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鑫源东线热网工程蒸气施工组织设计方案(53页)
鑫源东线热网工程蒸气施工组织设计方案(53页).doc
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施工组织
上传人:偷**** 编号:524706 2022-08-08 52页 744.54KB
1、 Xx市鑫源东线热网工程第二标段技术标招标单位:编制单位:编制日期:年4月11日 目 录目 录1第一章 概 述1一、工程概况1二、编制依据:2三、工程特点2第二章 施工部署3一、总体原则3二、施工管理体系3三、施工段的划分及施工程序安排4四、施工进度计划及施工工期保证措施4第三章 施工准备7一、组织准备7二、技术准备7三、材料准备7四、劳动力准备8第四章 主要施工方法及技术措施9一、埋地管施工方案9二、架空管施工方案16三、牵引管施工方案22第五章 工程质量保证体系及措施25一、工程质量保证体系25二、质量管理职责26三、质量保证措施总则27四、施工准备过程中的质量控制27五、施工过程中的质量2、控制28六、质量保证技术措施28八、施工材料的质保措施29第六章 施工进度计划及进度保证措施30一、施工进度计划30二、施工进度保证措施30三、资源计划31四、降低成本措施32五、现场管理与协调32第七章 主要机械设备及人员、机具进场计划35一、拟投入主要施工机械设备表35二、拟投入本工程试验检测设备36三、主要管理人员专业构成36四、施工现场投入劳动力情况一览表36第八章 安全、文明施工与季节性施工保护措施38(一)、安全施工管理38(二)、文明施工管理40(三)、季节性施工措施43第九章 安全、文明施工与季节性施工保护措施45(一)、施工总平面图编制的依据45(二)、施工平面布置原则45(3、三)、施工总平面图表示的内容45(四)、施工现场功能区域划分要求45(五)、计划投入临时设施表46(附图一)施工总平面布置示意图47(附图二)施工形象进度计划横道图4849 第一章 概 述一、工程概况(一).工程名称:xx鑫源东线热网工程第二标段(二).工程范围:xx环保热电有限公司东线供热管网项目第二标段,从青龙河拱管西侧基础至大洪河拱管东侧基础外1米,其中包括两个拱管和架空管线。(三).施工说明:1.热力管道的施工及验收应按国家标准工业管道工程验收规范中有关材料检验、管道加工、焊接安装、系统试验、吹扫与清洗,涂漆、保温工程验收等方面的具体规定及要求执行。2.架空管道托座、疏放水管等均在其外4、表面涂两层红丹防锈漆再涂两道灰色调和漆。3.管道连接除阀门处用法兰连接允其余均为焊接焊条为E4303型。4.直埋管道的保温结构在工厂加工制作时,管端应留200-250mm的不保温管段接头。以便现场组焊。当管道敷设遇到炉渣杂物等腐蚀性强的土层时,管道周围应换以腐蚀性小的土层,换土部分应予夯实。5.直埋保温管的i作钢管现场接口应采用亚弧焊打底。焊缝要求100%射线探伤,合格后方可进行接头处的保温。保温补口应与两侧直管段或管件的保温层紧密衔接,缝隙应采用弹性保温材料填充。6.直埋保温管外套管采用对焊接,焊接不应少于两遍,并进行100%超声波探伤检测,外套管接口应做严密性试验试验压力为0.2MPa。75、.架空管管道在水压试验前,采用任意抽检的方式对管道焊缝内、外部质量进行无损探伤检查,抽检比例不低于108.滑动支架管道托摩安装时应处于与管道热位移方向相反的一侧,其热移量为计算位移量的一半。9.蒸汽管道安装完后并在保温之前,应进行水压试验,试验应分段进行。首先应冲洗管道,必须清除内壁的锈皮,沙土杂物后进行强度和严密性试验。强度试验压力为1.5MPa,严密性试验压力为1.25MPa。10.管道系统压力试验合格后,应采用蒸汽进行吹洗,吹洗的蒸汽压力不大于管道工作压力的75%流速不低于30m/s,吹洗次数不应少于j次,每次吹洗时间不应少于15mim。冲管时应用临时管道将蒸汽g;至安全处排放,并将临时6、管道固定。冲管暖管前,应对管道末端的固定支架作临时性加固措施,冲管结束后予以拆除。11.直埋管道在安装试压、吹扫合格后才能进行回填土。(四)、建设单位:xx环保热电有限公司;(五)、设计单位:xx工业建筑设计院有限公司。(六)、工期要求:年5月1日至8月31日(七)、质量要求:合格二、编制依据:1.施工图纸,招标文件,答疑、文明施工管理手册及建设工程施工安全管理手册2.城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2004)3.工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)4.现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)5.埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准SY/T7、0447-966.钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323-877.工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93 8. 国家及江苏省颁发的有关规范及文件9施工现场考察资料,结合本单位的施工经验三、工程特点本工程系热力管网安装工程,具有以下主要特点:1、该工程管道管径较大,必须保证质量,抓好管道连接及补偿器的施工,克服质量通病。2、工程量较大,管网路线较长,工期短,必须加大投入,保证工期,以尽早给建设单位一个满意的产品。3、管线工程采用埋地、架空以及定向穿越施工方法,施工工艺比较复杂。第二章 施工部署一、总体原则本投标段工程施工部署的基本原则是“信誉至上,质量第一”,施工中应8、重点抓质量、工期和现场施工管理,组织强有力的项目经理部,选择素质较高的施工队伍,配备足够的技术力量和机械设备,采用先进合理的技术措施,科学制定施工进度,确保工程质量合格,争创优质工程。根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,确保工程质量和施工工期,本工程配备足够的土建、安装施工及设备(详见施工机械配备一览表),合理调度各工种机械使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时效,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工总进度横道图的要求,进行流水作业,特别注意施工阶段各工种的施工搭接。并督促各专业施工队伍配合作业,使整个工程的进度始终处于受控状态。且考虑到土建与9、安装科学合理安排和密切协作的原则,总体布属如下:1、充分做好开工前的准备工作,按照计划及时组织施工人员、机具进场,布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场(主材由建设单位提供),为正式开工做准备。2、从工程开工之日起,做好材料的定购工作(主要是辅材)。对于甲供材,在施工过程中需提前一周通知甲方工程部该工程所需的材料型号、规格及数量。不能影响工程进度。3、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段已进入正式施工高峰,项目部各级、各专业管理人员,要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作,确保顺利正常施工。10、二、施工管理体系项目经理部组织机构 项目副经理设备材料部项 目 经 理 经营计划部财 务 部质量管理部安 全 部现场管理部技 术 部焊 接 队保 温 队穿 越 队测 量 队土 方 队技术负责人三、施工段的划分及施工程序安排本工程将主要划分为拖管和地埋管、架空管三个分项工程。为满足工期要求,需同时施工来保证工期进度。四、施工进度计划及施工工期保证措施该工程总工期为4个月,开工日期(具体以甲方发出的进场通知书为准),总进度计划安排详见进度横道图。每个单位工程的进度应以总进度为纲领,分别制度进度计划。1、工程施工进度总体安排。总体安装工程工期确保安装与土建同步,力争提前完成。2、施工总进度计划保证措11、施(1).保证施工进度计划实施,采取措施确保各个环节按期完成。(2).在预制构件制作安装准备工作充分,制作工艺合理,加工手段先进。管的吊装方案合理、优先。(3).管材进场计划、制作构件计划、管道安装顺序方法、连贯、管型号正确无误,质量优良,符合验收要求。(4).编制满足工期要求的各项计划、主要控制工期工序要设置控制点,加强计划管理,较好协调各工序间工作安排,确保每道工序均在计划控制内,对沟槽开挖量、管安装进行每日工作量量化(日计划)。(5).充分做好施工前后的准备工作,组织好人、机、料、法、环各生产要素,做到一开工,以最快的速度投入到施工生产。(6).根据施工进度计划提出物资供应计划,确保物资12、供应。(7).加强资金管理,专款专用,确保工程进度。(8).定时召开生产调度会,全面掌握施工动态,经常与业主及设计单位保持联系,及早解决施工过程中出现的问题,做好现场组织协调工作。