1、施工投标文件工程名称：杭州市长睦路云锦城段道路改造工程 日期：_ 2013_年_1月7日目 录一、 施工组织要求1、工程概况及控制目标2、施工总体布置二、 项目管理班子配备情况投标文件技术部分格式说明1、 投标人应按招标文件规定格式编写，应包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的基本内容。2、 工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表1 工程概况表表2 劳动力计划表表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图；3、 项目管理班子配备情况除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。表4 项目管理班子配备情况表；表5 项2、目经理简历表；4、 投标人中标后应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、 劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。5、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。第一章 综合说明2一 、工程概况3二、施工组织设计方案的编制依据4三、施工组3、织设计方案的编制原则及程序5第二章 施工总体部署及现场施工总平布置6一、施工总体部署7二、施工现场总平布置13第三章 劳动力投入和动态图16一、劳动力组织措施16二、劳动力投入计划及保证措施20三、劳动力计划表(详见：附表二)22第四章施工机械设备和周转材料22一、施工工程机械设备配置原则22二、本工程施工的机械设备的配置方法22三、施工设备的管理23第五章施工方法26一、施工前的准备工作26二、观测放线与沉降观测28三、道路破除及修复施工30第六章、确保工程质量的技术组织措施38一、质量目标：自认质量等级合格38二、质量管理组织机构39三、质量管理及质量保证体系39五、原材料、配件质量控制措4、施45第七章 确保安全生产的技术组织措施50一、制定安全生产管理制度50二、安全管理目标53三、安全生产基本要求53四、安全生产保证措施55五、施工安全技术措施57六、安全管理技术措施61第八章 确保文明施工及环境保护的组织措施63一、文明施工保证体系图63二、文明施工组织设计64三、环境保护措施68第九章 确保施工工期的组织措施70 第一章 综合说明一 、工程概况1.1、工程名称：杭州市长睦路云锦城段道路改造工程。1.2、工程项目概述长睦路云锦城段道路改造。1.3、本工程施工招标范围施工图范围内的市政道路改造工程, 主要包括路面加固等。 1.4、主要工程量及施工工艺1.4.1、道路拆除及修复5、施工时满足以下要求1、 道路修复：所有开挖管道、检查井新建及改建路面路基开挖修复工程量（具体做法及断面施工图）。2、原道路修复做法： 沥青路面均同原道路做法； 市政道路：路床整形、300塘渣300水泥稳定碎石层、110厚沥青砼。1.4.2、雨水管线施工1、管道基础 采用砂土基础、混凝土枕基、混凝土带形基础。 2、下管沟槽的开挖及散管可参照室外给水管道安装的有关要求。 3、接口室外排水管道的接口形式有承插接口、平口接口及套箍接口三种。 在有浸蚀性土壤或水中,管道接口应使用耐腐蚀性的水泥。 4.管沟回填土 在闭水试验完成,并办理“隐蔽工程验收记录”后,即可进行回填土。 1.4.3、检查井工程检查井6、施工工艺如下：1、所有检查井砌筑井均采用Mu10砼标准砖砌筑，出水口采用粗料石砌筑（同原挡墙）。2、所有井均采用内外侧双面防水砂浆粉刷。3、除特殊说明外，所有井盖井座均采用钢纤维盖。4、检查井爬梯在井高2米以上设置，采用玻璃钢爬梯，踏高0.3米。5、1100*1100及以上规格检查井基础增设250厚片石垫层，750*750检查井100厚碎石垫层为250厚片石垫层。1.5、水电情况：工程施工用水引自甲方指定的附近水源，接水方式采用自来水管道直接引至施工现场；工程施工用电，由甲方提供的电源处接至变电室。二、施工组织设计方案的编制依据2.1、工程招标文件及图纸：2.2、杭州市长睦路云锦城段道路改造工7、程招标文件及补遗文件；2.3、杭州市长睦路云锦城段道路改造工程施工图纸；2.4、工程应用的规范、规程、技术标准：1、建筑与市政降水工程技术规范（JGJ 111-98）2、建筑基坑支护技术规范（JGJ 120-99）3、地基与基础工程质量验收规范（GB50202-2002）4、市政道路工程质量检验评定标准（CJJ 190）；5、工程测量规范（GB 5002693）；6、建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）7、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）8、给水排水管道工程施工及验收规范（GB 5026897）；9、给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ 14190）；10、城市8、道路路基工程施工及验收规范（GJJ44-91）；11、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；三、施工组织设计方案的编制原则及程序1、遵循招标文件的各项条款2、遵循设计和验收标准的原则，确保工程质量优良3、坚持根据本工程建设实际和我方的施工能力，确保施工组织设计的可行性、先进性和合理性。4、施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序熟悉设计图纸及资料现场勘察与研究拟定施工方案估算工程数量编 制 进 度 计 划编制机具、设备需用量计划编制材料、加工需用量及进度编制劳动计划编制生产临时设施计划编制运输计划编制生活临时设施编制临时水、电、路计划编制施工准备工作计划绘制施工总平面布置图经 9、济 分 析审 批确 定 施 工 布 置第二章 施工总体部署及现场施工总平布置一、施工总体部署1.1、施工总则根据本工程特点，合理安排施工工序及抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。1、同时协调众多专业的交叉作业，做到忙而不乱，有条不紊。施工管理中进行施工网络计划控制，及时跟踪检查各施工工序的进度情况，及时调整计划，按时实现总工期。2、在工程施工中，以按时完成合同工期为前提，以创优良及优质样板工程为目标，建立严谨、精干的项目管理层、技术管理组织和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据实施情况适当调整；明确质量目标，配备精良的机械设备；编制工程用款、用10、料计划，确保资金、材料的正常供应。3、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。1.2、施工组织、协调管理1、管理层的组织：选配合格的有丰富施工管理经验的担任项目经理，配备精干高效、作风务实、决策科学有效的领导，经优化组织和人才结构合理的项目管理层。2、机械、物资的组织：机械、物资的合理组织是保证工程质量和进度前提，也是工程顺利进行的必要条件，机械、物资的组织：一是周密的预先安排，二是严格的管理。3、与设计单位的协调：组织图纸会审，协助业主完善设计内容和设备物资选型，根据业主意见，组织新材料选样、采购。4、与监理单位的协调：在施工过程中接受监理单位11、的检查和验收，并按照监理要求进行整，进入现场的成品、半成品、设备、材料均主动向监理提交产品合格证，并按规定进行检测，及时提交检测报告，按部位或分项工程检验质量。1.3、施工现场准备1、成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。2、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。3、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。4、合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。5、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点，经复核后固定保存。1.4、技术准备1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2、参照施工组织设计12、明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。4、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。5、建立工程档案，在工程施工中严格按照瑞安市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他有关施工记录。1.5、施工总进度安排我公司通过对设计图纸、招标文件的研究和现场的踏勘，并根据本工程的实际情况，确定了详细13、的施工安排计划（详见施工进度计划横道图）。整个工程安排三个主要施工队伍，第一施工队负责道路拆除及修复工程，第二施工队负责管线施工；第三队负责人行道施工。进场后，先集中主要施工力量进行道路拆除施工，施工过程中根据各工种施工的特点展开多个施工点平行流水、立体交叉作业，且须采取全面协调、突出重点的措施，通过合理的安排，科学组织等工序安排进行施工。在施工时将充分考虑冬、雨季、地质等对施工的影响，加强管理力度，同时根据施工进度的实际进展，随时调整人员、机械设备的投入，确保工程能按时完成。16、项目组织管理机构及配置1.6.1、 工程项目部管理组织机构建制项目经理 项目副经理项目总工程师 施工管理部施工综14、合部施工技术部人行道施工管道施工道路拆除及修复施工财务后勤组安全文明组设备材料组计划统计组试验组质检组资料组测量组技术组各 专 业 班 组各班组一线操作人员1.6.2、工程项目部管理组织机构配置根据本工程的工程性质和现场实际情况，一旦中标，立即组建本工程项目部，公司将马上选派经验丰富的人员担任该工程的项目经理，组建项目经理部。项目经理部将配备成一支技术素质高、施工经验丰富的管理队伍。项目经理部的设置将严格按照管理机构程序图编制，在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，以确保整个工程的施工全过程中具有连续性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。1.7、劳动安排计15、划1、建立施工项目领导机构：合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力；根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构，成立项目经理部进行项目管理。