1、目 录一、编制依据1二、工程概况1三、施工部署1四、项目组织机构3五、工程进度控制及保证措施6六、质量管理目标及保证措施17七、HSE管理体系、文明施工及保证措施29八、物资供应管理91九、主要施工方案93十、冬、雨季施工方案122十一、信息文档管理129一、编制依据建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2009混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版）GB50204-2002钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2012建筑工程施工质量验收统一标准（附条文说明）GB50300-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50290-2010建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-202、10建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001晟达化学新材料园区项目岩土木勘察报告二、工程概况本工程为四川晟达化学新材料有限责任公司100万吨/年精对苯二甲酸项目综合服务站，地上3层（局部5层），框架结构，位于四川省南充市化学工业园区,设计基础为独立承台基础及条形基础。三、施工部署1、 施工准备规划1.1、主要材料物资的选购 根据工程进度安排及时进场，特殊材料已做好申请、计划，材料进场后立即通知监理进行现场取样验收并送南充市质量监督站进行复检。所有材料由我单位专业人员收集相关的有效合格证、质量证明书。2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和3、质量事故，造成人、财、物的损失，现场将积极做好施工技术交底工作。2.1进一步勘察现场，调查地下水文地质、地貌情况。2.2认真组织施工技术人员熟悉施工图，参加图纸会审，弄清设计意图，消除设计误差。2.3认真做好原材料、半成品的复试检验和砼、砂浆的配合比的试配工作。2.4对业主提供的规划红线及水准原点进行校核，认真复核每幢拟建房屋基线是否正确，并引测做好标记进行保护备用。2.5研究制定各种技术计划：砼、砂浆试块制作计划；新材料、新技术、新工艺、新设备的使用计划等。2.6在工程开工前，技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注4、意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。2.7成立QC小组，研究攻克质量通病课题：现浇板裂缝，水泥楼地面空鼓、起砂，外墙防空鼓渗透水和外墙渗漏，管道防堵，屋面防渗漏等 3、组织准备按确定的组织机构迅速组织人员，在开工前全部管理人员提前到位，进行身体检查，安全教育培训，办理入场证。施工作业人员根据施工进度要求提前做好人员计划，提前到场进行体检、安全培训及办理入场证。4、物料、机具及周转材料的准备物料已安排定货和加工，施工机械在开工前全部进场并报检，保证机械设备有良好的运转状态。根据现场施工需求配备数量充足的木模、钢模、钢管、脚手架等周转材料。5、（详附表1）5、施工用水、用电准备5.1施工用电准备由甲方提供的北侧变电房引入施工临时用电，我司在场地合理地点设一个二级配电箱，再根据现场施工需求进行三级配电箱安装。 5.2施工用水准备 主水管由甲方铺设至施工现场，我司根据现场施工需求设置1个蓄水池保障工程施工用水。（二）、 各种资源需用计划 1劳动力计划我司将根据项目进度控制节点要求，提前做好劳动力计划（详附表2），及时调整施工作业人员，保证保质保量保工期的完成施工计划。（三）施工总平面布置图施工总平面布置图详附3。四、项目组织机构1、施工组织管理模式继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成高效、精干的项目管理6、班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。现场由项目经理组成项目经理部负责具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本、合同管理及文明施工全面负责。做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、HSE等方面达到目标要求。由工程项目经理、副经理、项目技术负责人及各专业技术人员组成项目管理部，中途不更换。对工期、质量、HSE施工目标层层分解、层层落实、层层监督，做到从项目经理到施工班组都具有各自的短期、长期目标。短期目标作为工程成绩的评判标准，长期目标作为奋斗动力的源泉。充分赋予项目经理自主7、权利，树立项目经理权威，在直线型组织机构中，下级必须服从上级。项目经理部应高效有力，既能合理协调施工过程中劳动力、资金、材料之间的关系，又能处理好同建设单位、监理间的关系，以最经济的方式达到目标。项目经理部成员应根据各自特点，分配角色任务，既要保持项目经理部和谐、大家庭式的气氛，又要使每个成员具有紧迫感、责任感，充分调动他们的积极性。制定统一的规章制度，约束个人行为，实现组织一致性。项目经理职能应富有弹性，有利于按照任务变化的内在规律及时调整组织机构、管理人员和施工队伍。2、 项目管理组织机构 四川乾亨南充晟达新材料项目经理部组织机构图项目经理蔡鹏 技术质量经理张扬生安全经理敖辉施工经理秦先创8、行政出纳魏金星 安全部施工部周鑫实验员杨小娟质检员隗 鹏资 料 员陈 艳预 算 员周 铖造 价梁玉燃物资部李武泽施工班组水 电土 建 施工员安全员技术负责人安全员测量员施工员质量员技术负责人 3、 主要管理人员职责分工 （1）项目经理管理职责： 1）负责落实企业总部对项目经理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。2）施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项。 3）对项目经理部进行有效的监管，保证施工管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。 4）负责与业主的沟通联系，负责各专业9、施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。（2）施工经理管理职责：1）领导工程部。 2）对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。 3）对装饰工程施工与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。 4）负责装饰施工中各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，并组织实施装饰施工管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。（3）技术负责人管理职责：1）直接领导技术部、设计协调及深化部、质量保证部，负责项目部的深化设计、技术和质量管理工作。 2）审核各分包10、商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。 4）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 6）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。（4）水电工程师：1）负责对水电班组日、周、月工作计划的落实情况进行检查、监督。2）负责对机11、电班组安装的塔机、电梯的安、顶、拆的组织实施和管理工作。3）负责安装及机电人员培训计划的编制、修订、实施与检查。4）负责对安装及机电人员员工考勤、日常行为规范进行监督、检查。5）负责安装及机电人员培训计划的编制、修订、实施与检查以及门员工的培训和考核。6）对安装及机电安全生产负全责。五、工程进度控制及保证措施（一）计划开工、竣工日期及进度计划计划开、竣工日期和施工进度网络图，详附表4。（二）进度控制及保证措施1 、进度管理与控制职责分工进度管理与控制实行分级管理。公司总部负责制订和完善管理制度，并对公司直管项目和项目部、承包部进行管理、监督；项目部（承包部）负责所管项目和地区承包部的管理，汇总12、上报管理情况，协助公司总部对业主投诉进行处理。1.1 公司总部各部门的职责1.1.1 工程部职责制订和完善进度管理和控制实施细则；审核、指导直管项目施工总进度计划和单位工程进度计划编制，在项目内部承包合同（项目管理目标责任书）中明确进度管理目标与奖罚，实施进度计划编制处罚；监督检查直管项目进度动态管理，审核月度进度计划完成总结，必要时提出整改意见；对直管项目进度管理和控制进行定期考核，视情况进行奖罚；协助解决直管项目对大型施工机械设备和计量设备的需求；受理进度或工期投诉，督促项目部对投诉中存在的问题进行整改；接受项目部、承包部进度管理和控制情况报告，并对本实施细则执行情况进行监督与处罚。1.113、.2 市场部职责组织编制直管项目的管理规划大纲(投标中的施工组织设计)。1.1.3 合约部职责审核、指导直管项目劳动用工总计划和单位工程劳动用工计划编制，实施劳动用工计划编制处罚；审核、指导直管项目物资需求总计划和单位工程物资需求计划编制，实施物资需求计划编制处罚；审核、指导直管项目成本预算总计划和单位工程成本预算计划编制，实施成本预算计划编制处罚；在分包合同中明确进度管理和控制要求和奖罚条款，协调项目部与分包单位合约矛盾；监督检查直管项目劳动用工、物资采购和成本预算动态管理，审核月度劳动用工、物资采购成本预算计划完成总结，必要时提出整改意见；对直管项目劳动用工、物资采购和成本预算管理和控制进14、行定期考核，视情况进行奖罚；接受项目部、承包部劳动用工、物资采购和成本预算管理和控制情况报告，并对相关管理制度执行情况进行监督与处罚。1.1.4 财务部职责审核、指导直管项目资金收支总计划和单位工程资金需求计划编制，实施资金收支计划编制处罚；监督检查直管项目资金收支动态管理，审核月度资金收支计划完成总结，必要时提出整改意见；对直管项目资金收支管理和控制进行定期考核，视情况进行奖罚；接受项目部、承包部资金收支管理和控制情况报告，并对相关管理制度执行情况进行监督与处罚。1.1.5 审计部负责项目定期和终结性效能审计。1.2 项目部、承包部各部门职责1.2.1 工程部职责审核、指导所管项目施工总进度15、计划和单位工程进度计划编制，在项目内部承包合同（项目管理目标责任书）中明确进度管理目标与奖罚，实施进度计划编制处罚；监督检查所管项目进度动态管理，审核月度进度计划完成总结，必要时提出整改意见；对所管项目进度管理和控制进行定期考核，视情况进行奖罚；协助解决所管项目对大型施工机械设备和计量设备的需求；受理进度或工期投诉，督促项目部对投诉中存在的问题进行整改；接受地区承包部进度管理和控制情况报告，并对本实施细则执行情况进行监督与处罚。1.2.2 市场部职责组织编制所管项目的管理规划大纲(投标中的施工组织设计)。1.2.3 合约部职责审核、指导所管项目劳动用工总计划和单位工程劳动用工计划编制，实施劳动16、用工计划编制处罚；审核、指导所管项目物资需求总计划和单位工程物资需求计划编制，实施物资需求计划编制处罚；审核、指导所管项目成本预算总计划和单位工程成本预算计划编制，实施成本预算计划编制处罚；在分包合同中明确进度管理和控制要求和奖罚条款，协调项目部与分包单位合约矛盾；监督检查所管项目劳动用工、物资采购和成本预算动态管理，审核月度劳动用工、物资采购成本预算计划完成总结，必要时提出整改意见；对所管项目劳动用工、物资采购和成本预算管理和控制进行定期考核，视情况进行奖罚；接受地区承包部劳动用工、物资采购和成本预算管理和控制情况报告，并对相关管理制度执行情况进行监督与处罚。1.2.4 财务部职责审核、指导17、所管项目资金收支总计划和单位工程资金需求计划编制，实施资金收支计划编制处罚；监督检查所管资金收支动态管理，审核月度资金收支计划完成总结，必要时提出整改意见；对所管项目资金收支管理和控制进行定期考核，视情况进行奖罚；接受地区承包部资金收支管理和控制情况报告，并对相关管理制度执行情况进行监督与处罚。1.3 项目经理部各岗位职责1.3.1 项目经理是本项目进度管理和控制总负责人，具体职责有：依据合同、项目管理实施规划（施工组织设计）、内部承包合同对工期的约定，组织项目总工程师（技术负责人）和相关管理人员，编制工程项目施工总进度计划和单位工程施工进度计划；组织项目相关管理人员编制项目工程支持性计划。包18、括：劳动用工总计划和单位工程劳动用工计划、物资需求总计划和单位工程物资需求计划、成本预算总计划和单位工程成本预算计划、资金收支总计划和单位工程资金需求计划、机械设备需用总计划和单位工程机械设备需用量计划等；组织拟定项目分包方案、材料供应方案、劳动力使用方案、机械设备使用方案和资金使用方案，为计划实施的可行性提供依据；确定进度控制目标并分解，明确子项目的负责人（或分包单位负责人）、作业队长及班组长是分目标的责任人，确定进度控制的奖罚规定。审核项目施工关键线路，制定里程碑控制目标和项目施工进度计划编制说明书，签字并上报。依据工程项目施工总进度计划和单位工程施工进度计划，组织编制工程项目年（季）进度19、控制计划，月进度控制计划，旬/周进度控制计划和施工任务书。组织项目相关管理人员编制月进度控制支持性计划，包括：月劳动力使用计划表、月材料供应计划表、月机械设备使用计划表和月资金使用计划表等；组织或授权组织各参建单位定期召开调度会，决策资源调度；组织项目管理人员定期检查进度计划进展和控制情况，评估项目施工总进度和各分包单位工程进度完成情况，按规定对责任单位和责任人进行奖罚。制定相应的措施，保证进度计划目标的实现；组织评估工程变更对进度控制的影响，批准进度计划调整，督促工期索赔； 组织编写、审核月度进度控制报告，签字并上报； 组织编写、审核项目进度控制（竣工）总结报告，签字并上报。1.3.2 技术20、负责人是进度管理和控制的直接责任人，其职责有：收集进度计划编制依据，确定项目施工范围，将项目按单位工程、分部工程、分项工程逐级分解，划分为可单独施工的工作包，带领项目专业管理人员编制项目施工总进度计划和单位工程进度计划（细分至工作包）；带领项目专业管理人员编制项目工程支持性计划。包括：劳动用工总计划和单位工程劳动用工计划、物资需求总计划和单位工程物资需求计划、成本预算总计划和单位工程成本预算计划、资金收支总计划和单位工程资金需求计划、机械设备需用总计划和单位工程机械设备需用量计划等；确定项目施工关键线路，制定里程碑控制目标，分析关键线路和里程碑目标的风险，制定相应控制措施；编写施工总进度计划和21、单位工程进度计划编制说明书，指导进度控制工程师依据工程项目施工总进度计划和单位工程施工进度计划，组织编制工程项目年（季）进度控制计划，月进度控制计划，旬/周进度控制计划和施工任务书；带领项目计划管理人员编制月劳动力使用计划、月材料使用计划、月机械设备使用计划和资金使用计划等；组织项目管理人员编制安全、质量、技术、节约措施及要求并交底；根据工程变更和进度计划实施情况，组织计划人员编写进度计划的调整计划并审核；协调工期与质量、工期与安全的关系，保证进度计划的顺利实施；组织编写月度进度控制报告和项目进度控制（竣工）总结报告。1.3.3 项目部合同(计划)管理人员职责在项目经理和技术负责人的领导下，编22、写项目施工总进度计划和单位工程进度计划、劳动用工总计划和单位工程劳动用工计划、物资需求总计划和单位工程物资需求计划、成本预算总计划和单位工程成本预算计划、资金收支总计划和单位工程资金需求计划、机械设备需用总计划和单位工程机械设备需用量计划等；按单位工程提出分项工程劳动力需用量计划、材料需用量计划、机械设备需用量计划和资金收支预测计划等，根据工程施工需要及时提供劳务人员；初步确定项目施工关键线路，制定里程碑控制目标。初步分析进度计划风险，拟定项目进度控制措施；在项目经理和技术负责人的领导下，编写工程项目年（季）进度控制计划，月进度控制计划，旬/周进度控制计划和施工任务书；参加进度调度会，对进度实23、施情况进行通报并根据合同约定提出整改、处罚意见；应用科学方法参与进度计划调整，根据调整计划下达新的作业计划；审核办理劳动力使用劳务费签证，定性分析劳动力资源利用情况；参与编写月度进度控制报告和项目进度控制（竣工）总结报告。1.3.4 项目部专业工程师职责对照施工计划和任务书，核实、记载资源落实情况，每日检查并记录施工进度计划实施情况，密切关注项目施工关键线路和里程碑控制目标进展，对作业队提出改进建议；参加进度会，把进度实施情况通报给合同管理人员和项目领导；参与编写月度进度控制报告和项目进度控制（竣工）总结报告。1.3.5 项目部质量管理人员职责每日检查监督各施工作业队质量计划完成情况，对作业队24、质量不合格实施“一票否决权”，不予确认计量，拨付计量款，并要求整改。1.3.6 项目材料管理人员职责 负责编制月材料使和采购计划； 根据施工需要及时提供各类工程材料和周转材料； 负责现场材料验收、保管、发放，严格执行限额领料制度； 定量分析材料计划控制、节约量情况。1.3.7 项目机械设备管理人员职责负责编制月机械设备使用计划；根据施工需要及时提供各类施工机械设备；负责进场设备验收、安全使用、自有设备维修保养、租赁设备使用签证和组织退场；定性分析机械设备台班节约量和节约率情况。1.3.8 项目资金和成本管理人员职责负责编制月资金使用计划；及时回收资金，保证项目资金需要；及时回收、整理、分析分包25、单位、作业队/班组关于劳动力使用、材料消耗、机械设备使用等原始记录，与定额或计划额比较，提出成本控制改进意见；定量分析成本降低额和成本降低率情况，形成企业定额建议。1.4 分包单位进度管理与控制职责分包单位进度计划的编制应以项目施工总计划和单位工程进度计划为总控制目标，在此目标下，按照“只能提前，不能退后”的原则，编写承包工程范围内施工工程的作业计划，上报项目部批准实施；按计划组织人员、设备进场，保质保量完成施工作业计划。2 进度计划编制2.1 进度控制目标分解2.1.1 项目经理应组织项目进度控制管理人员确定项目进度控制目标和总进度计划，并进行进度控制目标分解，形成按单位工程分解为交工分目标26、,或按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，或按年、季、月、旬（或周）计划期分解为时间控制目标。2.1.2 项目经理应组织计量人员将清单责任成本转换为单位工程、分部分项工程责任成本，以便于成本控制和编制资金收支预测计划。2.2 编制施工总进度计划2.2.1 编制施工总进度计划的步骤： 收集编制依据确定进度控制目标计算工程量确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期安排各单位工程的搭接关系编写施工总进度计划说明书。2.2.2 施工总进度计划的编制依据主要有：施工合同中的施工组织设计、合同工期、分期分批开工日期和竣工日期，以及关于工期延误、调整、加快等的约定。企业要求的施工进度目标。计算工程量。有关技27、术经济资料，主要是指可供参考的施工档案资料、地质资料、环境资料、统计资料等。施工部署与主要工程施工方案（施工组织设计中的内容）。2.2.3 确定进度控制目标。是指企业研究经营策略的前提下，将比合同工期、指令工期更积极可靠（有效）的工期，作为进度自我控制目标的工期。2.2.4 计算工程量。确定资源（劳动力、施工机械、物资材料、资金等）供应计划。确定高峰人数、平均人数及劳动力不均衡系数。2.2.5 确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期。根据投标书中拟定的内容，施工总进度计划，编制人视情况确定或调整。2.2.6 安排各单位工程的搭接关系。主要考虑组织关系、施工顺序和资源平衡、工艺关系的需要。2.228、.7 编写施工进度计划说明书。该说明书应包含以下内容：本施工进度计划安排的总工期；该总工期与合同工期和指令工期的比较，得出工期提前率；各单位工程的工期、开工日期、竣工日期与合同约定比较分析；高峰人数、平均人数及劳动力不均衡系数；本施工总进度计划的优点和存在的问题；执行本计划的重点和措施；有关责任的分配；2.2.8 总工期和各单位工程的进度安排以文字和横道图和网络图的方式说明，其他部分以文字方式说明。2.3 单位工程施工进度计划编制2.3.1 编制单位工程施工进度计划的步骤：收集编制依据确定进度控制目标计算工程量确定各分部分项工程的施工期限和开、竣工日期安排各分部分项工程的搭接关系编写单位工程施29、工进度计划说明书。2.3.2 单位工程施工进度计划依据下列资料编制：“项目管理实施规划”（或施工组织设计）中单位工程施工进度的责任目标、开工时间和竣工时间、主要分部分项工程的搭接关系、里程碑事件等，均是编制单位工程施工进度计划的依据；施工总进度计划。单位工程施工进度计划应执行施工总进度计划中的开、竣工时间，工期安排，搭接关系以及说明书的规定。如果需要调整，应征得施工总进度计划审批者的同意，但不能违背总目标的实现；施工方案。施工方案中所包含的施工顺序、施工方法、机械设备选择既影响所涉及项目的持续时间，又影响总工期，对施工顺序亦有制约，是编制单位工程施工进度计划的依据之一；主要材料和设备的供应能力30、。主要看其是否能满足需求量要求；施工人员的技术素质及劳动效率。施工项目的活动以人工为主、机械为辅，施工人员的技术素质高低，影响速度和质量，不能以“壮工”代“技工”，应按劳务分包企业的标准对劳动力进行衡量与检查。作业人员的劳动效率以历史情况为依据，不能过于乐观或过于保守，应考虑平均先进水平；施工现场条件、气候条件、环境条件等。施工现场条件要认真踏勘；气候条件既要看历史资料，又要掌握预报情况；环境条件也要靠踏勘；供应环境和其他支持性环境，则要通过市场调查掌握资料；已建成的同类工程实际进度及经济指标。这项依据可参照、模仿，又可用来分析在编的施工进度计划的水平。2.3.3 确定进度控制目标。是指企业研31、究经营策略的前提下，比合同工期、指令工期更积极可靠（更短）的工期，作为进度自我控制目标的工期。2.3.4 计算工程量。确定资源（劳动力、施工机械、物资材料、资金等）供应计划。确定高峰人数、平均人数及劳动力不均衡系数。2.3.5 确定分部分项工程的施工期限和开、竣工日期。根据项目管理目标责任书中拟定的内容，单位工程施工进度计划编制人视情况确定。2.3.6 安排各分部分项工程的搭接关系。主要考虑资源平衡、工艺关系的需要。2.3.7 编写单位工程施工进度计划说明书。该说明书应包含以下内容：本单位工程施工进度计划安排的总工期；各分部分项工程的工期、开工日期、竣工日期与施工进度总工期的比较及分析；高峰人32、数、平均人数及劳动力不均衡系数；编写进度计划图。以横道图作进度计划图时，应在横道图计划分部分项工程名称后面及进度线中间加进工程量、人工或机械数量、持续时间。或在网络计划图之外列出下列内容的表式：分项工程名称、工程量、劳动量、起止时间、持续时间等；单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。施工进度控制遇到的风险主要有以下一些：工程变更，工程量增减，材料等物资供应不及时，劳动力供应不及时，机械供应不及时，效率不达标，自然条件干扰，拖欠工程款，分包影响等，应分析上述风险对进度的影响程度，应对措施有哪些等。控制措施主要从技术、组织、经济、合同等四个方面进行设计，应有有效的解决办法，避免风险对进度计划的33、影响；项目施工关键线路，制定里程碑控制目标；2.4 分包单位进度计划控制。2.4.1 分包单位施工的内容应在项目施工总进度计划中一并考虑，以便进行进度控制。2.4.2 在分包工程招议标时，分包单位应提供的分包工程施工进度计划和工期目标应与项目施工计划和工期目标一致，保证项目计划的完成。2.5 施工进度计划的支持性计划2.5.1 劳动力需用量计划。按下表编制，按单位工程进行汇总。南充公辅工程劳动力需用量计划分项工程名称单位工程量用工量（工日/人数）备 注瓦工木工钢筋工砼工电焊工.拟进场时间综合服务站87004908总平2.5.2 材料需用量计划按单位工程综合编制2.6 进度计划编制时间要求、审核34、批准与处罚2.6.1 项目施工总进度计划说明书和单位工程施工进度计划说明书应在项目部进入施工现场后20天内编制完成。2.6.2 项目施工总进度计划说明书和单位工程施工进度计划说明书编制完成后，由项目经理负责审批签字确认，上报公司工程部。2.6.3 公司工程部对上报的项目施工总进度计划说明书和单位工程施工进度计划说明书进行科学性、先进性和可行性审查，或直接备案，或提出修改意见。