1、#有限公司扩建项目施工现场吊装方案#有限公司2014 年 12 月目录一、编制依据.2 二、工程概况.2 三、施工组织机构的建立.2 四、工程吊装方案及措施.2 五、吊装作业施工.4 六、吊装施工安全技术管理.8 七、安全保证措施.8 八、吊装工程文明施工管理.9 九、应急预案.9 一、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此专项施工方案及预案。参考规范及文件如下：1.百特业主及管理公司现场相关管理规定；2.施工图纸；3 现行国家规范及行业标准建筑施工起重吊装安全技术规范、建筑工程施工安全管理条例、建筑安装工程施工技术操作规程、4.其它相关专2、业规范及行业标准。二、工程概况本工程室内 0.000 相当于绝对标高 3.500m（黄海高程）。名称层数总高度建筑面积（m2)基础型式结构型式1#厂房4 30 7360.93 独立承台桩基础砼框架结构2#厂房2 15.3 419.50 独立承台桩基础砼框架结构3#厂房1 4.5 57.2 天然地基柱下条基砼框架结构本工程需进行吊装的施工部位有：基础主体施工阶段中钢筋、周材（钢管、木方）、钢结构梁、ALC板外墙板、夹芯板等的吊运。三、施工组织机构的建立起重吊装作业大多数作业点都必须由专业技术人员作业；属于特种作业的人员必须按国家有关规定经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。3、针对本工程施工现场吊装，我单位将由具有多年类似施工经验的专业工程师进行负责，并配有经验的专业技术人员进行协助。四、工程吊装方案及措施1技术准备工作（1）作业前应根据作业特点编制专项施工方案（如外墙板吊装、钢结构吊装），并对参加作业人员进行方案和安全技术交底。（2）施工技术人员要认真审阅相关资料：工程施工吊装的有关资料；工程吊装涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了吊装物体的资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、吊装点、水电及管道情况。（3）学习有关规范和安全技术文件。（4）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物情况等。（5）向进场施工人员进行安全技术教育。2现场准备（14、）作业时周边应置警戒区域，设置醒目的警示标志，防止无关人员进入；特别危险处应设监护人员。（2）施工前，要认真检查影响吊装工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理吊装场地范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（3）作业人员对现场作业条件选择安全的位置作业。并要了解吊装区域与老建筑厂房的相对关系。3机械设备材料的准备本工程结构为框架结构，主要吊装设备如下：序号机械设备名称规格型号数量产地制造年份备注1 吊车25T 1 国产2013 2 塔吊QTZ63 1 国产2012 盐城4、吊装作业原则：（1）吊装过程必须设有专人指挥，其他人员必须服从指挥。起重指挥不能兼5、作其他工种。并应确保起重司机清晰准确和听到指挥信号。（2）作业过程必须遵守起重机“十不吊”原则。1、信号指挥不明不准吊；2、斜牵斜挂不准吊；3、吊物重量不明或超负荷不准吊；4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；5、吊物上有人不准吊；6、埋在地下物不准吊；7、安全装置失灵或带病不准吊；8、现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；10、六级以上大风不准吊（3）被吊物的捆绑必须牢固可靠。（4）构件存放场地应该平整坚实。构件叠放用方木垫平，必须稳固，不准超高（一般不宜超过 1m）。构件存放除设置垫木外，必要时要设置相应的支撑，提高其稳定性。禁止无关人员在堆放的构6、件中穿行，防止发生构件倒塌挤人事故。（5）在露天有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等天气时，应停止起重吊装作业。（6）起重机作业时，起重臂和吊物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁人从上方通过。严禁用起重机载运人员。（7）起重吊装的构件等原则上不得穿越到围墙外隔壁厂区以及百特原有厂房上空。五、吊装作业施工吊装施工作业流程一）外墙板材吊装1、单张三明治板搬运时，要视三明治板的长度，配备人员抬运，以不使钢板变形为准。2、尽量将编号相同或长度相同的檩条或板一并搬运。檩条和板材按施工组织计划分批依次有序搬运吊装；3、吊装要视现场情况采用起吊设备或人工吊装，注意勿破坏板材表面镀层；吊装时应将三明7、治板按照安装方向放置屋面或平台上，避免三明治板在屋面、平台上调整方向时，造成钢板的破损和变形，并尽可能减少在高空的二次搬运；如果在起吊过程中三明治板表面出现划伤、擦伤、翘曲、折痕或生锈等缺陷视其缺陷程度再定，若在规范允许范围内进行修整，反之切割重新补装。为避免现搬运，起吊时出现缺陷施工中要特别起吊准备起吊离地 30cm，检查是否正常继续起吊否：落地整改起吊至指定高度水平吊运至指定位置缓慢放置于指定地点吊装结束依次解除钢丝绳吊运物体稳定于指定点注意以下事项：采用专用工具调运三明治板，不能用钢丝绳直接调运，并且要轻拿轻放，不能使 三明治板碰到其它坚硬的物体。