2、集结施工力量，组织劳动力进场：根据采用的施工组织方式，劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，建立相应的专业工作队组。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，做好生活后勤保障工作，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的16、生产积极性。并进行安全，防火和文明施工等教育。加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。3、做好职工入场教育工作：为落实施工计划和各技术责任制，按管理系统逐级进行交底。交底内容,包括：、工程施工进度计划和周、旬作业计划；、各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；、质量标准和验收规范要求；、设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时再进行现场示范；、同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。18、机具、材料、人员准备1、机具准备我公司将立即对施工所需的机械及各种仪器进行校对和试用，并按进场计划分批进场，使所有进场设备均处理最佳的运转状态（详见主要施工机械配备计划表和主17、要测量仪器、材料试验设备表）。2、材料准备我公司将根据工程所需翻样原材料清单做好采购工作和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后进场，并做好原材料计划表，有条不紊地组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。3、周转材料准备为了确保工程进度计划，我公司将根据工程施工实际需要，编制各种周转材料计划表，并根据工程进度需要，分批进场。（见附表）4、人员准备在中标后5天内，所有施工管理人员将全部就位，劳务层施工人员将根据工程需要计划分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。19、机械设备、工程材料进场计划及供应措施根据该工程特点，施工机械及设备在开工时进入施工现场，18、工程材料结合施工进度分段进场，便于流水作业施工，加快施工进度。本工程严格按设计及业主要求进行材料、设备采购。对主要材料、设备、采购时，对供应商情况进行评审，必要时采取多家投标方式进行比较，严格把关。我项目部中标后即与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。用于本工程的水泥、砂、石子的质量应符合设计要求，在运输至施工现场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收。各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现材料供应不足现象，影响整个工程的施工进度。二、施工现场总平布置21、施工现场总平布置原则根据施工平面布置的重要性19、，施工总平面布置合理与否将直接关系到施工进度，并能反映现场安全文明管理水平，为确保现场施工顺利进行，在进行现场总平面布置时采取如下布置原则：1、在外界条件允许下，尽量采用封闭式施工，主要出入口设置彩钢板工程概况牌和安全、文明施工标志牌。2、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地，满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、在平面交通上，要尽量避免各生产单位相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6、符合施工现场安全用电规范的要求和城市环境卫生的要求。 22、施工现场总20、平布置的相关措施根据以上布置原则并结合业主的要求，将采取如下施工总平面图布置措施：施工总平布置的设计步骤为：收集分析研究原始资料；确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置及尺寸；布置运输道路；布置生产、生活用临时设施；布置临时给水排水、用电管网；布置安全、消防设施。23、施工现场总平面布置的内容按业主的要求在经支纬九路的拐弯处的的空地处设置施工营地，面积为2亩。木木在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。施工设施布置要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。1、施工围挡：在施工现场四周按要求位置修建临时封闭围墙，采用砖砌方式。2、施工临时设施：（1）、生产设施布置21、 以梁体安装、运输、堆放和预制为线索，首先安排梁体运输线路、堆放位置、再确定梁体的预制场地，接着安排砂石料堆放场、拌和机、水泥库位置，围绕预制扬布置钢材、木材加工制作场地。还有根据施工实际情况布置临时职工宿舍、食堂、施工人员办公室及临时供电、供水线路，临时便道等等。在具体设计路最短，临时生产生活设施费用最低，各种设施布置发挥效能最高及符合卫生、防火及安全规定。（2）生活办公区布置根据现场条件设置生活区、办公区，驻地内包括项目部办公室、业主办公室、监理办公室、会议室、职工宿舍、民工宿舍、食堂、浴室、卫生间、警卫室等。驻地采取现场搭设双层彩钢房及砖砌的方式。 施工现场大门明显处应设置工程概况牌、管22、理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和施工现场平面图等五牌一图。3、施工道路现场道路将沿建筑物周边布置。道路宽度为6m，施工前应对施工道路表面进行硬化处理，道路基础为50cm厚的塘渣及工程土，上部再铺设10cm厚的碎石面层为保证道路不积水，在已施工好的道路两侧加设水沟，并做好排水措施。施工期间随时对路面进行洒水、养护、维修，保证道路畅通。4、临时用水：（1）生产给水系统：施工用水引自附近水源，接水方式采用自来水管道直接引至施工现场，用水计量采用标准型水表。（2）排水系统：卫生间设化粪池，施工用污水设沉淀池，污水澄清后按有关规定排入市政污水管道。按照有关现场施工卫生设施的设23、置要求，设计相应的排水管道。在现场大门处设排水沟（上盖篦子）排放现场雨水及其它渗漏水接至雨水井或污水井内。施工用污水在沉淀后，可排入大门清洁池，用来洗车和现场道路洒水。5、临时用电：工程施工用电，由甲方提供的电源处接至变电室。接电线路采用架空线或地埋加套管方式，架空线的架设高度不得低于5米，过路处适当加高，保证车辆能顺利通过。架线杆要固定牢固，防止被风刮倒出现触电现象。随时检查接电线路，发现问题及时予以维修。现场拟配置1台200kw发电机与多台便携式发电机，以备施工中突然停电时使用，从而确保施工现场24小时不断电，保证工程能够顺利进行。6 消防设施：施工现场及生活区明显部位设置消防架，架上配灭24、火器及消防专用桶、消防钩等设施，食堂配备灭火器。整个工区严格执行消防制度灭火器的配备充分满足现场防火需要。设专人对消防器材维护、保养，定期检查、换药，确保完好率达到100%。7通讯：根据现场实际情况，为保证施工信息的安全、快捷，施工现场负责人采用移动电话进行办公。第三章 劳动力投入和动态图一、劳动力组织措施本工程将调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，25、技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。11、项目管理班子的人员配备本工程项目经理部由项目经理、项目工程师、施工负责人、技术负责人、物资负责人、安全负责人、质量负责人组成，项目经理部下设项目组，项目组由项目负责人、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员组成，上述人员均经过专业培训，且持有上岗证。其职能分工见质量管理体系图，上述人员均应明确职责及权限。12、项目管理班子的人员职责及权限1、项目经理：、工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目部质量体系的建立、完善、实施。、推动公司颁布26、的质量管理体系职业健康安全管理体系程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。 、组织制定项目质量计划，并保证其有效运行，确保实现既定的质量目标。、定期主持对项目质量体系的评审，检查日常运行情况，保证质量体系持续有效。2、项目工程师：、在工程师的领导下，对工程质量、技术管理负全面技术责任。、推行科学管理，贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的体系文件。、组织建立项目部质量体系，负责组织编制质量计划，并贯彻执行。、组织施工组织设计的编制及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的预防措施和纠正方案，为管理评审提供依据。、领导编制项目部在工程中“四新”技术27、的开发应用及科研攻关计划，以确保工程质量达到质量目标的要求。3、项目负责人、单位工程的组织者和领导者，对工程质量、进度、安全，负有直接责任。、负责对施工人员进行质量方针的教育，贯彻执行国家和企业有关标准，执行施工组织设计，建立工程项目质量管理体系。、合理安排施工质量与施工进度的关系，确保工程质量。、负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。、定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。4、施工员、负责工程中的施工技术和施工质量，严格按照国家有关规范、质量标准及施工设计要求施工。、认真做好开工前的各项准备工作，参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。、参加分项工程28、的质量检验评定工作。5、质检员、掌握工程质量标准和验收规范，负责工程的质量检验工作。、对工程质量进行评定和核查，做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累。、参加工程竣工验收、竣工资料整理。、参加对不合格品的处置并负责监督整改，对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。