1、1 XX工业港管桩及 CFG 桩 施工组织设计 2 目 录 目 录 1 工程概况 1.1 施工组织设计编制目的 1.2 工程概况 2 施工组织设计依据及遵循的主要规范 2.1 编制依据 2.2 遵循的主要规范规程 3 工程地质及水文地质条件 4 施工工序及主要施工方法 4.1 管桩施工工序流程图 4.2 管桩主要施工方法 4.3 CFG 桩施工技术特点 4.4.CFG 桩主要项目施工方法 5 施工机械设备情况及施工机械配备计划 6 材料供应计划 7 人员组织及劳动力安排计划 7.1 人员组织 7.2 拟投入的组织机构图 7.3 拟投入劳动力 8 确保工程质量的技术组织措施 8.1 工程质量目标2、 8.2 工程质量控制标准 8.3 质量保证体系 3 8.4 施工质量控制程序 8.5 施工质量保证措施 8.6 雨季、夜间施工措施 8.7 质量跟踪服务 9 工程施工进度计划及确保工期的技术组织措施 9.1 工程施工进度横道图 9.2 施工顺序安排 9.3 施工工期保证措施 9.4 技术保证措施 9.5 优化环境，和谐合作 10 安全目标、安全保证体系及措施 10.1 安全目标 10.2 安全保证体系 10.3 建立安全责任制及健全各级安全组织 10.4 安全管理制度 10.5 保证安全的管理措施 10.6 施工机械设备安全措施 10.7 人员安全劳保措施 10.8 雨季、夜间安全措施 113、 文明施工的技术组织保证措施 附图 1：质量保证体系图 附图 2：施工质量控制程序图 附图 3：安全生产组织机构图 4 1 工程概况 1.1 施工组织设计编制目的 本施工组织设计是我公司根据XX工业港区港池改造工程要求，研究勘察资料，结合现场踏勘后作出的总体部署，以确保能合理调配机械设备、人力、物资，保质保量完成管桩施工任务。1.2 工程概况 1.2.1 工程名称：XX工业港区港池改造工程管桩及 CFG 桩桩基工程1.2.2 工程设计单位：xx 市城市防洪勘测设计院 1.2.3 工程地点：XX工业港位于 xx 市青山区青山镇下游 3km 处 1.2.4 工程情况：本工程管桩为预应力混凝土管桩为4、 PC 桩，AB 型，外径 400mm，内径 305 mm，壁厚 95 mm，桩长 11.517m，桩间距 1m1 m、1.2m1 m、3m1.2 m，桩数为 852 根。桩端持力层为粉质黏土夹粉土或粉细砂夹粉质黏土。本工程 CFG 桩由 xx 市城市防洪勘测设计院设计，为水泥粉煤灰碎石桩，拟采用沉管打桩机施工，成桩直径为400mm，试桩设计桩长 17.520m，试桩 4 根,总桩数为 1788 根，总长为 33801m。桩端持力层为-1 粉细砂夹粉土粉质黏土，桩端进入该持力层深度不小于0.5m。桩采用矩形布置，桩距 1.2m1.2m 等，桩身强度为 C15，试桩单桩承载力特征值不小于 1885、.39kN，复合地基承载力特征值不小5 于 208.01kPa。试桩桩数为 4 根，试桩兼作工程桩使用。2 施工组织设计依据及遵循的主要规范 2.1 编制依据 2.1.1 本工程所处的地理环境 2.1.2 我公司制定的有关施工质量及安全文明施工的相关制度、程序 2.1.3 本桩基工程的设计要求 2.1.3.1 管桩部分 1.预应力混凝土管桩为 PC 桩,AB 型，外径 400mm，内径 305 mm，壁厚 95 mm。2.打桩采用 7t 以上地锤施工。3.管桩桩尖选用开口型桩尖，桩尖构造尺寸见预应力混凝土管桩标准图集，图集好 03SG409。4.施工前应试桩，试桩数量为 4 根，桩位见主箱涵桩6、基平面布置图，图号（基 03-5），试桩可计入工程桩用。5.预应力混凝土管桩单桩竖向承载力 365kN。6.管桩顶填芯混凝土应灌注饱满，灌注深度不得小于 1.2 m，混凝土强度等级不得低于 C30。7.管桩的接头采用焊接，接头焊缝外露部分应作防锈处理。8.外径 400 mm 的预应力混凝土管桩预制桩长有 713 m，施工单位可根据设计桩长选择设计桩长选择合适长度的管桩进行接桩，任意单桩接头数量不宜超过 4 个。6 9.管桩吊运、堆放、施打及质检等未说明问题严格按预应力混凝土管桩标准图集（03SG409）、建筑桩基技术规范JGJ-94-94 执行。10.管桩在预制厂预制，管状构造在本图未画出按管7、桩规范执行。2.1.3.2 CFG 桩部分 1.基础处理采用400 的水泥粉煤灰碎石桩（CFG 桩），施工采用沉管成桩工艺施工。2.CFG 桩采用矩形布置，桩强度为 C15；施工前必须按照设计要求在实验室进行配合比试验；施工时，应按配合比配制混合料。