1、目 录第一节 工程概况、工程目标及保证措施1一、建筑设计 3二、工程目标 4三、主要分项工程质量保证措施 5四、消除质量通病措施10五、针对工程难点的技术措施13第二节 施工组织部署、安全文明施工及创标化措施 19一、施工组织部署19二、安全生产与文明施工24第三节 投标工期、网络进度计划形象进度控制及具体保证措施 28一、工程工期28二、形象进度控制28三、工期保证措施 30第四节 劳动力、主要机械设备及周转材料的投入计划及安排 33一、主要施工机具投入计划33二、劳动力投入计划36三、主要周转材料投入计划 36第五节 桩基施工和土方挖、运、填方案 34一、土方挖、运、填方案 37第六节 工2、程“四新”技术推广应用计划 39一、采用小流水段施工工艺39二、计算机技术的应用和现代管理技术39三、MTA 砂浆外加剂的应用40四、现浇楼盖采用高强覆塑竹胶板40第七节 总承包范围内所有专业的协调及配合措施 41一、与监理部门协调配合措施41二、分包单位组织管理措施42第一节 工 程 概 况一、建筑设计 11建筑工程概况：该工程位于湖北孝感市，建筑地段位于单位内，场地平整，水、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方便。办公楼一层设普通办公室、接待室、值班室、传达室、监控室、资料室、档案室、文印室以及大厅，二至四层是普通办公室、大办公室和小会议室，五层是普通办公室、大办公室、大会议室和休息室。3、建筑布局为L形，东西长54m，宽为13.2m，南北长36.4m，宽18m，建筑总面积为4948.2m2 .每层为824.7 m2 。屋面为不上人屋面。一层高3.6m，其余层高3.3m，女儿墙高1.4m，建筑总高度17.9m。1. 2 结构工程概况：该工程是框架结构六层办公大楼建筑，地震按六级设防，放水等级为二级，防火等级为二级，钢筋混泥土结构自防水，安全等级为二级，设计使用年限为50年。1.3基础工程：基础埋深-3.5m，自然地表1m内为填土，采用机器开挖。不考虑地震影响。基础垫层为C15混凝土，厚100mm，宽3.0m11m。基础部分用C20混凝土。14楼地面做法：地面采用水磨石地面；楼面采4、用水泥砂浆楼面；楼梯踏步面采用防滑地板砖；不上人屋面采用SBS、APP 高聚物改性沥青防水卷材和氯化聚乙烯橡胶共混、三元乙丙橡胶等合成高分子防水卷材和涂料。15内外墙装饰：外墙面采用大理石面砖；内墙墙面采用水泥砂浆，面层采用乳胶漆涂料；卫生间内墙墙面采用防水面砖墙面。16门窗工程：本工程门窗防盗门（大厅用玻璃门）和铝合金推拉窗。17地质条件：根据勘察报告，土壤主要分3层：第1层为素填土，土质松软，结构不均，不适合作拟建建筑物的天然地基，土层厚0.4-1.0m;第2层为粘土，地基承载力fak=220Kpa，Es=8.0Kpa，属中偏低压缩性土，可作天然地基，土层厚2.5-3.5m；第3层为粉质粘5、土：地基承载力fak=280Kpa，Es=13.5Kpa，属高强度低压缩性土，可作天然地基。未钻透。18气象条件：施工期间主导风向偏东，雨季为8-10月，冬季为12月到次年2月。19施工工期：该工程计划2010年5月8日开工，2011年12月交付使用。110施工条件：施工现场“三通一平”已完成，场外道路通畅，场内施工用地宽敞，供电量满足施工用电要求，采用城市供水管网，满足供水要求，材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要。二、工程目标 2.1 工期目标本工程施工总期目标为360天内完成标书规定范围内的承包内容。（具体计划安排详见“施工计划流水线图”）2.2 质量目标确保合格等级标准，争创优6、良工程。以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，加强质量工作的管理和内部监督，使工程质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。2.3 文明施工目标搞好文明施工，维护好周围的环境和卫生，必须达到甲方管理要求，(1) 施工准备阶段的质量预控措施：成立高素质的项目部，选择具有丰富施工管理经验和指挥协调能力，质量意识强，熟悉建筑规范及国家的建筑政策、法规的同志为项目经理及各管理机构部门负责人，保证本工程的管理有序进行，针对施工过程中质量关键课题进行PDCA 循环，不断总结经验提高工程质量。(2) 施工过程的质量控制：在施工过程中对工程的管理人员和工人宣传质量的重要性，树立“质量第一”的思7、想，将质量意识灌输每个人的头脑，坚定每个施工作业人员的创优决心。把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。定期进行综合考评，对工程的安全生产、文明施工、施工进度、工程质量、技术管理工作进行综合评价，通过统计分析技术找出问题所在，提出并落实整改措施。根据施工总进度计划的要求，制定周、月作业计划和物资需用计划。当实际进度偏离生产计划时，分析原因，调整资源配置，以保证施工进度符合施工总计划的要求。日常的质量检查重点放在产品形成过程中的每一道工序中。对于已成型的产品进行检测、统计分析，寻找产生缺陷的主要原因，有针对性地进行处理。8、及时了解气候、气象的变化，提前采取相应对策，争取主动。针对孝感地区的气侯特点，结合工程具体进度安排及现场具体情况，制定切实可行的、有针对性的雨季、高温季节施工措施。对季节性施工所需物资(如外加剂、防雨物品等)，根据相对应的季节性施工措施，提前做好计划安排及进场检验，作到数量充足，质量可靠。(3) 对劳务队伍及分包单位的质量管理：立足于总包管理，选择管理能力强、技术过硬、操作熟练的劳务作业队伍，对劳务队伍实施有效的控制，以确保达到预期质量目标。对于分包单位的质量理充分发挥总包协调、配合、服务的综合职能，分阶段及时调整人员配备，加强对施工项目的协调。3.1 钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，要9、求进场材料必须由供方提供合格证，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我要对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，采用多种定位措施和方法，杜绝钢筋施工的各项隐患，以确保原材料质量。具体控制措施：（1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。（3）工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。（4）通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。（5）钢筋绑扎后，只有土建和10、安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。3.2 模板工程（1）选用模板的基本原则模板的选用要贯彻实用、安全、经济的原则。a、要保证混凝土结构工程的质量，模板接缝要严密，不漏浆；保证混凝土结构和构件各部分的尺寸和相互位置的正确；构造要简单、安拆要方便，并便于钢筋绑扎和安装以及混凝土浇筑和养护要求。