运输过程中三明治板要固定好，不能超标重叠8、堆放。三明治板切边时可能存在毛刺，因此在搬运时不能拖、拉以免划伤下一张三明治板。板材、檩条应有吊装清单，交给现场有关人员验收；3、起吊步骤（1）起吊前准备好各项工作，指挥吊机转移到起吊位置，司索工在板材上安装吊带和卡环，挂上汽车吊主吊钩。（2）检查吊机钢丝绳的安装情况及受力重心后，开始起吊。（3）吊至离地面 0.3m后，应检查板材是否平稳，后主吊慢慢起钩。（4）板材吊起后，主钩慢慢起钩提升。指挥工指挥吊机吊装定位，吊机旋转应平稳，在板材上拉牵引绳，使其精准对接。（7）在板材吊放至指定位置时，安装人员应立即进行组装固定，待组装固定完成经验收合格后方可缓慢匀速下放起重臂。依次拆除吊绳直至整个板材吊9、装完成。二）钢筋及周材吊运1、钢筋及周材吊运准备将需要吊运的钢筋或周材两端整齐的水平放置于平整地面，两端放置垫木垫离地面至能穿过钢丝为准。一次吊运量不得超过2T，吊运时将钢丝绳穿过钢筋或周材底部进行捆扎，捆扎点即为吊运受力点，需设置在距端点的捆扎钢筋总长度的五分之一处，吊绳夹角保持在 45。具体见下图2、吊运方法在吊运钢筋及周材的确认等各项准备工作完全做好的情况下，就开始组织物体的进场、上排和吊装工作了。各项被吊运物体在吊装前，必须做好全面仔细的检查核实工作。检查吊运位置等是否正确；检查吊耳是否符合吊装要求、吊装索具的系接必须牢固。吊运前必须进行试吊，试吊前检查确认；吊装总指挥进行吊装操作交底10、；布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容；起吊放下进行多次试验，使各部分具有协调性和安全性；复查各部位的变化情况等。由总指挥正式下令各副指挥，检查各岗位到岗待命情况，并检查各指挥信号系统是否正常；各岗位汇报准备情况，并用信号及时通知指挥台；正式起吊，使物体离开地面300时停止，并作进一步检查，各岗位应汇报情况是否正常；如正常就继续起吊。吊运物体的就位，物体在吊运高度的水平面平移就位即可。吊运物体就位后应做好清理施工现场；做好吊具及吊索的拆卸。三）钢结构吊装钢结构梁吊装需要另行编制专项吊装方案。六、吊装施工安全技术管理一)、安全生产管理体系安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故11、，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。安全方针：安全第一、预防为主安全和文明施工目标：杜绝一切安全事故二）、一般规定（1）进入施工现场的人员，必须配戴齐全PPE。不得穿短袖、短裤、拖鞋凉鞋等进行施工作业。（2）吊装施工作业完成时材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。（3）遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行吊装作业。（4）一切吊装工程施工现场的安全管理应由总包单位负责（华仁）。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有12、效证件上岗作业。吊装工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。（5）吊装工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组负责。七、安全保证措施一)、基本要求（1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循吊装方法和吊装程序。（2）吊装现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。（3）施工人员进入施工现场，PPE相关劳保用品必须佩戴齐全；（4）施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入吊装现场。（5）吊装项目结束后，必须达到工完、料清、场地净，13、并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。（6）吊装受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认吊装物是否用加固，作到安全无隐患。（7）一切吊装作业必须向管理公司申请作业许可，获得许可确认后方可施工。八、吊装工程文明施工管理为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家、地方以及百特和管理公司文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。文明施工注意事项：1、对运输的车辆应在在施工封闭范14、围内停放；出入现场时应有专人指挥。2、吊装作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。3、吊装工程完工后，及时将施工进行清理，做到不积压。4、吊装作业时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持环向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。5、对工人进行岗前教育（三级教育、管理公司教育），施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。九、应急预案一、事故类型和危害程度分析1.