1、目 录第一章 编制依据和原则2第二章 工程概况及特点4第三章 施工总体部署5第四章 项目班子组成结构及管理制度12第五章 工程主要施工方法15第六章 主要施工机械配备计划41第七章 劳动力安排计划43第八章 材料进场组织安排及质量保证措施45第九章 确保工程质量的技术组织措施50第十章 确保安全生产的技术组织措施56第十一章 确保文明施工的技术组织措施58第十二章 施工进度计划及工期保证措施62第十三章 其它施工技术措施66附表一：拟投入本标段的主要施工设备表71附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表72附表三：劳动力计划表73附表四：河沥高速拆迁安置区基础设施工程进度计划横道图74附表五2、：施工总平面图75附表六：临时用地表1第一章 编制依据和原则一、编制依据1、河沥高速拆迁安置区基础设施工程。2、本工程所经地区的地形地貌、地质、水文状况、场内的交通及工程特点。3、公司有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及原材料资源的调查情况及现场实地踏勘。4、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)、城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）、公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）、公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）、给水、排水构筑物施工及验收规范（GB501412008）、埋地聚乙烯排3、水管工程技术规程（CECS1642004）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）等国家现行有关建设部、交通部相关标准、规范及建设标准强制性条文。5、根据招标文件，结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况。6、ISO9002质量体系认证程序文件7、安全生产和文明施工、环境保护、交通等有关规定。二、编制范围本工程为宁国市松树岗统建区市政附属工程，清单内容包括砼道路建设、园路及广场铺装、路缘石、生态停车场、篮球场、排水沟、挡土墙、给排水以及景观打造等相关附属。三、编制原则1、安全第一的原则组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确4、定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。做到施工、安全两不误。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密和施工方案，采用信息化技术，合理安排工程5、进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节省临时占地、减少临街环境破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活用地、房屋布局，做好场区环境保护和文明施工。第二章 工程概况及特点一、工程概况本工程为宁国市松树岗统建区市政附属工程，清单内容包括砼道路建设、园路及广场铺装、路缘石、6、生态停车场、篮球场、排水沟、挡土墙、给排水以及景观打造等相关附属。二、施工条件分析1、交通条件：本工程沿线有多处道路可以进行材料的运输，交通条件较好，但是需要做好相关的环境保护及交通组织等措施。2、水电供应：工程施工用水和施工用电电源可以接至施工现场边缘。施工用水和生活用水拟用自来水网用水。沿途设置电网，可输入作为动力。为使工程施工不受停电影响，我公司拟配置50kw的发电机组一台。3、施工材料：本工程所需钢筋、水泥等材料统一由施工单位自行解决，材料品种、规格及外观等质量须符合设计要求。三、本工程特点简介经过我方现场实地的踏勘后，初步分析本工程主要存在以下几点需要在实际施工中予以重视：1、本工程7、专业工程多，施工内容综合性强，施工时需处理好各施工作业面的衔接。需及时有效的编制专项施工方案与施工进度计划安排。2、工程交叉施工多，协调工作量大，需处理好与当地各级部门、居民的关系。3、本工程工期紧，为加快项目推进，考虑到工作的复杂性、艰苦性和实效性，项目施工人员应放弃休息时间，一切从工作需要出发，充分发扬“白+黑”（白天和傍晚）、“5+2”（五个工作日和两个休息日）的精神，发扬持续作战的精神，确保工程正常施工。针对本工程存在的特点，我们制定了一些具体且行之有效的措施，以确保工程顺利进行。具体在后面相关的章节进行详细地阐述。第三章 施工总体部署一、施工指导思想鉴于本工程的重要性，我公司施工组织8、的指导思想是：1、以质量为中心，依据本公司质量手册，建立工程质量保证体系。2、组织高素质，并且从事过类似工程的项目经理、技术负责、工程技术管理人员及施工队伍，进行项目管理。3、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料并科学组织，安全高效，优质高速，文明施工，采用各种有效措施，确保实现工期目标。4、遵守合同准则，确保工程质量达到合格工程质量标准，并且满足设计及使用功能。5、遵循“穿插进行施工，科学安排施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工”的原则，对本工程安排做出合理的整体布署。二、工程施工目标及响应1、质量目标：按建筑工程施工质量验收统一标准及现行工程施工技术规范、质量验收规范进行验收9、，达到合格质量标准且满足设计及使用功能。2、工期目标：总工期120日历天。为加快项目推进，考虑到工作的复杂性、综合性和实效性，项目施工人员应放弃休息时间，一切从工作需要出发，充分发扬“白+黑”（白天和傍晚）、“5+2”（五个工作日和两个休息日）的精神，发扬持续作战的精神，确保工程正常实施。3、安全生产目标：消灭死亡事故，杜绝重大伤亡、机械设备、交通行车、管线、火灾等事故，消灭违章指挥、违章作业、惯性事故。4、文明施工目标：符合文明施工的要求。5、环境保护目标为：满足市政工程环保要求，严格控制工地扬尘，按建设部及省统一标准并结合本工程及招标人具体要求实施。6、其他目标承诺重合同、守信誉，尊重、服10、从监理，积极配合建设、监理和设计单位的工作，接受建设、监理单位对工程质量、安全、进度及现场文明的监督。施工期间单独配备不少于3人的班组用于现场文明施工，另外配备1台洒水车，控制现场扬尘。为业主提供一流的服务，确保用户满意。严格执行有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。三、施工前准备工作为保证工程能顺利进行，必须做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。并认真做好施工前现场交接准备、技术准备、物资准备、人员准备、资金准备。搞好本工程施工，工程前期工作的超前11、考虑、准备和落实对整个工程施工有举足轻重的影响。我们将做到以下几点超前：1、技术方案超前，根据设计文件资料，综合考虑工程的特点、地理环境、工期目标等情况，迅速确定工程总体施工方案，提出相关的施工技术措施。2、施工机械、材料准备超前，本工程工期紧、质量要求高，施工前机械、材料准备落实显得十分重要，我们将根据工程进度要求，掌握各类机械、材料需用量和技术、质量要求，提前落实，合理安排机械、材料进场，保证施工需要。3、抓好施工方案和施工技术的超前考虑和优化，强化施工前期准备工作和施工全过程综合管理。施工中充分运用信息化施工手段，对每道工序组织规范化施工，进行标准化管理，确保施工质量。同时施工过程中要做12、到以下几点：（1）对原材料的试验工作要坚持先试验后使用的原则，把好材料质量关。充分利用先进的技术装备，结合工程特点推广新技术、新工艺，以较小的投入取得较大的效益。（2）加强工程技术人员、施工人员的专业知识学习，通过提高自身素质来推动各项工程建设。（3）认真执行社会监理制，主动配合监理单位开展施工质量监督。四、施工协调1、与业主关系：我公司将认真服从业主的管理，接受他们的统一安排，并妥善处理好场地和资料的移交工作。在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。在工程施工中，有些问题，解决和协调比较复杂，我方积极与业主协商联络，落实解决办法。即使不能解决，也要服从13、大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。2、与监理工程师关系：接受监理工程师的监理，积极配合现场监理的工作。对监理工程师的建议和整改通知我们将虚心地接受并及时整改，直至监理工程师满意，确保工程质量与施工进度。在未经监理工程师认可的情况下，不得进入下一道工序的工作。配合监理工程师的质量监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。3、与专业供应商的关系：及时地向专业供应商提供材料供应计划，对他们供应的材料及时地进行复检，确保所供的材料满足设计和规范要求。4、与其它管线施工队伍的关系：对其他专业管线施工队应统一协调，合理安排，确保工期和施工质量。我方将予以技术上和14、管理上的配合和协调。与配套管线施工单位明确文明施工管理职责，对土方的清运、回填等作业要求责任予以明确。5、与设计单位的关系：我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。施工过程中，若遇到各种需修改的情况及时与设计联系，并提出我方的变更建议，请设计审批。五、与业主、监理单位的配合措施我公司将服从业主、监理公司在质量、工期、安全、文明施工等各个方面的监督管理，并严格按合同要求，顺利完成工程施工任务。与业主、监理公司配合的主要内容有15、：（一）施工前的配合1、技术管理素质提交技术能力和管理水平报告，在施工前向监理书面申请审查，经认可后执证上岗施工，不符合要求者，按其要求撤换或经培训合格再审查后持证上岗。2、材料和设备提交的工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材，在采购前订货、进场存放、保管前向业主、监理工程师申请审查，经认可后发出书面认可证明后订货采购。进场检查、存放保管条件。其中重要材料还应提交 样品，供试验或鉴定；新材料、设备要求提交可靠技术鉴定及有关试验和实际应用报告经审批后投入使用。3、施工组织设计提交施工组织设计并在施工前向业主、监理工程师书面申请审查，经审批后遵照执行，施工单位不得自行进行任意修改变更，16、如确需变更，必须报请业主、监理工程师审批后方可实施。4、施工机械设备提交施工机械、设备计划，并在使用前向业主、监理工程师书面申请审查，经认可后投入使用。5、测量定位提交工程测量、定位报告，并在实施前向业主、监理工程师书面申请审查，经认可后实施；同时在测量定位后报告业主、监理工程师申请复测，书面认可后交付使用。6、图纸会审提交图纸存在问题、疑点及需要解决的技术难题，并在图纸会审前向业主、监理工程师书面报告，由业主、监理工程师组织设计交底和图纸会审，并出具交底会审纪要，报业主、监理工程师审批认可后按此进行施工。7、设计变更提交设计文件可行、合理与否，差错、遗漏等问题及更改意见，在施工前向业主、监理17、工程师书面申请审查，经业主、监理工程师认可，发布设计变更通知后施工。8、施工现场条件保证提交施工组织设计现场施工条件，并在施工前向业主、监理工程师申请审核，经审查认可，由业主按审查计划提供施工条件。9、开工报告提交开工报告，并在开工前向业主、监理工程师申请审查，经审批认可，开始正式施工。（二）施工过程中的配合1、技术复核工序和分项工程施工完成，自检无误后，提交技术复核资料，向业主、监理工程师申请复核。业主、监理工程师对照复核质量符合要求后予以书面确认，若发现与规范、规程、标准等要求不符，则书面指令总包方返工，满足要求后再进行复核。2、分部分项工程中间验收分部分项工程完成，自检确认合格后，提交中18、间验收申请单，向业主、监理申请检查确认。经业主、监理工程师按合同要求依据设计文件、规范、标准、针对待查工程进行检查、审核，确认其质量符合等级并签发认可。3、分部分项工程质量等级评定完成分部分项工程中间验收同时，还应提交其质量等级评定申请单，向业主、监理工程师申请检查确认，经业主、监理工程师按合同要求，依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行验评，签发认可。4、单位工程竣工验收单位工程完成，竣工预验收合格后，提交单位工程竣工验收证书及相关完整的文件资料，向业主、监理工程师申请竣工初验收，经业主、监理工程师按合同要求对其进行检查，确认通过后，由报业主组织有关单位参加正式验收。上述核查后若有质量问题19、，业主和监理工程师指令限时进行处理，根据其要求，限时处理完毕，再行核查。上述核查同时，提交竣工图，向业主、监理工程师申请检查。经业主和监理工程师按合同要求对照有关文件检查通过，签发认可。5、现场协调定期召集各专业施工单位，并邀请业主和监理工程师及其他有关单位（如设计、勘察、材料设备供应及业主、政府质监等单位）参加现场施工协调会，并必须根据业主和监理工程师的协调意见及时进行执行，落实后及时书面给予报告。业主和监理工程师在必要时，可在定期现场协调会以外，或在上述参加范围提出召开临时协调会，或提出参加会议单位和人员，必须据此召集和召开，并根据业主、监理工程师的协调意见进行予以执行和反馈。6、成品保护20、分部分项工程中间验收后提交相对独立的分部分项工程成品保护报告，向业主和监理工程师提出其成品保护申请，业主和监理工程师经核准后实施成品保护。六、施工工区部署根据本工程的特点及现场情况，施工布设时根据土建总包分配的空地位置搭设彩钢板活动房布设项目部，施工管理呈辐射式。具体安排设想如下：根据目前现场的实际情况，我们将采用“分段分幅施工，重点突击，流水衔接”的施工总体计划，确保关键节点的施工。进场首先要做好施工准备工作，安排好临时设施，组织好交通与现场围护工程，做好施工用电、用水工作，保证工程能够按期完成，并根据以下的选择原则确定工区： 1、保质、保量按进度要求快速组织施工；2、确保材料运距为最经济运21、距，降低运价；3、有利于工程管理，水电供应能满足生活和工程的各种需要；4、设备进场顺利，各工区施工不受影响。本工程根据专业类别划分主要包括道路、排水、给水、交通组织、路灯、绿化工程等。根据本工程特点划分为道路工区、给排水工区、安装工区、园林绿化工区。根据这样的划分由各施工工区专业施工队伍进行平行施工作业。各工区在相应的工期内完成各自所属的工程内容，并且在项目部的统一安排下协调工作。根据本工程的特点和施工任务，配备不同工种、各自所需的施工班组（土方施工班组、路面基层施工班组、路面面层施工班组、给排水工程施工班组、砌筑安装施工班组、机械施工班组、苗木绿化施工班组、安装施工班组等）和各工种施工人员，22、以满足工程施工需要，须做到相互配合，分工不分家，并按工序进行流水作业。