b、模板结构必须具有足够的强度、刚度和稳定性，保证在施工过程中，在各类荷载作用下不破坏、不倒塌，变形在容许范围内，结构牢固稳定，同时要求确保工人操作的安全。c、要结合工程结构的具体情况和施工的具体条件，在确保工期、质量的前提下，尽量减少模板的一次性投入，加快模板的周转，减少模11、板的支拆用工，减轻模板的结构自重，并为后续装修施工创造条件，做到即节约模板费用，又实现文明施工。（2）模板的选用和支撑方案本工程采用柱、梁、板一次组合成型。本工程中的柱为正方形柱和圆形柱，同时考虑到梁柱的接缝处理，决定梁、顶板和墙柱采用九夹板。采用的九夹木模要求平整、光洁度好、硬度、强度高的，以保证混凝土结构的工程质量，提高混凝土表面观感质量。（3）模板的施工技术措施本工程为框架结构，故对模板的安装有较高的要求。a、支模前应熟悉图纸设计，确定结构的几何尺寸、形状；b、做好标高测量工作，用水准仪将建筑物楼层相对标高引测到模板支撑架或其他相对固定物体上做为参照标高，一般取楼层结构标高1.000m 12、为宜。c、立模要按现有的控制线组装，如有不相符，应及时检查模板拼装是否符合图纸要求；d、模板的组装应注意拼缝，不得在拼缝处塞木条来代替空隙，拼缝处的加固应多加支撑，且拼缝处上口钉加帮条，确保梁板砼在接缝处不漏浆。e、模板组装前要涂刷脱剂，严禁后刷，避免污染钢筋。f、模板拼装要严按施工方案进行施工，模板支撑体系的立杆和水平横杆间距不得随意更改，以保证模板系统的整体稳定。g、基础支模顺序由深至浅，模板组装完毕后，应检查模板的几何尺寸是否与图纸相符，模板的支撑是否牢固。检查符合要求后，再进行下一道工序施工。h、柱箍采用钢管加螺栓，每600mm 一道，每1800mm 高时与支撑架进行有效连接稳固。上下13、两道柱箍离楼板间距为250mm。i、梁板底模应搁于柱侧模之上，梁底模拼接时，小块模板接在梁中，不得在梁与梁相交处拼接，梁侧模亦同。梁柱节点模板镶接应牢固，确保梁柱节点断面尺寸准确，在支梁模时，应考虑方便拆模，以减少模板的损伤。楼板支撑时，枋木应搁置平整，使混凝土楼板成形后平整挺刮。j、梁、板跨度大于4m 的模板按规范要求起拱，起拱高度为跨度的1/2000。梁高超过700mm 的，梁模板增设对拉螺杆，间距为1000mm。3.3 混凝土工程为保证工程质量，需选用有信誉、质量有保障的集中搅拌站，提供优质的混凝土。在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完14、整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内坚外美的效果。具体措施：（1）砼浇筑前应严格检查模板尺寸、钢筋数量及位置，混凝土到场后必须每车检测坍落度，并做好记录。同时记录混凝土的出厂时间、进场时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证混凝土浇筑的整体性。详细记录混凝土施工日记以备查。（2）浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。（3）混凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。（4）为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并与该处凝土同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达15、到拆模强度方可拆模。3.4 砌筑工程质量控制的具体措施：（1）测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。（2）墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。（3）墙体每天砌筑高度不宜超过1.8m。（4）注意配合墙内管线安装。（5）墙体拉结筋按设计要求及规范设置。（6）横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。（7）留槎：砌体的转角处和交接处及其楼梯间同时砌筑，如不能同时砌筑又必须留置的临时间断处，砌成斜槎。（8）木砖预埋：木砖应经防腐处理，预埋时采用设计预制块，将防腐处理的木砖预制进同砖同规格的预制块内，砌入墙体，数量按洞口高度确定，预埋木砖的16、部位按照上三下五皮砖，中间平均埋设。（9）过梁及圈梁设置：所有门窗洞顶除已有梁外，均按设计设置砼过梁，过梁长度为洞宽加500mm，若洞在柱边时，须在柱中预留过梁主筋，后砌填充不砌至梁板底时，在门窗顶标高处增设一道通长圈梁。（10）填充墙顶部处理：待下部砌体沉实后再砌筑斜顶砖，斜顶砖逐块敲紧砌实，饱满，在斜顶砖的端部和中间位置放置特制预制砼块。（11）严禁在砌体上打凿，如必须开设管线本届槽，按设计要求使用开槽机，管线埋设后，小孔和小槽用水泥砂浆填补，大孔和大槽用细石砼填满。3.5 装修和外墙工程质量控制措施室内外装修工程，我们将根据设计图纸和规范，制定更为详细的专项质量方案和质量保证措施。质量控17、制的重点应放在以下几个方面：（1）材料的质量标准和档次必须符合建设单位、设计要求和国家规范对质量的要求，满足设计风格和使用功能的要求。（2）对材料采购、加工、组装或组拼、运输等方面进行严格的过程控制和程序控制。（3）对现场施工的质量管理和质量控制，严格实行样板制、三检制、工序交接制度。（4）采取切实有效的成品保护措施。3.6 其他质量保证措施（1）劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好并且选用施工单位长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，施工单位必需有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从18、而为工程质量目标奠定了坚实的基础。（2）成品保护措施装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：a 分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。b 制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。c 做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。d 采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。e 19、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。(3）经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量抓好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。