日常检查小组，小组成员有安全员、班组长、工人代表；实行多级管理的文明施工保证体系。二、文明施工保证体系文明施工保证体系见附图。三、消防、保卫保证体系消防保卫保证体系见附图。第四节 文明施工现场管理措施一、现场场容管理措施1、施工工地大门和柱应牢固、美观，高度不低于3.8m，门柱应为矩形或正方形，短边不小于0.5m；门头上写有工程名称和公司项目部字样，两侧门柱写上宣传标语，门扇用钢管满焊框架，铺贴1mm厚蓝色彩色钢板，写有“武汉科联”字样。2、施工现场围墙应严密、完整、牢固、美观，上口要平，外立面要直，高度不低于1.8m，外围墙上挂贴彩色宣传画。3、在施工入口处一侧设立安全宣传栏和162、安全警示栏，挂五牌一图,标牌规范、整齐，设置高度底边距地不低于1.2m。4、大门口处施工现场道路畅通、平坦、整洁；场内做好施工有序排水，设有污水沉淀池，施工污水经沉淀后集中排放，防止污水外溢。5、建立现场文明规章制度，严格按照现场施工平面布置图布置，做好各种材料、机械设备的堆放，分品种、规格、型号堆码整齐。6、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，各施工班组做到工完脚下清，建筑垃圾随时外运，现场整洁。7、施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管以及照明、动力线路切严格按施工组织设计确定的现场施工平面布置图布置、搭设或埋设整齐。8、用双排脚手架搭设，四周立163、面用密目网围护，密目网挂设整齐。9、加强对施工人员的管理，进入施工现场实行挂牌点名制，定期组织学习，进行安全、文明教育，教育职工不穿短裤、拖鞋。10、施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。二、现场卫生、防疫措施1、制定防范流行性疾病的预防措施，施工现场的办公室、宿舍、食堂，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫；办公室、宿舍保持室内通风。2、建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理，施工现场灰碴外运时，车辆表面用油布覆盖，车辆出入不污染道路，并有专人清洁道路及现场内外卫生。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。3、施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带164、泥砂出场，并做到沿途不遗撒。4、施工现场及施工的建筑物内外不得随地大小便；现场内设水冲式厕所，设专人每日三次清理、保洁工作，厕所墙壁屋顶要严密，门窗齐全，夏天加纱窗、纱门。定期施洒白灰或其他消毒药物，厕所要有水冲洗，防止孳生蚊蝇。5、冬季取暖炉，防煤气中毒设施必须齐全有效，使用前应验收，合格后方可使用，禁止使用电炉取暖。6、本工程生产区和生活区进行分开设置，其中生活区设在场内偏远位置，并设围栏隔离，生活区内宿舍、食堂符合环境卫生要求，要有卫生管理人员。食堂、伙房应经当地卫生防疫部门的审查批准，建立食品卫生管理制度，办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证。7、办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁、165、有序。生活区周围应保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。8、伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗穿整洁的工作服并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。9、施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。三、现场机械管理措施1、机械设备要按现场施工平面布置图规定放置，并搭设护棚，护棚要牢固、美观，整齐划一。2、遵守机械安全规程，经常对机械设备的保养维护，特别是搅拌和振捣机械使其运转性能良好，最大限度地减轻机械噪声的产生。 3、合理安排和调整砼施工时间及施工顺序，严格控制晚间对搅拌和振捣机械的使用。四、料具及构配件码放1、料具和构配件应按现场施工平面布置图划定的位置分166、类码放整齐，模板存放时，场地应平整夯实，有排水措施。2、施工现场各种料具按现场施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，一头齐，一条线，砖成丁、成行，高度不超过1.5m；砌块码放高度不超过1.8m，砂、石子和其他散料堆放成堆，界限分清，不得混杂。3、现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。五、防止施工扰民措施1、建立居民的协调互助关系（1）严格执行国家颁布实施的环境保护法及湖北省有关环保的规章制度，在全施工过程中，严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。（2）组织专167、人，成立扰民问题工作小组，建立从组织实施检查记录整改的环保工作自我保证体系。设立居民来访接待处，积极和居民建立协调互助关系。（3）定期对附近居民进行互访，及时了解情况，达成谅解。