项目部协调各施工工区和施工班组的衍接工作以及总体控制和布局，各工区把项目部布置的任务落实到每个班组和作业队，做到协调一致，流水作业，保质，保量如期完成该工程。七、人员部署我公司拥有优秀的专业人才，先进的机械设备，精湛的施工经验，使我公司始终保持着旺盛的战斗力，较高的专业施工水平。公司拥有雄厚的技术力量，视质量为生命、以科技进步为动力，不断引进新的设备、新的技术、新的工艺，在长期的施工实践中积累了丰富的施工管理经验，培养和锻炼了一大批技术精湛的技术骨干，为工程施工的顺利实施奠定了坚实基础。根据工程与工期特点，各队人员实行弹性编23、制，各施工队组配技术员、高级技工、中级技工、三级技工视需用量而定。八、机械设备部署为了保证工程按期完成，质量达优，根据本工程的性质和特点，按照施工机械的选定要求、先进的施工机械对各分项工程的优越性、机械使用周期的利用率和的选定为原则，经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，本工程所用的机械设备运至现场后进行安装、调试、运行，根据计划保证这些进入现场的设备在使用中的完全性。九、施工进度部署施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响整个施工过程，为确保本工程在90日历天内顺利完成，项目部必须合理安排施工总体方案，并解决技术上的问题，确保工程的质量和安全问题。24、合理地安排施工顺序，处理好施工工种之间的搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度完成本工程施工任务的关键，配足各班组的技术力量，各班组除完成各自的工作范围外，还必须根据现场需要，由项目部统一指挥，统一调度。十、总体施工方案及施工顺序部署1、合理地安排施工顺序，处理好施工工种之间的搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度完成本工程施工任务的关键，配足各班组的技术力量，各班组除完成各自的工作范围外，还必须根据现场需要，由项目部统一指挥，统一调度。在本工程施工时，以主要工序为主线的原则稳步施工，以主要工序带动其它分部、分项工程为目标，进行全面施工的总体施工步骤。2、测量放样工作采用全站仪、经纬仪和水准仪等测25、量工具进行。实体混凝土工程采用商品混凝土，沥青混凝土采用厂家生产的优质成品，用自卸汽车进行运输。其它材料水平运输采用东风自卸汽车，垂直运输采用吊车设备，小型构件等材料设备用机动翻斗车进行运输。沥青施工采用集中时间、机械化流水作业，一次性施工合格。3、项目在施工过程中本着先下后上，做好各项管线保护方案，确保地下施工安全，先具备施工条件的先施工，严格控制关键工序和节点工序，穿插其它工序施工的原则，科学安排施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工，对本工程安排做出合理的整体布署。4、施工中，将大力推广应用“四新”，施工新技术、新工艺、新材料、新设备，进一步提高工程质量，体现出施工质量新水平。5、26、在工程管理、技术管理上采取有力措施，有计划、有秩序的展开施工作业面。为交叉施工流水作业创造条件，以达到各区块工程施工占地少，工期短、工效高、质量好的目的，最大限度地发挥人力、施工机械的作用，又能节约施工时间，加快工程进度。第四章 项目班子组成结构及管理制度一、施工组织管理项目施工管理组织是工程施工的指挥中心，是关系到工程施工是否达到预期目标的关键。本工程的结构特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质。因此对本工程施工管理人员的选择要尤为重视，选择有较高政治素质、并具有丰富施工经验和管理能力的管理人员、最有经验的技术人员和熟练的优秀职工，组建本工程的项目经理部成为保证该工27、程顺利实施的首要条件。中标后为确保在合同工期内优质高效完成施工任务，进场后我公司将成立本工程项目经理部。工程实行项目经理负责制、管理人员责任制的管理层管理施工的方法。项目经理全天候全方位管理（公司汇报工作和办理业务除外）。负责本工程具体施工组织与实施，公司对该工程项目工程的施工管理，将通过项目经理部来实现，与此同时，公司对该工程的施工质量、生产的安全、工期实现及经济效益四个方面采用直线控制的方法，确保工程在施工全过程中达到预期目标。二、项目部主要职能为了更有利于规范化作业施工，创造公司的品牌形象，创一流工程，要求项目部各成员均明确各自和岗位职责，严格按公司制定的项目法施工的各级管理制度及各人员28、的岗位职责要求自己。1、技术科对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施工组织文件，向施工管理组进行技术交底，定期组织现场施工员学习、提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。2、质检科负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作，具体工作内容：配合并监督现场施工作业，负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监理，并写出工程内部监理周报、月报、工程例会中提出存在问题并拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。有一票否决权。3、施工管理科对工程进行的全过程进行调度组织，并编制各阶段施工计划。项29、目经理下达任务单后，经过技术科、质检科在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务。具体工作还包括测量放样，内部资料整理等项目。同时，还应负责好工程文明施工工作。负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计划表，工程签证，工程合同管理等工作。负责防范工程事故的发生，有权对施工方案提出质疑，对工程隐患能及时发现并防患于未然。4、工地试验室做好材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单，及时与质监站联系试验事项。具体内容包括：土工试验；砼各级标号的配合比试验，砼坍落度，砼试件的取样试验；原材料试验，对进场材料进行取30、样、送检和标识；对于各种试块，都由监理在现场见证取样，对试块的真实性负责，各种试块必须严格按照要求进行养护，送检；并配合检测单位做好相关工程质量的检测工作。5、材料设备科及时组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每台机械设备的工作能力。安排材料员按施工科提供的各材料的目标供应量组织材料进场，下设采购、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理组反馈材料价格计划需用量，实际消耗量等数据。6、财务科保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合施工管理组办理工程进度款结算，各工程费用支付，定期盘点账务，提供资金使用账目报告给相关经理31、，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。7、办公室主要工作内容为行政管理。包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理，一般行政办公用具配置及采购保管，与地方的协调工作，文件收发。配备专职医务人员，对施工及生活的意外轻伤能够及时包扎，并负责陪护治疗。同时，负责做好食堂卫生工作，积极配合做好工程文明施工工作。8、现场测量组职责负责工程现场的轴线桩复测，导线桩及临时水准点的布设复测，及编写测量手薄，负责各工序的轴线位置复核标高复核，并且负责监测。定期（一般半个月一次）对各施工队使用的轴线点，临时水准点进行复测，并且编写测量手薄，进行复核。负责对各项隐蔽工程进行轴线位置、标高等的复核，正确后方可报监理检查验收32、。9、安全文明保卫科在本单位行政领导或项目经理及上级工程部的领导和指导下，对施工现场和生产工作现场的安全和文明全面负责。在贯彻执行上级制定的安全文明措施中，结合负责施工和生产工作的特点，做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，经书面的方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全和文明。经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为；对施工现场检查发现的事故隐患发出整改意见，并负责监督纠正。负责防止施工人员的人身安全的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全33、负责，并有一票否决权。负责工程现场的财物保卫及防犯治安案件的发生，协调施工人员与附近居民的关系，有解决社会性事件的能力。第五章 工程主要施工方法一、工程测量、放线施工方案1、概述本工程为确保工程测量质量，将成立一个由项目负责人负责的测量小组，严格执行中华人民共和国国家标准工程测量规范和相关规定。2、工程测量总体设想（1）本工程将采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。（2）设备采用电子经纬仪，以确保测量的精度。（3）水平采用往返“精密水准”测量。3、测量设备的选用选用全站仪、电子经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺等测量仪器，以上仪器要求经鉴定合格，并在有效使用期内。4、设置控制网（1）首先应根据业主提供的34、沿线水准点和座标网点，进行校核和恢复定线测设。校正后将测量结果报告给监理工程师进行复核，并需和相邻标段进行校核，防止发生误差。经复核无误后，作为正式轴线而进行加密点桩设网控制。为了确保控制网的可靠性将所有的控制点都选在施工作业范围以外的适当位置，并做到各控制点的通视良好，符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算，把整个工程范围内的控制点坐标定了下来，然后对各需测项目进行详细计算并编制计算表供监理核验。控制网的复核和布置，均采用全站仪。定线测设结果应使监理工程师认可，前后标段需通顺。（2）在轴线上将所有结构物的中心桩号全部布置好，经复核无误后，所有三角网点、结构物控制点、转角点、中35、轴线桩，均应设置引桩保护，校核正确，全部反映到控制网上，以保证在施工中整个立体几何图形不发生变化。（3）将业主提供的永久性水准点，首先进行水准点高程闭合校对，在确认所有原有永久性水准点正确后，待监理工程师认可后，方可使用。（对水准点需定时复查，报监理复核）根据上述永久性水准点，在沿线每隔100米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。所有保护桩、引线桩、导线桩、水准桩，必须设置在明显可靠、牢固的地段。（4）轴线管道控制测量利用基准平面控制网中的一点作为测站（满足通视和方便的要求），采用平面坐标测量法测量轴线，原则上应一次测量到位。根据设计图使用经纬仪36、确定管道中心线，定出标桩，标桩设在管道转向处及井位上，直线上50m设一个，曲线上30m，并且标桩编号，量出实际长度。同时可检验偏差情况，以及时纠正。（5）高程控制测量根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量。用精密水准仪引测施工基准水准点，测量精度按二等水准精度测测。施工基准点布置点布置在受施工环境影响小且不易被破坏的地方。以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用闭合水准测量的方法，将标高引测至槽边临时水准点处。测设临时水准点，距离50cm左右，精度符合规范要求，报监理工程批准采用。（6）测量控制及保证措施经纬仪工作状态应满足竖盘坚直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成37、的视准面必须是一个坚直平面。水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。测量工作是一项重要、谨慎的工作，本工程标高数量多，各标高差异大，操作人员必须按照操作规程、操作规范进行操作，经常进行仪器、观测点和测量设施的检查验证，对各内外业工作认真复核，配合好各工序的穿插和检查验收工作。二、排水管道工程排水管道的施工遵循先深后浅的原则进行。计划在对施工区域进行排水、降水，并适当采取围护措施后，采用挖掘机械结合人工开挖土方，吊机下管的施工方法。11沟槽采用大开挖，管道铺设先深后浅，先主管后38、支管；沟槽开挖拟选用1.0m3挖掘机，以机械为主、人工为辅的方法，如开挖土质好采用1：1放坡开挖，如挖深超过3米采用钢板桩支撑，地下水较少时采用沟槽内集水坑排水，地下水较多时，沟槽两侧设井点排水。挖掘机挖至槽底以上20cm左右时，应采用人工挖底，严禁超挖、扰动基底原状土。若有超挖，则用塘渣回填，宽度不小于垫层。机械挖土时要设专人指挥，有人维护施工现场安全和施工机械运转范围的围护标志。沟槽挖出的土方原则上是可留一部分作填土用，其余的土方均用自卸汽车外运，具体实施时，开始两节沟槽的挖土全部外运，以后开挖沟槽的土方短驳（采用夜间施工）作回填用土，临时堆土时，高度不得大于1.5m，离沟槽边的距离不得小39、于1.2m。在消防栓、管线阀门、窨井、测量标志等周围不能临时堆土。管道基础处理：对于填方地段及穿越池塘地段带状地基采用塘渣回填，填方地段如落在回填土层，基底下回填土换填50cm，池塘地段应将淤泥清除干净后再用塘渣回填至管基底。12、承插口管道铺设和接口施工121、管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。钢筋砼承插管在垫层验收合格后，才能进行安管。122、钢筋砼承插管铺设前，复核高程样板，清扫基础污泥并清理承插管内表和插口外表。管道铺设的标高以管口底标高（流水标高）为准，水平尺校正坡度，用管边直线校正管道中心线，每排两节，用高程板复核一次管口底标高。稳管垫块应涂40、抹水泥砂浆，窨井底板离承口的管端或尾部距离大于25cm时，应加设管枕及枕板。123、安管时用千斤顶将管子顶牢，调整管道的中心线位置和管顶标高至设计位置后，在其下插入管枕，前后两节管子间隙10cm，待两节管道的中心线和管顶标高都调整好，放好橡胶圈后，再用手拉葫芦将两节管子接牢。管道流程图测 量 放 样开挖沟槽、排水垫层砼平基砼安 管立 模管座砼砌检查井闭水试验回填压实路基施工测量标高混凝土试块密实度试验124、采用柔性接口，橡胶圈连接，橡胶圈在管道铺设前先套好。承插管第一节铺设、定位完毕，在管中栓一道钢丝绳，然后铺设第二节管道。起重机械吊起将要铺设的管道，将插口插入上一节管道承口，用管枕作为临时41、支座，然后用钢丝绳将上一节管道中的钢丝绳与本节管道的1/2承口处绑好，用手拉葫芦绷紧，使管道缓慢滑入前一节的承口内。确保橡胶圈入凹槽内，无扭曲现象。按设计要求对接口进行处理。