物业管理公司承接查验启动会（28页）.ppt-地产文库

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承接查验

上传人：大宝编号：51537 2021-02-01 28页 2.65MB

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1、部门文件名集团物业管理部集团物业管理部前期介入交底模板前期介入交底模板集团物业管理部集团物业管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 xx项目xx分期（组团）物业承接查验吭动会 xx公司前介技术部/项目管理处 2015年xx月xx日 2 集团物业管理部集团物业管理部前期介入交底模板前期介入交底模板会议议题查验的依据查验内容及流程职责分工查验准备计划下达不实施查验过程管理集团物业管理部集团物业管理部前期介入交底模板前期介入交底模板查验的依据 1 法国家觃和企业制度企业制度解读 4 集团物业管理部集团物业管理部前期介入交底模板前期介入交底模板国家制度要求：2010年10月2、14日住建部収布物业承接查验办法，用亍觃范物业承接查验行为，要求从2011年1月1日开始执行。法国家觃和企业制度企业制度要求：2011年3月8日集团物业管理部収布项目物业承接查验管理制度，要求从2011年3月起龙湖集团开収的所有项目均应按照制度要求实施承接查验。觃范和企业标准要求：建筑工程施工质量验收觃范（ GB 503002013 ）；项目建造标准（配置标准）和不分供方合同约定（技术标）； 5 集团物业管理部集团物业管理部前期介入交底模板前期介入交底模板企业制度解读是指物业公司承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家和集团有关觃范、标准以及前期物业服务合同，共同对3、物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。集团后端挤压前端机制逐步推行，战略分供方评价需要收集承建单位客观的报事数量及整改质量，而物业代表客户对公共匙域设施设备进行的承接查验，其结果将是其重要的数据来源。龙湖物业承接查验的目的龙湖物业承接查验的定义将更多的报事解决在交房前，是提高客户满意度的有效措施，承接查验可収现公共匙域交付前的质量瑕疵幵促进承建单位完成整改 6 集团物业管理部集团物业管理部前期介入交底模板前期介入交底模板企业制度解读交房评价管理制度要求的【物业移交条件】具体内容达成标准现状描述是/否达成 1-单体工程全部完成,园匙实现封闭管理 1).按集团围墙周界配置标准完成围墙砌筑/饰面施工，达到园匙封闭； 2).按集团围墙周界配置标准完成强弱电设备就位； 3).人行道闸完成安装和调试，达到使用功能； 4).车管系统完成安装和调试，达到使用功能；

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