6、测量员、必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。、了解设计意图、现场情况和施工组织设计进度计划及测量依据，负责工程测量放线工作，执行工程测量规范标准遵守测工操作规程，严格施测，及时、真实、准确填写测量记录。7、材料员兼项目部设备管理员、负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档工作29、。、负责现场物资数量、质量的验收，分类存放，保管和发放及标识。、负责对不合格品物资的隔离、存放并标识，提出解决办法并落实。、负责设备的干净整洁、完好，未完好设备及时退回。8、安全员、协助项目组负责人开展安全管理工作。、积极组织施工人员学习安全操作规程和安全生产管理制度。、每天坚持安全巡回检查，发现有违章操作和不安全因素要及时制止和上报，消除事故隐患，随时检查施工人员执行安全生产管理制度和安全技术操作规程的情况，制止“三违”。、及时向项目组负责人汇报施工安全情况，反映问题，并提出管理建议。总之，我公司将投入最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建设单位最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工30、环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。二、劳动力投入计划及保证措施2.1、建立施工项目领导机构：合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力；根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构，成立项目经理部进行项目管理。2.2、集结施工力量，组织劳动力进场：根据采用的施工组织方式，劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队31、编组，建立相应的专业工作队组。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，做好生活后勤保障工作，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。并进行安全，防火和文明施工等教育。加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。2.3、做好职工入场教育工作：为落实施工计划和各技术责任制，按管理系统逐级进行交底。交底内容,包括： 1、工程施工进度计划和周、旬、月作业计划；2、各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；3、质量标准和验收规范要求；4、设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时再进行现场示范；5、同时健全各项规章制度，加强遵纪守32、法教育。2.4、劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和 熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。三、劳动力计划表(详见：附表二)第四章 施工机械设备和周转材料一、施工工程机械设备配置原则首先满足施工技术与施工质量的需求，确保工程所需设备及时进场，满足33、施工组织设计进度安排，机械设备配置先进合理。其次针对本工程的特点，重点施工部位及关键线路优先配置，依照施工工期投入充足的、技术性能相对优越、生产能力大、生产效率高、先进的施工机械设备。二、本工程施工的机械设备的配置方法2.1、配备设备性能要适中所有施工机械设备都要根据不同部位的特点，合理的选择适当的施工机械设备，性能能够得到充分发挥，避免浪费。另外，在设备的选用上尽量保持设备的通用性与互换性，必要时可将非关键线路或调节工作面的设备转移到关键线路或重要部位，优先完成关键部位。2.2、配备设备时考虑适当备用余量本工程施工机械设备配备，除满足工程正常使用需求外，还要考虑一定的备用，以应对工程量变化、34、设备出现故障难以立即修复等意外因素，从而保证工程顺利进行。 2.3、新购设备要提前采购为满足本工程需要新购置的设备现在已经联系可靠厂家，准时到位，不影响施工。2.4、备足配件对设备的易损配件，特别是关键设备，现在已经准备配件，确保设备维修需要，防止因设备问题而影响施工。2.5、制定应急措施对各施工部位，特别是关键线路上的施工部位，充分估计可能出现的设备故障，制定应急处理措施，确保工程顺利施工。三、施工设备的管理3.1、设备进场管理按合同进度进入工地，在使用过程中不得将施工设备擅自运出工地，除从事运送人员和外出接运货物的车辆外，其他设备须经监理工程师同意后方可调离施工现场。3.2、设备租赁管理设35、备租赁签订合同，合同的内容包括厂家、设备名称、规格型号、数量、质量、保质期、价格、包装、交货方式、保险、交货地点、验收方法、索赔、仲裁、结算方式、银行账号、承担施工任务、生产定额、租赁时限、以及双方在合同中明确规定的有关事项和责任。特殊设备还包括安装、调试、培训等内容。3.3、设备采购在设备不能满足工程需要时，依照工程局质量手册及程序文件，按规定程序进行。设备购置前，要进行市场调查，尽量减少中间环节；对于大中型设备和关键设备，要向多个供货商或厂商询价，选择质优价廉的设备购买。3.4、设备到货验收1）验收内容设备到货后立即组织验收工作。验收主要项目包括机械性能与技术状况检验、随机附件、易损品备件36、专用工具、资料等的数量、质量状况。根据资料、说明书和设备铭牌认真填报“设备验收入库单”。2）验收步骤依据订货合同核对发票、货运单、设备型号规格及价格，按货运单初步检查包装完整情况，件数是否符合，并做好详细记录，事后备查。开箱验收：依据装箱单、发货明细表、说明书、合格证等，核实设备型号、规格、数量是否相符，检查设备外观质量是否完好无损，做好记录备查。根据验收纪录，对发现的问题，按照合同规定及时向承运方和厂商提出质询，并依据验收结果拒付货款或索赔。3）按程序进行设备技术检验，包括外部检验、空载试验、带负荷检验，并做好记录，如果发现设计制造中有缺陷，按合同规定日期向交货单位交涉，要求更换和索赔。337、.5、设备的使用1）使用设备要具有适宜的工作条件，如道路、工作面布置、装卸位置、动力供应、照明设施等，均要经过周密布置和安排。2）新购入、经过大修、改装、重新安排的设备必须经过试验和安全检查，合格后正式投入使用。3）设备使用必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，实行机长负责制，人员要相对稳定，大型及关键设备内部调动或发生租赁关系时，机长和主要操作人员原则上随机调动。4）新设备在试运转和使用前，必须将技术文件、构造性能和安全操作规程向有关人员交底，操作人员须经过专门、专业培训，掌握正确的操作技术，持有相应的上岗证，新工人及转岗工人，必须经过专门技术培训，经考试合格后发证上岗。5）设备操作人员的职38、责认真执行岗位责任制，严格遵守安全操作规程，保证安全生产。建立规章制度，加强机械设备管理。正确操作设备，充分发挥设备效率，安质量完成各项生产任务。认真做好设备的例行检查、保养，保持附属装置、随机工具完好齐备。及时准确填写设备生产、保养、维修、消耗纪录等原始记录和接班纪录。努力钻研技术，提高操作技能达到懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常识和会正确的操作、会例行保养、会排除故障。设备不得带病运行操作或超负荷作业，当工作条件有碍安全运行或设备严重失修或超负荷作业，危及设备和人身安全时，现场指挥和设备管理人员有权制止使用，操作人员有权拒绝操作。设备使用的燃油、润滑油和液压油要按制造商规定更换和加39、注，不同品种、品牌的油料，不得掺混。3.6、设备的维修保养1）设备的使用单位要按照保养规程或说明书规定的保养内容和标准对机械设备进行例行保养、分级保养、换季保养、新购入或经过大修、改装的设备必要时要执行走合期保养。2）结合实际情况，设立相应的维修机构，配合专业检修人员和设备，承担设备的保养和检修。3）由机电部门根据设备的使用情况编制机械设备的大、中修计划，由维修部门成立检修质量机构，并制定检修质量制度，缩短工期，降低成本，为本合同施工生产任务的完成提供有力的保障。4）进场检修的设备保持清洁，零部件齐全，禁止拆卸原机零部件。第五 章施工方法一、施工前的准备工作1.1、技术准备工作1、为保证工程顺40、利进行，施工前应做好充分的准备工作。组织有关施工技术人员踏勘现场，熟悉地形、地质及水、电、气象等情况。认真学习了解施工用技术规范，了解施工工艺、方案、工序安排。按施工平面图搭设临时办公室，生活设施，制定材料采购计划。2、解决“三通一平”工作，用水、用电就地接入，另自备发电机组，以供急用。3、根据甲方提供的控制点，引测临时水准点，并会同监理进行复核。4、根据甲方提供的控制点，进行初步放样工作，并形成文件上报监理，请监理进行复核认可。5、委托试验室做配合比计划工作及各种施工用材料的检验试验工作。6、根据要求办理一切施工许可手续。7、对现场各级管理人员进行质量意识教育，使各级管理人员能自发、自觉重视41、质量管理工作，确保工程质量达到优量等级。8、准备文明施工的准备和宣传工作，做好工地现场的围护设施。9、对参加本工程的所有人员进行安全生产，文明施工教育，明确质量目标，提高质量意识。1.2、资源准备工作1、人员组织我公司选派富有此类工程施工经验的施工管理人员组成本工程的项目经理部，项目经理部主要组成人员具有相应的专业资质，持证上岗。2、施工用水及消防以满足生产和消防用水为主，现场沿道路布设80主管道，在施工区和生活区设置阀门以供消防、施工和生活用水。3、施工用电现场施工用电采用三相五线制，沿道路边埋电缆地下敷设，主要用电为混凝土、钢筋加工机械等。为防止临时停电，备用75KW的发电机一组。4、施工42、道路根据整体设计，进场后要把部分正式道路路基修好，做好临时道路。5、施工机具准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。施工机具包括勾机、运输车、洒水车、绿篱修剪机等及其他施工配套设备。6、劳力、物资准备公司将调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍；开工前做好物资准备工作，对工程材料的来源进行考察，落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。7、资金准备准备充足的启动资金，确保本工程的正常进行，并设本工程的专用财务帐号，以便做到专款专用，保证工程按期完成。