1、甘肃东兴铝业嘉峪关项目指挥部关于下发2*45万吨电解铝项目施工区域现场综合治理方案的通知各监理公司：各合同施工单位：根据集团公司嘉北工业园区协调会精神及项目建设现场文明施工管理工作需要，经4月17日甘肃东兴铝业嘉峪关项目部专题会议研究通过，现将2*45万吨电解铝项目施工区域现场综合治理方案和现场定置管理推行指导书发给你们，请认真组织学习，遵照执行。此通知 甘肃东兴铝业嘉峪关项目指挥部 二0一三年四月十七日甘肃东兴铝业嘉峪关项目指挥部2*45万吨电解铝项目施工区域现场综合治理方案一、指导思想在充分借鉴同行业及其它先进单位经验的基础上，结合各合同单位实际，按照起点高、特色鲜明、氛围浓厚、可持续的原2、则，制定项目部加强现场基础管理的综合治理方案。二、基本原则（一）整体规划，有序推进。各合同单位（以下简称各单位）作为方案实施责任主体，应在考虑本单位实际情况基础上进行整体设计、分步实施，做好策划、组织工作，明确责任部门和责任人，抓好效果落实。（二）主体鲜明，突出特色。氛围的营造突出安全理念和职工遵章守纪行为的培养，在此基础上，各单位可结合实际开展一些有突出特色现场基础管理活动。（三）专业标准，长效管理。各监理单位要按照安全、设备、质量等几个方面分专业制定规范标准，形成制度，常抓不懈。三、实现目标通过基础管理的软硬件建设，外树形象，里练内功，使现场各项基础管理活动取得的成效能够得到巩固和不断提高3、，形成现场管理井然有序、施工人员自觉遵章守纪、重视安全行为的良好氛围，且不断得以积淀和发扬，促进项目总体管理水平提高。四、工作内容1. 各单位责任区域（办公生活区域、加工施工及公共区域）（1）各单位在本单位人员活动密集的地方设立1-2处文化长廊，用于企业文化的宣传，具体建设地点由各单位自行确定，宣传版面内容60%-70%用于宣传企业安全文化，30%-40%版面内容由各单位自己设计用于宣传本单位的管理理念、年度生产经营奋斗目标等。（2）各单位在办公、加工、施工区域大门口或通道进口处可悬挂、张贴有关企业安全文化建设、安全生产活动内容的宣传标语。（3）在各单位办公区域走廊内或门前，可悬挂张贴本单位管4、理理念，廉洁从业等内容的宣传标语、厂务公开栏等。（4）在各楼梯入口处扶手上悬挂“当心滑跌”的安全提示标牌。（5）在各项目施工现场入口处必须设立明显的施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律等标示牌。建设项目现场必须实行封闭式管理；施工现场必须设有安全通道，安全通道要有明显标志。（6）在道路两侧的主厂房上明确标明本合同单位名称，例如：中国八冶、中国二十一冶、中国十七冶和酒钢冶建等。2. 安全通道、参观通道（1）重点参观单位应在主要参观区域大门口醒目位置必须安装介绍施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律、企业认证情况及企业荣誉的展板。（2）在参观通道两侧必须悬挂、张贴有关5、企业文化建设内容的宣传标语，国家、省、市主要领导指导参观本单位时的题词、照片等。（3）在厂房内安全通道悬挂、张贴有关安全生产活动内容的宣传标语；安全通道高出厂房地平面的必须安装扶手，在地平面上具备喷涂条件的必须按照规范喷涂绿漆黄边。3. 警示标志施工作业区域按照禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型分别设置警示标志：（1）禁止标志 在未经测氧的密闭空间入口应悬挂“禁止进入”标志. 未经验收的脚手架上或入口处应悬挂“禁止使用”标志。 在暂停使用的设备附近，如设备维修、更换零部件时，应设置“禁止启动”、“禁止盘车”或在相应开关附近设置“禁止合闸”等禁止标志。 