1、 河北省正定县子龙大桥灌注桩工程施工组织设计第一章 工程施工奋斗目标及编制依据第一节 工程施工奋斗目标在本工程的施工中将充分发挥我公司的技术、设备优势和成熟的施工管理经验，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：1、工程质量目标：确保工程质量达到合格等级标准。2、施工工期目标：确保50个日历天内完成合同范围规定的施工任务。3、安全施工目标：采取有效措施,杜绝重大伤亡事故。4、文明施工目标：确保达到市“文明施工工地”标准，力争达到市“文明施工样板工地”标准。第二节 编制依据1、建设2、单位提供图纸2、岩土工程勘察报告书3、建筑桩基技术规范（JGJ792002）4、工程测量规范（GB50026-93）5、建设工程施工现场供电用电安全规范（GB50194-93）6、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）7、建设工程监理规范8、其它有关规程、规范第二章 工程简介第一节 工程概况滹沱河大桥是河北省正定县实行率先发展战略、打造“半小时经济圈”、构筑方便、快捷交通要道的关键工程，是正定县连接石家庄的一座城市桥梁，大桥北接正定县燕赵南大街，南接石家庄体育北大街北延伸段。大桥跨越的滹沱河为季节性排洪河道，两岸规划防洪堤间距1200m，堤顶宽21m，堤顶路兼作旅游路和汛期防洪抢险的交通道路。3、滹沱河大桥按百年一遇洪水频率设计，桥梁跨径组成为4030m，全桥长度1200m，上部结构采用梁长为28.92m的预应力混凝土小箱梁，桥墩采用双柱式倒T盖梁、群桩基础，桥台采用埋置式桥台，桩基均采用直径1.2m的钻孔灌注桩基础。设计桩型及参数见下表。标段建筑物名称桩径（mm）桩长（m）桩数（根）钢筋用量（t）砼标号一子龙大桥120028324101064.95C25合计4101064.95建设单位：中航南方机械化海南工程局川渝分局设计单位：林同炎李国豪土建工程咨询有限公司监理单位： 施工单位： 青岛泰山友岩土工程咨询有限公司 中国煤炭地质总局华盛水文地质勘查工程公司第二节 场地岩土工程特征本场区4、勘察深度范围内，地基土自上而下分为如下7层：本次勘探显示，桥址40.0m深度以内均为第四系堆积物，在垂向上具有明显沉积韵律，水平方向上岩相较稳定，局部亚层多呈透镜体分布。根据岩性特征及物理力学性质的差异，场地土划分为10个工程地质主层:填土,细砂,中砂,粗砂,中砂,粉质黏土,中粗砂,黏土,含卵砾石中粗砂,圆砾。其中粗砂中夹1粉质黏土，中砂1粉细砂，中粗砂夹1粉质黏土，含卵砾石中粗砂中夹1粉质黏土亚层。各土层地基承载力容许值及钻孔灌注桩桩周土摩阻力标准值(qik)见下表：工程地质层及名称承载力容许值fa0（kPa）摩阻力标准值qik（kPa）细砂14035中砂18050粗砂220701粉质黏土15、4045中砂220601粉细砂18060粉质黏土16050中粗砂300801粉细砂26060黏土20065含卵砾石中粗砂450901粉质黏土200圆砾600根据地层条件, 含卵砾石中粗砂层密实，压缩性低，厚度大，分布较稳定，承载力高，为良好的桩端持力层。地下水及地表水特征本次勘察深度内未见地下水，依据实测场地内水井水位，水位埋深约为43.5 m。在拟建桥梁西侧有地表水，地表水分布于K0+646.2K0+942段，为上游黄壁庄水库放水，水深0.5-1.7m, 水面高程为65.64m。第三章 施工准备第一节 施工技术准备一、作好调查工作1气象、地理、周边环境及地下管线的调查掌握气象资料，以便综合组6、织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。2各种物质资源和技术条件的调查（1）及早联系材料生产厂家以保证材料质量和供应，保证工程所用材料质量，满足工程施工需要。（2） 尽早落实现场用水用电接驳点，保证施工用水用电。二、作好与设计的结合工作由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3、组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计7、意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。四、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件准备一、建筑材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并8、作好保管工作。4、预计本工程材料使用量如下混凝土：13899.70m3； 钢筋：1064.95 t二、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。