(9).加强施工管理,强化层层施工质量安全控制,避免返工、停工现象。(10).施工高峰期为确保关键工序,所有施工人员必须加班加点,以确保工期按计划提前完成。(11).采用人工、机械综合开挖,提高劳动效率。(12).采用分段流水作业法施工,各施工段齐头并进,做到整个施工生产有序进行。3、施工工期保证措施(1).缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施13、。(2).在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要,需要时确保多梯队连续施工。(3).教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,激励职工充分发挥积极性。(4).配备齐全、合理的安装作业队人员,劳动力安排充足。(5).加强施工准备工作,对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分,因为这些是保证施工顺利进行的前提。(6).认真熟悉施工图纸,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度横道图,关键节点要准时到位。(7).对其他工程队配合与衔接要作好,在监理和建设单位代表的统一指挥下,与有关14、施工单位密切协作、统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其他施工单位创造施工条件。(8).材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决,充分发挥本企业的优势,按时保质、保量地保证物资材料的供应。(9).注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。(10).在现场15、施工场地狭小的情况下,要充分利用本企业自己的加工场地,预制加工材料,保证施工的顺利进行。(11).服从项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施,使总进度计划不至于受到影响。第三章 施工准备一、组织准备我单位如中标,我们将在中标通知书规定的时间内,16、按时与业主签订承包合同,同时迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作,为工程施工做好充分的准备。二、技术准备1、组织有关技术人员,熟悉施工图纸,搞好各专业施工图纸的会审,认真听取设计人员的技术交底,领会设计意图,了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序,有条不紊地组织施工。2、主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料,进一步完善施工组织设计和施工方案,切实做好施工布署。3、开工前,各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底17、,项目部质量经理要组织有关人员,按照ISO9002 标准贯标要求,作好本项目的质量策划,并编制好项目质量保证计划。同时,各专业技术人员要针对工程的具体情况,编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署,做好详尽的材料供应计划,施工机具计划和劳动力需用量计划,制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。4、建立测量控制网根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点,建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络,其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。5、做好原材料的检验工作对工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。6、有关施工及验收规范做好施工18、中所用的有关施工及验收规范,验评标准等技术资料的准备工作,对所搜集的有关技术资料,必须带入现场,以便指导施工。三、材料准备原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素,必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论是哪种形式,都要从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司文件进行组织采购。本工程将采用主要材料由甲方提供的方式。1、甲方供应材料:这类材料由我公司项目部提前15 天向甲方提交月度需用材料计划申请表,申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期,在材料进场时负责验收。2、自行组织采购材料:工程需用材料必须按照甲方19、指定的厂家和品牌采购,并对供货方建立档案且签订供货合同,材料进场时按相应程序文件规定进行验收,验收不合格将不得采用。四、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(1).根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。(2).对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。(320、).生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。第四章 主要施工方法及技术措施一、埋地管施工方案(一) 埋地管概述及工艺本工程埋地管采用“钢套钢”管道保温施工技术。所谓“钢套管”是指,承担传输热源的管(工作管)与其外层起保护作用而的钢管(外护管)成为一体的管道,工作管在外套管内,通过固定管托、滑动(导向)管托、补偿器等管路附件工作,来传输热源,外套管则起保护工作管正常运行的作用。本工程的的最大钢套管管径为1020*10,保温材料采作二层高温型超细玻璃棉管壳。(二).工艺流程图(三) 工程测量方法1、21、测量放线蒸汽工程施工中的测量放线工作非常重要,它起到控制蒸汽管位、管线高程的重要作用。使管线与其他管线各行其道,按照设计管线的坡度排管,利于管线排水。2、测量仪器a.高程测量和导线测量采用苏光DSZ2配测微平板的高精度水准仪和J2经纬仪作为主控仪器。b.凡进场后的测量仪器都持有国家技术监督局认可的鉴定单位的检定合格证书。3、测量人员a.进场后项目部将专门设立一个测量小组,由项目技术负责人负责,下设专门人员若干名。b.测量人员都已经过专业培训,并持证上岗。4、测量标准本工程所用测量标准为工程测量规范(GB5002693)(1)测量方法根据道路的中桩,参照图纸提供的对应桩号的中桩到管道轴线的距离,22、用钢尺分别量出管道中点,用白灰打出中线。在管道开挖线外侧每20米打一根桩,用水准仪确定基坑开挖的深度。并将挖深标于桩侧。根据管道的起点、终点和转折点的设计,先在地上放出管道中线再放出开挖边线并撒灰标明,操作顺序为:基准点确认中线并打桩边线并打桩开挖(2) 测量技术要求1)中线测量严格按设计部门和建设部门给定的桩位,施放管线中线,控制好起点、止点、平面折点和纵面折点,主点点位误差在50毫米以内。2)高程测量在设计部门给定水准点的同时,沿管线附近每100-150米增设零时水准点,零时水准点精度为图版点等级。沟槽开挖时,应严格按设计要求控制高程,在沟槽纵向间距每20米增钉高程桩。3)定线放样拟敷设管23、线沟槽的样线定位的步骤是根据设计图纸要求及取得的现场第一手资料先定出拟埋管道的中心线,沟槽开挖的宽度按照管径加0.32m。当沟深超过1.5米时,需酌情增加沟槽宽度,以利板桩的支撑。(四).管沟开挖及基础处理1、开挖前的准备测量放线合格后,可准备进行开挖,开挖前应做好如下准备:a、工程地质调查、水文地质调查、地下建构筑物的调查。技术人员应结合业主提供的资料,在现场进行核对,实地了解现场地质和地下水位,确定开槽型式,排水措施、安全措施及设备材料等。b、施工机械进出道路的准备。2、根据现场需要采取的排水措施a、地表水的疏排项目部应加强天气预报工作,特别是逢雨季时,应及时采取排水措施,管沟内地表水排放24、常用2潜水泵,做法为:在管沟地点开挖集水坑,在管沟底部开挖引水沟,从集水坑抽水往外排。引水沟如图所示:集水坑水100300 引水沟断面大小以保证及时排水,保护管基不受长期浸泡为原则,排水点的多少根据现场情况确定。b、地下水的排放地下水排放也应采取如上排水方法,但在排地下水时,整个施工期间应有专人发展,防止地下水位上升降沟内管子浮起和泡塌管沟。3、根据现场情况进行的管沟加固支撑容易塌方的管段,应进行支撑加固,加固方法为:在沟槽两边打钢板桩或木板桩。然后,用钢制或木制横撑撑牢固,横撑以牢固、不妨碍下管为原则。