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复兴南路道路建设工程施工组织设计方案(115页)
复兴南路道路建设工程施工组织设计方案(115页).doc
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施工组织
上传人:l** 编号:511336 2022-08-04 115页 466.50KB
1、第一章 综合说明1、工程概况1.1概况 复兴南路道路建设工程包括复兴南路、寺巷子、三道巷三条道路。复兴南路东起二环东路,西至市民路,全长865.893m,路幅宽度为20m(4m人行道+12m机动车道+4m人行道)。机动车道采用沥青混凝土路面,人行道采用荷兰砖铺筑;寺巷子南起复兴南路,北至复兴路,全长224.34m,规划路幅宽度为16m(2.5m人行道+11m机动车道+2.5m人行道)。机动车道采用沥青混凝土路面,人行道采用荷兰砖铺筑;三道巷南起南关东路北至复兴路,全长657.13m,路幅宽度为13m(2m人行道+9m机动车道+2m人行道)。本次进行复兴路至复兴南路238.07m机动车道罩面道牙2、石更换及人行道路铺装。1.2 设计技术标准(1)道路标准:城市级次干道。(2)设计车速:30Km/h。(3)路面设计标准轴载:BZZ-100。(4)最大纵坡1.08%,最小纵坡:0.188%。(5)路面结构:沥青混凝土路面。(6)地震烈度:8度。1.3路面设计要求路面以双轮单轴载100KN为标准轴载,采用沥青混凝土路面,设计使用年限10年,机动车道路面结构组合形式如下:路面结构组合形式如下:(1)机动车道路路面结构(厚度为47厘米)上面层:3cm厚细粒式沥青混凝土(AC-13F)下面层:4cm厚中粒式沥青混凝土(AC-16C)基 层:20cm厚5%水泥稳定砂砾 垫 层:20cm天然砂砾(2)人3、行道:人行道全部采用荷兰砖铺设,其结构层总厚度24厘米,其中上铺6厘米厚荷兰砖,下设3厘米水泥砂浆卧底,15厘米5%水泥稳定砂砾。道牙:本工程车行道道牙均为甲型混凝土道牙,红线及人行道道牙采用乙型混凝土道牙,在道牙安装时设C15混凝土垫层。1.4主要工程数量复兴南路道路主要工程数量表工程项目单位数量复兴南路寺巷子三道巷土方挖土方m37098.091565.42填土方m3357.759机动车道细粒式沥青混凝土(AC-13F型)m28900.001880.002142.5040.5L/m2粘层沥青(PC-3乳化沥青)m28900.001880.00中粒式沥青混凝土(AC-20C型)m28900.04、01880.002142.5041.0L/m2透层沥青(PC-2乳化沥青)m28900.001880.005%水泥稳定砂砾m29332.951993.00642.751天然砂砾m29765.902104.00附属工程荷兰砖(含盲道砖)m28016.00360.00952.2245%水泥稳定砂砾m28016.00360952.224混凝土甲型道牙m1736.00448476.112混凝土乙型道牙m3100.6041615#水泥混凝土M3199.4935.648.281:2水泥砂浆m28741.00489952.2242、编制依据2.1武威城区复兴南路道路建设工程施工图设计2.2武威城区复兴南路道5、路建设工程施工招标文件及招标答疑纪要。2.3国家现行市政工程施工与验收规范、标准(含招标文件中所列工程建设标准),结合本单位市政道路工程施工经验。3、编制原则3.1 遵循招标文件、现行市政施工技术规范、规程及验收标准,满足合同条款及业主提出的各项要求,特别是工程质量、施工工期、安全生产、环境保护、文明施工等各方面的要求,确保本工程交工验收质量满足合同要求。3.2 我单位在类似市政工程项目建设中积累了丰富的施工经验,施工中积极采用先进技术、先进工艺,合理配备机械设备,充分发挥先进机械设备的效能,做到技术先进、工艺精湛、手段经济、安全可靠。3.3 根据本合同工程的特点,突出重点(关键)、难点项目的6、施工方案及技术措施,科学组织,合理安排,均衡生产,严格过程控制,确保优质高效地完成本合同工程施工任务。3.4 根据工期要求合理安排,配备具有丰富经验的管理和技术人员,并充分考虑各种不利因素,在工期安排、人员、设备配置等方面预留余地,确保工程顺利实施。3.5 强化现场组织管理、施工调度,施工组织管理坚持高标准、高起点、快节奏;施工中合理安排现场设施,做好环境保护和文明施工,创建文明工地。3.6 本着以机械施工为主,人工施工为辅,充分发挥我公司在机械施工方面的优势,合理安排进度,创建优质工程的原则编制。4、综合管理目标4.1 工期目标根据招标文件要求,2011年5月30日开工,至2011年8月307、日竣工,总日历天数为93天。4.2 质量目标:达到国家质量验收标准规定的合格标准,并达到设计文件的要求。4.3 安全目标:杜绝人身死亡事故和重大机械设备损坏事故;不发生火灾事故、无重大工伤事故,轻伤率控制在1.3及以下。 4.4 环境目标:噪音不超标、现场无扬尘、运输无遗漏, 废物达标排放,节约能源,保护环境。4.5 文明施工目标:确保施工现场达到文明工地,争创省级文明工地。第二章 总体施工布署1、组织机构设置与人员配置为确保本工程目标的实现,我们将与业主通力合作,并与设计单位、监理单位、紧密配合,征得多方支持,按照实施性施工组织设计,抓紧施工准备,做到边进场、边准备、边设营、边施工,各项配套8、工程统筹计划进行,全线实行连续均衡合理布置,施工中加强统一指挥、统一调度,做到精心组织、科学安排、文明施工,成立智能型、高效的项目经理部,公司与项目部签订工程目标承包责任书,项目部与各施工队签订工程目标责任书。在全期施工中,我司将集中足够的工程机械和运输车辆,抽调具有城市道路、湿陷性黄土地区道路施工丰富经验的专业施工队伍,投入到本次工程施工中。1.1组织机构设置如下:拟为本合同工程设立的承包人组织机构图项 目 经 理 项目质检负责人项目安全负责人项目技术负责人环境保护部安全保卫部财务部综合办公室物资设备部质量部工程技术部水稳拌合站沥青拌合站综合施工队路面施工队路基施工队土方施工队1.2 主要施9、工管理人员配备本项目配备的主要施工管理人员详见附后项目管理机构配备情况表。1.3项目部负责人及管理部门职责1.3.1项目经理职责(1)确定项目管理的目标与方针,对工程的质量、安全、进度、成本负责。主持编制项目管理实施规划和施工组织,并按规定报批。(2)确定项目责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确职责,组织工程项目部开展工作。(3)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。(4)参与业主定期召开的四方会议(与业主、监理、设计),解决随时出现的各种问题。(5)积极处理好与项目所在地管理部门及相关方的关系。1.10、3.2项目技术负责人(项目总工)职责(1)负责编制施工组织设计和专项施工方案。(2)对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。(3)对工程的施工质量负技术责任、检查监督责任,进行工程质量的最终控制。(4)定期组织召开技术质量例会,召开质量分析会。(5)参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。1.3.3质检负责人职责(1)熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及工程质量检验评定标准,熟练运用各种质量检测器材。 (2)协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。 (3)协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的11、工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。 (4)深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。 (5)与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。 (6)与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。1.3.4安全负责人的管理职责(1)在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构。 (12、2)学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,制定出具体的安全措施。 (3)实行安全生产责任制,根据实际情况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行。 (4)组织施工人员进行安全教育,并做好工程安全交底工作,填报相应的资料。 (5)定期组织施工技术人员进行安全学习,并做好学习记录。(6)负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。1.3.5工程技术部管理职责(1)负责日常的工程技术管理工作。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理,参与工程的检查和验收。负责设计变更洽商的办理工作。(2)在项目总工程师的领导下,编制施工进度计划,合理安排施13、工衔接,确保每道工序按技术要求施工,最终形成优质产品。(3)落实项目进度计划,确保计划科学合理,并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实。(4)负责作业过程中的指导、监督和管理,确保工序管理严格实施。(5)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。(6)负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。(7)负责工程项目施工日志的记录工作,负责技术资料的收集整理和归档以及竣工资料的移交工作。(8)负责对工地试验提供技术标准。负责工地测量网络建立和轴线标高控制。1.3.6计划财务部管理职责(1)负责项目工程的施14、工预算、验收计价和计划统计工作,并负责经济索赔和工程竣工结算工作;(2)负责开展成本核算工作,向主管领导、作业队提供降低成本措施;(3)负责指导和监督作业队计劳预(结)算工作;参加管理评审,对生产经营活动进行分析,提出改进意见。(4)负责财务管理与经济核算,为工程正常实施提供资金保证,并指导和监督其合理使用;(5)负责研究和开展成本核算工作,提供降低成本建议,进行财务监督;(6)负责各作业队工程款的回收与支付;参加管理评审,对财务、资金、成本等管理活动分析,提出改进意见。1.3.7物资设备部管理职责(1)负责整个项目的材料采购、供应,机械设备的管理、维修、保养,对其工作质量负责。(2)组织对供15、应商的评价,建立供应商档案。(3)严格控制顾客提供的产品质量;(4)对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备,记录齐全,并具有可追溯性;(5)具体负责项目部的机械设备工作,保证施工机械的正常使用。(6)在项目部统一生产调度安排计划下,组织机械设备进场并负责保养,使用维修。(7)根据工程需要与工程技术部共同制定材料、机械、设备的进场计划,并协调各分包单位对工程机械的具体使用。(8)编制机械设备的使用方案,使之符合于本项目工程。(9)对机械设备的使用情况,操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。1.3.8综合办公室管理职责(1)加强项目基础管理16、及内外协调工作,强化信息传递。(2)做好对外联络工作,加强与当地政府主管部门的合作关系。(3)确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各种资料。(4)做好施工现场的标准化管理;做好文件的收发整理工作。(5)负责文件资料的登记、分发、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作,并建立文件管理台帐。1.3.9质量部管理职责(1)负责本工程总体质量计划的编制工作;组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求,实施全过程的质量检查、监督工作。(2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。(3)对施工全过程质量控制,对不合格产品不予放17、行,待其整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。(4)做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。(5)实施工程现场标准化,对材料的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(6)会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。(7)负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系,完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。(8)负责工地试验室的试验工作1.3.10安全保卫部管理职责(1)对本工程的施工安全、消防、保卫工作负总责。对参加本工程的所有施工队进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。(2)严格监督执行新建工程建18、设的有关规定、文件,认真落实责任制。制定严格制度和措施,实施严格的管理,坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好安全保卫工作,实现安全管理目标。(3)完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理工作,负责各种安全记录资料的填制,收集和立卷工作。(4)负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则。(5)负责场容场貌文明施工管理、定期组织各作业队进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的安全意识,积极做好土方、桥梁、排水夜间施工等的有效防护措施。1.3.10环境保护部(1)负责现场文明施工、环卫环保管理工作。(2)监督作业队认真执行环保法规、条例、标准和规定的实施。2、施19、工安排及任务划分2.1总体施工顺序总体施工安排按“先地下后地上”“先路基后路面”的基本原则。根据本工程的具体特点,施工顺序为:施工准备路基土方施工水泥稳定砂砾基层施工道牙石安装沥青混凝土面层施工人行道板安装。整个项目以施工队为单位,按施工先后顺序组织各专业施工班组流水作业。2.2 施工任务划分本工程项目施工时间紧,所以必须在工程管理、技术管理上要采取有力措施,有计划、有秩序开展施工作业面,为交叉施工作业创造条件,以达到施工占地少、工期短、工效高、质量好的目的,针对本工程的具体特点在施工任务划分上考虑将结构相似、施工顺序相接且地理位置靠近的单体工程作为一个施工区,本工程计划按复兴南路、寺巷子和三20、道巷划分为三个施工区先后顺序组织施工,在各施工区由一个施工队分作业班组交叉流水作业施工,这样既能最大发挥人力、施工机械的作用,又能节约施工时间,加快工程进度。具体施工任务划分如下:(1)土方施工队:承担本标段路基土方施工和绿化种植土换填。(2)路基施工队:承担本标段水泥稳定砂砾、天然砂砾基层的施工。(3)路面施工队:承担本标段沥青混凝土面层施工。(4)综合施工队:承担本标段道牙石和人行道板安砌。(5)水泥稳定砂砾拌合站:全面负责本标段的水泥稳定砂砾基层施工的原材料(砂、石、水泥)的备料,混合料的拌和、输送,并做好搅拌设备的维修与保养。(6)沥青拌合站:全面负责本标段的沥青混凝土的原材料的备料,21、沥青混凝土的拌和、运送,并做好搅拌设备的维修与保养。3、施工平面布置3.1施工现场平面布置(1)施工现场平面布置的原则a.按照施工生产与生活住地相分离,对施工现场内各相交路口进行部分围档,保障附近居民出入方便和道路畅通。b.施工场地内,按照布局合理、紧凑有序、保证生产、文明施工的原则布置现场办公、施工生产、生活卫生设施,特别注意完善弃土外运及外购土运进等防止污染城市环境的措施。c.