四、消除质量通病措施根据孝感地区气候及地材，结合施工单位多20、年来的施工经验，针对本工程难点、特点，就施工时可能出现的问题，如：屋面及楼面渗水、钢筋焊接质量、外墙渗水等质量通病制定详细的技术措施，以确保优质完成施工任务，具体如下：4.1 屋面防水质量通病现象：屋面开裂渗漏；卷材屋面空鼓漏水；卷材防水层脱缝；卷材防水层收头脱落。分析原因为：由于孝感地区砂为特细砂，砼施工时，表面易产生收缩裂缝，特别是屋面结构，面积较大，在一次性浇筑完毕时，由于气温变化和室外温差，建筑物产生的应力致使屋面防水层由于热胀冷缩开裂，以及砼未及时养护而造成表面开裂。在卷材防水层中粘结不实的部位，含有水分和气体，当其受到太阳照射或人工热源影响后，体积膨胀，造成鼓包。落水管与基层接触处21、的孔隙，没有用细石混凝土灌实，也没有留嵌填密封油膏的凹槽，雨水沿水落管的外壁渗入。卷材搭接宽度不足，胶粘剂涂刷不均匀，由于卷材受力而拉裂。胶粘剂性能差，粘结力达不到要求，耐水性差，水浸泡后导致卷材缝脱胶。立面卷材铺贴时，拉伸过紧，加上卷材后期收缩，使卷材收头翘边拉脱。技术预防措施：找平层留设分格缝，缝宽为20mm，分格缝间距小于6m。分格缝处应附加200300mm 宽卷材，单边粘贴覆盖。防水层施工前，基层清理干净、干燥。选用与卷材相容性好且性能好的胶粘剂，卷材搭接宽度要符合规范要求。铺贴立面泛水卷材时，先留出泛水高度的卷材，先贴平面，再统一由下向上铺贴立面卷材，切忌拉紧，以防收缩。屋面泛水处必22、须加铺一层卷材或涂刷涂料作为附加层，并将卷材端头压入预留的凹槽中，或用带垫片钉子将卷材端头固定在墙面上，用密封材料封严。女儿墙里侧面弹出+50cm(屋面结构面以上)水平标高线，供做落水头和天沟找坡用，落水口标高要比防水层窝低1015mm，屋面找坡时，先做塌饼，用以控制屋面泛水。落水头子等由专人负责窝头。凿除洞四壁松动物，清除干净垃圾和灰尘，支好底模，充分洒水湿润，刷一度掺107 胶水泥浆。做屋面防水层时，务必从落水口开始，先涂刷防水粘结材料，后做防水层。4.2 厕所间(阳台)与墙阴角处渗水防治措施：在厕所间四壁弹出+200mm 墨线(结构面以上)，按照四壁上水平墨线，对厕所间的0.5泛水做出塌23、饼。在阳台地面两短边或厕所在地面四边阴角处清除干净垃圾、灰尘，充分洒水湿润，随粉随刷一度107 胶水泥浆(107 胶掺量为水泥用量的15)，用l：2水泥砂浆分层抹一条三角带，两次间隔12 小时以上，在面层施工前，蓄水48 小时，做到无渗、漏水再施工面层。4.3 钢筋电渣压力焊接头焊接缺陷及防治：（1）钢筋中心线偏移防治措施：校直钢筋端部，正确的安装夹具及钢筋，夹具的下钳口夹紧钢筋下端1/2 焊剂罐偏下510mm。挤压过程要避免过大的挤压力，同时，及时维修或更新夹具。（2）焊包不匀防治措施：钢筋加工时要注意把钢筋端面切平整。填装焊剂要均匀，不能一边多一边少。延长焊接时间，适当增加融化量。（3）咬24、边防治措施：适当减小焊接电流；缩短焊接时间；焊接时注意上钳口起始点，确保上钢筋挤压到位。（4）焊包有气孔防治措施：焊剂不干燥，要按规定要求烘焙焊剂。钢筋焊接部位铁锈要清除干净；要确保被焊处在焊剂中的埋入深度。（5）焊包下淌防治措施：焊剂罐漏孔封堵不严，要彻底封堵；焊接后要停歇2030s后再收回焊剂。4.4 闪光对焊接头焊接缺陷及防治：焊接缺陷表现为：未焊透，脆断，接头弯折或偏心。分析原因为：焊接工艺方法不当，焊接参数选择不合适，特别是烧化留量太小，变压器级数过高以及烧化速度太快等造成焊件端面加热不足，也不均匀，未能形成比较均匀的熔化金属层，致使顶锻过程生硬，焊合面不完整。焊接工艺方法不当或焊接25、电流太强，致使温度梯度陡降，冷却速度加快，因而产生淬硬缺陷。焊接后接头处被水淋湿。钢筋端头歪斜；电极变形太大或安装不正确；焊机夹具晃动太大；操作不注意。技术防治措施：适当限制连续闪光焊工艺的使用范围，根据钢筋级别选用适当的焊机型号；重视预热作用，掌握预热要领，扩大沿焊件纵向的加热区域减小温度梯度；采取正常的烧化过程，使焊件获得符合要求的温度分布，尽可能平整的端面，以及比较均匀的熔化金属层；避免采用过高的变压器级数施焊，以提高加热效果。针对钢筋的焊接性，采用正确的焊接工艺：闪光预热闪光焊，正确控制热处理程度。钢筋端头如有弯曲，焊前应予以矫直或切除。保持电极的正常外形，变形较大时应及时修理或更新，26、安装时力求位置准确。夹具应及时维修。接头焊毕，稍冷却后再小心地移动钢筋。4.5 窗框渗漏：施工时应注意以下几条：窗框与墙体的缝隙小于20mm，便于施工打PU 发泡剂。缝隙墙面要平直，施打前先清除浮灰、尘屑等，使PU 发泡剂粘结牢固。缝隙填嵌分二进行，先从室内往外填缝，然后从室外向内进行填嵌，操作方向由下向上均匀进行填嵌。等PU 发泡剂填嵌l 小时以后，用小刀切割修平，然后四周采用1：2 水泥砂浆分层填实、压平。五、针对工程难点的技术措施5.1 季节性施工措施本工程施工需经历暑、雨、雪期，特别是孝感地区暑期长，雨量大，温度欺负强度较大，延续时间长，对工程施工影响很大。为加快施工进度，保证工程质量27、和施工安全，必须制定详细的季节性施工措施，并严格遵照执行。5.2 雨季措施：（1）做好现场排水系统，将地面雨水排至城市排水系统，围墙内地面用素砼封闭。（2）基础施工时，设排水沟及集水井、备足水泵及时排除积水和土层涌水，将地下水位控制在垫层表面下30cm。（3）由试验室试配适合不同外界自然条件的砼配合比，施工中对砂石含水率及时准确测定，及时调整砼、砂浆配合比，以适应工程施工需要。（4）及时做好材料准备工作，安排好雨具、薄膜、编织布、蓬布，砼浇筑时若遇暴雨，应用编织布、蓬布将施工处加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。（5）合理安排施工程序，对不适宜在雨天施工的有关工序，应结合当时的气象条件合理调整施28、工部署，以提高效率，保证质量和安全。5.3 暑期施工措施：（1）由试验室试配适合高温天气的砼配合比，在砼和砂浆搅拌时加入缓凝剂、微沫剂，延长其凝固时间。（2）砼施工时，宜采用低水化热水泥，以防砼出现裂缝，并加强砼的养护，为防止用水养护时水供应不及时，可采用涂刷养护剂的办法，阻止水分散失，以达到养护的目的。（3）高温季节可调整部分工种作业时间，对各工序作出合理安排，以提高工作效率。（4）加强现场防暑降温工作，配备足够的防暑降温药品和物品，改善职工的生活环境和工作环境。（5）对于现场施工的其它部分，应严格按照规范及我公司有关暑期施工的规定进行。5.4 冬雪季施工技术措施：（1）加强与有关气象部门的29、联系，及时取得有关气象预报、风雪警报，为防止冬雪损害争取较多准备时间。（2）做好冬雪季节的物资准备，对台风季节须使用的各类加固、覆盖材料应作好准备，做到数量充足，有备无患。该清理的必须清理，该加固必须加固，该覆盖的加以覆盖，以免造成不必要的安全事故和财产损失。（4）冬雪来临时，应按有关安全规范规定停止室外作业，对可以进行施工的部位，如室内装饰、安装、清理等加大力度， 以减少窝工，加快进度。同时对冬雪期间容易出现安全问题的地方严密监视，一有征兆，立即组织力量处理。（5）冬雪过后，应立即组织人员清理现场，检查有关部位、设施、设备、材料，以便尽快转入正常的工作。5.5 测量放线工程本工程外型轮廓较规30、则。对测量放线的工作拟采取单位工程“整体控制，分区自成体系”的办法，保证施工顺利进行，不出差错。