2、采取措施，减少污染、防止施工扰民施工污染主要包括三方面：大气（粉尘）污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对居民正常生活带来干扰的主要原因。根据湖北省有关文件规定，我们将采取以下措施防止施工扰民：（1）减少大气污染的措施对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮盖、撒水措施，减少扬尘。现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。现场禁止燃煤及木柴，控制烟尘在规定的指标内。（2）减少水污染现场生产168、洗车等排水必须经过沉淀井后方可排入市政管网。（3）减少噪音污染在嗓音敏感区设置监测点，定期用专用仪器测量控制噪音，白天在65分贝以内，夜晚在55分贝以内；建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损而造成噪音污染。对施工现场工作噪音大的车间进行隔音封闭；将一些噪音大的工序尽量安排在白天进行，夜间施工尽量安排噪声小的工序（如砌筑、抹灰等）。六、施工现场消防保卫措施1、现场消防措施（1）现场施工平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全检查要求。（2）开工前按施工组织设计防火措施，在施工现场地面层设4个多功能消防器169、材箱，每楼层配备不少于2个干粉灭火器。（3）焊接作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器存放、使用等危险品距离均应符合规定的安全距离。（4）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。（5）施工现场的动火作业，必须执行审批制度。（6）施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。（7）发现火警的时候，都应当迅速准确地报警，并积极参加扑救。（8）负责定期向职工进行安全教育和普及消防知识提高职工防火警惕性。（9）定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。（10）对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严170、重的依法追究刑事责任。2、现场治安保卫（1）配合地方公安部门，维持社会治安管理，积极主动办理各种证件手续。（2）加强入场教育及治安规章制度学习，精选综合素质高的作业人员，凡曾有不良表现的外来民工一律不予使用。（3）实行全封闭式管理，严格将施工区域与周围生活区分开。（4）现场实行24小时值班巡逻制，值班人员在当班期间要认真负责，不得擅离岗位，注意防盗。（5）建筑材料及机具出场要由项目经理和材料员开具出门证方可放行。七、环保措施1、施工现场防噪声污染措施本工程附近无居民区，为了不影响环境噪声污染，采取以下防噪声措施：（1）加强噪声作业时间的控制严格控制作业时间，晚上作业不超过22时，早晨作业不早于171、6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的。尽量采取降噪措施，事先做好同有关单位联系协调。（2）强噪声机械的降噪措施尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。2、施工现场防扬尘措施施工层用竹板和油布双层封闭施工，施工现场定时撒水，防止粉尖飘浮。施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密覆盖；施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用酒水设备及指定专人负责。3、施工现172、场的废水污染防止措施做好现场排水沟和污水沉淀池，进行过滤排放，防止污水外溢。排放的废水要排入沉淀池电经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于酒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。4、其它污染的控制措施钢筋加工产生的钢筋屑、钢筋皮和电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理。建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。5、现场绿化措施在施工现场、生活区、办公区合理位置种植的绿化草木，点缀场地内环境，严格教育现场施工人员，不许随意踩踏、破坏173、绿地，并设专门人员进行看守；发现有人破坏，除把绿化修理好外，还要进行处罚。八、现场管理系统现场管理系统见附图。第五节 现场文明施工检查制度及奖惩措施一、文明施工检查制度勤于检查，检查分月检、周检、日检，对检查出的问题及时整改；对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间月检分二次，安排在月中和月末，月检由公司经理及安全负责对工地进行达标考核。周检随工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次， 每星期的周检由项目经理、项目副经理、技术负责及安全班组人员对施工现场全面检查。