1.3、准备工作计划施工43、管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交，清理场地内的积土，做好地面排水沟、搭设平面布置图中的临时建筑设施。布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施。二、观测放线与沉降观测本工程施工测量包括现场坐标与水准点的交接、轴线控制及高程测量等，在本工程施工测量放线之前，除了检查好自己所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下工作：了解设计意图，熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系。制定各细部的放样方案。准备好放样数据，绘制放样略图。2.1、平面位置的确定根据该工程总平面图给定的红线坐标、高程，编制测控方案如下：1、根据甲方提供的施工图纸，利用甲方提供的红点坐标用直角坐标法44、测设一个坐标控制网，对该工程的各主要轴线进行定位、控制,使桩号的误差减到最少,能够精确的按图施工。2、具体做法要求：用北光DCH3红外线测距仪先对甲方提供的红点进行复核，要求边长相对误差小于1/10000，角度误差小于12秒，当符合要求时，才可以利用红线点测设控制网，否则应会同甲方及有关部门。协商后重新测设。3、利用红外点测设控制网。为确保建筑物形状、尺寸的严密统一性，要求做到边长相对误差小于1/8000，角度误差小于15秒。反复检验该控制网至满足要求。再利用经验合格的50m钢卷尺，对建筑物的主轴线进行细分。2.2、高程测量根据甲方提供的高程水准点将引测至现场，引测时采用闭合路线，按四等水准观45、测要求进行，仪器使用DS1型水准仪。2.3、沉降观测按定位图上沉降观测点的位置准确埋设25沉降观测点，并将它们组成闭合路线，按II等水准要求进行观测，要求施工期间每施工完一道工序进行一次沉降观测，铺装完工后第一年每隔23个月观测一次，直到沉降稳定为止。如果在沉降观测的过程中发现有异常情况时，立即通知设计单位做进一步处理。进行沉降观测前对使用仪器要进行检核，以免影响观测结果，对沉降观测资料要及时整理并绘成图表，作为工程技术档案进行妥善保存。2.4、测量资料管理：本工程采用专用测量记录手薄及各种记录表格记录，能保证各种原始资料的完整，内业外业资料齐全。施工中应注意认真收集整理，确保竣工时提交的资料46、数据准确无误。三、道路破除及修复施工3.1、路基工程施工工艺及质量控制1、施工顺序 施工准备清理现场路基排水土基处理土方挖运初步整修路床、路拱挖设排水沟压实度试验路基分部工程验收进行下道工序施工2、土路基施工21、清理现场路基施工前（含便道施工占有范围）对路基下垃圾、杂草清理干净，防止路堤成型后杂物变质，地基将发生松软和不均匀沉降。施工现场的建筑物垃圾清理干净，集中堆放，并按规定的位置外运出场堆放。22、施工排水土基开工前，调查该地区以往雨后积水情况，采取措施，开挖纵横向明沟、横向盲沟，沿道路横向盲沟与纵向明沟接通保证将盲沟中的水及时排出。沿道路纵向一侧设置一条纵向排水沟，将水排出施工范围。247、3、路基挖方路基土石方挖运采用两台挖机进行，自卸翻斗车进行外运。24、路基压实路基压实关键是控制回填土的含水量，保证土料在接近最佳含水量的情况下，达到设计的压实度。碾压前测定土的实际含水量是否接近最佳含水量，若含水量过高，应采用翻晒，增大暴露面等措施，加速土料水分蒸发，疏干水分；若含水量过低则应在土料场或施工现场路堤上均匀洒水，充分湿润使其接近最佳含水量后再予以碾压；对于道路积水则应及时排除，防止其浸泡路基，降低路基强度。3、塘渣层施工本工程路基垫层矿渣采用强夯冲击压实，以减少后期路基的自然沉降，冲击的关键是控制好冲击力度（吨位）、遍数（频率），控制好材质，保证大道设计和规范的最大密室度和压实48、度。填方必须分层填筑，摊铺厚度约30cm，每层压实厚度15左右，摊铺平整并压实。路基填土不得采用腐植土、生活垃圾土、淤泥冻土和盐渍土，杜绝含草及树根等杂物土进入路基。压路机碾压时，应先轻后重，先静后震，先边后中，先低后高，先慢后快，轮迹重叠1/3轮，使土路基碾压密实。压路机压不到的部位，应采用小型机夯击，夯击面应在纵横方向均匀相互重叠一半，防止漏夯。路基压实后，不得有松散、弹簧、翻浆及表面不平等现象。若局部有弹簧现象，须翻挖晾晒，或换上好土，重新碾压。填方时应根据不同的土质适当抛高，使压实后能符合设计要求并应按设计要求做纵坡和路拱。当矿料含水量高，路基压实度不能达到设计要求时，就另采取必要措施49、，如采用路边开坑排水等方法，来降低含水量，确保路基压实度达到设计标准。3.2、砼基层施工1、材料控制1-1：水泥A：采用强度高、收缩性小、抗冻性好的水泥，其物理性能和化学成分符合硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和道路硅酸盐水泥的规定。B：水泥标号不低于42.5号。C：水泥进场时，应有产品合格证和化验单；对需进场的水泥对其品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收，并报监理工程师审批。1-2：粗集料A：用于混凝土中的碎石应质地坚硬、耐久、洁净，有良好的级配；颗粒应接近立方体，最大粒径不超过40mm，集料的级配应符合下表要求，其技术要求符合水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）的相关要求。50、B：当粗集料中含有活性二氧化硅或其他活性成分时，水泥中碱的含量不大于0.6%，并按公路工程集料试验规程（JTJ058-94）的规定进行试验，确认对混凝土质量无有害影响方可施工。1-3：细集料采用天然砂，其质地坚硬、耐久、洁净，并具有良好的级配；其技术要求符合水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）的相关要求。1-4：水混凝土搅拌和养护用水应洁净，拟采用饮用水，如采用非饮用水时，对水质进行检验并达到下列规定：A：硫酸盐含量不超过2700mg/L。B：含盐量不超过5000mg/L。C：PH值不小于4。2、施工要点基本要求A：混凝土的摊铺、捣实、整平与混凝土面板养护符合规范要求；B：接缝的位51、置、规格、尺寸和传力杆、拉力杆的设置以及面板补强钢筋的布设等符合图纸和规范要求。C：路面的平整度和构造深度符合规范要求；路线符合图纸要求。实测检查检查项目及标准按下表进行：外关鉴定A：混凝土板表面脱皮、印痕、裂纹、露石、蜂窝、麻面、缺边、掉角等有缺陷的面积不超过受检面积的2。B：混凝土的断裂块数不得超过评定路段混凝土板总块数的2。路面边线直顺、曲线圆滑；C：接缝填缝料饱满密实、粘结牢固、缝缘清洁整齐。4、路面沥青摊铺1-1、应进行场地硬化、材料分级堆放、对进场材料抽检其均匀性及质量指标是否符合要求。 1-2、均要求采用拌和机拌和自动打印每盘的拌和记录每天1次；取样进行马歇尔试验抽提试验，每天检52、测的矿料级配与生产设计标准的级配差应控制在（0.075mm2%2.36mm6%1.75mm7%）如有偏差及时调整。 1-3、摊铺局部坑洼处治可采用人工摊铺段落较长时内外车道挖补应采用摊铺机摊铺。 1-4、温度宜控制的温度范围矿料温度160-180，沥青温度150-170,混合料出场温度150-160，钢轮压路机不低于70，轮胎压路机不低于80，局部坑洼处治时必须使用保温车，保证能按要求的摊铺温度及压实温度进行施工。 1-5、碾压主要应配备的设备有双轮钢筒式压路机8-12t，轮胎压路机大于20t，振动夯板质量不小于180kg，振动频率不小于3000次/min。坑洼边缘压路机困难时必须辅以板式振动53、夯。5、人行道路缘石施工 侧缘石施工时首先核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界， 进行边线放样，定出边桩。按路面设计纵坡和路拱大小，计算出侧平石顶面标高值，定出顶面标高。相邻侧石接缝必须平齐，顶面使用2.5米以上长直尺搁平，缝宽1cm，检查无误后及时坞磅。缘石和侧石应错缝对中相接，平石间缝宽1cm，侧石间的隙缝小于1cm，平面与路面接边线必须顺直。新砌侧平石应设护栏防护，按缝湿治养护可少于3天。6、人行道施工1-1、施工工艺流程人行道基层清理验收下层合格矿碴回填夯实、找平施工放样砼基础垫层养护、检查、验收人行道面板铺贴。1-2、面层块料铺设在基层完成并通过监理工程师验收后，即可进行上部面层54、的施工，施工前，先进行测量定位，纵向每间隔10M设置一控制桩（路外边），内边标高控制在侧缘石上，并纵横控制方格网（用建筑线牵引控制）。铺贴拟安排人工进行，分班组独立分段操作，施工严格按设计图纸和施工规范进行，主要控制好标高、平整度、铺贴平整严实稳固。7、井室砌筑井室虽不是工程的主体结构，但就其使用功能来看，工程质量检查中它比较容易观查，是不可忽视的附属构筑物。1-1、施工方法井室砌筑及水泥砂浆抹口均应按规范要求。利用砖整体砌筑在水泥混凝土基础上。其要求如下：（1）井壁必须竖直，砌筑中不得有通缝，必须保证灰浆饱满，砌缝平整，抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。圆井的砌筑，应掌握井墙竖直度和圆顺55、度；掌握井室几何尺寸不超质量标准；砌筑砂浆应饱满（包括竖缝）。（2）井内流槽应平顺圆滑，尺寸准确，不得有建筑垃圾等杂物。井室内的流槽砌砖按设计及规范要求砌筑流槽，交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。不应先砌井墙，然后再堆砌流槽，造成流槽与井墙分离。（3）流槽应砌（砖）、抹（面）成与上下游管径相同的半圆弧形，不应无流槽，也不应砌成梯形或矩形。同时，流槽过水断面不应小于上游和下游管径的过井断面。井底坡度和高程应符合设计要求。（4）砌收口时，每收进一层，变化一个直径，为了保证每层直径准确，将每一块砖收进尺寸要均匀，每层缩小后直径圆都要保质圆润、美观。（5）收口部分容易出现竖向通缝或鱼鳞缝，应打制六分56、砖块，以满足错缝要求，不使出现通缝或鱼鳞缝。（5）收口收进部分的竖缝，为防止形成空缝，应在砌块时，在砖的接砌一侧面挑上灰浆，将竖缝推挤严密，勾缝时再进一步填严抹平，保证收口部分的砖层能结合成整体受力。（6）砌筑砂浆标号必须符合设计要求，配合比应准确，隔日砂浆不得使用。水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面造成裂缝、空鼓。（7）井室盖板尺寸及预留人孔位置应正确，人孔也应与墙边吻合。盖板的预制加工或采购，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制钢筋网片垫块高度和密度，以保证各层厚度，不露筋；控制底模平整度，以保证板底光洁、平整、直顺、无安装板差；控制井室57、盖板的人孔圆润、规矩，以保证井筒砌砖易接顺、圆润美观。（8）安装井盖前，应将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。