事故类型在吊装过程中，可能出现的事故类型主要有：物体坍塌、物体打击、机械倾覆等事故。2.危害程度分析在吊15、装过程中，发生物体坍塌事故、物体打击事故，容易造成施工人员或隔壁厂区人员伤亡事故；发生机械倾覆容易造成操作者伤害和机械报废财产损失。二、应急救援指挥系统1、组长：项目经理施其虎2、副组长：技术总工李振明3、组员：许刘、钱亮明、季卫东、周绍成以及各施工班组长。2.应急指挥机构成员及小组职责总指挥职责：发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。通讯联络组职责确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责组织对事发现场的拍照、摄像16、工作；技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。指出标明现场重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。负责应急过程的记录与整理及对外联络；抢险抢救组职责实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。医疗救治组职责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构17、的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。（三）应急行动施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安全员和现场所有施工作业人员实施抢救或避险。火警：119；医疗急救：120 指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导人员和车流，保障救援道路的畅通，维护好现18、场秩序。按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。4.应急避险抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。在现场抢救伤员的过程中，防止二次事故的发生，造成抢救19、人员伤害。同时，对受伤人员，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。（三）处置措施1.坍塌事故应急处置措施当吊装物体出现坍塌时，应立即用撬棍支起或用起重设备自上而下吊起坍塌重物，固定稳定后，营救出受伤人员，同时，清除抢救区域危墙体、构筑物、构件等。同时，确定被埋人员的位置，营救被埋人员严禁使用机械开挖，救出后进行现场简单急救，然后送往医院救助或拨打120。2.物体打击伤害事故应急处置措施当发生物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。伤势严重者，急20、救人员边抢救边就近送医院。3.机械倾覆应急处置措施当发生机械倾覆事故时，首先看司机是否被困在操作室内或压在机械下方,检查有无其他人员被砸伤或掩压在其下面，相邻构筑物是否受到侵害。若有人员被困，确定被困人员的位置，立即组织现场急救。当营救被困人员时，切勿用机械营救，以防伤人，同时调用其他起重设备或顶升设备将倾覆机械缓慢拉起，再组织全力抢救被困人员。如果被困人员被卡住，无法脱身，可用切割设备切除卡死构件，再进行营救。七、应急物资与装备保障应急处置所需的物资与装备数量抢救工具：铁锹10 把、安全带 10 条；照明器材：手电筒5 个、灯具 5 套；通讯器材：手机6 部、对讲机 4 部；运输工具：汽车121、 辆；2.应急物资设备的管理与维护安全应急预案的物资装备由施工现场项目部统一管理，专人负责维护保养。每次安全应急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新。按摩技师承包协议（以下简称甲方)（以下简称乙方）为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：一、承包服务范围：技师等服务技术。二、甲方权益：1、甲方有权核定技师人数及整体素22、质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。2、在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。3、在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。4、甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。三、乙方权益：1、乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。2、乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重）3、乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。四、其它事项：1、乙方需在人员进场前向甲方一次性缴纳抵押金人民币元，协议期满后，退还给乙方。如乙方单方面违约或者由乙方原因对浴场的经营带来负面影响和损失，由乙方承担全部责任并视情节扣除押金或追加赔偿。2、如因不可抗拒的外界因素导致不能正常运营，双方将所产生的利润分配结清，协议无条件终止，损失双方自行承担。五、协议期限：1、自年月日起至年月日止