4、管沟开挖质量要求a、断面尺寸准确,沟底平直,沟内无塌方无集水。b、槽底高程的允许偏差为25、 土方20mm。c、管沟中心线偏差20cm。d、基础处理合格。e、沟边堆土正确:堆土高度不超过1.5m,距槽边0.8mm以上,土尽量一边堆,另一边用于排管。f、严格控制沟槽深度,防止超深度挖掘。5、管基处理严格控制沟槽深度,防止超深度挖掘。根据管道设计深度和坡度要求,其开挖深度小于待埋管道的管底深度(一般控制在小于15-20cm)。敷设管道前按照深度和坡度方向,用人工逐步铲除多余土层,并用专用水平尺、水准仪测量,直至合格后在管底200mm至钢套管DW/3处铺设砂垫层。(五).管道焊接与安装施工前须按有关规定检查所有材料、设备等产品质量证明文件;蒸汽管道必须具有焊口射线探伤报告;钢套管应同时提供26、焊缝渗透检测报告;无缝弯头及焊接钢管做100的拍片抽样检查,防腐层应做电火花检漏。管材、管件、阀门、补偿器等安装前应按设计图纸要求核对其规格、型号、数量,补偿器还应有下列标记:单正、单反、气流方向、接固定端标记,接活端标记和膨胀量;复合要求后方可使用。其中疏水系统阀门和凝结水蝶阀应按10数量进行强度和严密性试验抽检,对于埋地部分的直埋球阀和蒸汽蝶阀的壳体要100做壳体压力试验和密封试验检查。1.焊接工艺钢管安装主要采取焊接方式连接,焊接连接是将管子接口处及焊条加热,达到金属融化的状态,从而使两个连接件焊接成一个整体。焊接的方法很多,本工程采用氩弧焊,焊条采用E4303。焊接的优点是:焊口牢固、27、耐久、严密性好,焊缝强度一般可达到管子强度的85以上,甚至超过母材强度;管段间直接焊接,不需要接头配件,构造简单、成本低,管路整齐美观,使用后运行可靠,不需要经常维修,施工进度快,劳动强度低。2.焊接要求凡是参加管道焊接的焊工应经过考试合格,并持有上岗证,方能参与焊接;管道焊接时一般在常温下进行,如遇到小雨、大风情况下应停止焊接,或采取防风防雨的措施。焊缝完成后应使之自然冷却。焊条必须具备质量保证书。管子、管件的接口和尺寸,应符合规范的要求。等壁厚对接焊件,应做到内壁齐平,内壁错边量要求 GB50236-98的焊缝标准。不等壁厚对接焊件的组对要求应符合GB50236-98现场设备、工业管道焊接28、工程施工及验收规范中的规定。3.焊缝质量检验管道焊后必须对焊缝进行外观检查,检查前应将渣皮、飞溅物清理干净,外观检查应在无损探伤、强度试验及气密性试验之前进行,焊缝表面质量应符合JB4730-94的级焊缝标准。焊缝内部质量应符合JB4730-94的级焊缝标准。架空管道其焊缝需进行10%拍片,等级为三级。埋地蒸汽管道其焊缝需用100%拍片,等级为二级。对于钢套管需作100%的渗透检测。进行无损探伤的焊缝,其不合格部位必须返修,返修后仍须按照原规定方法进行探伤。4、钢管焊接技术焊条选用E4303,直径由钢管壁厚决定,管壁愈厚,焊条直径愈大,钢管壁厚为6-12mm时,焊条直径选用4-5mm。焊条、焊29、剂的牌号、性能必须符合设计要求和低碳钢及低合金强度钢焊条(GB98176)的规定。相同直径的焊条在同时壁厚的钢管上施焊时,热量散失有快慢,管壁愈厚焊接热量散失得愈快,4-5mm的电焊条需用焊接电流160-210A。1)焊接层数当壁厚4mm时采用多层焊,在多层焊时,每层焊后应认真清理溶渣,运焊条时,在坡口的边缘应停留时间长一些,利用电弧的吹力使边上尖角处的溶渣浮在表面上,焊接时保持溶池清晰,分清液态金属与溶渣。每层之间的接头应错开。2)焊接形式根据施工现场实际情况,焊接形式采用点焊。在接口缝隙按要求合拢厚起固定作用,并能防止焊接过程中因温差而造成管壁变形。钢管敷设下沟后的拼装采用固定焊接先施点焊30、,然后分二个半圈进行。5焊接接口处理1)施焊角度焊接操作时,焊条与焊缝方向一般成6080角度。正确的角度能使熔化的钢液与熔渣很好分离,控制一定的熔深,在立焊、横焊和仰焊时还有阻止钢液坠落的作用。2)运条操作焊接时运送焊条有直线、横向摆动,焊条送进和稳弧等四个基本动作。仰焊:用于接口的下部焊接,是最困难的操作位置,钢液容易下坠滴落,又因沟下操作位置受到限制,对于熔池的形状较难控制,容易出现塌腰和假焊。所以应选用小直径焊条和较小电流,焊条于焊缝方向成70-80角,与坡口两侧成90角,并用最短的电弧进行前后拉退送条动作,同时作横向摆动和稳弧动作。另外,熔池在高温情况下会减少表面张力,导致钢液下坠而引31、起塌腰,施焊时应对温度加以控制。当温度过高时可以提弧使温度稍微降低。6排潮管安装所有蒸汽管道两固定支架间设DN45排潮管(亦漏排汽管,不仅在管网预热时通过空气层能排潮气,在运行时还可检查管网是否泄露,起信号管作用,排潮管的接口设在补偿器及弯头钢套管处,排出口接至附近的阀门井内或绿地上;接至阀门井内的排潮管出口宜设一个闸阀或逆止阀,按至不易破坏的地面应高出60cm左右,并做防雨帽或做成180弯管,口朝下,开口高度应以下发生地面雨水倒灌为宜。防腐同蒸汽钢套管作法相同。7蒸汽钢套管安装(1).在蒸汽管焊接检测合格及水压试验合格后进行蒸汽管接口处的钢套管安装工作,具体步骤见图2。 (2).钢套管安装。32、 本工程钢套管为厂家定制,施工单位负责连接。 (3).套管安装时,纵向焊缝应在两侧,立管及三通接口部件的纵相焊缝应在易检修部位,安装时还应注意防腐层的保护。(六).管道试压在焊缝全部检测合格后,波纹补偿器、阀门与安装完毕的管道一同做系统试压,蒸汽管道进行水压试验、钢套管进行气压试验,所有焊缝检查无缺陷即认定焊接质量合格。A、埋地蒸汽管道安装完毕后,对钢套管做气压试验,试验压力为0.2MPa;除上述要求之外,其它需要注意的事项有:试压前,现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的试压方案;即便是已考虑到注水和泄水问题,施工人员仍应充分考虑紧急情况下的快速泄水和排水措施,以免33、因试压过程中管网突然发生大面积泄漏而带来不良后果。(七).管道防腐保温 工程所用的埋地管道均为专业加工厂预制,直管及管件的保温层和防腐层都已同管道一起预制好,因此现场只做焊缝处的防腐保温工作以及凝结水管的支架的防腐工作。管道保温及防腐的材质、结构要符合设计和制造厂要求。保温和防腐的质量要求应符合国家现行工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范(HGJ229)的规定。(1).管道防腐 蒸汽内管在焊口经无损检测和水压试验合格后,要先除去管焊口边缘处的污物,然后进行除锈(能清晰显示出金属本色方为合格),并保证管道干燥,涂刷高温防腐涂料-无机富锌漆两道进行防腐,头遍漆干后方可刷下遍漆。涂层及涂膜质量应符34、合上述规范的规定,涂层厚度应符合设计文件的规定。(2).管道保温首先检测预制的保温管管壳厚度和质量是否符合要求,然后将保温材料错缝包扎在管道上,双层保温块的纵向焊缝也应错开,焊缝一般不得大于5mm,然后用铅丝绑扎。绑扎时所用的铅丝间隔为预制保温管壳直径的一半,但不应大于30mm,而且要求每块预制保温块至少绑扎2处。对于外径大于200mm的保温块用铅丝网绑扎。保温层厚度应达到要求,保温材料绑扎的倒数第二层外加包一层铅箔反射层。蒸汽管道焊口处的保温及防腐材料、规格及厚度应符合设计要求。(3).阴极保护装置安装对埋地管道采取镁合金牺牲阳极的阴极保护,通过降低腐蚀电位,使管道腐蚀速率显著减小,而实现电35、化学保护的一种方法。阳极采用沿水平轴向装并采用二支阳极并联安装一组,阳极安放在阳极坑,在回填土中不应含砖、石等。若坑内较干燥时,应当阳极布袋上盖上一层薄土后,向坑内灌水,使阳极布袋内填料饱和满水,然后再继续回填并夯实,恢复地坪。(八).直埋蒸汽管道的试运行直埋管道试运行在热力管网工程的各分项工程全部竣工并验收合格,管网系统试压合格,管网清洗合格,热源工程已具备供热条件后进行,试运行必须缓慢的升温,在低温热运行期间,应对管网进行全面检查,在低温热运行正常后,再缓慢升温到预热温度70,当预热温度稳定时,一次性补偿器的伸长量到位后焊接。热运行期间,应详细观察管网和设备的工作状态是否正常,完成应当检验36、和考核的各项工作,做好热运行数据的记录。其步骤如下:1.运行前的准备运行前,除须编制运行方案,配备交通、通讯工具外,还应使用有害气体检测器,抽水设备等,对系统进行全面检查,同时符合下列条件:管网工程施工、验收手续完毕、审批手续齐全、管网系统各种设备、设施、仪表完好无损、阀门灵活可靠、疏水系统完整可靠,直埋管道覆土层无坍塌,井室无积水、杂物,井盖完好,阀门操作灵活可靠,排潮管畅通无堵塞。2.暖管 确认运行前准备工作完毕,管网管理人员到位,即下达送汽命令。暖管过程应缓慢、平稳,暖管开始时,打开启动疏水阀,缓慢打开供汽阀门,暖管应分阶段进行:先主干管,后支干管。首先在蒸汽压力0.1MPa状态下,暖管37、30min,检查暖管期间,管道、固定支架、补偿器、阀门、接头是否正常;如遇异常,应停止暖管,及时处理后,再进行暖管操作;若无异常,再提高蒸汽再提高蒸汽压力至0.2MPa,暖管1h,再无异常,开始烘管。3.烘管 新建管道冷启动时,必须进行烘管,烘管时管内蒸汽温度150以下,烘管时间长短以排潮管不排汽而定,在烘管过程中,若排潮管排汽量较大,稳定24h后仍有增上减,应停止烘管,检查泄漏点,经处理后方可重新启动。