3.施工时采用隔桩跳打且不宜从四周转圈向内推进施工，可采用从中心向外推进的方案或从一边向另一边推进的方案。4.工程桩施工前应施工试桩，进行单桩承载力和复合地基承载力检测，单桩承载力特征值不小于 188.39kN，复合地基承载力特征值不小于 208.01kPa。5.CFG 桩的检验应在桩身强度满足试验荷载条件时且施工结束28 天后进行，试桩数为总桩数8、的 0.5%，且每个单体工程的试验数量不小于 3 点。6.应抽取不少于总数 10%的桩进行低应变动力试验，以检测桩身的完整性。2.1.4勘察报告 2.2 遵循的主要规范规程 a 建筑桩基技术规范（JGJ94-94）7 b 先张法预应力混凝土管桩规范（GB13476-1999）c 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）d 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）eCFG 桩复合地基技术规定（Q/JY06-1997）业主提供的桩基施工文件及现行国家、湖北省地方相关规范、规程执行。3 工程地质及水文地质条件 3.1 工程地质条件 本工程地层主要自上而下主要包括9、如下地层：杂填土、素填土、淤泥土、粉质黏土夹粉土、粉细砂夹粉质黏土。管桩端持力层为粉质黏土夹粉土或粉细砂夹粉质黏土，桩端到达粉细砂夹粉质黏土层。3.2 水文地质条件：见地质勘察报告。4 施工工序及主要施工方法 管桩部分：管桩部分：4.1 管桩施工工序流程图（见工序流程图）4.2 管桩主要施工方法 4.2.1 制桩：制桩由管桩厂完成，我公司要派质检员在制桩现场监控，随机抽查，主要监控预应力钢筋、粗骨料、水泥、离心成型、制作试压块、高压蒸汽养护。4.2.2 验桩：先查验管桩原材料二次复检报告，必须符合GB13476-1999 规范之规定；然后检查管桩外型尺寸，表面光洁度，钢帽安装是否规范，是否有锈10、蚀现象，是否平整。8 4.2.3 测放桩位：根据工程桩位平面图及甲方提供的红线资料、高程点做好测量控制点或轴线网，控制点必须牢固，其闭合差必须符合工程测量规范GB50026-93 的要求，点位及高程应定期检查校正，测量仪器用 DJ2 经纬仪、S3 水准仪及鉴定过的钢尺，桩位测放误差控制在20mm 以内，高程误差控制在2mm 以内。4.2.4 桩机就位：桩机就位必须保证其水平，桩机稳固可靠，夹桩卡中心必须与桩位吻合，误差2cm，垂直度误差1%。有关指标经技术人员检查，监理签证认可方可进入下一道工序。4.2.5 吊桩、桩对中调整：吊装应严格遵守 JGJ94-94 关于吊装的相关要求，禁止吊装过程中11、桩体下部在地上拖行，桩吊起后要观察桩体有无损伤、变形；桩对中应与地面桩位吻合，误差5mm，对中完成后要保持桩体垂直。4.2.6 压桩：以上程序完成后即可压桩。压桩应随时注意保持桩处于轴心受压状态，如有偏位及时调整，以免发生事故；压桩过程中注意油压表的变化，如有异常应及时研究解决。4.2.7 接桩：接桩应以桩头离地面 1 米为宜，焊接桩头时一定要清除焊接面上的杂物（泥土后）保证上下紧密接触，焊缝要饱满充实，不留余渣，焊后停留 10 分钟自检合格，报监理确认后方可压入土中。接桩焊工应业务熟练；接桩时间应尽量缩短；接桩时应尽量避免桩尖落在硬层上；以免下一步沉桩困难。4.2.8 接桩完成检验合格后再压12、桩 4.2.9 送桩：送桩时送桩器中心必须与桩中心吻合，用水准仪标 9 定桩顶标高。制 桩 验 桩 测放桩位 桩机就位 送 桩终 压测量桩垂直度吊 桩 再 压 桩 接 桩 压 桩 记 录 桩对中调整 图 1 施工工序流程图 4.2.10 终压：终压指标必须用桩长和油压值双控，当桩长达到要求而油压值未达到时，应继续增加桩长；油压值满足但桩长不够时，原则上应将桩段全部压入。因该工程已打完试桩，关于终压指标问题，10 开工前监理公司应会同有关单位在规范允许范围内分楼号或分地段确定终压指标，在施工中严格执行。当终压指标均满足设计要求时，还应视地质情况进行“复压”，这时用连续的满负荷压桩，使桩尖进入持力13、层部分更加挤密，达到提高端承力，减少沉降的作用。CFG 桩部分 CFG 桩部分 4.3 CFG 桩施工技术特点 4.3.1 最后两分钟（在加压情况下）每分钟的贯入度不大于 10mm，拔管速度应保持每分钟不超过 800 mm。4.3.2 施工工序较复杂，必须严格控制性能指标，确保工程合格率 100%。4.3.3 确保成孔中不出现缩径、塌孔等现象。