第三节 现场准备一、场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据设计院提供的基准点，设置测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工质量。二、施工便道经过现场勘察，施工场地内现有施工便道基本已满足施工要求，根据现9、场具体情况再进行必要的施工便道建设。三、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的安装保养和试运转等项工作。四、组织建筑材料和配件的进场根据建筑材料的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。第四节 施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，在公司内选择高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一，质量第一，”的正确思想10、；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第五节 作业条件准备1、向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。2、对材料的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。3、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。4、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第六节 建立项目管理制度由有关部门协助项11、目经理部按照本公司项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：1、项目经理部组织及人事管理制度2、项目经理部现场标准化管理制度3、项目经理部安全管理制度4、项目经理部施工生产管理制度5、项目经理部技术管理制度6、项目经理部质量管理制度7、项目经理部设备租赁管理制度8、项目经理部料具管理制度9、项目经理部实验管理制度10、项目经理部计量管理制度11、项目经理部技术资料管理制度12、项目经理部现场保卫管理制度第四章 工程项目管理机构第一节 项目施工管理组织机构根据该工程的规模和特点，建立以项目经12、理康红德同志为首的管理层，推行项目法施工，设立项目经理部，承担整个施工全过程中的安全、质量、工期、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。项目经理部设一名项目经理（兼项目总工程师），项目副经理一名，项目经理直接主持项目施工的全面工作，并负责各部门和各专业施工队之间的协调工作以及整个工程的施工协调管理工作。项目施工管理组织机构如下图项目经理经理项目副经理项目财务负责人项目总工程师工程部设备材料部后勤部技术部各生产钻机及各专业班组 第二节 项目管理班子名单一、项目经理部人员组成如下：序号姓 名性别年龄专业技术职称担任职务1郭鹏山 男45工程地质高级工程师项目经理2郭鹏山男45工程地质高级工程师项目13、总工程师3刘联群男41工程地质工程师项目副经理4国存海男44钻 探工程师质检员5刘文堂男44建 筑工程师钢筋笼制作6郭发营男24工程地质技术员施工负责人7齐安男50工程师安全管理9王洪兴男36助理工程师材料管理10男32钻 探技术员施工员11刘俊强男32工程测量工程师测量12张银忠男55工程测量工程师测量二、.各专业组人员组成（155人）1、钻机组： 80人2、钢筋编制组： 40人3、砼灌注组： 25人4、机械组： 8 人5、测量组： 2人第三节 项目经理部管理职责为保证本工程的质量要求能有效地传递各有关职能部门，有效处理质量管理和工程质量出现的不合格品（项），保证质量管理有计划、有控制地实施14、，特制定此管理职责。具体如下：一、项目经理管理职责1认真贯切执行上级有关质量管理制度，主管本项目经理部的质量工作，对本项目经理部的施工质量负责。2根据工程性质与特点认真做好施工准备，做好施工组织设计，制订工程质量目标与质量保证措施，工程竣工时做好工程施工总结。3支持和督促本项目经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好施工质量关，认真组织好自检、互检、专检，加强质量预防，做好原始记录，建立并逐步完善本项目经理部的质量保证体系。4贯彻执行技术标准、工艺、规范和操作规程，搞好各分部工程的施工控制，对不符合规程的工程不予签认，并督促返工复检。5掌握本部质量动态，定期召开质量会议，正确处理质量与速15、度、效益之间关系，坚持贯切“百年大计，质量第一”的方针，确保文明施工。