4.管网投运烘管结束,再提高供汽压力至0.2MPa,保持1h,如无异常,可提压至0.3MPa,仍保持1h。若无异常。关闭启动疏水阀,压力升至工作压力,正式投运。二、架空管施工方案(一) 施工条38、件(1) 材料必须检查清点,规格、数量应符合设计要求,材料应有合格证,合金材料必须进行光谱检查,合格后才能使用。(2) 管件及设备应逐件进行外观、壁厚、金相、硬度检查,并留下原始记录。(3) 材料应防水、防尘,分类存放、标识清楚。(4) 材料数量不符或有缺陷等情况,应作详细记录,并向技术人员反映情况。(5) 材料运输及就位的道路畅通、场地清洁,(6) 施工现场必须具有完善的消防设施。(7) 认真做好施工各环节的测量、检验记录的准备工作。(二) 支架及管道安装1、安装工艺流程1) 支吊架配制:材料领用及清点支吊架管部配制及根部组合支吊架的吊挂及安装支吊架的调整。2) 管道安装:管材管件的领用及清39、点管材、管件的检查(光谱、测厚、金相、硬度等)下料及坡口加工预制组合吊挂及安装。3) 阀门安装:领用及核对型号外观检查解体检查(光谱记录)水压试验及安装调整检查清理。2、管道支架制作安装方法。(1)、本工程管道支架根据设计要求采用固定支架和滑动支架。(2)、管架基础施工。A、根据设计图纸进行测量,每个管、架位置上打进中心桩(或中心控制桩),然后用白灰放出管架基础坑的位置线。放坡参见下表:土的类别边坡坡度(高:宽)坡顶无荷载坡顶有静荷载坡顶有动荷载直立壁荷载中密的砂土1:1.001:1.25L:1.501.00中密的碎石类土(填充物为砂土)1:0.751:1.001:1.251.00硬塑的砂质粉40、土1:0.671:0.751:1.001.25中密的碎石类土(填充物为黏土)1:0.501:0.671:0.751.50硬塑的复黏土、黏土1:0.331:0.501:0.671.50无 黄 土1:0.101:0.251:0.332.00软 质 岩L:0.001:0.101:0.252.00B、采用人工挖土,沿灰线直边切出坑槽边的轮廓线。一、二类土,按30cm分层逐步开挖,三、四类土,先用镐翻动按30cm分层,每挖一层清底一次。出土堆放先向远处松甩,挖土距坑槽底约1520cm处,先预留不挖,下道工序进行前,按控制抄平木桩找平。C、进行混凝土基础的施工,同时,要把事先按设计图预制好的铁件(地脚螺栓41、或预留空洞)即时预埋好,用水平仪找准设计标高。如果为预埋地脚螺栓,要注意找直、找正。在丝扣部位刷上黄油后用灰袋纸或塑料布包扎好,防止损坏丝扣。D、软基处理。根据设计和招标文件要求,本工程部分管段所经过的位置土质比较差,需进行软基处理,采用打入园木桩进行软基处理。打入圆木桩施工的具体方式如下:a、因为打桩的土质比较松软,且打入桩的直径小、长度短,所以采用简易陆上卷扬机或挖掘机作为打入桩的动力装置。b、在施工中必须做好以下技术措施:(a)、测量放样,放出打桩位置的中心线和边线,定出每根桩的桩位,用插竹片板作为标志。(b)、制桩用的松木须挺直,可保持其原来的锥度,但小头直径与设计尺寸的误差不得超1c42、m。(c)、打桩前在每根桩上作出标志,以便随时检查打入深度。(d)、桩的下端应削尖,一般可根据土壤情况削成规则的三棱或四棱的锥体,锥体的长度位桩直径的1.52.0倍。桩尖端稍秃,以免打入时桩尖损坏,锥体各斜面应与桩轴对称,桩尖的顶点应在桩的轴线上,以保证打入时位置正确。(e)、随施工进展,随时复核桩位位置,以防桩位发生偏移。(f)、做好详细施工纪录。(3)、管架和管道支座预制。A、按设计图纸编制加工草图,按程序进行放样,放样前将钢平台清理干净,校核划线工具,注意留出焊接收缩量和切割加工余量。B、切割前,先将钢材表面切割区域内的铁锈、油污清净。切割后,切口上不允许有裂纹、夹层和大于1.Omm的缺43、陷。C、组对焊接时,按设计要求根据焊接工艺进行。焊接前,根据管架具体结构形式,采用反变形法、刚性固定法、临时固定法、焊接工艺控制法,达到减少变形的目的。D、管架焊制后须进行检查、校核。滑动支座、固定支座、导向支座组对焊制前,先进行钻孔,焊制后分类保管待用。U形螺栓均需按图纸要求的位置、数量预先加工好,与支座配套使用。(4)、管道支架安装架空管架安装:管架基础达到强度后,根据管架的外形尺寸、重量,可采用吊车、卷扬机、三木搭等不同的方法将管架立起就位。并同时架设好经纬仪随时找正找直。如果采用预埋铁件焊接固定,要严格保证焊接质量,要焊透焊牢。地脚螺栓连接时,要从四个方向、对称地、均匀地扭紧螺栓。(三44、) 工艺要求1) 支吊架安装要根据管子位置,找正标高中心及水平中心,生根要牢固,与管子接合要稳固。2) 吊架安装要按施工图安装根部,要求拉杆无弯曲变形,罗纹完整且与螺母配合良好、焊接牢固。3) 支吊架根部吊环、垫板的开孔,应采用机械钻孔工艺,不能用割炬割制。4) 管道的固定支架应严格按照设计图纸安装,不得在没有补偿装置的直管段上同时安装两个及两个以上的固定支架。5) 在数条平行的管道敷设中,其托架的吊杆不得吊装位移方向相反或位移值不等的任何两条管道。6) 管道安装使用临时支吊架时,应有明显标记,并不能与正式支吊架位置相冲突,在管道安装及水压试验完毕后应拆除。7) 导向支架和滑动支架的滑动面应洁45、净、平整,滚珠、滚轴、托滚等活动零件与其支撑件应接触良好,以保证管道能自由膨胀。8) 所有活动支架的活动部件均应裸露,不应被保温层敷盖。9) 有热位移的管道,在受热膨胀时,应及时对支吊架进行下列检查与调整:a:活动支架的位移方向,位移量及导向性能是否符合设计要求。b:管托有无脱落现象。c:固定支架是否牢固可靠。d:弹簧支架的安装高度与弹簧工作高度是否符合设计要求。10) 整定弹簧应按设计要求进行安装,固定销应在管道系统安装结束,且严密性试验及保温后方可拆除,固定销应完整抽出,妥善保管。11) 恒作用力支吊架应按设计要求进行安装调整。12) 支吊架调整后,各连接件的螺杆丝扣必须带满,锁紧螺母应锁46、紧,防止松动。13) 吊架螺栓孔眼和弹簧座孔眼应符合要求。14) 支架间距应按设计要求正确装设。(四) 焊接要求管子对接焊缝位置应符合设计规定,否则应符合下列要求:1) 焊缝位置距离弯管的起弯点不得小于管子外径或不小于100mm。2) 管子两个对接焊缝间的距离不宜小于管子外径,且不小于150mm。3) 支吊架管部位置不得与管子对接焊缝重合,焊缝距离支吊架边缘不得小于50mm,对于焊后需作热处理的接口,该距离不得小于焊缝宽度的5 倍。4) 管子接口应避开疏水、排汽及仪表管等的开孔位置,距开孔边缘不应小于50mm。5) 管道上的两个成型件相互焊接时,应按设计要求加接短管 。6) 管子和管件的坡口在47、内、外壁1015mm 内的油漆,垢、锈等,在对接前应清除干净,直至金属光泽,对壁厚大于或等于20mm 的坡口,应检查是否有裂纹,夹层等缺陷。7) 管子对口时一般应平直,焊接角变形的距离在接口中心200mm 处测量,除特殊要求外,其折口的允许偏差d 应为:DN100mm 时、d2mm、DN100mm、d3mm。8) 厚壁管在对口时应加对口用楔形块,当去除时不应损伤母材,并将其残留焊疤清除干净,打磨修好。9) 管子在对口时要垫置牢固,避免焊接或热处理过程中管子移动。10) 管道安装如有间断,应及时封堵管口。11) 支吊架安装工作应与管道的安装工作同步进行。12) 管道上的开孔,在管子安装前开好,开48、孔后必须将内部清理干净,不能遗留钻屑或其它杂物。13) 安装疏放水、排汽管时,接管座安装应符合设计要求。a. 疏放水管接入疏放水母管时。应按介质流动方向稍有倾斜,不能随意更改设计,不能将不同介质或不同压力的疏、放水管接入同一母管或容器内。b. 疏放水管及母管的布置应尽量短捷,且不影响通道和其它设备的操作,有热膨胀的应采取必要的补偿措施。c. 放水管的中心应与漏斗中心稍有偏斜,经漏斗后的放水管径应比来水管径大。(五) 水冲法桩基施工方法1.工艺选择的原固: 该项目是位于闹市区内不允许采用锤击桩机设备进行施工:用钻探设备进行引孔处理成本较高,工期又较长。根据招标文件要求,拟采用高压水冲法进行引孔施49、工。2.高压水冲法沉桩的一般做法: 高压水冲法也称射水施工法,方法的选择应视土质悟况而异,在砂夹卵石层,静压无发穿透时而又不能选择锤击或振动的悟况下,考虑以射水为辅,利用高压水流经过设置在空心桩内部的射水管冲击桩尖附近的砂层,并适当控制射水时间和水量,采用的是单管内射水。3.射水沉桩的设备包括:空压机、水泵、水源、辅水管路(应减小弯曲,力求顺直)、射水高压软管、无缝钢管等。4.射水沉桩的施工要点是:吊插桩基时要注意及时引送辅水胶管,防止拉断与脱落:基桩插正立稳后,油缸夹上桩身,并开始用较小水压,使桩身均匀下沉。初期应控制桩身不使下沉过快,以免阻塞射水管喵,并注意随时控制和校正桩的方向:下沉渐趋50、缓慢时,在保持桩身稳定性的前提下,可逐步加土水压和压桩力:沉桩穿透砂层通过压桩力读数就可以知道是停止射水,拔出射水管,使桩下沉至设计要求标高。5.