路面有明显纵、横坡的，应与纵、横坡找平。（9）井内踏步要安装牢固，位置正确。（10）井圈、井盖必须完整无损，安装要平稳、位置应正确。1-2、外观质量标准（1）井壁必须竖直，砌筑中不得有通缝，必须保证灰浆饱满，砌缝平整，抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。（2）井内流槽应平顺圆滑，尺寸准确，不得有建筑垃圾等杂物。（3）砌筑砂浆标号必须符合设计要求，配合比应准确，隔日砂浆不得使用。（4）井室盖板尺寸及预留人孔位置应正确，人孔也应与墙边吻合。（5）井内踏步要安装牢固，位置正确。58、（6）井圈、井盖必须完整无损，安装要平稳、位置应正确。1-3、实测实量质量标准序号检查项目允许偏差检查频率检查方法范围点数1井室尺寸长、宽20每座2用尺量长、宽各1点直径2井筒直径2023井口高程20每座1用水准仪测量4井底高程D1000mm10每座1D1000mm155踏步安装10每座1用尺量6脚窝尺寸高、宽、深1017流槽宽度+10，0每座1用尺量8、管道闭水检验管道安装完毕检验合格后，方可进行管道闭水检验。雨水管道闭水检验采用一次性闭水（两检查井之间的管道），雨水管道和雨污水合流管道闭水检验由建设行政主管部门随机抽查决定。公称直径小于等于800mm的管道可采用磅筒进行闭水试验，公称直径大59、于800mm的管道可带检查井进行闭水试验。闭水试验水头为检验段上游管道内顶以上2m高度。对于公称直径大于800mm的管道采用带检查井进行闭水试验，若管内顶与检查员井顶的距离小于2m时，则闭水试验水头高度应至检查井顶面标高。重力流管道闭水试验允许渗水量管道内径(mm)管内底水头(m)允许渗水量(L/10m30min)管道内径(mm)管内底水头(mm)允许渗水量(L/10m30min)2002.23.677002.76.883002.34.508002.87.364002.45.219002.97.815002.55.8210003.08.236002.66.38/8002.76.50/1000260、.76.50/13502.76.50/第六章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标：自认质量等级合格我公司对该工程质量目标：自认质量待等级合格。为确保工程合格，我施工单位从质量管理、质量把关及制度上，都采取积极主动的措施，力争工程质量等级合格。二、质量管理组织机构本工程按项目法管理模式组织施工，实行项目经理负责制。为实现质量目标，成立以项目经理、总工为质量领导小组，配备专职质量检查工程师，负责对分项、分部及单位工程的检查，把质量目标落到实处。加强质量管理，建立健全质量管理体系和保证体系，配备精干质检人员，确保工程质量。质量管理组织机构框图 项目经理部质量管理领导小组 作业队质量管理小组成员：61、队长、质检员、专业工程师、试验员、材料员、工班长施工技术科安全科物资设备科计财科综合办公室质量科三、质量管理及质量保证体系3.1、建立健全质量管理体制质量保证体系图质量保证体系经济保证奖优罚劣实行质量保险抵押经济兑现法制保证技术保证组织保证思想保证单位工程合格率达到100，优良率达到95以上施工控制加强施工现场控制进行自检、互检、交接检监理工程师检查并签证严格按标准化施工推广新技术新工艺审核图纸测量定位技术交底项目QC小组掌握规范、验标提高质量意识全民QC教 育质量责任制技术岗位责任制队QC小组下道工序是用户为用户服务质量第一总结表彰先进改进工作质量质量评定提高工程质量反馈经济责任制提高施工能62、力工班QC小组工程回访根据本标段工程特点，建立本工程质量管理保证体系，本质量管理保证体系建立的原则为：紧紧围绕质量目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。通过建立切实可行的质量保证体系，实现对机构配置、物资供应、施工过程等方面的严格控制，确保工程按公路工程现行规范及验收评定标准的质量要求施工，确保质量目标实现。3.2、建立健全质量保证体系我公司已通过了ISO9002国际质量体系的认证，在本工程中要认真贯彻GB/T9002-ISO9002系列标准，根据质量保证手册和质量体系程序63、文件，形成从质量策划，合同评审，供应商的评审，采购验证，施工过程控制，检验，测量和试验设备的控制，不合格品的控制，文件和资料控制，质量记录的控制到培训、服务等，形成一个符合国际ISO9002系列标准质量保证体系。3.3、质量管理体系职责项目经理：代表企业履行工程承包合同，执行企业的质量方针，制定措施，实现工程质量目标；负责项目质量管理的重要工作；建立和完善项目的质量组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性；组织有关部门对材料供方进行监督和评审；主持项目质量工作会议，审定或签发对外的重要文件；组织编制职工培训计划；组织“项目质量计划”的实施及修改工作；其它64、应由项目经理担负的职责。项目副经理：负责项目质量体系的管理和运行；负责质量管理的日常工作；统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的落实和正常运行；负责质量事故的处理和质量事故技术及防范方案的编制和实施；其它由项目副经理担负的职责。项目总工程师：组织和审查图纸资料及施工组织设计，对项目的工程质量和质量管理负全面技术责任；领导项目质量管理中的技术业务工作， 负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和应用工作；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批、协调工作；负责不合格工程的评定、处置裁决；负责项目的QC小组活动。施工技术组：负责项目施工中的各项技术65、管理工作。负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书，负责施工图纸、定型图、规范、验标等技术文件的发放和管理；根据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量控制方法和手段；负责提出自制或购件的质量要求和负责主要材料计划文件的批准；针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。质量组：负责工程半成品和最终产品的检验、施工过程质量监察工作；负责施工过程检查、施工纪律检查和工程质量评定工作；根据不合格产品的原因，参与纠正措施和预防措施的制定并负责跟踪检查。物资设备组：负责项目内物资采购、管理，确保所采购的产品符合规定要求；对所采购物资按规定要求进行取样送检试验。组织并参与对分供方的评定和选择工作，建立和保66、存合格分供方档案；制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识状态及发放制度的执行情况；定期检查物资系统原始记录， 做到有可追溯性。四、工程质量总体监控措施 4.1、施工准备过程的质量控制措施 1、认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑里。2、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。3、由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。4、施工前，详细编制保证质量的技术方案。施工通病的67、技术质量对策和保证措施编制工程项目质量工作目标和工程质量工作计划，准备好质量检测设备、工具和仪器，做好整理各项质量检查、验收、评定记录等资料。5、每一分项工程前要做好技术交底工作，使施工人员了解质量标准，技术要求，工艺方法和注意事项，对连续作业的工作，实行交接班记录，同时准确地做好各项技术质量资料的记录、汇总，整理存档工作，经常检查各级质量工作计划执行情况，认真实行“计划实施检查处理”循环，争取本工程质量的优良。6、工序施工中先进行自检，自检合格后报监理工程师验收，认真执行自检、互检、专检相结合的三检制严格把关。7、材料的质量好坏，是影响工程质量的一个重大因素，为保证本工程达到优质水平，所有要68、求进行试验的建材均要甲乙双方共同取样，也就是说要有见证人。严格把好建材质量关，不合格建材坚决退场，决不使用到工程上。4.2、施工过程的质量控制措施（1）严格按照施工方案组织施工，在保证质量的基础上加快施工进度。以争取工程高质量、快速度地完成。（2）建立工程项目的质量保证和质量控制系统。公司经理室、工程直接对工程质量负责。项目经理对工程质量全面负责。各项目负责人、专职质检员对本专业工作的质量负责，坚持质量检查对所属工程进行全方位、全过程的质量把关，并定期把各施工阶段的质量报呈监理工程师和业主。（3）在施工全过程中随时教育职工，促使职工时刻认识到搞好质量的重要性，提高全员的质量意识。（4）严格执行69、施工技术管理标准，各专业施工人员必须严格执行本专业的各项国家技术标准和操作规范。工程开工前必须有施工方案，并下达小组自检质量指标，施工人员必须熟悉图纸，对设计要求、质量标准做到心中有数，并遵照执行。（5）编制质量控制计划，制定质量控制点，进行严格质量控制，质量监控人员在工程开工前针对工程情况，编制质量控制计划，设置质量控制点，在安装中严格按质量控制计划，对材料、机具、各工序进行质量控制，及时检验工序质量。（6）落实现场责任制，对施工现场按专业性质进行明确的责任划分，建立与经济挂勾的奖罚制度。对原材料构配件进行合理管理，实施材料消耗定额管理。制定水平高于国标的内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原70、则。（7）贯彻并加强工艺纪律的管理，制定工艺纪律检查评比办法。明确规定工艺更改的责任和权限。（8）文明施工与均衡生产：高质量的工程质量产生于文明施工的环境中，在施工中实行文明操作、文明管理、环境卫生、和定置管理。施工现场各种物品有明确的放摆区域和固定的位置。规定人、物、场所结合的方法程序和标准，实行标准管理，使生产操作者和所需物品保持良好的结合状态。做好生产管理工作，按生产节拍和作业计划组织有节奏的生产，管好数量，首先要管好质量。4.3、事后质量控制事后质量控制是对砼浇筑、桩基础工程、钢结构工程等的外观检查、的测量以及辅助工程施工完毕后的验收工作进行质量控制。若施工中一旦发生质量事故，质检员应71、以“四不放过”的原则，组织有关人员对质量事故进行分析并作出报告，对质量事故责任人则应视情节与损失大小对工程影响的程度提出相应的处理意见。对发生质量的工程则应如实地报告现场监理工程师，等候并按监理工程师做出的处理意见执行施工，该返工的坚决返工，要修补的马上进行施工。五、原材料、配件质量控制措施5.1进货检验和试验工作管理1、进货验证和检验工程中所使用的所有物资，在入库验收时必须进行验证和检验。