（1）本工程根据单位工程“整体控制、分区自成体系”的原则在建筑物四周地面上设置外部轴线控制点，作为建筑物的外部控制网。在施工层楼面设置内部控制点。同时在施工至0.000m 时，将各控制线及四个大角轴线引至基础外墙上，并根据进度向上引弹，以作校核用。因为是分段施工，各施工段中的内部控制点既可相互校核，又可通过外部控制点网来校核，以保证能及时发现偏差，及时校正，以保证测量轴线的准确无误。楼层轴线控制点建立在离轴线1.0m 远的位置上，它的主要作用不但在于控制轴线还便于本层墙体模板的垂直度检查，因此在控制31、点位置的楼面模板上应留一个100mmlOOmm 的孔洞。在这些部位的模板下不准有立杆、背方之类的障碍物，使之能通视，预留孔洞采用在楼面上预埋木盒的方式留设，待楼面砼施工完即通过该孔用15kg 的垂球投测到楼面，经纬仪根据引测点即时放线并延伸到两端外墙上，使之与地面控制点闭合，否则进行调整。（2）高程的传递根据测绘局交付的高程点，在建筑物的牢固物体上设8 个以上正负零标志(0.000)，在基础施工期，每隔二个星期做一次闭合检测，待施工到第一层柱子模板拆除后，即将0.000 测至建筑物周边外柱上，并用油漆做上明显标志，以便各楼层施工时用50m钢卷尺引测至需要部位，再用水准仪进行施工测量。（3）沉降32、观测点控制按照设计对建筑物沉降观测布点的位置和要求埋设。如发现因沉降差造成竖向测量的误差，应及时调整其测量误差，以保证结构最终竖向偏差在允许范围内。a、基础混凝土浇捣好后即按要求测量第一次沉降量。b、出0.000 线后即根据预先确定的沉降观测点位置设好测点，并测好上部结构的初始值。c、结构每完成一层测一次沉降至结构封顶。装饰施工阶段每月观测一次，竣工时观测一次。竣工后第一年内每23 个月观测一次，以后每46 个月观测一次，直至连续两次半年沉降小于2 为止。d、每次测得沉降数据均按要求制表汇总，送交监理工程师审阅，发现沉降有突变立即通报有关各方。(4) 外架工程0.000 以下到基底，因施工周期33、相对较短，高度较小，为方便操作和材料周转运输， 采用传统式双排钢管外架，待基础结构施工至0.000 标高以后，拆除外架并随时进行土方回填。架子施工前须认真做好安全技术交底工作，并认真学习架子操作规程。脚手架须做好防雷、防电、防火工作。认真做好附板、附墙、附架、附柱锚固，未锚固前，严禁上人操作。严禁在脚手架上拉缆风、搭三角架，堆放重物等。整个架子用竹脚手板进行全封闭，并满挂安全网，挑架底层竹脚手板上满铺安全网，并将架体与建筑之间缝隙封闭。(5) 砌体工程对进场的砌筑材料要进行抽样检验和外观检查，要求选用的砖品种、规格、强度均符合设计要求，同时外观边角整齐、颜色均匀、规格一致，无翘曲和裂缝。运输过34、程中要求操作者轻拿轻放，码放整齐，按要求堆放于指定地点。砌体灰缝横平竖直，水平缝和垂直缝的宽度应为812mm，灰缝砂浆严实饱满度，水平缝不低于90，竖直缝不低于80。墙、柱与砌体相接处须设拉结筋，竖向间距离50mm，压埋26 钢筋(120 墙体为16)钢筋两端伸入墙内长度不少于500mm；埋入柱深200mm，外伸长度考虑抗震设防为100mm 或等于墙垛长，预埋筋两端均弯成直钩，砌体端头与墙、柱用砂浆挤严密实。顶砖斜砌：先在砖与梁、板之间抹一层粘结砂浆，再用干小楔将砌块与楼板底、梁底楔牢，并用粘结砂浆将缝隙塞实、抹实。(6) 砼施工a 模板、钢筋上道工序完成，办理隐检手续。注意检查固定模板的铁丝35、螺栓是否穿过混凝土墙，如必须穿过时，应采取止水措施。特别是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理。木模板提前浇水湿润，并将落在模板内的杂物清理干净。b 基础混凝土应连续浇筑，要求少留施工缝或不留施工缝。c 在施工缝上浇筑混凝土前，应将混凝土表面凿毛，清除杂物，冲净并湿润，再铺一层23cm 厚水泥砂浆(即原配合比去掉石子)或同一配合比的减石子混凝土，浇筑第一步其高度为40cm，以后每步浇筑5060cm，严格按施工方案规定的顺序浇筑。 混凝土由高处自由倾落不应大于2m，否则需要用串桶、溜槽下落，以免砼离析。d 应用机械振捣，以保证混凝土密实。e 养护：常温(2025)浇筑后610h 洒水养护，要保36、持混凝土表面湿润，养护不少于14d。f 在拆模或运输其它物件时，不得碰坏施工缝处企口。g 细部构造处理是防水的薄弱环节，施工前应审核图纸，特殊部位如变形缝、施工缝、穿墙管、预埋件等细部要精心处理。(6) 安装工程a 电气安装电气安装内容包括电气线管预埋、穿线、照明灯具、开关、插座安装。配电盘柜安装、消防电气安装、防雷接地、电视、电话综合布线系统安装及电气调试。开关盒、接线盒、拉线盒的位置准确，标高按设计图纸规定设置。电气配管与土建施工紧密配合，不出现漏埋、漏配。管与盒接口及管口和盒口均堵封严实，防止水泥砂浆渗入。电气穿线按回路编号进行，相线颜色为红、绿、黄；控制线为白色，零线为蓝色，地线为黄绿37、双色线。导线线径必须与设计图纸一致。穿线施工完后，必须及时用500V 绝缘摇表进行绝缘电阻摇测，绝缘电阻值须大于0.5M。嵌墙暗装配电箱安装须先预埋箱底盒，在土建抹灰结束后再安装箱芯，箱盒与箱芯分解时要逐一对号编号，箱芯应保管妥当。防雷接地作法严格按国标图集做法进行。插座、灯具、开关安装在土建室内抹灰结束后进行。安装标高位置应与设计图一致。b 给排水安装给排水管道材质和连接方式符合设计说明要求。给水管管件、阀门和支架为厂家配套供应。管道均为明装。管道安装平正，离墙距离符合规范要求，安装完毕后立即将外表面擦拭干净，并按设计要求试压、冲洗、消毒。如果管道安装在土建抹灰装修之前，应用塑料布将其包扎好38、，防止污染。PVC 管采用承插式粘接连接，粘接方法符合厂家说明。PVC 管安装采用配套塑料管卡，管卡位置准确，埋设平整、牢固，管卡与管道接触紧密，管卡间距符合规范要求，横管坡度符合设计要求，无倒坡现象。立管按规定设置伸缩节。PVC 管穿楼板时设置塑料套管，穿层顶时设置金属套管，套管高出地面、屋面不小于100mm，并采取防水措施。第二节 施工组织部署、安全文明施工及创标化措施一、施工组织部署1.1施工准备(1) 生产准备a 根据现场环境和施工实际需要，布设临时施工用电、用水线路、搭设各类临时设施，现场施工办公室，职工临设及相配套的生活设施。b 根据施工总平面图，做好测量定位工作，以便灰线弹出后，39、及时放出基础梁、承台位置，平整地面，浇作混凝土地坪，实行硬地施工。c 项目部组织现场施工管理人员熟悉施工图，并进行图纸会审，以便及时施工。d 收集各类技术资料，根据施工要求，列出本工程有效文件清单，编写施工组织设计，现场临时用电、外架、井架等专项方案。各类施工方案经逐级报批后实施。e 根据各阶段需要，劳动力分批调集进场，做好进场人员的三级安全教育。f 做好周边围护，确保施工安全，现场入口处，做好车辆冲洗槽和沉淀池，以免现场泥砂带出场外，污染环境。(2)准备施工用水，以满足施工和生活用水之用。