场地内布设完善的排水系统,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入城市排污管路,保证场地和基坑排水需要。d根据现场特点,因地制宜布置施工用电和施工供水管路,并注意按施工用电安全规则敷设线路和安装机电设备,确保供电安全。e、施工22、所需材料尽量合理安排,用量不多的材料或成品半成品材料尽可能做到随用随进,节约使用有限的堆放场地,施工必须事先堆放在现场的原材料,一定要安排堆放在远离企业和居民集居地的地方,对容易起尘的材料使用不易起燃的覆盖物遮盖防止扬尘,并注意不影响交通,不给行人造成安全隐患。(2)项目部平面布置项目部用房主要包括:甲方、监理办公室面积30m2,项目部办公室6间,面积各为15m2,试验室和会议室面积为30m2。用二层活动板房搭建,则需占地面积约240m2。另外设置食堂、仓库等,共需占地约340 m2。(3)生活区平面布置本工程施工人员的投入约90人,生活区宿舍搭建两栋二层活动板房,共20每间20m2,共40023、 m2。另外设置食堂、洗漱间等设施,采用单层活动板房搭建,则工人生活区占地面积约500m2。工地生活、生产用房采用全封闭隔离措施,砖墙身高2.0m,水泥砂浆粉刷。围护外墙标写工程建设标语、口号,场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图)和安民告示。围墙出入口设置通行大门,并配备门卫。(4)临时用地计划临时用地计划表序号名 称单位数 量备注1生活用房M25002生产办公用房M23403机械停放场M24004料 场M22005拌和站M2400合 计M21840 施工现场平面布置详见附表(4)施工总平面图。3.2施工临时设施布置(124、)临时供电设施布置 施工准备阶段时通过发包人联系协调供电电源,从接入点接至施工现场。按照国家对临时用电要求,采用三相五线制供电系统,设专用保护零线,现场达到三级配电,两级以上漏电保护。现场施工时要本着“一机、一闸、一漏、一箱”的原则进行细化的临电配置。在变压器出口设总动力箱,工地施工处设多处分动力箱,从各分动力箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱向各施工用电点供电。动力电源从施工箱变配电所引出,采用50mm2的橡胶套电缆供电,沿线路施工便道布设电缆主干线,每隔200m设一个动力配电箱,电源分别从主干线电缆引出。照明电源单独从配电所引出,采用2.54.Omm2橡胶套电缆供电,沿驻地围墙布设照明电缆线25、,分别通到驻地照明配电箱内。对变压器处的工作接地装置,进行摇测接地电阻值的检验,作好记录,接地电阻R4。自变压器两侧以下均设专用保护零线。施工现场配电箱均设重复接地,接地电阻不得大于10。配电箱、开关箱内均分设工作零线端子和保护零线端子,工作零与保护零要分开。配电箱和开关箱的金属箱体,金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座外壳等必须作保护接零。现场配电箱必须按照公司安全监督部要求设围栏,围栏也要做保护接零。保护零线通过接线端子板连接。保护零线不得经过开关、熔断器,不得做工作零线用,要做到专线专用。正常情况下,保护零线不得有工作电流通过。箱变出线到各一级配电箱的电缆均采用三相五芯电缆,埋深26、不小于0.8m,凡是穿过大门口等车辆较多的路段要加套钢管保护。现场电动机具的电源线严禁拖地,明设时要做好防护。为防止因临时停电而影响施工,本工程配置1台120kw柴油发电机,做为在停电时应急用电。(2)临时供水设施布置考虑到现场实际情况和沿线施工的需要,通过发包人联系协调供水水源,从水源接入点敷设50的供水管线接至施工现场和生活区。(3)临时生产及生活设施布置项目经理部在施工区域附近搭建临时活动房。为使职工能安全、健康地生活、工作,工地设有卫生所,进行现场急救及日常的医疗卫生服务。生活区和生产区严格按照当地消防管理部门的有关规定,配置足够的灭火器及其它消防工具,项目部派专人负责区内的安全防火工27、作,同时对项目部成员进行各种防火器材的使用教育。本工程在施工结束后拆除各类所建临时房屋,恢复原貌,将场地清理干净交还相关部门。第三章 劳动力、机械设备、资金安排计划1、劳动力组织计划和安排如果本工程我单位中标,我们将在第一时间内组织施工队进场,在接到中标通知后,施工人员、设备及时组织进场,并和当地各部门协调,做好开工前一切必要手续,完成技术交底,交接桩,以及初期测量复核。本工程我们采取动态模式进行劳动力管理。开工前组织材料、设备、技术管理人员10人,各种技工10人,普工20人,先期进入施工现场,进行开工必需的各种设施建设,以利开工后组织作业工人进场;随后根据现场开工条件和工程进展情况及时调整人28、员按照劳动力进度计划,分期分批组织70多名满足工程所需的施工人员进驻施工现场。进场前进行入场质量、安全意识教育,认真组织交底,特殊工种持证上岗。具体劳动力配备详见附表第十四章附表(2)劳动力计划表。2、施工机械设备计划根据本工程对施工机械的使用要求和工程的计划安排,将合理的组织各类机械设备进场。机械设备进场前通过必须的保养或维修以保证机械在施工过程中的使用率和完好率。如我公司有幸中标,接中标通知书后,立即根据工程进展的需要组织机械设备进场,测量仪器由先期进场的技术人员携带进场,及时完成初测及定位测量。配备的主要施工机械设备详见第十四章附表(1)拟投入的主要施工设备表。2.1调配计划机械设备供应29、计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,按正常设备需求的1.2倍配备足够的施工机械设备。2.2保证机械设备供应措施(1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(班)和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率,提高设备的经济效益。(2)根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。(3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。(4)30、合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。2.3机械管理(1)建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。(2)建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。(3)发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。(4)严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。2.4技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将结实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适31、用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量。我公司在本工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,配备满足工程施工进度需要的机械设备。(2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。(3)优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。(4)根据工程类型、专业施工和工程量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。(5)另外,在配备机械设备时,我公司综合考虑了以下因素:技术先进性:机械设备技术性能优越32、生产率高。使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。运行安全性:机械设备在使用过程中具备对施工安全的保障性能。经济实惠性:机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。3、主要工程材料计划项目部在开工前五天内向工程指挥部提供详细的材料进场计划,在第一道工序开工前一周安排材料进场,以便监理工程师有充分的时间进行材料入场的检验。对于材料我们将与提供的合格分供方内选择材料供应单位,通过陆运方式从供应地运进施工现场。其它施工用材料在具有合格证书及相关检验33、资料的前提下,就近购进,同时做好取样试验工作。由公司材料部门负责组织实行材料招标制度,由供方按照所需材料报价,在满足设计材质要求的前提下,根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评,择优选用。严格按照材料供应计划上料,做到料具合理使用,减少二次搬运。本工程由多个专业施工队伍同时流水施工,因此考虑到材料减少二次搬运,对全标段所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应,并做好材料的储备工作,保证施工用料。材料供应计划表材料名称数量采购地首次进场时间进场方式砂560.45当地开工前一周汽车运输砂砾8247.56当地开工前一周汽车运输水泥677.59当地开工前一周汽车运输沥青142.324当地34、开工前一周汽车运输人行道板307.83当地开工前一周汽车运输道牙7677.37当地开工前一周汽车运输4、资金需用计划资金是确保工程材料、施工进度如期实现的关键,为了能最大限度地合理使用资金,保证工程进度的需要,根据施工计划对资金需用计划安排见下表。资金需用计划表从开工月算起的时间(月)投标单位的估算分期累计%预付款10105月10206月23437月26698月1685交工验收1095小计95保修期满后5100说 明以上资金需用计划仅是在施工生产过程中投标人发生支付的估算费用第四章 施工方案与技术措施1、施工准备1.1 技术准备1.1.1 组织有关工程技术人员对设计文件、图纸及资料进行熟悉和研35、究,结合现场勘察情况,重点掌握设计要求,理解设计意图。对不明确的问题要详细记录,待技术交底时提交。1.1.2技术交底要分级进行,由项目技术负责人将设计要求、施工方法、进度要求、安全措施、各分项工程施工的分工和配合、主要施工机具的安排和调配等,连同整个工程的施工计划,向所属各施工队长及全体技术人员进行交底。1.1.3各施工队技术负责人将本队承担的工程项目及施工方法、劳动组合、机具配备、安全措施等向本队技术人员及全体生产班组的工人及劳务工交底。使参加施工的全体人员充分了解自己应尽的具体职责。各级技术交底都必须做好记录,作为检查施工技术措施执行情况的依据。1.1.4 编制详细的分项工程施工组织设计和36、质量保证计划。1.1.5 编制材料、劳动力、设备进场计划。1.1.6 编制详细的、切实可行的安全、文明施工措施。1.2 施工现场准备1.2.1 现场踏勘,掌握对施工有影响,需拆迁的各种构筑物及需加固保护的各种构筑物的结构、数量和确切位置;了解现场附近供水供电、运输路线、场地及其它设施的情况;了解沿线各单位因施工受到影响情况,以及车辆交通影响,摸清沿线可利用的排水沟和下水管道,及以往暴雨后的积水情况,以便提出具体的施工方案。1.2.2 对业主移交的中线控制点及水准控制点要逐一进行检查核对并进行保护,若发现桩标不足、不稳妥,被移动或测量精度不符合要求时,应进行补测、加固、移设或重新测校,并通知建设37、单位。在施工现场沿线设置临时平面控制点及水准控制点,其数量视现场条件和施工需要而定。1.2.3 对全线进行施工前复测并绘制路基横断面图、复核土方工程量,编制土石方调运平衡图表,并报监理工程师批准。1.2.4 为确保工程质量、工期,我公司将在下属长期在册的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的道路施工专业队伍,投入到工程施工中。所有参加施工的技术工人均接受过岗位培训,并考核合格。1.2.5 按机械设备进场计划组织施工机械进场。1.2.6 施工现场实行封闭式管理,加强现场安全防护。1.2.7 张贴安民告示,及时与施工区周边政府部门、生产单位及有关工程管理部门联系,以求得对工程建设的支38、持。对在施工中可能涉及的与其他部门有关的问题,事先联系,加强协作,合理解决。1.2.8 按照业主批准的施工平面图,平整现场,布设施工用水、用电、临时道路及试验室和生产、生活临建设施。1.2.9在工程开工前,项目部将建立起完善的试验管理体系,制定出适合本工程的试验计划。在充分考虑业主于现场建立的用于本工程检验的设施外,还计划在场内设立现场标养室,以完善和配套所有检测项目现场所能完成的部分,从而确保工程质量。项目部将结合本工程特点,采用本投标人最先进的检测、测量仪器,配备优秀的试验、测量工程师,制定先进的试验、测量控制方案,确保工程的施工进度和施工精度,提高施测效率。拟投入的现场试验设备表详见附表39、(5)。1.2.10 为了保证施工材料达到图纸以及现行规范和标准的要求,所以加强对原材料的检测, 在开工前对所采购的原材料(特别是水泥、砂石料、沥青等)要按照设计要求进行各项技术指标检测, 杜绝不符合的原材料进场使用, 确保整个工程的质量目标的实现。1.2.11 因为本工程工期要求紧,所以要贮存一定数量的砂石、水泥等集料。砂、石料在拌和厂内按划定的区域严格分开堆放, 底部做硬化处理, 并做好场内排水。袋装水泥贮存在水泥棚内,码放整齐, 底面做防潮层。2、各分部分项工程主要施工方法和技术措施2.1路基土石方施工土方工程包括路基挖方、路基填筑和弃方。2.1.1路基挖方施工(1)本合同段路基挖土采用40、挖掘机、装载机挖装,自卸汽车运输至填方段或业主指定弃土场。(2)定位放线,依据开挖深度、地面横坡度、开挖边坡坡度,计算出上坡顶、下坡脚到中心位置的距离,然后放出上坡顶、下坡脚的边线桩,用木桩明显标出;路堤边坡坡度采用1:1.5,路堑边坡坡度采用1:1.0,清除表层杂土,将其运到指定弃土场。(3)土方开挖施工土方运距在50m范围内可直接采用推土机推运, 其余地段采用挖掘机、装载机配合自卸汽车运土。作业中要保持边坡稳定,不得对临近的各种结构物及设施产生损坏或干扰。对于浅挖路堑可以一次成型,对于深挖路堑,依据不同深度,分层开挖。(4)路槽挖至设计标高后,用平地机刮出路拱,并预留出压实量,用重型压路机41、压实,并注意路槽排水畅通。在路槽整型压实后,及时进行填筑压实,保证素土路槽及时封顶,免受雨水侵蚀。(5)路堑的排水沟要及时修建,其位置,断面尺寸和沟底纵坡应符合图纸要求,以保证路堑排水畅通。2.1.2路基填筑施工(1)路基填筑前经监理工程师批准,在选定路段先做100米的试验段,收集相关数据,报请监理工程师批准后,作为指导后续施工的依据。(2)路堤填筑前,安排劳力分点、分段开挖排水沟,与现有沟渠相连,为后续工程施工及雨后迅速恢复施工创造条件,并保证施工场地排水良好,不危害环境和农田,对原有树根、植被、坑穴等严格按施工规范认真处理,合格后报监理工程师检查签认完毕,方可进行路基填筑。(3)清理后的场42、地,压实合格后即可直接填筑路堤。路基土方填筑前应在工程沿线及取土场提取土样,按规范要求的试验方法进行试验,测定其最大干密度、最佳含水量等,土质路基压实度必须符合下表规定。土基压实度表填挖类型压实标准路床底面以下深度(cm)压实度填方路基重型击实08095%80以下93%挖方路基03095%(4)路基填筑前,由工程技术人员根据路基标高计算出分层控制厚度及层数,再根据填料和使用的压实设备通过试验确定达到设计压实密度所采用的填料的松辅系数,压实设备行驶速度及碾压遍数,经监理工程师批准后方可正式填筑。路堤填筑施工采用挖掘机、装载机挖装,汽车运输,推土机粗平,平地机配合重型压路机整平压实,严格按“三阶段43、四区段、八流程”施工。三阶段:准备阶段施工阶段验收阶段。四区段:填筑整平碾压检验。八流程:施工准备软基填筑试验基底处理分层填筑摊铺整平机械碾压检验签证路基修整。(5)填方材料应分层平行摊铺,每层松辅厚度根据压实试验确定。每层施工完毕报请监理工程师检查合格后方可进行上一层填筑,填土时其顶面做成1.5%的双向横坡以利排水。路基填筑分层松辅,厚度不宜超过0.3m。填土分几个作业段施工时,两个相邻段交接处不在同一时间填筑时,先填段应按向内1:1坡度分层留台阶,台阶顶面做成3的反向横坡,如两段同时填筑,应分层相互交叠相接,其搭接长度不小于2m。路基填筑时特别注意填料的含水率,若填料的含水率超过或低于最44、佳含水量+2%时,必须摊平晾晒或洒水搅拌合格后方可填筑碾压。路基压实后,检测合格后方可继续填筑。(6)施工期间,按设计要求进行沉降观测,做好观测记录。