2.6.4 对提出修改意见的项目施工总进度计划说明书和单位工程施工进度计划说明书项目部应进行优化更改和完善，修改后应再上报备案。2.6.5 经公司批准认可后的项目施工总进度计划说明书和单位工程施工进度计划说明书作为今后考35、核项目进度控制的依据。2.6.6 项目部不按时编制项目施工总进度计划说明书和单位工程施工进度计划说明书并上报的，每延期10天，罚项目经理500元，直至改正为止。3、 施工进度计划实施3.1 进度计划实施流程依据施工总进度计划和单位工程进度计划编制：年（季）施工进度计划、月（旬、周）施工进度计划、施工任务书实施进度计划记录、检查进度计划完成变更调整进度计划完成进度计划总结。编写月度总结报告，竣工总结报告3.2 编制施工进度作业计划项目部应依据月/周进度计划，用月/周计划保证总进度计划的完成，使用月或周计划进行进度控制由项目部视情况选择确定。具体表式与编制总进度计划的表式相同。六、质量管理目标及保36、证措施1施工项目质量体系的设计1.1工程质量保证措施质量目标：质量目标：本工程确保为合格工程，力争优质。质量管理职责：项目经理严格贯彻国家及有关上级主管部门颁布的有关质量管理的法律、法规、条例。对工程质量全面负责，并确保质量体系持续有效地运行。对质量管理职能进行分配，明确各自的责任。增强质量意识，认真履行合同，确保质量目标的实现。负责组织编写实施施工组织设计及重点分部分项工程施工方案，并组织实施，确保全面履行合同。技术负责人负责编制施工方案，作业指导书，特殊分项工程的作业设计。积极推广应用新材料、新工艺、新技术。协助项目经理贯彻公司质量方针和质量目标，负责工程施工技术指导和质量监督。组织施工图37、纸会审，严格按图纸、设计变更和操作规程施工，负责各项技术交底。主管质量问题的分析、鉴定、处理及纠正和预防措施的制定，积极开展QC小组活动，攻克质量通病。负责工程技术资料及质量记录的管理与控制，保证资料齐全、正确，并按要求及时上报、归档。实行质量否决权，对不合格品责令停工、返工。质量经理协助项目经理对工程质量进行预控、管理，组织对工程质量的检查、整改和工程质量验评。对工程技术的应用进行指导；积极推广应用建设部推出的“十项新技术”及其它的新技术、新工艺、新材料。各专业工长认真执行质量体系文件，严格按施工规范、规程和图纸组织施工。协助项目经理、项目技术负责人按施工组织设计的内容落实各项工作。根据工程38、进度，负责编制阶段施工进度计划。负责组织和参与隐蔽工程验收，负责工序间的交接验收并做好交验记录。施工前做好有关人员或班组的各项技术交底，及时记好施工日记，收集完整的技术资料。专职质量员认真执行国家现行的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程及上级和本企业的有关规定，对施工质量有监督、检查、把关的责任。负责和参与对分项、分部、单位工程的质量检验、评定，并对隐蔽工程、自检记录签证。把好质量关，对施工中出现的不合格品提出处理意见，并向项目技术负责人汇报，并整改，返工。班组长认真学习工程质量方面的有关文件，熟悉和执行施工规范、操作规程、方法，严格按图纸及变更内容施工。认真审阅图纸，参加图纸会审，严格39、按图施工。做好各项翻样和配料工作，及时签发工程任务单，并向操作工人进行技术、质量和安全交底。严格执行工序间交接检查制度，确保不合格工序不转序，并做好成品保护工作。材料员材料采购员负责采购材料并把好质量关，对不合格的材料有权提出退货，禁止使用。材料保管员负责进场材料的收、发、存工作，并按规定建立台帐，并对所收的材料质量负责。技术质量管理：组织施工技术人员熟悉施工图纸和说明及有关文件，进行图纸会审，弄清设计意图，消除设计误差，认真编制实施施工组织设计和主要分部分项工程作业设计，列出质量控制要求、特殊和关键工序。严格执行技术交底制度，技术交底必须以书面形式，责任落实到人，做到交底不明确不上岗，不签字40、不上岗，并严格按图纸、规范、操作规程进行施工。现场设专职质量员二名，对工程质量进行跟踪检查、监测，并具有质量否决权。现场设计量试验员，对进场的所有材料、半成品进行抽样送检，确保工程所使用的材料、半成品均合格。现场搅拌砂浆、砼时应严格计量，严格按施工配合比配制，并按规定取样、制作和养护各类试块。焊接接头等现场取样复试。做好工程技术档案资料的搜集与整理工作，设资料员一名。根据工程进度，做到及时、真实、齐全。积极推广和应用新材料、新技术、新工艺，开展QC小组活动，并对之进行监控。加强技术复核和隐蔽工程验收工作，坚持按设计图纸、相关变更及已经业主审批的施工组织设计进行施工。平面轴线、标高和垂直度均需技41、术负责人逐一复核，确认无误后方可施工。经纬仪、水准仪等由专人保管，专人使用，并在有效检验周期内使用。确保测量精度。切实做好隐蔽工程的验收工作，凡被覆盖隐蔽的分部分项工程未经业主、监理及相关部门验收认可，坚决不予隐蔽。特殊和关键工序施工1)本项目工程上存在的特殊过程有：测量定位放线；安装预埋、预留。关键过程有：主体结构、屋面防水施工工序等。2)项目技术负责人负责特殊、关键过程和新技术、新工艺施工的技术指导和质量监督。3)项目技术负责人、施工员、班组长应严格按特殊、关键过程的作业指导书及规范、标准的要求组织施工，对操作人员进行有针对性的书面技术交底。4)施工员对特殊、关键过程中进行连续监控，并做好42、监控记录，质量检查员做好工序检验并留下记录。5)特殊过程中的操作者必须进行技能考核合格，取得相应资质，持证上岗。6)特殊、关键过程施工中涉及到的关键仪器、设备应由计量试验员按要求送相关部门检验鉴定。7)对特殊、关键工序施工中的操作人员资质及设备鉴定情况在监控记录中详细注明，其内容包括上岗证编号及仪器编号，以便追溯。8)新工艺及施工难点，项目技术负责人、施工员、各工种班组长等人员组织研究质量攻关课题，并制定相应的技术措施进行层层技术交底，并予以指导和监督。2施工工艺技术标准2.1基础工程基坑土方开挖到设计标高时碾压，在碾压过程中仔细观察有无软土层，碾压后人工进行基底清理，后通知建设单位、地勘单位43、设计单位、监理单位等参建单位对基坑进行钎探检测，确保基础地质达到设计要求。在回填基础土方时，严格控制回填土的土质、土的含水率、颗粒的大小和有机物的含量、分层夯实的厚度，禁止采用有机物质、建筑垃圾回填，并分层取样做好土的密实性试验。回填土采用打夯机分层夯实，转角部位采用振动式压密机确保回填土的密实度。2.2钢筋砼结构工程：钢筋工程2.2.1.1钢筋连接方式工程大于14钢筋采用闪光对焊，大于等于18钢筋采用冷挤压连接技术，大于等于28优先采用机械连接，钢筋施工时应现场取样及时送检，合格后方可进行砼浇筑。2.2.1.2钢筋构造措施为防止钢筋位移及骨架变形，梁、柱钢筋笼每侧增设23道斜撑钢筋，悬臂梁44、板的受力钢筋及负弯筋下加设10马凳钢筋，在砼浇筑前对柱等结构竖向钢筋放线定位，并加焊水平定位钢筋。钢筋保护层的控制：基础采用砼垫块；柱、梁板采用高标号水泥砂浆垫块；梁筋配有两排及两排以上钢筋时采用25钢筋隔开。钢筋绑扎时应与模板工程密切配合，安排好先后排序，减少绑扎困难。严格按设计要求及施工规范加工绑扎，及时垫好钢筋保护层垫块，并进行复核，砼浇筑时安排专人监护及时调整。模板工程：该工程柱、梁模板采用木模，现浇板采用多层胶合板大模板。支撑系统采用钢管排架，柱模采用钢管扣件固定，柱内加焊14限位钢筋。截面高度大于600mm梁采用钢拉片固定，梁跨度大于4m时，应按规定起拱。施工前做好模板的翻样设计45、，特别是梁柱节点的模板翻样及平面结构的梁模板支撑必须认真计算和设计，确保模板的强度、刚度和稳定性。同时考虑构造简单、安拆方便，做到定位、定点设计。为提高模板密封性能，梁柱节点模板采定型模板，为防止砼柱烂根。故在模板安装前先将表面浮浆、松动的石子清除，在模板找正垫平后，用水泥砂浆将模板底缝抹压严密。为防止模板漏浆，模板缝内填嵌海绵条。拆模的顺序一般为先支后拆，后支先拆，现场留设与砼同条件养护试块，以其实际强度确定其拆模时间，柱模板待砼强度超过1.2Mpa不损。坏棱角时方可拆除，悬挑梁板结构须在拆模通知单后方可进行，禁止擅自拆除。砼工程：该项目主体结构砼工程均采用商品混凝土。施工前须对砼组成材料进46、行抽样复试，做好配合比试配工作，优化配合比，选配优质材料。施工时做好现场计量取样制作试块及坍落度的测试工作。砼入模前应充分湿润基层和模板。为防止柱砼烂根，故在砼入模前先灌入5cm厚与结构砼相同成份（楼梯接缝做法与之相同）水泥砂浆，第一层堆料厚度控制在300左右，其余均匀浇筑，每次堆料高度不大于500mm，该工程采用梁板一次浇筑法，柱、梁结构砼采用插入式振动器振捣，现浇楼板则采用平板振动器振实。施工缝的留设与处理按现行规范执行。楼面标高及平整度控制：用垂吊钢尺法传递标高和用水准仪抄平的方法在柱立筋上用油漆做标记控制楼面标高；基础采用钉设水平桩控制标高；采用拉线倒尺刮尺刮平的方法控制其平整度。砼裂47、缝的控制：砼应连续浇筑，如不可避免的浇筑中断，则应按现行规范要求在恰当的位置留设施工缝。为防止板面出现表面裂缝，故在砼终凝前必须再用木方槎平压实，并及时养护。当气温低于5时，采用覆盖塑料薄膜和覆盖草袋养护，即采用保湿保温养护方法，养护期不低于7d，使用矿渣水泥的养护时间不低于14d。其它均采用人工浇水并覆盖养护。砌体工程： 填充墙砌体一般尺寸的允许偏差应符合填表规定；项次项目允许偏差(mm)检验方法1轴线位移10用尺检查垂直度小于或等于3m5用2m托线板或吊线.尺检查大于3m102表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查3门窗洞口高.宽(后塞口)5用尺检查4外墙上.下窗口偏移10用经纬仪或吊线检查48、砌体灰缝应横平竖直.砂浆饱满。灰缝砂浆饱满度不得小于90 %，不允许存在瞎缝.透缝现象.水平灰缝控制在规范内。墙体门窗过梁入墙不应小于30cm。门窗洞口过梁1.20m以下采用厚度10cm，大于等于1.20m以采用厚度20cm，大于等于2m以上采用厚度25cm或30cm及设计说明。砌块墙体，除门窗角外.构件安装位置设c20混凝土块外，其他砖禁止参杂砌筑。墙体上预没拉结筋尾端绑扎钢丝线方便检查。墙面应全部勾缝，保持墙面观感。每个部位砌筑完成地面垃圾要清理干净。防水工程：防水材料进场后必须抽样送检复试，其各项技术性能必须符合有关要求。防水操作工应由专业人员持证上岗，按规定产品书和施工程序进行施工。基49、层必须平整干燥，并清理干净。防水层应铺贴平实，卷材搭接位置和方法正确。粘结牢固、严密。装饰工程：1建筑装饰装修工程施工必须严格执行国家施工及验收规范、标准的规定，严禁违反工程建设强制性标准，积极采取措施，杜绝工程质量通病的发生。2建筑物的外墙、屋面、厨卫间及其它有水房间，严禁出现渗漏现象。3建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定，严禁使用国家、省和市明令淘汰的材料。4材料进场前应先看样订货，符合要求后方可进场。进场后应对材料的品种、规格、外观和尺寸等进行检查验收，并应仔细检查产品的合格证、说明书和相关性能检测报告，合格后方可使用。5水泥进场后，应对凝结时间50、和安定性进行复试，并应进行见证检测，不合格的不得用于工程。6砂子应采用中粗砂，含泥量不大于3%。7石灰膏的熟化期不应少于15d，采用磨细石灰粉时，熟化期不应少于3d，严禁使用普通石粉灰。8施工过程中应做好半成品、成品的保护，防止污染、损坏，完工后应将现场清理干净。9施工过程中相关工序之间必须相互配合，衔接良好，严禁未经检查验收的工序进行下一道工序施工。10装饰装修工程施工前，每一个分项工程均应先做样板间、样板块，经检验认可后方可大面积施工。楼地面工程：1、位于建筑地面工程下部的沟槽、暗管等，应待该项工程完工，经检验合格并做隐蔽工程记录后，方可进行上部工程的施工。下层符合规范要求方可进行上部材料51、铺设。2、建筑地面构造层组成为基土、垫层、填充层、隔离层、找平层、结合层、面层。对进场材料的质量应抽样复验，确认合格后方可使用。3、各层施工要求环境及材料温度：水泥拌和料施工各层、沥青胶结料作结合层填缝料铺设面层、掺石灰拌合料铺垫层，环境温度50；采用粘接剂粘贴塑料、木和硬质纤维板面层，环境温度100；砂石垫层和砂结合层上铺设块料、料石面层、当铺设碎石、碎砖垫层时，环境温度00。当低于上述温度施工时，应采取相应冬施措施。4混凝土（水泥砂浆）地面试块制作组数，同配合比每一层（不大于1000m2建筑地面工程不做一组，每增加1000m2各增做一组。屋面工程质量保证措施：（一）屋面保温层工程 1. 保52、证项目（1）保温材料的强度、密度、导热系数和含水率，必须符合设计要求和施工规范的规定；材料技术指标应有试验报告。（2）采用的配合比及粘结料必须符合设计要求及规范的规定。 2. 基本项目（1）松散保温材料合格：分层铺设，压实适当，表面基本平整，找坡基本正确。优良：分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。（2）板状保温材料合格：紧贴（靠）基层，铺平垫稳，找坡基本正确，板缝填嵌密实。优良：紧贴（靠）基层，铺平垫稳，找坡正确，上下层错缝，并填嵌密实。（3）整体保温层合格：拌合均匀，分层铺设，压实适当，表面基本平整，找坡正确。优良：拌合均匀，分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。 3. 允许偏差项目项53、次项目允许偏差（mm）检验方法1整体保温层表面平整度无找平层5用2m靠尺和楔形塞尺检查有找平层72保温层厚度松散材料厚度的10/100用钢针插入和尺检查整 体厚度的-5/100板状材料厚度的5/100且不大于4（二）层面找平层工程 1. 保证项目（1）找平层的原材料及配合比，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。（2）屋面、天沟、檐沟找平层的坡度，必须符合设计要求，设计无要求时，平屋面坡度不小于3%；天沟、檐沟纵向坡度不宜小于1%。 2. 基本项目（1）找平层表面质量 水泥砂浆找平层合格：每处脱皮和起砂的累计面积不超过0.5m2。优良：无脱皮和起砂等缺陷。 沥青砂浆找平层合格：拌合均匀，表面54、密实。优良：拌合均匀，表面密实，无蜂窝缺陷。 预制找平层合格：紧贴基层，铺平垫稳，每处轻微松动不超过两块。优良：紧贴基层，铺平垫稳，无松动现象。（2）找平层与突出层面结构的连接处和转角处合格：做成圆弧形或钝角。优良：做成圆弧形或钝角，且整齐平顺。（3）分格缝合格：分格缝的位置符合设计要求和施工规范规定。优良：分格缝的位置和间距符合设计要求和施工规范规定。 3. 允许偏差项目 项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查2预制找平层接缝高低差3用直尺和楔形塞尺检查（三）屋面卷材防水工程 1. 保证项目（1）卷材和胶结材料的品种、标号及玛渧脂配合比，必须符合设计要求和施工55、规范规定。（2）卷材防水层，严禁有渗漏现象。 2. 基本项目（1）卷材防水层的表面平整度合格：基本符合排水要求，无明显积水现象。优良：符合排水要求，无积水现象。（2）卷材铺贴的质量合格：冷底子油涂刷均匀，铺贴方法、压接顺序和搭接长度基本符合施工规范规定，粘贴牢固，无滑移、翘边缺陷。优良：冷底子油涂刷均匀，铺贴方法、压接顺序和搭接长度符合施工规范规定，粘贴牢固，无滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。（3）泛水、檐口及变形缝的做法合格：粘贴牢固，封盖严密；卷材附加层、泛水立面收头等做法基本符合施工规范规定。优良：粘贴牢固，封盖严密；卷材附加层、泛水立面收头等做法符合施工规范规定。（4）卷材屋面保护层 绿56、豆砂保护层合格：粒径符合施工规范规定，筛选干净，撒铺均匀，粘结牢固。优良：粒径符合施工规范规定，筛选干净，预热干燥，撒铺均匀，粘结牢固，表面清洁。 板材保护层合格：色泽均匀，板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。优良：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。 整体保护层合格：表面密实压光，无明显裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。优良：表面密实光洁，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。（5）排气屋面孔道的留设合格：排气道纵横贯通，排气孔安装牢固，封闭严密。优良：排气道贯通，无堵塞；排气孔安装牢固，位置正确，封闭严密。（6）地漏和坡度合格：坡度满足排水要求，不倒泛水，无渗漏57、。优良：坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。（7）水落口及变形缝、檐口等处薄钢板的安装合格：各种配件均安装牢固，并涂刷防锈漆。优良：安装牢固，水落口平正，变形缝、檐口等处薄钢板安装顺直，防锈漆涂刷均匀。 3. 允许偏差项目项次项目允许偏差检验方法1卷材搭接宽度-10mm尺量检查2玛渧脂软化点5检查铺贴时的测试记录3沥青胶粘结材料使用温度-10检查铺贴时的测试记录（四）油膏嵌缝涂料屋面工程 1. 保证项目（1）嵌缝油膏和防水涂料的质量，必须符合设计要求和施工规范规定。（2）油膏嵌缝必须填嵌严密，粘结牢固，无开裂；油膏的覆盖宽度超出板缝两边各不少于20mm。（58、3）涂料防水层必须平整、均匀，无脱皮、起壳、裂缝、鼓泡等缺陷。 2. 基本项目（1）油膏嵌缝的板缝基层合格：板缝做法符合施工规范规定，板缝表面平整密实，干燥洁净，并涂刷冷底子油。优良：板缝做法符合施工规范规定，板缝表面平整密实，干燥洁净，冷底子油涂刷均匀，无松动、露筋、起砂、起皮等缺陷。（2）嵌缝后的保护层合格：粘结牢固，覆盖严密。优良：粘结牢固，覆盖严密；保护层盖过嵌缝油膏两边各不少于20mm。（五）涂膜防水屋面工程 1. 保证项目（1）涂膜防水材料及附加层玻璃布性能必须符合设计和有关标准规定。并有产品合格证、试验报告、使用认证。（2）涂膜防水层及其局部应加强的变形缝、预埋管件处、阴阳角部位59、的做法，必须符合设计要求和施工规范的规定，不得渗漏。 2. 基本项目（1）涂膜防水的基层应牢固，表面洁净，密实平整，阴阳角是圆弧形，底胶涂层均匀，无漏涂。（2）附加涂膜层的涂刷方法、搭接、收头应按设计要求，粘结必须牢固，接缝封闭严密，无损伤、空鼓等缺陷。（3）涂膜防水层、涂膜厚度均匀、粘结牢固严密，不允许有脱落、开裂、孔眼、涂刷压接不严密的缺陷。（4）涂膜防水层表面不应有积水和渗水的现象，保护层不得有空鼓、裂缝、脱落的现象。安装工程质量保证措施：材料控制：对原材料、半成品的质量目标：优先选购国优、省优、市优产品；杜绝无合格证、无生产厂家、无质量保证书的“三无产品”用于该工程。如对使用材料材质有60、疑问（如已过期、受潮、绝缘不良、锈蚀、标识不明等），应由计量试验员取样送检。试验鉴定认为不合格的材料，不管什么渠道进场严禁使用。新材料、特殊材料，代用材料必须进行试验、试制和鉴定，并制定相应的操作规程，经项目技术负责人批准后方可应用。对建设单位提供的产品，按要求检查其质量，并做好验收记录和使用部位记录，要求提供其相关质量保证资料。给水、排水、采暖、卫生工程：1)施工前，核对所用设备材料及预制件是否符合现行标准和质量要求，检查所有预埋件及预留洞口位置是否正确并予以改正。2)安装管道前，必须清除其内部污垢和杂物，用水冲洗或棉纱拖通。 3)管子对口要同轴，错口偏差不超过壁厚的20，且不超过2mm，严61、禁加热、张拉和强扭管道。4)系统使用前应冲洗，直到将污浊物冲净为止，并进行水压试验。5)室内给排水横管要有25的坡度，坡向泄水口，管路上安装的阀门先试压，合格后方可安装。6)排水管道的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，横管间距不大于2m；立管间距不大于2.5m，立管底部的弯管处应设支墩。7)安装过程如有间断，及时封闭敞开的管口。电气工种质量控制：1)电气设备和线材进场后应进行检查，并应具有合格证、质保书等质量证明材料。2)所有管线、箱、柜、盒等均应按有关规定进行保护接地，接地电阻值和接地线均符合国家验收标准。弯管弯曲处不应有凹穴和裂缝，弯扁度应不大于管外径的10，并出具完整的检验资料。防雷严格按照62、设计要求施工，提供详细的检测记录资料。接地体最大电阻值不得大于设计值，若达不到应加设接地体，并经检测部门验收合格。3)灯具安装前须对管内线路进行绝缘电阻测试，绝缘电阻值应大于0.5M，并做好检测记录。4)灯具、配电柜、箱、面板、桥架应保持干净，施工中密切配合土建预留、预埋，不得随意开凿洞口。5)电气设备在调试前必须进行交接试验。电气设备的交接试验是预防设备损坏及保证安全运转的重要措施与检测手段，故在做绝缘检查时，宜将连接系统的各种电气设备分开来单独试验。系统调试：安装工种在施工过程中投入使用前均要求进行一系列的调试验收工作，调试内容包括线路绝缘电阻测试、系统接地电阻测试、管道的单体试压和系统运63、行试验等。新工艺、新机具的推广应用：1) 排水管立管安装：采取上封、下通的施工新工艺，防止杂物落入管内。2) 2)排水管灌水：采取“堵球灌水”新工艺，即用可充气的橡皮球与皮管相连，从排水管上方将皮球送入管内按分段试压的高度，在皮管上定好尺寸，当皮球到达预定的部位时，向球内充气，管下即被堵塞。此时向管内灌水检漏，操作简便。七、HSE管理体系、文明施工及保证措施本工程位于四川省南充市化学工业园区内，临近嘉陵江，环境敏感，占地面积大，安全隐患多，HSE管理形式比较严峻，项目部成立HSE安全文明领导小组，由项目经理任组长，项目施工经理、HSE管理员为副组长，各部门负责人及班组长任组员的现场HSE安全文64、明领导小组，负责管理安全文明生产工作。HSE管理员负责现场日常检查和隐患整改工作，各专业队、班组设立兼职安全员，负责本班组的日常安全工作，由HSE管理员直接领导，并对项目经理负责。HSE安全文明施工组织机构见下图。HSE安全文明施工组织机构主要成员表。决策层技术质量部HSE管理部物资部控制部财务部综合部工程施工部项目经理 技术负责人生产经理木工班：管理层执行层钢筋班：其余专业队五金班：架子班：水电班：泥工班 主要管理人员姓名职务项目经理蔡鹏项目经理施工经理秦先创施工经理质量经理张扬生质量部主任安全经理敖辉质检员施工员周鑫施工员预算员梁玉然预算员材料员李武泽材料员财务魏金星出纳技术员刘勇技术员资65、料员陈艳资料员应急救援电话联系电话火警119急救120交通事故122HSE安全文明施工组织机构主要成员表（一）本工程HSE安全管理重点、难点及施工对策1、本工程HSE安全管理的重点、难点（1）本工程占地面积大，单项工程多。（2）土建与安装工程交叉作业多，防高空坠落、坠物伤人是本工程安全管理的重点；2、解决本工程HSE安全管理的重点、难点的施工对策 （1）在生产区域设置醒目安全警示标志，靠围墙一侧设置安全过道和安全防护棚，确保生产工人和装置设备的安全；（2）制定防高空坠落、坠物伤人的具体安全措施；（3）对夜间作业，增加照明、加大安全监护力度，合理调整工作面，分析危险源和危险分析，确保有高危易发点66、的作业面在白天施工；（二）、HSE管理方针目标1、HSE管理方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。2、HSE管理目标健康（H）目标：无职业危害、无人身伤害。安全（S）目标：施工现场安全合格率100%，杜绝重伤及死亡事故。轻伤事故频率控制在1以内。环境（E）目标：维护周边环境，维护嘉陵江流域环境，文明施工，无施工污染，工地文明整洁。 3、HSE安全生产管理体系本项目工程建设实行安全、环境与健康（HSE）一体化管理，建立和实施HSE管理体系。HSE安全生产管理组织机构以项目经理为领导，并主持日常工作，成员由工地HSE管理员及生产经理、安装经理、各施工栋67、号长组成。主要职责如下： 严格执行国家、行业、业主的安全、环保规定和其他相关规定；监督各部门严格遵守安全规定并履行安全责任；对严重事故进行调查、处理；监督现场的安全管理工作；每月组织一次安全工作例会；每月组织不少于一次安全大检查。设置专门安全监察机构由项目安全专业人员组成，专门对职业安全健康、环保实施监督检查控制，确保安全、文明施工，防止工业意外、职业病和环境污染；紧急联络机构由相关人员组成，专门负责突发事件(如火灾、传染病、事故等)的调查处理，制订自然灾害的应急响应措施，在自然灾害(如风、暴雨等)来临之前做好预防措施等，对潜在事故或紧急情况制定相应的计划，作出应急响应，减少或避免事故造成的损68、失和影响。项目安全管理保证体系图见图四川乾亨建设工程有限公司四川乾亨建设工程有限公司南充项目部项目经理部安全生产保证体系安全生产监 督保证体系安全生产工 作保证体系安全生产组织保证体系防治职业危害保证安全生产目标管理保证安全生产预防保证监督企业执行劳动保护方针政策,法规和劳动保护管理工作;对职工进行安全施工教育和监督.