二、项目总工程师管理职责1认真贯切执行各项专业技术标准和设计文件，以及各种技术规定，严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准。2搞好技术措施、制订各种作业技术交底。3根据工程性质及特点，认真做好技术交底。4制订各种材料的配比及代用材料的质量指标。5组织质量验收及资料的整理归档。三、施工员管理职责1掌握本专业的技术标准、工艺规范和操作规程，做好分部工程的施工准备工作，制定分部工程的质量保证措施，对分部的工程质量负责。2对工人班组做好施工技术、质量、安全交底，搞好各分项工程的施工控制，对不符合规范的工程不予签认，并督促返工复检。16、3做好本工程的检验记录，做好竣工图绘制，做到施工资料的编写与工程进度同步。4坚持贯彻“谁施工、谁负责”的方针，把住施工质量关，把质量问题消灭在施工过程前，注意文明和安全施工。四、质检员管理职责1负责本项目所管辖工程的质量、安全的检查、监督和管理，对项目经理负责。2负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施和安全措施的实施，严格贯彻执行施工及验收规范和安全规程。3按规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对质量进行评定，以示符合工程质量评定标准要求的分项工程，提出限期整改意见，对不按期整改的，记录在案，并向项目经理汇报，督促整改。4深入工地勤巡、勤检、及时发现质量或安全事故隐患，并及17、时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥的要坚决制止或即令停工。并即时向项目经理汇报。五、项目材料员管理职责1熟悉本项目施工进度，及时做好供料计划。供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量、要求。2根据施工进度，及时调入所需材料和设备。3对调入的材料，注意其品种、规格、数量和质量是否符合图纸要求，如有不符，应及时向有关部门交涉并予以更正，如需要变更必须做好签认手续，并记录保存和归入工程档案。4所调入的主要材料及设备必须有出厂合格证。并存入工程竣工资料中。六、项目资料员管理职责1掌握工程施工具体内容，了解工程施工进度，竣工要与工程建设同步收集、整理。2竣工资料的收集、整理须按建设工程文18、件材料整理和档案移交工作办法处理。3竣工资料立卷整理后由项目经理部经有关人员审核、签名、盖章后，按合同要求交有关单位。具体做到：工程名称要统一，工程项目要健全，质保资料要真实，检测数据要准确，质量评定要合理，日期时间要相符，字迹要清晰无涂改，签名盖章手续齐全。第五章 施工布置及施工进度计划 第一节 施工平面布置（略）第二节 施工平面管理1.建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。2.现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。19、4.施工设备、材料按进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6.各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9.现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。第三节 施工进度计划本工程的总体工期为41天， 2009年3月10正式开工。我公司为确保本工程能提前完成，准备在本工程的施工中投20、入 1台旋挖钻机，2台反循环，8台冲击钻机进行施工，分布于场地的各个区段。根据以往施工经验，三种钻机配合施工，每天计划完成10根桩。施工工期41个工作日（24小时连续施工），2009年3月10日开工，2009年4月20日结束（非乙方原因除外，工期顺延）,计划进度见下表。表1：工程进度计划表：工程名称子龙大桥合计工程量（桩数）4040404040404040404010410计划施工时间（天）4444444444141天日期3月10日4月20日（开工日期以监理工程师下达开工令计）第六章 总体施工方案第一节 总体技术方案根据设计文件和施工现场调查，结合本工程的特点，拟将工程施工划分为二阶段进行。第21、一阶段：前期准备工作，内容主要为清理施工场地、排水、测量地面标高、设置排水沟、测放轴线、桩位、施工设备检修及维护等。第二阶段：桩施工阶段，该阶段的主要工作内容为按照设计图纸施工桩。第二节 施工力量配置方案为使本施工项目达到“优质、高效、安全、文明”的施工管理目标，公司拟在该项目组织项目经理部，由项目经理、项目副经理、项目总工程师、财务负责人组成一个强有力的现场施工管理领导班子，全面负责本项目的实施。下设技术部、工程部、设备材料部、后勤部。管理班子共11人，施工人员共155人。