125、安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。3、排水检查井砌筑检查井在基坑开挖后及时进行测量放样并遵循规范及设计要求对垫层、基础分别进行施工。砖砌检查井在基础浇筑完毕，及时进行定位工作，用经纬仪放出井体位置，然后弹墨线定位，工人按墨线进行井体的砌筑。错缝砌筑灰缝一般为0.81cm，座浆饱满，灰缝禁止用水冲42、灌。水泥砂浆要现拌现用，拌好的水泥浆不得放置时间过长。井角砖应砌成齿形互相衔接，以增强墙身牢固。墙身如当天不能砌完待再砌时，须在已砌的砖上洒水湿润，以利粘合。预留支管应随砌随安装，管口与井内壁齐平，其管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接应严密，不得渗水，支管应用砖砌封堵，水泥砂浆抹面并做好标记。检查井粉刷，井外部分应随抹密实，以便次日井外回填。检查井基础与管道基础同时进行，砼基础浇捣12小时之间沟槽不得有积水。检查井盖板底座应铺砌牢固，四周用砂浆仔细捣实，盖板顶面标高应与路面标高一致。井内保持清洁，施工完毕应用九夹板或铁板将井口盖好，井口与路基的填土施工配合，同时升高。如井圈为预制时，43、应先将井墙顶面的砖面清扫干净，用水泥砂浆抹平，再安放井圈，井圈顶面应与道路齐平。砖砌井筒必须按模数高度设置，若最后砌至顶部尚留大于20小于60间隙，应用C30细石砼找平再放置预制井座或直接现浇钢筋混凝土井座。检查井质量标准井壁必须互相垂直，不得有通缝，保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面须压光，不得有空鼓、裂缝等现象；井内流槽应平顺圆滑，不得有建筑垃圾等杂物；砂浆的强度等级必须符合设计要求，配合比正确；井室盖板尺寸留孔位置正确，压墙缝应整齐；井圈、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确。4、闭水试验当排水管道安装、接口及检查井都分段完成，根据要求，分段进行闭水试验，试验频率按规范要求执行。闭水试验前应具44、备下列条件：（1） 管道及检查井的外观质量及“测量”检验均已合格。（2） 管道未回填土及沟槽内无积水。（3） 全部预留管洞应封堵不得漏水。（4） 管道两端的管堵应封堵严密、牢固，下游管堵设置放水管和截门，管堵需经核算承压力，可用砖砌堵头。（5） 现场水源应充足，不得影响其它用水。选好排放水的位置，不得影响附近的环境。2、管道闭水试验时，试验管段应符合下列要求：管道及检查井外观质量已验收合格。管道未回填土且沟槽无积水。管道两端堵板承载与经核算应大于水压力的合力，除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。闭水试验应在管道灌满水后24小时进行，闭水时间不得小于设计要求。闭水水头高度为管内顶（窨井筒）水45、平面。如窨井高度低于闭水要求的2米水头时，水头高度至窨井口为止。对于HDPE管道闭水检验，具体要求按照埋地硬聚乙烯排水管道工程技术规程（ECES122：2001）中的有关内容，闭水时按照规范要求在管道内灌水24h后再进行检测。钢筋混凝土管道闭水试验渗水量要小于GB50268-2008给排水管道施工及验收规范中相应各直径管道的允许渗水量，方可视为合格。5、沟槽回填闭水试验符合要求后，进行沟槽回填，回填质量的好坏，将直接影响管道工程和道路工程的质量。施工时当日回填应当日夯实，同时必须保证构筑物的安全，管道、井室等不位移、不破坏。回填土时应注意的其它事项：排水管道等管道施工完毕并经检验合格后，沟槽应46、及时进行回填土。回填土分层回填，回填土必须对称进行，并应分层仔细夯实。管顶50cm以下采用统砂回填，并充水夯实，管顶50cm以上同道路要求。在管顶以上1.0m范围内回填土时，应注意不能损坏管道。回填前应符合以下规定：1、预制管铺设管道的现场浇筑混凝土基础强度，接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不应小于5N/mm2；2、无压管道的沟槽应在闭水试验合格后及时回填。3、回填时，应符合以下规定： 槽顶至管顶以上500mm范围内，不得含有有机物、以及大于50mm的砖、石等硬块；4、回填土或其他回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口5、管道两侧和管顶以上500mm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对47、称运入槽内，不得集中堆入；8、需要拌合的材料。应在运入槽内前拌合均匀，不得在槽内拌合。9沟槽回填土或其他材料的压实，应符合下列规定： 回填土压实应逐层进行，且不得损伤管道； 管道两层和管顶以上500mm范围内，应采用轻夯压实，管道两层压实面的高差不应超过300mm； 分段回填压实时，相邻段的接茬应呈梯形，且不得漏夯； 回填材料压实后应与井壁紧贴。四、道路工程道路工程项目的施工方法和技术措施：本标段道路工程的施工采用机械化施工合组作业，以机械为主，人工为辅的方案：路基清表采用履带式挖掘机、推土机；土路基填筑采用推土机、振动压路机、配备洒水车；水泥稳定基层采用稳定土拌合机、振动压路机；沥青混凝土路48、面商品沥青混凝土，由沥青摊铺机阶梯性一次整幅摊铺，压路机分次碾压。土方工程施工一、 现场作业准备为保证土方工程施工顺利进行，在土方作业施工前做好土方试验、施工测量和放样、施工现场清理、确定土方作业计划、作好调配方案、搞好临时道路、临时排水等各项准备工作。并将土方作业的各项内容及施工日期报现场监理及业主审批,同意后方可施工。1、土方试验土方施工前先做好土质试验，鉴定土的类别，测定现场土的最大干密度和最佳含水量，作为控制和检验土方压实度的依据。2、施工测量和放样施工测量依据业主所提供的测量成果和施工设计图进行。施工测量前，对业主所提供的测量成果进行复测和验收，复测和验收合格后，方能作为施工测量的依49、据。复测验收后，对所有测量标志进行接管并妥善保存，并恢复方格网以及中线桩、边线桩、边界桩、场界范围等。道槽土方施工前，根据相关要求增设控制桩和水准点。施工采用在场区两侧设置横向控制桩，每100m200m（整桩号）设一个，用水泥混凝土浇注。桩的埋深在当地冰冻线下20cm，在桩的顶面刻方向线和测设高程。土方工程施工放样主要利用道面横向控制桩，再测设4040m（地势平坦时）或2020m（地势不平时）的方格网实施。3、施工现场清理 为使土方施工能大面积展开，充分发挥机械效率，保证工程质量，施工前须拆迁妨碍施工的房屋和设施，砍伐树木，处理好坟墓、沟塘、坑井等。在清除前在平面图上标清各种障碍物的位置。4、50、确定土方作业计划,作好调配方案土方作业计划要根据土方挖填数量、施工机具配备、劳动力组织安排、施工工序、施工经验、当地气象等因素决定。土方调配确保工程质量，挖出的石方不能用于表面（20cm）填方，去除耕植土方不能用于填方，要统一堆放，最后回填于土面区表面，不同类的土不得混调。5、临时道路根据土方调配方案、材料堆放位置，在少占耕地的前提下，尽可能利用旧路或结合永久道路来规划和修建临时道路。临时道路的宽度要根据运输车辆的种类、行车的密度来决定。临时道路跨越排水沟时，要修筑临时便涵或便桥（要经受得住重型机械的通行）。6、临时排水土方施工受自然条件影响很大，特别是雨天场地积水，会严重妨碍施工，因此在土方51、施工前要认真地规划好临时排水，尽量做永临结合，以节约投资加快施工进度。防止场外洪水涌入施工现场。可在场外修筑截水沟，截住外来水源；也可以修筑土堤挡住洪水入侵。排除地表水。通常在道肩外侧挖临时排水沟，使地表水及早排走。二、挖方施工填方施工为保证工程质量，挖土时一旦发现劣质土，全部予以清除。挖不同类的土层时，为保证填土质量，按不同类的土质分层挖土，然后分层填筑，防止混挖混填，影响质量。表层耕植土先行去除，用于回填土面区表层。挖方严格控制标高，挖至接近设计标高时，通过试验确定单位厚度土壤压缩变形量，确定合适的预留压缩厚度，用压路机碾压，平地机配合修整，在整修施工期间，保证路段排水畅通。施工中填方土源52、由本标段内挖方区取土，缺少的土石方外借，材料采用塘渣。填方路段优先采用级配较好的砾类土，砂类土等粗粒土作为回填材料，路堤填料最大粒径应小于15cm。路床填料最大粒径小于10cm。土方纵向调配利用，机械填土、平整、碾压。在填土施工中保证做到“四度”（虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度）都要达到规范要求。1、原地面处理填土施工前首先对原地面进行处理，原地面的草皮、植物土及其它杂物必需彻底清除，清除深度为20cm，植物土预留回填于土面区表层。同时对填土面进行大致整平，处理沟、坑，以免积水而影响大面积的填土作业。填土前同时要处理好原地面的坡度。原地面的自然坡度在1：101：15时，为防止填土层发生滑塌53、，先翻松表层5cm再填土；原地面坡度陡于1：5时，将原地面做成台阶，台阶不小于1m，台阶高20cm30cm，然后方可填土。填土前，对清除过的原地面，按相应的压实度标准或设计要求进行碾压密实。碾压时如发现显著沉陷或壅包时，查明原因后妥善处理。对于出现弹簧土的情况，一律清除换填后再进行碾压。2、填土顺序及分层厚度填土作业从低到高分段分层进行。每层填土经平整、碾压达到压实度标准后方可填筑上层，每层填土表面与设计面保持基本平行。填土分层厚度要合适，每层填土的松铺厚度根据土质和机具的压实功能通过试验确定，不得超厚，一般不得大于30cm。填土接近设计标高时，加强测量检查，控制好最上一层填土厚度，根据土及现54、场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准且表面符合平整度要求。3、填筑施工填方作业分四区段流水作业方式，即分为填筑区段；平整区段；碾压区段；检测区段。施工中采用自卸汽车运土、推土机及平地机整平，振动式压路机压实。各类填土保证在最佳含水量附近进行碾压，且压实度达到设计要求。土方开工前,在监理旁站的情况下，对土进行含盐量及其它指标测试，含盐量及其它指标超标的弃至业主或监理工程师指定的地点，指标合格的方可于填筑。填方作业时，根据场区的实际情况选取不同类的且具有代表性的填土分别进行重型压实试验，并根据各试验结果控制相对应填土的施工。挖方区天然砂砾的挖方优先用作填方区道槽的填方。施工中在自然含水量55、合适的条件下随挖、随运、随填、随平、随压，其碾压顺序为碾压机具先轻后重，碾压速度先慢后快，先两侧后中间，压实路线由低侧向高侧，相邻两次轮迹应重叠1/3左右。排水沟、道肩填料等不能采用重型机械碾压时，采用人工蛙式打夯机夯实，但应分层填筑，分层厚度一般不大于20cm，并按设计要求在整个深度内，全部均匀达到设计密实度。两个填土作业段的接茬部位，宜同时填筑，分层交错搭接，搭接的长度不小于3m，不能同时填筑时，先填者分层留出台阶，预留台阶宽度不小于5m，上料前用白灰标出预留台阶的边线。填方区标段分界面处，其中一个标段对填土做出1:2的台阶坡度以便填方接面的有效搭接。每阶台阶高度为25cm，宽度50cm。56、土方施工过程中，根据现场实际情况选择采取开挖土明沟降水等措施进行临时降、排水。道槽土面含水量较大时首先对其翻挖、晾晒至最佳含水量再进行碾压，如工期不允许，施工时可掺加6%8%的石灰与表层土拌匀后再进行碾压。道槽区土方施工完成后及时做好道槽区土面的临时排水及防冻措施。由于道槽土基面低于相临土面区，为避免道槽边部土面区直立土坡出现坍塌，土面区施工时与道槽相临部位高出道槽土基部分可预留一条不填，待道肩混凝土施工完毕后再进行回填夯实。道槽土方施工采取分段施工、分段验收的方式。另外，对于场区内的冲沟均需进行处理，处理步骤为：a.沟底清淤，并清除沟岸植物茎及杂物；b.沿沟岸向上开挖台阶，台阶坡度为1:2，57、要求每阶台阶高度为0.25米，宽度为50cm；c.按压实要求分层回填土至原地面。三、雨期施工措施1、雨期前，对场区（含借土区）内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备（发电机、水泵）等。2、及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。道槽等重要部位的土方尽可能安排在晴天作业。3、场区内的运输道路，可视情况加铺砂料或其它防滑材料，保证道路畅通。4、作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完者，采用轻型压路机58、或推土机封压表面，以减少雨水渗入。5、填方及挖方表面设排水坡，并保证平整度，防止积水，及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。6、雨期施工过程中，注意加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。天然砂砾垫层本标段场道工程施工，垫层采用天然砂砾填筑。填方区必须在整体土方工程完成，验收合格后方可进行垫层施工。 一、垫层施工垫层施工采用自卸汽车运送天然砂砾，大功率的振动碾压机碾压。道槽土基压实度应达到0.98(重型压实法)，并经验收后方可进行天然砂砾垫层施工。为防止道槽土面在冬季产生冻融、松散，土方施工完成后，垫层施工在冬季来临前必须完成。二、填筑施工垫层59、填筑采用分层填筑、推土机平整、12t以上三轮振动碾压机压实。施工过程中先在垫层两侧测放桩橛以控制垫层的宽度和厚度，然后按照由试验确定的松铺系数分层填筑，每层压实厚度不超过20cm。碾压时由低处向高处、由边缘向中间进行且适当重叠。根据行车道下路基填筑宽度、厚度及预定的干密度，计算各段需要的集料数量。同一料场供应的路段内，由远到近将料按计算的距离卸置于下承层上。下料距离应严格控制，避免料不够或过多。应通过试验确定集料的松铺系数，并确定松铺厚度。整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用12t以上三轮压路机进行碾压。压实后垫层的固体体积率保证不小于0.80，压实影响深度不小于45cm。60、压实后的天然砂砾表面应无明显的车轮痕迹及高低起伏。平侧石施工平侧石，由业主及监理认可的专业厂家购买，现场进行成品检验，合格后方可使用。尺寸、平整度不符合设计要求，严禁进入现场。（2）在水泥稳定碎石基层完成后，派专职工人开始平侧石安装，安装前要准确放样，定出其安装边线和标高。（3）平侧石下设3cm厚M10砂浆。平侧石安砌时砂浆要饱满，侧石安砌应做到线段直顺、曲线圆滑；顶面平整无错牙，整洁坚实，结合牢固。（4）进场后，项目部要详细统计各种规格的数量。道路交叉口圈弧段实施时要确保线型圆滑、流畅、美观。（5）安装后的平侧石在测量复核无误后，即可进行侧石背的细石砼浇筑，以固定其位置。（6）雨水口处的平侧61、石安放，要与雨水口施工配合，做到安放牢固，位置准确。雨水口施工按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合道路边线（弯道部分除外）。按雨水口中心线桩，挖槽注意留有足够肥槽，如核对雨水口位置有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。槽底要仔细夯实，排水浇注混凝土基础，槽底为松软土时应夯筑3:7灰土基础，然后砌筑井墙。