1、目 录第一章 、编制依据、编制原则和施工布置第二章 、工程概况第三章 、主要施工办法第四章 、拟投入的主要物资计划第五章 、拟投入的主要施工机械第六章 、劳动力安排计划第七章 、确保工程质量的技术组织措施第八章 、确保安全生产的技术组织措施第九章 、确保工期技术组织措施第十章 、确保文明施工的技术组织措施第十一章 、施工总进度表第十二章 、冬、雨季施工措施第十三章 、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程的具体措施或企业自有创新技术第十四章、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用第十五章、企业具备信息化管理平台，能够2、使工程管理者对现场实施监控和数据处理第一章、编制依据、编制原则和施工布置一、编制说明1、根据市政工程特点，结合本公司的施工经验和施工能力，编写成本工程的施工组织设计。2、在标书编制中除遵守招标文件要求外，还结合了国家、省、市的有关规范要求和我公司丰富的市政及道路施工经验，我们认为根据本施工组织设计，能确保工程按期、保质完成施工。二、编制依据 1、本施工组织设计主要依据南阳市汉冢乡至唐河县刘岗工程施工图图纸及现场勘察等。 2、根据本工程特点、施工现场踏勘实际情况、施工环境、 施工条件和场地的交通运输条件，结合我公司的现有施工队伍、机械装备情况、同类工程施工经验。3、公司实施的“质量保证体系及环保3、体系”中的有关管理程序文件及有关管理制度。4、国家和行业颁布的有关现行工程施工和验收的标准、规范、规程、图集等技术性文件。5、我公司现阶段施工能力、技术力量、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。6、施工合同所要求的工程质量及完工工期。三、 编制范围具体详见工程量清单、施工图纸及说明。1、施工前期准备：人员、设备动员周期和人员、设备、材料进场的方法，生产、生活设施建设，临时便道，施工用水、电等；2、施工组织；3、各分部分项工程的主要施工办法；4、主要物资计划；5、主要施工机械计划；6、劳动力安排计划7、确保工程质量的技术组织措施；8、确保安全生产的技术组织措施；9、确保工期的技术组织措施；14、0、确保文明施工的技术组织措施；11、施工总进度表或施工网络图； 12、施工总平面布置图；13、确保报价完成工程建设的技术和管理措施；14、其它需要说明的的问题。四、编制原则 （1）遵循设计文件的原则 严格按照设计文件中涉及的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，满足建设单位各项要求。 （2）遵循设计文件的原则 在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工方案，满足设计标准要求。（3）遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。5、 （4）遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 （5）体现“安全第一、防范结合”的原则 严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 （6）遵循科学技术是第一生产力的原则 配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技6、术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。 （7）遵循专业队伍施工和综合管理的原则 以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 （8）遵循文明施工和环境保护的原则 施工中严格执行环境保护法和有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。五、项目管理目标 根据本工程施工内容的实际情况，在施工中要合理安排进行交叉施工，保证计划工期按时实现或提前实现。 本工程施工时要先按计划进行施工各项准备工作。再根据各单位项目工作工程量情况，在保证工程质量、工期、安全及文明施工的前提下，合理安排本工7、程中的各项工程的施工。各工程可安排同时进行施工，以确保工期目标的实现。 本工程将严格按建设单位提供的场区规划布置图等技术资料、各专业技术要求进行施工；严格按合同约定的国家和行业施工及验收规范及技术标准、质量检验评定标准等进行施工。科学组织，严格管理，发挥我公司优势，科学地组织各工号、各工种间的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保工程实现如下目标： （1）工期目标 合同工期：九个月。 开工时间以建设单位的开工指令为准，围绕本工程建设，确保工程各节点按期和提前完成，并满足建设单位工程建设计划各项调整的要求。 （2）质量目标 按照公司“优质高速、顾客至上、节能降耗、预防污染、减少风险、健康安全、遵8、守法规、持续改进”的一体化管理方针，分部工程合格率100。本工程总的质量目标为达到国家检验合格标准。 （3）安全目标 严格执行公司及建设单位有关施工安全管理的规定，无安全生产事故发生。 杜绝死亡事故。 避免一般工伤事故发生。 杜绝重大伤亡事故发生。 杜绝重大机械设备事故发生。 不发生重大火灾事故。 （4）文明施工目标 按照南阳市文明施工工地的有关规定和要求，文明施工，创花园式工地，确保达到市级文明工地。 （5）环保目标 现场设环保专职管理人员，制定施工现场生活、卫生制度。不污染场外道路，搞好环境卫生。树立全员环保意识，最大限度减少环境污染，施工噪音从合理选择施工机具及采用可靠的技术措施入手，控9、制在规定范围内，以保证周围工作人员生活环境。 （6）服务目标 工程中标后，全面履行对建设单位的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，满足建设单位的各项要求。 工程竣工后，向建设单位提供建筑工程质量保修书，在保修期内组织工程质量回访，听取建设单位意见，按保修书的内容做好保修服务工作。六、组织机构及队伍部署 （1）组织机构我公司中标后，立即组建南阳汉冢至唐河刘岗段战备公路工程项目经理部（管理层）。项目经理部（管理层）领导班子由项目经理、项目总工（项目技术负责人）组成、下设工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部。（2）项目部管理层岗位职责与部门职能分配： 1）项目经理 10、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制本标段工程质量计划，按照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。 严格执行公司质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。 认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理，保证兑现合同承诺。 对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“四不放过”的原则进行分析，并向公11、司职能部门反馈各种质量信息。 组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。 负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。2）项目总工程师 组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。 组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报工程科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。 组织重要部位12、和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。 推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。 定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。 定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定， 仲裁工程质量争议。 3）综合部 负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。负责其它文件的收、发、管工作。拟定职工培训计划，并做好落实。 积极完成与质量体系运行有关的其他工作。 做好后勤管理供给工作。 4）工程部 负责编制本工程项目施工进13、度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。 负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。 负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。 负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。 负责施工过程中的测量14、标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。 负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。 负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。 负责按照测量、设备控制程序要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。 负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合15、同要求的工程交付后维修保养工作。 负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。 5）物资保障部 负责材料信息调查，处理，汇总、上报。 负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。 对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。 负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。 负责及时收集、整理相关的材质证明文件。 负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。 负责施工过程中所需周转材料的组织供应。 负16、责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。 审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。 6）计财部 负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。 负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按公司合同评审程序规定报送公司职能部门进行合同评审，保存评审资料。 负责合同、预决算文件和资料的控制。 负责项目的计量支付和索赔工作。 负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。负责工程项目施工的资金供应17、和财务核算和决算。7）质安部 组织对设计图纸的审定，贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。 组织编制实施性施工组织设计、质量计划，并予以实施。 组织进行施工技术交底，对施工过程进行控制，实施质量检查、监督和评定。 推广新技术、新工艺，提高产品的工程质量。 组织编制施工进度计划，材料、设备使用计划，并监督执行。 组织编制竣工文件并参与交验工作。 8）试验室： 负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验组织施工全过程的试验，并记录。 建立试验计量器具管理台帐，定期按规定进行计量设备的校准，并进行标识。 严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，并对试验方法和提供的试验数据承担法律责18、任。 对于现场使用的原材料，按规定采集样品，进行复验。 监督指导施工过程有关砼、砂浆配合比。 9）质检工程师（员） 认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和公司质量体系文件规定。 负责工程项目质量检查工作，对进货和施工作业过程进行质量跟踪监控，防止质量通病发生。 在施工过程中，严格落实“质量跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度，认真做好检验记录。 负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报，并能告知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。 充分行使不合格品的质量否决权。 伴随施工过程的进行及时进行质量检测，掌握质量动态，作好质量信息收集、调整和反馈工作，并实现对施工过19、程的信息化指导和控制，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。 协助主管工程师，对有关技术交底工程项目进行质量复查，确保工程顺利进行。 10）材料员 根据技术质量部提供的物资需求，编制材料申请计划、 加工订货计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报物资保障部，保证物资供应。 采购材料时，严格执行本标段工程项目质量计划 有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。 材料进场时，严格按照进货检验和试验程序进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否有材质证明，并认真填写物资验收结帐凭证。 材料进场后，及时通知现场试验员按规定取样，委托试验或复验，做好产品的检验、试验状态标20、识。 严格执行搬运、贮存控制程序，保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。建立管理台帐，严格领发手续，做到帐物卡相符。 11）设备管理员（机械员） 根据本合同段工程项目质量计划，编制项目施工设备申请计划，以便保证设备能力，满足施工需要。 对运至现场的施工设备，按规定进行标识，建立管理台 帐，做到帐、物、卡相符。 监督施工设备操作，确保经过培训具备资格的人员操作。 督促施工设备操作者定期对设备进行维护保养，确保施工设备处于良好状态。 制定施工设施安全操作措施，验证其实施工效果。 12）安全员 编制、完善技术措施并报公司安全科。 负责对施工过程的安全工作检查监督，及时解决安全工作存在的问题及严重事21、故隐患，制止违章作业，避免损失。 定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理手续。 及时指导作业班组的安全生产，作好宣传工作。 调查处理伤亡事故，作好统计分析和报告。 及时发放防护保健用品。 总结安全工作，及时提出防范措施。 建立安全日志。 6、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。 （1）施工设备准备 根据施工组织方案中确定的施工方法，对施工设备配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工设备需用量计划。 由本企业机械设备部负责解决的施工设备，根据需用量计划组织落实，采用自有、租赁的方式，确保施工机械按期供应。 （2）人员计划 本标段施工工种人工数量较多的为普通22、工人、配合的机械工需要量也较多，因此，应确保这些工种人员的数量，以免影响施工进度。路面稳定层施工时，需要的普工较多，根据工作量大小进行人员调配。 （3）材料进场 施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。 根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。 组织材料按计划进场，并做好保管工作。 （4）运输方案施工前，应安排23、施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排，从工程的一端开始施工，并先施工一侧，施工机械从而按顺序进场。 根据需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需的设备。 按照需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。第二章、工程概况拟建设的南阳汉冢至唐河刘岗段战备公路工程，是南阳至唐河的重要组成部分，项目实施后，将形成南阳G312国道至刘岗的通道，对区域城市化进程的加快和经济的发展有着积极的意义。此次改建的路段，起点于南阳汉冢（桩号K0+000），向东北方向接S103，经李岗，止于刘岗（桩号K24+779.00），长24.24、779km，路线全长24.779公里。第三章、主要施工办法一、施工总体组织与部署 总体上组织平行流水，立体交叉作业，实行网络管理，控制工期，突出重点材料、工艺，保证质量安全、文明施工，保护环境，确保工程达到标准。 1、施工组织与管理我单位高度重视该工程，将组建该标段工程项目经理部，实行项目法管理，项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目质检负责人、组成管理核心层；工程技术部、安保部、财务部、设备材料部、质检部、试验室、综合办公室等组成管理中间层；配备具有工程施工经验丰富的专业工程师及管理人员。 2、施工准备 （1）现场生产准备 现场调查踏勘和环境调查：进入现场首先调查了解现场情况、周围环境及地25、下管线情况。落实现场临时占地范围；了解现场交通状况，向建设单位、监理单位提交施工组织设计，了解现场地上地下障碍物情况，向建设单位、监理单位提交障碍物改移保护或拆除方案，上述工作在工程正式开工前陆续完成。 现场三通一平：工程开工前，办理变压器报装及水源引接手续，争取三日内完成水、电临时线路的铺设工作，并完成临时施工道路的铺设工作，在施工中穿插完成。 临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，办公区、生活区、停车场等临时设施在开工前陆续建完。根据施工需要租用修建临时施工便道，并进行合理布置，场地要求空旷、平坦、面积满足拌和机械布置及贮存材料要求，对部分场地按要求硬化26、。施工围挡采用统一模式，按要求进行围挡，将施工区与交通区分离。围挡高度为2米，生活区、驻地出入口设大门。围挡、大门色彩、标志整齐美观，围挡 支撑牢固可靠。项目经理部在任务落实后二日内组建完毕并准备 进场开展工作； 各专业施工队伍于项目经理部组建完毕3日内作好施工准备，并于开工前五日开始按照施工进度计划的要求陆续组织进场，并按要求进行进场教育。 机械设备进场组织：前期施工的挖土机、车辆等机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作，后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。 （2）技术准备 工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、施工工艺标准、招标文件以及建设单位、监理27、下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各工序的技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程顺利进行创造条件，接到施工图纸后，即组织专业技术人员进行看图、审图，五日内完成审图、工程量、材料计划等工作，申请建设单位、监理、设计等部门进行图纸会审和设计交底工作。 