本工程的具体操作方案: 本工程桩端进入粗砂层和圆砾层时压力增土(已经超过终压力为4920Kw以上),且造成沉桩困难时,利用高压水冲将桩端砂层冲散冲软冲透粗砂层和圆砾层,高压水则是利用大功率的空压机里的水源用高压软管连接,出口设置吊机挂钩和共连接用的接头,从砼管桩中间的孔送入,送入管桩芯部分是用100无缝钢管,钢管的长度比实际的砼管桩外露1米长,钢管之间的用法兰盘连接,钢管底部是出水口,与砂层相接触,通过压风机进出高压水流经高压转管和无缝钢管直接到选砂51、层,造成的冲力并形成在桩位周边砂层软化,沉桩施工过程同步进行,桩基继续沉桩过程施工中就容易穿透砂层,从而进入和选到设计要求的持力层深度。现施工现场正按预想的方案进行中,进展顺利,现单机单班产量一般都超过200米/班,沉桩效果较佳。(六) 管道的吊装1. 管道吊装就位前,应将各支吊架的根部安装好并焊接牢固。在不方便吊挂的地方要安装临时管支架梁,临时挂管支架梁要考虑吊挂管道的重量、长度和吊装重心位置。2. 挂管就位可利用汽机房行车、履带吊和卷扬机等机具,将管段及阀门等吊挂至相应的安装位置上,并用合适的钢丝绳吊稳、挂牢。对于重量比较大的垂直管段要加包箍防滑。3. 对于拖吊阀门等比较重要的部件时,要制52、作好拖运台板方可拖动,并且要考虑拖拉点的重心位置,以防被拖部件翻到碰杯。4. 对那些要长时间存放的管段不能用链条葫芦吊挂,一定要用钢丝绳绑扎吊挂好(吊挂的钢丝绳应包角)。5. 为清除管道系统内部的污垢和杂物,管道系统应进行清洗(蒸汽吹洗)并具备经过批准的技术,安全和组织措施。6. 管道经蒸汽吹洗合格后,除按技术、安全和和组织措施进行检查及恢复工作外不能进行其他可能影响管道内部清洁的工作。7. 蒸汽吹扫完毕后,应采取有效的保护措施。三、牵引管施工方案本标段在穿越公路时采用牵引管施工,牵引管管材为377*螺旋管。管道公径DN350。施工工艺流程:钻孔曲线设计测量定位挖工作坑钻机就位管材连接加固试 53、钻钻导向孔预(回)扩孔回拖管材现场清理撤 场泥浆制备(一)、钻孔曲线设计根据检查井位置、土质、埋深、管径等合理确定非开挖牵引管一次牵引的长度,选择确定水平导向钻机机型并预先做好现场围护。根据每个非开挖牵引管施工段,预先进行钻孔曲线设计,设计导向孔要综合考虑工程要求、地层条件、钻杆的最小曲率半径、施工场地的条件、铺设深度及地下埋设物等多方面的因素,最后优化设计出最佳的钻孔曲线,计算出每根钻杆的钻进角度。(二)、测量定位根据设计资料,对所有导线点和水准点进行复测,根据结果进行管道的放样、原地面的测量。用白灰标出管道轴线位置,在轴线上每间隔9米做好原地面标高标记,以便导向施工时精确控制标高,同时在轴54、线上标出井位位置,打好井位中心桩。(三)、工作坑开挖采用CASE轮式挖掘装载机在入土、出土点位置各挖一个工作坑,入土位置挖出深2米,长2米,宽1米斜槽;出土点挖出深2米,长3米,宽1米斜槽;用于泥浆排出储浆和管子回拖。(四)、泥浆制备根据该工程非开挖牵引管施工现场地质勘察,本非开挖牵引管工程所涉土质以淤泥质粉质粘土为主,选择液体化学泥浆加Vis Plus、Rod Ease、Pac 等添加剂,通过CASE泥浆混配系统调制均匀后备用。在回扩时,若遇到刚粘土则还需添加粘土分散剂。制备泥浆应根据现场地质条件,制定泥浆性能参数,按照制定的泥浆性能参数,配制泥浆。(五)、试钻启动钻机,钻入12 根钻杆,检55、查设备仪器是否运转良好,发现问题及时处理,试钻时还应检查泥浆混配系统是否渗漏。(六)、钻导向孔根据测量的轴线,操作定向钻机水平钻进,路面上部采用DIGITRAK 控向仪等导航设备控制钻头的方向,严格按设计曲线形成导向孔;开钻时采用轻压慢转,进入水平段采用轻压快转以保持钻具的导向性和稳定性,根据地层变化和钻进深度,适时调整钻进参数。在发射坑内水平段可用垫撑对钻杆进行支撑,以减小钻杆自重影响水平段水平度。导向孔完成后,对发射坑入土口、接收坑出土口标高和方位进行复核,确保按设计曲线成孔。施工过程中,密切注意钻进过程中有无扭矩、钻压突变、泥浆漏失等异常情况,发现问题立即停止施工,待查明原因后采取相应措56、施后施工。(七)、预(回)扩孔导向孔完成后,卸下起始杆和导向钻头,换回扩钻头进行回扩。回扩过程中始终保持工作坑内泥浆坑内液面高度高于钻孔标高。回扩过程中使用好泥浆,扩孔时控制好泥浆各性能参数,不定期进行检测,按照施工要求及时调整泥浆性能指标。根据地层特点,合理控制回扩钻进速度,以利排渣。分次回扩、最后一次回扩合理采用相应挤扩式钻头。如回拖力和回扩扭矩较大,则需多回扩一次,以利孔壁成型和稳定。由于本工程牵引管管径为630,故防止洞壁塌方,利于更好成孔,需通过CASE泥浆混配系统加入TERRA 稀释粉,该粉具有固化洞壁,润滑钻杆,塑管等作用以及起到防止管材变型等功能。钻进过程中,及时作好施工原始记57、录,记录内容应包括钻进时间,轴线角度,扭矩,顶力,土质情况等。回扩过程中,密切注意钻进过程中有无扭矩、钻压突变等异常情况,发现问题立即停止施工,待查明原因后采取相应措施后施工。(八)、回拖管材钢管管材连接要严格按电热熔施工要求施焊,回拖前应检查电热熔焊接质量及管材外围钢筋加固质量,待焊接自然冷却后,检查合格后方能进行拖管。将连接好的管材沿接收坑坡道安放好,依次连接接头、分动器、钻杆。在回拖管道过程中,密切注意孔内情况、钻机操作手应密切注意钻机回拖力、扭矩的变化。回拖应平稳、顺利,严禁蛮拖。管材要一次性拖入已成形的孔洞中,中途尽量避免停顿,减少回拖的阻力。第五章 工程质量保证体系及措施一、工程质58、量保证体系1、质量目标严格执行质量评定规程,确保一次交验达到合格,争创优良。2、质量保证体系(1).组织机构公司按照ISO9001:2000 标准要求建立了质量管理体系,并形成文件,加以保持和实施,予以持续改进(公司质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程)。公司质量方针:诚信履约依法为顾客建设满意工程;强化管理,质量为本开拓市场,提高企业效益。公司质量目标: 1. 单位工程合同履约率100%;2. 工程竣工一次验收合格率100%;3. 质量创优目标实现率100%;不断提高顾客满意度,满足并争取超越顾客期望。工地成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长59、的工程质量领导小组。施工质量管理组织体系见下图:二、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:1)项目经理:项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质保计划的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。2)项目总工:项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。作为负责生产的主60、管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。3)质检人员:质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。4)施工工长:工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中61、随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。三、质量保证措施总则1)加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。2)实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。3)积极开展质量管理(62、QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC 成果的推广应用工作。4)制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。5)贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。四、施工准备过程中的质量控制1)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作搞好图纸审查和技术培训工作。2)严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材63、料用于工程。3)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。4)对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。5)采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。五、施工过程中的质量控制1)加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。2)坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,64、再请业主代表、监理代表验收。