1、河南阿格斯新能源有限公司一期工程项目施工组织设计目 录第一章、编制说明和基本承诺一、编制说明二、编制依据三、基本承诺第二章、工程概况及工程特点一、工程概况二、工程特点第三章、分部分项工程施工组织设计一、施工部署二、施工现场条件及水电供应三、钢构件的制作工艺(一)、制作前的准备工作(二)、工程钢构件加工生产工艺及质量标准(三)、钢檩条及其他加工件制作四、现场主要钢结构安装(一)、安装前的准备工作(二)、钢构安装工艺流程（三）、檩条安装（四）、钢结构的现场焊接施工五、屋面系统安装第四章、安全文明施工措施第五章、工期质量保证措施第六章、工程工期保证措施第一章编制说明和基本承诺一、 编制说明首先十分感2、谢河南阿格斯新能源有限公司提供的这次投标机会，我们宏建公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过多次的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。1、拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。2、合理安排施工进度，确保施工工期。 3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。4、对运输道路、场地利用，水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中3、和各种需要及其变化，做好事前准备。5、推广应用建设部提出的建筑业10项新技术，让科技转化为生产力，为全面提高工程质量提供技术保证。6、建立完善的工程质量保证体系、制订确保工期的技术措施和对不利因素的保障措施。二、编制依据本施工组织设计根据河南阿格斯新能源有限公司提供的投标报价说明、施工图、现场踏勘的实际情况、有关工程的施工验收规范及质量评定标准等编制而成。本施工组织设计以提供的上述文件为前提，结合我公司的标准和以往类似工程的施工经验以及本地区先进技术措施来编制。现行的国家及浙江省主要的有关规范、规程和标准：招标文件及甲文提供的有关资料。钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001建筑钢4、结构焊接规程JGJ81-91碳素结构钢GB700-88、低合金高强度结构钢GB1591-94碳钢焊条GB5117-85、低合金钢焊条GB5118-83、溶化焊用钢丝GB/T14957C级六角头螺栓、六角头螺母、平垫圈的规格尺寸与技术条件、钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条件GB1231-84。钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级、焊缝探伤内部缺陷GB11345压型金属板设计及施工规程YBJ216-88本公司执行ISO9002质量体系的质量保证手册。本公司颁发的相关管理程序、工作程序。现行国家关于建设工程施工安全技术法规。三、基本承诺（一）、指导思想：如何优质、高效、低耗、按5、期、安全、文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑，为此，我公司非常重视该项投标工作，决定一旦中标，将全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照ISO9002体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。（二）、工程质量：工程质量是企业的生命，我们非常珍惜这次机会。在本工程施工过程中，我公司将通过严格的管理措施，齐全的管理程序，严把工程质量关，在严格班组自检、互检、自查的基础上虚心听取建筑主管部门、业主、质监单位及设计单位的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保整个工程质量达到合格。如果工程质量达不到约定的质量标准，我公司愿承担违约责任。（三）、6、工期目标：工程的早日建成并为业主早日创造效益，是我们的一贯心愿，我公司通过对该工程情况的仔细研究后以及结合我公司历年来的施工经验，在保证质量的情况下，决心采取各种有效措施确保本工程按期完工，如果由于我公司的原因未能如期交工，我公司愿意按合同接受业主的处罚。（四）、现场目标：现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本工程确保达到平湖市安全生产、文明施工标准要求，争创绿色环保工地，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓安全生产、文明施工标准要求的各项软硬件工作，确保文明施工工地的各项要求与面貌。（五）、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主和监理方的控制与监7、督。