在有静电火花会导致灾害或有炽热6、物质的作业场所，如压缩厂房，设置 “禁止穿化纤服装”、“禁止触摸”等禁止标志。 在机加工设备处应悬挂如“禁止戴手套”、“禁止身体靠近”等禁止标志。（2）警告标志 在施工现场、楼梯口、爬梯等部位设置“注意安全”、 “当心坠落”、 “当心吊物”、“当心伤手”、“当心触电”等警告标志，以提醒施工人员对周围环境引起注意避免发生事故。 在施工区域内车、人混合行走的路段；道路的拐角处、平交路口；车辆出入较多的厂房、通道出入口处，应设置“当心车辆”警告标志。（3）指令标志具有对人体有害的气体等作业场所，在易发生泄漏作业现场必须设置“必须戴防毒面具”指令标志；如易发生坠落危险的作业场所，应设置“必须系安全带”7、指令标志。要求施工人员按照安全要求采取安全防范措施。在砂轮机、各类加工车（钻）床操作处应悬挂“必须带眼镜”标志。 （4）提示标志 在便于安全疏散的紧急出口处，如高层厂房出口处，与方向箭头结合，设置“紧急出口”提示标志。 提示标志提示目标的位置时要加方向辅助标志。按实际需要指示左向或向下时，辅助标志应放在图形标志的左方，如指示右向时，则应放在图形标志的右方。 在施工现场，应划定安全通道并设置“安全通道”提示标志，提示施工人员行走的方向。 文字辅助标志的基本型式是矩形边框；横写时，文字辅助标志写在标志的下方，可以和标志连在一起，也可以分开。（5）标志牌应设在与安全有关的醒目地方和明亮的环境中，并让8、施工人员看见后，有足够的时间来注意它所表示的内容；不应设在门、窗、架等可移动的物体上，标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。（6）多个标志牌在一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下地排列，标志牌要固定稳固不倾斜。（7）安全标志牌应保持完好，如有破损、变形等不符合要求时就及时修整或更换。4. 施工作业区域氛围营造（包括大门入口、空白区域、办公室）（1）在厂房大门入口处或施工人员必经之路的有条件区域设立醒目的进入该区域主要的安全警示标语；适当位置设立劳保穿戴示范标准（图文结合、旁边配备自查镜子）的灯箱提示栏，厂房外还要配备防雨棚。（建议）（2）施工现场的空白区域（空地、墙9、壁、管网等）根据需要设有安全警示、设备操作要点、质量标准等内容的展板、标语栏。（3）作业区域有坑的地方，周围全部设置围栏，围栏强度和间距均可有效防止人员跌入，并统一刷黄黑相间油漆，坑边设置挡脚线，防止滑跌；有凸起的地方，在与基准地面交界处统一刷黄黑相间油漆，起到警示和提醒的作用；楼梯扶手、与地面交界处均刷黄黑相间油漆（45度方向），提醒“上下楼梯请走稳、扶好扶手”。（4）设备旁边及一切存在危险源点的地方除设置必要的隔断围栏、警戒线外，按照可能存在的伤害可能，设置（悬挂、张贴）醒目的标准的警示标志。（5）进入施工区域作业前，在合适的位置设置安全宣传、危险源点、隐患排查、标准作业规范等内容的展板或10、看板。（6）较醒目位置的立柱、入口设置注意安全、规范行为的亲情寄语牌。（7）（8）作业时需要配备专用报警仪（例如煤气、氧气报警仪等）或专用防护用品（例如氧气、空气呼吸器、防酸服等）时，还应设置提醒及标准佩戴方式、重要提示等标志牌或展板。（9）岗位操作室，悬挂、张贴醒目的安全警示标语或亲情寄语、危险源点告知等内容的展板。5. 定置管理（1）按全局统一规划的模式，对各区域的定置管理按照美观、有序的原则进行规划，并按照作业工区、班组分级进行定置管理。