物资必须具有产品质量证明文件，没有产品证明文件的或经验证质量为不合格的物资禁止发放使用。产品质量证明文件由管库员进行验证。验证合格的原始质量证明文件由管库员登记、存档管理，填写产品质量证明文件登记表。所有经72、过进货检验和验收的物资，都必须进行标识。2、进货复验使用前必须经过复验的物资，要按规定及甲方的要求进行复验。未经复验或经检验不合格的物资，禁止投入使用。对复验的物资，由现场试验人员负责取样，送交工地试验室进行检验，工地试验室由我单位具有试验资格的人员派驻并进行检验，对工地试验室不具备检验资格的试验，送交具有相应试验资质的试验单位进行检验。5.2、检验、检测制度对工程材料、成品、半成品进行质量检查和二次检验制度，把好材料入场关和使用过程检验检查关。工程材料进场前，由材料工程师按照比质比价采购的原则，对原材料适当取样，进行试验室检查，合格后选购入场，材料入场后，现场试验员按试验规定取样，交由试验室73、进行检测，试验室不具备的有关试验条件，交由本地具有相应资质的试验室进行检测，并由试验室出具试验报告，合格后方可用于工程施工。切实执行施工中的“三检制”（自检、互检、交接检），工序不经自检、交接检合格，不得进入下道工序。隐蔽工程未经监理工程师检查合格并签认，不得进行隐蔽。每道工序或分项工程开工前，必须制定质量保证措施，明确质量标准和要求，并向作业人员进行全面详细的交底，同时确认施工人员掌握了该道工序和分项工程的施工工艺、作业标准、质量要求等。强化对施工过程的监控力度，一般工序由项目副经理组织监控，关键工序和特殊工程新技术、新工艺大型技术复杂工程的关键工序由项目经理组织监控。附图：质量检验流程图、74、材料质量检验总程序图、混凝土质量检验总程序图。附图1：质量检验流程图工程检验工序检验材料检验专业检验自检 、互检专业试验专业检验入库检验发放检验投料检验退库检验工班自检、互检工人自检、互检工序定点检验砼砂浆试验主材物理试验施工检查记录确认巡回检验作业队内部交接检查工序交接检查专业试验专业检验隐蔽工程检查作业队之间交接检查隐蔽工程检查记录工序交接证确认试验报告施工规程检查作业程序检督工程检验竣工验收检验竣 工 文 件全 面 检 查试用检查附图2：材料质量检验总程序加倍取样检查，是否合格？该批材料不用提出处理意见分析原因合格原材料取样标准试验试验结果评定，是否合格？试验报告实施控制检验成品抽样检验75、检验结果评定，是否合格？作业结论结果不合格不合格不合格合格附图3：砼质量检验程序图水泥、砂石、水、外加剂、外掺料取样质量检查，是否合格合格不合格加倍取样检查是否合格不合格该批材料不能用，退货或清除出场选定配合比发出配合比设计报告施工控制计量误差控制水灰比控制塌落度控制含砂率控制试样取样、制作、养护试验检测检验结果评定，是否合格结束合格不合格结构强度检查钻芯取样检查非破坏性检查复检结果评定是否合格合格不合格该批混凝土报废处理四、确保工程质量的主要技术组织措施第七章 确保安全生产的技术组织措施一、制定安全生产管理制度1.1、组织机构1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安76、全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。安全管理组织机构项目经理部安全管理领导小组 作业队安全管理小组成员：作业队长、安全员、专业工程师、班组安全员、班组长、安全质量科物资设备科施工技术科综合办公室计划财务科1.2、安全生产管理职责项目经理：对本标段施工安全及其他安全负第一责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针政策、法律法规和管理条例，以及上级有关77、安全生产规定制度，制定本工程安全生产目标，保证安全生产。组织审批项目经理部的安全措施和方案，并督促落实。组织制定适合本工程项目的安全生产制度、措施、办法及具体负责本工程安全生产目标的实施。项目副经理：协助项目经理抓好安全工作。对分管工程施工安全负责。检查落实安全责任执行情况，定期分析各阶段安全生产情况，及时修订完善安全生产措施和各项安全生产制度。专业工程师：负责施工安全技术措施的编制、施工过程的安全技术管理。在编制施工组织设计和施工方案的同时，必须编制安全技术措施。采用“四新”技术施工时，除编制施工组织设计外，必须编制相应的安全技术措施。组织施工人员学习岗位必知必会的作业标准、技术标准和安全卡78、死制度，落实作业标准化。安检工程师：督促检查项目经理部施工人员贯彻执行国家有关安全生产、安全保护的方针政策和法律法规。参与安全生产措施的制订，并负责监督执行。深入现场检查安全生产情况，消除事故隐患，查处违章违纪。配合有关部门做好新工人、特殊工种工人和民工的安全技术培训工作。参与事故调查、分析、处理。物资设备组：采购物资设备必须符合规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。负责物资仓库的安全管理，做好防火、防盗工作。建立健全危险品入库、收发、登记、保管制度。负责按规定标准提供合格劳动防护用品。负责机械设备的安全管理，保障机械设备的安全运行。负责对各种易燃物品保管、发放的安79、全管理和检查。1.3、安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。要作好的治疗主要有：1、工地的安全组织机构及岗位责任制；2、安全生产、文明施工的各项制度；3、安全生产宣传教育、培训情况；4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；5、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；6、组安全工种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；7、奖罚资料；8、伤亡事故档案；9、有关安全的文件、80、会议记录。1.4、安全检查1、按瑞安市建筑施工现场安全检查评分表中的项目，逐一检查。2、对安全管理基础资料逐一核实，审查。3、作出评定、提出处理意见和整改意见。4、复查整改情况。二、安全管理目标无安全伤亡事故。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100，优良率50以上。安全全面达标，争创市文明施工工地。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。三、安全生产基本要求1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交81、付使用。2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定安全生产合同书，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制82、止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械83、设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。四、安全生产保证措施严格执行安全生产协议书及治安84、，消防协议书中所规定的内容，并结合工程特点做到以下几点：1、安全管理工作标准化本工程以道路、桥梁、给排水施工作业为主，工程安全管理上要求“安全第一”的指导思想，必须贯彻在工程施工的始终，切实认真贯彻有关安全生产、文明施工的规章制度，加强对安全生产、文明施工的检查，使管理工作标准化。2、抓好安全基础工作提高安全管理水平，以防为主是本工程安全管理的目标，使每个施工人员树立以“预防为主”的安全生产意识，根据本工程的施工特点，认真抓好施工现场的“八大纪律”及“三大操作规程”为重点的安全基础工作。3、二通、三无、五必须(1)、二通：施工现场人行路畅通，施工工地沿线单位，公用道路出入口畅通。(2)、三无：85、施工中无管线事故，施工无重大伤亡事故，施工现场周围道路平整无积水。 （3）、五必须：施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，工地现场材料必须堆放整齐，生活区必须清洁文明，工地现场必须清洁文明，加强以文明施工的思想工作。4、 消防管理(1)、严格执行消防条例的有关规定和执行各级(2)、加强现场防火力量及灭火设备，现场设兼职消防员，落实防火责任制。顶管管道内严禁吸烟。(3)、在施工现场仓库、木工间、机焊、配电间、办公室等处配备好足够的消防器材，并要加强管理和保养，以备使用。5、现场宣传工作(1)、设立通讯员，并及时向分公司、公司及外界新闻媒体报道和宣传工作建设情况和在工程建设中的新风尚。(2)86、配合公司、分公司做好形式任务宣传教育工作，加强全员的危机意识和责任感。6、建立班组安全管理制度建立对施工班组的安全管理制度是一项极其重要的基础工作，重点开展以“讲评，教育、交底及检查”的安全管理制度。7、重点部位安全管理措施(1)、确定安全重点部位，实行监控。(2)、成立监控小组，实行分项管理。(3)、加强施工前期管理，对设计和施工工艺实行把关，强化安全管理。进行认真的安全交底，加强部位全过程的检查、把关，及时地总结、反馈，修订措施。五、施工安全技术措施5.1、底基层及基层施工 （1）路面半幅施工时，应事先与交通部门做好沟通，发布路面限行的通告，在施工路段安设警示标志、标牌、行车诱导标志等，87、并安排专职人员疏导交通； （2）装卸、摊铺拌合材料时，操作人员应站在上风侧，并保持拌合材料的合适含水量，保证路面基床潮湿避免出现扬尘。拌合材料运输车车厢上应采用蓬布遮盖，装卸尽量避免在大风及下雨天气下进行； （3）洒水车作业：洒水车在上下坡及弯道运行中，不得高速行驶，避免紧急制动，洒水车驾驶室外不得站人； （4）严格按照施工规范和各种机械的操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章作业，严禁非施工人员进入施工现场。施工机具、车辆及人员与电气线路保持足够的安全距离，不能保证时应采取可靠的安全防护措施。卸料车要有专人负责指挥，卸料时，卸料车附近严禁站人。人工清除粘在压路机滚动轮上的混合料时，必须跟88、在压路机后作业，严禁在压路机前面倒退作业。夜间施工必须有足够的照明设备。在开放交通的道路上施工时，对施工区域周围要进行围护并设置安全警示标志，施工人员要穿醒目的反光标志的服装，确保施工安全； 5.2、沥青混凝土路面施工中采取的安全措施（1）沥青操作人员均应进行体检。凡患有结膜炎、皮肤病及对沥青过敏反应者，不宜从事沥青作业。从事沥青作业人员，皮肤外露部分均须涂抹防护药膏。工地上应配有医务人员； （2）沥青操作工的工作服及防护用品，应集中存放，严禁穿戴回家和进入集体宿舍； 5.3沥青混合料摊铺机摊铺作业，应遵守下列规定 （1）沥青混凝土铺装前，应听取天气预报，避开阴雨天施工。