4.4CFG 桩主要项目施工方法 4.4.1 振动沉管桩施工技术要求 原材料的质量控制（1）水泥、粉煤灰、碎石的质量及强度必须符合设计要求和施工规范的规定。（2）预制桩尖质量及强度必须满足施工要求。4.4.2 振动沉管桩的施工工艺 平整场地测量放线施放桩14、位桩机就位振动沉管至设计标高搅拌水泥粉煤灰碎石混凝土灌注水泥粉煤灰碎石混凝土至平自然地面拔管成桩再进行下一根桩的施工。11 4.4.3 施工质量控制标准（1）平整场地 要求：三通一平，通水，通电，通路等。（2）测量放线：以业主提供的红线点和施工图红线为依据，用经纬仪测量确定建筑物轴线，据此施放桩位，保证其桩位的轴线误差小于 1mm。且保护好轴线点，桩基施工结束后移交上部施工单位。以业主提供的高程控制点施测工程桩标高，桩顶达到设计标高。（3）桩施工参数控制：桩机就位后保证平正稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动，其垂直度偏差应在 1%以内。桩管入土深度的控制以贯入度控制为主，以设计持力层标高对照为15、辅。d、桩成孔质量：检查桩管内有无夹管、泥浆或渗水，桩成孔质量检查合格后应尽快浇注混合料。（4）桩体强度与灌注量的控制：a、强度：振动桩用的原材料应符合设计要求，保证桩身强度不低于 C15，桩体混凝土必须按要求留置试件。b、灌注量：按设计混合料配合比严格控制投料，并保证其充盈系数1.0。12（5）拔管过程控制：在拔管过程中应严格控制拔管速度，且应保持对桩管振动 510s 再开始拔管，应边振边拔，每拔 0.51m 停拔，再振 510s；如此反复直至桩管全部拔出。在拔管和灌注过程中应注意以下几点：a、在拔管过程中有专人检查管内混凝土的下降情况。b、拔管速度应均匀，一般土层不大于 1.21.5m/m16、in，在软弱土层中宜控制在 0.60.8m/min，保证其充盈系数1.2。c、在施工过程中，施工员、施工班长应密切注意沉管、灌注、拔管过程中的各种情况，记录员应如实记录施工过程中的各种情况，并如实记录施工过程中的各种参数，如沉桩深度、贯入度、充盈系数等，质检员应配合施工员、施工班长搞好施工质量监测工作。d、完工后，按规范要求及设计要求对施工完工后的工程桩进行自检，并按监理及当地质监部门要求整理好桩基施工资料，办理工程验收手续。5 施工机械设备情况及施工机械配备计划 管桩部分：管桩部分：5.1 综合考虑桩断面尺寸、桩长、桩重及承载力、地层岩性条件等因素选择桩机。每天按三班两倒制作业，1 台机 117、 天沉桩 2530根，则配 1 台桩机。5.2 计划投入的主要机械设备及测量、仪器表 13 表 1 序 号 机 械 或 设备名称 型号 数量国别产地 制造年份 额 定 功率（kW）生 产能 力 用于施工部位备注1 静力压桩机 YZJ-600 1 长沙 2001 90 kW 压桩 3 电焊机 2 xx 2002 17-21kW 焊接 4 截割桩机具 1 xx 2002 11kW 截桩 5 水准仪 S32 南京 2001 测量 6 经纬仪 J22 南京 2002 测量 CFG 桩部分：CFG 桩部分：5.3 施工机械设备计划 选择 1 台沉管桩机进场施工，设备配置计划如下：表 2 序号 设备或仪器18、名称 型号规格 数量 额定功率 生产能力 备注 1 振动沉管桩 KR-90 1 90kW 2 灌浆斗 1 15kW 3 气割设备 1 15kW 4 钢尺 50m 1 5 经纬仪 J21 6 水准仪 1 7 试块模具 若干 14 6 材料供应计划 管桩部分：管桩部分：6.1 主材供应计划 6.1.1 主材用量：管桩 16205m 考虑到施工过程中桩长的不确定性及必要的损耗，要求管桩供应商增加 10%的储备。6.1.2 主材进场计划表 表 3 工序 进管桩数量（延米）备注 施工准备开工前 2000 施工过程中 14205 储备用量根据实际情况进场 6.2 施工用电、用水计划 用电：甲方应提供不小于19、 180kW 电力（或自备 200kW 发电机）；用水：日常生活用水 10m3/h。CFG 桩部分 CFG 桩部分 6.3 工程投入的主要物资计划 表 4 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 水泥 32.5 级 kg 3610 2 粉煤灰 kg 269 3 碎石 m38.62 4 砂 m32.2 15 5 预制桩尖 个 4 7 人员组织及劳动力安排计划 7.1 人员组织 项目经理：1 人 项目技术负责：1 人 施工员：4 人 质检员：2 人 安全员：2 人 材料员：2 人 预算员：1 人 我公司将施工工艺依据作业的先后顺序作如下划分，并依据工序对施工人员划分相应的班组：桩位测放-测量组、技20、术组、施工组 成桩-压桩组 接桩-电焊组 材料供应-材料供应组 振动成桩-成桩组 灌注-灌注组 机修、供电-机修、电工组 各班组之间应严格按其各自的工艺指标严格控制，并相互督检，不符合要求必须返工，严禁进行下道工序。