单蓖雨水口尺寸510mm390mm，检查井每砌高30cm应将墙外沟槽及时回填夯实，支管与井壁处应满卧砂浆，抹面平整光滑。井砌筑严格按规范要求施工，井底抹出向雨水支管集水的泛水坡，铸铁盖板施工时，按设计线型、标高定位放样铺设。混凝土的浇筑1)、模板宜用62、钢模板。如采用木模板，应具有一定的刚度，质地坚实，挠度小，无腐朽、扭曲、裂纹，装、拆方便，使用前须浸泡。板厚宜为50mm，高度与混凝土板厚一致，弯道上的模板宜薄些，可采用1520mm厚，以便弯制成型。模板底与基层间局部出现的间隙可采用水泥砂浆填塞。模板内侧面应涂隔离剂。2)、摊铺混凝土摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层状况，以及钢筋的位置、传力杆装置等进行全面检查。板厚不大于220mm时，可一次摊铺，大于220mm时，分2次摊铺，下部厚度宜为总厚的3/5。应考虑振实预留高度，一般为设计厚的0.10.15倍。为防止拌合物离析，模板边部应采用“扣锹”方法摊铺，严禁抛掷和耧耙。363、)、振捣对厚度不大于220mm的混凝土板，边角先用插入式振动器振捣，然后再用功率不小于2.2kw平板振动器纵横交错全面检查。应重叠100200mm，然后用振动梁拖平。在同一位置振动时间，应以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准。不宜过振，一般为1015s。插入式振动器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，至模板的距离不应大于其作用的半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。应随时检查模板，发现下沉、松动、变形等问题时应及时纠正。混凝土整平时严禁用纯砂浆填补找平。最后采用振动梁和铁滚筒整平，铁抹子压光，沿横坡方向拉毛或采用机具压槽，城市道路拉毛、压槽深度应为12mm。4)、钢筋设置：不得踩踏64、钢筋网片。安放单层钢筋网片，应在底部先摊铺一层混凝土拌合物，摊铺高度应按钢筋网片设计位置预加一定的钢筋沉落度。安放双层钢筋网片时，对厚度不大于250mm的板，上下2层钢筋网片用架立筋先扎成骨架后一次性安放就位。厚度大于250mm的板，上下2层网片应分2次安放。安放角隅、边缘钢筋时，均需先摊铺一层混凝土，稳住钢筋后再用混凝土压住。5)、接缝伸缝（胀缝、真缝）应与路面中心线垂直；缝宽必须一致；缝中心不得连浆。缝上部应设分隔条，下部设胀缝板并安装传力杆。传力杆固定后必须平行板面及路面中心线，其误差不得大于5mm。传力杆的安装方法有顶头木模固定和支架固定两种。缩缝（假缝）采用切缝法施工，当混凝土强度达65、到设计强度的25%30%时用切缝机切割，深度为板厚的1/3。切缝时间不仅与施工温度有关，还与混凝土的组成和性质（集料类型、水泥种类和水灰比等）等因素有关。切缝应做到宁早不晚，宁深不浅。各地可根据实践经验确定。纵缝有平缝、企口缝等形式。一般采用平缝加拉杆的形式。拉杆采用螺纹钢筋，其位置设在板厚的中央。施工缝是由于雨、混凝土供应有延迟，不能正常浇筑而设置的一条缝，位置并非在胀缝、缩缝和纵缝处，处理方法是在接缝中埋置若干长400500mm、直径1620mm的光圆钢筋，以防在该处出现裂缝。混凝土板养护期满后，胀缝、缩缝和纵缝的缝槽应及时填缝。灌填缝料时，缝壁必须干燥、粗糙。填缝料灌注深度宜为3040m66、m，夏季施工时填缝料宜与板面平，冬季宜稍低于板面。混凝土养护有湿法养护和薄膜养护。养护时间宜为1421d。在混凝土达到设计强度75%以后，可允许行人通过。混凝土达到设计强度100%以上即可开放交通。拆模时间应根据水泥品种、气温和混凝土强度增长情况确定。如昼夜平均气温20时，允许拆模时间为30d（普通水泥）。绿化工程本工程绿化工程为绿化带内乔灌木种植等工作。1、本工程所用的绿化种植回填土采用当地良好土壤性能的土方，确保能满足植物生长所需的团粒结构和土壤肥力等基本要求，不含建筑垃圾、杂草根、淤泥、碎石等杂质；2、土方施工要求（1）种植回填土的选择：绿化种植回填土要求能满足植物生长所需的团粒结构和土67、壤肥力等基本要求，并在进行土方回填时应分层夯实，每层夯打三遍。（2）土方回填：先用经纬仪测定位置，用水平仪测出标高来确定主要标高点，并立醒目的标志桩，装土方的自卸车进入现场后应服从现场指挥人员的统一调度，确保卸土位置准确，同时避免乱堆乱卸。采用机械、人工配合完成土方回填。（3）检查回填土的厚度，确保达到设计要求。（4）回填土基本满足的条件下，根据设计标高整理出相应的堆坡、缓坡，完成绿化用地的造型工作，使所有表土按等高线做出最后处理，避免造成隆起凹陷。（5）绿地内排水按设计坡度总体排水协调一致，避免产生积水。针对本标段所涉及的实际情况，项目部在施工前首先要提高绿化操作人员对本工程移植过程中各施工68、环节重要性的认识，在思想上引起重视；其次要认真、细致的操作，做到每个环节密切配合，尽量缩短种植时间，最好做到随挖、随运、随栽、随养护管理。1、本工程绿化种植总体技术要求（1）绿化用地回填种植土，同时清除杂物（包括垃圾和杂物），PH值在6.5-7.5之间。对喜酸性树木PH值控制在5-5.6之间。（2）对于穿越绿化地内的管线，如遇栽植乔木处，应埋深1.5米以下，若无法埋深则应避让或绕行，以保证管线安全，利于植物的栽种和生长。（3）树木种植按园林绿化技术规范执行。（4）各项栽植工序应密切衔接，做到随挖、随运、随栽、随养护。树木其掘后，不得暴晒或失水，若不能及时种植，应采取保护措施，如覆盖、假植等。栽69、植时结合施工基肥。（5）乔木在栽植后应采用杉木四脚桩进行支撑，支撑牢固。支撑高度统一，桩的材质、规格、色泽和捆扎方式应一致。2、绿化放样以设计为依据，用坐标定点法及仪器测放法结合放样。预备阶段，可先放毛样，如平面布置与现场不利，应及时报告监理工程师，以便设计单位作变更设计。试放样经认可后，正式定点放样。3、放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确，树穴规格达标1.用经纬仪定位好几处基准点，并行好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工。2.树坑直径较泥球直径大40CM，深度比泥球的竖直高度深20CM。4、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于2.5M硬砾，树根及其它垃圾。首先人工挑70、平（扒平），然后用草坪耙细耙，把为改良土壤充分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时要边耙边倒退，不在土表留下脚印。5、选苗技术关键解决措施1.品种纯正。2.具有本品种典型的形态特征。3.规格达标。4.生长茁壮，根系发达。5.无检疫性病虫害1.选苗方法：一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势，检查有无病虫害，测量树高与管幅是否达标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号。2.乔木类树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。3.乔灌木必须树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。6、乔灌木栽植施工技术方案按乔灌木移栽规程及我公司长期积累的经验，移栽操作流程如下：选苗 平衡疏松修剪挖71、穴及土壤改良挖掘包装保护装运（夜间运输）种植支撑绑扎绕杆浇水及地面覆盖喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂精心养护。（1）选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设计要求，常绿乔木树种植时带泥球移植。（2）平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确，修剪程度合理1.小叶乔木用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树冠均匀。2.阔叶乔木疏叶，对重叠枝，内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。3.做好走向标记。（3）移植适期技术关键解决措施选择最佳移植时间，并考虑气候条件，以确保成活率。1.苗木一般在平衡疏松修剪后，树苗再发芽前种植。2.选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。（4）挖穴改良土壤72、技术关键解决措施1.按照设计图纸准确放样。2.正确的挖穴方法，穴底施基肥的数量和方法1.放样、挖穴方法严格按照图纸要求。2.每株大规格乔木先填入好土15CM至穴底，再按照10KG/株施入基肥与细土混合均匀并填入穴内，然后在覆盖5-10CM细土。3.灌木按1.5KG/株施入基肥，盆苗灌木按照0.1KG/株施入基肥，地被植物按照4.5KG/施入基肥。4.树坑的直径（或正方形树穴的边）为较土球直径大40CM，深度与直径相等，必须垂直下挖，上下口径基本相等。（5）装车运输技术关键解决措施1.确保安全操作。2.吊绳扎泥球位置正确。3.扎泥球不松，树木不损坏。1.轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角木73、稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。2.运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥善安排。3.较长距离运输要覆盖油布。（6）挖掘包装技术关键解决措施1.减少叶面蒸发量。2.保护好树冠。3.不能撕裂树根，根段面平。4.打好双腰箍双网络泥鳅球。5.选定主观赏面做好定向标记。1.起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，保持植株水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用。2.用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径，竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度，泥球74、竖向深度取直径的70%，泥球底部向内收缩，底部直径约为泥球直径的二分之一。3.消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木地径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳紧扎在一起，宽15-20CM，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。4.在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在显眼处。（7）种植技术关键解决措施1.处理可能出现的树皮损伤。2.有效喷施生根素。3.把树冠最佳的一面放在主观线上。4.栽植深度保证在土壤下沉后，根颈与表面等平。1.用愈伤剂涂树皮损伤处。2.检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放75、入树穴后不能出现空隙。3.从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记。4.树木就位后用喷雾喷施生根素，要均匀、喷透。5.施用1605根菌，避开强光，喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土，分层夯实。6.做堰、浇水、待完后覆土，第二天再做堰浇水、封土。7.树穴表面用枝叶、草包等覆盖。（8）支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施1.正确使用支撑桩。2.缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。1.支撑固定时，扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫，同时绑扎后的树干应保持直立2.大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。（9）养护技术关键解决措施1.浇水方法正确。2.地面覆盖适当。3.正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用76、剂。1.所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水不宜太急浇水多次，反复浇透并培土。2.要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡。3.喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。4.若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根。（10）绿篱种植与色块花卉拼植技术关键解决措施1.绿篱宽窄一致，均匀整齐。2.色块边缘清晰，线条流畅。3.修剪高度适当一致。1.拼色块植物要满足其植株及根系生长的“生态位”需要，交错、镶嵌种植，决不重叠。2.栽植土松、细，地下部分根系伸展，地上至根颈原土痕处，捣实，防止浇水后歪斜。3.适度修剪，促使萌生大量新77、技，达到绿篱整齐划一，色块丰满美观。4.花卉种植覆盖率不低于80%，大株的宿根性木本花卉要进行根部修剪。第六章 主要施工机械配备计划一、施工机械选定原则1、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。2、与计划工期要求的生产能力相匹配，设备能力大于进度指标要求的能力，并能满足两班制施工进度安排的要求能力。3、同类设备尽可能采用同厂家设备，所选设备通用性好，配件采购方便，以方便配件供应与维修。4、与施工条件相配套，与循环作业方式相一致，与已确定的施工方法和工艺流程相符合。5、经济合理，环保型优先原则。二、主要施工机械配备计划根据本工程的性质和特点，按照先进的施工机械对各分项工程的优越性和机械使用78、周期的利用率的选定为原则，经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，本工程所用的机械设备（详见附表“拟投入的主要施工机械设备表”）运至现场后进行安装、调试、运行，根据计划保证这些进入现场的设备在使用中的完全性。三、机械设备保证措施1、机械设备管理制度健全项目部设立专门的设备管理员。制度具体的管理职责，落实到专人。本工程使用的设备较多，需要组织大量机械设备。人机固定，实行机械使用、保养责任制。凡施工中使用的机械设备，应定机定人交给一定机组或个人，使之对机械设备的使用和保养负责。