接到施工任务后，结合现场实际情况，完成详细的施工组织设计的编制工作并报请建设单位、监理单位审批，开工前进行施工组织设计交底。 开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制，控制网点测设成果报监理审批，现场道路及临时道路现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。先期施工的土方开挖工程的定位放线要于施工前完成并请建设28、单位、监理单位、质量监督部门进行验线，测量放线应提前进行。 对交底后的主要控制点进行固定，并用全站仪、水准仪等测量仪器进行导线闭合、水准闭合，加密控制点，水准点、恢复中线点，直线段不大于50米一个中桩，对路线范围内的控制点，引出路外并固定，并根据中线放出两侧边线并标示清楚。 恢复中线后，及时进行原地面测量，绘制实际横断面、纵断面并与设计图纸比较，发现有不符的地方，及时与建设单位、监理工程师联系处理。 试验人员应根据设计图纸的要求和施工进度的要求着手准备有关申请配合比、建立现场试验室、设备进场等工作。并按要求配齐试验、检测仪器设备和试验检测人员。 试验人员应尽早进行原材料及配合比试验。包括基层混29、合料配合比试验、砂浆配合比试验、混凝土配合比试验等试验。 （3）材料准备 工程开工前，完成各项施工所用材料的调查落实，并分期分批组织进场，施工前向建设单位、监理单位提交开工资料，并报送各种报表。材料进场要做好验收、存放、保管工作，并认真进行标识。二、测量施工方案及技术措施组建测量组工程测量是工程优质快速施工的基础，因而测量工作的控制到位与否，直接影响着其它工作的顺利进行。我公司针对本工程组建一个经验丰富、业务水平高的测量组，并设组长。测量组长具有十年以上测量施工经验，全组人员可熟练地使用测量全站仪进行坐标定位。测量组在项目总工程师领导下进行全面范围内的施工测量工作。测量组所用仪器必须定期校验，30、并且在每次使用前，对仪器进行常规检查，确定各项指标不超规范规定。为保证测量放线的精度，减少实测中的误差，整个工程各角坐标及纵横轴线用全站仪精确测量，细部用经纬仪，测量选用有计量检测合格证厂家生产的钢卷尺。三、 路基工程施工方案 1、路基工程施工方案本项目路基工程设计为三级公路。路基土方拟采用机械施工、人工辅助作业的施工方案，分段、分层开挖、填筑，同步提高逐渐成型，施工时合理规划施工场地，运土行车路线，限制人为活动范围，尽量减少对新路基基底的扰动和破坏，合理安排好各道工序的连接，控制好路基填筑密实度及分层填筑厚度。（1）施工测量 、开工之前进行现场恢复和固定路线，包括导线、中线的复测，水准点复测31、与增设，横断面的测量和绘制； 、每段测量完成后，将所有测量原始记录和成果资料一并报送监理工程师核查； 、经监理工程师核准测量成果后，按图纸要求现场设臵路基用地界桩和坡脚、边沟的具体位臵，标明轮廓，报请监理工程师检查核准； 、施工测量精度符合公路勘测规范的要求，施工放样符合公路路基施工技术规范的规定。 (2) 调查与试验 、路基施工前，对施工范围内的各种管线、桥涵分布与埋臵情况进行详细调查。 、对路堤填料取有代表性的土样按公路土工试验规程规定的试验方法进行试验，主要包括以下项目：(a) 液限、塑限、塑性指数、天然稠度； (b) 颗粒大小分析试验； (c) 含水量试验； (d) 密度试验； (e)32、 相对密度试验； (f) 土的承载比试验(CBR值)； (g) 有机质含量试验。 、将调查与试验结果以书面形式报送监理工程师备案，若有试验结果与图纸资料不符，提出解决方案并报监理工程师审批。 (3)旧路开挖 、路基开挖前，将开挖工程断面图报监理工程师批准，所有挖方作业均按照图纸和公路路基施工技术规范规定以及监理工程师的具体要求进行。 、旧路开挖：对全段拟采用挖掘机破除推运，破除时合理划分作业段，先破除旧路结构层，再进行原路基填土的开挖。开挖深度至原结构层顶面以下65cm左右，然后人工开挖至设计路床高程。破除老路材料除水泥混凝土板外，全部作为路基填料利用。加宽路基时老路边坡自然横破抖于1：5处需33、开挖台阶，以利于新老路基的衔接。开挖时注意避开地下管线、桥涵，村镇街里居民区附近开挖采取必要措施保证居民安全。（4)路基填筑 、填料的选择 填筑前，对土方填料进行取样分析，主要分析颗粒粒径、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量试验，对生石灰粉取样做钙镁含量试验，以确定低剂量灰土的最佳含水量及最佳压实度指标。对利用破除旧路材料也应作符合性检验，不合格材料作为废料弃于指定范围。 、填筑施工 (a)、路堤填筑前，选择一段不小于100m的路基作试验路段，以确定压实设备的类型及最佳组合方式，碾压遍数、碾压速度、各种填料的最佳含水量、最佳压实度、松铺厚度等指标。试验路段填筑各项指标均达到设计要求时，进行34、路堤填筑。 （b）、路堤填筑按试验路段所取得的各项参数进行水平分层填筑，每层摊铺厚度应根据压实机械类型和规格确定，松铺厚度由试验确定，分层时，按路基面平行线分层控制填土标高。填筑宽度较设计边缘每侧各加宽3050cm，以保证路堤边坡的压实度。路堤填筑按“三阶段、四区段、八流程”(三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段；四区段：填筑区、平整区、压实区、检测区；八流程：施工准备基底处理分层填筑摊铺平整机械碾压检验签证路基整形边坡修整)的流水作业方式施工，并在各区做出明显标牌标识。 （c）、选择压路机振动力不小于20T。振动压路机碾压时，行驶速度先慢后快，最大速度不超过4kmh，碾压时先静压一遍，弱振两35、遍。直线段由两侧向中间碾压，曲线段由内侧向外侧，纵向进退错行碾压，行与行的轮迹重叠为轮宽度的l2。横向同层接头处重叠4050cm，前后相邻两区段纵向重叠100150cm，上下层填筑接头错开3m上，达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。 （d）、老路材料填筑压实至顶面稳定、不再下沉(无轮迹)、表面平整为止。碾压完成后，及时检测压实度，当压实度达到设计和规范要求后及时通知监理工程师复检。 （e）、当填料发生变化时，及时对填料进行试验，以确定填料的各项参数，同层填筑使用同种填料。 （f）、层厚填筑控制：每层填筑前均恢复路基中线及边桩，并将下一层填筑标高用油漆刻画在中桩及填土边桩上，边界桩除油漆刻画外，还36、应采用挂线控制。测放边桩时，直线段每20m一个断面，曲线段每510m一个断面。 （g）、对坑塘段宜先用抛石或片石垫层处理，设垫层处先排水、清淤，然后再进行低剂量灰土的填筑施工。 路堤填筑程序见路堤填筑施工工艺流程图 、路基整修 路基陆续填完后，进行必要的路基整修及养护 、填筑质量控制 （a）路基填筑时按路基面平行分层控制填土标高。填方作业分层平行摊铺，摊铺宽度不得小于设计的加宽要求，不同土质的填料分层填筑，每层填料的厚度不大于30cm，土方路堤填筑到路床顶面最后一层的厚度不小于10cm。 （b）任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过填层厚度的23，37、并均匀分布。 （c）填土路堤相邻交接处不在同一时间填筑时，则将先填路段按1：l坡度分层留台阶，台阶的宽度、高度符合施工规范要求，且台阶压实度达到同层路基压实度标准。两相邻段同时施工时，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。 2、涵洞工程施工方案 涵洞工程施工 倒虹吸 (a)、施工准备 在工程开工前及时组织施工人员进场，确定施工人员和施工机具，安排临时设施。组织材料检验进场，同时做好开工前的砼配合比试验工作。 (b)、定位放线 涵洞的定位放线采用坐标法，沿涵洞的中心线和路基中心线各放设三点以确保位置准确，并报监理工程师审批。 (c)、基槽开挖 基槽开挖采用机械开挖，当挖至基底标高时预留20338、0cm不挖，采用人工整修到位。为防止泡槽，人工整修时在基底增设排水沟和集水坑，同时对基底进行检验。 （d）、基础砼施工 基底检测合格后，支立底板砼模板，浇筑底板砼，底板砼施工前按设计要求完成沉降缝的预留工作。 （e）盖板、桥墩钢筋编制以及砼浇筑必须严格按照要求进行，施工前报监理工程师，验收合格之后才能施工。 （f）、结构回填 回填在构筑物达到一定强度并报监理工程 师同意后进行，采用分层两侧对称回填，分层厚度不大于15cm。为保证构筑物台背与路基顺畅连接，台背的压实度控制在95以上。3、石灰土底基层施工方案 （1）、路拌法施工的工艺流程： 准备下承层施工放样备土洒水闷料整平和轻压摊铺石灰拌合稳压39、摊铺水泥拌合整型碾压接缝处理养生。 （2）、材料要求 、土：取按公路土工试验规程规定的试验方法进行试验合格的土集料。 、石灰：石灰选用优质生石灰粉， （3）、铺筑实验路段 在正式开始铺筑前，在监理工程师批准的现场准备齐投入到该项工程的机械及各种材料，以符合规定的方法铺筑一段长度不小于100m的试验路段，以证实混合料的稳定性以及拌合、摊铺和压实设备的性能和施工方法、施工组织的适用性。 （4）、施工方法 、准备下层：将经监理工程师验收合格的路床表面杂物清除干净，过干路段进行洒水湿润。 、施工放样：在路基上恢复中线，直线地段每15-20m设一桩，并在两侧路肩边缘处设指示桩，进行水平测量，在两侧批示桩40、上应明显标记石灰土底基层边缘的设计高。 、备土：按照配比进行码方备土，根据各路段石灰土底基层的宽底、厚度及预定的干密度计算各路段需要的干燥颗粒重量。 、摊铺：利用平地机将土均匀摊平，并达到规定的路拱，摊铺长度以日进度的需要量为度。 、洒水、闷料：对各集料进行初拌，并应事先洒水闷料，使混合料的含水量接近最佳值。 、整平和轻压：在摊铺好的集料层上，整平后用推土机碾压l2遍，使其表面平整，并有一定密实度。 、运送、摊铺石灰和水泥：根据试验确定的石灰用量和水泥用量，计算单位面积的石灰用量和水泥用量，在平整好的集料上打出方格，对石灰、水泥进行备料。经监理验收后，将石灰、水泥均匀地摊在方格内，摊铺完后，表41、面没有空白现象。 、拌和与洒水 （a）、拌和：拌和机从边向中间依次翻拌，拌和次数不少于两遍，先从拌和段起点边线向内逐次耕到中心，从中心向外逐次绞耕到两侧边线，如此反复两遍，每次拌和重叠翻拌三分之一，翻拌时设专人跟随拌和机随时检查拌和深度，配合操作员调整拌和深度。特别指出：拌和时应破坏下土层的表面1厘米左右，以利于上下层粘结。确保在拌和层底部不留有“素土”夹层，为避免“素土”夹层，在进行最后一遍拌和之前，必要时先用多铧犁贴下承层翻拌一遍。拌和完成后，检测灰、水泥剂量和含水量，如石灰、水泥剂量不足应增加重新拌和。如含水量不足应补充洒水。并视施工季节控制洒水量，加至大于最佳含水量1%-2%，洒水量须42、严格掌握，宜早洒、勤洒，洒水完毕进行湿拌，达到灰土拌和均匀一致，表面细匀平整、基本符合路型，并检查调平整型。 （b）、在拌合过程，及时检查含水量，用喷管式洒水车补充洒水，使混合料的含水量等天或略大于最佳值(视土类而定可大1左右)。洒水距离长一些，水车起洒处和另一端“调头”处超出拌和段2米以上。洒水车不得在进行拌和的以及当天计划拌和的路段上调头或停留以防局部水量过大。拌和机械紧跟在洒水车后进行拌和，以减少水量损失。 （c）、在洒水拌全过程中，配合人工捡出超尺寸颗粒，消除粗细集料“窝”，以及局部过分潮湿处。拌和完成的标志是：混合料色泽一致没有灰条、灰团和花面，没有粗细集料料“窝”，水分合适均匀。 43、整型： （a）、混合料均匀后，先用平地机初步整平和整型，在直线段，平地机从两侧向路中心进行刮平，在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平，必要时，再返回刮一遍。 （b）、用轮胎压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。 （c）、再用平地机按“(a)”的方式进行整型，并按“(b)”的方式再碾压一遍。 （d）、对于局部低洼处，用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌的水泥混合料进行找补平整，再用平地机整型一次。 （e）、每次整型都按照规定的坡度和路拱进行，并注意接缝处的平整度。 、碾压： （a）、整型后，当混合料处于最佳含水量l时即进行碾压，如表面水分不足，适量洒水。 （b）、先用18T以上振动压路机44、振压23遍，然后用21T压路机，自路边开始向路中心碾压46遍。直线段，由两侧路肩向路中心碾压。灰土整理后应及时碾压，当天碾压成型。每层摊铺虚厚不宜超过25cm。 、自检验收：检验压实度采用重型击实法和灌砂法相结合，同时填报中间验收交工证书； 、养生：验收合格后，立即进行养生，整个养生期间始终保持灰土层表面湿润，养生期不少于7天。养生期过后，检查外型几何尺寸。 4、水泥稳定碎石基层施工方案 基层采用厂拌机铺法施工，摊铺采取两台摊铺机梯队作业施工。其工艺流程为：准备下承层施工放样集中拌和混合料运输混合料摊铺整平碾压接缝和调头处理养生拟采用施工方案如下： （l）、准备下承层：将监理工程师签认的石灰土45、底基层清理干净，对过干路段洒水湿润。 （2）、施工放样：进行施工测量，恢复中线和边线，并用石灰水浇洒明显的边线； （3）、拌和与生产： 混合料配合比设计：确定集料的级配曲线，集料分别进行筛分试验，测定其此重；根据集料颗粒组成。用图表法或计算法确定出符合级配曲线要求的各种集料的施工配合比。在配合比设计中，应注意适当的增加粉末的在混合料中的比重，在满足基层强度的前提下采用较小的水泥剂量，以减少裂缝的产生。施工时，配合比设计及试样交拌和站统一控制。 混合料拌和：依据试验段提出的经监理工程师批准的施工的配合比进行拌和，拌制生产中，含水量应略大于最佳含水量，使混合料运至现场摊铺后碾压的含水早接近最佳含水46、量，按照合同及规范要求，在拌和时要抽检混合料的配合比。混合料采用一台WCB400型碎石拌和站拌和，采用电子秤量系统自动配料。根据原材料含水量的不同向拌和斗内加水，加水量应使混合料含水量略大于最佳含水量1%，以弥补运输及摊铺过程中的水分蒸发。由拌和站集中生产，拌和楼由集中操作室统一控制，拌和时严格控制各料用量、拌和时间等，使混合料均匀一致，无粗细分离和结团成块现象，拌和好的混合料存贮在一个贮料仓内。按照试验结果进行配料，确保万无一失的生产出每车成品料。安排试验人员对每车成品料进行检验。 （4） 、混合料的运输：采用自卸车运输，车厢应清扫干净。（5）、摊铺： 本工程拟采用两台摊铺机摊铺，每台最大摊47、铺宽度7.5m，带自动找平系统，能满足施工的需要。在摊铺前应全面检查摊铺机各种装臵是否正常，以尽量避免摊铺过程中因机械故障而发生中断；摊铺机摊铺前应先在熨平板下两侧垫上与松铺厚度等厚的米垫板：然后将熨平板落实在垫木上。调整好找平设备及传感器。开始摊铺上料时，自卸车应轻轻靠向摊铺机，缓缓升起车斗，使混合料滑入料斗，待混合料充满螺旋送料器高度的23，并混合料已经送至两侧时，摊铺机起步开始摊铺，自卸汽车应在脱档状态下轻微止动，让摊铺机推动其前进。正常摊铺后，运输混合料的汽车停在距离摊铺机30cm外，严禁汽车碰撞摊铺机；卸料时，应小角度缓缓举起车厢，使混合料滑入送料斗。还应注意，应根据拌和站生产能力确48、定摊铺速度，避免停机待料。摊铺后应有专人检查松铺厚度，并即时清理找补混合料离析及不均匀现象。 （6）、碾压：摊铺达到一定作业长度后应随之碾压，碾压过程中如松散、弹簧现象，应及时翻开拌和处理或填补新的混合料，使其符合要求。使混合料含水量在最佳含水量摊铺后应紧接碾压，如因故不能及时碾压或突然下雨时，应停止摊铺并对卸下的混合料覆盖。混合料的压实按初压、复压、终压三个阶段进行。压实遵循先轻、后重、再轻原则确保基层的密实度。首先用振动压路机静碾稳压两遍，然后振碾34遍，再用胶轮压路机碾压23遍，直至在规范规定的时间内(46h)达到要求的压实度。压实机具合理的工作路线，直线段一般应先两侧后中间，以便保持路49、拱；在弯道部分，由低的一侧开始逐渐向高的一侧碾压。相邻两次的轮迹应重叠轮宽的三分之一，保证均匀压实而不漏压，对于压不到的边角，应辅以人工或小型机具进行夯实处理。 初压：初压首先用振动压路机静碾两遍，直线段自两侧向中心碾压(弯道处应由内侧向外侧碾压)，相邻碾压带应重叠1312轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。压路机启动、停止必须减速缓慢进行。 复压：复压应紧接在初压后进行，采用振动压路机，振动频率宜为3550HZ，相邻碾压带重合宽度为1020CM。 终压：终压紧接在复压后进行，选用胶轮压路机静压，碾压2遍，并且无轮迹。纵向静压时，不能在同一个断面上压齐，应回车不在同截面处，压成锯齿形状(50、最小错开1m)。在下一个压实段静压前，静压压路机应在静压的锯齿接头处，错成斜向45度角压平锯齿型后，再按前述静压方法进行下个段落稳压。如果稳压将其压实终止面设在一个断面上成一直线时，终压结束后，应用人工把不平的壅包整平至符合要求，再用压路机横压赶光成活。 （7）、横向接缝处理： 在接缝处摊铺机施工时，应先碾压终点处，以防发生推移现象，并用3米尺检查平整度，如不符合要求，应趁混合料尚未初凝，立即处理。在每个工作日内尽量只留一个横缝。当摊铺因故中断2个小时或每个工作日摊铺终了时，摊铺机抬高熨平板驶离现场，用人工将混合料末段整齐，垂直于路中紧靠混合料放臵与基层压实后同高、长度与摊铺宽度同宽的方木(质51、地要坚硬)，然后振动式压路机、三轮压路机等依次碾压至方木边，碾压结束后次日撤去方木，摊铺机就位，继续向前施工。 （8）、养生： 基层拟采用再生棉养生，再生棉搭接长度不小于单片再生棉宽度的13，或覆盖洁净砂砾(厚度不小于10cm)养生。养生期为自该层完成至上层结构层施工前最短不小于7天。养生期间，通过洒水保持表面始终湿润，并封闭交通，除洒水车外其余车辆律不得进入，严格保护成品，对确实不能实行封闭的路段，经监理工程师批准，过往车速必须控制在30kmh以下，且严禁重型车辆通行。 （9）、平整度的控制： 每侧均设钢丝基准线，钢丝基准线应拉紧防止松弛下垂,有专人看管，不断检查基准线是否符合标高； 应根据52、施工使用的摊铺机型号、夯锤振动频率等条件，在铺筑试验路中实测计算松铺系数。在摊铺前按松铺系数调整摊铺机，施工中应不断检查已铺基层是否符合标高。 摊铺过程中如发现铺面上有杂物、大块石料应清除并补填合格料； 摊铺供料应充足，以保证摊铺的连续性。应根据拌合能力确定的摊铺速度匀速摊铺，速度一般宜为lmmin3mmin。送料应均匀，设专人指挥喂料车卸料，以保证汽车不撞击摊铺机； 当摊铺机正常行走时，保证摊铺机传感器工作良好，传感器应能自动控制标高，尽量减少人工手动操作和调整摊铺机熨平板仰角： 要防止水泥稳定碎石混合料出现过大离析，严重离析会造成压实系数不一致而影响平整度。 5、混凝土路面施工1、施工准备53、 1）、基层验收：基层表面应平整，表面高程、横坡度、宽度、平整度、密实度及强度等应符合设计要求，有现场监理工程师工序验收的合格签认。混凝土面层施工前应对基层做全面检查，建立严格的交接制度。 2）、拌合站人员、配套机械设备、材料、原材料试验设备及人员都已齐备。经试拌、生产的混凝土符合要求。 3）、施工设备：混凝土施工现场配置三辊轴摊铺机、运输设备、测量仪器等。4）、砂石料准备：砂子要求含泥量不超过3%，细度模数大于2.5，级配良好；石子要求级配良好，针片状含量控制在10%以内，最大粒径控制在30mm以内。 5）、水泥准备：宜用终凝时间不超过6h的普通硅酸盐水泥，结块水泥严禁使用。 6）、混凝土配54、合比：选择合适的混凝土配合比和外加剂，对所选用的砂石料、水、水泥抽检取样，进行试配，制作试样，根据试件养护7天的抗压强度，得出试配结果，做为控制指标（附后）。 7）混凝土的运输：混凝土采用自卸车进行运输，车厢要求平整、光滑、严密、不漏浆，使用前后冲洗干净。混凝土拌和料在搅拌机出料后，蓬布覆盖并运输过程中防颠簸导致离析，运至现场浇筑的时间最长不超过1小时，在气温30-35摄氏度时最长时间不得超过45分钟。运到浇筑地点的混凝土，应具有符合规范要求的坍落度和均匀性。车辆倒车及卸料时，设专人进行指挥,分多堆进行卸料，卸料到位后运输车迅速离开现场。 