(7)路堤施工时为保证路基宽和边坡密实度,每侧应超填50CM宽,并同路堤一道压实,路基完成后按设计标准刷坡,路基土方工程基本完工后,测量路基基床面的中心线标高,路基宽及边坡坡度,测量合格后进行路基整形工作。(8)路基填筑施工要点施工准备a.人员、机械、仪器等准备到位。b.测量放样在施工范围内测量放出线路中心、路基坡脚及边沟位置,并按设计位置开挖边沟。填料的选择及修筑试验段a.填土材料:填筑前对所取土样进行土工试验,以确保填料的质量,符合规范要求后45、,用于路基填筑,施工过程中对填料进行抽检。b.在进行全段路基填筑前,选择具有代表性的长100米左右的路基作为试验段,进行填筑压实试验,以选定适宜的压实机械组合方式,确定最佳分层填筑厚度,最佳含水量,选定最合理的压实遍数,以此作为路基填筑的依据。基底处理采用人工配合推土机进行清除杂草、树木、表层腐植土的施工,按设计要求进行道路土基处理,路槽范围内采用震动压力机碾压。分层填筑为使路基边缘也达到规定的压实度,每层填土沿路基横向每侧超填50CM,碾压完成后削除多余的土体;碾压填土在整个土体宽度内分层填筑,每层厚度不大于30cm。摊铺整平先用推土机进行初平,再用平地机进行找平,摊铺时层面做成向两侧倾斜146、.5%的横向排水坡,以利路基面排水,填土时填料摊铺整平或伴随平整作业无论洒水或晾晒,均应使填料含水量保持在最佳含水量的2%之间。碾压采用振动压路机碾压,压实作业的施工顺序为:先压路基边缘,后压路基中间,先慢后快,先静压后振动的操作规程进行碾压,碾压作业时,行间(横向)重迭0.30.5CM,碾压区段间(纵向)应重迭1m以上,做到无偏压、无死角、碾压均匀。检测每层碾压结束后进行检测,严格控制“三度”即平整度、路拱度和压实度,合格后方可进入下一循环工序施工。边坡整修及路堤排水当接近路基设计标高时,加强高程测量检查,确保完工后的路基面宽度、高程、平整度及拱度等符合规范和设计要求,并按规定做好路提排水、47、防护工程。2.1.3天然砂砾施工(1)天然砂砾施工工艺流程施工放线砂砾填筑摊铺整平洒水调整含水量碾压验收。(2)砂砾层摊铺砂砾料摊铺要求原材料级配合理,砂石料质地坚硬,最大粒径不宜大于10CM,按松铺系数1.251.30试铺,采用平地机摊铺、整平,人工洒水调整含水量,石料要摊铺均匀,避免粗细料分离。分层碾压,进行稳压,稳压两遍后及时检测、找平,如粗细料过于集中,要进行人工掺拌处理。(3)砂砾层碾压砂砾料碾压采用YZ18压路机稳压,稳压两遍后再用振动碾压24遍,最后由静压封面。施工成活后及时检测,安排专人洒水养护,禁止车辆(特别是履带车辆)通行。2.2水泥稳定砂砾基层施工本工程路面基层结构为水泥48、稳定砂砾,上基层为5%水泥稳定砂砾,底基层为4%水泥稳定砂砾。2.2.1水泥稳定砂砾施工2.2.1.1工艺流程:施工准备施工测量放样水泥稳定砂砾拌和混合料运输混合料摊铺整型碾压接缝处理养生验收。2.3.1.2施工准备(1)材料准备材料部门按施工进度的要求,组织合格的基层材料进场,对进场材料的数量进行检查,按施工平面布置图的位置堆放。试验部门对材料按规定项目进行抽检,并将检查结果上报驻场监理工程师,自己留一份存档。所采用的材料符合下列规定:a.水泥采用42.5的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,其技术指标须符合硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-1999)中的有关规定。水泥进场后经过抽样复检,复检49、结果质量符合国家有关标准的规定。b.砂砾石底基层砂砾石最大粒径不应超过37.5mm,压碎值不大于35%。基层砂砾石最大粒径不应超过31.5mm,压碎值不大于30%。c.水水使用前应进行抽样化验,若抽检水样含有害成份,应采取相应措施。(2)施工现场准备在路基土方工程等隐蔽工程经验收合格后,方可进行水泥稳定砂砾基层的施工。(3)正式施工水泥稳定砂砾基层前进行试验段的施工,严格按公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)有关规定进行试施工,通过试施工确定以下参数和方法:a、确定混合料的施工配合比;b、确定混合料的松铺系数;c、摊铺方法和适用机具;d、合适的拌合方法和拌和时间;e、达到最佳含水50、量的控制方法;f、整平和整型的合适机具和方法;g、压实机械的选择和组合、压实的顺序、速度和遍数;h、拌和、运输、摊铺和碾压机具的协调和配合;i、压实后的检查方法;j、每天作业段的长度;k、控制混合料的数量和拌合均匀性方法;l、缩短施工延迟时间。2.2.1.3 施工测量放样严格按设计施工图的高程要求进行测量放样。放样前工程技术人员和测量人员一起对有关图纸进行仔细研究,确定测量放样布局,根据当天完成产量的数量,确定当天的摊铺面积,结合现场工作面情况,从而确定作业段的长度和宽度,考虑摊铺机的最大摊铺宽度和横向变坡点的位置,将作业宽度划分为多个摊铺宽度,在横向变坡点的位置设置分水网格点,测量人员根据作51、业段长度和每个摊铺宽度,进行定桩和挂线,沿作业段长度方向每隔5米设一个桩,采用试铺确定的虚铺系数,测放出各点的虚铺厚度,用红铅笔标注在相应的网格点桩上。铺筑完后及时进行设计高程检测,并作好记录。2.2.1.4混合料拌和及运输(1)采用在集中拌合站进行拌合,设基层拌合站一座,自卸汽车运输到现场,采用摊铺机进行摊铺。集中拌合时掌握以下要点:a.石子的最大粒径符合要求。b.配料准确。c.混合料的含水量略大于最佳值,混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值(比最佳值大1%左右)。d.拌合必须均匀;e.根据集料的含水量的大小,及时调整用水量。(2) 采用自卸汽车运输混合料。装车时,控制每车料的数量52、保持基本相同。每辆车上均装置覆盖设施,运输时对混合料进行覆盖。2.2.1.5摊铺(1)采用摊铺机摊铺, 在摊铺机后面,设4人专门负责消除粗细集料离析现象,特别是将局部粗集料窝铲除,用新拌混合料填补。2.2.1.6碾压用压路机紧跟在摊铺机后面及时进行初压和震压。设4人专门负责初压后的补料工作。直线段,由两侧向中心碾压;平曲线段,由内侧向外侧进行碾压。碾压时,重叠1/2轮宽,在规定的时间内碾压到要求的密实度,碾压完后没有明显的波浪及轮迹。头两遍的碾压速度控制在1.51.7公里/小时,以后控制在2.02.5公里/小时。在碾压过程中应及时检查有无高低不平处,高处刮平,低处先挖掉。再用新拌和料填平补齐。53、若压实后再找补,则应将低处挖掉8-10厘米,洒适量的水再加新拌和料,并及时压实成型,不得贴薄找补。如碾压时发现表面露石麻面等现象,应先洒水湿润再补洒新拌和料,填平补齐。从搅拌到碾压成型时间不得超过4小时。 (1)严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以保证稳定层表面不受破坏。(2)碾压过程中,水泥稳定砂砾基层的表面始终保持潮湿,如表面水蒸发得快,在试验人员的指导下及时补洒少量的水,再行碾压。上基层的施工必须在下基层施工交出一定数量的工作面,并经建设单位、监理参与验收合格且其试块7天无测限抗压强度达到设计要求后方能施工。2.2.1.7接缝的处理(1)横缝的处理用摊铺机摊铺混合料54、时,中间尽量不中断。如因故中断超过2小时,设置横向接缝,上、下基层的横向施工缝应至少错开5m,摊铺机驶离混合料的末端,处理方法如下:a.人工将末端混合料修整齐,紧靠混合料放两根方木,方木的高度与混合料的压实厚度相同。整平紧靠方木的混合料;b.方木的另一侧用钯钉支撑,其高度高出方木几厘米;c.将混合料碾压密实;d.在重新开始摊铺混合料之前,取出钯钉和方木;e.摊铺机返回到已压实层的末端,重新开始摊铺混合料;f.如摊铺中断后,而又未按上述方法处理横向接缝,而中断时间已超过23小时,则将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除,将已碾压密实且高程和平整度都符合要求的末端挖成一横向(与道面中心线垂直)垂55、直向下的断面,然后再摊铺新的混合料。(2) 纵缝的处理施工中尽量避免纵向接缝,在不能避免纵向接缝的情况下,纵缝必须垂直相接,严禁斜接,纵向施工缝要求不在同一断面上,并按下述方法进行处理:在前一幅摊铺时,在靠后一幅的一侧用方木做支撑,方木的高度与铺筑层的压实厚度相同。在铺筑另一幅时,或在养生结束后,拆除支撑木。2.2.1.8养生(1) 在下层水泥稳定砂砾碾压完7天后,即可铺筑上层水泥稳定砂砾基层。在铺筑上层之前,始终保持下层表面湿润。(2) 每一段碾压完成并经压实度检查合格后,立即开始进行养生。(3) 采用塑料薄膜覆盖进行养生。(4) 养生期不少于7天,养生期间封闭交通, 禁止车辆通行。2.2.56、1.9质量验收水泥稳定砂砾基层成型完工后,开始进行各项检查项目的自检工作,自检合格后,报驻场监理单位,由监理单位抽检、认可签字后,即中间交工验收合格,方可进行下道工序。其各个检查项目按下表(见下页)的标准和方法进行检查验收。水泥稳定砂砾基层质量标准和检验方法序号项目质量标准检验方法1级配符合技术规范3.5.2条规定每2000平方米不少于一次。2水泥剂量1%以用量控制,每4000平方米至少检查一次。3砂卵石或碎石3%同上4拌合均匀性颜色均匀一致目视5延迟时间不超过水泥的终凝时间每作业段检查一次。6压实度0.98灌砂法检查,每2000平方米不少于两处。7厚度20毫米钻孔或挖坑检查,每2000平方米57、不少于2点。8宽度不少于设计宽度用钢尺丈量,每100米检查一处。9平整度10毫米用3米直尺检查,每2000平方米不少于3处,每处按三角形连量三次,取最大间隙平均值。10高程上基层+5毫米,-10毫米,下基层20毫米用水准仪测量,每10米测一断面,测点间距不大于10米。11抗压强度7天浸水抗压强度下基层为3.0Mpa,上基层为4.0 Mpa。每4000平方米在不同位置取混合料制备不少于6个试件,试件密实度与现场达到的密实度相同。12外观检查用12吨以上压路机碾压,无波浪和明显的轮迹(5毫米),表面无起伏、弹簧现象,颜色一致。2.3沥青混凝土路面面层施工(1)材料要求本工程沥青混凝土现场拌制,沥青58、混凝土的原材料购置,必须要选择有资质的正规厂家,对所用材料要有检验、试验报告单。(2)沥青混凝土路面施工工艺流程放样和安装道牙清扫基层浇洒透层或粘层沥青摊铺沥青混合料碾压成型验收。(3)试验路段在正式开工前至少14天,在监理工程师批准的路段上试铺不少于100m试验路段,并在监理工程师监督下进行试验路段的铺筑。试验路段开工前,提供关于计划用于试验路段使用的原材料和混合料组成设计,以及拌合、摊铺、碾压机械一览表和施工组织、工艺流程计划、试验方案的详细书面说明,并报请监理工程师批准。沥青混凝土摊铺、压实冷却后,按规范要求进行密实度、厚度检验;经试验合格,可作为本工程大面积正式施工的依据。根据沥青路面59、各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施工机械,机械数量及组合方式。通过试铺确定拌合机为保证施工,必须保持的上料速度、拌合数量与时间、拌合温度等操作工艺。按规范验证配合比设计结果。试拌试铺后,用生产拌合的混合料进行试验验证油石比、矿料级配和车辙试验、稳定度、高温稳定性、水稳定性、通水性、表面构造深度,最终确定生产标准配合比。通过试铺确定摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺;压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压遍数等压实工艺;以及确定松铺系数、接缝方法等。建立用钻孔法及核子密度仪法测定密度的对比关系,确定沥青混凝土的压实标准密度与碾压遍数的关系。确定施工生产及作业段的60、长度,制定施工进度计划,以及全面检查材料及施工质量。确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。修筑试验段的目的:研究合适的拌合时间与温度;摊铺温度与速度;压实机械的合理组合、压实温度及压实方法;松铺系数;合适的作业长度。在铺筑试验段中,抽样检测混合料的沥青含量、矿料级配、稳定度、流值、空隙率、饱合度、密实度等。沥青混合料压实冷却后,按标准方法进行密实度、厚度的抽检;优化拌合、运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组合和工序衔接;提出混合料生产配合比;明确人员的岗位职责;最后提出标准的施工方法。(4)测量放样为严格控制面层的标高、厚度、横坡和平整度,应在路面架设摊铺基准线,基准桩线的间距为1061、m,钢丝线一端固定,加一端用紧线器拉紧,拉力应大于80Kg,钢丝线是摊铺机作业的基准线标高,应准确无误,以便于摊铺找平。(5)透层、粘层施工透层:在基层竣工后铺筑沥青下面层前进行。将基层清扫干净,经监理工程师同意,用沥青洒布透层油,采用乳化沥青,喷洒量为1.0L/,洒布后,不得在基层面形成油膜,且有一定渗透深度,透层油渗透充分,时间不能少于24小时。粘层:在沥青混凝土下面层施工后铺筑沥青混凝土上面层前进行浇洒粘层沥青,采用乳化沥青,喷洒量为0.5L/(用量根据试洒而定)。洒布均匀,不得漏洒,水份蒸发完毕后才能进行沥青混凝土下面层铺筑。(6)混合料拌和沥青砼采用厂拌法,集料、填料和沥青材料应按工62、地实验室配合比规定的用量进行拌和,在拌和机内及出厂的混合料温度为140165,并应保证运到施工现场的温度不低于120150。拌和时间应能使矿质集料所有的颗粒都均匀地裹覆上沥青为度,每一次拌和时间以30-50s为宜,其中干拌时间不得少于5S,并经试拌确定。热拌沥青混合料面层(包括面层上层、面层下层)应在工程师监督下进行抽样试验,试验结果应符合有关规定。拌和以后的混合料必须是均匀的,集料的所有颗粒都应涂上结合料,不得带有花白斑点、离析和结块现象。在材料的规格或配合比发生改变时,都应根据室内试验资料进行试拌,试拌时必须抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关力学性能,并报请工程师批准。(7)沥青混合63、料运输 沥青混合料采用自卸汽车运至现场,车箱底板及周壁应涂一薄层油水混合液,运输车辆应覆盖,运至摊铺地点的沥青混合料温度不宜低于1200C。运输中应避免急刹车,以减少混合料离析。沥青混合料的运输主要依据当天需完成的任务,拌和机的出料量、运距和车辆吨位计算运输车辆。如运距较远,则应在车厢上加盖尼龙编织布,防止混合料中的水份蒸发。(8)摊铺和整形本合同段路面的上下层摊铺均采用全路幅摊铺,不留纵向接缝,为此我们计划以两台摊铺机组成梯队联合作业,两台摊铺机前后距离保持在10m左右,不能相距太远,以免造成热接缝变成冷结缝。混合料摊铺时在行车道两侧设置挡板,以减少切除、压实混合料的工作量,个别摊铺机无法摊64、铺的地方,采用人工摊铺。摊铺后应检查平整度及路拱,发现问题及时整修。(9)碾压碾压是沥青混凝土施工的关键工艺,对面层质量影响很大,施工中通过试验段施工,掌握并控制好压实工艺。沥青混合料的摊铺、碾压要一气呵成,在尽可能高的温度下进行,改性沥青混合料施工必须在混合料降至1300C以前完成。碾压分初压、复压和终压,初压时以12t钢轮压路机进行静压12遍,碾压速度控制在1.5Km/h2Km/h以内,复压与初压紧密衔接是保证混合料稳定、成型的最关键工序,可用振动压路机均匀碾压,碾压23遍,碾压速度以3Km/h3.5Km/h为佳,终压采用光轮压路机进行静压,其速度控制在2.5Km/h3.5Km/h,以消除65、在碾压过程中产生的压路机轮迹,最终形成平整的压实面。压实时要求分段清晰并设有标志,压路机每次由两端折回的位置呈阶梯形,使折回处不在同一横断面上,压路机至折返点时应自行停机,不得刹车,并缓慢起步,以免造成沥青面层的推移。初压、复压、终压时的路面温度均应满足规范要求及试验断面确定的参数,混合料充分压实。对压路机压不到路面边缘、雨水口周围的地方以振动板夯夯实。在碾压过程中,压路机行驶必须平稳,起、停车时必须缓慢,严禁突然刹车。压路机要先起步后起振动,先停振后停车。碾轮保持清洁,适当喷洒衡释洗涤灵,注意少喷、勤喷,当钢轮受热温度升高,不再沾轮时,应关闭喷洒。严禁压路机在未冷却的油面上转向,从热油面上下66、来的压路机必须将钢轮进行降温方可停放在旧油面上。(10)接缝处理纵向接缝:两条摊铺带相接处,有一部分搭接,才能保证该处与其它部分具有相同的厚度,搭接的前后一致。热接茬施工是在使用两台摊铺机梯队作业时采用的,此时两条毗邻摊铺带的混合料都还处于压实前的热状态,所以纵向接茬易于处理,且连接强度较好。毗邻摊铺带的搭接宽度约510cm。摊铺带的边缘保持齐整,要求机械在直线上和弯道上行驶始终保持正确位置。为此,可沿摊铺带一侧敷设一根导线,并在机械上安置一根带链条的悬杆,驾使员只要注视所悬链条对准导向线行驶即可。