(3)现场准备： a 按平面规划建造现场办公室、监理办公室和、厕所、库房的临建设施； b 完成场区内的道40、路硬化，设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区，钢筋加工厂，砼搅拌站，模板停放场等临设，配置必要的管理干部和操作人员；(4) 设备准备： a 安装砼、砂浆搅拌机；b 钢筋加工设备进场就位； c 小型工具等进场； d 电子计量设备；(5) 材料准备 a 织主要材料的货源，安排首批材料进场； b 木材、钢材、砖、水泥、砂子、石子的定货并报监理检验。(6)其它事项：a 质量控制过程中需要做的试验，应在监理工程师在场的情况由承包人在现场试验室进行。监理工程师另有规定者除外。b 筹集劳动力，进行进场三级安全教育，进行分工种的操作控制培训，办理有关保险等各方面的手续；c 制订工程技术、质量、安全、消防、保卫41、计划、经营、财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。d 技术准备成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料室等人员的编制，加强技术力量； 熟悉图纸，领会设计人设计意图； 进行图纸会审，并整理打印发放有关人员； 编制作业指导书及重要部位技术交底； 编制施工预算和材料用量计划； 办理甲、乙双方水准点和坐标控制点正式移交手续。筑物的龙门板定位放线和高程的引进都要经过市测绘部门复核，验收后方可进行下道工序。核交工件的数量，确定进场日期。1.2 项目部管理部门职责本工程项目经理部的组建本着“精干高效、结构合理、团结协作”的原则进行，在项目经理42、的直接领导下，运用现代化管理方法、手段及先进科学技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制、管理，实现工程目标，其各部门的主要职责是:(1）技术部负责编制审核工程方案和技术交底工作；负责施工图会审和竣工图编制工作；负责处理工程技术问题、参加重点部位的技术复核工作。负责本工程的施工测量、放线、放样工作。负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目计量管理与试验工作。(2）工程部负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作；负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分部、分项工程的质量评定工作；负责编制工程总进度计划和月、旬施工计划及统计工作；负责项目实施过程中的安全交底和管理工作。(3）物资部负责编制项43、目的采购计划并组织实施；负责材料供应商的考察、选择、采购、管理工作；负责采购物资的进货检验、入库、保管和验证工作；负责现场设备、设施、施工条件的安全；(4）财务部负责编制工程预、决算和合同交底管理工作；负责工程分包合同的起草、洽淡、签约工作；负责后勤管理工作。1.3 施工部署总原则、总顺序(1）施工部署的原则首先要满足合同工期要求，充分酝酿任务、人力、资源时空间的总体布局。要做到时间连续、空间占满，要做到符合工序逻辑关系。(2）总施工顺序的部署原则：按照先地下、后地上；先结构、后装修；先土建、后专业的原则进行部署。|(3）在空间上的部署原则：立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协44、调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。(4）本工程由于工期紧、质量要求高，所以在编制施工组织设计中，要针对这些因素，精心编制，要大力采用先进的施工方法及先进的技术及保证质量、安全的措施，合理安排，精心施工，以达到合同工期、优质、安全等各项目标。1.4 施工总平面布置本工程可用于施工布置的场地较宽敞，综观整个场地，南面是现场办公布置的重点，生活区安排在东面。根据施工现场平面布置的原则，经现场认真踏勘，结合本工程结构设计和施工特点，经综合分析，对各阶段现场平面布置做如下安排并予以说明（详见施工现场平面布置图)。(1) 周边45、围界的设置为实现现场封闭施工，封闭管理及创建文明标化工地的需要，利用现有围墙进行封闭式管理。围墙内外形象设计按照有关规定执行。(2) 办公生活区和施工区的规划在整个场地的东面布置现场办公区，安排生活区，在北面沿围墙和西面布置施工必需的主要加工场、机械设备及相应的物料堆场、库房等临时设施。(3) 现场进出口的设置充分考虑到最大限度地利用好场地，满足员工进出及材料运输的需要，同时结合现场周围道路的可利用性，在现场东侧和北侧各设置一道大门，大门的宽度和高度及设计按照施工要求和文明标化场地创建的规定执行。1.5 交通运输主要垂直运输机械的布置(1)物料提升机的布置充分考虑到本工程结构设计和施工的特点、46、场地道路等具体情况，计划在整个施工区域布置物料提升机2 台，具体见施工平面布置图。(2)施工道路的布置在新建的西面及南面各修一条施工道路。以满足各施工阶段的材料进出和员工进出的需要。1.6 临时设施(1）钢筋加工场及钢筋堆场以及模板加工场和模板堆场的布置根据各阶段施工、设置的位置以及钢筋运输道路等情况，施工时在场地分别布置钢筋堆料场和钢筋加工场，以满足整个区域内的施工需要。(2）砂、石料堆场的布置：在建筑物物料提升机的附近均布置砂、砖堆场。(3）施工区其他设施的布置根据不同施工阶段在现场计划适当转换布置施工必需的安装、装饰加工场和堆场及机修间等，为进场物料管理的方便，在大门边设置门卫，再根据业47、主提供的变压器位置，以及主要加工场设备布置情况，配电线路的合理性合理布置电机房和配电室。(4）现场道路的场地处理有施工车辆行走的运输通道，将路基夯实后，采用120 厚C15 砼浇捣而成，以满足运输车辆通行的要求。其余场地均采用80 厚C10 素砼浇捣进行硬化处理，以满足文明施工的要求。(5）现场排水的平面布置为了控制施工中的污水，在现场设一套专门设计的沉淀池，沉淀后的水通过管道排入城市市政管网。(6）在本工程拟建建筑物的周边设置排水明沟网，在场转角部位和适当地点分别设置集水井，经沉淀后通过管道排入城市市政管网。保持场内排水通畅，做到场内无积水。(7）现场安全保卫设施的布置在现场主要进出口大门处48、设置门卫实行24 小时值勤。二、安全生产与文明施工2.1 安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，预防为主”。2.2 安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系。2.3 安全管理制度(1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；(2）班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；(3）大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；(4）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必49、要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；(6）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；(7）实行安全生产奖罚制与事故报告制；(8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；(9）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。