竣工后按合同规定保修服务。（六）、科技进步目标：为实现工程质量、工期、安全、文明施工的目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。（七）、协调目标：做好内外关系协调，结合实际情况充分发挥优势，主动争取各方的支持与配合。（八）、我公司在做好本工程的同时，将提供良好的售后服务工作。1、自本工程完工并经竣工验收合格之日起按建筑工程质量管理条例的有关保修期的规定进行工程质量保修。、基础设施工程、地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限。、屋面防水工程为5年。、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期。、电线管线、给排水管道8、设备安装和装修工程为保修期2年。2、我公司决定对本工程实行终身维修。3、在保修期内，我公司在接到业主关于工程质量的通知书后二日内一定到达现场进行保修工作，如果我方不能及时处理则业主有权找其它维修单位。费用由我公司承担。4、我公司建立了定期回访用户制度，由公司总经理担任回访领导小组组长，对用户进行定期的质量服务回访，确保提供良好的售后服务。若本工程由我公司中标承建，为了确保工程项目以上目标的实现，我公司确保标书中所派的项目经理及项目班子进场施工，并且根据建设单位的意见，可加强项目管理班子，并承诺本工程项目经理到位率承诺达到90%以上，项目班子主要管理成员承诺全部到位。我们对投标须知中的各项条款9、和要求完全认可和全部响应，坚决按此执行。第二章工程概况和工程特点一、工程概况工程名称：河南阿格斯新能源有限公司一期工程项目工程地点：郑州市建筑面积：11429平方结构类型：钢结构屋面工程范围及内容：一期工程钢结构工程范围：钢梁、钢檩条、屋面彩板、钢雨蓬、屋面开洞、钢结构的防水、防水保温等不含水电安装）工程工期：35有效工作日本工程为河南阿格斯新能源有限公司一期工程项目。建筑面积为11429平方。建筑总高度为9.550M。结构类型：门式刚架，结构安全等级为二级。建筑抗震设防类别丙类建筑，工程抗震设防烈度为六度，耐火等级二级，结构设计合理使用年限为25年。1、主刚架构件材质均为Q345B钢，其他未10、注明的构件均采用Q235碳素结构钢，其质量标准均应符合规定。钢结构涂装：钢梁表面应进行抛丸除锈处理，不得手工除锈，质量等级应达到国标GB10923中Sa2.5及标准。防腐涂层底漆二道，面漆二道。屋面檩条采用镀锌檩条。2、钢梁之间采用M20高强度螺栓连接。3、屋面材料：采用0.5V-760暗扣式，75m厚玻璃棉铝箔及钢丝网。二、工 程 特 点 1、地理特点：本工程位于郑州市高新技术产业开发区工业用地N2地块2、现场三通一平，水源、电源由业主提供到位。3、施工时如何确保周围道路，地下管线及附近建筑物的稳定和安全，将成为我公司质量方案和现场施工中的重点考虑部分。4、在施工过程中，切忌经验主义，一定要11、仔细阅读设计图纸，详细了解每个节点部位对各工种的不同要求，并且在施工过程中加强与设计、业主的业务联系，及时掌握新的变化和要求，避免损失。5、本工程为项目比较重大、文明施工要求较高，施工内容多、结构复杂、工期紧、施工生产各工序交错繁杂，主工包括钢结构、屋面系统及墙面围护结构的生产，运输、安装等各个环节。这就要求我们在施工中，内部合理调节施工与休息的作业时间，确保居民的身心健康，采取及时有效的措施，施工噪音对周围环境的影响减少到最低限度，为周围创造一个良好的生活、工作的环境。 6、工程质量必须确保一次性验收合格，建“无渗漏工程”， 认真编制“I S O 9002 项目质量实施计划”，并严格贯彻实施12、，然后拟订工程施工方案、劳动力组织、技术措施；安排施工进度和劳动力、材料、机具、设备和各种半成品采购和供应；现场布置要从高标准出发，以确保工程质量为前提，做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、按期建设好工程，并取得良好的社会效益。 鉴于该工程以上特点，就要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉进行，对各阶段制订科学而又周密的进度计谋，人员安排计划，对厂内现有人力、物力资源进行优化配置，加强管理监督，在保证按业主规定的工期内保质保量完工。第三章分部分项工程施工组织设计一、施工部署（一）、指导思想发挥建筑安装施工企业管理和技术装备优势，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速、高效”为整13、体工程施工的出发点和归宿点并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工，为建筑行业作出应有的贡献。（二）、部署原则1、目标管理原则：按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产诸要素，实现预定目标。