横向接缝:处理好横向接茬的一个基本原则是,要将第一条摊铺带的尽头边缘锯成垂直面,并与纵向边缘成直67、角。在预定摊铺段的末端,先撒一薄层砂带,再摊铺混合料,待混合料稍冷却后用切割机将撒砂部分整齐切割后取走,待完全干燥后在端部洒粘层沥青并用熨平板预热接着摊铺。(11)质量控制质量控制内容沥青混凝土路面施工质量控制包括所有材料的质量检验、修筑试验段、施工过程中的质量控制和工序间的检查验收。在施工中,逐班抽样检查时,做针入度、软化点、延度三项试验。施工质量控制在施工过程中,由专职的质量检测机构负责施工质量检查与试验。在施工过程中,按规定的内容、频率及质量标准,进行检验,当检测结果达不到规定要求时追加检测数量,查找原因,做出处理。沥青混合料拌合厂,对拌合均匀性、拌合温度、出厂温度及各个料仓的用量进行检68、查,取样进行马歇尔试验、检测混合料的矿料级配和沥青用量。混合料铺筑现场对混合料质量进行观测,并随时检查厚度、压实度和平整度,并逐个断面测定成型尺寸。施工厚度质量控制,除在摊铺及压实时量取,并测量钻孔试件厚度外,还应校验出每一天的沥青混合料总量与实际铺筑的面积计算出的平均厚度。施工压实度的检查以钻孔法为准。用核子密度仪检查时,通过与钻孔密度的标定关系进行换算,并增加检测次数。施工过程中,钻孔的试件编号贴上标签予以保存,以备工程交工验收时使用、质量检测结果,按200m为单位整理成表,连同原始记录一起及时反馈给主管部门。当发现异常时,停止施工,分析原因,找出影响因素,采取措施,经监理工程师同意后,方69、可复工。2.4道牙、人行道板施工2.4.1道牙施工(1)首先进行测量放线,校核道路中线并在道牙中线向路中50cm处,测定放线边桩。弯道部分按设计半径加密边桩,并在边桩上控制道牙顶高程。(2)开槽采用人工开槽先按道牙中线,放出50cm宽石灰线,按线开挖。(3)在道牙基础C15混凝土浇筑后强度达到其设计强度3左右即可将拌好的1:2水泥砂浆匀铺在基础上,按线位置安砌道牙。道牙必须安砌稳固,做到线直、弯顺、无折角,顶面应平整无错牙,相邻块高差允许偏差3mm。(4)安砌道牙时两道牙间可采用0.5cm厚的塑料板条控制缝宽,道牙缝宽要均匀一致,顶面平整。(5)勾缝前先将道牙缝隙用清水浸湿,再用砂浆勾缝,勾缝70、用0.5cm宽的铁条,抹勾成凹缝。(6)在道牙后背浇筑15混凝土细石混凝土做成三角灰,安砌好道牙之后,再回填道路基层材料。2.4.2人行道板施工(1)首先按控制点定出方格坐标,并挂线,按分段冲筋(铺装样板条)随时检查位置与高程;然后在确定的铺砌范围内“拿方”,成为矩形;铺好道板砖后应沿线检查平整度,发现有位移、不稳、翘角、与相邻板不平等现象,应立即修正,最后用干砂掺1/10水泥拌和均匀将砖缝填满并在砖面洒水使砂灰混合料沉实,直至灰砂灌满为度,同时要保持砖面清洁。(2)人行道板铺装施工工艺流程人行道板铺装施工工艺流程验收垫层测设高程铺筑水稳砂砾基层检查平面尺寸、高程铺装纵横斜样板条分段铺装检查直71、顺度扫缝洒水、养生开放交通道板砖检查运输按用量堆放2.4.3道牙安装技术要点(1)钉桩:直线部分桩距1015米,弯道部分桩距510米,路口处桩距15米。(2)安砌:卧砂浆虚厚2cm,内侧上角挂线,让线5cm,缝宽1cm,勾缝宜在路面铺筑完成后进行。 (3)湿法养护不少于7天,防止碰撞。2.4.4人行道板施工技术要点(1)测量放线:在人行道中线,每隔5m,安设一块人行道板以便控制高程,按其高程从人行道边挂线,按线铺装。(2)先把砂浆摊铺,宽度应大于铺装面10cm左右,后把道板平放,用橡胶锤敲打稳定,但不得损伤道板边角。道板不平时,应用砂浆找平,严禁塞填石块、碎砖等杂物。(3)灌缝:铺好的人行道板72、应检查是否稳固及面层平整度。如有活动现象,立即修整。最后用干砂掺1/10水泥拌合均匀,将缝灌满,并在上面洒水使砂灰下沉,再灌缝使之饱满。(4)养护:养护期不少于7天。在此期间严禁行人、车辆的走动。第五章 确保工程质量的技术组织措施1、质量目标1.1 确保工程质量达到合格等级。2、质量管理组织机构及主要职责2.1质量保证组织机构 质量保证组织机构框图项目经理 项目技术负责人项目质检负责人精测组试验室质检办路面施工队质检组路基施工队质检组砌筑施工队质检组拌和站质检组设备物资部质检组土方施工队质检组2.2 主要质量职责 2.2.1项目经理项目经理是工程项目的总负责人, 是质量的第一责任人,对工程质量73、负完全责任。对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制定的施工、技术管理文件,组织职工认真学习和有效运用。按质量保证体系所规定的和合同中承诺的去落实。加强内部的行动统一和团结,调动一切积极因素实现质量第一的方针。对施工质量的优劣进行奖罚。2.2.2项目质检负责人代表公司对现场质量总体工作进行监督。组织项目经理部进行创优规划,制定质量保证措施。在现场执行质量一票否决权。主持重大质量事故分析,主持和研究审定处理方案。配合监理工程师进行质量管理。2.2.3项目技术负责人主持技术、质检、试验、测量的日常工作。主持图纸会审、学习规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。对施工质量全面负责,接受质保部门监督与评74、定。2.2.4质检办具体落实拟定的质保措施、质量计划。进行质量交底,主持内部质检工作,在达到规范要求后,呈报监理工程师,协同复检。负责材料供应商的资格评审,进场材料的检验与测试工作。下发质量问题通知单,并对技术部门提出的处理方案进行审核。对不符合质量要求的工作或服务采取措施,包括停工及向项目经理汇报。制定质保培训计划,并按计划对有关部门及人员进行培训。负责收集、整理施工原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。2.2.5施工队质检员组织学习项目部下发质量控制交底书及其他质保措施,负责施工队的质量教育与培训工作。负责本队施工的工程项目全过程的质量控制与检查。在发生不符合要求的工作时有权停工并向队长及75、项目部质检办汇报工作。进行各分项工程的自检工作,填报自检表并在合格后填报监理工程师规定表格,上报项目部质检工程师,会同项目部质检工程师配合监理工程师进行检查。及时将项目部质检部门及监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。2.2.6工班质检员落实制定的工序质量控制要点,并督促实施者正确执行。发生无法执行或执行失误情况时向队质检员汇报工作并求得解决。在工序操作完成时负责自检并在自检合格后通知队质检员。2.2.7精测组及试验室配合质检办进行各项质检工作,在质检工作需要时服从质检办领导。3、质量保证体系我公司已通过质量体系认证中心ISO9001国际标准化质量体系认证,并建立了健全的质量管理76、体系,一旦中标,将在工程施工过程控制中,严格贯彻GB/T19001ISO9001之模式标准,严格执行国家现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主和监理的指挥和管理。质量保证体系框图政府监督部门:质检站公司质检部门:质检科监理单位项目工长工长项目技术负责人项目质检员作业班组班组质检员项目经理项目质检负责人作业班组班技术员4、质量保证组织措施4.1项目经理作为第一责任人对工程质量全面负责,组织实施并监督质量体系的运行,对不符合质量规定的行为及时制止和纠正。项目经理部与各部门签订质量保证责任书,与收入挂钩,奖惩兑现。4.2 项目技术负责人重点落实77、质量管理工作,对工程质量及检验、试验的方法是否符合规范,施工记录和试验报告的真实性,可靠性做出评估,并组织、指导有关部门采取纠正措施。4.3 技术质量部在项目总工程师的领导下负责质量管理体系的运行,具体组织落实公司制订的质量管理方针,并负责建立质量监测体系。4.4施工管理部在项目经理及项目总工程师的领导下负责组织工程施工,交工验收工作。对所承担质量要素发生的不合格项制订实施纠正和预防措施。4.5材料设备部负责施工机械设备的合理使用、维护、保养,保证施工机械设备满足工程施工质量要求;负责现场材料管理,制定材料管理规划,组织材料进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,做好产品的采78、购、验证、复试等控制管理监督;对相关质量要素发生不合格项实施纠正措施。4.6 试验室由责任心强、技术过硬的专业人员组成,必须持证上岗。严格按照试验程序、试验规范及技术标准进行工作,试验报告要真实可靠。4.7 质检站配备专职质检员,质检员根据质量要求和质量评定标准,按设计要求对工程质量进行经常性检查,当天的质量问题,当天反馈,并将检查结果及时向上级汇报,以便采取相应纠正措施。4.8 强化全员质量意识,在分级进行技术交底的基础上,以原土基处理、分层碾压为质量工作的攻关项目,开展 小组活动,推行全面质量管理。4.9 认真做好各种施工工艺的试验工作,坚持实行试验段先行的原则,根据试验成果确定有关施工参79、数,在报监理工程师批准后用以指导全线施工。4.10 施工过程中坚持“三工”、“三检”制度,使工程质量始终处于受控制状态。“三工”即工前技术交底,工中检查指导,工后总结评比;“三检”即自检、互检、交接检。要做到在施工过程中的每一工序,每一部位都必须验收合格后才能进行下一道工序的施工。4.11 测量人员跟班作业,及时做好放线布点和各项检查观测记录,准确提供可靠的技术数据资料。4.12 坚持隐蔽工程检查验收签证和质量检查评定制度,隐蔽工程不经质检人员检查及监理工程师验收签证不得进行下道工序的施工。4.13 有计划、有重点地对易发生的质量通病进行严格控制,改进施工工艺,强化施工手段,消除质量通病。4.80、14 在施工全过程中,及时做好各类工程日志记录、绘制好原始断面和数据收集,整理、保管,特别是隐蔽工程的检查记录,建立完善的工程台帐,按照业主要求准时,高质量地编好竣工文件。5、工程质量自检体系建立由项目经理负责、项目总工程师专门主持的质量自检体系。5.1自检体系由项目部、施工队二级组成,项目部为自检核心。项目部质量检查部为实施单位,中心试验室配合,施工队设专职质检员,现场设工地试验室,按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务,实行质量一票否决制。5.2自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键81、环节指定专人负责,进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性、准确性。5.3自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励企业强化质量管理,使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。5.4签证前自检工作程序如下:5.4.1在工程开工前进行 原材料的验证、配合比设计等标准试验及定线测量工作。 特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。 施工准备情况的自检自查。82、 开工报告完成和报批。5.4.2施工过程中负责进行 进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法,改进和提高落后的工艺水平,控制工程的质量标准。 记录、整理施工原始记录。 对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的工程提交转序申请报告。 对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。 对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。 负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。5.4.3工程竣工后负责进行: 对工程进行自检评定工作。 整理竣工资料。 完成竣工报告。 负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。 配合有关部门83、对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。工程质量自检体系框图审核图纸原材料进场检查阅读并掌握规范工程质量承包测量换手复测工班现场规范施工QC小组成员进入工班重要工序队质检员跟班指导工班自检队质检员检查质检工程师检查填报资料,报请驻地监理工程师检查签证实施下道工序施工6、工程质量控制程序6.1施工计划质量控制施工计划质量控制框图编制单位工程质量计划填写施工进度计划报审表编制季、月、周分部和分项质量计划监理工程师审批作业队按计划组织实施各作业队QC活动小组检查分析和质量管理实施情况监理工程师检查、分析承包人质量管理实施情况严重偏离计划目标基本实现计划目标编制下期质量计划采取调整措施6.2施84、工过程质量控制程序施工过程质量控制程序框图申请、开工材料、 半成品到场并合格机械设备运转正常业务培训、持证上岗技术交底、明确质量要求及施工操作规程否是是否关键、 特殊工序按质量要求组织施工制定施工作业指导书, 并组织施工工序施工否返工或返修工程质量检验是否合格否返工或返修分部、 分项工程质量检查是否合格否单位工程质检是否合格返工或返修单位工程竣工资料整理,进行质量评定建设项目质量规划、目标的实现6.3工程质量回访和信息反馈控制工程质量回访和信息反馈控制程序框图收尾工程成品保护整理施工现场材料及设备回收整理质量评定资料,编制竣工档案工程自检、及时处理维修报请有关单位进行正式验收竣 工 资 料 移85、 交竣工验收季节性回访技术性回访回访记录工程维修工程保修和回访工程项目施工总结工程总结安全总结质量总结成本总结技术总结7、关键工序、复杂环节的施工技术措施7.1路基土方工程施工质量技术措施(1)在挖方区和填方区设专人检查填料中是否含有非适用材料,坚决杜绝不合格填料进场。(2)严格控制填土层的松铺厚度,该厚度不得超过经试验段确定的松铺厚度的95%,以保证每个压实层得到充分的压实。(3)碾压施工对不同厚度的填土层必须严格按照试验段确定的压实设备组合及有关施工参数进行碾压。(4)填料的最佳含水量要掌握准确,如填料含水量偏高,要进行翻晒后再平整碾压;如填料含水量偏低,要对其进行洒水增湿后再平整碾压。786、.2 路面基层施工质量技术措施(1)水泥稳定砂砾配料准确,路面两侧多压23遍,严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车。(2)水泥稳定砂砾中颗粒最大粒径不应超过40mm,养生期结束后,应立即喷洒透层沥青,并在510天内铺筑沥青面层。(3)每批水泥进场都应向监理工程师提交货单抄件,说明水泥的生产厂家,水泥的品种、标号、出厂日期与数量,连同厂家的品质、试验报告等合格证明书,表明水泥经过试验分析是符合规范要求的。(4)细集料、粗集料等材料严格按规范要求进行选用,并经监理工程师批准后使用。(5)石料最好采用碱性石料。沥青混凝土中的碎石是沥青混凝土路面中的骨料,使用碱性石料(以含钙、镁等为主要87、成分)由于钙镁与沥青粘结性较好,遇水后沥青膜不宜剥离。也不用添加抗剥落剂,可以降低沥青混凝土一定的生产成本。由于有些石料的化学成分中含有以硅、铝等水性矿物为主(为酸性石料),它们与沥青的粘结性差、憎油,使沥青混合料遇水后造成沥青膜剥离。将直接影响沥青混凝土路面成型后的使用寿命。7.3沥青混凝土面层施工技术措施(1)认真做好现场试铺、试压等工作以获得可指导大面积施工的具体参数。(2)严格控制拌厂出料,摊铺、初压等环节温度。(3)现场摊铺严格控制,尽可能减少人工局部找补或更换混合料。(4)压实成型,压路机应从外侧向中心碾压,相邻碾压带重叠1/31/2轮宽。碾压时驱动轮面向摊铺机,震动压路机振幅0.88、30.8mm,振动频率3550HZ。8、质量通病原因分析及防治措施8.1 路面工程在路面工程施工中,易出现的质量通病有路面平整度差,路拱不正,路面出现波浪形;路面早期裂缝;路面沉陷性、疲劳性裂缝;路面松散掉渣;路面泛油、光面等方面,针对这方面产生通病的原因,我们采取相应的有效控制措施为:8.1.1平整度差路面的平整度是道路工程的主要使用功能,如果道路不平坦,会降低行车速度,行车颠簸,加大冲击力,损坏车辆机件,降低舒适性,减少安全性,降低经济效益和社会效益。根据我方多年的施工经验,我们发现影响路面平整的两个基本因素是:基层平整度、松铺层平整度。针对这两个因素,我们制订了相应的治理办法。(1)首先89、要严格控制基层平整度,如果基层平整度差,摊铺后压缩比不均匀,碾压后,薄处沉降少,则较高,厚处沉降多,则较低,使用电脑控制的自动找平摊铺机,由于摊铺机本身的震捣功能,其虚铺厚度是一致的,碾压完也是平整的,但是经车载碾压后,基层的坑洼不平便反映到路表面上来,同样路面是不平整的。