16 7.2 拟投入的组织机构图（见下页）7.3 拟投入劳动力（见下页）8 确保工程质量的技术组织措施 8.1 工程质量目标 确保本工程质量达到国家现行有关规范要求标准的优良工程等级,无三类桩出现。杜绝工程质量重大、一级一般事故。项目经理 项目技术负责人项目技术、施工组压桩组 电焊组 测量组 材料供应组机修、电工组杂工组 图 2 组织机构图 管桩部分：管桩部分：劳动力安排计划表 单21、位：人 表 5 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 施工准备 工程桩成孔 清退场 机长 1 1 1 桩机操作工 2 2 2 电焊工 4 4 4 吊车司机 2 2 2 17 机修工 1 1 1 电工 1 1 1 炊事员 1 1 1 普工 6 12 6 CFG 桩部分：CFG 桩部分：劳动力需求按施工阶段进行安排，试桩阶段，项目部主要人员及五大员均要到位，进行现场协商、联系水电、生产安排等，计划用工27 人。8.2 工程质量控制标准 8.2.1 执行合同文件（包括投标文件中的技术规定等）中明确的有关质量控制标准 8.2.2 业主与监理工程师的指令 8.2.3 国家和行业的有关规程规范 8.3 质量22、保证体系 质量保证体系（见附图 1）8.4 施工质量控制程序 施工质量控制程序(见附图 2)8.4.l 设置工程质量控制点，包括工序管理点 在工程实施过程中，将根据我公司的有关质量管理标准和监理工程师指令，按照过程控制程序中规定的标准与要求，并据工程的特点设置工程质量控制点(包括工序管理点)，对工程施工的全过程实施过程控制。8.4.2 用行政管理的方法进行质量控制 18 健全质量管理制度：一是工程质量的“三级检查制度”：即班组自检、质检员复检、项目经理部与总公司质检部门终检，最后报监理工程师确认；二是工程质量的“一票否决制”：即所有的施工方案必须使施工质量满足要求，从方法上保证施工质量；三是岗23、位责任制：即“谁负责施工谁就负责工程质量”，也就是以优异的工作质量来保证工程的施工质量；四是质量奖惩制度：实施施工质量与工资挂钩办法，重奖重罚。每月兑现，且设立质量风险基金(从月工资中提取 20%的比例)；五是认真广泛开展 QC 小组活动，加强质量意识宣传与教育活动，提高施工队伍的整体质量意识。用技术管理的办法进行质量控制 按需要配备相关试验与检测仪器，并按技术要求进行试验与检测，及时为工程施工提供反馈有关质量信息。下列施工指标要重要控制，并在监理工程师的指导与监督下进行，所提交的指标成果要得到监理工程师的批准(或指令)后方可用于工程施工：施工区的测量放样与监测；预制管桩的检测；垂直度的测量；24、终压指标的测量；混凝土坍落度的检测；监理工程师要求的其他项目。19 按工程投标时确定的机械设备进行配备，并确保机械设备的先进性、完好性。8.5 施工质量保证措施 质量是工程的根本，为确保工程质量，我们从“人”、“机”、“料”、“环”、“法”五个方面抓起：8.5.1 人员素质方面：施工人员是质量保证的关键，施工人员素质的高低直接关系到施工质量的保证程度，因此，提高整个施工队伍人员素质就是抓住了保证质量的根本：(1)集精兵强将组成项目经理部，在整个项目部施工管理人员中配有高级工程师 1 人、工程师 5 人、技师 3 人，主要的操作人员均具 有丰富的施工经验。(2)施工前组织施工人员认真学习质量管理25、文件及相关法规，使施工人员认真学习本次施工的各项规程、规范，明确施工技术要求与质量要求，使施工人员做到心中有数：作好施工前的岗位培训工作，所有施工人员必须经培训合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗。加强施工人员之间的技术交流，提高技术素质。在工程施工中根据施工中出现的各种问题，技术人员相互交流意见，认真探索，及时解决问题。8.5.2 施工设备方面：施工设备性能的好坏，直接关系到工程施工能否顺利进行，是施工质量能否保证的主要因素之一。20 (l)施工前对各种测量仪器进行鉴定，保证测量仪器的精度满足本工程施工要求。