2.4 安全管理工作(1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工50、组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；(2）专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；(3）在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；(4）对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。(5）分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点a 施51、工防坠落，立体交叉施工防物体打击；b 脚手架工程安全措施等；c 各种电动工具施工用电的安全等；d 塔机安全措施等e 现场消防等工作。2.5 文明施工总则(1）文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同时，该工程地处孝感市区，文明施工尤为重要。施工单位要结合以往工程的施工经验，并遵照孝感市有关规定，把该工程建成市文明样板工地。(2）在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和市允许的范围内。2.6 实施责任(1）项目经理是施52、工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查.(2）项目副经理直接负责该工程的文明施工；(3）设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。2.7 文明施工管理要点(1）总平面图管理a 分结构、装修阶段合理安排现场平面布置；b 明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置； c 材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天做到工完场清。(2）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制53、的出入证，加强现场保卫工作。2.8 场区环境保护措施(1）施工现场临时道路用C20 砼硬化，这既给雨期施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。(2）运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派用水将下料斗及车身冲洗干净。(3）建立有效的排污设施，我方将在拟建物周边设置沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。(4）合理安排作业时间，在夜间避免进行噪声(55dB)较大的工作；采用进口低噪声振动器等设备，减少噪声。(5）夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。(6）搞好施工现场卫生a 施工现场垃圾按指定的54、地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。b 现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。d 现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。第三节 投标工期、网络进度计划、形象进度控制及保证措施一、工程工期1.1 施工单位单位根据自己的综合实力，按照施工要求，确定本工程的投标工期为360日历天。1.2 施 工 网 络 进 度 计 划 见 附 图 。二、形象进度控制2.1 施工总体安排概述本工程建筑面积不大，层数不多，工程体量不大，工期要求紧。从施工角度讲，整个场地若同步施工不十分合理，若过细考虑流水施工，工期能否得到保证又成为难题。经反55、复研究，确定总体施工作如下安排。第一步 基础结构施工：基础施工要考虑分段交叉流水作业。这样既可减少施工物资一次性的投入量，提高工作效率和效益，又不影响进度。第二步 主体上部结构施工：上部主体结构也考虑紧凑的交叉流水施工，实行水平合里分段，平行流水，立体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工序的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持一定的时间差进行紧凑的交叉流水施工。第三步 装饰施工和安装调试：结构中验后实行分段安装和装饰。内部安装装饰从顶层往下和从二层往上施工一起进行。2.2 施工段划分分三个流水段。A段为1轴9轴，B段为10轴20轴，C段为F轴M轴。各段工程量基本一样。2.3 施工流程场地平56、整工程定位土方开挖(两个施工区同时进行)基础垫层基础及结构(分两个施工区进行)上部结构分段施工(砌体插入施工)结构中间验收屋面工程装饰工程中间穿插安装工程室外工程及竣工验收。2.4 施工组织(1) 施工单位要调遣善于攻坚、作风顽强，有丰富的类似工程施工经验的骨干项目部进场进行施工管理，抽调公司专业的创优作业班组进场施工作业。(2) 施工以土建进程为主，水电、设备安装及其它工程配合土建进程施工。(3) 整个工程分结构施工期、设备安装和粗装饰施工期；设备调试和精装饰施工期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。(4) 结构施工期间以基础和主体结构为进度控制关键线路，一切施工协调管理即人、材、物首先57、满足结构施工。加强施工协调，确保结构进度计划。(5) 各工种无条件服从施工总进度计划。2.5 主要阶段的工期控制本工程形象部位施工工期控制主要分为五个阶段：基础、上部结构、屋面、装饰、其他工程及扫尾。(1) 基础阶段本工程基础采用机械挖方为主，计划在48 天内完成。(2) 上部结构阶段结构层结构施工工期平均控制在25 天/层。在这个阶段各工序间考虑交叉流水作业，并应努力提前工期，为装饰工程创造有利的工期。(3) 屋面阶段屋顶结构完成后，即跟进屋面工程施工，计划控制18 天内完成，保证使后续相关工种能按总进度计划插入施工。(4) 装饰阶段当段验收后，即组织粗装饰施工；当屋面工程完成后，其内外装饰58、全面铺开，其中以内外墙装饰和楼地面为主导工序，计划控制工期在80 天内。在这个阶段应认真组织好土建和安装工序的穿插衔接及紧凑配合，以免拖延工期。(5) 其他工程及扫尾阶段总共安排25 天，在这个阶段不应松懈，反而应该加紧清理扫尾工作，同时应及时插入附属工程施工，为该工程的早日投入使用提供良好的条件。