日检由文明施工管理员和安全员对作业工作面、施工场所、职工宿舍，周边环境日常检查。检查结果要和各工种的施工174、任务书的工资核算结合起来，凡是责任区内场容不符合规定的，不予发放工资，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。二、文明施工奖惩措施文明施工管理小组有权令其现场不清洁部位限期整改，整改完毕经检查组负责人、文明施工管理员复查同意后，方可继续施工，否则有权作出适当处罚。第十一章 工程项目的其他管理第一节 总包单位与参建各方的协调管理一、总包单位与参建各方的协调管理业主单位是产品的最终使用人，监理是产品的技术监督人，设计是产品生产的保证人，因此总包单位在项目管理中要建立良好的制度，采取有效的措施协调好与业主、监理、设计之175、间的关系，这既是总包单位义不容辞的责任和义务；也是确保施工管理目标顺利完成的关键。1、与业主单位关系的协调做为总包单位，在项目管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主单位建造一项符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，投标单位将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次、多角度协调好总包单位与业主的关系。（1）“三个服从”在工程施工和工程管理过程中，总包单位和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，那就是“履行承包合同，建造优质工程”。因此，在双方的合作中，总包单位将根据以下“三个服从的原则协调总包与业主的关系：业主单位要求与总包176、单位要求不一致，但业主单位要求不低于或高于国家规范要求时服从业主单位要求；业主单位要求与总包单位要求不一致，但业主单位要求可改善使用功能性时，服从业主单位要求；业主单位要求超出合同范围仅总包单位单位能够做到时，服从业主单位要求。（2）“三制”1）定期例会制：定期召开与业主单位的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；2）预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主单位汇报，便于业主单位监督，如有异议，总包单位将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。3）合理化建议制：从施工角度及以往的施177、工经验来为业主单位当一个好的参谋，及时为业主单位提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主单位着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。（3）总包单位与业主单位配合措施1）认真遵守招投标文件；2）积极配合业主单位进行现场检查，接受业主的监督和指导；3）积极为工程成本和工程的使用效果出谋划策，做好业主单位的参谋；4）认真核定工程进度，为业主单位工程款的拨付提供准确依据。2、与监理关系的协调做为施工方应正确理解监理的地位和作用，监理既是协助业主单位对工程实施监督，也是协助施工单位创精品工程。有效的监督，可减少总包单位的失误，确保各项工程管理目标的实现。因此，为搞好与监理的关系，178、总包单位在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。（1）“三让”原则：1）在监理要求高于国家规范标准时，总包单位意见让位于监理意见；2）在监理要求可改善使用功能时，总包单位意见让位于监理意见；3）在监理要求与总包单位要求效果一致但做法不同时，总包单位意见让位于监理意见。（2）与监理的配合措施1）积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总包单位当场做出决定的高级管理人员出席会议。2）严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3）按监理工程师同意的格179、式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考；4）在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施，以使其符合竣工期限的要求。5）总包单位范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。6）当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，总包单位保证立即派出一名合格的代表协助临理工程师进行上述审核180、或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7）确保在投标单位范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3、与设计关系的协调总包单位的总工程师将与本工程的设计单位友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：（1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；（2）定期交换总包单位对设计内容的意见，用总包单位丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；（4）如遇业主单位改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，总包单位将积极181、配合，若需部分停工，总包单位将及时改变施工部署，尽量减少工期损失；（5）总包单位将将配置技术人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计。