(2)校验各类计量仪器、仪表的准确性，保证计量数据的准确可靠。(3)针对不同的施工设26、备，编制设备操作规程，施工中严格按操作规程执行，保证设备运行的良好状态。(4)根据地层条件变化，合理调整施工参数，使设备在合理的工况条件下运行。(5)做好设备保养工作，能随时更换易损件，减少设备故障率，提高设备运行效率，保证施工的连续性。8.5.3 施工材料方面：工程材料质量的好坏直接关系到工程施工质量能否满足设计要求，施工材料质量的保证是工程施工质量保证的必要条件：(1)施工所需管桩必须有粗细骨料、钢材、水泥等材料检测资格的质检部门出具的出厂合格证。(2)施工所需其他主要材料必须有出厂合格证，并按每一批抽样送检，检验单位必须具备相应资质，检验合格后方可用于工程施工。8.5.4“法”：即施工技27、术措施，是施工质量得以保证的关键。(1)测定并校核，由监理公司交付的测量控制点、高程点及坐标点，建立测量控制网，保证测量放线的准确可靠。(2)按全面质量管理要求，制定工序管理表，实行工序管理，使整个施工过程处于可控状态。21(3)加强运输、起吊、堆放的控制。(4)根据施工中出现的各类异常现象应进行分析跟踪，及时调整施工参数，保证施工质量。(5)实行技术人员全程跟班作业制度，保证施工过程的质量控制。（6)做好详细、认真的施工记录，每班施工结束后及时整理当班施工记录，保证原始资料的准确可靠。(7)加强对水泥的保管工作，严防水泥的变质，对变质的水泥严禁使用。8.5.5 地质条件与施工条件方面(l)根28、据不同地层条件，合理调整施工的各项参数，保证工程的施工质量。(2)根据地层条件的变化，采取相应的施工工艺，使工艺更适应特定的地质条件。8.6 雨季、夜间施工措施 8.6.1 密切与气象、水利部门联系，注意天气、水情预报信息，掌握中、短期天气演变过程及主讯期江河水位变化。8.6.2 夜间施工作业现场设置足够照度的照明设施。8.7 质量跟踪服务 8.7.1 工程完工后，由项目技术负责人在 5 个工作日内写出该工程有可能出现的质量纰漏（如果有）和需要完善的环节，交公司质量部，质量部应拿出针对性的储备方案备用。8.7.2 业主提出质量问题质量部人员 5 小时内到达现场，一个工作日内提出解决方案。22 29、8.7.3 后续工程施工期间项目部技术组每月派一人到现场了解与我方有关的质量信息。9 工程施工进度计划及确保工期的技术组织措施 工期目标：30 天 9.1 管桩工程施工进度横道图 施工进程 从开工计 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 时间 项目 累计 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 施工准备 压桩 退场 图 3 施工进度横道图 9.2 施工顺序安排 桩机施工顺序：自下游往上游方向,从左向右的施工顺序。9.3 施工工期保证措施 9.3.1 保证工期组织机构 项目经理部保证工期领导小组 组 长：项目经理 副 组 长：项目技术负责人 质量 组长 材料供应组长 安全 组长 30、预算统计组长 施工技术 组长 各工班长 图 4 保证工期组织机构图 23 9.3.2 组织及管理措施 9.3.2.1 加强领导，健全机构。我公司高度重视本标段工程，将其列为今年度重点在建工程，组建整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施；调遣所属技术实力强、类似工程经验丰富、业绩突出专业队负责承建。逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与阶段性工期考核奖罚制度。9.3.2.2 各级主管领导及业务骨干坚守岗位，司职尽责，加强现场调度指挥与协调工作。9.3.2.3 精心组织，目标与网络管理，紧密流水，有序可控。确保重点、关键性工程限期完成。9.3.2.4 职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障31、作用。主要部门配设电脑，上网运作，高效、准确、及时传递信息。9.3.3 突击完成施工准备工作 9.3.3.1 技术准备：项目部测量放线人员抓紧测设本工程的主控基线、水准点，定位放线；项目部听取设计与监理技术交底、进行图纸会审，编制完善的实施性施工组织设计和开工项目的施工技术方案，向监理工程师报验相关资料、申请开工报告等，确保展开工程桩施工。9.3.3.2 物资准备：抓紧组织备足开工初期所需各种材料进场。