2、支立模板 支立模板：模板采用槽钢，槽钢高度与砼高度55、相同。每米模板应设置1处支撑固定装置。横向施工缝端模板应按设计规定的传力杆直径和间距设置传力杆插入孔和定位套管。两边缘传力杆到自由边距离不宜小于150mm。每米设置一个垂直固定孔套。按照事先分好的板块铺设模板，模板安装稳固、直顺、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象。模板应能承受摊铺、振实、整平设备的负载进行、冲击和震动时不发生移位。严禁在基层上挖槽，嵌入暗转模板。模板安装检验后，与混凝土拌合物接触的表面应涂抹脱模剂，接头应粘贴胶带或塑料薄膜等密封。 模板上顶高程为混凝土路面高程。采用水准仪测量控制，控制模板顶面高程在允许范围内。 3调试摊铺机械，依据56、路面宽度和规范要求协同监理和业主现场划分摊铺宽度。普通混凝土面板采用矩形，其纵向和横向接缝应垂直相交，纵缝两侧的横缝不得相互错位。纵缝应直顺。4、接缝施工 4.1纵缝施工 1）纵向施工缝采用平缝形式，位置避开轮迹，与路线中线平行，并重合或靠近车道线，构造可采用平缝加拉杆型。拉杆采用螺纹钢筋，设在板厚中央，并对拉杆中部100mm范围内进行防锈处理。 2）采用固定模板施工方式时，在振实过程中，从侧模预留孔中手工插入拉杆。 3）当一次铺筑宽度大于4.5m时,采用假缝拉杆型纵缝，即锯切纵向缩缝，纵缝位置按车道宽度设置，拉杆提前预埋。 4）插入或置入的侧向拉杆牢固，不得松动、碰撞或拔出。若发现拉杆松脱、57、拔出或未插入，在横向相邻路面摊铺前，钻孔重新置入拉杆。 4.2横向施工缝 1）混凝土路面横向缩缝宜按已有路面和设计进行设置，不得随意调整板长。 2）钢筋支架具有足够的刚度，传力杆准确定位，摊铺之前在基层表面放样，并用钢钎锚固，宜使用手持振捣棒振实传力杆高度以下的混凝土，然后机械摊铺。 a混凝土面板所有接缝凹槽都按图纸规定，用填缝料填缝。 填缝材料和填缝方法经监理工程师批准。 b缝槽在混凝土养生期满后及进填缝，填缝前必须保持缝内 干燥清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。填缝前经监理工程师检查。c填缝料与混凝土缝壁粘附紧密，其灌注深度宜为缝宽的2 倍。 d在开放交通前，填缝料有充分的时间硬结。 5、拆模58、 5.1当混凝土抗压强度不小于5MPa方可拆模。当缺乏强度实测数据时可按照试验室试件强度做出判断，达不到要求，不能拆除端模时，可空出一块面板重新起头摊铺，空出得面板待两端均可拆模后再补做。 5.2拆模不得随坏板边、板角和传力杆、拉杆周围得混凝土，也不可造成传力杆和拉杆松动或变形。模板拆卸宜使用专门得拔楔工具，严禁使用大锤强击拆卸模板。 5.3拆下的模板应将粘附得砂浆清除干净，并矫正局部损坏。 6、切缝与养生 水泥混凝土路面的切缝在模板拆除后进行，且在混凝土出现温缩裂缝前全部完成，同样按施工经验控制割缝时间，施工时根据现场及天气环境适当调整。切缝位置要预先放好墨线，切缝做到缝隙均匀、缝道顺直、切59、缝及时，严防因超出切割时间太长混凝土的温缩而引起断板现象发生。以上工作完成后，及时覆盖双层养生毯洒水进行养护21天，养生期间封闭交通。 7、刻纹 刻纹前将工作面清扫干净，在平整度符合规范要求后，根据板块布置情况及刻纹机器性能，等间距放样弹墨线，然后进行横向刻纹作业。刻纹深度按照现场试验确定，槽宽3mm，槽间距在12-24mm之间随机调整。刻纹时要求线条顺直，直线接岔不错位，刻纹深度一致，方 向与横向缩缝协调一致。 8、灌缝： 1）清缝及路面清理：首先用清缝锯清除接缝中的砂石及凝结的泥浆，使用大于0.5mpa的压缩空气，彻底清除接缝中的尘土及其他污染物，确保缝壁及内部清洁干燥。 2）粘贴胶布：缝60、隙两边各5cm范围内粘贴一层5cm宽胶布，防止灌缝胶溢出污染路面。 3）压条：采用专用压条工具，人工压入1.0cm宽多孔泡沫塑料背衬条，压入至距路面顶1.5-2.0cm。 4）灌缝：采用经监理工程师认可的聚氨酯类灌缝材料，用灌缝壶分两次进行，第一次灌入1cm，15min后继续第二次灌注，对应灌缝气温情况，进行适当灌注，达到饱满密实、均匀，厚度一致并连续贯通的要求。 5）养护并开放交通：灌缝完成后，养生24h，专人看护，禁止机动车及行人进入，养生期满后，开放交通。 9、水泥混凝土路面施工中质量控制关键点 1）基层强度、平整度、高程提高检查频率，对不符规范要求的作彻底处理，同时严格检测弯沉值。 261、）原材料及配合比严格控制，避免不合格材料用于工程。定期对配料机校核，保证配合比计量准确。 3）插入式振捣器在每一位置的振捣时间，以拌合物停止下沉、不再冒出气泡并泛出水泥浆为止，但不宜过振。振捣时要随时检查模板，如有下沉、变形、松动现象，要及时纠正。4）整平时，严禁用纯水泥砂浆填补、找平。5）锯缝时间和养生掌握，避免混凝土的收缩产生的断板。 6）加强覆盖养生。6、道 牙 施 工 方 案 施工方法 1、人工清理原路缘石，将清理出来的路缘石用运土车辆运出场地拉到指定废土站。 2、新路缘石采用指定预制厂加工成型后，用汽车运至施工现场，人工进行安装的施工方法。 施工工艺流程 施工准备测量放线基槽开挖路缘62、石基础浇筑水泥砂浆路缘石铺设检查验收回填清理现场 路缘石操作方法 测量放线：在水泥稳定基层上，按设计要求校核路中线，并重新订边桩。在与原道路相接的弯道设半径加密桩，桩距小于5m，并作高程标记。在直线段每510m拉线作准绳以控制路缘石顶面标高和基底标高。 路面基层刨槽：用人工进行拉线、撒白灰进行路缘石基槽开挖，自检达到要求，填写验槽记录，报经工程师检查验收合格签字后进行路缘石基础垫层（灰土或砼）施工。槽底基础深度宜比设计要求加深1020mm以保证基础垫层厚度。槽底要修理平整、夯实后方可进行灰土或砼基础垫土施工。 路缘石安装 钉桩挂线后，沿基础一侧把路缘石依次排好。安装时采用坐浆法对路缘石进行铺设63、稳定。 先拌制1：2砂浆铺底，砂浆厚1020mm，按放线位置安装路缘石。雨水口处路缘石安装与雨水口配合施工。安砌时按边缘的高程标记进行拉线以确保直线平直，弧线顺滑，高底一致，顶面平整，整齐美观，路缘石安装应保排水畅通，无阻现象。 勾缝养护：勾缝前，先将缝内土及杂物清理干净，用清水将路缘石端面浸湿，再用0.5cm宽铁条用砂浆抹勾出凹缝，勾缝应密实，线条直顺，并将浮浆清扫干净，不得污染路缘石，并应适当洒水养护。 路缘石铺设好后，并进行基础的后背土回填。回填时应分层夯打密实，符合设计要求和施工规范的规定。夯实宽度不应小于500，每层厚度不应大于300mm。 路缘石不得在雨天施工，冬季施工气温不应底于64、5。 质量标准 基本要求 预制路缘石的质量应符合设计要求。 安砌稳定、顶面平整、缝宽均匀、勾缝密实、线条直顺，曲线圆滑美观。7、桥梁施工 主体工程：场地平整测量放样基础施工（开挖）基础模板制作、安装基础砼浇注（浇注砼）墩、台身钢筋制作、安装墩台砼砼墩（台）帽梁板预制、安装台背回填片石锥坡护栏座砼桥面铺装等附属工程。8、墩台施工 （1）钢筋：由钢筋加工厂统一加工，运至现场绑扎成型。检查合格后，进行下一道工序。 （2）砼工程 1）模板：为保证工程质量，采用厂制定型钢模作为施工模板。接缝处夹海绵，以防漏浆，并保证平整度。 2）支架：一般桥墩墩帽采用钢脚手架作支架。 3）模板立好后，采用经纬仪调整横纵65、方向，并使用缆风绳加固，保证施工时无扰动。 4）砼采用拌和站统一拌制，砼输送车送至现场，吊机与吊斗配合，用漏斗及串筒入模。 在砼拌过程中，应注意拌合速度与砼浇筑速度的配合，注意随时检查校正砼的坍落度，严格控制水灰比、配合比。 砼倾落高度超过2m时,设置串筒使其下落。 砼浇筑间隙时间不超过规定要求。 砼应按一定厚度、分层浇筑，每层厚度应小于30cm。 砼的振捣设专人负责，严格按规定操作： 振捣时应避免碰撞模板、钢筋及其他预埋件，不漏振、不重振，每次振捣时，振捣器应插入下层砼5-10cm，振捣至砼停止下沉，无显著气泡上升，表面呈现平坦，泛浆即可。以确保砼密度，外表光洁、平整、无蜂窝、麻面。 5）模66、板拆除后，使用塑料薄膜捆扎浇水养护，保持砼表面湿润状态，洒水养护时间按规范要求进行。9、桥面铺装 清扫主梁顶面，洒水， 绑扎钢筋， 钢筋网与主梁顶面间垫25的小钢筋头，横纵间隔1m，浇注时设专人看筋，防止错位。 砼运输采用砼运输车，垂直运输采用砼输送泵，砼振捣采用进口振捣梁振捣，全幅施工，施工时严格控制砼的厚度及平整度。预留伸缩缝槽，铺五彩布洒水养生。为保证桥面铺装厚度在8cm以上，根据情况进行标高预降，预降值-2cm，且-20。桥面施工时，先在泄水孔口处放一个与槽口大小形状一样的倒梯形木块。10、回填 用于回填的全部材料，应符合技术规范的要求，填料既要能被充分压实，具备良好的透水性，且不含有67、草根、腐植物或冻土块等杂物。 回填应分层填筑，一般控制在每层填厚不大于10-15厘米，分层填筑应尽量保证摊铺厚度均匀、平顺。在雨季回填时，填筑面应做成3%-4%的坡度，以利于排水。 构造物的回填应遵照两边对称原则。并做到在基本相同的标高上进行，防止不均匀回填造成对构造物的损坏。 基坑的回填，应在排干积水的情况下作业，回填工作应得到监理工程师的同意。靠路基的坡度应当挖成台阶，以便于保证回填质量。 回填前，先与断面上划分回填层次，确定检测频率，填写检测记录。 填筑时要设专人负责，每一构造物谁负责回填要明确。 回填高度要按设计图规定施工，轻型桥（涵）台，在梁（板）未吊装前，不允许填过允许回填高度。 68、11、砼浇注过程中的注意事项 、混凝土浇注过程中，要配备专人进行现场指挥，严格按施工方案中砼浇注顺序进行浇注。 、配备足够的检查人员，随时监视模板及支架的有害变形，发现问题及时处理。 、泵送砼泵车出料口冲击力很大，要避免出料口直接冲击侧模，并距离模板距离不得高于1. 5m。 、砼浇注要连续进行，不得中途停顿间断。 、在浇注过程中，要派专门试验人员随时检查，砼的坍落度。 、在夜间浇注砼时，砼浇注的操作工作面要有足够的照明设备，并保证电力供应。 、在每次砼浇注前一周认真做好天气预报及天气情况的记录和通过气象台了解近期的天气情况是否降雨，以便指导砼浇注的时间安排。 、在倾斜面上浇注砼时，要从较低的地69、方开始，向较高的地方进行浇注。 、倾卸砼时要对着已浇完的砼面， 一边灌注，一边后退。 、在下层砼初凝前完成上层砼浇注，上下层同时浇注前后距离保持在2m左右。 11、振捣采用插入式振捣器，面层采用平板振动器。振捣器。要垂直等距离插入前一层中5-10cm为宜，砼的分层厚度，控制在30cm以内，振动棒移动间距不超过振动器的作用半径（30-40cm）的1.5倍，并与侧模保持5-10cm距离，每一处振捣完毕后，要边振动边慢慢拨出振捣棒，避免碰撞模板芯模，钢筋及预埋件，原则是快插慢拨。 12、振捣时间一般情况下掌握在20-30秒钟，直至受振捣部位密实为止，密实的标志是砼不再下沉，不再冒出气泡，表面平坦泛浆70、。第四章、拟投入的主要物资计划一、物资准备 1、物资准备工作内容（1）根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。（2）（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。（3）我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。2、物资准备工作程序（1）编制各种物资需要量计划（2）签订物资采购合同（3）71、确定物资运输方案和计划（4）组织物资按计划进场和保管二、工程所需的物资采购及供应计划l、材料管理保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。2、工作程序工程项目招标后，并在接到业主的中标通知书后，根据投标书中的施工预算，详细做出工程的材料总预算，编制材料用量计划表；按照材料种类以项目部为主分别与各供货商签订材料供货合同；根据工程需要，合理制订出材料的进场时间；材料的合格品确认及材料鉴证取样和复检；确认材料是否可以投入的工程中。3、验收：材料管理人员负责验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品。 （1）标识、72、贮存：保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，直至无误后，完成入库手续。 （2）物资的贮存中应做到： 按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识，库房内物资做到四号定位，五五码放，库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效，不准挪做它用。露天存放的物资要分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，有码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。做好自检，及时发现物资在贮存过程中存在的问题，做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。 （3）发放：在施工过程中由施工负责人下达73、材料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。 4、材料节约及降低成本措施 制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工、机械闲置的现象。严格按照施工计划及材料计划上料，对暂不能使用的材料，尽量避免占据有效的施工场地，尽可能减少材料的二次搬运。 管材的使用，应调配其长度，避免材料短缺现象，施工前技术人员要认真计算，充分利用下脚料。 严格执行材料限额的使用管理制度，制74、定相应的奖惩制度，培养施工人员以节约为荣浪费为耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必须收回。 加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管，杜绝缺页、内业资料不全的现象。搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。第五章、拟投入的主要施工机械一、满足工程施工所需的机械数量及供应计划施工设备作为生产力的重要要素，是施工企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础。为保证本工程顺利开展，施工机械设备的配备显得至关重要。施工过程中必须按照工程进度计划编制设备配备计划以及设备的维修保养计划，确保设备运转正常。同时，要按照IS09001体系的要求，做好现场设备的管理75、，控制成本，做到在确保工程需要的前提下，提高设备的利用率。 l、施工机械设备配备原则根据本工程建设规模大、设计标准高、施工质量要求严、科技含量高等特点和特殊的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。中标后立即进行设备的调遣，确保尽早上场。2、机械设备管理制度（1）机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划76、，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、年度机械设备盘点登记表。（2）各项目部应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养、修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即“清洁、紧固、调整、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好的状态。（3）机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械77、设备履历书并做好日常的维修保养工作。（4）属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。（5）重大事故发生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过。（6）凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者操作机械设备罚领导100元，并予以通报批评。（7）需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等各方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。（8）积压的机械设备以及由78、于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。（9）按照上级部门下达的设备保修计划对设备进行保修，并做好记录。3、设备配备与工程规模相适应 施工设备的配备要体现目前市政施工中先进的机械设备，配备高效率、低污染的施工设备，市政施工设备的配备体现保护环境和改善作业条件，并且满足工期要求。 4、设备配备与施工管理相适应 本项目机械设备配备要充分体现本投标人的管理水平，确保施工机械的相互匹配和效率的充分发挥。5、机构设置 项目部设备物资部设机械工程师负责全标段施工机械设备的管理和保障工作。基层各施工队组建专业机械作业工班和维修工班。使设备管理有序、79、维修保养到位、提高设备的完好程度，按时完成工作任务。 6、保证措施 根据本标段的实际情况和采用的施工工艺、方法合理配备机械设备。储备一定数量、型号常用机械配件，并与生产厂家签订配件供应合同，保证设备维修保养及时恢复，保证设备完好。 加强机械设备用油管理，施工现场储备一定数量的燃油、附属油，保障各种施工机械设备能及时加上油，提高工作效率。 在各施工队设置机械停放场，便于集中管理，减少来回调迁，提高工作效率。 各施工队设专职机械设备维修人员。在各施工队修建一定面积的维修保养间，由专业人员集中进行维修保养工作，保证施工设备的维修质量及性能。 加强施工机械设备操作人员和维修保养人员的培训，要求机械设备80、操作人员，必须做到“三懂”“四会”，严格遵守施工机械设备操作规程和安全管理规定。制定完善的施工机械设备安全管理规章制度及防护措施，认真检查设备的事故隐患；设备操作人员，严格遵守安全操作规程，禁止违章作业。详见附表一：拟投入本项目的主要施工设备表。二、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划在施工准备阶段，我项目部技术及质检人员把测量、试验仪器全部送到具有检测资质部门进行检测校正，经检测合格后方可使用。首批进场的检测设备主要有全站仪、经纬仪、水准仪等，主要用于临时水准点的设置、道路中线的测量。二批检测设备主要有抗压试模、环刀、灌砂筒等，用于土方回填、砼试块的制作。详见本标书拟配备本项目的试验和检测81、仪器设备表。拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量制造年份用途备注1土壤自动夯实仪及附件LD140-III12006土方2灌砂桶150202006土方3环刀（带盖）200CM3202006土方4电子天平JA6100122006土方5中型烘箱101-3A12006土方6液塑限联合测定仪GYS-312006土方7调温调湿养护箱YH-40B12006土方8钙、镁含量测定仪SG-5A12006土方9脱模器DTM-112006土方10台秤TGT-10022006土方11反力架FL-40012006土方12标准砂筛30022007砂、石料13标准石子筛30022007砂、石料14摇82、筛机661112007砂、石料15视比重测定仪NA-112007砂、石料16水泥胶砂搅拌机JSJ-K12006砼试块17水泥净浆搅拌机SJ-16012005砼试块18水准仪S322007检测仪器19全站仪DTM-31012007检测仪器第六章、劳动力安排计划一、人员组织 1、我公司根据工程实际需要组建项目经理部，项目经理部设项目经理、项目技术负责人、机械工程师、试验、质检工程师、财务负责人、计划统计负责人，工程技术部、质量安全部、材料设备部、施工管理部、行政部、计划核算部等部门，下辖两个道路施工队。 2、项目经理部在任务落实后二日内组建完毕准备进场开展工作。 3、各专业施工队伍于项目经理部组建83、完毕3日内作好施工准备，并于开工前五日开始按照施工进度计划的要求陆续组织进场，并按要求进行进场教育。 