工伤事故管理保证安全生产检查保证安全生产教育保证安全生产科学管理保证安全生产奖惩保证安全生产制度保证建立健全安全生产组织管理三级机构,贯彻执行劳动保护,方针政策,加强安全管理,确保组织实施。开展各种竞赛活动检查评比总结,责任制兑现实行科学管理,进行事故预防,预测,预控调查处理事故69、,分析事故规律,吸取事故教训改善劳动条件,控制职业性危害,搞好职业病防治进行安全检查,消除隐患,创造安全施工条件增强职工安全意识,提高职工安全素质遵章守纪确保安全工作目标并分解,建立安全目标体系针对危险源危险点制定预防措施标准明确责任人建立健全安全生产规章制度,有法可依有章可循施工中人、机、料、法、环境优化组合，实现安全“双零”目标项目安全管理保证体系图（三）、HSE安全生产措施1、HSE安全生产责任制安全生产，人人有责。各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻“管生产必须管安全”的原则，共同实现安全管理目标。1.1项目经理职责1.1.1项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目70、工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。安全经理协助项目经理分管项目安全工作，对项目的安全工作负直接领导责任。1.1.3坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。1.1.4在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，安全员及特殊工种均须持证上岗。1.1.5健全和完善用工管理制度，认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。1.1.6组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度71、和设备、设施验收制度的落实。1.1.7领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。1.1.8不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。1.1.9发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。1.2 技术负责人职责1.2.1技术负责人为安全技术责任人，对项目工程生产经营中的安全技术工作负全面领导责任。1.2.2贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范及各种规章制度。结合项目72、工程特点，主持项目工程的安全技术交底。1.2.3参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。1.2.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。1.2.5项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒、或其新工艺实施中可能造成的事故。1.2.6主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不符73、合安全要求的防护设施、设备投入使用。1.2.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。1.2.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。1.3 项目HSE管理员的职责1.3.1在项目经理和施工经理的直接领导下贯彻执行国家及上级机关关于安全生产与劳动保护方面法规制度，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。1.3.2搞好施工安全监察，根据安全文明生产规程，结合现场施工特点，起草有关安全生产管理制度，制定相关的实施细则。1.3.3依据有关安全操作规范74、规程制定各工作面、各工序的具体安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进性。1.3.4安全生产基本常识的教育，进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗的制度。进场前对员工进行安全文明生产三级教育，并填写安全文明生产教育记录表，报上级安全主管部门备案。1.3.5主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。1.3.6负责工程项目的安全总结、统计分析、报告和报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。组织安全生产例会、安全检查，包括组织季节性、专业75、性安全大检查，并形成纪要，对安全隐患及时督促有关单位整改。1.3.7负责施工现场的安全监督，制止各种违章违规施工，检查各种安全设施，对施工中不安全因素提出整改意见，并督促落实。1.3.8负责按规定组织设置施工现场的各类安全标志、安全信号和安全设施，指导、督促作业单位落实各项安全措施。1.3.9对技术部门的施工组织设计、技术方案及施工措施中的安全措施进行核查，并负责组织实施安全交底工作。1.3.10对过程、产品质量进行监视和测量。通过过程、产品质量满足规定要求，为安全生产提供保证。1.4 项目各专业工长职责1.4.1工长是负责生产区域范围内的安全生产第一责任人，认真执行上级有关安全生产规定，对所76、管辖班组（特别是分包）的安全生产负直接领导责任。1.4.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。1.4.3经常检查所管辖班组（特别是分包）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全交底制度、落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。1.4.4定期和不定期组织所管辖班组（特别是分包）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全员的安全监督检查，及时77、解决提出的安全隐患。1.4.5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。1.4.6认真按照施工组织设计中安全保证措施的要求落实本生产责任区域内保护措施。1.5 施工班组长职责1.5.1班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组人员在生产中的安全健康负责。认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作。1.5.2坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。1.5.3认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。1.5.4经常检查班组作业现78、场的安全生产情况，发现问题及时解决并上报领导。1.5.5认真做好新工人的岗位教育。1.5.6发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。1.5.7熟悉了解作业环境，对存在的安全隐患应及时报告施工员，当安全隐患消除后，方可进入作业区作业。1.5.8掌握本队人员的思想动态及身体状况，合理安排工作。1.6 机械设备管理员（物资部主任兼）职责1.6.1认真执行机电设备管理制度。1.6.2负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。1.6.3参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。1.6.4参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。1.6.5负责项目机电设备的运79、转原始记录的收集，及时上报公司动力部门1.6.6负责督促机操人员进行安全学习。2、HSE安全生产制度2.1. HSE安全教育制度2.1.1对新入场人员入厂安全培训，经安全教育考试合格发证后方可入厂作业。2.1.2开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习。2.1.3项目每月组织一次由项目技术人员、管理人员、HSE管理员和施工班组参加的安全教育。2.1.4对从事电气、焊接、起重、架子工、厂内机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种，必须持证上岗。2.1.5施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练80、，经考试合格并取证后方可上岗。2.1.6对违章作业人员，由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。2.2 HSE安全技术措施根据工程的实际情况，由项目部分别针对以下几个方面的内容，制定相应的技术措施，施工中由项目部督促落实，施工过程中须更改方案时，必须经原审批人员同意并形成书面方案，且签字手续齐全。2.2.1 脚手架安全技术措施2.2.1.1 脚手架应选用外径4851mm,壁厚为33.5mm的钢管，钢管无严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝，扣件和连接件无脆裂、变形和滑丝等缺陷。2.2.1.2 脚手架搭设的作业人员作到持证上岗，身体状况符合高处作业的要求。2.2.1.3 搭设脚手架前，应做好81、准备工作，明确作业点要求，确认工作环境、防护用品和工具安全可靠；大型和特殊脚手架，应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。2.2.1.4 脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警戒线，非作业人员不得入内。2.2.1.5 脚手架的基点和依附构件（物体）必须牢固可靠，从地面搭设时，地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基的不足。2.2.1.6 脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定。2.2.1.7 脚手架搭设从下而上进行施工，脚手架整体应稳定牢固。2.2.1.8 从地面或操作基础面至脚手架作业面，设置上下梯子和通道，且其应有可靠的防滑措82、施。2.2.1.9 脚手架通道两侧护栏搭设，设置红白相间警示色，通道上面铺设50*40cm的方木作为踢脚板，并用8#铁丝进行绑扎牢固。2.2.1.10 脚手架的作业面脚手板全部满铺，绑扎牢固。2.2.1.11 作业面四周设置1米高的围栏。2.2.1.12 脚手架搭设完毕后，必须在脚手架的外侧加设安全立网和在脚手架的水平向加设水平网，并须满拉，以防止坠落事故的发生；须保证安全网的质量，在正规厂家购买和并有合格证。2.2.1.13 脚手架位置离电源线应保证一定的安全距离，当安全距离不足时，必须采取可靠的安全措施。2.2.1.14 脚手架搭设完毕，架设作业班组首先按施工要求先进行全面自检，然后通知承83、包商门、监理公司HSE监督员及脚手架使用方，三方共同进行检查验收，确认合格，办理脚手架使用许可证，并挂“脚手架合格 可以使用”牌后方可使用；验收后的脚手架任何人不得擅自拆改，特殊情况下需作局部修改时，须经承包商门负责人同意，由原架设班组操作，完成后仍需覆行检查交接验收手续。2.2.1.15 在脚手架上从事三级以上高处作业时，应办理高处作业许可证。 2.2.1.16 脚手架作到定期检查，大风过后应进行全面检查，如有松动、折裂或倾斜等情况，应及时进行紧固或更换。2.2.1.17 风力超过6级以上应停止在脚手架上作业，冬季施工时应清除脚手架作业层上的积雪，雷雨天时作业人员必须及时撤离脚手架。2.2.84、1.18 脚手架在使用过程中，不得随意拆除架杆和脚手板，更不得局部切割和损坏。2.2.1.19 拆除脚手架时，周围设警戒标志，设专人监护，禁止他人入内，拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同时作业，拆下的架杆、连接件、跳板等材料，应采用溜放，严禁向下投掷。已卸（解）开的脚手杆、板，应一次性全部拆完。2.2.2 交叉作业和夜间作业安全措施施工中各专业相互协调，土建与安装工程的搭接要有利于施工安全，施工尽可能减少立体交叉作业。必须交叉作业时应遵循以下原则：各操作上、下层错开一定安全距离，严禁抛坠任何物品、材料。对交叉作业区实行封闭和隔离。夜间施工作好照明措施，尽可能避免高空作业，保证施工安全。2.285、.3机械设备安全措施所有机械设备验收合格后方能启用，防雷接地、制动装置应安全可靠，操作人员必须持证上岗。所有机械设备应定期检查和维护保养，不得“带病”超负荷运转，传动部位设置安全防护罩。2.2.4施工用电安全制定本工程用电安全技术管理制度和施工作业方案，按负荷计算选配出各种电力器材，对电源走向、线路布设、各级配电装置安装、用电单元划分等统筹规划，合理布局。.1 施工用电应明确专人管理。电气技术人员负责施工现场用电的方案（措施）编制工作；承包商负责用电申请及组织施工电源的设置等工作。.2 现场HSE监督人员负责现场施工用电的安全检查和监督。.3 电气维护（修）人员应持特殊工种操作证上岗，坚持日常86、巡检，及时维修临时用电设施，确保完好，并做好记录。.4 施工用电线路采用绝缘良好的软导线或电缆，低压架空线路采用绝缘导线，其架空高度不低于2.5米。架空线穿越主要道路时，与路面中心的垂直高度不低于5米，直接敷设电缆线埋地深度不小于0.7米，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，电缆接头设在接线盒内，接线盒做好防水、防损伤，并远离易燃、易爆物品，并挂有醒目的警告牌，电线通过马路及易被损坏处时加设钢质套管保护。.5 电线（电缆）、软线、电焊把线与钢丝绳应分开，电焊把线绝缘良好，接头采用套胶管保护。用于焊机的一次线长度一般不超过5米。.6 施工现场所有用电设备，在设备87、负荷线的首端处设置漏电保护器，手持式电动工具、移动工具应“一机一闸一保护”。.7 施工现场多台设备摆放搭设有防雨棚、单机设罩，作到能防雨、雪、防潮、防火。.7 对电气设备检修时，先切断电源，并挂上“有人工作，严禁合闸”警告牌，停电作业履行停、复电手续，搬迁、移动用电设备必须在断电情况下进行。.8 临时工棚不准使用电炉、碘钨灯等大功率发热电器，不得存放氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品，夜间不准有值班人员在工棚内睡觉。2.2.5 夏季、冬雨季施工安全措施2.2.5.1及时关注天气预报，做好防暑、防暴雨准备。采取多渠道、多形式的对职工进行防暑知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施88、。合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，采取“干两头，歇中间”的方法，避开每天10：30至15：00的高温时段施工，严格控制工人加班加点，增加休息和减轻工人劳动强度。高温作业场所采取有效的通风、隔热、降温措施，尽量减少高空和深基坑作业，保证工人有充足的休息时间和睡眠时间。当室外气温高于39时，项目部应对各班组进行施工降温专项安全交底，令其各班组停止现场施工作业。施工现场配备足够的饮用水、茶水，为作业人员准备一定的清凉含盐饮料、绿豆汤、冰水等，向职工发放清凉油、仁丹、风油精等防中暑药品。2.2.5.5经常对生产、生活、临时设施、施工用电的安全隐患检查，维修。2.2.5.6经常对各种机械设备检修89、保养，做到运转灵活、接地有效、绝缘良好，外露设备加棚加盖。2.2.5.7施工现场修好排水沟，防止场地积水。2.2.5.8班前对脚手架、水电管线、机电设备进行检查，确认安全后方可作业。2.2.5.9雨天作业，施工人员应穿戴雨衣雨具，砼、电焊施工人员应戴好绝缘手套、穿绝缘胶鞋。2.2.6动火作业和防火防爆措施.1 对动火作业施工人员，进行上岗前的动火安全教育，焊工人员必须取得特种作业证，掌握动火作业的安全基础知识，会使用消防器材。动火严格执行用火作业安全管理规定，动火人熟悉周围作业环境和撤离路线。.2 在焊接、切割之前，对周边的可燃气体进行检测，采取有效的防护措施，气瓶远离着火点10米以上，气瓶90、之间间距保持在5米以上，设置专人监火。气瓶存放点保持良好的通风，落实防晒措施。.3 对动火作业的施工现场，如配电箱、焊机房、动火点、脚手架、气房、仓库等，配置有效消防器材，留出消防道路并保持畅通。.4 现场消防器材摆放在固定位置，设立消防器材箱，并设专人检查维护保养。.5 动火作业部位附近如有可燃、易燃、易爆物品时，首先进行清理确保安全后，才能动火，同时设置监护人进行监火。.6 对在有可燃、易爆气体的区域进行作业时，首先对现场的可燃、易爆气体含量进行分析，分析合格后，才能进行作业。.7 高处动火作业时，应防止火花飞溅坠落，对其下方的可燃物、易燃物、机械设备、电缆、气瓶等产生危害时，应采取隔离、91、保护、监护等防护措施。对风力大于5级以上时不得进行高处动火作业。.8 动火作业完毕后，监火人、动火人应仔细检查现场，熄灭火种、切断电源，确认无遗留火种后方可离开现场。2.2.7 电焊作业.1 电焊机操作人员必须经过专业培训并取得特种作业证方可操作，非电焊人员不得动用电焊设备。.2 作业前应检查电焊机的设备、器具是否良好，工作地点是否符合安全要求。.3 电焊机应放置在防水、防潮、防晒且通风、采光良好的机棚内，电焊机外壳必须进行接地保护，焊接把线必须绝缘良好。导线应用绝缘良好的橡皮软线，焊机在有水易潮处应垫离地面,所有外露端头要用标准的绝缘胶带绝缘。.4 焊工作业前，应穿戴劳保用品。敲打焊渣时，应92、戴好防护镜，防止焊渣飞溅伤眼睛。焊工不得穿湿衣和戴湿手套进行作业。.5 电焊机启动合闸时，推拉动作应迅速，脸向侧面，以防接地不良造成火花伤人。.6 焊钳握柄必须用绝缘耐热材料制成，与导线的连接要牢固并应包好，防止松脱引起触电。.7 电焊作业时，如突然停电应切断电源开关，以防突然来电烧毁焊机，焊接时电流不能超过电焊机额定数值。.8 电焊机的接地线不得任意乱接，防止触电事故。.9 作业完毕离开现场时，要切断电源开关，清理现场卫生，收好工具设备。.10 焊机在生产区使用，需要临时用电时，必须按规定办理用火作业许可证和临时用电许可证，并由用电管理部门的电气专业人员接好电源。焊机必须安装符合规定要求的漏93、电保护器，并按规定实行”一机一闸一保护”。.11 作业人员工作时，不应戴金属戒指、项链，因为其有可能被焊接设备的感应电流加热灼伤皮肤。.12 高空焊接必须彻底清除在作业点周围及下方地面的可燃物，防止火灾、电击和物体打击等安全事故的发生。.13 在潮湿地点焊接时，应在地面铺绝缘板。下雨天禁止露天电焊作业。遇有5级以上大风气候时，应停止高空和露天焊割作业。2.2.8 气焊作业.1 所有切割设备在使用前必须要求进行检查：确保压力表完好，保证灵、准、稳、不泄漏，减压器有效，回火装置有效、无堵塞。割炬旋钮齐全、完好。工作现场符合安全规定。.2 乙炔瓶与氧气瓶距离明火不得小于10米，乙炔瓶与氧气瓶间距不得94、小于5米。.3 乙炔瓶及胶管（包括氧气管）无老化、泄漏现象。均不得沾染油脂、沥青等，如已沾染，立即擦除。.4 氧气瓶不可倒置，没有减压阀不准直接利用瓶内气体，以免发生危险。.5 装减压阀前，须将总阀门略开以下，把灰尘吹开后，再装上减压阀，放气时人应在侧面，开减压阀时需进行短时间实验，看有无障碍或漏气，表针是否灵敏，装拆减压阀应使用专用工具，不准用其它工具敲打。.6 气焊所用胶管不应有鼓包、裂缝、漏气老化等现象，如发现损坏处，应将其拆掉，用双面接头管焊并扎深，不得用补贴的方法。.7 夏季氧气瓶和乙炔瓶不得在太阳下爆晒，以防温度过高，冬季乙炔瓶、氧气瓶气管冻结时，需用不含油脂的蒸汽或热水暖化，不准95、用火烤。.8 作业前应检查焊接咀、切断器的气阀是否灵活、好用，点火时必须先开氧气的阀后开乙炔阀，熄火时与上述过程相反，每个乙炔瓶禁止同时使用两把焊枪。.9 禁止用割具将气割后的工件击落，避免割具嘴堵塞造成回火。.10 由于焊嘴过热堵塞而发生回火或多次鸣爆时，须迅速关闭气阀，处理堵塞故障后方可工作。.11 乙炔瓶和氧气瓶需有瓶嘴帽和防震圈，搬运中应防止撞击和剧烈震动，搬运气瓶时，不应将瓶嘴当把手，两人搬运时配合要协调。.12 氧气瓶禁止沾染油脂、沥青等，如已沾有油脂，应加以标记，当氧气瓶内压力降到0.10.2MPa时，不得再使用,要保留余压。.13 乙炔瓶和氧气瓶在使用过程中应摆正，禁止与其它氧96、气瓶堆放在一起。.14 操作电、气焊人员必须取得特种作业证方可操作，严格用火管理，严格安全措施。.15 气瓶运输时，必须关上阀门，装上保护帽与防震圈。气瓶必须固定好才能使用，没固定的瓶不能使用。仰焊或切割时必须特别注意，防止人员受伤和溅落火花引起火灾。周围和下方必须放置警告标志。2.2.9 机械设备作业.1 所有施工机具和检验、测量、试验设备，在施工前应进行安全检查，并作好检查记录，对不符合国家标准、安全设施不齐全、不完好的设备不得进入施工现场。.2 施工机具操作人员必须经过培训合格，并认真落实关于施工机具安全管理规定。操作人员要熟悉机具设备的性能、特点和操作要求后，方可操作。.3 电动施工机97、具的电源接线应严格按照“三相五线”制和“一机一匝一保护”的规定执行，并按规定进行接地（接零）保护或安装防雷装置。.4 台钻、砂轮机、套丝机等旋转设备的作业人员作业时不得戴手套，并配备安全眼睛和护耳器，不准穿肥大和破损的衣服，作业时不得同他人讲话。.5 工作结束后，所有机具必须切断电源，清除废料杂物，严禁无证人员操作设备。2.2.10 破土作业破土作业前，须办理好各种施工手续，进场施工的各运输车辆必须申报上级主管部门同意，手续齐全后，经有关部门批准后方可进行动土施工；破土施工前须做好各种施工准备和安全防护措施，对厂区的环境、噪声污染进行有效控制。对破土作业未完工程，应架设警戒线和安全标志，采取有98、效的防塌方措施，以防止各种意外事故的发生。2.2.11 起重作业.1 吊装前编制吊装方案，选择满足要求的起重吊装工具，并确保安全性。.2 起重作业中，起重指挥人员按规定的指挥信号进行指挥，及时纠正吊装作业人员的错误行为；正式起吊前采取试吊方法，主要检查试吊中机具受力情况，发现问题及时将构件放回地面，故障排除后再重新试吊，确认一切正常后正式吊装。.3 指挥吊运、下放吊钩或吊物时，确保下部人员、设备的安全。.4 起重作业中，起重机司机（起重操作人员）按指挥人员所发出的指挥信号进行操作；对起重臂、吊钩或吊物下面有人时，及时把人员疏散后，再进行起重作业；对无法看清场地、吊物情况和指挥信号时，暂时停止进99、行起重操作。.5 起重作业中，司索人员（起重工）听从指挥人员的指挥，并及时报告险情；吊装前，应保证吊车作业区地面平整，垫道木或垫板必须有足够的强度。.6 吊物捆绑牢靠，吊点和吊物的重心应在同一垂直线；捆绑余下的绳头，应紧绕在吊钩或吊物之上；多人绑挂时，应由一人负责指挥。.7 吊装区域应设置警示、围栏，禁止无关人员进入吊装区域，并设专人监护。2.2.12 高处作业和攀登作业安全措施.1 施工前对参加高处作业的全体员工进行安全教育及技术交底，落实所有安全技术措施，不适于高处作业的人员，不得从事高处作业。.2 进行三级高处作业时，办理高处作业许可证，高处作业由HSE监督员进行监督实施。.3 高处作业100、人员必须系好安全带、戴好安全帽，衣着要灵便，安全带应做到高挂低用。.4 施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。.5 高处作业所用的物料，均应堆放平稳，不得妨碍通行。.6 作业面应随时清理干净，严禁上下投掷工具、材料、杂物、余料和废料等。.7 雨天和雪天进行高处作业时，水、冰、霜、雪均应及时清除。.8 在六级风以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下禁止进行露天高处作业。.9 梯子梯脚底部应垫实，不得垫高使用；梯子上端应有固定措施，立梯的工作角度以75 5为宜，踏板的上下间距应为300毫米，不得有缺档。.10 站在梯子上作业时，只许一人在上作业，上部应留有四步空档，下面应有专人扶101、梯监护，同时作业人员应把安全带挂在牢固位置。