9.3.3.3 相关工作：主动配合业主、监理等部门联系，办理好相关手续。9.3.3.5 加强劳动力组织计划和配足专业技工 24 本工程施工期紧迫，各专业施工队必须按日三班两倒作业，配足专业技工，32、并在施工中据实际情况动态调配，确保完成日、月计划。9.3.3.6 合理调配施工机械设备 合理配置并上足配套的施工和机修专业机械设备是保工期的关键措施，依据施组计划进度安排和结合施工进度实况进行动态调配，确保完成施工计划。9.3.3.7 物资供应保障 基于材料数量大、施工期紧迫、料源地供量与运距、运力影响、现场存放场地有限等情况，必须配备得力的材料人员周密组织好采购供应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。为此，严格按材料供应计划及实际进度需要连续均衡地组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，杜绝人为浪费损失。9.4 技术保证措施 9.4.1 按期提供配套齐全的施工设计图纸资料33、，自购相关的标准图，抓紧组织会审；准确计算工程数量，修改与完善实施性施组，各专业、各工程项目编制优化的施工技术方案、措施、进度计划网络图。9.4.2 加强现场技术指导和测量、试验工作，杜绝发生技术性失误。9.4.3 结合工程实际，组织技术攻关，积极采用“四新”，开展“五小”活动，提高工效，加快工程进度。9.4.4 及时准确地编报周、月施工计划及验工计价、财务用款计划。25 9.5 优化环境，和谐合作 营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工、顺利进展、竣工验交的必要条件。9.5.1 主动与业主、设计、监理单位建立密切关系，通力合作；认真听从督导，遇有歧见，坦诚求实、友好协商。为各方驻地工程师34、的工作与生活提供方便条件。9.5.2 积极搞好与业主项目部及地方政府相关部门的关系，营造和谐的社会环境。9.5.3 与业主及其他相关工程施工单位密切配合，协调运作。10 安全目标、安全保证体系及措施 10.1 安全目标 结合本工程特点，安全目标规划是：优良。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，结合桩基施工特点，制定严密的安全措施，杜绝施工人员工伤以上事故，杜绝机械设备及交通肇事责任事故，杜绝重大火灾、爆炸事故，确保施工安全。10.2 安全保证体系 10.2.1 安全保证体系 见附图 3安全生产组织机构图 10.2.2 安全保证体系说明 工前培训，对职工进行安全教育，强化基本知识、基本素质的培35、训，使参建职工充分认识到“安全生产，人人有责”，从而在思想上保证安全生产之目的。26 建立健全安全组织，贯彻国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规。安全工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与，全过程管理，项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，各部门积极配合实行项目部、工程队、工班三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。保证安全目标落到实处，保证作业现场整体受控。定期、不定期的组织安全检查，发现问题及时处理解决。逐级签订安全包保责任状，建立安全奖惩制度，将安全与效益挂钩，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与，全面管理，全方位监控。10.3 36、建立安全责任制及健全各级安全组织 10.3.1 在批准开工报告之前，与发包单位双方签订安全责任状，并严格遵守。10.3.2 项目部建立以主管负总责的安全领导小组，各级设专职安全检查员，工班设兼职安全员，形成安全管理网络。建立各级安全责任制，充分发挥安检员的作用，跟班督导检查，及时消除险情隐患。工地设卫生保健所。10.3.3 职责划分 10.3.3.1 项目部安全生产领导小组职责：1.制定既有施工安全生产规章制度、安全生产教育、训练计划和奖惩方案；2.定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作并作出决策，组织实施；3.检查指导下级各单位的安全生产工作；4.调查、分析、处理伤亡事故拟订 27 整改37、预防措施。