4、工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、施工工艺标准、招标文件以及建设单位、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各工序的技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程顺利进行创造条件，接到施工图纸后，即组织专业技术人员进行看图、审图，五日内完成审图、工程量、材料计划等工作，申请建设单位、监理、设计等部门进行图纸会审和设计交底。 5、接到施工任务后，结合现场实际情况，完成详细的施工组织设计的编制工作并报请建设单位、监理单位审批，开工前进 行施工组织设计交底。 684、开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方 案的编制，控制网点测设成果报监理审批，现场道路及临时道路现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。先期施工的土方开挖工程的定位放线要于施工前完成并请建设单位、监理单位、质量监督部门进行验线，测量放线应提前进行。 7、对交底后的主要控制点进行固定，并用全站仪、水准仪等测量仪器进行导线闭合、水准闭合，加密控制点，水准点。二、人员运到施工现场的方法所有施工人员均由我公司使用大客车运送到工地。其中，项目部全体管理人员、施工准备施工作人员（如水、电工等）开工前3日进入施工现场并开展工作。施工人员开工前5日进入施工现场并开展工作。其于施工人员按照施工进85、度计划的要求分批进场。三、 分部分项工程所需工种类别和级别分部分项工程所需工种类别和级别工种级别普工中级测量工高级试验工高级机械工高级起重工高级电焊工初级泥瓦工中级模板工中级混凝土工中级钢筋工中级水电工中级机修工中级四、分阶段施工计划投入劳动力人数 (一) 劳动力组成根据本项目工程的特点和工期要求，配备足够的管理人员和技术人员。管理人员和技术人员中30%以上的技术和管理人员具有中级技术职称、50%以上的技术和管理人员具有十年以上的经验。在劳动组织方面还必须配备精干的队伍进场施工，主要工种有：测量人员、试验人员、质安人员、安装工、水电工、钢筋工、模板工、混凝土工、司机、机修工、操作工、普工、后勤86、人员等，管理人员和技术人员均有大、中专以上学历，都具有参与国家重点工程的施工管理经验，技术工人都有技术等级证书，普通工人均经培训考核后，持证上岗。（二）劳动力进场方式参与本项目施工人员可乘汽车等交通工具到达工地。（三）劳动力管理1、建立健全组织机构若我公司中标，将立即组建精干、高效的项目经理部，项目部除代表公司全面履行施工承包合同、科学组织施工外；还应负责进场人员的选派工作，并随着工程任务的增加或减少及时掌握和调整人员编制，确保施工顺利、高效地进行。2、员工队伍的管理管理服务人员和生产人员合理配置，形成较强的生产能力，劳动力的规模应根据施工生产任务的增减情况实施动态管理。进入施工现场人员，必须87、进行自我安全保护、环境保护、生态保护、民族风俗、宗教信仰等方面知识的培训工作，做到先培训、后上岗。从事各类技术工作和特殊工种的人员，必须持证上岗，无相应证书者，限期进行培训，经考核合格后，方能上岗作业。项目部结合施工现场条件，因地制宜，采取灵活多样的培训方式，加强员工的自我安全保护、质量意识、环保、思想政治等方面的教育培训工作，以提高员工的综合素质。第七章、确保工程质量的技术组织措施一、质量管理体系严格贯彻实行ISO9001：2000标准质量保证体系。质量保证体系框图 工程总指挥 公司质量处 项目经理 项目总工 项目副经理综 合 办财 务 科材料供应科安全设备科技术质量科生产调度科会计员统计员88、预算员试验员材料员安全员质检员施工员技术员 施 工 队 长 各施工班组长、兼职质检员施工二队 施工一队1、项目部各级人员的质量职责和权限项目部经理（1）负责公司质量管理体系在本单位的贯彻落实；（2）明确本单位各部门、各类人员的质量职责和权限；（3）提供足够的资源，保证本单位质量体系的有效运行；（4）组织单位工程竣工验收。项目部生产副经理（1）负责项目部施工生产的组织管理；（2）负责单位工程的资源配置，确保资源的合理使用。项目部总工程师（1）全面负责项目部的施工技术、质量、计量管理；（2）组织施工组织设计的编制；（3）审批施工作业指导书；（4）组织施工图纸会审和设计变更工作；（5）负责组织制定并89、落实项目部的纠正和预防措施；（6）负责对不合格物资及不合格施工项目的评审、处置。项目部施工安监科（1）具体负责项目部的施工技术、机械、计量管理；（2）编制施工组织设计；（3）组织编制、审核施工方案并审核施工作业指导书；（4）负责施工图纸会审和设计变更工作； （5）负责项目部日常安全监督检查； （6）填报安全工作月报表。 （7）制定项目部的纠正和预防措施；项目部技术质量科（1）负责施工全过程的质量监督与检查工作；（2）负责施工项目的质量验收及评定工作；（3）审核施工方案和施工作业指导书；填报质量工作月报表。（4）负责对不合格处置措施及纠正和预防措施的验证； （5）负责施工过程的产品标识及检验和试90、验状态的标识工作； 项目部材料设备科 （1）参加项目部的合格供方评定及其档案的建立工作； （2）密切配合质检员、安全员的检查、验收。 2、质量管理制度 1）图纸会审 图纸会审必须有组织、有步骤的进行，一般由建设单位组织，设计单位交底，公司及项目部参加。 图纸会审的主要内容： （1）设计是否符合施工技术装备条件，采取技术措施时，技术上有无困难，能否保证工程的施工质量及安全；（2）设计的工艺布置、工程的特点、施工技术措施要求；（3）有无采用特殊材料；（4）图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点是否正确，其设计深度能否满足施工需要。 项目部接到图纸后，应及时组织有91、关人员熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求，进行认真的审图工作。 图纸中存在的问题，以书面形式上报施工安监科，由施工安监科长组织有关人员进行复审无误后，与业主、监理单位协调尽快组织施工图纸会审。会审时，工地技术员与项目部施工安监科人员同时参加。 图纸会审后，由监理拟写交底会审纪要，经各方签字，原件由施工安监科存档，建立登记台帐，按受控文件管理。复印件下发各工地。并上报公司一份。 （5）图纸会审的确认：已会审的施工图以监理工程师下达会审纪要的形式作为确认，由施工安监科在图纸上注明纪要内容，然后加盖由经手人、签发人签字的“供使用”章后，将图纸下发到相关部门和工地。 2）设计变更管理 （1）经批准的92、设计文件是施工的主要依据，工地应按图施工，以确保工程质量。如发现设计问题，或是由于施工与材料采购等原因要求对设计进行变更时，应提出设计变更申请，并履行审批手续，未经审批不得修改。（2）设计变更提出的原因； 设计图纸有差错； 设计与实际情况不符或设计条件有变化； 上级机构对设计修改的正式批件； 技术改进和合理化建议； 施工差错并有有关方面批准的处理意见； 业主代表提出的变更指令。 （3）一般的设计变更，由工地技术负责人提交变更单并经施工安监科审批后，填写“设计变更核定单”递交监理工程师，首先由监理工程师审查签署后交设计院依次核签，最后由业主认可并核签下发。返回的原件由施工安监科存档，下发复印件给93、工地，同时施工安监科应将变更内容标识在施工图纸上（必要时可含复印件），并力口盖“变更章”。 （4）重大设计变更由施工安监科技术员整理，报请公司审核。公司总工批准后，由施工安监科填写“设计变更核定单”递交施工监理、设计院各方核签、业主批准。 （5）设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更。 （6）设计变更单由施工安监科资料员负责管理，登记台帐，按各类单位工程及接收时间进行分类、编号，标识清楚，统一归档。并上报公司一份各种变更单，必须做到会签手续齐全，编号清楚；施工安监科技术人员按照设计变更单中的内容对施工图纸进行标识，加盖“变更章”下发到工地。 3）工程联系单 工程联94、系单是及时快捷的处理工程中各种问题的记录文件。 工程施工中涉及到的需要其它单位解决的问题都可以使用工程联系单。 工程联系单的签发： （1）工地向监理、业主提出的工程联系单，必须经过施工安监科审定，然后由施工安监科科长核准签发； （2）工地向其它单位提出的联系单，由工地自行签发； （3）项目部对监理、业主提出的工程联系单由施工安监科负责整理，施工安监科长签发。 工程联系单按规定编号后须分发送抵各单位足够份数（满足各单位至少一份原件）。由资料室负责签发。 涉及工程施工技术、经济有关内容的工程联系单在工程施工结束后，作为竣工资料归档。 4）施工组织设计 施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，在编95、制过程中遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策。 施工组织设计要针对工程的性质、特点、工程量、工作量进行综合分析，加强综合平衡，调整好各年的施工进度。施工现场布置紧凑、合理、方便施工，符合安全防火要求，提高场地利用率，实现文明施工。 施工组织设计由项目部施工安监科科长在计划开工前组织编制、项目部总工审核、公司总工批准，然后由监理审核，业主会签批准。施工组织设计的编制要求：（1）符合国家、行业所颁发的规程、规范与标准；（2）符合甲乙双方签订的合同书；（3）符合设计单位提交的施工图设计文件；（4）符合工程现场的具体条件。5）施工作业指导书 施工作业指导书由项目部施工安监科技术员负96、责在计划开工前组织编制、经科长审核、总工程师审批，由施工安监科上报监理、业主批准。 施工作业指导书要结合工程的结构特点及现场的实际情况，重点放到采取什么施工工艺、措施、方法上，以便达到规定的质量标准和安全要求。要细致、具体、全面，不准上报只有标准而没有具体实施办法的方案。施工作业指导书必须有施工方案措施图、施工进度横道图、进度计划网络图、施工工艺网络图、组织机构图。施工作业指导书编制的内容： （1）主要项目及工程量； （2）作业进度安排； （3）劳动力安排：按专业工种及力工数量分列（包括工程技术人员、专职质检员及专职安全员）。明确各级人员的作业职责，分工和权限，落实到每个人。 （4）作业准备工97、作及条件； （5）作业流程图、方法、步骤(详细阐述)； （6）作业质量标准和措施； （7）作业安全、文明施工要求和保证措施； （8）施工作业措施图。 6）施工技术交底 施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、工程特点；明确施工任务、操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。 施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须执行，未经技术交底不得施工。交底人和被交底人必须在交底记录上签字、存档。 发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误，由交底人负责；属于违反交底要求者，事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应知应会者，由施工人员本人负责。 交底工作由工地技术员98、或主任组织；由工地技术员进行技术交底，安全员、质检员进行补充。 技术交底中要明确各级人员的岗位责任，做到凡事要有人负责，凡事要有记录。 技术交底内容：（1）工程内容和施工范围。（2）工程特点（或设计意图）。（3）主要设计变更和设备、材料代用情况。（4）重要施工图纸的解释。（5）作业方法，质量评定办法和标准，安全措施及注意事项。（6）增产节约计划指标和主要措施。（7）应做好的技术记录内容及作业分工。 施工人员应按交底要求施工，不得擅自改变施工方法。有必要更改时，应征得工地技术员的同意。各级相关管理人员发现施工人员不按交底要求施工时应立即劝止，劝止无效时有权停止其工作，同时报上级处理。 7）施工测99、量管理 工地应设专职测量负责人，专门从事测量工作，另外还须配备l2人协助其正常开展工作，以满足施工要求。 测量工作归属项目部技术质量科。对于每一项测量工作，应认真审阅图纸，组织数据计算，并经技术员校核，记录存档，合理安排工作程序，进行实地测设。测量器具由项目部统一配置。工地对测量器具要精心保管，任何人不得损坏，如发生有损于仪器使用性能的，除进行一倍以上罚款外，还必须负责仪器维修、检定费用。测量仪器为测量专业人员管理使用，其他各类人员不得擅自使用。 工地需配备的测量仪器应提出计划，对所需仪器规格、型号、精度等级、数量报项目部，由项目部统一平衡调配。 工地测量负责人为测量仪器保管员，协助项目部计量100、负责人对测量仪器登记建卡，定期检校、检定。 测量仪器在使用过程中发现误差，自己又无法校正的，应及时与项目部取得联系，然后再做处理。 主要项目的测量工作由技术质量科复测，合格后报监理验收。 8）施工日记 施工日记必须由工地技术负责人编写，要求字迹清楚、妥善保管，待工程竣工后交项目部施工安监科存档。 施工日记编写的内容： （1）首页应写明下述内容：工程概况、项目负责人及组织机构、人员构成、主要施工方法、网络计划。日期、气象。 （2）施工、停工情况，施工形象部位，现场施工活动、作业人员姓名，每项工程施工部位的真实纪录。施工技术、安全、质量交底及检查情况。 （3）与工程有关的会议记录（地点、参加人员、101、内容）。 （4）上级及本部门组织的施工情况（技术、安全、质量等）检查。（5）质量、安全事故发生的原因及处理方法。（6）有关施工生产方面的学习，培训记录。 9）竣工验收移交 施工项目竣工标准 （1）工程已按设计要求建完，具备竣工验收条件。 （2）有些不能完成的结尾工程由于某些客观原因不因施工单位造成，且施工单位完全不能解决，解决这些问题又需要很长时间，应视为达到施工项目竣工标准。 （3）施工项目达到合同约定的工程质量标准。 竣工验收依据 （1）可行性研究报告，批准的设计文件，施工图纸及说明书。 （2）双方签订的施工合同。 （3）设计变更单。 （4）现行的施工验收规范，标准。 竣工验收移交应具备的102、条件 （1）设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕且达到竣工标准。有完整并经核定的施工项目竣工验收资料，符合验收规定。 （2）有业主、设计、监理、施工单位等签署确认的工程质量合格文件。 （3）工程档案移交资料（包括竣工图）齐全，真实，准确。竣工验收移交程序（1）竣工自验 工程完工后，项目经理组织项目副经理、总工、施工安监科长、技术员、质检员、各工种班长按合同约定的各项施工内容及分部工程逐一进行检查并做好记录，对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标准。制定专人负责，定期修理完毕。 （2）复验 在自验及修理完毕后，对工程实体和质量验评及技术资料进行复验，如有必要，公司主管部门亦可参加复验103、。通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。 （3）正式验收 项目部确认项目已达到竣工验收标准，并经监理工程师认定，于正式验收之日前向业主提交交工验收通知书”。业主收到“交工验收通知书”后，组织施工单位项目经理、项目副经理、总工，监理单位、设计代表共同检查验收，确认项目已达到竣工验收标准后，应根据交工验收会议纪要和验收记录形成“竣工验收报告”并由各方签字认证。工程验收后要及时进行工程决算工作。二、质量保证措施 （1）质保手册 为优质高效完成该工程的施工，提供优质的现场技术服务，实现公司质量方针和目标，我公司根据本标段施工文件要求和公司质量手册，编制适用于本工程施工的质保手册，包含质量104、管理的措施、质量管理及检验的标准、质量保证的技术措施等。 本质保手册是我公司质量保证体系在本工程施工中贯彻实施具体描述，作为公司质量保证体系的补充，它在与公司质量手册保持一致的前提下，有机地结合了施工文件中的有关规定，是公司质量体系在该项目工地贯彻实施的纲领性文件。 本质保手册具有项目法规的效力，是项目部各级人员必须遵循的准则，项目部的一切质量活动必须按本质保手册的要求进行控制。 在本项目工地从事工作的所有员工必须认真学习、理解掌握手册的内容及要求，严格遵循手册规定的条款，并对自己的工作质量负责，使之达到预先确定的质量目标，任何不符合质保手册的行为都是不允许的。 （2）实行质量奖罚制度 本工程105、实行工程质量奖优罚劣的原则，坚持质量好、差与经济挂钩的原则，鼓励施工优质品，坚决杜绝不合格品。与各工地、班组签订质量保证合同，项目部制定具体奖罚细则。坚决实行“质量一票否决权”，发现不合格施工项目，严格按项目部有关规定要求进行评审和处置。 （3）质量保证计划 为确保工程的总体质量工程目标的顺利实现，我单位对质量实施全过程的各个环节，制定了相应质量目标，详细的质量实施步骤，主要分为以下内容： 技术保障：工程施工前按照工IS0900l质量保证标准编制质量计划，对工程实施和质量保证进行全面的策划。建立和实施严格的文件资料控制程序，确保所有涉及工程实施的图纸、变更、文件、规范等资料的版本的有效性，施工106、中针对具体内容，技术要求进行严格的三级交底，制定行之有效的施工方案，建立严格的质量记录管理制度，确保工程质量实施全过程的质量控制。 人员保障：以具备要求资质的项目经理为首，具有中级以上职称的人员共同组成项目部管理层，作业层人员必须通过严格的合格劳务承包方评价程序选用。特殊工种及管理岗位人员必须持证上岗，并按规定定期分批进行业务培训。 材质保证：严格执行合格分供方的评价和分工选择，选定能为业主提供产品质量有切实保证、供货能力满足工程进度要求的分供方。 所有进场材料必须进行现场检验和取样试验，保证合格后方可在工程中使用。随时进行物资的质量状态标识，防止发生误用而造成质量隐患。 计量保证：根据设备保107、养、维修计划，对现场各类机械设备进行保养、维修，保证其运转良好。用于工程测量、检验、试验的各类计量器具，应由市或省计量局鉴定合格后，方可在工程中使用。不合格的计量器具立即清退出场，以保证工程测量检验、试验工作的准确性，达到控制质量最终目的。 过程验证：施工中严格执行工序交接和“三检”制度，保证分项施工中应至少两次现场检查，以验证分项工程质量，强化各级人员对分项一分部一单位工程三步质量构成的观念，对每一个过程进行系统、完善、可行的验证，做好各项记录，保证工程顺利达到要求。三、工程质量管理的组织措施 （1）运用科学管理方法，推行全面质量管理。建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系。项目部设专职质108、量监督员，班组设兼职质量监督员，形成质量监督体系。以公司质量方针、质量目标开展贯标宣传，加强全员质量意识教育，提高施工员工的质量观念。确保本工程质量目标的实现。 （2）班组按工种设置专职质检员，坚持工程质量“三级”验收制，分阶段制定分部、分项工程质量目标，明确检验等级和项目，实行目标管理，确保工程质量目标的歹顷利实现。 （3）开展全面质量管理活动，对工序进行检查、分析、找出主要因素，采取对策实施纠正，解决施工生产技术问题。 （4）坚持每星期现场生产调度会制度。每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会，及时处理检查当天施工存在的质量等问题，并布置次日的生产活动。班组每天早上开碰头会，交待当日的109、工作难点、技术、质量、安全等，并做好记录。（5）坚持奖罚制度，保证质量体系的有效运行；保证各项质量责任的贯彻执行，保证各类人员落实质量职责。 （6）严格执行质量检查制度和验收标准，组织施工的验收。业主有特殊要求的，按业主指定的要求执行，并虚心接受监理的指导。 （7）严肃图纸会审制度，认真组织编写施工方案。工程施工前，必须编制经业主认可的施工组织设计、特殊施工工艺作业指导书。对易产生质量通病的分项工程编制质量通病预防纠正措施，按雨季施工编制季节性施工方案，严格执行工序质量“三检制”，执行工序交接卡制度，技术交底内容全面，有书面资料，严格执行工程质量验评制，隐蔽前必须经监理、业主等有关方面检查认可110、，并办理验收手续。 （8）严格执行公司程序文件，控制材料的采购质量，严格按规定对材料半成品进行检验，杜绝不合格材料和半成品入场。