（6）项目经理部将积极组织，并协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。第二节 工程项目的信息化管理近年来，电子信息技术迅猛发展，在建筑施工领域也越来越得到人们的重视，出现了“信创化施工”这一全新的概念，建筑信息化施工就是以建筑业信息化为总体目标，通过增加可利用信息的质量，促进信息资源在施工生产中转变为生产力。本项目将建立施工管理信息系统，系统涵盖项目经理部各部门，并联接公司各部门，各业务系统都将实行微机化、网络化管理。1、在项目管理部建立计算机信息网络，182、建立项目内部网络Intranet。在项目网络上，以内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理等各种信息，同时广泛采用电子信箱、电子数据交换、可视图文等新技术。项目Intranet系统实现以下基本功能：普通公文传递系统。实现文件、报告、通知等文件的传输，保密性高的文件通过电子信箱进行定向传递，一般性的文件通过公司主页来发布。内部管理信息的查询。主要通过网络主页制作系统，由各部门进行信息的组织和制作。实现E-mail（电子邮件）的传递。为项目的管理人员建立个人电子信箱。2、建立项目施工信息及各业务管理的数据库系统，使施工信息及项目各业务管理实现微机信息化在项目的各管理部门建立图纸、资料、进度183、档案等的数据库管理系统。实现项目各项管理业务的微机化、信息化、网络化，并将这些数据库系统与企业内部网络Intranet相连接，提供企业网络的数据库信息管理服务。3、加强信息的收集、存贮、交换、检索、利用工作（1）在信息的收集上，利用传感设备从施工现场采集混凝土温度、构件变形、设备运行状况等技术数据；用IC卡获取现场作业人员的个人信息等。（2）在信息存贮方面，施工过程中将信息存贮于计算机系统中，施工项目竣工后，有关该项目的完整施工信息可保存在一张光盘上，存档备用。（3）在信息交换方面，施工项目合同签定、图纸会审、设计变更、进度与质量控制、物资与技术支持、竣工验收移交等工作，信息化要求能够在网络184、环境下实现这些环节的部分或全部。（4）在信息检索方面，使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身的信息，还可检索到与自己有关的各种技术资料与管理规定，获得全面的信息支持。检索结果还可加工为各种需要的格式输出，支持办公自动化，提高工作效率。（5）在信息利用方面，可提供工期、质量、成本分析工具软件，分析比较实际工期与计划工期、排定下一阶段生产计划；发现质量通病并查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节。第十二章 施工现场平面布置图第一节 施工平面布置目标及原则一、平面布置目标本工程施工场地开阔，建筑分布全场，在施工平面布置上，尽可能合理布局，利用好周围的场地，确保工程施工能有条不紊的进行。185、二、平面布置原则施工总平面布置依据“交通方便，利于施工，组织有效”的原则，合理地进行各种临建，材料堆场、机电设备的布置。第二节 施工平面布置方案施工现场平面布置图见附图。第三节 施工平面管理措施一、对总平面的分配和使用的原则1、实行统一规划管理的原则，充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施，在工程施工前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，周转材料的运输、堆放计划；并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性、指导性相结合的方法，做到科学、文明的管理。2、总平面的分配和使用必须以不影响工期为原则，施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体实施计划，并使之经常处于受控状态，故须在186、工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、储存堆放等一系列实施计划，以确保工程进度，并以充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。3、总平面布置必须满足文明施工及环境保护要求。保证场内外环境卫生，安全用电，场内道路有序安排及合理使用，排水系统畅通。保证垂直运输及其安全管理，料具堆场的有序调整、管理，材料、机械进退场及管理的合理使用和科学调度，施工作业面上的区域化管理。二、施工现场的管理1、为充分合理地利用空间，使现场处于整齐有序的状态，各阶段的施工平面实施动态管理。