安全管理组织机构：各工班 安全管理小组 工班长 兼职安全员 项目经理部 安全管理领导小组 组 长：项目经理 副 组 长：项目技术负责人 质量 组长 材料供应、设备组长安全 组长 施工技术 组长 图 5 安全管理组织机构图 10.3.3.2 项目部安全、质量组职责：1.对本项目的安全生产工作负全面领导责任；2.制定现场安全规则，检查安全执行情况；3.对职工进行安全教育，采取各项预防措施，防止事故的发生；4.审定安全生产计划确定安全生产目标；5.有计划地解除重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件；6.不定期地召开安全工作会议，总结分析安全工作形势。10.3.3.3 各工班安全管理小组职责：38、1.贯彻上级有关安全工作的指示，领导和支持班组安全员工作；2.督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患；3.发生事故立即汇报，保护现场并参加事故调查；4.组织安全竞赛活动，在晋级评奖时把安全生产作为考核内容之一。10.3.3.4 班组专职安全员职责：1.经常对本班组工人进行安全 28 生产教育；2.直接参与既有线施工安全防护正确使用个人防护用品；3.检查和维护本班组的安全设施；4.发现生产中有不安全、不卫生情况，及时报告；5.参加事故的分析和研究，积极向领导提出防止事故的措施的建议。10.4 安全管理制度 建立健全各项安全管理制度，严格执行劳动保护39、法规，做到安全施工。10.4.1 安全生产责任制 10.4.1.1 项目经理的安全生产责任：认真贯彻落实国家和上级有关安全方针、政策、法规和标准，严格按章办事。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。负责制定和审查安全管理标准、方针目标和安全规划，领导本项目部开展全员、全方位、全过程的安全管理活动。负责组织安全大检查和职工死亡事故的调查和处理工作。正确处理安全与进度、经济效益的关系，对因不重视安全工作，违章指挥或因决策失误而造成的人身伤亡事故承担领导责任。10.4.1.2 项目技术负责人的安全生产责任：协助项目经理贯彻落实上级的有关安全方针、政策、施工规40、范和技术标准，制定本项目部的安全技术标准和实施细则。在组织编制施工组织设计及制定施工方案、工艺时，必须同时制 29 定有保证施工安全的技术措施，并坚持先交底后施工的原则。组织重大的施工技术审定和处理，督促检查实施标准、规范的执行情况。对违反标准、规范、规则的单位或个人有权停止施工和暂停作业。参加职工死亡事故的调查和处理，组织技术力量对事故原因进行分析、鉴定，并提出改进的措施和意见。对因技术方面原因造成的职工伤亡事故承担技术领导责任。10.4.1.3 安全员的安全生产责任：负责监督检查施工安全、行车安全、人身安全以及机械设备和汽车运输安全工作，对贯彻执行国家、建设部和我公司有关安全方针、政策、法41、规情况进行监督检查。经常深入基层、深入施工作业场所进行安全检查，把主要精力放在预防事故的工作上。组织安全检查、评比活动，实施安全奖罚事宜。参加工程项目的开工审查和验收，对不具备安全生产条件的，有权制止和投入使用。对危及职工安全与健康作业场所、设备、机具，有权进行检查，必要时发出安全监察指令书限期改进，对逾期不改的，依照有关经济处罚条款进行处理。参加事故调查和处理，负责事故统计、报表、报告、管理事故档案等。对因工作责任心不强，不坚持原则，甚至工作失职造成的伤亡事 30 故承担直接责任；对弄虚作假，隐瞒事故甚至任意改变事故性质的行为承担法律责任。10.4.1.4 工班长的安全生产责任：带领全工班认42、真贯彻上级有关安全方针、政策、严格执行安全管理标准和技术操作规程。每日班前应结合当天施工任务，向职工交待安全注意事项，总结当天的安全生产情况，并同下一工班做好交接工作，交接班应有文字记录。做好施工过程中巡回安全检查，对事故隐患和事故苗头，负责组织及时消除。属于工班不能解决的，应及时报告上级领导。对不具备安全生产条件、人身安全得不到保证的工作项目，有权拒绝施工，对违章指挥有权抵制。发生事故后应立即组织人员抢救，保护好事故现场，立即向上级领导报告，并对事故的准确性负责。对发现违章作业，盲目蛮干不予制止，事故隐患不及时消除，致使发生人身伤亡事故的，承担直接的领导责任。10.4.1.5 操作人员的安全43、生产责任：积极参加各项安全活动，刻苦学习安全技术知识，不断提高安全操作技能。