三、工期保证措施3.1 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，59、使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。3.2 人、资、物的保障(1) 在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有此类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目经理部，最大程度地满足工程的需要。(2) 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。(3) 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式60、广为建设单位和用户认可。(4) 我们本身拥有强大的施工设备资源和劳务合作队伍，能满足本工程的需要。3.3 技术工艺的保障(1) 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、直观，调动操作层学习施工方案的积极性。(2) 采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均61、衡流水，在实际施工中，施工单位需根据各阶段施工内容、工程量的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3.4 施工管理的保障(1)发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其高效地实现设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。(2) 建立例会制度，保证各项62、计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，施工单位将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00 召开有分包、监理共同参加的碰头会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周四召开经理部、建设单位、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。(3) 加强与政府和社会各方面的协调加强建设单位、监理、设计的合作与协调，我公司将从工程大局出发，积极协助建设单位的工作，包括处理好各63、参建单位之间的关系，建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时地解决，为工程施工创造条件一、主要施工机具投入计划1.1 安装主要施工机具投入计划机械名称型号数量性能状况计划进场与退场时间电动套丝机QT4-B1良好安装阶段液压弯管机10/20-1081良好预埋阶段完工液压开孔机502良好垫层完工液压接线铅16-2402良好安装阶段台钻ZX202良好预埋阶段完工交流弧焊机BX3-500-11良好预埋阶段完工交流弧焊机BX3-300-11良好预埋阶段完工交流弧焊机BX3-200-11良好预埋阶段完工砂轮切割机2良好预埋阶段完工磨光机2良好预埋阶段完工64、1.2 土建主要施工机具投入计划机械名称、牌号已使用年限数量（台）计划进场与退场时间徐工大型挖土机22开工前7 天完成基础3PN 泥浆泵11开工前7 天完成桩基SCD100 物料提升机12一层竣工YW-100 反铲挖掘机41基础挖土HZ-60 插入式振动机16基础结构完GJ5-40 钢筋切断机12基础结构完WH-60 蛙式打夯机23基础平板式振动机13基础地面完BX1-330 硅镇流弧焊机13基础结构完VN-100 对焊机11基础结构完GJ8-8/4 钢筋调直机11基础结构完GJ5-8 钢筋弯曲机11基础结构完M13503A 木工刨床21基础结构完MJ109 圆盘锯23开工竣工水泵新3开工竣工65、JZ250 砼搅拌机13基础楼地面HJ-200 灰浆机14基础竣工柴油发电机组21开工竣工载重汽车46基础人力翻斗车新6基础竣工1.3主要检测、计量器具投入计划器具名称型号数量性能状况计划进场时间水准仪DS31 套良好开工前20 天全站仪QFJ31 套良好开工前20 天激光垂准仪DS3 1 套良好开工前7 天水平尺S5021 张良好开工前7 天坍落度筒3002 组良好开工前7天砼抗压强度试模1505 组良好开工前7天砂浆试模104组良好土方完工钢卷尺50M若干良好开工前20 天天平1000g1 个良好开工前3 天游标卡尺125mm1 张良好开工前3 天磅秤500Kg2 台良好开工前7 天二、劳66、动力投入计划工种施工人数备注基础阶段结构阶段装修阶段木工20304钢筋工10152砼工20302架子工5158泥工101836机操工362电焊工232油漆工1315水电安装工81218普工599合计8413198三、主要周转材料投入计划序号名称规格数量备注1钢管48120T模板支承、外架2钢扣件“+” “I”“万向”4800个模板支承、外架3胶合板12202440600m2支模4木方5010090m3支模5安全网180060003000m2外脚手架围护6竹脚手片90014001500片围护、敷垫第五节 土方挖、运、填方案一、土方挖、运、填方案1.1 基坑土方开挖施工部署：（1）土方施工资源配备67、a 项目部组成基坑挖土指挥小组及基坑变形监测小组。b 1.0M3 挖掘机1 台，自卸翻斗车10 辆。c 人员配备：挖掘机司机2 人，汽车司机10 人，挖土普工20 人。（2）挖土施工顺序及工艺：a 定位放线完成后，达到土方开挖要求。监控轴线和标高已标定，并作好第一次记录。b 已对有关施工人员作好安全、技术交底，备用材料和管理人员已全部到位。c 挖土前要向挖土作业班组作详细的技术交底。d 基槽、坑四周应严格控制堆放荷载，不得超过10kPa。e 在挖土前标明基础梁、承台位置，以方便挖土机操作。f 基槽、坑周围的地表水要及时排除，防止地表水流入基槽、坑。g 从基槽、坑东南角始向东北和西北向分2 路开68、挖。h 挖至离基槽、坑底部30cm 处，采用人工挖除剩余的30cm 土及四周的三角土。在挖土过程中，如出现土体位移，应立即停止挖土，分析原因，采取主动措施，如增加内支撑，待土体稳定后再继续开挖。挖至设计坑底后，应立即铺设垫层，尽快施工承台及基础梁，减少基坑暴露时间。1.2 土方运输与回填本工程所挖出的土方采用场内弃土，用10 吨自卸汽车外运。回填应在基础结构验收之后进行，采用素土或矿渣，严格控制回填土的含水量。从基坑最低处开始，由下向上分层铺填，每层填土厚度不得大于30 公分。夯实机械采用蛀式打夯机或人力夯，夯击时依次夯打，不留间隙。每次夯打应有1520 公分的重叠，避免漏夯，确保回填质量。墙69、柱边缘回填在相对两侧或四侧对称同时进行，两侧回填高差要控制，以免影墙体。靠近主体结构，或角部、管线敷设位置应由人工分层填土夯实，夯实过程中注意保护碰撞成品。土方回填应按设计要求预留一定的沉降量(预留沉降量不超过回填土方高度的3)，以备自然下沉。第六节 工程“四新”技术推广应用计划在本工程施工中，要体现施工单位的的综合实力，并结合本工程施工实际，因地制宜地应用“四新”技术，推广建筑技术科技成果，促进建筑技术的全面进步。