4)做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5)混凝土、砂浆的配合比应符合要求,委托试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。6)及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录。六、质量保证技术措施1)施工计划的质保措施在编制进度计划等65、控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。2)施工技术的质保措施发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人,对本工程的施工流程安排、质量要66、求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。3)施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用,且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。施工管理人员(工长及质检人员),应随时对操作人员67、的工作进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持初检、复检、终检的三检制。八、施工材料的质保措施在材料进场时,对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求,进行资质、能力、信誉等进行考核,并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料(钢筋、水泥、防水材料等)必须进行复检,复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。不合格或未检材料应标识清楚(并且不合格材料应及时退场),工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必68、须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块,在同等条件下养护,及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。第六章 施工进度计划及进度保证措施在该工程的管理上,我们的重点是确保施工计划的合理性和严肃性,每一个分部分项工程开工前都必须有合理的施工计划,整个工程有总的施工计划,所有的施工计划和施工计划的调整都必须经业主和监理单位批准。在施工计划的编制上,严格按业主的要求执行,在业主没有明确的要求时,编制施工统筹网络计划作为工程施工的总体计划,根据分段施工的要求,在明确阶段施工控制点后,我们将编制分段施工计划,对整过工程进行工程分69、解,作出工作分解结构表,也就是将整过工程分为若干个单位工程,再将每个单位工程分解为若干个分部工程,再将每个分部工程分解为若干个分项工程,然后,按专业分项作出分项工程量估计表,这样,就能清楚的了解各单位工程、分部分项工程的估计工程量,根据这些文件,我们就可以编制阶段性施工计划,制定人力动员直方图,安排我们的人力、机具设备、工程资金等。施工计划按每周、旬进行编制,并每周、每旬进行一次检查,了解计划执行情况,根据实际完成工作量,绘制出实际进度和计划进度对比表,根据对比表显示的结果,分析进度超出或滞后的原因,对于滞后的情况,我们要制定追赶计划,并严肃“四定”(定时间、定人员、定措施、定责任),确保最终70、控制点不受影响。在该工程上,我们将坚决防止管理人员定“拍脑袋”计划,或者计划是一回事,实际施工又是一回事的现象发生。一、施工进度计划 热网管道安装进度计划根据现场的施工条件,安排施工顺序。先具备施工条件的先施工,后具备施工条件的后开工。确保工程施工的连续性,并且保证工程的总工期要求。施工进度计划图:(详见附图)二、施工进度保证措施1)工程进度的落实根据施工进度计划安排,制定阶段性施工控制点,并按控制点安排周作业计划,将施工任务落实到班组和个人。2)工程施工调度加强施工调度,强化以调度负责人为中心的施工进度控制,建立健全施工调度报告制度,对不服从或执行指令不力的施工班组和个人处以罚款,直至清退出71、施工现场。3)保证施工连续作好雨季施工措施,现场焊接设置挡风挡雨蓬,保证施工连续进行。4)组织阶段性的大干活动按业主的要求,组织阶段性的大干活动。服从业主的调度,及时调遣施工机具和集中人力,确保每个控制点正点到达。5)保证材料供应周密计划、安排材料的供应,满足施工需要,使施工进度不因材料的短缺而停顿。6)加强技术、质量管理及时地处理施工中出现的技术问题,为施工正常进行创造条件。加强工序质量控制和予控,减少和杜绝返工现象。三、资源计划1)劳动力配备及进场计划劳动力配备及进退场计划见劳动力配备平衡表(技术工人平均为5级,力工不记在内)2)机械设备配备详见机械设备一览表3)临时设施计划根据业主在有关72、招标文件的要求结合我公司施工需要和我们拟定的施工部暑,我们将在现场布置施工临时设施。原则是保证工程质量、进度,便于施工和管理,降低工程成本。a.施工道路施工道路基本利用现成的道路,部分不好利用原有道路的管段,修建道渣临时便道,工程完工后再予以拆除。b.材料库:项目部材料管理,在项目部租赁一块400平方米左右场地,搭设办公室、宿舍、食堂、厕所、停车场等设施;各施工队的材料库用集装箱或临时搭建的仓库解决.c.生活设施:在该工程项目部搭设可容纳施工人员100人的临时彩钢板房。d.施工用水:施工用水我们经业主同意后,使用清洁的河水或自来水。e. 施工用电:施工用电,用电总量较大,而且施工点分散,考虑到73、预制、安装、排水、夯填等的需要,有条件接工业用电的,由建设单位协调后接工业电,无法接工业用电的,施工单位自备发电机。四、降低成本措施1).提高劳动生产率、降低人力资源成本采用计算机辅助管理,减少管理人员;精心准备,周密计划,妥善安排工序的衔接,减少和防止窝工现象,降低作业工人的工资成本。2).加强机械设备管理,减少施工机械使用成本项目上的机械使用,实行动态管理,通过结合工程实际需要,编制合理的机具使用计划,并提前协调好机具进出场,保证施工机械既满足现场施工又避免窝工和浪费;加强使用机械的维修和管理,减少机具在工地的大修和耽搁,从而降低施工机械施工成本。3).严格控制材料的成本在材料的采购中,加74、强市场调研,货比三家,采购质优价廉的材料;加强现场用料计划的审核;按领料单发料,加强限额领料的管理降低材料使用成本。4).向管理要效益组织精干的项目管理班子,选择高素质的管理人员;公司对项目经理充分授权,减少管理环节;勤俭节约,反对浪费从而降低管理成本。5).采用新技术、新工艺提高施工技术水平在施工中,我们将努力学习国内外同行的新技术新工艺,不断提高提到我们的施工技术水平。五、现场管理与协调该工程施工协调实行项目经理领导下的总调度长负责制,以施工进度为主线,以安全、质量为重点,制订明晰的施工协调程序,减少内耗,优化使用工机具和劳动力,具体协调程序如下:1).项目部内部的协调除了管理人员在现场就75、地解决问题,进行工程协调外,项目部的主要协调机构是项目部的工程调度会,各施工队根据施工控制点的要求,将现场需要协调解决的问题在调度会上提出,项目部集中解决。项目部解决施工问题的原则是:小事不过天,大事不过夜,全心尽力办。项目部的调度会根据工程需要每周召开1-2次。2).项目部对业主的协调项目部对业主的协调,由项目部将问题集中后以书面形式对业主提出,催促业主予以解决。对于业主根据工程需要所进行的临时性调整和协调,我们将坚决执行。3).组织措施(1)组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;(2)建立生产例会制度,每星期召开1 次由各方参加的工程例会,每日召开一次生产协调会,围绕工程的施工76、进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况;(3) 实行合理的工期、目标奖罚制度;(4) 做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效;(5)保证人、财、物的投入,满足施工生产需要;(6)做好现场防护工作,遵守法规,保障生产;4).技术措施(1)进场前针对工程特点编制周密可行的工期计划。其中总体计划规定了关键线路和控制点,二、三级计划细化到分部分项工程及工序的进度控制,使得计划控制既不失宏观性,又具有操作指导性的特点,从而通过每一环节工期计划的实现来保证工期目标的实现。(2)强化计划管理,经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工77、方案,确保工程进度。(3)根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划,并根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工期计划需要。(4)安排追赶计划,当施工赶不上计划要求时,为保证总工期,要进行研究分析,并通过资源调配安排追赶计划(5)合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换,确保机械设备的完好率和利用率。