（2）现场各种物料、材料、备件、工器具等分别设置摆放区域，具体摆放点设置定置标示牌（定置管理图、名称等），摆放区域要有明显的分界线，可画轮廓线或设围栏，11、并按照从大到小、从高到低、横竖成行进行摆放，与现场作业无关的东西，全部予以清理。（3）库房等有条件的区域还应有必要的说明标志牌，包括品名、数量、主要性能等。6. 环境卫生（1）各单位责任区域卫生限期进行整改、清扫，要求整洁、干净，并持续保持。目前存在问题的，包括责任区域较大的地方也必须本方案下发一周内完成彻底整改，对不能如期完成的，通报考核。（2）环境卫生保持原则，每天进行，不能有卫生死角。（3）定期、按标准对施工区域、公共区域内的宣传栏、展板、悬挂标语等进行清洁、维护和更换。7. 设备防护及面貌（1）经常对现场临时电缆进行梳理，按照规范敷设，且防护到位。（2）对设备安全防护设施进行消缺，危险12、部位刷警戒色，设置栏杆及警示牌或声光报警；重点作业部位增设加强照明。（3）天车吊具、天车大车端梁及小车移动侧、楼梯起始部位、限高限宽部位刷黑黄相间警戒色。（4）补充相关标示牌，电气控制柜悬挂停、送电标志牌，操作台放置操作或检修牌。（5）物料斗、废钢斗、垃圾斗外形统一，标识清楚，实现分类码放。 8. 班组建设（1）按照各单位自身班组建设管理办法的要求，完善设置班组管理的组织机构。（2）按照安全互保要求，建立安全管理网络图。（6）活动室应按照定置管理图，进行规范的定置管理，各类物品、记录台账、学习资料、文件摆放整齐有序。9.基础管理、现场管理检查评价（1）严格按照公司和项目部加强基础管理的规定和要13、求，对现场的基础管理进行检查，存在的问题限期进行整改，持续保持和提高，逐步培养员工养成良好的、遵章守纪的行为习惯。（2）把基础管理、现场文明施工规范的学习、执行贯彻到位，作为日常行为规范的要求，同时对基础管理规范的执行情况进行检查考核。五、保障措施1. 通过目前现场基础管理检查，督促各单位对现场环境卫生和定置管理进行彻底整改，逐步培养职工遵章守纪的行为习惯，改变原来部分区域脏乱差的情况和违章违纪时有发生的被动局面。2. 现场治理工作不等不靠，创造条件积极开展，例如单位内部环境卫生整改、定置管理规划、警示标志、安全标语的设置等均可边规划边实施。3.项目部综合办和各监理单位要对各单位现场治理的情况14、进行检查和指导，包括安全警示牌、设备警示牌的制作等。4. 新建项目从初设开始就将现场定置管理、清洁施工、的内容纳入审查范围和总图规划，改变部分项目因陋就简和设计缺失情况。六、实施要求1、各单位在本方案下发之日起两日内提报本单位现场综合治理方案。方案的实施必须在4月24日前完成，费用由各单位自行解决。2、4月25日开始对本方案的实施情况开始检查，对未按本方案执行的单位，考核5000元；对日常检查中未达到标准要求的一般项目，考核1000元/处.次；对影响施工安全和进度的重大事项或受到集团公司检查批评的，考核5000元/处.次。3、今后要将本方案的执行情况纳入日常检查中，对持续坚持改进的单位进行表扬15、，对执行不力的单位通报批评考核。七、检查内容及标准(一) 现场环境整治（1）检查现场环境卫生状况。现场清洁整齐，地面平整，道路畅通，无垃圾、无杂物、无油污、无积水；工作场所地面和墙面整洁，现场物品存放合理，垃圾和废旧物资清运及时；固定吸烟区，杜绝流动吸烟，公共场所全面禁烟。（2）检查环境卫生责任是否划分到班组、岗位，明确标准要求；是否建立了现场环境卫生定期检查、整改、考核的制度，并组织实施。(二) 现场定置管理（1）检查现场物品摆放是否整齐规范，标识标牌是否清楚醒目，品种、数量是否帐物相符；安全通道、行走路线等是否有标识指引；（2）检查是否建立了定置管理的标准，是否设置了规范的现场区域规划图；（3）检查现场责任区域是否划分到班组、岗位。