同时通过“四新”技术的应用，推广科技成果，以确保安全生产、文明施工，提高工程质量，加快施工进度，降低生产成本。具体实施计划：一、采用小流水段施工工艺减少工程投入及保证各工种的工序连70、续性，提高工效，降低工程成本。二、计算机技术的应用和现代管理技术2.1 应用网络计划控制工程进度，抓好开工前准备工作和竣工扫尾，苦干、巧干争进度。在分阶段控制网络的基础上，认真编制月、旬作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应汁划、机械设备和劳动力进场等计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。工程所用网络计划电脑化管理系统与人工化管理相比，有以下几方面的优点：(1)效率高、出图快，电脑化管理只要求用户输入各工序的节点编号、工序名称及持续时间等参数，系统即全自动计算网络的其它时间参数，自动形成时间参数表，确定关键线路。(2)自检性强、准确率高，人工编制网络时，有71、些错误如节点重复、工序重复等很难发现，而电脑会出现错误信息提示，及时修改。时间参数计算，因由固定程序处理，结果准确。2.2 运用计算机技术进行信息分析处理及成本分析，有利于控制工程质量和工程成本，保证工程顺利进行。2.3 计算机进行钢筋配料(1)速度快、省工省时，只要根据图纸上钢筋图形参阅手册中相应的图形，输入相应的尺寸即可配料，具有一次输入连续打印的功能，且不是逐一按根据输入打印，而是按每类钢筋输入相关尺寸即可，减少人为的中间环节。(2)准确率高，电脑在计算钢筋的截断长度、重量单位、钢筋汇总表(把各个分项工程钢筋用量分类按钢号、直径分别汇总)中，减少了人工计算的误差，特别应用在钢筋规格品种齐72、全、用量大的高层建筑中更为明显。(3)全面系统、运用灵活，能满足不同截面、标准构件以及非标准构件各类钢筋翻样，并且大部分图形有多种输入方法，可按实际情况灵活选取。2.4 文档及资料管理主要是开工资料及工程资料中施工组织设计管理，利用计算机随时可以查阅、调用、修改和补充资料，减少了重复劳动，提高了工作效益。三、MTA 砂浆外加剂的应用在砌体和装饰抹灰砂浆中掺入一定比例的MTA 砂浆外加剂，可代替砂浆中的全部石灰，且和易性显著提高，抗压、抗渗效果明显增强，节约成本显著，且便于施工操作。四、屋面防水屋面防水重点推广SBS、APP 高聚物改性沥青防水卷材和氯化聚乙烯橡胶共混、三元乙丙橡胶等合成高分子防73、水卷材和涂料。厕浴间防水重点推广合成高分子防水涂料。五、现浇楼盖采用高强覆塑竹胶板该板强度高，幅面大（2400*1220、2000*1000、3600*1450），重量轻，易脱模。耐水、耐磨、耐腐蚀，平整光滑。第七节 总承包范围内所有专业的协调及配合措施一、与监理部门协调配合措施为了保质、保量，按期完成本工程施工任务，在施工过程中积极配合监理单位的工作，接受监理单位的监督与监控。1.1 质量控制配合(1) 开工前，将施工现场质量管理制度、各项质量责任制度及项目经理部组织机构等资料，以书面形式呈报监理单位，保证项目机构人员与现场实际工作人员相符，不随意更换。（2）工程施工前，将施工组织设计、工程74、重点部位、关键工序的施工方法、施工工艺和确保工程质量的措施报呈监理部审核，审批后方可施工。（3）施工前，首先对建设单位给定的水准点和定位点位置进行复验，准确无误后方可对建筑物进行定位放线，然后通知监理单位进行复核，合格后方可进入下道工序施工。(4）施工过程中对各关键部位及重要结构工程在隐蔽前及时通知监理工程师核查后方可隐蔽。(5）施工过程中对所完成的各分部分项工程要及时向监理部报验验收。(6）对进场的各种原材料构配件，及时向监理部提供产品合格证及二次化验单，钢筋、混凝土及砂浆等取样送检，必须在监理见证员的监督下进行。1.2 进度控制配合(1）及时向监理部提交施工总进度计划及各分部分项工程的进度75、计划。(2）定期向监理部提交施工进度计划报表，以便监理部能及时掌握工程进展情况。(3）对影响施工进度的各种问题及时向监理部反映，协调解决。1.3 投资控制配合(1）根据实际进度向监理部呈报每月的预算报表。(2）及时向监理部提交已完工程量报告，以便监理部对已完工程量进行核验。(3）对现场施工中的设计变更，材料替换以及现场签证，及时向监理部汇报核查。二、分包单位组织管理措施该工程具有：结构较复杂、专业技术难度高、功能比较多，工程量较大等特点，为保证工程工期和质量，各分项工程选择专业队伍分包，为使各分包队伍在施工中有效利用时间、空间采取如下措施：1.1 对分包单位组织原则：管理与服务。(1）管理原则76、a 工期控制：对分包单位工期控制是管理原则中重要组成部分，必须依据施工计划在限定时间内进行，不能提前，也不能拖后。b 质量控制：对分包单位质量控制是管理原则中另外一个重要组成部分，对质量控制主要是审查分包单位施工方案中工期、施工方法、质量标准是否符合规定，检查分包单位进场材料是否达到质量标准，依据规范标准检验分包单位已完项目是否达到质量标准，检查分包单位现场系统试验是否合格，检查分包单位工程内业是否符合要求。c 工程交接控制：组织分包单位工程交接是第三个重要组成部分，主要是组织交接班双方验收并有三方签字。d 成品保护控制：分包单位对已完成品保护是保证工程质量的重要措施，必须经常检查分包单位在施77、工过程中对已完成品保护情况。1.2 服务原则（1）为分包单位提供施工现场和材料堆放现场。（2）有偿为分包单位提供垂直运输设备、脚手架、临时设施等。（3）有偿为分包单位提供施工用水、用电。1.3 组织分包单位参加验收(1）组织分包单位参加阶段验收。(2）组织分包单位参加最终验收。1.4 针对土建与安装配合采取的相应措施(1) 根据总体和各分期工程施工网络计划安排，在每个阶段的施工中，土建与安装相互配合，互相为对方创造施工条件。各工序流水交叉施工。(2) 在结构施工中，土建分段集中绑扎楼板底层钢筋，为电气专业争取时间，尽时将楼板内、梁柱内、墙内所有暗管配完，安装所有管道留洞预埋铁件、管道套管同时做78、完，验收合格后交接给土建专业。(3) 在砌体和湿作业施工阶段中，土建要先施工管道井、电气井、卫生间、设备间、配电间等部位并弹出地面基准控线，为安装工程早日施工创造良好的配合条件。(4) 在砌体阶段施工中，电气安装专业必须跟踪土建砌体施工进度，及时把砌体内的电气暗配管道安装完毕，留好配电箱洞口，及时把砌体内的电间配管道安装完毕，留好配电箱洞口，及时把砌体上的给排水管道、消防栓箱等洞口，避免今后开槽、打洞、影响土建质量。(5) 在湿作业施工阶段：土建专业必须先做抹灰饼为安装专业的各类箱，盒的安装参照物，电气专业必须在抹灰前把所有的墙上电箱盒安装完毕，必须在墙上开槽的电管，暗装的给排水支管，必须在抹灰前安装完毕，试压合格，给排水专业最好把消防箱提前安装完毕，交土建专业整体抹灰。(6) 在先完成的管道井、电气井、设备间及配电间、地下室部位、水电通风专业开始全面施工，进入施工高峰。(7) 在装修施工阶段中，装修专业必须提前弹出吊顶的标高，水电通风专业配合装修，交叉配合施工，及时做完吊顶上的所有水、电器具。根据封闭情况，及时配合装修专业，进行安装卫生器具及设备的安装。