的以基层平整度对面层的平整度是十分关键的。因此,特别是在保证基层密实度和纵横断高程的基础上,把平整度提高标准进行控制,使用平地机修整基层的平整度,尽可能多的利用摊铺机铺筑基层,最后才能保证路面面层平整度的高质量。(2)解决了基层平整度的问题,总结以往经验发现松铺层对成型路面平整度的好坏起着十分重要的作用,在许多场合下往往处在90、主导的地位,鉴于此,经反复试验优先选用具备优良作业性能的跨越式均衡梁控制松铺层平整度。摊铺参考基准在松铺层平整度中起举足轻重的作用,我们首先采用固定基准(即悬线法)而后采用行车基准(即跨越式均衡梁)进行摊铺作业。尤其在摊铺起步时,根据试验路段上确定的厚度和工作角的关系建议松铺层,保证浮动梁从静态到动态的工作过程中,基本不会有大的变化,从而使摊表机的自动找平装置稳定工作。根据施工经验我们发现采用跨载式均衡梁与其他找平基准相比是提高路面平整度的有效手段,它在工作过程中排除了人为因素的影响。(3) 贯彻这些措施后,基层摊铺作业的平整度有了明显提高,松铺层的平整度大幅提高,对工程的整体质量起了决定性的91、作用。8.1.2 路拱不正,路面出现波浪形主要是由于路面各结构层的纵横断面高程控制不力,或在两相邻控制点距离偏大,在两点之间的高程出现较大偏差,应严格检查控制路床、路基及路面的纵、横断面高程,加密高程控制点。8.1.3 路面早期裂缝路面早期裂缝主要表现在碾压过程中出现的横向微裂纹,往往是某区域的多道平行微裂纹,裂纹长度较短,它的产生是由于沥青混合料摊铺时间过长,其表面变冷,形成僵皮,其内部较热,可塑性好,形成压路机串皮碾压,或过早使用重碾,使过碾后产生推移横裂纹,或是压路机加速或减速太猛,尤其是转向时过猛产生路面横纹,针对这种情况,为防止横向裂纹,我们严格控制摊铺和上碾、终碾的沥青混合料温度,92、施工组织必须紧密,大风和降雨时停止摊铺和碾压,严格按碾压操作规程作业。压路机起动、换向都要平稳。停驶、转移、换向时,关掉振动档。压路机停车、转向尽量在压实成形的平缓的路段上。8.1.4 路面沉陷性疲劳性裂缝路面疲劳性裂缝主要现象为不规则的纵向裂缝和成片的网状裂缝,多属于路基结构强度不足,支承不住繁重的交通荷载或沥青面层老化而形成,针对产生原因首先要提高路面基层材料的均匀性和强度,治理好路基的质量通病,防止路基下沉所造成的强度裂缝。减少温度裂缝;严格控制沥青混合料的质量,矿料拌合要均匀一致,粗骨料的表面应被沥青和细矿料均匀包覆,不应有花白料或油少、干枯现象。对严重的龟裂采用挖补方法,连同基层一同93、处治;对轻微龟裂,采用稀浆封面法处理。8.1.5 路面松散掉渣主要是由于沥青混合料运输时间过长,未加保温或沥青混合料炒制过火,混合料原材料潮湿,含泥量大使沥青混合料粘结力下降造成松散、脱落,严重影响道路的平整度,解决这个问题要掌握和控制好炒拌、摊铺、碾压三个阶段的温度,做到快卸、快铺、快碾压的“三快”方法,健全原材料及拌和半成品的检查验收制度,杜绝不合格原材料进场及不合格半成品的摊铺,对施工中出现的小面积掉渣麻面可局部薄喷一层沥青,撒料压实;大面积掉渣麻面路段,可在气温升至10以上时,清扫干净,做局部喷油封面,并均匀压实。8.1.6 路面泛油、光面由于沥青混合料在拌制时沥青用量过大,矿料不足或94、矿料过细,路面形成局部油层和摩阻值小的光面,降低抗滑能力,易引发交通事故。所以要严格控制混合料配合比,油石比及矿料的级配,提高路面的粗糙度,根据泛油程度不同,在气温较高时撒铺适当粒径的矿料,撒料时掌握先粗后细、少撒、勤撒的原则,然后用重碾强行将矿料压入光面。第六章 确保安全生产的技术组织措施1、安全生产管理目标杜绝人身死亡事故和重大机械设备损坏事故;不发生火灾事故、无重大工伤事故,轻伤率控制在1.3及以下。2、安全生产管理组织机构及主要职责2.1 安全生产组织管理机构图安全生产组织管理机构图公司主管领导安全领导小组组长(项目经理)施工技术部计划财务部质量部安全保卫部综合办公室安全员各施工队队长95、机械员材料员工会委员医务室安全负责人质检负责人技术负责人安全设施检查、规章制度执行文明施工检查机械设备检查、维修、保养劳保用品供应及质量检查落实劳动保护工 作工人身体检查、处理突发事故物质设备部2.2 安全生产责任制2.2.1 项目经理(1)对承包项目工程过程中的安全生产负领导责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点,制定本项目工程各项安全生产管理办法,并对其实施效果负责。(3)组织项目班子时,必须根据 工程特点明确安全工作管理制度和人员,并明确各负责人的安全责任好考核指标、支持、指导安全员的工作。(4)健全和完善用工管理制度,对项目施工的各类人员(包括外包96、工和民工)适时组织上岗前安全教育。(5)组织落实施工组织设计和质量目标中的安全措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度的实施。(6)领导、组织施工现场定期的安全检查好施工现场综合考评,对施工现场的不安全问题及时组织制定纠正及预防措施,对上级提出的安全生产要求,要认真执行。(7)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,按规定上报,组织事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训。2.2.2 项目技术负责人(1)对项目工程的安全生产负技术责任。(2)在项目施工中,严格执行安全技术规程、规范、标准。主持安全技术交底,组织制定安全技术措施,保证其可行性和针对性,并随时检查督促。(3)支持上岗人员的97、安全技术培训。(4)支持安全生产检查和现场综合考评,对存在的不安全因素,有权下令整改、停工。(5)主持或参加事故的调查分析。2.2.3 安全员(1)对施工现场的安全生产负检查责任。(2)协助项目经理作好安全生产知识培训、宣传、教育工作,深入施工现场,对不安全问题有下令停工权。(3)负责按照施工组织设计、方案、交底中有关安全规定,监督工长、班组执行,负责审查、保管持证上岗人员的资质证件。(4)发生事故应保护现场,组织抢救,按规定上报,参与事故调查。2.2.4 施工员(1)对所辖班组的安全生产负责直接领导责任。(2)经常检查所辖班组作业环境及设备、设施的安全状况,严格执行安全技术交底,落实安全技术98、措施,不违章指挥。(3)组织所属人员学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全部门和人员的安全监督检查,及时解决不安全问题。(4)对紧急状态下的安全问题和人员有权下令停止工作。(5)保护事故现场并立即报告项目经理或安全员。2.2.5 班组长(1)认真执行安全生产规章制度和操作规程,对本组人员的安全生产责任。(2)认真落实安全技术交底,结合当日工作有的防矢地开好班前会,不违章、冒险蛮干。(3)随时检查作业现场安全状况,发现问题立即解决,在事故隐患未消除时,有权拒绝施工。(4)发生事故或重大未遂事故,应保护好现场,立即上报。3、安全保证体系3.1按照GB/T28001职业健康与安全管理标准,建立健全99、安全保证体系,贯彻国家关于安全生产和劳动保护的一系列规定,定期和不定期地进行安全检查,召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题、及时处理解决。3.2签订安全责任合同,明确职责范围与安全目标,制定有针对性的安全措施,达到全员参加、全面管理,充分体现“安全生产、人人有责”。安全保证体系框图安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识项目部安全领导小组各项安全生产制度包保责任制施工技术安全规则教育安 全 部 安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全第一安全为了生产生产必须安全队安质室工班、工种安全检查员奖罚分明经济兑现实现安全目标4、安全生产管理制度及办法4.1 100、周一安全活动制:项目部每周一对全体人员进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做到必要的交底。4.2 安全技术交底制:管理人员需根据工程特点、环境、危险程度,预计可能出现危险因素,进行书面交底,交底人和接收交底人都必须签字。4.3 班前检查制:工长组织监督和检查施工方法,班组长和专职安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应注意事项,并作好记录,履行签字手续。4.4 定期安全检查制度:公司每季度、项目部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患制定整改措施,定时、定人整改,把安全隐患消灭在萌芽状态,达到控制伤亡事故的目的,并做好安全隐患整改101、记录。4.5 管理人员实行评审制:每年参与公司组织的安全学习和考核,增强安全意识,避免违章指挥。4.6 持证上岗:特殊工种必须有上岗操作证,严禁无证上岗。4.7 危急情况停工制:一旦发现危急情况应立即停工,同时上报,及时采取措施排除险情。4.8 安全教育制:对新入场工人和特殊工种工人必须进行安全培训教育。4.9 实行安全生产奖励制度和事故报告制度。5、安全生产组织技术措施5.1 建立健全安全生产保证体系,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全施工方针,建立安全生产保证体系,做到管施工必管安全,技术交底必交安全施工的要求。5.2 对工程项目全员进行安全教育,强化安全意识。进行项目全员安全教育,组织102、实习有关安全施工规则及要求、学习安全操作规范,从思想到操作行为上树立安全施工意识,以预防为主的指导思想,将不安全的因素消灭在萌芽中,防止恶性事故的发生。5.3 按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制,项目经理为安全管理第一责任人,由安全保卫部主管安全管理工作。项目部建立安全生产领导小组,各工程队设专职安全员、工人班组设兼职安全员,在施工过程中严格执行建筑施工安全检查标准、建筑安装工人安全技术操作规程及施工现场安全管理和防护标准的规定各负其职。把安全事故指标作为各级承包管理责任书中一项重要指标,认真考核,并同奖惩指标紧密挂钩。5.4 定期进行安全检查,公司总部每季度检查一次,项目经理部每星期103、检查一次,安全管理部门及各工程队做经常的不定期检查,工人班组在各自的工作岗位上随时检查。对发现的问题及时汇报、研究、妥善处理。5.5 加强安全保卫工作,做好全工地机械车辆、工程材料、半成品、成品的防火、防盗工作。5.6 施工现场设置明显的安全警示牌,进入现场人员必须办理进场手续,配备必要的安全生产用具及设备。5.7与气象站要经常保持联系,随时掌握气象变化情况。5.8 制定现场用电安全技术措施。临时动力线照明线的架设要符合电力安全规范要求,并将设置位置、高度进行设计并绘图,进行施工。6、关键环节的安全生产控制措施6.1 土方工程安全生产保证措施6.1.1土方工程施工时必须安排专人负责施工机械作业104、。机械操作人员必须按照现场施工机械员的指挥施工。6.1.2现场土方施工时应尽量安排人机分片作业,尽量避免人机交插作业。在必须进行人机交插作业的施工区域要严格执行总公司关于人机交插作业的操作规程的规定。6.1.3所有土方施工机械的停放合理布局,且装有安全装置,操作者严格遵守操作规定,操作前对设备进行检查,机械设备严禁带故障运行,推土机、挖掘机作业时,指定专人指挥调度,以防误伤人员和机械。6.2规范操作程序,遵守安全纪律 6.2.1 办理进场手续,配备必要的安全生产用具及设备,参加施工的所有人员进入现场必须佩戴安全帽,禁止穿硬底鞋和高跟鞋进入施工现场,高空作业人员必须穿胶鞋、系安全绳。6.2.2 105、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。6.2.3 特殊工种的操作员必须有安全操作证才能上岗,即是指电焊、气焊、电工、小型机械工程等工种。6.2.4 所有起重机械应指定专职信号员持证上岗指挥,信号员要用旗语、哨音指挥,且做到哨音清晰、旗语准确,严禁喊叫指挥,司机在信号不明确、信号不清、情况不明、视野及能见度差的情况下,有权拒绝动车。6.2.5 工地修建的临时住房,架设的动力照明线路、库房都必须符合防火、防水、防触电、防雷击的要求,配置足够的消防设施。6.3 设置安全标志牌在本工程现场及周围设置必要的标志牌,包括警告与危险标志,安全与控制标志106、,指路标志等。6.4 机械设备的安全措施机械设备合理布局,且要有安全装置,操作者严格遵守操作规定,操作前对设备进行检查,机械设备严禁带故障运行。推土机、挖掘机、装载机作业时,指定专人指挥调度,以防误伤人员和机械。6.5电器设备的安全措施6.5.1工地照明充足,工作灯要用安全电压,电力线路架设必须符合国家有关规定,防止触电事故的发生,随时检查线路情况及电器安全状况。6.5.2对电气设备的外壳进行防护性接地、接零或绝缘,派专人负责电气安全工作,进行用电安全知识教育,定期检修电气设备。6.6 特殊作业人员的保健措施为保证施工人员的身体健康,将在项目部设置卫生所配置常用和必要的医疗器械,定期或不定期对107、人员进行体格检查,重要场地作业时,医务人员坚守岗位随时服务。6.7 高温季节及夜间施工6.7.1夜间施工时,现场必须有符合操作要求照明设备。6.7.2高温季节施工,应按劳动保护规定做好防暑降温措施,适当调整作息时间,尽量避开高温时间,有条件的搭设凉棚,供应冷饮,准备防暑药品等。6.8 防洪、防汛措施项目部成立抢险小分队,储存必要的抢险物资、设备,遇有险情可立即投入抢险。6.9 防火灾措施消除一切可能造成火灾,爆炸事故的根源,控制火源,易燃物及助燃物。配备灭火器材,并同地方消防部门联系,加强安全防护工作。配电房、油库等场所设置醒目的防火标志。电弧焊在木工棚、油库等场所附近进行时,设置隔离防护装置108、。6.10 交通安全保证措施6.10.1现场内配专人指挥交通,各种车辆机械一定要按规定线路分道限速行驶。6.10.2 现场的坑、洞处设置防护栏并设醒目警戒标志。6.10.3 现场专门配置照明所用30KW发电机及照明设置,以防停电出现意外时应急使用。7、安全应急预案7.1本预案适应范围7.1.1施工用电安全事故施工用电引起的安全事故有:作业人员触电;电气火灾;电器故障。造成施工用电事故的原因主要有:电器设备的质量问题;电气安装不规范;用电人员违规操作;电气防火、防护措施不到位;用电安全组织措施不力;用电设计不合理等。触电可造成作业人员昏迷、烧伤、呼吸困难、痉挛甚至死亡,易造成群死群伤。7.1.2109、土方开挖安全事故土方开挖易造成坍方事故,造成作业人员被掩埋。作业过程中如遇管道漏气或电缆漏电时还有可能发生中毒、触电、火灾和爆炸事故。造成土方开挖安全事故的主要原因有:施工方法错误;支护防护技术保障措施不到位;管线保护措施不力;机械故障;作业人员违反操作规程等。土方开挖安全事故易造成作业人员群死群伤,一般反应为窒息、机械伤害、骨折、中毒、烧伤甚至死亡。7.1.3施工机具操作安全事故施工机具操作安全事故主要有:作业人员人身伤害、高处坠落和物体打击事故;触电事故;机械故障;火灾事故等。造成施工机具操作安全事故的原因主要有:作业人员违章操作;设备有故障运行;机具漏电;作业人员安全防护措施不到位;机具110、设备的安全防护不到位。施工机具操作安全事故易造成作业人员人体伤害,轻者伤筋动骨,重者机毁人亡。7.2施工现场应急救援组织机构的职责、分工、组成7.2.1应急反应组织机构各部门的职能及职责(1)应急预案总指挥的职能及职责分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反应行动;与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;直接监察应急操作人员行动;最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;协调后勤方面以支援应急反应组织;应急反应组织的启动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别;通报外部机构,决定请求外部援助;决定应急撤离,决定事故111、现场外影响区域的安全性。(2)事故现场副指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;现场事故评估;保证现场人员和公众应急反应行动的执行;控制紧急情况;做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;(3)现场伤员营救组的职能与职责引导现场作业人员从安全通道疏散;对受伤人员进行营救至安全地带。