个人使用的个人负责，多人或多班使用的要同机(组)长负责。在降低使用消耗、提高生产效率上确定合理的考核指标、把机械设备的79、使用效益和个人经济利益联系起来。实行操作证制度。机械操作人员，先经过培训并经主管部门统一考试，确认合格，发给操作(驾驶)证。无证人员登机操作作为严重违章事故处理。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。操作人员坚持搞好机械设备的例行保养。操作人员在开机前、使用中和停机后，按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养。做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作。经常保持机械设备的良好状态。2、机械设备的使用与维护（1）机械设备的使用应做到定机、定人，二人以上操作的机械设备要指定责任人，多人操作的大型机械应设机长。（2）机械设备操作人员必须经过培训，通过相应考核后持证上岗。（3）机械设备的使用必须严80、格执行操作、维护及安全规程。（4）机械设备的租赁要同过合同形式确定。（5）出租要报总公司材料设备处及分管领导批准。（6）对租赁的大型重要设备的机械设备，出租单位要加强管理力度，经常深入施工现场检查，保证设备完好。（7）机械设备操作人员必须每天填写机械工作手册，设备管理人员必须建立机械设备使用台帐。3、机械设备的修理（1）机械设备的修理应尽量在施工现场解决。（2）设备修理后，送修单位应组织设备管理及操作人员进行验收，大型重要设备大修后，验收时要有项目部材料设备处人员参加。（3）合理组织机械施工。在安排施工计划时，充分考虑机械设备的维修时间，在使用与维修发生矛盾时，坚持“先维修、后使用”，严禁设备81、带病运转等短期行为的发生。第七章 劳动力安排计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时要求具有良好的质量、安全意识；具有与岗位相适应的技术经验；并具有相类似工程施工经验的人员。工程劳务层主要划分为三类：一是专业化强的技术工人，包括机操工、机修工、电工、焊工、起重机操作工、维修工等，这些人员均为我公司有技术专长、具有丰富施工经验并持有相应上岗操作证的人员。二是普通技术工种，包括钢筋工、砼工、泥工、安装工、绿化工等，以具有类似工程施工经验的人员为主进行组建。三是非技术工种，此类人员均为我公司长期合作、成建制的施工劳务队82、伍，具有一定的素质。劳务层组织由公司根据项目部每月劳务计划进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本的原则。一、施工动员利用三天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各科室和施工队长用一天时间进行管理层的施工动员，其次由各科室和施工队长用二天时间对其管辖范围的管理人员、施工作业队班组长、专业施工人员进行施工动员，动员工作的主要内容：1、介绍本工程的基本情况和建设意义；2、讲述本工程概况和工程施工特点，施工方法和注意事项；3、强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；4、明确本项目的整体创优规划及本工程的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员，做到83、：1、施工动员普及率达90%以上；2、全体施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；3、 提高思想意识，强化质量意识，振奋精神，以饱满的热情，高昂的士气上场，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。二、人员设备组织合同签订后由项目经理组建项目经理部，主要成员有项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等。同时成立组织后勤、工程技术、测量、试验、材料等部门。施工期间项目经理及其他人员按照要求到岗到位。各工程技工、普工、驾驶员等及部分设备自公司基地进入施工现场，进行施工现场调查、临时工程建设、路线的复测84、放样、施工用原材料质量鉴定、施工技术准备、交通组织方案、施工方案方法编制与实施等工作。三、劳动力安排计划根据本工程具体实际情况及现场条件，考虑到工作的复杂性、综合性和实效性，为加快项目推进及顺利进行，按工程的几个关键阶段，特对劳动力投入作出安排。项目施工人员应放弃休息时间，一切从工作需要出发，充分发扬“白+黑”（白天和傍晚）、“5+2”（五个工作日和两个休息日）的精神，发扬持续作战的精神，确保工程正常实施。 第八章 材料进场组织安排及质量保证措施一、物资材料组织供应计划1、组织材料供应的详细方案（1）运输方式工程所需的砂、碎石等材料由供货单位直接运到施工现场，小批量及零星材料采用集中堆放,分批85、分散运输，场内运输以自卸汽车及手推车为主。（2）简单计量措施坚持原材料过磅验收，特别是三大主要材料和大宗材料，把好验收关，严格控制材料的规格和质量，使其符合设计要求，并规范施工材料用量，做到不浪费、不偷工减料。严格实行限额领料制度，利于成本核算。完善材料配合比设计，合理使用外加剂，采用先进的施工工艺。加快周转性材料的周转，提高复用次数。（3）分选措施材料采购时，做到货比三家，做到“三比一算”，即同样材料比质量，同样质量比价格，同样价格比运距，最后核算成本。对于各工种的原材料，组织货源应尽量取近舍远，采取直接订货方式，尽量减少中转环节，所有质保单、合格证、许可证、试验报告或取样试验单，确保符合国86、家有关技术标准，主要材料供应厂家的确定、材料的质量、产地、规格事先通知监理工程师与业主，征得业主同意，经监理工程师许可后再进货。如有发现材料质量、规格不符合要求的，我公司将一律予以撤换并另行采购。2、主要物资材料供应计划本工程施工内容较多，各主要材料种类达到几十多种，材料的供给是否及时、材料的质量是否可靠将直接关系到整个工程的施工进程，为保证材料供应的顺利、及时，在安排足够的采供人员的同时，对各主要材料的进场情况作了大致的安排。根据工程量结合施工进度计划，编制详细的材料采购计划，杜绝施工过程中出现停工待料现象、采购过甚致使堆放场地紧缺而造成二次运输。进场的具体计划由计划统筹负责人负责实施，并根87、据现场的实际情况对材料进场时间及数量作出相应的调整。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司共同组织对一些须先行定制的周转材料及时进行定制，并根据进度计划进行调整、补充、以确保工程顺利施工。二、物资材料保障物资材料按设计及业主要求，根据国家颁布的行业标准进购合格品。物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资提前采购，保证材料满足施工进度的需要。1、原材料进场确保有质保单或产品合格证，若不具备则一律不得进场。2、材料堆放现场处注明标志，将已检材料和未检材料区分开来。3、进场材料由材料员或会同专职质检员、监理，必要时会同业主对材料的质保书、合格证、数量、类别、品种、规格、外88、观等进行检查，进场材料要得到材料员、质检员签字认可。4、对进场材料进行现场验收外，对水泥、钢材、砖块等原材料及试件送专职试验室试验、对砼的抗压、抗折试块在施工现场制作，到养护龄期时送试验室检验。5、对因施工需要而来不及做试验的材料先做好标识，以便发现不合格时能及时追回，无质保单的材料以及水泥、钢材不适用这项措施。6、在隐蔽工程竣工时，原材料要出具合格证明及试验报告，否则不得进入下一道工序。7、严格按照规范要求施工，不随意堆放、存贮、搬运，对原材料定期检查，发现不符合施工要求的原材料一律作废，并作出标志。三、施工材料和设备控制措施工程材料设备和辅助材料（包括构件，成品，半成品），都将构成建筑工程89、的实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料，构（配）件，半成品等材料设备，建立全进场前检查验收和取样送检制度，要从材料设备的外观质量、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，必要时由质检人员和试验人员抽样检验，并对原材料质量提出评价。对不合格材料坚决拒绝接收，并报工地项目经理和技术负责备案。在整个材料管理的过程中，严格按ISO9002标准运作，做到记录齐全。杜绝不合格材料进入现场。四、施工材料质量控制措施1、施工材料的质量，尤其是用于关键部位施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供90、产品的合格证或质检报告书，有必要提供使用许可证的必须提供使用许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料，我们同样用以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料。如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。2、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。3、在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。“材料验收人员把关、技术91、质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程上的各材料均是合格优质的材料。4、现场设置合理的排水设施，并保持临时道路的良好、路面平整、纵坡合理，晴雨畅通。编制详细的施工用料计划，按计划进料，做到材料有积压，不退料，钢材、木材合理使用，长料有短用，优材有劣用。保证水泥库的干燥、做好防潮处理，满足防潮要求。水泥按品种、标号堆码成方，底层离开地面20cm，堆高不超过m，离墙保持2030cm的距离，做到先进先用，零星先用。钢材、木材及模板等材料按品种、规格、型号堆放整齐，做到一头齐、一条线。保证大型构件或模板存放场地平整夯实，排水畅通。五、材料质量保证措施1、材料管理制度项目经理部设立专门的材料管92、理员。管理职责为：负责组织对材料采购供应商的评定、管理。负责实施项目部的材料采购和管理的各项工作。按要求做好各项基础工作，如材料供应商的选择与评价，接收材料的验证记录、台帐报表的填写汇集、项目部采购合同的整理收集等。2、材料采购计划的确定（1）材料采购就是通过各种渠道，把工程施工所需用各种物资按照计划确定采购。（2）采购材料须根据工程施工预算材料明细表所列材料名称、规格型号、数量等要求进行采购。（3）项目部根据合同要求列出材料采购产品的明细清单作为采购的对象。清单所列各种材料名称、规格型号、数量、质量要求等。（4）施工使用的材料物资，用料部门使用物资请购单或领料单，物资清购单，物资清购单或领料93、单须填写请购部门、物资名称及规格、数量、需用日期，请购原因及用途等，交采购部门采购。3、采购材料供应商的管理（1）项目部选择合格的供应商进行采购，项目部材料员负责对供应商的预审，并负责按采购计划要求到合格供应商或定点采购。（2）材料供应商必须有经国家承认的资质和产品合格证。4、供应商提供材料的管理（1）材料员应根据工程施工进度，提前三十天书面向供应商报送材料计划、主要内容、产品名称、型号、规格、数量和进场时间，并通知材料员做好接收准备工作。（2）在供应商仓库提货后，材料员按产品搬运、贮存、包装和防护工作程序的要求进行搬运、装卸和保管。（3）项目部对材料进行检验和试验工作，并按规定做好产品标识和94、质量记录，并注明供应商提供的材料的具体位置，以便追溯。（4）材料员对供应商提供材料的各种质量文件有效性进行审核、收集产品质量合格证书、说明书、钢材、水泥等使用认证书、数量清单等。（5）不合格品控制：对供应商提供材料须验证和试验不合格时，材料员要按不合格品的有关处理方法进行处理；并向供应商报告。（6）材料员应将供应商提供材料按规定分类保管和建帐，明确标识，同时根据材料特性按产品搬运和贮存工作程序严格管理，必要时对供应商提供材料单独存放。不合格材料禁止发放使用。5、材料质量的验收要求（1）现场材料的验收主要是检验材料物资品种、规格、数量和质量。对水泥、钢材、木材和砂石料的质量验收按以下方法进行。（95、2）水泥数量验收袋装水泥入库后要认真点袋计数，同时对水泥实行抽检以防每袋重量不足。对散袋水泥灌袋要计量以防重量不足产生质量事故。散装水泥可按出厂磅码单计算净重，注意车内是否卸净，检查压力表是否为零，对有怀疑重量不足的车辆应复空车重量；（3）水泥质量验收对水泥进货，查看质量证明，查看水泥品种标号是否与标志一致，不一致则应分开堆放，并检查是否超期，超期另作处理。对不同厂家的水泥更应分别堆放，禁止混放、混用。对进场的水泥，还应取样送检，同一编号（数量在不超过二百吨）同规格标号的水泥，项目部至少要做一次抽检，并作抽检后的质量记录，经试验合格后才能使用。除上述质量验收，具体按混凝上及预制混凝土构件质量控96、制规程执行。（4）钢材质量验收查看技术资料，核对技术资料是否齐全，检查钢材的涂色标志，查看钢材外观，如严重锈蚀、蜕皮、刻痕过深等一般不能使用。对进场的钢材，还应取样送检，同一批次之内（每批重量不大于六十吨）规格型号相同的钢材，项目部至少要做一次抽检，并作抽检后质量记录，经试验合格后才能使用。除上述质量的验收，具体按建筑用碳素结构钢材执行。对已做过抽检的钢材，应与末做过抽检的钢材分开堆放。（5）木材质量验收木材质量验收，根据材种、类别等品种规格，在验收时要注意这些类别的划分，对照木材质量标准验看腐朽、纯棱、弯曲、活死节、裂纹及斜纹等是否符合标准规定。具体按原木检验，等级评定，杉原条检验，锯材检验97、，尺寸检量等有关条款执行。（6）砂、石料质量验收砂、石料质量验收，对砂的质量要求一般凭目测进行，查看颗料为洁净含泥量及杂质。检查砂的颜色灰、黑、黄。手感发粘为含泥量高，不能使用，另查看规格是否相符。还应取样送检，具体混凝土用砂标准及检验方法执行。碎石按混凝土用碎石要求，颗粒级配是连续的，针片状不得大于25%，含泥量手握石子磨擦后无尘土粘手，还应取样送检。（7）材料搬运和贮存保管1）特殊物资的进货由项目部提出搬运要求（包括机具选择、装卸方法、堆放地点、搬运路线、搬运防护等）。选择合适的搬运、装卸方法。2）项目部物资储丰要按照物资储存要求，提供安全适用和货场，保管员接货验收要仔缰、准确、验证实物对98、照入库凭证做好入库凭证记录等。3）水泥贮存时间不能太长，出厂后超过三个月的水泥，使用前必须进行试验，达到原有标号，可按照原标号使用，如发现有硬结时，须经处理降级使用，经试验后重新确定标号后，按新测定的标号使用。4）水泥堆码要合理，须注意防水、防潮，仓库地坪要高出室外20cm至30cm，四周要有防潮设施。堆放水泥每垛为10包，根据使用情况要抓好进料和发料顺序，严格遵守先进先发原则，防止死角。5）现场木材的保管应分规格、长度堆放，堆放成架子式便于通风，条件许可应放室内，以防日晒雨淋，室外堆放要做好顶部的防盖工作，木材堆垛底部要垫高。