对材料和半成品，编制运输方案和防护方案，进行防护。 （9）针对工程质量要求与施工特点，编制成品保护措施，对成品进行有效的保护。 （10）大力推广和应用新技术、新工艺、新材料。积极开展“QC小组”活动，严格遵循先试验后推广的程序，保证良好的质量、经济效益。（11）严格计量，配比制度，确保两强指标。（12）工程施工中应定期召开质量分析会，对可能发生的问题进行分析和预防，对已出现的质量问题举一反三，制定纠正和预防措施，加强施工过程中的质量控制。四、施工准备阶段质量保证措施 111、制定质量计划，明确质量目标，保证工程质量达到合同规定等级。严格技术措施、文件编制审批制度，工程开工前编制施工组织设计，关键工序编写作业指导书，由项目经理审核，项目工程师批准。 编制质量检验计划，进行质量检验设计，积极采用新工艺、新技术、新设备，配备素质良好的质量验证人员独立行使监督职能。 开展质量管理深化教育活动，分层次对项目部人员进行全面质量管理基本知识，统计技术、应用信息管理等内容教育，树立质量意识，保证质量目标。 配备必要的技术规范、规程、标准、工法及全套记录表式，确保施工过程有章可循，有法可依。 五、施工过程的质量保证措施 （1）对进入施工现场的作业人员必须经过技能培训和对关键工序的操112、作人员、管理人员，严格执行上岗证制度。 （2）按公司采购程序、进货物资验证程序进行评审，实施源头控制，严把材料进场验收关、保管标识关、发放使用关，凡材料更换、代用必须按规定办理手续。必须对建筑钢材、砼施工质量专项控制，工程中使用的建筑钢材品种、规格、型号从采购、验证入库、发放使用各环节，实行跟踪管理。实行施工前的三级技术交底和技术复核制，严格执行所有施工技术文件。 （3）严格执行公司计量器具管理制度，保证在用器具的有效使用。 （4）施工中严格执行自检、互检、专检“三检制”和“三工序”活动，即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。出现问题要及时纠正，不留隐患，上道工序不合格，不得转入下道工113、序施工。 （5）推行全面质量管理，加强质量通病消除工作，对克服和消除的质量通病首先制定切实可行的技术措施，对施工中的不良行为，加大监督力度。（6）推行样板制，采用“样板引路，以点带面”的措施，提高工程质量。样板由监理、业主、项目部质量负责人共同检查，符合要求后，才能全面施工，并以样板为标准检查验收。（7）实行施工挂牌制度。对钢筋、模板、砌体等工程，施工过程中实行挂牌，注明管理者、操作者及日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。 （8）严格执行质量否决制度，对不合格分项工程必须返工。不合格分项工程流入下道工序，追究该分项工程当班组长的责任，不合格分部工程流入下道分部工程追究施工员、生产114、经理的责任。对工程质量严格执行“四不放过”。 （9）实行成品保护制度。坚持下道工序保护上道工序，做到合理安排施工工序，减少工序间的交叉作业，上下道工序之间做好交接记录。如下道工序的施工可能对上道工序造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者负责。 （10）实施监督保证，行使监督、预防、把关、报告职能，严把“三单”，即配比单、隐蔽工程验收单、试验报告单。 （11）建立质量管理信息系统，及时收集、整理、分析各种信息，认真接受业主、监理单位和有关部门质量监督和管理，建立质量问题台帐和质量信息反馈制度。六、关键部位质量控制（1）试验工作的质量保115、证措施1）确保各种试验的有效性和准确性，现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、混凝土等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表指导现场施工质量。2）选择具有检测能力同时被认证合格的试验检测机构，确保检测数据的准确性和权威性。（2）测量工作的质量保证措施1）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求按期到有资质的检测单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固、重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。3）施工基线、水准点、测量116、控制点，应定期一月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。4）施工测量依据a、本工程测量严格按照测量（JTJ22387）标准操作。b、根据业主、设计院现场提供的平面控制点与水准点为依据进行复测和引测，若复测在规范允许误差即：方位角a5n（n为所观测角个数），导线全长相对闭合差1/10000；高程h8Lmm（L以km计）之成果及资料，以便尽快地提出合理变更意见。5）平面控制网确定施工平面布置图，对该工程现场进行实地勘察，在考虑通视良好、桩点稳固、放样方便等诸多因素的前提下，布设平面控制网。平面控制网以闭合多边形或导线环的形式布置，尽可能减少短、小角对测量精度的影响，努力使图形强度和观测精度得117、到提高。不定期对平面控制网进行校验，及时求算出各控制点的实测坐标与方位角，并与已经确定了用以施工放样的控制点坐标进行比较。在规范允许误差之内继续使用原平差坐标，否则，及时提出更改措施。七、竣工阶段的质量保证措施 （1）执行公司最终检验和试验控制程序，确保工程质量符合设计图纸、技术标准和合同的要求，向用户提供满意的产品。 （2）按照公司工程技术资料建档规定和公司质量记录控制程序，项目资料员负责收集、整理、归档施工的质量记录，并建立全套工程技术档案，由项目工程师负责所有技术资料的正确、有效和完整性。 （3）执行公司服务程序，对承建项目提供良好的竣工后服务，以维护业主的合法权益。八、质量通病的控制措118、施 （1）土方开挖不超挖的预防和控制措施 开挖区清基检查，确认无有杂物。控制开挖深度，决不能超挖，每层都要复检边坡，控制开挖角度，以免超挖或欠挖。 现场指挥：质检员及时指挥车辆将士分类堆放，辅以人工。（2）砼表面不够平整、光洁的预防控制措施： 砼施工时，在模板上设标高点，并拉线，以控制平整度，砼浇筑完毕后，用铝合金板材刮平。压面时分三遍进行。第一遍浇筑砼振捣密实后用刮杠刮平，待水泥浮浆初凝前用木抹子撮平。第二遍压光应在水泥初凝后进行，压光时不得漏压，以消除砼表面气泡和孔隙。第三遍压光要在水泥终凝前完成。严禁在面层强度低的情况下上人施工作业，从而造成面层起砂，影响施工质量。砼压面完成后，要及时进119、行养护，方法为：用塑料布覆盖保温，塑料布应封好压平，以免水分过快散失，影响面层质量。塑料布内应保持有凝结水，否则应向塑料布内注水。然后在塑料布外覆盖两层草(麻)袋保温，砼养护期不得少于7天。 （3）砼裂缝的预防和控制措施： 原材料、外加剂计量准确，砂、石含泥量控制在规范允许范围内，石子采用连续级配。 在保证砼强度和和易性的前提下，采用掺入适量的缓凝剂以延长砼凝固时间，减少水泥用量，降低水灰比，降低砼水化热，防止温差而造成砼产生裂纹。浇筑后应立即进行保温、保湿。为保证振捣密实和防止漏振，必须控制振动棒的间距，振捣秩序、振捣时间。九、工程质量保修承诺及质量回访 （1）工程竣工之后，在向业主提交工程120、验收报告时，并给业主提供一套完整施工全过程工程技术档案资料，同时出具质量保修书，将工程的保修范围，保修期限和保修责任加以明确，作为对业主的郑重承诺，最大程度满足业主的要求。 （2）本工程竣工之后，在正常使用条件下，我公司确保本工程的最低保修期限为：按国家规定的保修期限。在工程保修范围和保修期限内，如发生任何施工质量问题，将履行质量服务承诺，承担保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。（3）本工程竣工之后我单位将按照工IS09000国际标准质量体系的服务过程要求对工程进行质量回访工作，发现问题应根据业主的要求，在24小时内组织人员返修，达到业主满意为止。 第八章、确保安全生产的技术组织措施 在安全121、生产方面，必须遵守“安全第一、预防为主”的方针，去组织施工生产，并严格按照国家现行的安全生产管理规定、规程。安全施工是确保施工进度重要保证。一、安全组织措施1、建立、健全安全保证体系。 项目经理 工程总指挥 总公司工程管理部安全员会计员统计员试验员材料员质检员施工员技术员预算员项目总工 项目副经理综 合 办财 务 科材料供应科安全设备科技术质量科生产调度科 道路施工二队 道路施工一队（1）项目经理部科学合理地建立安全保证体系，项目各部门必须认真遵照执行。 （2）施工员的分项、分部工程技术交底，同时应有安全部门的专项交底。 （3）各职能部门做好横向联系，做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。 122、（4）抓好安全施工教育工作 （5）对现场所有参与施工的施工人员和管理人员进行有针对性的安全上岗教育培训，学习并执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡，考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。 2、现场安全管理规章制度 （1）制定完善的安全管理制度 施工现场的工地负责人为安全生产的第一责任者，并根据工地的具体情况设置专职安全员。 成立以工地负责人为主的，有各参施单位工地负责人、安全员、班组长等参加的安全管理小组，并组成安全管理网络。 建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，123、检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并认真做好安全值班记录。建立各类人员的安全生产责任制；根据现场实际情况，针对现场管理、施工机械、脚手架及防火等方面制定相应的安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即设专职的安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全技术措施的执行，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。（2）岗位责任制 项目经理安全生产责任制对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合124、执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。生产的同时进行，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。负责组织每周一次的安全检查。经常组织开展活动，并有活动记录资料。发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(及民工)的安全教育。负责组织对现场的主要临建设施、起重机及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。 施工员安全生产责任制 对施工生产现场的安全生产负有直接责任。 向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执125、行。 认真执行上级有关安全生产的规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。 坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员(含民工)的安全教育。 发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。 组织参与对本施工生产区域的临建设施、施工用机电设备、线路的检查验收工作，签订后存档。 建立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。 项目安全员安全生产责任制 协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。 协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比126、活动，贯彻落实安全措施和计划。做好日常安全检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。 参与对现场临建设施、施工设备、线路的检查验收以工作及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。 监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。 建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。 （3）工地安全作业纪律管理 进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。 进入施工现场，必须带好安全帽。 在现场内不准赤脚127、或穿拖鞋、高跟鞋。 严禁酒后上岗工作。 特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。 不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。 不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。 禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。二、安全防护 建筑施工安全生产首先贯彻“安全第一，预防为主”的思想。在计划、布置、实施生产任务的同时，计划、布置、实施相应的安全技术，使生产与安全同步计划，同步实施。 在使用新材料、新技术、新设备、新工艺的同时，首先了解相应的安全技术，制定安全方案。 在生产与安全发生矛盾时，要坚持安全第一的原则，在解决了安全技术，保128、障安全的前提下才能进行正常生产。 施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即设专职的安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全技术措施的执行，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。（1）洞口、临边的防护洞口及临边：基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆，并设醒目标志，在洞口处盖上钢板网，铺上竹跳板，再盖上一层薄铁皮，并在上一层挂一道安全网。上一层洞口周边用22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m，两道水平钢筋，立杆则间隔600mm一根，栏杆固定在柱上。网架安装时，平面下129、方不得进行交叉作业，安装人员应将随身带的扳手、锤子、起子等工具用绳子系在腰上，防止坠伤人伤物。施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。（2）施工机具的安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必须切断电源；对新技术、130、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全的措施。（3）消防保卫管理1）消防管理措施施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求；项目经理部建立消防组织，落实防火责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立各级人员的防火负责制。项目经理是本项目的第一防火责任人，全面负责本项目的消防工作。项目经理部、工程处成立防火工作领导小组，各班组设义务消防员。在各级负责人的领导下具体做好本部门、本现场的消防工作。现场消防系统或消防设施按区划分，并指定专人负责定期检查和维护管理，保证完好可用。教育职工131、树立防火安全意识，组织职工学习中华人民共和国消防法，普及消防知识，掌握救火技能，有计划地组织消防演习。制定管理方案和有针对性的防火计划，紧急处理火警、火险、火灾的预案。现场保卫值班室配置工程消防设施图。施工现场重点区域配置消防器材和设施，定期检查、更换，保持良好的消防器材，做到有备无患。防止施工现场(厂区、生活区)火灾事故发生，使施工、生产、生活有一个良好秩序。重点防火部位或场所应建立防火责任制、消防管理制度和落实消防措施，并制定本部门或场所的灭火方案、做到定点、定人、定任务。防火重点部位或场所有明显标志，并在指定的地方悬挂标牌，其主要内容是防火重点部位或场所的名称及防火责任人。定期组织防火检132、查，对检查结果进行记录，对发现的火险隐患登记立案并限期整改。防火重点部位或场所以及禁止明火区如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。消防设施定期进行检查、试验、保持消防水畅通、灭火机有效；消防水带、砂桶(箱、袋)、斧、锹、钩子等消防器材放置在明显、易取处。严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品。在易燃、易爆区周围动用明火，办理动火票并经批准后采取相应措施方可进行。挥发性的易燃材料，不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器，及时退库并保存在距构筑物不小于25m的单独隔离场所；装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经采取措施，严禁用电焊或火焊进行133、焊接与切割。凡进入易燃、易爆区的机动车辆的排气管加设防火罩。仓库的易燃物品的存放，必须有严格的隔离措施，并有明显的危险标识。2）消防管理制度消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒冻保温措施；现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；现场建立门卫、巡逻制度，并实行凭证出入制度；实行动火票制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许，并由安全员发票动火。各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。（4）安全防护措施为专业施工人员提供必备的劳动防护用品，一旦发现防护用品破损134、应及时更换。进入施工现场的人员必须按规定正确戴安全帽，并系好下颌带。严禁酒后作业。凡从事2米（含2米）以上作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案，施工时随身携带。使用手持电动工具时，应带好安全防护用具，找电工接线。严禁私自乱接，严禁站在水中操作。操作完毕后，将手电钻擦拭干净，退还工具库管理人员。 使用台钻时，带好防护眼镜和规定的防护用具，禁止带手套操作。钻孔时，工件必须用钳子、夹具或压铁夹紧压牢。禁止用手拿工件钻孔。台钻在运行时，不准用纱布清除铁屑，不准用嘴吹或者用135、手擦。台钻工作开始时，或者要钻穿时，要轻轻用力，以防工件转动或甩出，钻薄片工件时，下面要垫木板。在操作中要把工件放正，用力要均匀，以防钻头折断。使用砂轮机时戴好防护镜，操作中不要用力过大，应站在砂轮机的侧面。防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩。进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。氧气、乙炔瓶应相距5米，距明火10米以上，存放时要有防爆、防晒措施。机械设备配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电136、箱内装漏电保护器，并做好保护接地，保证用电设备“一机一闸”。