所有成员均要接受救护培训。(4)物资抢救组的职能和职责;抢救可以转移的场区内物资;转移可能引起新危险源的物资到安全地带。(5)消防灭火组的职能和职责启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。(6)保卫疏导组的职能和职责对场区内112、外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;疏散场区内外人员撤出危险地带。7.3施工现场应急救援组织机构应急救援组织机构框图事故现场总指挥事故现场副总指挥物资抢救组现场伤员营救组消防灭火组后勤供应组保卫疏导组第七章 确保文明施工的技术组织措施1、文明施工目标:以人为本,营造舒适的生产、生活环境,确保施工现场达到文明工地标准。2、组织机构和技术管理措施2.1建立文明施工保证体系。2.2 认真执行有关部门颁发的文明环保施工规定,对进场职工进行文明施工教育,通过标语、板报、班前教育等多种形式来提高职工的文明施工意识。2.3本工程沿线附近有居民和单位,因此文明施工和保证交通畅通十分重要,必须113、严格按有关施工现场管理法规进行现场文明施工和交通安全管理工作。2.4本工程成立文明施工及交通安全管理专职小组,由项目经理直接领导,设专人负责文明施工宣传及管理工作,并同沿线单位和居民搞好协作。既要方便沿线居民出行,又要保证为工程顺利施工创造良好环境条件。2.5明确项目部各部门、各专业队文明施工的责任区域,做好防尘、防噪音等工作。本工程环境卫生、交通安全要安排专人管理,认真贯彻执行有关施工现场环境保护工作的标准和规定。2.6本工程设置封闭式围挡驻地。驻地内包括项目经理部办公及生活居住区、食堂、材料加工及堆放区、机械设备停置区、仓库等设施。2.7本工程在与社会道路相邻处设置封闭式统一钢制围挡,H2114、.1米,本工程为减少噪音、扰民,超标设备要搭棚封闭。工作时间早6:00至晚22:00。不能间断的工序先搞好降噪,再进行施工。2.8 本工程所需的水泥等易扬尘的原材料,全部采用袋装,并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。2.9 施工现场配置洒水车,并指定专人管理,每天现场巡回洒水,保证施工便线及涉及的道路不扬尘。2.10本工程所需材料运输避开交通高峰期,以利社会交通畅通。散体材料运输必须加盖苫布,车辆上路应清洗轮胎。施工车辆、施工机械应尽量在施工现场内行车,减少对社会交通的影响。2.11本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点,定时清运。设专人清扫施工现场,负责保证现场整洁及卫生工作。2115、.12材料堆放场地,派专人负责平整夯实,各种材料按规格码放整齐、稳固,并有明显标志。对进场施工队伍进行培训、教育,培养施工队伍的良好生活及工作习惯。3、文明施工考核、管理办法3.1建立专项文明台帐,作到常检查勤记录,加强文明施工环保资料的管理,做到有案可查,奖罚分明。3.2 施工现场文明化程度是体现一个企业整体水平的标志,它是企业对外树立形象的一个窗口,故搞好文明施工,酿造一个美好的工作环境。为创造良好的施工环境,建立文明化施工工地,本工程特制定以下文明施工管理办法:3.2.1施工工地大门外明显处设置施工标牌,写明工程名称、施工面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开工日期116、竣工日期等。字体规整、明洁美观。3.2.2大门内必须设置统一规格的“六牌一图”。包括:工程概况牌、施工管理人员牌、安全六大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌,卫生须知牌及施工平面布置图。3.2.3树立全体施工人员文明施工的思想,严格按照省级文明工地的标准要求自己,做到施工驻地、办公室干净、整洁,材料堆放整齐,布局合理,机械设备停放整齐,礼貌行车。3.2.4所有参加施工人员全部佩戴标志牌上岗,关键部位、重点部位做好醒目的宣传标语、口号等,创建良好的施工环境。3.2.5全体人员要遵章守纪,严禁赌博、打架、偷窃及工作期间酗酒等违法违纪活动。3.2.6根据工地实际情况的要求,配备医务人员和健康卫生设117、施、设备,并做好各种疾病的防疫及卫生宣传教育工作。3.2.7保持环境整洁,搞好生产和生活区域的环境卫生,不乱倒垃圾、脏水,做到清洁、美观、有序。3.2.8 驾驶人员要礼貌行车,在生活、办公、区域行车,要控制车速在15KM/H以内,并应按规定路线行驶。3.2.9 严格履行施工合同,讲究职业道德,保质保量如期完成施工任务,树立良好的企业信誉。4、垃圾的处理措施4.1在施工区、生活区,根据人口居住密度,设置卫生设施(垃圾坑、厕所),成立环保专业服务队,负责对施工现场的道路,排水沟及生活垃圾进行清理,按要求进行送到指定地点掩埋或焚烧。4.2对会产生有毒气体的油毡、橡胶、塑料、皮革等不准随意焚烧,运送到118、指定垃圾场进行掩埋。4.3对开挖作业产生的废渣,按业主和监理制定的弃渣点统一堆放,并听从监理的指示,不能随意抛弃。弃渣时,应对周边自然生态林木、花草、植被、水源予以保护。4.4工程竣工后,按照监理工程师的要求,拆除所有临建设施,彻底清理作业现场和生活区垃圾,恢复自然面貌。第八章 环境保护措施1、环境保护目标和指标1.1环境保护目标噪音、粉尘不超过国家规定的三级标准,废气、废水(液)、废弃物按行业规定处理,确保实现“环保示范工程”。1.2环境保护指标在工程施工期间,噪音、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和地方有关法规的要求,保护生态环境。2、建立环境保护组织机构成立以项目经理为组长的环119、境保护领导小组,环境保护部为日常管理部门。真正从制度上、组织上、经济上建立起完善的环保体系,确保各项环保工作落实到位。环境保护组织机构图环境保护领导小组组长:项目经理领导层副组长:项目总工程师副组长:项目副经理管理层环境保护部设部长1人,环保工程师2人生活营区环保监督员各施工作业点环保监督员实施层流动巡查环保监督员施工队长(兼环保监督员)3、建立环境保证体系遵循“遵守法规、减少污染、减尘降噪、持续改进”的环境保护方针,按照ISO14001标准建立健全环境保护体系,环境与生态保护管理体系见下图。贯彻国家和地方有关环境保护方面的法律、法规,定期不定期地召开环境保护会议。研究加强环境保护的具体措施,120、并贯穿于整个施工生产,逐级签订环境保护责任合同,使各级人员明确自己责任。环境与生态保护管理体系框图环境与生态保护体系涉及所有施工活动(点、线、面)逐项检查,全面实现环保目标思想保证工作保证组织保证制度保证经济保证措施保证环境保护领导小组环境保护领导小组编制实施性环保措施各项环保制 度承 包 责 任 制各项针对性保证措施大力宣传环保工作的重要性,让每个职工树立强烈的环保意识,视环保如保护人类,视责任重如泰山,让环保成为自觉的行为。建立组织保证制度,选派得力人员,把环保工作列入议事日程,经常了解环境保护情况及时发现问题,及时解决。按设计文件和施工组织设计要求进行落实。抓好环保日常管理,建立健全环保121、责任制,定期组织环保检查。针对特点制订相应措施,并据动态信息及时充实修改。把各项措施用物化的手段真正落实到实处。奖 惩措 施经 济兑 现社会保证签定合作协议制定合作计划与当地环保部门达成合作伙伴;聘请一名环保专家现场指导,共同制订环保实施计划,分工合作,密切关注施工现场,逐项落实。4、环境保护措施4.1环境污染源的控制措施生态环境保护措施保护原有植被。对施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状,必须清除的耕植土集中存放指定位置;砍除树木和其它经济植物时,事先征得所有者和业主的批示同意,严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖,临时用地范围内的耕地复耕。对有害物质(如燃料、废料、垃122、圾等)要按当地环保部门同意的措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋,防止对动、植物造成损害。4.2水环境保护措施施工废水、生活污水经沉淀池沉淀后排放,以避免污染河道和周围环境。在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工程的排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水,排水不外溢、不堵塞,水质达标。现场冲洗搅拌站及运输车的污水排放设沉淀池,对施工废水进行沉淀净化,并用于场地内运输道路的洒水降尘,沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。生活区设置化粪池。4.3大气污染控制配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生123、有害气体、尘烟、臭气的物质,熔融沥青等有毒、有害物质时,要使用封闭和带有烟气处理装置的设备在运输粉煤灰、白灰、水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密,并装量适中,不得超限运输。水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排在库内存放,堆土场、散装物料的露天堆放场要压实、覆盖。选择合格的运输车辆,场地出口设冲刷池,并设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗,严禁遗洒;运碴车辆,碴土低于槽帮10cm并用苫布等覆盖,严防落土掉碴污染道路、影响环境。4.4固体废弃物的处理合理调配土方,减少回填土的堆放时间和堆放量,堆土场周围加护墙、护板,表面用盖布苫盖。及时清运施工弃土和淤泥渣土,防止中途倾倒事件的发生并做到运输途中不撒落124、。剩余料具的包装及时回收、清退,对可再利用的废弃物回收利用,各类垃圾及时清扫、清运,分类存放。保证回填土的质量,不得将有毒有害物质和其它工程废料、垃圾用于回填。施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运,砂浆、混凝土倒运时采取防撒落措施。4.5施工噪音控制施工场界噪声符合建筑施工场界噪声限制(GB12523-90)的要求。主要噪声源和装载机、搅拌机等噪音比较大的机械均设置消音装置。采取措施,保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法;每日22时至次日6时禁止强噪声施工。夜间施工严格按照夜间施工有关规定执行。确定施工场地布局合理,优化作业方案和运输方案,尽量减少施工对周围居125、民的影响。第九章 季节性施工技术措施1、雨季施工措施在雨季施工期内,要做好施工现场的排水工作,保证流水畅通,路面不能形成积水,并做好施工现场各种材料的防雨保护措施,严防材料被损。1.1路基工程1.1.1在中雨及连绵雨天不安排路堤填筑施工。1.1.2合理安排工序,保证路基工程边沟、排水沟、取土坑排水。利用已建成的涵洞,做好防水、防洪、排水工作。1.1.3备齐防雨材料,增加防雨防洪设施。1.1.4土路堤施工前做好排水,并作到随铺随碾压,保证压实质量。每一碾压层面作成24的横坡排水,同时保持平整不留凹坑。1.1.5雨后施工路基,需经晾晒、复压并经检查合格后方可继续施工。1.2路面工程1.2.1及时了126、解天气情况,雨天不安排施工。1.2.2雨季安排专人封闭各交通路口防止污染路面。1.2.3摊铺过程中遇雨时对已摊铺的路面及时碾压覆盖,未铺的混合料不得再行摊铺。2、炎热气候的施工措施2.1水稳基层施工时,可适当增加水稳混和料的含水量,约比最佳含水量大23。2.2基层铺筑完毕接近最佳含水量时应尽快碾压,防止因水分蒸发导致含水量偏小而碾压不密实。2.3基层碾压完成后,应随时注意洒水养护,防止因暴晒产出干缩裂缝。必要时覆盖草帘减少水分蒸发。第十章 确保工期的技术组织措施1、工期目标根据招标文件要求,计划2011年5月30日开工, 2011年8月30日竣工,总日历天数为93天。我公司按照业和招标文件主要127、求本工程在2011年8月30日前完成全部施工任务。各分部分项工程进度安排如下:(1)施工准备计划工期为10天;本项目在中标后立即开始工作,包括临时设施建设及现场临时供水供电的布置,对图纸的工程量进行复核;建立测量控制网,办理场地及各控制桩接收手续。(2)路基土方施工计划工期为15天;包括路基土方开挖及路基填筑等施工内容。(3)路面施工计划工期为59天;包括道路路面基层、路面面层施工、道路道牙和人行道板施工。(4)工程收尾、竣工验收计划工期为9天;主要进行工程的收尾工作和工程的修补工作,这些工作都完成以后立即转入工程的验收工作。2、工期保证体系科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时128、调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、财、物、机供给;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。项目部建立以项目经理为首的工程进度管理网络体系,项目总工程师、工程技术部、计划财务部、物资设备部、质量部、安全部、各施工队队长参加,实行岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保工程进度的科学推进和实现。在工程技术部常设调度室收集工程进度信息,及时汇报项目部领导层处理。工期保证体系框图单项进度指标关键线路监控投资指标监控形象进度监控合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计加强机械维修与保养确保零配件供应信息跟踪与反馈组织管理进度监控信息跟踪129、与反馈组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金合理安排地材采购编制物资供应计划编制物资采购计划优化机械配置人财物机3、保证工期的措施3.1组织保证建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立项目经理部,组成指挥机构。同时,选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后,尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作,合理调配机械设备、物资和人员,按施工计划安排施工准备工作,确保工程按时开工。3.2劳动力保证采取动态模式进行劳动力管理,投入足够保证施工需要的劳动130、力。3.3施工组织设计保证编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计,优化施工方案,按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地,切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响,抓好黄金季节施工,实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业;按网络计划节点组织安排施工,确保重点工程、难点工程、关键工程的工期,以日产量保旬产量,以旬产量保月产量,从而保证总工期。3.4机械设备保证配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法,保证设备的性能完好,充分发挥机械化程度高的优势,以先进机械设备保工期。3.5物资保证加强物资供应管理131、,保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关,严格执行物资管理规定,确保施工顺利进行。3.6人员素质保证选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗,以高素质人员保工期。3.7施工工艺及施工方案保证制定科学的施工方案,积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具,采用先进施工方法和合理工艺流程,缩短工期。3.8目标管理措施保证奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施,使施工人员明确目标,提高生产的主动性、积极性,并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目,在安排下期施工计划时,及时调整,保证132、阶段工期,从而确保总工期。