3、安全检查制度3.1项目部HSE安全文明检查小组制定日常安全检查制度及项目每周定期检查制度，检查时间设立在每周一的下午3：30分，检查组由生产、计划、质安、技术、材料等成员组成，负责检查、总结、评比并督促各班组整改。3.2安全检查使用“安全检查评分表”予以评分，并及时总结上报。3.3安全检查内容按建设部建设工程安全施工管理规定进行。3.4施工班组定期组织安全检查活动，认真做好班前班后的安全自检，发现问题及时解决。3.5对检查中发现的隐患应立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有102、消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改，并同时上报上级主管部门。4、安全工作例会制度4.1项目每周召开一次安全工作例会，时间定在每周四的晚上7：30，传达业主和监理的安全例会精神，总结各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。4.2班组坚持每周一次安全活动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。4.3项目质安部根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。4.4每周的项目调度会上，分析安全状况，布置安全工作。4.5项目安全例会103、召开时，请业主安全管理人员参加，并指导安全管理工作。5 安全管理条例5.1进入施工现场必须配戴好安全帽，统一着装，并佩戴统一的施工现场出入证。穿戴不符合要求及无出入证、闲杂人员严禁进入施工现场。5.2凡在坠落高度基准面 2m 以上（含 2m）有可能坠落的高处进行作业时，其工作面应张挂水平安全网、立面张挂立网。5.3在没有安全防护设施进行悬空或危险性大的作业时，必须栓好安全带。5.4电动机械手持电动工具和照明器具，必须设置漏电保护装置。5.5施工现场的坑洞、陡坎、通道口、吊装和拆除、机械设备、车间等危险地区应有安全标志牌，夜间要设红灯示警。5.6严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、光膀在现场作业，高处作业104、不准穿硬底或带钉易滑的鞋。5.7施工现场严禁吸烟，严禁饮酒后进行施工作业。5.8施工现场的安全防护设施、安全标志牌未经安全负责人同意，任何人不得拆除。5.9各工种必须严格遵守本工种的“安全技术操作规程”。5.10严禁无证人员操作机械，进行电工作业。5.11机械设备、用电设施应经常检查、保养。5.12进行高处作业时避免物件坠落，并不得投掷物件。5.13基坑周边，料台与挑平台周边都必须设置防护栏杆。5.14防护栏杆应有上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.0m1.2m，下杆离地高度为 0.5m0.6m。6、安全管理规定6.1施工现场临时用电安全管理规定6.1.1 一般要求所有绝缘、检验工具，105、应妥善保管，严禁它用，并定期进行检查、校验。现场施工高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规范安装和架设。线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。6.1.2 施工现场用电措施施工用电实行三相五线制，三级配电，二级保护，做到一机一闸一箱一保护，配电箱全部采用安全型电箱。电箱电线下进下出，并有保护套管。电气设备的金属外壳，必须接地或接零。同一设备可做接地和接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其它金属线代替保险丝（片）。施工现场106、夜间施工临时照明电线及灯具，高度应不低于 2.5 米。易燃、易爆场所，应用防爆灯具。照明开关、灯口及插座，应正确接入火线及零线。6.1.3 “三宝”、“四口”的安全管理6.1.3.1 “三宝”的使用(1)安全帽必须购买有产品检验合格证、生产许可证和准用证的产品；(2)安全帽不应贮藏在：酸、碱、高温、日晒、潮湿等处，更不可和硬物放在一起；(3)质安部门对到期的安全帽要进行抽查测试，合格后方可继续使用，以后每年抽检一次，抽检不合格则该批安全帽即作废。(4)安全带必须购买有产品检验合格证、生产许可证和准用证的产品；(5)质安部门对到期的安全带要进行抽查测试，合格后方可继续使用，抽检不合格则该批安全带107、即作废。(6)安全网的采购：安全网必须购买有检验合格证、生产许可证和准用证的产品。钢管临边防护栏杆(7)安装时每个结点上，边绳应与支撑物（架）系紧，并用一根独立的绳连接，系结点在沿网边均匀分布，其距离不得大于75cm，系结点应符合打接方法，连接牢固而又易于解开，受力后不会松开的原则。(8)安装平网时，安装平面与水平面平等或外高里低。(9)安装立网时，除以上有关的规定外，安装平面与水平面垂直。网平面与支撑作业人员的面之边缘处的最大间隙不超过 10cm。(10)网安装后必须经专人检查合格后方可使用。(11)使用中的安全网必须坚持每周检查一次。6.1.3.2“四口”防护（1）夜间设红灯警示。 （2）108、指派专人监护，禁止行人通行。（3）临边防护必须设置 1 米高的双层围栏并搭设安全网。见右图所示：7、施工消防措施消防、保卫管理组织:本项目成立以项目经理为组长，以HSE管理员为副组长，部门负责人为成员组成消防、保卫管理小组。职责与任务:经常检查消防器械，以保证消防的可靠性，检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。定期分析施工人员思想状况，做到心中有数;定期对职工进行消防保卫教育，提高思想认识，一旦发现险情，做到及时排除。7.1 本工程场地面积较大，施工电焊次数频繁，应该特别注重消防预防工作。7.2 现场要有明显的防火宣传标志。每月对工人进行一次消防教育和组织防火检查。严格遵照动用明火申请109、制度，电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和动用明火批准手续。动火前，要清除附近易燃物品，配备看火人员和灭火工具。7.3 消防设备的配备:施工现场配备5台干粉灭火器，消防管用50PP-R管连接到现场内，并备用一定数量的水龙带、水枪和水桶等灭火工具，统一由保卫人员检查、维修。保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用。7.4施工需要搭设临时建筑，应符合消防要求。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。施工现场设立单独的吸烟处。严禁流动吸烟或在其它地方吸烟。不能使用电热器具。7.5 各类电气设备、线路按施工用电方案不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备、线路过热110、或短路。发现问题应及时处理。易燃易爆物品间应穿管保护，采用防爆灯照明。7.6 不同施工阶段的防火要点：7.6.1 基础施工时，主要应注意木材、养护用的易燃材料的存放，加强食堂防火工作，注意焊接时对易燃材料的处理。7.6.2钢结构施工时，焊接量比较大，要注意防火。在焊接点下方尽量清理易燃物,特别注意防火。电线接头应卡牢，与其它物件连接应保护。照明用碘钨灯架设牢固，与易燃物保持距离在1.5米以上。电力线路按规定架设，不准在易燃物上乱堆乱放。7.6.3防腐涂料施工时，油漆、溶剂等易燃物较多，更应严格管理所用电气、电线等。预防事故发生。油漆存放设置专门的油漆仓库,油漆涂刷时远离电焊区,未用完的油漆及时111、归仓。8、建设工程危险点预测与预控措施我项目部根据本工程的特点，总结以往石油化工建设工程安全管理成功经验的基础上，对各项作业中的危险点及危险源进行了分析，并提出预控措施，以预防安全事故的出现。序号作业活动危险点/危险源危害后果预 控 措 施1.1土建开工前的危险点控制（必备条件）安全网络不健全人身伤害、设备事故应按规定设置安全监察管理机构和配备足够的安全管理人员安全措施不全人身伤害应有经审批后的“安全措施”方案。各类施工设施及人员齐备就绪，制定安全制度，明确安全责任。作业人员不符合上岗条件人身伤害参加施工的作业人员，应经过体格检查合格缺乏安全知识人身伤害、设备事故工程施工前，全体施工作业人员必112、须经过“安规”培训学习，且应考试合格，持证上岗。作业人员着装不正确人身伤害必须每人配备合格的安全帽。按规定使用劳保用品，做到正确着装。1.2土方开挖1.2.1 土方开挖坍塌人身伤害事故1、挖土前根据挖土深度、土质情况、环境情况、地下物和地下水情况，做好边坡放坡和支护工作。2、挖土时应自上而下进行，严禁掏底的挖法。3、坑槽边1m内不得堆放材料、停放车辆、设备或堆土。坑边1m外堆土高度不超过1.5m，坑边有大型设备停放时或有作业时要采取加固措施。如发现坑槽裂缝、土质疏松，要立即补救。4、雨季施工时要注意基坑周围的排水，以防积水冲垮护坡。5、采取措施预防挖孔、扩孔作业塌孔。深孔内要做好通风照明，以确113、保孔下人员安全。6、在有地下构筑物附近挖土时，其周围必须加固。在靠近建筑物处挖掘基坑时，应采取相应的防坍塌措施。1.2.2 机械开挖违规作业人身伤害、设备事故1、采用大型机械挖土时，应对机械的停放、行走、运土方法及挖土分层深度制定出具体施工方案。2、挖土机行走或工作时，严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留。3、严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物件。4、严禁在挖土机的回转半径内进行其他各种作业。1.3焊接作业1.3.1 电焊作业措施不全；违章作业人身伤害1、电焊机机壳要有良好接地保护，防护罩齐全，不漏电。接地电阻不得超过4。2、电焊钳、电焊导线的绝缘必须良好。发现破损应及时处理。3、各电路对机114、壳热态绝缘电阻不得低于0.4。4、在容器内作业，或在狭小场地及金属构件上作业时，人与焊接件要绝缘，不骑靠在焊件上。5、焊工要使用防护面罩。戴好电焊手套，且手套干燥完好。穿耐火防烫的棉制工作服，防止衣服潮湿时触电。衣着不得敞领卷袖。穿橡胶底的绝缘防护鞋。1.3.2 气焊作业违章作业人身伤害、设备事故氧气瓶及乙炔罐安装减压器，搬运时要装好瓶帽，不用金属敲击，不用火焰加热，它们与明火距离不小于10m。乙炔发生器要有防爆及防回火装置。电石要防潮存放。乙炔发生器附近禁止吸烟。气焊或切割容器和管道时，残存的气液要预先清理干净。电石库应采用防爆型电气设备，照明应采用防爆型灯具，库内严禁烟火。1.3.3 钢构115、件制作违章作业人身伤害、设备事故各种下料切割机械应经检测合格方能使用。机械设备的电气部分绝缘应良好。进行切割与热处理工作时，应有防止触电、防止金属飞溅引起火灾的措施，并应防止灼伤。患有严重的呼吸系统性疾病，心血管疾病和明显的肝、肾疾病的人员，不宜参加切割与热处理工作。1.3.2 气焊作业违章作业人身伤害、设备事故氧气瓶及乙炔罐安装减压器，搬运时要装好瓶帽，不用金属敲击，不用火焰加热，它们与明火距离不小于10m。乙炔发生器要有防爆及防回火装置。电石要防潮存放。乙炔发生器附近禁止吸烟。气焊或切割容器和管道时，残存的气液要预先清理干净。电石库应采用防爆型电气设备，照明应采用防爆型灯具，库内严禁烟火。116、1.4脚手架1.4.1 脚手架搭设材料搭设的脚手架不符合要求人身伤害支架脚手架的材料应符合规范规定。立杆应垂直，钢管立杆应设置金属底座或垫木。竹木立杆应埋入地下3050cm，杆坑底部应夯实并垫砖石。脚手架的两端、转角处以及每隔67根立杆，应设支杆及剪刀撑，支杆和剪刀撑与地面的夹角不得大于60。不倾斜、不摇晃、不变形。脚手架的承受荷载：一般多立杆式脚手架不得超过2.7kN/m2。对外装修脚手架使用荷载不超过2kN/m2。脚手架搭设后应检验合格并挂牌后方可使用。非架子工不得搭设脚手架。钢管脚手架应用外径4851mm，壁厚33.5mm的钢管。立杆、大横杆的接头应错开，搭接长度不得小于50mm。承插式117、的管接头不得小于8cm。凡弯曲、压扁、有裂纹或已严重锈蚀的钢管严禁使用。竹木立杆和大横杆应错开搭接，搭接长度不得小于1.5mm。绑扎小头应压在大头上，绑扣不得少于三道。1.4.2 脚手架作业人员作业人员无上岗证；违章作业人身伤害杜绝无证上岗和违章作业1.4.3 脚手架超载违章作业人身伤害、设备事故严格按规范要求加强检查1.4.4 脚手板铺设材料不合要求脚手板未铺满脚手板未绑扎人身伤害脚手板应满铺，不应有空隙和探头板。脚手板与墙面的间距不得大于20cm。在架子转达弯处，脚手板应交错搭接，脚手板应铺设平稳并绑牢。脚手板的搭接长度不得小于20cm。对头搭接处应设双排小横杆，双排小横杆的间距不得大于2118、0cm。在架子上翻脚手板时，应由两人从里向外按顺序进行。工作时必须挂好安全带，下方应设安全网。1.4.5 脚手架的拆除违章作业人身伤害拆除脚手架应自上而下顺序进行，严禁上下同时作业或将脚手架整体推倒。拆除作业区周围应设围栏或警告标志，并由专人值班，严禁无关人员入内。任何物品一律不得随意抛掷。1.4.6 特殊形式脚手架无措施或措施不全。违章作业人身伤害设备事故脚手架的承力点、支撑点应选择牢固可靠的建（构）筑物上。严禁超负荷使用。在工作中，对其结构、挂钩及钢丝绳应指定专人每天进行检查及维护。特殊脚手架搭好后，技术负责人要会同搭设和使用人共同交接验收。悬挂式钢管吊架除立杆与横杆的扣件必须牢固外，立杆119、的上下两端还应加设一道保险扣件。立杆两端伸出横杆的长度不得少于20cm。移动式脚手架工作时应与建筑物绑牢。移动前应将架子上的材料、工具等清除干净，应有防止倾倒的措施。1.4.7 脚手架搭设违章作业人身伤害脚手架的外侧、斜道和平台应设1.05m高的栏杆和18cm高的挡脚板或设防护立网。搭设脚手架时，作业人员应挂好安全带。斜道板、跳板的坡度不得大于1:3 ,宽度不得小于1.5m，并钉防滑条，防滑条的间距不得大于30cm。高度3m以上的脚手架，每层外侧应绑二道护身栏杆。1.5坑、洞、井、沟道及平台1.5.1 坑、洞、井、沟道设施不规范人身伤害20150mm宽的坑、井、洞、沟道应满铺盖板；超过150c120、m宽的周围应设置安全栏杆。坑洞及临边的防护不得任意拆除，确因工作需要拆除的，工作完毕后必须及时恢复。1.5.2 平台、楼梯、通道、栏杆设施不规范人身伤害所有平台、楼梯、通道及升降口均应设置防护栏杆，栏杆高度为1.2m的双层栏杆，栏杆刷红、白相间油漆，并挂好好警示牌。2、栏杆搭设牢固可靠，任何人不得随意拆除。1.6高处作业及交叉作业1.6.1 高处作业违反安规人身伤害1、 凡参加高处作业的人员应经体检合格。经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。2、 2、高处作业必须系好安全带，戴好安全帽。安全带应挂在上方的牢固可靠处。夜间作业应有足够的照明。3、 高处作业人员应衣着灵便，衣袖121、裤脚应扎紧、穿软底鞋。凡饮酒后、精神不振者，禁止攀高作业。4、 高处作业人员应配带工具袋，较大的工具应系保险绳。传递物品时，严禁抛掷，防止高处坠物。5、 高处作业平台、走道、斜道等应装设1.05m高的防护栏杆和18cm高的挡脚板，或设防护立网。高度超过4m以上的空档作业时，应增设水平安全网。6、 特殊高处作业的危险区应设围栏并挂“严禁靠近”的警告牌，危险区域内严禁人员逗留和通行。1.6.2 交叉作业隔离措施不当；管理协调不力人身伤害1、施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项。各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰，封锁法错开的交叉作业，层间必须搭设严密、牢122、固的防护隔离设施。2、交叉作业的通道应保持畅通，有危险的出入口应设围栏并悬挂警告牌。3、工具、材料、边角余料等严禁上下抛掷，应用工具袋、箩筐或吊笼等吊运，严禁在吊物下方接料或逗留。4、在生产运行区进行交叉作业时，必须输工作票，做好隔离措施，必要时派人监护。1.7施工用电1、人员无证作业；2、设备材料不合格；3、管理措施不完善；4、违章作业人身伤害施工电源应按规定搭设，使用完毕后应及时拆除。所有施工电源应绝缘良好。中间接头绝缘包扎应符合“安规”要求，严禁使用不防水的黑胶布包扎。1.8装置主体施工1.8.1 砼的浇捣防范措施不完善人身伤害电动震动器应用绝缘良好的四芯橡皮软线并应接地良好，开关及插头123、应完整、良好。严禁直接将电线插入插插座。由高处向结构内浇灌砼时，应使用溜槽或串筒，串筒之间应连接牢固。1.8.2 模板安装违章作业人身伤害模板安装应按工序进行。支柱的拉杆应随模板的铺设及时固定，拉杆不得钉在不稳固的物件上。模板未固定前不行进行下道工序。模板顶撑应垂直，底端应平整并加垫木，木楔应钉牢，支撑必须用横杆和剪刀撑固定，支撑处必须坚实。模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。在高处装模必须遵守高处作业的有关规定。严禁在高处独木或悬吊试模板上行走。钢模板安装应自下而上进行。模板就位后应及时连接固定，支撑应与模板面垂直，斜撑角度不得小于60。桁排架支模应确定安全网搭设部位和层数。安全网的外挑124、宽度不得小于2m。1.8.3 模板拆除违章作业人身伤害拆模工作应有安全技术措施，应经技术负责人同意。高处拆模应划定警戒范围。拆模场所附近及设在模板上的临时电线、管道等应通知拆除后，方可拆模。拆除模板时应选择稳妥可靠的立足点。高处拆模时必须系好安全带。1.8.4 钢筋加工劳保用品不完善；措施不全；违章作业人身伤害钢筋应按规格、品种分类堆放整齐，制作场地平整，工作台稳固，照明灯具应加设网罩。在工作台上弯钢筋时应防止铁屑飞溅入眼。室内进行钢筋碰焊时，其顶棚、墙面应为防火材料，并应配灭火设备。碰焊机外壳必须接地良好，严禁带电调整电流。电源设备安全可靠，并有防触电措施。冷拉设备应试拉合格并经验收后方可使125、用。冷拉卷扬机的前面应设防护挡板，否则应将卷扬机与冷拉方向成90布置，并用封闭式导向滑轮。冷拉时，沿线两侧各2m为特别危险区，严禁一切人员和车辆通行。1.8.5 钢筋安装违章作业人身伤害在高处或深坑内绑扎钢筋应搭设架子和马道。绑扎高处构件钢筋时，应搭设架子或安全网，并系好安全带。框架梁、板柱钢筋绑扎，应搭设好架子。搬运钢筋时与电气设施应保持安全距离，严防碰撞。施工中严防钢筋与任何带电体接触。1.8.6 预制构件吊装无措施或措施不完善；违章作业人身伤害预制构件吊装前强度必须达到设计要求并经验收合格。根据构件的最大重量确定相应的起吊工具，并指定专业作业人员。构件应绑扎平稳、牢固。构件吊起作水平移动126、时，其底部应高出所跨越障碍物50cm以上。1.8.7 钢结构吊装无措施或措施不完善违章作业人身伤害制定吊装方案及安全措施，经批准后方可进行。加强作业人员安全意识教育，杜绝习惯性违章。完善现场安全设施。钢架立柱吊装前在地面搭设简易脚手架，横梁拉设安全绳。每吊一层钢架即形成一层完善的可移动式安全网。吊装钢柱、横梁前应仔细对钢丝绳、吊勾、吊车进行检查，确认安全可靠，并派专人指挥方可起吊。上下钢架立柱必须挂设防附器。1.8.8 砖石砌体、粉刷施工（1）砖石砌体作业违章作业人身伤害严禁站在墙身上进行砌墙、勾缝、检查大角垂直度等工作或在墙身上行走。采用内脚手架砌砖时，必须安设外侧防护安全网。墙身每砌高4m127、，防护安全网即应随墙身提高。在高处砍砖时，应注意下方是否有人，不得向墙外砍砖。化灰池的四周应设围栏，其高度不得小于1.05m。采用井字架、门式架起吊灰、砖时，应明确升降联络信号。吊笼进出口应设事插销的活动栏杆，吊笼到位后应采取防止坠落的安全措施。山墙砌完后应立即安装桁条或加设临时支撑。（2）粉刷作业违章作业人身伤害室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设稳固，脚手板跨度不得大于2m。严禁站在窗台上进行粉刷作业。机械喷浆、喷涂时，操作人员应佩戴防护用品。压力表、安全阀应灵敏可靠。1.9.1 屋面、油漆、玻璃作业（1）屋面作业违章作业；无安全措施人身伤害屋面作业时，靠近屋面边缘处应有安全措施。作业人员应128、系好安全带。作业物品、材料应防止跌落。（2）油漆作业违章作业人身伤害各类油漆及其他易燃、有毒材料应存放在专用库房内，不得与其他材料混放。库房必须通风良好并设置消防器材和“严禁烟火”的明显标志。沾有油漆的棉纱、破布及油纸等易燃废物，应收集存放在有盖的金属容器内并及时处理。油漆外开外窗扇时必须将安全带挂在牢固的地方。在坡度大于25的地方作业时，应设置活动板梯、防护栏杆和安全网。压力喷砂除锈作业时必须配备密封的防护面罩，戴长手套，穿专用工作服。使用汽油、煤油、松香水、丙酮等稀释剂和进行喷砂作业时，必须空气流通、戴好防毒口罩并严禁吸烟。在密闭容器内作业，必须在容器外有人监护。在池壁、基础、管道、容器内129、进行有毒有害涂料的防水防腐作业时，应通风良好，使用防护用品，并不得少于2人施工。（3）玻璃作业违章作业人身伤害在高处危险部位安装玻璃时，应铺设脚手板、挂好安全带。应将玻璃安置平稳，垂直下方严禁有人作业或通行，应采取适当的防护隔离措施。切割玻璃应在指定场所进行，搬运玻璃时应戴防护手套。2交通运输、大型机械及起重2.1交通运输2.1.1 驾驶人员状态1、边开车边打或接听电话2、超速行车；3、高速公路上行驶不系安全带；4、酒后驾车；5、疲劳驾驶；6、弯道超车、强行超车、负气开车；无证驾车交通事故加强对司机的安全意识教育和技能培训，调整其精神状态，督促其遵守安全交通规则2.1.2 车辆状况车辆灯光失效130、；车辆方向失灵车辆水箱缺水、发动机缺油；车辆未按期接受公安车管部门年检；轮胎磨损超大型标、轮胎螺栓松动、轮毂轴承松旷；车辆雨刮器失效；车辆制动失灵。交通事故定期对车辆进行检查维护，驾车人员在出车前必须对车辆进行检查，确保车况完好。2.1.3 外部环境雨天路滑、人流高峰、下陡坡、视野不良、急弯、连续弯路交通事故车辆慢速行驶，采取防滑措施。尽量避主人流高峰。现场增设警告标志或减速带。大雾交通事故车辆慢速行驶、开防雾灯冬天路面结冰，出车未扎防滑链交通事故车辆慢速行驶，采取防滑措施2.2起重起重设施起吊带棱角的物体时，会因千斤绳子的滑移而致使千斤绳子断丝、断裂起重伤害严禁无关人员进入；在棱角处加垫包铁131、或软木等；严禁吊物下站人2.2.1 起重设施大夹角兜挂重物时，夹角大，千斤绳受拉力大，易断裂，同时，千斤绳容易向中滑移，致使千斤绳断丝，断股或重物失去平衡而发生重物掉落事故。设备事故千斤绳的夹角一般不大于90，最大不得超过120；起重伤害大夹角起吊时，须有防止千斤绳滑动的措施；作业中加强监护。吊铁板时，铁板弯曲大，千斤绳易滑动，造成断丝断股或切断现象起重伤害正确选择吊点；改兜挂方式为锁吊方式；棱角处垫好包铁。多头起吊同一物体时，千斤绳受力不均使钢丝绳拉断起重伤害挂在钩子上的千斤绳应排列整齐，不得挤压；卡环不能连接在千斤绳的兜挂处；作业中，监护每根千斤绳受力情况。不经计算，利用吊耳或其他形式绑扎132、千斤绳子，因强度不够，易发生吊机倾覆事故或设备损坏事故。设备事故加强教育，严格按程序办事；起重伤害询问有关人员，经计算确认后方可作业。因锈蚀、断丝等，千斤绳子易断而发生机械、设备损坏事故设备事故使用前必须检查吊具；起重伤害千斤绳满足安全要求；加大违章处罚力度。2.2.2 起重人员带民工作业，监护不力或让民工独自工作，自己串岗、溜岗，易发生机械、设备事故及人身伤害事故起重伤害明确责任，加大查处力度；设备事故加强对民工的安全教育，提高其自我保护能力；严禁民工指挥吊机。2.2.2 起重人员指挥人员对机械性能不熟悉，指挥不清，信号不明，易发生机械、设备事故设备事故指挥人员对机械性能不熟悉，指挥不清，信133、号不明，易发生机械、设备事故2.2.3 起重工具起重作业工器具、索具未检查就使用或偷懒降低安全系数使用，易发生机械、设备损坏事故或人身伤害事故起重伤害加强检查、监督，加大处罚力度；设备事故严禁降低安全系数使用；未检查，严禁使用2.2.4 卷扬机作业卷扬机运行时有人跨越钢丝绳或在各导向滑车内侧通过、停留机械伤害悬挂警示标志，设置防护栏，禁止跨越或停留；自我加强监护，及时制止焊工电焊皮线经常和钢丝绳交叉相碰，打伤钢丝绳子，要是正在吊物，可能造成钢丝绳断裂，致使吊物坠落设备事故工作时认真检查，同时加强监护，防止带动其他物体。