(6)做好节假日期间的计划管理工作。放假前,准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力,使节日期间的施工生产正常进行。(7)采用成熟的“四新”技术向科技要速度。(8)施工期间特别是基础施工期间加强与气象部门的联系,做好特殊气候的施工方案78、及各项准备工作。第七章 主要机械设备及人员、机具进场计划充足、精良的施工机具、设备对单位工程能优质、如期交付使用,将起到积极的作用。为满足施工需要,所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经我公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。一、拟投入主要施工机械设备表序号机械或设备名称数量型号/规格额定功率(Kw)监理确认记录栏1挖掘机2小松J2021202履带吊车250T1103柴油发电机130GF40-11204压路机2QS-15805打夯机2FDP1-2.0506泥浆泵1B79、W-150507水泵4D50508吊车18T1509钻机1ZJ-15015010推土机1TY-909011发电机175Kw7512搅拌机11013恒温干燥箱4ZYHL-100213钻机15014蒸汽管道试压泵21515液压割管机12516弯管机2Z3WF-50517电动离心水泵6502018电动离心水泵2753219砂轮切割机2320X-射线探伤机1TX-20050.523电动圈扬机44t224封闭式电动打眼机175-150125微型电动铰螺纹机115-500.526管线探测仪1GXD-II27水准仪1DS-328经纬仪1J229周向X光机230洒水车131洗片机1XP-10332手拉葫芦6580、t33手拉葫芦48t34经纬仪1J235水准仪1DSZ336除锈机237万用表3DT890338对讲机2MOTOLA二、拟投入本工程试验检测设备1.经纬仪 1 台2.水准仪 2 台3.50m 钢卷尺 2 个4.焊口检测尺 1 个5.压力表 2 块三、主要管理人员专业构成机构职务职称专业同时管理在建项目数平均每天驻现场小时数总部(公司)项目主管工程师建筑工程4技术负责人高级工程师城市规划4现场(项目部)项目经理工程师动力工程08项目技术负责人工程师给排水18质量管理工程师建筑工程18材料管理助工建筑材料18安全管理助工交通工程38计划管理工程师经济管理28四、施工现场投入劳动力情况一览表工种按工81、程施工阶段投入劳动力情况2009年5月2009年6月2009年7月2009年8月管理人员3444技术人员4444电焊工8101214管工(钢管)6788气焊工2222起重工5555电工2222防腐除绣工4444瓦工68119混凝土工810109木工2244测量工3233探伤工2222钢筋工8899第八章 安全、文明施工与季节性施工保护措施(一)、安全施工管理如果我公司中标,我司将按照招标文件的要求,结合本工程的特点,采取切实可行的安全措施,确保该工程的施工安全。1. 组织机构和责任我们将建立项目经理直接领导下的项目安全施工管理体系,并把安全施工业绩与项目管理人员的经济收入挂钩,设置专职安全施工82、负责人,进行项目部、施工队两级管理。(1)组织机构图如下:(2)项目部管理人员的安全职责1. 项目经理:是工程的安全生产第一责任人,对安全生产负全责。2. 总工程师:负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查。对危险点、重要部位制定监控措施,进行安全技术交底。3. 安全负责人:在项目经理的领导下,认真作好日常安全管理工作,负责安全教育、安全措施的落实、安全检查等安全管理的全过程,掌握安全动态、当好项目经理在安全施工上的参谋,进行日常的安全资料的整理。4. 安全员:在安全负责人的领导下,负责分管区域的安全管理工作,进行安全巡视,检查安全隐患,采取安全措施。5. 施工队长:对所属施工范围83、内的安全施工负全责。6. 其他人员的安全职责:全体人员必须牢固地树立安全第一的思想,除了自己必须遵守安全规则外,还必须教育、督促其他人也遵守安全规则,形成一种“安全人人管、人人管安全、人人讲安全”的良好局面。2. 安全管理内容(1) 安全教育:建立健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度,并严格组织实施。建立健全施工人员的上岗证制度,特别是对于从事特种作业的人员,按国家培训证上岗。(2) 安全责任:明确管理人员的安全职责。(3) 安全技术措施:在“施工组织设计”中编制周密、详尽的安全技术措施,包括人员、设施、手段等。(4) 安全防护设施:根据现场安全的需要,设置必要的安全设施,同时考虑84、下列因素:a) 工程进度的变化b) 特殊部位的施工c) 季节和天气的变化(5) 机械设备的使用、保养、维护a) 机械设备使用前,按规定进行安全性能试验,合格后使用。b) 机械设备使用期间,指定专人负责维修、保养。c) 机械设备应按规定操作,防止违章作业。d) 施工前的技术交底:施工前向不同工种和不同条件下的工人进行安全技术交底。e) 安全人员的现场巡视、检查、督促:施工期间安全人员不能离开现场,发现问题及时整改。3. 安全管理措施(1) 施工前应根据招标文件的要求和有关规程规范的规定,结合工程实际制定合理的安全施工方案并报业主审批,作为项目施工的安全执行文件。(2) 根据安全方案的要求,落实安85、全设施、管理机构、人员设置和岗位要求。(3) 对施工和管理人员进行进场前的教育和培训。施工过程中的安全管理(1)施工时,应仔细检查现场周围环境是否符合安全要求,如发现安全隐患及时解决,如需要业主解决的问题,请求业主解决。(2)土方开挖过程中,如发现事先未探明的危险物品和地下设施、地质构造,应立即停止作业,并与有关部门联系,在进行确认和处理后方可作业。挖土施工人员的操作间距应大于2.5m,严格按要求放坡,并随时注意土壁变化。沟边堆放的掀土应离开沟边0.5m以上。(3)对于行人或车辆经过的路段附近的沟槽应设置护栏并有醒目交通标记,以防止意外安全事故发生。(4)起吊作业时,应派有经验的起重施工人员指86、挥,禁止超负荷吊装,禁止起重臂下滞留行人。(5)危险部位的作业应有专人看护。(6)进入现场施工的工作人员必须戴安全帽。(7)在施工过程中,现场必须有安全人员进行巡视,每天下班时安全人员在确认现场无安全隐患后方可离开。(二)、文明施工管理4. 文明施工管理的机构和职责在项目经理的统一领导下,成立文明施工领导小组,组长由项目经理兼任,副组长由安全负责人兼任,副组长负责文明施工的日常工作,安全、文明施工一起抓,下设文明施工监督员1-2名。文明施工领导小组负责现场的文明施工管理、检查、评比、考核工作。5. 文明施工管理措施按照苏州市建筑工地文明施工管理规定及苏州市市政工程文明施工标准化工程的规定,结合87、本工程实际,制定以下措施:1)文明施工目标施工期间按苏州建筑工程文明施工检查评分细则进行定期检查评分,评定分数达优良以上,且施工期间实现外界向业主“零”投拆的目标。2)现场文明施工管理机构施工现场成立以项目经理为组长,主管生产副经理、项目总工程师、技术、质检、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组,按专业、岗位进行文明施工管理分片包干,分别建立岗位责任制。3)现场文明施工措施1、积极开展文明施工窗口达标活动,对所有施工人员进行文明施工教育,建立健全文明施工岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。2、88、在工程施工中开展整理、整顿、清扫、清洁和素养的“5S”活动,对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养,并按照文明施工标准检查、评比和考核,PDCA 循环,不断提高施工现场的“5S”水平。3、按照施工组织设计的平面布置要求,认真搞好生产及生活场地的规划,做到布局合理,井然有序,符合消防、环保和卫生等要求。各项福利设施、活动场所设施齐全并有专人管理,为参建职工提供良好的娱乐和休息环境。4、施工现场及时完成“四通一平”并设置工点标牌,标明工程概况、施工负责人、技术负责人等。现场施工材料、机具设备堆放整齐、标识清楚,施工便道、管理、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐美观,89、做到施工场地平整、排水通畅。5、施工现场的设备、场地、物品勤加打扫,保持施工现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物并使设备运转正常。施工现场的临时用电和排水设施,规范安全可靠,施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,创造良好施工环境,建设安全、文明、标准工地。6、施工和管理人员实行挂牌上岗制度,做到言行举止文明,严格按照有关规范和标准要求进行施工操作,严禁违反操作规程施工。