2、程序管理原则：本工程遵循“先结构、后围护”的施工规律及施工程序。3、过程控制原则：本工程在施工管理过程中将自始至始坚持“五化”，即“质量管理全面化”、“计划管理网络化”、“技术管理规范化”、“安全文明生产标准化”、“成本核算经济化”、使工程质量、安全、进度始终受控。（三）、施工组织机构图公司领导十分重视，将拿出全部努力来保质、保量、保工期、保完成工程的制作、安装任务，为14、此，公司将组织精干力量成立本项目的组织机构来综合安排，以充分保证本工程所有的一切资源，包括技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质量控制、运输、安装及业主、设计单位、监理单位及土建施工单位等的配合，具体由公司经理李伟斌担任本工程总指挥，并派遣经验丰富的王月玲担任工程项目经理，分为制作和安装两块对施工力量进行安排队，以确保工程制作加工和安装任务的顺利完成，确保业主满意。1、施工组织机构及人员安排见附图一。2、现场主要人员岗位职责：一旦我公司中标，我公司将组建强有力的项目管理班子，选择合适的管理和技术管理人员组建项目部，在人员组成上，不仅要考虑能覆盖项目的各项管理业务，同时，必15、须兼顾项目部技术力量的专业覆盖率，保证项目管理工作的科学性、有效性、合理性，主要人员配置如下：序号姓名职务责任担当1朱文龙现场负责工程施工全面管理和负责2俞士良项目副经理协助项目经理对施工负责3朱文龙安装队长工程现场施工与安装的批挥与协调4周永良技术负责人工程施工安装技术指导5周玉祥现场质量员工程质量监督与检查6张亚华现场安全员现场安全负责7唐福良材料员进场原材料的准备和管理8胡金金综合管理员生活保障及治安的管理9张如刚资料员负责工程资料项目经理：项目经理在公司的直接领导下，负责整个工程的日常工作，对工程中的质量、安全、进度、文明施工均负有领导责任，并负责工程所需各种原材料的采购、申报，配合业16、主质量监督部门对工程质量的检查，负责与业主或甲方的工作联系，确保工程的正常规范进行。负责在工程施工中公司有关部门对本工程的各项要求进行贯彻执行。2、负责领导、监督安装队长、现场质量员、安全员等主要管理人员的工作。组织编制项目管理实施规划。3、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。5、进行现场文明施工，发现和处理突发事件。6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。安装队长：1、在项目经理的领导下，对本工程现场所需的人员、机具进行合理调配。2、负责对现场施工人员执行劳动纪律以及各项有关制度进行监督检查。3、配合现场质量员、安全员开展17、有关工作，杜绝质量、安全事故的发生。技术负责人：1、负责施工技术、图纸资料等业务；负责贯彻ISO9001标准，监督、控制质量体系运行，组织A、B级质量控制点检查，组织单位工程质量评定，监督控伤和理化试验工作；2、负责施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种结构情况，使用设计单位进一步完善图纸设计。现场质量员：应直接对公司质量部门负责，并代表公司对本工程进行现场质量监督检查。现场安全员：负责工程中的安全生产、安全施工工作。每天对工地施工人员进行班前安全教育，避免违章操作，杜绝安全事故的发生。材料员：负责工地材料的及时供应，以确保工程的进度。（四）、现场劳动力计划 计划用于该工程施工现场的劳动力计18、划表见附表二。 （五）、施工机械配备 按施工流程进行机械设备的配备，见附表三。二、施工现场条件及水电供应现场厂房钢结构安装须具备如下条件：1、现场及周围地面平整、坚实；运输道路畅通且有足够大的大型运输吊装设备站位，倒车空间。2、在施工现场周围设置安全警戒线，高压电线，树木和其它障碍物如在警戒线之内的应采取相应的警告防范措施。3、对钢结构件，在现场有一定的临时存放场地。存放场地平整、坚实、无积水。现场堆放按钢结构吊装顺序和吊装就近的原则进行放置，运输按吊装计划进行，尽量做到边运输边吊装，构件堆放位置按顺序安放，每阶段都必须按照布置计划进行，材料等不准任意堆放。并加强对成品的保护工作，在底层垫枕木19、以防构件损伤变动和油漆脱落。4、现场临时用水、用电齐全、（建设单位提供），根据施工状况，业主（或甲方）提供或指定50KW电源一处，现场需配临时用电盘一只（且有220V电源插座），提供临时自来水水源一处。三、钢结构的制作工艺：（一）、制作前的准备工作1、材料准备经工程技术人员及公司有关部门参与的情况下，列出各类材料的用量表，编制材料采购技术说明书和材料采购计划，交采供部进行材料的采购。材料进厂后，会同业主、监理、设计按设计图纸和国家规范对材料按下列方法进行检验：（1）、钢材质量证明书。质量证明书应符合设计的要求，并按国家现行有关标准的规定进行抽样检验，不符合国家标准和设计文件要求的均不得使用。