项目经理直接主持项目施工的全面工作，并负责各部门和各专业施工队之间的协调工作以及整个工程的施工协调管理工作。第三节 计划22、配置机械设备见拟投入工程主要施工机械设备表第四节 总体施工顺序桩施工现场事先应予以平整，必须清除地上和地下的障碍物。遇有明浜、池塘及洼地时应抽水和清淤，回填后适当压实，不得回填杂填土和生活垃圾。施工前应确定各种施工参数。施工工艺及控制标准如下：测放轴线及桩位 埋设护简 成孔 第一次清孔 制作安放钢筋笼 第二次清孔 灌注混凝土 整理资料。施工放线及按图纸测放桩位；材料进场及复检。一成孔工艺1测放轴线及桩位 根据甲方提供的坐标点、水准点，首先测放出构筑物控制点，经监理验收合格后，测放出轴线及桩位，经甲方及监理人员验收合格签字后方可施工。并落地设置轴线控制点，以备随时复核，高程点采用绝对高程，以甲方23、提供的高程点引测到现场。2护筒的理设 1500桩护筒，埋设护筒做到：护筒顶口高出地面大于500mm，长36米（旋挖），护筒周围用粘土分层垒实填满，护筒中心与桩位中心偏差不大于20 mm，并保证护筒垂直。3钻机定位 钻机定位做到平正、稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动。开钻前，用经纬仪进行检查，使钻机顶部、转盘和桩孔中心三者在同一垂线上，偏差不大于20mm。4成孔 根据场区地层特点，场区内地层的造浆功能不太好，采用人工造浆的方法，钻进前要用膨润土制备泥浆，并调节泥浆的密度及粘度，泥浆密度大于1.3、粘度1925s之间,泥浆含砂量不大于4，PH值以89为宜，胶体率大于90。开始钻进时应轻压慢钻，以24、在孔壁上形成泥皮，保护孔壁，隔断孔内外间的水流，防止孔壁坍塌，当钻至砂层时，可将泥浆的密度调至1 .30以上。 在成孔过程中，泥浆统一配置，由专人负责调整泥浆，根据场区内地层特点及时调整泥浆的参数。本场区采用旋挖钻机钻进。钻孔钻至设计要求深度及层位后，应由技术人员会同监理人员进行检验，并取样留存，根据孔内钻具长度准确量出孔深，确定符合要求后，做好原始记录，方可进入下一道工序。 成孔完毕后应保护好孔，防止杂物掉入孔内。成孔后孔的垂直度偏差不大于1。施工过程中，遇到缩径、塌孔时，使好泥浆，遇到地层发生变化时，及时通知监理及设计人员，以便及调整设计方案。 5清孔 第一次清孔 当钻孔钻至设计深度后，利25、用钻具进行第一次清孔，清孔时先将钻头提高孔底 1020cm，清孔结束后，测定孔内沉淤不超过5cm。 第二次清孔 第二次清孔是孔内下放钢筋笼和导管后进行，调整泥浆，使清 孔后泥浆相对密度应小于1.20，孔底沉渣不超过10cm，经监理人员 验收合格后，方可进入下一道工序检浇注。 二钢筋笼的制作与安放 1材料检验：各种规格钢筋进场时，具备质保书和准用证，并取样送试验室检验合格后，方可使用。 2钢筋笼制作：设计要求钢筋采用HPB235()和HRB335()两种，应将主筋校正，取直，清除钢筋表面的污垢、锈蚀。钢筋笼主筋的保护层厚度不小于70mm，保护层允许偏差为20mm，每节钢筋笼保护层不少于4组，每组26、3块。钢筋笼制作允许偏差应附合下表标准：序号项 目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼整体长度100钢筋笼主筋焊接时，搭接区段的长度42d，I级钢为15d，焊口要饱满，焊缝宽度不应小于0.7d，厚度不小于0.3d。螺旋筋采用调直机进行调直。 钢筋笼箍筋与主筋、加强筋与主筋之间采用点焊连接。 3钢筋笼的安放 钢筋笼制作完毕后，应由监理人员验收合格签字后方可下放。钢筋笼在安放过程中不得变形，安放入孔时就应垂直下放，对准孔内徐徐下放，避免碰撞孔壁，下放深度应符合要求，其允许偏差为士100mm。 三混凝土浇注 1采用商品混凝土，要求添加钢筋阻锈剂、防腐剂，基础为C35。27、 2导管下放及初灌量 导管下入钻孔后，应离孔底300500mm，底管长度不宜小于350米、灌注过程中导管埋深在2540m之间，初灌注导管理深在08m以上。 3砼浇注 浇注时将隔水塞放入导管口泥浆面以上待初灌量足量后，方可截断隔水塞铁丝浇注，砼浇注应连续进行，单桩浇注时间不宜大于4小时，单桩砼的充盈系数不小于1.1。 浇注过程中不能将导管提出混凝土面，一次拆管不得超过3米，应勤提勤拆。 浇注过程中将钢筋笼固定在钻机底座上，以防止钢筋笼上拱。 由技术人员随时测量砼面高度，掌握拆管长度，超灌0.6米以上，确保桩头混凝土质量。 每个浇注台班制作试块1组，每组3块。 浇注过程中应做好记录。每根桩施工结束28、后，及时整理验收各项资料。施工过程流程图如下：第七章 工期保证措施为确保工期目标的实现，我公司针对影响工程进度的因素制定了相应的工期保证措施：一、由于工期要求较紧，所以机械的性能是否良好很关键，因此，我公司将在本工程中投入性能良好的机械设备，以保证在要求的工期内完成所有施工任务。