7、施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必须做到准确、规范、及时,收集完整齐全,归档有序。8、准确计划现场材料用量,及时清理施工现场,力争做到工完料尽,施工场地清洁。9、对施工便道经常洒水,防止尘土飞扬,并做好施工用水及90、废水的处理工作,确保工地生活设计清洁不受悟。10、建立经济责任制度,把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核,对文明施工管理实行奖惩制度,制定奖惩细则,坚持奖惩兑现,使文明施工深入民心,成为职工的自觉行为。11、工程竣工后,认真清理施工现场,恢复周边地貌及植被,做到文明撤离。12、与当地政府和群众广泛开展工建活动,尊重当地沿线居民的风俗习惯,搞好路地团结,积极推进两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。13、施工机动车辆始终处于良好状态,在国道或地方道路上行使,遵守地方政府和交警部门的管理规定,遵守公安部颁布的交通管理条例的有关规定,自觉维护交通秩序,文明驾91、驶,礼让三先,保证运输畅通。14、施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面界限,且不影响交通,如需占用公路路面,事先与交通管理部门取得联系,征得同意后使用,占用路面地点前后按规定设置警告牌及夜间警示灯,如要封闭道路施工应在规定时间内完成,施工完毕对作业项目及道路进行检查,符合要求后通知交通管理部门开通放行,施工期间自觉维护与施工相干扰路段的交通秩序。4)工地卫生1、工地保证开水供应,禁止饮用生水,茶水桶内部应保证清洁无坞。2、保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头、纸屑;宿舍内用具、工作服、鞋帽等物定点集中摆放,保持整齐划一,床上生活用具叠放整齐,床下不得随意堆放杂物;办公室92、宿舍实行卫生值班制度,及时做好清洁卫生工作。3、食堂保持内外环境整洁,工作台和地面上无油腻,食物存放配备冰箱和熟食罩,生熟分开,专人管理,保持清洁卫生,炊事人员必须持健康证和培训证上岗,并做到“三白”,定期对炊事人员进行健康检查,食堂一切用具,用后清洗,不得有污垢、霉变物。4、定期对生活区进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动;食堂应有加盖的泔水桶和垃圾袋;厕所卫生设专人管理,每天清洗,保持整洁,厕所内定期喷洒药物进行消毒,并做好记录。5、工地配备急救药物,医务人员每周巡视工地一次,做好季节性疾病的预防、宣传工作。6、食堂生活污水经隔油池处理,厕所污水经化粪池处理后就近排入既有水系,生活垃圾集中装运93、到制定的垃圾处理场处理。5)文明施工资料管理1、按照文明施工要求,做好文明施工自检资料及施工许可证的填写、申报、保管工作并签署齐全。2、做好文明施工活动记录及文明施工教育、培训、考核记录。3、办公室布置文明施工有关的图表。(三)、季节性施工措施由于本工程施工期将经多个季节,气候变化较大,因此需根据不同的季节在工程计划实施中制定相应的防护措施。1、雨季施工措施:雨季施工时,针对管道安装,在施工现场基坑周围做好排水沟,开挖好的沟槽及时排管、验收,大雨来临前及时回填,现场排水系统应贯通,并派专人进行疏通,保证排水沟畅通,将地面雨水及时排出场外。收听天气预报,浇筑砼、沥青砼及其它干作业工程尽量避开雨天94、施工。沟槽基坑开挖做泛水,防止地面水流入,保证基坑不积水,潮汛季节随时配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。各种机电设备做好防雨措施,严防漏电,并做好防雷电、防漏设施。 雨季必须连续施工的砼工程,应有可靠的防雨措施,备足防雨物资;同时加强计量测试工作,及时正确地测定砂石含水量,从而调整施工配合比,确保砼施工质量;了解气象情况,选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度等方法。 雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取技术措施,及时整改。2、冬季施工措施(1)季节施工的95、技术准备编制冬季施工组织设计,主要编制冬期施工的工程性质、技术要求以及实现技术要求应采用的技术措施,防止地面结冰防滑措施等。加强冬期施工的组织领导,强化施工管理,建立完善的冬期施工责任制,质量检验制、气象预报制,、技术交底制和岗位责任制等各项管理制度。(2)冬季施工的技术措施做好管道焊接、管道浮运的冬季施工措施和安排。灌注桩、阀门井、支墩砼在满足抗渗的条件下,选用较小的水灰比和较低的坍落度,将水加热到80以下,搅拌时间较常温延长50%,清除施工面和原材料中的冰雪,连续施工减少砼接茬和时间间隔,及时用薄膜和草袋严密覆盖盖靠。做好冬季的防滑措施。2、夏季施工措施: 高温季节施工应注意操作环境、安全96、信道,做好防暑降温措施,并在工地上设集中茶水棚,确保施工人员身体健康及安全。 砼内应掺用缓凝剂以延长砼的凝结时间,商品砼的输送泵管应覆盖草包并浇水。砼浇好后应及时派专人进行浇水养护,避免出现收水裂缝。 对初凝较快的水泥应通过试验测定水泥的硬化过程,用加入外掺剂调节砼初凝时间,以适宜的施工参数满足施工操作质量要求。 在台风季节,临时设施、脚手架、电杆等需加固防台;遇六级以上强台风时,应停止管道起重吊装工作,并组织防洪防台工作,备足物料。(5)配备足够蓬布、薄膜等遮雨材料,做好防雷阵雨措施。第九章 安全、文明施工与季节性施工保护措施施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分,必须科学合理的规97、划,绘制出施工现场平面布置图,在施工实施阶段按照施工总平面图要求,设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。(一)、施工总平面图编制的依据1. 工程所在地区的原始资料,包括建设、勘察、设计单位提供的资料;2. 原有和拟建建、构筑工程的位置和尺寸;3. 施工方案、施工进度和资源需要计划;4. 全部施工设施建造方案;5. 建设单位提供的管线、房屋和其他设施的资料。(二)、施工平面布置原则1. 满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用现有场地;2. 材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运;3. 现场布置紧凑,尽量减少施工用地;4. 在保证施工顺利进行98、的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施;5. 临时设施的布置,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内;6. 平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。(三)、施工总平面图表示的内容1. 拟建管线、建筑的位置,平面轮廓;2. 原有、在建道路的位置;3. 项目经理部的设置位置;4. 施工运输便道;5. 施工临时设施位置;6. 物料仓库堆放位置;施工总平面图详见(附图一)(四)、施工现场功能区域划分要求施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置,并保持99、安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外,与作业区之间设置防护措施,进行明显的划分隔离,以免人员误入危险区域。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。这里的生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活的场所,包括施工现场以内和施工现场以外独立设置的生活区。施工现场以外独立设置的生活区是指施工现场内无条件建立生活区,在施工现场以外搭设的用于作业人员居住生活用临时房或者集中居住的生活基地。(五)、计划投入临时设施表编号名称面积/长度主体材料备注1门卫10m2彩钢板2办公100m2彩钢板3宿舍500m2彩钢板4食堂50m2彩钢板5厕所30m2彩钢板6工棚150m2彩钢板7护栏2500m铁管8便道3.2Km道渣(附图一)施工总平面布置示意图海门鑫源东线热网工程第二标段施工总平面布置图说明: 1、项目部用电由当地变压器就近接出,按三相五线架空线布置;施工现场用电配置发电机。 2、施工用水采用干净河水或自来水。 3、办公和生产、生活房屋就近租用民房或用彩钢板搭设。 4、管道及沙石材料堆场在管线中部设置一处。 5、施工便道利用现有道路,如现有道路大型设备无法通过的地段,则需修筑道渣便道。约4Km377*9蒸汽管道北青西河(附图二)施工形象进度计划横道图
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