（20、2）、钢材表面有锈蚀、麻点和划痕等缺陷，其深度不得大于该钢材厚度负偏差值的1/2。凡是超标的缺陷均不得使用。（3）、钢材表面锈蚀等应符合现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级的规定。（4）、连接材料（焊条、焊丝、焊剂）、高强螺栓、普通螺栓以及涂料等均应具有出厂质量证明书，并符合设计的要求和国家现行有关标准的规定。（5）、合格的钢材按品种、牌号、规格分类堆放，做好标识。钢材的堆放成形、成方、成垛，以便于点数和取用，最底层垫上道木，防止进水锈蚀。 焊接材料（焊条、焊丝、焊剂）应按牌号和批号分别存放在干燥的储藏仓库。 （6）、材料凭领料单发放，发料时核对材料的品种、材质、规格、牌号是否与领料单21、一致，并要求质检人员在领料现场签证认可。2技术准备（1）、会审图纸、节点构造细化：由技术部负责出好本工程的各节点详图，对其中一些需经设计签认的节点，交由设计院认定，然后由翻样工作人员进行翻样。 钢结构加工制作流程见附图四（2）、制定钢构件加工生产工艺及质量标准（3）、根据钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001钢结构工程质量检验评标准GB50211-95等国家规范及公司质量保证体系文件编制本（二）、工程钢构件加工生产工艺及质量标准。1、放样：（1）、根据图纸设计尺寸，在放样平台上按1：1的比例放出H型钢（钢柱、钢梁）上、下翼缘板及腹板的大样图，经三级质检确认无误，制作出相应的样板。（222、）、各连接处的节点板必须做出样板，并标识清楚。（3）、钢梁与钢梁上的连接法兰板之间的角度必须按放样尺寸定。（4）、柱顶连接板与钢梁上的连接板，在放样时要特别注意其准确性。（5）、放样与样板制作误差执行GB50205-2001的规定。2、号料：（1）、H型钢梁采用Q235B钢，使用前均要经过复验合格。（2）、号料时必须使用合格的长度计量器具，以保证号料的准确。（3）、连接板的号孔必须以设计基准线为基准，不得由两头向中间号，且连接板在号孔时，为了保证两连接板安装孔位精确，必须两两配作号孔。号料公差序号项目公差值（）1长度1.02两端孔心距0.53对角线差1.04相邻孔心距0.55两排孔心距0.5623、冲孔与孔心距位移0.53、切割下料（1）、根据工艺要求在放样和下料预留制作和安装时的焊接收缩余量及切割、刨边和铣平加工余量。（2）、火焰切割前应将钢材表面距切割边缘50mm的铁锈、油污等清除干净，切割宜采用精密切割，氧气纯度达到国家标准。焊接坡口采用火焰切割，其加工后的坡口型式及尺寸应符合手工电弧焊焊接接头的基本型式与尺寸GB985。火焰切割后，切口上不得产生裂纹，并不得有大于1.0mm缺棱，切割后应清除断口边缘氧化物、熔瘤、飞溅物等。（3）、切割截面与钢材表面垂直度不大于钢材厚度的10%，且不得大于2.0mm。（4）、精密切割的零件，其表面粗糙度不得大于0.03mm。（5）、机械剪切的零件，24、其剪切与号料线的允许偏差不得大于2.0mm机械剪切的型钢，其端部剪切斜度不得大于2mm。下料切割的精度要求项目允许偏差宽度和长度3.0边缘缺棱不大于1.0平面度不大于2.0垂直度1.5不大于板厚的5%不大于1.5型钢端部倾斜度不大于2.0坡口角度不大于54、制孔（1）、制孔根据情况分别采用冲孔、钻孔、套模钻孔、等。（2）、梁端板的螺栓孔用套模钻孔，以保证螺栓孔位置尺寸准确。腹板及连接板上的螺栓孔采用划线法钻孔。（3）、孔的允许偏差超过设计或规范规定时，采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔，不得采用钢块填孔。制孔主要项目精度要求项目允许偏差同一组内任意二孔间距1.5相邻二组端孔间距3.0孔中25、心偏移1柱底面到柱端与梁连接的最上一个安装孔距离10连接同一构件的任意二组安装孔距离2染二端最外侧安装孔距离3墙支撑构件二组安装孔距离35、组装（1）、组装前，零件、部件应经检查合格，连接接触面和沿焊缝边缘每边30-50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢、冰雪等清除干净。（2）、组拼完的H型钢柱、钢梁必须经过质检人员检查合格。并及时作好记录。（3）、构件长度不够要求拼接时，应在组装前进行。翼缘对接采用双面焊，要求焊缝全熔透，腹板对接采用单面焊，要求焊缝全熔透。其坡口形式见手工电弧焊焊接接头的基本型式与尺寸GB985。构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行（4）、其拼接焊缝应符合二级焊缝质量标准（外26、观检查、20%超声波检查）。（5）、必须保证翼缘板中心线与腹板中心线重合，翼缘板与腹板必须相互垂直。（6）、梁的连接板必须与腹板垂直，连接板与翼缘板的夹角根据放大样的尺寸确定。（7）、加劲板、连接板的组拼在H型钢埋弧自动焊焊接校正后进行。（8）、由合格的电焊工进行点焊，点焊使用的焊材必须与正式焊接时所用焊材相同。（9）、点焊时，其焊点长度不宜小于25mm，焊缝厚度不宜超过设计焊缝厚度的2/3，且不应大于8mm。（10）、在需要埋弧自动焊接的焊缝两端点上相应的引弧板。焊后不得用锤敲下，必须采用机械或火焰进行切割后打磨。H型钢组立的精度要求项目允许偏差高度不大于2腹板中心偏移3.0端头平齐3顶紧面27、间隙 , party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the28、 spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and The opposition party and government austerity waste regulations , dou29、ble section provincial regulations, municipal provisions of the twelve plan and the implementation measures for on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful ex30、travagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest imag31、e to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly32、: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules33、 on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay34、 attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the partys education.Always speak seriou35、sly as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, t36、he participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere37、 formality.Two, the key point of the taskThe main task of the countys education practice is to seize against four wind this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a larg38、e scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extrava39、gance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the four winds outstanding issuesThe central and p40、rovincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in image project, political project, a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units direc41、tly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary 42、charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promot43、e the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementati44、on of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of re45、sources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict 46、regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadr47、es and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to 48、the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading abili49、ty, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.