二、加强施工管理力度，向管理要质量、要工期1组建项目经理部，实行项目法施工管理。我公司委派曾经指挥、组织过类似工程施工，有丰富经验的人员担任项目经理，驻工地全面负责合同施工。2配备经验丰富，事业心强的工程师和技术人员、管理人员组成工作班子，抽调一批技术能力强，操作熟练的技术工人，作为工序作业层次的骨干力量，为确保工期提29、供组织保障。3进场前在项目经理的领导下，组织技术人员和技术骨干工人认真审核、阅读施工图，熟悉设计要求、特点，在此基础上编制旬、月度计划报送监理部审批，并向直接参与施工的人员进行技术交底。4建立以施工组织网络计划为基础，以生产调度为手段的信息反馈网络，机组调度应严格执行日查、旬报、月考核制度，及时向项目经理部汇报工程进度。通过检查施工作业中存在的问题，分析原因，定出措施及时加以解决，保证各工种之间，各工序之间能协调配合，压缩时间间隔，保证按业主要求的工期移交。三、严格执行操作规程和质量标准，做到一步达标1工程实施前，利用技术交底会将有关操作规程、质量标准和业主颁发的有关验收标准分解落实到工程岗位30、，让每一个作业者都明确产品的质量要求，确保一次验收合格率100%，避免返工现象。2明确管理人员跟踪检查、督促的制度，强化过程式控制使施工管理标准化，科学化，以达到施工有节奏地向前进展。四、建立健全各项管理制度上至施工网络的编制，下至各类设备、材料的采购、进场，项项程序都要有规章约束，使进度、安全各方面均置于系列管理制度之下，并以责、权、利相结合，落实到工班和作业者。五、坚持过程控制，严把材质关属业主提供的材料，按规定检查、抽样测试，发现有不符合质量标准的，及时通知驻地监理工程师。属本公司负责采购的材料，根据工程实际情况和特点我公司事先编制好材料供应计划，并将供货厂家名称、材料使用认证证书、产品31、质检证明及样品呈报驻地监理工程师审批，经批准后再进货。材料到场后按合同规定要求进行抽样检测合格后方准使用，以免造成返工。六、加强应急施工措施管理制定严密的雨季施工措施、防洪技术措施、台风防治措施，以减少自然灾害对施工的影响，保证工程按计划完成。七、建立明确的奖罚制度做到奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动职工积极性，加快施工进度。第八章 质量目标设计及质量保证措施第一节 工程质量保证措施 为保证质量，成立专门质量领导小组，组长：王亮，成员：杜贤军、张军舰、刘永忠。一、 施工准备过程中质量保证 1.严格审查图纸，做好图纸会审，组织有关技术人员熟悉图纸，明确技术要求，层层落实。 2.作好技术交底工作，对有32、关人员进行施工前的上岗培训。3.作好各种原材料进场、复检、验收准备工作。4.各种施工设备维护、调试，做到各种设备完好，不带病作业。二、 施工过程中质量保证 1.桩位经监理检查验收合格后，方可进行施工。 2.严格按工程图纸及有关规范、规程施工。 3.由质检员、技术员对每道工序进行跟踪、检查，及时解决施工中出现的问题，并严把施工质量关。 4.建立以班组自检，技术人员检查，监理及甲方人员验收的三级验收办法。 5.实行技术员、质检员一天一交流、一天一总结制度，及时堵漏补缺。6. 对进场的商品混凝土检查其性状，按规定进行塌落度测试，不符合要求、和易性不好时，不得使用，退回混凝土搅拌站进行处理，以保证桩体33、质量。7工程质量与管理人员及工人工资挂勾。三、桩长及持力层控制1持力层控制：施工过程中，主要以进入持力层来控制终孔深度，在孔深达到设计深度，达不到设计要求的持力层时应及时报请甲方和监理，在得到确认的情况下，方可继续施工，以保证桩端在同一强度的持力层上。2桩长控制：在施工过程中，桩长不小于设计要求深度。第二节 安全生产措施一、安全生产管理体系为确保本工程安全生产目标的实现，我公司将建立健全现场安全生产管理责任制，组成由项目经理和各部有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。1、安全生产领导小组组 长：郭鹏山副组长：刘连群组 员： 2、安全生产保证体系详见安全生产保证体系。二34、 安全生产管理制度1、安全用电管理制度、施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范GB5O194-93 和国家建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 要求执行。、施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必须由持证上岗的电工负责，线路、设备安装后要定期检查，建立安全技术档案。、施工现场必须采用“三相五线制供电”，并采用TN-S 接零保护系统。、禁止使用不合格的保险装置和霉烂电线。一切移动式用电设备的电源线(电缆)全长不得有接口，外绝缘层无机械损伤。、用电器、照明必须做到一灯一开关一保险。