严禁交叉或采取隔离措施物体打击2.2.4 卷扬机作业卷扬机运行时有人跨越钢丝134、绳或在各导向滑车内侧通过、停留机械伤害悬挂警示标志，设置防护栏，禁止跨越或停留；自我加强监护，及时制止塔吊夜间照明不足起重伤害保证施工现场有足够的照明塔吊或履带吊塔式工况小幅度起吊钢丝绳断裂或就位时突然松钩，导致后倾覆事故起重伤害起重指挥人员加强机械性能知识学习；注意小幅度起吊或松钩指挥顺序；钢丝绳选择合理；尽量避免小幅度工作，否则应编制可靠措施并详细交底9、安全措施经费管理项目部按施工现场安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，建立安全措施费台帐。项目部将安全生产文明施工措施费专用于保障建设工程安全生产和文明施工，不得挪作他用。安全防护、文135、明施工措施计划投入费用表序号品 名单位计划数量单位（元）金额（元）1密目安全网张300030900002安全带（五点式）付1007070003安全帽顶2003060004现场安全标志警示牌块602012005五牌一图等标志牌套1500050006消防器材个81008007数码相机只1200020008标准开关箱只650030009道路硬化、维护等项18000800010员工安全培训人200501000011安全管理资料软件套12000200012HSE管理员工资（按11个月）人/月12000 2200013安全防护通道、防护棚等项1010001000014安全宣传教育等项12000200015136、安全宣传标语、横幅项13000300016工伤保险费项18000800017安全奖励费用项14000400018文明施工清理工（按11个月，每天1人）工日33910033900合计26190010、应急救援预案根据不同危险源产生的事故程度不同，编制不同的应急救援预案，建立应急报警机制、应急上报机制、内部应急报警机制和外部应急报警机制等。10.1应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报四部份组成。它的形式为从下而上，由内到外，形成有序的网络应急报警机制。政府部门行业主管现场项目部项目经理部社会救援事 故 点社会救援 10.2 应急上报机制通过危险辩识体系获取危险源突显137、特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立即向公司汇报，由公司主要负责人决定是否启动应急预案。10.3 内部应急报警机制应急预案启动后，应急反应组织应拉响反应警报，通过广播或网络通知公司的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。施工现场设应急救护车。10.4 外部应急报警机制应急准备与响应流程图非工作时间工作时间报告人公司安全环境部外部通报外部报警消防：119急救：120交通事故：122内部报警紧急项目部门事故现场指 示应急准备和响应报告书应急响应确 认结 果管理者代表、主管领导程序修改维护程序文件总经理政府有关部门注：138、 表示非必须程序内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区的邻近项目经理部应急反应体系、周边已建立外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。10.5 汇报程序根据事故的等级，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，用最快的传递手段报告公司或所属公司的安全主管部门，同时按有关规定向政府安全生产主管部门报告。事故处理：抢救伤员、排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。事故调查与善后处理：根据事故的等级，由公司安全、人力资源、工会等部门组成事故调查与善后处理小组，协助政府事故调查组展开调查，维护项目正常生产生活秩序，开展事故理赔等139、善后处理工作。撰写事故调查报告。10.6 应急反应救援安全通道体系项目经理部应根据施工总平面布置、建筑物的施工内容及施工特点，确立应急反应状态时的救援安全通道体系。体系包括垂直通道、水平通道，与场外连接通道，并应准备好多通道体系设计方案，以解决事故现场发生变化带来的问题，确保应急反应救授安全通道能有效地投入使用。10.7 通讯体系确定有效的可能使用的通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系，应急指挥机构所有人员与上级行政主管部门负责人必须24小时开机，随时保持联系，10.8 受影响区域的疏散机制在对施工场区周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效140、的疏散通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥决定下反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、撤退。10.9 应急预案实施终止后的恢复工作应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失做收集统计、归纳，形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。依据安全生产条例，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处141、理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。10.10发生火灾时应急预案10.10.1 发生火灾后，应要准确判断着火原因。如由于电气方面引起的火灾可采取立即断电措施。由于介质引起火灾要及时联系生产操作人员从工艺上采取紧急切断物料的措施。10.10.2 着火后扑救工作。首先要立足现场的手提式、移动式消防器材，立足于在火灾初起时及时扑救。仪表电源系统着火可用CO2，干粉灭火器。工艺介质着火，可选用适当的灭火器进行灭火。10.10.3 特殊情况下，必须佩戴专用的防毒防护用品。并使用专用的工具进行处理。10.10.4 项目部应立即汇报并组织人员进行抢修工作。10.10.5 着火事态扩142、大时,必须按照有关程序进行撒离与处理。10.11 发生人身触电事故时的应急预案10.11.1 使触电者尽快脱离带电体, 触电者未脱离电源，严禁直接接触触电者。10.11.2 判定触电者的状况。发现触电者神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动，外表呈现昏迷不醒时，要立即组织救护。不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判定伤者死亡而放弃抢救。10.11.3 当触电者呼吸中断、心脏停止跳动时，应立即采取心肺复苏法支持生命的三项基本措施即通畅气道口对口人工呼吸法和胸外心脏挤压法进行现场救护。10.11.4 抢救过程中再判定。在医务人员未接替救治前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。10.11.5 认真搞好伤员转移与转院。143、10.11.6 发现高处有人触电，应争取时间及早在高处开始进行抢救；救护人员登高时应随身携带必要的工具绝缘工具及牢固的绳索，并紧急呼救；救护人员确认触电者与电源隔离，且环境无危险电源时进行救护，并注意防止高空坠落为使抢救更为有效，应及早设法将伤员送至地面。 10.12 发生高空坠落事故应急预案10.12.1 急救原则：先救命，后治伤；10.12.2 急救步骤：止血、包扎、固定、救运；10.12.3 自己受伤:保持镇定，自救；呼救，请求别人帮助。10.12.4别人受伤:保持镇定；如现场危险，先将伤者移离险地；尽快通知上级和联系附近医院救治。10.12.5 止血: 因体外损伤引起外周血管大出血会导144、致生命危险时，应采取以下方法止血。即指压法，加压包扎法，止血带法等。指压法：如当头外伤致血管损伤出血量大时，可用手指压迫动脉，暂时使血止住，找到出血的位置后，再加压包扎。止血带法：如下肢外伤出血时，可在出血部位的上端（近心端），先用手指压住股动脉暂时止血，再用止血带或血压带表，或用加压垫用绳在出血处的上方扎紧压住股动脉止血。填塞法：可在伤口内填塞消毒的棉花或纱布压迫止血。如鼻腔内出血也可用这种方法。止血带使用中的有关问题：1) 上止血带的位置：上肢为上臂的三分之一处；下肢为大腿的中下三分之一交界处；若转运时间长，其位置可尽量靠近出血伤口处，以减少将来可能截肢的高度。2)止血时间：应尽量缩短上止145、血带的时间，一般以1小时以内为适当。但若转运路途较长，一般可以持续45小时，时间过长会造成缺血端肢体坏死的危险。所以上止血带时标记上止血带的时间，必须在医生做好输血或输液和准备好止血手段的条件下进行。否则还会因大出血而发生休克。要么会因止血时间过长，造成组织坏死，当放开止血带时会有坏死的组织分解物随血液回流全身而造成中毒性休克，甚至会发生生命危险。若条件不允许，无任何处理条件，也只好为保全生命而舍弃局部。10.13 外伤:10.13.1 定要找医疗部门以获得妥善的医治，眼睛沾染化学药品一定用提供的眼睛清洗液清洗。身上沾有化学药品，沾染处要用清水清洗10分钟以上并除去衣服上的沾染物。10.13.146、2 污染严重的伤口：应在伤处填上灭菌盐水纱布后，在用灭菌生理盐水清洗伤口，周围皮肤可用医用酒精、消毒液或高浓度白酒擦洗干净，包扎好后尽快送医院。若有抗生素和止痛药可服用，以消炎止痛。10.13.3 注意提醒医生给伤者注射破伤风抗血清，以防破伤风发生。10.14 骨折（现场初步处理的原则）:在处理完伤口之后，将骨折的上肢（或下肢）肢体用木板或比伤肢稍长的硬板或棍、棒，用绷带或布带捆紧之后，可上下移动捆带，若能上下移动12厘米即可。若是脊柱损伤应将病人平滚到硬板上再搬运。千万不能仰卧位两头抬；若没有硬板而只有软担架，可将病人俯卧位（面朝向地）滚放到担架上再抬，运往医院诊治。10.15 窒息: 如果147、伤者已停止了呼吸，要立即对其进行口对口的人工呼吸。（四）、文明施工和环境保护措施1、文明施工、环境保护总则现场文明施工是反映建筑企业现场管理水平，树立企业良好形象，确保工程顺利进行的关键因素之一，现场文明施工程度也是工程项目评优创优的一个重要目标。为创造良好的现场文明施工环境，根据我司多年经验，将从多方位,多角度入手，采用以安全为突破口，质量为基础，对本工程实施标准化、模块化管理，严格按建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）及业主有关的文明施工管理规定,确保施工现场达到省级“文明工地”。2、环境、职业健康安全指导方针我公司环境、职业健康安全指导方针为：守法、净化、共享、文明、防治、安康。148、3、文明施工保证体系建立项目经理为第一责任人、施工经理为直接责任人的文明施工保证体系，文明施工保证体系见下图。项目部设置HSE安全部，负责安全文明施工管理日常工作，各施工区配备足够的专职安全员，班组配备兼职安全员，从组织上保证施工安全、文明施工。为适应市场经济发展，强化文明施工管理，本着“文明施工，重在落实”、“安全生产，人人有责”、“谁建设谁主管，谁施工谁负责”的原则，结合本项目实际，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。组织保证项 目 经 理施 工 经 理班组兼职安全员安全意识教育规章制度学习检 查 制 度安全生产岗位责任制班前安全讲话制度持证上岗制度施工机械安全管理制度奖 罚 制 度149、职工安全知识培训安全技术措施实现安全文明施工目标HSE安全部主任专 职安全员思想保证各项规章制 度制度保证技术保证安全文明施工保证体系文明施工保证体系图4、文明施工管理办法4.1、文明施工规划和管理标准 4.1.1 文明施工目标 创文明施工管理省级样板工地，做到： （1）施工指挥系统健全畅通，工作有计划，有总结； （2）加强员工培训，提高文明施工意识；自觉遵章守纪，严格遵章作业，遵守劳动纪律，语言举止文明，钻研技术，勤奋工作；（3）施工场地定置，道路清晰； （4）办公场所：清新干净，秩序井然； （5）物资管理符合规定，分级保管，帐物卡相符； （6）成品保护率达到100。 4.1.2 管理规定 150、（1）施工现场实行定置化规划管理，体现工程文明施工形象； （2）实施文明施工责任制并划分责任区，建立并保持相关文件、记录； （3）施工管理部负责文明施工工作的组织策划、文明施工区域的划分及提出具体要求等工作，并负责实施控制； （4）施工部门主管负责本部门施工责任区的卫生、整洁； （5）将施工责任区划分到班组，每天下班前清理作业场所，每周施工现场大清扫一次； （6）每个施工人员都有维持现场文明施工、保护成品的责任； （7）施工部门在进行施工协调工作时，必须负责落实、检查各部门的文明施工工作，并及时落实文明施工的各项措施。 4.1.3 现场文明施工有关制度 （1）文明施工管理程序； （2）文明施工151、考核程序； （3）文明施工奖励和处罚实施程序； （4）施工区域文明施工标准化管理程序；（5）仓库区域文明施工标准化管理程序；（6）施工用电管理程序； （7）施工用水、消防水管理程序； （8）施工道路、下水道管理程序； （9）脚手架搭、拆、验收、使用管理制度。 （10）施工中对主要设备仪器仪表、建筑安装产成品保护程序； （11）厕所卫生管理程序； （12）施工废弃物堆场、废旧材料堆场管理程序； （13）弃土、废渣、废气、废水、废油、噪音等处理排放管理程序； （14）材料领取、堆放、使用、清场、退库管理制度； （15）工序交接及代保管管理制度； 4.1.4 现场文明施工应达到的标准 4.1.4.1152、 设备、材料现场码放文明施工标准 各种设备、材料现场存放时，按长度或型号分类排放整齐，且不能堵塞通道； 建筑施工所需材料应整齐码放在材料架上，横平竖直，不准斜向码放。砖的码放高度不得高于2m，袋装材料不得超过1.5m； 架子搭设所需脚手管和卡扣在现场存放时，必须码放整齐。脚手板、脚手管要按规格分类摆放；对于小数量脚手管不便分类摆放的，应一端对齐； 进厂的安装设备要根据存放场地的情况，做到排放有序，横平竖直； 现场施工使用钢筋时，钢筋分类整齐摆放在材料架上。 现场所用钢板、型钢分别按不同规格、型号堆放于加工场地两侧，且按加工顺序堆放整齐。4.1.4.2 施工作业工完、料净、场地清的文明施工标准 153、各部门施工片区文明施工责任区内，应在不影响交通的地点设置标志明显的边角料临时存放点； 施工现场无边角余料或拆除的周转性工具（材料），场地清洁； 临时钢筋加工机械、小型弯管机械周围环境整洁，无钢筋、钢管废料及易燃物等； 混凝土浇筑施工现场，无随便堆积的剩料，现场周围清洁； 现场小混凝土搅拌机作业，搅拌机棚整洁、机体干净，上料斗、搅拌桶内无余料； 脚手架的搭设和使用、拆除要按规范。即：搭设时，材料码放标准，场地清洁；使用时脚手架合格，准用牌齐全，周围安全防护设施完善；拆除时，拆下的材料随时清运无堆积，保持场地整洁； 4.1.4.3土方开挖施工的文明施工标准 对于挖出的土方必须在当日内予以回填、平整154、，保证无土方堆积，（否则土方必须外运）； 土石方开挖作业，无占用道路堆放的余土； 需存用的土方必须存放在适当的位置，并且平整整齐，做好防滑坡、防飞扬措施。 4.1.4.4 临时供电、电焊机文明施工标准 现场临时配电盘应垂直安放，在主厂房外的地面上安装配电盘时，地面应砌4050cm高的条形基础，盘与基础之间应固定牢；配电盘外表完好、无脱漆、颜色统一、操作规程清晰、醒目、规范，盘门无损坏，锁具、防雨罩齐全、可靠； 配电箱内电气设备安装布置合理，电气元、部件齐全，盘内清洁；设备接线规范，标识明确；单项刀闸电压标识准确； 电源、电缆敷设时，应全部埋设，将深度、坐标、铺沙、盖砖、画图、做标记，并将此记录155、报工程部留存；厂房内，应沿墙或梁、柱敷设。电缆敷设应横平竖直，电缆通过道路时要有可靠的保护措施； 设备负荷线路一次线安装时，应排列整齐；进入盘内的负荷线从进线口进入，流动闸箱的电源线的长度不得超过40m； 在安装电焊机等其他电气设备时，一次线的布线长度一般不得超过5m；电焊机等设备摆放整齐。在多台焊机集中安置时，一次线绑扎成束，线路走向整齐，并进集装箱； 电焊机二次线必须使用铜芯软线，电焊机二次线和电焊机接头必须用压线鼻子压实，接头全部包缠。在工作结束后应及时回收不用的把线并整齐盘放。 施工电源低压线路采用三相五线制，规定用标准电源箱。 4.1.4.5 文明施工责任区方面的标准 文明施工责任区156、标识牌醒目，责任单位、责任人明确； 文明施工责任区专人定期清扫，无各种施工垃圾，杜绝“五头”； 责任区内施工材料、设备存放整齐、无施工余料。 4.1.4.6 安全设施布置及维护方面的文明施工标准 平面施工项目，场地平整，安全宣传标志规范、醒目，有较强的安全氛围，施工区域安全文明施工负责人明确，施工项目及区域符合文明施工标准； 基础开挖施工项目，标准化围栏齐全、规范、无损坏，警示标识完好醒目； 高空作业及交叉作业施工项目，周围标准化栏杆齐全、规范无损坏，安全网铺设完整、标准、无孔洞、网内无杂物；盖板齐全可靠、平整；安全扶手绳或隔离设施完善、标准，施工区域警示标识醒目。 4.2、文明施工措施 4.157、2.1. 人的行为规范化 4.2.1.1 必须坚持按程序作业，不得反程序盲目作业； 4.2.1.2 进入施工现场必须穿工作服、工作鞋，不准穿背心、短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋； 4.2.1.3 进入施工现场必须戴好安全帽，并配戴出入现场的胸卡； 4.2.1.4 进入高处作业区必须佩带安全带，作业中必须将安全带扣挂在腰部以上牢固可靠处，不准将安全带作为它用； 4.2.1.5 进入施工现场，必须严格遵守劳动纪律，保持现场的文明与卫生，不准戏耍、打闹、睡觉，不准乱丢废物，不准随地便溺； 4.2.1.6 作业中行走，必须走安全通道，严禁在危险区域通过或停留； 4.2.1.7 在施工现场驾驶机动车辆，158、必须遵守限速要求，不准超速行驶； 4.2.1.8 按劳动部门规定，凡有持证上岗要求的岗位必须选派有证人员上岗，不准无证上岗； 4.2.1.9 未经批准不得任意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构； 4.2.1.10 在施工现场严禁吸烟，严禁酒后作业。4.2.2 施工环境标准化 4.2.2.1 施工现场值班房、办公区域合理、科学布置； 4.2.2.2 施工现场实行硬地化、封闭化管理； 4.2.2.3 施工现场应进行施工前期的统一策划，不能盲目进行施工； 4.2.2.4 构件、材料、设备机具必须排放齐整，不准施工现场杂乱无章，工作秩序混乱； 4.2.2.5 进入施工现场的道路必须保持畅通，159、不准乱堆乱放挤占道路； 4.2.2.6 施工道路两侧设排水沟，确保排水畅通；不得在道路上进行与道路维护无关的施工；设专人维护、清扫，定时洒水降尘； 4.2.2.7 施工现场必须划定安全文明责任区域，并遵守谁主管谁负责的原则，每天一小清，每周一大清，做到工完料净场地清；4.2.2.8 夜间作业场所照明必须充足，并有专人管理； 4.2.2.9建、构筑物各层平台、走道、栏杆应随层进行完善，孔洞应按标准要求及时封闭，临边安装符合标准要求的临时围栏；危险作业区的下方布置相应的安全网； 4.2.2.10土建移交安装后，应划定设备、零部件、工具等存放区域，必须对设备、管道预留孔洞及平台临边及时封闭和加设围栏160、； 4.2.2.11 土石方运输机械不准装载过满，如造成土石方散落道边、路上，挖土指挥员和机械操作人员必须在4小时内负责清扫干净； 4.2.2.12粉刷、刷漆施工落到地面及其他设备上的灰浆或漆斑应在每日下班前清理干净； 4.2.2.13 现场搅拌机械除每天清洗外，要在下班前要把冲洗到附近雨水沟里的砂灰清理干净，并及时运到垃圾堆放点； 4.2.2.14 施工电源必须使用标准的电源箱、屏，并要有良好的接地，绝缘良好，电源20 高处作业场所应有废料、垃圾清理通道，设有专人清理； 4.2.2.15 交叉作业必须有足够的中间隔离措施，加强与其它单位的协调工作； 4.2.2.16 基础和沟道开挖，土石方不161、得堆积在坑旁和沟边，应及时清运，所有场地回填的土方不得埋藏生活垃圾和建筑垃圾； 4.2.2.17 按施工组织设计的要求，布置合适的灭火器材，施工中动火必须加强检查和防火监护； 4.2.3 力能管线管理 (1) 开工前应按施工组织设计完成临时水电管线的敷设，且线路布置应美观牢固； (2) 电缆、电源线、各类用电设施，按预先策划好的方案布置摆设，电焊线、火焊皮管采取集中敷设在专用通道上，所有临时接地线采用统一规格黄绿相间铜芯电缆； 4.2.4 整体场容场貌标准化 (1) 工地必须实行围蔽式施工管理，在现有围墙的基础上对围墙进行美化； (2) 工地主要出入口要设置大门，按公司标准化管理模式统一施工，162、门上有企业标识，大门右侧挂五牌一图； (3) 施工区域的加工区与办公区要分开，临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭堆放； 4.2.5 机械、设备管理规定 (1) 固定安装于施工场地的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设操作台和机棚，并在显眼处张挂工程局统一的安全操作警示牌； (2) 施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施； (3) 各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机具整洁； (4) 施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整； (5) 现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范； (6163、) 施工现场安装的配电箱、开关采用公司统一的标准箱，箱门加锁。 4.2.6 工器具管理 (1) 上下传递工具、材料必须要用绳索绑吊或工具袋传递， 不准抛掷工具、材料，禁止在高处向下抛掷任何物件； (2) 使用电动工具，必须使用符合要求的电源盘，不准将裸露导线直接插入插座，不准用花绞线作电源线； (3) 使用砂轮机、切割机、打磨机等，应掌握正确的使用方法，必须戴防护眼镜，不准使用自己不熟悉性能的工器具。 4.2.7 物料管理 (1) 组合场地必须按计划组织设备、材料进场，并排放整齐有序，留有一定的安全通道； (2) 设备堆放场地应规划各类设备的堆放区域，设备进场后必须按区域有序地堆放，并有明显的164、标识； (3) 电焊线、火焊皮带应敷设在专用通道上；不得在平台走道上乱拉焊线和皮带； (4) 敷设电缆，应按计划组织电缆进场，按划定的区域整齐有序地摆放好电缆，并应及时清走空电缆盘。 4.2.8 安全设施管理 (1) 施工现场安全标识、宣传标语、画册、安全网、孔洞盖板、临时防护栏、警示带、临时通道、消防器材、工器具等严禁随意拆、掀或挪作它用； (2) 确实需改动时，必须按规定办理手续，经安全、保卫部门批准后方可实施，工作完成后必须恢复完善设施（基础设备完善除外，但在基础设置未完善前，必须做好临时防护措施）； (3) 凡未按规定恢复完善的经检查发现，一律按有关奖惩规定加倍处罚，造成重大事故者追究165、其法律刑事责任。 4.3成品保护措施 4.3.1 提高施工人员成品保护意识，严禁乱踩乱拆、乱拿、乱涤和乱抹现象的发生； 4.3.2 未经批准严禁在施工现场搭设临时工棚； 4.3.3 油漆、粉刷作业应采取防漏、滴措施； 4.3.4 保温材料随运随用，施工过程中应采取防止散落的措施，现场应及时清理； 4.3.5 严禁起重钢丝绳与其它物件直接发生磨擦，采取措施防止对生根部位造成损害； 4.3.6 起重用钢丝绳在作业完毕后必须及时回收，严禁乱堆乱放； 4.3.7 托运材料、设备时，必须加以保护，防止对其他物件造成损害； 4.3.8 机械、设备安装、检修、保养时，应采取措施防止污垢、油水对其它物件造成损166、害和污染； 4.3.9 施工水泥地面时，必须采取防飞溅措施； 4.3.10 清扫地面或洒水时，应小心（必要时采取措施）防止造成墙面、设备等污染； 4.3.11 对于车辆在排水沟道、地下构件和不承压路面上行驶或停留时，应采取 相应的措施，防止其遭受破坏； 4.3.12 使用消防设施后，残留物必须及时清理； 4.3.13 必须严格管理、使用腐蚀药品（酸、碱等）。 4.4文明施工工作的检查、考评制度 4.4.1 成立文明施工考评领导小组： 文明施工考评领导小组负责组织编写工地文明施工总体规划和文明施工检查、考评标准，审批各负责范围的检查、考评结果。 