6）木材要注意防裂，堆放时采用衬条堆积，必须有遮阳措施，根据防重于99、治原则要经常检查木材的防腐朽工作。7）钢材堆放应根据规格、型号、品种及尺寸长短堆积，现场钢材要采取防日晒雨淋措施，减少钢材的锈蚀程度。8）砂石料、红砖，水泥制品半成品、成品堆放要合理，整洁，红砖堆放每垛为200块，以便清点。水泥成品、半成品要按照各种混凝土制品规格型号多的特点，存放地坪要平整，保持平稳。水泥制品一般按工程进度入施工现场，避免二次搬运。第九章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标一次性验收达到国家施工验收规范合格标准。二、施工质量管理体系从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序上严格把关，以达到工程质量目标的实现。施工质量管理体系是整100、个施工质量能加以控制的关键，本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系调协的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1、施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能顺利地运转及操作，在本工程中，我们将严格的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。2、质量管理职责（1）项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。（2）项目技术负责人的质量职责101、项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面负责，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等均由项目技术负责人负责。同时，作为项目技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、各区块的施工组织设计、审核分包商（如果有）所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。（3）质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。（4）施工员的质量职102、责施工作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立“质量第一”的观念，并在施工过程中随进对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作、质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工员也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下能使质量管理体系落实到实处。本工程在管理过程中，将对这两方面进行严格的控制。三、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键在于103、运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。布质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系应按科学的程序运转，运转的基本方式是PACD的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使104、工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及早解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的构筑物产品或分部工程分次进行全面的检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体105、系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发出的问题及时进行处理和解决。开展全面质量管理活动，施工质量控制体系主要是围绕“人、材、机、法、环”五大要素进行的，在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的要素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳力层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量，从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳力人员进行各种必要的培训，关键的岗位106、必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任务时候均能保持最佳状态，以确保本工程的顺利完成。（2）“材”的要素材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转材料进行综合落实。（3）“机”的要素进107、入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（4）“法”与“环”的因素“环”是指施工工序流程，而“法“则是指施工的方法，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施108、工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。四、 施工质量控制措施施工质量控制措施是施工控制体系的具体落实，其主要是对施工各联合体及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（一）施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制，应建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善质量检查技术和手段。对工程项目施工所需的原材料109、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工工艺流程及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及早检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量的前道工序决不给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收110、。如果施工中出现特殊情况，隐蔽工程末经验收而擅自封闭或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目建档。在保修阶段，对本工程进行维修。（二）各施工要素的质量控制措施1、施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性计划、月施工计划等控制性计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的人员。合理调配原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息，在111、确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量。在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2、施工技术的质量控制措施发放图纸后，内业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解112、决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员进行相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中113、将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量以及主要施工工艺等向项目部全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种翻样图、翻样单；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告等。3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工作质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质114、量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行，在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员，特别是施工员及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的工位，要求操作者整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过115、程中，做到“工前有交底，过程有检查，工后有验收”的一条龙操作管理方式，以确保工程质量。4、施工材料质量控制措施各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质检报告书，有必要提供使用许可证的必须提供使用许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三116、把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程上的各材料均是合格优质的材料。5、施工中的计量管理的保证措施在计量工作中，加强各种计算设备的检测工作，并在权威的计量工具检测机构（经业主监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第十章 确保安全生产的技术组织措施一、施工安全管理目标工程施工期间，消灭死亡事故，杜绝重大伤亡、机械设备、交通行车、管线、火灾等事故，消灭违章指挥、违章作业、惯性事故117、。根据国家及宁国市的有关安全生产文明施工标准化工地要求进行施工。二、施工安全保证措施1、严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的生产方针。建立安全生产责任制及以项目经理为首的安全保证体系（纵向到底，横向到边，职能部门监督检查，各项目部具体落实）。2、落实工地安全管理基础工作，如安全管理制度、施工现场安全管理台帐、工程预测预防和覆盖工地的安全管理网络及检查、整改等处置措施和文件。加强安全教育，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则，加强全体施工人员的安全意识。工人进场必须进行安全教育，工人变换工种进行新的安全技术教育。3、引进118、先进的安全管理经验，以人防和技防相结合向以技防为主的安全管理手段发展。工人应掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。4、认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。5、加强现场施工人员安全管理，实行三级安全管理，各级设专职安全员，做到责任到人。6、分部分项工程施工需进行全面且有针对性的书面安全技术交底，交底者、受交底者须履行签字手续。7、施工企业应当按规定为作业人员提供合格的劳动防护用品、工具，并告知其正确的使用方法。施工企业应当使用合格的施工机具，已经报废的机具，不得投入使用。8、建立安全教育培训制度，未经安全教育、培训的员工不得上岗安排作业。特殊工作人员必须经有关部门培训，考试合119、格后持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。9、项目部每周召开一次安全会议，建立定期安全检查制度，有时间、有要求；明确重点部位、危险岗位；每月进行安全检查。10、对查出的隐患要立即进行整改；做到定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。开展班组“三上岗，一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗，一讲评”安全活动，并对班组的安全活动实行考核。三、项目管理班子安全职责1、项目经理（1）认真执行国家、地方政府和企业的安全生产规章制度。（2）坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。（3）针对生产任务的特点，制订和实施安全技术措施。（4）定120、期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全事故教育,对险兆事故苗子及时上报的情况，认真分析原因，提出和落实改进措施。（5）改善劳动条件，注意劳逸结合，保护广大职工的身体健康。2、项目技术负责人（1）本工程劳动保护和安全生产的技术工作总负责；（2）在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时；（3）负责制订相应的安全技术措施；（4）负责提出改善劳动条件的项目和措施；（5）组织业务部门编制及审查劳动保护和安全生产的技术措施计划。参加重大安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。3、项目安全员（1）认真执行各项安全生产规章制度，落实安全生产技术措施，加强生产现场管理，搞好文明工作121、。（2）组织工人学习安全技术规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和监督班组安全作业。（3）正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。（4）对施工现场搭设的支架、重型井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。（5）发生安全事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。4、施工工区安全员（1）严格执行国家颁布的法令规章和项目部制定的安全制度，在实际施工中认真检查落实。（2）把各项安全技术措施列入日常工作规范，落实到人。（3）协助项目安全员及施工段负责人对职工进行安122、全教育。（4）每天进行安全检查工作，落实重大隐患处理工作。（5）发生安全事故时协助抢救，保护现场，处理事故协助调查原因。