、加强对夜间照明灯的使用管理。、外电架空线路与施工中的建筑物35、或临时设施要保持相应的水平安全距离。、开关箱必须严格实行 “一机一闸一漏电开关”制，严禁用一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。开关箱内禁止存放杂物。门加锁并有防雨、防潮设施。、配电箱外壳应接地良好，内置漏电开关，配有门锁及防雨、防潮设施。对配电箱进行编号，定期作安全检查，编制安全技术档案。、拉闸停电进行电气检修作业时，必须在配电箱门挂上“电气检修，严禁合闸”的标志牌，必要时设专人看守。2、十项安全技术措施规定使用安全 “二宝”(安全帽、安全带)机械设备防护安装一定要齐全有效，不能带病运行。起重设备必须有限位保险装置，防断线装置，不准 “带病”运转，不准超负荷作业，不准在运行中维修保养。架设36、电线线路必须符合国家与建设部的用电标准，电气设备必须接地或接零。电动机械和电动手持工具，应设置漏电跳闸开关。严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。施工必须坚持标准作业，必须有安全保护措施。施工现场危险地段应有围栏、有警戒标志，夜间设有红灯示警。3、现场施工安全管理制度要贯彻安全 “第一、预防为主”的方针，切实执行建设部颁安全标准和安全生产责任制，做到思想落实，措施落实，组织落实。经常进行有针对性的安全纪律和安全技术教育。明确岗位责任，正确使用个人防护用品，严格执行安全技术操作规程和维护安全纪律，要坚持特殊工种持证上岗，确保安全生产和文明施工。在施工组织中，必须编制安全技术措施，并认真执行。在工37、程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底，严格遵守 “建筑施工操作规程”，反对盲目指挥，反对违章施工。施工现场应悬挂安全标志，做好安全防护措施。各种材料、构件设备的安装放置要整齐稳定，并有标识。施工废料要及时清理。必须正确使用防护用品和采取防护措施，各种电动机具做到接地良好，一机一闸，并配有漏电开关，易燃易爆物质运输储存和使用必须符合专门规定。要进行经常性的安全检查。安全员对违反操作规程的作业要立刻制止，遇有严重险情要立刻暂停施工，填写整改通知单，并报项目经理处理存在的问题。同时坚持专业检查与群众检查相结合方法，除项目部、工程队的定期或不定期检查外，施工现场应每周检查一次，施工班组要坚持班38、前班后检查的制度。对工伤事故要及时逐级报告，按四不放过原则，对违反制度、违反纪律、工作不负责造成事故的要严格进行处理。应严格按照中华人民共和国消防条例的规定，建立和执行防火管理制度，设置消防设施。做好施工现场安全保卫工作。4、焊接安全使用规则焊接设备应防雨、防潮、防晒，作业地面潮湿应铺设绝缘物件，电焊线通过道路，应采取保护措施，作业时人员要采取防触电、防中毒、防火灾等措施。严禁在有压力的管道，装易燃物品的容器、喷涂过漆或塑料的容器、受力机件上进行焊接，使用照明设备的电压，不得超过l2V。焊接现场10m 范围内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶，木材等易燃、易爆物品，突然停电应切断电源。作业后必须清场地、灭39、火种、断电源，整理焊接设备，清除焊接余热后，方可离去。交流电焊机电焊机必须完好无缺，线圈架不能拖地，围护罩板齐全。接线绝缘架完好，接线螺母、螺栓完好无损及无严重腐蚀，接线紧固牢靠，两端接线盖齐金。移动电焊机应先断电源再移动，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机。电焊机要在外壳安全接地后方可使用。气焊与气割三、 安全生产保证措施1、安全防护措施施工中，认真执行国家施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全规范，以及省、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护措施。各施工作业人员应持安全劳动卫生合格证及配备相应的安全防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员违章指挥。各种施工人员40、必须经过安全培训与教育，特种操作人员必须持证上岗。施工所用的机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，各种自制设备、机电设备须通过施工前安全检验及性能检验合格后方可使用。严格按照安全技术规程及措施方案执行，加强施工安全管理和监控。施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常生产和生活。在工地重点部位悬挂安全色标，危险地段设置明显的警示标志和护栏。