4.4.2 成立文明施工检查、考评工作小组： (1167、) 文明施工检查、考评工作小组负责进行编写工地文明施工总体规划和文明施工检查、考评标准，确定各工作小组成员负责的文明施工工作范围； (2) 由工作小组组长及副组长组织工作小组成员进行文明施工检查、考评，并做出考评的初评结果送领导小组审批； (3) 工作领导小组副组长负责监督负责工作范围的文明施工工作落实； (4) 各工作小组成员负责对检查、考评到本文明施工工作范围问题是整改实施并互相监督落实。 4.4.3 考核评比要求 (1) 施工管理部在进行施工协调工作时，必须负责落实、检查各部门的文明施工工作，并及时落实文明施工的各项措施； (2) 每月应组织施工部门主管和HSE安全部主管对各文明施工责任168、区域进行一次大检查； (3) 安全部在日常的业务工作中对文明施工区域实施监督检查； (4) 检查发现的问题应及时发出整改通知，施工部负责落实整改，安全部实施监督； (5) 成立文明施工考核评比领导小组，负责对文明施工工作进行考核评比； (6) 安全部定期对各施工片区的文明施工工作进行考核评比； (7) 文明施工经考核不合格的，除不能参予文明施工奖励评比外，还应扣除当月一定比例的施工进度拔款； (8) 结合职业安全健康管理体系安全文明施工管理程序安全奖惩程序安全巡查管理程序等程序实施管理。 4.4.4文明施工奖罚措施 制定与本工程相适应的文明施工实施细则，利用奖罚手段确保文明施工措施贯彻落实。具169、体奖罚措施如下：（检查评比的依据是建筑施工安全检查标准及上级和建设单位有关文明施工的规定，检查重点是文明施工有关规定的落实，每月考核一次。）4.4.5 对文明施工考核中得分45分以上（含45分）的施工班组或部门奖励5001000元；考核不及格（40分以下）罚5001000元并予以通报批评。4.4.6 发生下列情况之一者必须处罚:(1) 未建立文明施工管理网络,罚5001000元;(2) 不按规定或不按指定地点取土、倒土、倒垃圾者，每次罚款300600元，造成的车辆运费自行承担；(3) 严禁在砼地面上搅拌水泥、砂浆，违者每次罚款300元并责令停止清扫干净；(4) 未经业主同意,设备、材料乱堆放，170、每项罚款400800元，并限期运走，所造成的费用自行承担；(5) 施工现场及生活区脏、乱、差，每处（项）罚款300600元；4.4.7文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业工区、班组进行奖励，对文明施工做得较差的作业工区、班组进行经济处罚，限期改正。4.4.8反馈和持续改进 （1) 各施工部门在文明施工考核评比中发现的问题应该及时整改，并反馈安全部； （2) 各施工部门对在文明施工考核评比中发现的问题应该提出改进措施，以确保同样的问题不会再次发生。 5、施工现场环境保护措施5.1总则加强对施工现场环境保护的管理，根据中华人民共和国环境噪声污染防171、治法、中华人民共和国固体废物污染防治法、中华人民共和国大气污染防治法，并依据工业企业噪声卫生标准、大气污染综合排放标准、污水综合排放标准采取切实可行的措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声对周围环境的污染和危害。5.2 防止噪声污染的措施5.2.1人为噪声的控制：施工现场按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求组织文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防止噪声扰民的自觉意识。5.2.2强噪声机械的降噪措施牵涉到产生强噪声的产品、半成品加工、制作作业（如预制件等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。172、尽量先用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声施工机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。5.3 防止废液污染的措施必须在砂浆搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入厂区排水管网，未经处理的泥浆水，严禁直接排入厂区排水设施和河流。重大环境因素控制措施表序号目标指标分项工程作业活动点/场所实施措施监督部门责任部门1运输无遗撒项目与有资质的运输方签定协议率不低于90%基础主体装修施工阶段垃圾外运、土方外运、散装材料的运输、商品砼的运输1、砼搅拌车每次出场前清洗下料斗。2、建筑垃圾应找有资质的运输单位运走173、。3、清运垃圾前与运输方签定协议。4、砂、水泥、建筑垃圾运输时，应用彩条布密封好，严禁超载。5、土方仅进行短距离运输，不超过厂区范围，运输时派专人清理道路。工程技术部安全生产部物质设备部2扬尘控制扬尘控制在4m范围之内基础主体装修施工水泥搬运、木工棚锯木、车辆轮带泥砂、现场路面、施工场地平整作业等1、水泥、土等易扬尘的材料在运输时严密覆盖，防止遗洒、飞扬。2、水泥库、垃圾站应完全封闭，垃圾及时清理。3、机械挖装汽运土石方时，应及时清扫洒落在道路上的泥土并视情况洒水降尘。4、建筑物内清除垃圾时应采用容器吊运和袋装，严禁直接在楼层向室外抛洒。5、现场场地应平整，道路应硬化，经常洒水清扫，保持场容整174、洁。6、现场多种植花草树木，防止扬尘的四处污染。7、进出车辆必须冲洗干净。工程技术部安全生产部综合办公室、计经财务部重大环境因素控制措施表-+序号目标指标分项工程作业活动点/场所实 施 措 施监督部门责任部门3噪声排放达标施工现场场界噪音;土方施工昼间75DB;夜间严禁施工。结构施工昼间70DB;夜间55DB(晚8:00至次日晨6:00)。装修施工昼间65DB;夜间2，8758100梁8758100悬臂构件2752100C、钢筋工程1、钢筋原材质量要求： （1）、钢筋进场必须有出厂质量证明书和试验报告，并按规定抽样送检，合格后方能使用，每捆（盘）钢筋均应有标牌。 （2）、本工程钢筋用量大，品种175、多，进场的每批钢筋用完后，钢筋工长、试验人员必须在试验报告合格证明书上注明该批钢筋所用楼层的部位，以便今后对结构进行分析，确保工程质量。 （3）、钢筋在储运堆放时，必须挂标牌，并按级别品种分规格堆放整齐，钢筋与地面之间应支垫不低于200mm的地垄或搭设钢管架。对于数量较大，使用时间较长的钢筋表面应加覆盖物，以防止钢筋锈蚀和污染。 （4）、钢筋在加工过程中，如发生脆断，焊接性能不良或力学性能不正常等现象，应对该批钢材进行化学成份分析，不符合国家标准规定的钢材不得用于工程。（5）、钢筋规格品种不齐，需代换时，应先经过设计单位同意和验算后，方可进行代换并及时办理技术核定单。2、钢筋的加工制作钢筋加工176、的允许偏差表项 目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20弯起钢筋的弯起高度5箍筋边长5（1）、根据现场总平面布置，主体施工阶段钢筋加工场地设在地下室顶板上，具体位置详见施工平面布置图。（2）、钢筋成型加工前接长采用闪光对焊，对钢筋的进料长度和下料长度应进行综合比较，准确下料，尽量做到不丢短节，以节约钢筋。（3）、对于结构部位、节点复杂的构件，应认真全面熟悉图纸，弄清各部位钢筋锚固方式及长度，对梁、柱节点各处钢筋排放位置进行合理编排，避免绑扎时发生钢筋挤压成堆的情况，按图放样，在施工前对每一型号钢筋均应先试制无误后，方可批量生产。（4）、所有加工钢筋尺寸必须满足177、设计图纸和施工验收规范的要求，箍筋弯钩为135，且平直长度不小于规范和设计的要求，箍筋制作弯心应大于主筋直径。3、钢筋的绑扎（1）、钢筋的连接方式大于或等于25宜采用套筒连接，大于或等于16柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，小于16的柱竖向钢筋采用绑扎搭接接长，楼板受力通长钢筋采用搭接接长。梁水平钢筋采用闪光对焊或窄间隙焊接长。（2）、梁钢筋绑扎1）钢筋接头位置：梁底部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中1/3范围内，接头钢筋搭接长度及搭接位置应符合规范要求。2）在完成梁底模板及1/2 侧模通过质检员验收后，即施工梁钢筋，按图纸要求先放置纵筋再套外箍，梁中箍筋应与主筋垂直，箍筋的接头应交错布置，箍筋转178、角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢。箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎。梁筋绑扎同时，木工可跟进封梁侧模。3）纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25 的同梁宽同长钢筋。4）主梁的纵向受力钢筋两端的搁置长度应保持均匀一致；次梁的纵向受力钢筋应支承在主梁的纵向受力钢筋上。5） 框架梁接点处钢筋穿插十分稠密时，梁顶面主筋的净间距要留有30 ，以利灌注混凝土之用。6）当梁筋绑好后，立即放置砂浆垫块于梁纵向受力筋下，每根钢筋间距1000 mm。（3）、板钢筋绑扎1） 绑扎钢筋前应修整模板，将模板上垃圾杂物清扫干净，在平台底板上用墨线弹出控制线，并用红油漆或粉笔在模板上标出每根钢筋的位置。179、2） 按划好的钢筋间距，先排放受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等同时配合安装并固定。待底排钢筋、预埋管件及预埋件就位后交质检员复查，再清理场面后，方可绑扎上排钢筋。3）钢筋采用绑扎搭接，下层筋不得在跨中搭接，上层筋不得在支座处搭接，搭接处应在中心和两端绑牢，级钢筋绑扎接头的末端应做180 弯钩。4）板钢筋网的绑扎施工时，四周两行交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋必须将全部钢筋相互交叉扎牢，邻绑扎点的钢丝扣要成八字形绑扎（右左扣绑扎）。下层180 弯钩的钢筋弯钩向上；上层钢筋90 弯钩朝下布置。为保证上下层钢筋位置的正确和两层间距离，上下层筋之间用马凳180、筋架立。5） 板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下。6）板按1m 的间距放置垫块，梁底及两侧每1m 均在各面垫上两块垫块。D、砼工程1、本工程砼采用泵送商品砼，要求商品砼供应商每批次提供砼检测报告，保证商品砼的生产质量。2、砼施工顺序柱、梁板依次浇筑，自远端依次后退进行。3、砼的运输：混凝土运输、浇筑和间歇的允许时间（min）混凝土强度等级气 侯2525不高于C30210180高于C30180150 注：当混凝土中掺有外加剂时，其允许间隙时间应通过试验结果确定。当浇筑高度大于3m，应配合溜槽下料。浇灌柱砼前，底部先填以50100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆181、。砼采用插入式振捣棒分层捣实，钢筋密集的地方采用细石砼浇筑，细棒振捣，每层砼的浇灌高度不得大于500mm。4、砼的浇筑（1）、砼浇筑前，应对模板、支架、钢筋等进行细致检查并作好自检和工序交接记录，预埋件、预留洞、预埋管，进行标高、位置、尺寸检查。钢筋上的泥土、油污、模板内的垃圾杂物应清除干净，木模板应浇水湿润，缝隙应堵严。（2）、混凝土自高处倾落时，其自由倾落度不宜超过3m，当高度超过3m时，应设串筒下料，以防止砼产生分层、离析。（3）、砼应分段分层进行浇筑，本工程分层厚度梁、柱为500mm，框架节点核心区为150mm。（4）、砼必须连续浇灌，以保证结构良好的整体性。如必须间歇时，间歇时间不得182、超过有关规定，即砼强度等级小于C30即为180分钟，大于C30时为150分钟（掺有外加剂时应根据试验结果确定）。砼浇筑后应用机械振捣密实。原材料、配合比严格按要求施工并做好养护工作。5、主要部位的砼浇筑（1）、柱浇筑柱浇筑应分层进行。浇筑时，在底部先铺一层510cm厚减半石砼或去石子水泥砂浆，以避免底部产生蜂窝，保证底部接缝质量。（2）、梁板浇灌梁板应同时浇灌。先将梁的砼分层浇筑成阶梯形向前推进，当达到板底标高时再与板的砼一起浇捣，随着阶梯不断延长，板的浇筑也不断向前推进。（3）、梁柱节点在浇筑柱、梁及主次梁交接处，由于钢筋较密集，且有预留管道要加强振捣，以保证密实，必要时在节点处采用部分同强183、度等级的细石砼浇筑，采用片式振动棒或辅以人工捣固。6、混凝土振捣每一振点振捣延续时间，应使混凝土表面出现浮浆和不再沉落为宜。当采用插入式振捣器时，振动棒移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层混凝土内的深度应不小于50mm。当采用平板振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。加强节点处、转角处。钢筋密集处振捣，此部位可用小直径振动棒，保证振捣到位，不得出现漏振现象。7、保证砼顺利浇筑的措施（1）浇筑前，在对钢筋、模板、预留、预埋等检验合格并办理隐蔽签证，同时还应办理浇筑部位的184、砼浇灌许可证，在充分准备和检查后方可进行浇筑。需要夜间施工时提前办理好夜间施工许可证。（2）浇灌砼前应对机械设备进行进一步检查，应保证器具完好，配电线路畅通。（3）砼浇筑前应搭设好砼临时运输道路，并合理组织安排劳动力，以保证砼顺利浇灌。（4）混凝土浇筑施工时，设专人在路口指挥车辆进出，保证车辆运输安全通行。（5）混凝土的振捣工作由经过培训的专业技术工人进行操作，确保混凝土的密实性，严禁出现蜂窝麻面及大面积气泡现象。（6）混凝土应按规范要求分层，分部位取样做强度试验，以便做好混凝土强度控制，混凝土终凝后12小时开始浇水养成护，养护时间不得少于14昼夜。（7）在混凝土振捣时，严禁振动棒碰撞钢筋，以185、免移位。8、砼养护当气温低于5时，采用覆盖塑料薄膜和覆盖草袋养护，即采用保湿保温养护方法，养护期不低于7d，使用矿渣水泥的养护时间不低于14d。其它均采用人工浇水并覆盖养护。9、混凝土质量检查在拌制和浇筑过程中应按下列规定进行检查。检查拌制混凝土所用原材料的品种、配合比、规格和用量。检查混凝土在浇筑点的塌落度；每一工作台班至少两次。应进行抗压强度试验。用于检查结构构件质量的构件，应在混凝土浇筑地点随机取样制作。试件的留置应符合下列要求：不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一组（每组3块）。每一现浇楼层同配合比的混凝土，取样不得少于一组。每次取样应至少留置一组标准试件，同条件养护试件186、的留置组数，可根据实际需要确定。以上每次取样至少留置一组标准试件，每组三个试件应在同盘砼中取样制作。（六）楼（地）面工程1、施工前先做样板，经有关部门检验合格后，再大面积施工。2、施工工艺流程基层清理弹出50线刷水泥浆冲筋贴饼面层。3、施工方法：（1）地面垫层、找平层、散水等细石砼，宜用粗砂面层，镶贴等宜用中粗砂，不能用细面砂；所用石子应均匀，未经风化，最大粒径不得大于相应地面构造层厚度的1/2。（2）地面所用胶粘剂应符合相应质量标准的要求，严禁使用国家或省、市明令淘汰的产品。（3）所有配合比均应经试验确定。（4）垫层施工时，应注意控制标高，砼应随拌、随铺、随压、随找平，滚压和振捣要均匀密实、187、大面平整，边角用木抹子拍平槎实。（5）找平层施工前，应对基层进行清理、湿润，确保洁净、无浮灰、油渍，阴阳角、管根等部位无突出物，凹凸不平处应剔凿找平。施工时应将砂浆摊铺平整，拍打密实，再用抹子搓平。（6）面层应待垫层或找平层完工三天后进行。施工前应先洒水湿润，砂浆应摊铺均匀，抹压平整、密实；抹平压实工作应在水泥初凝前完成，压光工作应在水泥终凝前完成，压光不得少于两遍。门口、边角、管根等部位应抹压平整、结合紧密，阴角应捋直。（7）分格条留设：门口、梁口、墙上、变截面处及不同材料交接处等均应留设分格条。楼板为现浇砼板时，门口、梁上、墙上等处可留一道分格条，分格条宜居中留设，否则应留设2道或3道分格188、条，（视具体情况而定）。分格条宜用3普通玻璃制成，水泥砂浆固定。分格条应与地面各构造层接合严密、固定牢固。（8）板块地面应预先绘制效果图，要求同饰面砖施工要求。（9）有水房间应以地漏为最低点，以房间四周为最高点，确定地面坡度。施工前，必须先做好防水层施工，并进行蓄水试验，合格后方可进行地面施工，地面工程完工后应进行第二次蓄水试验，并有相应试验记录。（10）楼梯间地面1）施工前应将基层清理干净，剔凿找补平整，齿角、阴角基本成线，护栏应提前施工，上下跑立杆应两两对应与踏步立面平行。2）施工前应先在四周墙面弹出踏步控制线，并应按控制线贴饼，上下跑踏步立面两两相对平行，梯板交接处小立面与第一步踏步立面189、平行，上下阴阳角垂直成线。3）踏步齿角护角制作安装应符合设计要求。4）梯板底部滴水线应用水泥砂浆抹成，宽50，突出梯板表面不小于10mm，梯板交接处应交圈平顺。（七）门窗工程门窗制作洞口预留预埋门窗框安装门窗扇安装五金配件安装清理擦洗验收。1木门窗的甲醛等有害物含量必须符合国家标准要求。进场前，应检查产品的合格证书、性能检测报告等。2塑料外门窗的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能等应符合国家标准的要求，并具有相应的合格证书、性能检测报告，安装前应对其性能指标进行复验。3木门窗框材质和活节、死节、髓心等缺陷数量、尺寸应符合标准要求，木门框与基层、抹灰层接触处应进行防腐处理。4固定木门框的木砖190、应为里大外小的梯形，数量、位置应准确；门高2M时，每边应留三块木砖，门高2M时，每边应留四块木砖；最下边一块木砖距洞口底应不超过200，最上边一块木砖距洞口顶部应不超过300，中间木砖匀称设置；木砖应防腐良好。空心砖墙、120机砖墙等应预先制作实心砼砌块，将木砖埋入砌块内，严禁直埋木砖的做法。固定木门框的钉子每块木砖不得少于2个，且应将钉帽砸扁后交叉打入。后塞灰应用半干硬性水泥砂浆分层填塞密实。5塑料门窗应固定在实心砼砌块上，固定点应距窗角、中横框、中竖框150200，固定点间距不得大于600，固定片厚度不应小于1.2，宽度不应小于15；门窗框与墙体间应用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面用密封胶密封191、；框与装饰层之间应留有35的缝隙，不得直接与装饰层接触。密封条应用熟胶条，并镶嵌到位、接触紧密，装配边中间不能出现接头。6所有小五金件均必须防腐良好，镙钉应与五金件配套；安装五金件时，镙钉应垂直于五金件表面拧入，不得歪斜，钉帽应平卧于五金件凹槽内，严禁直接用锤砸入。7外门窗安装必须牢固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。（八）砌筑工程1、施工工艺工艺流程：基层处理墙体放线拉结筋制作安装砼防水反边及找平制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正镶砖竖缝灌砂浆勾缝 构造柱浇筑收尾验收。（1）基层处理：要砌体的楼层地面清扫干净，打好水平。（2）墙体放线：砌体施工前，应将基础面或楼层结构面按标高找平，依据砌筑图192、放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。（3）墙体反口基层严格按一剔平.二清洗.三刮浆处理防止接缝渗水，砼砌块墙砌筑时，墙底部应先浇筑C20混凝土坎，高度不小于200，宽度同墙厚，在结构墙柱上弹好砌块块的皮数线.挂好皮数杆。施工时砌块砌块的含水率要控制在15%以下 。 2、主要施工方法（1）本工程抗震设防烈度为8度，按照图纸设计及规范要求，沿填充墙通长设置拉结筋。（2）砌块排列：按砌块排列图在墙体线范围内分块定尺、划线。排列砌块的方法和要求如下：1）砌块砌体在砌筑前，应根据工程设计施工图，结合砌块的品种、规格、绘制砌体砌块的排列图，经审核无误，按图排列砌块。2）砌块排列应从地基或基础面、0.0193、0面排列，排列时尽可能采用主规格的砌块。3） 砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块高的1/3，也不应小于150mm，如果搭错缝长度满足不了规定的压搭要求，应采取压砌钢筋网片的措施，具体构造按设计规定。4）砌筑外墙时，不得留脚手眼，可采用里脚手架或双排外脚手架。因施工需要需要留置的临时洞口处，每隔两皮砌体应设置2 6拉筋，拉筋两端分别伸入先砌筑墙及后堵洞口砌体各700mm。5）砌筑时铺浆长度以一块砖为宜，铺浆要均匀，厚度适当、浆面平整，铺浆后立即放置砌块。砌块砌块墙的灰缝应横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝砂浆饱满度不应小于90%；竖向灰缝砂浆饱满度不应小于80%。水平194、灰缝厚度宜为15mm；竖向灰缝宽度宜为20mm。6）砌块排列尽量不镶砖或少镶砖，必须镶砖时，应用整砖平砌，且尽量分散，镶砌砖的强度不应小于砌块强度等级。7）砌块墙体与结构构件位置有矛盾时，应先满足构件布置。8）每一楼层内的砌块墙体应连续砌完，不留接搓。如必须留搓时应留成斜搓，或在门窗洞口侧边间断 。（3）制配砂浆：按设计要求的砂浆品种、强度制配砂浆，配合比应由试验室确定，应采用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。（4） 铺砂浆：将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑地点，在砌块就位前，用大铲、灰勺进行分块铺灰，较小的砌块量大铺灰长度不得超过1500mm。砌筑时要用专用工具，砂浆拌和应严格按照195、配合比使用砂浆搅拌机进行搅拌，每次搅拌的砂浆在4h内用完，超过30min必须重新搅拌一次，当班砂浆做到当班用完，过夜砂浆不能再用.（5）砌块就位与较正：砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可吊、运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。砌筑水平灰缝应用专用抹子均匀地施铺在下皮砌块表面上，垂直灰缝可先铺粘在砌块端面，上墙后用橡皮锤轻击砌块，使砂浆能从灰缝中挤出，灰缝不得有空隙，砂浆饱满度不低于90，并要及时将挤出的砂浆清除干净，做到随砌随清；（6）构造柱钢筋绑完后，应先196、砌墙，在构造柱处马牙槎，马牙槎应先退后进，进退尺寸控制在60mm.高度不大于400mm。 （7）砌好的砌块不应任意移动，砂浆未凝固的砌块不得受撞击，若需校正或调向必须刮去原有砂浆重新铺施，完成每批砌筑要用水平靠尺及时校正，核对皮数线，使偏差值控制在允许范围内；（8）为保证砌筑质量，日砌筑高度不应大于1.4m或一步脚手架高度，且当砌筑至梁下约200mm时应停止，待验收合格一周后方可进行顶砌，顶砌应用普通粘土砖斜砌挤紧，砖的倾斜度约为60-75度，砂浆应饱满密实，填充顶部与框架梁、板之间缝隙采用干硬性砂浆填塞，制作200mm的三角形预制混凝土块进行收口。（9）对于与构造柱、承重墙或柱相连的过梁，应197、在墙柱内预留插筋，插筋留出700，搭接500，见图18：（10）洞顶离梁底距离小于混凝土过梁高度时，过梁与梁整浇。如图19（11）构造柱的定位施工中应按以下原则设置： 1）砌体墙的端部（无混凝土墙、柱时）及转交、丁字接头处。 2）宽度2米的洞口两侧 3）当墙长超过两倍层高时，应在墙中间设置构造柱。 4）墙体较长时每隔3.03.5米设置构造柱。 5）外墙的阳角（包括悬挑结构的阳角）应设置构造柱。 6）支撑在悬臂梁和悬臂板上的墙体，应设置抗裂构造柱间距3米。 7）其他设计及规范要求设置构造柱的部位 构造柱断面：墙厚200，配筋4B12，A6250.构造柱的钢筋锚入梁板或基础内上下各500，留出钢筋198、长度不小于700，钢筋搭接600.未设置构造柱的门窗洞口应按下图设置抱框：8） 墙长大于5m时，墙顶与梁应有拉结，梁底砌筑斜砌块角度在60c75c之间。（九）给排水及消防工程1、施工工艺：安装准备预埋预留除锈刷漆支吊架制作支吊架安装立管安装报警阀、监控阀、水流指示器安装支管安装管道试压、冲洗消防箱、卫生器具安装系统试压、冲洗管道保温、报警阀配件、消火栓配件、喷头安装系统通水联动试车。2、施工方法：平行流水、立体交叉、大面积预制化。3、施工技术要求（1）支吊架制安装各类支架在加工前先画大样图，支吊架切割及开孔采用砂轮机及台钻，严禁用电、气焊切割、开孔、安装前必须做好除锈、防腐，支架必须安装在承重199、结构上，严禁埋设在烧结多孔砖墙上，形式及安装方法按照国标规定施工。（2）套管安装穿混凝土外墙及水池的管道，均需安装防水套管。具体做法参照国标S312II型III型，标高及座标要准确，必须牢固，不得移位。