3.9成本核算保证搞好成本核算工作,落实经济承包责任制,将个人收入与工程进度和工程质量挂钩,激发施工人员的生产主动性和积极性,保证工期。3.10试验保证工程试验源于工程,并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成,不得影响工程正常施工。3.11质量和安全保证确保工程质量和施工安全,不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量问题,开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度,杜绝质量事故,杜绝返工浪费,保证各项工程、各个工序按工期要求,有条不紊的进行。3.12资金保证加强资金管133、理,合理运筹资金,搞好资金调控。在业主资金暂不到位的情况下,自行调剂资金,确保重点工程和关键工程的正常施工。3.13关系协调保证协调好各种关系,维护业主及监理工程师的权威,尊重其正确意见和建议,执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时,及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系,主动反映情况,虚心听取意见,通过友好协商妥善解决问题,保证工程顺利施工。3.14加强施工前期资金的投入为了确保工程如期完工,进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金,随着工程的进展,考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计134、划进展情况,我们还准备好足够的流动周转资金,随时投入本工程的资金运转,确保工程顺利进行。3.15做好施工前期准备工作组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查,充分掌握第一手资料,对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析,对工程所需地方材料的供应以及机械设备,人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实,并与沿线地方单位或政府建立联系,以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持,从面确保本工程开工后,即可迅速投入现场的前期准备工作,及早建立和开辟施工场区。3.16加强人员、机械设备的投入我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技135、术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备,提高机械化施工水平,并加强机械设备养护及操作,加强维修人员的管理,以提高机械设备的完好率和利用率,促进工程进度。3.17在创造施工条件方面给予必要的投入如修建畅通的临时道路、配备足够的设备,创造一个良好的施工环境,从而确保整个施工生产能力高效率运转。3.18加强工程科学计划管理(1)充分分析工程的环境因素,把握工程重点、难点,详细计算劳动生产率,综合考虑气候因素,严密编制月度各分项工程施工进度计划,月生产指标,全面逐级落实生产任务,树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度,关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程136、,合理编制有序生产计划,对自然的突发性因素影响生产,提前有思想准备,在物资、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。(2)在施工总体安排上,考虑雨季、农忙季节的影响,制定必要的季节性施工措施,并经监理工程师批准,争取延长有效工作时间。(3)合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天,合理安排不利季节的施工项目,变不利施工日为有效施工日提高工作效率,促进工程施工顺利进展。(4)采用平行交叉流水作业法,使各工序紧密连接。(5)充分调动职工积极性,对工程实行目标管理,层层落实承包制。(6)尊重科学,依靠科学进步,快筑路、筑好路。(7)尊重科学、尊重实验,质量第一,安全生产,严字137、当头,强化施工人员的质量意识,使全体施工人员正确理解质量与进度的辩证关系以质量求速度,以速度求效益,以安全促生产。第十一章 科技创新及三新推广措施1.科技创新及技术攻关项目管理在本标段施工过程中本投标人将大力开展新技术开发和推广工作,积极采用新材料、新工艺,努力提高工程质量,降低工程成本。科技开发将由项目部总工程师负责,并设专职工程师分管科研工作,并成立科技小组,配合整个建设工程争创优质工程,推广应用建设部推荐的十项推广项目。2、新技术、新材料、新工艺推广项目管理2.1应用推广绿色、环保建材根据业主对环保的要求,在建设和今后的使用过程当中,要确保不对环境造成污染。在工程建设中全部采用符合环保标138、准的绿色环保建筑材料,在工程物资采购过程中,既要保证所购材料符合环保标准,还要选择环保达标的生产厂家,确保材料生产过程中不对环境产生污染,并通过此举提高全社会环保意识。建立行之有效的审核管理体系并配备相应的检测手段,对于进场的原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等绿色环保建筑工程物资的挥发性有机化合物、有害物及放射性的含量、释放量、限量进行检测。对于雨水、生活污水、施工用水进行收集、处理、贮存,循环使用,达到节约水资源和减少对环境的污染的目的。2.2施工综合技术机械化施工自动控制系统:利用激光控制技术实现施工机械光、机、电一体化作业,对施工机械工作状态进行自动化控制,对工程量进行智能化计算139、。2.3数字化测量控制系统为了确保施工进度和施工精度,提高施测效率,在测量工作中,将全面使用电子测量仪器和计算机。数据计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机管理,以数字化测量模式取代传统的常规测量模式,使测量工作成为智能化施工的第一道工序。内容包括:工程测量数学模型及数据库研究;电子测量仪器智能化、自动化应用技术开发;数据分析、趋势预测软件的应用与开发;安装控制测量应用技术。2.4计算机网络管理应用、开发综合技术在工程施工过程中,计算机和网络技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理工具和管理手段,由于资源共享、信息传递快捷,可以极大地提高国内、国际交往的工作效率和管理140、水平,具有准确性、可靠性和可追溯性,可以有效且有序的对工程的每一环节进行指挥、管理和监控,从而达到加快工程进度、保证工程质量和降低工程造价的目的。计算机网络管理应用、开发综合技术包括下列项目:开发并建立工程项目管理信息系统:综合运用现代信息技术,建立局域网和对外网站;实现信息的内部横向交流和数据共享,为项目决策提供支持和服务,最终形成资源流优化系统。同时全面推行自动化和智能化施工技术。采用先进的应用软件进行工程管理:实现施工图纸电子化、网络化;工程进度计划控制、成本控制、技术保证资料管理、翻样及加工定货、日常文件管理等推广应用先进的软件,实现无纸化办公及指令传输和信息反馈网络,蓝牙技术等。图纸141、二次深化设计:应用计算机技术完成加工安装详图设计、综合系统配套图设计、工艺设计节点详图及装修效果图等。建立数学计算模型:小半径曲线等复杂部位的三维坐标数据计算;模板下料成型尺寸和曲率精确计算;工程测量数据计算. 开发应用数据库管理系统,统一指导和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运输和通关、拼装或组装、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节。特殊专业与计算机技术的结合,诸如精密电子测量设备仪器、先进的检测设备、混合料试验设备等与计算机的有效结合,能自动分析计算,绘制图形和曲线,输出参数和结果。视频监控系统:对关键的施工部位和工作岗位进行闭路电视监控,并以电子图形、音像等计算机142、多媒体技术忠实、直观地记录和展示工程实施过程。2.5在沥青混凝土施工时,压实设备采用双轮双振压路机与胶轮压路机相结合的压实方法,此方法对沥青混凝土压实度,平整度均有很大提高,可消除碾压设备所产生的轮迹,确保沥青混凝土施工质量。2.6在沥青混凝土摊铺中,对先进的摊铺设备配备均衡梁,可完全保证沥青混凝土厚度,对平整度有极大提高;同时为了能够更精确的对平整度检测,配备国内先进的测平车检测,采用均方差法评价路面平整度的优劣。2.7沥青混凝土面层掺加国际新型材料博尼维聚脂纤维,该材料可改善沥青路面的高温稳定性和疲劳耐久性,并且具有低温抗裂和防止反射裂缝的性能,掺入量为沥青混合料0.2%(重量比),该纤维143、颜色为白色,比重1.36,抗拉强度517MPa26MPa, 长度6.35mm1.5mm,熔点温度大于556,施工工艺与不添加纤维时基本相同,只是在往搅拌机中加入集料的同时,按规定添加量将该纤维加入搅拌机,先与集料干拌然后再加入沥青拌均匀即可。该施工方法,在高等级道路中使用较多,此方法为国际领先施工技术,已在全国高等级沥青混凝土路面中全面推广应用。第十二章 国家、行业、地方强制性标准规范执行措施1、本工程承诺执行和满足以下技术标准和规范1.1公路路基设计规范 JTGD30-20041.2公路沥青路面设计规范 JTJD50-20061.3公路沥青路面施工技术规范 JTG F40-20041.4城市144、道路和建筑无障碍设计规范 JGJ50-20011.5公路工程技术标准 JTGB01-20031.6城市道路设计规范 CJJ37-901.7城市道路交通规划设计规范 GB50220-951.8公路工程抗震设计规范 JTJ004-891.9城市道路设计手册1.10道路交通管理技术规程 CSJ-081.11城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-911.12市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-901.13公路路面基层施工技术规范 JTJ034-20001.14沥青路面施工及验收规范 GB50092-961.15城市道路照明设计标准 CJJ45-20061.16道路交通标志与标线规范 GB57145、68-19991.17公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范 JTGD62-20041.18公路桥涵设计通用规范 JTGD60-20041.19公路桥涵设计手册 1.20室外给水设计规范 GB50013-20061.21室外排水设计规范 GB50014-20061.22给排水管道施工及验收规范 GB50268-20081.23给排水标准图集(2005年合订本)1.24雨水口国家建筑标准设计图集05S518 1.25其他有关现行的国家和甘肃省规范、规定和标准。2、执行强制性条文的具体措施在本工程中,为了贯彻执行国家工程建设强制性条文的规定,全面实施工程质量管理条例的有关要求,制定以下措施,以确146、保在施工中工程质量能有效地满足强制性条文的要求。2.1接到图纸后认真进行阅读,严格把好图纸会审关,对图纸中有关设计设备的选型勘察和地基处理结构设计抗震设计施工质量和安全等涉及结构安全和使用功能的部分均与强制性条文进行对照检查,对不符合要求的部位及时提出,要求设计单位进行修改,达到强制性条文的要求。2.2各相关专业技术人员收集国家、行业现行施工技术规范、标准及地方强制性标准规范。2.3由项目技术负责人组织本工程施工管理人员认真学习国家工程建设强制性条文,全面掌握条文的精神实质,能在具体的施工过程中自觉地应用强制性条文,在开工前做好技术交底,参加业主组织的设计施工图会审。2.4工程技术部组织专业施147、工人员编制技术交底及拟采用的施工规范。2.5严格按照国家规范、工程设计图纸的要求组织施工,任何人未经技术、质检部门批准,不得私自降低标准。2.6各施工队组织”TQC”全面质量活动小组,针对施工质量中出现的主要矛盾,用全面质量管理手段分析、处理,确保工程按优质工程的标准完成。2.7工程中所有项目和隐蔽验收工程实行分项质量验收和竣工后总体质量验收制度,加强中间验收的环节,凡未验收通过的工序,决不容许进行下一道工序的施工,验收按照施工设计质量要求和市政工程质量规范标准进行。2.8施工安全应遵守施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑机械使用安全技术规范等规范规定。第十三章 有148、必要说明的其它内容1、施工管理协调措施工程的建设是一系统工程,在工程建设过程中涉及到与业主、监理、设计、相邻施工单位以及政府行政管理部门协调工作,做好这些协调工作将有利于缩短工期、保证工程质量、降低施工成本,最终实现本投标人对本工程进度、质量和安全的承诺,为此本投标人特别制定了以下施工协调措施:1.1与业主之间的协调(1)本投标人中标后,将积极配合业主开展各项工作,为业主分忧,服从业主的指挥。确立“业主是顾客”的服务观念,把工期目标和质量目标作为核心,完成业主的各项任务,实现业主的各项目标。 (2)项目部站在工程全局的角度,认真履行合同条款中规定的义务,积极主动地为业主服务,接受业主的领导,落149、实业主的各项指令、决策,解决工程实施过程中遇到的问题。协助业主处理好与设计、政府监督部门、政府职能部门等的联系、沟通工作。(3)实施用户满意战略,营造谦和氛围,不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。认真贯彻用户满意战略,教育员工牢牢树立尊重业主的意识,对业主的每一项要求,均要作出积极的响应,积极开展服务。(4)按时向业主提供实施性施工方案,竣工后及时向业主提供各种竣工资料,决不拖延一天。1.2与监理工程师的协调(1)充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能,做好基础工作。(2)在施工过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和150、质量部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查。(3)贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。外购材料,请监理工程师共同把关,审核生产单位的资质、信誉是否符合本工程的要求。(4)部位或分项检查工序的质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,使监理工程师能顺利展开工作。(5)积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。1.3与设计单位的协调(1)中标后,协助驻场监理、业主代表,及时同设计单位联系,进行开工前的设计技术交底。(2)审图中发现的问题,及时向驻场监理汇报,并向设计人员征求意见,经设计151、人员同意,办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸施工,未取得设计同意不随意更改设计。(3)积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会,充分理解设计意图,把设计思想体现到实际施工中。1.4与地方政府的协调(1)本工程开工前向地方政府各部门办理进场、临时用地、用水、用电等工作。相关政府职能部门包括城管、公安、交通、环卫、市政、燃气、自来水、电力、劳动保护、消防等部门。项目部在进场之初将积极与上述部门进行沟通,施工过程中随时通报各项进展情况,征得各方对本工程的支持与帮助,保证建设期间水、电、气的正常供应和应急抢修,减少和避免交通、治安等其它因素对工程造成影响。(2)施工过程中与152、各部门保持密切联系,自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的有关方针、政策,掌握近期的市场信息,同时协调部经常性地用上门咨询或发放信息等措施,积极与相关部门联系。(3)在施工中主动与各部门联系,求得对工程质量和施工安全的指导和认可。(4)在施工项目完成后,对现场进行彻底清理或恢复原貌,直至各部门满意为止。1.5与相邻施工单位之间的协调(1)按设计和业主、监理规定要求熟悉掌握各专业接口界面的内容,确保本标段工程施工为其它专业或各专业承包商提供合格的工程,为后续专业工序提供可靠的质量保证。