2、安全用电措施高压线引至施工现场的室内变电所，所内通风及排水良好，并由专人负责，一般人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。配电系统分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。41、各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，金属外壳、构架应设置可靠接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处理解决。加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。3、机械安全各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好无损，灵敏可靠，预防机械伤害事故的发生。各种机械设备视其工作性质、性能的不同配备防尘、防雨、防砸、防噪音工棚装置，机械设置附近设标志牌、及安全使用规则牌。机械安装基础42、必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。4、防火安全措施贯彻 “预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和省市有关消防防火管理规定。落实 “谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。易燃易爆物堆放间距和动火类与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，并配置足够的消防防火器材。四、 施工节约成本措施近年来，建43、设工程的招标单价越来越低，利润空间越来越小，而同时施工成本越来越高，对施工企业来说，必要采取有效措施，进一步降低施工成本，才能在激烈的市场中获取利润，站稳脚跟，得到进一步的发展。在本工程的施工中，需从以下几个方面着手来节约成本：1加强培训工作，提高人员素质，精简项目管理机构，以最少的人员优化配置实现最大的利润；2提高各级管理人员和施工操作人员的质量意识，确保工程一次达到优良标准，杜绝返工现象，从而降低成本；3施工中注意安全，作好安全工作，不要因安全方面出现事故导致成本增加；4使用先进、高效的施工机械，确保施工过程中不出现大的故障，保证连续快速地施工，从而降低成本；5从生产安排、质量安全、材料设44、备、资料后勤等等各个方面推行科学管理，降低管理成本，从而节约施工总成本。6采用新技术，以更小的代价来完成更大的施工任务。五、 雨季、台风和炎热天气施工措施曹妃甸夏秋季节有台风袭击，根据这一地区气候特征，在施工过程中做好雷雨季节、台风季节施工措施对保证工程进度与质量十分重要。项目经理部将做好与气象台的联系工作，通过电话咨询、传媒播报及时了解天气情况，提前做好准备。1、雨季施工措施我项目经理部为确保工程质量，将不利损失降至最小，制定以下措施。根据工程场地特点，由项目经理部合理进行现场排水设施的布置，现场排水设施能满足最大降水时及时排水的需要，确保保证场地内不积水。现场采用有组织排水，排水通道畅通。45、现场机械设备按规定配备必要的防雨棚。各类机械设备经常检查防雷接地装置是否良好。办公室、工人宿舍等临时设施，必须建于高地上，并加固牢靠。储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录。特别要做好汛前和暴风雨来临之前的检查工作。汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报和台风暴雨警告。六、施工设备保养与安全技术要求 施工设备保养与安全技术如下：主机各外露表面和机台上，应该经常保持清洁。起升井架后，立架油缸活塞杆外露，应注意保护，使之不受损伤，不沾污物。对各滚动轴承、磨擦副和啮合副，应经常注意其温升和最高温度（80度），如超温，立即停机检查，及时处理。46、随时注意各齿轮运转声响，发现异常应立即停车检查。随时观察主机各部件的运转情况，发现不正常的振动、晃动、移动等现象，及时检查处理。经常检查传动皮带、链条等的松紧，并及时加以调整。经常检查各紧固件是否松动，并及时坚固，以防事故。经常检查液压系统是否漏油。经常检查电气系统的安全性、可靠性。当旋转密封处发生泄漏现象，应适当压紧密封盘根。经常检查团转盘的油面高低及油品清洁度保证正常润滑。第三节 文明施工措施 文明施工是一个施工单位整体形象的体现，文明施工的好坏关系到施工单位的社会效益和经济效益。为保证文明生产，成立文明生产小组。1. 施工场地要清洁，材料设备摆放有序，要及时清理场地， 保证场地清洁。 2. 施工人员要有礼貌，不得打架斗殴，污言秽语。 3. 施工人员不得酒后上岗。 4. 施工人员要听从管理人员、监理人员的安排。5. 施工人员不得私自随地排放灰浆。