穿楼板的套管为普通套管，上端应高于地面20mm，下端与楼板平、穿内墙套管两端与饰面齐平。（3）管道安装管道安装时可先进行集中预制，然后用倒链吊装。给水系统采用三型聚丙烯（PPR）环保型给水材料，管径小于等于DN50的采用热熔连接，管径大于DN50的采用法兰连接。消防喷淋系统采用镀锌钢管，管径大于DN100的采用法兰连接，二次镀锌处理，管径小于DN100的采用螺纹连接，管道螺纹连接时应做到无断丝缺200、丝，外露螺纹2-3扣；管道焊接严格按规范要求，焊接前应清除焊口浮锈、污垢及油脂，管道壁厚4mm时应在焊口位坡口，焊口平直度，焊缝加强面符合设计规范规定；焊口无烧空，裂位和明显结瘤、夹渣及气孔等缺陷，焊波均匀一致。自动喷淋管道变径必须用变径大小头及异径三通、四通、异径弯头，严禁使用补心。螺纹连接处露出的螺纹要刷二道除锈漆，法兰焊接时，先将管材插入法兰盘内，先焊23点再用角尺找正后方可焊接，法兰盘应两面焊，其内侧焊缝不得凸出法兰盘封面，法兰连接要平行、紧密与管中心线垂直、螺栓露出螺母，且不大于螺栓直径的1/2。排水管道1.0m以下采用铸铁管卡箍连接，1.0m以上排水管道采用UPVC塑料管，承插粘结201、剂，严格按照建筑排水硬聚氯乙烯管道标准集施工。立管应每层设置一个伸缩节和固定支架，横管每24m设置一个伸缩节，安装位置及管道插入伸缩节的深度应符合施工规范。管道支、吊架应使用UPVC管道配套的专用管卡，如特殊部位使用角钢支架，必须加橡胶垫，U型卡套塑料管等保护措施。排水管道的横管与支管，横管与立管的连接采用45三通，立管与排出管端部的连接采用45弯头。排水管道的坡度应符合相关规定。同一管道井内的立管不分系统同时进行安装，统一放线布管，安装方法采用正装法进行。排水管透气管采用铸铁管，与UPVC管连接参照标准图集。（4）阀门安装所有阀门都要逐个进行耐压强度和严密性试验，保证无渗漏，安装位置、进出口202、方向正确，连接牢固、紧密、朝向合理，表面洁净，开启灵活。（5）管道试压管道试压，分层分段进行，试验压力按设计要求，试压介质为自来水，用电动加压泵灌满水，且空气放净后停止加压泵，用手动加压泵缓缓加至工作压力时检查有无渗漏，若无渗漏则连续加压至试验压力，10min内压力降不超过0.5kgf/cm2，降至工作压力作外观检查，不渗不漏为合格，试压完毕后冲洗管道，并做好试压记录。（6）闭水试验雨水系统、污水系统的隐蔽或埋地部分应进行闭水试验，灌水高度应不低于底层地面高度，灌水时，先灌满水后停15min，再灌满延续5min，液面不下降为合格。（7）通球试验雨水管道、污水管道的地上部分，应做通球试验。通球前203、必须做通水试验，试验程序为由上至下进行，以不漏不堵为合格。通球用的皮球直径为排水管道管径的四分之三。通球试验时，皮球应从排水立管顶端投入，并注入一定水量于管内，使球顺利流出合格。通球试验时如遇堵塞应查明位置进行疏通，无效时应返工重做。通球试验完毕应做好试验记录，并归入质量保证资料以备核查。（8）消防箱安装栓口应朝外，阀门中心距地面为1.1m，允许偏差为20mm，阀门距箱侧面为140mm，距箱后面表面100mm，允许偏差为5mm。（9）喷头安装规格、型号、运作温度要符合设计要求，安装保护面积，喷头间距及距墙、柱的距离应符合规范要求。喷头的两翼方向应成一排，装饰要贴紧吊顶。安装喷头应使用特制专用扳204、手，填料宜采用聚四氟乙烯带，防止损坏和污染吊顶。（10）报警阀安装报警阀应设在明显，易于操作的位置，距地面高度为1m左右，报警阀处地面有排水措施、环境温度不应低于+5，报警阀组装时应按产品说明书和设计要求，控制阀应有启闭指示装置，并使阀门工作处于常开状态；水力警铃安装高度不得超过报警阀所在高度2.0m。（11）检查口安装在立管上每两层设置一个检查口，但在最低层和卫生器具的最高层必须设置，其高度由地面至检查口中心一般为1.0m。（12）管道冲洗管道冲洗系统的划分与试压同，冲洗顺序先低区、后高区的顺序，冲洗水进出水口的水质与目测一致为合格。（13）系统调试消防系统调试：开启消防水泵，向管路灌水，从205、末端排气阀排净气，待满水之后，继续升压到设计压力为止，所有喷头必须严密，不能有丝毫渗漏现象。最后可作使用功能的调试，从末端试验装置放水，消防水泵由于压力的减小会自动报警，开启水泵，消防泵达到要求的，压力会自动停泵，系统合格。消火栓喷水试验：应在系统的最不利点做消火栓的射流试验。开启消防水泵，将最不利点的消火栓开启装好水龙带，水枪引至屋顶雨水口，打开消火栓阀门喷水，水枪出口充实水柱78m为合格，此时消防水泵的压力为工作压力。给排水系统的调试：按照设计要求调整好水泵的工作压力，检查各用水点的水流情况，保持一定的使用压力，保证各供水点的压力达到使用要求，各线路阀门开启灵活无渗漏现象。排水管道按规范做206、排水的负荷试验，将每根排水立管所负担排水的配水点的总数打开1/3，能将水全部排净，畅通为合格。联动试车：消火栓、自动喷淋系统配合电气进行联动试车。其自动喷淋系统及消火栓系统由管道确定调试方案，并为主操作，消防报警由弱电提出方案，并为主操作。（十）电气工程电气工程主要包括：室内布线；电气设备、器具；防雷及接地装置三种。1、施工方法及技术保障措施（1）.室内布线工程1）照明工程器具盒（箱）位置正确,根据施工图尺寸定位放线。开关盒距门框边0.15米，距地1.4米，插座盒距地0.3米，卫生间距地1.4米。 2）配管暗敷本工程电气竖井、配电箱、电梯间、电源进户线采用钢管敷设，其他部位采用硬质塑料管敷设。207、a选管根据设计图纸和有关技术手册选择所需管径和管材。b暗配钢管内壁采用防锈漆作防腐处理。c管子弯曲半径不小于10倍，钢管管径50mm以下可用手动弯制，管径50mm以上采用机械弯制或热弯方法，塑料管可用冷弯法和热煨法弯制。d暗配管在混凝土中可用铁丝把管子绑扎在钢筋上或电焊固定，管子外表距混凝土基准面不小于15毫米。e暗配管在墙体中可用铁钉、铁丝把管子固定，管子的保护层不应小于15毫米。f敷设管路时应尽量减少弯曲，当线路直段长度超过15米时，或直角弯有3个且长度超过8米时均应在中途设接线盒。3)金属线槽布线安装a金属线槽及其附件应采用镀锌定型产品，其规格与型号符合设计要求，线槽内外光滑平整、无变形208、与棱刺等缺陷。b根据平面施工布置图对接线盒、箱预留孔洞等位置放样。c支架与吊架的规格一般不应小于：角钢为25253，安装间距一般不应小于1.52米，转角、分支处应在0.5米内设固定点。d线槽敷设应紧贴建筑物表面，固定可靠、横平竖直，平直度与垂直度不应超过5。e线槽内保护地线采用不小于4mm2的铜芯软线连接。f线槽内导线连接应牢固，绝缘良好，不伤线芯、无接头。4)管内穿线与导线连接a在穿线前用空压机吹入空气对管线进行清除。b根据图纸选择符合国家要求的导线。c导线在接线盒、开关盒、灯头盒的预留长度不应小于150mm,配电箱的导线预留长度为箱体周长的1/2。d导线连接：4mm2以下24根导线采用压线209、帽连接，4mm2以上导线采用铜鼻头连接。e导线穿管完毕后必须进行导线绝缘电阻测试，其测试值应大于0.5兆欧。2、电气设备与器具（1）照明器具安装1）选择的照明器具应符合设计要求，成排安装在同一条直线上。2）同一场所的开关、插座成排安装时高低差不大于1，分散安装时高低差不大于5。（2）配电柜与配电箱的安装1）选择的配电柜应符合设计要求。 2）配电柜安装垂直度允许偏差1.5，相互间接缝不应大于2mm。柜面平整度不大于5。3）配电箱安装牢固、平整、垂直度不大于3。4）配电箱、柜的外壳应有PE接地线。3、防雷与接地装置（1）利用建筑物基础钢筋做接地装置，接地测试点按设计要求在距地0.5米以上布置。（2210、）接地焊接采用双面搭接焊，搭接长度：圆钢为6倍钢筋直径，扁钢为其宽度的2倍，不少于三面施焊，焊接饱满牢固，不应有夹渣、气泡、咬肉、气孔等缺陷。（3）避雷带沿屋面安装时，首先按图布置预制砼块支座，其间距为1.0米转弯处距离转弯中点0.250.5米，而后将避雷带与支座利用卡子或焊接固定。（4）避雷带转弯处不应成直角，其弯曲半径不应小于圆钢直径的10倍。（5）避雷带安装完毕后应平直牢固，每2米检查的允许偏差不宜大于3，全长不超过10毫米。（6）避雷带焊接连接处必须涂刷红丹防锈漆和银粉漆作防腐处理。（十一）电信工程1、施工工艺流程：槽道安装机架安装子架安装电缆铺放及成端铺设光纤连接线铺设电源线及接地工211、程标签本机及系统测试。2、施工技术保障（1）、槽道安装应符合下列要求：1）槽道的安装位置应符合施工图的平面设计，偏差不得超过50mm。2）列槽道应成一直线，偏差不应大于30mm。3）连固铁与上梁、槽道与上梁接续应牢固、平直、无明显弯曲；电缆支架安装应端正，距离均匀。4）列槽道两侧侧板宜分别与机架顶部前后面板相吻合，侧板间缝隙宜均匀，盖板、零件安装齐全。5）主槽道的盖板、侧板、底板安装应完整，零件应齐全，缝隙均匀。6）列间撑铁的安装应在一条直线上，两端对墙加固应符合施工图的设计要求。吊挂安装应牢固，保持垂直。7）铁件的漆面应完整无损，如需补漆其颜色与原漆色应基本一致。（2）、机架安装机架的安装位212、置应符合施工图的设计要求。1）机架的安装应端正牢固，设备垂直偏差不大于3mm。2）列内机架应相互靠拢，机架间隙不得大于3mm，列内机面平齐，无明显参差不齐现象。3）机架应采用膨胀螺栓（或木螺栓）对地加固，机架顶应与列槽道（列走道）上梁加固，加固件应排列整齐、美观、紧固。4）所有紧固件必须拧紧，同一类螺丝露出螺帽的长度宜一致。5）光纤分配架（ODF）、数字配线架（DDF）端子板的位置、安装排列及各种标志应符合设计要求，DDF、ODF端子板应安装地端正、牢固、不得有松动现象，ODF架上法兰盘的安装位置应正确、牢固，方向一致。6）设备的抗震加固应符合邮电部通信设备安装抗震加固要求，加固方式应符合施工213、图设计的要求。（3）、子架安装子架安装应符合以下要求：1）面板布置应符合设计规定。2）子架与机架的加固应符合设备装配要求。3）子架安装应牢固、排列整齐、插接件接触良好。4）网管设备的安装应符合施工图的设计要求。（4）、电缆布放及成端1）敷设电缆a布放电缆应按YDJ44-89电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定中有关标准执行。b布放的电缆型号、规格、数量应符合设计文件的要求。c电缆路由走向应符合设计文件的规定。d布放的电缆必须是整条线料，严禁电缆中间接头。e电缆在走线槽中应布放顺直，无明显纽绞和交叉，不得溢出槽道。f电缆在走线槽中用腊线绑扎，排列整齐、有层次。g电缆在走线槽中拐弯均匀214、圆滑、有弯位余量。h电缆和电源线在走线槽中应分开，保持一定的距离。电缆和电源线不许有交叉。i电缆在机架内应布放顺直，排列整齐、有层次，用腊线或扎带绑扎，无明显纽绞和交叉。j电缆在设备机架内布放不得影响机架内原有内部布线和机盘的插拔。k电缆在DDF中应布放顺直，出线位置准确，预留弧长一致，并作适当绑扎。2)射频电缆端头处理a每条电缆剖头尺寸芯线露出部分应与电缆插头尺寸、芯线焊接部分相适应.b芯线焊接端正牢固，焊锡适量，焊点光滑，不带尖，不呈瘤形。c屏蔽线剖头尺寸长度一致，剖头尺寸都套上适合热缩套管，无屏蔽线外露现象。d设备头或DDF头屏蔽线与连接头外导体压接紧固。如在端子上绕焊，焊接应紧密，无215、毛头。e组装设备头或DDF头时，配件应齐全，位置准确，装配牢固。3)音频电缆端头处理a每条电缆剖头长度一致，剖头处套上热缩套管。b电缆按施工图或色谱接线，出线以扇形或梳形出线编扎。c电缆芯线采用绕接时，应使用绕线枪，绕接应紧密，不容许叠绕。d当线径为0.4-0.5mm时,绕6-8圈,当线徑为0.6-1.0mm时,绕4-6圈。绕接芯线应从根部开始，不接触端子的部分不宜露铜，芯线不得有损伤。e电缆芯线采用卡接时，应使用适合卡接工具，一次性的卡接完毕。（5）、敷设光纤连接线1）光纤连接线的规格、程式应符合设计规定，技术指标应符合设计文件及技术规范书的要求。2）光纤连接线的路由走向应符合施工图设计文件216、的规定。3）光纤连接线二端的余留长度应统一并符合工艺要求。4）槽道内光纤连接线拐弯处的曲率半径不小于38-40mm。5）光纤连接线在槽道内应加套管或线槽保护。无套管保护部分宜用活扣扎带绑扎，扎带不宜扎得过紧。6）编扎后的光纤连接线在槽道内应顺直，无明显扭绞。（6）、敷设电源线和接地1）直流电力电缆要按要求按颜色区分连接，蓝色（-48V）、红色（工作地）、黄绿色（保护地）。2）各种电力电缆的规格、程式应符合设计规定。3）各种电力电缆路由走向应符合施工图设计文件的规定。4）电源电力电缆布放要点对点一条到位，严禁电缆中途驳接。5）电缆布放整齐、美观、合理、不能交叉、扭曲、裂损。6）当电源线采用螺丝顶217、压连接时，电源线的剖头长度应等于其插入接线端子腔的深度，顶压要牢固、用力适度以拔不出电缆为宜。7）当电源线采用线鼻子连接时，电源线的剖头长度应等于其插入鼻子腔的深度，压接必须牢固、端正，焊接时腔内焊锡应饱满。、线鼻子在接线端子上安装时，位置应正确、端正，螺冒垫片齐全，紧固时用力适度，接触良好。8）所有设备机架、DDF架、ODF架应按设计要求接保护地。9）ODF架保护地应接到光缆保护地线排。（7）、工程标签1）工程标签应清楚、明晰、美观、正确、牢固。2）设备机架上有工程名标签。3）设备子架面板有各电路板名称、光缆路由、电路系统说明标签。4）尾纤、时钟线、告警线、155线、电源线等有标签。5）DD218、F、ODF面板有标签。（8）、本机及系统测试将严格按照有关规范和标准，以及设计规范书具体要求，对该工程进行本机和系统测试，并保证提供测试所需要的仪器、仪表。十、冬、雨季施工方案（一）、工程基本情况本工程位于南充市河西南充市化学工业园区，地势较平坦，临近嘉陵江。施工任务为四川晟达化学新材料有限责任公司100万吨/年精对苯二甲酸项目公辅工程综合服务站及、厂前区及景观的建筑物、构筑物、电气、仪表、电信、暖通、给排水、消防等专业的施工。（二）、冬、雨季施工管理组织机构为了做好冬、雨季施工的组织工作，保证冬、雨季施工的工程质量和施工安全，项目部特成立冬雨季施工安全管理小组。以项目经理为主要领导核心，下设219、以项目副经理和项目技术负责人为主要领导成员，对冬、雨季工地施工工作进行全面部署。并建立严格的管理制度。冬雨季施工安全管理小组组织机构：（下图） 组长：项目经理副组长：安全经理副组长：施工经理库 管 员放 线 员施 工 员材 料 员试 验 员资 料 员安 全 员冬雨季施工安全管理小组姓名项目职务防汛指挥部职务蔡鹏项目经理组长秦先创施工经理副组长张扬生质量经理副组长敖辉安全经理副组长周鑫施工员成员李武泽材料员成员杨小娟库管员成员陈艳资料员成员隗鹏质量员成员（三）、雨期施工技术组织措施1、准备工作 （1）进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以220、便提早做好预防工作。 （2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人。 （3）做好现场有组织排水，对地下室空洞（指空易入水的位置）及时挡水，配备一定数量的排水泵。 （4）对施工现场的机电设备，做好防潮、防雨措施，安装接地安全装置，移动电源箱，漏电保护器装备定期检测。 （5）机械配备a.工地准备四台50潜污泵4台，配备一名专职电工进行管理。b.准备500平方米塑料蓬布准随时应对大雨来临时，对施工材料进行覆盖。2、技术措施（1）土方工程 雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成。 雨期施工时，应保证现场道路畅通。道路路面应根据需要加铺防滑材料221、，必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水。配备四台潜水泵抽水、排水。 填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。雨期施工基坑时，应在坑（槽）外侧围土堤或开挖水沟，防止地面水流入坑槽。在基坑内每隔20米挖一个集水坑，进行有组织的将基坑内集水排出。（2）砌体工程雨期砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中的水份，从而影响砌体的质量。砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落。 雨天施工应防止基槽水和雨天冲222、刷砂浆，每日砌筑高度不宜超过1.2m。收工时，应覆盖砌体表面。雨后继续施工前，须复核已完砌体的垂直和标高。（3）混凝土工程 严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，应及时对其进行测定，调整用水量。大体积砼浇筑前，要了解近二天的天气预报，尽量避免大雨，并备足塑料布。当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇砼后停止浇筑，已浇筑部分用塑料布覆盖。 控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。 砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置，以备临时使用。（4）脚手架工程进入雨季施工用的脚手架、龙门架、缆风绳等定期进行安全223、检查，对施工脚手架周围的排水设施要进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时处理。脚手架、龙门架地基应坚实，立杆下应设垫木或垫块。在每次大风或雨后，必须组织人员对脚手架、龙门架及基础进行复查，有松动及时处理。3、 安全措施（1）现场排水 根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。 雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。（2）临时设施及设备的防护 施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。施工现场的机电224、设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。 怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。施工现场的塔吊、钢脚手架、钢井架、必须设避雷装置，接地电阻应不大于10欧姆，施工期间遇到阴云密布或有雷电时，操作人员应立即离开。 电线不得使用裸导线和塑料线和沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电气元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳必须采取可靠的接地、接零保护。使用手持电动工具或机械设备时，必须安装合格的漏电保护225、器、工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36伏。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，电压不得超过12伏。电气工作人员，应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。（四）冬期施工技术组织措施1、冬季施工准备依据混凝土结构工程施工质量验收规范GB50242-2002和建筑工程冬期施工规程JGJ104-97规定和要求，凡室外平均气温连续5天稳定低于5OC或日最低温度低于0OC时，即进放冬季施工。 （1）进入冬季后，进行气温观测并做记录，与气象部门预先联系，防止寒流的突然袭击。 （2）在进入冬季施工前，编制详细的冬季施工方案并组织人员学习冬季的施工程序及方法。 （3）在严寒来临前，由材料员负责将保温用品（农用塑料薄膜226、草包等）采购到库。 （4）工地内所有的供水管道全部用环形泡沫板及草绳缠敷保温，避免冻裂，影响施工。 （5）预先通知商品砼站及试验室做好冬季施工砼的配合比，需要添加外加剂（防冻剂等）的配合比，要提前一周送监理审批。 （6）随时掌握天气变化及气温情况，掌握砼入模温度确保混凝土受冻前达到临界强度，拆模时间以同条件养护的试决的标准，屋面工程暂缓施工，室内抹灰采用保温措施。 2、冬季钢筋施工 （1）所有墙板钢筋中小规格需冷拉的钢筋应提前冷拉后，避免在严寒下冷拉。 （2）有钢筋的焊接，应尽量安排在工棚内进行，工棚内设临时取暖器。 （3）在负温天气下，钢筋必须在室外焊接时，应采用负温焊接参数进行施焊。 （227、4）组织钢筋焊接人员对冬季焊接的参数（包括闪光对焊，电渣压力焊）进行学习，现场练习。 3、冬季砼施工（1）砼的配制和搅拌1）商品砼站在配制砼时宜优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号不宜低于42.5号，水灰比不应大于0.6。 2）砼中掺入外加剂，其型号及掺量必须符合设计要求，并应有试验室配合比设计报告。 3）严寒天气拌制砼时，商品砼搅拌站宜优先采用加热水的方法拌制砼。 4）搅拌砼时，应检查骨料的情况，骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。 5）在运输过程中，商品砼站应采取有效措施，尽量减少砼的热量损失。（2）砼的浇筑： 1）若遇雨雪天气或霜冻天气，砼在浇筑前，应清除模板和钢228、筋上的冰雪，以减少热量损失。入板温度要保证不能低于5OC。2）每层浇筑底板砼或剪力墙砼时，派专人用温度计进行测温，确保已浇筑层的砼温度，在未被上一层砼覆盖前，不低于计算规定温度，也不低于2度。 3）浇筑砼前，项目部应统筹安排，尽量避开当日的最低气温。下雪或平均气温非常低时，要会同监理商量是否浇筑。 4）浇筑时，在严寒天气应做好操作人员的防冻保护工作。 5）砼的养护：考虑到本地区冬季最低平均气温为0度左右，所以为确保砼表面温度与内部温度的温差在规范允许范围内，砼浇筑后，均在砼表面覆盖农用塑料薄膜，塑料薄膜上再加盖一层草包。对较大截面构件的砼则留设测温点，派专人进行测温。以控制砼内外温差，避免温度229、应力引起的砼裂缝。砼浇筑后，由资料员负责加做一组试块，在砼拆模前或撤除覆盖措施6）前试压，确保砼强度达到标准值的30%之后方可拆模或去掉覆盖措施。 7）每次浇砼前，我方会同监理人员到商品砼搅拌站检查原材质量砂、石子中是否有冰块，冰块大于1cm或 过多时，要求搅拌站不得使用此原材。8）砼在受冻前，砼的抗压强度不得低于下列规定： 普通水泥配制的砼，为设计砼强度标准值的30%。掺外加剂砼。其受冻前临界强度应大于或等于4.0Mpa。据有关资料介绍，冬期浇筑砼如果立即受冻，其最终强度损失可达4050%，须引起特别重视。为了减缓砼的冷却速度或缩短砼的凝结时间，以保证砼达到受冻前最低强度，本工程冬期砼施工采230、取如下措施： 砼蓄热保温：楼面砼浇捣后及时用彩条布加草包覆盖养护12天，或在墙、板施工结束2小时后，在楼板下面采用生火加热的办法，利用其水泥水化热量促使砼在正常温度环境下硬化，以达到预期强度。 9）砼中掺加三乙醇胺，硫酸钠，木质素黄酸钙复合早强抗冻剂，加速砼硬化和降低砼的冻结温度，使砼在负温度条件也能进行增长强度，不受冻结。采用早强，耐冻性较好，水化热高的普通水泥拌制。 10）混凝土试块的留置，除按规范规定要求的以外，还应增做与工程结构同条件养护的试块，一组用于检验砼受冻前的强度，另一组用以检验砼的28天强度。必要时根据情况还应增加几组砼试件。4、砌体工程 （1）所用砖砌块应清除冰霜。 （2）231、砂浆采用325#普通硅酸盐水泥拌制。 （3）袋灰应防止受冻结块。 （4）砂不得含有冰块和直径大于1cm的冰结块。 （5）空心砖，砼砌块利用日中午温度较高时浇水冲掉灰尘湿润及时转运到操作地点，以免受冻结冰。 （6）砌筑时做到随铺随砌，砂浆要随拌随用，以防冻结。 5、冬季施工的安全与防火 （1）凡参加冬季施工作业的工人，都应进行冬季施工安全教育，并进行安全交底。 （2）六级以上大风或大雪，应停止高处作业和吊装作业。 （3）冬季施工时，施工现场的周边道路及坡道应有防滑措施；结冰时爬架上下梯要清理钢管表面上的薄冰，防止工人上下时下滑。 （4）雪后应即使进行检查，必须将爬架上的积雪清扫干净，并检查通道平232、台，如有松动下沉现象，无比及时处理。 （5）冬季天气寒冷干燥，对施工现场的木工棚，易燃易爆品仓库应加强管理。 （6）用点热法施工，要加强检查和维修，防止触电和火灾。 （7）对亚硝酸钠要加强管理，严格发放制度，要按定量改革小包装，并加上水泥、细砂、粉煤灰等，将其改变颜色，以防实物中毒。 （8）加强用火申请和管理，遵守消防规定，防止火灾发生。晚上加班，因天气寒冷，职工容易点火取暖，项目部必须指派专人进行值班检查。 （9）电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电、触电。 （10）现场脚手架、安全网、暂设电气工程、土方、机械设备等安全防护必须按有关规定执行。 （11）必须正确使用个人防233、护用品。十一、信息文档管理施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态的、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出最优决策，取得良好经济效果和预测未来提供科学依据。1施工项目信息的主要分类施工项目信息主要分类见下表。施工项目管理信息主要分类 表依据信息分类主要内容管理目标成本控制信息与成本控制直接有关的信息：施工项目成本计划、施工任务单、限额领料单234、施工定额、成本统计报表、对外分包经济合同、原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等质量控制信息与质量控制直接有关的信息：国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法令、法规和标准等，质量目标的分解图表、质量控制的工作流程和工作制度、质量管理体系构成、质量抽样检查数据、各种材料和设备的合格证、质量证明书、检测报告等进度控制信息与进度控制直接有关的信息：施工项目进度计划、施工定额、进度目标分解图表、进度控制工作流程和工作制度、材料和设备到货计划、各分部分项工程进度计划、进度记录等安全控制信息与安全控制直接有关的信息：施工项目安全目标、安全控制体系、安全控制组织和技术措施、安全教育制度、安全检查制235、度、伤亡事故统计、伤亡事故调查与分析处理等生产要素劳动力管理信息劳动力需用量计划、劳动力流动、调配等材料管理信息材料供应计划、材料库存、储备与消耗、材料定额、材料领发及回收台账等机械设备管理信息机械设备需求计划、机械设备合理使用情况、保养与维修记录等技术管理信息各项技术管理组织体系、制度和技术交底、技术复核、已完工程的检查验收记录等资金管理信息资金收入与支出金额及其对比分析、资金来源渠道和筹措方式等管理工作流程计划信息各项计划指标、工程施工预测指标等执行信息项目施工过程中下达的各项计划、指示、命令等检查信息工程的实际进度、成本、质量的实施状况等反馈信息各项调整措施、意见、改进的办法和方案等信息236、来源内部信息来自施工项目的信息：如工程概况、施工项目的成本目标、质量目标、进度目标、施工方案、施工进度、完成的各项技术经济指标、项目经理部组织、管理制度等外部信息来自外部环境的信息：如监理通知、设计变更、国家有关的政策及法规、国内外市场的有关价格信息、竞争对手信息等信息稳定程度固定信息在较长时期内，相对稳定，变化不大，可以查询得到的信息，各种定额、规范、标准、条例、制度等，如施工定额、材料消耗定额、施工质量验收统一标准、施工质量验收规范、生产作业计划标准、施工现场管理制度、政府部门颁布的技术标准、不变价格等流动信息是指随施工生产和管理活动不断变化的信息，如施工项目的质量、成本、进度的统计信息、237、计划完成情况、原材料消耗量、库存量、人工工日数、机械台班数等信息性质生产信息有关施工生产的信息，如施工进度计划、材料消耗等技术信息技术部门提供的信息，如技术规范、施工方案、技术交底等经济信息如施工项目成本计划、成本统计报表、资金耗用等资源信息如资金来源、劳动力供应、材料供应等信息层次战略信息提供给上级领导的重大决策性信息策略信息提供给中层领导部门的管理信息业务信息基层部门例行性工作产生或需用的日常信息2 施工项目信息的表现形式施工项目信息的表现形式见下表。施工项目信息表现形式表表现形式示例书面形式设计图纸、说明书、任务书、施工组织设计、合同文本、概预算书、会计、统计等各类报表、工作条例、规章、238、制度等会议纪要、谈判记录、技术交底记录、工作研讨记录等个别谈话记录：如监理工程师口头提出、电话提出的工程变更要求，在事后应及时追补的工程变更文件记录、电话记录等技术形式由电报、录像、录音、磁盘、光盘、图片、照片等记载储存的信息电子形式电子邮件、Web网页3 施工项目信息的流动形式施工项目信息的流动形式见下表。施工项目信息流动形式表流动形式内容自上而下流动信息源在上，接受信息者为其直接下属信息流一般为逐级向下，即 决策层管理层作业层 项目经理部项目各管理部门（人员）施工队、班组信息内容：主要是项目的控制目标、指令、工作条例、办法、规章制度、业务指导意见、通知、奖励和处罚自下而上流动信息源在下，接239、受信息者在其上一层次信息流一般为逐级向上，即： 作业层管理层决策层 施工队班组项目各管理部门（人员）项目经理部信息内容：主要是项目施工过程中，完成的工程量、进度、质量、成本、资金、安全、消耗、效率等原始数据或报表，工作人员工作情况，下级为上级需要提供的资料、情报以及提出的合理化建议等横向流动信息源与接受信息者在同一层次。在项目管理过程中，各管理部门因分工不同形成了各专业信息源，同时彼此之间还根据需要相互接受信息信息流在同一层次横向流动，沟通信息，互相补充信息内容根据需要互通有无，如财会部门成本核算需要其他部门提供：施工进度、人工材料消耗、能源利用、机械使用等信息内外交流信息源：项目经理部与外部240、环境单位互为信息源和接受信息者，主要的外部环境单位有：公司领导及有关职能部门、建设单位（业主）、该项目监理单位、设计单位、物资供应单位、银行、保险公司、质量监督部门，有关国家管理部门、业务部门、城市规划部门、城市交通、消防、环保部门、供水、供电、通讯部门、公安部门、工地所在街道居民委员会、新闻单位信息流：项目经理部与外部环境部门之间进行内外交流信息内容：满足本项目管理需要的信息满足与环境单位协作要求的信息按国家规定的要求相互提供的信息项目经理部为宣传自己、提高信誉、竞争力，向外界主动发布的信息信息中心辐射流动基于上述施工项目专业信息多，信息流动路线交错复杂、通过环节多，在项目经理部应设立项目信241、息管理中心信息中心行使收集、汇总信息，加工、分析信息，提供分发信息的集散中心职能及管理信息职能信息中心既是施工项目内部、外部所有信息源发出信息的接受者，同时又是负责向各信息需求者提供信息的信息源信息中心以辐射状流动路线集散信息沟通信息信息中心可将一种信息向多位需求者提供、使其起多种作用，还可为一项决策提供多渠道来源的各种信息，减少信息传递障碍，提高信息流速，实现信息共享、综合运用4 施工项目信息管理的基本要求4.1项目经理部应建立项目信息管理系统，对项目实施全方位、全过程信息化管理。4.2项目经理部中，可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员，也可以单设信息管理人员或信息管理部门。信息管理242、人员都须经有资质的单位培训后，才能承担项目信息管理工作。4.3项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。实行总分包的项目，项目分包人应负责分包范围的信息收集、整理，承包人负责汇总、整理发包人的全部信息。4.4项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整及时地传递给使用单位和人员。4.5项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确、具有时效性，经有关负责人审核签字，及时存入计算机中，纳人项目管理信息系统内。5 施工项目信息结构及内容施工项目信息结构及内容见下图。施工项目信息结构及内容施工项目信息项目公共信息施工项目个体信息政策法规信息自然条件信息市场信息其他公共信息有关的政策、法律、243、法规和部门、企业的规章制度工程项目所在地气象、地貌、水文地质资料等材工记录信息技术管理信息进度控制信息质量控制信息成本控制信险管理信息行政管理信息竣工验收信息考核评价信息其他信息工程实体概况、工程造价计算书、场地与环境交通概况、参与建设各单位概况、社会环境、施工合同等施工图预算、中标的投标书、合同、工程款、索赔等！ 施工日志、质量检查记录、材料设备进场及消耗记录、关于项目施工监理指令、设计变更记录等材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明，施工试验、预检、隐蔽工程验收、基础、结构验收、设备安装等记录，施工组织设计，技术交底，工程质量验收，设计变更洽商记录，竣工验收资料，竣工图等令、法规和标244、准等，质量目标的分解图表、质量控制的工作流程和工作制度、质量管理体系构成、质量抽样检查数据、各种材料和设备的合格证、质量证明书、检测报告等 安全管理制度及组织措施、安全交底、安全设施验收、安全教育、安全检查、复查整改、安全事故与处罚等 劳动力、材料、构件、半成品、机械设备和资金等需求量计划及消耗统计、资施工现场管理规定和有关法规，现场环境保护、文明施工、防火保安、卫生防疫、场容规范等要求，现场评比记录等 项目质量合格证、单位工程竣工质量核定表、竣工验收证明书、技术资料移交表、结算、回访与保修等对项目的质量、工期、成本、经济效益统计分析、对，。、理部的考核评价。6 施工项目信息管理系统结构施工项245、目信息管理系统的结构可参照下图。项目信息管理系统结构项目信息管理系统项目目录清单项目公共信息 项目信息 公共信息库（信息表）项目其他公共信息文档项目电子文档名称1项目电子文档名称2项目电子文档名称I项目电子文档名称J单位工程电子文档名称1单位工程电子文档名称2单位工程电子文档名称M单位工程电子文档名称N信息库（表） 其他 “公共信息库”中应包括的“信息表”有：法规和部门规章表；材料价格表；材料供应商表；机械设备供应商表；机械设备价格表；新技术表；自然条件表等。“项目其他公共信息文档”是指除“公共信息库”中文档以外的项目公共文档。“项目电子文档名称I一般以具有指代意义的项目名称作为项目的电子文档246、名称（目录名称）。“单位工程电子文档名称M”一般以具有指代意义的单位工程名称作为单位工程的电子文档名称（目录名称）。“单位工程电子文档名称M”的信息库应包括：工程概况信息；施工记录信息；施工技术资料信息；工程协调信息；工程进度及资源计划信息；成本信息；资源需要量计划信息；商务信息；安全文明施工及行政管理信息；竣工验收信息等。这些信息所包含的表即为单位工程电子文档名称“M”的信息库中的表；除以上数据库文档以外的反映单位工程信息的文档归为“其他”。7 施工项目信息管理系统的内容7.1建立信息代码系统将各类信息按信息管理的要求分门别类，并赋予能反映其主要特征的代码，一般有顺序码、数字码、字符码和混合247、码等，用以表征信息的实体或属性；代码应符合唯一化、规范化、系统化、标准化的要求，以便利用计算机进行管理；代码体系应科学合理、结构清晰、层次分明，具有足够的容量、弹性和可兼容性，能满足施工项目管理需要。7.2明确施工项目管理中的信息流程根据施工项目管理工作的要求和对项目组织结构、业务功能及流程的分析，建立各单位及人员之间，上下级之间，内外之间的信息连接，并要保持纵横内外信息流动的渠道畅通有序，否则施工项目管理人员无法及时得到必要的信息，就会失去控制的基础、决策的依据和协调的媒介，将影响施工项目管理工作顺利进行。7.3建立施工项目管理中的信息收集制度对施工项目的各种原始信息来源、要收集的信息内容、248、标准、时间要求、传递途径、反馈的范围、责任人员的工作职责、工作程序等有关问题做出具体规定，形成制度，认真执行，以保证原始资料的全面性、及时性、准确性和可靠性。为了便于信息的查询使用，一般是将收集的信息填写在项目目录清单上，再输入计算机。7.4建立施工项目管理中的信息处理信息处理主要包括信息的收集、加工、传输、存储、检索和输出等工作，其内容见下表。信息处理的工作内容表工作内容收集收集原始资料，要求资料全面、及时、准确和可靠加工对所收集的资料进行筛选、校核、分组、排序、汇总、计算平均数等整理工作，建立索引或目录文件将基础数据综合成决策信息运用网络计划技术模型、线性规划模型、存储模型等，对数据进行统249、计分析和预测传输借助纸张、图片、胶片、磁带、软盘、光盘、计算机网络等载体传递信息存储将各类信息存储、建立档案，妥善保管，以备随时查询使用检索建立一套科学、迅速的检索方法，便于查找各类信息输出将处理好的信息按各管理层次的不同要求编制打印成各种报表和文件或以电子邮件、Web网页等形式发布8 施工项目信息管理系统的基本要求8.1进行项目信息管理体系的设计时，应同时考虑项目组织和项目启动的需要，包括信息的准备、收集、标识、分类、分发、编目、更新、归档和检索等。信息应包括事件发生时的条件，以便使用前核查其有效性和相关性。所有影响项目执行的协议，包括非正式协议，都应正式形成文件。8.2项目信息管理系统应目250、录完整、层次清晰、结构严密、表格自动生成。8.3项目信息管理系统应方便项目信息输入、整理与存储，并利于用户随时提取信息。8.4项目信息管理系统应能及时调整数据、表格与文档，能灵活补充、修改与删除数据。8.5项目信息管理系统内含信息种类与数量应能满足项目管理的全部需要。8.6项目信息管理系统应能使设计信息、施工准备阶段的管理信息、施工过程项目管理各专业的信息、项目结算信息、项目统计信息等有良好的接口。8.7项目信息管理系统应能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门、与作业层、与企业各职能部门、与企业法定代表人、与发包人和分包人、与监理机构等，使项目管理层与企业管理层及作业层信251、息收集渠道畅通、信息资源共享。9 施工项目管理软件应用简介微机版的项目管理应用软件种类很多，各有不同的功能和操作特点。项目经理部可根据项目管理的要求进行选择。9.1项目管理软件Microsoft Project 2007项目管理软件Microsoft Project 2007项目管理软件。可用于项目计划、实施、监督和调整等方面的工作，在输入项目的基本信息之后，进行项目的任务规划，给任务分配资源和成本，完成并公布计划，管理和跟踪项目等。9.2工程项目计划管理系统TZ-Project 7.2TZ-Project 7.2是大连同洲电脑有限责任公司最新推出的项目管理软件应用广泛其功能和特点是：9.2.252、1项目管理人员利用该软件可以快速完成计划的制定工作。9.2.2能对项目的实施实行动态控制。9.2.3该软件具有网络计划编制功能。9.2.4具有网络计划动态调整功能。9.2.5具有资源优化功能。9.2.6具有费用管理功能。9.2.7具有日历管理及系统安全功能。9.2.8具有分类剪裁输出功能和可扩展性等。9.3工程项目管理系统PKPM工程项目管理系统PKPM是由中国建筑科学研究院与中国建筑业协会工程项目管理委员会共同开发的一体化施工项目管理软件。它以工程数据库为核心，以施工管理为目标，针对施工企业的特点而开发的。其中：9.3.1标书制作及管理软件，可提供标书全套文档编辑、管理、打印功能，根据投标所253、需内容，可从模板素材库、施工资料库、常用图库中，选取相关内容，任意组合，自动生成规范的标书及标书附件或施工组织设计。还可导入其他模块生成的各种资源图表和施工网络计划图以及施工平面图。 9.3.2施工平面图设计及绘制软件，提供了临时施工的水、电、办公、生活、仓储等计算功能，生成图文并茂的计算书供施工组织设计使用，还包括从已有建筑生成建筑轮廓，建筑物布置，绘制内部运输道路和围墙，绘制临时设施（水电）工程管线、仓库与材料堆场、加工厂与作业棚、起重机与轨道，标注各种图例符号等。该软件还可提供自主版权的通用图形平台，并可利用平台完成各种复杂的施工平面图。9.3.3项目管理软件项目管理软件是施工项目管理的254、核心模块，它具有很高的集成性，行业上可以和设计系统集成，施工企业内部可以同施工预算、进度、成本等模块数据共享。该软件以建设工程施工项目管理规范为依据进行开发，软件自动读取预算数据，生成工序，确定资源、完成项目的进度、成本计划的编制，生成各类资源需求量计划、成本降低计划，施工作业计划以及质量安全责任目标，通过网络计划技术、多种优化、流水作业方案、进度报表、前锋线等手段实施进度的动态跟踪与控制，通过质量测评、预控及通病防治实施质量控制。其功能和特点是：1）按照项目管理的主要内容，实现四控制（进度、质量、成本、安全），三管理（合同、现场、信息），一提供（为组织协调提供数据依据）的项目管理软件。2）提255、供了多种自动建立施工工序的方法。3）根据工程量、工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况，换算日历时间，找出关键路径。4）可同时生成横道图、单代号、双代号网络图和施工日志。5）具有多级子网功能，可处理各种复杂工程，有利于工程项目的微观和宏观控制。6）具有自动布图，能处理各种搭接网络关系、中断和强制时限。7）自动生成各类资源需求曲线等图表，具有所见即所得的打印输出功能。8）系统提供了多种优化、流水作业方案及里程碑功能实现进度控制。9）通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取调整措施。10）利用三算对比、国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪与动态调整。256、11）对于大型、复杂及进度、计划等都难以控制的工程项目，可采用国际上流行的“工作包”管理控制模式。12）可对任意复杂的工程项目进行结构分解，在工程项目分解的同时，对工程项目的进度、质量、成本、安全目标等进行了分解，并形成结构树，使得管理控制清晰，责任目标明确。13）利用严格的材料检验、监测制度，工艺规范库，技术交底、预检、隐蔽工程验收、质量预控专家知识库进行质量保证；统计分析“质量验评”结果，进行质量控制。14）利用安全技术标准和安全知识库进行安全设计和控制。15）可编制月度、旬作业计划、技术交底，收集各种现场资料等进行现场管理。16）利用合同范本库签订合同和实施合同管理。9.3.4建筑工程概257、预算计算机辅助管理系统1） 建筑工程概预算计算机辅助管理系统软件可以充分利用PKPM软件系统的建筑和结构设计数据。如直接利用全楼模型统计工程量，读取建筑模型中各层墙体、门窗、阳台、楼梯、挑檐、散水楼道、台阶等数据；根据建筑模型、构件的布置和相应的扣减规则，自动统计出相关的工程量：完成土石方、平整场地、地面、屋面、门窗、装修、脚手架等的工程量；读取施工图设计结果，如通过读取每个构件的钢筋文件，归纳合并后完成钢筋统计。2）该软件可将用户手头现成的由其他设计单位较流行的软件产生的数据，或电子图形文件（如DWG文件）方式存储的建筑平面图，通过转换形成建筑模型，进行工程量统计。3）该软件可提供简单、适合258、概预算人员的建模（图纸录入）手段，使用户方便的完成建筑模型的输入、修改和补充。4）结合设计智能进行钢筋统计，该软件可根据钢筋的基本信息及其关键的设计参数，如根数、直径等就可按照构件的尺寸推算各构件的钢筋；程序还可直接读取钢筋库文件统计出全楼的钢筋；软件还可在找不到梁柱钢筋设计结果时，根据设计图纸资料，利用结构模型为对象自动生成构件模板轮廓图，快速输入梁、柱钢筋的主要参数，引入设计智能和人工选筋的智能做钢筋设计，补充形成钢筋详细信息；如果有楼层面的恒、活荷载数据，在加上楼板布置、厚度、混凝土强度等级等建筑模型方面的数据，引入楼板配筋智能，就可算出该层楼板的钢筋。5）程序设计了自动套取定额的方法，259、对于每个地区的定额系统均设置自动套取定额表、常用定额表、扣减规则表，实现了工程量统计与定额子目自动衔接，可自动套取定额，依据不同地区的计算规则完成工程量计算，实现一模多算；对于楼地面工程、装修工程等在三维建筑模型基础上需要补充大量的做法和装饰信息，程序内置不同地区的工程做法库，做法库表内记录了每一种做法与该地区定额子目的一一对应关系，用户可修改、维护做法库，程序自动套取定额子目并采用了成批统计和定义标准做法间的方法实现一次输入完成多个项目的工程量统计。6）自动套取定额及生成预算书报表。对已完工程量统计结果可与定额库自动衔接，直接套取定额。用户也可以通过交互方式补充和修改工程量。工程量子目是由程260、序统计、读取的，定额子目可以是直接录入，从定额列表中选取或直接拖放，从模板导入，从标准做法集中导入，从其他工程导入等。程序还具有对定额子目调整、换算、组合的功能，资源分类和价格修改功能，开放的取费表生成功能，报表打印功能。使用户方便地对定额资源进行增加、删除、换算等操作；各种子目可根据需要任意组合：计算全楼工程量数据、某一自然层工程量统计、部分楼层子目工程量统计等；对资源费用进行分类、计算统计；建立并随时修改各期材料价格信息库；制作适合当地当时情况的各种取费表，并能自动进行计算和检验；制作和打印出各类报表：工程预算表、资源汇总表、资源差价表、工料分析表、取费表等。10 应用项目管理软件的基本步261、骤各类项目管理软件的使用基本步骤是一致的。10.1输入项目的基本信息通常包括输入项目的名称、项目的开始日期（有时需输入项目的必须完成日期）、排定计划的时间单位（小时、天、周、月）、项目采用的工作日历等内容。10.2输入工作的基本信息和工作之间逻辑关系工作的基本信息包括工作名称、工作代码、工作的持续时间（即完成工作的工期）、工作上的时间限制（指对工作开工时间或完工时间的限制）、工作的特性（如工作执行过程中是否允许中断等）等。工作之间的逻辑关系既可以通过数据表进行输入，也可以在图（横道图、网络图）上借助于鼠标的拖放来指定，图上输入直观、方便、不易出错，应作为逻辑关系的主要输入方式。如果要利用项目管262、理软件对资源（劳动力、机械设备等）进行管理，还需要建立资源库（包括资源名称、资源最大限量、资源的工作时间等内容），并输入完成工作所需的资源信息。如果还要利用项目管理软件进行成本控制，则需要在资源库中输入资源费率（人工工日单价或台班费等）、资源的每次使用成本（如大型机械的进出场费等），并在工作上输入确定好的工作固定成本。10.3计划的调整与保存通过上一步的工作，已建立了一个初步的工作计划。但在执行的过程中，还要解决计划是否能满足项目管理的要求、是否可行、能否进一步优化等问题。利用项目管理软件所提供的有关图表以及排序、筛选、统计等功能，项目计划人员可查看到自己需要的有关信息，如项目的总工期、总成本263、资源的使用状况等，如果发现与自己的期望不一致，例如工期过长、成本超出预算范围、资源使用超出供应、资源使用不均衡等，就可以对初步工作计划进行必要的调整，使之满足要求。调整后的计划付诸于实施，并应作为同实际发生情况对比的比较基准计划。10.4公布并实施项目计划通过打印出来的报告、图表等书面形式，或电子邮件、Web网页等电子形式将制定好的计划予以公布并执行，应确保所有的项目参加人员都能及时获得他所需要的信息。 10.5管理和跟踪项目计划实施后，应定期（如每周、每旬、每月等）对计划执行情况进行检查，收集实际的进度/成本数据，并输入到项目管理软件中。一般输入的信息主要有：检查日期、工作的实际开始/完成264、日期、工作实际完成的工程量、工作已进行的天数、正在进行的工作完成率、工作上实际支出的费用等。在将实际发生的进度/成本信息输入计算机中后，就可利用项目管理软件对计划进行更新。更新后应检查项目的进度能否满足工期要求，预期成本是否在预算范围内，是否因部分工作的推迟或提前开始（或完成）而导致的资源过度分配（指资源的使用超出资源的供应）。这样，可发现存在的潜在问题，及时调整项目计划来保证项目预期目标的实现。项目计划调整后，应及时通过书面形式或电子形式通知有关人员，使调整后的计划能够得到贯彻和落实，起到指导施工的作用。项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的动态过程，直至项目结束。附表1 计划投入265、的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量1塔吊QTZ501322砂浆搅拌机13钢筋切断机Y100L-214钢筋弯曲机GWJ40-115对焊机100KW16电焊机BXL-30027木工圆盘锯18振动器平板、插入式49打夯机蛙式110水泵211卷扬机1.5T112水准仪DS3213全站仪KTS-442RL114挖机115装载机116运输车4附表2 劳动力计划表序号工种2013年2014年11月12月1月2月3月4月5月6月7月1普工410101010101010102木工812252525255553钢筋工122020202020-4泥工588830505050505架子工-101010101010-6水电工3515151515151515合 计326588881101301008080注:本计划表是以每班8小时工作制为基础的。附表3 施工总平面布置图附表4 计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开工日期为2013年 11 月 12日，工程中交日期为2014年 7 月30 日，总工期 261 日历天，我公司将积极创造条件，争取在261天内完成合同工期内的所有施工任务。施工总进度计划如下图：施工总进度计划图