第十一章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标与管理体系符合省文明工地的要求，做好相关工作。满足市政工程环保要求，严格控制工地扬尘，并按建设部及宁国市统一标准并结合本工程及招标人具体要求实施。二、文明施工保证措施1、建立健全文明施工管理网络，成立现场文明施工管理机构，落实专人，做好文明施工的实施与管理。理清职责，明确管理要求，做到专人专责，措施落实，施工现场挂牌施工，做到“五牌二图”，公开施工负责人，联系协调人，开竣工日期，监督举报点及电话，以便社会监督，促进文明施工。123、项目部对施工现场文明施工措施的落实负总责，应定期组织对现场文明施工实施公司级、项目部级和班组级的检查，督促现场落实相关管理要求。2、开工前，召开沿线单位的打招呼会，介绍工程概况及施工安排、交通、治安、环保、消防、后勤等方面工作，争取各方面支持配合，帮助和谅解。3、在行人较多的施工地段和交叉口设置明显的标志护栏，施工区危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施；施工期间夜间设照明、红灯。交通交叉口需有专人指挥交通。4、施工场内保持容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集体清运，各种物具按施工平面图位置存放，做好标识，施工区域与生活区域严格分隔。5、施工现场所有管理人员及技术人员在施工现场均124、佩带标准胸卡，特殊工种人员持证上岗。6、文明施工领导小组对施工现场进行全方位、全过程的文明施工监督与控制，传达贯彻上级部门有关文明施工事项，并积极组织讨论，以便能切合本工程要求，积极开展竞赛活动。7、每周对工地进行定期或不定期的文明施工检查与评比，针对其中出现的不文明行为和施工方法，提出改进措施，并做好记录，以便查考教育。对违反文明施工规定的施工人员，经评议会决定，给予教育、经济处罚，甚至停工待业处理。8、在施工场地上挂横幅、标语和设警示标志。加强档案管理，做到内业资料完整，图表整洁、文字清晰。9、施工现场“五小”设施齐全（食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所）。设置足够数量的办公用房和职工宿舍，125、并配备空调及饮水设施。10、班组必须做好操作落手清，物尽其用。在施工作业时应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。11、严格执行操作规程、督促检查，杜绝违章指挥作业，施工场地材料堆放整齐，道路畅通、无积水，及时排除场地及道路积水，便于施工生产，职工宿舍文明、卫生，东西摆放整齐，食堂消灭苍蝇，厕所每天由专人清扫，做好夏季降温防暑工作，保证职工身体健康。搞好机具、设备的维修、保养，保证电器消防设施的安全有效，同时搞好与当地居民的关系，不因施工给居民生活造成干扰，为居民解决困难。12、在施工过程中，按文明施工标准化的要求围好施工围护，126、主体施工围护采取砖砌50cm高半砖宽的砖墙并采用水泥砂浆粉刷，再在砖砌护栏顶上设立1.8米高双面夹泡沫的彩色钢板，并用502000钢管和钢筋及小螺栓进行加固支设。护栏设置形式需统一，搭设需稳固，外观要整洁。主体围挡搭设应符合如下要求：交叉口、出入口处需设置警示红灯；围挡沿上部压顶处设置彩色灯带；围挡每隔三米沿垂直方向在上中下部位整齐贴置反光片；围挡有特殊高度要求的，宜采取半通透式，即上部采用铁丝网镂空方式，确保围挡整体高度的一致性；主要交通道口，围挡上部应张贴告知牌，注明投诉、应急电话。活动围挡作为辅助形式，应符合下列要求：活动围挡应采用锁钩或插销方式连接，保持其连贯性和隔阻效果；确保其施工路127、段的活动围挡形式整齐统一；便道区域局部作业的，活动围挡必须环绕封闭设置；围挡的维护必须落实专人，定期保洁和修整。13、落实专人负责协调、处置数字城管案件（自进场施工起到完成交接管理之日3），并在数字城管规定的时间内完成整改并回复业主，不出现案件处置超时，同一案件重复派遣现象。14、生活卫生：生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。施工现场设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备；落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区工务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生；落实专人负责道路、临时设备内外的清扫和卫生保洁工作；卫生垃128、圾须随时处理，集中加以遮挡；经常性疏通现场排水管沟及沉淀池、防止泥浆、污水、废水堵塞或乱流，并且定期喷洒灭蚊、灭蝇药水。三、治安管理措施1、遵守社会治安防范条例、遵纪守法，严禁发生扰民事件。2、建立治安保卫工作网络，落实“谁主管、谁负责”的原则。3、与所在派出所取得联系，办理一切有关证件，服从社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。4、大门口设立门卫，24小时值班，严禁执行出入制度，所有人员进入现场须佩带胸卡。非本工程人员进入大门须登记，通过联系，明确接待人员才能进入。定期检查，及时了解各种治安不稳定因素，加强管理，并且实行24小时值班巡逻工作。5、工作人员不得在工地129、内酗酒或酒后进入工地工作。不得携带违禁品进入工地。6、做好内部治安工作，维护内部秩序，防止各类治安事故等影响社会稳定的事件发生。7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，加强管理，设备防护设施和报警设备、防止物资被盗窃或破坏。8、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止问题发生。9、加强对民工的管理，专人负责进行法规教育，对民工要进行审核，登记造册，要求身份证、劳务证及计划生育证“三证”齐全，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。10、坚持按时每月发放民工工资，不出现拖欠民工工资现象。11、经常宣传国家计划生育政策，不出现违反计划生育管理规定。四、130、环境保护措施1、认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。2、对本工程所使用的各种机械设备,特别是大型机械设备进行定期保养,使各种机械设备运转正常,不发出各种异样的声音,以降低噪音,根据实际情况本工程实行两班制，必须在夜间加班施工,必须提前到环保部门办理有关手续,且在夜间施工时,应尽量避免产生大的施工噪声,噪声控制在50分贝以下。3、明确土方开挖、清运和管理要求，并遵循“随挖随运，土方堆置不过夜”的原则，因特殊原因当天无法清运的，必须采用土工布予以全131、覆盖，并对四角及周边采取固定措施，防止土工布翻卷。在土方和建筑垃圾运输过程中,自卸汽车的后斗挡板应关紧,并遮盖蓬布以免沿途掉落而污染环境,同时在工地运输通道出口处,垫好麻袋和冲洗设备防止车轮将泥土带出工地,雨天要特别注意，弃土堆放有序，摊铺整平。4、施工临时排水，严禁直接排入河道，必须经过沉淀井沉淀后方可排入附近河道。5、生活污水及生活垃圾严禁乱倒.生活污水必须在现场设置三级化粪池处理后,采用水车运出排放,生活垃圾每天集中运出堆埋。6、对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。7、未经监理工程师同意的弃土场，不得随意132、弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。工程竣工后，认真清理现场杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至监理工程师指定地点。8、每天施工结束及时清扫现场，使现场干净，并及时将材料堆放整齐。9、施工期间单独配备不少于10人的班组用于现场文明施工，另外配备1台洒水车，控制现场扬尘。施工便道应无明显扬尘、无坑洼积水、无朝天井口，现场应指派专人巡查管理。扬尘控制除洒水外，必要时应采取冲洗、吸尘等方式。10、在文明施工管理中采用新技术、新材料、新工艺。创新土方开挖、管道安装、预制钢筋混凝土井、覆土等工序的无缝衔接，从施工方法上有效控制扬尘污染。第十二章 施工进度计划及工期保证措施一、进度计划编制依133、据与原则1、严格按照招标文件规定的控制性工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期并力争提前。2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，兼顾一般工程，使本工程整体协调推进。3、发挥公司市政工程的技术及装备优势，组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。4、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产、文明施工。5、依据工程规模与特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，同时结合业主对工期的要求，详尽编制了工程施工进度计划，力求客观、全面地表达对工程的理解。做到保证工程质量、工程安全134、的前提下达到工程最快最合理。在施工总计划安排上，体现“合理加快地下管道、构筑物工程施工，为主要道路及上部结构施工创造条件”的宗旨。二、施工进度计划安排施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其它所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其它各级计划的作用；而各施工阶段、施工区块的进度计划是控制施工中各节点施工的阶段性施工计划，是对施工总计划的细化。根据现场实际情况及本工程特点，在安排施工进度时，根据工期控制性条件及施工范围内容，合理安排施工流程，在90日历天内完成全部工作内容，具体开工日期以监理发出的开工令为准。施工准备阶段计划人员进场后，立即着手前期施工准备工作（清理现场、临时设施135、搭建、交通组织、测量放样等工作），确保各项工程按计划开工，创造出全局性的施工作业面，为大规模的管道施工奠定基础。施工过程中开辟施工工作面后，应立即进行流水作业施工，确保人、材、机投入的最优化，保证工程质量及工程进度。 总进度计划与施工节点进度控制见附表“施工总进度计划横道图”。三、确保工期的技术措施（一）工期保证控制程序科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。（二）保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，合理配备施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证136、施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、抓好控制工期,加强网络计划管理该项目以地下工程及结构物等为施工重点和控制工期的工程，施工中抓住关键工序，应用网络技术，合理安排施工顺序，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保工期按期完成。使施工计划做到时保日，日保周，周保月的高效完成。在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析137、控制工期的关键线路，合理调整人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工。4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金的投入，提供强有力的保障；确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行在施工中理顺与业主、监理工程师、地方的工作关系，确保施工生产顺利进行。（三）保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计加强施工计划的科学性，运用网络138、技术、系统工程等新技术原理，根据工程技术特点、现场实际情况等编制详细切实可行的实施性施工组织，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程。树一块牌子，留一方美誉，添一处美景”为指导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成。快速进场，快速展开。迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备做到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工。3、管理保障措施（1）加强施工139、管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒，尽快突破，以确保工期。（2）合理增加投入。在人上，要选派具有丰富施工经验的专业施工队伍；在设备上选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。（四）保证工期的合同措施按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延迟一天处罚一定数额的罚金。（五）保证工期的经济措施施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，资金来源于以下140、几方面：1、大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本；2、业主支付的工程款实行专款专用，不得挪作它用。3、进度款不足支付实际发生的价款时，由公司负责筹集落实。（六）保证工期的信息管理措施信息管理措施即是不断的收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向监理公司和业主提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符合时，必须找出原因，做出有针对性的决策，调整进度计划，确保在以后的施工进度符合预定的工期目标。（七）保证工期的具体措施1、施工现场方面（1）优化施工方案，确定施工顺序，合理安排作业班组施工时间，保证每天的作业量；（2）合理安排施工段，分段同步进行施工；采用多点出击，141、昼夜换班施工；（3）按施工进度计划，配备足够的施工机械设备，调整机械设备及人员数量，确保施工工期。（4）作好前期工程材料的备料工作，机械设备及时进行维修保养，以保证施工期间不停工。（5）严格按照设计要求施工，施工期间质量员必须旁站监督，发现问题及早提出，避免后期的返工，做到一步到位，避免不合格产品的出现，力争一次性通过验收。（6）提前确定施工配合比，及早试验，下道工序尽快搭接。 