自觉遵守各项安全规章制度，服从领导和安全人员的指导和劝告，同时有责任制止他人违章作业。对因违章操作、盲目蛮干，甚至不听指挥和他人劝告而造成的经 31 济损失或人身伤亡事故承担直接的责任。10.4.2 安全教育和技术培训制度 抓好开工前的安全教育。每项工程开工前，施工单位应针对所担负的工程项目、施工特点、地理环境等，向职工进行系统的安全教育和技术交底工作。坚持安全教育和培训制度。项目经理部全面教育每周一至二次，对担负重点工程项目和重点岗位的专业人员要集中教育，重点培训。抓好施工现场的安全宣传教育。对施工现场，要设立有固定44、的安全宣传标语和安全警示牌，施工便道转弯，上、下坡和油库、料库、配电房、变电站等处必须设置安全警告标志。10.4.3 安全生产检查制度 10.4.3.1 定期安全检查：项目经理部每周要全面组织一次安全检查。对重点工程的安全工作要加强检查的力度和次数。10.4.3.2 开工前安全检查：每项工程开工前，项目部会同各施工队的有关部门组织安全检查验收。确认合格才能开工。验收内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否符合技术和安全规定，安全防护设施是否符合安全要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工方案是否进行技术交底，施工安全责任制是否建立等。10.5 保证安全的管理措施 加强安全技术教45、育，强化全员安全意识 贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产 32 法、劳动法、消防法和项目部制定的相关安全管理办法。结合工程实际对参建职工进行经常性的安全技术教育、交通规则及法制教育。开工前，组织全体职工认真学习有关桩基工程施工的各项安全管理办法与规定等。安全员、工班长必须经培训考试合格后上岗。强化全体参工人员的安全意识，提高自我保护能力，做到遵章守规、遵纪守法。10.6 施工机械设备安全措施 加强机械设备日常检修保养，不带故障作业。吊装作业必须编制严密的安全技术方案与措施，设专人指挥，做好作业区警戒。10.7 人员安全劳保措施 施工现场布设醒目的安全标牌、标志，作业人员必须46、戴安全帽。5 级风(风速 10m/s)以上天气停止高处及吊装作业；从事有危害健康的作业人员必须穿戴相应的劳保用品。10.8 雨季、夜间安全措施 雨季采取必要的防滑措施，做好现场及道路排水系统；夜间作业现场布设足够照明设施。11 文明施工的技术组织保证措施 文明施工管理目标：合格。项目经理全面负责施工过程中的管理，建立文明施工责任制，并组织实施。11.1 单位工程开工前，编报施工总平面布置图，经监理工程师审批。现场施工区布置科学合理，施工过程文明有序。33 11.2 施工现场醒目处设置施工标牌。11.3 施工期中，做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法；施工现场47、材料堆放整齐，工完场净。妥善处理废水，采取有效措施确保施工现场进出道路畅通，排水系统良好。11.4 加强对建筑垃圾的管理，指派专人负责，每天施工完毕后，将施工产生的建筑垃圾，按照发包单位运至指定地点存放，并积极做好围护。杜绝建筑垃圾造成的环境污染。运输车辆驶出施工现场前，应当冲洗干净，不得带泥出场，污染路面。11.5 遵守业主的规章制度，最大限度的减少干扰，维持现场的正常施工生产秩序。11.6 现场工作人员统一着装，安全帽按管理人员、作业人员与安全人员分白、蓝、红三色配戴。11.7 环境保护、水土保持等措施 11.7.1 雨期施工时，保证现场排水系统畅通，以减少水土流失。34 附图 1 质量保48、证体系图 施工准备的质量控施工过程的质量控计量标准的质量控工程管理部 质量安全部 质量信息反馈 质量意识教育 预防为主的方针 质量回访服务 机具材料的质量控施工组织设计与方案控制质量管理体系 思想体系 控制体系 组织体系 质量管理目标确定 35 附图 2 施工质量控制程序图 施工组织设计、设备报验、开工报告审 核 审核结果 开 工 样板工程 申报分项方案、计划等 审核结果 检查验收 正式施工 返工 资料检查 现场检查 检查结果 签证、计量单位工程验收填报验收单 36 附图 3 安全生产组织机构图 民 主 管理 行政 管理 国家监督安全管理安全行为安全制度 施工安全管理 安全生产目标 工 序 施工队、作业班组质量安全部 项目经理部 管理层次 物 机 人 环境 目标：无死亡和重大伤亡事故、无上等级事故