2、施工平面的布置分配和统一管理是协调各专业对施工平面使用的重要问题，施工平面管理的职责设187、在施工项目部，由项目生产经理负责施工平面的使用管理，现场实施施工平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要，对施工平面的使用进行协调和调整，日常管理工作由专职文明施工管理员负责，其主要职责是负责管理整个施工现场的平面布置。第十三章 施工进度计划第一节 施工进度目标一、主要施工工期目标本工程原定于2015年9月20日开始，2016年5月30日竣工，共计254个日历天。因种种原因，实际开工时间为2015年11月5日，按照254日历天计算，实际竣工时间应为2016年7月15日。工期紧任务重，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划组织施工。确实按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。第二节 188、施工进度计划总体施工进度计划见附图。第十四章 劳动力安排计划第一节 施工劳动力准备选择在本单位从事建筑施工多年、经验丰富、工种齐全、平均施工技术素质较高、技术水平稳定的专业劳务公司进行结构和装饰施工，与其签订劳务合同，特殊工种必须经过岗位培训取得上岗证后方可上岗。第二节 施工劳动力组织一、实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，合理安排劳动力、模板、架料计划，以确保工程施工质量和施工进度。二、劳动力安排计划见附表。第十五章 主要施工机械设备情况及进场计划工程主要机械使用计划见附表。 第十六章主要物资计划 主要物资计189、划详见预算清单。 第十八章 附图、附表思想保证体系双文明建设讲座工程质量标准讲座提高质量意识质 量否决权负责信息反 馈健全质量责任制落实到施工班组及有关专业人员组织保证体系施工全过程管 理检验标准检验方法检验手段经 济责任制质量监控体系建立各工序实验段施工过程检验进场材料验收逐项承包提高管理水 平监督工程质 量落实责任制 度确保工程质量达到合格技术交底制定施工工艺卡编制施工组织设计奖优罚劣文明质量标准教育 质量保证体系施工图学习、会审施工技术准备编制施工图预算及工料分析签定工程合同编制单位工程施工组织设计提出构配件加工计划落实加工顶货编制施工技术交底单、作业指导书编制安全文明施工交底单完善实施190、现场三通一平施施工现场准备定位放线、抄平现场材料分期分批复试进场施工机具设备进场、安装、调试按计划组织构、配件复试进场按形象进度计划组织劳动力进场开工申请报告办理 【开工前工作顺序图】公司技术质量部项目经理项目总工工程部技术质量部工地试验室材料设备部工区及作业班组质量管理小组：成员：质检员、技术员、试验员、班组长等 质量管理组织体系图不合格不合格施工单位控制内容监理单位供货单位根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同。随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单。由监理确认的试验室对主要材料、构件、设备进行抽验。保管使用，并将有关出厂合格证、试（191、化）验单按规定纳入竣工文件存入档案。提 供提 供参 加保管使用审 核审 核抽 验检查确认按规定依法办理退货或索赔不合格合格合格合格 主要工程材料、试验质量控制图 否分项工程完工自检整改填写验收单分项工程施工自检整改填写复核单项目质量安全部专职质检员复验填写隐蔽工程验收记录送交验收、签证填写技术复核记录签证填写隐蔽工程验收记录签证技术员复验技术员复验 否 隐蔽工程验收 技术复核 技术复核与隐蔽工程验收流程项目经理：制定有关安全规章制度监督指导安全措施实施情况贯彻落实安全奖惩工作项目总工程师：编制安全技术要求对安全设施设备验收特殊施工安全交底施工班组：遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人192、员指挥项目副经理：落实施工生产的安全交底施工过程安全监督落实施工班组的安全教育安全员：安全检查督促整改职工违章教育处理安全资料台帐积累安全宣传教育 安全保证体系安全生产领导小组安全主管工程师专职安全员雨水安全岗施工班组交通安全岗路基安全岗环境保护岗 安全生产组织管理体系备 查分部分项工程施工分部分项工程施工申报建立分项工程施工程序总工程师分部分项工程自检分部分项监理验收资料汇总中间验收按卷归档原材料试验单强度试验单击实试验密度检验测量放样单测量检验单测量校核单根据验收评定标准各种表格报监验收表格项目经理 资料管理保证体系框图 【拟投入主要施工机械设备表】序号设备名称单位数量功率来源用途型号1塔193、吊台1租赁垂直运输2汽车吊辆2租赁垂直运输40吨3反铲挖土机台1租赁挖土方W100QJ324铲运机辆150自备散料铲运5钢筋切割机台25.5KW自有钢筋切断QJ4016电焊机台48KW自有全过程BX330027电锯台25.5KW自有木加工MJ1068电刨台10.7KW自有木加工MIB2-80/19电夯台42.2KW自有回填土MQ432A10无齿锯台22.2KW自有木加工HW-7011插入式振捣棒台81.1KW自有振捣砼ZX5012混凝土搅拌机台215KW自有搅拌砼、JZ35013水泵台62.2KW自有备用CY1514电锤把23.2KW自有装修15卷扬机台13KW自有垂直运输JJM-0.516气焊套14KW自有焊接钢筋JJK0.517自卸汽车辆4租赁运土18手电钻把22KW自有装修手枪式19空压机台27.5KW自有喷涂料W-1.0/7