2、项目部有关措施（1）加强施工前期资金的投入：前期做好资金、人员、机械设备等的准备工作，并且立即抽调一定的自有资金作为工程前期周转资金随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足142、够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。（2）充分做好施工前期准备工作：组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料。对地质状况、水电、道路分布情况作出一个全面估价和分析。对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径作出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需材料供应方面及一些交通设施使用方面的全力支持，及早建立和开辟施工场区。（3）加强人员、机械设备的投入：投入足够数量与素质优良的技术、管理人员，以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提143、高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。（4）加强备料工作：在布置料场时应租足面积以备骨料，在施工过程中多方联系料源，投入足够的人员、运输设备专门进行骨料采购和运输，以满足施工的需要。（5）开展职工思想动员工作：做好职工的思想动员，使每个职工都有竞争意识与紧迫感，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工期、质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在确保质量的前提下，为加快工程建设而贡献力量。(6)在创造施工条件方面给予必要的投入：如修建畅通的临时道路维持交通，减少行车对施工的干扰，创造一个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。第十三章 其它施144、工技术措施第一节 建（构）筑物及管线保护措施一、建（构）筑物保护措施1、对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物，在施工期间采取一切适当措施加以保护。2、了解邻近建（构）筑物的基础，结构状况，采取合理的施工方法和必要的加固方案，防止邻近建（构）筑物发生沉降、开裂和倒塌。3、把邻近建（构）筑物的保护措施方法列入施工组织设计，在工程施工期间，应在邻近建（构）筑物四周设置监测点，严密注视它们的位移和沉降。4、因施工原因致使邻近建（构）筑物的位移和沉降量超过规定的报警值时，应立即采取有效的加固措施，避免邻近建（构）筑物发生沉降、开裂和倒塌。5、在施工过程中造成对邻近建（构）筑物的损坏，应负责145、加以修复和赔偿，直到有关部门满意，即使所采取的对邻近建（构）筑物的保护措施已得到项目监理的批准，仍应负相关责任。二、沟槽周围管线保护措施1、和沟槽平行走向的管道保护措施在开挖排水管道沟槽前，可先将原有管线的局部予以暴露，施打钢板桩支护，防止原有管线周围的土体滑移，起到保护作用。先将地下管线在沟槽两端用人工开挖暴露，将钢板桩打入管线两侧，把管线夹在钢板桩之间，起支挡作用，用钢丝绳穿于管底，予以加固，并安放明显的标志牌，派专职安全员现场监护。该地段的排水管道施工时，尽可能减小开挖断面，避免现有管线过多地被架空。2、横穿设计管位的管线保护措施在开挖排水管道沟槽前，可用贝雷桁架或槽钢拖架予以保护。挖除146、沟槽上层土方至现有管线底，再将拼装好的贝雷架搁在管线上，将管线用钢丝绳逐节吊在桁架上，加固后，再开挖管底下的土方。该段沟槽施工时，缩短晾槽时间，并避免雨天施工。沟槽回填时，加强管周土方的夯实工作，原有管线两侧可回填部分中粗砂，灌水密实。三、管线保护的其他相关措施1、在编制工程实施性施工组织设计时，把保护管线工作列为施工组织设计的主要内容之一，并在施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地下管线，并编写管线搬迁或保护计划，以便使各配合单位清楚管线哪里需要临迁，哪里需要保护。使各施工队清楚在何时何地要保护管线，如何保护等。2、工程实施前，把施工现场管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技147、术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，并建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任。3、工程实施前，落实保护本工程管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程管线的监护和保护工作，项目部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组织成管线监护体系，严格按照审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护管线技术措施的要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂保护下管线安全的十个不准。4、工程实施时，严格按照施工组织设计和管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护管线，督促操作(指挥)人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工；5、如148、果某管线由于本工程原因要永久性地切断，必须事先定出方案，由有关各方讨论决定，办妥手续后，方可实施。施工单位的竣工图上需明确表明，资料交业主存档。6、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。7、施工过程中对可能发生意外情况的管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。8、一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位、项目监理，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作，公用管线149、的修复工作应使有关管线单位满意；对人为原因造成损坏地下管线事故，要认真吸取教训，并按“三不放过”的原则进行处理。第二节 季节性施工技术措施一、雨季施工技术措施1、做好现场排水，保证流水畅通。施工场地的排水，对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。2、收听天气预报，浇筑砼、沥青面层及其它干作业工程尽量避开雨天施工。3、道路出入口应防止地面积水，保证施工道路不积水。4、砼和砂浆配合比在测定砂、石含水率后作出必要的调整。混凝土开盘前根据混凝土含水率调整施工配合比，适当减少含水量。现场要有足够的覆盖材料，要保证浇灌混凝土不被150、雨水冲刷，喷脱模剂的模板不被雨水冲掉。5、各种机电设备做好防雨措施，严防漏电，并做好防雷电设施。机电设备的电库箱要采取防御、防潮等措施，并安装接地保护装置。6、雨季必须连续施工的砼工程，须采取防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适时间施工。采取覆盖及调整砼坍落度等方法。7、雨季前组织有关人员对现场临时设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，采取技术措施，及时整改。8、土方工程雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。雨期开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时要可适当放缓边坡坡度可设置支撑。施工时应加强边坡和支撑的检查。挖基坑（槽）时，应在坑（槽）外151、侧开挖土沟，防止地面水流入。9、路基因雨造成翻浆时，应挖出换土或填石灰土、砂石等。做到按人工情况逐段处理，严禁全线挖开；每段应在下雨前坚持做到：“挖完、填完、压完”。大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖通处理；刨挖翻浆应彻底干净，挖出全部软泥,不留隐患。10、雨天砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能充分吸收砂浆中的水份，从而影响砌体的质量。11、水泥稳定基层施工时做到随运、随铺、随压、不过夜，及时压实，应根据工程特点合理安排机具和劳力，组织快速施工。沥青路面严禁在雨天施工。12、对水泥以及怕雨淋的材料要采取防御措施，可放雨棚内或屋内，152、垫高码放并要通风良好。13、为加快雨季施工速度，雨前重点保护好连续施工的工作面、材料（包括土方）施工通道（包括现场和土场）。根据预报雨情和现场施工情况，合理确定保护工作面的大小和材料数量。工作面、备用的材料采用塑料布等不透水材料覆盖，注意接头的搭接方向和长度，保证雨水不渗入，在四周挖排水沟排水，防止雨水地下渗透。施工通道雨前做好准备，备好垫路材料，有条件的地方可进行覆盖防雨。二、冬季施工措施当室外日平均气温连续5天稳定低于5摄氏度时，应采取下列冬季施工措施：1、准备工作（1）组织措施 组织有关人员学习冬季施工方案，并向队组进行交底。 进入冬季施工，对掺外加剂人员、测温保温人员应专门组织技术业务153、培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考核合格后，方准上岗工作。安排专人测量施工期间的室外气温，暖棚内气温，砂浆、混凝土的温度并做好记录。（2）图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。如墙体的高厚比、横墙间距等有关的结构稳定性，现浇改为预制以及工程结构能否在冷状态下安全过冬等问题，应通过图纸会审解决。（3）现场准备 根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。 搭建加热用的锅炉房、搅拌站，敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。 计算变压器容量，接通电源。 工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工154、作。 做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。（4）安全与防火 冬季施工时，要采取防滑措施。 大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。 施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。 亚硝酸钠有剧毒，要严加保管，防止发生误食中毒。 现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。 电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。2、混凝土工程（1）掺加防冻剂，并在运输过程中进行覆盖保温，确保混凝土入模温度。（2）混凝155、土浇筑前，应清除模板、钢筋及浇筑部位上的冰雪及杂物，确保混凝土浇筑质量。（3） 混凝土养护采用综合蓄热法。墙、柱模板采用阻燃聚苯板进行保温；梁板混凝土在四周设挡风围护，上覆盖塑料布后再盖二层阻燃纤维被保温，保温层的厚度及拆除时间根据当时的气温经热工计算确定，确保混凝土的施工质量。（4）冬期混凝土施工设专人负责混凝土覆盖养护、定期测温及记录工作，根据温度变化情况采取技术措施。3、钢筋工程（1）室外焊接在雪天或现场风力超过3级时采取挡风措施，焊接后的接头加强保护，以免碰到冰雪。（2）在负温条件下进行电渣压力焊作业时，接头药盒拆除时间比常温时延长2秒左右，接头的渣壳延长5秒后方可打渣。（3）电弧焊按156、钢筋级别和接头型式及位置选择焊条和焊接电流。4、砌筑工程砌筑工程如发生在冬季，必须解决砂浆防冻问题。考虑施工方法简单、造价低、货源便捷等优点，可采用掺盐砂浆法。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1小挖掘机T802日本2013良好本工程各机械设备性能良好，即可投入正常生产2挖掘机PC2001日本2013良好本工程3搅拌机JZC-3501郑州20145良好本工程4砂浆搅拌机200L2河南20153.5良好本工程5沥青摊铺机ABG4231德国2013良好本工程6胶轮压路机BW2132山东2014良好本工程7压路157、机BW-1602徐州20135.5良好本工程8发电机TFW-501兰州201350良好本工程9电焊机BX-3002重庆201413.5良好本工程10插入式振动器HZX-3010芜湖20151.2良好本工程11平板振动器PZ-506无锡20151.0良好本工程12潜水泵12东阳20151.5良好本工程13蛙式打夯机HY-202芜湖20152.5良好本工程14运输车东风20湖北2013良好本工程15洒水车GS80001合肥2014良好本工程16吊车20T1徐州2013良好本工程附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1卷尺50m5江158、苏20151测量2水准仪JS62江苏20141测量3靠尺2m3江苏20151测量4经纬仪DJ-6 1江苏 20141测量附表三：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况10天30天60天90天120天管理人员88888机械修工22222木工06884钢筋工03333瓦工810101010砼工810101010管道工21215105电焊工22222普工1520202015安装工06666绿化工0202020养护队11111材料试验工11111附表四：河沥高速拆迁安置区基础设施工程进度计划横道图序号项目名称9月10月11月12月1月1020301020311020301020311159、0181测量放线2沟槽开挖3管道工程4检查井砌筑5碎石垫层施工6道路面层施工7平、侧石工程8人行道基层9人行道路面铺装工程10广场块料铺装11挡墙施工12绿化工程13竣工验收14说明：计划开工时间为2016年9月10日，竣工时间为2017年1月8日，总工期为120日历天。附表五：施工总平面图 施 工 区 域搅拌棚砂石料场 水泥库配电房材料加工棚仓 库厕所现场临时办公室 门卫室 工地出入口注：职工食宿等在工地外另行安排。 附表六：临时用地表用途面积（）位置需用时间门卫室10施工现场开工至竣工办公室40施工现场开工至竣工仓库50施工现场开工至竣工配电房15施工现场开工至竣工钢筋棚30施工现场开工至竣工水泥库16施工现场开工至竣工厕所10施工现场开工至竣工材料堆场100施工现场开工至竣工