若遇上雨天，已经摊铺的89、沥青混凝土要在雨前及时的碾压封层，未来的及碾压被雨水浸泡的沥青混凝土要在雨后铲除。雨天因视线条件较差，施工人员要与施工机械保持一定的安全距离；路面半幅施工时，应事先与交通部门做好沟通，发布路面限行的通告，在施工路段安设警示标志、标牌、行车诱导标志等，并安排专职人员疏导交通。 （2）施工现场必须做好交通安全工作，施工区段应进行封闭，严禁非施工车辆入内。交通繁忙的路口应设立警示标志，并设专人指挥。夜间施工，路口及基准桩附近应设置警示等或反光标志，灯光必须明亮且无任何阴暗角落，照明须设专人管理； （3）卸料车卸料和交通导流要设有专人负责指挥和管理，并有专人负责指挥摊铺机摊铺作业； （4）路口处施工要90、有专人负责指挥和管理。临时封闭交通，要设专人负责指挥社会车辆。等铺装完毕后，及时洒水降温，路面温度冷却后方可恢复交通； （5）现场所有操作人员必须按规定佩戴合格的防护用具； （6）驾驶台及作业现场要视野开阔，清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅离岗位； （7）运料车向摊铺机卸料时，须设专人指挥，保证辆车协调动作、同步行进，防止互撞；（8）施工车辆进入现场后行驶速度控制在20Km/h内，摊铺机工作前后100m设立限速施工标志，限速5Km/h，避免车辆高速行驶造成交通事故； （9）换档必须在摊铺机完全停止时进行，严禁强行挂档和在坡道上换档或空档滑行； （10）熨91、平板预热时，应控制热量，防止因局部过热而变形。加热过程中，必须有专人看管； （11）驾驶力求平稳，不得紧急转弯。弯道作业时，熨平装置的端头与路缘石的间距不得小于10cm，以免发生碰撞； （12）用柴油清洗摊铺机时，不得接近明火。 5.4、压路机碾压作业 压路机前后轮的刮板，应保持平整良好。碾轮刷油或洒水的人员应与司机密切配合，必须跟在辗轮行走的后方，要注意压路机转向。 （1）辗压机、压路机机驾驶员必须严格遵守有关交通安全管理规定，严禁带病、酒后驾车； （2）辗压作业时必须服从路面管理人员的指挥，辗压作业范围内禁止站人。 （3）休息时辗压机必须熄火、拉紧制动阀；严禁在辗压机下躺卧、纳凉。 （4）92、辗压作业时必须设专人指挥，辗压操作人员必须服从指挥，辗压威胁区域不得站人。 （5）辗压作业时应注意下方应注意沟槽，排水管道或其他地下隐蔽沟槽，在附近行驶时应低速。 （6）作业中必须避开管线和构筑物，并与沟槽边保持不小于1.5米的安全距离。 （7）驾驶员必须定期对压路机保养或检修；保养或检修时必须放下压轮，关闭发动机。在机械下面进行保养或检修时，必须用方木将机械垫稳。 （8）作业和行使中紧急制动时，必须先踩下主离合器踏板以切断动力，然后再踏制动板，否则容易损坏制动器；解除时，应先松制动踏板，然后再松主离合器踏板以恢复行使。（9）对于带差速行锁死装置的压路机，在正常作业时应将差速锁死装置置于差速位93、置，以便于机器转向，并可避免损坏路面；当机器陷入泥坑或有较大石块阻住后轮使后轮打滑时，可将差速锁死装置置于锁死位置，以帮助机器克服后轮打滑并越过障碍。 （10）上坡前换挡变速时必须停机，下坡时应挂低速挡。 （11）台压路机联合作业时，其间距应大于3m，以免发生碰撞或造成转向困难5.5、施工现场临时用电安全1、编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。2、外电线路的安全距离，必须符合JGJ4699施工现场临时用电安全技术规范的具体规定。3、接地与接零保护系统采用TNS系统。保护零线与工作零线不能混接。4、配电箱开前箱符合“三级配电两极保护”的要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱94、”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。5、照明专用电路要有漏电保护，室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m，潮湿作业作用36V以下安全电压。6、配电线路的电线不得老化、破皮。使用五芯线或电缆。7、不能用其它金属丝代替熔丝。8、用电档案内容齐全由专人管理，电工巡视维修记录填写真实。5.6、个人安全防护进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事H2米以上的无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系好安全带，从事电气焊作业人员要使用面罩或护目镜，特殊作业人员持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品。六、安全管理技术措施 1、加强对工程施工的安全管理工作，遵守标书、合同和政府有关安全生产的规章制度，项目副经理对95、本工程的安全工作负责，要做一有针对性的详细安全交底，提出明确安全要求，并认真监督检查。对违反安全规定冒险蛮干的要勒令停工，严格执行安全一标否决制度。 2、加强机械设备安全技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员必须经过专业训练，考试合格取得主管部门颁发的特殊工种操作证后方可独立操作。 3、设备安全防护装置要做到可靠有效，起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。所在地起吊索具确保满足六倍以上安全系数，捆绑钢丝绳确保满足十倍以上安全系数。 4、施工现场有健全的电气安全管理责任制度和严格的安全规程。电力线路和设备的选型需按国家标准限定安全载流量，所有电气设备的金属外壳做到具备良好的接地或接零96、保护，所有的临时电源和移动电具要设置有效的漏电保护装置，做到经常对现场的电气线路、设备进行安全检查，对电气绝缘、接地零电阻和漏电保护器保护完好，指定专人定期测试。5、施工现场必须设置安全警示牌，进入施工现场须载好安全帽，高空作业必须佩带安全带，严禁高空坠物。塔柱上施工必须按照规定及时布置安全网，施工走道两旁必须布置扶手围栏，已施工完成的主梁及施工便道两旁必须及时安装扶手围栏。6、施工支架必须经过严密的计算与校核，必须具备设计规范规定的安全系数，在施工过程中，必须加强检查，及时消除安全隐患，避免发生重大安全事故。7、建立健全安全检查制度，项目安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和安全制度的学97、习，组织定期安全检查，发现问题及时整改，执行按季评比，增强全体职工安全意识和自我保护观念。第八章 确保文明施工及环境保护的组织措施项目文明施工领导小组道路施工队各作业工班基础工作监督检查文明施工责任制市文明施工管理办法工地场容场貌交通疏解控制加强文明施工宣传制定文明施工奖惩措施班组对照标准自查项目经理部检查评比业主单位检查评比政府职能部门检查评比标准：瑞安市建设工程文明施工管理办法目标：创建瑞安市项目文明工地、标准化达标工地管线开挖施工队牵引工程施工队附属施工队一、文明施工保证体系图二、文明施工组织设计2.1、建立文明施工环境1、 施工现场实施封闭施工，在工地四周及围墙上设置反映企业精神、时代98、风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等，及时反映内外动态。围栏设置高度不低于2.2米。并达到稳固、整洁、美观；采用统一的连续性围墙设施。2、建筑工地建立企业特色标志：工地的入口大门、门头、旗杆设置实行公司特色的统一标准，工地内须立三根旗杆，升挂公司、国旗等旗帜。3、工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明，根据施工区域实际情况，尽量做到施工区域与生活区域分开，保证场容场貌整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。4、设置醒目安全标志，施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。5、工程项目设置“七牌一图”施工标牌1）工程项目在主要入口处设置工程项目简介牌：工程项目、建设单位、99、设计单位、施工单位、监理单位的名称，工地四周范围，面积、工程结构和层数、开竣工日期和监督电话。2）工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目负责人、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等，采用项目机构图出现。3）防火须知牌4）工地施工总平面布置图6、工地现场必须做到三通一平、排水畅通。防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。7、材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体归类成垛，堆放整齐。8、周转设备及材料堆放：钢筋、模板、机具、器材等集中堆放整齐。专用模板成套放置，零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。9、材料仓库各种材料堆放整齐，目能成数。其它材料分类堆放。有制度、有规定，专人管理，限额发100、放，分类插标挂牌，记载齐全准确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。10、施工场地生活区和办公区场地应硬化。现场采用有组织排水，在施工临时道路路边设排水沟，做法为砖砌200250。在生活区、办公区设排水暗沟200250。2.2、做好施工现场的卫生工作1、明确施工现场各区域的卫生负责人，生活区设置合理。2、设置足够的垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。生活区应做到排水、排污畅通，有条件的适当设置绿化带。3、项目部所有员工宿舍清洁，日常生活用品放置整齐。现场办公室、会议室、厕所等应经常打扫，保持整洁清洁。4、职工食堂达到卫生标准要求1）食堂的搭设符合卫生规定。2）食堂内外四周应整101、洁清洁，没有积水。3）食具要严格消毒，茶水的供应应符合卫生要求。4）炊事员工作时必须做到四勤三白，保持良好的个人卫生习惯。5、生活区垃圾管理：生活区垃圾装于容器内，放置定点，定时清除。夏季施工应有防暑降温措施。6、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。土方外运车辆离场前必须经过冲洗干净，车顶加盖蓬布，防止泥土洒落污染道路。2.3、现场安全、保卫措施：1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、管理责任人。