(2)根据设计文件要求和施工过程可能出现的施工作业界面接口问题,充分考虑施工接口的部位和接口工作内容153、,制定预防可能引起接口部位的安全和质量问题的预防措施和接口管理办法。明确施工接口内容、责任和协调,对存在的接口事宜,工程、技术部门指派专职工程师负责,协调部负责统一的协调指挥,作业工区建立专门实施小组,确保业主及监理工程师的指令或协调得到有效的实施。(3)施工期间与相邻施工单位之间应切实加强对工程测量的界面接口管理工作。在工程施工前和施工过程中应对测量工作互通信息,对中线控制桩点和水准点的贯通测量和检测应相互闭合,这些过程控制测量工作应与测量监理工程师、测量监理单位、相邻工程项目承包商测量队彼此协调配合,避免测量事故的发生,以确保工程施工顺利进行。(4)若本投标人中标后具体施工时,一定在业主、154、监理、设计单位的共同主持下与相邻承包商研讨接口的施工方案、施工时间的安排,并积极与其协调、配合,确保施工接口的工期与质量。除遵守合同中有关规定和义务外,对工程界面接口,必须服从业主及监理工程师的统一协调并认真执行接口工作的有关指令,主动配合相邻标段中标单位施工,为其提供方便。2、施工场区及周围道路交通安全管理措施2.1组织管理(1)项目部交通安全的管理职能分配在安全部,安全部设专职的交通管理人员,各施工班组进场后按照项目部的要求安排相应管理人员对本施工区域的交通安全进行管理,并协助交通警察搞好施工现场以外车辆的疏导。(2)按照项目的特殊要求,制订有针对性的交通安全管理制度,并要求严格执行。(3155、)按照“谁主管、谁负责”的原则,本项目施工班组出车司机均要与项目部签订交通安全责任书。2.2管理措施(1)进场前,主动与各部门联系,进行施工围挡和场门外的施工组织导流,制作、购买交通指示牌,在施工区域附近设置明显的警示标志,禁止无关车辆、人员进入,并对所有施工车辆装备专用警示灯。(2)进出车辆必须严格服从门卫及现场交通安全管理员的管理。(3)进出场施工车辆必须办理“行车证”,驾驶员办理“施工证”,“两证”不得外借或与车型、车号不符,违者按规定给予处罚。(4)对进出车辆司机要进行严格审查,进场前要进行安全教育,并予考核,不合格不能上岗,所有车辆司机必须在项目部注册登记,无特殊情况不予更换。(5)156、所有车辆一律按规定的施工专用路线行驶,严禁非司机开车、酒后开车;不准疲劳驾驶、超速行驶、违章驾驶、违章拉人,违者追究有关单位和当事人的责任。3、卫生防疫措施3.1成立施工现场卫生防疫领导小组,负责施工现场和工人生活区流行病疫预防和控制。应根据季节变化的特点,结合现场实际情况,要做好流行性感冒、非典型肺炎、高致病性禽流感等流行疾病的防控。3.2施工场区的管理:施工场区内设置一定数量的绿化面积,保持施工现场的生产生活环境清新美丽。保证场区道路通畅无积水。设置一定数量的垃圾筒,并有专人每天负责清理。3.3民工宿舍的管理:民工宿舍将保证足够的生活空间及必要的生活设施,宿舍高度不低于2.5m,面积不低于157、3m2/人,每间宿舍不超过3人,并备齐被褥、衣架、脸盆等必要的生活用品。宿舍内夏季应将开启式窗户打开通风,保持室内空气流通,并安纱扇防蝇,冬季配备取暖设备,保持室内正常温度。3.4食堂的管理:食堂应设在地势较高,室内通风良好,排水通畅且距离厕所30m以上的地方。食堂建成后,需取得当地卫生防疫部门颁发的食品卫生许可证后方可开火。炊事员体检合格方可上岗。食堂内各种器具、主副食品不准直接接触地面,各种食品必须生熟分开,各种器具、机械、盖布应干净卫生,无不洁、生锈、霉变、油垢及残渣。菜墩、案板、刀具、容器等应生熟分开,并有明显的生熟标记。3.5厕所管理:施工现场和生活区的厕所建成水冲式,厕所屋顶、墙壁158、严密,门窗齐全有效,并有专人负责打扫,保持厕所卫生清洁,定期进行消毒。3.6饮用水管理:职工饮水由现场饮水站提供开水。夏季供应清凉饮料或绿豆汤。民工饮用水由专门的饮水站提供。4、确保民工工资足额按时发放的措施4.1坚决贯彻劳动和社会保障部、(建设部200393号颁布的关于切实解决建筑业企业拖欠农民工工资问题的通知(劳社部发200327号 ),确保民工工资按时足额发放。4.2施工队招用民工,必须依法签订劳动合同,任何不具有法人资格的单位及自然人不得招用民工。招用民工后,应在3日内与民工签订书面劳动合同,劳动合同中必须明确劳动报酬条款,包括工资支付标准、支付项目、支付形式及支付时间等内容,于30日159、内报项目经理部备案。4.3完善民工工资支付制度,施工队必须以货币形式按月足额支付农民工工资,不得拖欠和克扣。施工队支付工人工资,应当编制工资支付表(包括支付单位、时间、对象姓名、身份证号码、工作天 数、加班时间、应发项目和金额、扣除项目和金额等),向工人本人提供工资支付清单,并按规定保存2年。4.4建立健全工资支付监控制度,对施工队工资支付情况进行监督检查,项目经理部定期组织进行自查、抽查,并视情况对检查结果进行公布。4.5项目经理部建立健全解决民工工资拖欠的工作机制,专人负责,客观公正地维护工人权益。各部门按照各自职责,认真负责地对侵犯工人权益的违法行为进行处理,不得相互推诿。建立健全拖欠民160、工工资举报制度,设立举报箱、开通举报电话,并设专人负责接待来访举报。4.6项目经理部从工程开工之日起,为不同工种、不同工作环境、不同风险的民工建立不同类型的保险机制,享受与正式职工同样待遇,直至工程结束。5、降低工程造价的措施5.1材料控制措施材料是一个工程成本的主体,要降低工程成本就必须有合理的材料管理制度和合理的使用计划。(1)落实材料采购和验收制度;(2)建立严格的领料制度,必须实行领料票制度,做到发放无差错,使用要节约;(3)降低材料的实际消耗量,做到认真审图,合理用料;(4)及时回收余料和废料;(5)减少不必要的材料积压和贮存;(6)尽量降低材料的单价,做到合理采购,减少中途运输费用161、;(7)施工时要严格按图施工,避免不合格品的产生而造成返工。5.2降低工程造价的技术措施(1)组织均衡施工,加快施工进度,减少按时间计算的成本费用,如:项目管理人员的工资和办公费,现场临时设施费和水电费,以及施工机械和周转设备的租赁费等。(2)提高机械利用率,努力节约机械使用费。(3)加强管理,降低材料费用,降低材料成本,在材料采购时,坚持货比三空,比质比价,选择运费少,质量好,价格低的供应单位,同时认真计量验收,如遇数量不足,质量差的情况,要进行索赔;在施工过程中,严格执行材料消耗定额,坚持限额领料制度,正确核算材料消耗定额,余料回收;积极推广新技术、新工艺、新材料,利用工业废渣,扩大材料代162、用。加强现场管理,减少搬运,减少资金占用仓储等措施都可起到降低成本的效果。(4)认真编制技术组织措施,以技术优势取得经济效益,如盘圆钢筋,经冷拉后,不但可以除锈,而且可以增加长度。(5)用好用活激励机制调动职工增产节约的积极性。5.3降低造价的技术组织措施(1)为了保证工程如期完工交付建设单位使用,我单位在本项工程的组织上选派对市政工程施工有丰富经验的项目部进行施工管理工作。选派强有力的工程技术、工程管理人员进驻施工现场。(2)在施工总体部署上,采取分段流水网络计划法组织施工,以充分展开施工作业面,提高劳动效率。科学组织和管理,在施工过程中严密组织,合理调配公司计划投入本项工程的人力、物力、财163、力,使施工过程合理有序。5.4降低造价的工程进度保证措施为了确保工程进度,我公司针对本工程的具体情况制定了施工措施:(1)投入足够的施工力量,公司计划投入本项工程的施工力量可以分成两班进行施工。在施工允许的情况下,尽可能投入大量机械设备,提高提高工作效率。(2)选用合理的施工工艺,以保证工程质量和工期。施工中力争做到优质高效。(3)合理组织,能够预制的工作提前进行。施工过程中合理安排各个工序间的衔接。按照施工进度计划,严格控制关键工序的施工时间和完成时间,以保证最终工期。 (4)专款专用,保证工程所需材料及时到位。6、地下管道的加固措施6.1在道路土方工程施工时,若遇到已建的给排水管道、煤气、164、电缆等地下管道时,应做好以下几点:(1)对工作量大,技术比较复杂等其他不宜施工单位先行处理的管道,应向业主反映,由业主或由施工设计单位提供处理意见。(2)对于施工单位可以处理的管道,应按规范要求进行处置,但也应及时通知业主或监理工程师。(3)当设计文件没有规定,又不符合规范规定的条件时,施工单位应与业主、监理单位和设计单位协商处理。(4)当土方开挖发现已建的地下各类设施或文物时,应采取保护措施,并及时通知有关单位处理。6.2常用的加固措施(1)当施工遇到钢筋混凝土预制圆管时,应在混凝土管道两侧砌筑砖墩支承,砖墩的砌筑应符合规范的规定。(2)当施工遇到照明线路时,应对电杆进行加固措施,可采取砌筑165、保护墩,加地锚加固等措施。7、合理化建议7.1对于水泥稳定砂砾基层建议大面积覆盖塑料薄膜养生,该方法可以提高水稳层早期强度,增强水稳层养护效果,保证稳定层质量。7.2建议给排水管道、电力、电信、路灯电缆等在道路结构层施工前全部铺设完毕,尤其过路横向埋设管线更要提前完成。如在结构层(尤其水泥稳定层)后施工,将破坏路基整体性,且不易处理密实,最终导致工程造价的增加。8、工程质量保修8.1工程完工后,成立由项目总工为组长、技术人员及有关人员组成的工程竣工维护小组,负责保修期限内对工程的维护工作。8.2在保修期限内,定期对合同内工程进行保修,对合同执行期间出现的各种情况及时与业主进行协商处理,主动作好166、与地方、相邻施工单位及监理单位的联系与配合。8.3在保修期限内,维护组要定期对所建工程进行全面仔细的检查,遇到不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查,对出现的工程缺陷要登记,及时上报业主,立即组织修复。8.4保修期限内工程的维护,要在不影响正常使用的情况下进行,必要时可采取可靠的防护措施方可进行。8.5各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。保修期限内的维护分两种情况,若因本投标人施工质量问题造成内部受力变化或外部破坏,本投标人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施,若属设计或其它非承包人责任造成的,本投标人要及时上报业主和设计院,并按业主和设计单位的意见组织修复。8.6积极配合监理工程师167、的缺陷调查,并根据调查结果,承担相应的责任和费用或收取一定的调查费用。8.7按照ISO9001系列标准的要求,本投标人承诺实行竣工回访,工程交付业主后,仍要不断听取业主意见,及时采纳并组织实施。第十四章 应附图表(1)拟投入的主要施工设备表(2)劳动力计划表(3)计划开、竣工日期和施工进度横道图(4)施工总平面图(5)拟投入现场的试验设备表(1)拟投入的主要施工机械设备表工程名称:武威城区复兴南路道路建设工程 表8.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制 造年 份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT3202美国20051521.25M3路基开工前二天进场2推土机T1401168、宣化2003105140HP路基开工前二天进场3振动压路机YZ181徐工20059518T路基开工前二天进场4钢轮压路机YZC122徐州200710512T路面开工前二天进场5轮胎压路机XP2612徐州20077316T路面开工前二天进场6自卸汽车康明斯10二汽200621110T路基开工前二天进场7平地机PY1601天津2005120160HP路基开工前二天进场8沥青洒布车DZ40002徐州200498路面开工前二天进场9水稳拌和站WBZ300A-R1南京2004140300T/H路面开工前二天进场10稳定土摊铺机WTU75D1徐州2006125路面开工前二天进场11沥青摊铺机RP12502169、徐州2005165L=12M路面开工前二天进场12装载机ZL50D1徐州20041542.7M3路基开工前二天进场13洒水车EQ1402南京2003986000L路基开工前二天进场14震动夯实机HZ2804兰州20062路基开工前二天进场15发电机120kVA1郑州2007120供电开工前二天进场16电焊机BX3-3002兰州200824维修开工前二天进场17混凝土搅拌机JS3501西安20075.5350L路基开工前二天进场18砂浆搅拌机200L2西安20083.5道面开工前二天进场19沥青拌合站QLB1601福建2005171路面开工前二天进场(2)劳动力计划表工程名称:武威城区复兴南路道170、路建设工程 表8.2 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011年5月6月7月8月测量员2222试验员2222电工2222瓦工44415机械操作工6888电焊工2222修理工2222混凝土工2224司机10181515普工30505040合计62928990注;1、投标人应按所列格式提交包括分包人(若容许)在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。(3)计划开、竣工日期和施工进度横道图工程名称:武威城区复兴南路道路建设工程 表8.3日 期工程项目名称2011年5月6月7月8月20311101120213011011202131110112021301、施工准备171、2、路基土方挖填3、天然砂砾垫层4、水稳砂砾基层5、道牙安装6、沥青混凝土下面层7、沥青混凝土上面层8、人行道板安装9、收尾及验收(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图工程名称:武威城区复兴南路道路建设工程 表8.3施工准备10天21路基土石方挖填315天水泥稳定砂砾基层4天然砂砾沥青混凝土上面层沥青混凝土下面层道牙安装25天10天25天12天512天68收尾及验收人行道板安装724天9天说明:1、计划开工日期:2011年5月30日; 关键线路 2、计划竣工日期:2011年8月30日; 非关键线路 3、施工总工期:93日历天。(4)施工总平面图工程名称:武威城区复兴南路道路建设工程 表8.4 172、N项目经理部及生活区 工程修筑起点K0000 工程修筑终点K0865.893停车场生活区现场办公室临时堆料场拌合站二环东路规划路三道巷市民路南关东路二环东路规划路三道巷市民路修建复兴南路说明:1.本工程项目经理部、职工生活区房屋采用活动板房就近搭建或租用附近民房。 2. 路面拌合站考虑就近租用弃荒地设立,原则上距施工现肠不超过5Km。 3.临时施工用电、用水从业主指定接入点引入施工现场,并配备发电机和水车满足生产和生活需求。4.临时用地就近租用荒地,工程竣工验收完成后,所有临时用地均恢复原状。 施工现场办公区、生活区平面布置图宿 舍宿 舍厕所宿 舍门卫宿 舍办公室材 料 库会议室 实验室 业主173、室 监理室 办公室 医务室停车场及修理场 门卫拌合站平面布置图实验室综合办材料场地站长办公室库房拌合站休息室 (5)拟投入现场的试验设备表工程名称:武威城区复兴南路道路建设工程 表8.5序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1全站仪菜卡905L1瑞士2004检测开工前二天进场2经纬仪ET-02/051南方2006检测开工前二天进场3水准仪DS32北测2006检测开工前二天进场4击实仪92-200D型2无锡2007试验开工前二天进场5干燥箱1上海2007试验开工前二天进场6分析天平TG628A2上海2008试验开工前二天进场7水泥胶砂搅拌机JJ-5174、1沈阳2008试验开工前二天进场8公路工程检测尺3m2兰州2008检测开工前二天进场9沥青延伸仪YS-1201北京2009试验开工前二天进场10电子天平2000g1北京2007试验开工前二天进场11沥青软化点测定仪DF-41北京2009试验开工前二天进场12水泥净浆搅拌机SJ-1601无锡2008试验开工前二天进场13沥青针入度仪LZR-31无锡2006试验开工前二天进场14弯沉仪5.4M1天津2008检测开工前二天进场15台秤50Kg25Kg2北京2006试验开工前二天进场16压力试验机NY-200D1无锡2005试验开工前二天进场17电动抗折试验机DKZ-5001无锡2005试验开工前二天进场18混凝土搅拌机50型1沈阳2007试验开工前二天进场19水泥振实台ZT-961沈阳2008试验开工前二天进场20沥青延伸仪YS-1201北京2009试验开工前二天进场21砂料筛FB-21无锡2007试验开工前二天进场22含水量测定仪HKC-301天津2006试验开工前二天进场23钢尺50m3天津2008测量开工前二天进场24磅秤500kg1兰州2009试验开工前二天进场
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