室外机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。用车辆运输管材、管件要绑扎牢固；人力搬运时起落要一致，通过沟、井要搭好马道，不得负重跨越；用滚杠运输要防止压脚，不准用手直接调整滚杠，管子滚动前方不得有人。用切管器、砂轮切管机切割管子要垫平卡牢，用力不得过猛，临近切断时，用手或支架托住，砂轮切管机砂轮片应完好，操作时应站在侧面；套丝工件要支平夹牢，工作台要平稳，两人以上操作时动作应协调，防止柄把打人；管子串动和对口时动作要协调，手不得137、放在管口和法兰接合处。翻动工件时要防止滑动及倾倒伤人；手提式砂轮机应有防护罩，操作时站在砂轮片径向侧面，并戴绝缘手套或站在绝缘板上；用电锤或錾子打透眼时，板下、墙后不得有人靠近；道路吊装时，倒链应完好可靠，吊件下方禁止站人，管子就位卡牢后方可松倒链。使用锉刀、刮刀、錾子、扁铲等工具时不可用力过猛，錾子、扁铲有卷边或裂纹时不得使用，顶部有油污要及时清除。使用钢锯时工件要夹牢，用力要均匀；工件将锯断时要用手或支架托住；使用活扳手，扳口尺寸应与螺帽尺寸相符，不得在手柄上加套管；高空操作应使用死扳手，如用活扳手时，要用绳子拴牢，操作人员要系好安全带；使用台虎钳，钳把不能用套管加力或用手锤敲打，所夹工件138、不得超过钳口最大行程的2/3。检查设备内部时要用安全行灯或手电筒，禁用明火；对头重脚轻，容易倾倒的设备一定要垫实撑牢。在吊链吊起的部件下检修、组装时，应将链子打结保险，并必须用道木或支架等垫稳。（5）冬、雨季施工阶段的防护措施加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。下雨、下雪尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带。砌筑、装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施。拆除外架时，应在天气晴好的时间，不得在下雨、下雪的时间内进行；冬季施工时，在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区的积雪、冰霜，严禁起吊同其它材料冻接在一起的构件。三、临时用电安全措施 建立对现场139、临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。 临时配电线路按规范敷设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。 配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘。箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时切断电源，箱门上锁。 独立的配电系统必须按颁发的标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，电动工具的外绝缘应完好无140、损，使用、维护和保管由专人负责。使用人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。 电源照明采用200V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定用安全电压照明器，使用行灯照明，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。 按规定布线和装设夜间施工照明灯具，所有灯具都要做好防雨水设施。 电焊机单独开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5cm，二次线长度应小于30m，两侧接线应压牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用其他金属做回路接地线。电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。现场用电线路的设置和架设必须按南阳市有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，141、穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管；现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全；现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相配合。四、机械安全措施 施工现场的机械均按施工现场平面图的位置进行停放。 所有机械设备必须做到定期检查，机械不得带病工作，非专业人员不得开启机械。 机械翻斗车时速不超142、过五公里，其方向盘、制动器、灯光要灵敏有效。行车中严禁带人，往槽边、坑、沟等卸料时，应保持安全距离并设挡墩。 蛙式打夯机设两人操作，操作人员戴好绝缘手套和穿好绝缘胶鞋。操作手柄采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。五、安全会议 项目经理部每半月召开一次专题安全领导小组会议。解决施工生产中存在的安全问题，提出下步安全生产要求。各施工队每周召开一次安全生产例会。一旦发生安全事故要立即召开现场分析会，找出事故发生的原因、事故的责任者。制定出防范措施，以此教育全体参战职工。六、安全教育 凡参加工程施工的人员，在上岗前必须进行三级安全教育。 在开工前项目经理部安全员要到施工单位向职143、工宣传安全生产方针、政策和有关文件以及安全生产规章制度等安全技术知识，提高职工的安全意识。 作到安全教育经常化，班前要进行安全讲话，班后要进行安全讲评，平时要进行岗位练兵和排除隐患的训练，保证自身安全和他人安全。 特种作业人员必须进行专业安全技术培训，经有关部门考试合格领取操作证后方可独立作业。七、安全检查班组长和班组安全员，在班前后会上布置总结安全生产工作，督促本班人员认真执行各项安全规章制度，检查生产中不安全因素。工程技术人员每天必须检查和了解施工工艺、设备状况，及时处理或联系有关部门解决生产施工中存在的问题。 施工单位领导对本单位进行安全检查，检查形式为不定期抽查。每次检查要有记录，对现144、场发现的不安全隐患及时下达整改通知书，并监督和检查其整改后情况。八、施工现场的安全措施 施工现场设置安全标志、警示装置。施工现场做到合理、有序、紧凑，道路畅通，各种设备、物品摆放整齐，互不影响，便于取用，并符合安全规定。三危物品单独堆放，与其他材料保持安全距离。 现场操作人员必须穿戴劳动保护用品，戴安全帽，穿工作服，按操作规程操作，不得违章作业。各工种人员应互相配合，协调一致，以提高工作效率。现场的机械设备，需有专业人员驾驶操作，操作人员应谨慎驾驶，平稳操作，避免大起大落，猛冲猛撞，避免发生事故。不允许串岗，特殊情况须经安全管理人员批准。九、安全技术措施（1）指导思想安全生产同质量、效益一样是145、创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。（2）安全生产目标1）无人身重伤及以上伤亡事故；2）无等级火灾事故。（3）安全生产责任制建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，建立安全保证体系，项目经理部设专职安全检查工程师，各项目队设专职安全员，各工区设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。（4）安全生产教育1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全146、生产教育，组织学习道路工程施工安全技术规程等有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。（5）安全生产措施 1）认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。 2）加147、强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。 3）坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。 4）加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。 5）分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各148、级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。 6）各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。 7）各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。 8）在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。 9）公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。 10）项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。 11）施工安全检查根据建设部的建筑施工安全检查评分标准进149、行检查评定，消防、卫生、文明施工根据河南省市政工程施工有关规定进行检查评定。 安全资料同步到位，公司每月抽查一次。 （6）安全生产具体要求 1）进入施工现场，必须戴好安全帽。 2）施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x 宽1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。 3）执行建设主管部门的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。 4）坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。 对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关150、政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。 项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。 施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。 电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。 采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗151、教育。 5）现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。 6）水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。 7）施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。 8）各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。 9）沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。 10）沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况152、，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。 11）砼路面层的施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防灼伤和防毒措施。 （7）消防、治安措施1）施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。2）工地布置要符合防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。仓库、O2、C2H2库等设置遵守国家有关安全规定，并经行业主管部门批准。3）施工运输车辆必须严格遵守铁路公路交通规则，文明行车，注意安全，遵守厂区有关规定。4）治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的153、管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。5）开展法制宣传和“四防”教育，项目经理部定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。6）保证施工现场临时排水沟畅通，并积极配合厂方及时疏通工程周围的既有排水系统，做好排水排污工作。（8）安全技术检查制度建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每月一次安全检查； 项目队每星期一次安全检查； 作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时上报，并派专人负责解决，要将事故苗头消灭在萌芽状态。（9）安全生产教育1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习154、钢结构工程施工安全技术规程等有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。（10）主要安全技术措施和保证制度1）建立健全各级各部门的安全生产责任制，并落实到人，各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施155、，签订安全生产协议书。2）在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。3）生产工人要掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，并考试合格，持证上岗。4）进入施工现场必须戴安全帽，登高作业必须系好安全带，穿防滑鞋，工具应放置工具包内，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。5）钢管、扣件、雨水管、临时电力线、缆等材料的质156、量必须符合规范规定要求。6）中小型施工机具，都必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。7）操作平台设安全防护栏杆，施工范围用彩钢板全封闭围护，工作平台走道四周贯通，脚手架上下梯搭成斜梯，两侧设扶手。8）从事高空作业人员要定期进行体格检查，患有心脏病、高血压、癫痫病等病症人员不得从事高空作业。爬梯空洞等处须设明显标志。9）夜间施工要配备足够的照明，临时电力线必须由专职电工架设、管理，开关要有防雨设施且安设牢固，并装有漏电保护器。10）吊机及各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。11）吊装作业由专人统一指挥，吊装人员坚持岗位，吊装时设警戒线，吊车起吊时大臂作业范157、围内严禁站人，起重机械严禁带病作业，严禁非工作人员进入施工区。12）安全通道必须畅通。第九章、确保工期技术组织措施工期保证组织体系：（见下图） 项目经理 工程总指挥 总公司工程管理部安全员会计员统计员试验员材料员质检员施工员技术员 施 工 队 长 各施工班组长、兼职安全员预算员 技术负责人 项目副经理综 合 办财 务 科材料供应科安全设备科技术质量科生产调度科道路施工二队道路施工一队一、组织保证措施 1、成立以公司经理为首的公司领导小组，定期检查，督促项目经理做好质量、安全、进度等方面的工作，及时进行处理施工中存在的问题，组织协调施工各项要素，集中人、财物全力以赴，确保顺利施工。 2、组建强有158、力的项目经理保证，体系，实行项目经理负任制，项目部主要成员责任明确，层层把关，对各级管理人员签定工期、质量奖罚合同，确定专业施工队，实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动各方的积极性。 3、积极同建设、设计及监理单位密切配合，建立每周生产例会，项目部内部每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速、小事处理不过夜。 4、采取倒排施工计划法安排生产，加强全体职工的紧迫感和责任心，确保各控制点目标按期实现。 5、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制节点为目标编制二级网络计划，并根此编制出月、旬、日作业计划，建立责任制度，确保计划下达及时，落实到人。 6、根据责任大小实行风险抵159、压制度，签定工期承包合同，按合同实行奖罚。7、根据总体网络计划，抓住关键线路，合理利用空间，进行合理交叉施工。8、加强设备和材料管理工作，所使用的材料须提前按计划准备，及时供应。对机械设备要严格维修、保养、保证机械运行良好，主要设备要备好零件，以备急需，工程顺利进行。 9、施工人员每天按两班制配备，做到施工日夜不停。 10、早进场，早开工。接到开工通知书后，立即对进场职工进行思想动员，在上岗前培训的同时做好施工前的各项准备工作。从速选调队伍，调遣设备，边进行临时设施的搭建，边进行测量放线，边使技术人员熟悉图纸，进行技术交底，同时办理各种开工前的手续。做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳160、力和机械设备，为主体工程施工创造条件。 11、加强对全体施工人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求快，树立时间就是效益，速度就是信誉的思想，以饱满的激情投入施工。二、合理安排施工顺序，科学组织施工 1、加强组织管理，科学安排施工 选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效地运转，科学地安排施工工序，重点工序必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序的衔接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加快工程进度。 2、建立各项管理制度，按施工网络计划安排施工，各分部、分项工程的施工都要严格按161、总工期计划控制进行，及时安排季、月、日工作的形象进度计划。 3、统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平衡调配，坚持三班工作制度，组织日夜连续作业，交叉流水，并树立以“质量求进度”取胜的思想，避免返工。 4、加强各级领导，建立健全各个岗位的责任制，签定包干责任制，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保季计划，确保整个工程按计划完成。 5、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则充分调动广大职工的积极性，群策群力团结协作，确保工程保质保量的按期完成。 6、发挥科技第一生产力的优势，科技事施工生产的先行和保证，在施工中要不断地优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程162、进度。 7、坚持采用以简短形式定期例会的制度，解决实际问题。三、技术保证措施 1、建立技术管理体系和岗位责任制 建立以公司质检、项目经理、技术员三级技术负责制的技术管理体系建立各级技术人员岗位责任，逐级签定技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、认真编写施工组织设计运用统筹法，网络计划等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行施工计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。