2、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作牌。上有本人相片、姓名、工种或职务，管理人员和作业人员的标牌应分颜色区别。3、建立来访登记制度。4、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工102、现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。2.4、消除施工污染场地废料处理。应按指定地点处理，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响破坏。工程垃圾及时运到指定地点，清洗集料，机具或含有油污的操作用水过滤后处理，以免使生态环境受损降到最低程度。2.5、施工废水处理1、砂浆机冲洗用水经沉淀后排入地下污水管网。2、生活污水也要经过化粪池处理。3、经处理后的污水排入城市污水管网。2.6、文明施工管理1、加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，开展比质量，比文明施工，比节约和自觉遵守的社会主义劳动竞赛活动，形成一个团结紧张、文明的施工环境。 2、文明施工严格执行天津市建设局有关建设工程现场文103、明施工管理办法和文明施工检查评定标准；施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工，并实施定期检查制度，检查结果作为竞赛活动考核的依据。3、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐，不能回收使用的材料及时清理出场，不许占用主要的交通要道，严禁乱堆乱放，每日现场派人负责清理工作以保持场容整洁和无积水现象。4、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化，规范化和标准化。5、加强施工用水用电管理，施工用电按临时施工用电方案实施，严禁电线私拉乱接，做好节约用电的工作。6、各种施工机械派专人负责操作并及时维修保养，经常保持机械设备整洁，正常运转。7、在办公室、会议室内设104、立各种规章制度、管理网络及相关的活动的图表，做到标准化与规范化。8、加强对职工进行成品保护教育工作并应做到：1专人负责管理监督，进入工程装修阶段后，要每日巡查，发现问题及时处理。2现场施工负责人要按方案与施工程序规定组织顺序施工，精心组织和穿插安排，避免相互干扰和污染。3教育职工做到不污染、不破坏建筑成品。4严禁在已做好的成品上拌制砂浆，防止原成品受到损坏，必要时应先采取保护措施。三、环境保护措施 3.1、环境保护措施本投标人将把环境保护作为头等大事来抓，树立环境意识，项目部配备相当数量的环保设施，日常认真学习环保知识，采用新技术新方法，切实搞好环保工作。 主要做到以下几点： 1、进场伊始，就105、组织全体职工认真学习相关法律、法规，使每个参与建设的职工都懂法、守法、依法施工。同时，自觉接受当地环保及其它相关行政部门的监督和管理。 2、在各项施工中应尽量减少对原有自然环境的破坏。 3、加强对施工技术的改造，积极推广清洁生产，减少污染源。 4、加强环境管理，全面推行污染物排放控制原则，将污染降低到最低限度。 5、弃渣堆放点应统筹安排，堆放点应远离河道，不覆盖原有植被，控制在规划好的荒地内。 6、厉行节水减污，提高施工用水重复率，降低废水排放量。 7、继续加强施工污染的终端处理，控制污染物排放总量，降低污染。 8、制定和健全排污法规体系，加强排污管理。 9、加强环境监测与事故预防，避免污染事106、故的发生。必要时，邀请有关环保科研部门来工地现场监测，以确定是否发生环境污染。 10、保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。 11、临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。 12、工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。3.2、噪音控制措施1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3.3、夜间施工措施1、合理安排107、施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如建构筑物混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。2、在施工场地外围进行噪音检测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。3、注意夜间照明灯火的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。第九章 确保施工工期的组织措施一、施工总进度控制工程总工期25天，根据招标文件要求如期完成，实际开工之日为收到开工报告后3天内。所以，工程一开工就高度重视工期，根据工程节点科学安排施工，保证工程如期完工(详见施工进度计划表)。并成立以项目经理为首的进度108、控制小组。二、施工总进度控制1、根据以往施工中存在的问题，以及当今路桥施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。2、制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划。我方拟任项目经理和项目部管理等技术人员，对招标文件，现场情况作了详细的了解。中标后，项目部人员将对图纸和施工现场再进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最佳施工组织方案，合理布置施工场地。3、确保技术力量、机械设备的投入。我方对工程的性质、内容及现场都作了多次研究和踏勘，决定由公司副总经理任项目主管，抽调公司的主109、要技术骨干组成项目经理部，确定械化施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求，特别是钻孔桩施工支架搭设，确保随工程进展需要，随时增加机械、设备。4、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。5、制定材料供应计划，确保工程备料充分。根据施工组织安排，确定材料供应计划。在材料采购组织上，尽量提前提出供应需求计划，加强落实，确保施工期间材料供应。6、合理安排特殊季节施工。在雨季施工，尽量“见缝插针”，做好现场排水工110、作，确保雨后能在较短时间内继续施工。夏季施工时，对砼采取一定的保水技术措施，保证砼早期强度，并做好砼养护工作。7、根据现场拆迁及各种困难、交通协调情况，合理安排施工。三、施工总进度控制1、在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本投标将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。2、对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。四、施工总进度控制1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选111、派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成3个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、经理部安排1名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协助材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3、加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。4、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。5、加强与业主的112、联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。表1 工程概况表工程名称: 杭州市长睦路云锦城段道路改造工程；该工程为：长睦路云锦城段道路改造；建设地点: 杭州市长睦路云锦城；工程类别：市政工程；承包方式: 包工包料；工程安全控制目标：杜绝施工安全事故；文明施工控制目标：按杭州市建委的有关文明施工要求，文明施工，创标化工地；质量要求: 符合（工程施工质量验收规范）标准；工期要求: 25 日历天。表2 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况5天5天5天5天5天管理人员78887挖掘机司机46663压路机司机2113、2222沥青摊铺技工0001010普工1416161614木工46886混凝土工1416181814钢筋工1214141412管工81010108吊机工22222注浆工10101088电工22222电焊工22222机修工22222合计839610010892注：投标人应按所列格式提交劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。施工进度表可采用关键线路网络图表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的114、完工日期。施工进度计划应与拟采用的施工组织设计相适应。表4 项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理李燕斌初级建造师二级浙233070702950市政杭州华水市政工程有限公司无技术负责人陈伟泰中级工程师中级09013-055-2003-00693市政杭州华水市政工程有限公司无施工员王杰技术员施工员330050120700465市政杭州华水市政工程有限公司无质量员谢炎冰技术员质检员330150420700403市政杭州华水市政工程有限公司无安全员邱薇助工安全员330150520700594市政杭州华水市政工程有限公司无材料员喻艳丽技术员材料员330150320700173市政杭州华水市政工程有限公司无资料员谢彬技术员资料员330150720800074市政杭州华水市政工程有限公司无本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。表5 项目经理简历表姓名李燕斌性别女年龄31职务项目经理职称助理工程师学历大专参加工作时间2006从事项目经理年限3项目经理资格证书编号00021321在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量