认真编制施工技术方案，由工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术163、难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给技术负责人，由技术负责人组织有关人员，对提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案，总工程师批准后，方可实施。 3、保证技术力量 我们将挑选公司有类似工程施工经验的优秀施工队伍，配备精良的设备投入本工程施工，同时选派有丰富施工经验、责任心强的工程技术人员参加本工程的施工技术管理工作，以确保技术工作顺利进行。 4、搞好技术革新科研工作。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造，小革新，小建议，小改进”的无小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。 5、作好设备的选型和配件供应工164、作，设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用，易修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易埙件，做到随坏随修，并由专人负责。6、好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。四、工期保证措施 1、抓好前期的施工组织与准备，为工程尽早了顺利开工创造条件，争取主动。抓紧完善施工合同和有关施工手续；编制工程施工方案，指导施工组织；积极组织施工所需的材料、机具、人员按计划进场到位；做好施工现场的规划布置，建设必要的临建设施，修筑道路，硬化场地； 2、分阶段控制施工进度，确保施工进度计划完成。 将本工程划分为165、土方、基层、面层等几个阶段，分别编制出阶段性的施工进度计划来指导施工生产，同时将阶段性的施工进度计划分解成月计划、周计划以及日计划，按计划进场组织和落实，确保整体进度的完成。 项目部要根据工程网络计划和各阶段性施工进度计划，将计划细化分解到各施工班组，明确目标和责任，督促按期完成。加强施工过程中的协调与调度，及时解决各工序和工种之间在职工中出现的矛盾，确保工程施工顺利进行。 3、科学合理地安排各工序之间的流水和穿插施工，抓住关键线路，控制关键工序，实现工期目标。工程技术资料设专人进行整理，达到与工程同步进行完善，保证中间检测尽快组织，使下一步施工能够早日插入。4、加强对尾工的组织管理，确保按期166、竣工交验。尾工管理要提前介入，主题施工完毕后，即可对后期的施工项目倒排施工进度计划，对各作业班组下达周计划或日计划指导施工，到期进行检查，确保按计划完成。组织精兵强将促尾工，确保尾工不拖。加强施工过程中的质量跟踪检查，质量标准交底到班组，到操作工人，做到干一项，成一项，优一项，避免返工费时。第十章、确保文明施工的技术组织措施一、现场文明施工的制度及措施 1、建立组织机构文明施工是我单位在建工程综合素质考核的指标之一。确定文明施工的目标，进行“创一流”的宣传教育，举办“双文明达标”活动。 文明施工体系框图 项目经理 项目总工 项目副经理综 合 办财 务 科材料供应科安全设备科技术质量科生产调度科167、道路施工一队安全员会计员统计员试验员材料员质检员施工员技术员 各施工班组长预算员 施 工 队 长道路施工二队2、本工程的文明施工管理目标：确保达到市级安全文明工地标准。 1）现场围挡 围墙高不少于1.8m，砂浆抹平，距地面30cm及距墙顶20cm刷标准蓝色带，中间刷白。刷白部分一律书写红色楷书标语。 2）封闭管理 （1）设立大门及门卫，门卫制度要上墙。 （2）佩戴工作卡：项目经理、技术负责人红色，管理人员绿色，安全员黄色，工人白色。 （3）大门头设立企业标志。 3）施工场地 （1）道路畅通。现场道路必须硬化。 （2）设置排水设施，防止泥浆、污水不经处理直接外排，保证地面无积水。 （3）工地设置168、吸烟处，做到既方便作业人员吸烟，又要防止火灾发生。施工场地要有绿化布置。 （4）工地应在合适位置设置临时厕所，并保持清洁卫生、无气味。 4）材料堆放 （1）建筑材料、构件、料具、建筑垃圾应按总平面布置图要求堆放前，并且要堆放整齐，悬挂名称、规格等标牌，平面布置若有变化，必须经审批，不得私自更改。 （2）做到工完场清。 （3）易燃易爆物品应按照有关规定分类堆放。 （4）临时建筑垃圾堆放点应有标牌、围挡，并不得大量堆积。 5）现场住宿 （1）施工作业区与办公、生活区应明显区分，相互距离应大于20m。 （2）临设要求整齐划一，檐高大于2.5m，室内外砾砂浆抹平及刷白，门窗全部安装窗纱，窗口不得小于1169、.21.5m。住宿用床一律使用双层钢管床。在建工程不得兼做住宿。 6）现场防火 （1）建立防火制度，配备灭火器材，灭火器一般不少于3个。 （2）所采用的措施、器材应满足消防要求。 （3）制定动火审批手续和实行动火监护制度。 （4）施工现场灭火器的配备a、应配备有专供消防用的大桶、积水桶(池)、黄砾砂池等。b、临时木工间、油漆间等，每25m2应配置一个种类合适的灭火器。 c、仓库或堆料场内，应根据灭火对象的特性，分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等类型灭火器，每组灭火器不少于四个，每组灭火器之间的距离不大于30m。 7）治安综合治理 （1）生活区内设置学习和娱乐场所。 （2）警卫人员24小时值勤170、，人员材料进入实行登记制度，无关人员禁止进入施工现场。 （3）加强群防群保，严禁外人进入工地，发生安全事故。以良好的治安环境确保施工生产的顺利进行。 8）施工标牌 （1）设立读报栏、宣传栏、黑板报等。 （2）大门口应设置三牌七图，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、操作规程牌及施工现场平面布置图、安全标识平面布置图、工程效果图。 以上各牌以墙报形式布置，设立于工地门口醒目处，下框边沿距地面不低于lm。操作规程牌按其性质有固定场所的挂于操作处，无固定场所时集中挂于施工场地明显位置处。 9）生活设施 （1）食堂：墙壁贴白瓷砖高度大于1.8m，灶台、案板台全171、部贴瓷砖，地坪水泥砾砂浆抹平。 （2）厕所：地面硬化，设置水冲式厕所。 （3）设置沐浴室：保证工地人员清洁卫生。 （4）生活垃圾及时清理，有专人管理。 （5）建立卫生责任制。 （6）食堂炊事员必须有健康证方可上岗。 10）保健急救 （1）应建立急救措施，有保健医药箱及急救设备。 （2）开展卫生防病宣传教育。 （3）建立施工现场急救队伍，急救人员应经过专业培训。 11）小区服务 （1）施工现场不焚烧有毒、有害物质。 （2）夜间施工要经过许可。 （3）工地要建立防尘、防噪及减少扰民措施。3、文明施工保证措施 1）加强教育，落实文明施工责任制 认真学习现场文明施工评定标准，做到现场施工人人有标准，自172、觉对照标准找差距，向标准看齐，做到事事讲文明。 根据要求制作各种文明施工标牌、标语，加强宣传工作，使文明施工深入人心，自觉克服不良习惯，深化文明施工意识。 各单位主管领导要利用各种会议做好文明工地宣传讲评工作。 完善现场施工管理制度，把文明施工作为一项重要内容纳入其中，做到现场文明施工有法可依、有制可查。 明确各部（室）、队责任，落实到人。 加强现场文明施工检查，采取不定期检查，做到每月至少检查一次，综合考核评定各施工队的文明施工情况，对不合格及时性提出整改意见，促使各项文明施工标准的落实。 2）现场文明施工做法 （1）防止抛洒滴漏 运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆，应当采取有效措施，防止建173、筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落或责流溢，保证行驶中不污染道路和环境。主要出入口道路要硬化处理，车辆驶出工地前要坚持冲洗。 （2）科学合理地确定交通组织方案 不封闭交通施工的路段，要有特种车辆和沿线单位车辆通行的通道和人行道。凡在施工道路的交叉口，均应按规定设置交通标志(牌)，夜间设置警灯及照明灯，便于车辆行人通过。 （3）施工过程中做到不扰民 禁止使用噪音超标的施工机械，降低噪音污染，并杜绝夜间违规施工。生产废水的排放必须经过沉淀，严禁泥浆排放（如向河道、下水道、农田排放）。市区水利工地逐步推行预拌建筑砂浆，以减少杨尘对居民的影响。 （4）加强施工现场管理 施工现场平面布置合理，各类材料、设174、备、预制构件等，堆放位置与施工总平面图相符，并做到整齐有序，不任意占用车行道、人行道、土方集中规范堆放，并有护栏设施，余土及时外运。废料、垃圾及不再需要的临时设施应及时清除、拆除并外运。 3）职工生活管理 有生活管理、卫生管理制度，把防署降温、防寒保温措施落到实处。 临建宿舍整齐清洁有序、透气，照明良好。 工地配有食堂、饮水、沐浴设备及一定的娱乐休息场所。 浴室应排水通畅，照明灯具设施要有防水防潮和漏电保护功能，要指定专人管理、保持清洁卫生。 厕所应设置化粪池和集粪池，定期清运，不得直接向外排放。厕所内要有水源和冲洗设备，墙面刷白，便槽贴瓷砖，并应专人管理，保持清洁卫生。 施工现场要设医务室或175、配医务人员，至少应能进行外伤应急处理、开展传染病的预防工作。 饮用水应符合卫生要求，现场茶水桶设置和管理要符合规定要求。 应按有关规定做好劳动保护工作，如高温季节防暑降温工作，包括高温环境作业人员的高温费(津贴)发放。 办公、生活区应建立卫生责任制，划定卫生责任包干区，垃圾入箱、并定期清运，落实消毒、灭害措施。 4）文明退场 工程完工后，做好竣工文件，按规定交付给业主，确保己完工工程的文明整洁。工程完工撤离时组织好人员、机械设备等有计划、有步骤、有秩序地文明退场。二、现场环境污染的防治措施施工环境保护管理体系工作保证组织保证制度保证经济保证环境保护领导小组编制实施性环境保护措施各项环境保护制度176、包 保责任制建立组织保证制度，经常了解环境保护情况，及时发现问题，有针对地性加强环境保护工作措施。按设计文件和施工组织设计要求进行落实抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定期进行环境保护检查奖 罚措 施经 济兑 现施 工 现 场 作 业 队实现施工环境保护目标环 境 保 护 管 理 体 系 图1）环境保护管理组织机构的设置 环境保护是我国的一项基本国策，也是文明施工的重要组成部分，在项目部成立环境保护领导小组，项目经理任组长，项目副经理为副组长，各科室、工区负责人为成员，由综合办公室进行监督、检查和评定。 （1）现场环境保护措施 施工前确立环保指标，且以责任书的形式层层分解到科室、工177、区及个人，实现环保目标责任制。 加强检查和监控，与安全文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。 遵守国家有关环境保护的法律、法规及合同的有关环境保护的规定。 （2）保护水生物和水环境 污水排放必须遵守国家和地方有关政策，按合同或监理工程师指定择地排放。所有排入河流的生活及施工废水必须经过处理，达到环保要求后方可排放。 A、生活污水必须经过处理后排放； B、施工废水必须经过沉淀池沉淀后排放，砂石骨料清洗、拌和、灌浆、汽车冲洗等工程废水要经过沉淀池进行沉淀处理，达到排放标准后才能排放，沉淀池应定期清理；（3）施工弃渣 施工弃渣严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用，不得靠近大坝和下游河道弃渣。 （4）178、生活垃圾 生活垃圾集中堆放，需要焚烧的物品在甲方或监理工程师指定的地点进行焚烧处理；需要掩埋的要进行填坑掩埋处理：需要进行回收处理的交到指定的回收站。 （5）河道保护措施 在施工现场沿线的河道两侧坡岸禁止堆放建筑垃圾、生活垃圾、危险废物，以防止上述固体废物污染河道水体。 禁止施工期间发生以下破坏河道的行为： 向河道倾倒垃圾、粪便及未经处理的生产、生活污水； 向河道倾倒油类、渣土、施工泥浆、污泥、危险废物等； 向河道排放有毒有害、易燃易爆等物资； 清洗装贮过油类或者有毒有害污染物的车辆及容器； 其它妨碍河道进行防洪排涝、危及河道堤防安全、污染和堵塞的活动。 （6）施工过程中的注意事项 对开挖所产179、生的粉尘采用湿式除尘法进行消除，即在施工过程中适时喷水雾。经常对施工道路进行维护，配备洒水车，根据实际情况随时洒水，以减少粉尘污染。 施工期间加强卫生防疫做好饮用水源的消毒和保护工作。 注意环境卫生，垃圾堆放处、厕所应定期消毒。 生活区定期消灭蝇、蚊、老鼠等流行疾病传染源媒介。 定期对施工人员进行体检。对传染病做到早发现、早隔离、早治疗。 施工人员应按规定配戴防护用具，减少各种污染。 施工区以外的环保措施 保护施工区以外的环境，搞好植树造林。尽量保护施工区以外的植被不被破坏，对植被遭受损坏的部位应及时进行恢复，并按国家以及地方政府的号召和甲方、监理工程师的要求，根据长期发展规划对施工区内及以外180、进行环境绿化。爱护野生动植物，保护生态环境。第十一章、施工总进度表一、施工进度保证措施 1、建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制。项目部成员责任明确，层层把关。 2、认真做好各项施工准备，按计划组织人员，材料，施工机具进场，搞好各方面临时建设施工，认真做好施工动员。如果我公司中标，合同签订后立即组织施工队伍时入场地。开展施工前的各项准备工作，组织各种施工机械设备，按工程进度需要陆续进入工地，保证按期开工。 科学地制定施工计划。做好与业主及监理人的协调工作，单项工程完成后及时申请质检，验收，保证施工进度安排准时或提前进入下一道工序或分部工程的施工。成立协调小组，搞好与当地群众181、的关系，为施工创造良好的外部环境，确保施工各项工作的顺利进行。与业主和当地派出所密切配合，对一些解决不了的问题及时上报，依靠上级组织，对一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安司法机关严厉打击。 3、工程开工劳动调整时，尽量调遣家住城市的职工上岗，避免农忙季节请假，同时大量选择外地作业队，避开本地农忙季节，确保施工进度不受影响。 4、积极加强施工生产调度，同建设、设计及监理单位密切配合，定期召开现场协调会，设立主要进度控制点，坚持日平衡，周调度，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事情能迅速处理解决，小事处理不过夜。 5、编制综合施工计划，发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标编制二级网络182、计划，并据此编制出月、旬、日作业计划，建立责任制度，加强全体人员的紧迫感和责任心，确保各控制点按计划目标实施。 6、在抓紧施工进度的同时，抓好安全工作及现场文明施工确保各项管理同步进行。创造好的计划执行环境。 7、充分发挥项目部的主观能动性，合理组织、调动一切积极因素，确保工期，质量目标的实现。 8、加强设备和材料管理，所使用的材料须提前按计划准备及时供应，对机械设备要严格维修，保养，保证机械运行良好，主要设备要备好零部件，以备急需是使用。二、管理措施 1、本工程为我公司重点项目。在公司方面，实行“三优先”即：人员调配优先调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该183、工程；机械设备优先；周转材料、主要材料优先。在项目部方面，项目经理根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。 2、采取倒排施工计划安排施工生产，根据业主和监理要求及各工序施工周期，形成各分部，分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。确保各控制点目标按期实现。 3、发挥计划管理的龙头作用，施工进度总计划与月、周、计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术进行动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现。从而进行一步通过各控制点的实现来确保总工期控制进度计划的实现。 4、建立生产例会制度，每星期至少召开两次184、生产例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。 5、加强设备和材料和管理工作，材料要提前按计划准备好。及时供应，机械设备要严格维修保养。保证机械性能良好，运转正常。 6、建立责任制度，计划落实到班组到人，并实行工期的风险工资制。提高工人的工作积极性。 7、大力开展QC小组活动，推广新工艺，新技术，新材料，以缩短工期提高工效。 8、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划，逐项落实，保证后期保障的高质高效。三、施工总进度计划详见附表二：进度计划第十二章、冬、雨季施工措施一、雨季施工施工安排 根据工程的工期分185、析，施工能否顺利进行，在于施工计划措施是否符合客观要求。因此在施工前必须深入现场实地勘察，根据工程的特征与实际情况针对不同的工程项目采取切实可行的措施。 对路基土方工程，在施工部署上，要贯彻预防为主的方针。在设计安排上要做到“两个优先”，在施工中坚持“三完两及时”的施工方法。 l、预防 （1）集中工力、分段突击，完成一段再开一段，切忌全线大挖大填土方。（2）每日收工前或预报有雨时，应将已填土碾压坚实平整（3）挖土地段注意疏通边沟，必要时加设排水沟。 2、计划安排要贯彻两个优先 （1）对因雨易翻浆地段优先安排施工。 （2）对低洼处等不利地段，优先施工。 3、坚持“三完、两及时”的施工方法 （1）186、每段施工坚持“三安”即：当天挖完、填完、压完。（2）每段施工坚持“两及时”，即遇雨及时检查，发现路槽积水尽快排除，雨后及时检查，发现翻浆彻底处理。4、施工场地 （1）场地排水：对施工现场应根据地形对场地排水系统进行，疏通以保证水流畅通，不积水。 （2）施工道路：路基应碾压坚实，并做好路拱，道路两旁设排水沟，保证雨后通行。 5、机电设备及材料保护 （1）机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。 （2）材料保护：怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高码放并应通风良好，砂石堆场应硬化以防污物混入原材料。 6、劳动保护工作 （1）遵循夏季作息制度，做到劳逸187、结合，作业应尽可能安排在凉爽时间。 （2）工地应保证充足的茶水供应和必要的防暑、中毒急救药品。 （3）搞好生活调节：加强食品卫生检查，腐败变质食物严禁食用。 （4）工地要协调做好夏季卫生知识宣传，做好常见病防治工作。7、雨期施工安全措施（1）及时检查施工范围内的土层特别是临建设施是否有塌方、裂缝和倒塌的危险，并及时采取处理措施。 （2）所有机械的电机、电焊机、配电箱要搭盖防雨，其停机处应高出周围地面，以防风雨淋造成漏电或发生电机烧毁事故。 （3）雷雨天现场严禁立钢管及钢筋，以防雷击。 （4）雨后应对道路、坡道及临时走道做好防滑处理。 8、雨季施工期间，天气闷热，应做好消防工作。 （1）消防器材188、应防雨防晒。 （2）对化学品、油类、易燃品要设专人妥善保管，防止受潮变质或起火。 （3）现场储存石灰要远离易燃品。 （4）冬施用过的草帘存放处要防雨防潮，保持通风。9、安全人员要加强现场检查工作，发现隐患及时解决。二、冬期施工施工安排冬季施工除严格执行冬季施工规范和冬季施工措施外，还要采取以下施工措施。（1）项目经理部指派专人负责冬期施工的措施落实工作，协调各职能部门。针对冬期施工做好各项准备工作和冬施措施。（2）技术部门根据工作实际进度、工程冬期施工内容及时编制冬期施工技术方案，观注天气预报，做好天气记录，对冬施防冻早强剂进行复验。监督施工计量工作。（3）施工管理部门应统筹安排，针对冬期施工189、内容的工艺要求妥善安排分项工程先后顺序。负责落实冬期施工技术方案的各项内容，确保工程的质量和进度。（4）材料供应部门应根据冬施方案和有关技术措施做好防寒器材和物资，如草席、煤炭、外加剂、保温用塑料薄膜等的准备工作。 （5）为增强砼的抗冻性及早强性能，砼搅拌时应加入水泥重量23的KW-1型复合早强剂，工地若使用其它种类早强剂，必须是省建设厅发文认证产品。（6）工地养护室要有保温措施，养护池要有升控温设备；各工地的现浇构件要有与现场砼同条件养护的试块，以决定拆模的时间，拆模时间由分公司负责技术的领导确定。 （7）安全部门对防冻、防火、防滑、防坠、防煤气中毒等内容进行认真检查，制定有效监督措施。 （190、8）设备部门应做好机具的防冻工作，具体操作人员应接受冬施工作技术培训。 （9）对施工现场应制定具体冬施措施，对水管、水龙头，灭火器要及时保温，现场排水系统及时整修，保证畅通。(10)冬期施工应提前做好劳动力及施工计划安排，尽量安排室内作业，以保证总体施工的连续。第十三章、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程的具体措施或企业自有创新技术一、节能减排管理措施1、项目部对全体职工进行教育，加强学习，在施工生产现场及办公区域的用电、用水部位设立醒目的标志，提醒大家节约每一滴水、节约每一度电，使每位职工养成节约用水、用电，珍惜能源的良好习惯。2、规范办公用品领用程序，减少重复和不必要的领用。3、191、汽车的使用由办公室统一管理，确保车辆的使用能够主要用于生产经营，有效减少能源的使用消耗。4、用纸时要双面使用，杜绝浪费节约纸张。5、对施工现场的机械设备做到随用随开，人离机停，防止空载运转；施工现场要合理设置照明灯数量与功率，操作场所做到人走灯熄，杜绝昼夜长明灯；施工现场及其办公区域现有使用的照明灯具如损坏更换，宜选用节能灯具，开关优先选用节能型开关；工作人员休息或下班后及时关闭照明灯、计算机、空调等用电设备；应经常检查现场用电设备、线路并维护保养，优选节能型产品。6、在施工过程中对原材料的消耗都使用了施工定额控制，在施工过程中加强成本控制，严格控制资源浪费，对余料进行重复利用通过各项控制措施192、的实施，使得各项环境因素基本符合要求。二、绿色施工管理措施1、扬尘污染控制措施（1）项目部对施工现场扬尘情况进行检查，并填写检查记录。（2）搬运水泥等易飞扬材料、电焊等，作业人员须佩戴个人防尘用品。（3）治理道路扬尘。主要道路必须实施每日清扫并按相关规定每日进行水洗作业，确保所辖区域内的道路及施工现场出入口周边区域干净整洁、无浮土、无扬尘污染。（4）在多日晴朗无雨天气下，出现扬尘现象时，洒水车不定时对现场、生活区和办公区进行洒水作业，防止浮土产生。（5）出现四级风以上天气时，在施工过程中需要运送和使用水泥、白灰等产生扬尘作业时，要采用防尘网和防尘布覆盖，防止造成扬尘污染。（6）在土方开挖过程中193、，要安排专人指挥，按标准规定装车，不能盲目多装。（7）建成区内的生活垃圾和渣土临时堆放点必须采取苫盖和围挡等有效措施，防止扬尘和异味污染。（8）进一步加强对混凝土搅拌站的监督管理，减少扬尘污染，主要措施如下：采取覆盖、洒水等临时降尘措施，尽可能减少扬尘污染；建立车辆冲洗制度，加强冲洗，保持进出车辆的清洁；深刻认识扬尘控制工作的极端重要性，加强自身建设，认真开展各项整治达标工作。2、噪声污染控制措施（1）对于噪声超标的施工现场，配备噪声声级测定仪，培训噪声监测人员，按规定进行检测，做好监测记录。（2）土方施工前，在施工现场设置围墙或围栏及临建设施。（3）施工过程中，推土机的推土量，装载机的装载量194、等，禁止超负荷运转，加强施工机械的保养，禁止施工机械带病作业。（4）项目部对噪声危害较大的作业活动进行识别，按要求采取降噪措施，必要时给作业人员配备噪声个人防护用品。（5）合理安排作业时间，选用环保型振捣棒，振捣棒使用完毕及时清洁、保养；对操作人员严格要求，振捣混凝土时禁止振击钢筋和模板，做到快插慢拔；振捣混凝土时，相应人员应控制电源及电源开关，防治振捣棒空转。3、废油排放控制措施（1）在施工过程中，将废油（废机油等）统一收集后，再生利用或交有资质的单位回收处理。（2）施工现场的油料，须存放于库房，对库房地面进行防渗处理。油料贮存和使用时，防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。（3）施195、工消耗的油性物质露天存放时，在地面采取有效的防渗措施，地面做法可参照油库地面做法。4、废水排放控制措施（1）食堂、厨房使用节约型龙头，杜绝自来水管线跑、冒、滴、漏现象。（2）食堂、厨房及生活须使用无磷洗涤剂清洗餐具，禁止将食物废料、残渣、剩饭、化学品、油和其他污染物倒入下水池。（3）设置隔油池，对隔油池内的浮油及其他污染物每月清理一次，禁止直接倒入垃圾堆，卫生间污水净化粪池沉淀后再利用或排入市政污水道路。（4）进行现场搅拌作业时，在搅拌机前台及运输车清洗处设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后再利用或排入市政污水道路。（5）现场汽车或施工机械冲洗水含有油污时，经隔油池隔油后排入下水道，含有大量泥沙时196、设沉淀池，经沉淀后排入下水道。5、渣土及废弃物堆放运输控制措施（1）项目部定期对废弃物处置情况进行统计、记录、检查，通过优化工艺，材料定额包干使用等措施，减少废弃物产生，特别是有毒有害废弃物的产生。（2）电池、废墨盒、废硒鼓由办公室实行专门回收，交予有合法消纳能力的单位回收，做好记录。各单位须尽量使用不用更换的墨盒。（3）对于有毒有害的废弃物，如化工原料及其包装容器等、废铝箔纸、工业棉布、油手套等，组织回收，卖给合法的回收机构；对非矿物油类、废乳化液类、废燃料涂料类、废石棉类等难以回收的，委托给有营业执照，有当地环保部门颁发的经营许可证的单位，签订委托处理协议，明确双方职责和处置要求，确保此类197、废弃物处置符合法律法规要求。（4）对于无毒无害的废弃物，如废钢筋头、废木材、废铁钉、废铁丝、非办公用纸、废玻璃等，组织回收，能利用的尽量利用，不能利用的送废品收购站；如碎混凝土块、碎砖头瓦块、碎石材等，运送到业主指定的地方，或者就地回填。（5）在废弃物装卸过程中尽量减少噪音和粉尘，严禁野蛮装卸。（6）项目部对本施工区域内生活垃圾的收集和存放负责，及时运送到指定地点。按有关规定进行处理，不得随意卸放。（7）项目部对基坑开挖出的渣土，运到甲方指定的渣土堆放场地。（8）运输车辆不得超量装载，必须密封、覆盖，不得沿途泄漏、遗撒。（9）对易产生扬尘的物料堆、渣土堆、废渣、建材等，要采用防尘网和防尘布覆盖198、。（10）确保运输车辆车况良好，车容整洁，车辆尾气、噪声及冲洗水符合国家、地方政府机动车的排放标准；车辆进入现场减速慢行，不鸣喇叭，听从甲方现场有关管理人员的指挥；车辆进场后如有泥浆、渣土等污物，清洗后退场。6、节材与材料资源利用的技术及管理措施（1）施工现场实行限额领料，对关键点实施控制措施，提高节材率。（2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存，避免采购过多，造成积压浪费。（3）现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当；保管制度健全，责任落实。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。（4）根据材料类型及数量选择合适的运输工具，严禁超载，防止损坏和遗洒199、。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。三、企业自有创新技术我公司秉承低碳环保，绿色施工，注重对技术创新的投入，引进、培养技术创新专业人才，积极开展技术创新工作。通过技术创新，改进工艺，提升企业自主创新能力，达到通过技术手段不断提高工程施工质量的目的，形成企业自有创新技术。第十四章、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用为实现本工程的科技进步目标，确保本工程质量一次性验收合格、达到优良标准，并确保按期完工，在工程的整个施工过程中将采取多项新技术、新材料和新工艺，积200、极推广“四新”技术，推广应用建筑业10项新技术，通过在工程施工中高标准、大范围应用新工艺、新技术、新设备、新材料，提高项目管理水平，在本工程施工中，拟应用的新技术项目涵盖了“建筑业10项新技术”中的绿色施工技术、防水技术、施工过程监测和控制技术、信息化管理信息化技术等全部十个大项内容。确保工程质量、降低施工成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效。序号“四新”技术采用程度在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1施工现场远程监控管理技术施工全过程采用100%对工程现场施工情况及人员进出场情况进行实时监控，通过信息化手段实现对工程的监控和管理；能够使工程管理者及参建各方，201、随时随地对现场工程施工状况实时监控，通过信息化管理平台传达指令，提高工效； 实现与现场完全同步，实时显示现场图像，及时发现问题；存储视频图像，实现检索、回放、定位，进行问题分析，确保工程质量； 远程监控管理实现确保工程质量、降低施工成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效的目的。2预制砂浆技术砌筑工程采用100%干混砂浆是按科学配方电脑计量严格配制而成，均匀性好，使工程质量得到有效的保证，产品质量稳定； 具有抗收缩、抗龟裂、防潮等特性，性能好； 专用设备储存，不怕风吹雨淋，不易失效变质，容易保管； 按下按钮后，自动加水自动搅拌即拌即用，无环境污染，使用方便；质量稳定，墙体不空鼓、不开裂，提高抗震202、等级； 无原材料浪费，更经济，能大幅度降低建筑的二次施工率，降低建筑耗能总量。3高性能混凝土技术混凝土结构采用100%有效地改善混凝土的和易性、可泵性，提高了混凝土观感质量和耐久性；应用混凝土裂缝控制技术，提高混凝土抗裂性能，有效避免混凝土结构贯穿裂缝，减少表面干缩裂缝，对确保混凝土工程质量有非常大的作用；粉煤灰等量取代部分水泥，不仅降低水化热对混凝土内在质量有利，而且降低施工成本；应用该技术缩短工期、减轻劳动强度、提高工效明显。4施工过程水回收利用技术施工中全过程采用100%雨水收集后经渗蓄、沉淀处理，集中存放，用于降尘、绿化和洗车；现场生产废水经过滤、沉淀处理后循环利用； 节约水资源，降低203、工程成本，绿色环保，综合效益明显。施工中采用四新技术保证措施（1）切实做好安装工艺、技术交底工作，落实施工方案及技术措施，确保四新技术应用。（2）开展技术革新活动，对所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行研究、学习、交流，组织有关人员进行培训。（3）成立以公司总工程师为核心的专家组，及时解决四新技术施工中出现的疑难问题。（4）项目部成立专门四新技术攻关小组，结合QC 攻关，使四新技术应用围绕施工生产的重点和难点。（5）项目部划出专项资金，对四新技术应用、人员组织、培训、技术攻关提供资金保证。第十五章、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理我公司是集市政基础设施建设204、公路工程施工等为一体的大型公司。近年来，公司以解放思想、转变观念为先导，积极适应市场，调整产业、产品结构和产权结构，转换经营机制，加大对市政路桥领域的开拓力度，取得明显效果，主要经济指标已连续四年递增。为适应激烈的市场竞争，形成持续的经营能力和突出的品牌优势，公司重视企业信息化建设，遵循“从实际出发，整体规划，突出重点，分步实施，循序渐进，务求实效”的方针，逐步提升企业信息化管理水平，用信息化促进企业管理，增强对建筑施工管理的宏观监控与决策能力，增强企业的核心竞争能力。目前，公司整合现有信息化资源，搭建全面信息化平台的工作正在进行中。一、信息化情况介绍1、建立领导机构。2010年10月，公司205、成立了“信息化工作领导小组”，由谢经理担任信息化领导小组的组长，CIO遇到困难时，可以直接得到总经理的支持，总经理可以起到把握方向、保障资源、关键决策的作用。2、制定发展规划和每年工作计划。从2010年起，公司已经编制了两个信息化发展三年规划，且每年都制定具体的信息化工作要点，提出具体目标、具体步骤和责任与分工。每年抓一个典型，开现场经验交流会，推广典型经验，促进面上工作的展开。3、建立规章制度。先后制定了信息化工作管理暂行条例、应用软件管理条例、企业信息化评价标准（试行）、信息管理责任制等。这些制度都是在实践中发现需求、结合实际制定的，具有很强的指导性和可操作性。4、大力开展培训工作。信息化206、工作实际上是用先进的信息技术替代传统的操作技术，用先进的管理思想替代一些传统的管理思想的过程。没有工作流程的观念，没有协同办公的概念，就难以使用网络化的管理软件；不会使用计算机和计算机网络，就无法进入信息时代。在进行思想观念转变的同时，为了普及计算机应用，我们确定每名管理干部给五天的培训时间，并进行考核，同时规定考核通不过的不允许上岗。我们还通过工商管理班的培训、项目经理班的培训普及信息化知识，收到了一定效果。5、从办公自动化入手。办公自动化软件实际上是在计算机网络上搭建一个信息交流的平台。它不涉及具体的业务管理内容，具有通用性强、上手快、使用方便等特点，同时它又是以后各项业务软件运行的基础平207、台。为此，我们首先抓了办公自动化软件的推广。为保证上下信息畅通，规定了必须使用公司推荐的办公自动化软件。6、结合建筑业特点，狠抓项目管理。项目是企业的成本中心，也是管理工作基础数据的来源。不抓好项目的信息化工作，将来企业的信息化、公司的信息化就可能成为无源之水；不提高项目的管理水平、降低工程成本，企业的经济效益就得不到提高，信息化的成效就得不到显现。所以信息化工作开展的重点必然是项目部。2011年底，公司颁发了项目管理指导意见及其配套文件，明确提出项目部要运用集约化管理的模式，给我们选择、确定、推广项目管理软件打下了基础。7、建立企业管理平台。项目部使用了项目管理软件后，企业怎么办？企业的经济208、效益是通过企业的综合管理来实现的，没有企业管理的信息化，就不能大幅度提高企业管理水平，为此我们决定开展施工企业管理平台的研究（企业内部也有人称之为施工企业ERP的研究）。二、施工企业信息化的难点和我们的对策企业信息化的主要难点在于：一是信息化不是硬指标，缺少内在动力和外在压力，难以引起主要领导的高度重视。建筑业深受“压价”、“垫资”、“拖欠”三大问题的影响，利润水平相当低，而信息化投资大，收效慢，在企业资质、评奖、招投标中又没有明确要求，在企业资金相当紧张的情况下，难以保证对信息化建设的必要投入。二是把企业信息化看成是IT部门的事，使企业信息化成为主管部门的“独脚戏”，难以形成齐抓共管的工作局209、面。有的领导认为“信息化是技术人员的事，企业领导只要批钱给技术部门就可以了”。有些管理部门把信息化看成是主管部门的事，推一推、动一动，而不能发挥主观能动性，在规范管理、资源共享、流程优化上下功夫。三是对企业信息化缺乏整体策划，形成“信息孤岛”和“隔层”现象，难以发挥计算机网络和软件应用的整体功能。有的企业信息化工作没有统一部署，没有具体目标和工作计划，处于无政府、无计划状态。没有建立局域网，部门之间的数据信息不能共享交流，形成“信息孤岛”，工程项目部没有应用计算机管理，企业信息化缺乏基础数据来源，公司与项目部形成“隔层”。四是思想认识上存在误区。有的领导认为企业信息化就是“传统管理加计算机”，210、难于把企业信息化与管理创新相结合，满足于企业的管理现状，不下力量研究业务流程重组，没有在企业的管理思想、管理观念、管理方式上全面创新。有的重硬件、轻软件，对软件的选择缺乏明确的指导思想，不能做到整体与局部统一，当前与长远统一，有的还存在“一次投资、终生受益”的思想误区。我们的对策：1、实施“一把手工程”，强化领导层的信息化意识，提高企业领导层特别是一把手对信息化的认识，发挥其“坚定信心、把握方向、资源保障、关键决策”的作用。这是企业信息化成败的关键。企业信息化应基于对未来竞争的前瞻性认识，从“IT应用管理”转变到“IT战略管理”，并在信息战略的指导下，将信息化过程与组织变革、流程重组以及企业文211、化建设进行全面融合。2、分阶段制订企业信息化战略规划，实施“全面规划，小步快跑”的发展策略。信息化决策和规划是否上升到战略的高度，直接决定了企业的战略导向、IT投资比例以及在项目实施时对涉及到的流程、组织变革和文化培训的决心和执行力。企业的网络建设、软件开发、信息系统应用等都将在IT战略框架中逐步实施，在实施一个步骤时能清楚地知道下一个步骤的目标，当前步骤在总体计划中的位置。3、企业信息化必须立足于企业的内在需要，坚持企业信息化与企业管理创新相结合的原则。信息技术是手段，不是目的，企业应用信息技术，必须根据自身生存和发展的需要，不是为了“做秀”。企业应用信息技术宜适时、适度、适用，不要盲目追求212、技术的“新”、“奇”、“高”。考虑企业现有管理水平和现实承受能力，考虑企业的观念、人才、组织、基础管理等是否能够适应实施信息化工作的要求。4、设置一名懂业务、善领导、有权责的“管理者代表”具体负责企业信息化工作，充分发挥“CIO”的领导作用。5、制定并实施信息化工作考核评价标准，建立外力推动与内力驱动相结合的企业信息化推进机制。企业信息化是一项长期艰巨而复杂的系统工程，涉及到企业管理的各个方面，必须充分调动各方面的积极因素。通过标准的实施可以明确指出工作努力方向，起到目标引导作用；另一方面，可以对照检查，找到差距，寻找持续改进的机会，从而激励后进变先进。6、培养建设一支献身企业信息化的队伍。在213、施工企业中IT人员永远是一支辅 助队伍，是为施工生产服务的，但却要求他们既懂计算机又懂施工管理。在他们的价值没有被企业充分认识时要特别提倡奉献精神。同时，企业要给予IT人员适当的待遇，保持一支相对稳定的IT人员队伍，这是搞好企业信息化工作的必要条件。信息化对于企业是强身健体，而不是救命稻草，在企业忙于找活源维持生存时是顾及不上的，IT人员也应给与理解和支持。三、目前的状况1、管理软件的应用信息管理是企业经营管理中的一个重要组成部分。为了实现对信息的有效管理，公司建立了依托于组织结构的信息管理系统，将信息管理纳入企业和部门职责，以公司各部门为龙头，以各企业和相关部门为支撑，形成了公司各业务系统的214、管理信息网络。目前，各业务系统都已不同程度地应用软件技术采集、处理信息和进行知识管理，其中主要业务系统都已达到用软件技术与网络技术相结合进行日常管理的水平。如：在办公自动化系统2012年开始运行办公自动化（OA）管理平台，实现公司与项目部的网上信息传递。现在公司通过办公自动化（OA）管理平台，在网上传递信息、文件，大大提高了办公效率，降低了成本。2、信息的获取与开发信息的获取主要通过公司各业务系统和专业部门的信息渠道，根据信息的不同类型确定信息来源。企业内部信息通过各业务部门的统计报表、内部调研等途径获取；政策法规由各部门搜集后汇总；外部信息主要通过参加行业交流、报刊、英特网、电子邮件、电话、215、市场和专题调研等获取；顾客信息主要通过与顾客交流、回访等获取。并确保信息源的可获得性、充分性和实用性。企业内部局域网、OA平台及公司内部信息平台成为信息交流、处置和存储的重要手段。各部门和主要单位设立了企业信息库和知识库，通过检查评比确保信息内容全面、及时更新。在OA平台上设立文件库、数据库，便于查询。各主要业务系统配有相应的业务管理软件，如财务软件、生产统计软件、合同管理软件、机械设备管理软件、投资预警系统、项目成本管理软件等，信息安全可靠，能快速检索，及时处置。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1自卸汽车DF1751216、湖北201210良好2挖掘机ZX3001上海2010100良好3装载机ZLM50Z1夏工201075良好4洒水车JYJ5094GPS1徐工200940良好5砼搅拌机3502河南20125.5良好6砂浆搅拌机2501河南20125.5良好7吊车QY501上海20115良好8潜水泵Q-251长葛20122.5良好9发电机150KW1郑州2010150良好附表二：进度计划 1投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2施工进度表可采用网络图或横道图表示。唐河县刘汉战备路改造工程施工进度计划天数项目施 工 形 象 进 度（总工程九个月）15天30天45天60天75天90天105天120天135天150天施工准备测量放线桥梁涵洞破除路面道路灰土道路氺稳 道路混凝土道牙边沟